Lista Proiectelor Contractate 03.06.2022 1

LISTA PROIECTELOR CONTRACTATE - PROGRAMUL OPERATIONAl CAPACITATE ADMINISTRATIVĂ
Valoarea ELIGIBILĂ a proiectului (LEI) Tip beneficiar Plăţi către beneficiari (lei)
Axă prioritară/ Stadiu proiect
Nr. crt. Cod MySMIS Cod SIPOCA Prioritate de Cod apel Titlu proiect Denumire beneficiar Denumire parteneri Rezumat proiect Data de începere a Data de finalizare a Rata de cofinanțare UE Regiune Județ Localitate Tip beneficiar Categorie de intervenție Valoarea eligibilă a proiectului Total valoare proiect (în implementare/ reziliat/ Act aditional NR.
proiectului proiectului
investiţii finalizat)
Finanțare acordată
Contribuția proprie a Valoarea neeligibilă
regiune mai puțin regiune mai puțin regiune mai puțin regiune mai Contribuție privată regiune mai puțin regiune mai Fonduri UE Contribuția națională
Fonduri UE regiune mai dezvoltată Buget național regiune mai dezvoltată beneficiarului a proiectului
dezvoltată dezvoltată dezvoltată dezvoltată dezvoltată dezvoltată
Implementarea / consolidarea si susþinerea unui management performant la nivelul Primariei Municipiului Sebes si al instituțiilor
subordonate, realizate prin aplicarea CAF ca instrument de îmbunatațire a performanțelor Sistemului de Management al Calitații al
Primariei Sebes, pentru crearea unei administrații publice moderne, capabila sa faciliteze dezvoltarea socio-economica prin intermediul
unor servicii publice competitive.
Obiectivele specifice ale proiectului 119 - Investiții în capacitatea
1. OS 1 – Implementarea de sisteme unitare de management al calitații aplicabile administrației publice, prin utilizarea instrumentului instituțională și în eficiența
Îmbunătățirea CAF, inclusiv formarea/ instruirea specifica a personalului Primariei Municipiului Sebes pentru implementarea instrumentului CAF administrațiilor și a serviciilor
1 110755 121 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 managementului calității în Municipiul Sebeș n.a 2. OS 2 – Consolidarea SMC prin acțiuni de îmbunatațire rezultate în urma evaluarii pe baza criteriilor modelului CAF 2/14/2018 6/14/2019 84.999999518 7 Alba Sebeș APL publice la nivel național, regional 352,434.92 352,434.92 0.00 53,844.59 53,844.59 0.00 8,349.81 8,349.81 0.00 0.00 0.00 0.00 414,629.32 0.00 414,629.32 Finalizat n.a 327,238.19 49,995.08
Municipiul Sebeș 3. OS 3 – Dezvoltarea abilitaților personalului din cadrul Primariei Municipiului Sdebes si al instituțiilor subordonate Primariei Sebes și local, în perspectiva realizării
prin: de reforme, a unei mai bune
• asigurarea formarii profesionale a 10 persoane din cadrul primariei Municpiului Sebes pentru efectuarea autoevaluarii legiferări și a bunei guvernanțe
SMC utilizând modelul CAF;
• asigurarea formarii profesionale a 46 persoane din grupul ținta, pentru implementarea Sistemului de Mangement al
Calitații, integrarea SMC cu SCIM si monitorizarea acestuia cu ajutorul instrumentului CAF.
• dezvoltarea unui Ghid de buna practica privind integrarea SMC cu SCIM în cadrul UAT si evaluarea performanțelor
Obiectivul
SMC pe baza general al proiectului
Modelului CAF il constituie imbunatatirea managementului calitatii si performantei serviciilor publice la nivelul Municipiului Alba Iulia.
Obiectivele specificeunui
4. OS 4 – Asigurarea ale proiectului:
instrument suport pentru SMC prin proiectarea si implementarea unui sistem informatic.
OS.1
5. OSProiectarea,
5 – Promovareaimplementarea
standardelorunui sistem de management
si instrumentelor al calitatii
managementului si obtinerea
calitații certificarii si
prin Organizarea ISO 9001 2015
derularea pentru
unei Municipiul
conferințe de Alba Iulia
OS.2 Cresterea
informare/ performantei
constientizare serviciilor
privind publice
principiile adresate cetatenilor
si instrumentele Municipiului
managementului Alba Iulia prin extinderea platformei de proximitate bazata pe beaconi
calitații 119 - Investiții în capacitatea
pe parcursul a 12 luni. instituțională și în eficiența
administrațiilor și a serviciilor
2 109854 116 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 Alba Iulia ISO Smart Municipiul Alba Iulia Municipiul Alba Iulia 3/27/2018 3/27/2019 85.000000945 7 Alba Alba Iulia APL publice la nivel național, regional 359,860.90 359,860.90 0.00 55,037.54 55,037.54 0.00 8,467.32 8,467.32 0.00 0.00 0.00 0.00 423,365.76 0.00 423,365.76 Finalizat na 267,801.62 40,957.89
și local, în perspectiva realizării
de reforme, a unei mai bune
legiferări și a bunei guvernanțe
Implementarea unui sistem de management al calitaþii si performanþei integrat si eficient, prin autoevaluarea CAF, standardizarea proceselor de lucru,
recertificarea ISO:9001 si dezvoltarea abilitaþilor personalului din cadrul UAT Primariei Municipiului Aiud, în vederea optimizarii proceselor orientate
catre beneficiari, în concordanþa cu SCAP Obiectiv Specific
1: Dezvoltarea unui sistem unitar de management al calitaþii si performanþei la nivelul UAT Primariei Municipiului Aiud prin aplicarea instrumentului de 119 - Investiții în capacitatea
instituțională și în eficiența
Performanța si eficiența în autoevaluarea CAF (Cadrul Comun de Autoevaluare/ Common Assesment Framework),elaborarea unui instrument de monitorizare a utilizarii administrațiilor și a serviciilor
administrație prin Asociația Română pentru managementului calității si obținerea recertificarii ISO 9001.
3 119560 471 AP2/11i/2.1 CP6 less /2017 implementarea unui Municipiul Aiud Transparență 2. Obiectiv Specific 2: Organizarea de acþiuni de identificare a bunelor practici si networking între instituþii publice locale cu atribuții similare, în scopul 6/14/2018 10/14/2019 84.216178284 7 Alba Aiud APL publice la nivel național, regional 336,316.07 336,316.07 0.00 55,045.45 55,045.45 0.00 7,987.01 7,987.01 0.00 0.00 0.00 0.00 399,348.53 0.00 399,348.53 Finalizat na 271,156.58 44,248.24
management competitiv introducerii de sisteme si standarde comune în administrația publica locala în concordanța cu OS 2.1 si implicit în vederea promovarii bunelor practici în de reforme, a unei mai bune
domeniul managementului calitații, pentru optimizarea proceselor orientate catre beneficiari.
3. Obiectiv Specific 3: Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor a 30 de persoane, însemnând personal din cadrul Primariei Municipiului Aiud, prin legiferări și a bunei guvernanțe
participarea la cursuri de formare profesionala pe teme specific de interes precum managementul calitaþii si managementul performanței, în vederea
sprijinirii masurilor si acțiunilor de OS2.1 si implicit de proiect pentru optimizarea proceselor orientate catre beneficiari.
Obiectiv Specific 1: Dezvoltarea unui mecanism eficient de prevenire a corupþiei în cadrul unitatii administrativ-teritoriale Primaria Municipiului Aiud, prin
elaborarea si/sau actualizarea a minimum 7 proceduri de sistem/operationale privind indicatorii anticorupþie, în concordanþa cu Strategia Naþionala
Anticoruptie 2016 – 2020. 119 - Investiții în capacitatea
Obiectiv Specific 2: Implementarea mecanismului de prevenire a corupþiei la nivelul UAT Municipiul Aiud, prin dispozitie de primar, cu ajutorul unui instituțională și în eficiența
Integritatea - conditie manual de implementare elaborat în cadrul proiectului. administrațiilor și a serviciilor
4 117934 417 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 esentiala pentru o Municipiul Aiud n.a 3. Obiectiv Specific 3: Instruirea si certificarea a 30 de persoane, însemnând personal de conducere si de execuþie din cadrul Primariei Municipiului Aiud, 6/27/2018 10/27/2019 84.999998780 7 Alba Aiud APL publice la nivel național, regional 243,872.23 243,872.23 0.00 37,298.08 37,298.08 0.00 5,738.20 5,738.20 0.00 0.00 0.00 0.00 286,908.51 0.00 286,908.51 Finalizat 223,752.58 34,220.97
administratie eficienta prin intermediul unui curs de formare pe tematici privind importanta eticii si integritatii în institutia publica. și local, în perspectiva realizării
Obiectiv general:
Cresterea capacitaþii administrative de a preveni si reduce coruptia în ansamblul institutiilor publice locale din UAT Sebes prin aplicarea 119 - Investiții în capacitatea
unitara a mecanismelor, procedurilor si normelor de etica si integritate si îmbuntaþirea cunostinþelor si competenþelor în ceea ce priveste
Sprijinirea masurilor prevenirea coruptiei. OS1: instituțională și în eficiența
5 118740 436 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 referitoare la prevenirea Municipiul Sebeș n.a Dezvoltarea de proceduri operaþionale privind masurile preventive anticorupþie si indicatorii de evaluare aferenþi; OS2: 8/9/2018 12/9/2019 85.000000363 7 Alba Sebeș APL publice la nivel național, regional 234,285.28 234,285.28 0.00 35,831.87 35,831.87 5,512.59 5,512.59 0.00 0.00 0 0 275,629.74 275,629.74 Finalizat 204,891.55 31,336.36
coruptiei la nivelul Cresterea gradului de implementare a masurilor referitoare la prevenirea corupþiei si a indicatorilor de evaluare în autoritaþile
Municipiului Sebes si instituþiile publice; și local, în perspectiva realizării
OS3: Aplicarea unitara a normelor, mecanismelor si procedurilor în materie de etica si integritate în autoritaþile si instituþiile de reforme, a unei mai bune
publice;
OS4: Cresterea nivelului de educaþie anticorupþie pentru personalul din autoritaþile si instituþiile publice;
Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului

Obiective proiect 119 - Investiții în capacitatea
Cresterea calitatii actului administrativ asigurat de administratia locala a municipiului Blaj tuturor categoriilor de beneficiari. instituțională și în eficiența
Municipiul Blaj- Obiectivele specifice ale proiectului administrațiilor și a serviciilor
6 119862 483 AP2/11i/2.1 CP6 less /2017 Administrație publică Municipiul Blaj n.a 1. OS.1. Asigurarea sistemului de management al performantei si calitatii ISO 9001:2015, inclusiv digitalizarea serviciilor ce 8/13/2018 6/13/2019 84.999998288 7 Alba Blaj APL publice la nivel național, regional 223,443.21 223,443.21 0.00 34,173.67 34,173.67 0.00 5,257.49 5,257.49 0.00 0.00 0.00 0.00 262,874.37 262,874.37 Finalizat 197,238.89 30,165.95
eficientă optimizeaza procesele orientate catre beneficiari, in administratia locala a municipiului Blaj in termen de 8 luni de la initierea și local, în perspectiva realizării
procesului de implementare a acestora. de reforme, a unei mai bune
2. OS.2. Imbunatatirea cunostintelor si abilitatilor alesilor locali, precum si angajatilor administratiei locale in furnizarea si legiferări și a bunei guvernanțe
comunicarea unor servicii publice de calitate, inclusiv digitalizate si online, catre beneficiari.
Obiectiv general: Simplificarea procedurilor administrative la nivelul Municipiului Alba Iulia, pentru diverse categorii de beneficiari, in corespondenta cu 119 - Investiții în capacitatea
Planul integrat pentru simplificarea procedurilor administrative aplicabile cetatenilor, in termen de 22 luni. OS1. instituțională și în eficiența
Dezvoltarea unei solutii informatice de facilitare a accesului on-line, a diferitelor categorii de beneficiari, la servicii furnizate exclusiv de administratia administrațiilor și a serviciilor
7 126492 568 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 ALBA IULIA- ADMINISTRATIE Municipiul Alba Iulia n.a publica locala, la nivelul Municipiului Alba Iulia, in termen de 18 luni de la initierea procesului. 12/28/2018 10/28/2020 84.999999417 7 Alba Alba Iulia APL publice la nivel național, regional 948,359.35 948,359.35 0.00 145,043.20 145,043.20 0.00 22,314.34 22,314.34 0.00 0.00 0.00 0.00 1,115,716.89 1,115,716.89 Finalizat AA1/23.07.2020 buget 855,837.46 130,892.79
PUBLICA DIGITALA
OS2. Imbunatatirea performantelor la nivelul Municipiului Alba Iulia, prin dezvoltarea abilitatilor de furnizare si promovare a unor servicii publice de și local, în perspectiva realizării
calitate, a 75 de persoane, angajati si alesi locali ce vor participa la 1 Curs de pregatire a personalului in vederea promovarii serviciilor oferite de de reforme, a unei mai bune
administratia publica locala, in termen de 22 luni. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului: Simplificarea procedurilor administrative, reducerea birocratiei si cresterea calitatii serviciilor oferite pentru cetateni de
catre administratia publica locala a Municipiului Blaj. OS. 1. Operationalizarea, in 26 de luni, la nivelul
Municipiului Blaj, a unor fluxuri de lucru online si care sa furnizeze digital, front si back office o buna parte din serviciile pe care o primarie moderna le
asigura in relatia cu cetatenii, respectiv o platforma integrata pentru servicii electronice, o solutie de plata electronica pentru taxele colectate la bugetul
local, notificari termene de plata, mecanisme urmarire grad de colectare (pentru stimularea colectarii impozitelor si taxelor locale), semnatura electronica
a documentelor relevante in acord cu cadrul legal in vigoare si managementul activitatilor si fluxurilor de lucru aferente serviciilorelectronice.
OS. 2. Digitalizarea proceselor de administrare si arhivare a documentelor din Primaria Municipiului Blaj, intr-o maniera securizata si interoperabila cu
alte sisteme de creare/gestionare documente, in 26 de luni.
OS. 3 Implementarea unui sistem integrat, complex si acoperitor de interactiune intre cetatenii municipiului Blaj si administratia locala prin intermediul
unei platfome conectate la 300 de senzori (beaconi) instalati in spatiile publice principale ale orasului, a unei retele de hotspoturi WI-FI ce asigura internet 119 - Investiții în capacitatea
securizat gratuit, a unei solutii de vizualizare si optimizare a fluxurilor de mobilitate a publicului in relatia cu orasul si mai ales cu serviciile publice oferite instituțională și în eficiența
MUNICIPIUL BLAJ - de catre acesta, in 26 de luni. administrațiilor și a serviciilor
8 126520 550 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 ADMINISTRATIE PUBLICA Municipiul Blaj n.a OS.4. Cresterea abilitatilor si capacitatii profesionale de a presta activitati publice de calitate pentru 75 de persoane din cadrul Primariei municipiului Blaj - 2/8/2019 4/8/2021 84.999999105 7 Alba Alba Iulia APL publice la nivel național, regional 2,231,044.54 2,231,044.54 0.00 341,218.60 341,218.60 0.00 52,495.17 52,495.17 0.00 0.00 0.00 0.00 2,624,758.31 2,624,758.31 Finalizat AA1/06.06.2019 1,491,638.30 228,132.93
EFICIENTA - ETAPA A II-A functionari publici si contractuali din aparatului executiv al primariei, respectiv din serviciile publice subordonate consiliului local, din care 20 alesi locali-, și local, în perspectiva realizării
in domeniul intelegerii si comunicarii noilor servicii digitale implemantate in administratia locala, in 26 de luni. de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general consta în îmbunataþirea capacitaþii administrative, a calitatii si eficientei serviciilor publice furnizate la nivelul UAT
Municipiul Sebes, judeþul Alba, din Regiunea Centru, prin investiþii integrate si complementare conform reglementarilor europene si
naþionale (elaborare criterii de planificare a investitiilor, servicii de digitizare si implementarea unui sistem informatic pentru eficientizarea
serviciilor de baza din cadru institutiei).
OS 1: Implementarea unor mecanisme si proceduri standard (elaborare criterii de planificare a investitiilor) pentru a creste
eficienþa acþiunilor adimintrative la nivelul Municipiului Sebes. OS 1 se va îndeplini prin Activitatea 7 si va conduce la atingerea
rezultatului de program POCA R1.
2. OS 2. Masuri de simplificare a procedurilor administrative si reducerea birocraþiei prin crearea si integrarea unui sistem informatic
pentru arhiva (digitalizarea arhivelor) si implementarea unui sistem informatic pentru eficientizarea serviciilor de baza de la nivelul
Municipiului Sebes. OS 2 se va îndeplini prin Activitatea 5 si Activitatea 6 si va conduce la atingerea rezultatului de program 119 - Investiții în capacitatea
POCA R3. instituțională și în eficiența
Administrație modernă. 3. OS 3. Imbunatatirea competentelor profesionale a unui numar de circa 30 persoane din toate nivelurile ierarhice din cadrul UAT administrațiilor și a serviciilor
9 126539 574 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 Creșterea calității Municipiul Sebeș n.a Municipiul Sebes pe teme specifice, în urma unei analize de nevoi. OS 3 se va îndeplini prin Activitatea 8 si va conduce la 3/28/2019 9/28/2021 85.000000056 7 Alba Sebeș APL publice la nivel național, regional 3,011,318.02 3,011,318.02 0.00 460,554.52 460,554.52 0.00 70,854.54 70,854.54 0.00 0.00 0.00 0.00 3,542,727.08 65,688.00 3,608,415.08 Finalizat n.a 2,643,475.54 404,296.26
proceselor atingerea rezultatului R5. și local, în perspectiva realizării
Obiectivul general: îmbunataþirea procesului decizional, a planificarii strategice si reducerea birocraþiei pentru cetaþeni, prin dezvoltarea si
implementarea de masuri precum: un mecanism pentru fundamentarea deciziilor, doua politici publice, un plan strategic instituþional, doua
strategii sectoriale, soluþii informatice integrate, ca si prin îmbunataþirea cunostinþelor personalului pentru implementarea masurilor
dezvoltate în proiect.
Obiectiv specific 1: Îmbunataþirea procesului de fundamentare a deciziilor la nivelul UAT Primaria Municipiului Aiud prin
elaborarea a doua politici publice în domenii prioritare la nivelul UAT.
Obiectiv specific 2: Îmbunataþirea procesului de planificare strategica la nivelul UAT Primaria Municipiului Aiud prin elaborarea si 119 - Investiții în capacitatea
aprobarea unui plan strategic instituþional (PSI) aferent anilor 2020 – 2021, precum si a doua strategii sectoriale aferente anilor instituțională și în eficiența
2021 – 2025 în domeniile sanatate si asistenþa sociala. administrațiilor și a serviciilor AA1/28.10.2019
Administrație publică locală Asociația Romana pentru Obiectiv specific 3: Simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocraþiei pentru cetaþeni la nivel local, prin dezvoltarea
10 126063 512 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 eficientă pentru cetățeni Municipiul Aiud Transparenta 3/28/2019 6/28/2022 84.460725488 7 Alba Aiud APL publice la nivel național, regional 2,848,176.35 2,848,176.35 0.00 456,570.10 456,570.10 0.00 46,049.22 46,049.22 0.00 21,394.58 21,394.58 0.00 3,372,190.25 0.00 3,372,190.25 în implementare AA2/1.07.2021 durata si ue, 2,848,176.35 410,475.96
si implementarea unui pachet de soluþii informatice integrate de tip front-office si back-office, în vederea accesului online la și local, în perspectiva realizării bn, cb, cp
serviciile gestionate exclusiv de UAT si digitalizarea documentelor din arhiva instituþiei. de reforme, a unei mai bune
Obiectiv specific 4:Dezvoltarea abilitaþilor personalului din UAT Primaria Municipiului Aiud si instituþiile din subordinea consiliului legiferări și a bunei guvernanțe
local, pe teme specifice de interes care au legatura cu OS2.1 si cu obiectivul general al proiectului, incluzând politici publice
locale, planificare strategica, utilizarea sistemelor informatice dezvoltate în proiect.
Sustinerea implementarii unui management performant la nivelul Municipiului Alba Iulia, in corespondenta cu Strategia de Consolidare a Administratiei
Publice, in termen de 24 luni. OS1. Elaborarea si
implementarea unui numar de 2 strategii de planificare pe termen lung, la nivelul Municipiului Alba Iulia, in termen de 15 luni de la initierea procesului. 119 - Investiții în capacitatea
OS2.Dezvoltarea si implementarea la instituțională și în eficiența
Municipiul Alba Iulia - nivelul Municipiului Alba Iulia, a 2 mecanisme de colaborare si consultare cu actori relevanti pentru sustinerea dezvoltarii locale, in termen de 12 luni de administrațiilor și a serviciilor
11 128599 637 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 Administratie Municipiul Alba Iulia n.a la initierea procesului. 6/18/2019 4/18/2022 85.000000000 7 Alba Alba Iulia APL publice la nivel național, regional 848,667.88 848,667.88 0.00 129,796.26 129,796.26 0.00 19,968.66 19,968.66 0.00 0.00 0.00 0.00 998,432.80 0.00 998,432.80 Finalizat AA1/15.02.2021 durata 824,866.55 126,156.06
AA4/29.10.2021 durata
inteligenta și local, în perspectiva realizării

Planificare strategica si implementarea de masuri care vizeaza adaptarea structurii administrative existente, optimizarea proceselor
orientate catre cetateni, precum si infiintarea si utilizarea centrului de inovare si imaginatie civica în planificarea strategica a proceselor de
inovare sociala, pentru cresterea transparentei decizionale si simplificarea procedurilor oferite cetatenilor municipiului Blaj.
Obiectivele specifice ale proiectului
1. Elaborarea documentelor strategice ce vor sta la baza obţinerii finanţărilor din politica de coeziune aferente perioadei 2021-
2027, inclusiv Strategia integrată de dezvoltare urbană (SIDU), şi Planul de mobilitate urbană durabilă (PMUD).
Obiectivul specific presupune elaborarea Strategiei integrate de dezvoltare urbană si a Planului de mobilitate urbană durabilă,
documente care vor sta la baza obţinerii finanţărilor din politica de coeziune aferente perioadei 2021-2027. In plus, se vor elabora
o serie de studii, cercetări de piaţă, analize si strategii pe domenii specifice de dezvoltare locala, care vor fundamenta deciziile
UAT Municipiul Blaj pe termen lung.
2. Infiintarea Centrului de Inovare si Imaginatie Civica (CIIC) si dezvoltarea mecanismelor în vederea optimizarii proceselor
decizionale orientate catre cetateni si mediul de afaceri din Municipiul Blaj.
Obiectivul specific propune infiintarea CIIC si implementarea de mecanisme de colaborare si consultare între actorii relevanti pe 119 - Investiții în capacitatea
domenii specifice de competenta pentru sustinerea dezvoltarii la nivel local. instituțională și în eficiența
Municipiul Blaj – 3. Dezvoltarea si implementarea unui sistem electronic de digitalizare si simplificare a serviciilor publice oferite cetatenilor administrațiilor și a serviciilor
12 135372 802 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 Administratie publica Municipiul Blaj n.a Municipiului Blaj, tinand cont de competentele partajate ale acestuia cu autoritatile administratiei publice centrale, prin 4/28/2020 10/28/2022 85.000000179 7 Alba Municipiul Blaj APL publice la nivel național, regional 2,847,949.35 2,847,949.35 0.00 435,568.72 435,568.72 0.00 67,010.57 67,010.57 0.00 0.00 0.00 0.00 3,350,528.64 76,569.36 3,427,098.00 în implementare 1,981,115.27 288,104.22
inteligenta si participativa implementarea sistemului informatic geospatial (GIS). și local, în perspectiva realizării
Obiectivul specific asigura sustinerea de masuri de simplificare, furnizate de UAT Municipiul Blaj prin competente partajate cu de reforme, a unei mai bune
autoritatile administratiei publice centrale. legiferări și a bunei guvernanțe
4. Retro-digitalizarea documentelor din arhiva si crearea infrastructurii necesare arhivarii electronice a documentelor tradiţionale
existente în arhiva instituţiei, care prezintă valoare operaţională în prezent.
Obiectivul presupune crearea unei arhive de copii digitale ale documentelor tradiţionale existente în arhiva instituţiei, care prezintă
valoare operaţională în prezent. Se vor arhiva electronic documentele institutiei cu termen de pastrare de peste 4 ani, dar nu mai
vechi de 10 ani.
5. Formarea/instruirea functionarilor publici si contractuali, inclusiv a factorilor de decizie la nivel politic, în planificare strategica si
utilizarea instrumentelor digitale.
Obiectivul general al proiectului

Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitaþii instituþionale si eficientizarea activitaþii la nivelul Municipiului Aiud prin
continuarea simplificarii procedurilor administrative si reducerea birocraþiei pentru cetaþeni, implementând masuri din perspectiva backoffice
(adaptarea procedurilor interne de lucru, digitalizarea proceselor) si front-office pentru serviciile publice furnizate aferente
competenþelor partajate ale administraþiei publice locale.
1. OS1: Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetaþeni, in corespondenta cu Planul integrat pentru simplificarea 119 - Investiții în capacitatea
procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor din perspectiva front-office, dar si back-office prin introducerea unor soluþii instituțională și în eficiența
aplicative noi si integrarea cu cele existente, în scopul digitalizarii fluxurilor de lucru, pentru reducerea timpului de procesare a administrațiilor și a serviciilor
13 136003 773 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 Educația - un pas înainte! Municipiul Aiud n.a cererilor cetaþenilor si asigurarea accesului online la serviciile publice gestionate de Municipiu din domeniul asistenþei sociale si 6/19/2020 9/19/2022 84.999999795 7 Alba Municipiul Aiud APL publice la nivel național, regional 2,280,276.66 2,280,276.66 0.00 348,748.20 348,748.20 0.00 53,653.57 53,653.57 0.00 0.00 0.00 0.00 2,682,678.43 0.00 2,682,678.43 în implementare AA1/6.12.2021 durată 217,999.37 33,341.08
siguranþei si ordinii publice. și local, în perspectiva realizării
2. OS2: Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul Municipiului Aiud, in vederea sprijinirii masurilor vizate de de reforme, a unei mai bune
proiect. Este avuta in vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostinþelor dobândite pentru legiferări și a bunei guvernanțe
33 persoane din cadrul grupului þinta, in ceea ce priveste utilizarea soluþiilor informatice implementate in cadrul proiectului
Cresterea calitatii procesului decizional la nivelul UAT Alba Iulia pentru a raspunde in mod fundamentat si coerent nevoilor comunitatii
locale.
1. OS1 Dezvoltarea de instrumente de fundamentare si planificare a deciziilor la nivelul UAT Alba Iulia prin actualizarea PMUD pe instituțională și în eficiența
parcursul a 18 luni administrațiilor și a serviciilor
2. OS2 Dezvoltarea si implementarea unei platforme de date deschise orientate catre publicul larg in vederea reducerii birocratiei AA1/24.11.2021 durata si
14 136237 810 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 BI Smart Alba Iulia Municipiul Alba Iulia n.a 6/16/2020 2/16/2022 85.000000000 7 Alba Municipiul Alba Iulia APL publice la nivel național, regional 834,599.19 834,599.19 0.00 127,644.59 127,644.59 0.00 19,637.62 19,637.62 0.00 0.00 0.00 0.00 981,881.40 0.00 981,881.40 Finalizat buget 819,974.94 125,407.94
pentru cetatenii UAT Alba Iulia pe parcursul a 18 luni și local, în perspectiva realizării
3. OS3 Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul UAT Alba Iulia in vederea sprijinirii masurilor si actiunilor vizate de reforme, a unei mai bune
de proiect pentru 28 persoane legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general consta in simplificarea accesului la servicii pentru cetateni la nivelul administratiei publice locale si in cresterea calitatii
si eficientei serviciilor publice furnizate la nivelul UAT Municipiul Sebes, judetul Alba, din Regiunea Centru, prin investitii integrate si
complementare conform reglementarilor europene si nationale. 119 - Investiții în capacitatea
Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
Administrație deschisă 1. OS 2. Masuri de simplificare a procedurilor administrative si reducerea birocratiei prin digitizarea arhivelor si implementarea unor administrațiilor și a serviciilor
15 136017 855 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 pentru cetățenii Municipiul Sebeș n.a sisteme informatice pentru eficientizarea serviciilor de baza de la nivelul Municipiului Sebes. 7/9/2020 1/9/2023 85.000000122 7 Alba Sebeș APL publice la nivel național, regional 2,096,903.27 2,096,903.27 0.00 320,702.85 320,702.85 0.00 49,338.90 49,338.90 0.00 0.00 0.00 0.00 2,466,945.02 0.00 2,466,945.02 în implementare 277,807.12 42,488.14
municipiului Sebeș 2. OS 3. Imbunatatirea competentelor profesionale a unui numar de 30 persoane din toate nivelurile ierarhice din cadrul UAT și local, în perspectiva realizării
Municipiul Sebes pe teme specifice, stabilite în urma unei analize de nevoi. de reforme, a unei mai bune
Scopul proiectului
Consolidarea capacitatii administrative a Municipiului Alba Iulia pentru cresterea gradului de transparenta, etica si integritate in cadrul
acesteia, in termen de 16 luni.
1. OS.1. Consolidarea masurilor de prevenire a coruptiei prin adoptarea unui set de proceduri operaþionale la nivelul administratiei 119 - Investiții în capacitatea
publice locale a Mun. Alba Iulia. instituțională și în eficiența
RISE - cReștem Integritatea, 2. OS. 2. Cresterea gradului de constientizare a coruptiei in randul personalului Mun. Alba Iulia, prin organizarea unei campanii ce administrațiilor și a serviciilor
Direcția Generală presupune realizarea de picturi murale, a unui Ghid de informare legislativa in domeniul anticoruptie si veste personalizate cu
16 152084 1130 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 tranSparența și Etica în Municipiul Alba Iulia 12/13/2021 4/13/2023 85.000001326 7 Alba Alba Iulia APL publice la nivel național, regional 352,557.20 352,557.20 0.00 43,500.86 43,500.86 0.00 18,715.11 18,715.11 0.00 0.00 0.00 0.00 414,773.17 0.00 414,773.17 în implementare 0.00 0.00
administrația publică locală! Anticorupție mesaje anticoruptie. și local, în perspectiva realizării
3. OS. 3 Imbunatatirea cunostintelor privind perceptia coruptiei la nivelul Primariei municipiului Alba Iulia prin realizarea unui studiu de reforme, a unei mai bune
bazat pe sondaje de opinie. legiferări și a bunei guvernanțe
4. OS. 4. Imbunatatirea cunostintelor si competentelor in domeniul prevenirii coruptiei, transparentei, eticii
Obiectivul general al proiectului: Optimizarea proceselor de managementul performanței la nivel strategic prin introducerea instrumentului de Balanced
Scorecard în cadrul Primariei Municipiului Arad
Planificare strategică și Obiectivele specifice ale proiectului: 119 - Investiții în capacitatea
management al 1. Obiectiv specific 1: Elaborarea unui studiu privind situaþia actuala a managementului performanþei la nivel strategic în cadrul instituțională și în eficiența
performanței la nivelul Primariei Municipiului Arad administrațiilor și a serviciilor
17 120637 86 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 Municipiului Arad prin Municipiul Arad n.a 2. Obiectiv specific 2: Introducerea unui instrument de management strategic de tip Balanced Scorecard la nivelul instituției 2/14/2018 2/14/2019 85.000001184 5 Arad Arad APL publice la nivel național, regional 359,031.93 359,031.93 0.00 54,910.76 54,910.76 0.00 8,447.81 8,447.81 0.00 0.00 0.00 0.00 422,390.50 0.00 422,390.50 Finalizat n.a 282,511.96 43,207.69
instrumentul Balanced 3. Obiectiv specific 3: Dezvoltarea cunostințelor si abilitaților pentru 129 de persoane în cadrul Primariei Municipiului Arad în și local, în perspectiva realizării
Scorecard – Tablou de Bord domeniul managementului performanței. de reforme, a unei mai bune
Echilibrat legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului 119 - Investiții în capacitatea

Implementarea, certificarea Optimizarea activităţii la nivelul Consiliului Judeţean Arad prin introducerea sistemului de management al calităţii ISO 9001. instituțională și în eficiența
sistemului de management Obiectivele specifice ale proiectului administrațiilor și a serviciilor
18 119520 465 AP2/11i/2.1 CP6 less /2017 al calității conform Județul Arad n.a 1. OS1 Implementarea sistemului de management al calităţii şi obţinerea certificării ISO 9001 7/11/2018 12/11/2020 85.000019788 5 Arad Arad APL publice la nivel național, regional 231,962.98 231,962.98 0 35,476.62 35,476.62 0.00 5,457.96 5,457.96 0.00 0.00 0.00 0.00 272,897.56 0 272,897.56 Finalizat AA1/08.11.2019 174,671.86 26,714.50
standardului ISO 9001 la OS2 Îmbunătăţirea cunoştinţelor şi abilităţilor angajaţilor Consiliului Judeţean Arad, prin instruirea si diseminarea rezultatelor în și local, în perspectiva realizării
Consiliul Județean Arad urma implementării standardelor ISO 9001, care să asigure o mai bună administrare a patrimoniului judeţului şi organizarea mai de reforme, a unei mai bune
eficientă. legiferări și a bunei guvernanțe
Page 1 of 39
119 - Investiții în capacitatea

19 116692 408 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 Integritate prin transparență Județul Arad n.a 8/9/2018 3/9/2020 85.000000535 5 Arad Arad APL publice la nivel național, regional 317,821.02 317,821.02 0 48,607.91 48,607.91 0.00 7,478.15 7,478.15 0.00 0.00 0.00 0.00 373,907.08 0 373,907.08 Finalizat AA1/26.11.2019 181,528.22 27,763.12
- ANTICOR Arad
Obiectivul general al proiectului îl constituie creşterea transparenţei, eticii şi integrităţii la nivelul UAT Judeţul Arad. Obiectivele specifice ale proiectului 1. de reforme, a unei mai bune
Creşterea capacităţii administrative a UAT Judeţul Arad în domeniul transparenţei, eticii şi integrităţii prin implementarea de instrumente adecvate (cod legiferări și a bunei guvernanțe
de conduită, proceduri de sistem) 2. Creşterea gradului de conştientizare prin organizarea unei campanii de educaţie pe teritoriul judeţului 3. Creşterea
nivelului de educaţie anticorupţie pentru personalul şi aleşii locali din UAT Judeţul Arad

Îmbunatațirea procesului de luare a deciziei la nivelul Municipiului Arad prin introducerea unor metode si sisteme coerente de
fundamentare a deciziilor, corelarea acestora cu resursele disponibile si pregatirea personalului aparatului de specialitate, precum si a 119 - Investiții în capacitatea
consilierilor locali in vederea utilizarii acestor instrumente. instituțională și în eficiența
Planificare strategică OS1. Îmbunatațirea procesului de planificare strategica si alocare a resurselor în cadrul Primariei Municipiului Arad prin
eficientă și implementare de administrațiilor și a serviciilor
20 126495 558 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 Municipiul Arad n.a elaborarea Planului Strategic Instituțional aferent anilor 2020 si 2023. 4/15/2019 2/15/2022 85.000000000 5 Arad Arad APL publice la nivel național, regional 3,025,356.04 3,025,356.04 0 462,701.51 462,701.51 0.00 71,184.85 71,184.85 0.00 0.00 0.00 0.00 3,559,242.40 0 3,559,242.40 Finalizat AA1/24.08.2020 durata 2,352,591.51 359,808.11
soluții electronice pentru 2. OS2. Îmbunataþirea corelarii între masurile si planurile de acþiune din principalele documente de politici publice si activitațile de și local, în perspectiva realizării
reducerea birocrație planificare bugetara si alocare a resurselor de catre autoritatea publica locala Municipiul Arad prin actualizarea Strategiei de reforme, a unei mai bune
Integrate de Dezvoltare Urbana a Municipiului Arad si a Planului de Mobilitate Urbana Durabila pentru Municipiul Arad pentru legiferări și a bunei guvernanțe
perioada post 2020.
3. OS3. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetațeni, în corespondenþa cu Planul Integrat pentru simplificarea
procedurilor administrative aplicabile cetațenilor, atât din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru,
digitalizarea arhivelor), cât si front-office
4. OS4. Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaților personalului din cadrul Primariei Municipiului Arad, în vederea sprijinirii masurilor
vizate de proiect. Este avuta în vedere formarea/instruirea,evaluarea/testarea si certificarea competenþelor/cunostinþelor
dobândite pentru 75 persoane din cadrul grupului þinta, în ceea ce priveste planificarea strategica. Obiectivul general al serviciilor
de instruire îl constituie familiarizarea persoanelor din grupul þinta cu implicaþiile conceptului de planificarea strategica.
Îmbunatațirea capacitaþii de planificare strategica la nivelul judetului Arad
1. Elaborarea Strategiei de dezvoltare a Judetului Arad pentru perioada 2021-2027 119 - Investiții în capacitatea
2. Elaborarea a doua strategii sectoriale (Culturala, Eficiența energetica) pentru perioada 2021-2027 instituțională și în eficiența
Promovarea politicilor administrațiilor și a serviciilor
21 129702 676 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 publice la nivelul județului Județul Arad n.a 9/9/2019 8/9/2022 85.000000000 5 Arad Arad APL publice la nivel național, regional 396,508.00 396,508.00 0 60,642.40 60,642.40 0.00 9,329.60 9,329.60 0.00 0.00 0.00 0.00 466,480.00 0 466,480.00 în implementare AA1/28.07.2021 durata 1,112.65 170.17
Arad și local, în perspectiva realizării

Obiectivul general al proiectului instituțională și în eficiența
Integritate și Obiectivul general al proiectului este intarirea capacitatii administrative a institutiei, prin implementarea unor mecanisme si masuri care sa faciliteze administrațiilor și a serviciilor
responsabilitate în punerea in aplicare a cadrului legal in domeniul eticii si integritatii, prin imbunatatirea cunostintelor si competentelor personalului propriu, precum si prin
22 152186 1139 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 administrația Municipiul Arad n.a 12/14/2021 4/14/2023 85.000000000 5 Arad Arad APL publice la nivel național, regional 256,921.00 256,921.00 0 39,293.80 39,293.80 0.00 6,045.20 6,045.20 0.00 0.00 0.00 0.00 302,260.00 0 302,260.00 în implementare 0.00 0.00
cresterea gradului de informare si constientizare a cetatenilor si a angajatilor privind importanta prevenirii si combaterii coruptiei. și local, în perspectiva realizării
publică arădeană Obiectivele specifice ale proiectului de reforme, a unei mai bune
1. OS 1 Cresterea gradului de implementare a masurilor de prevenire a coruptiei si a indicatorilor de evaluare in cadrul UAT legiferări și a bunei guvernanțe
Municipiul Arad prin implementarea si certificarea standardului ISO 37001
2. OS 2 Cresterea gradului de constientizare a efectelor coruptiei in randul personalului din cadrul Primariei Municipiului Arad, cat si
in randul cetatenilor
3. OS 3 Imbunatatirea cunostintelor si a competentelor personalului in ceea ce priveste prevenirea coruptiei, etica si integritatea

Obiectivul general al proiectului este îmbunatatirea calitatii si accesibilitatii serviciilor publice aferente competentelor partajate oferite de instituțională și în eficiența
Servicii electronice extinse Primaria Municipiului Arad, prin simplificarea procedurilor administraþiei locale cu scopul de a eficientiza activitatea institutionala în relatia cu cetatenii. administrațiilor și a serviciilor
23 155162 1216 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 Municipiul Arad n.a Obiectivele specifice ale proiectului 4/12/2022 8/12/2023 85.000000479 5 Arad Arad APL publice la nivel național, regional 1,773,968.71 1,773,968.71 0 271,312.85 271,312.85 0.00 41,740.44 41,740.44 0.00 0.00 0.00 0.00 2,087,022.00 0 2,087,022.00 în implementare 0.00 0.00
pentru Municipiul Arad și local, în perspectiva realizării
1. OS1. Implementarea unor proceduri simplificate în vederea reducerii birocratiei pentru cetateni, la nivel local, în corespondenta cu
Planul Integrat pentru simplificarea procedurilor administrative aplicabile cetatenilor, atât din perspectiva back-office, cât si frontoffice, de reforme, a unei mai bune
prin introducerea unor solutii digitale noi si integrarea celor existente, pentru serviciile publice aferente competentelor legiferări și a bunei guvernanțe
partajate ale administratiei publice locale.
2. OS2. Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului în vederea sprijinirii masurilor vizate de proiect.
Obiectiv general: introducerea de sisteme si standarde comune în Primăria Muncipiului Pitești ce optimizează procesele orientate către beneficiari în 119 - Investiții în capacitatea
concordanță cu SCAP, în vederea îmbunătățirii managementului performanței și a calității serviciilor oferite. instituțională și în eficiența
Performanță în serviciile de Obiectivele specifice ale proiectului sunt: administrațiilor și a serviciilor
24 120652 91 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 administrație publică locală Municipiul Pitești n.a 1. Creșterea capacității Primăriei Municipiului Pitești prin implementarea unui sistem de management al performanței și calității corelat cu Planul de 2/14/2018 2/14/2019 84.999999390 3 Argeș Pitești APL publice la nivel național, regional 348,221.24 348,221.24 0.00 53,257.37 53,257.37 0.00 8,193.44 8,193.44 0.00 0.00 0.00 0.00 409,672.05 0.00 409,672.05 Finalizat AA1 /08.11.2018 334,492.68 51,157.71
ale Municipiului Pitești acțiune pentru prioritizarea și etapizarea implementării managementului calității. și local, în perspectiva realizării
2. Imbunătățirea competențelor personalului de conducere si execuție din Primăria Municipiului Pitești de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului il reprezinta cresterea nivelului de etica si integritate la nivelul Municipiului Pitesti prin implementarea unor masuri de
prevenire a coruptiei.
1. Cresterea capacitatii administrative a Municipiului Pitesti de a preveni si reduce coruptia instituțională și în eficiența
Etică și integritate prin 2. Cresterea nivelului de educatie anticoruptie pentru personalul institutiei administrațiilor și a serviciilor
25 118191 423 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 prevenirea și combaterea Municipiul Pitești n.a 3. Combaterea coruptiei prin dezvoltarea capacitatii analitice de a efectua activitati de evaluare a riscurilor 7/3/2018 7/3/2019 85.000001359 3 Argeș Pitești APL publice la nivel național, regional 250,246.60 250,246.60 0.00 38,273.00 38,273.00 0.00 5,888.16 5,888.16 0.00 0.00 0.00 0.00 294,407.76 294,407.76 Finalizat n.a 234,372.20 35,845.47
corupției– EtICo și local, în perspectiva realizării
1. Etapizarea introducerii unui Plan de acțiuni în cadrul Consiliul Judeþean Arges în vederea extinderii sistemului de management al calității și 119 - Investiții în capacitatea
Certificarea activităților performanței instituțională și în eficiența
Consiliului Județean Argeș și 2. Dezvoltarea și implementarea unui sistem integrat de management al performanței și calității în cadrul Consiliul Județean Argeș corelat cu Planul de administrațiilor și a serviciilor
26 118741 459 AP2/11i/2.1 CP6 less /2017 dezvoltarea abilităților Județul Argeș n.a acțiuni pentru implementarea SCAP 2014 – 2020 7/9/2018 11/9/2019 85.000003564 3 Argeș Pitești APL publice la nivel național, regional 512,737.71 512,737.71 0.00 78,418.69 78,418.69 0.00 12,064.41 12,064.41 0.00 0.00 0.00 0.00 603,220.81 603,220.81 Finalizat 329,928.18 50,459.58
personalului, în concordanță 3. Certificarea cunoștințelor și abilităților în domeniul managementului calității și performanței pentru un numar de 80 de persoane din cadrul Consiliului și local, în perspectiva realizării
cu prevederile SCAP Județean Argeș de reforme, a unei mai bune
4. Certificarea Consiliului Județean Argeș ISO 9001:2015 legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului il reprezinta consolidarea capacitatii administrative a Municipiului Pitesti prin simplificarea masurilor adresate cetatenilor 119 - Investiții în capacitatea
si imbunatatirea procesului decizional, a planificarii strategice si executiei bugetare.
Simplificarea procedurilor administrațiilor și a serviciilor
27 126349 566 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 administrative pentru Municipiul Pitești n.a 1. Cresterea coerentei, eficientei, predictibilitatii si transparentei procesului decizional la nivelul Municipiului Pitesti prin dezvoltarea unui modul de 1/17/2019 12/17/2021 85.000000751 3 Argeș Pitești APL publice la nivel național, regional 3,396,550.05 3,396,550.05 0.00 519,472.32 519,472.32 0.00 79,918.83 79,918.83 0.00 0.00 0.00 0.00 3,995,941.20 0 3,995,941.20 Finalizat AA1/02.07.2020 durata 3,000,213.14 458,856.12
bugetare participativa. AA2/26.08.2021 durata
cetațenii Municipiului Pitești 2. Consolidarea capacitatii Municipiului Pitesti ca urmare a simplificarii procedurilor administrative adresate cetatenilor si reducerea birocratiei prin și local, în perspectiva realizării
crearea unui portal de servicii electronice. legiferări și a bunei guvernanțe
3. Imbunatatirea competentelor personalului de conducere si executie din Primaria Municipiului Pitesti.
Îmbunataþirea planificarii strategice instituþionale si simplificarea procedurilor implementate la nivelul Consiliului Judeþean Arges 119 - Investiții în capacitatea
Implementarea unor măsuri Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
și instrumente destinate 1. Elaborarea Strategiei pentru Dezvoltare Durabila a Judeþului Arges - instrument de planificare a investiþiilor locale administrațiilor și a serviciilor AA1/9.11.2021 durata
28 128987 649 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 îmbunătățirii proceselor Județul Argeș n.a 2. Simplificarea procedurilor la nivel judeþean prin digitalizarea documentelor si implementarea unei soluþii informatice pentru 6/10/2019 8/10/2022 85.000000102 3 Argeș Pitești APL publice la nivel național, regional 2,501,668.17 2,501,668.17 0.00 382,608.07 382,608.07 0.00 58,862.78 58,862.78 0.00 0.00 0.00 0.00 2,943,139.02 0.00 2,943,139.02 în implementare AA2/24.02.2022 durata 1,305,759.98 199,704.48
administrative în cadrul administrarea acesteia și local, în perspectiva realizării AA4/27.04.2022 durata
Consiliului Județean Argeș 3. Îmbunataþirea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul Consiliului Judeþean Arges în domeniul managementului strategic de reforme, a unei mai bune
si în utilizarea si administrarea soluþiei informatice dezvoltate prin proiect legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului il reprezinta consolidarea capacitatii administrative si eficientizarea activitatii la nivelul autoritatii publice
locale prin fundamentarea deciziilor si planificarea strategica pe termen lung, prin corelarea SIDU si PMUD cu documente strategice 119 - Investiții în capacitatea
nationale pentru perioada 2021-2027. instituțională și în eficiența
Consolidarea capacității Obiectivele specifice ale proiectului administrațiilor și a serviciilor
administrative locale prin
29 135776 799 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 planificare strategică Municipiul Pitești n.a 1. Dezvoltarea capacitatii administrative necesare a Municipiului Pitesti in vederea fundamentarii deciziilor si planificarii strategice pe 5/18/2020 12/18/2022 85.000000326 3 Argeș Pitești APL publice la nivel național, regional 783,125.93 783,125.93 0.00 119,772.20 119,772.20 0.00 18,426.49 18,426.49 0.00 0.00 0.00 0.00 921,324.62 0.00 921,324.62 în implementare AA1/21.09.2021 durata 118,361.65 18,102.37
termen lung urmare a actualizarii Strategiei integrate de dezvoltare urbana si a Planului de mobilitate urbana durabila pentru și local, în perspectiva realizării
eficientă urmatorul cadru financiar aferent perioadei 2021 – 2027 de reforme, a unei mai bune
2. Imbunatatirea cunostintelor si abilitatilor personalului de conducere si executie din Primaria Municipiului Pitesti, in vederea legiferări și a bunei guvernanțe
sprijinirii masurilor vizate de proiect.

Consolidarea capacitatii instituþionale si eficientizarea activitatii la nivelul UAT Municipiul Câmpulung în ceea ce priveste exercitarea
atributiilor, prin implementarea de masuri pentru îmbunatatirea procesului decizional si a planificarii strategice si de digitalizare cu GIS
integrat menite sa ajute la standardizarea modului de lucru, aplicarii managementului calitatii la nivelul activitatilor specifice, la cresterea 119 - Investiții în capacitatea
Ecosistem digital gradului de interoperabilitate a sistemelor informatice si interconectare, atât din perspectiva back-office, cât si din perspectiva front office. administrațiilor și a serviciilor
interconectat și GIS integrat Obiectivele specifice ale proiectului
30 154877 1241 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 in cadrul UAT Municipiul Municipiul Câmpulung n.a 1. Crearea de mecanisme, instrumente si proceduri standard pentru fundamentarea deciziilor, planificarea strategica pe termen 5/10/2022 9/10/2023 84.999999965 3 Argeș Campulung APL publice la nivel național, regional 3,647,964.03 3,647,964.03 0.00 557,923.91 557,923.91 0.00 85,834.45 85,834.45 0.00 0.00 0.00 0.00 4,291,722.39 0.00 4,291,722.39 în implementare 0.00 0.00
Câmpulung mediu si lung în Municipiul Câmpulung, prin elaborarea Planului Strategic Instituþional si a Strategiei de Transformare Digitala a de reforme, a unei mai bune
Municipiului Câmpulung si proiectarea unui proces de management eficient, care sa corespunda nevoilor instituþiei. legiferări și a bunei guvernanțe
2. Implementarea si certificarea Sistemului de Management al Calitaþii ISO 9001:2015 la nivelul UAT Municipiul Câmpulung
3. Optimizarea procedurilor administrative interne în raport cu beneficiarii serviciilor publice, în scopul reducerii birocratiei, prin
implementarea unui ecosistem digital integrat si dezvoltarea abilita
Consolidarea eficientei administrative a UAT Judetul Bacau prin introducerea/extinderea, promovarea si utilizarea sustenabila a sistemelor
PRO-CERTIF – dezvoltarea și unitare de management al calitatii si performantei. instituțională și în eficiența
OS1. Introducerea de sisteme si standarde comune la nivelul UAT Judetul Bacau in scopul optimizarii proceselor orientate catre
utilizarea sustenabilă a beneficiari si in concordanta cu SCAP, prin implementarea instrumentului de autoevaluare CAF, precum si prin facilitarea administrațiilor și a serviciilor
31 119613 461 AP2/11i/2.1 CP6 less /2017 managementului calității în Județul Bacău n.a 8/8/2018 6/30/2019 85.000001797 1 Bacău Bacău APL publice la nivel național, regional 236,522.45 236,522.45 0.00 36,174.02 36,174.02 0.00 5,565.23 5,565.23 0.00 0.00 0.00 0.00 278,261.70 37,449.30 315,711.00 Finalizat AA 1/29.05.2019 227,036.25 34,723.18
administraţia publică schimburilor de experienta. și local, în perspectiva realizării
2. OS2. Dezvoltarea abilitaþilor personalului UAT Judetul Bacau pe tema aplicarii sistemelor unitare de management al calitatii si
băcăuană performantei prin organizarea a 2 programe de formare (auditor de calitate, expert CAF) la care vor participa 75 persoane. de reforme, a unei mai bune
Obiective proiect
Cresterea capacitatii administrative de a preveni si reduce coruptia la nivelul Consiliului Judetean Bacau si a institutiilor subordonate prin
dezvoltarea si implementarea de mecanisme care sa faciliteze punerea in aplicare a Strategiei Nationale Anticoruptie 2016-2020.
Obiectivele specifice ale proiectului1. Cresterea transparentei, eticii si integritatii personalului din Consiliul Judetean Bacau, ca urmare a adoptarii si
aplicarii
unitare a unui set de 5 proceduri in materie de etica si integritate, desfasurarea unui seminar informativ cu 21 participanti si elaborarea si distribuirea 119 - Investiții în capacitatea
PRO-INTEGR - consolidarea unei brosuri informative anticoruptie, intr-o perioada de 16 luni. instituțională și în eficiența
integrității, reducerea Cele 5 proceduri elaborate in cadrul proiectului sunt: procedura de sistem privind identificarea indicatorilor anticoruptie, procedura operationala privind administrațiilor și a serviciilor
32 118515 429 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 vulnerabilității și riscurilor Județul Bacău n.a identificarea riscurilor de coruptie, procedura operationala privind protejarea persoanelor care raporteaza fapte de coruptie, procedura operationala 8/21/2018 12/21/2019 85.000000000 1 Bacău Bacău APL publice la nivel național, regional 339,452.60 339,452.60 0.00 51,916.28 51,916.28 0.00 7,987.12 7,987.12 0.00 0.00 0.00 0.00 399,356.00 58,024.99 457,380.99 Finalizat n.a 321,570.08 49,181.31
de corupție în administrația privind modalitatea de analiza a faptelor de coruptie, procedura de sistem privind implementarea standardului 1 “etica si integritate”. Implementarea și local, în perspectiva realizării
publică din județul Bacău procedurilor la nivelul institutiei va contribui la realizarea indicatorului de rezultat 5S25 – Autoritati si institutii publice care au adoptat proceduri de reforme, a unei mai bune
operationale privind masurile preventive anticoruptie si indicatorii aferenti. 2. Cresterea gradului de implementare a masurilor eficiente de prevenire a legiferări și a bunei guvernanțe
coruptiei in judetul Bacau, prin desfasurarea unei campanii de constientizare a populatiei si a personalului din institutiile publice, a 10 mese rotunde cu
300 participanti din Consiliul Judetean, institutiile subordonate si UAT-urile din judet, intr-o perioada de 16 luni. Cele 10 mese rotunde organizate vor
avea in vedere concluziile rezultate in urma realizarii activitatii de sondare a societatii civile privind eficienta masurilor anticoruptie implementate si vor
avea ca rezultat sprijinirea unui numar de 99 autoritati si institutii publice sprijinite sa dezvolte proceduri operationale privind masurile preventive
anticoruptie si indicatorii aferenti, contribuind astfel la realizarea indicatorului de realizare 5S64.
Creşterea eficienţei administrative a Primăriei Municipiului Bacău prin implementarea unor sisteme informatice inovative - ca măsuri de simplificare a
Implementarea unei furnizării serviciilor către cetăţeni şi mediul de afaceri. 119 - Investiții în capacitatea
platforme informatice cu Obiectivele specifice ale proiectului
componente back-office și 1. Optimizarea activităţilor interne ale funcţionarilor, prin implementarea unei platforme integrate de management al activităţilor şi al înregistrărilor, instituțională și în eficiența
33 126161 571 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 front-office ca măsură de Municipiul Bacău n.a inclusiv prin digitalizarea şi gestiunea electronică a arhivei primăriei Bacău 2. Implementarea unei platforme de tip portal pentru servicii care să fie 12/10/2018 5/10/2022 84.999999835 1 Bacău Bacău APL publice la nivel național, regional 2,323,727.93 2,323,727.93 0.00 355,393.68 355,393.68 0.00 54,675.96 54,675.96 0.00 0.00 0.00 0.00 2,733,797.57 80,920.00 2,814,717.57 Finalizat AA1/11.02.2021 durata 1,854,178.08 283,580.17
simplificare administrativă și furnizate online către cetăţeni AA2/7.10.2021 durata
optimizare a furnizării 3. Îmbunătăţirea abilităţilor şi cunoştinţelor personalului municipiului Bacău pentru utilizarea sistemelor informatice dezvoltate prin proiect şi pentru și local, în perspectiva realizării
serviciilor pentru cetățeni la gestionarea documentelor electronice legiferări și a bunei guvernanțe
nivelul Municipiului Bacău
Optimizarea proceselor orientate catre beneficiari prin introducerea de sisteme si standarde la nivelul UAT Judetul Bacau, in conformitate cu SCAP 119 - Investiții în capacitatea
OS1. Implementarea unor măsuri de reducere a birocratiei pentru cetăţeni, în corespondenţă cu Planul integrat pentru simplificarea procedurilor instituțională și în eficiența
administrative aplicabile cetăţenilor, atât din perspectivă back-office (extinderea sistemului de management al documentelor, digitalizarea arhivelor), cât
Servicii publice de calitate la şi front-office (portal web de servicii) administrațiilor și a serviciilor
34 128880 652 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 Județul Bacău n.a 6/27/2019 12/27/2021 85.000000000 1 Bacău Bacău APL publice la nivel național, regional 2,545,487.35 2,545,487.35 0.00 389,309.83 389,309.83 0.00 59,893.82 59,893.82 0.00 0.00 0.00 0.00 2,994,691.00 0.00 2,994,691.00 Finalizat AA1/14.12.2020 durata 2,247,846.96 343,788.36
nivelul Judetului Bacau OS2. Dezvoltarea cunoştinţelor şi abilităţilor personalului din cadrul Consiliului Judetean Bacau, în vederea sprijinirii măsurilor vizate de proiect. Este și local, în perspectiva realizării
avută în vedere instruirea, evaluarea şi certificarea competenţelor si cunoştinţelor dobândite pentru 71 de persoane din cadrul grupului ţintă, în ceea ce
priveşte exploatarea si administrarea sistemelor implementate. de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului il constituie introducerea/extinderea de sisteme, instrumente si procese de managementul calitatii si performantei,
precum ISO 9001:2015 si CAF, la nivelul Municipiului Bacau, a serviciilor descentralizate si subordonate, prin imbunatatirea durabila a eficacitatii
managementului la nivel local, prin furnizarea unor inalte standarde de cunostinte si expertiza pentru functionarii publici din cadrul Primariei. Pregatirea 119 - Investiții în capacitatea
corespunzatoare a grupului tinta va sprjini activitatile de dezvoltare si de sustinere a unui management performant, prin dezvoltarea practicilor de instituțională și în eficiența
Sprijinirea mdunicipiului Asociatia PartNET – management si prin consolidarea unei capacitati sustinute de formare pentru administratia publica din Municipiul Bacau. administrațiilor și a serviciilor
Bacău pentru asigurarea Proiectul isi propune sa raspunda nevoilor identificate in cadrul Primariei prin actualizarea sistemului de management al Primariei, in vederea alinierii sale
35 120769 96 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 managementului Municipiul Bacău Parteneriat pentru 3/27/2018 7/27/2019 84.154097257 1 Bacău Bacău APL publice la nivel național, regional 357,519.40 357,519.40 0.00 58,822.79 58,822.79 0.00 8,496.78 8,496.78 0.00 0.00 0.00 0.00 424,838.97 0.00 424,838.97 Finalizat n.a 328,987.42 54,146.78
Dezvoltare Durabila la standardele si exigentele europene, precum si crearea unei administratii publice moderne. și local, în perspectiva realizării
performantei și calității de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitaþii instituþionale si eficientizarea activitaþii la nivelul Municipiului Onesti prin
simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocraþiei pentru cetațeni, implementând masuri din perspectiva back-office (adaptarea
procedurilor interne de lucru, digitalizarea arhivelor) si front-office pentru serviciile publice furnizate.
1. OS1. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetațeni, in corespondenta cu Planul integrat pentru simplificarea procedurilor administrative
aplicabile cetaþenilor din perspectiva front-office, dar si back-office prin achiziția si implementarea unei platforme integrate (portal web, arhivare
electronica, captura documente, fluxuri de lucru cu documente, registratura electronica si management arhiva fizica de documente) care va furniza digital
fluxurile de lucru de baza din cadrul instituției, în scopul eficientizarii procesarii documentelor, evitarii întreruperilor ce pot aparea în fluxurile
informaþionale ale instituției, reducând astfel întârzierile în procesul decizional cu impact asupra activitaþilor operative si va asigura accesul online la 119 - Investiții în capacitatea
Soluții informatice integrate serviciile publice gestionate de Municipiul Onesti si retro-digitalizarea unui numar de cca. 20.000 dosare aflate in arhiva clasica si cu valoare operaționala instituțională și în eficiența
pentru simplificarea prezenta pentru a facilita rezolvarea cererilor cetațenilor în curs de soluționare. administrațiilor și a serviciilor
36 128863 638 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 procedurilor administrative Municipiul Onești n.a OS2. Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul Municipiului Onesti, in vederea sprijinirii masurilor vizate de proiect. Este avuta in 8/2/2019 10/2/2021 84.999999675 1 Bacău Onești APL publice la nivel național, regional 2,356,777.43 2,356,777.43 0.00 360,448.32 360,448.32 0.00 55,453.59 55,453.59 0.00 0.00 0.00 0.00 2,772,679.34 0.00 2,772,679.34 Finalizat AA1/12.02.2021 durata 2,330,825.18 356,479.15
si reducerea birocrației la vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostinþelor dobândite pentru 50 persoane din cadrul grupului þinta, in și local, în perspectiva realizării
nivelul municipiului Onești ceea ce priveste utilizarea soluþiilor informatice implementate in cadrul proiectului . Obiectivul general al serviciilor de instruire ii constituie familiarizarea de reforme, a unei mai bune
cu componentele soluþiei informatice implementate, prin însusirea cunostinþelor necesare utilizarii aplicaþiilor, deprinderea funcþionalitaþilor si a legiferări și a bunei guvernanțe
modului de folosire a acestora
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitații instituționale si eficientizarea activitații la nivelul Municipiului Onesti prin continuarea
simplificarii procedurilor administrative si reducerea birocraþiei pentru cetațeni, implementând masuri din perspectiva backoffice (adaptarea procedurilor
interne de lucru, digitalizarea arhivelor) si front-office pentru serviciile publice furnizate aferente
1. OS1: Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetațeni, in corespondenta cu Planul integrat pentru simplificarea instituțională și în eficiența
procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor din perspectiva front-office, dar si back-office prin introducerea unor soluții administrațiilor și a serviciilor
aplicative noi si integrarea cu cele existente, în scopul digitalizarii fluxurilor de lucru, pentru reducerea timpului de procesare a publice la nivel național, regional
cererilor cetațenilor si asigurarea accesului online la serviciile publice gestionate de Municipiul Onesti din domeniul urbanismului și local, în perspectiva realizării
si asistenței sociale. de reforme, a unei mai bune
Optimizarea proceselor 2. OS2: Dezvoltarea cunostințelor si abilitaților personalului din cadrul Municipiului Onesti, in vederea sprijinirii masurilor vizate de legiferări și a bunei AA1/8.12.2020 durata si
37 135485 790 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 orientate către cetățeni în Municipiul Onești n.a proiect. Este avuta in vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostințelor dobândite pentru 4/28/2020 9/28/2022 85.000000554 1 Bacău Onești APL guvernanțe119 - Investiții în 2,302,691.24 2,302,691.24 0.00 352,176.29 352,176.29 0.00 54,180.97 54,180.97 0.00 0.00 0.00 0.00 2,709,048.50 0.00 2,709,048.50 în implementare buget 1,267,481.56 193,850.11
Municipiul Onești 50 persoane din cadrul grupului ținta, in ceea ce priveste utilizarea soluþiilor informatice implementate in cadrul proiectului capacitatea instituțională și în AA2/27.10.2021 durata
eficiența administrațiilor și a
serviciilor publice la nivel
național, regional și local, în
perspectiva realizării de
reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului este implementarea mecanismelor si instrumentelor strategice de dezvoltare din cadrul Primariei
Municipiului Bacau, prin actualizarea Strategiei Integrate de Dezvoltare Urbana 2021-2027 si a Planului de Mobilitate Urbana Durabila,
prin intermediul unor instrumente modern de management si crearea unui sistem de planificare strategica a dezvoltarii locale.
1. OS1. Actualizarea Strategiei Integrate de Dezvoltare Urbana a Municipiului Bacau pentru perioada 2021-2027 cu scopul 119 - Investiții în capacitatea
identificarii si rezolvarii problemelor comunitatii, în domeniul economic, de mediu si social, cât si crearea unei administraþii publice instituțională și în eficiența
eficiente în beneficiul socio-economic al comunitatii administrațiilor și a serviciilor
2. OS2: Actualizarea Planului de Mobilitate Urbana Durabila, cresterii gradului de dezvoltare urbana echilibrata, integrata si durabila publice la nivel național, regional
a Municipiului Bacau și local, în perspectiva realizării
REFORMA - Investiții pentru 3. OS3. Imbunatatirea cunostintelor si abilitatilor profesionale pentru personalul din cadrul UAT Bacau in vederea cresterii de reforme, a unei mai bune
creșterea performantei managementului institutiei publice legiferări și a bunei
38 136322 833 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 capacitații instituționale și Municipiul Bacău n.a 5/6/2020 5/6/2022 85.000000000 1 Bacău Bacău APL guvernanțe119 - Investiții în 813,366.19 813,366.19 0.00 124,397.18 124,397.18 0.00 19,138.03 19,138.03 0.00 0.00 0.00 0.00 956,901.40 0.00 956,901.40 Finalizat AA1/30.09.2021 durata 558,297.54 85,386.67
AA2/30.12.2021 durata
eficienta serviciilor capacitatea instituțională și în
administrației publice locale eficiența administrațiilor și a
Proiectul vizeaza consolidarea capacitatii administrative a Judetului Bacau prin fundamentarea deciziilor, planificarea strategica pe termen
lung, simplificarea procedurilor administrative si reducerea, in acelasi timp, a birocratiei pentru cetatenii judetului Bacau.
1. OS1.Introducerea de sisteme si standarde comune în administratia publica locala ce optimizeaza procesele orientate catre
beneficiari în concordanþa cu SCAP. 119 - Investiții în capacitatea
OS1.1 Prin realizarea profilului monografic al judetului Bacau, document ce va sta la baza elaborarii „Strategiei de dezvoltare instituțională și în eficiența
durabila a judetului Bacau, perioada 2021–2029”, precum si a instrumentului de monitorizare a strategiei, se urmareste atingerea administrațiilor și a serviciilor
indicatorului de rezultat 5S18 – Autoritati si institutii publice care au implementat mecanisme si proceduri standard pentru publice la nivel național, regional
fundamentarea deciziilor si a planificarii strategice pe termen lung. (R1) și local, în perspectiva realizării
OS1.2. Prin extinderea functionalitatilor portalului web cu servicii aferente competentelor partajate ale CJ Bacau (urbanism si de reforme, a unei mai bune
amenajarea teritoriului), proiectul va contribui la realizarea indicatorului de rezultat 5S20 - Autoritati si institutii publice locale în legiferări și a bunei
AA1/30.09.2021 durata
39 136013 808 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 Bacău Smart County Județul Bacău n.a care s-au implementat masurile de simplificare a procedurilor pentru cetaþeni în conformitate cu Planul integrat pentru 6/29/2020 12/29/2022 85.000000297 1 Bacău Bacău APL guvernanțe119 - Investiții în 2,863,937.31 2,863,937.31 0.00 438,012.95 438,012.95 0.00 67,387.74 67,387.74 0.00 0.00 0.00 0.00 3,369,338.00 0.00 3,369,338.00 în implementare AA2/30.12.2021 durata 1,502,166.93 229,742.68
simplificarea procedurilor administrative pentru cetaþeni elaborat la nivel national.(R3) capacitatea instituțională și în
OS1.3. Activitatea de instruire a 173 de persoane din cadrul grupulu tinta urmareste cresterea competentelor de utilizare a eficiența administrațiilor și a
sistemelor informatice realizate si implementate prin proiect, ceea ce va contribui la atingerea R 5 - Personal din administraþia serviciilor publice la nivel
publica locala care participa la activitati de instruire legata de OS 2.1 . național, regional și local, în
Page 2 of 39
Dezvoltarea si consolidarea capacitatii administrative a instituþiei prin eficientizarea activitatilor de prevenire si combatere a coruptiei în
administratia publica locala, promovarea eticii si integritatii pentru îmbunatatirea performantelor în activitate, cresterea transparentei în
procesului decizional, precum si îmbunatatirea cunostintelor si a competentelor personalului si alesilor locali.
1. OS 1 - Cresterea gradului de implementare a masurilor de prevenire a coruptiei si a indicatorilor de evaluare. 119 - Investiții în capacitatea
2. OS 2 - Cresterea gradului de constientizare a efectelor corupþiei la nivelul personalului din administratia publica locala cât si în instituțională și în eficiența
rândul cetatenilor. administrațiilor și a serviciilor
3. OS 3 - Îmbunatatirea cunostinþelor si a competentelor personalului si alesilor locali în ceea ce priveste masurile anticoruptie. publice la nivel național, regional
Sprijinirea măsurilor legiferări și a bunei
referitoare la prevenirea
40 152175 1120 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 corupției la nivelul Primăriei Municipiul Onești n.a 10/29/2021 10/29/2022 85.000000000 1 Bacău Onești APL guvernanțe119 - Investiții în 352,183.90 352,183.90 0.00 53,863.42 53,863.42 0.00 8,286.68 8,286.68 0.00 0.00 0.00 0.00 414,334.00 0.00 414,334.00 în implementare n.a 0.00 0.00
capacitatea instituțională și în
Municipiului Onești eficiența administrațiilor și a
Obiectivul general consta în consolidarea capacitatii administrative a Primariei Onesti, din Regiunea mai putin dezvoltata Nord-Est, prin
masuri de planificare strategica (elaborare Strategie de dezvoltare a resurselor umane, Plan Strategic Institutional, bugetare participativa),
prin implementarea si utilizarea a trei sisteme unitare de managenent al calitatii, performantei si planificarii strategice CAF, ISO
9001:2015 si BSC aplicabile administratiei locale.
1. OS1: Implementarea unor mecanisme si proceduri standard (Strategie de dezvoltare a resurselor umane, Plan strategic instituțională și în eficiența
instituþional si proceduri pentru bugetarea participativa) pentru a creste eficienþa acþiunilor adimintrative la nivelul Primariei administrațiilor și a serviciilor
Municipiului Onesti. publice la nivel național, regional
2. OS2. Implementarea si utilizarea instrumentelor de management al calitaþii, performanþei si planificarii strategice CAF, ISO și local, în perspectiva realizării
9001:2015 si Balanced Scored Card la nivelul Municipiului Onesti pentru sustinerea schimbarii in vederea obtinerii de de reforme, a unei mai bune
Planificare strategică și
management performant performanta, de îmbunataþire a modului de realizare a activitaþilor si de prestare a serviciilor publice legiferări și a bunei
41 155130 1190 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 Municipiul Onești n.a 3. OS3: Imbunatatirea competentelor profesionale si certificarea unui numar de 85 de persoane din cadrul Muncipiului Onesti, 5/16/2022 7/16/2023 85.000000000 1 Bacău Onești APL guvernanțe119 - Investiții în 1,186,552.40 1,186,552.40 0.00 181,472.72 181,472.72 0.00 27,918.88 27,918.88 0.00 0.00 0.00 0.00 1,395,944.00 0.00 1,395,944.00 în implementare n.a 0.00 0.00
la nivelul Primăriei capacitatea instituțională și în
Municipiului Onești personal de conducere si de executie. Formarea/instruirea specifica in vederea managementului planificarii strategice si
managementului calitaþii se va realiza ca parte a procesului de implementare al acestui sistem. eficiența administrațiilor și a
Obiectivul principal al proiectului consta in cresterea eficientei administrative la nivelul Municipiului Bacau prin implementarea unui sistem
informatic de automatizare a unor servicii publice pentru care municipalitatea detine competente partajate, sistem cu componente front
office pentru interactiunea electronica cu cetatenii, precum si back-office pentru gestiunea fluxului de activitati necesare pentru rezolvarea
cererilor si pentru constituirea bazelor de date interne cu informatii privind serviciile furnizate.
1. Cresterea accesibilitatii si simplificarea modalitaþii de solicitare a unor servicii publice partajate din domeniul asistentei sociale, al
sprijinirii tinerilor în domeniul locuirii (gestionarea si valorificarea patrimoniului de locuinte ANL) si respectiv al ordinii si sigurantei
publice, prin masuri de optimizare si eficientizare a interactiunii front-office: implementarea în cadrul portalului web a unor servicii 119 - Investiții în capacitatea
electronice, ca alternativa la modalitatea traditionala de solicitare/furnizare a serviciilor publice. instituțională și în eficiența
SIASCoP Bacau - Sistem administrațiilor și a serviciilor
informatic de 2. Îmbunataþirea abilitaþilor si cunostinþelor personalului municipiului Bacau pentru utilizarea sistemelor informatice dezvoltate prin
42 155105 1247 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 automatizare a serviciilor cu Municipiul Bacău n.a proiect si pentru gestionarea fluxurilor de activitati si de documente electronice. 5/26/2022 9/26/2023 85.000000000 1 Bacău Bacău APL publice la nivel național, regional 2,529,859.93 2,529,859.93 0.00 386,919.75 386,919.75 0.00 59,526.12 59,526.12 0.00 0.00 0.00 0.00 2,976,305.80 0.00 2,976,305.80 în implementare n.a
3. Digitalizarea fluxului de documente si reducerea timpului de furnizare a unor servicii publice partajate din domeniul asistentei și local, în perspectiva realizării
competente partajate de reforme, a unei mai bune
sociale, al sprijinirii tinerilor în domeniul locuirii (gestionarea si valorificarea patrimoniului de locuinte ANL) si respectiv al ordinii si
sigurantei publice, prin masuri de optimizare a activitatilor back-office: implementarea unor aplicatii software specializate pentru legiferări și a bunei guvernanțe
managementul intern al activitatilor specifice de asistenta sociala, managementul patrimoniului de locuinþe ANL si respectiv
managementul activitatilor de ordine si siguranta publica.
Obiectivul general al proiectului consta in dezvoltarea capacitatii administrative a municipiului Beius, prin implementarea si certificarea sistemului de
management al calitatii in conformitate cu prevederile standardului SR EN ISO 9001:2015, fapt ce va determina cresterea calitatii actului administrativ pe
termen lung.
Obiectivele specifice ale proiectului sunt:
Servicii de calitate în OS1-Revizuirea si optimizarea fluxurilor interne de lucru in vederea proiectarii corespunzatoare a sistemului de management al calitatii la nivelul Primariei 119 - Investiții în capacitatea
administrația publică locală Municipiului Beius instituțională și în eficiența
a municipiului Beiuș OS2-Implementarea sistemului de management al calitatii in conformitate cu prevederile standardului SR EN ISO 9001:2015 in scopul imbunatatirii administrațiilor și a serviciilor
43 122823 71 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 asigurate prin introducerea Municipiul Beiuș n.a calitatii si eficientei serviciilor publice furnizate de catre Municipiul Beius 5/24/2018 12/24/2019 85.000001792 6 Bihor Beiuș APL publice la nivel național, regional 355,834.70 355,834.70 0.00 54,421.77 54,421.77 0.00 8,372.58 8,372.58 0.00 0.00 0.00 0.00 418,629.05 0.00 418,629.05 Finalizat AA2/09.08.2019 317,160.34 48,506.84
și menținerea sistemului de OS3-Promovarea modernizarii in administratia publica locala din municipiul Beius, prin specializarea personalului din cadrul primariei pe teme specifice și local, în perspectiva realizării
management al calității ISO managementului calitatii (127 persoane), ceea ce va determina motivarea si mobilizarea acestora in directia inovatiei si in oferirea de servicii publice de de reforme, a unei mai bune
9001 calitate. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului il reprezinta introducerea sistemelor si standardelor comune la nivelul Consiliului Judeþean Bihor pentru optimizarea
proceselor orientate catre beneficiari în concordanþa cu SCAP si dezvoltarea abilitatilor in domeniul managementului calitatii a angajatilor din
Introducerea de sisteme si administratia publica si alesilor locali din judetul Bihor 119 - Investiții în capacitatea
standarde comune în Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
administrația publica locala 1. Obiectivul Specific 1 Implementarea sistemului de management al calitaþii si obþinerea certificarii ISO 9001:2015
din județul Bihor pentru administrațiilor și a serviciilor
44 119767 475 AP2/11i/2.1 CP6 less /2017 Județul Bihor n.a 2. Obiectivul Specific 2 Îmbunataþirea cunostinþelor si abilitaþilor a 50 de persoane angajate in administratia publica a judetului Bihor si/sau alesi locali, 7/25/2018 5/25/2020 85.000000000 6 Bihor Oradea APL publice la nivel național, regional 518,392.90 518,392.90 0.00 79,283.62 79,283.62 0.00 12,197.48 12,197.48 0.00 0.00 0.00 0.00 609,874.00 0.00 609,874.00 Finalizat AA1/26.09.2019 491,062.51 75,103.68
optimizarea proceselor prin organizarea de cursuri în domenii care sa asigure o mai buna administrare a patrimoniului judeþului si și local, în perspectiva realizării
orientate către beneficiari în organizarea mai eficienta, orientata spre calitate
concordanță cu SCAP - de reforme, a unei mai bune
acronim ISOBihor
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitaþii instituþionale si eficientizarea activitaþii la nivelul Municipiului Oradea prin
simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocraþiei pentru cetaþeni, implementând masuri din perspectiva back-office
(adaptarea procedurilor interne de lucru, digitalizarea arhivelor) si front-office pentru serviciile publice furnizate.
Obiective specifice:
OS 1 - Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetaþeni, in corespondenta cu Planul integrat pentru simplificarea procedurilor
administrative aplicabile cetaþenilor din perspectiva front-office, dar si back-office prin dezvoltarea si adaptarea aplicaþilor existente si introducerea unor
soluþii aplicative noi (arhivare electronica, captura documente, fluxuri de lucru si management arhiva fizica de documente) care vor furniza digital
fluxurile de lucru de baza din cadrul instituþiei,
OS 2 - Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul Municipiului Oradea, in vederea sprijinirii masurilor vizate de 119 - Investiții în capacitatea
Solutii informatice integrate proiect. instituțională și în eficiența
pentru simplificarea administrațiilor și a serviciilor AA1/23.12.2020 durata
45 129383 685 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 procedurilor administrative Municipiul Oradea n.a 7/11/2019 7/11/2022 85.000000150 6 Bihor Oradea APL publice la nivel național, regional 2,541,977.39 2,541,977.39 0.00 388,773.02 388,773.02 0.00 59,811.22 59,811.22 0.00 0.00 0.00 0.00 2,990,561.63 0.00 2,990,561.63 în implementare AA2/16.12.2021 durata 374,033.98 57,205.21
si reducerea birocratiei la și local, în perspectiva realizării AA3/23.03.2022 durata
nivelul Municipiului Oradea de reforme, a unei mai bune
Fundamentarea si implementarea unui management strategic performant în administraþia publica din judeþul Bihor.
1. OS 1. Susþinerea procesului decizional la nivelul administraþiei publice locale din judeþul Bihor, pentru a raspunde în mod
fundamentat si coerent nevoilor comunitaþilor locale, prin elaborarea si diseminarea Strategiei de dezvoltare durabila a judeþului
Bihor pe perioada 2021-2026, precum si a celor doua Ghiduri specifice, care au aplicabilitate pentru Consiliul Judeþean Bihor
pentru UAT-urile din judeþ si unitaþile subordonate consiliului judeþean.
2. OS 2. Optimizarea utilizarii resurselor software si hardware existente în vederea simplificarii pentru reducerea birocraþiei pentru
cetaþeni la nivel local.
3. OS 3. Îmbunataþirea corelarii componentei bugetare cu componenta strategica prin dezvoltarea abilitaþilor si capacitaþilor 119 - Investiții în capacitatea
Optimizarea procesului angajaþilor si alesilor locali ai Consiliului Judeþean Bihor, prin participarea la 4 programe de formare. instituțională și în eficiența
decizional si al planificării 4. OS 4. Cresterea coerenþei, eficienþei si transparenþei procesului decizional prin transfer de know-how în domeniul dezvoltarii si administrațiilor și a serviciilor
46 129525 678 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 strategice și bugetare la Județul Bihor n.a cooperarii instituþionale si internaþionale, prin participarea angajaþilor cosiliului judeþean la vizite de studiu la instituþii naþionale si 9/16/2019 12/16/2022 85.000000716 6 Bihor Oradea APL publice la nivel național, regional 2,255,855.02 2,255,855.02 0.00 345,013.09 345,013.09 0.00 53,078.95 53,078.95 0.00 0.00 0.00 0.00 2,653,947.06 0.00 2,653,947.06 în implementare AA1/10.03.2022 durata 238,503.70 36,477.04
nivelul Consiliului Județean internaþionale, si organizarea de 2 workshop-uri specifice. și local, în perspectiva realizării
Bihor de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului este consolidarea capacitatii administrative a Municipiului Marghita prin implementarea de masuri 119 - Investiții în capacitatea
pentru imbunatatirea planificarii strategice, respectiv masuri de simplificare pentru cetateni. instituțională și în eficiența
1. OS1. Imbunatatirea planificarii strategice a Municipiului Marghita pentru perioada 2021-2027 prin elaborarea urmatoarelor documente administrațiilor și a serviciilor
strategice: publice la nivel național, regional
- Strategia integrata de dezvoltare urbana a Municipiului Marghita, și local, în perspectiva realizării
- Planul de mobilitate urbana durabila a Municipiului Marghita, respectiv de reforme, a unei mai bune
- Programul de Imbunatatire a Eficientei Energetice a Municipiului Marghita. legiferări și a bunei
2. OS2: Simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetateni prin achizitia de date din teren si integrarea guvernanțe119 - Investiții în
acestora intr-o solutie geospatiala (GIS) aferenta intravilanului Municipiului Marghita. capacitatea instituțională și în
Fundamentarea deciziilor, eficiența administrațiilor și a
planificarea strategică si serviciilor publice la nivel
47 135923 789 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 masuri de simplificare Municipiul Marghita n.a 5/18/2020 12/18/2021 85.000001599 6 Bihor Marghita APL național, regional și local, în 531,644.41 531,644.41 0.00 81,310.31 81,310.31 0.00 12,509.28 12,509.28 0.00 0.00 0.00 0.00 625,464.00 0.00 625,464.00 Finalizat AA1/25.03.2021 durata 456,670.19 69,843.67
pentru cetățeni la nivelul perspectiva realizării de
Municipiului Marghita reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului 119 - Investiții în capacitatea

