GRILE DE REZOLVAT

1. Previziunile de durată medie :

a. Cuprind obiectivele cadrelor de conducere operative
b. Sunt utilizate pentru planificarea investițiilor, elaborarea strategiilor
c. Cuprind obiective generale
2. Previziunile de lungă durată:
a. Cuprind obiective referitoare la extinderea activității, retehnologizare
b. Sunt utilizate pentru elaborarea strategiilor
c. Cuprind obiective referitoare la aprovizionare, elaborarea bugetului
3. Metodele obiective de previziune cuprind:
a. Metoda brainstorming
b. Metoda scenariilor
c. Previziunea prin comparative
4. Metodele de previziune intuitive cuprind:
a. Previziunea prin interpolare
b. Metoda Delphi
c. Previziunea prin analogie
5. Avantajele concurențiale se pot măsura prin:
a. Bugete
b. Planificare eficientă
c. Focalizare pe piață
6. Planul cuprinde:
a. Scop, obiective, indicatori de performanță
b. Obiective, strategii, scenarii
c. Măsuri de sprijin, ședințe
7. După domeniul de activitate planurile se clasifică în :
a. Planuri de afaceri, planuri de proiect, planuri tactice
b. Planuri de cercetare-dezvoltare, planuri de producție, planuri financiare
c. Planul de resurse umane, planul comercial, planuri operaționale
8. Arătați care din variante reprezintă funcții ale managementului firmei:
a. Organizarea,previziunea, antrenarea, coordonarea, evaluare-control
b. Previziune, organizare, cercetare-dezvoltare, coordonare
c. Coordonare, previziune, organizare, producție, control
9. SWOT (Puncte forte, Puncte slabe, Oportunităţi, Amenin ţări) este o metod ă de analiz ă uzual
folosită pentru:
a. Elaborarea bugetului de venituri şi cheltuieli.
b. Evaluarea performanţelor unei organizaţii.
c. Elaborarea procedurilor de operare.
d. Dezvoltarea unei strategii.
e. Întocmirea bilanţului contabil

ÎNTREBĂRI
1. De ce au organizațiile nevoie de planuri?
2. Care este diferența dintre planurile operaționale și cele strategice ?
3. Expuneți pe scurt elementele planului.