Analiza Swot

lider mondial pe piaţa produselor alimentare ; prezenta unor aditivi alimentari ;

-experienta personalului ; -plasarea produselor genereaza costuri ridicate ;
-oferta destinata atat pietei externe cat si pietei interne ; -distributie ineficienta si intr-o perioada indelungata ;
-diversitatea gamei de produse ; -comunicarea deficitara dintre firma si distribuitori 
-calitatea deosebita a produselor ;
-recrutarea distribuitorilor se realizeaza conform
standardelor companiei ;
-mijloace de transport performante pentru realizarea
distributiei ;
-distribuirea produselor se realizeaza pe numeroase
piete de desfacere ;
-loialitatea clientilor si a distribuitorilor ;
-aprecierea mass-media ;

cresterea gradului de acoperire a pietei ; cresterea taxelor de export ;

-atragerea de noi distribuitori pentru extindere ; -cererea externa pentru produsele altor producatori
-implementarea unei tehnologii avansate de interni ;

distributie ; -aparitia unor firme care produc si comercializeaza

- posibilitatea realizării distribuţiei în mod direct
(producători-beneficiari) sau prin canale scurte (cu o
singură verigă intermediară);
-atragerea unui investitor pentru dezvoltarea
procesului de distributie;
produse similare in conditii de distributie mai
eficiente ;
-existenta unor filiale ale competitorilor raspandite
geografic ;
-plasarea produselor concurentei direct in supermarket-
uri, fara interventia intermediarilor ;
-pe piata interna dar si pe cea externa pretul constituie
un criteriu important in decizia clientului ;