Consolidarea capacitatii administrative la nivelul administratiei publice locale din Municipiul Oradea si Zona Metropolitana prin dezvoltarea instituțională și în eficiența
de mecanisme si documente de planificare stategica, precum si simplificarea administrativa a serviciilor publice orientate catre cetateni. administrațiilor și a serviciilor
Acestea vor viza procesul de planificare strategica de durata, imbunatatirea abilitatilor personalului Primariei Municipiului Oradea si publice la nivel național, regional
continuarea implementarii masurilor de reducere a birocratiei pentru cetateni. și local, în perspectiva realizării
Obiectivele specifice ale proiectului de reforme, a unei mai bune
1. Imbunatatirea, integrarea si extinderea procesului de planificare strategica pentru perioada 2021-2027 la nivelul Municipiului legiferări și a bunei
Oradea si Zonei Metropolitana Oradea. guvernanțe119 - Investiții în
Acțiuni de simplificare a 2. Simplificarea procedurilor administrative in vederea reducerii birocratiei pentru cetatenii din Municipiul Oradea. capacitatea instituțională și în
procedurilor administrative 3. Imbunatatirea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul Primariei Municipiului Oradea in domenii-cheie privind dezvoltarea eficiența administrațiilor și a
și de planificare strategică teritoriala integrata. serviciilor publice la nivel
48 135973 820 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 Municipiul Oradea n.a 6/19/2020 12/19/2022 84.999999931 6 Bihor Municipiul Oradea APL național, regional și local, în 3,089,646.17 3,089,646.17 0.00 472,534.12 472,534.12 0.00 72,697.56 72,697.56 0.00 0.00 0.00 0.00 3,634,877.85 0.00 3,634,877.85 în implementare AA1/10.05.2022 buget 619,746.05 94,784.69
pentru cetățenii din
municipiul Oradea și zona perspectiva realizării de
metropolitană reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului consta în: consolidarea capacitaþii administrative a Municipiului Marghita în vederea cresterii integritatii, 119 - Investiții în capacitatea
reducerea vulnerabilitatilor la coruptie, cresterea transparentei si eticii prin dezvoltarea si implementarea unor masuri de prevenire a instituțională și în eficiența
coruptiei, aplicarea unitara a mecanismelor, procedurilor si normelor de etica si integritate, precum si prin îmbunatatirea cunostintelor administrațiilor și a serviciilor
salariatilor în ceea ce priveste prevenirea coruptiei publice la nivel național, regional
O.S.1. Consolidarea integritatii, reducerea vulnerabilitatilor si a riscurilor de coruptie în cadrul institutiei prin implementarea de și local, în perspectiva realizării
masurile preventive anticoruptie, respectiv dezvoltarea de proceduri operationale anticoruptie si implementarea sistemului de de reforme, a unei mai bune
management anti-mita ISO 37001. legiferări și a bunei
2. O.S.2. Cresterea eficientei masurilor preventive anticoruptie prin identificarea riscurilor si vulnerabilitatilor si realizarea unui guvernanțe119 - Investiții în
sondaj privind perceptia în rândul cetatenilor si al personalului din cadrul institutiei cu privire la fenomenul coruptiei. capacitatea instituțională și în
3. O.S.3. Cresterea gradului de constientizare a publicului si societatii civile cu privire la impactul fenomenului coruptiei, prin eficiența administrațiilor și a
Etică și integritate în derularea unei campanii de constientizare a publicului cu privire la coruptie. serviciilor publice la nivel
49 152205 1143 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 municipiul Marghita Municipiul Marghita n.a 4. O.S.4. Îmbunatatirea cunostintelor si competentelor unui numar de 75 de persoane din cadrul Primariei Marghita, personal de 12/16/2021 12/16/2022 85.000001206 6 Bihor Marghita APL național, regional și local, în 352,297.38 352,297.38 0.00 53,880.77 53,880.77 0.00 8,289.35 8,289.35 0.00 0.00 0.00 0.00 414,467.50 0.00 414,467.50 în implementare 0.00 0.00
conducere si executie si alesi locali, prin organizarea unui program de formare/instruire în domeniul eticii, transparentei, integritatii perspectiva realizării de
si a bunelor practici cu privire la prevenirea coruptiei. reforme, a unei mai bune
Implementarea de masuri de simplificare pentru cetaþeni în corespondenta cu Planul integrat pentru simplificarea procedurilor 119 - Investiții în capacitatea
administrative aplicabile cetatenilor, pentru competentele exclusive si partajate ale autoritatii locale instituțională și în eficiența
Obiectivele specifice ale proiectului administrațiilor și a serviciilor
1. Proceduri simplificate pentru reducerea birocratiei pentru cetateni la nivel local corelate cu Planul integrat de simplificare a publice la nivel național, regional
procedurilor administrative pentru cetateni implementate și local, în perspectiva realizării
2. Implementarea unei Platforme IT în vederea digitalizarii procedurilor interne de lucru în administratia publica locala si a proceselor de reforme, a unei mai bune
de interacþiune cu cetaþenii - serviciile publice online legiferări și a bunei
guvernanțe119 - Investiții în
Administrație publică serviciilor publice la nivel
50 155163 1204 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 Municipiul Beiuș n.a 4/14/2022 8/14/2023 85.000000267 6 Bihor Beiuș APL național, regional și local, în 1,592,786.70 1,592,786.70 0.00 243,602.67 243,602.67 0.00 37,477.33 37,477.33 0.00 0.00 0.00 0.00 1,873,866.70 0.00 1,873,866.70 în implementare 0.00 0.00
simplificată
Optimizarea proceselor Obiectivul general: Modernizarea şi eficientizarea sistemului de management al Primăriei municipiului Bistriţa, în vederea îmbunătăţirii calităţii serviciilor 119 - Investiții în capacitatea
orientate către cetăţeni. instituțională și în eficiența
orientate către cetăţeni prin OS1. Implementarea Cadrului comun de autoevaluare a modului de funcţionare a instituţiilor publice la nivelul Primăriei municipiului Bistriţa în primele administrațiilor și a serviciilor
implementarea
51 120599 75 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 Instrumentului CAF la Municipiul Bistriţa n.a 15 luni de implementare a proiectului; 2/14/2018 12/14/2019 84.999998787 6 Bistrița-Năsăud Municipiul Bistrița APL publice la nivel național, regional 350,247.00 350,247.00 0.00 53,567.19 53,567.19 0.00 8,241.11 8,241.11 0.00 0.00 0.00 0.00 412,055.30 0.00 412,055.30 Finalizat AA1 /13.06.2019 299,284.74 45,772.95
OS2. Îmbunătăţirea abilităţilor în domeniul CAF pentru 60 de persoane – aleşi locali şi personal de conducere şi de execuţie din cadrul Primăriei și local, în perspectiva realizării
nivelul Primăriei municipiului Bistriţa, în vederea optimizării proceselor orientate către cetăţeni, în primele 13 luni de implementare a proiectului. de reforme, a unei mai bune
Municipiului Bistriţa

Fundamentarea deciziilor si Reducerea birocratiei și imbunatatirea procesului de luare a deciziei prin introducerea unor metode si sisteme coerente de planificare bugetara. instituțională și în eficiența
Descrierea obiectivelor specifice ale proiectului
masuri pentru simplificarea 1. Simplificarea interacțiunii cetățenilor cu administrația publică locală și creșterea transparenței în luarea deciziilor prin implementarea de instrumente administrațiilor și a serviciilor
52 128636 687 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 procedurilor administrative Municipiul Bistriţa n.a 10/1/2019 4/1/2021 85.000000000 6 Bistrița-Năsăud Municipiul Bistrița APL publice la nivel național, regional 1,364,282.30 1,364,282.30 0.00 208,654.94 208,654.94 0.00 32,100.76 32,100.76 0.00 0.00 0.00 0.00 1,605,038.00 0.00 1,605,038.00 Finalizat AA1/23.12.2020 durata 1,323,345.11 202,393.95
pentru cetățeni la nivelul informatice de eGuvernare și local, în perspectiva realizării
2. Imbunatatirea procesului de alocare a resurselor in cadrul municipiului Bistrita prin implicarea cetățenilor și introducerea unui sistem modern de
UAT Municipiul Bistrița planificare bugetară, evaluare ex-ante și prioretizare a investițiilor , cu ajutorul instrumentelor informatice de reforme, a unei mai bune
Consolidarea capacitatii Consiliului Judetean Bistriþa-Nasaud de a asigura calitatea si accesul la serviciile publice oferite exclusiv de
instituþie prin simplificarea procedurilor administraþiei locale si reducerea birocrației.
1. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetaþeni si firme, în corespondenþa cu Planul Integrat pentru simplificarea 119 - Investiții în capacitatea
RAISE: Retro-Digitalizarea procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor, atât din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru, instituțională și în eficiența
Arhivei si
Informatizarea Serviciilor digitalizarea arhivelor), cât si front-office; administrațiilor și a serviciilor
53 129687 667 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 Județul Bistrița Năsăud n.a 2. Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul Consiliului Judetean Bistrita-Nasaud, în vederea sprijinirii 7/8/2019 11/8/2021 85.000000000 6 Bistrița-Năsăud Municipiul Bistrița APL publice la nivel național, regional 2,626,630.90 2,626,630.90 0.00 401,720.02 401,720.02 0.00 61,803.08 61,803.08 0.00 0.00 0.00 0.00 3,090,154.00 0.00 3,090,154.00 Finalizat AA1/2.06.2021 durata 1,998,916.93 305,716.70
Electronice la masurilor vizate de proiect. Este avuta în vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea și local, în perspectiva realizării
Consiliul Judetean Bistrița-
Nasaud competenþelor/cunostinþelor dobândite pentru 100 de persoane din cadrul grupului þinta, în ceea ce priveste planificarea de reforme, a unei mai bune
strategica. Obiectivul general al serviciilor de instruire îl constituie familiarizarea persoanelor din grupul þinta cu implicaþiile legiferări și a bunei guvernanțe
conceptului de planificarea strategica;
3. Elaborarea criteriilor de prioritizare a investitiilor in sectoarele: sanatate, asistenta sociala, infrastructura de mediu si transport
pentru realizarea bugetului Consiliului Judetean Bistrita-Nasaud aferent anului 2021.
OBIECTIVE SPECIFICE: 1. Actualizarea Strategiei de

Dezvoltare Locala (SIDU) si a Planului de Mobilitate Urbana Durabila (PMUD) pentru urmatoarea perioada de programare a fondurilor europene 2021-
2027; 119 - Investiții în capacitatea
2. Realizarea Planului Strategic Institutional (PSI) aferent perioadei 2021-2022; instituțională și în eficiența
3. Dezvoltarea abilitatilor unui numar de 40 de angajati/ alesi locali ai Municipiului Bistrita, prin organizarea unui curs de formare in domeniul planificare administrațiilor și a serviciilor
54 135977 766 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 BISTRIȚA 2030 Municipiul Bistriţa n.a strategica si unui schimb de experienta la care vor participa 12 persoane 5/22/2020 9/22/2022 84.999999425 6 Bistrița-Năsăud Municipiul Bistrița APL publice la nivel național, regional 665,530.76 665,530.76 0.00 101,787.06 101,787.06 0.00 15,659.55 15,659.55 0.00 0.00 0.00 0.00 782,977.37 0.00 782,977.37 în implementare AA1/23.06.2021 durata 104,557.18 15,183.13
Obiectivul general al proiectului este cresterea gradului de constientizare al pericolului pe care îl reprezinta actul de coruptie în rândul
functionarilor publici din cadrul Consiliului Judetean Bistrita-Nasaud, prin implementarea unor masuri de prevenire a coruptiei, aplicarea
mecanismelor, procedurilor si normelor de etica si integritate, precum si îmbunatatirea cunostintelor si competentelor în ceea ce priveste
prevenirea coruptiei.
1. OS 1: Implementarea a 3 proceduri operationale aplicabila in cadrul CJ BN cat si in cadrul autoritatilor si institutiilor locale aflate in 119 - Investiții în capacitatea
subordinea, sub autoritatea sau coordonarea CJ BN in vederea cresterii integritatii si reducerii vulnerabilitatii la coruptie instituțională și în eficiența
Conștientizare, formare, Direcția 2. OS 2: Cresterea gradului de constientizare a coruptiei atât în rândul cetatenilor cât si al personalului din cadrul Consiliului administrațiilor și a serviciilor
55 152142 1119 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 responsabilizare pentru Județul Bistriţa-Năsăud Generală Judetean Bistrita-Nasaud 12/6/2021 12/4/2023 85.000001747 6 Bistrița-Năsăud Municipiul Bistrița APL publice la nivel național, regional 340,555.72 340,555.72 0.00 48,197.52 48,197.52 0.00 11,900.54 11,900.54 0.00 0.00 0.00 0.00 400,653.78 0.00 400,653.78 în implementare 0.00 0.00
prevenirea corupției Anticorupție 3. OS 3:Cresterea gradului de educatie anticoruptie pentru un numar de 90 de persoane, personal de conducere si de executie din și local, în perspectiva realizării
cadrul Consiliului Judetean Bistrita-Nasaud si consilieri judeteni prin organizarea de cursuri de instruire/formare profesionala, in de reforme, a unei mai bune
domeniul prevenirii coruptiei, eticii si integritatii legiferări și a bunei guvernanțe
4. OS 4: Implementarea sistemului de management anti-mita conform Standardului ISO 37001
Dezvoltarea si consolidarea capacitatii administrative a institutiei, prin eficientizarea activitatilor de prevenire si combatere a coruptiei in
administratia publica locala si promovarea eticii ai integritatii, pentru imbunatatirea performantelor in activitate, cresterea transparentei
procesului decizional si reducerea vulnerabilitatilor la coruptie
1. OS 1 - Cresterea gradului de constientizare a efectelor coruptiei, prin realizarea unui Studiu privind perceptia in randul cetatenilor 119 - Investiții în capacitatea
municipiului Bistrita si al personalului din cadrul administratiei publice locale referitor la aspecte legate de coruptie si derularea instituțională și în eficiența
Transparență, etică și unei campanii de constientizare anticoruptie administrațiilor și a serviciilor
56 152089 1131 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 integritate în Municipiul Municipiul Bistrița n.a 2. OS 2 - Imbunatatirea competentelor in domeniul eticii si integritatii pentru 120 de persoane – angajati ai administratiei publice 12/21/2021 4/21/2023 85.000000000 6 Bistrița-Năsăud Municipiul Bistrița APL publice la nivel național, regional 287,741.15 287,741.15 0.00 44,007.47 44,007.47 0.00 6,770.38 6,770.38 0.00 0.00 0.00 0.00 338,519.00 0.00 338,519.00 în implementare 0.00 0.00
Bistrița locale a UAT Municipiul Bistrita (personal de conducere si de executie din aparatul de specialitate al Primarului municipiului și local, în perspectiva realizării
Bistrita si al serviciilor/institutiilor de interes local) si/sau alesi locali de reforme, a unei mai bune
3. OS 3 - Elaborarea Planului de Integritate pentru implementarea Strategiei Nationale Anticoruptie 2021-2025 la nivelul UAT legiferări și a bunei guvernanțe
Municipiul Bistrita si a procedurilor operationale privind masurile preventive antcoruptie
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul Consiliului Judetean
Bistrita Nasaud, prin simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetateni, implementând masuri din perspectiva back-office si
front-office pentru serviciile publice furnizate partajat. 119 - Investiții în capacitatea
Simplificarea procedurilor Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
administrative și 1. OS 1 Realizarea unor seturi de Proceduri simplificate pentru reducerea birocratiei pentru cetateni la nivel local corelate cu Planul administrațiilor și a serviciilor
57 155019 1193 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 reducerea birocrației în Județul Bistriţa-Năsăud n.a integrat de simplificare a procedurilor administrative pentru cetateni implementate 4/11/2022 8/11/2023 85.000000509 6 Bistrița-Năsăud Municipiul Bistrița APL publice la nivel național, regional 2,005,856.60 2,005,856.60 0.00 306,778.06 306,778.06 0.00 47,196.62 47,196.62 0.00 0.00 0.00 0.00 2,359,831.28 0.00 2,359,831.28 în implementare 0.00 0.00
cadrul Consiliului Județean 2. OS 2: Cresterea nivelului de Cunostinte si abilitati ale personalului Consiliului Judetean Bistrita Nasaud, în vederea sprijinirii și local, în perspectiva realizării
Bistrița-Năsăud masurilor/actiunilor vizate de acest obiectiv specific de reforme, a unei mai bune
Page 3 of 39
Obiectiv general: Dezvoltarea unui Sistem de Management al Calitaþii si Performanþei unitar si eficient, prin standardizarea proceselor de lucru,
dezvoltarea unui sistem informatic inovativ de management al documentelor, recertificarea SR EN ISO 9001 si pregatirea resursei umane din cadrul
UAT Municipiul Botosani, în scopul consolidarii unui management performant si optimizarii proceselor orientate catre beneficiari. Obiectiv Specific 119 - Investiții în capacitatea
1.Standardizarea proceselor de lucru la nivelul UAT Municipiul Botosani, asigurarea eficientizarii acestora si corelarii între sistemul de management al
calitaþii si performanþei cu sistemul de control intern managerial, precum si recertificarea SR EN ISO 9001, în scopul optimizarii proceselor orientate catre instituțională și în eficiența
58 119593 467 AP2/11i/2.1 CP6 less /2017 DISC-Dezvoltarea Integrată a Municipiul Botoșani Asociația Română pentru beneficiari în concordanþa cu SCAP si al consolidarii capacitaþii instituþionale a UAT Municipiul Botosani 7/12/2018 12/12/2019 84.262029231 1 Botoșani Botoșani APL publice la nivel național, regional 349,239.24 349,239.24 0.00 56,939.50 56,939.50 0.00 4,690.93 4,690.93 0.00 3,598.44 3,598.44 0.00 414,468.11 414,468.11 Finalizat 304,992.26 49,408.55
Sistemului Calității Transparență Obiectiv Specific 2.Implementarea unui sistem informatic inovativ de management al proceselor si documentelor la nivelul UAT Municipiul Botosani, în
vederea dezvoltarii si consolidarii Sistemului de Management al Calitaþii si Performanþei, necesar cresterii calitaþii si a accesibilitaþii serviciilor și local, în perspectiva realizării
publice.Obiectiv Specific 3.Îmbunataþirea cunostinþelor si abilitaþilor a 150 de persoane, personalul din cadrul UAT Municipiul Botosani privind legiferări și a bunei guvernanțe
implementarea, respectarea si actualizarea continua a standardelor de management al calitaþii, prin sesiunile de formare profesionala clasica si e-
learning, acþiuni de networking si schimb de bune practici, în vederea sprijinirii masurilor si acþiunilor de OS2.1 si implicit de proiect pentru optimizarea
proceselor orientate catre beneficiari

Prevenirea si reducerea faptelor de corupþie la nivelul celor 140 de angajati ai Primariei Municipiului Botosani. 119 - Investiții în capacitatea
Asociația Institutul pentru 1. Elaborarea diagnozei instituþionale din punct de vedere al fenomenului de risc care favorizeaza vulnerabilitaþi la fapte de corupþie administrațiilor și a serviciilor
59 118690 433 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 Botoșani spune NU corupției Municipiul Botoșani Politici Publice 2. Cresterea gradului de informare cu privire la fenomenul corupþiei si soluþiile de prevenire si eradicare 8/21/2018 11/21/2019 84.169367234 1 Botoșani Botoșani APL publice la nivel național, regional 242,198.44 242,198.44 0.00 39,797.81 39,797.81 0.00 5,755.04 5,755.04 0.00 0.00 0.00 0.00 287,751.29 287,751.29 Finalizat 204,673.29 33,582.77
Universitatea George
Bacovia 3. Cresterea capacitaþii interne pentru prevenirea si semnalarea cazurilor asociate fenomenului corupþiei și local, în perspectiva realizării
4. Educarea membrilor comunitaþii cu privire la importanþa si impactul masurilor anti-corupþie respectiv cu privire la rolul comunitaþii de reforme, a unei mai bune
în prevenirea si sancþionarea ei timpurie legiferări și a bunei
5. Identificarea soluþiilor de consolidare a integritaþii instituþiei prin tratarea cauzelor si prevenirea posibilelor fapte de corupþie
OS1: Consolidarea capacitatii administrative si accesul online la serviciile publice prin implementarea unei Platforme Integrate de
Simplificare a interactiunii cu Cetatenii pentru reducerea birocratiei si administrarea electronica a documentelor (PISC DMS) si a 119 - Investiții în capacitatea
Arhivei electronice a judetului. administrațiilor și a serviciilor
60 126412 553 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 Administratie moderna in Judetul Botosani n.a 2. OS2: Simplificarea procedurilor administrative si actualizarea procedurilor interne de lucru ca urmare a implementarii sistemului 4/9/2019 7/9/2021 85.000000069 1 Botoșani Botoșani APL publice la nivel național, regional 2,463,772.67 2,463,772.67 0.00 376,812.29 376,812.29 0.00 57,971.12 57,971.12 0.00 0.00 0.00 0.00 2,898,556.08 2,898,556.08 Finalizat AA1/1.04.2021 durata si bn 2,439,380.17 373,081.66
sprijunul cetatenilor PISC DMS si cb
3. OS.3. Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor profesionale pentru 35 de persoane din grupul tinta prin participarea la cursuri de și local, în perspectiva realizării
formare pentru utilizarea sistemului informatic si a procedurilor simplificate,cuprinzând si module de dezvoltare durabila, egalitate legiferări și a bunei guvernanțe
de sanse, nediscriminare si egalitate de gen.
Obiectivul general al proiectului: Simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetateni, prin dezvoltarea si implementarea
unei solutii informatice integrate.
OS 1.Dezvoltarea si implementarea unei solutii informatice integrate ce sustine simplificarea procedurilor
administrative si reducerea birocratiei pentru cetatenii Municipiului Botosani atat din perspectiva back-office cat si front-office.
OS 2: Instruirea personalului din cadrul UAT Municipiului Botosani pentru utilizarea optima a solutiei informatice
integrate prin proiect.
Simplificarea administrativa instituțională și în eficiența
si reducerea birocratiei prin administrațiilor și a serviciilor
61 128790 644 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 implementarea de masuri Municipiul Botoșani n.a 6/13/2019 7/13/2022 85.000000119 1 Botoșani Botoșani APL publice la nivel național, regional 2,510,492.42 2,510,492.42 0.00 383,957.66 383,957.66 0.00 59,070.41 59,070.41 0.00 0.00 0.00 0.00 2,953,520.49 0.00 2,953,520.49 în implementare AA1/27.09.2021 durata 1,728,662.63 255,852.24
de digitalizare in Municipiul și local, în perspectiva realizării
Botosani de reforme, a unei mai bune
Consolidarea capacitatii administrative si cresterea calitatii si eficientei serviciilor publice gestionate partajat de catre Municipiul Dorohoi
prin investitii integrate de simplificare a procedurilor institutionale si de reducere a birocratiei pentru cetateni, corelate cu dezvoltarea
capacitatii de planificare strategica pe termen lung.
1. OS1. Implementarea unui sistem informatic integrat, care sa sustina simplificarea si optimizarea procedurilor administrative pentru
cetateni la nivelul municipiului Dorohoi atât din perspectiva back-office, cât si front-office, inclusiv digitalizarea partiala a arhivei;
2. OS2. Îmbunatatirea procesului decizional si a capacitatii de planificare strategica din cadrul UAT Dorohoi prin elaborarea 119 - Investiții în capacitatea
Strategiei integrate de dezvoltare urbana (SIDU) si a Planului de mobilitate urbana durabila (PMUD), documente strategice care instituțională și în eficiența
Performanță, transparență sa raspunda nevoilor si exigentelor de finantare pentru urmatoarea perioada de programare a fondurilor europene 2021 – 2027;
Asociația Centrul de administrațiilor și a serviciilor
62 136104 848 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 și eficiență în slujba Municipiul Dorohoi Resurse în domeniul 6/16/2020 10/16/2022 84.490458054 1 Botoșani Dorohoi APL publice la nivel național, regional 3,017,836.94 3,017,836.94 0.00 482,534.90 482,534.90 0.00 50,024.56 50,024.56 0.00 21,411.60 21,411.60 0.00 3,571,808.00 0.00 3,571,808.00 în implementare 857,917.94 94,122.85
cetățeanului în
administrația locală Dorohoi Științelor Socio-Umane și local, în perspectiva realizării
Obiectivul general: Imbunatatirea planificarii strategice, simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocratiei, prin dezvoltarea si
implementarea urmatoarelor masuri: actualizarea si implementarea unor strategii de dezvoltare in plan local, o solutie informatica unitara,
cat si dezvoltarea cunostintelor personalului de la nivelul UAT Mun.Botosani in scopul implementarii si utilizarii optime a masurilor realizate
in proiect.
1. Obiectiv specific 1.Imbunatatirea procesului de planificare strategica la nivelul UAT Mun. Botosani prin actualizarea si instituțională și în eficiența
Eficiență și performanță în implementarea unei Strategii integrate de dezvoltare urbana (SIDU) si a unui Plan de mobilitate urbana durabila (PMUD) a administrațiilor și a serviciilor
63 135796 830 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 administrația publică locală Municipiul Botoșani n.a Municipiului Botosani aferente perioadei 2021-2027. 6/19/2020 10/19/2022 85.000000086 1 Botoșani Botoșani APL publice la nivel național, regional 2,475,707.24 2,475,707.24 0.00 378,637.57 378,637.57 0.00 58,251.94 58,251.94 0.00 0.00 0.00 0.00 2,912,596.75 0.00 2,912,596.75 în implementare 371,072.43 56,752.25
a municipiului Botoșani 2. Obiectiv specific 2. Dezvoltarea si implementarea unei solutii informatice unitare care sa sustina simplificarea procedurilor și local, în perspectiva realizării
administrative si reducerea birocratiei in Municipiului Botosani. de reforme, a unei mai bune
3. Obiectiv specific 3. Instruirea personalului din cadrul UAT Municipiului Botosani pentru planificare strategica si utilizarea optima a legiferări și a bunei guvernanțe
solutiei informatice unitare prin proiect.
Cresterea transparenței, eticii si integritații la nivelul Unitaþii Administrativ-Teritoriale Județul Botosani- Consiliul Județean si institutiilor
subordonate.
1. Identificarea principalelor vulnerabilitati cu privire la coruptie si elaborarea unei Analize instituționale. 119 - Investiții în capacitatea
Sprijin pentru 2. Imbunatatirea calitatii serviciilor publice furnizate prin prevenirea si semnalizarea cazurilor asociate fenomenului coruptiei, instituțională și în eficiența
implementarea de reducerea vulnerabilitaților si a riscurilor de corupție în administraþia publica judeteana. administrațiilor și a serviciilor
64 151928 1106 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 instrumente anticorupție în Județul Botoșani n.a 3. Cresterea gradului de informare si constientizare a cetatenilor Județului Botosani si a personalului din administratia publica locala 10/5/2021 12/5/2022 85.000001601 1 Botoșani Botoșani APL publice la nivel național, regional 265,468.18 265,468.18 0.00 40,601.01 40,601.01 0.00 6,246.31 6,246.31 0.00 0.00 0.00 0.00 312,315.50 0.00 312,315.50 în implementare 26,683.37 4,080.98
administrația Județului cu privire la sesizarea faptelor de coruptie si masuri de prevenire a acestora. și local, în perspectiva realizării
Botoșani 4. Imbunatatirea cunostintelor si competentelor functionarilor publici si personalului de conducere din Consiliul Judetean Botosani si de reforme, a unei mai bune
institutiile subordonate in materie de etica si integritate. legiferări și a bunei guvernanțe
Dezvoltarea unui sistem inovator si complex de prevenire si combatere a coruptiei la nivelul administratiei publice locale a Municipiul
Dorohoi pe principiul „stop-coruptie
OS1. Cresterea gradului de informare si constientizare a cetatenilor si a personalului administratiei publice locale din Mun.
Dorohoi cu privire la impactul fenomenului coruptiei prin 4 campanii pentru 200 de astfel de participanti
OS2. Imbunatatirea cunostintelor si competentelor profesionale pentru 120 de reprezentanti dintre alesi locali si personal din 119 - Investiții în capacitatea
conducere si executie din cadrul UAT Municipiul Dorohoi privind etica si integritatea. instituțională și în eficiența
Creșterea transparentei, OS3. Cresterea gradului de implementare a masurilor referitoare la prevenirea coruptiei prin implementarea 1 platforme administrațiilor și a serviciilor
65 152231 1147 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 eticii si integrității la Municipiul Dorohoi n.a anticoruptie „e-stop-coruptie-Dorohoi”, introducerea si certificarea standardului ISO 37001 si introducerea a 2 noi proceduri 2/11/2022 10/11/2022 85.000000882 1 Botoșani Botoșani APL publice la nivel național, regional 337,362.87 337,362.87 0.00 51,596.68 51,596.68 0.00 7,937.94 7,937.94 0.00 0.00 0.00 0.00 396,897.49 0.00 396,897.49 în implementare 39,000.00 0.00
nivelul Municipiul Dorohoi operationale privind masurile preventive anticoruptie. și local, în perspectiva realizării
Obiectivul general al proiectului il constituie introducerea de sisteme, instrumente si procese de managementul calitatii si performantei, precum ISO
9001:2015 si CAF, la nivelul Municipiului Braila, a serviciilor descentralizate si subordonate, prin imbunatatirea durabila a eficacitatii managementului la
nivel local, prin furnizarea unor inalte standarde de cunostinte si expertiza pentru functionarii publici din cadrul Primariei.
OS 1: Introducerea si implementarea unui sistem de management al calitatii ISO 9001:2015 la nivelul Municipiului Braila, serviciilor descentralizate si
subordonate 119 - Investiții în capacitatea
OS 2: Introducerea si implementarea unui sistem de management al calitatii si performantei CAF la nivelul Municipiului Braila, serviciilor descentralizate si instituțională și în eficiența
Sprijinirea Municipiului ASOCIATIA "Partnet - subordonate administrațiilor și a serviciilor
66 120555 93 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 Brăila pentru introducerea Municipiul Brăila Parteneriat Pentru OS 3: Dezvoltarea abilitatilor si cunostintelor a 56 de persoane din personalul Municipiului Braila, serviciilor descentralizate si subordonate, pentru 4/18/2018 12/18/2019 84.163181878 2 Brăila Brăila APL publice la nivel național, regional 356,789.40 356,789.40 0.00 58,657.85 58,657.85 0.00 4,304.97 4,304.97 0.00 4,173.53 4,173.53 0.00 423,925.75 0.00 423,925.75 Finalizat AA2/07.10.2019 331,987.40 54,793.37
managementului calității Dezvoltare Durabilă" asigurarea managementului calitatii si performantei la nivel local și local, în perspectiva realizării
Obiectivul general: eficientizarea activității administrației publice locale din județul Brăila prin implementarea unui sistem unitar de management al
calității, în concordanță cu Planul de acțiuni pentru implementarea etapizată a managementului calității în autorități și instituții publice 2016-2020. OS1 -
Implementarea și certificarea sistemului de management al calității ISO 9001-2015 pentru serviciile către cetățeni, la nivelul CJ Brăila și al unor instituții 119 - Investiții în capacitatea
subordonate; OS2 - Creșterea performanței organizaționale a CJ Brăila prin implementarea instrumentului de auto-evaluare a modului de funcționare a instituțională și în eficiența
Calitate și performanță în instituiilor administrației publice (CAF); OS3 - Formarea specifică a personalului din cadrul APL din județul Brăila pentru implementarea sistemului de administrațiilor și a serviciilor
67 119189 466 AP2/11i/2.1 CP6 less /2017 administrația publică din Județul Brăila n.a management al calității, în vederea obținerii de beneficii durabile 6/27/2018 10/27/2019 85.000000991 2 Brăila Brăila APL publice la nivel național, regional 514,458.80 514,458.80 0.00 78,681.93 78,681.93 0.00 12,104.91 12,104.91 0.00 0.00 0.00 0.00 605,245.64 605,245.64 Finalizat n.a 360,382.25 55,117.29
județul Brăila și local, în perspectiva realizării
Obiectivul general al proiectului il reprezinta consolidarea capacitatii administratiei publice locale din judetul Braila in vederea realizarii obiectivelor de
dezvoltare a judetului Braila, in concordanta cu liniile strategice europene, nationale si regionale. Obiective specifice:1 Realizarea Strategiei de dezvoltare
a judetului Braila pentru perioada 2021-2027.
2. Simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocratiei in sprijinul cetatenilor prin retro-digitalizarea arhivei Consiliului Judetean Braila.3. 119 - Investiții în capacitatea
Imbunatatirea cunostintelor si abilitatilor personalului din administratia publica locala a judetului Braila prin formarea specifica in domeniul planificarii instituțională și în eficiența
Strategia de dezvoltare a strategice, in vederea obtinerii de beneficii durabile administrațiilor și a serviciilor AA1/05.02.2021 durata
68 125782 520 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 Județul Brăila n.a 12/11/2018 1/11/2022 84.999999737 2 Brăila Brăila APL publice la nivel național, regional 1,132,056.27 1,132,056.27 0.00 173,138.02 173,138.02 0.00 26,636.62 26,636.62 0.00 0.00 0.00 0.00 1,331,830.91 1,331,830.91 Finalizat 633,067.94 96,822.15
judetului Braila 2021-2027 și local, în perspectiva realizării AA2/25.08.2021 durata

Consolidarea capacității instituționale, a calitatii si eficientei serviciilor publice furnizate la nivelul Municipiului Brăila prin investiții integrate și
complementare conform reglementărilor europene și naționale (planificare strategică instituțională aferent anilor 2020 - 2021, elaborarea Strategiei de
Dezvoltare a Municipiului Brăila pentru un nou orizont de timp și implementarea unui sistem informatic personalizat pentru optimizarea serviciilor 119 - Investiții în capacitatea
administratiei locale). instituțională și în eficiența
Prin elaborarea Planului strategic instituțional, implementarea unei platforme integrate pentru servicii electronice, pregatirea a circa 95 de persoane administrațiilor și a serviciilor AA1/28.07.2020 durata,
69 129167 662 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 O administratie in slujba Municipiul Brăila n.a 7/16/2019 7/16/2022 85.000000251 2 Brăila Brăila APL publice la nivel național, regional 3,211,223.96 3,211,223.96 0.00 491,128.16 491,128.16 0.00 75,558.41 75,558.41 0.00 0.00 0.00 0.00 3,777,910.53 0 3,777,910.53 în implementare UE+bn 232,975.15 35,631.46
cetateanului pentru o administratie performanta si eficienta la nivel local, proiectul contribuie la realizarea obiectivului general POCA 2014¬2020 și susține Axa
prioritara 2 POCA: „Administrație publica și sistem judiciar accesibile și transparente”, Obiectivul Specific 2.1. Pe termen lung implementarea unor și local, în perspectiva realizării AA2/8.12.2021 durata
proceduri standard specifice și simplificate pentru reducerea birocrației, contribuie la dezvoltarea unei culturii a calitatii in administratia publica, la de reforme, a unei mai bune
crearea unei administratii locale performante, capabile sa ofere servicii performante si sa genereze dezvoltare socio-economica la nivelul comunitatii. legiferări și a bunei guvernanțe
Proiectul susține Axa prioritara 2 POCA: „Administrație publica și sistem judiciar accesibile și transparente”, deoarece prin activitațile sale, Activitatea 3
(acțiuni de planificare strategica și financiară - elaborare Strategie de dezvoltare a Municipiului Brăila, elaborare Plan strategic instituțional), Activitatea 4
(dezvoltarea unui sistem integrat pentru administratia publica facil atât pentru operatorii interni, cât pentru cetățeni prin intermediul unei interfețe
Obiectivul
prietenoasegeneral cu toate al proiectului
categoriileconsta in consolidarea
de utilizatori) capacitatii
și Activitatea institutionale
5 (instruire a Consiliul
specifica Judetean Braila
a personalului) si a unorimbunatatirea
se urmarește institutii subordonate
procesului decizional si
cu atributii inautonomiei
consolidarea domeniile ce sunt gestionate
publice locale. partajat de aceasta autoritate prin introducerea de masuri de simplificare a procedurilor pentru
cetateni
Simplificarea în conformitate
administrativă cu Planul integrat deserviciilor
și optimizarea simplificare a procedurilor
online furnizate pentru cetaþeni elaborat
către cetățeni, la nivelulla Primăriei
nivel national.
Municipiului Urziceni, contribuie astfel la
Obiectivele 119 - Investiții în capacitatea
Sistem integrat de îndeplinireaspecificeobiectivuluiale proiectului
specific 2.1 al POCA "Introducerea de sisteme și standarde comune în administrația publica locala ce optimizează procesele instituțională și în eficiența
1. Implementarea
orientate unor masuri
catre beneficiari de simplificare
în concordanță cu pentru
SCAP". cetateni,
Implementarea în corespondenþa
acestui proiect cu Planul integrat
va avea pentru
ca efect simplificareaproceselor
imbunatatirea procedurilor interne ale institutiei și
management al fluxurilor administrative aplicabile cetatenilor din perspectiva front-office, la daratingerea
si back-office prin achizitia si implementarea unei platforme administrațiilor și a serviciilor
70 135233 825 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 interne si furnizarea de Județul Brăila n.a serviciile furnizate către cetățeni/mediu de afaceri, contribuind obiectivelor Strategiei pentru consolidarea administratiei publice 2014-2020 7/2/2020 7/2/2022 85.000000167 2 Brăila Brăila APL publice la nivel național, regional 2,545,583.83 2,545,583.83 0.00 389,324.58 389,324.58 0.00 59,896.09 59,896.09 0.00 0.00 0.00 0.00 2,994,804.50 0 2,994,804.50 în implementare 176,166.60 26,943.12
integrate(portal
(SCAP) - II.3, II.4 și deII.5,
servicii
III.1 electronice
și III.2. pentru cetateni, sistem informatic de management documente, arhivare electronica, retrodigitalizarea
servicii partajate către documentelor din arhiva) și local, în perspectiva realizării
cetățeni Obiectivul general al proiectului este în concordanță cu Obiectivul tematic 11 din Politica de coeziune 2014 - 2020 (OT 11 Consolidarea capacității de reforme, a unei mai bune
2. Dezvoltareaacunostintelor
instituționale autorităților sipublice
abilitatilor
și a personalului din cadrul
părților interesate aparatului
și eficiența de specialitate
administrației al Consiliului
publice), abordând Judetean Braila si5aAdministrația
provocarea unor și guvernarea și
institutii subordonate, în societatea
vederea sprijinirii masurilor vizate de al proiect. Este prin
avuta în vedere formarea/instruirea, legiferări și a bunei guvernanțe
provocarea 2 Oamenii și din Acordul de Parteneriat României, acțiuni specifice derulate la nivelul UAT Municipiul Brăila.
evaluarea/testarea
Proiectul contribuiesilacertificarea competenþelor/cunostintelor
atingerea scopului din Ghidul Solicitantului dobândite pentruCererea
POCA pentru 60 de persoane
de proiecte din cadrul grupului
CP12/2018: þinta,cuprinde
cererea în ceea acțiunile prevăzute și
ce
care priveste
au fostutilizarea/administrarea
transpuse în activități soluþiilor conform informatice implementate
Ghidului: sprijiin în cadrul proiectului.
pentru îmbunătățirea procesului decizional și a planificării strategice prin Activitatea 3,
măsuri de simplificare
Dezvoltarea si consolidarea a birocrației
capacitatii prin Activitatea 4prin
administrative și dezvoltarea
eficientizarea abilităților
masurilor a de
circa 95 persoane
asigurare din cadrul eticii
a transparentei, UAT, siprin programe
integritatii la de formare specifice
(Activitatea
nivelul 5).
administratiei publice din Judetul Braila
Realizarea obiectivelor
Obiectivele specifice ale specifice
proiectuluimenționate vor conduce la îndeplinirea obiectivului general al proiectului. Obiectivele specifice menționate sunt
îndeplinite
1. Crestereaprin atingerea
capacitatii Rezultatelora POCA
administrative ale proiectului,
UAT Judetul respectivtransparentei,
Braila in domeniul R1 - proceduri standard
eticii implementate
si integritatii și planificare strategică (îndeplinite prin
prin implementarea 119 - Investiții în capacitatea
OS1); R3 - odeplatforma
sistemului management integrata de servicii
anti-mita electronice pentru cetateni si pentru mediul de afaceri
ISO 37001 instituțională și în eficiența
Transparență, etică și Direcția Generală - atinge
2. obiectivul
Cresterea gradului OS2desiconstientizare
R5 atinge obiectivul specific
a efectelor OS 3: prin
coruptiei circadesfasurarea
95 persoaneunei certificate
campanii (personal de executie,
de constientizare de conducere
publica la nivelul si alesi locali) din instituția administrațiilor și a serviciilor
71 151877 1115 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 integritate în administrația Județul Brăila beneficiarului,
Judetului Brailaprin implementarea activitaților descrise. 10/13/2021 2/13/2023 85.000000000 2 Brăila Brăila APL publice la nivel național, regional 299,497.50 299,497.50 0.00 41,944.50 41,944.50 0.00 10,908.00 10,908.00 0.00 0.00 0.00 0.00 352,350.00 0 352,350.00 în implementare 7,259.51 1,110.28
publică din Județul Brăila Anticorupție și local, în perspectiva realizării
Activitățile
3. Promovarea prevăzute in cadrul
transparentei, acestuia
eticii contribuie
si integritatii semnificativ
in exercitarea la atingerea
functiei publice prin obiectivelor
imbunatatirea programului
cunostintelor si aisiindicatorilor
competentelor de realizare si rezultat, în
conformitate cu specificațiile din Ghidul Solicitantului
personalului Consiliului Judetean Braila si al institutiilor subordonate pentru CP 12/2018 și corelate cu ”Planul integrat pentru simplificarea procedurilor adminsitrative de reforme, a unei mai bune
aplicabile cetățenilor”, ”Ghid pentru planificarea și fundamentarea procesului decizional din administrația publică locală”: legiferări și a bunei guvernanțe
- Elaborarea Strategiei Municipiului și a Planului strategic instituțional contribuie la atingerea indicatorului de rezultat 5S18 și a indicatorului
- Crearea si adaptarea unei platforme integrate de servicii electronice pentru cetateni si pentru mediul de afaceri - contribuie la atingerea indicatorilor
POCA - 5S20 indicatorul de rezultat și 5S59 indicatorul de realizare prin realizarea Activității 4.
Obiectivul
- Participarea general al proiectului
la activitati il constituie
de instruire implementarea
specifică și certificareasi certificarea
a 95 persoanesistemuluidin unitar
diferitededepartamente,
management alservicii, calitatii aleși
ISO 9001:2015,
locali contribuie la atingerea
aplicabil
indicatorilor administratiei
POCA - 5S23 publice locale,
indicator de inclusiv
rezultat formarea specifica adepersonalului
și 5S62 indicatorul realizare prin contractual
realizareasiActivității
a functionarilor
5. publici din cadrul Unitatii
Administrativ-Teritoriale
planificării strategice și execuției Municipiul Sacele, ale,
bugetare; in vederea
să oferecresterii
cetățenilorperformantei actului administrativ.
servicii eficiente care duc la un grad ridicat de satisfacere a nevoilor cetățenilor sau a
OS1. Implementarea
consumatorilor si certificarea
de servicii publice, dar sistemului de management
si din motive externe, cum al calitatii ISO 9001:2015
ar fi alinierea la nivelul
la prioritățile Unitatii Administrativ-Teritoriale
documentelor strategice de la nivel national.
Municipiul
ObiectiveleSacele specifice in vederea optimizarii proceselor orientate catre beneficiari. Acest obiectiv specific se va realiza pornind de la:
ale proiectului
-1.analiza
OS 1: modului
Implementareade functionare a organizatiei
unor mecanisme publice, de
si proceduri la procese/activitati
standard la rezultatele
(actualizare Strategie obtinute,a Municipiului, elaborare Plan strategic instituțional
de dezvoltare
-2020definirea
- 2021)masurilor
pentruconcrete
a creștede imbunatatire,
eficiența acțiunilor adimintrative la nivelul Municipiului Brăila. OS 1 se va îndeplini prin Activitatea 3 și va conduce la
-atingerea
revizuirearezultatului
operatiilor,deproceselor si
program POCA R1. activitatilor, elaborarea procedurilor de sistem in concordanta cu cerintele Ordinului nr.
400/2015
2. OS 2. Măsuri de simplificare a procedurilor administrative și reducerea birocrației prin crearea și dezvoltarea unui sistem elecronic integrat pentru
-administratia
implementarea de masuri
publica facil corective
atât pentru si actiuni inovative
operatorii interni,carecât
vorșiasigura
pentrucresterea
cetățenicalitatii actului administrativ
prin intermediul unei interfețesi a satisfactiei
prietenoase cu toate categoriile de
cetatenilor si mediuluilaexterior
utilizatori informatice nivelul (ONG-uri,
Municipiului agenti economici,
Brăila. OS 2 se va institutii
îndeplini publice si alte organizatii).
prin Activitatea 4 și va conduce la atingerea rezultatului de program POCA R3.
OS2.
3. OSPromovarea
3. Imbunatatirea performantei in administratia
competentelor publica
profesionale a 95locala, prin perfectionarea
persoane din toate nivelurileunui numar de 100
ierarhice de angajati
(personal contractualide
de conducere, si execuție, aleși locali) din
functionari publici din cadrul
cadrul UAT Municipiul Brăila pe Unitatii
temeAdministrativ-Teritoriale
specifice programului. OSMunicipiul Sacele in
3 se va îndeplini prin7 domenii
Activitatea si anume: Managementul
5 și va conduce calitatii
la atingerea si al
rezultatului R5.
performantei
Rezultate așteptatein administratia publica, Control managerial intern, Management si planificare strategica, Comunicare institutionala, 119 - Investiții în capacitatea
Instruirea responsabililor
Detalii rezultat - Componenta de procese
1 pentru cunoasterea cerintelor standardului ISO 9001:2015, Auditor intern pentru sistemul de instituțională și în eficiența
Performanța în management al calitatii1 siMecanisme
1. 1. Rezultat program Politici publice locale (fundamentare,
și proceduri standard implementate elaborare,laimplementare,
nivel local pentru monitorizare
fundamentarea si evaluare a deciziilor
deciziilor și la administrațiilor și a serviciilor
72 111300 123 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 administrația publică din Municipiul Săcele n.a nivelul administratiei
planificarea strategicăpublice
pe termen locale).
lung; - atins prin Rezultat de proiect 1 - 1 Plan Strategic instituțional aferent anilor 2020 - 2021 elaborat 2/14/2018 6/14/2019 84.999999882 7 Brașov Săcele APL publice la nivel național, regional 359,294.94 359,294.94 0.00 54,950.99 54,950.99 0.00 8,454.00 8,454.00 0.00 0.00 0.00 0.00 422,699.93 0.00 422,699.93 Finalizat n.a 330,029.05 50,475.04
Municipiul Săcele - P.A.P.S. OS3. Imbunatatirea
2. 2. Rezultat program cunostintelor
1 Mecanisme si abilitatilor
și proceduri profesionale ale personalului
standard implementate din aparatul
la nivel local pentrude specialitate
fundamentarea al Unitatii Administrativ-
deciziilor și și local, în perspectiva realizării
Teritoriale
planificareaMunicipiul
strategicăSacele
pe termen prin participarea
lung; - atins prinla 10Rezultat
sesiuni de formare
proiect 2-personalizate
1 Strategie de si anume:
dezvoltare Managementul
a UAT Municipiul calitatii si alelaborată
Brăila de reforme, a unei mai bune
performantei in administratia
3. 3. Rezultat program 3 Proceduri publica - 1 sesiune/37
simplificate pentruparticipanti, Control managerial
reducerea birocrației intern -la1 nivel
pentru cetățeni sesiune/12 participanti,
local corelate Management si
cu Planul legiferări și a bunei guvernanțe
planificare
integrat destrategica
simplificare - 1 asesiune/17
procedurilor participanti, Comunicare
administrative pentruinstitutionala - 3 sesiuni/61
cetățeni implementate participanti,
- Rezultat proiect Instruirea responsabililor
3 - 1 sistem informaticde integrat, flexibil, modular
procese pentru cunoasterea
care să răspundă cerințelor cerintelor
cetățenilor, standardului
mediului deISO 9001:2015
afaceri și pentru- 2 sesiuni/41
administrația participanti,
internă, Auditor
implementatintern atât
pentrudinsistemul
perspectivăde back-office, cât și front-
management
office. al calitatii - 1 sesiune/4 participanti si Politici publice locale (fundamentare, elaborare, implementare, monitorizare si
evaluare a deciziilor
4. 4. Rezultat program la nivelul administratiei
5: Cunoștințe si abilitațipublice locale) - 1 sesiune/27
ale personalului participanti.
din autoritățile si instituțiile publice locale îmbunătățite, în
vederea sprijinirii masurilor/ acțiunilor vizate de acest obiectiv specific - Rezultat proiect 4 - 95 persoane instruite și certificate pe teme specifice
administrației publice locale, de interes (ex. planificare strategică, planificare bugetară, politici locale, fundamentare, elaborare, implementare,
monitorizare și evaluare a deciziilor la nivelul administrației publice locale, etc).
Obiectivul general: Îmbunatatirea procesului de furnizare a serviciilor oferite de administratia publica locala din judetul Brasov - în special CJ Brasov - prin
introducerea si utilizarea de instrumente de management al calității performantei în administrația publica – CAF si ISO.
Obiectivele specifice ale proiectului:
OS1: Îmbunătățirea managementului calității în instituia Consiliul Județean Brasov prin introducerea si utilizarea a doua instrumente de management al 119 - Investiții în capacitatea
Sistem de management calității si performantei - ISO si CAF - în concordanta cu Planul de acțiuni pentru implementarea etapizata a managementului calității în autoritari si instituțională și în eficiența
integrat la standarde instituii publice 2016-2020 si SCAP administrațiilor și a serviciilor
73 110505 125 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 europene pentru Județul Brașov n.a 2. OS2: Dezvoltarea de abilitai specifice privind planificarea strategica si bugetara, politici publice locale, fundamentare, elaborare, implementare, 3/14/2018 7/14/2019 84.999999819 7 Brașov Brașov APL publice la nivel național, regional 470,792.44 470,792.44 0.00 72,003.55 72,003.55 0.00 11,077.47 11,077.47 0.00 0.00 0.00 0.00 553,873.46 0.00 553,873.46 Finalizat n.a 369,783.92 56,555.21
administrația județului monitorizare si evaluare a deciziilor la nivelul administrației publice locale din județul Brasov prin instruirea a 38 de persoane din aparatul de specialitate și local, în perspectiva realizării
Brașov al Consiliului Județean Brasov de reforme, a unei mai bune
3. OS3: Cresterea gradului de informare si constientizare a personalului, din administrația publica locala a județului Brasov – din cadrul CJ Brasov, legiferări și a bunei guvernanțe
consilieri județeni, reprezentanți ai instituțiilor din subordinea CJBV, reprezentanți ai UAT-urilor din judet si reprezentanți ai ADDJB, cu privire la
importanta si beneficiile utilizarii de instrumente de management al performantei si calității în administrația publica – ISO si CAF
Obiectivul general:Introducerea si implementarea unitara a instrumentului specific ISO 9001, in vederea dezvoltarii unui sistem optim, unitar si
performant de management al calitatii si al performantei, in cadrul administratiei publice locale a Municipiului Codlea.
Obs.1) Sustinerea dezvoltarii si elaborarii angajamentului de management privind infiintarea si punerea in aplicare a sistemului de
management al calitatii (SMC), prin derularea unui program de constientizare privind SMC la nivelul angajatilor institutiei si prin
elaborarea politicii de calitate.
Obs.2) Sustinerea stabilirii domeniului de aplicare al SMC si pregatirea resurselor necesare implementarii acesteia, prin
elaborarea analizei privind indentificarea zonelor si proceselor de aplicare al SMC la nivel organizational, a documentului
“Domeniu de aplicare pentru implementarea SMC” si a planificarii resurselor de timp necesare implicarii personalului.
Obs.3) Cultivarea si dezvoltarea cunostintelor, competentelor si abilitatilor personalului din UAT Codlea, prin participarea la
programe de instruire in domeniul ISO 9001:2015 si la programe de formare de Specialisti in managementul calitatii, inclusiv prin
abordarea temelor de devoltare durabila, egalitate de sanse, nediscriminare si egalitate de gen. 119 - Investiții în capacitatea
Sisteme, standarde si Obs.4) Sustinerea planificarii si implementarii unei cartografieri a riscurilor si vulnerabilitatilor procedurilor si activitatilor institutiei, instituțională și în eficiența
procese eficientizate si prin elaborarea Diagramei de flux si a listei privind riscurile si vulnerabilitatile. administrațiilor și a serviciilor
74 119450 485 AP2/11i/2.1 CP6 less /2017 optimizate in cadrul Municipiul Codlea n.a Obs.5) Sustinerea dezvoltarii si a conformarii Sistemului de managementul calitatii cu cerintele Standardului ISO 9001:2015 si a 7/17/2018 11/17/2019 85.000002578 7 Brașov Codlea APL publice la nivel național, regional 329,678.46 329,678.46 0.00 50,421.40 50,421.40 0.00 7,757.14 7,757.14 0.00 0.00 0.00 0.00 387,857.00 0.00 387,857.00 Finalizat n.a 321,577.40 49,182.46
Primariei Municipiului documentatiei SMC, prin dezvoltarea planului de implementare, elaborarea manualului calitatii, elaborarea procedurilor de sistem și local, în perspectiva realizării
Codlea si prin elaborarea instructiunilor de lucru. de reforme, a unei mai bune
Obs.6) Sustinerea dezvoltarii procedurilor privind controlul documentelor implementate si monitorizarea SMC, prin elaborarea legiferări și a bunei guvernanțe
unui sistem de control al documentelor si realizarea de analize periodice a SMC in vederea imbunatatirii permanente a actiunilor
intreprinse precum si realizarea de auditari interne.
Creşterea transparenţei, eticii şi integrităţii la nivelul Municipiului Codlea, prin intermediul unor activitati care vizeaza identificarea riscurilor
si vulnerabilitatilor la coruptie, realizarea de mecanisme si proceduri anticoruptie si aplicarea unitara a acestora, realizarea unor
mecanisme de cooperare cu societatea civilă, precum si imbunătăţirea cunoştinţelor şi a competenţelor personalului propriu. 1. Obs.1) Cresterea gradului
de dezvoltare a capacitatii analitice a UAT-ului, de a efectua activităţi de evaluare a riscurilor si
vulnerabilitatilor in vederea realizarii de actiuni concrete si eficiente de prevenire si combatere a coruptiei.
Pentru realizarea Obs.1) s-a avut în vedere activitatea A3 Dezvoltarea capacitatii analitice a UAT de a efectua activităţi de
evaluare a riscurilor si vulnerabilitatilor in vederea realizarii de actiuni concrete si eficiente de combatere a coruptiei. Rezultatul 1
contribuie la atingerea acestuia.
2. Obs.2) Cresterea gradului de dezvoltare si implementare a unor proceduri de identificare a riscurilor si vulnerabilitatilor la coruptie,
precum si a unor masuri concrete si modalitati de monitorizare permanenta a aplicarii acesteia, la nivel de UAT.
Pentru realizarea Obs.2) s-a avut în vedere activitatea A4. Dezvoltarea si operationalizarea la nivel de UAT a unor proceduri
interne de sistem privind managementul riscurilor si vulnerabilitatilor la coruptie, precum si a unor masuri concrete si modalitati
de monitorizare permanenta a aplicarii acesteia. Rezultatul 2 contribuie la atingerea acestuia.
Sprijinirea măsurilor 3. Obs.3) Sustinerea dezvoltarii si implementarii unui mecanism de cooperare cu societatea civila si alte autoritati/institutii publice, 119 - Investiții în capacitatea
referitoare la prevenirea prin infiintarea unui grup de actiune privind prevenirea si combaterea coruptiei (GAPCC) si prin dezvoltarea unor proceduri administrațiilor și a serviciilor
corupției la nivelul organizatorice si a mecanismului de cooperare si functionare a GAPCC.
75 118753 438 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 autorităților publice locale Municipiul Codlea n.a Pentru realizarea Obs.3) s-a avut în vedere activitatea A5 Elaborarea şi implementarea unui mecanism de cooperare cu 9/5/2018 7/5/2019 85.000001668 7 Brașov Codlea APL publice la nivel național, regional 254,786.23 254,786.23 0.00 38,967.30 38,967.30 0.00 5,994.97 5,994.97 0.00 0.00 0 0 299,748.50 0 299,748.50 Finalizat n.a 238,361.69 36,455.33
din regiunile mai puțin societatea civilă, precum şi cu alte autorităţi/institutii publice, privind monitorizarea şi evaluarea implementării măsurilor de reforme, a unei mai bune
dezvoltate anticorupţie. Rezultatul 3 contribuie la atingerea acestuia.
4. Obs.4) Sustinerea dezvoltarii si diseminarii unui instrument pentru facilitarea intelegerii mecanismelor de aplicare a cadrului legal legiferări și a bunei guvernanțe
in domeniul eticii si integritatii, prin modele de buna practica.
Pentru realizarea Obs.4) s-a avut în vedere activitatea A.6. Dezvoltarea si diseminarea unui instrument care sa vina in sprijinul
unei mai bune intelegeri a mecanismelor de aplicare a cadrului legal în domeniul eticii şi integritatii, prin intermediul modelelor de
buna practica. Rezultatul 4 contribuie la atingerea acestuia.
5. Obs.5) Cresterea gradului de informare a cetatenilor, prin organizarea si implementarea unei campanii inovative de educatie
anticoruptie in randul acestora.
Pentru realizarea Obs.5) s-a avut în vedere activitatea A7 Organizarea si implementarea unei campanii de educatie anticoruptie
in randul cetatenilor. Rezultatul 5 contribuie la atingerea acestuia.
6. Obs.6) Cultivarea si dezvoltarea cunostintelor, competentelor si abilitatilor angajatilor din administratia publica locala, prin
participarea la programe de educatie in domeniul prevenirii si combaterii coruptiei, precum si de dobandire de competente privind
etica si integritatea, inclusiv prin abordarea temelor de devoltare durabila, egalitate de şanse, nediscriminare şi egalitate de gen.
Page 4 of 39

Obiective specifice: Cresterea eficienþei administrative a Primariei Municipiului Brasov prin implementarea unor sisteme informatice inovative - ca masuri
de simplificare a furnizarii serviciilor catre cetaþeni si mediul de afaceri. Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
eFuncționar+. Servicii administrațiilor și a serviciilor
76 126380 567 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 electronice și simplificare Municipiul Brașov n.a 1. Optimizarea activitaþilor interne ale funcþionarilor, prin implementarea unei platforme integrate de management al activitaþilor si al înregistrarilor 12/6/2018 10/6/2021 85.000000018 7 Brașov Brașov APL publice la nivel național, regional 2,344,798.50 2,344,798.50 0.00 358,616.24 358,616.24 0.00 55,171.73 55,171.73 0.00 0.00 0 0 2,758,586.47 78,540 2,837,126.47 Finalizat AA1/11.03.2020 2,269,948.92 347,168.65
2. Modernizarea platformei de tip portal prin implementarea de noi solutii tehnice si servicii care sa fie furnizate online catre cetățeni AA2/9.12.2020 durata
administrativă 3. Imbunataþirea abilitaþilor si cunostinþelor personalului municipiului Brasov pentru utilizarea sistemelor informatice dezvoltate prinproiect si pentru și local, în perspectiva realizării
gestionarea documentelor electronice legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului consta consolidarea capacitaþii instituþionale si eficientizarea activitaþii la nivelul Municipiului Codlea, prin simplificarea
procedurilor administrative si reducerea birocraþiei pentru cetaþeni, implementând masuri din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne
Cresterea capacității de lucru, digitalizarea arhivelor) si din perspectiva front-office, pentru serviciile publice furnizate. 119 - Investiții în capacitatea
administrative a autorității Obs. 1) Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetaþeni, în corespondenþa cu Planul instituțională și în eficiența
publice locale a Municipiului integrat pentru simplificarea administrațiilor și a serviciilor AA1/02.07.2020 prelungire
77 126524 552 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 Codlea, in fundamentarea Municipiul Codlea n.a procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor, atât din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru, 1/15/2019 12/15/2020 84.999999810 7 Brașov Brasov APL publice la nivel național, regional 2,460,839.27 2,460,839.27 0.00 376,363.66 376,363.66 57,902.10 57,902.10 0.00 0.00 0 0 2,895,105.03 0 2,895,105.03 Finalizat durata 2,020,043.44 308,947.81
deciziilor, planificarea digitalizarea arhivelor), cât si din perspectiva front-office. și local, în perspectiva realizării AA2/22.09.2020 durata
strategică si măsurile de cetaþeni. Rezultatul 1 contribuie la atingerea acestuia. de reforme, a unei mai bune
simplificare pentru cetățeni 2. Obs. 2) Cultivarea si dezvoltatea cunostintelor, competentelor si abilitaþilor personalului din cadrul Municipiului Codlea, prin participarea la programe legiferări și a bunei guvernanțe
de instruire, inclusiv prin abordarea temelor de dezvoltare durabila, egalitate de sanse, nediscriminare si
egalitate de gen, în vederea utilizarii si administrarii solutiilor informatice implementate.
Obiectivul general al proiectului:

Introducerea de sisteme si standarde comune în administraþia publica locala ce optimizeaza procesele orientate catre beneficiari în concordanþa cu
SCAP:
• Implementarea de mecanisme si proceduri standard la nivel local pentru simplificare si raþionalizare a procedurilor
administrative
• Introducerea de instrumente electronice si procese de lucru simplificate pentru reducerea birocraþiei, corelate cu Planul integrat de simplificare a
procedurilor administrative pentru cetaþeni implementate 119 - Investiții în capacitatea
78 126332 565 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 Administrație publică Municipiul Făgăraș n.a 1. Obiectiv specific de proiect 1: Digitizarea, simplificarea si optimizarea fluxurilor de lucru pentru procesele orientate catre cetaþeni în administraþia 5/16/2019 5/16/2022 85.000000554 7 Brașov Brașov APL publice la nivel național, regional 1,919,131.50 1,919,131.50 0.00 293,514.21 293,514.21 0.00 45,156.04 45,156.04 0.00 0.00 0 0 2,257,801.75 0 2,257,801.75 Finalizat AA1/12.10.2021 durata 1,260,676.40 192,809.32
împreună cu cetățenii locala a Municipiului Fagaras. AA2/11.02.2022 durata
2. Obiectiv specific de proiect 2: Îmbunataþirea cunostinþelor si abilitaþilor alesilor locali, precum si angajaþilor administraþiei locale în furnizarea si și local, în perspectiva realizării
comunicarea unor servicii publice de calitate catre cetaþeni legiferări și a bunei guvernanțe
3. Obiectiv specific de proiect 3: Îmbunataþirea cunostinþelor si abilitaþilor alesilor locali, precum si angajaþilor administraþiei locale în furnizarea si
comunicarea unor servicii digitizate si online catre cetaþeni
Obiectivul general al proiectului:Creșterea performanței administrației publice din județul Brasov în domeniul planificarii strategice, prin corelarea
obiectivelor strategice de
dezvoltare la nivelul județului pe termen mediu si lung cu execuția bugetară, prin prioritizarea si monitorizarea lucrărilor de investiții și implementarea de
măsuri de simplificare a procedurilor administrative cu caracter general de tip front-office si back-office.

Îmbunatatirea procesului instituțională și în eficiența
AGENȚIA DE DEZVOLTARE administrațiilor și a serviciilor AA1/24.12.2019
79 128663 681 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 decizional si reducerea Județul Brașov DURABILĂ A JUDEȚULUI 8/6/2019 9/6/2022 84.604864391 7 Brașov Brașov APL publice la nivel național, regional 3,173,338.50 3,173,338.50 0.00 502,421.46 502,421.46 0.00 57,579.43 57,579.43 17,436.08 17436.08 0 3,750,775.47 0 3,750,775.47 în implementare AA2/27.07.2020 fse, bn 3,025,560.19 479,213.52
birocratiei la nivelul
Consiliului Judeþean Brasov BRAȘOV și local, în perspectiva realizării AA3/3.03.2022 durata

Cresterea performantei administraþiei publice din judeþul Brasov în domeniul serviciilor medicale si sociale, prin implementarea de masuri
de simplificare a procedurilor administrative cu caracter general de tip front-office si back-office.
OS 1. Optimizarea procedurilor administrative în domeniul serviciilor sociale si medicale în scopul reducerii birocraþiei.
- Se va crea o Platforma integrata (portal web, arhivare electronica, captura documente, fluxuri de lucru cu documente,
registratura electronica si management arhiva fizica de documente) care va furniza digital fluxurile de lucru în domeniul serviciilor
medicale si sociale, în scopul eficientizarii procesarii documentelor, evitarii întreruperilor ce pot aparea în fluxurile informaþionale 119 - Investiții în capacitatea
ale instituþiilor implicate si în relaþia acestora cu CJ Bv, reducând astfel întârzierile în procesul decizional cu impact asupra instituțională și în eficiența
Digitalizarea serviciilor activitaþilor operative. Se vor dezvolta si implementa masuri de simplificare pentru cetaþeni, în corespondenþa cu Planul integrat administrațiilor și a serviciilor
80 135887 771 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 sociale și medicale Județul Brașov DGASPC BRASOV pentru simplificarea procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor din perspectiva front-office, dar si back-office, care sa 5/22/2020 11/22/2022 85.000000472 7 Brașov Brasov APL publice la nivel național, regional 2,519,421.23 2,519,421.23 0.00 385,323.23 385,323.23 0.00 59,280.50 59,280.50 0.00 0.00 0.00 0.00 2,964,024.96 0 2,964,024.96 în implementare 1,142,864.36 174,791.02
aflate în competenta asigure administrarea electronica a documentelor create, primite sau întocmite pentru uz intern, precum si optimizarea
Consiliului Județean Brașov procedurilor si fluxurilor de lucru în domeniul serviciilor medicale si sociale, prin transferul complet în mediu digital a datelor si și local, în perspectiva realizării
informaþiilor care sunt utilizate, optimizarea fluxurilor de lucru si introducerea semnaturii digitale. legiferări și a bunei guvernanțe
OS 2. Retrodigitalizarea arhivei fizice cu valoare operaþionala prezenta de la nivelul D.G.A.S.P.C Brasov
- Se va retro-digitaliza un numar de cca. 1.500.000 pagini aflate în arhiva clasica si cu valoare operaþionala prezenta.
Obiectivul general al proiectului vizeaza imbunatatirea performantei administrative a Municipiului Codlea in ceea ce priveste planificarea
strategica si implementarea masurilor de simplificare administrativa de tip front-office si back-office in baza competentelor sale partajate.
1. Fundamentarea deciziilor si planificare strategica pe termen mediu si lung prin elaborarea Strategiei de Dezvoltare Locala a
Municipiului Codlea pentru perioada 2021-2027.
2. Imbunatatirea procesului decizional si planificarii strategice la nivelul autoritaþii publice locale prin elaborarea Planului strategic
instituþional pentru perioada 2021-2022.
3. Susþinerea de masuri de simplificare atât din perspectiva back-office cât si front-office prin implementarea unui ecosistem digital 119 - Investiții în capacitatea
Planificare strategică și interinstitutional interconectat si interoperabil de lucru. administrațiilor și a serviciilor
simplificare administrativă 4. Optimizarea proceselor administrative in raport cu cetatenii prin digitalizarea a 11 formulare de beneficiilor sociale furnizate de
81 136330 840 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 pentru cetățenii Municipiul Codlea n.a solicitant in baza competentelor sale partajate. 6/16/2020 6/16/2022 85.000000132 7 Brașov Codlea APL publice la nivel național, regional 3,213,990.68 3,213,990.68 0.00 491,551.51 491,551.51 0.00 75,623.31 75,623.31 0.00 0.00 0.00 0.00 3,781,165.50 0 3,781,165.50 în implementare 1,600,450.18 244,774.73
municipiului Codlea 5. OS5. Îmbunatairea cunostinelor si abilitailor personalului din cadrul Consiliului Local si Primariei Codlea prin derularea unui de reforme, a unei mai bune
program de instruire adresat unui numar de 60 de functionari alesi locali si personal de conducere si de executie.
Obiectivul general al proiectului vizeaza cresterea transparentei, eticii si integritatii în UAT Municipiul Brasov, prin introducerea unei
proceduri de cooperare cu societatea civila si prin actiuni specifice pentru asigurarea unui management performant.
Scopul proiectul este sa contribuie la realizarea de reforme la nivel local, raspunzând prioritaþii europene de investiþii 11i.
1. Elaborarea unei proceduri de cooperare cu societatea civila.
În anul 2020, în structura organizatorica a Primariei Municipiului Brasov a fost inclus Compartimentul Relatii si Inovare 119 - Investiții în capacitatea
Comunitara, având atribuþii în cresterea gradului de implicare a societaþii civile în realizarea unui act administrativ de calitate, prin instituțională și în eficiența
Măsuri pentru creșterea
transparenței, eticii și organizarea periodica de consultari si dezbateri publice, asigurarea comunicarii directe si continue cu reprezentaþii societaþii civile, administrațiilor și a serviciilor
82 152121 1133 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 Municipiul Brașov n.a dezvoltarea de mecanisme de sondare si consultare a opiniei publice si alte procese participative inovative. 10/29/2021 10/29/2022 85.000000498 7 Brașov Brașov APL publice la nivel național, regional 341,359.56 341,359.56 0.00 52,207.93 52,207.93 0.00 8,031.99 8,031.99 0.00 0.00 0.00 0.00 401,599.48 0 401,599.48 în implementare 0.00 0.00
integrității la Primăria și local, în perspectiva realizării
Municipiului Brașov 2. Cresterea gradului de constientizare a coruptiei în rândul cetatenilor si al personalului din Primaria Municipiului Brasov.
3. Cresterea nivelului de cunostinte si a competenþelor personalului din Primaria Municipiului Brasov, în ceea ce priveste prevenirea de reforme, a unei mai bune
coruptiei. legiferări și a bunei guvernanțe
Dezvoltarea si consolidarea capacitatii administrative a institutiei prin eficientizarea activitaþilor de prevenire si combatere a coruptiei în administratia
publica locala, promovarea eticii si integritatii pentru îmbunataþirea performantelor în activitate, cresterea transparentei în procesului decizional, precum
si îmbunatatirea cunostintelor si a competentelor personalului si alesilor locali. 119 - Investiții în capacitatea
Mecanisme eficiente în administrațiilor și a serviciilor
vederea prevenirii corupției 1. OS 1 - Cresterea gradului de implementare a masurilor de prevenire a coruptþiei si a indicatorilor de evaluare.
83 152068 1128 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 în administrația județului Județul Brașov n.a 2. OS 2 - Cresterea gradului de constientizare a efectelor coruptiei la nivelul personalului din administraþia publica locala cât si în 11/11/2021 3/11/2023 85.000000000 7 Brașov Brașov APL publice la nivel național, regional 351,173.25 351,173.25 0.00 53,708.85 53,708.85 0.00 8,262.90 8,262.90 0.00 0.00 0.00 0.00 413,145.00 0 413,145.00 în implementare 13,604.93 2,080.75
Brașov rândul cetatenilor. și local, în perspectiva realizării
3. OS 3 - Îmbunataþirea cunostinþelor si a competentelor personalului si alesilor locali în ceea ce priveste masurile anticoruptie. de reforme, a unei mai bune
Cresterea transparentei, eticii si integritatii în cadrul Primariei Municipiului Fagaras prin implementare de masuri referitoare la prevenirea si combaterea
coruptiei, constientizare a coruptiei atât în rândul cetatenilor cât si al personalului din administratia publica si îmbunatatirea cunostintelor si a
competenþelor personalului în ceea ce priveste prevenirea coruptiei 119 - Investiții în capacitatea
Măsuri integrate pentru Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
prevenirea corupției şi 1. Sondarea perceptiei publice privind aspectele legate de coruptie la nivelul Primariei Municipiului Fagaras administrațiilor și a serviciilor
84 152232 1148 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 creşterea gradului de Municipiul Făgăraș n.a 2. Implementarea de masuri in vederea conformarii cu cerinþele privind Strategia Naþionala Anticorupþie 2016-2020 si 1/18/2022 4/18/2023 85.000000000 7 Brașov Făgăraș APL publice la nivel național, regional 350,971.80 350,971.80 0.00 53,678.04 53,678.04 0.00 8,258.16 8,258.16 0.00 0.00 0.00 0.00 412,908.00 0 412,908.00 în implementare 0.00 0.00
transparenţă la nivelul implementarea ISO 37001 și local, în perspectiva realizării
Municipiului Făgăraş 3. Elaborarea unui ghid de bune practici privind prevenirea corupþiei si a incidentelor de integritate, prevenirea conflictelor de de reforme, a unei mai bune
interese legiferări și a bunei guvernanțe
4. Certificarea Primariei Municipiului Fagars în sistemul de management anti-mita SR EN ISO 37001
5. Configurarea procedurilor anticorupþie în Platforma IT existenta
Obiectivul
6. Formarea general al proiectului
personalului privindconsta
etica siînintegritatea
cresterea performantei organizationale,
si implementarea consolidarea
masurilor pentru capacitatii
prevenirea institutionale
si combaterea si eficientizarea
corupþiei
activitarii la nivelul Municipiului Fagaras prin simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocrariei pentru cetareni,
implementând masuri din perspectiva back-office si front-office pentru serviciile publice livrate de primarie, vizând competenrele partajate. 119 - Investiții în capacitatea
Sisteme și standarde administrațiilor și a serviciilor
comune în administrația 1. OS1. Cresterea performantei organizaþionale prin implementarea Instrumentului de auto-evaluare a modului de funcþionare a
85 155079 1212 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 publică locală a Municipiului Municipiul Făgăraș n.a instituþiilor administrariei publice (CAF) si a sistemului de management integrat Balanced Scorecard (BSC) la nivelul Primariei 4/4/2022 8/4/2023 85.000000000 7 Brașov Făgăraș APL publice la nivel național, regional 2,888,574.55 2,888,574.55 0.00 441,781.99 441,781.99 0.00 67,966.46 67,966.46 0.00 0.00 0.00 0.00 3,398,323.00 0 3,398,323.00 în implementare 0.00 0.00
Municipiului Fagaras, în concordanþa cu Planul de actiuni pentru implementarea etapizata a managementului calitatii în autoritati și local, în perspectiva realizării
Făgăraş
si institutii publice 2016-2020. de reforme, a unei mai bune
2. OS2. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetateni în domeniul competentelor partajate, în corespondenta cu Planul legiferări și a bunei guvernanțe
integrat pentru simplificarea procedurilor administrative aplicabile cetatenilor, atât din perspectiva back-office, cât si front-office. În
acest sens se are în vedere achizitia si implementarea unei platforme integrate front-office si back-office pentru servicii
Cresterea
electronicecapacitatii
completeadministrative la nivelul Municipiului
în domeniul competentelor partajate,Brasov
cu un prin
nivelintroducerea unorSistemul
5 de sofisticare. mecanisme de planificare
informatic integratstrategica
va include: si
digitalizarea serviciilor
solutii front-office (Modulsociale aflate
pentru în competenþa
servicii electroniceDirectiei deAplicatie
partajate, Asistentaself-service),
Sociala Brasov (DAS Brasov).
si back-office (Asistenta sociala, Politie
Obiectivele specifice ale proiectuluiparcarilor publice, Buget-contabilitate, Proiecte si investitii, Patrimoniu – evidenta si 119 - Investiții în capacitatea
Planificare strategică și locala, Dispecerat, Managementul instituțională și în eficiența
1. Îmbunataþirea
valorificare, procesului
Analiza decizional,
si raportare indicatoria planificarii strategice
privind serviciile si a execuþiei
partajate), bugetare
1 terminal prin self-service
interactiv achiziþia de pentru
studii sidepunere/eliberare
cercetari necesare
digitalizarea serviciilor actualizarii administrațiilor și a serviciilor
86 154612 1185 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 sociale aflate în competența Municipiul Brașov
Direcția de documente,strategiei
servicii ITsectoriale DAS Brasov.
de dezvoltare/implementare. Platforma integrata pentru servicii electronice partajate va implementa 5/9/2022 9/9/2023 85.000000536 7 Brașov Brașov APL publice la nivel național, regional 3,489,276.61 3,489,276.61 0.00 533,654.05 533,654.05 0.00 82,100.62 82,100.62 0.00 0.00 0.00 0.00 4,105,031.28 0 4,105,031.28 în implementare 0.00 0.00
Asistenta Sociala Brașov urmatoarele principii: 2. Implementarea
One Stop Shop unitara
pentru alivrarea
managementului calitaþiielectronice;
de servicii publice prin certificarea Sistemului
utilizarea de management
inteligenta informaþiiloraldisponibile
calitaþii ISO 9001 la nivelul DAS
Direcției de Asistență Brasov. 3. Optimizarea procedurilor administrative în domeniul serviciilor sociale oferite de DAS Brasov, în scopul reducerii birocraþiei pentru și local, în perspectiva realizării
Socială Brașov prin aplicarea principiului înregistrarii "o singura data" a datelor – conceptul de identitate electronica a cetateanului; spatiul privat de reforme, a unei mai bune
cetaþeni.
virtual al cetateanului în relatia cu primaria. legiferări și a bunei guvernanțe
3. OS3. Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul Municipiului Fagaras, în vederea sprijinirii masurilor vizate de
proiect. Este avuta în vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostintelor dobândite pentru
60 de persoane
Obiectivul din Dezvoltarea
general: cadrul grupuluiunuitinta, în ceea ceperformant
management priveste CAFlasinivelul
BSC, respectiv
Primărieiutilizarea si administrarea
Sector 4 București, solutiilor
în vederea informatice
creșterii calității, eficienței, transparenței
implementate
și în cadrul proiectului.
integrității serviciilor publice oferite cetățenilor, instituţiilor administraţiei publice centrale şi locale, operatorilor economici privaţi şi organismelor
neguvernamentale cu care relaţionează în spiritul dezvoltării durabile, egalităţii de şanse, prin actualizarea și recertificarea standardului ISO 9001/2015.
DEZVOLTAREA UNUI OS.1. Îmbunătățirea furnizării serviciilor publice la nivelul Primăriei Sector 4 prin reevaluarea, actualizarea și menținerea permanentă a Standardului de
MANAGEMENT Calitate; 119 - Investiții în capacitatea
PERFORMANT ÎN CADRUL OS.2. Optimizarea proceselor orientate către beneficiarii serviciilor publice, în urma analizei realizate, prin implementarea unui instrument managerial și instituțională și în eficiența
PRIMĂRIEI SECTOR 4 Integrarea procedurală cu Sistemul de Control Intern/Managerial din cadrul primăriei, în sensul adoptării unor proceduri unitare care să le completeze pe administrațiilor și a serviciilor
87 120503 80 AP2/11i/2.1 CP4 more /2017 BUCUREȘTI PRIN Sector 4 București n.a cele existente. 3/14/2018 5/14/2019 79.999997970 8 București București APL publice la nivel național, regional 315,216.64 0.00 315,216.64 70,923.75 0.00 70,923.75 7,880.42 0.00 7,880.42 0.00 0.00 0.00 394,020.81 0.00 394,020.81 Finalizat n.a 238,501.38 53,662.82
OPTIMIZAREA PROCESELOR OS.3. Dezvoltarea cunoștințelor și abilităților profesionale grupului țintă prin participarea la cursuri de formare și instruire pe teme specifice. și local, în perspectiva realizării
ORIENTATE CĂTRE OS.4. Creșterea transparenței actului public prin organizarea unor acțiuni de diseminare a rezultatelor proiectului, cuprinzând și module de dezvoltare de reforme, a unei mai bune
BENEFICIARI ȘI PREGĂTIREA durabilă și egalitate de șanse. legiferări și a bunei guvernanțe
RESURSELOR UMANE
Obiectivul general: Implementarea / consolidarea și susținerea unui management performant la nivelul instituției primarului sectorului 6 al municipiului
București și al instituțiilor subordonate, realizate prin introducerea de sisteme și standarde comune de management al calității în APL, pentru crearea
unei administrații publice moderne, capabilă să faciliteze dezvoltarea socio-economică prin intermediul unor servicii publice competitive.
OS 1 – Implementarea de sisteme unitare de management al calității aplicabile administrației publice, prin utilizarea instrumentului
CAF, inclusiv formarea/ instruirea specifică a personalului Primăriei Sectorului 6 pentru implementarea instrumentului CAF
OS 2 – Consolidarea SMC prin acțiuni de îmbunătățire rezultate în urma evaluării pe baza criteriilor modelului CAF
OS 3 – Dezvoltarea abilităților personalului din cadrul Primăriei Sectorului 6 și al instituțiilor subordonate prin:
Implementarea unui sistem • asigurarea formării profesionale a 45 persoane din grupul țintă, pentru implementarea Sistemului de Mangement al Calității, integrarea SMC cu SCIM și 119 - Investiții în capacitatea
de management performant monitorizarea acestuia cu ajutorul instrumentului CAF. instituțională și în eficiența
pentru imbunatatirea • dezvoltarea unui Ghid de bună practică privind integrarea SMC cu SCIM în cadrul UAT și evaluarea performanțelor SMC pe baza Modelului CAF administrațiilor și a serviciilor
88 120710 103 AP2/11i/2.1 CP4 more /2017 proceselor interne și Sector 6 București n.a OS 4 – Asigurarea unui instrument suport pentru sistemul de management al calității şi performanței prin dezvoltarea și implementarea unui sistem 5/7/2018 11/7/2019 79.999999057 8 București București APL publice la nivel național, regional 339,304.22 0 339,304.22 76,343.45 0.00 76,343.45 8,482.61 0.00 8,482.61 0.00 0.00 0.00 424,130.28 0 424,130.28 Finalizat AA1/06.09.2019 336,407.86 75,691.77
cresterea calitatii serviciilor informatic de management al proceselor. și local, în perspectiva realizării
Primariei Sectorului 6 OS 5 – Promovarea standardelor și instrumentelor managementului calității prin organizarea și derularea unei conferințe de informare/ conștientizare de reforme, a unei mai bune
Bucureşti privind principiile și instrumentele managementului calității legiferări și a bunei guvernanțe
Cresterea transparenþei, eticii si integritaþii la nivelul Sectorului 4 al Municipiului Bucuresti, prin implementarea unor mecanisme care sa faciliteze
punerea in aplicare a cadrului legal in domeniul eticii si integritatii, imbunataþirea cunostinþelor si a competenþelor personalului propriu, precum si
implementarea unor mecanisme de cooperare cu societatea civila. OS. 1. Sustinerea dezvoltarii si implementarii unor unor mecanisme care sa faciliteze
punerea în aplicare a cadrului legal în domeniul eticii si integritaþii la nivelul UAT Sector 4; OS 2. Cultivarea si dezvoltarea cunostintelor, competentelor si 119 - Investiții în capacitatea
Educarea și conștientizarea
personalului cu risc de abilitatilor personalului propriu din administratia publica locala, prin participarea la programe de formare pentru prevenirea coruptiei si la programe de instituțională și în eficiența
formare privind etica si integritatea, inclusiv prin abordarea temelor de devoltare durabila, egalitate de sanse, nediscriminare si egalitate de gen; OS 3. administrațiilor și a serviciilor
89 117665 413 AP2/11i/2.2 CP1 more /2017 corupție din cadrul UAT Sector 4 București n.a Sustinerea dezvoltarii si implementarii unor mecanisme de cooperare cu societatea civila si alte autoritati/institutii publice, 7/9/2018 6/9/2019 80.000000000 8 București București APL publice la nivel național, regional 224,534.64 0 224,534.64 50,520.29 0.00 50,520.29 5,613.37 0.00 5,613.37 0.00 0.00 0.00 280,668.30 0 280,668.30 Finalizat AA 1/29.11.2018 AA 174,905.44 39,353.72
Sector 4, prin 2 /03.04.2019
implementarea unor măsuri prin organizarea unor grupuri de lucru si a unui instrument de semnalare evenimente, cooperare si colaborare cu cetatenii, in vederea implementarii și local, în perspectiva realizării
masurilor anticoruptie de reforme, a unei mai bune
preventive anticorupție legiferări și a bunei guvernanțe

Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului instituțională și în eficiența
Obiective proiect administrațiilor și a serviciilor
Alege libertatea, spune NU
90 117676 414 AP2/11i/2.2 CP1 more /2017 corupției Sector 2 București n.a Obiectivul general al proiectului vizeaza cresterea transparentei, eticii si integritatii in cadrul Primariei Sectorului 2 prin imbunatatirea 9/5/2018 9/5/2019 80.000002001 8 București București APL publice la nivel național, regional 239,883.75 0.00 239,883.75 53,973.85 0.00 53,973.85 5,997.08 0.00 5,997.08 0.00 0 0 299,854.68 0 299,854.68 Finalizat 223,797.40 50,354.40
cunostintelor si competentelor a 200 de angajati in domeniile anticoruptie, etica si integritate, operationalizarea a 2 mecanisme privind și local, în perspectiva realizării
masurile anticoruptie si conflictul de interese si desfasurarea unei campanii de contientizare publica anticoruptie. de reforme, a unei mai bune
Obiectivelegeneral:Dezvoltarea
Obiectivul specifice ale proiectului
unui management performant la nivelul Primariei Sectorului 4 Bucuresti, prin cresterea calitaþii procesului decizional, legiferări și a bunei guvernanțe
1. OS1. Asigurarea
reducerea birocratiei,
uneicresterea
transparente
eficientei,
sporitetransparenþei
a actiunilor intreprinse
si integritaþiide serviciilor
Primaria Sectorului
publice oferite
2 princetaþenilor
identificarea,
si mediului
dezvoltarea,
de afaceri ca urmare a 119 - Investiții în capacitatea
e-CETATEAN (Cunoastere, implementarea
introducerii unuia Spatiu
2 mecanisme
Virtual Unic
privind
si amasurile
Arhivei electronice
anticoruptie; Obiective
si conflictulspecifice:1.
de interese.OS1:Imbunatatirea procesului decizional si de planificare strategica la instituțională și în eficiența
Egalitate, Transparenta, 2. OS2. Sectorului
nivelul Promovarea 4 prin
transparentei,
schimburi de
integritatii
experienta,
si raspunderii
analiza si evaluarea
in exercitatea
intermediara
functiei publice
a Strategiei
prin imbunatatirea
de dezvoltare acunostintelor
Sectorului 4 pentru
si perioada 2016-2020 si administrațiilor și a serviciilor Act aditional nr. 1 ,
91 126477 507 AP2/11i/2.1 CP10 more/2018 Administratie, Tinta, Sector 4 București n.a competentelor
elaborarea Strategiei
unui numar
de dezvoltare
de 200 angajati
pentru perioada
ai Primariei
2020-2024
Sectorului 2. 2OS2:Simplificarea
in domeniile anticoruptie,
procedurilor,
eticaaccesul
si integritate.
rapid la informatii si reducerea birocratiei 11/29/2018 1/29/2021 79.999999582 8 București București APL publice la nivel național, regional 3,062,100.28 0.00 3,062,100.28 688,972.58 0.00 688,972.58 76,552.51 0.00 76,552.51 0.00 0.00 0.00 3,827,625.37 3,827,625.37 Finalizat AA2/21.10.2020 durata 2,688,345.55 604,877.76
Evolutie,Actualitate, pentru
3. OS3. cetateni
Crestereasi nivelului
mediul dedeafaceri
educatieprinanticoruptie
implementarea Spatiului Virtual
prin desfasurarea uneiUnic la nivelul
campanii de Sectorului si a Arhivei
constientizare publica electronice.3. OS3:Dezvoltarea
la nivelul Sectorului și local, în perspectiva realizării AA3/26.11.2020 durata
Normalitate) cunostinþelor
2. si abilitaþilor profesionale pentru 90 de persoane din GT: 75 de persoane ca urmare a implementarii Spatiului Univ Virtual al Sectorului 4 si de reforme, a unei mai bune
Arhivei electronice si 15 persoane pe teme de planificare strategica si politici publice locale Formarea celor 90 de persoane va cuprinde un modul de legiferări și a bunei guvernanțe
dezvoltare durabila, egalitate de sanse, nediscriminare si egalitate de gen.
Obiectivul general al proiectului il reprezinta optimizarea si modernizarea proceselor si serviciilor furnizate la nivelul Primariei Sectorului 2
al Municipiului Bucuresti, din regiunea dezvoltata, prin masuri de planificare strategica institutionala si prin introducerea unui sistem
informatic pentru managementul documentelor, registratura electronica si arhiva electronica in vederea optimizarii proceselor orientate 119 - Investiții în capacitatea
catre cetateni in concordanta cu SCAP instituțională și în eficiența
92 126372 510 AP2/11i/2.1 CP10 more/2018 ePS2 - Servicii online pentru Sector 2 București n.a 12/11/2018 3/11/2023 80.000000000 8 București București APL publice la nivel național, regional 2,932,376.80 0.00 2,932,376.80 659,784.78 0.00 659,784.78 73,309.42 0.00 73,309.42 0.00 0.00 0.00 3,665,471.00 127,687.00 3,793,158.00 în implementare AA1/3.06.2021 durata 551,048.09 123,985.82
cetateni
Obiectivul general al proiectului vizează îmbunătățirea procesului decizional, a planificării strategice și execuției bugetare, implementarea unitară a
managementului calității și performanței și crearea de măsuri de simplificare pentru cetățeni în concordanță cu SCAP, la nivelul Primăriei Sectorului 5.
Proiectul propus spre finanțare se încadrează în Axa prioritară 2 – Administrație publică și sistem judiciar accesibile și transparente, obiectivul specific 2.1 119 - Investiții în capacitatea
– Introducerea de sisteme și standarde comune în administrația publică locală ce optimizează procesele orientate către beneficiari în concordanță cu instituțională și în eficiența
O primarie mai aproape de ASOCIATIA PENTRU SCAP. administrațiilor și a serviciilor AA2/12.08.2021 durata
93 128825 661 AP2/11i/2.1 CP 12 more/2018 oameni la doar un click Sector 5 București IMPLEMENTAREA 6/19/2019 8/19/2022 79.493002831 8 București București APL publice la nivel național, regional 3,436,600.48 0.00 3,436,600.48 800,084.95 0.00 800,084.95 59,065.17 0.00 59,065.17 27,397.80 0.00 27,397.80 4,323,148.40 29,750.00 4,352,898.40 în implementare 2,047,836.60 391,422.12
distanta DEMOCRATIEI și local, în perspectiva realizării AA3/14.04.2022 durata
Consolidarea capacităţii instituţionale a Primăriei Sectorului 6 prin introducerea de instrumente de planificare strategică pentru optimizarea proceselor
administrative ale primăriei şi adoptarea unor măsuri de simplificare a furnizării serviciilor către cetăţeni şi mediul de afaceri, prin implementarea unor
solutii inovative. 119 - Investiții în capacitatea
Proiectul contribuie astfel la îndeplinirea obiectivului specific 2.1 al POCA "Introducerea de sisteme şi standarde comune în administraţia publica locala ce instituțională și în eficiența
Primarie Fara Hartie si optimizează procesele orientate catre beneficiari în concordanţă cu administrațiilor și a serviciilor
94 129668 673 AP2/11i/2.1 CP 12 more/2018 Implicarea Cetatenilor in Sector 6 București n.a SCAP". Implementarea acestui proiect va avea ca efect implicarea cetatenilor in procesul de planificare strategica şi simplificarea 6/19/2019 6/19/2022 80.000000100 8 București București APL publice la nivel național, regional 3,195,221.02 0.00 3,195,221.02 718,924.72 0.00 718,924.72 79,880.53 0.00 79,880.53 0.00 0.00 0.00 3,994,026.27 0.00 3,994,026.27 în implementare AA1/1.07.2021 durata 1,218,176.94 274,089.80
Planificarea Strategica a administrativă a serviciilor furnizate către cetăţeni/mediu de afaceri, contribuind astfel la atingerea obiectivelor Strategiei pentru
Sectorului 6 și local, în perspectiva realizării
consolidarea administratiei publice 2014-2020 (SCAP) - II.1.4, II.3, II.4, II.5 şi II.6 , III.1 şi III.2. Mentionam faptul ca proiectul contribuie la atingerea de reforme, a unei mai bune
rezultatelor si indicatorilor POCA, asa cum se va detalia in sectiunile urmatoare. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectiv general: Cresterea calitatii procesului decizional la nivelul Primariei Sectorului 1, Bucuresti, prin implementarea unor instrumente de
management strategic institutional care sa sustina planificarea strategica si fundamentarea politicilor publice, respectiv evaluarea indicatorilor de
performanta a politicilor publice adoptate.
OS1 - Dezvoltarea si implementarea unor mecanisme si instrumente de management strategic instituþional care sa sustina planificarea si fundamentarea
politicilor publice la nivelul Primariei SectORULUI1.
Mecanisme si instrumente OS2 - Dezvoltarea unor instrumente de monitorizare si raportare a indicatorilor de performanta privind implementarea politicilor publice, cat si a 119 - Investiții în capacitatea
obiectivelor strategice stabilite la nivelul Primariei Sectorului 1, corborate cu instrumente IT de management strategic, care vor permite cresterea calitaþii instituțională și în eficiența
implementate la nivelul administrațiilor și a serviciilor
S1MB pentru si performantei actului administrativ, a transparenþei, eficienþei si eficacitaþii în utilizarea fondurilor publice. AA2/16.12.2021 durata, ue
95 128335 634 AP2/11i/2.1 CP 12 more/2018 fundamentarea deciziilor si Sector 1 București n.a OS3 - Modernizarea sistemului de management al documentelor din Primaria Sectorului 1, prin implementarea unei aplicatii informatice care sa sustina 7/1/2019 1/1/2023 80.000000463 8 București București APL publice la nivel național, regional 3,113,501.33 0.00 3,113,501.33 700,537.76 0.00 700,537.76 77,837.55 0.00 77,837.55 0.00 0.00 0.00 3,891,876.64 0.00 3,891,876.64 în implementare bn 794,074.38 178,666.73
digitalizarea proceselor de inregistrare si arhivare a documentelor. și local, în perspectiva realizării
planificarii de reforme, a unei mai bune
strategice pe termen lung
Obiectivul general al proiectului vizeaza imbunatatirea procesului decizional, a planificarii strategice si executiei bugetare, implementarea unitara a
managementului calitatii si performantei si crearea de masuri de simplificare pentru cetateni in concordanta cu SCAP, la nivelul Sectorului 3 al
Municipiului Bucuresti.
Astfel, proiectul propus spre finantare urmareste consolidarea capacitatii administrative a PS 3 in vederea formularii de politici publice, motivarii 119 - Investiții în capacitatea
proiectelor de acte administrative cu caracter normativ si planificarii strategice institutionale, pe de-o parte si pe de alta parte, implementarea unor instituțională și în eficiența
Servicii electronice eficiente
și simplificare administrativă ASOCIATIA PENTRU sisteme informatice pentru optimizarea modului de lucru intern al angajatilor PS 3, inclusiv prin digitalizarea arhivei de documente, precum si dezvoltarea administrațiilor și a serviciilor
96 129694 694 AP2/11i/2.1 CP 12 more/2018 Sector 3 București IMPLEMENTAREA si cresterea gradului de sofisticare a serviciilor online furnizate catre cetateni, contribuind astfel la indeplinirea obiectivului specific 2.1 al POCA 6/19/2019 12/19/2022 79.559234453 8 București București APL publice la nivel național, regional 3,495,320.83 0.00 3,495,320.83 810,168.58 0.00 810,168.58 63,661.63 0.00 63,661.63 24,205.50 0.00 24,205.50 4,393,356.54 0.00 4,393,356.54 în implementare AA1/13.09.2021 durata 1,085,375.40 231,219.36
prin platforme informatice DEMOCRATIEI "Introducerea de sisteme si standarde comune in administratia publica locala ce optimizeaza procesele orientate catre beneficiari in concordanta cu și local, în perspectiva realizării
inovative
SCAP". de reforme, a unei mai bune
Totodata, implementarea acestui proiect va avea ca efect imbunatatirea proceselor interne ale institutiei si serviciile furnizate catre cetateni/mediu de
afaceri, contribuind la atingerea obiectivelor Strategia pentru consolidarea administratiei publice 2014-2020 (SCAP) - II.4 (Solutii IT pentru eficientizarea
administraţiei publice) si II.5 (Imbunatatirea proceselor interne la nivelul institutiilor publice), III.1 (Reducerea birocratiei pentru cetateni) şi III.2.
(Reducerea birocratiei pentru mediul de afaceri), IV. ( Consolidarea capacitatii administraţiei publice de a asigura calitatea si accesul la serviciile publice).
OS1. Implementarea si utilizarea instrumentului de auto-evaluare CAF la nivelul PS2, cu scopul cresterii performanþei administraþiei publice locale, 119 - Investiții în capacitatea
precum si pentru îmbunataþirea continua a serviciilor publice oferite instituțională și în eficiența
Management al OS2. Dezvoltarea/cresterea abilitatilor si certificarea unui numar de 30 de persoane din toate nivelurile ierarhice din cadrul Primariei Sectorului 2 administrațiilor și a serviciilor AA 1/18.05.2020 prelungire
97 129016 693 AP2/11i/2.1 CP 12 more/2018 performantei in cadrul Sector 2 București n.a (Formarea/Instruirea specifica a 20 de angajaþi din cadrul PS2, în vederea utilizarii instrumentului CAF OS3. 7/8/2019 12/8/2020 79.999998959 8 București București APL publice la nivel național, regional 307,306.62 0.00 307,306.62 69,143.95 0.00 69,143.95 7,682.71 0.00 7,682.71 0.00 0.00 0.00 384,133.28 0.00 384,133.28 Finalizat 3 luni AA2/5.10.2020 271,453.80 61,077.07
Primariei Sectorului 2 Diseminarea rezultatelor proiectului la nivelul instituþiilor aflate sub autoritatea Consiliul Local al Sectorului 2, prin instruirea și local, în perspectiva realizării durata
a 10 angajaþi din cadrul personalului acestor instituþii, cu privire la monitorizarea Sistemului de Management al instituþiei cu de reforme, a unei mai bune
ajutorul instrumentului CAF legiferări și a bunei guvernanțe
Page 5 of 39

Instrumente pentru Obiectiv specific 1: Modernizarea sistemului de furnizare a serviciilor de asistenþa sociala prin implementarea unei aplicatii instituțională și în eficiența
DIRECTIA GENERALA DE
reducerea birocrației în ASISTENTA SOCIALA SI informatice de gestiune integrata si standardizata a beneficiilor de asistenþa sociala la nivelul Sectorului 1 al Municipiului administrațiilor și a serviciilor
98 136166 856 AP2/11i/2.1 CP 13 more/2019 serviciile de asistență socială Sector 1 București Bucuresti; 3/10/2020 12/10/2022 79.999999909 8 București București APL publice la nivel național, regional 1,753,679.95 0.00 1,753,679.95 394,577.99 0.00 394,577.99 43,842.00 0.00 43,842.00 0.00 0.00 0.00 2,192,099.94 0.00 2,192,099.94 în implementare AA1/12.08.2021 durata 390,965.52 87,967.24
la nivelul Sectorului 1 al PROTECTIA COPILULUI Obiectiv Specific 2: Cresterea eficienþei si eficacitaþii aparatului administrativ si reducerea birocraþiei pentru cetaþenii Sectorului 1 și local, în perspectiva realizării
SECTOR 1
Municipiului București beneficiari ai serviciilor de asistenþa sociala prin cresterea gradului de operaþionalizare a documentelor din arhiva tradiþionala de reforme, a unei mai bune
OS1: Implementarea de masuri de eficientizare a proceselor de lucru specifice domeniului asistentei sociale, atât din perspectiva
back-office, cât si front office. Pentru realizarea obiectivului specific 1 se are in vedere activitatea A3 - Simplificarea Procedurilor 119 - Investiții în capacitatea
DIRECTIA GENERALA DE Administrative si Reducerea Birocraþiei pentru cetaþeni. Rezultatul 1 contribuie la atingerea acestui obiectiv. instituțională și în eficiența
Cresterea calitatii serviciilor administrațiilor și a serviciilor
99 135779 780 AP2/11i/2.1 CP 13 more/2019 publice si simplificare Sector 3 București ASISTENTA SOCIALA SI OS2: Cultivarea si dezvoltarea cunostintelor, competenþelor si abilitaþilor personalului din cadrul Direcþiei Generale de Asistenta 3/11/2020 3/11/2023 80.000000203 8 București București APL publice la nivel național, regional 2,359,839.43 0.00 2,359,839.43 530,963.84 0.00 530,963.84 58,996.01 0.00 58,996.01 0.00 0.00 0.00 2,949,799.28 2,949,799.28 în implementare AA1/10.03.2022 durata 179,050.40 40,286.34
PROTECTIA COPILULUI Sociala si Protectie a Copilului Sector 3 prin participarea la programe de instruire, inclusiv prin abordarea temelor de dezvoltare
adminisrativa SECTOR 3 durabila, egalitate de sanse, nediscriminare si egalitate de gen, în vederea utilizarii si administrarii solutiilor informatice și local, în perspectiva realizării
implementate. Pentru realizarea obiectivului specific 2 se are în vedere activitatea A4 - Instruirea utilizatorilor si administratorilor legiferări și a bunei guvernanțe
solutiilor informatice implementate. Rezultatul 2 contribuie la atingerea acestuia.
Dezvoltarea si consolidarea capacitaþii administrative a institutiei prin eficientizarea activitatilor de prevenire si combatere a coruptiei în
Întărirea capacității administratia publica locala, promovarea eticii si integritatii pentru îmbunatatirea performantelor în activitate, cresterea transparentei în instituțională și în eficiența
administrative, prin procesului decizional, precum si îmbunatatirea cunostintelor si a competentelor personalului si alesilor locali.
implementarea unor măsuri Sectorul 5 al municipiului Obiectivele specifice ale proiectului administrațiilor și a serviciilor
100 151983 1150 AP2/11i/2.2 CP 15more/2021 n.a 2/11/2022 2/11/2023 80.000000000 8 București București APL publice la nivel național, regional 331,867.20 0.00 331,867.20 74,670.12 0.00 74,670.12 8,296.68 0.00 8,296.68 0.00 0.00 0.00 414,834.00 0.00 414,834.00 în implementare 0.00 0.00
preventive anticorupție, la București 1. OS 1 - Cresterea gradului de implementare a masurilor de prevenire a coruptiei si a indicatorilor de evaluare. și local, în perspectiva realizării
nivelul Sectorului 5 al 2. OS 2 - Cresterea gradului de constientizare a efectelor coruptiei la nivelul personalului din administratia publica locala cât si în
Municipiului București rândul cetatenilor. de reforme, a unei mai bune
3. OS 3 - Îmbunatatirea cunostintelor si a competentelor personalului si alesilor locali în ceea ce priveste masurile anticoruptie.
Scopul acestui proiect este a susþine aparatul de specialitate al Primarului Sectorului 1 al Municipiului Bucuresti în ceea ce priveste
cresterea gradului de implementare a masurilor referitoare la prevenirea corupþiei pe termen lung prin realizarea unor activitaþi specifice
care se încadreaza în Axa prioritara 2. “Administratie publica si sistem judiciar accesibile si transparente” si care contribuie la îndeplinirea
Obiectivul specific 2.2 “Cresterea transparentei, eticii si integritatii în cadrul autoritaþilor si institutiilor publice”. 119 - Investiții în capacitatea
Îmbunătățirea capacității Obiectivul general al proiectului consta în cresterea gradului de implementare a masurilor referitoare la prevenirea coruptiei prin instituțională și în eficiența
administrative locale privind îmbunatatirea, consolidarea si dezvoltarea capacitatii administrative a Sectorului 1 al Municipiului Bucuresti. administrațiilor și a serviciilor
101 152134 1151 AP2/11i/2.2 CP 15more/2021 dezvoltarea, implementarea Sector 1 București DIRECȚIA GENERALĂ Obiectiv specific 1: Dezvoltarea si implementarea la nivelul S1MB a unor instrumente si mecanisme de management a riscurilor 3/9/2022 6/9/2023 80.000002792 8 București București APL publice la nivel național, regional 286,580.21 0.00 286,580.21 48,488.80 0.00 48,488.80 23,156.24 0.00 23,156.24 0.00 0.00 0.00 358,225.25 0.00 358,225.25 în implementare 0.00 0.00
ANTICORUPȚIE
și promovarea măsurilor de coruptie; Obiectiv specific 2: Dezvoltarea si promovarea unei campanii de constientizare a riscului expunerii la fapte de coruptie la nivelul Sectorului 1; și local, în perspectiva realizării
anticorupție Obiectiv specific 3: Cresterea gradului de integritate a personalului S1MB prin organizarea si derularea unor sesiuni de formare de reforme, a unei mai bune
profesionala in domeniul prevenirii coruptiei, transparentei, eticii si integritatii si combaterii riscului de expunere la fapte de legiferări și a bunei guvernanțe
coruptie precum si dobandirea unor abilitati si competente specifice privind managementul riscurilor de coruptie; Obiectiv specific 4: Dezvoltarea
sistemului anti-mita prin implementarea standardului ISO 37001 – Sistemul de management antimita
si obtinerea certificarii la nivelul S1MB;
Obiectivul principal al proiectului consta în cresterea transparenþei, eticii si integritatii Primariei Sectorului 3 al Municipiului Bucuresti prin
implementarea unor masuri de prevenerire a coruptiei, in parteneriat cu Directia Generala Anticoruptie . Adoptarea si implementarea unor
masuri anticoruptie necesare prevenirii savârsirii unor fapte de corupþie în acord cu respectarea principiilor transparentei, legalitatii,
eficacitatii si suprematiei interesului public care sunt absolut indispensabile în buna funcþionare a institutiei Primariei Sectorului 3 al 119 - Investiții în capacitatea
Municipiului Bucuresti. instituțională și în eficiența
DIRECȚIA GENERALĂ Obiectivele specifice ale proiectului administrațiilor și a serviciilor
102 151706 1153 AP2/11i/2.2 CP 15more/2021 NU corupție, DA integritate! Sector 3 București 1. Îmbunatatirea capacitatii Primariei Sectorului 3 de a preveni faptele de coruptie prin dezvoltarea unui mecanism de management 3/4/2022 3/7/2023 80.000005070 8 București București APL publice la nivel național, regional 252,456.80 0.00 252,456.80 39,376.80 0.00 39,376.80 23,737.38 0.00 23,737.38 0.00 0.00 0.00 315,570.98 0.00 315,570.98 în implementare 0.00 0.00
ANTICORUPȚIE al riscurilor de coruptie și local, în perspectiva realizării
2. Dezvoltarea cunostintelor si competentelor personalului Primariei Sectorului 3 si alesilor locali în vederea cresterii gradului de de reforme, a unei mai bune
etica si integritate; legiferări și a bunei guvernanțe
3. Cresterea gradului de constientizare a societatii civile si a personalului administraþiei publice în vederea dezvoltarii nivelului de
educaþie anticoruptie la nivelul Sectorului 3;
4. Certificarea sistemului de management anti-mita ISO 37001 în vederea asigurarii integritatii la nivelul Sectorului 3;
Cresterea transparentei, eticii si integritatii institutionale la nivelul Primariei Sector 6 prin dezvoltarea si operationalizarea unui plan de
actiune integrat privind dezvoltarea masurilor de prevenire a coruptiei si conflictelor de interese, prin implementarea masurilor de prevenire a coruptiei
la nivel institutional, prin formarea profesionala a personalului propriu si prin derularea unei campanii de constientizare publica anticoruptie.
Vorbim deschis despre 1. Dezvoltarea capacitatii de analiza, monitorizare si evaluare a contextului instituþional cu privire la riscurile si vulnerabilitatle de 119 - Investiții în capacitatea
corupție și integritate coruptie identificate la nivelul Primariei Sector 6 prin implementarea si certificarea sistemului de management anti-mita ISO administrațiilor și a serviciilor
publică! Primăria sectorului Sectorul 6 al municipiului 37001, operationalizarea unui Plan de acþiune multianual de promovare a integritatii, implementarea de masuri preventive,
103 151808 1154 AP2/11i/2.2 CP 15more/2021 6, o instituție cu sisteme București n.a realizarea unui ghid de bune practici destinat angajatilor institutiei si dezvoltarea cooperarii intra- si inter-institutionale în domeniul 4/4/2022 4/4/2023 80.000000000 8 București București APL publice la nivel național, regional 298,498.72 0.00 298,498.72 67,162.21 0.00 67,162.21 7,462.47 0.00 7,462.47 0.00 0.00 0.00 373,123.40 0.00 373,123.40 în implementare 0.00 0.00
anticorupție implementate integritatii și local, în perspectiva realizării
și funcționale 2. Cresterea gradului de constientizare publica cu privire la fenomenul coruptiei si masurile anticoruptie prin derularea unei campanii legiferări și a bunei guvernanțe
de informare si responsabilizare a cetatenilor din Sectorul 6 cu privire la cauzele, consecintele si la modalitatile de semnalare a
faptelor de coruptie
3. Dezvoltarea competentelor în domeniul prevenirii coruptiei si al promovarii transparenþei, eticii si integritatii pentru personalul
Primariei Sector 6 prin derularea unui program de formare profesionala
Primărie fără hârtie II – Obiectiv general: Cresterea eficienþei serviciilor de asistenþa sociala la nivelul DGASPC Sector 6 prin dezvoltarea si implementarea unei 119 - Investiții în capacitatea
Digitalizarea DGASPC Sector
6 prin soluție informatică Direcția Generala de solutii informatice integrate inovative, ca masura de simplificare a procedurilor administrative catre cetateni. instituțională și în eficiența
104 153535 1257 AP2/11i/2.1 CP16more/2021 inovativă ca masură de Sectorul 6 al Municipiului Asistenta Sociala si 1. Obiectiv specific 1: Dezvoltarea si implementarea unor instrumente informatice inovatoare (componente de front-office si backoffice) 4/5/2022 8/5/2023 79.999999666 8 București București APL publice la nivel național, regional 2,396,484.59 0.00 2,396,484.59 539,209.04 0.00 539,209.04 59,912.12 0.00 59,912.12 0.00 0.00 0.00 2,995,605.75 0.00 2,995,605.75 în implementare 0.00 0.00
simplificare administrativă și București Protecția
ce sustin eficientizarea activitaþilor interne si reducerea birocraþiei institutionale în vederea furnizarii serviciilor de asistenta și local, în perspectiva realizării
de optimizare a furnizării Copilului sector 6 sociala pentru cetatenii sectorului 6. de reforme, a unei mai bune
serviciilor de asistență
socială pentru cetățeni 2. Obiectiv specific 2: Dezvoltarea unui website pentru facilitarea accesului cetatenilor la serviciile oferite de catre DGASPC Sector 6 legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului vizeaza optimizarea proceselor orientate catre cetateni, in concordanta cu SCAP, la nivelul Directiei
Generale de Asistenta Sociala si Protectia Copilului, sector 5 (competenta partajata a administratiei publice locale in conformitate cu
prevederile art 3 din Legea 292/2011 a asistentej sociale coroborate cu prevederile art 129 din OUG 57/2019 privind Codul 119 - Investiții în capacitatea
Direcția Generala de administrative). instituțională și în eficiența
105 154822 1255 AP2/11i/2.1 CP16more/2021 Administrație inteligentă în Sectorul 5 al Municipiului Asistenta Sociala si 1. OS 1 – Simplificarea/optimizarea unui set de proceduri interne de lucru in relatia cu beneficiarii, de la nivelul nivelul Directiei 4/19/2022 8/19/2023 80.000000134 8 București București APL publice la nivel național, regional 2,386,652.18 0.00 2,386,652.18 536,996.74 0.00 536,996.74 59,666.30 0.00 59,666.30 0.00 0.00 0.00 2,983,315.22 0.00 2,983,315.22 în implementare 84,241.52 0.00
contextul digitalizării București Protecția
Copilului sector 5 Generale de Asistenta Sociala si Protectia Copilului, sector 5, in vederea reducerii birocratiei pentru cetateni, în concordanþa cu și local, în perspectiva realizării
Planul integrat de simplificare a procedurilor administrative pentru cetaþeni implementate. de reforme, a unei mai bune
2. OS 2 – Crearea de masuri de simplificare pentru cetateni prin dezvoltarea si implementarea unui ecosistem digital legiferări și a bunei guvernanțe
interinstitutional interconectat si interoperabil pentru asigurarea accesului online la serviciile gestionate la nivelul Directiei
Generale de Asistenta Sociala si Protectia Copilului, sector 5.
Obiectivul general al proiectului consta in implementarea unui sistem unitar de management al calitaþii si performanþei, conform
standardului ISO 9001:2015 si CAF 2020, la nivelul Sectorului 1 al Municipiului Bucuresti si in deplin acord cu principiile dezvoltarii
Implementarea durabile.
instrumentelor de 1. Obiectiv specific 1:Implementarea si dezvoltarea Sistemului de Management al Calitatii, conform SR EN ISO 9001:2015. instituțională și în eficiența
management al calității și
performanței pentru Sectorul 1 al Municipiului OS 1 contribuie la R2 POCA: Sisteme de management al performanþei si calitaþii corelate cu Planul de acþiune în etape administrațiilor și a serviciilor
106 154777 1256 AP2/11i/2.1 CP16more/2021 n.a implementat în administraþia publica locala 4/18/2022 7/18/2023 80.000000000 8 București București APL publice la nivel național, regional 275,906.00 0.00 275,906.00 62,078.85 0.00 62,078.85 6,897.65 0.00 6,897.65 0.00 0.00 0.00 344,882.50 0.00 344,882.50 în implementare 0.00 0.00
standardizarea proceselor și București 2. Obiectiv specific 2: Certificarea Sistemului de Management al Calitatii, conform SR EN ISO 9001:2015. și local, în perspectiva realizării
serviciilor orientate către
cetățeni la nivelul Sectorului OS 2 contribuie la R2 POCA: Sisteme de management al performanþei si calitaþii corelate cu Planul de acþiune în etape de reforme, a unei mai bune
implementat în administraþia publica locala legiferări și a bunei guvernanțe
1 al Municipiului București 3. Obiectiv specific 3: Impementarea instrumentului de autoevaluare CAF 2020
OS 2 contribuie la R2 POCA: Sisteme de management al performanþei si calitaþii corelate cu Planul de acþiune în etape
implementat în administraþia publica locala
Obiectivul general al proiectului vizeaza consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul Sectorului 2 al
Municipiului Bucuresti-DGASPC Sector 2 în ceea ce priveste componentele partajate pe care institutia le exercita alaturi de celelalte
entitati publice sau private în domeniul asistentei sociale, prin implementarea de masuri menite sa ajute la standardizarea modului de
lucru si a activitatilor specifice acestui domeniu de activitate, la cresterea gradului de interoperabilitate al sistemelor si interconectarea cu 119 - Investiții în capacitatea
Proceduri simplificate în ceilalti actori cu atributii de asistenta sociala, atât din perspectiva back-office, cât si din perspectiva front office. administrațiilor și a serviciilor
Sectorul 2 al Municipiului Obiectivele specifice ale proiectului
107 153912 1259 AP2/11i/2.1 CP16more/2021 vederea reducerii birocrației București n.a 1. OS1: Implementarea de masuri de eficientizare a proceselor de lucru specifice domeniului asistentei sociale, atât din perspectiva 4/20/2022 8/20/2023 79.999999931 8 București București APL publice la nivel național, regional 2,317,327.95 0.00 2,317,327.95 521,398.79 0.00 521,398.79 57,933.20 0.00 57,933.20 0.00 0.00 0.00 2,896,659.94 0.00 2,896,659.94 în implementare 0.00 0.00
pentru cetățenii sectorului 2 și local, în perspectiva realizării
back-office, cât si front office. de reforme, a unei mai bune
2. OS2: Cultivarea si dezvoltarea cunostintelor, competentelor si abilitatilor personalului din cadrul Directiei Generale de Asistenta
Sociala si Protectie a Copilului Sector 2 prin participarea la programe de instruire, inclusiv prin abordarea temelor de dezvoltare legiferări și a bunei guvernanțe
durabila, egalitate de sanse, nediscriminare si egalitate de gen, în vederea utilizarii si administrarii soluþiilor informatice
implementate.
OS 1 Consolidatea integritatii, reducerea vulnerabilitatilor si a riscurilor de coruptie in cadrul institutiei prin elaborarea, revizuirea si simplificarea
procedurilor administrative in materie de etica si integritate. Atingerea acestui obiectiv in cadrul Activitatii 3 va incepe prin analiza
documentelor/procedurilor existente in cadrul UAT-ului, cu scopul de a elabora procedurile administrative necesare, revizuirea unor proceduri interne,
mecanisme de aplicare al Planului de integritate, daca este cazul, care sa faciliteze punerea in aplicare a cadrului legal privind etica si integritatea.
OS 2 Cresterea eficientei masurilor preventive anticoruptie prin imbunatatirea/consolidarea capacitatii de autoevaluare periodica, identificarea riscurilor
si vulnerabilitatilor la nivelul institutiei publice locale. Obiectivul va fi indeplinit prin implementarea Activitatilor 3 si 4, deoarece la nivelul institutiei se
identifica o lipsa a capacitatii proprii de realizare a analizei riscurilor si vulnerabilitatilor la coruptie, de identificare a masurilor preventive anticoruptie si a
indicatorilor aferenti, precum si lipsa unui model de procedura de sistem privind colectarea sistematica a datelor necesare autoevaluarii gradului de
implementare a masurilor preventive anticoruptie obligatorii.
OS 3 Cresterea gradului de constientizare a publicului si societatii civile cu privire la impactul fenomenului coruptiei, prin derularea unei campanii de
informare publica, organizarea de dezbateri in plan local si promovarea bunelor practici anticoruptie. Acest obiectiv specific va fi indeplinit prin Activitatea 119 - Investiții în capacitatea
Consolidarea integrității, 5 cu subactivitatile aferente unde vor avea lor dezbateri publice intre autoritatea locala, societatea civila si alte institutii locale. Totodata, se va derula o administrațiilor și a serviciilor
campanie de constientizare a cetateanului despre efectele coruptiei, prin diseminarea unor materiale informative si promovarea bunelor practici
108 118335 427 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 reducerea vulnerabilităților Municipiul Buzău n.a anticoruptie, promovarea eticii si integritatii, folosirea avizierului din cadrul primariei si a paginii de internet. 7/3/2018 9/3/2019 85.000001775 2 Buzău Buzău APL publice la nivel național, regional 239,371.48 239,371.48 0.00 36,609.75 36,609.75 0.00 5,632.27 5,632.27 0.00 0.00 0.00 0.00 281,613.50 0 281,613.50 Finalizat AA 1/ 28.03.2019 238,071.22 36,410.87
și a riscurilor de corupție și local, în perspectiva realizării
OS 4 Imbunatatirea cunostintelor si competentelor unui numar de 25 de persoane din cadrul UAT Municipiul Buzau, personal de conducere si executie din de reforme, a unei mai bune
primarie privind masurile de prevenire a coruptiei si a standardelor de integritate. Cresterea gradului de educatie anticorutie se va realiza prin implicarea
personalului institutiei locale intr-un program de formare profesionala specifica privind conflictul de interese, etica, integritatea, in urma derularii legiferări și a bunei guvernanțe
Activitatii 6.
Obiectivul general este dezvoltarea capacitatii partenerilor sociali, a organizatiilor societatii civile si a actorilor economici de a actiona impreuna pentru
dezvoltarea durabila si cresterea adaptabilitatii mediului privat romanesc la standardele europene, prin promovarea unui mediu antreprenorial etic si
responsabil social. Acest obiectiv converge cu obiectivul operational al DMI 3.3,prin dezvoltarea capacitatii partenerilor de dialog social de a participa la
procesul decizional si la dezvoltarea durabila a comunitatilor lor. Proiectul propune o abordare integrata pentru cresterea adaptabilitatii la eficienta,
eficacitate si integritate.Aceste factori cheie in dezvoltarea economica si sociala a Romaniei se regasesc in urmatoarele obiective specifice:
1.Implementarea responsabilitatii sociale, a integritatii in mediul de afaceri, a dialogului cu actorii sociali relevanti,ca premise ale unor intiative comune
pentru dezvoltarea durabila,ocupare si incluziune sociala La nivel global, se asteapta ca afacerile sa fie responsabile, sa aduca valoare adaugata in
comunitatile lor de interes,dincolo de orientarea spre profit. Mai mult, efectele pe care le genereaza in randul membrilor comunitatii se masoara prin noi
standarde, cum sunt cele de integritate si etica, la care mediul antreprenorial romanesc trebuie adaptat. 2.Cresterea capacitatii si expertizei actorilor
relevanþi pe piata muncii de a se adapta la standardele europene si internationale privind dezvoltarea durabila si responsabilitatea civica si sociala In
conditiile globalizarii si de integrare europeana, piata muncii din Romania trebuie sa raspunda nevoii companiilor de a se adapta permanent cerintelor de
crestere a competitivitatii.Acestea presupun politici de ocupare elaborate in comun cu mediul de afaceri, reprezentantii lucratorilor si ai asociatiilor 119 - Investiții în capacitatea
profesionale, dar si adaptarea antreprenorilor si angajatilor la standardele de reglementare a relatiilor de munca impuse de acest context instituțională și în eficiența
Parteneriat pentru etică și (responsabilitate sociala,respectarea standardelor de calitate,etica si integritate,egalitate de sanse, respectarea drepturilor angajatilor etc.). 3.Dezvoltarea administrațiilor și a serviciilor
109 118396 428 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 integritate în Consiliul Județul Buzău Asociația Română Pentru capacitatii actorilor locali, regionali si nationali de a participa la dialogul social privind politicile, strategiile si prioritatile de coeziune economico- 7/31/2018 1/31/2020 84.167393553 2 Buzău Buzău APL publice la nivel național, regional 326,686.85 326,686.85 0.00 53,689.80 53,689.80 0.00 3,960.82 3,960.82 0.00 3,801.97 3,801.97 0.00 388,139.44 0 388,139.44 Finalizat AA1/28.10.2019 228,534.64 38,165.25
Transparență sociala,pentru a promova principiul bunei guvernari si principiul parteneriatului public-privat in sprijinul ocuparii si incluziunii sociale O buna guvernare
Județean Buzau și local, în perspectiva realizării
inseamna,conform Planului National de Dezvoltare,implicare,transparenta,consens in privinta orientarii si sensibilizarii,responsabilitate,eficienta si de reforme, a unei mai bune
eficacitate,echitate si aplicarea legii.Acestea pot fi asigurate doar prin resurse umane profesioniste,relatii benefice intre actorii implicati in procesele de legiferări și a bunei guvernanțe
dezvoltare si atitudini pozitive privitoare la mediul de afaceri. Acestea pot sustine pe termen lung dezvoltarea durabila,implicarea actorilor relevanti in
atingerea obiectivelor de coeziune sociala si economica. Regiunile de dezvoltare: Sud-Muntenia, Bucuresti-Ilfov, Centru, Nord-Est, Sud-Est, Vest, Sud-Vest
Oltenia.
Obiectivul general al proiectului este implementarea unui sistem unitar pentru managementul serviciilor furnizate de catre Municipiul Buzau si pentru
managementul comunicarii, care va asigura optimizarea proceselor de lucru si cresterea calitatii serviciilor prestate pentru cetateni si mediul de afaceri.
Prin prezentul proiect se are in vedere implementarea sistemului ISO 9001 de management al calitatii pentru serviciile publice furnizate de Municipiul
Buzau catre cetateni si mediul de afaceri, inclusiv din punctul de vedere al proceselor interne necesare pentru furnizarea acestor servicii.
1. Elaborarea procedurilor de lucru pentru 119 - Investiții în capacitatea
managementul calitatii si performantei serviciillor furnizate de Municipiul Buzau (parte a sistemului de management al calitatii ISO 9001), care sa permita instituțională și în eficiența
Implementarea asigurarea unei abordari unitare si eficiente a tuturor proceselor aferente si integrarea acestora in sistemul general de management al calitatii. administrațiilor și a serviciilor
110 119892 480 AP2/11i/2.1 CP6 less /2017 managementului calitatii Municipiul Buzău n.a 2. Implementarea unui sistem informatic suport pentru procedurile de lucru ce eficientizeaza activitatea 10/16/2018 3/16/2020 85.000001891 2 Buzău Municipiul Buzau APL publice la nivel național, regional 337,089.82 337,089.82 0.00 51,554.92 51,554.92 0.00 7,931.51 7,931.51 0.00 0 0 0.00 396,576.25 2189.60 398,765.85 Finalizat AA 1/16.07.2019 prel 8 L 303,728.18 46,452.54
serviciilor furnizate de 3. Extinderea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din Municipiul Buzau pentru utilizarea sistemului informatic pentru asigurarea eficienta a și local, în perspectiva realizării
Municipiul Buzau managementului serviciilor. de reforme, a unei mai bune

Simplificare administrativa si optimizarea serviciilor online furnizate catre cetaþeni, inclusiv prin digitizarea arhivei la nivelul Primariei Municipiului Buzau,
contribuind astfel la îndeplinirea obiectivului specific 2.1 al POCA "Introducerea de sisteme si standarde comune în administraþia publica locala ce
optimizeaza procesele orientate catre beneficiari în concordanță cu SCAP". 119 - Investiții în capacitatea
Sisteme informatice Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
inovative pentru simplificare 1. Optimizarea activitaților interne ale funcționarilor, prin implementarea unei platforme integrate de management al activităților si al înregistrarilor, administrațiilor și a serviciilor
111 126446 543 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 administrativă și optimizare Municipiul Buzău n.a inclusiv prin digitalizarea si gestiunea electronica a arhivei primariei Buzau 11/26/2018 2/26/2022 85.000000017 2 Buzău Municipiul Buzau APL publice la nivel național, regional 2,434,734.11 2,434,734.11 0.00 372,371.10 372,371.10 0.00 57,287.86 57,287.86 0.00 0.00 0.00 0.00 2,864,393.07 2,864,393.07 Finalizat AA1/25.02.2021 durata 2,173,745.05 332,455.11
a furnizării serviciilor pentru 2. Configurarea unor noi servicii în portal și local, în perspectiva realizării
cetățeni 3. Îmbunataþirea abilitaþilor si cunostințelor personalului municipiului Buzau pentru utilizarea sistemelor informatice dezvoltate prin proiect si pentru de reforme, a unei mai bune
gestionarea documentelor electronice legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului îl constituie consolidarea capacității administrative a Unității administrativ teritoriale (UAT) Municipiul Râmnicu Sărat,
județul Buzău, din regiunea mai puțin dezvoltată Sud-Est, pentru susținerea unui management performant și calitativ prin implementarea și utilizarea a
două sisteme unitare de managenent al calității CAF și ISO, aplicabile administrației locale, în concordanță cu ”Planul de acțiuni pentru implementarea
etapizată a managementului calității în autorități și instituții publice 2016-2020”.
OS 1. Implementarea și utilizarea instrumentului de auto-evaluare de tip CAF la nivelul UAT Municipiul Râmnicu Sărat pentru sprijinirea schimbării pentru 119 - Investiții în capacitatea
performanță, îmbunătăţirea modului de realizare a activităţilor şi de prestare a serviciilor publice. instituțională și în eficiența
Servicii publice de calitate OS 2. Implementarea și recertificarea sistemului de management al calității ISO 9001 în UAT Municipiul Râmnicu Sărat pentru o administrație publică
oferite de administrația administrațiilor și a serviciilor
112 120730 92 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 Municipiul Râmnicu Sărat n.a locală consolidată și eficientă și îmbunătățirea serviciilor publice furnizate. 2/14/2018 6/14/2019 85.000000355 2 Buzău Municipiul Rm. Sarat APL publice la nivel național, regional 359,088.29 359,088.29 0.00 54,919.39 54,919.39 0.00 8,449.13 8,449.13 0.00 0.00 0.00 0.00 422,456.81 66,435.22 488,892.03 Finalizat n.a 331,095.73 50,638.16
publică locală a Municipiului OS 3. Dezvoltarea/creșterea abilităților și certificarea unui număr de 80 de persoane din toate nivelurile ierarhice din cadrul aparatului propriu de și local, în perspectiva realizării
Râmnicu Sărat specialitate al primarului municipiului Râmnicu Sărat pe teme specifice în scopul implementării unui management al calității și performanței și utilizarea de reforme, a unei mai bune
managementului calității. legiferări și a bunei guvernanțe
Consolidarea capacitații instituþionale a Primariei Municipiului Râmnicu-Sarat în vederea optimizarii proceselor administrative ale primariei si adoptarii
unor masuri de simplificare a furnizarii serviciilor catre cetațeni si mediul de afaceri, prin implementarea unor sisteme informatice inovative.
Soluții informatice integrate 119 - Investiții în capacitatea
pentru simplificarea instituțională și în eficiența
furnizării serviciilor către administrațiilor și a serviciilor
113 129270 647 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 cetățeni si mediul de afaceri Municipiul Râmnicu Sărat n.a 7/10/2019 4/10/2021 84.999999976 2 Buzău Municipiul Rm. Sarat APL publice la nivel național, regional 1,749,225.82 1,749,225.82 0.00 267,528.66 267,528.66 0.00 41,158.25 41,158.25 0.00 0.00 0.00 0.00 2,057,912.73 0.00 2,057,912.73 Finalizat AA1/25.01.2021 durata 1,710,815.76 261,654.18
și optimizarea procedurilor și local, în perspectiva realizării
administrative la nivelul de reforme, a unei mai bune
Municipiului Râmnicu-Sărat legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general este implementarea unor proceduri integrate de management al proceselor complexe, de emitere si fundamentare a deciziilor
strategice de dezvoltare a Municipiului Buzau, precum si de facilitare a procesului de consultare a cetatenilor în vederea elaborarii actelor administrative.
Centru operațional de 1. Definirea unui set de cerinte funcționale si a arhitecturii operaþionale a Centrului operaþional de management. 119 - Investiții în capacitatea
management integrat 2. Elaborarea de proceduri de lucru pentru optimizarea proceselor decizionale si a planificarii strategice. - Implementarea unui sistem informatic suport instituțională și în eficiența
pentru fundamentarea pentru managementul administrativ integrat si a unei platforme informatice online în vederea desfasurarii consultarilor pentru elaborarea actelor administrațiilor și a serviciilor
114 128948 664 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 deciziilor în implementarea Municipiul Buzău n.a 9/4/2019 10/4/2022 85.000000103 2 Buzău Municipiul Buzau APL publice la nivel național, regional 826,158.81 826,158.81 0.00 126,353.70 126,353.70 0.00 19,439.03 19,439.03 0.00 0.00 0.00 0.00 971,951.54 0.00 971,951.54 în implementare AA1/19.08.2021 durata 425,119.29 65,018.24
administrative. AA2/10.03.2022 durata
proiectelor strategice și 3. Extinderea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din Municipiul Buzau pentru utilizarea procedurilor si platformei informatice, pentru asigurarea și local, în perspectiva realizării
informarea cetățenilor - planificarii strategice si a consultarii cetațenilor. de reforme, a unei mai bune
COMUNIC legiferări și a bunei guvernanțe

1. Elaborarea Strategiei Integrate de Dezvoltare Urbana. Obiectivul specific este în corelare cu Activitatea 3, respectiv cu Rezultatul
Promovarea dezvoltarii de proiect 1. 119 - Investiții în capacitatea
urbane durabile prin 2. Elaborarea Planului de Mobilitate Urbana Durabila. Obiectivul specific este în corelare cu Activitatea 4, respectiv cu Rezultatul de instituțională și în eficiența
elaborarea documentelor de proiect 2. administrațiilor și a serviciilor
115 135741 772 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 planificare Municipiul Buzău n.a 3. Extinderea cunostintelor si abilitatilor personalului din Municipiul Buzau în vederea cunoasterii condiþionalitaþilor specifice 4/28/2020 12/28/2021 85.000000000 2 Buzău Municipiul Buzau APL publice la nivel național, regional 849,255.40 849,255.40 0.00 129,886.12 129,886.12 0.00 19,982.48 19,982.48 0.00 0.00 0.00 0.00 999,124.00 0.00 999,124.00 Finalizat AA1/7.09.2021 durata 683,672.85 104,561.73
strategica pentru perioada perioadei de finanþare 2021-2027, precum si a procedurilor de prioritizare a proiectelor, de monitorizare a implementarii planurilor și local, în perspectiva realizării
2021-2027 - de acþiune si de evaluare a rezultatelor acestora, pentru documentele strategice elaborate. Obiectivul specific este în corelare cu de reforme, a unei mai bune
PLANIFIC Activitatea 5 si cu Rezultatul de proiect 3. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului a constat în îmbunatatirea accesibilitatii zonelor turistice cu potential demonstrat ale judetului Buzau si a
mobilitatii populatiei, bunurilor si serviciilor, în vederea stimularii economice durabile.
Obiectivul specific al proiectului l-a reprezentat reabilitarea si modernizarea, într-o perioada de 27 de luni, a retelei de 57,89 km drumuri 119 - Investiții în capacitatea
Planificare strategică, din zona Pietroasele – Merei – Monteoru – Vernesti – Hales – Ciuta, judetul Buzau. instituțională și în eficiența
simplificare administrativă și administrațiilor și a serviciilor
116 136038 794 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 optimizare a unor servicii Județul Buzău n.a 5/18/2020 7/18/2022 85.000000000 2 Buzău Municipiul Buzau APL publice la nivel național, regional 3,210,818.05 3,210,818.05 0.00 491,066.29 491,066.29 0.00 75,548.66 75,548.66 0.00 0.00 0.00 0.00 3,777,433.00 95,200.00 3,872,633.00 în implementare 2,408,259.96 368,322.12
pentru cetățeni, la nivelul și local, în perspectiva realizării
județului Buzău de reforme, a unei mai bune
Page 6 of 39
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul Municipiului Râmnicu
Sarat prin planificare strategica si continuarea simplificarii procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetateni,
implementând masuri din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru, digitalizarea proceselor) si front-office pentru
serviciile publice furnizate aferente competentelor partajate ale administraþiei publice locale.
1. OS1: Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetaþeteni, in corespondenta cu Planul integrat pentru simplificarea
procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor din perspectiva front-office, dar si back-office prin introducerea unor soluþii
aplicative noi si integrarea cu cele existente, în scopul digitalizarii fluxurilor de lucru, pentru reducerea timpului de procesare a
cererilor cetaþenilor si asigurarea accesului online la serviciile publice gestionate de Municipiu din domeniul urbanismului si 119 - Investiții în capacitatea
asistentei sociale instituțională și în eficiența
Planificare strategică și administrațiilor și a serviciilor
simplificarea procedurilor 2. OS2: Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul Municipiului, in vederea sprijinirii masurilor vizate de proiect.
117 135535 781 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 administrative în Municipiul Municipiul Râmnicu Sărat n.a Este avuta in vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostinþelor dobândite pentru 45 6/26/2020 3/26/2022 85.000000030 2 Buzău Municipiul Rm. Sarat APL publice la nivel național, regional 2,877,274.60 2,877,274.60 0.00 440,053.75 440,053.75 0.00 67,700.59 67,700.59 0.00 0.00 0.00 0.00 3,385,028.94 0.00 3,385,028.94 Finalizat AA1/12.10.2021 durata 2,812,657.22 430,171.09
persoane din cadrul grupului tinta, in ceea ce priveste managementul strategic si utilizarea solutiilor informatice implementate in și local, în perspectiva realizării
Râmnicu Sărat de reforme, a unei mai bune
cadrul proiectului
3. OS3: Dezvoltarea capacitaþii necesare in vederea fundamentarii deciziilor si planificarii strategice pe termen lung, prin legiferări și a bunei guvernanțe
implementare masuri si instrumente pentru planificare strategica, inclusiv elaborarea Strategiei Integrate de dezvoltare urbana a
Municipiului Râmnicu Sarat 2021-2027
Obiectivul general al proiectului - Cresterea transparenței, eticii si integritații la nivelul Judetului Calarasi, prin intermediul unor activitati care vizeaza
identificarea riscurilor si vulnerabilitatilor la coruptie, realizarea de mecanisme si proceduri anticoruptie si aplicarea unitara a acestora, realizarea unor
mecanisme de cooperare cu societatea civila, precum si imbunataþirea cunostinþelor si a competenþelor personalului propriu.
Os.1) Cresterea gradului de dezvoltare a capacitatii analitice a UAT-ului, de a efectua activitaþi de evaluare a riscurilor si vulnerabilitatilor in vederea
realizarii de actiuni concrete si eficiente de prevenire si combatere a coruptiei.
Os.2) Cresterea gradului de dezvoltare si implementare a unor proceduri de identificare a riscurilor si vulnerabilitatilor la coruptie, precum si a unor 119 - Investiții în capacitatea
Îmbunătățirea capacității instituțională și în eficiența
masuri concrete si modalitati de monitorizare permanenta a aplicarii acesteia, la nivel de UAT.
administrației publice locale Os.3) Sustinerea dezvoltarii si implementarii unui mecanism de cooperare cu societatea civila si alte autoritati/institutii publice, prin infiintarea unui grup administrațiilor și a serviciilor
118 118879 452 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 de a furniza servicii în baza Județul Călărași n.a 7/12/2018 11/12/2019 85.000000000 3 Călărași Călărași APL publice la nivel național, regional 338,205.65 338,205.65 0.00 51,725.57 51,725.57 0.00 7,957.78 7,957.78 0.00 0.00 0.00 0.00 397,889.00 0 397,889.00 Finalizat AA 1/02.04.2019 324,878.98 49,687.36
principiilor de etică, de actiune privind prevenirea si combaterea coruptiei (GAPCC) si prin dezvoltarea unor proceduri organizatorice si a mecanismului de cooperare si și local, în perspectiva realizării
functionare a GAPCC.
transparență și integritate Os.4) Sustinerea dezvoltarii si diseminarii unui instrument pentru facilitarea intelegerii mecanismelor de aplicare a cadrului legal in domeniul eticii si de reforme, a unei mai bune
integritatii, prin modele de buna practica.
Os.5) Cresterea gradului de informare a cetatenilor, prin organizarea si implementarea unei campanii inovative de educatie anticoruptie in randul
acestora.
Os.6) Cultivarea si dezvoltarea cunostintelor, competentelor si abilitatilor angajatilor din administratia publica locala, prin participarea la programe de
educatie in domeniul prevenirii si combaterii coruptiei, precum si de dobandire de competente privind

Consolidarea integrităţii la nivelul Primăriei Municipiului Călăraşi şi Serviciilor Publice Locale aflate în subordinea Consiliului Local al Municipiului Călăraşi
în vederea creşterii calităţii serviciilor publice locale 119 - Investiții în capacitatea
Integritate prin proceduri, 1. Creşterea gradului de implementare a măsurilor de prevenire a corupţiei şi a indicatorilor de evaluare la nivelul Primăriei Municipiului Călăraşi şi
119 118774 442 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 instruire si prevenire - IPIP Municipiul Călărași Serviciilor Publice Locale, aflate în subordinea Consiliului Local al Municipiului Călăraşi; 8/29/2018 11/29/2019 84.999996338 3 Călărași Călărași APL publice la nivel național, regional 220,497.36 220,497.36 0.00 33,723.14 0.00 5,188.17 5,188.17 0.00 0.00 0.00 0.00 259,408.67 259,408.67 Finalizat n.a 202,807.57 31,017.62
2. Creşterea gradului de conştientizare a efectelor corupţiei la nivelul personalului din Primăria Municipiului Călăraşi şi Serviciilor Publice Locale aflate în de reforme, a unei mai bune
subordinea Consiliului Local al Municipiului Călăraşi, precum şi a aleşilor locali;
3. Îmbunătăţirea cunoştinţelor şi a competenţelor personalului din Primăria Municipiului Călăraşi şi Serviciilor Publice Locale aflate în subordinea legiferări și a bunei guvernanțe
Consiliului Local al Municipiului Călăraşi, precum şi a aleşilor locali în ceea ce priveşte prevenirea corupţiei.
33,723.14
Obiectivul general al proiectului - Introducerea si implementarea unitara a instrumentului specific ISO 9001, in vederea dezvoltarii unui sistem optim,
unitar si performant de management al calitatii si al performantei, in cadrul unitatii administrativ teritoriale la nivelulul Judetului Calarasi. 119 - Investiții în capacitatea
Obs.1) Sustinerea dezvoltarii si elaborarii angajamentului de management privind instituțională și în eficiența
PRO: Performanta si calitate infiintarea si punerea in aplicare a sistemului de management al calitatii (SMC), prin derularea unui program de constientizare privind SMC la nivelul administrațiilor și a serviciilor
120 119901 486 AP2/11i/2.1 CP6 less /2017 in managementul Județul Călărași n.a angajatilor institutiei si prin elaborarea politicii de calitate. 10/4/2018 4/4/2020 85.000004041 3 Călărași Călărași APL publice la nivel național, regional 420,648.02 420,648.02 0 64,334.38 64,334.38 0.00 9,897.60 9,897.60 0.00 0.00 0 0 494,880.00 494,880.00 Finalizat AA/03.02.2020 352,319.14 53,884.06
organizational al Consiliului Obs.2) Sustinerea stabilirii domeniului de aplicare al SMC si pregatirea resurselor necesare implementarii acesteia, prin elaborarea analizei privind
Judetean Calarasi și local, în perspectiva realizării
indentificarea zonelor si proceselor de aplicare al SMC la nivel organizational, a documentului “Domeniu de aplicare pentru implementarea SMC” si a de reforme, a unei mai bune
planificarii resurselor de timp necesare implicarii personalului. Obs.3) Cultivarea si dezvoltarea cunostintelor, competentelor si abilitatilor legiferări și a bunei guvernanțe
personalului din UAT a Judetului Calarasi, prin participarea la programe de instruire in domeniul ISO 9001:2015 si la programe de formare de Specialisti in
managementul
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii administrative a Consiliului Judetean Calarasi prin dezvoltarea capacitatii de planificare
calitatii, inclusiv
strategica si prinprin abordarea
simplificarea temelor deadministrative,
procedurilor devoltare durabila, egalitate
corelata de sanse, nediscriminare
cu introducerea si egalitate
de metode electronice de de gen.
gestionare siObs.4) Sustinerea
management planificarii si
a documentelor
implementarii
administrative,uneifapt cartografieri
ce va determina a riscurilor si vulnerabilitatilor
cresterea procedurilorpesitermen
calitatii actului administrativ activitatilor
lung. institutiei, prin elaborarea Diagramei de flux si a listei privind
riscurile si vulnerabilitatile. Obs.5) Sustinerea dezvoltarii si a conformarii Sistemului de managementul calitatii cu
cerintele Standardului
Obiectivele specifice aleISO 9001:2015 si a
proiectului
documentatiei
1. SMC, prin de
Dezvoltarea capacitatii dezvoltarea
planificareplanului delaimplementare,
strategica elaborarea
nivelul Consiliului Judeteanmanualului
Calarasi princalitatii, elaborarea
realizarea procedurilor
Strategiei de Durabila
de Dezvoltare sistem si prin elaborarea
instructiunilor
2. Eficientizarea desilucru.
simplificarea serviciilor furnizate cetatenilor de catre Consiliul Judetean Calarasi prin implementarea unei Obs.6)
solutiiSustinerea
de portal dezvoltarii
cu servicii
procedurilor
digitale pentruprivind controlul
cetateni, documentelor
managementul implementate
documentelor, ERPsisi monitorizarea SMC, prin elaborarea
digitalizarea arhivei 119 - Investiții în capacitatea
Planificare strategică și unui
3. sistem de modernizarii
Promovarea control al documentelor si realizarea
Consiliului Judetean de analize
Calarasi periodice aangajatilor
prin specializarea SMC in vederea imbunatatirii
institutiei permanente
pe teme specifice a actiunilor intreprinse precum si
proiectului instituțională și în eficiența AA 1/12.03.2020
simplificare administrativă realizarea destrategica
(planificare auditari interne.
si utilizarea noului sistem informatic) ceea ce va determina motivarea si mobilizarea acestora in directia inovatiei si in oferirea de administrațiilor și a serviciilor AA2/27.11.2020 ue, cb
121 126537 569 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 pentru o dezvoltare Județul Călărași n.a servicii publice de calitate catre cetateni 4/12/2019 12/12/2021 85.000000206 3 Călărași Călărași APL publice la nivel național, regional 3,089,523.44 3,089,523.44 0.00 472,515.34 472,515.34 0.00 72,694.67 72,694.67 0.00 0.00 0.00 0.00 3,634,733.45 0.00 3,634,733.45 Finalizat AA3/18.03.2021 buget 2,445,316.05 373,989.52
sustenabilă a județului și local, în perspectiva realizării AA4/20.07.2021 durata si
Călărași de reforme, a unei mai bune cb si bn
Obiectivul general al proiectului corelat cu obiectivul specific al apelului de proiecte CP12/2018 urmareste imbunatatirea capacitatii
institutionale si reducerea birocratiei pentru cetateni, prin dezvoltarea si implementarea unei solutii informatice integrate.
Obiectivul general va fi atins pe seama urmatoarelor obiective specifice: 119 - Investiții în capacitatea
Simplificarea administrativa 1. Obiectiv specific 1.Dezvoltarea si implementarea unei solutii informatice integrate ce sustine simplificarea procedurilor administrațiilor și a serviciilor
si reducerea birocratiei administrative si reducerea birocratiei pentru cetatenii Municipiului Oltenita atat din perspectiva back-office cat si front-office.
122 129241 650 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 pentru cetatenii din Municipiul Oltenița n.a 5/23/2019 9/23/2021 85.000000169 3 Călărași Călărași APL publice la nivel național, regional 2,514,990.63 2,514,990.63 0.00 384,645.62 384,645.62 0.00 59,176.25 59,176.25 0.00 0.00 0.00 0.00 2,958,812.50 0.00 2,958,812.50 Finalizat 2,400,039.58 367,064.88
2. Obiectiv specific 2: Instruirea personalului din cadrul UAT Municipiului Oltenita pentru utilizarea optima a solutiei informatice și local, în perspectiva realizării
Municipiul Oltenita integrate prin proiect. de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul Municipiului Calarasi
prin simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetateni, implementând un sistem integrat ce optimizeaza
procesele orientate catre beneficiari în concordanta cu SCAP. 119 - Investiții în capacitatea
Sistem integrat pentru Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
simplificarea procedurilor 1. OS1. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetateni, in corespondenta cu Planul integrat pentru simplificarea administrațiilor și a serviciilor
123 129152 656 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 administrative și reducerea Municipiul Călărași n.a procedurilor administrative aplicabile cetatenilor prin achizitia si implementarea unui sistem integrat ce optimizeaza procesele 6/5/2019 6/5/2021 85.000000171 3 Călărași Călărași APL publice la nivel național, regional 2,482,488.84 2,482,488.84 0.00 379,674.76 379,674.76 0.00 58,411.50 58,411.50 0.00 0.00 0.00 0.00 2,920,575.10 11,900.00 2,932,475.10 Finalizat 2,428,506.85 371,418.69
birocrației la nivelul orientate catre beneficiari în concordanta cu SCAP. și local, în perspectiva realizării
Municipiului Călărași 2. OS2. Îmbunatatirea cunostintelor si a competentelor personalului din Primaria Municipiului Calarasi, precum si a alesilor locali în de reforme, a unei mai bune
vederea sprijinirii masurilor/actiunilor vizate de acest proiect. legiferări și a bunei guvernanțe

OS1.Identificarea si fundamentarea zonei urbane functionale a municipiului Calarasi prin analiza dezvoltarii in teritoriu, a actorilor
implicati, studiul documentatiilor strategice anterioare si initiativele asociate, definirea problemelor si oportunitatilor;OS2. Elaborarea Planului de
Mobilitate Urbana Durabila (PMUD) la nivelul zonei urbane functionale a municipiului Calarasi in vederea cresterii gradului de mobilitate al persoanelor si
bunurilor, sporirea adaptabilitaþii populatiei la nevoile pieþei forþei de munca de la 119 - Investiții în capacitatea
Fundamentarea deciziilor, nivel regional/local precum si favorizarea unei cresteri economice sustenabile din punct de vedere social si al mediului înconjurator;OS3. Elaborarea instituțională și în eficiența
planificare strategică și Strategiei Integrate de Dezvoltare Urbana ( SIDU) a zonei urbane functionale a municipiului Calarasi pentru a raspunde în mod fundamentat si coerent administrațiilor și a serviciilor
măsuri simplificate pentru nevoilor comunitaþilor locale cu scopul dezvoltarii economice, sociale si de mediu, prin promovarea de actiuni integrate si complementare .OS4. AA1/25.01.2021
124 135232 816 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 cetățeni la nivelul Municipiul Călărași n.a 5/18/2020 5/18/2023 85.000000000 3 Călărași Călărași APL publice la nivel național, regional 2,589,746.00 2,589,746.00 0.00 396,078.80 396,078.80 0.00 60,935.20 60,935.20 0.00 0.00 0.00 0.00 3,046,760.00 0.00 3,046,760.00 în implementare AA2/16.05.2022 durata 733,380.15 112,164.02
Planificarea investitiilor în date si tehnologii digitale, care sa catalizeze reforma serviciilor administrative si colaborarea între toți actorii prin elaborarea și local, în perspectiva realizării
administrației publice a Strategiei de Smart City a Municipiului Calarasi;OS5. Realizarea unor seturi de Proceduri simplificate pentru reducerea birocratiei pentru cetateni la nivel de reforme, a unei mai bune
municipiului Călărași local; OS6. Cresterea nivelului de cunostinte si abilitati ale personalului Municipiului Calarasi, în vederea sprijinirii masurilor/ actiunilor vizate de acest legiferări și a bunei guvernanțe
obiectiv specific.
Imbunatatirea capacitatii administrative a Primariei Municipiului Oltenita si Serviciilor/Directiilor publice aflate in subordinea Consiliului Local al
Municipiului Oltenita de a creste integritatea si preveni coruptia, prin dezvoltarea si implementarea unor masuri de prevenire si diminuare a coruptiei.
1. Cresterea nivelului de integritate si rezistenta la riscurile generate de coruptie in cadrul UAT Municipiul Oltenita si 119 - Investiții în capacitatea
Serviciile/Directiile subordonate Consiliului Local al Municipiului Oltenita instituțională și în eficiența
2. Cresterea gradului de constientizare a riscurilor generate de coruptie la nivelul personalului din Primaria municipiului Oltenita si administrațiilor și a serviciilor
Direcția Generală
125 151944 1124 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 INTEGRITATEA DE LA A LA Z Municipiul Oltenița Anticorupție Directiilor subordonate Consiliului Local, precum si al cetatenilor. 3.Cresterea gradului de 10/29/2021 1/29/2023 85.000002989 3 Călărași Oltenița APL publice la nivel național, regional 255,908.03 255,908.03 0.00 32,497.08 32,497.08 0.00 12,663.15 12,663.15 0.00 0.00 0.00 0.00 301,068.26 0.00 301,068.26 în implementare 21,805.62 3,094.38
pregatire profesionala a personalului din cadrul Primariei municipiului Oltenita, Serviciilor/Directiilor și local, în perspectiva realizării
subordonate Consiliului Local al Municipiului Oltenita si alesilor locali, in ceea ce priveste prevenirea coruptiei. de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii administrative a Consiliului Judetean Calarasi de a asigura calitatea si
accesul la serviciile publice oferite partajat prin simplificarea procedurilor administratiei judetene si reducerea birocratiei pentru cetateni.
Soluții informatice integrate 1. OS 1 Eficientizarea si simplificarea serviciilor gestionate partajat catre Consiliul Judetean Calarasi, in corespondenta cu Planul 119 - Investiții în capacitatea
pentru simplificare integrat pentru simplificarea procedurilor administrative aplicabile cetatenilor, prin extinderea si interconectarea solutiei de portal instituțională și în eficiența
administrativă și reducerea existente cu module privind serviciile/competentele partajate ale institutiei administrațiilor și a serviciilor
126 155166 1210 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 birocrației prin digitalizarea Județul Călărași n.a 2. OS2-Dezvoltarea abilitatilor personalului CJ Calarasi prin specializarea angajatilor CJ pe teme specifice proiectului (utilizarea 5/25/2022 9/25/2023 84.999999950 3 Călărași Călărași APL publice la nivel național, regional 2,534,785.84 2,534,785.84 0.00 387,673.13 387,673.13 0.00 59,642.02 59,642.02 0.00 0.00 0.00 0.00 2,982,100.99 0.00 2,982,100.99 în implementare
serviciilor publice partajate modulelor sistem informatic) si organizarea unui schimb de experienta, in vederea simplificarii procedurilor administrative si și local, în perspectiva realizării
la nivelul optimizarea proceselor orientate catre beneficiari de reforme, a unei mai bune
Consiliului Judetean Călărași legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectiv general - Implementarea unui sistem de management al calităţii unitar şi eficient, prin standardizarea proceselor de lucru, elaborarea de
instrumente specifice de lucru, certificarea ISO 9001:2015 şi dezvoltarea abilităţilor personalului din cadrul Primăriei Municipiului Caransebeş, în scopul
optimizării proceselor orientate către beneficiari şi dezvoltării capacităţii instituţionale.
OS1. Standardizarea proceselor de lucru la nivelul Primăriei Municipiului Caransebeş, pe baza

modelelor de bună practică şi a lecţiilor învăţate prin networking, precum şi corelarea cu standardele ISO 9001:2015, în vederea optimizării proceselor
orientate către beneficiari în concordanţă cu SCAP. 119 - Investiții în capacitatea
OS2.Îmbunătăţirea cunoştinţelor şi abilităţilor a 40 de persoane, reprezentând personalul din cadrul Primăriei Municipiului Caransebeş privind instituțională și în eficiența
CETATE.Caransebeş, Eficient administrațiilor și a serviciilor
127 120791 88 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 şi Tânăr prin Administrare Municipiul Caransebeș Asociația Română pentru implementarea, respectarea şi actualizarea continuă a standardelor de management al calităţii, prin sesiunile de formare profesională, în vederea 3/21/2018 7/21/2019 84.174275147 5 Caraș-Severin Caransebeș APL publice la nivel național, regional 316,573.06 316,573.06 0.00 51,997.50 51,997.50 0.00 7,521.85 7,521.85 0.00 0.00 0.00 0.00 376,092.41 0.00 376,092.41 Finalizat n.a 249,647.94 41,012.17
Transparență sprijinirii introducerii sistemului de management al calităţii unitar şi eficient.
Transparentă şi Economică OS3. Creşterea gradului de informare şi conştientizare a cetăţenilor cu privire la îmbunătăţirile pe care Primăria Municipiului Caransebeş le face pentru și local, în perspectiva realizării
dezvoltarea capacităţii instituţionale cu efecte pozitive pentru serviciile/procesele puse la dispoziţia beneficiarilor. de reforme, a unei mai bune
1. Îmbunataþirea capacitatii de planificare strategica si alocare a resurselor la nivelul administratiei publice locale Municipiul Resiþa
prin introducerea unui instrument informatic de bugetare participativa, realizarea unor instrumente de planificare si dezvoltare
locala si realizarea Strategiei Smart City – orizont 2027
Implementarea unui sistem 2. Eficientizarea si simplificarea serviciilor furnizate cetatenilor de catre Primaria Muncipiului Resita prin implementarea unei solutii
de informatizare a de portal cu servicii digitale pentru cetateni, managementul documentelor, ERP si digitalizarea arhivei
administrației publice, 119 - Investiții în capacitatea
3. Promovarea modernizarii in administratia publica locala din Municipiul Resita prin dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor instituțională și în eficiența
sistem de management personalului din cadrul Primariei Municipiului Resita, în vederea sprijinirii masurilor vizate de proiect prin formarea/instruirea, administrațiilor și a serviciilor AA1/29.10.2020 durata si
integrat al datelor evaluarea/testarea si certificarea competenþelor/cunostinþelor dobândite pentru persoanele din cadrul grupului þinta, în ceea ce
128 128386 657 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 administraţiei publice şi Municipiul Reșița n.a 5/28/2019 5/28/2023 84.999999962 5 Caraș-Severin Municpiul Resita APL publice la nivel național, regional 3,397,190.57 3,397,190.57 0.00 519,570.32 519,570.32 0.00 79,933.90 79,933.90 0.00 0.00 0.00 0.00 3,996,694.79 0.00 3,996,694.79 în implementare buget 1,218,315.61 125,204.75
priveste planificarea strategica, managementul calitatii si utilizarea noului sistem informatic, ceea ce va determina motivarea si și local, în perspectiva realizării AA2/18.01.2022 durata
îmbunătățirea organizării mobilizarea acestora in directia inovatiei si in oferirea de servicii publice de calitate catre cetateni de reforme, a unei mai bune
instituționale și a 4. Implementarea sistemului de management al calitatii in conformitate cu prevederile standardului SR EN ISO 9001:2015 in scopul legiferări și a bunei guvernanțe
procedurilor la nivelul imbunatatirii calitatii si eficientei serviciilor publice furnizate de catre Municipiul Resita
Municipiului Reşiţa
Obiectivul general: Imbunatatirea planificarii strategice, simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetateni, prin
dezvoltarea si implementarea urmatoarelor masuri : elaborarea si implementarea unei strategii de dezvoltare in plan local, o solutie informatica
integrata, cat si dezvoltarea cunostintelor personalului de la nivelul UAT Mun.Caransebes in scopul implementarii si utilizarii optime a masurilor realizate 119 - Investiții în capacitatea
in proiect. instituțională și în eficiența
Servicii publice performante OS1. Dezvoltarea si implementarea unei solutii informatice integrate care sa sustina simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocratiei administrațiilor și a serviciilor
129 128739 630 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 furnizate cetatenilor din Municipiul Caransebeș n.a pentru cetatenii Municipiului Caransebes, atat din perpectiva back-office cat si front-office, in scopul furnizarii unor servicii publice gestionate in mod 7/8/2019 9/8/2022 85.000000168 5 Caraș-Severin Caransebeș APL publice la nivel național, regional 2,532,412.23 2,532,412.23 0.00 387,310.10 387,310.10 0.00 59,586.17 59,586.17 0.00 0.00 0.00 0.00 2,979,308.50 0.00 2,979,308.50 în implementare AA1/28.07.2021 durata 290,728.85 20,564.60
Municipiul Caransebes eficient la nivelul UAT-ului si performante. și local, în perspectiva realizării
OS 2. Imbunatatirea procesului de planificare strategica la nivelul UAT Mun. Caransebes prin elaborarea si implementarea unei Strategii de Dezvoltare de reforme, a unei mai bune
Locale a Municipiului Caransebes aferenta perioadei 2021-2027. legiferări și a bunei guvernanțe
OS 3. Dezvoltarea cunostintelor si abilitaþilor personalului din UAT Mun. Caransebes, pe teme specifice de interes
OS1 - Eficientizarea activitații administrației publice din municipiul Reșița prin implementarea unui sistem informatic integrat inclusiv servicii digitale
pentru cetateni pentru serviciile furnizate partajat de catre Municipiul Resița în vederea simplificarii accesului cetațenilor la serviciile oferite partajat de 119 - Investiții în capacitatea
Municipiul Resița instituțională și în eficiența
Organizarea unei Planificări administrațiilor și a serviciilor
Echilibrate a Nevoilor Universitatea Babes OS2 - Dezvoltarea capacitatii de planificare si fundamentarea procesului decizional la nivelul administratiei publice locale din Municipiul Resita prin
130 135523 831 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 Municipiului Reșița - Municipiul Reșița Bolyai realizarea documentelor strategice SIDU si PMUD orizont 2030;OS3 - Cresterea nivelului de responsabilitate si eficienþa in administratia publica locala din 5/18/2020 5/18/2023 85.000000127 5 Caraș-Severin Municipiul Reșița APL publice la nivel național, regional 3,350,484.53 3,350,484.53 0.00 512,427.04 512,427.04 0.00 78,834.93 78,834.93 0.00 0.00 0.00 0.00 3,941,746.50 0.00 3,941,746.50 în implementare AA1/20.04.2022 durata 829,783.97 126,908.14
Municipiul Resita prin instruirea unui numar de 100 de angajati ai primariei pentru a-i capacita in domeniile implementate prin proiect și local, în perspectiva realizării
O.P.E.N. Municipiul Reșița de reforme, a unei mai bune
Servicii publice partajate Obiective proiect

eficiente - Cresterea calitatii si transparentei procesului administrativ la nivelul Municipiului Caransebes prin continuarea implementarii de masuri de simplificare a
Continuarea simplificării procedurilor administrative si reducere a birocratiei pentru cetateni, atat din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru, 119 - Investiții în capacitatea
digitalizarea arhivelor), cat si front-office pentru serviciile publice furnizate aferente competentelor partajate ale administratiei publice locale instituțională și în eficiența
procedurilor administrative administrațiilor și a serviciilor
și reducerea birocrației Obiectivele specifice ale proiectului
131 136349 834 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 pentru cetățeni prin Municipiul Caransebeș n.a 1. 1. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetateni, in corespondenta cu Planul integrat pentru simplificarea 5/18/2020 11/18/2022 85.000000000 5 Caraș-Severin Caransebeș APL publice la nivel național, regional 2,447,700.80 2,447,700.80 0.00 374,354.24 374,354.24 0.00 57,592.96 57,592.96 0.00 0.00 0.00 0.00 2,879,648.00 0.00 2,879,648.00 în implementare n.a 228,197.97 34,900.86
procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor din perspectiva front-office, dar si back-office prin introducerea unor soluþii și local, în perspectiva realizării
digitalizarea serviciilor de reforme, a unei mai bune
publice partajate în aplicative noi si integrarea cu cele existente, în scopul digitalizarii fluxurilor de lucru, pentru reducerea timpului de procesare a
Municipiul Caransebeș cererilor cetaþenilor si asigurarea accesului online la serviciile publice gestionate de Municipiul Caransebes din domeniile de legiferări și a bunei guvernanțe
(SPRE) interes asistenta sociala si amenajarea teritoriului si urbanism
2. 2. Cresterea nivelului de pregatire, cunostinþe si abilitaþi ale personalului din cadrul Primariei atat in domenii specifice, cat
Consolidarea
si in utilizareacapacitatii de planificare
si administrarea sistemelorstrategica pe termen lung si de asigurarea calitatii serviciile publice prin simplificarea procedurilor administrative
informatice
pentru reducerea birocraþiei la nivelul Consiliului Judetean Caras-Severin.
Dezvoltare durabilă, 1. OS 1 Imbunatatirea capacitatii de planificare strategica la nivelul Consiliului Judetean Caras-Severin prin elaborarea Strategiei de instituțională și în eficiența
dezvoltare durabila a judetului pentru perioda 2021-2027, pentru gestionarea eficienta a resurselor financiare proprii si atragerea administrațiilor și a serviciilor
132 135786 818 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 eficiență și reducere a Judetul Caraș-Severin n.a 7/23/2020 7/23/2022 84.999999898 5 Caraș-Severin Caransebeș APL publice la nivel național, regional 2,502,231.00 2,502,231.00 0.00 382,694.15 382,694.15 0.00 58,876.03 58,876.03 0.00 0.00 0.00 0.00 2,943,801.18 0.00 2,943,801.18 în implementare n.a 1,189,398.06 181,907.93
birocrației în județul Caraș- de finantari UE
Severin 2. OS 2 Implementarea unor masuri de simplificare, în corespondenþa cu Planul Integrat pentru simplificarea procedurilor și local, în perspectiva realizării
administrative aplicabile cetaþenilor, din perspectiva back-office adaptarea procedurilor interne de lucru, digitalizarea arhivelor de reforme, a unei mai bune
3. OS 3 Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul Consiliului Judetean Caras-Severin (inclusiv a factorilor de legiferări și a bunei guvernanțe
decizie), în domeniul planificarii strategice si planificarii bugetare, prin schimburi de experienta/networking cu
autoritatii/institutii/organisme ale administratiei publice internationale dintr-o tara UE
Consolidarea capacitatii Consiliului Judetean Caras-Severin de a asigura calitatea si accesul la serviciile publice oferite exclusiv prin
simplificarea procedurilor administratiei locale si pentru reducerea birocratiei pentru cetateni.
1. OS1. Implementarea sistemului de management al calitati la nivelul Consiliul Judetean Caras-Severin (CJCS) prin utilizarea instituțională și în eficiența
Creșterea calității serviciilor
publice electronice pentru sustenabila a standardului ISO 9001:2015 corelat cu Planul de actiune pentru implementarea etapizata a managementului calitatii administrațiilor și a serviciilor
133 154621 1243 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 Județul Caraș Severin n.a in autoritatiI si institutii publice 2016 - 2020 ; 5/19/2022 9/19/2023 85.000000645 5 Caraș-Severin Caransebeș APL publice la nivel național, regional 1,515,594.39 1,515,594.39 0.00 231,796.78 231,796.78 0.00 35,661.04 35,661.04 0.00 0.00 0.00 0.00 1,783,052.21 0.00 1,783,052.21 în implementare n.a 0.00 0.00
cetateni la nivelul Județului și local, în perspectiva realizării
Caraș-Severin 2. OS2. Implementarea unor masuri de reducere a birocratiei pentru cetaþeni si persoane juridice la nivelul CJCS, în corespondenþa
cu Planul Integrat pentru simplificarea procedurilor administrative aplicabile cetatenilor din perspectiva front-office si back-office; de reforme, a unei mai bune
3. OS3.Dezvoltarea cunostintelor si abilitaþilor personalului din cadrul Consiliului Judetean Caras-Severin in vederea sprijinirii legiferări și a bunei guvernanțe
masurilor vizate de proiect. Este avuta in vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea
competentelor/cunostiintelor dobandite pentru 30 persoane din cadrul grupului tinta, in ceea ce priveste simplificarea procedurilor
administrative Totodata este avuta in vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea competentelor/cunostiintelor dobandite
pentru 30 persoane din cadrul grupului tinta în domeniul implementarii managementului de calitate ISO 9001:2015
15 angajati
Scopul ai aparatului
proiectului: de specialitate
Creșterea capacitățiialinstituționale
Consiliului Judetean Caras-severin
a Municipiului Turda (personal de conducere
prin introducerea si executie),
sistemului vor beneficia
de management al performanței și calității ISO
de cursuri de
9001:2015 în instruire in cadrul
cadrul UAT unui schimb
Municipiul Turda îndevederea
experienta cu autoritati
optimizării si institutii
proceselor publice
orientate locale
către care au implementat
beneficiari, în concordanțăcu cu
sucuces
Strategia pentru consolidarea
digitalizarea administratiei
administrației intr-o tara UE
publice 2014-2020.
Obictivele specifice ale proiectului: 119 - Investiții în capacitatea
Consolidarea capacității OS 1: Crearea și operaționalizarea cadrului instituțional necesar pentru implementarea sistemului de management al performantei și calității ISO instituțională și în eficiența
instituționale a Primăriei 9001:2015 administrațiilor și a serviciilor
134 120583 77 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 Municipiului Turda prin Municipiul Turda n.a OS 2: Implementarea și menținerea unui sistem de evaluare a calității prestațiilor bazat pe indicatori de performanță și management adecvați 1/26/2018 9/26/2018 84.999999764 6 Cluj Turda APL publice la nivel național, regional 359,622.64 359,622.64 0.00 55,001.11 55,001.11 0.00 8,461.71 8,461.71 0.00 0.00 0.00 0.00 423,085.46 0.00 423,085.46 Finalizat n.a 300,081.25 45,894.78
implementarea sistemului OS 3: Modernizarea infrastructurii și a instrumentelor de lucru în scopul eficientizării modului de derulare a activităților confom noului standard și local, în perspectiva realizării
de management al calității implementat de reforme, a unei mai bune
OS 4: Creșterea nivelului de pregătire, cunoștințe și abilități ale personalului din cadrul Primăriei Municipiului Turda în domeniul managementului calității legiferări și a bunei guvernanțe
și performanței instituționale
OS 5: Dobândirea și menținerea calității de entitate certificată ISO 9001:2015
Obiectivul general al proiectului îl reprezinta implementarea unui sistem de management al calității (ISO) care sa genereze performanta la nivelul Unității
Administrativ-Teritoriale Județul Cluj, în relația cu cetățeanul.
Obiectivele specifice ale proiectului: 119 - Investiții în capacitatea
OS 1: Dezvoltarea noului sistem de calitate ISO 9001:2015 la nivelul tuturor structurilor din cadrul Unității Administrativ Teritoriale instituțională și în eficiența
Calitate, competență, Județul Cluj administrațiilor și a serviciilor
135 110080 118 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 performanță în Consiliul UAT CLUJ n.a OS2: Dezvoltarea abilitaților personalului din cadrul Unității Administrativ-Teritoriale Județul Cluj în domeniile auditor calitate si control managerial 3/12/2018 7/12/2019 84.999999680 6 Cluj Cluj-Napoca APL publice la nivel național, regional 531,246.19 531,246.19 0.00 81,249.41 81,249.41 0.00 12,499.92 12,499.92 0.00 0.00 0.00 0.00 624,995.52 0.00 624,995.52 Finalizat n.a 425,198.50 65,030.36
Județean Cluj intern. și local, în perspectiva realizării
Obiectivul general al proiectului: Îmbunătătirea performantei organizationale prin implementarea instrumentului de auto-evaluare a modului de
funcţionare a institutiilor administratiei publice, CAF, la nivelul Primăriei Municipiului CLUJ-NAPOCA/PRIMARIA CLUJ-NAPOCA, Politia Locala, structurilor
subordonate Consiliului Local CLUJ-NAPOCA (Direcției de Asistență Socială Comunitară CLUJ-NAPOCA/DASM) și imbunatatirea sistemului de asigurare a
calitatii în Primăria Municipiului CLUJ-NAPOCA
1. Dezvoltarea capacitații personalului de a implementa sisteme și instrumente unitare de management al calitătii şi al performantei cu scop de crestere a 119 - Investiții în capacitatea
eficientei serviciilor oferite de către administratia publică prin instruirea/perfectionarea competentelor a unui număr de 50 de angajați de la nivelul instituțională și în eficiența
Sisteme de management Primăria Municipiului CLUJ-NAPOCA, Politia Locala si structurilor subordonate Consiliului Local (DASM CLUJ-NAPOCA) care vor urma programe de formare administrațiilor și a serviciilor
136 120588 104 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 performant pentru Primăria Municipiul Cluj-Napoca n.a certificate/ateliere de instruire în domenii specifice; 4/11/2018 10/11/2019 85.000000000 6 Cluj Cluj-Napoca APL publice la nivel național, regional 354,701.26 354,701.26 0.00 54,248.43 54,248.43 0.00 8,345.91 8,345.91 0.00 0.00 0.00 0.00 417,295.60 0.00 417,295.60 Finalizat AA 1/ 01.04.2019 329,554.90 50,402.51
Cluj-Napoca 2. Îmbunătătirea instrumentelor de comunicare internă-externă și informare, inclusiv în format electronic, pentru îmbunătătirea capacitătilor și local, în perspectiva realizării
manageriale, dezvoltare unui networking la nivelul UAT CLUJ-NAPOCA; de reforme, a unei mai bune
3. Asigurarea vizibilității și promovarea proiectului și a finanțatorului; legiferări și a bunei guvernanțe
4. Promovarea principiilor orizontale.
Obiectivul general al proiectului: Cresterea calitatii si transparentei procesului administrativ la nivelul Primariei Municipiului Turda pentru a raspunde in
mod fundamentat si coerent nevoilor comunitatii locale. 1.Implementarea de instrumente si
proceduri standard la nivelul primariei Municipului Turda pentru asigurarea fundamentarii deciziilor si elaborarii de politici publice in baza planificarii
strategice pe termen lung.
2. Simplificarea procedurilor adiministrative din perspectiva back-office, prin actualizarea si extinderea solutiilor informatice existente la nivelul aparatului
administrativ al Primariei Turda si digitalizarea arhivelor 119 - Investiții în capacitatea
3. Reducerea birocratiei pentru comunitatea locala a Municipiului Turda prin implementarea unui portal de servicii catre cetateni ce va asigura accesul instituțională și în eficiența
ADEPT – Administrație on-line la serviciile gestionate exclusiv de Primarie administrațiilor și a serviciilor
4. Cresterea nivelului de pregatire, cunostinþe si abilitaþi ale personalului din cadrul Primariei Municipiului Turda in domeniul AA1/15.12.2020 durata
137 126485 546 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 digitala eficienta pentru Municipiul Turda n.a 12/21/2018 7/21/2021 85.000000000 6 Cluj Turda APL publice la nivel național, regional 3,257,796.87 3,257,796.87 0.00 498,251.29 498,251.29 0.00 76,654.04 76,654.04 0.00 0.00 0.00 0.00 3,832,702.20 3,832,702.20 Finalizat 3,120,239.37 477,213.07
cetatenii din Turda planificarii strategice si politicilor publice, precum si in utilizarea si administrarea sistemelor informatice și local, în perspectiva realizării AA2/15.04.2021 durata
Obiectivul specific 1: Îmbunatatirea procesului decizional si al planificarii strategice la nivelul UAT Judetul Cluj prin introducerea unui sistem de planificare
teritoriala integrata; Obiectivul specific 2: Facilitarea accesului la servicii online pentru cetatenii judetului Cluj prin introducerea unor sisteme de
simplificare a procedurilor administrative din perspectiva back-office

Judetul Cluj - Smart administrațiilor și a serviciilor AA 1/20.11.2019
138 126214 527 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 Județul Cluj n.a 2/11/2019 9/11/2022 85.000000000 6 Cluj Cluj-Napoca APL publice la nivel național, regional 3,316,506.20 3,316,506.20 0.00 507,230.36 507,230.36 0.00 78,035.44 78,035.44 0.00 0.00 0.00 0.00 3,901,772.00 0.00 3,901,772.00 în implementare 870,110.78 133,075.79
Territory și local, în perspectiva realizării AA2/23.06.2021 durata
Page 7 of 39
Obiectivul general - Implementarea de masuri care vizeaza adaptarea structurilor administrative existente, optimizarea proceselor orientate catre
cetaþeni, prin crearea accesului online la serviciile administraþiei publice locale, precum si utilizarea centrului de inovare si imaginaþie civica în
planificarea strategica a proceselor de inovare sociala, pentru cresterea transparenþei decizionale si simplificarea procedurilor oferite cetaþenilor
municipiului Cluj-Napoca.
OS 1. Dezvoltarea si introducerea mecanismelor Centrului de Inovare si Imaginaþie Civica (CIIC) în vederea optimizarii proceselor decizionale orientate
catre cetaþeni si mediul de afaceri în Municipiul Cluj-Napoca. 119 - Investiții în capacitatea
OS 2. Design-ul, dezvoltarea si implementarea unui sistem electronic de digitalizare si simplificare a serviciilor publice oferite instituțională și în eficiența
Creșterea transparenței cetaþenilor Municipiului Cluj-Napoca prin implementarea funcþionarului public electronic si virtual – ANTONIA. administrațiilor și a serviciilor
139 128473 629 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 decizionale si simplificarea Municipiul Cluj-Napoca n.a OS 3. Formarea/instruirea functionarilor publici si contractuali, inclusiv a factorilor de decizie la nivel politic, în utilizarea instrumentelor digitale si a 6/24/2019 3/24/2023 85.000000000 6 Cluj Cluj-Napoca APL publice la nivel național, regional 2,773,068.05 2,773,068.05 0.00 424,116.29 424,116.29 0.00 65,248.66 65,248.66 0.00 0.00 0.00 0.00 3,262,433.00 102,340.00 3,364,773.00 în implementare AA1/22.12.2021 durata 413,202.28 63,195.61
procedurilor administrative functionarului electronic.
pentru cetățeni - ANTO-CIIC și local, în perspectiva realizării
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitații instituþionale si eficientizarea activitații la nivelul Municipiului DEJ prin
simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocraþiei pentru cetațeni, implementând masuri din perspectiva back-office
1. OS1. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetaþeni, in corespondenta cu Planul integrat pentru simplificarea
procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor din perspectiva front-office, dar si back-office prin achiziþia si implementarea unei
platforme integrate (portal web, arhivare electronica, captura documente, fluxuri de lucru cu documente, registratura electronica
si management arhiva fizica de documente) care va furniza digital fluxurile de lucru de baza din cadrul instituþiei, în scopul
eficientizarii procesarii documentelor, evitarii întreruperilor ce pot aparea în fluxurile informaþionale ale instituþiei, reducând astfel
întârzierile în procesul decizional cu impact asupra activitaþilor operative si va asigura accesul online la serviciile publice
gestionate de Municipiul DEJ si retro-digitalizarea unui numar de cca. 20.000 dosare aflate in arhiva clasica si cu valoare
operaþionala prezenta pentru a facilita rezolvarea cererilor cetaþenilor în curs de soluþionare.
2. OS2. Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul Municipiului DEJ, in vederea sprijinirii masurilor vizate de
Soluții informatice integrate proiect. Este avuta in vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostinþelor dobândite pentru 119 - Investiții în capacitatea
pentru 50 persoane din cadrul grupului þinta, in ceea ce priveste utilizarea soluþiilor informatice implementate in cadrul proiectului . instituțională și în eficiența
simplificarea procedurilor Obiectivul general al serviciilor de instruire ii constituie familiarizarea cu componentele soluþiei informatice implementate, prin administrațiilor și a serviciilor
140 129268 655 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 administrative si Municipiul Dej n.a însusirea cunostinþelor necesare utilizarii aplicaþiilor, deprinderea funcþionalitaþilor si a modului de folosire a acestora, înþelegerea 6/18/2019 1/18/2021 85.000000000 5 Cluj Dej APL publice la nivel național, regional 1,962,765.60 1,962,765.60 0.00 300,187.68 300,187.68 0.00 46,182.72 46,182.72 0.00 0.00 0.00 0.00 2,309,136.00 0.00 2,309,136.00 Finalizat n.a 1,619,161.31 247,636.43
reducerea birocrației la implicaþiilor si avantajelor raportate la realizarea obiectivelor specifice aferente proiectului. și local, în perspectiva realizării
nivelul Municipiului de reforme, a unei mai bune
DEJ legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului: Consolidarea capacitatii administrative a Municipiului Dej prin adoptarea si utilizarea instrumentelor
planificarii strategice conforme cu Strategia pentru Consolidarea Administratiei Publice (SCAP) 2014 – 2020 in vederea optimizarii
proceselor orientate catre beneficiari.
Consolidarea capacității 1. OS 1: Dezvoltarea abilitatilor si cunostintelor factorilor implicati (personal si alesi locali) in domeniile planificarii strategice si
bugetare, a fundamentarii si implementarii politicilor publice locale in acord cu principiile bunei gestiuni financiare. 119 - Investiții în capacitatea
administrative prin
adoptarea de instrumente 2. OS 2: Proiectarea si adoptarea Planului Strategic Institutional (PSI) al Municipiului Dej in vederea optimizarii proceselor orientate instituțională și în eficiența
catre beneficiari în concordanþa cu SCAP; administrațiilor și a serviciilor
141 135879 774 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 ale planificării strategice Municipiul Dej n.a 5/18/2020 9/18/2022 85.000000000 5 Cluj Dej APL publice la nivel național, regional 528,564.85 528,564.85 0.00 80,839.33 80,839.33 0.00 12,436.82 12,436.82 0.00 0.00 0.00 0.00 621,841.00 75,327.00 697,168.00 în implementare AA1/21.03.2022 durata 153,119.71 23,418.32
pentru buna gestiune 3. OS 3: Elaborarea si adoptarea Strategiei Integrate de Dezvoltare Urbana (SIDU 2021 – 2027) ca instrument pentru programarea
bugetara multianuala si gestiunea politicilor publice ale municipiului Dej pentru perioada 2021 – 2027 și local, în perspectiva realizării
financiară a proceselor
dezvoltării locale în 4. OS 4: Elaborarea si adoptarea Planului de Mobilitate Urbana Durabila (PMUD 2021 – 2027) ca instrument pentru gestiunea de reforme, a unei mai bune
politicilor publice ale municipiului Dej in acord cu Pactul Ecologic European ce prevede obligativitatea atingerii neutralitatii legiferări și a bunei guvernanțe
Municipiul Dej
climatice pana in anul 2050
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul Municipiului Gherla prin simplificarea
procedurilor administrative si reducerea birocraþiei pentru cetaþeni, implementând masuri din perspectiva back-office si frontoffice.
1. OS1. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetateni, în corespondenþa cu Planul integrat pentru simplificarea
procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor, atât din perspectiva back-office, cât si front-office. În acest sens este avuta în
vedere achizitia si implementarea unei platforme integrate pentru servicii electronice complete vizând competentele partajate ale 119 - Investiții în capacitatea
primariei. Platforma integrata include atat solutii front-office, cât si back-office. instituțională și în eficiența
Simplificarea procedurilor - prin obiectivul specific OS1 vor fi achiziþionate o serie de echipamente IT, respectiv software, o parte din acestea fiind administrațiilor și a serviciilor
142 136177 819 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 administrative la nivelul Municipiul Gherla n.a identificate si descrise la sectiunea ,,Rezultate asteptate” din cadrul prezentei Cereri de finanþare. 6/16/2020 10/16/2022 85.000000000 5 Cluj Gherla APL publice la nivel național, regional 2,537,310.18 2,537,310.18 0.00 388,059.20 388,059.20 0.00 59,701.42 59,701.42 0.00 0.00 0.00 0.00 2,985,070.80 0.00 2,985,070.80 în implementare AA1/20.12.2021 durata 323,110.93 49,416.96
Municipiului Gherla 2. OS2. Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul Municipiului Gherla, in vederea sprijinirii masurilor vizate de și local, în perspectiva realizării
proiect. Este avuta in vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostinþelor dobândite pentru de reforme, a unei mai bune
30 de persoane, din cadrul grupului tinta, in ceea ce priveste utilizarea solutiilor informatice implementate in cadrul proiectului. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitaþii la nivelul Municipiului Câmpia
Turzii prin planificare strategica si simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetateni, implementând masuri
din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru, digitalizarea proceselor) si front-office pentru serviciile publice
furnizate aferente competentelor partajate ale administratiei publice locale.
1. OS1: Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetateni, in corespondenta cu Planul integrat pentru simplificarea
procedurilor administrative aplicabile cetatenilor din perspectiva front-office, dar si back-office prin introducerea unor solutii
cererilor cetatenilor si asigurarea accesului online la serviciile publice gestionate de Municipiu din domeniul asistentei sociale, 119 - Investiții în capacitatea
Măsuri și instrumente urbanism si siguranþa si ordine publica. instituțională și în eficiența
pentru planificare strategica 2. OS2: Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul Municipiului, in vederea sprijinirii masurilor vizate de proiect. administrațiilor și a serviciilor AA1/09.03.2021 durata
143 135941 775 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 si simplificare a procedurilor Municipiul Câmpia Turzii n.a Este avuta in vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostintelor dobândite pentru 32 7/2/2020 4/2/2022 85.000000049 5 Cluj Câmpia Turzii APL publice la nivel național, regional 2,621,969.00 2,621,969.00 0.00 401,007.02 401,007.02 0.00 61,693.39 61,693.39 0.00 0.00 0.00 0.00 3,084,669.41 0.00 3,084,669.41 Finalizat 2,579,328.91 392,089.60
administrative în Municipiul și local, în perspectiva realizării AA2/27.10.2021 durata
persoane din cadrul grupului tinta, in ceea ce priveste managementul strategic si utilizarea solutiilor informatice implementate in
Câmpia Turzii cadrul proiectului de reforme, a unei mai bune
implementare masuri si instrumente pentru planificare strategica, inclusiv elaborarea Strategiei de dezvoltare integrata a
Municipiului Câmpia Turzii 2021-2027
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul Municipiului Turda prin continuarea
simplificarii procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetateni, implementând masuri din perspectiva backoffice (adaptarea procedurilor
interne de lucru, digitalizarea proceselor) si front-office pentru serviciile publice furnizate aferente
competenþelor partajate ale administratiei publice locale.
1. OS1: Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetateni, in corespondenta cu Planul integrat pentru simplificarea 119 - Investiții în capacitatea
procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor din perspectiva front-office, dar si back-office prin introducerea unor solutii instituțională și în eficiența
eTurda – Debirocratizare aplicative noi si integrarea cu cele existente, în scopul digitalizarii fluxurilor de lucru, pentru reducerea timpului de procesare a administrațiilor și a serviciilor
144 135985 776 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 prin digitalizare în Municipiul Turda n.a cererilor cetatenilor si asigurarea accesului online la serviciile publice gestionate de Municipiul Turda din domeniul asistentei 7/2/2020 7/2/2022 85.000000029 5 Cluj Turda APL publice la nivel național, regional 1,460,540.61 1,460,540.61 0.00 223,376.80 223,376.80 0.00 34,365.66 34,365.66 0.00 0.00 0.00 0.00 1,718,283.07 0.00 1,718,283.07 în implementare AA1/21.12.2021 durata 1,063,191.58 162,605.78
administrația publică sociale si siguranta si ordine publica. și local, în perspectiva realizării
2. OS2: Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul Municipiului, in vederea sprijinirii masurilor vizate de proiect. de reforme, a unei mai bune
Este avuta in vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostinþelor dobândite pentru 33 legiferări și a bunei guvernanțe
persoane din cadrul grupului þinta, in ceea ce priveste utilizarea soluþiilor informatice implementate in cadrul proiectului.

1. Intarirea capacitatii de planificare strategica si a capacitatii de planificare si gestionare a investiþiilor, pentru o dezvoltare
Elaborarea Strategiei eficienta si durabila a Municipiului Cluj-Napoca si a zonei metropolitane aferente. 119 - Investiții în capacitatea
integrate de 2. Implementarea de solutii pentru simplificarea procedurilor de furnizare a serviciilor sociale (titluri de calatorie subventionate) oferite cetatenilor instituțională și în eficiența
dezvoltare urbana a zonei municipiului Cluj-Napoca. administrațiilor și a serviciilor
145 135341 835 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 metropolitane Municipiul Cluj-Napoca n.a 3. Formarea/instruirea functionarilor publici si contractuali, în planificare strategica si utilizarea instrumentelor digitale 8/5/2020 11/5/2022 85.000000000 5 Cluj Cluj-Napoca APL publice la nivel național, regional 3,399,981.30 3,399,981.30 0.00 519,997.14 519,997.14 0.00 79,999.56 79,999.56 0.00 0.00 0.00 0.00 3,999,978.00 49,980.00 4,049,958.00 în implementare n.a 859.78 131.50
Cluj pe perioada 2021-2030, implementate prin proiect. și local, în perspectiva realizării
prin actualizare de reforme, a unei mai bune
SIDU existent legiferări și a bunei guvernanțe
Dezvoltarea si consolidarea capacitatii administrative a Municipiului Cluj-Napoca prin eficientizarea activitatilor de prevenire si combatere a coruptiei în
administratia publica locala, promovarea eticii si integritatii pentru îmbunatatirea performantelor în activitate, cresterea transparentei în procesului
decizional, precum si îmbunatatirea cunostin?elor si a competentelor personalului si alesilor locali. 119 - Investiții în capacitatea
Consolidarea capacității 1. 1. OS 1 - Cresterea gradului de implementare a masurilor de prevenire a coruptiei si a indicatorilor de evaluare. administrațiilor și a serviciilor
Municipiului Cluj-Napoca în 2. OS 2 - Cresterea gradului de constientizare a efectelor coruptiei la nivelul personalului din administratia publica locala cât si în
146 152139 1137 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 implementarea măsurilor Municipiul Cluj-Napoca n.a 10/27/2021 10/27/2022 85.000000000 5 Cluj Cluj-Napoca APL publice la nivel național, regional 352,608.90 352,608.90 0.00 53,928.42 53,928.42 0.00 8,296.68 8,296.68 0.00 0.00 0.00 0.00 414,834.00 0.00 414,834.00 în implementare n.a 631.91 96.64
rândul cetatenilor. și local, în perspectiva realizării
anticorupție 3. OS 3 - Îmbunatatirea cunostintelor si a competentelor personalului si alesilor locali în ceea ce priveste masurile anticoruptie de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului consta in continuarea masurilor de consolidare a capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la
nivelul Municipiului Dej prin introducerea utilizarii de instrumente de management al calitatii si performantei in administratia publica locala, in
concordanta cu Planul de actiuni pentru implementarea etapizata a managementului calitatii in autoritati si institutii publice 2016-2020, respectiv CAF
(Cadrul Comun de Autoevaluare a modului de functionarea institutiilor publice) si BSC (Balanced Scorecard – sistem de management strategic), si
extinderea masurilor de simplificare a procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetateni,
implementand masuri din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru) si front-office pentru serviciile publice furnizate
aferente competentelor partajate ale primariei.
1. OS1. Introducerea utilizarii de instrumente de management al calitatii si performantei in administratia publica locala, in
concordanta cu Planul de actiuni pentru implementarea etapizata a managementului calitatii in autoritati si institutii publice 2016-
2020, respectiv CAF si BSC – aferente Rezultatului de program 2;
2. OS2.Extinderea masurilor de simplificare pentru cetateni conform Planului integrat pentru simplificarea procedurilor administrative
aplicabile cetatenilor din perspectiva front-office si back-office pentru serviciile publice furnizate aferente competentelor partajate
ale primariei. In acest sens este avuta in vedere achizitia si implementarea unor module informatice noi care vor acoperi 119 - Investiții în capacitatea
Management performant si necesitatile institutiei pentru servicii electronice complete vizand competentele partajate ale primariei. Modulele informatice care instituțională și în eficiența
proceduri vor fi achizitionate vor viza atat zona de front-office cat si back-office si vor fi asigura interoperabilitatea si integrarea cu celelalte administrațiilor și a serviciilor
147 155153 1235 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 administrative simplificate Municipiul Dej n.a sisteme informatice ale primariei. Solutiile pentru servicii electronice aferente competentelor partajate ale primariei vor respecta 4/4/2022 8/4/2023 85.000000000 5 Cluj Dej APL publice la nivel național, regional 2,876,408.50 2,876,408.50 0.00 439,921.30 439,921.30 0.00 67,680.20 67,680.20 0.00 0.00 0.00 0.00 3,384,010.00 0.00 3,384,010.00 în implementare 0.00 0.00
pentru cetățenii principiile: one stop shop pentru livrarea de servicii publice electronice; utilizarea inteligenta a informatiilor disponibile prin și local, în perspectiva realizării
municipiului Dej aplicarea principiului inregistrarii "o singura data" a datelor – conceptul de identitate electronica a cetateanului; spatiul privat de reforme, a unei mai bune
virtual al cetateanului in relatia cu primaria – aferente Rezultatului de program 3 (competente partajate); legiferări și a bunei guvernanțe
3. OS3. Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul Municipiului Dej, in vederea sprijinirii masurilor vizate de
proiect. Este avuta in vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostintelor dobandite pentru
90 de persoane (personal de conducere, de executie si alesi locali), din care 15 de persoane pentru BSC si 45 de persoane
pentru CAF, precum si 30 de persoane, din cadrul grupului tinta, in ceea ce priveste utilizarea solutiilor informatice implementate
in cadrul proiectului – aferente Rezultatului de program 5;
Obiectivul general al proiectului consta in continuarea masurilor de consolidare a capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la
nivelul Municipiului Gherla prin introducerea utilizarii de instrumente de management al calitatii si performantei in administratia publica
locala, in concordanta cu Planul de actiuni pentru implementarea etapizata a managementului calitatii in autoritati si institutii publice 2016-2020,
respectiv CAF (Cadrul Comun de Autoevaluare a modului de funct?ionarea institut?iilor publice) si BSC (Balanced Scorecard –
sistem de management strategic), si extinderea masurilor de simplificare a procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru
cetateni, implementand masuri din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru) si front-office pentru serviciile publice
furnizate aferente competentelor exclusive ale primariei.
1. OS1. Introducerea utilizarii de instrumente de management al calitatii si performantei in administratia publica locala, in 119 - Investiții în capacitatea
concordanta cu Planul de actiuni pentru implementarea etapizata a managementului calitatii in autoritati si institutii publice 2016- instituțională și în eficiența
Continuarea simplificării 2020, respectiv CAF si BSC.
148 155157 1240 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 Municipiul Gherla n.a 2. OS2.Extinderea masurilor de simplificare pentru cetateni conform Planului integrat pentru simplificarea procedurilor administrative 4/13/2022 8/13/2023 85.000000000 5 Cluj Gherla APL publice la nivel național, regional 2,839,590.75 2,839,590.75 0.00 434,290.35 434,290.35 0.00 66,813.90 66,813.90 0.00 0.00 0.00 0.00 3,340,695.00 0.00 3,340,695.00 în implementare 0.00 0.00
la nivelul Municipiului aplicabile cetatenilor din perspectiva front-office si back-office pentru serviciile publice furnizate aferente competentelor exclusive și local, în perspectiva realizării
Gherla ale primariei prin achizitionarea si implementarea unor module informatice noi care vor asigura interoperabilitatea si integrarea cu de reforme, a unei mai bune
celelalte sisteme informatice ale primariei . legiferări și a bunei guvernanțe
3. OS3. Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul Municipiului Gherla in ceea ce priveste utilizarea solutiilor
informatice implementate in cadrul proiectului si utilizarea instrumentelor de management al calitatii si performantei CAF si BSC in
administratia publica locala.
Obiectivul general al proiectului consta în consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul UAT Municipiul Câmpia Turzii prin
continuarea simplificarii procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetateni, implementând masuri din
perspectiva back-office (optimizarea proceselor de lucru cu documente) si front-office pentru serviciile publice furnizate aferente
competenþelor exclusive ale administraþiei publice locale.
1. OS1: Eficientizarea activitatii la nivelul UAT Municipiul Câmpia Turzii prin implementarea unui sistem de management al calitatii
si performantei (BSC si CAF) care sa asigure gestiunea, monitorizarea si evaluarea continua a calitatii si performantei 119 - Investiții în capacitatea
administratiei publice; instituțională și în eficiența
Continuarea digitalizării 2. OS2: Optimizarea proceselor de lucru în scopul simplificarii procedurilor administrative aplicabile cetatenilor, atât din perspectiva administrațiilor și a serviciilor
149 154788 1178 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 serviciilor publice în Municipiul Câmpia Turzii n.a front-office, pentru asigurarea accesului online la serviciile publice, cât si back-office, pentru reducerea timpului de procesare a 4/21/2022 8/21/2023 85.000000388 5 Cluj Câmpia Turzii APL publice la nivel național, regional 2,740,868.49 2,740,868.49 0.00 419,191.63 419,191.63 0.00 64,491.03 64,491.03 0.00 0.00 0.00 0.00 3,224,551.15 0.00 3,224,551.15 în implementare 0.00 0.00
Municipiul Câmpia Turzii cererilor cetatenilor din domeniile de competenta exclusiva ale administratiei publice locale. și local, în perspectiva realizării
3. OS3: Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul UAT Municipiul Câmpia Turzii, în vederea sprijinirii masurilor de reforme, a unei mai bune
vizate de proiect. Este avuta în vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostintelor legiferări și a bunei guvernanțe
dobândite pentru 30 de persoane din cadrul grupului tinta în ceea ce priveste instrumentul BSC si 50 persoane din cadrul grupului
tinta, în ceea ce priveste utilizarea solutiilor informatice implementate în cadrul proiectului.
Obiectivul general consta în actualizarea si extinderea masurilor de simplificare din perspectiva back-office, cat si front-office, pentru
serviciile gestionate exclusiv de catre UAT Municipiul Turda, judeþul Cluj, din regiunea mai puþin dezvoltata Nord-Vest, pentru a simplifica
procedurile administrative si reducerea birocraþiei pentru cetateni.
1. OS1: Actualizarea si extinderea solutiilor informatice prin introducerea unor module aplicative noi si integrarea cu cele existente, instituțională și în eficiența
Turda online - Servicii
publice digitalizate la din perspectiva front-office, dar si back-office pentru serviciile gestionate exclusiv de UAT pentru simplificarea procedurilor administrațiilor și a serviciilor
150 155147 1205 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 Municipiul Turda n.a administrative si reducerea birocraþiei pentru cetateni. 4/28/2022 6/28/2023 85.000000000 5 Cluj Turda APL publice la nivel național, regional 2,541,158.98 2,541,158.98 0.00 388,647.85 388,647.85 0.00 59,791.97 59,791.97 0.00 0.00 0.00 0.00 2,989,598.80 0.00 2,989,598.80 în implementare 0.00 0.00
nivelul Primăriei și local, în perspectiva realizării
Municipiului Turda 2. OS 2. Continuarea procesului de retro-digitalizare si ocerizarea arhivei digitale deja existente.
3. OS 3. Imbunatatirea competentelor profesionale a unui numar de circa 30 persoane din cadrul UAT Municipiul Turda în ceea ce de reforme, a unei mai bune
priveste utilizarea soluþiilor informatice implementate in cadrul proiectului legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectiv general - crearea si dezvoltarea unui cadru unitar pentru realizarea unui management performant la nivelul Primariei Mangalia, prin
introducerea de sisteme si standarde comune ce optimizeaza procesele orientate catre beneficiari in concordanta cu SCAP Obiectivele specifice ale
proiectului. 119 - Investiții în capacitatea
OS 1 - Performanta organizationala crescuta prin implementarea Instrumentului de auto-evaluare a modului de functionare a instituțională și în eficiența
institutiilor administratiei publice (CAF) in cadrul Primariei Mangalia. administrațiilor și a serviciilor
Management performant la OS 2 - Servicii publice eficiente si eficace prin implementarea si certificarea SR EN ISO 9001:2015 in cadrul Primariei Mangalia.
151 120642 84 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 Municipiul Mangalia n.a 3/16/2018 7/16/2019 84.999998717 2 Constanța Mangalia APL publice la nivel național, regional 264,951.15 264,951.15 0.00 40,521.95 40,521.95 0.00 6,234.14 6,234.14 0.00 0.00 0.00 0.00 311,707.24 0.00 311,707.24 Finalizat n.a 161,700.98 24,730.73
nivelul Primăriei Mangalia OS 3 - Competente profesionale imbunatatie in domeniul implementarii de sisteme si instrumente unitare de management al și local, în perspectiva realizării
calitatii si performantei prin pregatirea specifica a unui numar de 60 persoane instruite din cadrul Primariei Mangalia. de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului il reprezintă creșterea transparentei, eticii si integrității în cadrul Primăriei Constanta, in decursul a 16 luni, prin realizarea
unei proceduri operaționale anticorupție, a unui ghid/manual bune practici de etica si integritate si instruirea personalului propriu in vederea aplicării 119 - Investiții în capacitatea
Cresterea capacitatii instituțională și în eficiența
administrative a masurilor de prevenire a corupției. administrațiilor și a serviciilor
152 116521 405 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 Municipiului Constanta prin Municipiul Constanța n.a 1. OS1. Realizarea unui ghid/procedura operaționala privind corupția si masurile necesare de prevenire a acesteia 7/23/2018 11/23/2019 85.000001707 2 Constanța Constanța APL publice la nivel național, regional 249,012.35 249,012.35 0.00 38,084.24 38,084.24 0.00 5,859.11 5,859.11 0.00 0.00 0.00 0.00 292,955.70 0 292,955.70 Finalizat 201,942.88 30,885.34
implementarea de masuri in 2. OS2. Realizarea unei campanii pentru educarea comportamentului anticorupție și local, în perspectiva realizării
domeniul anticoruptiei de reforme, a unei mai bune
3. OS3. Instruirea angajaților Primăriei municipiului Constanta in domeniul anticorupție, eticii si integrității (40 de persoane). legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii administrative a Unitatii Administrativ Teritoriale Municipiul Constanta prin dezvoltarea
capacitatii de planificare strategica si prin simplificarea procedurilor administrative, corelata cu introducerea de metode electronice de gestionare si
management a documentelor administrative, fapt ce va determina cresterea calitaþii actului administrativ pe termen lung. 119 - Investiții în capacitatea
1. OS 1 Dezvoltarea capacitatii de planificare strategica la nivelul administratiei publice locale din municipiul Constanta prin administrațiilor și a serviciilor
153 126409 551 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 Smart CT Municipiul Constanța n.a realizarea Strategiei Smart City a municipiului. 12/5/2018 1/5/2023 85.000000608 2 Constanța Constanța APL publice la nivel național, regional 3,075,713.53 3,075,713.53 0.00 470,403.21 470,403.21 0.00 72,369.74 72,369.74 0.00 0.00 0.00 0.00 3,618,486.48 0 3,618,486.48 în implementare AA1/16.10.2020 durata, ue, 1,165,679.33 178,280.34
cb
2. OS 2 Eficientizarea si simplificarea serviciilor furnizate cetatenilor de catre prin implementarea unei solutii de portal cu servicii digitale pentru cetateni, și local, în perspectiva realizării
managementul documentelor, ERP si digitalizarea partiala a arhivei. de reforme, a unei mai bune
3. OS3 Promovarea modernizarii in administratia publica locala din Municipiul Constanta prin specializarea angajatilor primariei pe teme specifice legiferări și a bunei guvernanțe
proiectului (planificare strategica) ceea ce va determina motivarea si mobilizarea acestora in directia inovatiei si in oferirea de servicii publice de calitate
catre cetateni.
Obiectivul general al proiectului vizeaza introducerea de sisteme si standarde comune în administraþia publica locala ce 119 - Investiții în capacitatea
Imbunatatirea capacitatii optimizeaza procesele orientate catre beneficiari în concordanþa cu Strategia pentru Consolidarea Administratiei Publice 2014-2020 administrațiilor și a serviciilor
(SICAP). AA1/24.09.2021 durata
154 125745 531 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 administrative a Consiliului Județul Constanța n.a Obiectivele specifice ale proiectului: 1) 3/26/2019 3/26/2023 85.000000000 2 Constanța Constanța APL publice la nivel național, regional 1,983,050.00 1,983,050.00 0.00 303,290.00 303,290.00 0.00 46,660.00 46,660.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,333,000.00 0 2,333,000.00 în implementare AA2/10.03.2022 durata 1,079,320.82 165,072.63
Judetean Constanța și local, în perspectiva realizării
Realizarea Strategiei de Dezvoltare a Judetului Constanta pentru perioada 2021-2027 2) de reforme, a unei mai bune
Modernizarea arhivei Consiliului Judetean Constanta.
Obiectivul general al proiectului consta in dezvoltarea capacitatii administrative a Municipiului Constanta, prin implementarea si certificarea sistemului de
management al calitatii in conformitate cu prevederile standardului SR EN ISO 9001:2015, fapt ce va determina cresterea calitatii actului administrativ pe
termen lung.
OS 1 - Revizuirea si optimizarea fluxurilor interne de lucru in vederea proiectarii corespunzatoare a sistemului de management al calitatii la nivelul 119 - Investiții în capacitatea
Cresterea capacitatii Primariei Municipiului Constanta
administrative a instituțională și în eficiența
OS2 - Implementarea sistemului de management al calitatii in conformitate cu prevederile standardului SR EN ISO 9001:2015 in scopul imbunatatirii administrațiilor și a serviciilor
155 109686 122 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 Municipiului Constanta prin Municipiul Constanța n.a calitatii si eficientei serviciilor publice furnizate de catre Municipiul Constanta 6/25/2018 10/25/2019 85.000000118 2 Constanța Constanța APL publice la nivel național, regional 359,480.02 359,480.02 0.00 54,979.30 54,979.30 0.00 8,458.35 8,458.35 0.00 0.00 0.00 0.00 422,917.67 0.00 422,917.67 Finalizat n.a 258,837.34 39,586.89
introducerea si mentinerea OS3 - Promovarea modernizarii in administratia publica locala din Municipiul Constanta, prin specializarea angajatilor primariei pe teme specifice
sistemului de management și local, în perspectiva realizării
managementului calitatii (551 persoane), ceea ce va determina motivarea si mobilizarea acestora in directia inovatiei si in oferirea de servicii publice de de reforme, a unei mai bune
al calitatii ISO 9001 calitate. legiferări și a bunei guvernanțe
Page 8 of 39
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitaþii instituþionale si eficientizarea activitaþii la nivelul Municipiului Mangalia
prin planificare strategica si simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocraþiei pentru cetaþeni, implementând masuri din
perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru, digitalizarea proceselor) si front-office pentru serviciile publice furnizate
aferente competenþelor partajate ale administraþiei publice locale.
1. OS1: Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetaþeni, in corespondenta cu Planul integrat pentru simplificarea
cererilor cetaþenilor si asigurarea accesului online la serviciile publice gestionate de Municipiu din domeniul siguranþei si ordinii 119 - Investiții în capacitatea
publice si urbanismului instituțională și în eficiența
Planificare strategică și 2. OS2: Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul Municipiului, in vederea sprijinirii masurilor vizate de proiect.
simplificare proceduri administrațiilor și a serviciilor
156 136064 828 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 Municipiul Mangalia n.a Este avuta in vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostinþelor dobândite pentru 60 7/13/2020 11/13/2022 85.000000030 2 Constanța Mangalia APL publice la nivel național, regional 2,805,910.13 2,805,910.13 0.00 429,139.20 429,139.20 0.00 66,021.41 66,021.41 0.00 0.00 0.00 0.00 3,301,070.74 0.00 3,301,070.74 în implementare AA1/5.11.2021 durata 576,681.44 88,198.34
administrative în municipiul persoane din cadrul grupului þinta, in ceea ce priveste managementul strategic si utilizarea soluþiilor informatice implementate in și local, în perspectiva realizării
Mangalia cadrul proiectului de reforme, a unei mai bune
implementare masuri si instrumente pentru planificare strategica, inclusiv elaborarea Strategiei de dezvoltare integrata a
Municipiului Mangalia 2022-2027
Obiectivul general al proiectului consta în îmbunatatirea capacitatii administrative la nivelul UAT municipiul Constanta si a întregii sale
Zone Urbane Functionale prin dezvoltatea capacitatii de planificare strategica integrata, eficientizarea proceselor de management si
simplificarea procedurilor administrative, pentru a raspunde în mod fundamentat si coerent nevoilor comunitaþilor locale.
Planificare Strategică 1. OS 1 Dezvoltarea capacitatii de planificare strategica la nivelul UAT municipiul Constanþa si a Zonei Metropolitane Constanþa prin instituțională și în eficiența
Integrată și administrație Asociația de Dezvoltare actualizarea Strategiei Integrate de Dezvoltare Urbana si a portofoliului de proiecte prioritare al Zonei Metropolitane Constanta administrațiilor și a serviciilor
157 135502 849 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 publică eficientă la nivelul Municipiul Constanța Intercomunitară Zona 2. OS 2 Eficientizarea si simplificarea serviciilor furnizate cetatenilor de catre UAT municipiul Constanta printr-un sistem informatic 7/20/2020 1/20/2023 84.533169385 2 Constanța Constanța APL publice la nivel național, regional 3,127,483.22 3,127,483.22 0.00 498,233.85 498,233.85 0.00 73,994.23 73,994.23 0.00 0.00 0.00 0.00 3,699,711.30 0.00 3,699,711.30 în implementare 784,073.73 119,909.99
Polului de Creștere Zona Metropolitană Constanța competente partajate si continuare retro-digitalizare arhiva și local, în perspectiva realizării
Metropolitană Constanța 3. OS 3 Întarirea capacitatii institutionale a UAT municipiul Constanþa si a celorlalte autoritati publice locale din Zona Metropolitana de reforme, a unei mai bune
Constanta prin pregatirea adecvata a personalului în domeniul planificarii strategice si a managementului public eficient legiferări și a bunei guvernanțe
Consolidarea capacitatii administrative si cresterea calitatii si eficientei serviciilor publice gestionate partajat de catre Municipiul Medgidia
prin dezvoltarea capacitatii de planificare strategica pe termen lung, corelata cu investitii integrate si complementare de simplificare a
procedurilor institutionale, precum si cu dezvoltarea competentelor profesionale ale personalului UAT, în scopul implementarii optime a
sistemului informatic propus prin proiect.
Creșterea performanței în 1. OS1. Implementarea unui sistem informatic integrat, care sa sustina simplificarea si optimizarea procedurilor administrative pentru instituțională și în eficiența
administrația publică a cetateni la nivelul municipiului Medgidia atât din perspectiva back-office, cât si front-office, inclusiv digitalizarea partiala a arhivei; administrațiilor și a serviciilor
Municipiului Medgidia prin 2. OS2. Îmbunatatirea procesului decizional si a capacitatii de planificare strategica din cadrul UAT Medgidia prin elaborarea
158 135880 854 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 crearea și implementarea de Municipiul Medgidia CRSSU 8/7/2020 10/7/2022 84.337001452 2 Constanța Medgidia APL publice la nivel național, regional 2,240,754.70 2,240,754.70 0.00 363,013.19 363,013.19 0.00 32,414.09 32,414.09 0.00 20,723.84 20,723.84 0.00 2,656,905.82 0.00 2,656,905.82 în implementare 1,007,514.77 121,811.99
Strategiei integrate de dezvoltare urbana (SIDU) si a Planului de mobilitate urbana durabila (PMUD), documente strategice care și local, în perspectiva realizării
instrumente, mecanisme si sa raspunda nevoilor si exigentelor de finantare pentru urmatoarea perioada de programare a fondurilor europene 2021 – 2027; de reforme, a unei mai bune
politici publice adecvate 3. OS3. Îmbunatatirea competentelor profesionale a personalului din toate nivelurile ierarhice din cadrul administratiei publice locale, legiferări și a bunei guvernanțe
în vederea sprijinirii masurilor vizate de proiect.
Obiectivul general al proiectului presupune consolidarea capacitatii administrative a Consiliului Judetean Constanta prin cresterea
integritatii si reducerii vulnerabilitatilor la coruptie prin dezvoltarea si implementarea unui sistem de integritate care include standarde,
politici si proceduri de etica si integritate, precum si printr-un program de educatie anticoruptie, contribuind astfel la dezvoltarea unei
administratii locale si judetene eficiente.
1. OS1 – Cresterea capacitatii administrative a UAT Judetul Constanta – Consiliul Judetean Constanta in domeniul transparentei,
eticii si integritatii prin elaborarea si aplicarea unitara a unui set de standarde de etica si integritate, insotite de politicile si
procedurile operationale aferente, care sa faciliteze punerea in aplicare a cadrului legal in domeniul eticii si integritatii contribuind
totodata la implementarea la nivelul CJC a masurilor anticoruptie reglementate de legislatia nationala si monitorizate de Strategia
Anticoruptie Nationala (SNA) - revizuire/evaluare proceduri operaþionale aferente; 119 - Investiții în capacitatea
2. OS2 - Dezvoltarea de instrumente in vederea cresterii asumarii responsabilitatii la nivelul UAT judeþul Constanþa, Consiliul instituțională și în eficiența
Direcția Generală
Creșterea transparenței, Anticorupție/ Unitatea de Judetean Constanta prin: realizarea unei campanii de constientizare a publicului si a personalului institutiilor si autoritatilor publice administrațiilor și a serviciilor
159 152010 1116 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 eticii și integrității la nivelul Județul Constanța cu privire la anticoruptie, privind percepþia in randul cetatenilor si al personalului din cadrul administratiei publice, realizarea unui 10/20/2021 2/20/2023 84.999998849 2 Constanța Constanța APL publice la nivel național, regional 332,189.49 332,189.49 0.00 46,217.52 46,217.52 0.00 12,404.16 12,404.16 0.00 0.00 0.00 0.00 390,811.17 0.00 390,811.17 în implementare 768.74 117.57
județului Constanța implementare a și local, în perspectiva realizării
proiectelor Ghid de informare anticoruptie (instrument de buna practica) cu scopul de a preveni coruptia si de a stabili indicatorii specifici de
evaluare, respectiv introducerea si certificarea standardului ISO 37001 privind certificarea sistemului de management anti-mita de reforme, a unei mai bune
conform prevederilor standardului internaþional. legiferări și a bunei guvernanțe
3. OS3 – Cresterea nivelului de educatie anticoruptie in randul grupului tinta prin organizarea unui program in acest scop care va
cuprinde: cursuri de formare/perfectionare profesionala in domeniul eticii si integritatii, respectiv prevenirea coruptiei si implicit
formarea in domeniul comunicare si transparenta decizionala.
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii analitice a Municipiului Medgidia prin cresterea transparentei, eticii si integritatii
referitoare la prevenirea coruptiei, prin dezvoltarea de proceduri anticoruptie, inclusiv a unor masuri concrete si modalitati de monitorizare permanenta
a aplicarii acestora, corelate cu campanii sectoriale de informare publica in vederea cresterii gradului de constientizare a cetatenilor si a nivelului de
educatie anticoruptie in randul angajatilor din administratia publica locala.
Consolidarea capacității Obiectivele specifice ale proiectului 119 - Investiții în capacitatea
analitice a 1. OS 1 Dezvoltarea capacitatii analitice la nivelul administratiei publice locale din Municipiul Medgidia prin realizarea de actiuni instituțională și în eficiența
Municipiului Medgidia prin concrete si eficiente de combatere a coruptiei conform cerintelor HG 599/2018 si SR ISO 37001. administrațiilor și a serviciilor
160 152221 1122 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 creșterea transparenței, Municipiul Medgidia n.a 2. OS 2 Cresterea transparentei, eticii si integritatii referitoare la prevenirea coruptiei prin elaborarea unor proceduri anticoruptie, 11/9/2021 1/9/2023 85.000001219 2 Constanța Medgidia APL publice la nivel național, regional 348,768.52 348,768.52 0.00 53,341.06 53,341.06 0.00 8,206.32 8,206.32 0.00 0.00 0.00 0.00 410,315.90 0.00 410,315.90 în implementare 45,517.50 6,961.50
eticii și integrității precum si a unor masuri concrete si modalitati de monitorizare permanenta a aplicarii acestora. și local, în perspectiva realizării
referitoare la 3. OS 3 Cresterea gradului de constientizare si a nivelului de educatie anticoruptie in randul cetatenilor precum si dobandirea de de reforme, a unei mai bune
prevenirea corupției competente privind etica si integritatea pentru angajatii din administratia publica locala. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului il reprezinta cresterea transparentei, eticii si integritatii in cadrul Primariei Mangalia. Obiectivul general va
fi atins prin dezvoltarea si implementarea de masuri si instrumente care sa reduca riscul de coruptie, sa creasca transparenta si etica
profesionaa in randul angajatilor. Toate acestea vor susþine un management performant la nivelul autoritaþtii publice locale si vor conduce
la cresterea calitatii serviciilor furnizate.
1. OS1. Cresterea gradului de implementare a masurilor referitoare la prevenirea coruptiei si a indicatorilor de evaluare prin
implementarea de masuri referitoare la prevenirea coruptiei si a indicatorilor de evaluare în cadrul institutiei.
Va fi elaborata o Strategie anticoruptie la nivelul institutiei si un plan de masuri care va cuprinde si instrumente de evaluare, va fi
implementat standardul ISO 37001 - sistem anti-mita 119 - Investiții în capacitatea
2. OS2. Cresterea gradului de constientizare a corupþiei atât în rândul cetatenilor cât si al personalului din cadrul Primariei instituțională și în eficiența
Etică, transparență și Muncipiului Mangalia cat si a altor entitati din subordine. administrațiilor și a serviciilor
161 152212 1144 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 integritate în Primaria Municipiul Mangalia n.a Va fi efectuat un sondaj cu privire la perceptia cu privire la coruptie în rândul cetatenilor si al personalului din cadrul administratiei 12/14/2021 12/14/2022 85.000000000 2 Constanța Mangalia APL publice la nivel național, regional 352,608.90 352,608.90 0.00 53,928.42 53,928.42 0.00 8,296.68 8,296.68 0.00 0.00 0.00 0.00 414,834.00 0.00 414,834.00 în implementare 0.00 0.00
Municipiului Mangalia publice locale in raport cu serviciile publice oferite de municipalitate si va fi implementata o campanei de constientizare a publicului și local, în perspectiva realizării
cu privire la coruptie. de reforme, a unei mai bune
3. OS3. Îmbunataþirea cunostinþelor si a competentelor personalului din cadrul Primariei Municipiului Mangalia si a entitatilor legiferări și a bunei guvernanțe
subordonate în ceea ce priveste prevenirea coruptiei.
Vor fi derulate doua cursuri: un curs de etica si integritate in administratia publica si un curs de prevenire si combatere a coruptiei
Consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul UAT Comuna Istria în ceea ce priveste exercitarea atributiilor
prevazute de OUG 57/2019 privind Codul Administrativ, prin implementarea de masuri de digitalizare menite sa ajute la standardizarea
modului de lucru si a activitaþilor specifice, la cresterea gradului de interoperabilitate a sistemelor informatice si interconectarea cu ceilalti 119 - Investiții în capacitatea
actori care opereaza sisteme informatice compatibile, atât din perspectiva back-office, cât si din perspectiva front office. instituțională și în eficiența
Ecosistem digital Obiectivele specifice ale proiectului administrațiilor și a serviciilor
interconectat și integrat in 1. Optimizarea procedurilor administrative interne în raport cu beneficiarii serviciilor publice, în scopul reducerii birocratiei, prin
162 155101 1169 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 cadrul ITI Tulcea - UAT Comuna Istria n.a 3/17/2022 7/17/2023 85.000000000 2 Constanța Istria APL publice la nivel național, regional 1,254,107.00 1,254,107.00 0.00 191,804.60 191,804.60 0.00 29,508.40 29,508.40 0.00 0.00 0.00 0.00 1,475,420.00 0.00 1,475,420.00 în implementare 145,000.00 0.00
implementarea unui ecosistem digital integrat. și local, în perspectiva realizării
Comuna Istria 2. Imbunatatirea competentelor digitale ale grupului tinta de reforme, a unei mai bune
Consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitaþii la nivelul UAT Comuna Mihai Viteazu în ceea ce priveste exercitarea
atributiilor prevazute de OUG 57/2019 privind Codul Administrativ, prin implementarea de masuri de digitalizare menite sa ajute la
standardizarea modului de lucru si a activitaþilor specifice, la cresterea gradului de interoperabilitate a sistemelor informatice si 119 - Investiții în capacitatea
interconectarea cu ceilalti actori care opereaza sisteme informatice compatibile, atât din perspectiva back-office, cât si din perspectiva instituțională și în eficiența
Ecosistem digital front office. administrațiilor și a serviciilor
163 154771 1183 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 interconectat si integrat in Comuna Mihai Viteazu n.a Obiectivele specifice ale proiectului 3/29/2022 7/29/2023 85.000000000 2 Constanța Mihai Viteazu APL publice la nivel național, regional 1,254,107.00 1,254,107.00 0.00 191,804.60 191,804.60 0.00 29,508.40 29,508.40 0.00 0.00 0.00 0.00 1,475,420.00 0.00 1,475,420.00 în implementare 145,000.00 0.00
cadrul ITI Tulcea - UAT 1. Optimizarea procedurilor administrative interne în raport cu beneficiarii serviciilor publice, în scopul reducerii birocratiei, prin
Comuna Mihai Viteazu și local, în perspectiva realizării
implementarea unui ecosistem digital integrat. de reforme, a unei mai bune
2. Imbunatatirea competentelor digitale ale grupului tinta legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului consta în consolidarea capacitatii instituþionale si eficientizarea activitatii la nivelul UAT Comuna Corbu,
Jud. Constanta prin optimizarea proceselor de lucru în scopul simplificarii procedurilor administrative si reducerii birocratiei pentru cetateni,
implementând masuri din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru) si front-office pentru serviciile publice furnizate cetatenilor.
1. OS1: Dezvoltarea capacitaþii necesare în vederea fundamentarii deciziilor si planificarii strategice pe termen lung, prin
implementare de masuri si instrumente pentru planificare strategica, inclusiv elaborarea Strategiei de Dezvoltare Locala a UAT
Comuna Corbu, Jud. Constanþa pentru perioada 2023-2027 119 - Investiții în capacitatea
2. OS2: Optimizarea proceselor de lucru în scopul simplificarii procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor, atât din perspectiva instituțională și în eficiența
Măsuri și instrumente front-office, pentru asigurarea accesului online la serviciile publice, cât si back-office, pentru reducerea timpului de procesare a administrațiilor și a serviciilor
164 154659 1159 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 pentru o administrație Comuna Corbu n.a cererilor cetaþenilor din domeniile de competenþa exclusiva si partajata ale administraþiei publice locale. 4/4/2022 8/4/2023 85.000000291 2 Constanța Corbu APL publice la nivel național, regional 2,187,927.08 2,187,927.08 0.00 334,624.13 334,624.13 0.00 51,480.64 51,480.64 0.00 0.00 0.00 0.00 2,574,031.85 0.00 2,574,031.85 în implementare 0.00 0.00
eficientă pentru cetățeni 3. OS3: Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul UAT Comuna Corbu, Jud. Constanta, în vederea sprijinirii și local, în perspectiva realizării
masurilor vizate de proiect. Este avuta în vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea de reforme, a unei mai bune
competentelor/cunostinþelor dobândite pentru 18 persoane din cadrul grupului þinta, în ceea ce priveste utilizarea soluþiilor legiferări și a bunei guvernanțe
informatice implementate în cadrul proiectului si 13 persoane din cadrul grupului þinta instruite în domeniul planificarii strategice.
Consolidarea capacitatii administrative a UAT Judetul Constanta prin Consiliul Judetean Constanta pentru sustinerea unui management
performant si eficient prin introducerea si utilizarea sistemelor ISO si instrumentului CAF aplicabile administratiei locale, în concordanta cu
”Planul de actiuni pentru implementarea etapizata a managementului calitatii în autoritati si institutii publice 2016-2020”.
1. OS1. Implementarea si utilizarea instrumentului de auto-evaluare de tip CAF (Cadrul comun de autoevaluare a modului de 119 - Investiții în capacitatea
functionare a institutiilor publice) la nivelul UAT Judetul Constanta prin Consiliul Judetean Constanta pentru cresterea instituțională și în eficiența
Implementarea unui sistem
de management al performantei în administratia publica locala si îmbunatatirea serviciilor publice pentru comunitate. administrațiilor și a serviciilor
165 154594 1182 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 Județul Constanța n.a 2. OS2. Implementarea si certificarea sistemului de management al calitatii ISO 9001 în UAT Judeþul Constanta prin Consiliul 5/13/2022 7/13/2023 85.000001036 2 Constanța Constanța APL publice la nivel național, regional 410,234.06 410,234.06 0.00 62,741.67 62,741.67 0.00 9,652.57 9,652.57 0.00 0.00 0.00 0.00 482,628.30 0.00 482,628.30 în implementare 0.00 0.00
calității în administrația și local, în perspectiva realizării
județeană Judetean Constanta pentru o administratie publica eficienta, transparent si adaptata nevoilor comunitatii locale.
3. OS3. Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor unui numar de 20 de persoane de la nivelul UAT Judeþul Constanta prin Consiliul de reforme, a unei mai bune
Judetean Constanta în vederea utilizarii unui management al calitatii si performantei la nivelul autoritatii publice locale. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului "Simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetateni la nivelul Primariei Municipiului Sfantu 119 - Investiții în capacitatea
Simplificarea procedurilor Gheorghe" consta in simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetatenii Mun Sfantu Gheorghe prin implementarea unor
administrative și reducerea masuri de simplificare, atat din perspectiva back-office, cat si front-office pentru serviciile furnizate exclusiv de catre Primaria municipiului Sfantu instituțională și în eficiența
166 126515 547 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 birocrației pentru cetățeni la Municipiul Sfântu Gheorghe n.a Gheorghe. 2/25/2019 8/25/2022 84.999999930 7 Covasna Sfântu Gheorghe APL publice la nivel național, regional 2,411,970.30 2,411,970.30 0.00 368,889.58 368,889.58 0.00 56,752.24 56,752.24 0.00 0.00 0.00 0.00 2,837,612.12 72,392.72 2,910,004.84 în implementare AA1/23.08.2021 durata 694,369.37 106,197.67
nivelul Primăriei 1. Asigurarea accesului online la serviciile gestionate exclusiv de primaria municipiului Sfantu Gheorghe - in termen de 30 luni de
Municipiului Sfântu la semnarea contractului de finantare. și local, în perspectiva realizării
Gheorghe 2. Digitalizarea proceselor de administrare a documentelor- in termen de 30 de luni de la semnarea contractului de finantare. legiferări și a bunei guvernanțe
3. Retro-digitalizarea documentelor din arhiva - in termen de 30 de luni de la semnarea contractului de finantare.
Obiectivul general al proiectului îl reprezinta cresterea performanþei administraþiei publice din judeþul Covasna.
1. Crearea de mecanisme si proceduri standard pentru fundamentarea deciziilor si planificare strategica în judeþul Covasna, prin administrațiilor și a serviciilor
realizarea Strategiei Integrate de Dezvoltare a judeþului Covasna 2021-2030 (Planul POTSA), în corelare cu Strategia pentru
167 154600 1167 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 eCovasna Județul Covasna n.a Consolidarea Administraþiei Publice (SCAP). 4/11/2022 8/11/2023 85.000000144 7 Covasna Sfântu Gheorghe APL publice la nivel național, regional 2,952,552.27 2,952,552.27 0.00 451,566.82 451,566.82 0.00 69,471.81 69,471.81 0.00 0.00 0.00 0.00 3,473,590.90 0.00 3,473,590.90 în implementare
2. Optimizarea procedurilor administrative în raport cu cetaþenii în scopul reducerii birocraþiei, prin dezvoltarea si implementarea de de reforme, a unei mai bune
masuri de simplificare a serviciilor furnizate de autoritatea publica locala, judeþul Covasna, prin intermediul unei soluþii informatice
integrate si prin retro-digitalizarea documentelor relevante din arhiva clasica. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului îl constituie implementarea unor sisteme integrate de management al calități și performanței în vederea optimizării
proceselor decizionale și de sprijin a cetăţenilor, susținut de o dezvoltare a abilităților personalului de la nivelul solicitantului.
Se urmărește implementarea unui Sistem de Management al Calității certificat conform Standardului Internațional ISO 9001:2015 (SMC) și a
instrumentului de management al performanței Balance Scorecard (BSC). 119 - Investiții în capacitatea
APT_SMC – Administrație OS.1 Elaborarea, dezvoltarea, implementarea și menținerea unui Sistem de Management al Calității în conformitate cu prevederile Standardului ISO administrațiilor și a serviciilor
9001:2015 care să conducă la creșterea calității, eficienței și a transparenței serviciilor oferite precum și dezvoltarea unui proces de monitorizare și de
168 120631 81 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 Publică eficienTă prin Sistem Judeţul Dâmbovița n.a evaluare a impactului net al serviciilor oferite. 1/29/2018 5/29/2019 84.999999196 3 Dâmbovița Târgoviste APL publice la nivel național, regional 528,587.20 528,587.20 0.00 80,842.75 80,842.75 0.00 12,437.35 12,437.35 0.00 0.00 0.00 0.00 621,867.30 0.00 621,867.30 Finalizat n.a 445,145.72 68,081.10
de Management al Calității și local, în perspectiva realizării
OS.2 Elaborarea, dezvoltarea și implementarea unor sisteme de management al performanței în baza Balance ScoreCard. de reforme, a unei mai bune
OS.3 Dezvoltarea abilităților specifice ale personalului public în domeniul managementului calității în vederea elaborării, implementării și menținerii unor legiferări și a bunei guvernanțe
sisteme de management al calității și performanței la nivelul beneficiarului astfel încât să se mențină la un standard european calitatea serviciilor
acordate.
OS.4 Dezvoltarea de noi abilități ale personalului în vederea optimizării proceselor decizionale orientate catre cetateni.
Obiectivul general al acestui proiect este acela de a creste transparenta actului administrativ prin implementarea de mecanisme si masuri
de prevenire a fenomenului de coruptie, precum si pregatirea personalului din institutiile publice in acest sens. Beneficiile pe care acest
proiect le aduce pentru grupul tinta sunt acelea ca vor utiliza proceduri clare prin care sa se asigure transparenta in administratia publica
locala, acestea fiind implementate la nivelul institutiei in care acestia isi desfasoara activitatea. Concomitent grupul tinta va participa la 119 - Investiții în capacitatea
sesiuni de formare profesionala in domeniul anticoruptiei, dar si la campanie si workshop de educatie anticoruptie. instituțională și în eficiența
Prevenire ,educatie si OS1 – Implementarea in institutia publica solicitanta a unei proceduri interne specifice care are ca finalitate dezvoltarea spiritului etic si integritatea administrațiilor și a serviciilor
169 118772 441 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 combaterea Municipiul Moreni n.a functionarilor in exercitarea actului administrativ. 8/1/2018 8/1/2019 85.000000000 3 Dâmbovița Moreni APL publice la nivel național, regional 232,055.10 232,055.10 0.00 35,490.78 35,490.78 0.00 5,460.12 5,460.12 0.00 0.00 0.00 0.00 273,006.00 0 273,006.00 Finalizat n.a 226,177.33 34,591.82
coruptiei (PECC) OS2 – Elaborarea unui ghid de bune practici in institutia publica solicitanta cu scopul de a preveni coruptia si conflictele de interese in administratia și local, în perspectiva realizării
publica locala si de a stabili indicatori specifici de evaluare. de reforme, a unei mai bune
OS3 – Organizarea unei campanii de educatie anticoruptie, al carei scop este promovarea transparentei in administratia publica locala. legiferări și a bunei guvernanțe
OS4 – Organizarea unui workshop de educatie anticoruptie care vizeaza cresterea transparentei la nivel de administratie publica locala.
OS5 – Formarea personalului autoritatii publice solicitant (30 persoane) in vederea prevenirii si limitarii fenomenului de coruptie in institutiile publice
locale
Obiectivul general al proiectului consta în îmbunataþirea procesului decizional, a capacitații administrative si a calitatii si eficientei
serviciilor publice furnizate la nivelul Municipiului Moreni, din regiunea mai puțin dezvoltata Sud-Muntenia, prin implementarea de
proceduri de sistem si inițierea de masuri de simplificare a unor proceduri de lucru si a unor politici publice si prin dezvoltarea
cunostințelor si abilitaților personalului din cadrul instituției. 119 - Investiții în capacitatea
1. OS1: Implementarea unor mecanisme si proceduri standard (elaborare Strategie de dezvoltare a Municipiului Moreni, un set de
proceduri de sistem si operaþionale aplicabile la nivelul institutiei) pentru a creste eficienþa acþiunilor administrative la nivelul instituțională și în eficiența
Eficienta institutionala si administrațiilor și a serviciilor AA1/26.05.2020 durata
170 129704 671 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 buna guvernare la Municipiul Moreni n.a Municipiului. OS 1 se va îndeplini prin Subactivitatile 2.1 si 2.2 si va conduce la atingerea rezultatului de program POCA R1. 8/29/2019 6/29/2022 84.999999926 3 Dâmbovița Moreni APL publice la nivel național, regional 1,152,563.67 1,152,563.67 0.00 176,274.44 176,274.44 0.00 27,119.15 27,119.15 0.00 0.00 0.00 0.00 1,355,957.26 0.00 1,355,957.26 în implementare AA3/17.05.2021 durata 1,073,582.06 143,456.71
2. OS2. Implementarea si utilizarea instrumentului de auto-evaluare de tip CAF (Cadrul comun de autoevaluare a modului de
nivelul Municipiului Moreni funcþionare a instituþiilor publice) la nivelul Municipilui Moreni pentru sprijinirea schimbarii pentru performanþa, îmbunataþirea și local, în perspectiva realizării AA4/15.11.2021 durata
modului de realizare a activitaþilor si de prestare a serviciilor publice. OS 2 se va indeplini prin subactivitatea 3.1 si va conduce la legiferări și a bunei guvernanțe
atingerea rezultatului R2.
3. OS3. Imbunatatirea competentelor profesionale a unui numar de 100 persoane din diferite niveluri ierarhice (personal de
conducere, de execuþie, alesi locali) din cadrul Municipiului Moreni pe teme specifice. OS 3 se va îndeplini prin Activitatea 4 si va
conduce la atingerea rezultatului R5.
Obiectivul general al proiectului îl constituie Cresterea calitatii actului administrativ la nivelul UAT Judetul DB, prin consolidarea procesului
de planificare strategica si implementarea masurilor de simplificare si modernizare a procedurile administrative
1. 1. Consolidarea capacitatii de planificare strategica si de îmbunataþire a procesului de fundamentare a deciziilor la nivelul UAT 119 - Investiții în capacitatea
DINAMIC – Dâmbovița – Judetul DB, prin elaborarea Strategiei de dezvoltare a serviciilor sociale a judeþului DB si a Planului Strategic Instituþional. instituțională și în eficiența
interacțiuni la nivel
administrativ între 2. 2. Simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocraþiei pentru cetaþeni prin dezvoltarea si implementarea de soluþii administrațiilor și a serviciilor
171 135834 853 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 Judeţul Dâmbovița n.a informatice la nivelul UAT Judetul DB, pentru serviciile partajate din domeniul urbanismului si al serviciilor de asistenþa sociala 5/18/2020 11/18/2022 85.000000013 3 Dâmbovița Dambovita APL publice la nivel național, regional 3,245,498.96 3,245,498.96 0.00 496,370.44 496,370.44 0.00 76,364.67 76,364.67 0.00 0.00 0.00 0.00 3,818,234.07 0.00 3,818,234.07 în implementare n.a 935,087.28 143,013.35
modernizare, pentru copii aflaþi în dificultate. și local, în perspectiva realizării
interconectivitate,
competențe Solutiile informatice dezvoltate vizeaza inclusiv cresterea gradului de accesibilitate pentru persoanele cu dizabilitati de reforme, a unei mai bune
3. 3. Reducerea timpilor de raspuns la solicitarile adresate UAT Judetul DB, prin digitalizarea si retro-digitalizarea arhivei legiferări și a bunei guvernanțe
electronice pentru documentele cu valoare operationala in prezent
4. 4. Îmbunataþirea abilitaþilor si competentelor angajatilor UAT Judetul DB, prin participarea la sesiuni de instruire pe teme specifice
actiunilor prevazute prin proiect
Dezvoltarea si consolidarea capacitatii administrative a institutiei prin eficientizarea activitatilor de prevenire si combatere a coruptiei în administratia
publica locala, promovarea eticii si integritatii pentru îmbunatatirea performantelor în activitate, cresterea transparentei în procesului decizional, precum instituțională și în eficiența
si îmbunatatirea cunostintelor si a competentþelor personalului si alesilor locali.
Municipiul Târgoviște alege Obiectivele specifice ale proiectului administrațiilor și a serviciilor
172 152159 1138 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 Municipiul Târgoviște n.a 11/18/2021 11/18/2022 85.000000000 3 Dâmbovița Târgoviste APL publice la nivel național, regional 352,396.40 352,396.40 0.00 53,895.92 53,895.92 0.00 8,291.68 8,291.68 0.00 0.00 0.00 0.00 414,584.00 0.00 414,584.00 în implementare 2,994.08 457.92
integritatea! 1. OS 1 - Cresterea gradului de implementare a masurilor de prevenire a coruptiei si a indicatorilor de evaluare. și local, în perspectiva realizării
2. OS 2 - Cresterea gradului de constientizare a efectelor corupþiei la nivelul personalului din administratia publica locala cât si în
rândul cetatenilor. de reforme, a unei mai bune
3. OS 3 - Îmbunatatirea cunostintelor si a competenþelor personalului si alesilor locali în ceea ce priveste masurile anticoruptie.
Obiectivul general al proiectului este reprezentat de digitalizarea serviciilor publice oferite cetaþenilor din judetul Dâmbovita, în vederea
reducerii birocratiei, prin implementarea unui sistem informatic integrat intra si interinstitutional la nivelul aparatului de specialitate al
Consiliului Judetean Dâmbovita. 119 - Investiții în capacitatea
CJD – Contribuția Județului Activitatile propuse în cadrul prezentului proiect conduc la îndeplinirea Obiectivului specific 2.1. - Introducerea de sisteme si standarde instituțională și în eficiența
Dâmbovița la comune în administratia publica locala ce optimizeaza procesele orientate catre beneficiari în concordanta cu SCAP a Axei Prioritare 2. administrațiilor și a serviciilor
173 154915 1194 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 reducerea birocrației prin Județul Dâmbovița n.a Administratie publica si sistem judiciar accesibile si transparente din cadrul Programului Operaþional Capacitate Administrativa 4/4/2022 8/4/2023 85.000000000 3 Dâmbovița Târgoviste APL publice la nivel național, regional 2,475,696.40 2,475,696.40 0.00 378,635.92 378,635.92 0.00 58,251.68 58,251.68 0.00 0.00 0.00 0.00 2,912,584.00 0.00 2,912,584.00 în implementare 0.00 0.00
introducerea de proceduri Obiectivele specifice ale proiectului și local, în perspectiva realizării
simplificate 1. Implementarea unui sistem informatic integrat intra si interinstitutional, la nivelul aparatului de specialitate al Consiliului Judetean de reforme, a unei mai bune
Dâmbovita în vederea digitalizarii serviciilor publice (competente exclusive) si îmbunatatirii modului de acordare a acestora. legiferări și a bunei guvernanțe
Acest obiectiv va fi atins prin dezvoltarea/stabilirea arhitecturii sistemelor hardware si software necesare asigurarii serviciilor
publice online.
Obiectivul general al proiectului vizeaza consolidarea capacitatii institutþionale si eficientizarea activitatii la nivelul UAT Municipiul
Târgoviste în ceea ce priveste exercitarea atributiilor prevazute de OUG 57/2019 privind Codul Administrativ, prin implementarea de
masuri pentru îmbunatatirea procesului decizional si a planificarii strategice si de digitalizare menite sa ajute la standardizarea modului de 119 - Investiții în capacitatea
Servicii de integrare și lucru si a activitatilor specifice, la cresterea gradului de interoperabilitate a sistemelor informatice si interconectarea cu ceilalti actori care instituțională și în eficiența
dezvoltare pentru opereaza sisteme informatice compatibile, atât din perspectiva back-office, cât si din perspectiva front office administrațiilor și a serviciilor
174 154632 1191 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 digitalizarea activității Municipiul Târgoviște n.a Obiectivele specifice ale proiectului 4/19/2022 8/19/2023 85.000000089 3 Dâmbovița Târgoviste APL publice la nivel național, regional 3,334,229.46 3,334,229.46 0.00 509,940.97 509,940.97 0.00 78,452.46 78,452.46 0.00 0.00 0.00 0.00 3,922,622.89 0.00 3,922,622.89 în implementare 0.00 0.00
Primăriei Municipiului 1. Dezvoltarea de mecanisme si proceduri standard pentru fundamentarea deciziilor si planificarea strategica pe termen lung în și local, în perspectiva realizării
Târgoviște concordanta cu SCAP de reforme, a unei mai bune
2. Optimizarea procedurilor administrative interne în raport cu beneficiarii serviciilor publice, în scopul reducerii birocratiei, prin legiferări și a bunei guvernanțe
implementarea unui ecosistem digital integrat si dezvoltarea abilitatilor personalului prin participarea la programe de instruire în
vederea utilizarii si administrarii solutiilor informatice implementate
Page 9 of 39
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitaþii instituþionale si eficientizarea activitaþii la nivelul Primariei Municipiului
Moreni, prin simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocraþiei pentru cetaþeni, implementând masuri din perspectiva backoffice
1. OS1. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetaþeni conform Planului integrat pentru simplificarea procedurilor
administrative aplicabile cetaþenilor din perspectiva front-office si back-office. În acest sens, este avuta în vedere achiziþia si 119 - Investiții în capacitatea
Platforma integrată privind implementarea unei platforme integrate pentru servicii electronice complete vizând competenþele exclusive si partajate ale instituțională și în eficiența
simplificarea primariei. Platforma integrata include atat solutii front-office (portal web pentru servicii electronice), cât si back-office (solutii care administrațiilor și a serviciilor
175 154039 1170 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 procedurilor administrative Municipiul Moreni n.a faciliteaza exercitarea competentelor exclusive si partajate vizate de prezentul proiect, arhivare electronica, retrodigitalizare). 4/20/2022 8/20/2023 85.000000376 3 Dâmbovița Moreni APL publice la nivel național, regional 2,489,507.50 2,489,507.50 0.00 380,748.18 380,748.18 0.00 58,576.66 58,576.66 0.00 0.00 0.00 0.00 2,928,832.34 0.00 2,928,832.34 în implementare 0.00 0.00
la nivelul Municipiului Platforma integrata pentru servicii electronice este bazata pe implementarea urmatoarelor principii: one stop shop pentru livrarea și local, în perspectiva realizării
Moreni de servicii publice electronice; utilizarea inteligenta a informaþiilor disponibile prin aplicarea principiului înregistrarii "o singura de reforme, a unei mai bune
data" a datelor – conceptul de identitate electronica a cetaþeanului; spaþiul privat virtual al cetaþeanului în relaþia cu primaria. legiferări și a bunei guvernanțe
2. OS2. Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul Primariei Municipiului Moreni, in vederea sprijinirii masurilor
vizate de proiect. Este avuta in vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostinþelor
dobândite pentru 130 de persoane (personal de conducere, de executie, alesi locali) din care 50 de persoane pentru comunicare
interna, 50 de persoane pentru analiza de proces in administratia publica, precum si 30 de persoane, din cadrul grupului þinta, in
ceea ce priveste utilizarea soluþiilor informatice implementate in cadrul proiectului.
Obiectivul general: Dezvoltarea capacității administrative a Unității administrativ teritoriale (UAT) Municipiul Băilești, județul Dolj prin susținerea unui
management public performant bazat pe utilizarea sistemelor ISO și intrumentului CAF în cadrul administrației locale și pe perfecționarea personalului
angajat și a aleșilor în domeniu managementului calității, în concordanță cu Strategia pentru consolidarea administrației publice 2014-2020 și Planul de
acțiuni pentru implementarea etapizată a managementului calității în autorități și instituții publice 2016-2020. OS1.
Implementarea și utilizarea instrumentului de auto-evaluare de tip CAF (Cadrul comun de autoevaluare a modului de funcționare a instituțiilor publice) la 119 - Investiții în capacitatea
nivelul UAT Municipiul Băilești pentru consolidarea serviciilor oferite beneficiarilor. instituțională și în eficiența
Consolidarea capacității OS2. Implementarea și certificarea sistemului de management al calității ISO 9001 în UAT Municipiul Băilești pentru o administrație publică eficientă, administrațiilor și a serviciilor
176 120693 114 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 administrative a Municipiul Băilești n.a transparentă și adaptată nevoilor comunității locale. 2/14/2018 6/14/2019 85.000000595 4 Dolj Bailești APL publice la nivel național, regional 357,419.52 357,419.52 0.00 54,664.16 54,664.16 0.00 8,409.87 8,409.87 0.00 0.00 0.00 0.00 420,493.55 0.00 420,493.55 Finalizat n.a 278,082.99 42,530.38
Municipiului Băilești OS3. Dezvoltarea cunoștiințelor și abilităților unui număr de 120 de persoane de la nivelul UAT Municipiul Băilești în vederea sprijinirii măsurilor vizate de și local, în perspectiva realizării
un management al calității și performanței dezvoltate. de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general Consta in sustinerea unui proces de management performant la nivelul Primariei Municipiului Craiova, proces ce va conduce la
beneficii
durabile pentru grupul tinta angrenat, precum:
• certificarea sistemului de management al calitatii conform standardului ISO 9001/2015;
• dezvoltarea personala profesionala prin cursuri specializate;
• dezvoltarea abilitatilor individuale in domenii specifice activitatii administratiei publice Proiectul isi propune 3 obiective specifice care contribuie in
SIMCA - Standarde și mod efectiv la atingerea obiectivului general al proiectului,asigurand o 119 - Investiții în capacitatea
Instrumente în buna implementare a proiectului,printr-o corelare logica a acestora cu obiectivul general,rezultatele,indicatorii de proiect si activitatile/sub-activitatile instituțională și în eficiența
Implementarea proiectului.Primul obiectiv specific (OS1) consta in introducerea de instrumente,procese de management la nivel local si va fi atins prin introducerea unui administrațiilor și a serviciilor
177 119288 487 AP2/11i/2.1 CP6 less /2017 Managementului Calității Municipiul Craiova n.a sistem de management al calitatii si performantei la nivelul Primariei Municipiului Craiova,in concordanta cu Planul de actiuni pentru implementarea 6/21/2018 7/21/2019 85.000000000 4 Dolj Craiova APL publice la nivel național, regional 360,400.00 360,400.00 0.00 55,120.00 55,120.00 0.00 8,480.00 8480 0.00 0.00 0 0 424,000.00 424,000.00 Finalizat AA1/16.05.2019 305,948.81 46,792.15
Administrative la nivelul etapizata a managementului calitatii in autoritati si institutii publice 2016-2020 – conform standardului ISO 9001/2015.Al doilea obiectiv specific (OS2) și local, în perspectiva realizării
Primăriei Municipiului consta in organizarea de schimburi de experienta pentru grupul-tinta implicat,echipa proiectului si invitati din cadrul institutiilor publice din judetul Dolj si de reforme, a unei mai bune
Craiova va legiferări și a bunei guvernanțe
fi atins prin organizarea a 3 workshopuri.Al treilea obiectiv specific (OS3) consta in dezvoltarea abilitatilor personalului de la nivelul Primariei Municipiului
Craiova pe teme specifice de interes si va fi atins prin organizarea de cursuri specializate pentru grupul-tinta implicat.Tematica si titlul cursurilor vor fi
stabilite in cadrul Analizei Diagnostic si a celor 3 workshop-uri din cadrul Activitatii 3 „Realizarea unei Analize Diagnostic a sistemului de management al
calitatii existent in vederea tranzitiei la prevederile standardului SR EN ISO 9001/2015,in concordanta cu Planul de actiuni pentru implementarea
etapizata a managementului calitatii in autoritati si institutii publice 2016-2020 si organizarea a 3 workshopuri cu personalul din grupul tinta” si vor
reprezenta nevoia de instruire a primariei.
Obiective proiect
Sprijinirea măsurilor de prevenire a corupţiei la nivelul Primăriei Municipiului BăileştiObiectivele specifice ale proiectului
1. Obiective specifice
OS1: Aplicarea unitară a normelor, mecanismelor şi procedurilor în materie de etică şi integritate la nivelul Primăriei Băileşti;
Pentru realizarea acestui obiectiv specific vor fi derulate activităţile de realizare a următoarelor documente:1 ghid privind punerea
în aplicare a cadrului legal în domenil eticii şi integrităţii;1 manual de bune practici în domeniul eticii şi integrităţii şi 2 proceduri 119 - Investiții în capacitatea
operaţionale privind măsurile preventive anticorupţie în acele domenii cu funcţii identificate ca având vulnerabiltăţi la corupţie. instituțională și în eficiența
OS2: Creşterea gradului de implementare a masurilor referitoare la prevenirea corupţiei şi a indicatorilor de evaluare în administrațiilor și a serviciilor
Etică și transparență în Asociația Transparență
178 118780 443 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 Municipiul Băilești autorităţile şi instituţiile publice; 7/31/2018 7/31/2019 84.150233941 4 Dolj Băilești APL publice la nivel național, regional 230,233.66 230,233.66 0.00 37,892.73 37,892.73 0.00 2,736.73 2,736.73 0.00 2,735.24 2,735.24 0 273,598.36 0 273,598.36 Finalizat n.a 165,046.26 27,286.14
administrația publică pentru Integritate În vedere atingerii acestui obiectiv vor fi derulate activităţile pentru realizarea: unui mecanism de cooperare cu societatea civilă și local, în perspectiva realizării
privind monitorizarea şi evaluarea implementării măsurilor anticorupţie şi a unei campanii de educaţie anticorupţie. de reforme, a unei mai bune
OS3: Îmbunătăţirea cunoştinţelor şi a competenţelor personalului din Primăria Municipiului a Băileşti în ceea ce legiferări și a bunei guvernanțe
priveşte prevenirea corupţiei.
Pentru realizarea acestui obiectiv vor fi derulate activităţile de instruire la care vor participa 50 de persoane, după cum urmează: 1
sesiune de formare profesională în domeniul educaţiei anticorupţie, transparenţă, etică şi integritate – 25 de participanţi aleşi
locali şi personal de conducere şi personal de execuţie;1 sesiune de formare în domeniul evaluării riscurilor – 25 de participanţi
personal de execuţie.

Obiective proiect
Obiectivul general al proiectului consta in sustinerea unui proces de management performant la nivelul Primariei municipiului Calafat,
proces ce va conduce la beneficii durabile si vizibile pentru grupul tinta angrenat, precum: certificarea sistemului de management al
calitatii si performantei in administratia publica locala conform standardului ISO 9001/2015; dezvoltarea personala profesionala prin
schimburi de experienta/networking cu autoritati, institutii, organisme publice nationale si internationale; dezvoltarea abilitatilor individuale
in domenii specifice activitatii administratiei publice.
Astfel, prin obiectivul general al proiectului se va aduce o contributie semnificativa la atingerea OS 2.1 al axei prioritare 2 a POCA prin
introducerea de sisteme si standarde comune in administratia publica locala , ce optimizeaza procesele orientate catre beneficiari in
concordanta cu SCAP 2014 - 2020. 119 - Investiții în capacitatea
Îmbunătățirea Sistemului de Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
1. Proiectul isi propune 3 obiective specifice care contribuie in mod efectiv la atingerea obiectivului general al proiectului, asigurand administrațiilor și a serviciilor
179 119830 474 AP2/11i/2.1 CP6 less /2017 Management al Calității la Municipiul Calafat n.a o buna implementare a proiectului, printr-o corelare logica a acestora cu obiectivul general, rezultatele, indicatorii de proiect si 8/10/2018 6/10/2020 84.999997553 4 Dolj Calafat APL publice la nivel național, regional 347,372.04 347,372.04 0.00 53,127.52 53,127.52 0.00 8,173.44 8,173.44 0.00 0.00 0.00 0.00 408,673.00 0.00 408,673.00 Finalizat AA1/18.09.2018 312,673.95 47,820.72
Primăria Municipiului
Calafat activitatile/ sub-activitatile proiectului. și local, în perspectiva realizării
Primul obiectiv specific ( OS1) consta in introducerea de instrumente , procese de management la nivel local si va fi atins prin de reforme, a unei mai bune
introducerea unui sistem de management al calitatii si performantei la nivelul Primariei Municipiului Calafat , in concordanta cu legiferări și a bunei guvernanțe
Planul de actiuni pentru implementarea etapizata a managementului calitatii in autoritati si institutii publice 2016 - 2020 - conform
standardului ISO 9001/2015.
Al doilea obiectiv specific ( OS2) consta in organizarea de schimburi de experienta/ networking cu autoritati, institutii, organisme
publice nationale si internationale pentru grupul - tinta implicat si echipa proiectului si va fi atins prin organizarea a 2 workshopuri
si 2 schimburi de experienta transnationale in entitati similare din alte state membre UE.
Al treilea obiectiv specific ( OS3) consta in dezvoltarea abilitatilor persoanlului de la nivelul Primariei Municipiului Calafat pe teme
specifice de interes si va fi atins prin organizarea de 6 cursuri specializate pentru grupul tinta implicat in urmatoarele domenii:
Politici publice, Planificare bugetara, Control managerial intern, Comunicare profesionala, Management in administratia publica
locala, Utilizarea TIC in administratia publica

Obiective proiect
Cresterea transparentei actului administrativ in Romania prin implementarea de mecanisme si masuri de prevenire a fenomenului de
coruptie, precum si pregatirea personalului din institutiile publice in acest sens. Beneficiile pe care acest proiect le aduce pentru grupul 119 - Investiții în capacitatea
tinta sunt acelea ca vor utiliza proceduri clare prin care sa se asigure transparenta in administratia publica locala, acestea fiind instituțională și în eficiența
Implementarea măsurilor de implementate la nivelul institutiei in care acestia isi desfasoara activitatea. administrațiilor și a serviciilor
180 118793 446 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 prevenire a corupției la Municipiul Calafat Obiectivele specifice ale proiectului 8/10/2018 11/10/2019 85.000000000 4 Dolj Calafat APL publice la nivel național, regional 239,897.20 239,897.20 0 36,690.16 36,690.16 0.00 5,644.64 5,644.64 0.00 0.00 0.00 0.00 282,232.00 282,232.00 Finalizat AA1/12.08.2019 214,650.99 32,828.96
nivelul Municipiului Calafat 1. OS1 – Implementarea in institutia publica solicitanta a unei proceduri interne specifice care are ca finalitate dezvoltarea spiritului și local, în perspectiva realizării
etic si integritatea functionarilor in exercitarea actului administrativ. de reforme, a unei mai bune
2. OS2 – Elaborarea unui ghid de bune practici in institutia publica solicitanta cu scopul de a preveni coruptia si conflictele de legiferări și a bunei guvernanțe
interese in administratia publica locala si de a stabili indicatori specifici de evaluare.
3. OS3 – Organizarea a 1 campanie si 1 workshop de constientizare publica a fenomenului de coruptie si promovarea transparentei
in administratia publica locala precum si educatia anticoruptie.
4. OS4 – Formarea personalului autoritatii publice solicitant (28 persoane) in vederea prevenirii si limitarii fenomenului de coruptie in
Obiectivul general locale
institutiile publice al proiectului/Scopul proiectului
Consolidarea capacitaþii Primariei municipiului Craiova de a asigura calitatea si accesul la serviciile publice oferite exclusiv de Primarie
prin simplificarea procedurilor administraþiei locale si reducerea birocratiei pentru cetaþeni
1. Reducerea cu minim 10% a timpului aferent livrarii serviciilor catre cetateni 119 - Investiții în capacitatea
A.R.C.A. - Accesibilitatea 2. Implementarea fluxului electronic pentru cel puþin 10 servicii oferite online (acte livrate semnate electronic) exclusiv de primarie. instituțională și în eficiența
3. Punerea la dispoziþia cetatenilor a unui nou portal de servicii electronice administrațiilor și a serviciilor AA1/18.03.2021 durata,
181 126292 514 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 procedurilor administrative Municipiul Craiova n.a 12/5/2018 12/5/2021 84.999999599 4 Dolj Craiova APL publice la nivel național, regional 2,331,426.79 2,331,426.79 0.00 356,571.17 356,571.17 0.00 54,857.10 54,857.10 0.00 0.00 0.00 0.00 2,742,855.06 2,742,855.06 Finalizat buget AA2/13.09.2021 1,468,807.21 224,641.11
prin Reducerea birocratiei si 4. Simplificarea fluxurilor interne prin eliminarea nevoii de acte doveditoare eliberate deja de Primarie
digitizare pentru 5. Imbunatatirea accesului la informatiile institutiei prin actualizarea site-ului web al instiutiei pentru a fi responsive, intuitiv si accesibil persoanelor cu și local, în perspectiva realizării durata
dizabilitati de reforme, a unei mai bune
6. Elaborarea unui instrument extranet pentru confirmare a veridicitaþii actelor emise de institutie legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului - Fundamentarea deciziilor, planificarea strategica si masuri de simplificare pentru cetateni la nivelul UAT Bailesti. 119 - Investiții în capacitatea
CIVIC - CONSULTARE, Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
1. OS 2.1: Introducerea unor mecanisme si proceduri standard implementate la nivel local pentru fundamentarea deciziilor si
INOVARE, VOLUNTARIAT, ASOCIATIA CENTRUL planificarea strategica pe termen lung; administrațiilor și a serviciilor AA1/22.04.2021 durata
182 126320 515 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 INFORMATIZARE ȘI Municipiul Băilești PENTRU DEZVOLTARE 3/7/2019 9/7/2022 84.263733041 4 Dolj Băilești APL publice la nivel național, regional 2,765,436.54 2,765,436.54 0.00 450,808.12 450,808.12 0.00 28,427.56 28,427.56 0.00 37,210.08 37,210.08 0.00 3,281,882.30 0.00 3,281,882.30 în implementare 1,358,504.86 224,407.18
COMUNICARE ÎN DURABILA COLUMNA 2. OS 2.3: Realizarea unor seturi de Proceduri simplificate pentru reducerea birocraþiei pentru cetateni la nivel local corelate cu și local, în perspectiva realizării AA2/28.02.2022 durata
Planul integrat de simplificare a procedurilor administrative pentru cetaþeni implementate;
MUNICIPIUL BĂILEȘTI 3. OS 2.4: Cresterea nivelului de Cunostinþe si abilitaþi ale personalului UAT Bailesti în vederea sprijinirii masurilor/acþiunilor vizate de reforme, a unei mai bune
de acest obiectiv specific.

Consolidarea capacitații Consiliului Județean Dolj de a asigura calitatea si accesul la serviciile publice oferite exclusiv prin simplificarea
procedurilor administratiei locale si reducerea birocrației pentru cetațeni.
1. OS2. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetaþeni si firme, în corespondenþa cu Planul Integrat pentru simplificarea 119 - Investiții în capacitatea
Simplificarea procedurilor procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor, atât din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru,digitalizarea arhivelor), cât si instituțională și în eficiența
prin eficientizare si front-office. administrațiilor și a serviciilor AA1/3.06.2021 durata
183 128004 635 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 Consiliul Județean Dolj n.a 2. OS3. Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul Consiliului Judetean Dolj, în vederea sprijinirii masurilor vizate 6/4/2019 7/4/2022 85.000000000 4 Dolj Craiova APL publice la nivel național, regional 1,919,118.95 1,919,118.95 0.00 293,512.31 293,512.31 0.00 45,155.74 45,155.74 0.00 0.00 0.00 0.00 2,257,787.00 0.00 2,257,787.00 în implementare 1,406,115.85 215,053.01
digitalizare la consiliul și local, în perspectiva realizării AA2/4.10.2021 durata
județean de proiect. Este avuta în vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competenþelor/cunostinþelor dobândite
pentru 75 de persoane din cadrul grupului þinta, în ceea ce priveste simplificarea procedurilor administrative. Obiectivul general al de reforme, a unei mai bune
serviciilor de instruire îl constituie familiarizarea persoanelor din grupul þinta cu implicaþiile conceptului de simplificare administrativa. legiferări și a bunei guvernanțe

Asigurarea unei transparențe si integrități sporite la nivelul sistemului judiciar în vederea îmbunataþirii accesului si a calității serviciilor furnizate la nivelul
acestuia în cadrul UAT Drobeta-Turnu Severin;
Obiectiv specific al proiectului:
OS 2.1: Grad crescut de acces la justiție al cetățenilor prin derularea de campanii de informare/educaþie juridica si oferirea de servicii suport, inclusiv de 119 - Investiții în capacitatea
asistenăț juridică, puse la dispoziția cetățenilor. instituțională și în eficiența
Asistență și educație juridica Asociația Transparență UAT Municipiul Drobeta administrațiilor și a serviciilor
184 126500 501 AP2/11i/2.3 CP8 less /2018 la nivelul cetățenilor din 6/10/2019 2/10/2022 83.560067782 4 Dolj Craiova ONG publice la nivel național, regional 1,824,019.35 1,824,019.35 0.00 315,206.97 315,206.97 0.00 6,678.79 6,678.79 0.00 36,978.89 36,978.89 0.00 2,182,884.00 0.00 2,182,884.00 Finalizat AA1/26.11.2020 durata 1,419,320.60 214,444.50
Drobeta-Turnu Severin pentru Integritate Turnu Severin și local, în perspectiva realizării

1. Obiectiv specific 1: Imbunatatirea procesului decizional, a planificarii strategice la nivelul Consiliului Judetean Dolj pentru perioada
2021-2027.
2. Obiectiv specific 2 Simplificarea accesului cetatenilor la serviciile gestionate de catre Consiliul Judetean Dolj in domeniul
urbanismului si amenajarii teritoriului - competente partajate. 119 - Investiții în capacitatea
3. Obiectiv specific 3 Imbunatatirea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul Consiliului Judetean Dolj, in domeniile: instituțională și în eficiența
Dezvoltare strategică și fundamentarea deciziilor si planificare strategica; instrumente de simplificare a accesului cetatenilor la servicii de urbanism si administrațiilor și a serviciilor
185 135061 832 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 eficiența administrativă - Județul Dolj n.a amenajarea teritoriului. 6/16/2020 6/16/2022 85.000000652 4 Dolj Craiova APL publice la nivel național, regional 1,434,418.48 1,434,418.48 0.00 219,381.63 219,381.63 0.00 33,751.03 33,751.03 0.00 0.00 0.00 0.00 1,687,551.14 0.00 1,687,551.14 în implementare na 263,281.07 40,266.50
Județul Dolj și local, în perspectiva realizării
Obiectivul general al proiectului vizeaza dezvoltarea si implementarea unei solutii informatice integrate / unei platforme integrate care va
furniza digital fluxurile de lucru de baza din cadrul institutiei, in scopul eficientizarii procesarii documentelor, evitarii intreruperilor ce pot
aparea in fluxurile informationale ale institutiei, reducand astfel intarzierile in procesul decizional cu impact asupra activitatilor operative si
va asigura accesul online la serviciile publice gestionate de Municipiul Calafat, din regiunea mai putin dezvoltata Sud-Vest Oltenia. OS 1 -
Elaborarea Strategiei Integrate de Dezvoltare Urbana 2023 - 2027 pentru Municipiul Calafat, cu scopul de a imbunatati 119 - Investiții în capacitatea
Implementarea unor măsuri procesul de planificare strategica si de a creste eficienta actiunilor administrative la nivelul Municipiului. instituțională și în eficiența
de îmbunătățire a relației 2. OS 2 - Dezvoltarea si implementarea unei solutii informatice integrate / unei platforme integrate de digitalizare a proceselor de administrațiilor și a serviciilor
186 155173 1229 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 cetățeanului cu Municipiul Calafat n.a administrare a informatiei si documentelor si simplificarea relatiei cu cetatenii, cu componenta de tip back-office, front-office, retrodigitalizarea 4/19/2022 8/19/2023 85.000000214 4 Dolj Calafat APL publice la nivel național, regional 2,783,788.92 2,783,788.92 0.00 425,755.94 425,755.94 0.00 65,500.92 65,500.92 0.00 0.00 0.00 0.00 3,275,045.78 0.00 3,275,045.78 în implementare na 302,830.00 0.00
administrația publică documentelor din arhiva, ocerizarea arhivei electronice si integrarea datelor din punct de vedere informatic cu și local, în perspectiva realizării
municipală Calafat aplicatiile existente la nivelul Municipiului Calafat. de reforme, a unei mai bune
3. OS 3 - Imbunatatirea abilitatilor si cunostintelor unui numar de 60 persoane, din diferite niveluri ierarhice, din cadrul Municipiului legiferări și a bunei guvernanțe
Calafat in domeniul utilizarii solutiei informatice / platformei integrate de solutii dezvoltata prin proiect si totodata imbunatatirea
competentelor profesionale pe teme specifice institutiei (ex. planificare strategica, planificare bugetara, politici locale, etc.).
Scopul proiectului: Consolidarea capacitătii administrative a (UAT) a Municipiul Tecuci, judetul Galati, din regiunea mai putin dezvoltată Sud-Est, pentru
sustinerea unui management calitativ si performant prin implementarea si utilizarea a doua sisteme unitare de managenent al calitătii CAF si ISO,
aplicabile administratiei locale, în concordantă cu ”Planul de actiuni pentru implementarea etapizată a managementului calitătii în autorităti si institutii
publice 2016-2020”.
OS 1. Implementarea si utilizarea instrumentului de auto-evaluare de tip CAF (Cadrul comun de autoevaluare a modului de functionare a institutiilor instituțională și în eficiența
publice) la nivelul UAT Municipiul Tecuci pentru sustinerea schimbării in vederea obtinerii de performantă, de îmbunătăţire a modului de realizare a
Calitate și performanță în activităţilor şi de prestare a serviciilor publice. administrațiilor și a serviciilor
187 120590 69 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 administrația publică - Municipiul Tecuci n.a 1/29/2018 3/29/2019 85.000000000 2 Galați Tecuci APL publice la nivel național, regional 312,939.57 312,939.57 0.00 47,861.35 47,861.35 0.00 7,363.28 7,363.28 0.00 0.00 0.00 0.00 368,164.20 0.00 368,164.20 Finalizat n.a 269,997.55 41,293.74
Primăria municipiului Tecuci OS 2. Implementarea si certificarea sistemului de management al calitătii ISO 9001 în UAT Municipiul Tecuci pentru o administratie publică locală și local, în perspectiva realizării
consolidată si eficientă si îmbunătătirea serviciilor publice furnizate. Pentru a-si îmbunătăti procesul de management al calitatii la nivelul întregii
organizatii, institutia va implementa noul standard de management al calitătii ISO 9001. de reforme, a unei mai bune
OS 3. Dezvoltarea/cresterea abilitătilor si certificarea unui număr de 120 de persoane din toate nivelurile ierarhice din cadrul unitătii adminsitrativ
teritoriale, UAT Municipiul Tecuci.
Formarea/instruirea specifică in vederea implementarii sistemului/instrumentului de management al calitătii se va realiza ca parte a procesului de
implementare al celor două sisteme.
Obiective proiect
Cresterea gradului de implementare a masurilor de prevenire a coruptiei la nivelul UAT Municipiul Tecuci, judetul Galati, regiunea mai putin dezvoltata
Sud-est, in paralel cu consolidarea cunostintelor si competentelor pentru personalul din administratia publica locala privind prevenirea coruptiei si
cresterea gradului de constientizare a efectelor coruptiei in randul acestora si al cetatenilor, in concordanta cu masurile stabilite in Strategia Nationala
Anticoruptie 2016 – 2020. OS 1 Consolidatea integritatii, reducerea vulnerabilitatilor si a riscurilor de coruptie in cadrul institutiei prin elaborarea,
revizuirea si simplificarea procedurilor administrative in materie de etica si integritate. Atingerea acestui obiectiv in cadrul Activitatii 1 va incepe prin
analiza documentelor/procedurilor existente in cadrul UAT-ului, cu scopul de a elabora procedurile administrative necesare, revizuirea unor proceduri
interne, mecanisme de aplicare al Planului de integritate, daca este cazul, care sa faciliteze punerea in aplicare a cadrului legal privind etica si integritatea.
OS 2 Cresterea eficientei masurilor preventive anticoruptie prin imbunatatirea/consolidarea capacitatii de autoevaluare periodica, identificarea riscurilor 119 - Investiții în capacitatea
si vulnerabilitatilor la nivelul institutiei publice locale.
Obiectivul va fi indeplinit prin implementarea Activitatilor 1 si 2, deoarece la nivelul institutiei se identifica o lipsa a capacitatii proprii de realizare a instituțională și în eficiența
Anticorupție, integritate, analizei riscurilor si vulnerabilitatilor la coruptie, de identificare a masurilor preventive anticoruptie si a indicatorilor aferenti, precum si lipsa unui model administrațiilor și a serviciilor
188 118013 419 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 Municipiul Tecuci n.a 8/24/2018 10/24/2019 84.999998598 2 Galați Tecuci APL publice la nivel național, regional 242,448.93 242,448.93 0.00 37,080.43 37,080.43 0.00 5,704.68 5,704.68 0.00 0.00 0.00 0.00 285,234.04 0 285,234.04 Finalizat n.a 220,919.96 33,787.72
promovarea eticii - AIPE de procedura de sistem privind colectarea sistematica a datelor necesare autoevaluarii gradului de implementare a masurilor preventive anticoruptie și local, în perspectiva realizării
obligatorii. OS 3 Cresterea gradului de constientizare a publicului si societatii civile cu privire la impactul fenomenului coruptiei, prin derularea unei
campanii de informare publica, organizarea de dezbateri in plan local si promovarea bunelor practici anticoruptie; de reforme, a unei mai bune
Acest obiectiv specific va fi indeplinit prin Activitatea 3 cu subactivitatile aferente unde vor avea lor dezbateri intre autoritatea locala, societatea civila si
alte institutii locale. Totodata, se va derula o campanie de constientizare a cetateanului despre efectele coruptiei, prin diseminarea unor materiale
informative si promovarea bunelor practici anticoruptie, promovarea eticii si integritatii, folosirea avizierului din cadrul primariei si a paginii de internet.
OS 4 Imbunatatirea cunostintelor si competentelor unui numar de 35 de persoane din cadrul UAT Municipiul Tecuci, personal de conducere si executie
din primarie si alesi locali privind masurile de prevenire a coruptiei si a standardelor de integritate.
Cresterea gradului de educatie anticorutie se va realiza prin implicarea personalului institutiei locale in programe de formare profesionala specifice
privind conflictul de interese, etica, integritatea, etc.
Obiectivul general consta în îmbunatațirea capacitaþii administrative, a calitatii si eficientei serviciilor publice furnizate la nivelul UAT Municipiul Tecuci,
județul Galați, din regiunea mai puþin dezvoltata Sud-Est, prin investiții integrate si complementare conform reglementarilor europene si naționale
(planificare strategica instituționala, revizuire si actualizare strategie de dezvoltare locala UAT Tecuci, sistem informatic pentru arhiva electronica si
implementarea unui sistem informatic personalizat pentru optimizarea serviciilor administratiei locale).
OS 1: Implementarea unor mecanisme si proceduri standard (actualizare Strategie de dezvoltare a Municipiului, Plan strategic 119 - Investiții în capacitatea
instituþional, proceduri cadru de adoptare a hotarârilor de consiliu local) pentru a creste eficienþa acþiunilor adimintrative la nivelul Municipiului Tecuci. instituțională și în eficiența
Eficienta instituțională prin 2. OS 2. Masuri de simplificare a procedurilor administrative si reducerea birocraþiei prin crearea si integrarea unui sistem informatic pentru arhiva administrațiilor și a serviciilor
189 126419 561 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 investiții la nivel Municipiul Tecuci n.a (digitalizarea arhivelor) si administrarea electronica a documentelor (registratura) la nivelul Municipiului Tecuci. 11/28/2018 9/28/2022 85.000000000 2 Galați Tecuci APL publice la nivel național, regional 2,627,225.90 2,627,225.90 0.00 401,811.02 401,811.02 0.00 61,817.08 61,817.08 0.00 0.00 0.00 0.00 3,090,854.00 0 3,090,854.00 în implementare n.a 2,015,429.55 308,242.16
local 3. OS 3. Imbunatatirea competentelor profesionale a unui numar de circa 70 persoane din toate nivelurile ierarhice din cadrul UAT Municipiul Tecuci pe și local, în perspectiva realizării
teme specifice, în urma unei analize de nevoi. de reforme, a unei mai bune
la dispoziţie de servicii administrative şi guvernare locală utilizând mijloace electronice, prin implementarea unui sistem informatic de management
integrat cu funcţii de de e-administraţie şi e-guvernare şi elaborarea strategiilor de dezvoltare durabilă şi Smart City pentru municipiul Galaţi.
Implementarea unui sistem Obiectivele specifice ale proiectului
informatic integrat de 1. Implementarea unui sistem informatic de management integrat (cuantificare: 1 sistem informatic implementat în cadrul Primăriei Municipiului Galaţi)
2. Întărirea capacităţii instituţionale în cadrul Primăriei Municipiului Galaţi prin formarea profesională a unui număr de 123 persoane în vederea sprijinirii 119 - Investiții în capacitatea
management al
documentelor, arhivă acţiunilor de implementare a unui sistem informatic de management integrat (cuantificare: 123 persoane din cadrul Primăriei Municipiului Galaţi instruite instituțională și în eficiența
şi certificate la încetarea calităţii de participant la formarea profesională) 3. Dezvoltarea capacităţii de planificare strategică la nivelul administraţiei administrațiilor și a serviciilor
190 125256 562 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 electronică și Municipiul Galați n.a 12/10/2018 4/10/2020 84.999999921 2 Galați Galați APL publice la nivel național, regional 3,236,221.13 3,236,221.13 0.00 494,951.47 494,951.47 0.00 76,146.38 76,146.38 0.00 0.00 0.00 0.00 3,807,318.98 630578.23 4,437,897.21 Finalizat AA1/10.12.2019 2,739,230.71 418,941.15
managementul relației cu publice locale din Municipiul Galaţi prin realizarea Strategiei de Dezvoltare Durabilă pentru orizontul 2021-2017 şi a Strategiei Smart City.
cetățenii și mediul de și local, în perspectiva realizării
afaceri, elaborarea legiferări și a bunei guvernanțe
Strategiilor de Dezvoltare
Durabilă și Smart City
Page 10 of 39
Obiectivul general consta în îmbunataþirea capacitaþii administrative, a calitatii si eficientei serviciilor publice furnizate la nivelul Consiliul Judetean Galati
si a 5 institutii subordonate, din regiunea mai puþin dezvoltata, prin investiþii integrate si complementare conform reglementarilor europene si naþionale
(implementare CAF, planificare strategica instituþionala, sistem informatic pentru arhiva electronica).

1. OS 1: Implementarea unor mecanisme si proceduri standard (Strategie de dezvoltare a judeþului, Plan strategic instituþional si proceduri operaþionate
de aplicare a acestuia) pentru a creste eficienþa acþiunilor adimintrative la nivelul Consiliului Judetean Galaþi. OS 1 se va îndeplini prin Activitatea 3 si va
conduce la atingerea rezultatului de program POCA R1.
2. OS 2. Implementarea si utilizarea instrumentului de management al calitatii CAF (Cadrul comun de autoevaluare a modului de funcþionare a
instituþiilor publice) la nivelul Consiliului Judetean Galati si a 5 institutii subordonate pentru sprijinirea schimbarii spre performanþa, îmbunataþirea
modului de realizare a activitaþilor si de prestare a serviciilor publice. OS 2 se va îndeplini prin Activitatea 4 si va conduce la atingerea rezultatului de
program POCA R2. Pentru realizarea acestui obiectiv se va implementa instrumentul CAF (Cadru Comun de autoevaluare a modului de functionare a 119 - Investiții în capacitatea
Capacitate administrativă institutiilor publice) pentru autoevaluarea institutiilor publice, instrument prin care angajatii identifica punctele forte si slabe ale functionarii institutiei instituțională și în eficiența
proprii si propun solutii de imbunatatire a activitatii. Acest instrument este inovativ pentru Consiliul Judetean Galati si institutiile subordinate si îsi administrațiilor și a serviciilor
191 126291 535 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 ridicată prin investiții Județul Galați n.a 1/28/2019 5/28/2021 85.000000000 2 Galați Galați APL publice la nivel național, regional 1,370,650.50 1,370,650.50 0.00 209,628.90 209,628.90 0.00 32,250.60 32,250.60 0.00 0.00 0.00 0.00 1,612,530.00 1,612,530.00 Finalizat AA1/08.07.2020, diminuare 912,098.58 139,497.44
integrate și complementare propune sa îmbunatateasca performanta institutionala si calitatea serviciilor publice prestate. buget
- CARIC 3. OS 3. Masuri de simplificare a procedurilor administrative si reducerea birocraþiei pentru cetaþeni prin crearea si integrarea unui sistem informatic și local, în perspectiva realizării
pentru arhiva (digitalizarea documentelor din arhiva) la nivelul Consiliului Judeþean Galaþi. OS 3 se va îndeplini prin Activitatea 6 si va conduce la de reforme, a unei mai bune
atingerea rezultatului de program POCA R3. legiferări și a bunei guvernanțe
4. OS 4. Imbunatatirea competentelor profesionale a unui numar de 150 persoane din toate nivelurile ierarhice din cadrul Consiliului Judetean Galati si a
institutiilor subordonate pe teme specifice, în urma unei analize de nevoi. OS 4 se va îndeplini prin Activitatea 7 si va conduce la atingerea rezultatului R5.
Obiectiv general: Consolidarea capacitaþii administrative a Unitaþii administrativ teritoriale (UAT) Municipiul Galaþi pentru susþinerea unui
management performant prin introducerea si utilizarea instrumentului CAF aplicabil administraþiei locale, în concordanþa cu ”Planul de
acþiuni pentru i+J131mplementarea etapizata a managementului calitaþii în autoritaþi si instituþii publice 2016-2020” (cuantificare: 1 sistem de 119 - Investiții în capacitatea
Extinderea instrumentelor J131management implementat). OS1. Implementarea si utilizarea instrumentului de auto- instituțională și în eficiența
de management al evaluare de tip CAF (Cadrul comun de autoevaluare a modului de administrațiilor și a serviciilor
Asociația "Institutul funcþionare a instituþiilor publice) la nivelul UAT Municipiul Galaþi pentru cresterea performanþei în administraþia publica locala si AA1/12.08.2020 pelungire
192 128555 679 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 performanței la nivelul Județul Galați 8/13/2019 12/13/2020 84.193851604 2 Galați Galați APL publice la nivel național, regional 298,646.52 298,646.52 0.00 48,972.19 48,972.19 0.00 3,730.13 3,730.13 0.00 3,364.14 3,364.14 0.00 354,712.98 0 354,712.98 Finalizat 259,401.07 42,900.18
Primăriei Municipiului Galați pentru Politici Publice" îmbunataþirea serviciilor publice pentru comunitate. și local, în perspectiva realizării si diminuare buget
prin implementarea CAF OS2. Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor unui numar de 45 de persoane de la nivelul UAT Municipiul Galaþi în vederea utilizarii de reforme, a unei mai bune
unui management al calitaþii si performanþei la nivelul autoritaþii publice locale. legiferări și a bunei guvernanțe
Consolidarea integritatii, reducerea vulnerabilitatilor si a riscurilor de coruptie la nivelul UAT Municipiul Galati, prin dezvoltarea,
promovarea si utilizarea de instrumente specifice prevenirii coruptiei, în paralel cu îmbunatatirea cunostintelor si competentelor privind
prevenirea coruptiei în rândul personalului si alesilor din administratia publica locala.
1. OS1.Cresterea capacitatii administratiei publice locale de elaborare, adoptare si implementare a normelor, mecanismelor si instituțională și în eficiența
Eficiență și eficacitate în Direcția Generală procedurilor în materie de etica, integritate si prevenire a coruptiei, în conformitate cu legislatia în vigoare. administrațiilor și a serviciilor
193 151809 1113 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 administrația publică Municipiul Galați 2. OS2. Cresterea gradului de constientizare a personalului din cadrul UAT Municipiul Galaþi cu privire la impactul fenomenului 12/21/2021 4/21/2023 85.000005574 2 Galați Galați APL publice la nivel național, regional 282,091.04 282,091.04 0.00 32,459.44 32,459.44 0.00 17,321.31 17,321.31 0.00 0.00 0.00 0.00 331,871.79 0 331,871.79 în implementare 31,008.42 4,742.47
locală prin integritate Anticorupție și local, în perspectiva realizării
coruptiei.
3. OS3. Dezvoltarea cunostintelor, competentelor si abilitatilor personalului din cadrul UAT Municipiul Galati (aparat de specialitate de reforme, a unei mai bune
al primarului, Serviciul Public Comunitar Local de Evidenta a Persoanelor Galati si alesi locali). legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general consta în simplificarea procedurilor administrative, îmbunatatirea calitatii si eficientei serviciilor publice gestionate
partajat de catre UAT Municipiul Tecuci, judetul Galati, din regiunea mai putin dezvoltata Sud-Est, prin extinderea unei platforme integrate
reducând astfel întârzierile în procesul decizional cu impact asupra activitatilor operative si asigurarea accesului online la serviciile publice
gestionate partajat.
1. OS1: Implementarea unei platforme informatice integrate prin introducerea unor module aplicative noi si integrarea cu cele instituțională și în eficiența
Măsuri pentru simplificarea existente, din perspectiva front-office, dar si back-office ce sustine simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocratiei administrațiilor și a serviciilor
procedurilor pentru cetatenii Municipiului Tecuci pentru serviciile furnizate partajat de catre UAT.
194 155078 1203 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 administrative și reducerea Municipiul Tecuci n.a 4/14/2022 6/14/2023 85.000000000 2 Galați Tecuci APL publice la nivel național, regional 2,549,689.24 2,549,689.24 0.00 389,952.47 389,952.47 0.00 59,992.69 59,992.69 0.00 0.00 0.00 0.00 2,999,634.40 0 2,999,634.40 în implementare 0.00 0.00
OS 1 se va îndeplini prin activitatea 1 si va conduce la atingerea rezultatului de program POCA R3, domeniul vizat D. și local, în perspectiva realizării
birocrației pentru cetățeni 2. OS 2. Imbunatatirea competentelor profesionale a unui numar de circa 50 persoane din cadrul serviciilor furnizate partajat de de reforme, a unei mai bune
catre UAT Municipiul Tecuci, în ceea ce priveste utilizarea soluþiilor informatice implementate in cadrul proiectului legiferări și a bunei guvernanțe
OS 2 se va îndeplini prin Activitatea 1.2 si va conduce la atingerea rezultatului R5.
Obiectivul General
O administratie publica mai performanta in tara noastra, prin implementarea de sisteme de management moderne, orientate spre cetatean si functionari
publici mai bine pregatiti si eficienti care sa presteze servicii publice de calitate. 119 - Investiții în capacitatea
Sisteme si standarde Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
comune- procese optimizate OS1 – Implementarea unui sistem de management al performantei in administratia publica orientat spre cetateni in concordanta cu SCAP (CAF) administrațiilor și a serviciilor
195 111029 126 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 în cadrul Primariei Municipiul Giurgiu n.a OS2 – Organizarea unui schimb de experienta cu institutii/organisme publice internationale 4/18/2018 8/18/2019 85.000001177 3 Giurgiu Giurgiu APL publice la nivel național, regional 361,003.08 361,003.08 0.00 55,212.23 55,212.23 8,494.19 8,494.19 0.00 0.00 0.00 0.00 424,709.50 0.00 424,709.50 Finalizat n.a 306,350.18 46,853.56
Municipiului OS3 – Participarea unui numar de 40 de membri ai grupului tinta la sesiuni de pregatire in domenii de interes pentru și local, în perspectiva realizării
Giurgiu cresterea calitatii resurselor umane din administratie si prestarea de servicii publice de calitate de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general: Consolidarea și certificarea conform standardului ISO 37001 a sistemului de management anticorupție la nivelul județului Giurgiu în
conformitate cu cele mai bune practici promovate de Strategia Națională Anticorupție 2016-2020. OS1 - Prevenirea și combaterea corupției în cadrul CJ
Giurgiu și instituțiilor subordonate prin consolidarea cadrului procedural și îmbunătățirea cunoștințelor și abilităților personalului; OS2 - Prevenirea și 119 - Investiții în capacitatea
combaterea corupției la nivelul a 10 UAT pilot, prin îndrumare metodologică cu privire la cadrul procedural și dezvoltarea cunoștințelor necesare instituțională și în eficiența
Dezvoltarea sistemului de dezvoltării și implementării sistemului de management anticorupție; OS 3 - Elaborarea și implementarea unor mecanisme de cooperare cu societatea
management anticorupíe la Fundația Centrul de administrațiilor și a serviciilor
196 116685 407 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 Județul Giurgiu civilă, precum și între autoritățile publice privind monitorizarea și evaluarea implementării măsurilor anticorupție 7/17/2018 3/17/2020 84.519132769 3 Giurgiu Giurgiu APL publice la nivel național, regional 335,058.15 335,058.15 0.00 53,442.06 53,442.06 0.00 0.00 0.00 0.00 7,928.55 7,928.55 0.00 396,428.76 0.00 396,428.76 Finalizat AA1/05.06.2019 326,035.62 51,899.82
nivelul judeúlui Giurgiu - Resurse Juridice și local, în perspectiva realizării
SisABC
Obiective proiect
Creşterea transparenţei, eticii şi integrităţii la nivelul Municipiului Giurgiu, prin intermediul unor activitati care vizeaza identificarea riscurilor si
vulnerabilitatilor la coruptie, realizarea de mecanisme si proceduri anticoruptie si aplicarea unitara a acestora, realizarea unor mecanisme de cooperare
cu societatea civilă, precum si imbunătăţirea cunoştinţelor şi a competenţelor personalului propriu
1. Obs.1) Cresterea gradului de dezvoltare a capacitatii analitice a UAT-ului, de a efectua activităţi de evaluare a riscurilor si vulnerabilitatilor in vederea
realizarii de actiuni concrete si eficiente de prevenire si combatere a coruptiei.
Pentru realizarea Obs.1) s-a avut în vedere activitatea A3 Dezvoltarea capacitatii analitice a UAT de a efectua activităţi de evaluare a riscurilor si
vulnerabilitatilor in vederea realizarii de actiuni concrete si eficiente de combatere a coruptiei. Rezultatul 1 contribuie la atingerea acestuia.
2. Obs.2) Cresterea gradului de dezvoltare si implementare a unor proceduri de identificare a riscurilor si vulnerabilitatilor la coruptie, precum si a unor
masuri concrete si modalitati de monitorizare permanenta a aplicarii acesteia, la nivel de UAT.
Pentru realizarea Obs.2) s-a avut în vedere activitatea A4. Dezvoltarea si operationalizarea la nivel de UAT a unor proceduri interne de sistem privind
managementul riscurilor si vulnerabilitatilor la coruptie, precum si a unor masuri concrete si modalitati de monitorizare permanenta a aplicarii acesteia. 119 - Investiții în capacitatea
Rezultatul 2 contribuie la atingerea acestuia. instituțională și în eficiența
Servicii transparente către 3. Obs.3) Sustinerea dezvoltarii si implementarii unui mecanism de cooperare cu societatea civila si alte autoritati/institutii publice, prin infiintarea unui administrațiilor și a serviciilor
197 118751 437 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 cetățeni - Administrație Municipiul Giurgiu n.a grup de actiune privind prevenirea si combaterea coruptiei (GAPCC) si prin dezvoltarea unor proceduri organizatorice si a mecanismului de cooperare si 8/28/2018 6/28/2019 85.000001668 3 Giurgiu Giurgiu APL publice la nivel național, regional 254,739.48 254,739.48 0.00 38,960.15 38,960.15 0.00 5,993.87 5,993.87 0.00 0.00 0.00 0.00 299,693.50 0.00 299,693.50 Finalizat n.a 248,993.41 38,081.34
locală perfromantă (SETALP) functionare a GAPCC. și local, în perspectiva realizării
Pentru realizarea Obs.3) s-a avut în vedere activitatea A5 Elaborarea şi implementarea unui mecanism de cooperare cu societatea civilă, precum şi cu alte de reforme, a unei mai bune
autorităţi/institutii publice, privind monitorizarea şi evaluarea implementării măsurilor anticorupţie. Rezultatul 3 contribuie la atingerea acestuia. legiferări și a bunei guvernanțe
4. Obs.4) Sustinerea dezvoltarii si diseminarii unui instrument pentru facilitarea intelegerii mecanismelor de aplicare a cadrului legal in domeniul eticii si
integritatii, prin modele de buna practica.
Pentru realizarea Obs.4) s-a avut în vedere activitatea A.6. Dezvoltarea si diseminarea unui instrument care sa vina in sprijinul unei mai bune intelegeri a
mecanismelor de aplicare a cadrului legal în domeniul eticii şi integritatii, prin intermediul modelelor de buna practica. Rezultatul 4 contribuie la atingerea
acestuia.
5. Obs.5) Cresterea gradului de informare a cetatenilor, prin organizarea si implementarea unei campanii inovative de educatie anticoruptie in randul
acestora.
Pentru realizarea Obs.5) s-a avut în vedere activitatea A7 Organizarea si implementarea unei campanii de educatie anticoruptie in randul cetatenilor.
Rezultatul 5 contribuie la atingerea acestuia.
6. Obs.6) Cultivarea si dezvoltarea cunostintelor, competentelor si abilitatilor angajatilor din administratia publica locala, prin participarea la programe de
educatie in domeniul prevenirii si combaterii coruptiei, precum si de dobandire de competente privind etica si integritatea, inclusiv prin abordarea
temelor de devoltare durabila, egalitate de şanse, nediscriminare şi egalitate de gen.
Pentru realizarea Obs.6) s-a avut în vedere activitatea A.8. Dezvoltarea si implementarea unor programe de educatie in domeniul prevenirii si combaterii
coruptiei, precum si de dobandire de competente privind etica si integritatea pentru angajatii (demnitari, consilieri, personal de conducere si executie)
Obiectivul general al proiectului consta in modernizarea mecanismelor si procedurilor administrative la nivelul Municipiului Giurgiu, in
vederea cresterii capacitatii institutionale privind fundamentarea deciziilor si planificare strategica pe termen lung, precum si reducerea 119 - Investiții în capacitatea
birocratiei, prin implementarea si susþinerea de masuri de simplificare, atat din perspectiva back-office, cât si din perspectiva front-office, instituțională și în eficiența
Mecanisme si proceduri pentru serviciile furnizate catre comunitate; Obs. 1) Introducerea si implementarea unui mecanism de bugetare participativa in scopul cresterii calitatii administrațiilor și a serviciilor
198 126535 564 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 administrative moderne in Municipiul Giurgiu n.a procesului decizional,pentru a raspunde in mod fundamentat si coerent nevoilor comunitatii locale Giurgiu;Obs. 2) Consolidarea capacitatii institutionale 12/13/2018 12/13/2022 85.000000000 3 Giurgiu Giurgiu APL publice la nivel național, regional 3,199,377.90 3,199,377.90 0.00 489,316.62 489,316.62 0.00 75,279.48 75,279.48 0.00 0.00 0.00 0.00 3,763,974.00 0.00 3,763,974.00 în implementare AA1/26.11.2020 durata 423,969.32 64,842.36
AA2/9.12.2021 durata
Primaria Giurgiu (MEPAM) privind planificarea si fundamentarea strategica, prin dezvoltarea si elaborarea Strategiei de dezvoltare durabila a Municipiului Giurgiu pentru perioada și local, în perspectiva realizării
2020-2027;Obs. 3) Dezvoltarea, implementarea si susþinerea de masuri de simplificare, atat din perspectiva back-office cât si front-office de reforme, a unei mai bune
pentru serviciile furnizate direct cetatenilor si mediului de afaceri din Municipiul Giurgiu;Obs. 4) Dezvoltarea si implementarea unor programe de instruire legiferări și a bunei guvernanțe
specifice privind dezvoltarea competentelor si abilitatilor pentru angajatii (demnitari, consilieri, personal de conducere si executie) din Municipiul Giurgiu

Cresterea calitatii si transparentei procesului administrativ la nivelul Municipiului Giurgiu prin continuarea implementarii de masuri de
simplificare a procedurilor administrative si reducere a birocratiei pentru cetateni, atat din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor
Servicii publice partajate interne de lucru, digitalizarea arhivelor), cat si front-office pentru serviciile publice furnizate aferente competentelor partajate ale
digitalizate - administraþiei publice locale 119 - Investiții în capacitatea
Continuarea simplificarii Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
procedurilor 1. Dezvoltarea capacitatii institutionale a Municipiului Giurgiu pentru asigurarea planificarii strategice pe termen lung si fundamentarii administrațiilor și a serviciilor
199 135893 791 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 administrative si reducerea Municipiul Giurgiu n.a deciziilor prin elaborarea Planului de Mobilitate Urbana Durabila a Municipiului pentru perioada 2021-2027 5/8/2020 11/8/2022 85.000000000 3 Giurgiu Giurgiu APL publice la nivel național, regional 3,203,800.45 3,203,800.45 0.00 489,993.01 489,993.01 0.00 75,383.54 75,383.54 0.00 0.00 0.00 0.00 3,769,177.00 0.00 3,769,177.00 în implementare n.a 352,171.35 27,861.50
birocratiei 2. Simplificarea procedurilor adiministrative din perspectiva back-office, prin introducerea unor soluþii aplicative noi si integrarea cu și local, în perspectiva realizării
pentru cetateni in cele existente pentru serviciile furnizate partajat de catre autoritatea publica locala de reforme, a unei mai bune
Municipiul Giurgiu 3. Reducerea birocratiei pentru comunitatea locala prin implementarea unui portal de servicii catre cetateni si a unei aplicatii mobile legiferări și a bunei guvernanțe
(SEPAR) ce va asigura accesul on-line la serviciile partajate

OS1: Implementarea de mecanisme si proceduri standard (Strategie de dezvoltare a județului, Plan strategic instituþional 2021 –2027, Procedura
operationala de administrare a infrastructurii rutiere cu ajutorul soluþiilor informatice) pentru a creste eficienta actiunilor administrative la nivelul
Judetului.OS 2. Implementarea unei soluții informatice pentru simplificarea procedurilor administrative vizand competentele partajate in domeniul
infrastructurii de transport rutier judetean, in cadrul Consiliului Judetean Giurgiu, contribuie la simplificarea procedurilor 119 - Investiții în capacitatea
administrative în conformitate cu Planul integrat de simplificare a procedurilor pentru cetațeni si se ofera servicii publice electronice de informare si instituțională și în eficiența
i.R.E.M - Institutii servicii digitale pentru cetateni.OS 3. Imbunatatirea competentelor profesionale a unui numar de 75 de persoane din cadrul Consiliului Județean Giurgiu, administrațiilor și a serviciilor
200 135244 817 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 Responsabile, Eficienta Județul Giurgiu n.a a 5/18/2020 9/18/2023 85.000000120 3 Giurgiu Giurgiu APL publice la nivel național, regional 3,180,986.65 3,180,986.65 0.00 486,503.83 486,503.83 0.00 74,846.75 74,846.75 0.00 0.00 0.00 0.00 3,742,337.23 0.00 3,742,337.23 în implementare AA1/11.02.2022 durata 701,881.08 99,318.81
Manageriala subordonatelor si a altor instituții publice din raza Judetului Giurgiu pe teme specifice proiectului, prin cursuri de formare profesionala (55 de persoane) si și local, în perspectiva realizării
instruire utiliare solutie informatica (20 de persoane). de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului îl reprezinta reducerea birocratiei la nivelul UAT Judet Giurgiu prin implementarea masurilor care vizeaza
simplificarea procedurilor pentru cetateni în conformitate cu Planul integrat de simplificare a procedurilor pentru cetaþeni elaborat la nivel
naþional prin introducerea sistemelor informatice inovative pentru competente exclusive ale UAT Judet Giurgiu.
Proiectul isi propune sa raspunda nevoilor identificate in cadrul UAT Judet Giurgiu in vederea alinierii sale la standardele si exigentele
europene, precum si crearea unei administratii publice moderne.
OS1 – Implementarea unor masuri simplificate pentru reducerea birocraþiei pentru cetaþeni la nivel local, corelate cu Planul 119 - Investiții în capacitatea
integrat de simplificare a procedurilor administrative pentru cetaþeni din perspectiva back office pentru competente exclusive, prin instituțională și în eficiența
achiziþia si implementarea solutiilor informatice care sa asigure administrarea electronica a documentelor si prin retrodigitalizarea administrațiilor și a serviciilor
A.P.I - Administrație Publică
201 154992 1202 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 Inovativă Județul Giurgiu n.a documentelor existente. 4/18/2022 8/18/2023 84.999999919 3 Giurgiu Giurgiu APL publice la nivel național, regional 2,086,492.38 2,086,492.38 0.00 319,110.60 319,110.60 0.00 49,093.94 49,093.94 0.00 0.00 0.00 0.00 2,454,696.92 0.00 2,454,696.92 în implementare 0.00 0.00
2. OS2 - Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor personalului în vederea sprijinirii masurilor vizate în proiect prin realizarea și local, în perspectiva realizării
vizitelor/schimb de experienþa pentru 12 persoane, instruirea a 60 de persoane in sisteme IT si cerificarea CNFPA a 30 de de reforme, a unei mai bune
persoane din personalul din Consiliului Judeþean Giurgiu (personal de conducere si de execuþie). legiferări și a bunei guvernanțe
Optimizarea și eficientizarea proceselor orientate către cetățeni, în concordanță cu Strategia pentru Consolidarea Administrației Publice, prin 119 - Investiții în capacitatea
OPTIMIZAREA introducerea sistemelor comune de calitate și performanță, în cadrul Consiliului Județean Gorj și a 4 instituții subordonate. instituțională și în eficiența
Obiectiv specific 1 Implementarea unui sistem unitar de management al calității și performanței (în conformitate cu Planul de acțiune pentru prioritizarea administrațiilor și a serviciilor
202 120638 97 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 PERFORMANȚEI Județul Gorj n.a și etapizarea implementării managementului calității) la nivelul Consiliului Județean Gorj și a 4 instituții subordonate; 2/14/2018 6/14/2019 84.999998642 4 Gorj Tg. Jiu APL publice la nivel național, regional 312,916.02 312,916.02 0.00 47,857.75 47,857.75 0.00 7,362.73 7,362.73 0.00 0.00 0.00 0.00 368,136.50 0.00 368,136.50 Finalizat na 237,555.29 36,331.98
SISTEMELOR INTERNE
MANAGERIALE Obiectiv specific 2 Dezvoltarea abilităților unui număr de 55 participanți din cadrul Consiliului Județean Gorj și 4 instituții publice subordonate în și local, în perspectiva realizării
domeniile: implementării sistemelor de management al calității (CAF, ISO), control managerial intern. de reforme, a unei mai bune

Optimizarea proceselor orientate catre cetatenii municipiului Târgu Jiu prin introducerea de sisteme si standarde comune în administrația
publica locala. 119 - Investiții în capacitatea
Îmbunatatirea calitatii si eficientei serviciilor pentru cetateni prin : administrațiilor și a serviciilor
CALITATE = EFICIENTA = a. introducerea în institutiile administratiei publice locale a municipiului Târgu Jiu a sistemelor de management al performantei si
203 120714 111 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 Municipiul Târgu Jiu JUDEȚUL GORJ 3/7/2018 7/7/2019 85.000000000 4 Gorj Tg. Jiu APL publice la nivel național, regional 355,906.39 355,906.39 0.00 54,432.74 54,432.74 0.00 8,374.27 8,374.27 0.00 0.00 0.00 0.00 418,713.40 0.00 418,713.40 Finalizat n.a 292,880.73 44,793.51
PERFORMANTA calitatii (ISO 9001: 2015 si CAF), corelate cu Planul de actiune în etape implementat în administratia publica locala; și local, în perspectiva realizării
b. dobândirea de cunostinte si abilitati de catre personalul din institutiile administratiei publice locale a municipiului Târgu Jiu. de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului - Optimizarea si eficientizarea proceselor orientate catre cetaþeni, în concordanþa cu Strategia pentru Consolidarea
Administraþiei Publice, prin introducerea sistemelor comune de calitate si performanþa, în cadrul UAT Municipiul Motru.
Obiectiv specific 1: Implementarea unui 119 - Investiții în capacitatea
sistem unitar de management al calitaþii si performanþei (în conformitate cu Planul de instituțională și în eficiența
Performanță și calitate în acþiune pentru prioritizarea si etapizarea implementarii managementului calitaþii) la nivelul UAT Municipiul Motru si realizarea unui schimb de administrațiilor și a serviciilor
204 119758 460 AP2/11i/2.1 CP6 less /2017 administrația publică locală Municipiul Motru n.a experienþa între personalul din instituþia publica beneficiara a proiectului si autoritaþi, organisme, organizaþii publice naþionale. 6/13/2018 10/13/2019 85.000000000 4 Gorj Motru APL publice la nivel național, regional 356,536.75 356,536.75 0.00 54,529.15 54,529.15 8,389.10 8,389.10 0.00 0.00 0.00 0.00 419,455.00 419,455.00 Finalizat 294,297.16 45,010.17
din municipiul Motru 2. Obiectiv specific 2: Dezvoltarea abilitaþilor unui numar de 40 participanþi din cadrul UAT Municipiul Motru în domeniile și local, în perspectiva realizării
implementarii sistemelor de management al calitaþii (CAF, ISO), control managerial intern, politici publice locale. de reforme, a unei mai bune
1. Dezvoltarea unui sistem de proceduri operationale privind masurile preventive anticoruptie si indicatorii aferenþi în cadrul UAT Judeþul Gorj si a 119 - Investiții în capacitatea
structurilor subordonate.
2. Implementarea masurilor referitoare la prevenirea corupþiei si a indicatorilor de evaluare inclusiv prin cresterea gradului de constientizare publica si instituțională și în eficiența
205 116766 409 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 Transparență, etica și Județul Gorj n.a campanii de educatie anticoruptie privind masurile referitoare la prevenirea coruptiei si a indicatorilor de evaluare. 6/27/2018 12/27/2019 85.000000275 4 Gorj Targu Jiu APL publice la nivel național, regional 308,617.27 308,617.27 0.00 47,200.29 47,200.29 0.00 7,261.58 7,261.58 0.00 0.00 0.00 0.00 363,079.14 0 363,079.14 Finalizat AA2/01.11.2019 225,079.00 34,423.87
integritate 3. Îmbunataþirea cunostinþelor si competentelor în domeniul prevenirii coruptiei, transparentei, eticii si integritatii pentru: - 25 persoane - personal de
conducere si de execuþie din cadrul aparatului de specialitate al Unitaþii Administrativ Teritoriale Judeþul Gorj; și local, în perspectiva realizării
- 25 persoane - personal de conducere si de execuþie din cadrul structurilor subordonate Unitatii Administrativ Teritoriale Judeþul Gorj; legiferări și a bunei guvernanțe
- 20 alesi locali ( consilieri judeteni, presedinte, vicepresedinti) ai Consiliului Judetean Gorj
Introducerea de sisteme si 119 - Investiții în capacitatea

Obiectiv specific: Introducerea de sisteme si standarde comune în administraþia publica locala ce optimizeaza procesele orientate catre beneficiari în instituțională și în eficiența
standarde comune în concordanþa cu SCAP. OS1. Simplificarea procedurilor administrațiilor și a serviciilor
administraþia publica locala AA1/22.03.2021 durata
206 126293 523 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 ce optimizeaza procesele Municipiul Târgu Jiu n.a administrative si reducerea birocraþiei pentru cetaþeni în Primaria Municipiului Târgu Jiu. 12/3/2018 1/3/2022 85.000000539 4 Gorj Targu Jiu APL publice la nivel național, regional 2,366,798.75 2,366,798.75 0.00 361,980.97 361,980.97 0.00 55,689.38 55,689.38 0.00 0.00 0.00 0.00 2,784,469.10 129,948.00 2,914,417.10 Finalizat AA2/26.04.2021 durata 2,041,786.04 312,273.15
OS2. Îmbunataþirea cunostințelor si abilitaþilor personalului din Primaria Municipiului Târgu Jiu în vederea optimizarii masurilor simplificate pentru și local, în perspectiva realizării
orientate catre beneficiari în cetățeni. de reforme, a unei mai bune
concordanța cu SCAP
Fundamentarea deciziilor, planificare strategica si masuri de simplificare pentru cetaþeni la nivelul administraței publice locale din Municipiul Motru. 119 - Investiții în capacitatea
Consolidarea Capacității 1. Obiectiv specific 1: Elaborarea Strategiei de dezvoltare locala a UAT Municipiul Motru pe perioada 2021-2027, a Planului strategic institutional al administrațiilor și a serviciilor
207 126212 516 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 Administrative a UAT Municipiul Motru n.a Municipiului Motru pe perioada 2020-2021. 12/11/2018 6/11/2021 85.000000139 4 Gorj Motru APL publice la nivel național, regional 3,063,701.50 3,063,701.50 0.00 468,566.11 468,566.11 0.00 72,087.09 72,087.09 0.00 0.00 0.00 0.00 3,604,354.70 0 3,604,354.70 Finalizat n.a 2,360,321.22 360,990.29
Municipiul Motru 2. Obiectiv specific 2: Implementarea unei solutii informatice privind simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetateni si și local, în perspectiva realizării
retrodigitalizarea documentelor din arhiva UAT Municipiul Motru. de reforme, a unei mai bune
3. Obiectiv specific 3: Dezvoltarea abilitatilor personalului din cadrul UAT Municipiul Motru. legiferări și a bunei guvernanțe

Obiectiv specific 1: Realizarea în mod participativ a Strategiei de dezvoltare a judetului Gorj pentru perioada 2021-2027 in scopul îmbunataþirii procesului
Eficientizarea Planificarii decizional, a planificarii strategice si execuþiei bugetare la nivelul UAT Judeþul Gorj. administrațiilor și a serviciilor
208 125603 528 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 Strategice la nivel Județul Gorj n.a Obiectiv specific 2: Implementarea la nivelul UAT Judeþul Gorj a masurilor de simplificare pentru cetaþeni în corespondenþa cu Planul integrat pentru 1/21/2019 1/21/2022 85.000000128 4 Gorj Targu Jiu APL publice la nivel național, regional 2,998,968.16 2,998,968.16 0.00 458,665.73 458,665.73 0.00 70,563.94 70,563.94 0.00 0.00 0.00 0.00 3,528,197.83 0 3,528,197.83 Finalizat AA1/12.04.2021 durata 1,677,233.66 256,518.08
Organizaional (EPSO) și local, în perspectiva realizării
simplificarea procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor. de reforme, a unei mai bune

publice la nivel național, regional
Obiectivul general al proiectului vizeaza Optimizarea proceselor orientate catre cetațenii municipiului Târgu Jiu prin introducerea de sisteme si standarde
comune în administrația publica locala. și local, în perspectiva realizării
Obiectivele specifice ale proiectului legiferări și a bunei
1. OS1. Mecanisme si proceduri standard implementate la nivelul municipiului Targu Jiu pentru fundamentarea deciziilor si planificarea
209 135509 769 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 Echilibru și Dinamism Municipiul Târgu Jiu n.a strategica pe termen lung 5/8/2020 8/8/2022 85.000001093 4 Gorj Targu Jiu APL guvernanțe119 - Investiții în 777,641.21 777,641.21 0.00 118,933.35 118,933.35 0.00 18,297.44 18,297.44 0.00 0.00 0.00 0.00 914,872.00 0 914,872.00 în implementare AA1/16.04.2021 durata 164,154.32 25,105.95
2. OS2. Îmbunatatirea cunostintelor si abilitatilor personalului din Primaria Municipiului Târgu Jiu în vederea implementarii de mecanisme eficiența administrațiilor și a
si proceduri pentru fundamentarea deciziilor si planificarea strategica
reforme,
119 a unei
- Investiții mai bune
în capacitatea
legiferări și a bunei
instituțională și înguvernanțe
eficiența
Cresterea transparenței, eticii si integritații în cadrul UAT Municipiul Targu Jiu prin implementarea masurilor referitoare la prevenirea administrațiilor și a serviciilor
corupției si a indicatorilor de evaluare în autoritațile si instituțiile publice publice la nivel național, regional
Obiectivele specifice ale proiectului și local, în perspectiva realizării
1. Consolidarea integritații si eficienței masurilor anticorupție prin introducerea si certificarea standardului ISO 37001 în Primaria de reforme, a unei mai bune
municipiului Târgu -Jiu legiferări și a bunei
210 151884 1104 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 Integritate și transparență Municipiul Târgu Jiu n.a 2. Reducerea vulnerabilitaților si a riscurilor de corupție prin implementarea metodologiei de identificare a riscurilor si 10/7/2021 11/7/2022 85.000000000 4 Gorj Targu Jiu APL guvernanțe119 - Investiții în 283,118.85 283,118.85 0.00 43,300.53 43,300.53 0.00 6,661.62 6,661.62 0.00 0.00 0.00 0.00 333,081.00 0 333,081.00 în implementare n.a 102,768.40 15,717.52
vulnerabilitaților la corupție capacitatea instituțională și în
3. Cresterea gradului de constientizare a publicului cu privire la impactul fenomenului corupþiei prin organizarea unei campanii eficiența administrațiilor și a
online de educație anticorupție adresate cetațenilor din Municipiul Târgu -Jiu serviciilor publice la nivel
4. Îmbunatațirea cunostințelor si a competențelor personalului din Primaria municipiului Târgu- Jiu în ceea ce priveste prevenirea național, regional și local, în
corupției perspectiva realizării de
Obiectivul general: Optimizarea proceselor de managementul performantei la nivel strategic prin introducerea instrumentului de Balanced Scorecard în legiferări și a bunei guvernanțe
cadrul Primariei Municipiului Gheorgheni.
Planificare strategica si OS1. Elaborarea unui studiu privind situatia actuala a managementului performantei la nivel strategic în cadrul Primariei Municipiului 119 - Investiții în capacitatea
managementul Gheorgheni. instituțională și în eficiența
performantei la nivelul OS2. Introducerea unui instrument de management strategic de tip Balanced Scorecard la nivelul institutiei. administrațiilor și a serviciilor
211 111237 124 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 Primariei Municipiului Municipiul Gheorgheni n.a OS3. Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor pentru 32 de persoane în cadrul Primariei Municipiului Gheorgheni în domeniul 2/14/2018 11/14/2019 85.000000000 7 Harghita Gheorgheni APL publice la nivel național, regional 306,686.80 306,686.80 0.00 46,905.04 46,905.04 0.00 7,216.16 7,216.16 0.00 0.00 0.00 0.00 360,808.00 0.00 360,808.00 Finalizat AA2/13.08.2019 194,851.21 29,800.81
Gheorgheni prin managementului performantei. și local, în perspectiva realizării
instrumentul Balanced de reforme, a unei mai bune
Scorecard legiferări și a bunei guvernanțe
Page 11 of 39
Obiectivul general este optimizarea proceselor orientate catre beneficiari în concordanþa cu SCAP prin introducerea sistemului CAF si instruirea
personalului pentru implementarea unitara a managementului calitaþii si performanþei în administraþia publica locala, pentru a oferi servicii de calitate
care sa asigure obþinerea satisfacþiei si încrederii cetaþenilor, în condiții de eficienþa, eficacitate.

1. Obiectiv specific 1: Elaborarea unui studiu privind situaþia actuala a managementului performanței la nivel strategic în cadrul Consiliului Județean
Harghita si Introducerea unui instrument al managementului calitații, respectiv instrumentul CAF la nivelul Consiliului Județean Harghita pentru
Planificare strategică și îmbunatațirea managementului performanței. 119 - Investiții în capacitatea
managementul 2. Obiectiv specific 2: Dezvoltarea si perfecționarea cunostințelor si abilitaților pentru 91 de persoane din cadrul Consiliului Judeþean Harghita în instituțională și în eficiența
performanței în folosul domeniul managementului performanței si a standardelor instrumentului CAF, cu scopul aplicarii acestor concepte în organizaþie pentru un management administrațiilor și a serviciilor AA1/29.07.2020 durata si
212 126548 533 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 cetățenilor din Județul Harghita n.a al calitații mai bun. Persoanele instruite vor acumula cunostințe care vizeaza atât principiile de management al calitații cât si aplicarea acestora în cadrul 5/10/2019 9/10/2021 85.000007304 7 Harghita Harghita APL publice la nivel național, regional 436,418.47 436,418.47 0.00 66,746.31 66,746.31 0.00 10,268.67 10,268.67 0.00 0.00 0.00 0.00 513,433.45 0.00 513,433.45 Finalizat buget AA2/19.03.2021 385,567.05 58,969.04
județul Harghita prin instituției. Cu ocazia desfasurarii fiecarei sesiuni de instruire, fiecarui modul de formare va fi prezentata o tema dedicata egalitații de sanse, și local, în perspectiva realizării durata si buget
implementarea CAF nediscriminare si egalitate de gen si o tema dedicata dezvoltarii durabile. de reforme, a unei mai bune
(CAFHR) legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului corelat cu obiectivul specific al apelului de proiecte CP12/2018 urmareste imbunatatirea capacitatii
institutionale si reducerea birocratiei pentru cetateni, prin dezvoltarea si implementarea unei solutii informatice integrate.
OS 1: Achizitionarea unui pachet de solutii informatice pentru simplificarea procedurilor administrative si reducere a birocratiei
pentru cetateni.
OS 2: Dezvoltarea si implementarea solutiei informatice inovative la nivelul institutiei publice.
OS 3: Instruirea personalului din cadrul UAT Toplita pentru utilizarea optima a solutiei informatice integrate prin proiect.

Îmbunătățirea capacității instituțională și în eficiența
213 128765 633 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 instituționale și reducerea Municipiul Toplița n.a 7/1/2019 11/1/2021 85.000000191 7 Harghita Toplita APL publice la nivel național, regional 2,222,316.08 2,222,316.08 0 339,883.63 339,883.63 0.00 52,289.79 52,289.79 0.00 0.00 0 0 2,614,489.50 0.00 2,614,489.50 Finalizat 2,175,766.27 332,764.25
birocrației pentru cetățenii
din Municipiul Toplița și local, în perspectiva realizării
Cresterea eficienþei administrative a Primariei Municipiului Gheorgheni prin implementarea unor sisteme informatice inovative, ca masuri de simplificare
si modernizare a furnizarii serviciilor catre cetaþeni si mediul de afaceri.
1. Optimizarea activitaților interne ale funcționarilor, prin implementarea unei platforme informatice integrate pentru managementul
fluxurilor de activitați si de documente, pentru managementul activitatilor financiar-economice, al gestiunii patrimoniului si al
activitatilor de urbanism.
2. Implementarea unei platforme software de tip portal, integrarea acesteia cu subsistemul back-office si configurarea in portal a
Eficientizarea proceselor unor servicii electronice care sa fie furnizate online catre cetațeni. 119 - Investiții în capacitatea
interne ale primăriei și a 3. Imbunataþirea abilitaților si cunostinþelor personalului municipiului Gheorgheni pentru utilizarea sistemelor informatice instituțională și în eficiența
interacțiunii cu cetățenii implementate prin proiect. administrațiilor și a serviciilor
214 129281 658 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 prin implementarea unui Municipiul Gheorgheni n.a 9/2/2019 12/2/2021 85.000000187 7 Harghita Gheorgheni APL publice la nivel național, regional 2,495,291.94 2,495,291.94 0 381,632.89 381,632.89 0.00 58,712.74 58,712.74 0.00 0.00 0 0 2,935,637.57 0.00 2,935,637.57 Finalizat 505.75 77.35
sistem informatic integrat și și local, în perspectiva realizării
a unui portal de servicii de reforme, a unei mai bune
electronice legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general consta în îmbunatatirea capacitatii administrative, a calitatii si eficientei serviciilor publice furnizate la nivelul Municipiului
Odorheiu Secuiesc, judetul Harghita din regiunea mai putin dezvoltata Centru, prin implementarea unui sistem informatic integrat care
permite comunicarea online cu cetatenii si cu alte institutii pentru domenii gestionate partajat de UAT, eficientizarea activitatilor de tip
back-office si implementarea de masuri pentru îmbunataþirea planificarii strategice.
Prin implementarea unui sistem informatic integrat care ofera acces online la serviciile gestionate partajat de administratia locala si 119 - Investiții în capacitatea
achizitia unor noi module software cu functionalitati noi si un sistem îmbunatatit fata de cel existent, prin pregatirea a circa 120 de instituțională și în eficiența
Proceduri simplificate de persoane pentru o administratie performanta si eficienta la nivel local, proiectul contribuie la realizarea obiectivului general POCA 2014- administrațiilor și a serviciilor
215 135297 797 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 reducere a birocrației Municipiul Odorheiu n.a 2020. Pe termen lung implementarea si utilizarea unui sistem informatic care sa permita accesul facil la servicii on-line, instruirea 6/5/2020 8/5/2022 85.000000105 7 Harghita Odorheiu Secuiesc APL publice la nivel național, regional 2,430,463.50 2,430,463.50 0 371,717.94 371,717.94 0.00 57,187.38 57,187.38 0.00 0.00 0.00 0.00 2,859,368.82 0.00 2,859,368.82 în implementare 0.00 0.00
Secuiesc personalului, contribuie la dezvoltarea unei culturii a calitatii in administratia publica, la crearea unei administratii locale performante,
pentru cetățeni și local, în perspectiva realizării
capabile sa ofere servicii performante si sa genereze dezvoltare socio-economica la nivelul comunitatii. de reforme, a unei mai bune
Consolidarea integritatii la nivelul UAT Miercurea-Ciuc prin dezvoltarea si implementarea de proceduri si instrumente specifice prevenirii
coruptiei.
1. Cresterea gradului de implementare a masurilor de prevenire a corupþiei si a indicatorilor de evaluare la nivelul UAT Miercurea-
Ciuc. 119 - Investiții în capacitatea
2. Îmbunatatirea cunostintelor angajatilor si alesilor locali din cadrul UAT Miercurea-Ciuc în domenii precum prevenirea coruptiei, instituțională și în eficiența
conflicte de interese, incompatibilitati, achizitii publice etc. administrațiilor și a serviciilor
Prevenirea corupției la
216 151800 1105 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 Municipiul Miercurea Ciuc n.a 10/29/2021 2/28/23 85.000000000 7 Harghita Miercurea Ciuc APL publice la nivel național, regional 290,246.10 290,246.10 0 44,390.58 44,390.58 0.00 6,829.32 6,829.32 0.00 0.00 0.00 0.00 341,466.00 0.00 341,466.00 în implementare 22,289.85 3,409.04
Primăria Miercurea Ciuc și local, în perspectiva realizării
Obiectivul general al proiectului consta in cresterea transparentei, eticii si integritatii in cadrul Municipiului Toplita, in concordanta cu
procesul de eficientizare a serviciilor publice locale si a principiilor unei mai bune legiferari si a bunei guvernante.
1. OS1 - Constientizarea opiniei publice din Municipiul Toplita cu privire la problemele generate de fenomenul coruptiei in autoritatile
publice locale. Prin actiuni online si offline, minim 2000 de persoane vor avea o interactiune cu proiectul. 119 - Investiții în capacitatea
2. OS2 - Imbunatatirea cunostintelor si competentelor pentru 50 de angajati ai UAT Toplita in ceea ce priveste prevenirea si instituțională și în eficiența
Dezvoltarea măsurilor combaterea coruptiei, prin facilitarea accesului la programe de formare profesionala. administrațiilor și a serviciilor
referitoare la prevenirea 3. OS3 - Imbunatatirea procedurilor operationale din cadrul UAT Toplita cu privire la masurile preventive anticoruptie.
217 152128 1134 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 corupției în Municipiul Municipiul Toplița n.a 11/18/2021 3/18/2023 85.000000000 7 Harghita Toplita APL publice la nivel național, regional 352,642.05 352,642.05 0 53,933.49 53,933.49 0.00 8,297.46 8,297.46 0.00 0.00 0.00 0.00 414,873.00 0.00 414,873.00 în implementare 34,910.10 5,339.19
Toplița de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general este optimizarea si digitalizarea proceselor administrative orientate catre beneficiari în concordanta cu SCAP, prin
implementarea sistemului de management al calitaþii ISO 9001:2015, prin realizarea unui Sistem Informatic Integrat, prin digitalizarea
Arhivarii, si prin instruirea personalului pentru a oferi servicii de calitate.
1. Obiectiv specific 1: Implementarea si certificarea unui Sistemului de management al calitaþii ISO 9001:2015 119 - Investiții în capacitatea
2. Obiectiv specific 2: Implementarea unui Sistem Informatic Integrat la nivelul Primariei instituțională și în eficiența
Digitalizarea procedurilor 3. Obiectiv specific 3: Implementarea unei solutii informatice care sa asigure administrarea electronica a documentelor create, administrațiilor și a serviciilor
218 153917 1197 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 administrative la Municipiul Miercurea Ciuc n.a primite sau întocmite pentru uz intern în cadrul Primariei Miercurea-Ciuc, asa cum este cerut de Legea Arhivelor Nationale nr. 4/4/2022 8/4/2023 85.000000000 7 Harghita Miercurea Ciuc APL publice la nivel național, regional 2,460,451.65 2,460,451.65 0 376,304.37 376,304.37 0.00 57,892.98 57,892.98 0.00 0.00 0.00 0.00 2,894,649.00 0.00 2,894,649.00 în implementare 0.00 0.00
Primăria Miercurea-Ciuc 16/1996 și local, în perspectiva realizării
4. Obiectiv specific 4: Retro-digitalizarea documentelor din arhiva de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului vizeaza consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitaþii la nivelul UAT Municipiul Toplita în
ceea ce priveste exercitarea atributiilor prevazute de OUG 57/2019 privind Codul Administrativ, prin implementarea de masuri pentru
îmbunataþirea procesului decizional si a planificarii strategice si de digitalizare menite sa ajute la standardizarea modului de lucru si a
activitatilor specifice, la cresterea gradului de interoperabilitate a sistemelor informatice si interconectarea cu ceilalti actori care opereaza
sisteme informatice compatibile, atât din perspectiva back-office, cât si din perspectiva front office. 119 - Investiții în capacitatea
Ecosistem digital 1. Dezvoltarea de mecanisme si proceduri standard pentru fundamentarea deciziilor si planificarea strategica pe termen lung în administrațiilor și a serviciilor
interconectat și integrat în concordanþa cu SCAP
219 154959 1227 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 cadrul UAT Municipiului Municipiul Toplița n.a 4/5/2022 9/5/2023 85.000000000 7 Harghita Toplita APL publice la nivel național, regional 3,255,721.00 3,255,721.00 0 497,933.80 497,933.80 0.00 76,605.20 76,605.20 0.00 0.00 0.00 0.00 3,830,260.00 0.00 3,830,260.00 în implementare 0.00 0.00
2. Optimizarea procedurilor administrative interne în raport cu beneficiarii serviciilor publice, în scopul reducerii birocratiei, prin și local, în perspectiva realizării
Toplița implementarea unui ecosistem digital integrat si dezvoltarea abilitaþilor personalului prin participarea la programe de instruire în de reforme, a unei mai bune
vederea utilizarii si administrarii soluþiilor informatice implementate legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general: Consolidarea capacității administrative a Unității administrativ teritoriale (UAT) Municipiul Vulcan, județul Hunedoara pentru
susținerea unui management performant prin introducerea și utilizarea sistemelor ISO și intrumentului CAF aplicabile administrației locale, în
concordanță cu ”Planul de acțiuni pentru implementarea etapizată a managementului calității în autorități și instituții publice 2016-2020”.
OS1. Implementarea și utilizarea instrumentului de auto-evaluare de tip CAF (Cadrul comun de autoevaluare a modului de funcționare a instituțiilor
publice) la nivelul UAT Municipiul Vulcan pentru creșterea performanței în administrația publică locală și îmbunătățirea serviciilor publice pentru 119 - Investiții în capacitatea
comunitate. instituțională și în eficiența
Management performant în OS2. Implementarea și certificarea sistemului de management al calității ISO 9001 în UAT Municipiul Vulcan pentru o administrație publică eficientă, administrațiilor și a serviciilor
220 120617 79 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 administrația publică din Municipiul Vulcan n.a transparent și adaptată nevoilor comunității locale. 2/14/2018 6/14/2019 84.999999644 5 Hunedoara Vulcan APL publice la nivel național, regional 358,590.34 358,590.34 0.00 54,843.23 54,843.23 0.00 8,437.42 8,437.42 0.00 0.00 0.00 0.00 421,870.99 0.00 421,870.99 Finalizat n.a 257,973.23 39,454.70
municipiul Vulcan OS3. Dezvoltarea cunoștiințelor și abilităților unui număr de 120 de persoane de la nivelul UAT Municipiul Vulcan în vederea utilizării unui management al și local, în perspectiva realizării
calității și performaței la nivelul autorității publice locale. de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general: creșterea transparenței actului administrativ în România prin impementarea de mecanisme și măsuri de prevenire a fenomenului de 119 - Investiții în capacitatea
corupție, precum și pregătirea personalului din instituțiile publice în acest sens. OS1 - Implementarea în instituția publică solicitantă a unei proceduri instituțională și în eficiența
Măsuri pentru prevenirea
corupției în administrația interne specifice care are ca finalitate dezvoltarea spiritului etic și integritatea funcționarilor în exercitarea actului administrativ; OS2 - Elaborarea unui administrațiilor și a serviciilor
221 118193 424 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 Municipiul Deva n.a ghid de bune practici în instituția ăublică solicitantă cu scopul de a preveni corupția și conflictele de interese în APL și de astbili indicatori specifice de 7/4/2018 11/4/2019 85.000000000 5 Hunedoara Deva APL publice la nivel național, regional 239,111.80 239111.8 0 36,570.04 36,570.04 5,626.16 5,626.16 0.00 0.00 0.00 0.00 281,308.00 281,308.00 Finalizat 185,666.26 28,396.00
publică locală a Municipiului evaluare; OS3 - Organizarea a 1 campanie și 1 workshop de conștientizare publică a fenomenului de corupție și promovarea transparenței în APL percum și local, în perspectiva realizării
Deva din județul Hunedoara
și educația anticorupței; OS4 - Formarea personalului autorității publice solicitante (30 pers.) în vederea prevenirii și limitării fenomenului de corupție în de reforme, a unei mai bune
instituțiile publice locale legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al acestui proiect este acela de a creste transparenta actului administrativ prin implementarea de mecanisme si masuri de prevenire a
fenomenului de coruptie, precum si pregatirea personalului din institutiile publice in acest sens. Beneficiile pe care acest proiect le aduce pentru grupul
tinta sunt acelea ca vor utiliza proceduri clare prin care sa se asigure transparenta in administratia publica locala, acestea fiind implementate la nivelul
institutiei in care acestia isi desfasoara activitatea. Concomitent grupul tinta va participa la sesiuni de formare profesionala in domeniul anticoruptiei, dar 119 - Investiții în capacitatea
si la campanie si workshop de educatie anticoruptie. instituțională și în eficiența
OS1 – Implementarea in institutia publica solicitanta a unei proceduri interne specifice care are ca finalitate dezvoltarea spiritului etic si integritatea administrațiilor și a serviciilor
Un plus de transparență,
222 117483 412 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 etică și integritate Municipiul Vulcan n.a functionarilor in exercitarea actului administrativ. 8/2/2018 8/2/2019 85.000000000 5 Hunedoara Vulcan APL publice la nivel național, regional 242,732.46 242,732.46 0.00 37,123.78 37,123.78 0.00 5,711.36 5,711.36 0.00 0.00 0.00 0.00 285,567.60 0.00 285,567.60 Finalizat n.a 231,572.10 35,416.89
OS2 – Elaborarea unui ghid de bune practici in institutia publica solicitanta cu scopul de a preveni coruptia si conflictele de interese in administratia și local, în perspectiva realizării
publica locala si de a stabili indicatori specifici de evaluare. de reforme, a unei mai bune
OS3 – Organizarea unei campanii de educatie anticoruptie, al carei scop este promovarea transparentei in administratia publica locala. legiferări și a bunei guvernanțe
OS4 – Organizarea unui workshop de educatie anticoruptie care vizeaza cresterea transparentei la nivel de administratie publica locala.
OS5 –Formarea personalului autoritatii publice solicitant (28 persoane) in vederea prevenirii si limitarii fenomenului de coruptie in institutiile publice
locale
Obiectivul general al proiectului consta în consolidarea capacitaþii instituþionale si eficientizarea activității la nivelul Municipiului Hunedoara, prin 119 - Investiții în capacitatea
simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocrației pentru cetațeni, implementând masuri din perspectiva back-office (adaptarea instituțională și în eficiența
Solutii informatice integrate procedurilor interne de lucru, digitalizarea arhivelor) si front-office pentru serviciile publice furnizate. administrațiilor și a serviciilor
pentru simplificarea
223 126237 529 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 procedurilor administrative Municipiul Hunedoara n.a OS1 Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetațeni, în corespondenþa cu Planul integrat pentru simplificarea 12/12/2018 12/12/2020 85.000000000 5 Hunedoara Hunedoara APL publice la nivel național, regional 2,072,800.65 2,072,800.65 0.00 317,016.57 317,016.57 0.00 48,771.78 48,771.78 0.00 0.00 0.00 0.00 2,438,589.00 0.00 2,438,589.00 Finalizat n.a 1,700,139.06 260,021.27
procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor, atât din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru, și local, în perspectiva realizării
si reducerea birocratiei digitalizarea arhivelor), cât si front-office. de reforme, a unei mai bune
OS2 Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul Municipiului Hunedoara, în vederea sprijinirii masurilor vizate de proiect. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului consta consolidarea capacitaþii instituþionale si eficientizarea activitaþii la nivelul Municipiului Deva, prin
fundamentare strategica, simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocraþiei pentru cetaþeni, implementând masuri din 119 - Investiții în capacitatea
Optimizarea proceselor în perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru), si front-office pentru serviciile publice furnizate. instituțională și în eficiența
concordanță cu Strategia Asociația Centrul Pentru OS1. Implementarea unor procedure simplificate pentru reducerea birocraþiei pentru cetaþeni, în corespondenta cu administrațiilor și a serviciilor AA1/22.08.2019
224 126422 536 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 pentru Consolidarea Municipiul Deva Dezvoltare Durabilă Planul integrat pentru simplificarea procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor, atât din perspectiva back-office,cât si frontoffice. 4/1/2019 4/1/2022 84.449828692 5 Hunedoara Deva APL publice la nivel național, regional 3,195,443.02 3,195,443.02 0.00 512,716.26 512,716.26 0.00 51,185.44 51,185.44 0.00 24,491.28 24,491.28 0 3,783,836.00 0.00 3,783,836.00 Finalizat 3,134,809.02 503,060.94
Administrației Publice la Columna OS2. Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul Municipiului Deva, în vederea sprijinirii masurilor și local, în perspectiva realizării AA2/11.06.2021durata
nivelul Municipiului Deva vizate de proiect. de reforme, a unei mai bune
OS 3. Introducerea unor mecanisme si proceduri standard implementate la nivel local pentru fundamentarea deciziilor si legiferări și a bunei guvernanțe
planificarea strategic pe termen lung.
Obiectiv general:Consolidarea capacitaþii Primariei Municipiului Petrosani de a asigura calitatea si accesul la serviciile publice oferite exclusiv de Primarie
prin simplificarea procedurilor administraþiei locale si reducerea birocraþiei pentru cetaþeni . OS1. Îmbunatațirea
procesului de planificare strategica si alocare a resurselor în cadrul Primariei Municipiului Petrosani prin introducerea unui instrument informatic de instituțională și în eficiența
ePAS-eficientizarea bugetare participativa
Procedurilor Administrative OS2. Implementarea unor masuri administrative simplificate în relaþia cu cetaþenii, în corespondență cu Planul Integrat pentru simplificarea procedurilor administrațiilor și a serviciilor
225 127741 642 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 Municipiul Petroșani n.a 6/6/2019 9/6/2021 85.000000180 5 Hunedoara Petroșani APL publice la nivel național, regional 2,357,064.88 2,357,064.88 0.00 360,492.27 360,492.27 0.00 55,460.35 55,460.35 0.00 0.00 0 2,773,017.50 1.00 2,773,018.50 Finalizat AA1/21.08.2020 durata 2,095,796.43 320,533.55
prin Simplificare la Primăria administrative aplicabile cetaþenilor, atât din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne delucru, digitalizarea arhivelor), cât si front-office și local, în perspectiva realizării
Municipiului Petroșani (prelucrarea si soluționarea on-line a solicitarilor cetațenilor).
3. OS3. Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul Primariei Municipiului Petrosani, în vederea sprijinirii masurilor vizate de proiect. de reforme, a unei mai bune
Este avuta în vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competenþelor/cunostințelor dobândite pentru 75 de persoane din cadrul legiferări și a bunei guvernanțe
grupului þinta, în ceea ce priveste simplificarea administrativa si planificarea strategica.
Obiectivul general al proiectului: Consolidarea capacității Primăriei municipiului Lupeni de a asigura calitatea și accesul la serviciile publice oferite exclusiv
de Primărie prin
simplificarea procedurilor administrației locale și reducerea birocrației pentru cetățeni OS1. Îmbunataþirea 119 - Investiții în capacitatea
Proceduri Administrative procesului de planificare strategica si alocare a resurselor în cadrul Primariei Municipiului Lupeni prin introducerea unui sistem intern managerial instituțională și în eficiența
Simplificate prin certificat administrațiilor și a serviciilor
226 128531 643 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 Eficientizare Digitala - la Municipiul Lupeni n.a 2. OS2. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetaþeni - în corespondenþa cu Planul Integrat pentru simplificarea procedurilor administrative 6/18/2019 12/18/2021 85.000000000 5 Hunedoara Lupeni APL publice la nivel național, regional 2,728,625.80 2,728,625.80 0.00 417,319.24 417,319.24 0.00 64,202.96 64,202.96 0.00 0.00 0.00 0.00 3,210,148.00 3,210,148.00 Finalizat AA1/29.03.2021 durata 2,560,718.30 391,639.27
Primaria Municipiului aplicabile cetaþenilor - atât din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru, digitalizarea arhivelor), cât si front-office. și local, în perspectiva realizării
Lupeni 3. OS3. Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul Primariei Municipiului Lupeni, în vederea sprijinirii masurilor vizate de proiect. de reforme, a unei mai bune
Este avuta în vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competenþelor/cunostinþelor dobândite pentru 70 de persoane din cadrul legiferări și a bunei guvernanțe
grupului þinta, în ceea ce priveste simplificarea procedurilor. Obiectivul general al
serviciilor de instruire îl constituie familiarizarea persoanelor din grupul þinta cu implicaþiile simplificarii procedurilor administrative.

Soluții informatice integrate instituțională și în eficiența
pentru simplificarea Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitații instituționale și eficientizarea activității la nivelul Municipiului Orastie prin simplificarea administrațiilor și a serviciilor
AA1/5.05.2021 durata si
227 129575 659 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 procedurilor administrative Municipiul Orăștie n.a procedurilor administrative și reducerea birocrației pentru cetățeni, implementând măsuri din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de 6/24/2019 8/24/2021 84.999999884 5 Hunedoara Orăștie APL publice la nivel național, regional 2,562,407.54 2,562,407.54 0.00 391,897.63 391,897.63 0.00 60,291.94 60,291.94 0.00 0.00 0.00 0.00 3,014,597.11 0.00 3,014,597.11 Finalizat buget 2,336,149.68 357,293.46
și reducerea birocrației la lucru, digitalizarea arhivelor) și front-office pentru serviciile publice furnizate. și local, în perspectiva realizării
nivelul Municipiului Orăștie de reforme, a unei mai bune
Page 12 of 39
Consolidarea capacitații Primăriei Municipiului Vulcan de a asigura calitatea și accesul la serviciile publice oferite exclusiv de primărie prin simplificarea
procedurilor administrației locale si reducerea birocrației pentru cetățeni.
1. OS1. Îmbunătățirea procesului de planificare strategica si alocare a resurselor în cadrul Primăriei Municipiului Vulcan prin introducerea unui instrument
informatic de colectare, consultare si votare a propunerilor de la cetățeni.
2. OS2. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetățeni, în corespondență cu Planul Integrat pentru simplificarea procedurilor administrative
aplicabile cetățenilor, atât din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru, digitalizarea arhivelor), cât si front-office.
3. OS3. Dezvoltarea cunoștințelor și abilitaților personalului din cadrul Primăriei Municipiului Vulcan în vederea sprijinirii masurilor vizate de proiect. In
principal este avuta în vedere instruirea, evaluarea si certificarea competențelor dobândite pentru 75 de persoane din cadrul grupului țintă în ceea ce
privește utilizarea mecanismelor de simplificare a procedurilor.

Proceduri Administrative administrațiilor și a serviciilor
228 128870 668 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 Simplificate la Primăria Municipiul Vulcan n.a 8/20/2019 8/20/2021 85.000000000 5 Hunedoara Vulcan APL publice la nivel național, regional 2,288,366.60 2,288,366.60 0.00 349,985.48 349,985.48 0.00 53,843.92 53,843.92 0.00 0.00 0.00 0.00 2,692,196.00 0.00 2,692,196.00 Finalizat n.a 1,951,777.37 298,507.13
Municipiului Vulcan și local, în perspectiva realizării
Obiectivul general al proiectului constă în consolidarea capacității instituționale și eficientizarea activității la nivelul Municipiului Brad, prin simplificarea
procedurilor administrative și reducerea birocrației pentru cetățeni, implementând măsuri din perspectivă back-office (adaptarea procedurilor interne de
lucru, digitalizarea arhivelor), și front-office pentru serviciile publice furnizate.
1. OS1. Implementarea unor măsuri de simplificare pentru cetățeni, în legătură cu Planul integrat pentru simplificarea procedurilor administrative
aplicabile cetățenilor, atât din perspectivă back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru, digitalizarea arhivelor), cât și front-office. În acest sens
sunt avute în vedere achiziția și implementarea unei platforme integrate pentru arhivarea electronică, respectiv a unei platforme integrate (portal web,
aplicație pentru dispozitive mobilă) pentru servicii electronice complete (inclusiv semnătură electronică), a unui terminal interactiv de tip self-service
pentru servicii electronice. Platforma integrată pentru servicii electronice este bazată pe implementarea următoarelor principii: One Stop Shop pentru
Creșterea gradului de livrarea de servicii publice electronice; utilizarea inteligentă a informațiilor disponibile prin aplicarea principiului înregistrării "o singură dată" a datelor – 119 - Investiții în capacitatea
transparență în conceptul de identitate electronică a cetățeanului; spațiul privat virtual al cetățeanului în relația cu primăria. instituțională și în eficiența
administrația publică locală 2. OS2. Dezvoltarea cunoștințelor și abilităților personalului din cadrul Municipiului Brad, în vederea sprijinirii măsurilor vizate de proiect. Este avută în administrațiilor și a serviciilor
229 128738 627 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 și facilitarea accesului Municipiul Brad n.a vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea și certificarea competențelor/cunoștințelor dobândite pentru 55 persoane din cadrul grupului țintă, în 1/8/2020 1/8/2022 84.999999882 5 Hunedoara Brad APL publice la nivel național, regional 1,802,729.17 1,802,729.17 0.00 275,711.54 275,711.54 0.00 42,417.14 42,417.14 0.00 0.00 0.00 0.00 2,120,857.85 0.00 2,120,857.85 Finalizat n.a 1,693,112.75 258,946.65
cetățeanului la serviciile ceea ce privește utilizarea soluțiilor informatice implementate în cadrul proiectului . Obiectivul general al serviciilor de instruire îl constituie familiarizarea și local, în perspectiva realizării
publice în format electronic cu componentele soluţiei informatice implementate, prin însuşirea cunoştinţelor necesare utilizării aplicaţiilor, deprinderea funcţionalităţilor și a modului de reforme, a unei mai bune
la nivelul Municipiului Brad de folosire a acestora, înțelegerea implicațiilor și avantajelor raportate la realizarea obiectivelor specifice aferente proiectului. legiferări și a bunei guvernanțe

Consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatilor la nivelul Municipiului Deva prin utilizarea mecanismelor/ instrumentelor de planificare
strategica pe termen mediu si lung in procesul de dezvoltare economico sociala a municipiului in perioada programatica 2021-2027 si ulterior si
simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetateni implementand masuri din perspectiva back-office cat si front-office
pentru servicii partajate in responsabilitatea administratiei publice locale.
Planificare strategică în Obiectivele specifice ale proiectului 119 - Investiții în capacitatea
municipiul Deva pe termen 1. OS1 - Asigurarea unei mobilitati urbane durabile in municipiul Deva prin eleborarea unui Plan de mobilitate urbana durabila ca instituțională și în eficiența
mediu și lung și acces mai instrument strategic de planificare a dezvoltarii in perioada programatica 2021-2027. administrațiilor și a serviciilor
230 135237 793 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 facil al cetățenilor la servicii Municipiul Deva n.a 2. OS2 - Asigurarea unei dezvoltari durabile si coerente in municipiul Deva prin elaborarea unei Strategii integrate pentru dezvoltare 4/28/2020 10/20/2022 84.999999628 5 Hunedoara Deva APL publice la nivel național, regional 2,399,791.50 2,399,791.50 0.00 367,026.95 367,026.95 0.00 56,465.68 56,465.68 0.00 0.00 0.00 0.00 2,823,284.13 0.00 2,823,284.13 în implementare n.a 268,878.31 13,450.10
publice gestionate partajat urbana (SIDU) ca instrument strategic de planificare a dezvoltarii in perioada programatica 2021-2027 și local, în perspectiva realizării
de către UAT municipiul 3. OS3 - Implementarea unor proceduri simplificate in domeniul serviciilor partajate pentru reducerea birocratiei pentru cetateni, in de reforme, a unei mai bune
Deva corespondenta cu Planul integrat pentru simplificarea procedurilor administrative aplicabile cetatenilor, atat din perspectiva backoffice legiferări și a bunei guvernanțe
cat si front-office.
Obiectivul general al proiectului consta în consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul Municipiului Brad prin
planificare strategica, proceduri simplificate pentru reducerea birocraþiei pentru cetaþeni si formarea personalului.
1. OS 1: Realizarea de proceduri standard pentru fundamentarea deciziilor si elaborarea documentaþiilor de planificare strategica:
Criterii de prioritare a investitiilor în sectoarele educatie, sanatate, asistenta sociala, infrastructura (mediu si transport) pentru
realizarea bugetului aferent anului 2021 sau 2022, politici publice ce necesita resurse financiare din bugetele aferente anilor 2021 119 - Investiții în capacitatea
si 2022, Strategia integrata de dezvoltare urbana a Municipiului Brad 2021-2027, Planul de Mobilitate Urbana Durabila al instituțională și în eficiența
Consolidarea Capacității Municipiului Brad pentru perioada 2021-2027, Planul Strategic Institutional 2021-2022 si Planul de Acþiune pentru Energie administrațiilor și a serviciilor
AA1/15.05.2022 ob specific
231 136172 798 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 Administrative a UAT Municipiul Brad n.a Durabila si Clima – PAEDC”. 5/18/2020 11/18/2022 85.000000404 5 Hunedoara Brad APL publice la nivel național, regional 3,156,038.03 3,156,038.03 0.00 482,688.15 482,688.15 0.00 74,259.72 74,259.72 0.00 0.00 0.00 0.00 3,712,985.90 0.00 3,712,985.90 în implementare 2,859,324.97 422,924.73
Municipiul Brad și local, în perspectiva realizării 2
2. OS 2: Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetaþeni, în legatura cu Planul integrat pentru simplificarea procedurilor
administrative aplicabile cetatenilor prin implementarea si utilizarea GIS în administratia publica. de reforme, a unei mai bune
3. OS 3. Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul Municipiului Brad, în vederea sprijinirii masurilor vizate de legiferări și a bunei guvernanțe
proiect.
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii institutionale a UAT Orastie si eficientizarea activitatii la nivelul
Municipiului Orastie si a domeniilor ce sunt gestionate partajat de aceasta autoritate prin introducerea de mecanisme si proceduri standard
pentru fundamentarea deciziilor si planificarea strategica pe termen lung, respectiv prin simplificarea procedurilor administrative in vederea reducerii
birocratiei pentru cetateni si cresterea gradului de cunostinte si abilitati ale personalului din administratia publica locala.
In esenta, obiectivul general al proiectului este o consecinta a îndeplinirii obiectivelor specifice ale proiectului ce vor fi atinse ca urmare a
obþinerii rezultatelor asteptate.
1. OS1. Îmbunatatirea procesului decizional, de planificare strategica si alocare a resurselor în cadrul Primariei Municipiului Orastie
prin introducerea unui sistem de control intern managerial (SCIM), elaborarea strategiei integrate de dezvoltare urbana (SIDU)
2021 - 2027, plan de mobilitate urbana durabila (PMUD) 2021 - 2023.
Planificarea strategică 2. OS2. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetaþeni, in corespondenta cu Planul integrat pentru simplificarea 119 - Investiții în capacitatea
teritorială și soluții integrate procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor din perspectiva back-office: adaptarea procedurilor interne de lucru, digitalizarea administrațiilor și a serviciilor
pentru simplificarea arhivelor, cat si din perspectiva front-office, luand in considerare competentele partajate ale autoritatilor administratie publice
232 136022 809 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 procedurilor administrative Municipiul Orăștie n.a locale care vizeaza: Spitalul Municipal Orastie siServiciul Public de Asistenta Sociala Orastie. 7/2/2020 7/2/2022 85.000000140 5 Hunedoara Orăștie APL publice la nivel național, regional 3,030,173.76 3,030,173.76 0.00 463,438.33 463,438.33 0.00 71,298.21 71,298.21 0.00 0.00 0.00 0.00 3,564,910.30 0.00 3,564,910.30 în implementare n.a 2,206,563.77 282,952.30
la nivelul Municipiului 3. OS3. Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul UAT Orastie si a domeniilor partajate: Spitalul Municipal de reforme, a unei mai bune
Orăștie Orastie si Serviciul Public de Asistenta Sociala, in vederea sprijinirii masurilor vizate de proiect. Este avuta in vedere
formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostintelor dobândite pentru 70 persoane din cadrul legiferări și a bunei guvernanțe
grupului tinta cu privire la implicatiile conceptului de planificare strategica si evaluare a deciziilor la nivelul administratiei publice
locale si prin efectuarea de schimburi de experienta si networking cu autoritati/institutii/organisme ale administratiilor publice
nationale/internationale pentru 12 persoane.
Dezvoltarea si consolidarea capacitații administrative a instituției prin eficientizarea activitaților de prevenire si combatere a corupției în
administrația publica locala, promovarea eticii si integritații pentru îmbunatațirea performanþelor în activitate, cresterea transparenței în
procesului decizional, precum si îmbunatațirea cunostințelor si a competențelor personalului si alesilor locali. 119 - Investiții în capacitatea
Integritatea, etica și 1. OS 1 - Cresterea gradului de implementare a masurilor de prevenire a corupței si a indicatorilor de evaluare. administrațiilor și a serviciilor
transparența - condiție 2. OS 2 - Cresterea gradului de constientizare a efectelor corupției la nivelul personalului din administrația publica locala cât si în
233 152075 1103 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 esențială pentru o Municipiul Lupeni n.a 10/7/2021 10/7/2022 85.000000000 5 Hunedoara Lupeni APL publice la nivel național, regional 352,497.55 352,497.55 0.00 53,911.39 53,911.39 0.00 8,294.06 8,294.06 0.00 0.00 0.00 0.00 414,703.00 0.00 414,703.00 în implementare n.a 158,177.55 22,932.65
rândul cetațenilor. și local, în perspectiva realizării
administrație eficientă 3. OS 3 - Îmbunatațirea cunostinþelor si a competențelor personalului si alesilor locali în ceea ce priveste masurile anticorupție. de reforme, a unei mai bune
Creşterea gradului de implementare a măsurilor anticorupţie la nivelul Municipiului Brad, prin intermediul unor activităţi care vizează
identificarea riscurilor si vulnerabilităţilor la corupţie, realizarea de mecanisme si proceduri anticorupţie si aplicarea unitara a acestora,
realizarea unor mecanisme de cooperare cu societatea civila, precum si îmbunătăţirea cunoştinţelor si a competentelor personalului 119 - Investiții în capacitatea
propriu. instituțională și în eficiența
Creșterea gradului de Obiectivele specifice ale proiectului administrațiilor și a serviciilor
implementare a măsurilor 1. OS 1 - Creşterea gradului de implementare a măsurilor de prevenire a corupţiei şi a indicatorilor de evaluare.
234 151785 1112 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 anticorupție în Municipiul Municipiul Brad n.a 10/12/2021 2/12/2023 85.000000000 5 Hunedoara Brad APL publice la nivel național, regional 348,953.90 348,953.90 0.00 53,369.42 53,369.42 0.00 8,210.68 8,210.68 0.00 0.00 0.00 0.00 410,534.00 0.00 410,534.00 în implementare n.a 208,967.75 30,053.01
2. OS 2 - Creşterea gradului de conştientizare a efectelor corupţiei la nivelul personalului din administraţia publică locală cât şi în și local, în perspectiva realizării
Brad rândul cetăţenilor. de reforme, a unei mai bune
3. OS 3 - Îmbunătăţirea cunoştinţelor şi a competenţelor personalului şi aleşilor locali în ceea ce priveşte măsurile anticorupţie. legiferări și a bunei guvernanțe
Dezvoltarea si consolidarea capacitatii administrative a institutiei prin eficientizarea activitaþilor de prevenire si combatere a coruptiei în
administratia publica locala, promovarea eticii si integritatii pentru îmbunatatirea performantelor în activitate, cresterea transparentei în
procesului decizional, precum si îmbunatatirea cunostintelor si a competentelor personalului si alesilor locali. 119 - Investiții în capacitatea
Implementarea măsurilor 1. OS 1 - Cresterea gradului de implementare a masurilor de prevenire a corupþiei si a indicatorilor de evaluare. administrațiilor și a serviciilor
235 151716 1123 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 anticorupție la nivelul Municipiul Hunedoara n.a 2. OS 2 - Cresterea gradului de constientizare a efectelor coruptiei la nivelul personalului din administratia publica locala cât si în 10/26/2021 10/26/2022 85.000000000 5 Hunedoara Deva APL publice la nivel național, regional 352,608.90 352,608.90 0.00 53,928.42 53,928.42 0.00 8,296.68 8,296.68 0.00 0.00 0.00 0.00 414,834.00 0.00 414,834.00 în implementare n.a 0.00 0.00
UAT Municipiul Hunedoara rândul cetatenilor. și local, în perspectiva realizării
3. OS 3 - Îmbunatatirea cunostintelor si a competenþelor personalului si alesilor locali în ceea ce priveste masurile anticoruptie. de reforme, a unei mai bune
Administratia publica locala, promovarea eticii si integritatii pentru îmbunataþirea performantelor în activitate, cresterea transparentei în
procesului decizional, precum si îmbunataþirea cunostintelor si a competentelor personalului si alesilor locali.
Acțiuni de conștientizare 1. OS 1 - Cresterea gradului de implementare a masurilor de prevenire a corupþiei si a indicatorilor de evaluare. instituțională și în eficiența
pentru transparența și 2. OS 2 - Cresterea gradului de constientizare a efectelor coruptiei la nivelul personalului din administratia publica locala cât si în administrațiilor și a serviciilor
236 152198 1141 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 consolidarea integrității la Municipiul Orăștie n.a rândul cetatenilor. 12/20/2021 12/20/2022 85.000000000 5 Hunedoara Orăștie APL publice la nivel național, regional 350,568.90 350,568.90 0.00 53,616.42 53,616.42 0.00 8,248.68 8,248.68 0.00 0.00 0.00 0.00 412,434.00 0.00 412,434.00 în implementare 0.00 0.00
nivelul U.A.T. Municipiul 3. OS 3 - Îmbunataþirea cunostintelor si a competentelor personalului si alesilor locali în ceea ce priveste masurile anticoruptie. și local, în perspectiva realizării
Orăștie de reforme, a unei mai bune
Dezvoltarea si consolidarea capacitatii administrative a institutiei prin eficientizarea activitatilor de prevenire si combatere a coruptiei în
administraþia publica locala, promovarea eticii si integritatii pentru îmbunatatirea performantelor în activitate, cresterea transparentei în
procesului decizional, precum si îmbunatatirea cunostintelor si a competentþelor personalului si alesilor locali. 119 - Investiții în capacitatea
Etică și integritate prin Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
prevenirea și 1. OS 1 - Cresterea gradului de implementare a masurilor de prevenire a coruptiei si a indicatorilor de evaluare. administrațiilor și a serviciilor
237 152218 1146 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 combaterea corupției din Județul Hunedoara n.a 2. OS 2 - Cresterea gradului de constientizare a efectelor coruptiei la nivelul personalului din administratia publica locala cât si în 1/18/2022 1/18/2023 85.000000000 5 Hunedoara Deva APL publice la nivel național, regional 352,396.40 352,396.40 0.00 53,895.92 53,895.92 0.00 8,291.68 8,291.68 0.00 0.00 0.00 0.00 414,584.00 0.00 414,584.00 în implementare
administrația publică a rândul cetatenilor. și local, în perspectiva realizării
Județului Hunedoara 3. OS 3 - Îmbunatatirea cunostintelor si a competentelor personalului si alesilor locali în ceea ce priveste masurile anticorupte. de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general consta în consolidarea capacitatii administrative a Consiliului Judetean Hunedoara, din Regiunea mai putin dezvoltata
Vest, prin masuri de planificare strategica (elaborare Strategie de dezvoltare a resurselor umane, Plan Strategic Institutional 2022 - 2024,
Plan de Mobilitate Urbana 2022 - 2027), prin implementarea si utilizarea a doua sisteme unitare de managenent al calitatii si performantei
CAF si ISO 9001:2015 (certificat) aplicabile administratiei locale si implementarea de masuri de simplificare a procedurilor administrative si
reducerea birocratiei pentru cetateni.
1. OS1: Implementarea unor mecanisme si proceduri standard (Strategie de dezvoltare a resurselor umane, Plan strategic
institutional 2022-2024 si Plan de Mobilitate Urbana Durabila 2022 - 2027) pentru a creste eficienta actiunilor adimintrative la
nivelul Consiliului Judetean Hunedoara. 119 - Investiții în capacitatea
2. OS2. Implementarea si utilizarea instrumentelor de management al calitaþii si performantei pentru autoritati publice CAF, ISO
9001:2015 si certificarea sistemului la nivelul Consiliului Judetean Hunedoara pentru sustinerea schimbarii in vederea obtinerii de instituțională și în eficiența
Planificare strategică, administrațiilor și a serviciilor
238 155028 1196 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 mobilitate urbană și Județul Hunedoara n.a performanta, de îmbunatatire a modului de realizare a activitatilor si de prestare a serviciilor publice. 4/4/2022 6/4/2023 85.000000109 5 Hunedoara Deva APL publice la nivel național, regional 3,885,961.58 3,885,961.58 0.00 594,323.53 594,323.53 0.00 91,434.39 91,434.39 0.00 0.00 0.00 0.00 4,571,719.50 0.00 4,571,719.50 în implementare
3. OS3. Implementarea la nivelul UAT Judeþul Hunedoara a masurilor de simplificare a procedurilor administrative si reducerea
managementul calității birocratiei pentru cetateni în corespondenta cu Planul integrat pentru simplificarea procedurilor administrative aplicabile și local, în perspectiva realizării
cetatenilor, prin crearea hartii GIS ca platforma integrata de management al retelelor de utilitati publice . legiferări și a bunei guvernanțe
4. OS4: Imbunatatirea competentelor profesionale si certificarea unui numar de 70 persoane din cadrul Consiliului Judetean
Hunedoara, personal de conducere si de executie. Formarea/instruirea specifica in vederea managementului planificarii strategice
si managementului calitaþii se va realiza ca parte a procesului de implementare al acestor sisteme.
Obiectivul general al proiectului consta în consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitaþii la nivelul Municipiului Hunedoara prin
simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetateni, implementând masuri din perspectiva back-office si front-office pentru
serviciile publice vizând competenþele partajate din domeniul ordinii si sigurantei publice si asistentei sociale.
1. OS1. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetaþeni în domeniul competentelor partajate, în corespondenþa cu Planul 119 - Investiții în capacitatea
Simplificarea procedurilor integrat pentru simplificarea procedurilor administrative aplicabile cetatenilor, atât din perspectiva back-office, cât si front-office. În instituțională și în eficiența
administrative în acest sens este avuta în vedere achizitia si implementarea unei platforme integrate pentru servicii electronice complete vizând administrațiilor și a serviciilor
239 155174 1200 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 domeniul competențelor Municipiul Hunedoara n.a competentele partajate ale primariei. 4/5/2022 8/5/2023 85.000000000 5 Hunedoara Hunedoara APL publice la nivel național, regional 2,540,645.75 2,540,645.75 0.00 388,569.35 388,569.35 0.00 59,779.90 59,779.90 0.00 0.00 0.00 0.00 2,988,995.00 0.00 2,988,995.00 în implementare 0.00 0.00
partajate, la nivelul 2. OS2. Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul Municipiului Hunedoara, in vederea sprijinirii masurilor vizate și local, în perspectiva realizării
Municipiului Hunedoara de proiect. Este avuta in vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostintelor dobândite de reforme, a unei mai bune
pentru 30 de persoane, din cadrul grupului tinta, in ceea ce priveste utilizarea solutiilor informatice implementate in cadrul legiferări și a bunei guvernanțe
proiectului.
Obiectivul general al proiectului este consolidarea capacitatii administrative a Unitatii administrativ teritoriale (UAT) Municipiul Deva pentru sustinerea
unui management performant prin introducerea si utilizarea instrumentului CAF 2020 aplicabil administraþiei locale la nivelul UAT Municipiului Deva, în
concordanþa cu “Planul de actiuni pentru implementarea etapizata a managementului calitatii în autoritati si institutii publice 2016-2020”
Măsuri pentru 1. OS1 Implementarea si utilizarea instrumentului de auto-evaluare de tip CAF 2020 (Cadrul comun de autoevaluare a modului de 119 - Investiții în capacitatea
implementarea unui sistem funcþionare a instituþiilor publice) la nivelul UAT Municipiului Deva pentru cresterea performantei în administratia publica locala si instituțională și în eficiența
de management al calității și îmbunatatirea serviciilor publice oferite cetatenilor. administrațiilor și a serviciilor
240 153860 1206 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 performanței în Municipiul Deva n.a 2. OS2 Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor unui numar de 40 de angajati ai UAT Municipiul Deva în vederea utilizarii unui 5/5/2022 5/5/2023 85.000001439 5 Hunedoara Deva APL publice la nivel național, regional 295,307.43 295,307.43 0.00 45,164.66 45,164.66 0.00 6,948.41 6,948.41 0.00 0.00 0.00 0.00 347,420.50 0.00 347,420.50 în implementare 0.00 0.00
administrația publică locală management al calitatii si performantei la nivelul autoritaþii publice locale . și local, în perspectiva realizării
a Municipiului Deva, județul de reforme, a unei mai bune
Hunedoara legiferări și a bunei guvernanțe

Obiective proiect
Consolidarea capacitaþii institutionale si eficientizarea activitaþii la nivelul Primariei Municipiului Brad prin introducerea unui cadru comun
de autoevaluare pentru îmbunataþirea calitatii si optimizarea proceselor orientate catre cetateni în concordanta cu SCAP
Îmbunătățirea sistemului de 1. Îmbunatatirea sistemului de management al calitatii prin implementarea cadrului comun de autoevaluare (CAF) a modului de instituțională și în eficiența
management al functionare a institutiei publice Primaria Municipiului Brad administrațiilor și a serviciilor
calității pentru o
241 155193 1242 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 administrație performantă Municipiul Brad n.a 5/17/2022 5/17/2023 84.999999386 5 Hunedoara Brad APL publice la nivel național, regional 276,894.23 276,894.23 0.00 42,348.54 42,348.54 0.00 6,515.15 6,515.15 0.00 0.00 0.00 0.00 325,757.92 0.00 325,757.92 în implementare 0.00 0.00
în Municipiul Brad, județul de reforme, a unei mai bune
Hunedoara
Obiectivul general al proiectului: Cresterea calitatþii procesului decizional la nivelul Primariei Municipiului Lupeni, prin implementarea atat a unor
instrumente de management strategic institutional care sa sustina planificarea strategica si fundamentarea politicilor publice,
respectiv evaluarea indicatorilor de performanta a politicilor publice adoptate, cat si a unei platforme informatice de gestiune integrata si
standardizata a serviciilor de asistenta sociala si a serviciilor politiei locale.
Obiectiv specific 1: Dezvoltarea si implementarea unor mecanisme si instrumente de management strategic institutional care sa 119 - Investiții în capacitatea
sustina planificarea strategica si fundamentarea deciziilor la nivelul Primariei Municipiului Lupeni. instituțională și în eficiența
Obiectiv specific 2: Dezvoltarea si implementarea unor instrumente informatice inovatoare (aplicatie software integrata cu administrațiilor și a serviciilor
Administrație publică locală componente de front-office si back-office) ce susþin eficientizarea activitatilor interne cat si reducerea birocratiei institutionale în
242 154637 1224 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 Municipiul Lupeni n.a 5/31/2022 9/31/2023 84.999999947 5 Hunedoara Lupeni APL publice la nivel național, regional 3,189,870.58 3,189,870.58 0.00 487,862.55 487,862.55 0.00 75,055.79 75,055.79 0.00 0.00 0.00 0.00 3,752,788.92 0.00 3,752,788.92 în implementare 0.00 0.00
eficientă pentru cetățeni vederea furnizarii serviciilor de asistenta sociala cat si a serviciilor publice asigurate de politia locala. și local, în perspectiva realizării
Obiectivul general al proiectului îl reprezintă optimizarea proceselor orientate către beneficiari în concordanță cu SCAP prin introducerea sistemului C.A.F.
si instruirea personalului la nivelul Consiliului Judetean Ialomita în scopul implementarii unitare a managementului calităţii şi performantei în 119 - Investiții în capacitatea
administraţia publică locală.
Implementarea cadrului Obiectiv specific 1: Îmbunătăţirea managementului calităţii în Consiliul Judeţan Ialomiţa prin introducerea standardului CAF într-un interval de 16 luni. instituțională și în eficiența
comun de auto-evaluare - administrațiilor și a serviciilor
243 120482 68 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 garanția unei administrații Consiliul Județean Ialomița n.a Obiectiv specific 2: Creşterea capacităţii personalului din Consiliului Judeţean Ialomiţa de a implementa sistemul C.A.F., prin realizarea instruirilor pentru 2/14/2018 6/14/2019 85.000000000 3 Ialomița Slobozia APL publice la nivel național, regional 508,342.50 508,342.50 0.00 77,746.50 77,746.50 0.00 11,961.00 11,961.00 0.00 0.00 0.00 0.00 598,050.00 0.00 598,050.00 Finalizat 385,296.94 58,927.73
minim 20 persoane, a schimbului de experienţă pentru 15 persoane şi a campaniilor de promovare la scară largă cu privire la beneficiile intoducerii
eficiente în slujba sistemului C.A.F. și local, în perspectiva realizării
cetățeanului de reforme, a unei mai bune
Obiectiv specific 3: Dezvoltarea şi perfecţionarea cunoştinţelor şi a abilităţilor în domeniul dezvoltării durabile şi a egalităţii de şanse pentru minim 30 legiferări și a bunei guvernanțe
persoane din Consiliului Judeţean Ialomiţa iîntr-un interval de 2 luni, cu scopul aplicării acestor concepte în organizaţie pentru un management al calităţii
mai bun.
Consolidarea capacitatii administrative a Unitatii administrativ teritoriale (UAT) Municipiul Urziceni, judetul Ialomita, din regiunea mai putin dezvoltata
Sud-Est, pentru sustinerea unui management performant si calitativ prin implementarea si utilizarea a doua sisteme unitare de managenent al calitatii
CAF si ISO, aplicabile administratiei locale, în concordanta cu ”Planul de actiuni pentru implementarea etapizata a managementului calitatii în autoritati si
institutii publice 2016-2020”.
OS 1. Implementarea si utilizarea instrumentului de auto-evaluare de tip CAF (Cadrul comun de autoevaluare a modului de functionare a institutiilor
publice) la nivelul UAT Municipiul Urziceni pentru sprijinirea schimbarii pentru performanta, îmbunatatirea modului de realizare a activitatilor si de
prestare a serviciilor publice. 119 - Investiții în capacitatea
Pentru atingerea acestui obiectiv se va implementa instrumentul CAF (Cadru Comun de autoevaluare a modului de functionare a institutiilor publice)
pentru autoevaluarea institutiei publice, prin care angajatii acesteia identifica punctele forte si slabe ale functionarii institutiei publice si propun solutii de instituțională și în eficiența
Calitate și performanță în administrațiilor și a serviciilor
244 122108 83 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 administrația publică locală Municipiul Urziceni n.a imbunatatire a activitatii. Acest instrument este inovativ pentru UAT Municipiul Urziceni si îsi propune sa îmbunatateasca activitatea institutiei. 5/14/2018 9/14/2019 84.999995128 3 Ialomița Urziceni APL publice la nivel național, regional 322,772.19 322,772.19 0.00 49,365.18 49,365.18 0.00 7,594.64 7,594.64 0.00 0.00 0.00 0.00 379,732.01 55,635.20 435,367.21 Finalizat AA 2/ 05.06.2019 218,039.21 33,347.15
2. OS 2. Implementarea si recertificarea sistemului de management al calitatii ISO 9001 în UAT Municipiul Urziceni pentru o administratie publica locala
a Municipiului Urziceni consolidata si eficienta si îmbunatatirea serviciilor publice furnizate. Din dorinta de a-si îmbunatati procesul de management al calitatii la nivelul întregii și local, în perspectiva realizării
organizatii, institutia va îndeplini acest obiectiv prin implementarea, actualizarea procedurilor pentru fiecare directie/compartiment si trecerea la noul legiferări și a bunei guvernanțe
standard de management al calitatii ISO 9001, care a fost implementat in anul 2010 printr-un proiect PODCA derulat de Institutia Prefectului, judetul
Ialomita.
3. OS 3. Dezvoltarea/cresterea abilitatilor si certificarea unui numar de 120 de persoane din toate nivelurile ierarhice din cadrul unitatii adminsitrativ
teritoriale, UAT Municipiul Urziceni autoritatii locale pe teme specifice în scopul implementarii unui management al calitatii si performantei si utilizarea
managementului calitatii.
Formarea/instruirea specifica pentru implementarea sistemului/instrumentului de management al calitatii se va realiza ca parte a procesului de
implementare al celor doua sisteme.
Obiectivul general - Cresterea transparentei actului administrativ prin implementarea de mecanisme si masuri de prevenire a fenomenului de coruptie,
precum si pregatirea personalului din institutiile publice in acest sens. Beneficiile pe care acest proiect le aduce pentru grupul tinta sunt acelea ca vor
utiliza proceduri clare prin care sa se asigure transparenta in administratia publica locala, acestea fiind implementate la nivelul institutiei in care acestia isi
desfasoara activitatea, vor participa la sesiuni de formare si la intalniri cu societatea civila.
OS1 – Organizarea a 10 ateliere de lucru cu tematici specifice de constientizare publica a fenomenului de coruptie si promovarea transparentei in
Formare, Dezvoltare, administratia publica locala precum si educatia anticoruptie. 119 - Investiții în capacitatea
Responsabilizare pentru OS2 – Formarea personalului autoritatii publice solicitant (100 persoane) in vederea prevenirii si limitarii fenomenului de coruptie in institutiile publice instituțională și în eficiența
prevenirea coruptiei si locale administrațiilor și a serviciilor
245 118782 444 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 asigurarea eticii si Municipiul Fetești OS3 – Elaborarea unui ghid de bune practici in institutia publica solicitanta cu scopul de a preveni coruptia si conflictele de interese in administratia 7/23/2018 11/23/2019 85.000000000 3 Ialomița Fetesti APL publice la nivel național, regional 242,091.39 242,091.39 0 37,025.74 37,025.74 0.00 5,696.27 5,696.27 0.00 0.00 0.00 0.00 284,813.40 0.00 284,813.40 Finalizat AA 1/22.07.2019 218,691.65 33,446.97
integritatii in administratia publica locala si de a stabili indicatori specifici de evaluare. și local, în perspectiva realizării
publica a Municipiului OS4 – Implementarea in institutia publica solicitanta a unei proceduri interne specifice care are ca finalitate dezvoltarea spiritului etic si integritatea de reforme, a unei mai bune
Fetesti functionarilor in exercitarea actului administrativ. legiferări și a bunei guvernanțe
Page 13 of 39
Obiective proiect
Cresterea transparentei actului administrativ in Romania prin implementarea de mecanisme si masuri de prevenire a fenomenului de coruptie, precum si
pregatirea personalului din institutiile publice in acest sens. Beneficiile pe care acest proiect le aduce pentru grupul tinta sunt acelea ca vor utiliza
proceduri clare prin care sa se asigure transparenta in administratia publica locala, acestea fiind implementate la nivelul institutiei in care acestia isi
desfasoara activitatea. Cocomitent grupul tinta va participa la sesiuni de formare profesionala si instruire in domeniul anticoruptiei dar si la o campanie si
un workshop de educatie anticoruptie si metode de prevenire a acestui fenomen.
Măsuri integrate de 1. OS1 – Implementarea in institutia publica solicitanta a unei proceduri interne specifice care are ca finalitate dezvoltarea spiritului instituțională și în eficiența
prevenire a corupției la etic si integritatea functionarilor in exercitarea actului administrativ. administrațiilor și a serviciilor
246 118562 430 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 nivelul autorităților și Municipiul Slobozia n.a 2. OS2 – Elaborarea unui ghid de bune practici in institutia publica solicitanta cu scopul de a preveni coruptia si conflictele de 8/6/2018 8/6/2019 85.000000000 3 Ialomița Slobozia APL publice la nivel național, regional 244,199.22 244,199.22 0 37,348.11 37,348.11 0.00 5,745.87 5,745.87 0.00 0 0 287,293.20 0 287,293.20 Finalizat 187,221.18 28,633.83
instituțiilor publice din interese in administratia publica locala si de a stabili indicatori specifici de evaluare. și local, în perspectiva realizării
municipiul Slobozia 3. OS3 – Organizarea a 1 campanie si 1 workshop de constientizare publica a fenomenului de coruptie si promovarea transparentei in administratia de reforme, a unei mai bune
publica locala precum si educatia anticoruptie. legiferări și a bunei guvernanțe
4. OS4 – Formarea personalului autoritatii publice solicitant (28 persoane) in vederea prevenirii si limitarii fenomenului de coruptie in institutiile publice
locale
Obiectivul general al proiectului: Imbunatatirea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii in UAT Municipiul Fetesti prin
implementarea de masuri de simplificare a procedurilor administrative si reducere a birocratiei catre cetateni - introducerea unui sistem
informatic integrat in UAT- , cat si dezvoltarea cunostintelor personalului din cadru UAT, in scopul implementarii si utilizarii optime a
masurilor realizate prin proiect.
Obiectivul general va fi o consecinta directa a indeplinirii urmatoarelor doua obiective specifice definite in cadrul proiectului:
1. Obiectiv specific nr.1 - Dezvoltarea si implementarea unui sistem informatic integrat care sa sustina simplificarea procedurilor 119 - Investiții în capacitatea
interne de lucru si reducerea birocratiei pentru cetatenii Municipiului Fetesti din perspectiva back-office, cat si front-office, in instituțională și în eficiența
Eficiență și performanta in vederea furnizarii unor servicii publice performante si gestionate in mod eficient la nivelul UAT. administrațiilor și a serviciilor
administratia 2. Obiectiv specific nr.2 - Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului din UAT Mun. Fetesti prin formare pe teme specifice de
247 128788 632 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 publica locala a Municipiului Municipiul Fetești n.a 6/6/2019 3/6/2022 85.000000230 3 Ialomița Fetești APL publice la nivel național, regional 1,847,537.48 1,847,537.48 0 282,564.55 282,564.55 0.00 43,471.47 43,471.47 0.00 0.00 0 0 2,173,573.50 0 2,173,573.50 Finalizat AA1/19.03.2021 durata 1,751,692.26 267,905.85
interes care au legatura cu OS2.1 si cu obiectivul general al proiectului, incluzand si un proces de instruire interna pentru și local, în perspectiva realizării
Fetesti utilizarea masurilor dezvoltate prin proiect. de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitaþii instituþionale si eficientizarea activitaþii la nivelul Municipiului Urziceni prin
simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocraþiei pentru cetaþeni, implementând masuri din perspectiva back-office (adaptarea
procedurilor interne de lucru, digitalizarea arhivelor) si front-office pentru serviciile publice furnizate. OS1. Simplificarea furnizarii
serviciilor catre cetaþeni prin implementarea unei platforme integrate de servicii electronice care va
furniza digital fluxurile de lucru de baza din cadrul instituþiei, reducând astfel întârzierile în procesul decizional cu impact asupra
activitaþilor operative si va asigura accesul online la serviciile publice gestionate de UAT.
2. OS2. Îmbunataþirea abilitaþilor si cunostinþelor personalului UAT în domeniul utilizarii sistemelor informatice dezvoltate prin proiect 119 - Investiții în capacitatea
pentru simplificarea administrațiilor și a serviciilor
248 129218 645 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 procedurilor administrative Municipiul Urziceni n.a 6/27/2019 3/27/2021 84.999999708 3 Ialomița Urziceni APL publice la nivel național, regional 2,326,066.37 2,326,066.37 0 355,751.33 355,751.33 0.00 54,730.98 54,730.98 0.00 0.00 0 0 2,736,548.68 0 2,736,548.68 Finalizat AA1/14.12.2020 durata 2,231,982.11 341,361.97
și reducerea birocrației la și local, în perspectiva realizării
nivelul Municipiului de reforme, a unei mai bune

1. OS1: Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetaþeni, in corespondenta cu Planul integrat pentru simplificarea
Continuarea simplificarii cererilor cetaþenilor si asigurarea accesului online la serviciile publice gestionate de Municipiul Urziceni din domeniul 119 - Investiții în capacitatea
procedurilor urbanismului, asistenþei sociale si siguranþei si ordinii publice instituțională și în eficiența
administrative si reducerea 2. OS2: Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul Municipiului Urziceni, in vederea sprijinirii masurilor vizate de administrațiilor și a serviciilor
AA1/15.10.2021 durata
249 136346 803 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 birocraþiei Municipiul Urziceni n.a proiect. Este avuta in vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostinþelor dobândite pentru 4/28/2020 6/28/2022 84.999999932 3 Ialomița Urziceni APL publice la nivel național, regional 2,495,457.98 2,495,457.98 0.00 381,658.28 381,658.28 0.00 58,716.66 58,716.66 0.00 0.00 0.00 0.00 2,935,832.92 0.00 2,935,832.92 în implementare AA2/18.04.2022 durata 1,686,937.55 258,002.21
pentru cetaþeni prin 30 persoane din cadrul grupului þinta, in ceea ce priveste utilizarea soluþiilor informatice implementate in cadrul proiectului și local, în perspectiva realizării
digitalizarea serviciilor de reforme, a unei mai bune
publice legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului este reprezentat de fundamentarea procesului decizional strategic în vederea promovarii dezvoltarii
urbane durabile a Municipiului Slobozia, prin elaborarea principalelor documente de planificare strategica si asigurarea corespondenþei
acestora cu condiþionalitaþile perioadei de programare a fondurilor europene 2021-2027, precum si de simplificarea procedurilor
administrative si reducerea birocraþiei pentru cetaþeni, prin implementarea unui sistem informatic integrat.
Fundamentarea procesului 1. Elaborarea Strategiei Integrate de Dezvoltare Urbana. Obiectivul specific este în corelare cu Activitatea 3, respectiv cu Rezultatul instituțională și în eficiența
decizional strategic în de proiect 1. administrațiilor și a serviciilor
250 135154 800 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 vederea promovării Municipiul Slobozia n.a 2. Elaborarea Planului de Mobilitate Urbana Durabila. Obiectivul specific este în corelare cu Activitatea 4, respectiv cu Rezultatul de 5/18/2020 12/18/2023 85.000000000 3 Ialomița Slobozia APL publice la nivel național, regional 1,599,713.60 1,599,713.60 0.00 244,662.08 244,662.08 0.00 37,640.32 37,640.32 0.00 0.00 0.00 0.00 1,882,016.00 0.00 1,882,016.00 în implementare AA1/23.12.2021 2,551.50 390.23
dezvoltării urbane durabile proiect 2. și local, în perspectiva realizării
– PROSPER 3. Implementare sistem informatic integrat. Obiectivul specific este în corelare cu Activitatea 5, respectiv cu Rezultatul de proiect 3. de reforme, a unei mai bune
4. Extinderea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din Municipiul Slobozia în vederea utilizarii sistemului informatic integrat, legiferări și a bunei guvernanțe
precum si a cunoasterii condiþionalitaþilor specifice pentru perioada de finanþare 2021-2027, a arhitecturii programelor
operaþionale si a oportunitaþilor de finanþare, a procedurilor de prioritizare a proiectelor, de monitorizare a implementarii planurilor
de acþiune si de evaluare a rezultatelor acestora, pentru documentele strategice elaborate. Obiectivul specific este în corelare cu
Activitatea 6 si cu Rezultatul de proiect 4.
Obiectivul general al proiectului este: Imbunatatirea procesului decizional si de planificare strategica la nivelul CJ Ialomita prin
introducerea unor mecanisme si proceduri standard (metode si instrumente) de fundamentare a deciziilor, corelarea acestora cu resursele
existente si care pot fi atrase, simplificarea proceselor care vizeaza interactiunea directa cu cetatenii si dezvoltarea competentelor
personalului aparatului de specialitate in vederea implementarii si utilizarii acestora.
Împreună pentru Ialomița – 1. OS 1 - Consolidarea procesului decizional, a capacitatii de planificare strategica la nivelul CJ Ialomita prin elaborarea Strategiei instituțională și în eficiența
Strategia de dezvoltare a de Dezvoltare a Judetului Ialomita 2021-2027 si dezvoltarea competentelor angajatilor CJ Ialomita in domeniul planificarii administrațiilor și a serviciilor
251 135954 801 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 județului Ialomița 2021- Județul Ialomița n.a strategice 5/18/2020 9/18/2022 84.999999780 3 Ialomița Ialomita APL publice la nivel național, regional 1,927,618.01 1,927,618.01 0.00 294,812.18 294,812.18 0.00 45,355.71 45,355.71 0.00 0.00 0.00 0.00 2,267,785.90 0.00 2,267,785.90 în implementare 941,358.51 143,972.50
2027 și servicii publice 2. OS 2 - Simplificarea si eficientizarea serviciilor partajate specifice oferite cetatenilor din Judetul Ialomita prin dezvoltarea si și local, în perspectiva realizării
accesibile pentru cetățeni implementarea unui sistem informatic care sa permita depunerea documentatiei online de catre cetateni pentru serviciile oferite de reforme, a unei mai bune
3. OS 3 – Simplificarea si eficientizarea accesului la documente cu valoare operationala in prezent (din perspectiva back-office, dar legiferări și a bunei guvernanțe
cu impact real la nivelul beneficiarului final - cetateanul), prin retro-digitalizarea arhivei CJ Ialomita
Implementarea unui sistem informatic de digitalizare a proceselor de administrare a informatiei si documentelor si simplificarea relatiei cu
cetatenii prin comunicare online pentru competente partajate ale UAT-ului, eficientizarea activitatilor de tip back-office si front-office si
îmbunatatirea planificarii strategice, contribuie la cresterea calitatii si eficientei serviciilor furnizate de administratia publica la nivelul
Municipiului Fetesti.
1. OS 1: Implementarea unor mecanisme noi pentru planificare strategica pe termen lung - Strategia de Dezvoltare urbana 2021 – instituțională și în eficiența
O administrație eficientă și 2027, a Planului de Mobilitate Urbana 2021 – 2027 si elaborarea Planului Strategic Institutional 2021 – 2022, pentru a creste administrațiilor și a serviciilor
252 135870 796 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 servicii de calitate la nivelul Municipiul Fetești n.a 7/8/2020 3/8/2023 85.000000069 3 Ialomița Fetești APL publice la nivel național, regional 3,066,541.05 3,066,541.05 0.00 469,000.39 469,000.39 0.00 72,153.91 72,153.91 0.00 0.00 0.00 0.00 3,607,695.35 41,108.15 3,648,803.50 în implementare AA1/5.04.2022 durata si 1,726,130.34 260,852.48
eficienta actiunilor adimintrative la nivelul Municipiului Fetesti. neeligibil
municipiului OS 1 se va îndeplini prin activitatea 3 si va conduce la atingerea rezultatului de program POCA R1. și local, în perspectiva realizării
2. OS 2: Configurarea si implementarea unui sistem informatic de digitalizare a proceselor de administrare a informatiei si de reforme, a unei mai bune
documentelor si simplificarea relatiei cu cetatenii luand in cinsiderare competente partajate si retro-digitalizarea documentelor din legiferări și a bunei guvernanțe
arhiva institutiei.
OS 2 se va îndeplini prin activitatea 4 si va conduce la atingerea rezultatului de program POCA R3.
3. OS 3: Îmbunatatirea abilitatilor si cunostintelor personalului Municipiului Fetesti - 65 de persoane din diferite niveluri ierarhice
(personal de conducere si de executie) din cadrul Municipiului pe teme specifice (ex. planificare strategica, planificare bugetara,
Obiectivul general
politici locale, al proiectului
fundamentare, este cresterea
elaborare, gradului de
implementare, constientizare
monitorizare al pericolului
si evaluare pe care
a deciziilor îl reprezinta
la nivelul actul de publice
administratiei coruptielocale,
în rândul
functionarilor
etc). publici din cadrul Primariei Municipiului Urziceni, prin implementarea unor masuri de prevenire a coruptiei, aplicarea
mecanismelor, procedurilor
OS 3 se va îndeplini si normelor
prin activitatea deconduce
5 si va etica si integritate,
la atingereaprecum si îmbunatatirea
rezultatului de program cunostintelor
POCA R5. si competentelor în ceea ce priveste
prevenirea coruptiei.
1. OS1. Implementarea a 3 proceduri operationale aplicabila in cadrul Primariei Municipiului Urziceni cat si in cadrul autoritatilor si instituțională și în eficiența
Prevenirea corupției prin administrațiilor și a serviciilor
implementarea de sisteme institutiilor locale aflate in subordinea, sub autoritatea sau coordonarea Primariei Municipiului Urziceni in vederea cresterii
253 152191 1140 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 de management, la nivelul Municipiul Urziceni n.a integritatii si reducerii vulnerabilitatii la coruptie. 12/20/2021 4/20/2023 85.000000261 3 Ialomița Urziceni APL publice la nivel național, regional 325,669.46 325,669.46 0.00 49,808.27 49,808.27 0.00 7,662.81 7,662.81 0.00 0.00 0.00 0.00 383,140.54 0.00 383,140.54 în implementare 0.00 0.00
2. OS2. Cresterea gradului de constientizare a coruptiei atât în rândul cetaþenilor cât si al personalului din administraþia publica și local, în perspectiva realizării
Municipiului Urziceni de reforme, a unei mai bune
3. OS3. Cresterea gradului de educatie anticoruptie pentru un numar de 60 de persoane, personal de conducere si de executie, cat
si consilieri locali din cadrul UAT Urziceni prin organizarea de cursuri de instruire/formare profesionala, in domeniul prevenirii legiferări și a bunei guvernanțe
coruptiei, eticii si integritatii
4. OS4. Implementarea sistemului de management anti-mita conform Standardului ISO 37001
Dezvoltarea si consolidarea capacitatii administrative prin implementarea masurilor de prevenire si combatere a coruptiei în administratia
publica locala, promovarea eticii si integritatii pentru îmbunatatirea performantelor în activitate, cresterea transparentei în procesul
decizional, precum si pregatirea personalului din institutiile publice si alesii locali în acest sens.
Creșterea transparenței, Obiectivele specifice ale proiectului
1. OS 1 - Implementarea în instituþia publica solicitanta a unei proceduri interne specifice privind managementul riscurilor si 119 - Investiții în capacitatea
eticii și integrității în instituțională și în eficiența
cadrul Consiliului Județean vulnerabilitatilor la fenomenul de coruptie în cadrul autoritatii publice locale
Ialomița și a instituțiilor Direcția 2. OS 2 - Elaborarea unui ghid de bune practici în instituþia publica solicitanta cu scopul de a preveni fenomenul de corupþie si administrațiilor și a serviciilor
254 152216 1145 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 Județul Ialomița Generală conflictele de interese în administraþia publica locala si de a stabili indicatori specifici de evaluare. 2/4/2022 3/4/2023 84.999996304 3 Ialomița Slobozia APL publice la nivel național, regional 264,499.41 264,499.41 0.00 36,623.68 36,623.68 0.00 10,052.70 10,052.70 0.00 0.00 0.00 0.00 311,175.79 0.00 311,175.79 în implementare 0.00 0.00
subordonate prin Anticorupție și local, în perspectiva realizării
implementarea măsurilor 3. OS 3 - Formarea a 75 de persoane în vederea prevenirii si limitarii fenomenului de corupþie în instituþiile publice locale.
integrate de prevenire a 4. OS 4 - Organizarea a 2 campanii de constientizare si a 3 workshop-uri cu tematici specifice de constientizare publica a de reforme, a unei mai bune
fenomenului de corupþie, promovarii transparenþei în administraþia publica locala si educaþie in anticorupþie. legiferări și a bunei guvernanțe
corupției
Consolidarea capacitatii instituþionale si eficientizarea activitaþii la nivelul UAT Judetul Ialomita în ceea ce priveste exercitarea atributiilor
exclusive, prin implementarea de masuri de digitalizare menite sa ajute la standardizarea modului de lucru si a activitatilor specifice, la
cresterea gradului de interoperabilitate a sistemelor informatice si interconectarea cu ceilalti actori care opereaza sisteme informatice
compatibile, atât din perspectiva back-office, cât si din perspectiva front office.
Ecosistem digital instituțională și în eficiența
instituțional pentru 1. Optimizarea procedurilor administrative interne în raport cu beneficiarii serviciilor publice exclusive, în scopul reducerii birocratiei,
eficientizarea activității prin implementarea unui ecosistem digital integrat. administrațiilor și a serviciilor
255 154717 1233 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 Județul Ialomița n.a 2. Imbunatatirea competentelor digitale ale grupului tinta 3/17/2022 7/17/2023 85.000000000 3 Ialomița Slobozia APL publice la nivel național, regional 2,453,899.00 2,453,899.00 0.00 375,302.20 375,302.20 0.00 57,738.80 57,738.80 0.00 0.00 0.00 0.00 2,886,940.00 0.00 2,886,940.00 în implementare 0.00 0.00
administrației publice la și local, în perspectiva realizării
nivelul Consiliului Județean
Ialomița de reforme, a unei mai bune
Obiectiv general-Consolidarea capacitaþii Primariei Municipiului Pascani de a asigura calitatea si accesul la serviciile publice oferite exclusiv de Primarie
prin simplificarea procedurilor administraþiei locale si reducerea birocraþiei pentru cetaþenii.
Obiective specifice: 119 - Investiții în capacitatea
OS1. Îmbunataþirea procesului de planificare strategica si alocare a resurselor în cadrul Primariei Municipiului Pascani instituțională și în eficiența
Simplificarea Procedurilor prin introducerea unui instrument informatic de bugetare participativa. administrațiilor și a serviciilor
256 128275 636 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 Administrative prin Municipiul Pașcani n.a OS2. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetaþeni, în corespondenþa cu Planul Integrat pentru 6/13/2019 6/13/2021 85.000000189 1 Iași Pașcani APL publice la nivel național, regional 2,247,144.58 2,247,144.58 0.00 343,680.93 343,680.93 0.00 52,873.99 52,873.99 0.00 0.00 0.00 0.00 2,643,699.50 0 2,643,699.50 Finalizat 1,589,387.69 243,082.83
Digitalizare simplificarea procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor, atât din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru, digitalizarea și local, în perspectiva realizării
arhivelor), cât si front-office de reforme, a unei mai bune
OS3. Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul Primariei Municipiului Pascani , în vederea sprijinirii masurilor vizate de proiect. Este legiferări și a bunei guvernanțe
avuta în vedere formarea/instruirea,evaluarea/testarea si certificarea competenþelor/cunostinþelor dobândite pentru 75 de persoane din cadrul grupului
Obiectivul general
þinta, în ceea al proiectului
ce priveste planificarea strategica.
Imbunatatirea procesului de luare a deciziei la nivelul Municipiului Iasi prin introducerea unor metode si sisteme coerente de fundamentare
a deciziilor, corelarea acestora cu resursele disponibile si pregatirea personalului aparatului de specialitate in vederea utilizarii acestor
instrumente.
1. Imbunatatirea corelarii intre masurile si planurile de actiune din principalele documente de politici publice si activitatile de 119 - Investiții în capacitatea
Îmbunătățirea capacității de planificare bugetara si alocare a resurselor de catre autoritatea publica locala Municipiul Iasi prin actualizarea Strategiei Integrate instituțională și în eficiența
planificare prin actualizarea de Dezvoltare Urbana a Municipiului Iasi si a Planului de Mobilitate Urbana Durabila pentru Polul de Crestere Iasi pentru perioada administrațiilor și a serviciilor
257 136247 837 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 documentelor strategice și Municipiul Iași n.a post 2020. 5/22/2020 11/22/2022 85.000000000 1 Iași Iași APL publice la nivel național, regional 3,008,302.15 3,008,302.15 0.00 460,093.27 460,093.27 0.00 70,783.58 70,783.58 0.00 0.00 0.00 0.00 3,539,179.00 0 3,539,179.00 în implementare 773,455.09 118,293.12
creșterea calității serviciilor 2. Implementarea unor masuri de simplificare in corespondenta cu Planul Integrat pentru simplificarea procedurilor administrative din și local, în perspectiva realizării
furnizate de Municipiul Iași perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru, digitalizarea arhivelor). de reforme, a unei mai bune
3. Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul Primariei Municipiului Iasi, in vederea sprijinirii masurilor vizate de legiferări și a bunei guvernanțe
proiect. Este avuta in vedere formarea si certificarea competentelor/cunostintelor dobândite pentru 30 persoane din cadrul
grupului tinta, in domeniul planificarii strategice si al politicilor publice locale. Obiectivul general al serviciilor de instruire il
constituie familiarizarea persoanelor din grupul tinta cu implicatiile conceptului de planificarea strategica. De asemenea, sunt
vizate dezvoltarea competentele si abilitatilor a 110 persoane angajate in cadrul Directiei Generale Economice si Finante Publice
Locale pentru
Obiectivul utilizarea
general sistemelor
al proiectului informatice
consta aferentecapacitatii
in consolidarea sistemuluiinstitutionale
de arhivare digitala a documentelor.
si eficientizarea activitatii la nivelul Municipiului PASCANI
prin simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocraþiei pentru cetateni, implementând masuri din perspectiva back-office si
Soluții integrate, mecanisme front-office pentru serviciile publice furnizate. 119 - Investiții în capacitatea
și procedure pentru instituțională și în eficiența
fundamentarea deciziilor, Obiectivele specifice ale proiectului administrațiilor și a serviciilor
1. OS 1: Introducerea unor mecanisme si proceduri standard implementate la nivel local pentru fundamentarea deciziilor si
258 136308 841 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 planificarea strategică și Municipiul Pașcani n.a planificarea strategica pe termen lung 7/2/2020 1/2/2023 85.000000280 1 Iași Pașcani APL publice la nivel național, regional 3,040,302.11 3,040,302.11 0.00 464,987.37 464,987.37 0.00 71,536.52 71,536.52 0.00 0.00 0.00 0.00 3,576,826.00 0 3,576,826.00 în implementare 490,187.54 74,969.86
simplificarea procedurilor și local, în perspectiva realizării
administrative la nivelul 2. OS 2 Realizarea unor seturi de Proceduri simplificate pentru reducerea birocratiei pentru cetateni la nivel local corelate cu Planul de reforme, a unei mai bune
integrat de simplificare a procedurilor administrative pentru cetateni implementate
Municipiului Pașcani 3. OS 2.4: Cresterea nivelului de Cunostinte si abilitati ale personalului UAT Pascani, în vederea sprijinirii masurilor/actiunilor vizate legiferări și a bunei guvernanțe
de acest obiectiv specific
Obiectivul general al proiectului vizeaza consolidarea capacitatþii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul Primariei Municipiului Iasi- institutiii
subordonate, în ceea ce priveste exercitarea atributiilor prevazute de OUG 57/2019 privind Codul Administrativ, prin 119 - Investiții în capacitatea
implementarea de masuri pentru îmbunatatirea procesului decizional si de digitalizare menite sa ajute la standardizarea modului de lucru instituțională și în eficiența
si a activitaþilor specifice, la cresterea gradului de interoperabilitate a sistemelor informatice si interconectarea cu ceilalþi actori care administrațiilor și a serviciilor
259 154770 1253 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 Digital.IASI Municipiul Iași n.a opereaza sisteme informatice compatibile, atât din perspectiva back-office, cât si din perspectiva front office. 5/4/2022 9/4/2023 85.000000000 1 Iași Iași APL publice la nivel național, regional 2,547,421.44 2,547,421.44 0.00 389,605.63 389,605.63 0.00 59,939.33 59,939.33 0.00 0.00 0.00 0.00 2,996,966.40 0 2,996,966.40 în implementare 0.00 0.00
1. Optimizarea procedurilor administrative interne în raport cu beneficiarii serviciilor publice, în scopul reducerii birocratiei, prin de reforme, a unei mai bune
implementarea unui ecosistem digital integrat si dezvoltarea abilitaþilor personalului prin participarea la programe de instruire în legiferări și a bunei guvernanțe
vederea utilizarii si administrarii soluþiilor informatice implementate.
Obiectivul general al proiectului vizeaza consolidarea capacitatii administrative la nivelul UAT - Judeþul Iasi, în vederea realizarii
obiectivelor de dezvoltare a judeþului Iasi, în concordanta cu liniile strategice europene, nationale si regionale si crearea de masuri de
simplificare pentru cetateni in concordanta cu SCAP.
1. OS.1 Realizarea Strategiei de Dezvoltare a Judetului Iasi pentru perioada 2021-2027. OS1 corespunde rezultatului de program 119 - Investiții în capacitatea
R1 – Mecanisme si proceduri standard implementate la nivel local pentru fundamentarea deciziilor si planificarea strategica pe
Simplificarea procedurilor termen lung. instituțională și în eficiența
260 154816 1192 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 administrative la Județul Iași n.a 2. OS.2 Realizarea Strategiei de Transformare Digitala a Judetului Iasi. OS2 corespunde rezultatului de program R1 - Mecanisme si 5/25/2022 9/25/2023 84.999999808 1 Iași Iași APL publice la nivel național, regional 1,766,511.34 1,766,511.34 0.00 270,172.33 270,172.33 0.00 41,564.97 41,564.97 0.00 0.00 0.00 0.00 2,078,248.64 0 2,078,248.64 în implementare
nivelul Consiliului Județean proceduri standard implementate la nivel local pentru fundamentarea deciziilor si planificarea strategica pe termen lung..
Iași 3. OS.3 Implementarea unui portal pentru facilitarea accesului cetatenilor la serviciile publice furnizate de Consiliul Judetean Iasi. și local, în perspectiva realizării
OS 3 corespunde rezultatului de program R3 - Proceduri simplificate pentru reducerea birocratiei pentru cetateni la nivel local legiferări și a bunei guvernanțe
corelate cu Planul integrat de simplificare a procedurilor administrative pentru cetateni implementate.
4. OS.4 Implementarea unei solutii informatice in vederea simplificarii procedurilor administrative si reducerii birocratiei pentru
cetateni - Realizarea unei platforme integrate pentru arhivare electronica si Constituirea unei arhive electronice
retrodigitalizate.OS 4 corespunde rezultatului de program R3 - Proceduri simplificate pentru reducerea birocratiei pentru cetateni
la nivel local corelate cu Planul integrat de simplificare a procedurilor administrative pentru cetateni implementate.
Cresterea capacitatii UAT - Judeþul Ilfov de a asigura pe termen lung servicii de calitate sporita comunitatii din Judetul Ilfov prin implementarea unui
sistem de management al calitatii de tip ISO la nivelul aparatului propriu.
Astfel proiectul va contribui direct la atingerea Obiectivului specific POCA 2.1 – Introducerea de sisteme si standarde comune în administratia publica
locala ce optimizeaza procesele orientate catre beneficiari în concordanta cu SCAP.
Introducerea unui sistem de 1. OS1. Implementarea unui sistem de management al calitaþii în cadrul aparatului propriu al UAT - Judeþul Ilfov în vederea îmbunatatirii calitatii
management al calității serviciilor oferite comunitatii judetului Ilfov. Acest obiectiv va fi atins în principal prin realizarea documentatie SMC pentru implementarea cerintelor SR administrațiilor și a serviciilor AA2/13.12.2019 prelungire
261 119895 458 AP2/11i/2.1 CP6 more /2017 Județul Ilfov n.a 7/31/2018 1/31/2020 79.999998251 8 Ilfov Ilfov APL publice la nivel național, regional 457,488.35 0.00 457,488.35 102,934.89 0.00 102,934.89 11,437.21 0.00 11,437.21 0.00 0.00 0.00 571,860.45 0.00 571,860.45 Finalizat 446,392.80 100,438.38
performant si transparent în EN ISO 9001:2015 la nivelul aparatului propriu al UAT - Judeþul Ilfov si certificarea UAT -Judetul Ilfov în urma unei proceduri de audit extern de certificare și local, în perspectiva realizării 5 luni + 1 lună
cadrul UAT – Județul Ilfov conform SR EN ISO 9001:2015. de reforme, a unei mai bune
2. OS2. Dezvoltarea si implementarea unui sistem de management al investiþiilor publice, în concordanþa cu procedurile si standardele specifice SR EN
ISO 9001:2015. Acest obiectiv va fi atins prin dezvoltarea unui sistem IT care va concentra procedurile, standardele si activitaþile specifice aparatului legiferări și a bunei guvernanțe
administrativ al UAT - Judeþul Ilfov, în care sunt implicaþi cel puþin 150 salariaþi si membri ai structurilor deliberative.
3. OS3. Îmbunatatirea competentelor alesilor locali, ale personalului de conducere si executie din UAT - Judeþul Ilfov pentru cresterea performantei
autoritaþilor locale. Acest obiectiv va fi atins prin activitaþi de formare – se vor organiza 2 tipuri de cursuri pentru cel puþin 120 persoane.
Platforma online pentru Obiectivul general al proiectului este reprezentat de eficientizarea serviciilor publice oferite cetaþenilor din judeþul Ilfov, în vederea reducerii birocraþiei, 119 - Investiții în capacitatea
eficientizarea prin facilitarea accesului la o platforma online dezvoltata prin implementarea unui sistem informatic la nivelul aparatului de specialitate al Consiliului instituțională și în eficiența
serviciilor publice oferite Judeþean Ilfov.OS1 - Implementarea unei soluþii informatice la nivelul aparatului de specialitate al Consiliului Judeþean Ilfov în vederea îmbunatatirii administrațiilor și a serviciilor AA1/17.05.2021 durata
262 126391 508 AP2/11i/2.1 CP10 more/2018 cetaþenilor de Județul Ilfov n.a modului de acordare a serviciilor publice;OS2- Asigurarea capacitatii tehnice a Consiliului Judeþean Ilfov în vederea oferirii serviciilor publice online prin 12/18/2018 10/18/2023 80.000000098 8 Ilfov Ilfov APL publice la nivel național, regional 1,626,803.97 0.00 1,626,803.97 366,030.89 0.00 366,030.89 40,670.10 0.00 40,670.10 0.00 0.00 0.00 2,033,504.96 624,652.74 2,658,157.70 în implementare AA2/16.08.2021 neelig 5,712.00 1,285.20
Unitatea Administrativ- achizitionarea, instalarea si operaþionalizarea echipamentelor specifice;OS3- Îmbunatatirea competentelor digitale ale personalului de conducere si și local, în perspectiva realizării AA3/22.03.2022 durata
Teritoriala Judeþul executie din structurile functionale ale Consiliului Judetean Ilfov în vederea utilizarii în bune conditii a noilor facilitati informatice create prin intermediul de reforme, a unei mai bune
Ilfov prezentului proiect legiferări și a bunei guvernanțe

Planificare strategica si instituțională și în eficiența
decizionala la nivelul Unității 1. Dezvoltarea si implementarea unor mecanisme si proceduri standard pe baza unei metodologii fundamentate pe analiza ex-post
Administrativ Teritoriale a procesului decizional si a planificarii strategice la nivelul UAT-Judeþul Ilfov în perioada 2014-2018 administrațiilor și a serviciilor
263 128946 654 AP2/11i/2.1 CP 12 more/2018 Județul Ilfov n.a 7/11/2019 7/11/2021 80.000000000 8 Ilfov Ilfov APL publice la nivel național, regional 271,938.80 0.00 271,938.80 61,186.24 0.00 61,186.24 6,798.46 0.00 6,798.46 0.00 0.00 0.00 339,923.50 0.00 339,923.50 Finalizat AA1/3.12.2020 durata 233,696.12 52,581.63
Județul Ilfov – garanția unui 2. Dezvoltarea si implementarea unui program de formare având ca obiect planificarea strategica si fundamentarea deciziilor în și local, în perspectiva realizării
cadru administrativ coerent vederea întaririi capacitaþii a 80 de angajaþi (demnitari, consilieri, personal de conducere si execuþie) ai UAT – Judeþul Ilfov.
în beneficiul comunității de reforme, a unei mai bune
Îmbunatatirea capacitatii administrative a Consiliului Judetean Ilfov si a instituþiilor din subordine de a creste integritatea si preveni
coruptia in judetul Ilfov, prin implementarea unor mecanisme institutionale care sa faciliteze punerea în aplicare a cadrului legal în
domeniu si prin cresterea gradului de informare a cetatenilor cu privire rolul acestora in prevenirea faptelor de coruptie
1. Consolidatea integritaþii, reducerea vulnerabilitaþilor si a riscurilor de corupþie sau a incidentelor de integritate în cadrul instituþiei, instituțională și în eficiența
PAcT - Parteneriat pentru DIRECȚIA GENERALĂ prin implementarea procedurilor de management anticorupþie si certificarea în acord cu standardul ISO 37001 Sisteme de administrațiilor și a serviciilor
264 151869 1149 AP2/11i/2.2 CP 15more/2021 Anticorupție și Transparență Județul Ilfov management anti-mita la Consiliul Judeþean Ilfov; 3/2/2022 5/2/2023 79.999999025 8 Ilfov Ilfov APL publice la nivel național, regional 328,372.50 0.00 328,372.50 57,298.50 0.00 57,298.50 24,794.63 0.00 24,794.63 0.00 0.00 0.00 410,465.63 0.00 410,465.63 în implementare
în Ilfov ANTICORUPȚIE 2. Implementarea unui mecanism de evaluare a riscurilor de corupþie în cadrul Consiliului Judeþean Ilfov precum si identificarea și local, în perspectiva realizării
profilelor funcþiilor din cadrul aparatului public local supuse acestui risc de reforme, a unei mai bune
3. Îmbunataþirea cunostinþelor si competenþelor în domeniul prevenirii corupþiei, transparenþei, eticii si integritaþii personalului supus legiferări și a bunei guvernanțe
riscurilor de coruptie, din cadrul Consiliului Judeþean Ilfov precum si din cadrul UAT-urilor din judetul Ilfov.
4. Cresterea rolului comunitatilor locale din judetul Ilfov in prevenirea coruptiei prin informarea acestora cu privire la importanta si
impactul masurilor anti-coruptie
Obiectivul proiectului este implementarea si certificarea sistemului propriu de management al calitaþii implementat în cadrul Consiliului Judeþean
Maramures, conform standardelor ISO 9001 – 2015. 119 - Investiții în capacitatea
1.Elaborarea documentelor necesare pentru realizarea, implementarea si certificarea unui sistem propriu de management al calitaþii (SMC) implementat instituțională și în eficiența
în cadrul Consiliului Judeþean Maramures, conform standardelor ISO 9001 - 2015; administrațiilor și a serviciilor
265 122738 73 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 MaraQuality Județul Maramureș n.a 2. Instruirea unui numar de 160 persoane – aparatul propriu al Consiliului Judeþean Maramures în utilizarea, menþinerea si dezvoltarea SMC, din care 3 7/3/2018 11/3/2019 85.000002334 6 Maramureș Baia Mare APL publice la nivel național, regional 527,965.13 527,965.13 0.00 80,747.57 80,747.57 0.00 12,422.73 12422.73 0.00 0.00 0.00 0.00 621,135.43 0.00 621,135.43 Finalizat 494,682.26 75,657.28
funcþii de demnitate publica, 130 funcþii publice si 27 funcþii contractuale; și local, în perspectiva realizării
3. Realizarea unui sistem informatic suport al SMC cu adresabilitate întregului personal; de reforme, a unei mai bune
4. Instruirea unui numar minim de 20 persoane din aparatul propriu al Consiliului Judeþean Maramures în utilizarea aplicaþiilor legiferări și a bunei guvernanțe
informatice din cadrul sistemului informatic suport.
1. Elaborarea documentelor dezvoltarii pe perioada urmatoare a judeþului Maramures, planuri si strategii sectoriale, pornind de la
actualizarea documentelor de planificare (pentru care este cazul), în perioada de implementare a proiectului.
2. Realizarea unui sistem informatic de gestiune a arhivelor proprii, precum si digitalizarea proceselor si a fluxurilor de documente 119 - Investiții în capacitatea
inclusiv retro-arhivarea documentelor din arhiva tradiþionala Consiliul Judeþean Maramures, în perioada de implementare a instituțională și în eficiența
proiectului administrațiilor și a serviciilor AA1/13.10.2020 ue, bn
266 126337 556 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 MaraStrategy Județul Maramureș n.a 3. Realizarea unui sistem informatic de tip portal informatic care sa asigure interfaþa on line pentru cetaþeni cu scopul reducerii 4/22/2019 10/22/2022 85.000000696 6 Maramureș Baia Mare APL publice la nivel național, regional 3,359,165.90 3,359,165.90 0.00 513,754.75 513,754.75 0.00 79,039.20 79039.2 0.00 0.00 0.00 0.00 3,951,959.85 933,819.42 4,885,779.27 în implementare AA2/7.10.2021 durata si 2,443,302.78 373,681.54
birocraþiei si pentru furnizarea de informare /asistenþa, formulare, primire solicitari, emitere documente, efectuarea plaþi și local, în perspectiva realizării buget (neeligibil)
impozitelor si taxelor on line, inclusiv sistem informatic de gestiune a informaþiilor geospaþiale (GIS) în perioada de implementare de reforme, a unei mai bune
a proiectului. legiferări și a bunei guvernanțe
4. Instruirea unui numar de 48 persoane – aparatul propriu al Consiliului Judeþean Maramures în diverse teme legate de planificarea
strategica, urbanism si amenajarea teritoriului, politici publice, etc., în perioada de implementare a proiectului.
Obiectivul general al proiectului: Imbunatatirea proceselor de luare a deciziei si planificare strategica la nivelul Municipiului Baia Mare si al Asociatiei de
Dezvoltare Intercomunitara Zona Metropolitana Baia Mare, prin introducerea unor metode si sisteme coerente de fundamentare a deciziilor, corelare cu
resursele disponibile si pregatirea personalului aparatului tehnic de specialitate, pentru utilizarea acestor instrumente. 119 - Investiții în capacitatea
Planificare Strategică și ASOCIATIA DE instituțională și în eficiența
Implementarea de DEZVOLTARE Obiectivele specifice ale proiectului administrațiilor și a serviciilor
1. Îmbunatațirea procesului de planificare strategica – elaborare Plan Strategic Instituțional, prioritizare a investițiilor (educație, AA1/24.11.2021 durata si
267 129243 683 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 Proceduri pentru reducerea Municipiul Baia Mare INTERCOMUNITARA ZONA sanatate, infrastructura si transport), actualizarea strategiilor (SIDU, PMUD, PAED), cresterea implicarii comunitații locale si 10/7/2019 10/7/2022 84.736263382 7 Maramureș Baia Mare APL publice la nivel național, regional 2,891,473.31 2,891,473.31 0.00 452,601.27 452,601.27 0.00 57,658.72 57,658.72 0.00 10,587.70 10,587.70 0.00 3,412,321.00 0.00 3,412,321.00 în implementare buget (ue, bn, cb, cp) 1,199,561.75 178,554.72
birocrației în Municipiul Baia METROPOLITANA BAIA și local, în perspectiva realizării
Mare și Zona Metropolitană MARE atragerea de investiții de reforme, a unei mai bune
2. Furnizarea instrumentelor software de interacțiune cu cetațeanul si implicare a comunitații locale în actul administrative în
domeniile eGuvernare si transport public local legiferări și a bunei guvernanțe
Page 14 of 39

Accesul direct al Îmbunatatirea proceselor si implementarea de masuri de simplificare a procedurilor administrative pentru cetaþeni în domeniul sociomedical. instituțională și în eficiența
268 136164 838 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 cetățeanului la serviciile Municipiul Baia Mare Municipiul Baia Mare Obiectivele specifice ale proiectului 6/16/2020 7/16/2023 85.000000000 7 Maramureș Baia Mare APL publice la nivel național, regional 2,037,216.25 2,037,216.25 0.00 311,574.25 311,574.25 0.00 47,934.50 47,934.50 0.00 0.00 0.00 0.00 2,396,725.00 0.00 2,396,725.00 în implementare AA1/6.07.2021 429,336.04 44,827.81
socio-medicale ale 1. OS 1. Furnizarea instrumentelor software de interacþiune cu cetaþeanul în domeniul social si socio-medical AA2/27.05.2022 durata
Municipiului Baia Mare 2. OS 2. Retrodigitizarea arhivei Municipiului Baia Mare și local, în perspectiva realizării
3. OS 3. Cresterea capacitaþii administrative si facilitarea importului de bune practici în domeniul social si socio-medical legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului consta în: consolidarea capacitatii administrative a Municipiului Sighetu Marmatiei în vederea cresterii
integritatii, reducerea vulnerabilitatilor la coruptie, cresterea transparentei si eticii prin dezvoltarea si implementarea unor masuri de
prevenire a coruptiei, aplicarea unitara a mecanismelor, procedurilor si normelor de etica si integritate, precum si prin îmbunatatirea
cunostintelor salariatþilor în ceea ce priveste prevenirea coruptiei.
1. O.S.1. Consolidarea integritatii, reducerea vulnerabilitatilor si a riscurilor de coruptie în cadrul institutiei prin implementarea de instituțională și în eficiența
Etică și integritate în masurile preventive anticoruptie, respectiv dezvoltarea de proceduri operationale anticoruptie si implementarea sistemului de administrațiilor și a serviciilor
Municipiul Sighetu
269 152033 1118 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 Municipiul Sighetu Marmației n.a management anti-mita ISO 37001. 10/29/2021 10/29/2022 85.000000000 7 Maramureș Sighetu Marmației APL publice la nivel național, regional 352,679.11 352,679.11 0.00 53,939.15 53,939.15 0.00 8,298.34 8,298.34 0.00 0.00 0.00 0.00 414,916.60 0.00 414,916.60 în implementare 40,000.00 0.00
Marmației 2. O.S.2. Cresterea eficientei masurilor preventive anticoruptie prin identificarea riscurilor si vulnerabilitatilor si realizarea unui sondaj și local, în perspectiva realizării
privind perceptia în rândul cetatenilor si al personalului din cadrul institutiei cu privire la fenomenul coruptiei. de reforme, a unei mai bune
3. O.S.3. Cresterea gradului de constientizare a publicului si societatii civile cu privire la impactul fenomenului coruptiei, prin legiferări și a bunei guvernanțe
derularea unei campanii de constientizare a publicului cu privire la coruptie.
4. O.S.4. Îmbunatatirea cunostintelor si competentelor unui numar de 75 de persoane din cadrul Primariei Sighetu Marmatiei,
personal de conducere si executie si alesi locali, prin organizarea unui program de formare/instruire în domeniul eticii,
transparentei, integritatii si a bunelor practici cu privire la prevenirea coruptiei.
Obiectivul general al proiectului il reprezinta consolidarea capacitatii institutionale a Consiliului Judetean Maramures in vederea cresterii 119 - Investiții în capacitatea
performantei administratiei locale si optimizarea proceselor administrative ale institutiei si adoptarea unor masuri de simplificare a furnizarii serviciilor
catre cetateni si mediul de afaceri, prin implementarea unor sisteme informatice inovative. OS1. Simplificarea instituțională și în eficiența
270 155190 1213 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 MaraRoads Județul Maramureș n.a procedurilor administrative vizand competentele partajate in domeniul infrastructurii de transport rutier 4/5/2022 8/5/2023 85.000000000 7 Maramureș Baia Mare APL publice la nivel național, regional 2,549,830.85 2,549,830.85 0.00 389,974.13 389,974.13 0.00 59,996.02 59,996.02 0.00 0.00 0.00 0.00 2,999,801.00 0.00 2,999,801.00 în implementare 0.00 0.00
judetean, in cadrul Consiliului Judetean Maramures prin implementarea unei solutii informatice care sa ofere servicii publice
electronice de informare si servicii digitale pentru cetateni, în perioada de implementare a proiectului. și local, în perspectiva realizării
OS2. Cresterea nivelului de pregatire a personalului Consiliului Judetean Maramures pentru utilizarea eficienta a sistemului legiferări și a bunei guvernanțe
informatic prin instruirea unui numar de 30 de angajati, în perioada de implementare a proiectului.
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul Municipiului Sighetul
Marmatiei, prin simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetateni, implementând masuri din perspectiva
back-office si front-office pentru serviciile publice furnizate. 119 - Investiții în capacitatea
1. OS 1: Introducerea unor mecanisme si proceduri standard implementate la nivel local pentru fundamentarea deciziilor si administrațiilor și a serviciilor
271 154289 1208 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 MARMAȚIA - Strategii și Municipiul Sighetu n.a planificarea strategica pe termen lung 5/19/2022 9/19/2023 85.000000292 7 Maramureș Sighetu Marmației APL publice la nivel național, regional 2,908,226.56 2,908,226.56 0.00 444,787.58 444,787.58 0.00 68,428.86 68,428.86 0.00 0.00 0.00 0.00 3,421,443.00 0.00 3,421,443.00 în implementare 0.00 0.00
standarde Marmației
2. OS 2: Realizarea unor seturi de Proceduri simplificate pentru reducerea birocratiei pentru cetateni la nivel local corelate cu Planul și local, în perspectiva realizării
integrat de simplificare a procedurilor administrative pentru cetateni implementate de reforme, a unei mai bune
3. OS 4: Cresterea nivelului de cunostinte si abilitati ale personalului Municipiului Sighetul Marmatiei, în vederea sprijinirii legiferări și a bunei guvernanțe
masurilor/actiunilor vizate de acest obiectiv specific
4. OS 3: Implementarea unui sistem de management al calitatii si performantei la nivelul Municipiului Sighetul Marmatiei
Obiectivul general al proiectului consta asadar in imbunatatirea procesului de management al calitatii UAT Municipiul Drobeta Turnu
Severin. Acest obiectiv vine in sprijinul atingerii obiectivului specific al axei 2 si anume acela al sustinerii unui management performant la
nivelul autoritatilor si institutiilor publice locale prin introducerea de sisteme si standarde comune in adminsitratia publica locala
Obiectivele specifice ale proiectului sunt:
OS1: dezvoltarea capacitatii manageriale in maxim 16 luni prin utilizarea de metode, tehnici si proceduri caracteristice unui 119 - Investiții în capacitatea
management public modern, bazat pe performanta. instituțională și în eficiența
Imbunătățirea procesului de administrațiilor și a serviciilor
management în cadrul UAT Municipiul Drobeta Turnu OS2: profesionalizarea activitatilor desfasurate in cadrul UAT Municipiul Drobeta Turnu Severin in 16 luni prin dezvoltarea
272 110238 120 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 Municipiul Drobeta Turnu Severin n.a capacitatii personalului de conducere si de executie, functionari publici si contractuali, indiferent de varsta, sex, etnie. 3/7/2018 1/7/2020 85.000000235 4 Mehedinți Drobeta Turnu Severin APL publice la nivel național, regional 361,091.85 361,091.85 0.00 55,225.82 55,225.82 0.00 8,496.27 8496.27 0.00 0.00 0.00 0.00 424,813.94 0.00 424,813.94 Finalizat AA2/16.05.2019 348,222.91 53,257.61
OS3: schimbarea valorilor si modului de actiune prin transfer direct in cadrul celor doua vizete de studiu in institutii publice europene și local, în perspectiva realizării
Severin
dar si celor doua vizite de studiu in tara in maxim 16 luni. de reforme, a unei mai bune

Obiective proiect
Sprijinirea masurilor de prevenire a coruptiei la nivelul UAT Municipiul Drobeta Turnu Severin. 119 - Investiții în capacitatea
Sprijinirea măsurilor Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
referitoare la prevenirea 1. OS1: Aplicarea unitara a normelor, mecanismelor si procedurilor in materie de etica si integritate la nivelul UAT Municipiul administrațiilor și a serviciilor
273 117741 415 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 corupției la nivelul Municipiul Drobeta Turnu Asociația Transparență Drobeta Turnu Severin 7/30/2018 8/30/2019 84.150245115 4 Mehedinți Drobeta Turnu Severin APL publice la nivel național, regional 242,958.31 242,958.31 0.00 39,986.97 39,986.97 0.00 2,888.03 2,888.03 0.00 2,886.36 2,886.36 0 288,719.67 288,719.67 Finalizat AA1/26.07.2019 154,052.83 25,737.50
Severin pentru Integritate
municipiului Drobeta Turnu 2. OS2: Cresterea gradului de implementare a masurilor referitoare la prevenirea coruptiei si a indicatorilor de evaluare in autoritatile și local, în perspectiva realizării
Severin si institutiile publice de reforme, a unei mai bune
3. OS3: Imbunatatirea cunostintelor si a competentelor personalului din UAT Municipiul Drobeta Turnu Severin in ceea ce priveste legiferări și a bunei guvernanțe
prevenirea coruptiei

Fundamentarea deciziilor, planificarea strategica si masuri de simplificare pentru cetateni la nivelul UAT Drobeta-Turnu Severin
1. OS 2.1: Introducerea unor mecanisme si proceduri standard implementate la nivel local pentru fundamentarea deciziilor si
planificarea strategica pe termen lung 119 - Investiții în capacitatea
Introducerea de sisteme 2. OS 2.3: Realizarea unor seturi de Proceduri simplificate pentru reducerea birocrației pentru cetațeni la nivel local corelate cu instituțională și în eficiența AA1/24.08.2021 durata,
Asociația Centrul pentru Planul integrat de simplificare a procedurilor administrative pentru cetațeni implementate administrațiilor și a serviciilor
274 126246 537 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 SMART pentru reducerea Municipiul Drobeta Turnu Dezvoltare Durabilă 3/8/2019 5/8/2022 84.376573407 4 Mehedinți Drobeta Turnu Severin APL publice la nivel național, regional 3,134,478.73 3,134,478.73 0.00 506,092.36 506,092.36 0.00 47,050.89 47,050.89 0.00 27,246.50 27,246.50 0 3,714,868.48 0 3,714,868.48 Finalizat buget (ue, bn, cb) 3,054,115.50 493,172.02
birocrației din Municipiul Severin 3. OS 2.4: Cresterea nivelului de Cunostințe si abilități ale personalului UAT Drobeta-Turnu Severin, în vederea sprijinirii AA2/27.12.2021 (ue, bn)
Drobeta Turnu Severin Columna masurilor/acțiunilor vizate de acest obiectiv specific. și local, în perspectiva realizării AA3/4.03.2022 durata
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitații instituționale si eficientizarea activitații la nivelul Municipiului Drobeta
Turnu Severin prin simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocraþiei pentru cetațeni, implementând masuri din perspectiva
back-office si front-office pentru serviciile publice furnizate si asigurarea unei planificari urbane integrate, prin conjugarea eforturilor de
planificare specifica de nivel local si sectorial, pentru asigurarea unui proces decizional strategic, astfel încât sa se asigure corespondența
cu nevoile si exigențele de finanțare pentru perioada de programare a fondurilor europene 2021-2027.
1. OS.1. Elaborarea Strategiei Integrate de Dezvoltare Urbana.
2. OS.2. Elaborarea Planului de Mobilitate Urbana Durabila.
3. OS.3. Extinderea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din Primaria Municipiului Drobeta Turnu Severin pentru aplicarea 119 - Investiții în capacitatea
Consolidarea capacitații
instituționale si procedurilor de prioritizare a proiectelor, de monitorizare a implementarii planurilor de acþiune, de evaluare a rezultatelor acestora, instituțională și în eficiența
eficientizarea activitații la Municipiul Drobeta Turnu pentru documentele strategice elaborate si de instruire pentru folosirea aplicatiei informatice implementate. administrațiilor și a serviciilor
275 135982 815 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 n.a 4. OS.4. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetaþeni, in corespondenta cu Planul integrat pentru simplificarea 5/8/2020 9/8/2022 85.000000040 4 Mehedinți Drobeta Turnu Severin APL publice la nivel național, regional 3,175,204.76 3,175,204.76 0.00 485,619.55 485,619.55 0.00 74,710.70 74,710.70 0.00 0.00 0.00 0 3,735,535.01 0 3,735,535.01 în implementare AA1/5.05.2022 durata 2,174,528.04 275,443.16
nivelul Municipiului Drobeta Severin și local, în perspectiva realizării
Turnu procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor din perspectiva front-office, dar si back-office prin achiziþia si implementarea unei
Severin platforme integrate (portal) care va furniza digital fluxurile de lucru de baza din cadrul instituþiei, în scopul eficientizarii procesarii de reforme, a unei mai bune
documentelor, evitarii întreruperilor ce pot aparea în fluxurile informaþionale ale instituþiei, reducând astfel întârzierile în procesul legiferări și a bunei guvernanțe
decizional cu impact asupra activitaþilor operative si va asigura accesul online la serviciile publice gestionate de Municipiul
Drobeta Turnu Severin.
Obiectivul general al proiectului vizeaza implementarea unui sistem informatic smart-city de digitalizare a proceselor de administrare a
documentelor, simplificarea procedurilor administrative, comunicarea online cu alte sisteme de creare de documente de la alte institutii,
eficientizarea activitatilor de tip back-office si planificare strategica pe termen lung, in vederea imbunatatirii calitatii si eficientei serviciilor
furnizate de administratia publica a Municipiului Orsova, judeþul Mehedinþi, din regiunea mai puþin dezvoltata Sud-Vest Oltenia.
Proiectul este corelat cu obiectivul specific al apelului de proiecte CP13/2019 (POCA/661/2/1) deoarece urmareste, pentru regiunea mai
putin dezvoltata Sud-Vest Oltenia, implementarea masurilor de planificare strategica pe termen lung prin elaborare SIDU pentru
urmatoarea perioada de programare; masuri de simplificare a birocraþiei prin dezvoltarea unor module software specifice domeniilor
partajate ale autoritaþi publice locale (de exemplu: harta interactiva (GIS), asistenta sociala, Politie locala si ordine publica, stare civila,
etc), digitalizarea poceselor de administrare a documentelor, dar si instruirea pe teme specifice de interes.
Proiectul contribuie la realizarea obiectivului general POCA 2014-2020 si susþine Axa prioritara 2 POCA: „Administraþie publica si sistem
judiciar accesibile si transparente”, Obiectivul Specific 2.1. prin dezvoltarea strategiei de dezvoltare Municipiului, coroborata cu
implementarea de masuri de reducere a birocratiei si simplificare pentru cetaþeni, în perioada de implementare a proiectului si pregatirea a
circa 60 de persoane pentru o administratie performanta si eficienta la nivel local. Pe termen lung acestea contribuie la crearea unei
administratii locale performante, capabile sa ofere servicii performante si sa genereze dezvoltare socio-economica la nivelul comunitatii. 119 - Investiții în capacitatea
Realizarea celor 3 obiective specifice menþionate în secþiunea ”Obiective specifice” vor conduce la îndeplinirea obiectivului general al instituțională și în eficiența
Acțiuni pentru o proiectului.
administrație publică administrațiilor și a serviciilor
276 135980 785 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 Municipiul Orșova n.a Activitaþile prevazute in cadrul acestuia contribuie semnificativ la atingerea obiectivelor programului si ai indicatorilor de realizare si 5/18/2020 7/18/2022 85.000000000 4 Mehedinți Orsova APL publice la nivel național, regional 2,466,463.70 2,466,463.70 0.00 377,223.86 377,223.86 0.00 58,034.44 58,034.44 0.00 0.00 0.00 0 2,901,722.00 0 2,901,722.00 în implementare n.a 1,883,898.28 288,125.62
deschisă și receptivă la rezultat, în conformitate cu specificaþiile din Ghidul Solicitantului pentru CP 13/2019 si corelate cu ”Planul integrat pentru simplificarea și local, în perspectiva realizării
soluții inovatoare procedurilor adminsitrative aplicabile cetaþenilor” si cu ”Ghidul pentru planificarea si fundamentarea procesului decizional din adminsitraþia de reforme, a unei mai bune
publica locala”: legiferări și a bunei guvernanțe
- Elaborarea Strategiei Integrate de Dezvoltare urbana 2021 - 2027 contribuie la atingerea indicatorului de rezultat 5S18 si a
indicatorului de realizare 5S57, prin Activitatea 3
- Dezvoltarea si implementarea sistem informatic smart-city de digitalizare a proceselor de administrare a documentelor , un
portal care ofera acces la servicii online gestionate partajat de catre UAT, din perspectiva back-office si front-office si comunicarea online
cu alte sisteme de creare de documente de la alte institutii, contribuie la atingerea indicatorului de rezultat 5S20 si a indicatorului de
realizare 5S59, prin Activitatea 4
- Participarea la activitati de instruire specifica si certificarea a 60 de persoane din diferite departamente, servicii, contribuie la
atingerea indicatorilor POCA - 5S23 indicator de rezultat si 5S62 indicatorul de realizare si rezultat POCA R5, prin realizarea Activitaþii 5
Proiectul raspunde obiectivului general II 1.5. propus prin Strategia pentru consolidarea administratiei publice 2014 - 2020 (SCAP) ”
Consolidarea transparenþei procesului decizional”, deoarece prin proiect se stimuleaza dezvoltarea de parteneriate între administraþia
publica locala si companiile IT în vederea crearii unor aplicaþii de date deschise (aplicaþii informatice de tip front-office si back-office) prin
care se faciliteaza accesul la servicii online pentru o mai buna implementare a regulilor transparenþei procesului decizional.
Sprijinirea masurilor de prevenire a coruptiei la nivelul UAT Orsova. 119 - Investiții în capacitatea
Promovarea principiilor de Asociația pentru Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
Implementarea 1. OS1: Aplicarea unitara a normelor, mecanismelor si procedurilor in materie de etica si integritate la nivelul UAT Orsova administrațiilor și a serviciilor
277 152182 1109 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 etică, transparență și Municipiul Orșova și Dezvoltarea 11/18/2021 3/18/2023 84.204459153 4 Mehedinți Orsova APL publice la nivel național, regional 293,498.44 293,498.44 0.00 48,084.96 48,084.96 0.00 3,708.86 3,708.86 0.00 3,262.25 3,262.25 0 348,554.51 0 348,554.51 în implementare 31,983.20 2,997.04
integritate la nivelul UAT 2. OS2: Cresterea gradului de implementare a masurilor referitoare la prevenirea coruptiei si a indicatorilor de evaluare in autoritatile
Orșova Culturii si institutiile publice și local, în perspectiva realizării
Antreprenoriale 3. OS3: Imbunatatirea cunostintelor si a competentelor personalului din UAT Orsova in ceea ce priveste prevenirea coruptiei de reforme, a unei mai bune
Obiectiv general: este eficientizarea activităţii Consiliului Judeţean Mureş prin implementarea în activitatea curentă a unui instrument de management al
calităţii recunoscut internaţional pentru furnizarea de servicii publice, care să vină în aşteptarea beneficiarilor.
Obiectivele specifice ale proiectului sunt: instituțională și în eficiența
1. Introducerea la nivelul Consiliului Judeţean Mureş a sistemului de management al calităţii ISO 9001:2015
ISO 9001:2015 - Dovada 2. Dezvoltarea abilităţilor şi cunoştinţelor personalului de conducere şi execuţie din aparatul de specialitate al Consiliului Judeţean Mureş, pentru administrațiilor și a serviciilor
278 120531 76 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 calității în activitatea Judeţul Mureş n.a 1/29/2018 11/29/2019 85.000000405 3 Mureș Târgu Mureș APL publice la nivel național, regional 524,609.42 524,609.42 0.00 80,234.38 80,234.38 0.00 12,343.75 12,343.75 0.00 0.00 0.00 0.00 617,187.55 0.00 617,187.55 Finalizat n.a 398,279.01 60,913.25
Consiliului Județean Mureș înţelegerea, aplicarea, dezvoltarea şi menţinerea sistemului de management, conform cerinţelor standardului. și local, în perspectiva realizării
3. Dezvoltarea unui sistem informatic care să eficientizeze legătura între responsabilii cu managementul calităţii din cadrul fiecărei structuri
organizatorice a Consiliului Judeţean Mureş de reforme, a unei mai bune
Cresterea calitaþii serviciilor publice furnizate de catre Primaria Municipiului Tîrgu Mures cetaþenilor prin îmbunataþirea sistemului de management al
calitaþii si performanþei în concordanþa cu Planul de acþiuni pentru implementarea etapizata a managementului calitaþii în autoritaþi si instituþii publice 119 - Investiții în capacitatea
2016-2020.
Creșterea calității serviciilor Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
279 119702 462 AP2/11i/2.1 CP6 less /2017 publice, îmbunătățirea Judeţul Mureş n.a 1. Cresterea transparenþei instituþionale si a proceselor decizionale din cadrul municipiului Tîrgu Mures cu 20%, prin introducerea unui sistem unitar de 6/18/2018 10/18/2019 85.000000000 3 Mureș Târgu Mureș APL publice la nivel național, regional 289,363.97 289,363.97 0.00 44,255.67 44,255.67 0.00 6,808.56 6,808.56 0.00 0.00 0.00 0.00 340,428.20 0.00 340,428.20 Finalizat AA 1/ 28.03.2019 261,948.47 40,062.70
sistemului de management mangement: ISO 9001:2015-Managementul calitaþii
al calității - Târgu-Mureș 2. Cresterea calitaþii serviciilor publice cu 20%, prin instruirea unui numar de 102 angajaþi cu funcþii de conducere din cadrul municipiului Tîrgu Mures în și local, în perspectiva realizării
domeniul managementului calitaþii. legiferări și a bunei guvernanțe
3. Consolidarea sistemului de management al calitaþii la nivelul municipiului Tîrgu Mures cu cel puþin 20% - organizare 1 Conferinþa privind
managementul calitaþii în administraþia publica.
Obiectivul general al proiectului constă în dezvoltarea şi consolidarea capacităţii Consiliului Judeţean Mureş pentru eficientizarea
activităţilor de prevenire şi combatere a coruptiei în administraţia publică locală, promovarea integrităţii pentru îmbunătăţirea
performanţelor în activitate, transparentizarea procesului decizional, în acord cu aşteptările beneficiarilor. 119 - Investiții în capacitatea
1. Obiectivul specific 1: Implementarea la nivelul Consiliului Judeţean Mureş a prevederilor Strategiei Naţionale Anticorupţie 2016- administrațiilor și a serviciilor
280 117960 418 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 Spunem NU corupției! Judeţul Mureş n.a 2020, respectiv a Metodologiei de identificare a riscurilor şi vulnerabilităţilor la corupţie. 8/6/2018 12/6/2019 85.000000000 3 Mureș Târgu Mureș APL publice la nivel național, regional 339,865.02 339,865.02 0.00 51,979.35 51,979.35 0.00 7,996.83 7,996.83 0.00 0.00 0.00 0.00 399,841.20 0.00 399,841.20 Finalizat 229,276.43 35,065.81
2. Obiectivul specific 2: Dezvoltarea abilităţilor şi cunoştinţelor personalului din Consiliul Judeţean Mureş şi instituţiile subordonate și local, în perspectiva realizării
pentru aplicarea standardelor legate de etică, integritate şi transparenţă decizională, în scopul prevenirii şi reducerii corupţiei, prin de reforme, a unei mai bune
furnizarea unui program de instruire. legiferări și a bunei guvernanțe
3. Obiectivul specific 3: Informarea cetăţenilor din judeţul Mureş cu privire la importanţă implicării lor în identificarea şi prevenirea
faptelor de corupţie prin: difuzarea unui spot TV, distribuirea celor 1000 pliante, amplasarea celor 150 de afişe, publicarea
informaţiilor legate de proiect pe pagina web şi pe conturile reţelelor de socializare ale CJM .

281 126286 513 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 eCetatean@Sighisoara2021 Municipiul Sighișoara n.a Consolidarea capacitaþii Primariei Municipiului Sighisoara de a asigura calitatea si accesul la serviciile publice oferite exclusiv de primarie prin 12/17/2018 12/17/2020 85.000000628 3 Județul Mureș Municipiul Sighișoara APL publice la nivel național, regional 2,370,328.59 2,370,328.59 0.00 362,520.82 362,520.82 0.00 55,772.44 55,772.44 0.00 0.00 0.00 0.00 2,788,621.85 0.00 2,788,621.85 Finalizat n.a 1,975,106.94 302,075.15
simplificarea procedurilor administraþiei locale si reducerea birocraþiei pentru cetaþeni

Implementarea unor masuri instituțională și în eficiența
282 129573 665 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 de simplificare a serviciilor Judeţul Mureş n.a Consolidarea capacitații Consiliului Judetean Mures de a asigura calitatea si accesul la serviciile publice oferite prin simplificarea 7/8/2019 7/8/2022 85.000000000 3 Județul Mureș Târgu Mureș APL publice la nivel național, regional 2,547,988.73 2,547,988.73 0.00 389,692.40 389,692.40 0.00 59,952.67 59,952.67 0.00 0.00 0.00 0.00 2,997,633.80 21,896.00 3,019,529.80 în implementare AA1/17.09.2021 durata 1,545,167.60 236,319.75
pentru cetateni la nivelul procedurilor administrative si reducerea birocraþiei pentru cetațeni.
Consiliului Judetean Mures și local, în perspectiva realizării

Obiective proiect OBIECTIVUL GENERAL AL PROIECTULUI - Promovarea accesului egal la masuri integrate de educatie, ocupare, antreprenoriat, servicii
sociale, acte, locuire, antidiscriminare pentru persoanele din zone urbane marginalizate din municipiul Tarnaveni, judeul Mures, aflate în risc de saracie si
excluziune sociala din comunitaile marginalizate în care exista populaie aparinând minoritaii rome.
Strategia de implementare a proiectului are 4 COMPONENTE interconectate si clare, care sunt alocate partenerilor in functie de responsabilitatile
acestora bazate pe experienta si expertiza specifica si care vizeaza o corelare comprehensiva in acordarea pachetului integrat de servcii si rezultate pentru
grupul tinta propus in proiect. Cele 4 componente interconectate sunt urmatoarele: COMPONENTA 1 - servicii socio-medicale, acte, locuire; 119 - Investiții în capacitatea
Planificare strategica si COMPONENTA 2 - ocupare si antreprenoriat; COMPONENTA 3 - educatie; COMPONENTA 4 - campanie antidiscriminare. administrațiilor și a serviciilor
simplificarea procedurilor Obiectivele specifice ale proiectului
283 129682 666 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 administrative la nivelul Municipiul Târnăveni n.a 1. Obiectiv 1 - Acordarea si dezvoltarea de servicii socio-medicale, acordarea sprijinului in obtinerea de acte de proprietate si identitate, imbunatatirea 7/31/2019 1/31/2022 84.999999799 3 Mureș Municipiul Târnăveni APL publice la nivel național, regional 3,381,122.07 3,381,122.07 0.00 517,112.16 517,112.16 0.00 79,556.45 79,556.45 0.00 0.00 0.00 0.00 3,977,790.68 0.00 3,977,790.68 Finalizat n.a 3,229,307.93 493,893.51
Municipiului Tarnaveni conditiilor de locuire, realizarea unei campanii de antidiscriminare pentru persoanele din municipiul Tarnaveni, judeul Mures aflate în risc de saracie si de reforme, a unei mai bune
excluziune sociala din comunitaile marginalizate în care exista populaie aparinând minoritaii rome.
2. Obiectiv 2 - Dezvoltarea deprinderilor pentru accesarea de locuri de munca pentru 376 de persoane din municipiul Tarnaveni, judeul Mures aflate în legiferări și a bunei guvernanțe
risc de saracie si excluziune sociala din comunitaile marginalizate în care exista populaie aparinând minoritaii rome.
3. Obiectiv 3 - Sprijinirea cresterii calitatii actului educational pentru 120 de copii prescolari si scolari si 40 de tineri si adulti din cadrul persoanelor din
municipiul Tarnaveni, judeul Mures aflate în risc de saracie si excluziune sociala din comunitaile
marginalizate în care exista populaie aparinând minoritaii rome.

Planificare strategică și Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului
implementarea de Imbunatatirea procesului de planificare strategica si implementarea de masuri de simplificare a procedurilor administrative pentru cetaþeni publice la nivel național, regional
proceduri și instrumente Obiectivele specifice ale proiectului și local, în perspectiva realizării
informatice pentru 1. Imbunatatirea procesului de planificare strategica si alocare a resurselor in cadrul Municipiului Reghin si facilitarea importului de legiferări și a bunei
simplificarea procedurilor bune practici la nivel strategic în domeniile socio-medical si urbanistic
284 135925 767 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 administrative și reducerea Municipiul Reghin n.a 2. Îmbunataþirea procesului de planificare strategica – Actualizarea SIDU si elaborarea strategiei de Smart City a Municipiului 5/8/2020 11/8/2021 85.000000000 3 Mureș Municipiul Reghin APL guvernanțe119 - Investiții în 1,880,240.97 1,880,240.97 0.00 287,566.27 287,566.27 0.00 44,240.96 44,240.96 0.00 0.00 0.00 0.00 2,212,048.20 2,975.00 2,215,023.20 Finalizat AA1/12.04.2021 durata 452,428.35 36,159.63
birocrației pentru cetățeni Reghin eficiența administrațiilor și a
în domeniul socio-medical și 3. Simplificarea interacþiunii cetaþenilor cu administraþia publica locala prin implementarea de instrumente informatice de eGuvernare
planificare urbană la nivelul în domeniul social si urbanistic. serviciilor publice la nivel
Municipiului Reghin 4. Retrodigitizarea documentelor din arhiva fizica a Municipiului Reghin perspectiva realizării de

Obiectivul general al proiectului vizeaza cresterea capacitații administrative a Municipiului Sighisoara prin fundamentarea procesului publice la nivel național, regional
decizional si planificarii strategice si implementarea unor masuri de simplificare a procedurilor administrative în beneficiul cetațenilor. și local, în perspectiva realizării
Simplificare administrativă Obiectivele specifice ale proiectului de reforme, a unei mai bune
extinsă și Planificare 1. OS1. Fundamentarea procesului de planificare strategica si bugetara la nivelul Municipiului Sighisoara prin Strategiei de legiferări și a bunei
285 136159 846 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 strategică integrată pentru Municipiul Sighișoara n.a Dezvoltare Locala a Municipiului Sighisoara pentru perioada 2021-2027 si a Planului strategic institutional aferent perioadei 5/8/2020 3/8/2023 85.000000000 3 Mureș Municipiul Sighișoara APL guvernanțe119 - Investiții în 1,894,229.42 1,894,229.42 0.00 289,705.68 289,705.68 0.00 44,570.10 44,570.10 0.00 0.00 0.00 0.00 2,228,505.20 0.00 2,228,505.20 în implementare AA1/3.11.2021 durata si 133,397.05 20,401.90
buget
cetățenii municipiului 2021-2022. capacitatea instituțională și în
Sighișoara 2. OS2. Sustinerea masurilor de simplificare atat din perspectiva back-office cat si front-office prin implementarea unei solutii eficiența administrațiilor și a
informatice de lucru colaborativ si digitalizarea a 11 formulare de asistenta sociala. serviciilor publice la nivel
3. OS3. Îmbunatatirea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul Primariei, Consiliului Local si Directiei de Asistenta Sociala. național, regional și local, în

Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii administrative a Municipiului Tirgu Mures prin dezvoltarea capacitatii de administrațiilor și a serviciilor
planificare strategica si prin simplificarea procedurilor administrative, corelata cu introducerea de metode electronice de gestionare si
management a documentelor administrative, fapt ce va determina cresterea calitatii actului administrativ pe termen lung. publice la nivel național, regional
Planificare strategică și 1. OS 1 Dezvoltarea capacitatii de planificare strategica la nivelul administratiei publice locale din Municipiul Tirgu Mures prin
măsuri de simplificare actualizarea Strategiei Integrata de Dezvoltare Urbana, actualizarea Planului de Mobilitate Urbana Durabila si realizarea Municipiul Târgu legiferări și a bunei
286 136243 824 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 pentru cetățeni la nivelul Municipiul Târgu Mureș n.a Strategiei Smart City 5/18/2020 6/18/2023 85.000000013 3 Mureș Mureș APL guvernanțe119 - Investiții în 3,394,504.81 3,394,504.81 0.00 519,159.56 519,159.56 0.00 79,870.70 79,870.70 0.00 0.00 0.00 0.00 3,993,535.07 0.00 3,993,535.07 în implementare AA1/16.05.2022 durata 165,926.54 25,377.00
Municipiului Târgu Mureș 2. OS2 Eficientizarea si simplificarea serviciilor gestionate partajat catre Primaria Muncipiului Tirgu Mures prin implementarea unei eficiența administrațiilor și a
solutii de portal cu servicii digitale si retrodigitalizarea arhivei
3. OS3-Intarirea capacitatii institutionale in cadrul Primariei Municipiului Tirgu Mures prin specializarea angajatilor primariei pe teme serviciilor publice la nivel
specifice proiectului (planificare strategica si utilizarea noului sistem informatic) ceea ce va determina motivarea si mobilizarea perspectiva realizării de
acestora in directia inovatiei si in oferirea de servicii publice de calitate catre cetateni
Page 15 of 39

Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul Municipiului Târnaveni prin instituțională și în eficiența
continuarea simplificarii procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetateni, implementând masuri din perspectiva back-office (adaptarea administrațiilor și a serviciilor
procedurilor interne de lucru, digitalizarea proceselor) si front-office pentru serviciile publice furnizate aferente competentelor partajate ale publice la nivel național, regional
Continuarea simplificării administratiei publice locale. și local, în perspectiva realizării
procedurilor administrative 1. OS1: Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetateni, in corespondenta cu Planul integrat pentru simplificarea legiferări și a bunei
și reducerea birocrației
287 136133 792 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 pentru cetățeni prin Municipiul Târnăveni n.a procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor din perspectiva front-office, dar si back-office prin introducerea unor solutii 7/2/2020 7/2/2022 85.000000233 3 Mureș Municipiul Târnăveni APL guvernanțe119 - Investiții în 2,370,993.67 2,370,993.67 0.00 362,622.56 362,622.56 0.00 55,788.08 55,788.08 0.00 0.00 0.00 0.00 2,789,404.31 0.00 2,789,404.31 în implementare AA1/30.09.2021 durata 1,394,328.12 213,250.19
aplicative noi si integrarea cu cele existente, în scopul digitalizarii fluxurilor de lucru, pentru reducerea timpului de procesare a capacitatea instituțională și în
digitalizarea serviciilor cererilor cetatenilor si asigurarea accesului online la serviciile publice gestionate de Municipiu din domeniul asistentei sociale si eficiența administrațiilor și a
publice
urbanismului. serviciilor publice la nivel
2. OS2: Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul Municipiului, in vederea sprijinirii masurilor vizate de proiect. național, regional și local, în
Este avuta in vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostinþelor dobândite pentru 32 perspectiva realizării de
persoane din cadrul grupului tinta, in ceea ce priveste utilizarea soluþiilor informatice implementate in cadrul proiectului reforme, a unei mai bune

Obiectivul general al proiectului consta in cresterea transparentei, eticii si integritatii in cadrul Primariei Municipiului Reghin si a entitatilor subordonate, administrațiilor și a serviciilor
in concordanta cu procesul de eficientizare a serviciilor publice locale si a principiilor unei mai bune legiferari si a bunei guvernante. și local, în perspectiva realizării
1. OS1 - Constientizarea opiniei publice din Municipiul Reghin cu privire la problemele generate de fenomenul coruptiei la nivel local. de reforme, a unei mai bune
COMPATRIOT - COmunitate legiferări și a bunei
288 152005 1125 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 iMPlicAtă împoTRIva Municipiul Reghin n.a Prin actiuni online si offline, minim 4000 de persoane vor avea o interactiune cu proiectul. 11/3/2021 3/3/2023 85.000000000 3 Mureș Municipiul Reghin APL guvernanțe119 - Investiții în 352,138.00 352,138.00 0.00 53,856.40 53,856.40 0.00 8,285.60 8,285.60 0.00 0.00 0.00 0.00 414,280.00 0.00 414,280.00 în implementare 0.00 0.00
2. OS2 - Imbunatatirea cunostintelor si competentelor pentru 25 de angajati ai UAT Reghin in ceea ce priveste prevenirea si
cOrupȚiei combaterea coruptiei, prin facilitarea accesului la programe de formare profesionala. capacitatea instituțională și în
3. OS3 - Dezvoltarea instrumentelor informatice de sondaj a populatiei si monitorizare a riscurilor de coruptie in Municipiul Reghin, serviciilor publice la nivel
prin elaborarea si implementarea unor mecanisme moderne de cooperare cu societatea civila pentru monitorizarea si evaluarea
implementarii masurilor anticoruptie. național, regional și local, în
Obiectivul general al proiectului il reprezinta imbunatatirea calitatii si eficientei serviciilor publice furnizate la nivelul Consiliul Judetean Neamt prin
consolidarea capacitatii administrative de a gestiona aceste servicii, prin implementarea si utilizarea a doua sisteme unitare de management al calitaþii
CAF si ISO, aplicabile administraþiei locale. OS1: 119 - Investiții în capacitatea
Implementarea Realizarea procedurilor de lucru in cadrul Consiliului Judetean Neamt, conform standardelor de calitate a serviciilor publice pe plan international – CAF instituțională și în eficiența
289 119208 489 AP2/11i/2.1 CP6 less /2017 managementului calității - Județul Neamț n.a 10/23/2018 2/23/2020 85.000000000 1 Neamț Piatra Neamț APL publice la nivel național, regional 529,360.45 529,360.45 0.00 80,961.01 80,961.01 0.00 12,455.54 12,455.54 0.00 0.00 0.00 0.00 622,777.00 622,777.00 finalizat 483,717.67 73,980.33
administrație durabilă OS2: Obtinerea certificarii ISO 9001:2015 a Sistemului de Management al Calitatii
(IMCAD) OS3: Realizarea programului de pregatire / perfectionare in vederea implementarii si utilizarii SMC și local, în perspectiva realizării
Obiectivul general al proiectului: Creșterea capacitații administrative a Municipiului Roman prin introducerea CAF, reproiectarea SMC si formarea
personalului în vederea optimizarii proceselor orientate catre beneficiari în concordanta cu SCAP
Obiectivele specifice: 119 - Investiții în capacitatea
Creșterea capacității OS1 - Introducerea cadrului de auto-evaluare a modului de funcționare a instituțiilor publice (CAF) la nivelul administrației Municipiului Roman, ca instituțională și în eficiența
administrative a instrument utilizat pentru managementul total al calitatii administrațiilor și a serviciilor
290 122867 105 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 Municipiului Roman prin Municipiul Roman Terra Mileniul III OS2 - Reproiectarea si recertificarea sistemului de management al calității conform noilor cerințe ale SR EN ISO 9001:2015 8/30/2018 8/30/2019 84.194914941 1 Neamț Roman APL publice la nivel național, regional 351,606.78 351,606.78 0.00 57,651.47 57,651.47 0.00 8,352.22 8,352.22 0.00 0.00 0.00 0.00 417,610.47 417,610.47 Finalizat na 320,784.53 52,280.65
reproiectarea SMC și OS3 - Formarea a 50 de persoane de la nivelul administrației Municipiului Roman în vederea creșterii nivelului de cunoștințe si abilități necesare pentru și local, în perspectiva realizării
introducerea CAF utilizarea si optimizarea permanenta a proceselor din perspectiva unei orientări către beneficiari de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului consta consolidarea capacitaþii instituþionale si eficientizarea activitaþii la nivelul Municipiului Roman, prin simplificarea
procedurilor administrative si reducerea birocraþiei pentru cetaþeni, implementând masuri din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne
de lucru, digitalizarea arhivelor), si front-office pentru serviciile publice furnizate.
OS1.
Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetaþeni, în corespondenþa cu Planul integrat pentru simplificarea 119 - Investiții în capacitatea
ADMINISTRAȚIE procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor, atât din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru, instituțională și în eficiența
ELECTRONICĂ LA NIVELUL digitalizarea arhivelor), cât si front-office. administrațiilor și a serviciilor
291 126260 526 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 MUNICIPIULUI ROMAN Municipiul Roman n.a OS2. Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul Municipiului Roman, în vederea sprijinirii masurilor vizate de 11/29/2018 3/29/2021 84.999999888 1 Neamț Roman APL publice la nivel național, regional 2,269,720.81 2,269,720.81 0.00 347,133.77 347,133.77 0.00 53,405.20 53,405.20 0.00 0.00 0.00 0.00 2,670,259.78 57,120.00 2,727,379.78 Finalizat AA1/23.12.2019 durata 1,918,345.66 293,394.01
PENTRU REDUCEREA proiect. Este avuta în vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competenþelor/cunostinþelor dobândite pentru 50 persoane din și local, în perspectiva realizării
BIROCRAȚIEI cadrul grupului þinta, în ceea ce priveste utilizarea soluþiilor informatice implementate în cadrul proiectului (R3). de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii administrative a Municipiului Piatra Neamt prin dezvoltarea capacitatii de
planificare strategica si prin simplificarea procedurilor administrative, corelata cu introducerea unui sistem informatic de servicii electronice
integrat cu o platforma de management informational geografic - GIS, fapt ce va determina cresterea calitatii actului administrativ pe
termen lung.
1. OS 1. Dezvoltarea capacitatii de planificare strategica la nivelul administratiei publice locale din Municipiul Piatra Neamt prin instituțională și în eficiența
realizarea Strategiei Smart City si Strategiei de dezvoltare durabila 2021 – 2027. administrațiilor și a serviciilor
2. OS 2. Eficientizarea si simplificarea serviciilor furnizate cetatenilor de catre Primaria Muncipiului Piatra Neamt prin implementarea publice la nivel național, regional
unui sistem informatic de servicii electronice integrat cu o platforma de management informational geografic – GIS. și local, în perspectiva realizării
Dezvoltarea capacității de 3. OS 3. Promovarea modernizarii in administratia publica locala din Municipiul Piatra Neamt prin specializarea angajatilor primariei de reforme, a unei mai bune
planificare strategică și pe teme specifice proiectului (planificare strategica si utilizarea noului sistem informatic) ceea ce va determina motivarea si legiferări și a bunei
292 136304 807 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 implementare a unui sistem Municipiul Piatra Neamț n.a mobilizarea acestora in directia inovatiei si in oferirea de servicii publice de calitate catre cetateni. 5/8/2020 7/8/2022 85.000000208 1 Neamț Piatra Neamț APL guvernanțe119 - Investiții în 3,276,511.26 3,276,511.26 0.00 501,113.47 501,113.47 0.00 77,094.39 77,094.39 0.00 0.00 0.00 0.00 3,854,719.12 0.00 3,854,719.12 în implementare AA1/2.03.2021 durata 1,558,264.90 238,322.86
informatic integrat în capacitatea instituțională și în
municipiul Piatra Neamț eficiența administrațiilor și a
Obiectivul general al proiectului vizeaza consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitaþii la nivelul Municipiului Roman prin
dezvoltarea capacitatii de planificare strategica si prin continuarea procesului de simplificare a procedurilor administrative si reducerea
birocraþiei pentru cetateni, implementând masuri din perspectiva back-office si front-office pentru serviciile publice furnizate aferente
1. Dezvoltarea capacitatii necesare in vederea fundamentarii deciziilor si planificarii strategice pe termen lung, prin implementarea instituțională și în eficiența
de masuri si instrumente pentru planificare strategica, inclusiv elaborarea Planului strategic instituþional pentru perioada 2021- administrațiilor și a serviciilor
2023 si a Planului de mobilitate urbana durabila. publice la nivel național, regional
2. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetaþeni, in corespondenta cu Planul integrat pentru simplificarea procedurilor și local, în perspectiva realizării
administrative aplicabile cetaþenilor din perspectiva front-office, dar si back-office prin introducerea unor soluþii aplicative noi si de reforme, a unei mai bune
Planificare strategică și integrarea cu cele existente, în scopul digitalizarii fluxurilor de lucru, pentru reducerea timpului de procesare a cererilor cetaþenilor legiferări și a bunei
293 135378 795 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 digitalizare urbană Municipiul Roman n.a si asigurarea accesului online la serviciile publice gestionate de Municipiul Roman aferente competenþelor partajate ale 6/19/2020 5/19/2022 85.000000233 1 Neamț Municipiul Roman APL guvernanțe119 - Investiții în 2,739,349.45 2,739,349.45 0.00 418,959.32 418,959.32 0.00 64,455.28 64,455.28 0.00 0.00 0.00 0.00 3,222,764.05 0.00 3,222,764.05 Finalizat AA1/3.06.2021 durata 2,537,516.45 388,090.76
pentru municipiul Roman administratiei publice locale. capacitatea instituțională și în
3. Promovarea modernizarii administraþiei Municipiului Roman prin specializarea angajatilor institutiei pe teme specifice proiectului eficiența administrațiilor și a
(management strategic si managementul schimbarii din perspectiva e-guvernare) ceea ce va determina motivarea si mobilizarea serviciilor publice la nivel
acestora in directia inovatiei si in oferirea de servicii publice de calitate catre cetateni. național, regional și local, în
Cresterea transparentei, integritatii, reducerea vulnerabilitatilor si prevenirea riscurilor de coruptie in cadrul U.A.T Judetul Neamt prin 119 - Investiții în capacitatea
implementarea unui sistem integrat, inovator si flexibil de prevenire a coruptiei, constituit din instrumente si proceduri anticoruptie administrațiilor și a serviciilor
standardizate, imbunatatirea cunostintelor si a competentelor personalului si actiuni de comunicare cu societatea civila si alte
autoritati/institutii publice. publice la nivel național, regional
ISPAM – Instrumente 1. OS 1 Reducerea vulnerabilitatii la coruptie prin implementarea standardului ISO37001 in cadrul U.A.T. Judetul Neamt
Standardizate și Proceduri 2. OS 2 Cresterea nivelului de educatie anticoruptie in randul personalului de conducere si de executie din cadrul U.A.T. Judetul legiferări și a bunei
294 152131 1136 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 Județul Neamț n.a 11/18/2021 3/18/2023 85.000004118 1 Neamț Piatra Neamț APL guvernanțe119 - Investiții în 350,930.32 350,930.32 0.00 53,671.67 53,671.67 0.00 8,257.19 8,257.19 0.00 0.00 0.00 0.00 412,859.18 0.00 412,859.18 în implementare 15,620.45 2,389.01
Anti Mită pentru UAT Neamt, institutiilor si serviciilor publice subordonate, prin organizarea de cursuri de formare in domeniul prevenirii coruptiei capacitatea instituțională și în
Județul Neamț 3. OS 3 Dezvoltarea si implementarea unui mecanism de cooperare cu societatea civila pentru eficientizarea, monitorizarea si
evaluarea implementarii masurilor anticoruptie la nivelul U.A.T Judetul Neamt serviciilor publice la nivel
119 - Investiții guvernanțe
în capacitatea
Cresterea calitatii si transparentei procesului administrativ la nivelul Judetului NEAMT prin continuarea implementarii de masuri de
simplificare a procedurilor administrative si reducere a birocratiei pentru cetateni, atat din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor instituțională și în eficiența
interne de lucru, digitalizarea arhivelor), cat si front-office pentru serviciile publice furnizate aferente competentelor partajate ale publice la nivel național, regional
administratiei publice locale.
DERB - Digitalizare pentru 1. OS 1. Imbunatatirea procesului decizional si a planificarii strategice la nivelul CJ Neamt prin elaborarea strategiei judetene privind legiferări și a bunei
accelerarea dezvoltarii serviciilor comunitare de utilitati publice.
295 154741 1219 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 Eficientizarea și Reducerea Județul Neamț n.a 2. OS 2. Implementarea unor masuri de simplificare a proceselor de interactiune si de sprijin pentru reducerea birocratiei pentru 4/27/2022 8/27/2023 84.999999924 1 Neamț Piatra Neamț APL guvernanțe119 - Investiții în 3,372,433.63 3,372,433.63 0.00 515,783.97 515,783.97 0.00 79,351.38 79,351.38 0.00 0.00 0.00 0.00 3,967,568.98 0.00 3,967,568.98 în implementare 0.00 0.00
Birocrației capacitatea instituțională și în
cetateni, prin elaborarea Strategiei de Transformare Digitala a Judetului Neamt, fluidizarea fluxurilor de lucru ale aparatului de eficiența administrațiilor și a
specialitate al CJ Neamt, inclusiv prin digitalizarea arhivei de documente, precum si fluidizarea comunicarii digitalizate intre UAT
Judetul Neamt si celelalte UAT din judetul Neamt. serviciilor publice la nivel
119 - Investiții guvernanțe
în capacitatea
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii administrative si reducerea birocratiei a Municipiului Piatra Neamt prin
extinderea sistemului informatic integrat si implementarea unui sistem de management al performantei si calitatii, determinand astfel administrațiilor și a serviciilor
simplificarea procedurilor administrative exclusive si cresterea calitatii actului administrativ pe termen lung.
Obiectivele specifice ale proiectului publice la nivel național, regional
1. OS 1. Eficientizarea si simplificarea serviciilor publice exclusive furnizate cetatenilor de catre Primaria Muncipiului Piatra Neamt de reforme, a unei mai bune
Proceduri simplificate prin extinderea sistemului informatic de servicii electronice.
pentru reducerea birocrației 2. OS 2. Imbunatatirea managementului calitatii prin introducerea unui sistem de management al performantei si calitatii - CAF, in legiferări și a bunei
296 155229 1245 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 Municipiul Piatra Neamț n.a 5/4/2022 9/4/2023 85.000000383 1 Neamț Piatra Neamț APL guvernanțe119 - Investiții în 2,883,334.50 2,883,334.50 0.00 440,980.56 440,980.56 0.00 67,843.16 67,843.16 0.00 0.00 0.00 0.00 3,392,158.22 0.00 3,392,158.22 în implementare 0.00 0.00
prin digitalizare în concordanta cu Planul de actiune in etape implementat in administratia publica locala capacitatea instituțională și în
municipiul Piatra Neamț 3. OS 3. Cresterea productivitatii muncii angajatilor din Primaria Muncipiului Piatra Neamt prin dobandirea de competente
informatice si in autoevaluarea muncii proprii conform sistemului de management al performantei si calitatii. eficiența administrațiilor și a
Implementarea unui sistem management performant la nivelul UAT Municipiul Caracal, structurat pe baza cerințelor standardului internațional ISO
9001:2015 și susținut prin dezvoltarea sistemului informatic al instituției.
OS 1 – Dezvoltarea, implementarea și certificarea unui sistem de management al calității, ce
optimizează procesele orientate către beneficiari în concordanță cu SCAP.
OS 2 – Asigurarea unui instrument suport pentru SMC prin dezvoltarea sistemului informatic al instituției.
OS 3 – Dezvoltarea abilităților personalului din cadrul Primăriei Municipiului Caracal și al instituțiilor subordonate Primăriei Caracal prin:
• asigurarea formării profesionale a 10 persoane din cadrul primăriei Municipiului Caracal pentru proiectarea, implementarea și funcționarea Sistemului
Implementarea unui sistem de management al calității și în domeniul Auditului intern al SMC; 119 - Investiții în capacitatea
de management performant • asigurarea formării profesionale al personalului de conducere al primăriei Municpiului Caracal (10 persoane) în domeniul Management Strategic; instituțională și în eficiența
pentru îmbunătățirea • asigurarea formării profesionale a 45 persoane din grupul țintă, pentru implementarea Sistemului de Mangement al Calității și integrarea SMC cu SCIM. administrațiilor și a serviciilor
297 120572 82 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 proceselor interne și Municipiul Caracal n.a • dezvoltarea unui Ghid de bună practică privind integrarea SMC cu SCIM în cadrul UAT și evaluarea performanțelor SMC pe baza Modelului CAF 3/12/2018 7/12/2019 85.000000359 4 Olt Caracal APL publice la nivel național, regional 354,845.43 354,845.43 0.00 54,270.48 54,270.48 0.00 8,349.30 8,349.30 0.00 0.00 0.00 0.00 417,465.21 0.00 417,465.21 Finalizat n.a 326,317.06 49,907.31
creșterea calității serviciilor OS 4 – Promovarea standardelor și instrumentelor managementului calității prin organizarea și și local, în perspectiva realizării
Primăriei Municipiului derularea a 6 sesiuni de instruire pentru 90 persoane din cadrul instituției primarului și a instituțiilor subordonate, pe temele: Management Strategic, de reforme, a unei mai bune
Caracal Sistemul de Management al Calității conform ISO 9001:2015, Integrarea cerințelor OSGG 400 în cadrul SMC. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului este: sprijinirea masurilor de prevenire a corupþiei la nivelul Primariei Municipiului Caracal.
1. OS1: Aplicarea unitara a normelor, mecanismelor si procedurilor în materie de etica si integritate la nivelul Primariei Municipiului
Transparență, etică și Caracal 121- Pregatire, punere în
298 118183 422 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 integritate prin parteneriat Municipiul Caracal n.a 2. OS2: Cresterea gradului de implementare a masurilor referitoare la prevenirea corupþiei si a indicatorilor de evaluare în 7/9/2018 11/9/2019 85.000012010 4 Olt Caracal APL aplicare, monitorizare si 247,714.09 247,714.09 0.00 37,885.64 37,885.64 0.00 5,828.57 5,828.57 0.00 0.00 0.00 0.00 291,428.30 0.00 291,428.30 Finalizat AA1 240,263.29 36,977.89
social autoritaþile si instituþiile publice inspectare
3. OS3: Îmbunataþirea cunostinþelor si a competenþelor personalului din Primaria Municipiului Caracal în ceea ce
priveste prevenirea corupþiei.
Reducerea costurilor administrative si simplificarea procedurilor de furnizare a serviciilor publice prin introducerea de instrumente din domeniul
tehnologiei informatiei pentru gestiunea relatiilor cu cetatenii si pregatirea personalului aparatului de specialitate al primarului Municipiului Slatina in
vederea utilizarii acestor instrumente; Obiectivele specifice ale proiectului 119 - Investiții în capacitatea
eSlatina – Proiect de 1. Cresterea capacitatii institutionale a Aparatului de specialitate al primarului muncipiului Slatina prin informatizarea unui numar de 5 servicii publice instituțională și în eficiența
simplificare a procedurilor si pentru cetateni si firme. 2. Reducerea timpului de procesare a documentelor prin organizarea unei arhive informatizare si retro-digitalizarea
introducerea de administrațiilor și a serviciilor AA 2/11.02.2021 durata
299 126174 534 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 Municipiul Slatina n.a documentelor pe suport de hartie arhivate conform normativelor legale. 3. Formarea personalului Aparatului de specialitate al primarului muncipiului 12/13/2018 2/13/2023 85.000000334 4 Olt Caracal APL publice la nivel național, regional 2,544,942.51 2,544,942.51 0.00 389,226.49 389,226.49 0.00 59,881.00 59,881.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,994,050.00 0.00 2,994,050.00 în implementare AA3/22.11.2021 durata 909,874.60 139,157.29
instrumente electronice Slatina in domeniul utilizarii sistemelor informatice achizitionate și local, în perspectiva realizării AA4/25.05.2022 durata
pentru cetatenii
Municipiului Slatina de reforme, a unei mai bune
Dezvoltarea si implementarea unor solutii informatice privind simplificarea procedurilor administrative in primaria Carcal, in vederea
cresterii capacitatii institutionale privind fundamentarea deciziilor si planificare strategica pe termen lung, precum si reducerea birocratiei,
prin dezvoltarea si implementarea unor sisteme informatice inovative pentru serviciile furnizate catre cetateni.
Obs. 1) Introducerea si implementarea unui mecanism de bugetare participativa in scopul cresterii calitatii procesului decizional, 119 - Investiții în capacitatea
pentru a raspunde in mod fundamentat si coerent nevoilor comunitatii locale Caracal. instituțională și în eficiența
PRO-ADMIN - Administratie Obs. 2) Consolidarea capacitatii institutionale privind planificarea si fundamentarea strategica, prin dezvoltarea si elaborarea administrațiilor și a serviciilor AA1/11.06.2021 durata
300 129739 688 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 Municipiul Caracal n.a Strategiei de dezvoltare durabila a Municipiului Caracal pentru perioada 2021 -2027 si a PMUD 9/4/2019 3/4/2023 85.000000000 4 Olt Caracal APL publice la nivel național, regional 3,309,254.34 3,309,254.34 0.00 506,121.26 506,121.26 0.00 77,864.80 77,864.80 0.00 0.00 0.00 0.00 3,893,240.40 0.00 3,893,240.40 în implementare 1,019,875.65 155,980.98
locala performanta și local, în perspectiva realizării AA2/9.12.2021 durata
Obs. 3) Dezvoltarea, implementarea si susinerea de masuri de simplificare, atat din perspectiva back-office cât si front-office
pentru serviciile furnizate direct cetatenilor si mediului de afaceri din municipiului Caracal. de reforme, a unei mai bune
Obs. 4) Dezvoltarea si implementarea unor programe de instruire specifice privind dezvoltarea competentelor si abilitatilor pentru legiferări și a bunei guvernanțe
angajatii (demnitari, consilieri, personal de conducere si executie) din municipiului Caracal.
OS 1: Introducerea unor mecanisme si proceduri standard implementate la nivel local pentru fundamentarea deciziilor si planificarea strategica pe
termen lung.
OS 2: Realizarea unor seturi de Proceduri simplificate pentru reducerea birocratiei pentru cetateni la nivel local, corelate cu Planul integrat de simplificare 119 - Investiții în capacitatea
a procedurilor administrative pentru cetateni implementate. instituțională și în eficiența
Administratie eficienta, ASOCIATIA CENTRUL OS 3: Cresterea nivelului de cunostinte si abilitati ale personalului Consiliului Judetean Olt, in vederea sprijinirii masurilor/actiunilor vizate de acest administrațiilor și a serviciilor
301 129726 682 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 servicii de calitate la nivel Judetul Olt PENTRU DEZVOLTARE obiectiv specific. 10/29/2019 8/29/2023 84.185745989 4 Olt Caracal APL publice la nivel național, regional 2,817,971.65 2,817,971.65 0.00 462,408.16 462,408.16 0.00 34,880.95 34,880.95 0.00 32,065.58 32,065.58 0.00 3,347,326.34 0.00 3,347,326.34 în implementare AA2/14.04.2022 durata 1,383,126.60 236,444.04
judetean DURABILA COLUMNA și local, în perspectiva realizării
Obiectivul general al proiectului il constituie introducerea/extinderea de sisteme, instrumente si procese de managementul calitatii si performantei,
precum ISO 9001:2015 si CAF, la nivelul Municipiului Ploiesti, a serviciilor descentralizate si subordonate, prin imbunatatirea durabila a eficacitatii
managementului la nivel local, prin furnizarea unor inalte standarde de cunostinte si expertiza pentru functionarii publici din cadrul Primariei.
OS 1: Extinderea sistemului de management al calitatii ISO 9001:2015 la nivelul Municipiului Ploiesti, serviciilor descentralizate si subordonate 119 - Investiții în capacitatea
OS 2: Introducerea si implementarea unui sistem de management al calitatii si performantei CAF la nivelul Municipiului Ploiesti, serviciilor descentralizate instituțională și în eficiența
Asigurarea managementului Asociatia "PartNET – si subordonate administrațiilor și a serviciilor
302 120801 87 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 performantei si calitatii in Municipiul Ploiești Parteneriat pentru OS 3: Dezvoltarea abilitatilor si cunostintelor a 50 de persoane din personalul Municipiului Ploiesti, serviciilor descentralizate si subordonate, pentru 3/7/2018 7/7/2019 84.168038599 3 Prahova Ploiesti APL publice la nivel național, regional 357,481.33 357,481.33 0.00 58,747.57 58,747.57 0.00 8,494.47 8,494.47 0.00 0.00 0.00 0.00 424,723.37 0.00 424,723.37 Finalizat n.a 301,291.39 49,583.64
Municipiul Ploiesti Dezvoltare Durabila" asigurarea managementului calitatii si performantei la nivel local și local, în perspectiva realizării
Optimizarea proceselor orientate catre beneficiari la nivelul Consiliului Judetean Prahova si al institutiilor subordonate: Directia Generala
pentru Asistenta Sociala si Protectia Copilului Prahova si Directia Judeteana de Evidenta persoanelor Prahova, necesara unei
administratii moderne, performante, eficiente si eficace, in concordanta cu Strategia pentru Consolidarea Administratiei Publice2014-2020,
intr-o perioada de 16 luni. instituțională și în eficiența
"Administrație eficientă, 1. Dezvoltarea capacitaþii manageriale caracteristice unei administraþii moderne prin Implementarea instrumentului de management administrațiilor și a serviciilor
303 119511 464 AP2/11i/2.1 CP6 less /2017 servicii de calitate la nivel Județul Prahova n.a 6/6/2018 10/6/2019 85.000000260 3 PRAHOVA Ploiesti APL publice la nivel național, regional 490,491.32 490,491.32 0.00 75,016.32 75,016.32 0.00 11,540.97 11,540.97 0.00 0.00 0.00 0.00 577,048.61 0 577,048.61 Finalizat AA1/27.02.2019 469,162.02 71,754.20
local" al calitatii, CAF(Common Assessment Framework), la nivelul Consiliul Judetean Prahova si a institutiilor subordonate: Directia și local, în perspectiva realizării
Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Prahova si Directia Judeteana de Evidenta Persoanelor Prahova de reforme, a unei mai bune
2. Dezvoltarea de competenþe la toate nivelurile ierarhiei profesionale din cadrul Consiliului Judetean Prahova si a doua dintre
institutiile subordonate: Directia pentru Asistenta Sociala si Protectia Copilului Prahova si Directia Judeteana Evidenta legiferări și a bunei guvernanțe
Persoanelor prin Pregatirea a 210 persoane din cele 3 institutii ale administratiei publice locale, in domeniul managementul
calitatii - sisteme si standarde ce optimizeaza procesele orientate catre beneficiarii serviciilor publice.
Obiective proiect
Obiectivul general al proiectului il constituie cresterea transparentei, eticii si integritatii la nivelul Municipiului Ploiesti, prin implementarea de masuri de
prevenire a coruptiei, cresterea nivelului de educatie anticoruptie a personalului, precum si prin aplicarea normelor, masurilor si procedurilor in materie 119 - Investiții în capacitatea
PROETIC:ETICA+TRANSPARE de etica, integritate si anticoruptie reglementate la nivelul institutiilor publice. administrațiilor și a serviciilor
304 118799 447 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 NTA+INTEGRITATE- Municipiul Ploiești Asociatia Terra Mileniul III 1. OS1: Dezvoltarea si implementarea de mecanisme si proceduri in vederea asigurarii transparentei, eticii si integritatii la nivelul 11/21/2018 3/21/2020 84.156466663 3 Prahova Ploiesti APL publice la nivel național, regional 242,273.60 242,273.60 0.00 39,853.41 39,853.41 0.00 2,900.76 2,900.76 0.00 2,856.94 2,856.94 0.00 287,884.71 0 287,884.71 Finalizat AA1/09.08.2019 230,490.21 38,021.11
CORUPTIE și local, în perspectiva realizării
Municipiului Ploiesti de reforme, a unei mai bune
2. OS2: Dezvoltarea si implementarea de actiuni si masuri in vederea prevenirii si combaterea coruptiei, prin promovarea dialogului cu societatea civila si legiferări și a bunei guvernanțe
cresterea gradului de educatie anticoruptie in Municipiul Ploiesti
3. OS3: Cresterea nivelului de cunostinte si competente a 40 de persoane din personalul Municipiului Ploiesti, in vederea prevenirii coruptiei, cresterii
transparentei, eticii si integritatii
Obiectivul general al proiectului îl reprezinta eficientizarea activitaþii administraþiei publice locale din cadrul Judetului Prahova prin implementarea de
mecanisme si proceduri standard pentru fundamentarea deciziilor si planificare strategica pe termen lung ( pentru perioada 2021-2027), in concordanta
cu Strategia pentru Consolidarea Administratiei Publice2014-2020, intr-o perioada de 20 luni.

1. 1. Cresterea capacitaþii de a realiza o planificare strategica a Judetului Prahova bazata pe prioritizarea acþiunilor si cheltuielilor bugetare si stabilirea
unui dialog cu partenerii locali, prin elaborarea Strategiei de dezvoltare locala durabila a judetului Prahova pentru perioada 2021-2027.
2. Dezvoltarea capacitatii manageriale prin imbunatatirea competentelor la toate nivelurile ierarhiei profesionale din cadrul 119 - Investiții în capacitatea
Elaborarea strategiei de Consiliului Judetean Prahova prin pregatirea a 45 de persoane din cadrul aparatului de specialitate, personal de executie si de instituțională și în eficiența
conducere si alesi locali, in domeniul planificarii strategice pentru dezvoltare locala durabila. administrațiilor și a serviciilor
305 126115 542 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 dezvoltare durabilă a Județul Prahova n.a 4/9/2019 4/9/2021 85.000000984 3 Prahova Județul Prahova APL publice la nivel național, regional 431,827.97 431,827.97 0.00 66,044.27 66,044.27 0.00 10,160.66 10,160.66 0.00 0.00 0.00 0.00 508,032.90 0.00 508,032.90 Finalizat AA1/14.10.2020 durata 385,259.98 58,922.14
județului Prahova pentru AA2/8.02.2021 durata
perioada 2021-2027 și local, în perspectiva realizării

pentru simplificarea
procedurilor administrative Municipiul Câmpina Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitaþii instituþionale si eficientizarea activitaþii la nivelul Municipiului Câmpina administrațiilor și a serviciilor
306 129261 648 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 n.a prin simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocraþiei pentru cetaþeni, implementând masuri din perspectiva back-office 6/27/2019 12/27/2020 84.999999897 3 Prahova Județul Prahova APL publice la nivel național, regional 2,486,907.71 2,486,907.71 0.00 380,350.59 380,350.59 0.00 58,515.48 58,515.48 0.00 0.00 0.00 0.00 2,925,773.78 0.00 2,925,773.78 Finalizat 2,413,359.69 369,102.07
si reducerea birocrației la (adaptarea procedurilor interne de lucru, digitalizarea arhivelor) si front-office pentru serviciile publice furnizate. și local, în perspectiva realizării
nivelul Municipiului
Câmpina de reforme, a unei mai bune
Page 16 of 39
Obiectiv general: Optimizarea proceselor orientate catre cetateni, in concordanta cu Strategia pentru Consolidarea Administratiei Publice, respectiv,
cresterea calitatii procesului decizional la nivelul administratiri publice locale, pentru a raspunde in mod fundamentat si coerent nevoilor
comunitatii locale. Acest lucru se va realiza prin eficientizarea proceselor orientate catre cetateni si entitati juridice, prin realizarea unei platforme de 119 - Investiții în capacitatea
furnizare online a serviciilor specifice CJ Prahova, introducerea serviciilor on-line, digitalizarea proceselor de administrare a documentelor prin
Simplificare administrativă și introducerea acestora in arhiva si retro-digitalizarea documentelor din arhiva, în concordanta cu Strategia pentru Consolidarea Administratiei Publice. instituțională și în eficiența AA1/05.05.2020
administrațiilor și a serviciilor suspendare proiect 2 luni;
307 129205 684 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 optimizarea serviciilor Județul Prahova n.a OS1. Implementarea de masuri de simplificare pentru cetateni dar si pentru Beneficiar atat din perspectiva back-office 7/8/2019 3/8/2022 84.999999908 3 Prahova Județul Prahova APL publice la nivel național, regional 2,304,415.83 2,304,415.83 0.00 352,440.07 352,440.07 0.00 54,221.55 54,221.55 0.00 0.00 0.00 0.00 2,711,077.45 2,711,077.45 Finalizat Notificare 2,141,993.87 327,599.01
pentru cetățeni în județul cat si front-office
Prahova prin implementarea unui set de servicii on-line (furnizate exclusiv de catre Beneficiar) bazate pe o platforma de gestionare a și local, în perspectiva realizării nr.8/23.12.2021 prelungire
de reforme, a unei mai bune durata 2 luni
proceselor de administrare a documentelor, digitizarea si retro-digitalizarea documentelor din arhiva de interes pentru cetateni legiferări și a bunei guvernanțe
sau entitatilor juridice din cadrul UAT-ului, respectiv furnizarea online a serviciilor gestionate exclusiv de catre CJ Prahova
OS2. Imbunatatirea competentelor si cunostintelor privind utilizarea procedurilor simplificate referitor la furnizarea de servicii on-line si
digitizarea documentelor pentru 30 persoane - personal de conducere si de executie din cadrul aparatului de specialitate al CJ Prahova.
Consolidarea capacitaþii instituþionale a Primariei Municipiului Ploiesti prin monitorizarea si evaluarea continua a calitaþii si performanþei
administraþiei locale în vederea optimizarii proceselor administrative ale primariei si adoptarea unor masuri de crestere a implicarii
cetaþenilor în procesul de dezvoltare urbana si a transparentei actului administrativ, imbunatatirea mecanismelor de control, prin
implementarea unui sistem informatic inovativ de tip portal.
Soluții informatice integrate 1. 1. Implementarea unor mecanisme si proceduri standard - Plan strategic instituþional 2020 – 2021, pentru a creste
pentru optimizarea eficienþa acþiunilor adimintrative la nivelul Municipiului Ploiesti. 119 - Investiții în capacitatea
activității administrative, 2. 2. Optimizarea proceselor administrative ale primariei prin implementarea unui sistem informatic integrat de management instituțională și în eficiența
creșterea competentelor și al calitaþii si performanþei care sa asigure gestiunea, monitorizarea si evaluarea continua a calitaþii si performanþei administraþiei administrațiilor și a serviciilor AA1/11.03.2021 durata si
buget
308 129737 689 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 a nivelului de calitate a Municipiul Ploiești n.a Municipiului Ploiesti. 9/17/2019 6/17/2023 85.000000164 3 Prahova Județul Prahova APL publice la nivel național, regional 3,116,119.59 3,116,119.59 0.00 476,582.99 476,582.99 0.00 73,320.46 73,320.46 0.00 0.00 0.00 0.00 3,666,023.04 0.00 3,666,023.04 în implementare AA2/5.11.2021 durata 154,720.75 23,663.17
serviciilor publice pentru 3. 3. Simplificarea furnizarii serviciilor catre cetaþeni si mediul de afaceri, prin implementarea unei sistem informatic/platform și local, în perspectiva realizării
cetățeni și mediul de afaceri integrate de tip portal web centru de Inovare si Initiativa Civica pentru cresterea implicarii functionarilor primariei si a transparentei de reforme, a unei mai bune AA3/11.02.2022 durata
la nivelul Municipiului actului administrativ si imbunatatirea mecanismelor de control. legiferări și a bunei guvernanțe
Ploiești 4. 4. Îmbunataþirea abilitaþilor si cunostinþelor personalului municipiului Ploiesti în domeniul utilizarii sistemelor informatice
dezvoltate prin proiect si totodata îmbunatatirea competentelor profesionale a unui numar de 50 persoane din diferite niveluri
ierarhice (personal de conducere si de execuþie) din cadrul Municipiului Ploiesti pe teme specifice (ex. planificare strategica,
planificare bugetara, politici locale, fundamentare, elaborare, implementare, monitorizare si evaluare a deciziilor la nivelul
administraþiei publice locale, etc)
Obiectivul general al proiectului este formularea unei propuneri de politica publica prin realizarea Strategiei Integrate de Dezvoltare
Urbana pentru perioada 2021-2027 si actualizarea PMUD 2014-2030, corelata cu modernizarea sistemului informatic existent precum si
cresterea performanþei personalului angajat si deservirea cetaþenilor.
1. Obiectiv specific 1: Definirea politicii locale a municipiului Ploiesti cu concursul tuturor factorilor cu aport în dezvoltarea locala,
concretizata prin adoptarea a 2 documente strategice: Strategiei Integrate de Dezvoltare Urbana pentru perioada 2021-2027 si
PMUD 2014-2030, corelat cu SIDU. 119 - Investiții în capacitatea
Investiții integrate și instituțională și în eficiența
complementare în măsuri Pentru realizarea obiectivului specific 1 se are in vedere activitatea A2.Elaborarea si implementarea de politici si strategii la nivel administrațiilor și a serviciilor
local. Rezultatul 1 si Rezultatul 2 contribuie la atingerea acestui obiectiv.
309 136182 814 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 de planificare strategice și Municipiul Ploiești n.a 2. Obiectiv specific 2: Implementarea de masuri de eficientizare a proceselor de lucru specifice domeniului asistentei sociale, atât 5/18/2020 5/18/2023 85.000000000 3 Prahova Ploiesti APL publice la nivel național, regional 2,620,035.75 2,620,035.75 0.00 400,711.35 400,711.35 0.00 61,647.90 61,647.90 0.00 0.00 0.00 0.00 3,082,395.00 0.00 3,082,395.00 în implementare AA1/12.04.2022 durata 288,018.57 37,833.32
măsuri de simplificare la și local, în perspectiva realizării
nivelul Municipiului Ploiești din perspectiva back office, cât si din perspectiva front office. de reforme, a unei mai bune
Pentru realizarea obiectivului specific 2 se are in vedere activitatea A3. Simplificarea Procedurilor Administrative si Reducerea
Birocraþiei pentru Cetaþeni. Rezultatul 3 contribuie la atingerea acestui obiectiv. legiferări și a bunei guvernanțe
3. Obiectiv specific 3: Dezvoltarea abilitaþilor personalului din cadrul Primariei Municipiului Ploiesti si al instituþiilor subordonate
Primariei Ploiesti prin asigurarea formarii a 20 persoane din grupul þinta în domeniul SMART CITY MANAGEMENT, inclusiv prin
abordarea temelor de dezvoltare durabila, egalitate de sanse, nediscriminare si egalitate de gen
Pentru realizarea obiectivului specific 3 se are in vedere activitatea A4. Dezvoltarea abilitatilor pe teme specifice. Rezultatul 4
contribuie la atingerea acestuia.
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii analitice a Municipiului Campina prin cresterea transparentei, eticii si
integritatii referitoare la prevenirea coruptiei, prin dezvoltarea de proceduri anticoruptie, inclusiv a unor masuri concrete si modalitati de
Consolidarea capacitatii monitorizare permanenta a aplicarii acestora, corelate cu campanii sectoriale de informare publica in vederea cresterii gradului de 119 - Investiții în capacitatea
constientizare a cetatenilor si a nivelului de educatie anticoruptie in randul angajatilor din administratia publica locala. instituțională și în eficiența
analitice a Municipiului Obiectivele specifice ale proiectului administrațiilor și a serviciilor
Câmpina prin creșterea Municipiul Câmpina
310 152213 1111 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 transparenței, eticii și n.a 1. OS 1 Dezvoltarea capacitatii analitice la nivelul administratiei publice locale din Municipiul Campina prin realizarea de actiuni 10/12/2021 12/12/2022 85.000000000 3 Prahova Campina APL publice la nivel național, regional 351,884.70 351,884.70 0.00 53,817.66 53,817.66 0.00 8,279.64 8,279.64 0.00 0.00 0.00 0.00 413,982.00 0.00 413,982.00 în implementare 6,211.25 949.95
concrete si eficiente de combatere a coruptiei conform cerintelor HG 599/2018 si SR ISO 37001. și local, în perspectiva realizării
integrității referitoare la 2. OS 2 Cresterea transparentei, eticii si integritatii referitoare la prevenirea coruptiei prin elaborarea unor proceduri anticoruptie, de reforme, a unei mai bune
prevenirea corupției
precum si a unor masuri concrete si modalitati de monitorizare permanenta a aplicarii acestora legiferări și a bunei guvernanțe
3. OS 3 Cresterea gradului de constientizare si a nivelului de educatie anticoruptie in randul cetatenilor precum si dobandirea de
competente privind etica si integritatea pentru angajatii din administratia publica locala
Cresterea transparentei, eticii si integritatii la nivelul Judetului Prahova, prin implementarea unor mecanisme care sa faciliteze punerea in
aplicare a cadrului legal in domeniul eticii si integritatii, imbunatatirea cunostintelor si a competentelor personalului propriu si a unitatilor
administrativ teritoriale din judet, precum si implementarea de mecanisme de cooperare cu societatea civila.
Măsuri active de prevenire a instituțională și în eficiența
corupției prin acțiuni de 1. OS1: Sustinerea dezvoltarii si implementarii de mecanisme care sa faciliteze punerea în aplicare a cadrului legal în domeniul eticii administrațiilor și a serviciilor
si integritatii la nivelul Consiliului Judetean Prahova.
311 152058 1099 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 educare și conștientizare la Județul Prahova n.a 2. OS2: Cultivarea si dezvoltarea cunostintelor, competentelor si abilitatilor personalului propriu din cadrul Consiliului Judetean 10/18/2021 8/18/2022 85.000000000 3 Prahova Județul Prahova APL publice la nivel național, regional 286,138.56 286,138.56 0.00 43,762.37 43,762.37 0.00 6,732.67 6,732.67 0.00 0.00 0.00 0.00 336,633.60 0.00 336,633.60 în implementare 7,884.08 1,205.81
nivel instituțional la nivelul și local, în perspectiva realizării
județului Prahova Prahova, prin participarea la programe de formare pentru prevenirea coruptiei si programe de formare privind etica si integritatea, de reforme, a unei mai bune
ce vor aborda inclusiv teme privind devoltarea durabila, egalitatea de sanse, nediscriminarea si egalitatea de gen.
3. OS3: Sustinerea dezvoltarii si implementarii unor mecanisme de cooperare cu societatea civila si alte autoritati/institutii legiferări și a bunei guvernanțe
publice,prin organizarea unor grupuri de lucru si a unui instrument de informare si constientizare a cetaþenilor, in vederea
implementarii masurilor anticoruptie.
Dezvoltarea unui management performant si facilitarea accesului la servicii de asistenta sociala de calitate in judetul Prahova, prin
reducerea birocratiei, cresterea eficientei, transparenþei si integritaþii serviciilor oferite beneficiarilor ca urmare a implementarii unui Sistem
Informatic Suport pentru Acces la Servicii Sociale (SASS). 119 - Investiții în capacitatea
Facilitarea accesului la Obiectivele specifice ale proiectului administrațiilor și a serviciilor
1. OS1. Simplificarea procedurilor, introducerea de instrumente digitale, accesul rapid la informatii, reducerea birocratiei pentru
312 154869 1237 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 servicii sociale de calitate în Județul Prahova n.a beneficiarii serviciilor de asistenþa sociala din judeþul Prahova prin implementarea sistemului informatic de Suport pentru Accesul 4/19/2022 8/19/2023 85.000000000 3 Prahova Județul Prahova APL publice la nivel național, regional 2,546,666.30 2,546,666.30 0.00 389,490.14 389,490.14 0.00 59,921.56 59,921.56 0.00 0.00 0.00 0.00 2,996,078.00 0.00 2,996,078.00 în implementare 0.00 0.00
Județul Prahova și local, în perspectiva realizării
la Servicii Sociale (SASS), la nivelul Consiliului Judeþean Prahova. de reforme, a unei mai bune
2. OS2. Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor profesionale pentru 60 de persoane din GT pentru operarea si administrarea SASS.
Formarea celor 60 de persoane va cuprinde un modul de dezvoltare durabila, egalitate de sanse, nediscriminare si egalitate de legiferări și a bunei guvernanțe
gen.
Scopul proiectului consta în optimizarea proceselor si cresterea eficientei serviciilor publice gestionate partajat de catre Primaria
Municipiului Câmpina, prin punerea la dispozitie de servicii administrative si guvernare locala utilizând mijloace electronice prin
implementarea unui sistem informatic integrat cu functii de e-administratie si e-guvernare, elaborarea unei Strategii Integrate de
Dezvoltare Urbana pentru Municipiul Câmpina, precum si implementarea si certificarea unui sistem de management al calitatii - ISO 9001.
Planificare strategică și 1. Mecanisme si proceduri standard implementate la nivel local - dezvoltarea unei Strategii Integrate de Dezvoltare Urbana administrațiilor și a serviciilor
digitalizarea serviciilor 2. Sprijinirea introducerii de instrumente, procese de management la nivel local prin implementarea unui sistem de management al
313 155202 1222 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 publice la nivelul UAT Municipiul Câmpina n.a calitatii si certificarea acestuia (ISO 9001) 5/31/2022 9/31/2023 85.000000000 3 Prahova Campina APL publice la nivel național, regional 3,412,393.00 3,412,393.00 0.00 521,895.40 521,895.40 0.00 80,291.60 80,291.60 0.00 0.00 0.00 0.00 4,014,580.00 0.00 4,014,580.00 în implementare 0.00 0.00
municipiului Câmpina 3. Proceduri simplificate pentru reducerea birocratiei pentru cetateni la nivel local prin digitalizarea serviciilor gestionate partajat de de reforme, a unei mai bune
catre Primaria Municipiului Câmpina cu ajutorul unui Sistem Informatic Integrat în domeniile: ordinea si siguranta publica;
prevenirea si gestionarea situatiilor de urgenta la nivel local. legiferări și a bunei guvernanțe
4. Dezvoltarea gradului de cunostinþe si abilitaþi ale personalului din Primaria Municipiului Câmpina, în vederea sprijinirii
masurilor/actiunilor vizate de proiect prin intermediul unor cursuri de formare pentru serviciile digitalizate în cadrul proiectului,
pentru implementarea si folosirea sistemului de management al calitaþii etc.
Obiectivul general: Cresterea gradului de constientizare a pericolului pe care-l reprezinta actul de corupție la nivelul administraþiei publice locale.
1. Cresterea gradului de constientizare si a nivelului de educaþie anticorupție pentru personalul din cadrul Consiliului Județean Salaj si pentru alesi locali administrațiilor și a serviciilor
din județ.
314 118062 421 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 Sălajul spune NU corupției! Județul Sălaj n.a 2. Prevenirea si combaterea corupþiei în cadrul Consiliului Județean Salaj prin constituirea si consolidarea cadrului procedural 11/8/2018 3/8/2020 85.000007861 6 Sălaj Zalău APL publice la nivel național, regional 308,180.27 308180.27 0 47,133.40 47,133.40 0.00 7,251.32 7,251.32 0.00 0.00 0.00 0.00 362,564.99 0.00 362,564.99 Finalizat AA1/19.11.2019 249,239.43 38,118.98
existent. de reforme, a unei mai bune
3. Cresterea gradului de constientizare publica prin organizare campanii de educaþie anticorupþie la nivelul instituþiilor si serviciilor publice aflate în
subordinea Consiliului Județean Salaj si la nivelul unitaților administrativ-teritoriale din Județul Salaj. legiferări și a bunei guvernanțe
Cresterea capacitatii Primariei municipiului ZALAU de a asigura serviciile publice integrate de calitate, transparente si accesibile pentru cetateni prin
simplificarea procedurilor administratiei locale in paralel cu reducerea birocratiei si folosind un management institutional eficient.
1. Asigurarea aplicatiilor interne pentru deservirea fluxurilor initiate printr-un portal pentru min. 10 servicii publice electronice si fluxuri interne de 119 - Investiții în capacitatea
SPECIAL ZALĂU - Servicii interoperabilitate (front-office si back-office) ca masuri de simplificare a procedurilor administrative pentru cetateni, pana in 2021 instituțională și în eficiența
Publice Electronice de 2. Retro-digitalizarea unui numar de cca. 40 000 dosare aflate in arhiva clasica si cu valoare operationala prezenta, pana in 2021. administrațiilor și a serviciilor AA1/11.06.2021 durata
315 126302 521 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 Calitate și Integrate pentru Municipiul Zalău n.a 3. Cresterea calitatii si eficientei managementului strategic al UAT Zalau prin elaborarea strategiei integrate de dezvoltare urbana a mun Zalau 2024-2030 12/13/2018 10/13/2021 85.000000284 6 Sălaj Zalău APL publice la nivel național, regional 2,697,583.52 2,697,583.52 0.00 412,571.59 412,571.59 0.00 63,472.55 63,472.55 0.00 0.00 0.00 0.00 3,173,627.66 44,744.00 3,218,371.66 Finalizat 2,376,833.13 363,515.65
Administrația Locală din și local, în perspectiva realizării AA2/23.08.2021 durata
4. Imbunatatirea accesului la informatiile institutiei prin implementarea arhivei digitale cu incarcarea rezultatelor retro-digitalizate si a modernizarii site-
Municipiul Zalău ului www.zalausj.ro pentru a fi responsiv, intuitiv si usor accesibil, pana in 2021. de reforme, a unei mai bune

Consolidarea capacitaþii Consiliului Judetean Salaj de a asigura calitatea si accesul la serviciile publice oferite exclusiv de instituþie catre cetaþeni prin
simplificarea procedurilor administraþiei locale si reducerea birocrației

1. Reducerea cu minim 30% a timpului aferent livrarii serviciilor catre cetațeni, primarii locale, ONG-uri, asociații si mediul de afaceri prin oferirea unor
servicii cu acces on-line, crearea unei arhive digitale si eliminarea astfel a birocraþiei existente
2. Reducerea la maxim a fluxului clasic pe hârtie pentru urmatoarele servicii oferite exclusiv de Consiliul Judeþean Salaj pentru:
a) Obþinere informaþii despre concesionare/închieirere/vânzare bunuri proprietate publica sau privata 119 - Investiții în capacitatea
b) Obþinere Acord prealabil lucrari în zona drumurilor judeþene instituțională și în eficiența
Simplificarea Procedurilor c) Obþinere Acord privind efectuarea de lucrari în cladirile de patrimoniu judeþean administrațiilor și a serviciilor
316 126243 549 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 Administrative și Creșterea Județul Sălaj n.a d) Solicitare sprijin financiar cazuri sociale 4/1/2019 8/1/2021 84.999999588 6 Sălaj Sălaj APL publice la nivel național, regional 2,477,727.14 2,477,727.14 0.00 378,946.50 378,946.50 0.00 58,299.48 58,299.48 0.00 0.00 0.00 0.00 2,914,973.12 16,660.00 2,931,633.12 Finalizat AA1/26.04.2021 durata 2,243,087.62 343,060.46
Eficienței în județul Sălaj e) Comunicarea privind începerea lucrarilor de construire/desfiinþare și local, în perspectiva realizării
f) Comunicarea privind încheierea execuþiei lucrarilor de construire/desfiinþare de reforme, a unei mai bune
g) Licenþa de transport legiferări și a bunei guvernanțe
3. Furnizarea unui canal îmbunataþit de comunicaþie informaþionala pentru cetaþeni
4. Simplificarea fluxurilor interne prin eliminarea unor acte doveditoare eliberate deja de catre instituþie
5. Elaborarea unui instrument de management si evaluare a performanþei instituþionale privind serviciile livrate prin înfiinþarea
canalului de comunicaþie nou reprezentat de portalul de servicii electronice
6. Îmbunataþirea accesului la informaþii prin up-gradarea site-ului web al instituþiei pentru a fi receptiv, intuitiv si accesibil persoanelor
cu dizabilitaþi
7. Elaborarea unui instrument extranet pentru confirmarea veridicitaþii actelor emise de instituþie
8. Cresterea eficienþei serviciilor oferite prin instruirea a cel puþin 70 de angajaþi din aparatul propriu al Consiliului Judeþean Salaj
Dezvoltarea de sisteme si standarde comune în administratia publica locala pentru optimizarea implementarii unitare a managementului calitatii si 119 - Investiții în capacitatea
Implementarea Sistemului performantei în concordanta cu SCAP 2014 - 2020 instituțională și în eficiența
de Management al Calitatii Obiectivele specifice ale proiectului: administrațiilor și a serviciilor
317 119429 472 AP2/11i/2.1 CP6 less /2017 si Performantei conform SR Județul Sălaj n.a OS1. Cresterea capacitatii Consiliului Judetean Salaj pentru implementarea unitara a managementului calitatii si performantei într-un mod durabil în 7/23/2018 7/23/2019 85.000001381 6 Sălaj Zalău APL publice la nivel național, regional 215,385.83 215,385.83 0.00 32,941.35 32,941.35 0.00 5,067.91 5,067.91 0.00 0.00 0.00 0.00 253,395.09 253,395.09 Finalizat 158,423.03 24,229.39
EN ISO 9001:2015 în cadrul concordanta cu masurile stabilite în Planul de actiuni pentru implementarea etapizata a managementului calitatii în autoritati si institutii publice 2016– și local, în perspectiva realizării
Consiliului Judetean Salaj 2020 si a Programului de îmbunatatire a calitatii 2017–2018, prin utilizarea Sistemului de Management al Calitaþii si Performanþei conform SR EN ISO de reforme, a unei mai bune
9001:2015 legiferări și a bunei guvernanțe
OS2. Imbunatatirea competentelor alesilor locali, a factorilor de decizie: directori executivi si sefi serviciu/birou, personal contractual de conducere de la
nivelul Consiliului Judetean Salaj privind implementarea Sistemului de Management al Calitatii si Performantei conform SR EN ISO 9001:2015.
OS3. Organizarea unui workshop în vederea diseminarii rezultatelor proiectului, a cresterii gradului de
constientizare si sensibilizare a personalului de conducere din cadrul institutiilor subordonate Consiliului Judetean Salaj în vederea luarii unor decizii cu
privire la extinderea utilizarii Sistemului de Management al Calitatii si Performantei conform SR EN ISO 9001:2015 la nivelul institutiilor pe care le conduc
Obiectivul general al proiectului este îmbunătățirea performanței organizaționale prin implementarea Instrumentului de auto-evaluare a modului de
funcţionare a instituțiilor administrației publice –CAF- în administrația publică pentru instituţia Consiliul Județean Sălaj.
Obiectivele specifice ale proiectulu sunt:
1. Creșterea eficienței serviciilor oferite de către administrația publică prin formarea/instruirea a 50 de angajați de la nivelul Consiliui Județean Sălaj care
vor urma programe de formare/instruire certificate în domeniul CAF; 119 - Investiții în capacitatea
2. Creşterea capacităţii personalului de a contribui la auto-evaluare prin implicarea acestuia în identificarea domeniilor deficitare unde trebuie să se instituțională și în eficiența
Sisteme de management intervină, precum şi în propunerea de soluţii concrete pentru îmbunătăţirea/eficientizarea activităţii în domeniile respective. administrațiilor și a serviciilor
318 121622 99 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 performant pentru Consiliul Consiliul Județean Sălaj n.a 3/29/2018 9/29/2019 84.999999426 Proiect cu acoperire Sălaj Sălaj APL publice la nivel național, regional 444,540.46 444,540.46 0.00 67,988.54 67,988.54 0.00 10,459.78 10,459.78 0.00 0.00 0.00 0.00 522,988.78 0.00 522,988.78 Finalizat AA1/11.02.2019 306,121.42 46,818.56
3. Dezvoltarea instrumentelor de comunicare internă şi informare precum şi a instrumentelor şi procedurilor CAF în vederea îmbunătăţirii continue a națională
Județean Sălaj modului de funcţionare a organizaţiei şi a serviciilor furnizate de aceasta şi realizarea planului de îmbunătăţiri a proceselor organizaţionale în urma și local, în perspectiva realizării
aplicării instrumentelor de autoevaluare. de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului constă în Îmbunătătirea performantei organizationale la nivelul UAT Municipiul Zalău prin implementarea instrumentului
de auto-evaluare a modului de funcţionare a institutiilor administratiei publice, CAF, la nivelul Primăriei Municipiului Zalău/PMZ și structurilor
subordonate Consiliului Local Zalău (Poliției Locale Zalău și Direcției de Asistență Socială Comunitară Zalău/DASC).
Obiectivele specifice ale proiectulu sunt:
1. Dezvoltarea capacitații personalului de a implementa si imbunatati un instrument unitar de management al calitătii și performantei cu scop de crestere 119 - Investiții în capacitatea
“Calitate, eficiență și a eficientei serviciilor oferite de către administratia publică prin instruirea unui număr de 109 angajați de la nivelul Primăria Municipiului Zalău/PMZ si instituțională și în eficiența
performanță a structurilor subordonate Consiliului Local (Politia Locală Zalău si Directia de Asistenta Sociala Comunitara Zalău/DASC) care vor urma programe de administrațiilor și a serviciilor
formare/instruire în domenii specifice; Proiect cu acoperire
319 121536 102 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 managementului la nivelul Municipiul Zalău n.a 3/27/2018 6/27/2019 85.000000246 națională Sălaj Zalău APL publice la nivel național, regional 344,957.66 344,957.66 0.00 52,758.23 52,758.23 0.00 8,116.65 8,116.65 0.00 0.00 0.00 0.00 405,832.54 0.00 405,832.54 Finalizat n.a 219,496.65 33,570.07
UAT Municipiul Zalău (CEP 2. Asigurarea vizibilității și promovarea proiectului și a finanțatorului; și local, în perspectiva realizării
UAT Zalău)” 3. Promovarea principiilor orizontale. de reforme, a unei mai bune
implementarea unitara a instrumentelor de planificare strategica si financiara care sa susțina fundamentarea deciziilor privind politicile
publice adoptate, prioritizarea investiþiilor realizate în diverse sectoare cât si dezvoltarea instituþionala.
1. Evaluarea gradului de implementare a Strategiei de dezvoltare a judeþului Salaj pentru perioada 2015-2020, suport pentru
elaborarea noii strategii având ca temei orientarea pe rezultate si performanþa - întarirea rolului monitorizarii si evaluarii sistemului 119 - Investiții în capacitatea
de indicatori; instituțională și în eficiența
2. Dezvoltarea capacitaþii instituționale în elaborarea de criterii de prioritizare a investiþiilor în diverse sectoare: infrastructura, administrațiilor și a serviciilor
sanatate, educaþie si asistenþa sociala, pentru realizarea bugetului aferent anului 2021 si 2022. publice la nivel național, regional
3. Susþinereaunui management performant la nivelul Consiliului Judeþean Salaj prin dezvoltarea capacitaþii de planificare strategica și local, în perspectiva realizării
si de fundamentare a deciziilor pentru elaborarea Strategiei de Dezvoltare a Judeþului Salaj pentru perioada 2021-2027. de reforme, a unei mai bune
Planificare strategică și
320 135976 806 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 financiară în județul Sălaj Județul Sălaj n.a 5/8/2020 3/8/2022 85.000000867 6 Sălaj Sălaj APL guvernanțe119 - Investiții în 490,418.30 490,418.30 0.00 75,005.15 75,005.15 0.00 11,539.25 11,539.25 0.00 0.00 0.00 0.00 576,962.70 0.00 576,962.70 Finalizat AA1/3.06.2021 durata 463,444.86 70,879.80
Cresterea calitatii procesului decizional la nivelul Municipiului Zalau în ceea ce priveste mobilitatea urbana si îmbunatatirea serviciilor
publice oferite prin formare profesionala.
1. Elaborarea Planului de Mobilitate Urbana Durabila la nivelul mun. Zalau si a zonei functionale, pentru perioada de programare
2021 - 2027 119 - Investiții în capacitatea
2. Formare profesionala pentru 90 persoane - alesi locali si angajati ai Primariei Mun. Zalau instituțională și în eficiența
Planificare Strategică și legiferări și a bunei
321 136251 822 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 Management Educațional Municipiul Zalău n.a 7/8/2020 5/8/2022 85.000000000 6 Sălaj Zalău APL guvernanțe119 - Investiții în 759,150.98 759,150.98 0.00 116,105.44 116,105.44 0.00 17,862.38 17,862.38 0.00 0.00 0.00 0.00 893,118.80 0.00 893,118.80 Finalizat AA1/7.09.2021 durata 569,915.34 78,315.06
AA2/28.01.2022 durata
Modern în Municipiul Zalău capacitatea instituțională și în
OBIECTIV GENERAL: Introducerea si extinderea de sisteme si standarde comune în administraþia publica locala ce optimizeaza procesele orientate catre 119 - Investiții în capacitatea
Implementarea sistemului beneficiari în concordanþa cu SCAP.
de management al calității OS 1. Introducerea utilizarii de instrumente de management ale calitaþii si performanþei (ISO9001:2015) în cadrul Serviciului public Poliþia Locala Satu instituțională și în eficiența
322 119377 463 AP2/11i/2.1 CP6 less /2017 pentru creșterea Municipiul Satu Mare n.a Mare, Centrul Cultural ”G.M.Zamfirescu”, Teatrul de Nord Satu Mare si Filarmonica "Dinu Lipatti" Satu Mare. 8/20/2018 12/20/2019 85.000001900 6 Satu Mare Satu Mare APL publice la nivel național, regional 313,085.42 313,085.42 0.00 47,883.64 47,883.64 0.00 7,366.72 7,366.72 0.00 0.00 0.00 0.00 368,335.78 4,938.50 373,274.28 Finalizat n.a 133,874.01 20,474.83
performanței administrației OS 2. Sprijin privind tranziþia de la instrumentul de management ale calitaþii si performanþei ISO9001:2008 la ISO9001:2015 în cadrul Primariei
publice locale în municipiul Municipiului Satu Mare si Direcþia de Evidenþa a Persoanelor a municipiului Satu Mare. și local, în perspectiva realizării
Satu Mare OS 3. Dezvoltarea abilitaþilor unui numar de 50 de angajaþi privind sistemul de management al calitații, din cadrul instituþiilor publice locale implicate în legiferări și a bunei guvernanțe
derularea proiectului.
Dezvoltarea si implementarea de masuri de simplificare privind serviciile furnizate catre cetanii municipiului Satu Mare in scopul reducerii birocratiei.
Dezvoltarea și Obiectivul general al proiectului este in concordanta cu Planul integrat de simplificare a procedurilor administrative aplicabile cetatenilor. 119 - Investiții în capacitatea
implementarea de măsuri Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
de simplificare a 1. Retro-digitalizarea documentelor din cadrul Primariei municipiului Satu Mare, in scopul reducerii birocratiei. administrațiilor și a serviciilor
323 126124 532 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 procedurilor administrative Municipiul Satu Mare n.a 2. Implementarea unui sistem informational geografic (GIS) pentru realizarea bancilor de date pentru cadastru urbanism si 12/28/2018 11/28/2021 84.999999694 6 Satu Mare Satu Mare APL publice la nivel național, regional 2,086,084.74 2,086,084.74 0.00 319,048.28 319,048.28 0.00 49,084.33 49,084.33 0.00 0.00 0.00 0.00 2,454,217.35 0.00 2,454,217.35 Finalizat AA1/16.03.2021 durata 1,812,205.56 277,160.89
din cadrul Primăriei amenajarea teritoriului la nivelul Primariei municipiului Satu Mare, prin asigurarea cadrului organizational pentru realizarea unei infrastructuri de date GIS și local, în perspectiva realizării
municipiului Satu Mare - sisteme back-office în scopul reducerii birocratiei de reforme, a unei mai bune
pentru cetățeni 3. Digitalizarea proceselor de administrare a documentelor necesare accesarii, implementarii si monitorizarii de proiecte din fonduri europene si a legiferări și a bunei guvernanțe
documentelor privind managementul resurselor umane.
Obiectivul general al proiectului consta în dezvoltarea capacitații instituționale si optimizarea activității la nivelul Municipiului Carei prin masuri
implementate din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru, digitalizarea arhivelor) si front-office (oferirea de servicii si informații
accesibile tuturor cetățenilor), pentru serviciile publice furnizate de către administrația publica locala precum si dezvoltarea aptitudinilor angajaților.
Introducerea de sisteme și 1. OS1. Implementarea unor masuri în corespondenta cu Planul integrat pentru simplificarea procedurilor administrative pentru 119 - Investiții în capacitatea
cetățeni din perspectivele front-office si back-office prin achiziția si implementarea unei platforme integrate care va furniza digital fluxurile de lucru de instituțională și în eficiența
standarde comune în administrațiilor și a serviciilor
administrația publică locală baza din cadrul instituției si va asigura accesul online la serviciile publice gestionate de Municipiul Carei, pana in 2023.
324 129237 670 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 ce optimizează procesele Municipiul Carei n.a 2. OS2 .Dezvoltarea cunoștințelor si abilitaților a 30 de angajați din cadrul personalului de conducere si execuție al UAT Municipiul Carei, in vederea 8/20/2019 8/20/2022 85.000000000 6 Satu Mare Carei APL publice la nivel național, regional 2,465,000.00 2,465,000.00 0.00 377,000.00 377,000.00 0.00 58,000.00 58,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,900,000.00 0.00 2,900,000.00 în implementare AA1/21.01.2022 durata 2,129,830.81 313,741.05
sprijinirii masurilor vizate de proiect prin formarea/instruirea utilizatorilor in ceea ce privește soluțiile informatice implementate in cadrul proiectului și local, în perspectiva realizării
orientate către cetățeni în de reforme, a unei mai bune
Municipiul Carei precum si a responsabilităților in materia comunicării, transparenta decizională si
managementul documentelor, pana in 2023. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectulu

Dezvoltarea si implementarea de masuri de simplificare privind serviciile furnizate catre cetaþenii municipiului Satu Mare în scopul
reducerii birocraþiei, respectiv sprijinirea Primariei municipiului Satu Mare pentru a implementa masuri de simplificare pentru cetaþeni în
corespondenþa cu Planul integrat pentru simplificarea procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor. Prin realizarea obiectivului general vor fi
îmbunataþite procedurile adminsitrative, respectiv se va facilita accesul la serviciile publice, prin digitalizarea acestora. Prin planul sau de activitati 119 - Investiții în capacitatea
proiectul actioneaza în scopul utilizarii celor mai eficiente instrumente de lucru. Metodologia de implementare are în instituțională și în eficiența
Digitalizare, eficiență, vedere interdependenþele dintre activitati, la nivelul diagramei Gantt, precum si interdependenþele raportate la durata de implementare si la capacitatea administrațiilor și a serviciilor
325 135083 787 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 transparență pentru Municipiul Satu Mare n.a resurselor alocate. 5/22/2020 12/22/2022 85.000000133 6 Satu Mare Satu Mare APL publice la nivel național, regional 2,234,084.32 2,234,084.32 0.00 341,683.48 341,683.48 0.00 52,566.69 52,566.69 0.00 0.00 0.00 0.00 2,628,334.49 0.00 2,628,334.49 în implementare AA1/21.03.2022 durata 1,074,709.10 164,367.27
cetățeni - DETC Obiectivele specifice ale proiectului și local, în perspectiva realizării
1. Digitalizare si implementare solutii soft în vederea simplicarii procedurilor catre cetaþeni prin migrarea serviciilor de tip ”analog” de reforme, a unei mai bune
(hârtie, apel telefonic, deplasare personala) pe platforme digitale: desktop (site) si mobile (app); legiferări și a bunei guvernanțe
2. Dezvoltarea si extinderea sistemelor existente, interconectarea tuturor serviciilor într-o singura platforma de ”self-care” precum si
deschiderea mai larga catre cetaþeni, introducând servicii specifice pentru nevazatori / cetaþeni cu deficienþe de vedere sau de alt
tip;
3. Digitalizarea proceselor de administrare a documentelor necesare prin interconectarea sistemelor de backoffice (sistem de
incasari, managementul documentelor) pentru a facilita funcþionarea platformei publice;
Page 17 of 39
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul Municipiului Carei prin
planificare strategica si continuarea simplificarii procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetateni, implementând masuri
din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru, digitalizarea arhivelor) si front-office pentru serviciile publice furnizate
aferente competenþelor partajate ale administraþiei publice locale.
Planificare strategica si 1. OS1: Dezvoltarea capacitaþii necesare in vederea fundamentarii deciziilor si planificarii strategice pe termen lung, prin elaborarea instituțională și în eficiența
Strategiei Integrate de Dezvoltare Urbana a Municipiului Carei 2021-2027 si a Planului de Mobilitate Urbana Durabila 2021-2027 administrațiilor și a serviciilor
326 135769 845 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 accesibilizare a serviciilor Municipiul Carei n.a 6/29/2020 6/29/2022 85.000000109 6 Satu Mare Carei APL publice la nivel național, regional 2,331,705.91 2,331,705.91 0.00 356,613.86 356,613.86 0.00 54,863.65 54,863.65 0.00 0.00 0.00 0.00 2,743,183.42 0.00 2,743,183.42 în implementare n.a 1,379,685.26 211,010.70
oferite de administrația 2. OS2: Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetateni, in corespondenta cu Planul integrat pentru simplificarea
locală în municipiul Carei procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor din perspectiva front-office, dar si back-office prin introducerea unor solutii și local, în perspectiva realizării
aplicative noi si integrarea cu cele existente, în scopul digitalizarii fluxurilor de lucru, pentru reducerea timpului de procesare a de reforme, a unei mai bune
cererilor cetaþenilor si asigurarea accesului online la serviciile publice gestionate de Municipiul Carei din domeniul urbanismului si legiferări și a bunei guvernanțe
asistenþei sociale.
3. OS3: Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul Municipiului Carei, in vederea sprijinirii masurilor vizate de
proiect. Este avuta in vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostinþelor dobândite pentru
33 persoane sidin
Dezvoltarea cadrul grupului
consolidarea þinta, in
capacitații ceea ce priveste
administrative utilizarea
a instituției soluþiilor
prin informatice
eficientizarea implementate
activitaților in cadrul
de prevenire proiectului.
si combatere a corupției în
administrația publica locala, promovarea eticii si integritații pentru îmbunatațirea performanțelor în activitate a cresterii transparenței în
procesului decizional, precum si îmbunatațirea cunostințelor si a competențelor personalului si alesilor locali.
1. 1. OS 1 - Cresterea gradului de implementare a masurilor de prevenire a corupției si a indicatorilor de evaluare. 119 - Investiții în capacitatea
2. OS 2 - Cresterea gradului de constientizare a efectelor corupției la nivelul personalului din administrația publica locala instituțională și în eficiența
Creșterea transparenței,
eticii și integrității în cât si în rândul cetațenilor. administrațiilor și a serviciilor
327 151935 1107 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 Județul Satu Mare n.a 3. OS 3 - Îmbunatațirea cunostințelor si a competențelor personalului si alesilor locali în ceea ce priveste masurile 10/12/2021 10/12/2022 85.000000144 6 Satu Mare Satu Mare APL publice la nivel național, regional 296,121.70 296,121.70 0.00 45,289.20 45,289.20 0.00 6,967.57 6,967.57 0.00 0.00 0.00 0.00 348,378.47 0.00 348,378.47 în implementare n.a 5,209.23 796.70
administrația publică din și local, în perspectiva realizării
județul Satu Mare anticorupție

Dezvoltarea si consolidarea capacitatii administrative a instituþiei prin eficientizarea activitaþilor de prevenire si combatere a coruptiei în
administraþia publica locala, promovarea eticii si integritaþii pentru îmbunataþirea performantelor în activitate, cresterea transparentei în
procesului decizional, precum si îmbunataþirea cunostintelor si a competentelor personalului si alesilor locali.
1. OS 1 - Cresterea gradului de implementare a masurilor de prevenire a coruptiei si a indicatorilor de evaluare. instituțională și în eficiența
Creșterea transparenței, 2. OS 2 - Cresterea gradului de constientizare a efectelor corupþiei la nivelul personalului din administraþia publica locala cât si în administrațiilor și a serviciilor
328 152093 1132 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 eticii și integrității în cadrul Municipiul Carei n.a rândul cetatenilor. 12/16/2021 12/16/2022 85.000000000 6 Satu Mare Carei APL publice la nivel național, regional 352,608.90 352,608.90 0.00 53,928.42 53,928.42 0.00 8,296.68 8,296.68 0.00 0.00 0.00 0.00 414,834.00 0.00 414,834.00 în implementare n.a 162,863.40 18,564.00
UAT Municipiul Carei 3. OS 3 - Îmbunatatirea cunostinþelor si a competenþelor personalului si alesilor locali în ceea ce priveste masurile anticoruptie și local, în perspectiva realizării
Obiectivul general al proiectului consta în consolidarea capacitaþii administrative a Primariei Municipiului Carei, din Regiunea mai putin
dezvoltata Nord-Vest, prin implementarea si utilizarea a doua sisteme unitare de management al calitatii si performantei aplicabile
administratiei publice locale, respectiv ISO 9001:2015 si CAF 2020, precum si îmbunatatirea cunostintelor si a competentelor personalului.
1. O.S. 1 - Implementarea si utilizarea instrumentului de auto-evaluare de tip CAF 2020 (Cadrul comun de autoevaluare a modului 119 - Investiții în capacitatea
Instrumente de de functionare a institutiilor publice) la nivelul UAT Municipiul Carei pentru cresterea performantei în administratia publica locala si instituțională și în eficiența
management al calității și îmbunatatirea serviciilor publice pentru comunitate. administrațiilor și a serviciilor
329 154673 1239 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 performanței în Municipiul Carei n.a 2. O.S. 2 - Implementarea si certificarea sistemului de management al calitatii ISO 9001:2015 în UAT Municipiul Carei pentru o 5/13/2022 7/13/2023 85.000000000 6 Satu Mare Carei APL publice la nivel național, regional 361,105.50 361,105.50 0.00 55,227.90 55,227.90 0.00 8,496.60 8,496.60 0.00 0.00 0.00 0.00 424,830.00 0.00 424,830.00 în implementare n.a 0.00 0.00
administrația publică locală administratie publica eficienta, transparenta si adaptata nevoilor comunitatii locale. și local, în perspectiva realizării
a municipiului Carei 3. O.S. 3 - Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor unui numar de 20 de persoane (angajati si alesi locali) de la nivelul UAT Municipiul de reforme, a unei mai bune
Carei în vederea utilizarii unui management al calitatii si performantei la nivelul autoritatii publice locale. legiferări și a bunei guvernanțe
Introducerea de standarde si sisteme comune in administratia publica locala ce optimizeaza procesele catre beneficiari în concordanta cu
SCAP, elaborarea PMUD 2023-2030 în scopul obþinerii de finanþari aferente perioadei 2021-2027. Obiectivul general al proiectului
contribuie la cresterea calitatii procesului decizional la nivelul administratiei publice locale a UAT Municipiul Satu Mare.
1. Elaborarea Planului de Mobilitate Urbana Durabila a Municipiului Satu Mare 2023-2030, având în vedere contextul pregatirii 119 - Investiții în capacitatea
noului cadru strategic multianual de programare 2021-2027, dar si în contextul noilor tendinþe de dezvoltare a mobilitatii urbane . instituțională și în eficiența
Elaborarea PMUD 2023- administrațiilor și a serviciilor
330 154682 1251 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 2030 la nivelul municipiului Municipiul Satu Mare n.a 5/24/2022 5/24/2023 85.000000000 6 Satu Mare Carei APL publice la nivel național, regional 441,544.40 441,544.40 0.00 67,530.32 67,530.32 0.00 10,389.28 10,389.28 0.00 0.00 0.00 0.00 519,464.00 0.00 519,464.00 în implementare n.a
Satu Mare și local, în perspectiva realizării
OBIECTIV GENERAL: Îmbunatatirea capacitatii administrative a Consiliului Judeþean Sibiu de a creste integritatea si preveni coruptia, prin dezvoltarea si
implementarea unui standard de integritate, prin dezvoltarea si implementarea unui mecanism de cooperare cu societatea civila si prin cresterea
nivelului de educaþie anticoruptie a personalului din cadrul institutiei.
1. OBIECTIV SPECIFIC 1: Dezvoltarea unui standard de integritate, ca mecanism aplicabil la nivelul CJ Sibiu, în corespondenta cu SNA 2016-2020 si raportat instituțională și în eficiența
la SCAP, prin Elaborarea a minimum 5 politici si proceduri operaþionale/de sistem, cu indicatorii aferenþi si prin dezvoltarea unui sistem de avertizare a
Asociația Română Pentru iregularitaþilor si a posibilelor fapte de corupþie la nivelul instituþiei publice. administrațiilor și a serviciilor AA nr.1/18.11.2019
331 118759 439 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 Sa spunem NU coruptiei Județul Sibiu 7/23/2018 8/24/2020 84.213980857 7 Sibiu Sibiu APL publice la nivel național, regional 288,260.65 288,260.65 0.00 47,188.93 47,188.93 0,00 6,845.90 6,845.90 0,00 0.00 0.00 0.00 342,295.48 342,295.48 Finalizat Nota suspendare 2 luni, 191,205.98 31,843.35
Transparență 2. OBIECTIV SPECIFIC 2: Implementarea unui standard de integritate, mecanism aplicabil în cadrul CJ Sibiu în vederea cresterii integritaþii si reducerii și local, în perspectiva realizării IL4/29.04.2020
vulnerabilitatii la corupþie, implementat prin Hotarâre de CJ, cu ajutorul unui manual de implementare elaborat în cadrul proiectului.
3. OBIECTIV SPECIFIC 3: Dezvoltarea si implementarea unui mecanism de cooperare cu societatea civila pentru monitorizarea si evaluarea implementarii de reforme, a unei mai bune
masurilor anticorupþie la nivelul CJ Sibiu, în scopul monitorizarii si evaluarii implementarii masurilor anticorupþie aplicabile la nivel de instituþiei, în
corelare cu Strategia Naþionala Anticorupþie 2016-2020.
Obiectiv general:Dezvoltarea
4. OBIECTIV si implementarea
SPECIFIC 4: Cresterea unui Sistem
nivelului de educaþie de Management
anticorupþie în rândulal personalului
Calitaþii si Performanþei
de conducereunitar si eficient,
si execuþie prin standardizarea
din cadrul proceselor
instituþiei CJ Sibiu, prin
de lucru; actualizarea
organizarea de cursuriside
extinderea
formare/ sistemului informatic
perfecþionare inovativ
în domeniul de management
prevenirii corupþiei,aleticii
documentelor; certificarea ISO9001:2015 si pregatirea resursei
si integritaþii.
umane din CJSibiu, în scopul optimizarii proceselor orientate catre beneficiari si consolidarii capacitaþii instituþionale. OBIECTIV SPECIFIC 1:
Standardizarea proceselor de lucru la nivelul Consiliului Judeþean Sibiu, asigurarea eficientizarii acestora
si corelarii între sistemul de management al performanþei si calitaþii cu sistemul de control intern managerial existent la nivelul 119 - Investiții în capacitatea
institutiei, în scopul optimizarii proceselor orientate catre beneficiari în concordanþa cu SCAP si consolidarii capacitaþii instituțională și în eficiența
Spre o administrație publică Asociația Română Pentru instituþionale a CJ Sibiu. administrațiilor și a serviciilor AA2/19.02.2020, I3 - durata
332 119841 477 AP2/11i/2.1 CP6 less /2017 Județul Sibiu 2. OBIECTIV SPECIFIC 2: Actualizarea si extinderea sistemului informatic de management al proceselor si documentelor la nivelul 7/23/2018 7/23/2020 84.228550955 7 Sibiu Sibiu APL publice la nivel național, regional 481,603.39 481,603.39 0.00 78,742.57 78,742.57 0.00 6,246.23 6,246.23 0.00 5,189.45 5,189.45 0.00 571,781.64 571,781.64 Finalizat 433,150.90 71,258.32
performantă Transparență Consiliului Judeþean Sibiu, prin includerea de facilitaþi inovative, în vederea dezvoltarii si consolidarii unui Sistemul de și local, în perspectiva realizării , AA4/16.06.2020
Management al Calitaþii si Performanþei unitar si eficient care va contribui la optimizarea proceselor orientate catre beneficiari în de reforme, a unei mai bune
concordanþa cu SCAP. legiferări și a bunei guvernanțe
3. OBIECTIV SPECIFIC 3: Îmbunataþirea cunostinþelor si abilitaþilor a 80 de persoane, reprezentând personalul din cadrul Consiliului
Judeþean Sibiu privind implementarea, respectarea si actualizarea continua a standardelor de management al calitaþii, prin
sesiunile de formare profesionala clasica si e-learning, acþiuni de networking si schimb de bune practici, în vederea sprijinirii
masurilor si acþiunilor prevazute de OS2.1 si implicit de proiect pentru optimizarea proceselor orientate catre beneficiari.
Obiectivul general al proiectului este cresterea calitaþii actului administrativ la nivelul Municipiului Sibiu, prin abordarea sistematica a doua
elemente cheie care asigura aceasta crestere de calitate.Obiectivele specifice ale proiectului
1. OBIECTIVUL SPECIFIC 1: Dezvoltarea sistemului de management al calitaþii la Primaria Municipiului Sibiu pe baza autoevaluarii,
planificarii remediilor pentru cresterea calitaþii si standardizarii proceselor si activitaþilor, prin utilizarea de instumente standard
recomandate la nivel internaþional (ISO9001:2015), european (CAF) si naþional („Planul de acþiuni pentru implementarea etapizata
a managementului calitaþii în autoritaþi si instituþii publice 2016-2020”).
ALT- Sibiu: Administrație de 2. OBIECTIVUL SPECIFIC 2: Cresterea accesului online la serviciile publice gestionate de Primaria Municipiului Sibiu si instituþiile 119 - Investiții în capacitatea
din subordinea sa, în vederea reducerii birocraþiei pentru cetaþeni la (a) solicitarea si primirea în mod automatizat a unor
Calitate, Accesibilă documente, certificate, autorizaþii si avize, (b) efectuarea de plaþi pentru servicii publice, taxe si impozite locale si (c) cresterea instituțională și în eficiența AA1/18.08.2020 prelungire
Locuitorilor prin administrațiilor și a serviciilor
333 126267 540 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 Tehnologie„SALT- Sibiu: Municipiul Sibiu n.a accesibilitaþii registraturii prin dezvoltarea unui sistem non-stop de auto-înregistrare a documentelor depuse de cetaþeni. 3/20/2019 12/20/2022 85.000000178 7 Sibiu Sibiu APL publice la nivel național, regional 2,630,640.84 2,630,640.84 0.00 402,333.30 402,333.30 0.00 61,897.43 61,897.43 0.00 0.00 0.00 0.00 3,094,871.57 7,140.00 3,102,011.57 în implementare durata 1,340,302.18 204,987.37
3. OBIECTIVUL SPECIFIC 3: Îmbunataþirea proceselor de management al documentelor curente si arhivate prin extinderea solutiei AA3/14.04.2022 durata si
Administrație de Calitate, digitale de administrare a documentelor nou create si dezvoltarea arhivei electronice, în vederea eliminarii erorilor si scurtarii și local, în perspectiva realizării buget
Accesibilă Locuitorilor prin de reforme, a unei mai bune
Tehnologie timpului de asteptare pentru cetaþeni pentru orice eliberare a oricarui document sau raspuns legiferări și a bunei guvernanțe
4. OBIECTIVUL SPECIFIC 4: Cresterea nivelului de competenþa a personalului Primariei Municipiului Sibiu si a instituþiilor
subordonate CL pentru cresterea calitaþii serviciilor locale prin implementarea corecta a sistemelor de management al calitaþii si
gestionarea eficienta a soluþiilor informatice care permit reducerea birocraþiei.a unor interfeþe prietenoase de interacþiune cu cetatenii si scaderea
poverii administrative la nivelul acestora, cât si prin scaderea
poverii administrative si a timpului de prelucrare a documentelor la nivelul autoritaþii publice locale, ceea ce va scadea corelativ timpul de
asteptare al cetaþenilor pentru furnizarea unui serviciu public si va elimina erori generate de gestionarea unui numar mare de documente
înregistrate exclusiv pe hârtie (pentru care mecanismele de verificare se bazeaza exclusiv pe atentia umana).
Obiectivul general: Optimizarea proceselor orientate catre beneficiari în concordanþa cu SCAP în cadrul administraþiei Judetului Sibiu, prin
abordarea strategica a dezvoltarii judetului pe termen lung, utilizând instrumente de prioritizare si planificare a investitiilor, bugetelor si
interventiilor în comunitate si prin dezvoltarea solutii de simplificare a relatiei dintre CJ si cetateni.
1. OBIECTIVUL SPECIFIC 1: Dezvoltarea capacitatii de planificare strategica si fundamentare a deciziilor la nivelul Consiliului 119 - Investiții în capacitatea
Judeþean Sibiu, prin dezvoltarea de mecansisme de participare publica, prioritizare a investiþiilor si prin desfasurarea unui
Sustenabilitate. Inovare. exerciþiu amplu de planificare strategica si a politicilor publice permiþând atât fundamentarea solida a tuturor investitiilor si instituțională și în eficiența AA1/23.12.2020 durata,
334 126475 563 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 Bunăstare. Incluziune Județul Sibiu Asociația Română Pentru deciziilor în perioada 2020-2030, cât si cresterea nivelului de competenta la nivelul insituþiei printr-o învaþare experientiala. 3/22/2019 9/22/2022 84.852695228 7 Sibiu Sibiu APL publice la nivel național, regional 3,141,080.50 3,141,080.50 0.00 486,687.43 486,687.43 0.00 67,620.82 67,620.82 0.00 6,415.29 6,415.29 0.00 3,701,804.04 0 3,701,804.04 în implementare AA2/8.07.2021 durata, 2,698,668.60 413,042.01
Socială. Unitate. SIBIU - Transparență 2. OBIECTIVUL SPECIFIC 2: Cresterea accesului online la serviciile publice gestionate de Consiliul Judeþean Sibiu si instituþiile din AA3/3.12.2021 durata,
Strategia 2030 subordinea sa în vederea reducerii birocraþiei pentru cetateni când acceseaza servicii de sanatate. și local, în perspectiva realizării buget (ue, bn)
3. OBIECTIVUL SPECIFIC 3: Simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocratiei, cu impact asupra modului de legiferări și a bunei guvernanțe
interactiune al Consiliului Judetean Sibiu cu cetatenii, prin dezvoltarea arhivei electronice, în vederea eliminarii erorilor si scurtarii
timpului de asteptare pentru cetateni pentru eliberarea oricarui document sau emiterea oricarui raspuns.
4. OBIECTIVUL SPECIFIC 4: Cresterea nivelului de competenþa a personalului Consiliului Judetean Sibiu si a institutiilor
subordonate în vederea si pentru gestionarea eficienta a solutiilor informatice care permit simplificare si reducerea birocratiei
pentru cetateni.

Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii administrative a Municipiului Medias prin dezvoltarea capacitatii de
planificare strategica si prin simplificarea procedurilor administrative, corelata cu introducerea de metode electronice de gestionare si
management a documentelor administrative, fapt ce va determina cresterea calitatii actului administrativ pe termen lung. 119 - Investiții în capacitatea
Resurse Integrate pentru o Obiectivele specifice ale proiectului administrațiilor și a serviciilor
1. OS 1 Dezvoltarea capacitatii de planificare strategica la nivelul administratiei publice locale din Municipiul Medias prin realizarea
335 129622 660 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 Dezvoltare Locală Municipiul Mediaș n.a Strategiei Smart City orizont 2027 si a Strategiei de Dezvoltare Durabila pentru perioada 2021-2027 7/12/2019 12/12/2021 85.000000125 7 Sibiu Municipiul Mediaș APL publice la nivel național, regional 3,399,171.34 3,399,171.34 0.00 519,873.26 519,873.26 0.00 79,980.50 79,980.50 0.00 0.00 0.00 0.00 3,999,025.10 0.00 3,999,025.10 Finalizat n.a 2,411,438.81 368,808.27
Sustenabilă și local, în perspectiva realizării
2. OS 2 Eficientizarea si simplificarea serviciilor furnizate cetatenilor de catre Primaria Muncipiului Medias prin implementarea unei de reforme, a unei mai bune
solutii de portal cu servicii digitale pentru cetateni, managementul documentelor, ERP si retrodigitalizarea arhivei
3. OS3-Intarirea capacitatii institutionale in cadrul Primariei Municipiului Medias prin specializarea angajatilor primariei pe teme legiferări și a bunei guvernanțe
specifice proiectului (planificare strategica si utilizarea noului sistem informatic) ceea ce va determina motivarea si mobilizarea
Obiectivul general al proiectului consta în dezvoltarea urbana durabila a Municipiului Sibiu prin asigurarea unei planificari strategice
coerente si integrate.
1. Îmbunatațirea planificarii strategice si a mobilitații la nivelul municipiului Sibiu prin elaborarea Strategiei Integrate de Dezvoltare
Urbana si actualizarea Planului de Mobilitate Urbana Durabila. Obiectivul specific este în corelare cu Activitatile 3 si 4, respectiv 119 - Investiții în capacitatea
cu Rezultatul de proiect 1. instituțională și în eficiența
Strategie inteligentă bazată 2. Extinderea cunostințelor si abilitaților personalului din Municipiul Sibiu în domeniul planificarii strategice, a procedurilor de administrațiilor și a serviciilor
336 135967 770 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 pe integrare și urbanizare Municipiul Sibiu n.a prioritizare a proiectelor si de monitorizare a implementarii planurilor de acþiune pentru documentele strategice elaborate. 4/28/2020 7/28/2022 85.000000000 7 Sibiu Municipiul Sibiu APL publice la nivel național, regional 848,725.00 848,725.00 0.00 129,805.00 129,805.00 0.00 19,970.00 19,970.00 0.00 0.00 0.00 0.00 998,500.00 0.00 998,500.00 în implementare AA1/14.01.2022 durata 24,915.33 3,810.58
smart - SIBIU SMART Obiectivul specific este în corelare cu Activitatea 5 si cu Rezultatul de proiect 2. și local, în perspectiva realizării
Cresterea capacitații administrative de la nivelul Consiliului județean Sibiu prin introducerea de sisteme informatice menite sa duca la
simplificarea proceselor interne, inclusiv în relația cu cetatenii județului, in concordanta cu SCAP
1. Gestionarea eficienta a datelor de la nivel judetean prin implementarea soluþiei Geographical Information System, cu precadere în instituțională și în eficiența
Inovare prin Informatizare la vederea eficientizarii furnizarii de servicii urbanistice de calitate de catre Consiliul Judetean Sibiu administrațiilor și a serviciilor
337 136083 836 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 nivelul Consiliului Județean Județul Sibiu n.a 7/6/2020 11/6/2022 84.999999800 7 Sibiu Judetul Sibiu APL publice la nivel național, regional 2,545,052.79 2,545,052.79 0.00 389,243.37 389,243.37 0.00 59,883.60 59,883.60 0.00 0.00 0.00 0.00 2,994,179.76 0.00 2,994,179.76 în implementare n.a 818,936.25 79,455.73
Sibiu și local, în perspectiva realizării
Obiectivul general al proiectului propus spre finantare este consolidarea capacitatii instituþionale a beneficiarului de a asigura calitatea si
accesul la serviciile publice oferite partajat de Primarie prin simplificarea procedurilor administraþiei locale, reducerea birocratiei pentru
cetateni si eficientizarea activitatii personalului de specialitate si a alesilor locali.
Obiectivul general al proiectului este în concordanta cu obiectivul specific 2.1 al POCA, respectiv: "Introducerea de sisteme si standarde
comune în administratia publica locala ce optimizeaza procesele orientate catre beneficiari în concordanþa cu SCAP".
Implementarea proiectului va contribui la atingerea obiectivului general II al SCAP: „Implementarea unui management performant în
administratia publica”, respectiv a Obiectivului specific II.1 – Cresterea coerentei, eficientei, predictibilitatii si transparentei procesului
decizional în administratia publica.
Proiectul va contribui la asigurarea de instrumente care sa contribuie la abordarea coerenta si coordonata a aspectelor referitoare la 119 - Investiții în capacitatea
Soluții informatice integrate
pentru simplificarea procesul decizional, resursele umane, tehnologia informatiei, procesele interne, asigurarea calitatii si cercetarea si inovarea, ca premise instituțională și în eficiența
ale dezvoltarii viitoare, având un rol important în atingerea obiectivului specific II.1.4 – Cresterea calitatii procesului decizional la nivelul administrațiilor și a serviciilor
338 136328 844 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 procedurilor administrative, Municipiul Mediaș n.a 7/8/2020 11/8/2022 85.000000347 7 Sibiu Mediaș APL publice la nivel național, regional 2,447,121.96 2,447,121.96 0.00 374,265.70 374,265.70 0.00 57,579.34 57,579.34 0.00 0.00 0.00 0.00 2,878,967.00 0.00 2,878,967.00 în implementare AA1/28.06.2021 durata 2,243,464.43 299,093.95
reducerea birocrației si administratiei publice locale, pentru a raspunde în mod fundamentat si coerent nevoilor comunitatii locale. AA2/11.04.2022 durata
îmbunătățirea organizării Obiectivele specifice ale proiectului și local, în perspectiva realizării
1. OS 2 Realizarea unor seturi de Proceduri simplificate pentru reducerea birocratiei pentru cetateni la nivel local corelate cu Planul de reforme, a unei mai bune
instituționale legiferări și a bunei guvernanțe
integrat de simplificare a procedurilor administrative pentru cetateni implementate
2. OS 2.4: Cresterea nivelului de Cunostinte si abilitati ale personalului UAT Medias, în vederea sprijinirii masurilor/actiunilor vizate
de acest obiectiv specific.

Obiectivul general al proiectului constă în creșterea transparenței, eticii și integrității în cadrul Consiliului Județean Suceava și a unităților administrativ-
teritoriale și instituțiilor publice din județul Suceava.
Acest obiectiv general încadrează proiectul în aria Axei prioritare 2. Administrație publică și sistem judiciar accesibile și transparente, Obiectivul specific
2.2. Creșterea transparenței, eticii și integrității în cadrul autorităților și instituțiilor publice din cadrul Programului Operațional Capacitate 119 - Investiții în capacitatea
Administrativă 2014-2020. Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
Etică și integritate în județul 1. Creșterea capacității administrației publice locale și instituțiilor publice din județul Suceava de elaborare, adoptare și implementare a normelor, administrațiilor și a serviciilor
339 117764 416 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 Județul Suceava n.a mecanismelor și procedurilor în materie de etică, integritate și prevenire a corupției, în conformitate cu legislația națională. 8/14/2018 12/14/2019 85.000000299 1 Suceava Suceava APL publice la nivel național, regional 284,459.59 284,459.59 0.00 43,505.58 43,505.58 0.00 6,693.17 6,693.17 0.00 0.00 0 0 334,658.34 0 334,658.34 Finalizat n.a 113,379.81 17,340.43
Suceava 2. Creșterea gradului de implementare a măsurilor de prevenire a corupției și a indicatorilor de evaluare la nivelul Consiliului Județean Suceava, a și local, în perspectiva realizării
administrației publice locale și instituțiilor publice din județul Suceava. de reforme, a unei mai bune
3. Îmbunătățirea cunoștințelor și competențelor personalului administrației publice locale și instituțiilor publice din județul Suceava în ceea ce privește legiferări și a bunei guvernanțe
etica, integritatea și prevenirea corupției.
4. Educarea cetățenilor pentru a se implica activ în identificarea și combaterea cazurilor de corupție.
1. Implementarea unor masuri de simplificare a procedurilor administrative pentru cetaþeni, în corespondenþa cu Planul Integrat 119 - Investiții în capacitatea
APLICAT - Administratie pentru simplificarea procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor, atât din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor administrațiilor și a serviciilor
Publica Locala Informatizata, interne de lucru, digitalizarea arhivelor), cât si front-office.
340 128093 626 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 Calitativa si Accesibila Municipiul Suceava n.a 2. Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul Primariei Municipiului Suceava, în vederea sprijinirii masurilor vizate 7/24/2019 7/24/2021 85.000000000 1 Suceava Suceava APL publice la nivel național, regional 2,360,805.30 2,360,805.30 0.00 361,064.38 361,064.38 0.00 55,548.32 55,548.32 0.00 0.00 0.00 0.00 2,777,418.00 0 2,777,418.00 Finalizat 2,097,523.28 320,797.73
Tuturor la Suceava de proiect. de reforme, a unei mai bune

Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul Municipiului Câmpulung Moldovenesc
prin planificare strategica, simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetateni, implementând masuri din perspectiva back-
office (adaptarea procedurilor interne de lucru, digitalizarea arhivelor) si front-office pentru serviciile publice furnizate.
Planificare strategică și 1. OS1. Dezvoltarea capacitaþii necesare in vederea fundamentarii deciziilor si planificarii strategice pe termen lung, prin elaborarea instituțională și în eficiența
simplificarea procedurilor Strategiei Integrate de dezvoltare urbana a Municipiului Câmpulung Moldovenesc 2021-2027 in conformitate cu cadrul financiar administrațiilor și a serviciilor
341 136121 778 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 administrative la nivelul Municipiul Câmpulung n.a multianual 2021-2027, inclusiv Planul de mobilitate urbana durabila. 5/22/2020 11/22/2022 85.000000077 1 Suceava Câmpulung APL publice la nivel național, regional 3,323,927.74 3,323,927.74 0.00 508,365.42 508,365.42 0.00 78,210.06 78,210.06 0.00 0.00 0.00 0.00 3,910,503.22 0 3,910,503.22 în implementare 766,446.93 117,221.29
Moldovenesc Moldovenesc
Municipiului Câmpulung 2. OS2. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetateni conform Planului integrat pentru simplificarea procedurilor și local, în perspectiva realizării
Moldovenesc administrative aplicabile cetatenilor din perspectiva front-office si back-office – Sistem informatic integrat pentru simplificarea de reforme, a unei mai bune
procedurilor administrative vizând competenþele partajate, în cadrul Primariei Municipiului Câmpulung Moldovenesc. legiferări și a bunei guvernanțe
3. OS3. Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul Municipiului Câmpulung Moldovenesc, in vederea sprijinirii
masurilor vizate de proiect. Este avuta in vedere formarea/ instruirea, evaluarea/ testarea si certificarea competentelor/
cunostintelor dobândite pentru 70 de persoane, din cadrul grupului tinta, in ceea ce priveste utilizarea solutiilor informatice
implementate in cadrul proiectului.
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitaþii instituþionale si eficientizarea activitaþii la nivelul Municipiului Falticeni
prin planificare strategica, simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocraþiei pentru cetaþeni, implementând masuri din
perspectiva back-office (optimizarea procedurilor interne de lucru, digitalizarea arhivelor) si front-office pentru serviciile publice furnizate.
Planificare strategică și 1. OS1. Dezvoltarea capacitaþii necesare in vederea fundamentarii deciziilor si planificarii strategice pe termen lung, prin elaborarea instituțională și în eficiența
Planului de Mobilitate Urbana Durabila. administrațiilor și a serviciilor
342 136253 786 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 simplificarea procedurilor Municipiul Fălticeni n.a 2. OS2. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetaþeni conform Planului integrat pentru simplificarea procedurilor 5/26/2020 11/26/2022 85.000000077 1 Suceava Fălticeni APL publice la nivel național, regional 3,296,418.51 3,296,418.51 0.00 504,158.13 504,158.13 0.00 77,562.78 77,562.78 0.00 0.00 0.00 0.00 3,878,139.42 0 3,878,139.42 în implementare 588,095.45 89,944.01
administrative la nivelul
Municipiului Fălticeni administrative aplicabile cetaþenilor din perspectiva front-office si back-office – Sistem informatic integrat pentru simplificarea și local, în perspectiva realizării
procedurilor administrative vizând competenþele partajate, în cadrul Primariei Municipiului Falticeni. de reforme, a unei mai bune
3. OS3. Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul Municipiului Falticeni, in vederea sprijinirii masurilor vizate de legiferări și a bunei guvernanțe
proiect. Este avuta in vedere formarea/ instruirea, evaluarea/ testarea si certificarea competentelor/ cunostinþelor dobândite
pentru 70 de persoane, din cadrul grupului þinta, in ceea ce priveste utilizarea soluþiilor informatice implementate in cadrul
proiectului.
Obiectivul general al proiectului vizeaza consolidarea capacitatii administrative la nivelul UAT - Judeþul Suceava, în vederea realizarii 119 - Investiții în capacitatea
Management administrativ obiectivelorgeneral
Obiectivul de dezvoltare a judeþului
al proiectului constaSuceava, în concordanta
in consolidarea cu limitele
capacitatii strategice
institutionale europene, nationale
si eficientizarea activitatii silaregionale si crearea de
nivelul Municipiului masuri
Vatra administrațiilor și a serviciilor
performant și orientat către de simplificare
Dornei pentru cetateni
prin planificare in concordanta
strategica, simplificarea cu SCAP.
procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetateni, implementând masuri AA1/19.04.2021 durata si
343 135768 782 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 cetățeni la nivelul UAT - Județul Suceava n.a Proiectul propusback-office
spre finantare se incadreaza in Axainterne
prioritara 6/16/2020 6/16/2022 85.000000630 1 Suceava Judetul Suceava APL publice la nivel național, regional 1,011,697.93 1,011,697.93 0.00 154,730.26 154,730.26 0.00 23,804.66 23,804.66 0.00 0.00 0.00 0.00 1,190,232.85 0 1,190,232.85 în implementare 603,701.58 92,330.83
din perspectiva (adaptarea procedurilor de 2lucru,
– Administratie
digitalizareapublica si sistem
arhivelor) judiciar accesibile
si front-office si transparente,
pentru serviciile publice furnizate. și local, în perspectiva realizării
buget
Județul Suceava obiectivul specific
Obiectivele 2.1ale
specifice – Introducerea
proiectului de sisteme si standarde comune in administratia publica locala ce optimizeaza procesele orientate de reforme, a unei mai bune
catre
1. beneficiari
OS1. Dezvoltareain concordanta cu SCAP.in vederea fundamentarii deciziilor si planificarii strategice pe termen lung, prin elaborarea
capacitaþii necesare legiferări și a bunei guvernanțe
Strategiei Integrate de Dezvoltare Urbana a Municipiului Vatra Dornei 2021-2027 in conformitate cu cadrul financiar multianual
2021-2027.
2. OS2. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetaþeni conform Planului integrat pentru simplificarea procedurilor instituțională și în eficiența
administrative aplicabile cetaþenilor din perspectiva front-office si back-office. În acest sens este avuta în vedere achiziþia si
Simplificarea procedurilor implementarea unei platforme integrate pentru servicii electronice complete vizând competenþele partajate ale primariei. Platforma Municipiul Vatra administrațiilor și a serviciilor
344 136101 777 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 administrative la nivelul Municipiul Vatra Dornei n.a 6/16/2020 12/16/2022 85.000000077 1 Suceava APL publice la nivel național, regional 3,313,628.46 3,313,628.46 0.00 506,790.24 506,790.24 0.00 77,967.72 77,967.72 0.00 0.00 0.00 0.00 3,898,386.42 0 3,898,386.42 în implementare 774,304.10 118,422.98
Municipiului Vatra Dornei integrata include atat solutii front-office (portal web, aplicatii mobile, terminal interactiv self-service pentru servicii electronice), cât Dornei și local, în perspectiva realizării
si back-office (solutii care faciliteaza exercitarea competentelor partajate vizate de prezentul proiect, arhivare electronica,
retrodigitalizare). Platforma integrata pentru servicii electronice este bazata pe implementarea urmatoarelor principii: one stop de reforme, a unei mai bune
shop pentru livrarea
Consolidarea de servicii
capacitatii publicesielectronice;
institutionale utilizarea
eficientizarea inteligenta
activitatii la nivelulinformaþiilor disponibileSuceava
Primariei Municipiului prin aplicarea principiului de
prin implementarea
înregistrarii "o
mecanisme de singura data" aadatelor
fundamentare – conceptul
deciziilor de identitate
si planificare strategicaelectronica
pe termen alung,
cetaþeanului;
precum si spaþiul privat
reducerea virtual alpentru
birocratiei cetaþeanului
serviciileînpublice
relaþia cufurnizate
partajate primaria.cetatenilor. 119 - Investiții în capacitatea
3. OS3. Dezvoltarea
Obiectivele specificecunostintelor
ale proiectului si abilitatilor personalului din cadrul Municipiului Vatra Dornei, in vederea sprijinirii masurilor vizate instituțională și în eficiența
Suceava UrbanGIS - dePlanificarea
proiect. Estedezvoltarii
avuta in vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea
1. si implementarii unor mecanisme de colaboraresisicertificarea
consultarecompetentelor/cunostinþelor
cu actorii relevanti in vedereadobândite
sustinerii administrațiilor și a serviciilor
345 155184 1238 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 Digitalizarea serviciilor Municipiul Suceava n.a pentru 30 de
dezvoltarii persoane,
la nivel dinMunicipiul
local in cadrul grupului
Suceava þinta, in ceea ce priveste utilizarea soluþiilor informatice implementate in cadrul 4/4/2022 8/4/2023 85.000000075 1 Suceava Suceava APL publice la nivel național, regional 3,398,109.62 3,398,109.62 0.00 519,710.88 519,710.88 0.00 79,955.52 79,955.52 0.00 0.00 0.00 0.00 3,997,776.02 0 3,997,776.02 în implementare 0.00 0.00
partajate în Municipiul proiectului.
Suceava 2. Dezvoltarea de mecanisme de interactiune cu cetatenii in cadrul unui Centru de Inovare si Imaginatie Civica (CIIC) la nivelul și local, în perspectiva realizării
Primariei Municipiului Suceava de reforme, a unei mai bune
3. Implementarea unor masuri de simplificare a procedurilor administrative pentru serviciile publice partajate furnizate cetatenilor, in legiferări și a bunei guvernanțe
legatura cu Planul integrat pentru simplificarea procedurilor administrative aplicabile cetatenilor, prin dezvoltarea unei solutii GIS
Instrumente de in domeniul urbanismului la nivelul Primariei Municipiului Suceava
Obiectivul general al proiectului consta in continuarea masurilor de consolidare a capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la 119 - Investiții în capacitatea
management al
performanței și proceduri nivelul Primariei Municipiului Câmpulung Moldovenesc, prin introducerea utilizarii de instrumente de management al calitaþii si instituțională și în eficiența
performanþei în administratia publica locala, în concordanþa cu Planul de actiuni pentru implementarea etapizata a managementului administrațiilor și a serviciilor
346 154853 1218 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 administrative simplificate Municipiul Câmpulung n.a calitaþii în autoritati si institutii publice 2016-2020, respectiv CAF (Cadrul Comun de Autoevaluare a modului de functionarea institutiilor 4/7/2022 8/7/2023 85.000000404 1 Suceava Câmpulung APL publice la nivel național, regional 2,842,287.72 2,842,287.72 0.00 434,702.80 434,702.80 0.00 66,877.37 66,877.37 0.00 0.00 0.00 0.00 3,343,867.89 0 3,343,867.89 în implementare 0.00 0.00
pentru competențele Moldovenesc Moldovenesc
exclusive la nivelul publice) si BSC (Balanced Scorecard – sistem de management strategic), si extinderea masurilor de simplificare a procedurilor și local, în perspectiva realizării
administrative si reducerea birocraþiei pentru cetaþeni, implementând masuri din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne delucru, de reforme, a unei mai bune
Municipiului Câmpulung digitalizarea arhivelor) si front-office pentru serviciile publice furnizate, aferente competenþelor exclusive ale primariei. legiferări și a bunei guvernanțe
Moldovenesc
Page 18 of 39
Obiectivul general al proiectului consta in continuarea masurilor de consolidare a capacitaþii institutionale si eficientizarea activitatii la
nivelul Municipiului Vatra Dornei prin introducerea utilizarii de instrumente de management al calitatii si performantei în administratia
publica locala, în concordanta cu Planul de actiuni pentru implementarea etapizata a managementului calitatii în autoritati si institutii
publice 2016-2020, respectiv CAF (Cadrul Comun de Autoevaluare a modului de functionarea institutiilor publice) si BSC (Balanced
Scorecard – sistem de management strategic), si extinderea masurilor de simplificare a procedurilor administrative si reducerea birocratiei
pentru cetateni, implementând masuri din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru) si front-office pentru serviciile LISTA PROIECTELOR CONTRACTATE - PROGRAMUL OPERATIONAl CAPACITATE ADMINISTRATIVĂ
publice furnizate aferente competenþelor exclusive ale primariei.
1. OS1. Introducerea utilizarii de instrumente de management al calitaþii si performantei în administratia publica locala, în
Obiectivul
concordanta general al proiectului
cu Planul de acþiuniconsta
pentruinimplementarea
continuarea masurilor
etapizata deaconsolidare
managementului a capacitatii institutionale
calitaþii în autoritaþisisieficientizarea
instituþii publiceactivitatii
2016-la 119 - Investiții în capacitatea
Management performant și nivelul PrimarieiCAF
2020, respectiv Municipiului Falticeni,
si BSC – aferente prin introducerea
Rezultatului utilizarii
de program 2. de instrumente de management al calitatii si performantei în administratia publica instituțională și în eficiența
proceduri simplificate locala, în concordanta
2. OS2.Extindere masuri cudePlanul de acþiuni
simplificare pentru
pentru implementarea
cetaþeni etapizata
conform Planului a managementului
integrat calitatii procedurilor
pentru simplificarea în autoritati siadministrative
institutii publice 2016-2020, administrațiilor și a serviciilor
respectiv Municipiul Vatra
347 154851 1221 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 pentru competențele Municipiul Vatra Dornei n.a aplicabile CAF (Cadrul Comun
cetaþenilor de Autoevaluare
din perspectiva front-office a modului de functtionarea
si back-office pentru serviciile instituttiilor
publicepublice)
furnizate si aferente
BSC (Balanced
competenþelor exclusive 4/11/2022 8/11/2023 85.000000000 1 Suceava APL publice la nivel național, regional 2,840,666.51 2,840,666.51 0.00 434,454.89 434,454.89 0.00 66,839.20 66,839.20 0.00 0.00 0.00 0.00 3,341,960.60 0 3,341,960.60 în implementare 0.00 0.00
exclusive la nivelul Scorecard – sistem
ale primariei. În acestde sens,
management
este avuta strategic),
în vederesi achiziþia
extinderea masurilor de simplificare
si implementarea unor module a procedurilor
informaticeadministrative si reducerea birocratiei
noi, care vor acoperi Dornei și local, în perspectiva realizării
Municipiului Vatra Dornei pentru cetateni,
necesitaþile implementând
instituþiei masurielectronice
pentru servicii din perspectiva back-office
complete (adaptarea procedurilor
vizând competenþele exclusive interne de lucru,
ale primariei. digitalizarea
Modulele arhivelor)
informatice caresi frontoffice pentru de reforme, a unei mai bune
serviciile publice furnizate,
vor fi achiziþionate vor viza aferente
atât zonacompetenþelor
de front-office,exclusive
cât si zona aledeprimariei.
back-office si vor fi asigura interoperabilitatea si integrarea cu legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivele specifice
celelalte sisteme ale proiectului
informatice ale primariei . Soluþiile pentru servicii electronice aferente competenþelor exclusive ale primariei vor
1. OS1. Introducerea
respecta principiile: one utilizarii de instrumente
stop shop pentru livrareade management al calitatii
de servicii publice si performanþei
electronice; utilizareaîninteligenta
administratia publica locala,
a informaþiilor în
disponibile
concordanta
prin aplicareacu Planul de acþiuni
principiului pentru
înregistrarii implementarea
"o singura etapizata
data" a datelor a managementului
– conceptul calitatii
de identitate în autoritati
electronica si institutii publice
a cetaþeanului; spaþiul 2016-
privat 119 - Investiții în capacitatea
2020,
virtualrespectiv CAF si BSC
al cetaþeanului – aferente
în relaþia Rezultatului
cu primaria de program
– aferente 2.
Rezultatului de program 3 (competenþe exclusive). instituțională și în eficiența
Management performant 2.
3. OS2.
OS3. Extinderea
Dezvoltareamasurilor
cunostinþelorde simplificare pentru
si abilitaþilor cetaþeni conform
personalului din cadrulPlanului integrat
Municipiului pentru
Vatra simplificarea
Dornei, in vederea procedurilor
sprijinirii masurilor vizate Municipiul Vatra administrațiilor și a serviciilor
348 155160 1232 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 Municipiul Fălticeni n.a administrative
de proiect. Esteaplicabile cetatenilor
avuta in vedere din perspectiva front-office
formarea/instruirea, si back-office
evaluarea/testarea pentru serviciile
si certificarea publice furnizate aferente
competentelor/cunostinþelor dobândite 6/2/2022 10/2/2023 84.999999866 1 Fălticeni APL publice la nivel național, regional 2,864,307.36 2,864,307.36 0.00 438,070.54 438,070.54 0.00 67,395.47 67,395.47 0.00 0.00 0.00 0.00 3,369,773.37 0 3,369,773.37 în implementare
pentru Municipiul Fălticeni competentelor exclusive(personal
ale primariei. În acest sens, este avuta în vedere Dornei
pentru 90 de persoane de conducere, de execuþie si alesi locali),achizitia
din caresi15implementarea
persoane pentru unorBSCmodule informatice
si 45 de persoane noi și local, în perspectiva realizării
care
pentruvorCAF,
acoperi
precumnecesitatile
si 30 de institutiei
persoane din pentru servicii
cadrul electronice
grupului þinta incomplete vizând competentele
ceea ce priveste exclusive
utilizarea soluþiilor ale primariei.
informatice Modulelein
implementate de reforme, a unei mai bune
informatice care vor
cadrul proiectului fi achizitionate
– aferente vor viza
Rezultatului de atât zona 5.
program de front-office, cât si de back-office si vor fi asigura interoperabilitatea si legiferări și a bunei guvernanțe
integrarea cu celelalte sisteme informatice ale primariei. Solutiile pentru servicii electronice aferente competentelor exclusive ale
primariei vor
Obiectivul General
respecta principiile: one stop shop pentru livrarea de servicii publice electronice; utilizarea inteligenta a informaþiilor
disponibile
O administratie
prin aplicarea
publica mai principiului
performantaînregistrarii
in tara noastra,
"o singura
prindata"
implementarea
a datelor – conceptul
de sistemededeidentitate
management electronica
moderne, a cetateanului;
orientate spre cetatean si functionari
spatiul mai
publici privat
bine
virtual
pregatiti
al cetateanului
si eficienti în
carerelatia
sa presteze
cu primaria
servicii
– aferente
publice Rezultatului
de calitate. de program 3 (competente exclusive).
3. OS3. Dezvoltarea cunostintelor
Obiectivelesispecifice
abilitatiloralepersonalului
proiectului din cadrul Primariei Municipiului Falticeni, in vederea sprijinirii masurilor 119 - Investiții în capacitatea
vizate
OS1 –deImplementarea
proiect. Este avuta unuiinsistem
vederedeformarea/instruirea,
management al performanteievaluarea/ testarea si certificarea
in administratia publica competentelor/cunostinþelor
orientat spre cetateni in concordanta cu SCAP (1 sistem instituțională și în eficiența
Administrație publică locală dobândite pentru 120 de persoane (personal de conducere, de execuþie si alesi locali), din care 30 de persoane pentru BSC si 60
ISO9001) administrațiilor și a serviciilor
349 110909 115 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 eficientă, transparentă și Municipiul Turnu Măgurele n.a de persoane
OS2 pentruunui
– Organizarea CAF,schimb
precum desiexperienta
30 de persoane, din cadrul grupului
cu institutii/organisme þinta,internationale
publice in ceea ce priveste utilizarea
(1 schimb soluþiilor informatice
de experienta) 4/24/2018 10/24/2019 85.000000000 3 Teleorman Turnu Magurele APL publice la nivel național, regional 349,633.90 349,633.90 0.00 53,473.42 53,473.42 0.00 8,226.68 8,226.68 0.00 0.00 0.00 0.00 411,334.00 0.00 411,334.00 Finalizat AA 1/09.08.2019 prel 2L 288,582.45 44,136.13
orientată către cetățean în implementate in cadrul
municipiul Turnu Măgurel OS3 – Participarea unui proiectului
numar de 60 – aferente
de membri Rezultatului
ai grupuluidetinta
program 5; de pregatire in domenii de interes pentrucresterea calitatii resurselor umane
la sesiuni și local, în perspectiva realizării
din administratie si prestarea de servicii publice de calitate (60 membri GT participanti la cursuride formare) de reforme, a unei mai bune
Obiectiv general:
Obiectivul general al proiectului este îmbunataþirea capacitaþii instituþionale si de planificare strategica a administraþiei publice din județul Teleorman,
în vederea cresterii calitaþii deciziilor si a dezvoltarii mecanismelor de fundamentare a iniþiativelor de politici publice la nivel județean.
1- Elaborarea Strategiei de dezvoltare durabila a judeþului Teleorman pentru perioada 2021-2030 si Actualizarea Planului de Amenajare Teritoriala a 119 - Investiții în capacitatea
Îmbunătățirea capacității Judetului Teleorman, documente corelate cu noile prioritati investitionale la nivel judetean, in concordanta cu obiectivele strategice la nivel national si instituțională și în eficiența
instituționale și de european. administrațiilor și a serviciilor
350 126118 530 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 planificare strategică a Județul Teleorman n.a 2- Instruirea personalului CJ Teleorman în domeniul managementului strategic: 12/13/2018 7/13/2022 85.000000836 3 Teleorman Municipiul Alexandria APL publice la nivel național, regional 813,270.76 813,270.76 0.00 124,382.58 124,382.58 0.00 19,135.78 19,135.78 0.00 0.00 0.00 0.00 956,789.12 956,789.12 în implementare AA1/2.09.2020 durata 146,034.35 22,334.68
administrației publice din - managementul strategic in administratia publica – 25 persoane și local, în perspectiva realizării
județul Teleorman - urbanism, amenajarea teritoriului, autorizarea si disciplina in constructii si protectia mediului – 15 persoane, de reforme, a unei mai bune
în vederea cresterii capacitaþii de implementare eficienta a celor doua documente strategice legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general consta în îmbunatatirea capacitatii administrative, a calitatii si eficientei serviciilor publice furnizate la nivelul UAT Municipiul Rosiorii
de Vede prin investitii integrate si complementare conform reglementarilor europene si nationale si prin mecanisme si
proceduri standard implementate la nivel local pentru fundamentarea deciziilor si planificarea strategica pe termen lung
OS 1. Masuri de simplificare a procedurilor administrative si reducerea birocratiei prin crearea si integrarea
unui sistem
informatics pentru arhiva (digitalizarea arhivelor) si administrarea electronica a documentelor la nivelul Municipiului Rosiorii de Vede. 119 - Investiții în capacitatea
OS 1 se va îndeplini prin Activitatea 3 si va conduce la atingerea rezultatului POCA R3. instituțională și în eficiența
SEPA - Simplificarea si OS 2. Imbunatatirea competentelor profesionale a unui numar de 61 persoane din toate nivelurile ierarhice din cadrul UAT Municipiul Rosiorii de Vede pe administrațiilor și a serviciilor
Municipiul Roșiorii de
351 129759 675 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 eficientizarea procedurilor Municipiul Roșiorii de Vede n.a teme specifice. OS 2 se va îndeplini prin Activitatea 5 si va conduce la atingerea rezultatului POCA R5. 6/6/2019 3/6/2021 85.000000232 3 Teleorman Vede APL publice la nivel național, regional 3,298,308.61 3,298,308.61 0.00 504,447.19 504,447.19 0.00 77,607.26 77,607.26 0.00 0.00 0.00 0.00 3,880,363.06 3,880,363.06 Finalizat 2,653,361.16 405,808.19
administrative OS 3. Implementarea unor mecanisme si proceduri standard (actualizare Strategie de dezvoltare a Municipiului, Plan strategic institutional, proceduri și local, în perspectiva realizării
cadru de adoptare a hotarârilor de consiliu local) pentru a creste eficienta actiunilor adimintrative la nivelul Municipiului Rosiorii de Vede. de reforme, a unei mai bune
OS 3 se va îndeplini prin Activitatea 6 si va conduce la atingerea rezultatului de program POCA legiferări și a bunei guvernanțe
R1.
Obiectivul general consta în îmbunatatirea capacitatii administrative, a calitatii si eficientei serviciilor publice furnizate la nivelul Consiliului Judetean
Teleorman, din regiunea mai putin dezvoltata Sud-Muntenia, prin introducerea unor proceduri simplificate pentru reducerea
birocratiei conform reglementarilor europene si nationale (digitizarea proceselor de administrare a documentelor si retro-digitalizarea documentelor din
arhiva). OS 1. Masuri de simplificare a procedurilor administrative si 119 - Investiții în capacitatea
reducerea birocratiei prin digitizarea proceselor de administrare a documentelor la nivelul Consiliului Judetean Teleorman. OS1 se va indeplini prin instituțională și în eficiența
Capacitate administrativa Activitatea 3 si va conduce la atingerea rezultatului de program POCA R3 administrațiilor și a serviciilor AA1/23.12.2020 durata
352 129754 674 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 moderna si Județul Teleorman n.a 2. OS2. Retro-digitalizarea documentelor din arhiva Consiliului Judetean Teleorman in vederea simplificarii proceselor si procedurilor administrative si 6/14/2019 6/14/2023 85.000000138 3 Teleorman Municipiul Alexandria APL publice la nivel național, regional 2,459,052.18 2,459,052.18 0.00 376,090.33 376,090.33 0.00 57,860.05 57,860.05 0.00 0.00 0.00 0.00 2,893,002.56 0 2,893,002.56 în implementare 291,309.76 44,553.25
inovativa și local, în perspectiva realizării AA2/9.12.2021 durata
reducerea timpilor de efectuare a activitatilor curente. OS2 se va indeplini prin Activitatea 3 si va
conduce la atingerea rezultatului POCA R3. de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului vizeaza imbunatatirea procesului decizional, a planificarii strategice si executiei bugetare si crearea de
masuri de simplificare pentru cetateni in concordanta cu SCAP, la nivelul Primariei Municipiului Alexandria.
Astfel, proiectul propus spre finantare urmareste consolidarea capacitatii administrative a institutiei in vederea formularii de politici publice
si planificarii strategice institutionale, pe de-o parte si pe de alta parte, implementarea unor sisteme informatice pentru optimizarea
modului de lucru intern al angajatilor Primariei municipiului Alexandria, inclusiv prin digitalizarea arhivei de documente, precum si
dezvoltarea si cresterea gradului de sofisticare a serviciilor online furnizate catre cetateni, contribuind astfel la indeplinirea obiectivului
specific 2.1 al POCA "Introducerea de sisteme si standarde comune in administratia publica locala ce optimizeaza procesele orientate
catre beneficiari in concordanta cu SCAP".
Totodata, implementarea acestui proiect va avea ca efect imbunatatirea proceselor interne ale institutiei si serviciile furnizate catre
cetateni/mediu de afaceri, contribuind la atingerea obiectivelor Strategia pentru consolidarea administratiei publice 2014-2020 (SCAP) -
II.4 (Solutii IT pentru eficientizarea administratiei publice) si II.5 (Imbunatatirea proceselor interne la nivelul institutiilor publice), III.1 119 - Investiții în capacitatea
(Reducerea birocratiei pentru cetateni) si III.2. (Reducerea birocratiei pentru mediul de afaceri), IV. (Consolidarea capacitatii administratiei instituțională și în eficiența
PAC: Implicarea comunității ASOCIATIA PENTRU publice de a asigura calitatea si accesul la serviciile publice). administrațiilor și a serviciilor
și planificare strategică - O Obiectivele specifice ale proiectului
353 135765 821 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 primărie mai aproape de Municipiul Alexandria IMPLEMENTAREA 7/8/2020 11/8/2022 84.714058427 3 Teleorman Municipiul Alexandria APL publice la nivel național, regional 3,306,220.95 3,306,220.95 0.00 518,523.83 518,523.83 0.00 64,926.92 64,926.92 0.00 13,129.10 13,129.10 0.00 3,902,800.80 97,199.20 4,000,000.00 în implementare 1,894,290.93 282,433.06
DEMOCRATIEI 1. OS 1. Imbunatatirea procesului decizional, a planificarii strategice si a executiei bugetare la nivelul Primariei Municipiului și local, în perspectiva realizării
cetățeni! Alexandria. In vederea atingerii acestui obiectiv specific in cadrul proiectului vor fi dezvoltate: un set de criterii de prioritizare a de reforme, a unei mai bune
investitiilor in sectoare precum educatie, sanatate, asistenta sociala si infrastructura; 4 politici publice ce necesita resurse legiferări și a bunei guvernanțe
financiare din bugetele institutiei aferente anilor 2021 - 2022; Planul strategic institutional aferent institutiei (PSI), Strategia de
dezvoltare locala a Municipiului Alexandria, si totodata, actualizat Planul de Mobilitate Urbana Durabila. OS 1 corespunde
rezultatului de program R1 – Mecanisme si proceduri standard implementate la nivel local pentru fundamentarea deciziilor si
planificarea strategica pe termen lung.
2. OS 2. Implementarea unor sisteme informatice pentru optimizarea modului de lucru intern al angajatilor Primariei Municipiului
Alexandria, inclusiv prin digitalizarea arhivei de documente, precum si dezvoltarea si cresterea gradului de sofisticare a serviciilor
online furnizate catre cetateni. OS 2 corespunde rezultatului de program R3 - Proceduri simplificate pentru reducerea birocratiei
pentru cetateni la nivel local corelate cu Planul integrat de simplificare a procedurilor administrative pentru cetateni implementate.
3. OS 3. Imbunatatirea abilitatilor si constintelor personalului din cadrul Primariei municipiului Alexandria pentru utilizarea sistemelor
informatice dezvoltate prin proiect si pentru gestionarea documentelor electronice. OS 3 corespunde rezultatului de program R5 -
Cunostinte si abilitati ale personalului din autoritatile si institutiile publice locale imbunatatite, in vederea sprijinirii
masurilor/actiunilor
Obiectiv vizate decoruptiei,
general: Prevenirea acest obiectiv specific.
cresterea transparentei, eticii si integritatii in cadrul institutiei UAT Municipiul Rosiorii de Vede prin
implementarea unor masuri de prevenire a coruptiei, aplicarea unitara a mecanismelor, procedurilor si normelor de etica si integritate si
imbuntatirea cunostintelor si competentelor in ceea ce priveste prevenirea coruptiei. 119 - Investiții în capacitatea
Integritate, etică și strategie 1. OS1:Cresterea nivelului de integritate si rezistenta la riscurile generate de corup?ie în cadrul UAT Municipiul Rosiorii de Vede prin administrațiilor și a serviciilor
realizare de documente specifice. Municipiul Roșiorii de
354 152202 1110 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 anticorupție în Municipiul Municipiul Roșiorii de Vede n.a 10/29/2021 10/29/2022 84.999999253 3 Teleorman Vede APL publice la nivel național, regional 341,198.48 341,198.48 0.00 52,183.30 52,183.30 0.00 8,028.20 8,028.20 0.00 0.00 0.00 0.00 401,409.98 0.00 401,409.98 în implementare 15,724.15 2,404.87
Roșiori de Vede 2. OS2: Cresterea gradului de constientizare a riscurilor generate de corup?ie atât în rândul ceta?enilor cât si al personalului din și local, în perspectiva realizării
administratia publica. de reforme, a unei mai bune
3. OS3: Cresterea gradului de pregatire profesionala a personalului din cadrul Primariei Rosiorii de Vede. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului consta in cresterea eticii, integritatii si transparentei la nivelul Consiliului Judetean Teleorman prin
reducerea vulnerabilitatilor si a riscurilor de coruptie, cresterea gradului de informare cu privire la impactul fenomenului coruptiei si
educarea personalului prin constientizarea faptelor de coruptie.
1. - Realizarea unui ghid de bune practici, standarde de etica si integritate; instituțională și în eficiența
Anticorupție prin etică, Direcția - Implementarea si certificarea sistemului de management anti-mita conform prevederilor ISO 37001:2016; administrațiilor și a serviciilor
integritate și Generală AA1/24.05.2022 buget (ue,
355 151850 1114 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 transparență la nivelul Județul Teleorman Anticorupți - Realizarea unei campanii de informare, constientizare si educare anticoruptie; 12/30/2021 4/30/2023 85.000001831 3 Teleorman Municipiul Alexandria APL publice la nivel național, regional 255,301.39 255,301.39 0.00 30,540.21 30,540.21 0.00 14,512.97 14,512.97 0.00 0.00 0.00 0.00 300,354.57 0.00 300,354.57 în implementare bn) 0.00 0.00
- Instruirea personalului in vederea aplicarii masurilor de prevenire a coruptiei. și local, în perspectiva realizării
județului Teleorman e de reforme, a unei mai bune
Prin activitatile care vor fi derulate in cadrul proiectului se vor atinge obiectivele specifice ale proiectului avand ca nucleu
obiectivul general al proiectului privind cresterea transparentei, eticii si integritatii. legiferări și a bunei guvernanțe
Consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul UAT Turnu Magurele în ceea ce priveste exercitarea atributiilor
exclusive prevazute de OUG 57/2019 privind Codul Administrativ, prin implementarea de masuri de digitalizare menite sa ajute la
standardizarea modului de lucru si a activitatilor specifice, la cresterea gradului de interoperabilitate a sistemelor informatice si 119 - Investiții în capacitatea
interconectarea cu ceilalþi actori care opereaza sisteme informatice compatibile, atât din perspectiva back-office, cât si din perspectiva instituțională și în eficiența
front office administrațiilor și a serviciilor
356 155151 1217 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 Turnu Măgurele Digital Municipiul Turnu Măgurele n.a 4/5/2022 8/5/2023 85.000000000 3 Teleorman Turnu Măgurele APL publice la nivel național, regional 3,396,464.00 3,396,464.00 0.00 519,459.20 519,459.20 0.00 79,916.80 79,916.80 0.00 0.00 0.00 0.00 3,995,840.00 0.00 3,995,840.00 în implementare 399,584.00 0.00
Obiectivul general al proiectului vizeaza consolidarea capacitaþii instituþionale si eficientizarea activitaþii la nivelul Primariei Municipiului
Alexandria în ceea ce priveste exercitarea atributiilor prevazute de OUG 57/2019 privind Codul Administrativ, prin implementarea de
masuri pentru îmbunataþirea procesului decizional si de digitalizare menite sa ajute la standardizarea modului de lucru si a activitaþilor 119 - Investiții în capacitatea
specifice, la cresterea gradului de interoperabilitate a sistemelor informatice si interconectarea cu ceilalþi actori care opereaza sisteme instituțională și în eficiența
Ecosistem digital informatice compatibile, atât din perspectiva back-office, cât si din perspectiva front office. administrațiilor și a serviciilor
interconectat și integrat in Obiectivele specifice ale proiectului
357 155222 1234 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 cadrul UAT Municipiul Municipiul Alexandria n.a 4/7/2022 8/7/2023 85.000000000 3 Teleorman Alexandria APL publice la nivel național, regional 2,518,108.00 2,518,108.00 0.00 385,122.40 385,122.40 0.00 59,249.60 59,249.60 0.00 0.00 0.00 0.00 2,962,480.00 0.00 2,962,480.00 în implementare 279,800.00 0.00
1. Optimizarea procedurilor administrative interne în raport cu beneficiarii serviciilor publice, în scopul reducerii birocratiei, prin și local, în perspectiva realizării
Alexandria implementarea unui ecosistem digital integrat si dezvoltarea abilitaþilor personalului prin participarea la programe de instruire în de reforme, a unei mai bune
vederea utilizarii si administrarii soluþiilor informatice implementate. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului consta in optimizarea proceselor orientate catre beneficiari si eficientizarea activitatii la nivelul Municipiului Rosiorii de
Vede, prin simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetateni, implementând masuri din perspectiva back-office (adaptarea
procedurilor interne de lucru, digitalizarea arhivelor) si front-office pentru serviciile publice furnizate
pentru competentele partajate ale UAT.
1. OS1. Dezvoltarea, implementarea si certificarea unui sistem de management al calitaþii, structurat pe baza cerinþelor standardului
internaþional ISO 9001:2015, care optimizeaza procesele orientate catre beneficiari in concordanþa cu SCAP.
2. OS2. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetateni conform Planului integrat pentru simplificarea procedurilor
administrative aplicabile cetatenilor din perspectiva front-office si back-office. In acest sens este avuta in vedere achizitia si 119 - Investiții în capacitatea
implementarea unei platforme integrate pentru servicii electronice complete vizând competentele partajate ale primariei. Platforma instituțională și în eficiența
Simplificarea procedurilor integrata include atat solutii front-office (portal web, aplicatii mobile, terminal interactiv self-service pentru servicii electronice), cât administrațiilor și a serviciilor
administrative la si back-office (solutii care faciliteaza exercitarea competentelor partajate vizate de prezentul proiect, arhivare electronica).
358 155167 1201 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 nivelul municipiului Roșiorii Municipiul Roșiorii de Vede n.a 4/28/2022 8/28/2023 84.999999708 3 Teleorman Roșiorii de Vede APL publice la nivel național, regional 2,909,549.99 2,909,549.99 0.00 444,990.00 444,990.00 0.00 68,460.01 68,460.01 0.00 0.00 0.00 0.00 3,423,000.00 0.00 3,423,000.00 în implementare 0.00 0.00
Platforma integrata pentru servicii electronice este bazata pe implementarea urmatoarelor principii: one stop shop pentru livrarea și local, în perspectiva realizării
de Vede de servicii publice electronice; utilizarea inteligenta informatiilor disponibile prin aplicarea principiului inregistrarii "o singura data" a de reforme, a unei mai bune
datelor – conceptul de identitate electronica a cetateanului; spatiul privat virtual al cetateanului in relatia cu primaria. legiferări și a bunei guvernanțe
3. OS3. Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul Municipiului Rosiorii de Vede, in vederea sprijinirii masurilor
vizate de proiect. Este avuta in vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostintelor
dobândite pentru 131
Obiectivul General.
Dezvoltarea unui management performant la nivelul Municipiului Lugoj, în vederea cresterii calitații, eficienței, transparenței si integritații
Dezvoltarea unui 119 - Investiții în capacitatea
management performant în serviciilor publice oferite cetațenilor, instituþiilor administrației publice centrale si locale, operatorilor economici privați si organismelor instituțională și în eficiența
neguvernamentale cu care relaționeaza în spiritul dezvoltarii durabile, egalitații de sanse, securitații si sanataþii ocupaționale, prin
cadrul primăriei implementarea standardului ISO 9001/2015, precum si integrarea coroborata cu restul procedurilor din cadrul institutiei. administrațiilor și a serviciilor
359 119235 479 AP2/11i/2.1 CP6 less /2017 municipiului Lugoj prin Municipiul Lugoj n.a 6/25/2018 8/25/2019 84.999999139 5 Timiș Lugoj APL publice la nivel național, regional 246,870.47 246,870.47 0.00 37,756.66 37,756.66 0.00 5,808.72 5,808.72 0.00 0.00 290,435.85 290,435.85 Finalizat na 202,756.04 31,009.74
optimizarea proceselor Obiectivele specifice ale proiectului și local, în perspectiva realizării
1. OS.1. Îmbunataþirea furnizarii serviciilor publice la nivelul Primariei Municipiului Lugoj prin implementarea Sistemului de Management al Calitatii;
orientate către beneficiari și 2. OS.2. Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor profesionale grupului þinta prin participarea la cursuri; de reforme, a unei mai bune
pregătirea resurselor umane legiferări și a bunei guvernanțe
3. OS.3. Cresterea transparenþei actului public prin organizarea unor acþiuni de diseminare a rezultatelor proiectului, cuprinzând si module de dezvoltare
durabila si egalitate de sanse.
0.00 0.00

Optimizarea standardelor de administrațiilor și a serviciilor
360 119160 482 AP2/11i/2.1 CP6 less /2017 calitate in sistemul public al Municipiul Timișoara n.a Obiectivul general al proiectului este completarea sistemelor de management al calitatii existente la nivelul administratiei publice a Municipiului 7/23/2018 5/23/2020 84.999998400 5 Timiș Timișoara APL publice la nivel național, regional 212,500.88 212,500.88 0.00 32,500.10 32,500.10 0.00 5,000.06 5,000.06 0.00 0.00 0.00 0.00 250,001.04 250,001.04 Finalizat AA1/21.11.2019; 176,242.58 26,954.77
Timisoara, in vederea consolidarii capacitatii institutionale a Municipiului Timisoara si adaptarii serviciilor adresate cetatenilor. AA2/20.03.2020
Municipiului Timisoara și local, în perspectiva realizării
Promovarea si aplicarea Activitaþile desfasurate, rezultatele si obiectivele proiectului conduc la îndeplinirea obiectivului general al acestuia, respectiv cresterea
masurilor pentru
prevenirea corupþiei si nivelului de transparenþa, etica si integritate în cadrul administraþiei publice locale a Municipiului Timisoara, în conformitate cu obiectivul 119 - Investiții în capacitatea
specific 2.2 al POCA si obiectivul tematic 11, prioritatea de investiþii 11i a Fondului Social European. instituțională și în eficiența
consolidarea Obiectivele specifice ale proiectului administrațiilor și a serviciilor
principiilor de etica si
361 117063 411 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 integritate în Municipiul Timișoara n.a 1. Cresterea nivelului de cunoastere si asumare a legislaþiei naþionale si prevederilor europene în ceea ce priveste prevenirea si combaterea corupþiei si 8/1/2018 12/1/2019 85.000000000 5 Timiș Timișoara APL publice la nivel național, regional 213,015.10 213,015.10 0 32,578.78 32,578.78 0.00 5,012.12 5,012.12 0.00 0.00 0.00 0.00 250,606.00 250,606.00 Finalizat AA 1/08.07.2019 148,385.52 22,694.26
fenomenelor asociate. și local, în perspectiva realizării
activitatea administraþiei 2. Cresterea gradului de implicare a personalului administraþiei publice locale si a cetaþenilor în ceea ce priveste masurile adoptate la nivel naþional de reforme, a unei mai bune
publice locale la
nivelul municipiului pentru combaterea corupþiei. legiferări și a bunei guvernanțe
3. Aplicarea coerenta si sistematica a masurilor adoptate la nivel local, naþional si european în domeniul eticii si integritaþii în sistemele publice.
Timisoara
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii administrative a Municipiului Lugoj prin dezvoltarea capacitatii de
Consolidarea capacității planificare strategica si prin simplificarea procedurilor administrative, corelata cu introducerea de metode electronice de gestionare si
administrative a 119 - Investiții în capacitatea
Municipiului Lugoj prin management a documentelor administrative, fapt ce va determina cresterea calitatii actului administrativ pe termen lung. instituțională și în eficiența
OS 1 Dezvoltarea capacitatii de planificare strategica la nivelul administratiei publice locale din Municipiul Lugoj prin realizarea
dezvoltarea capacității de Strategiei Smart City si Strategiei de dezvoltare durabila 2021 – 2027 administrațiilor și a serviciilor AA1/28.07.2021 durata
362 126522 554 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 planificare strategică și prin Municipiul Lugoj n.a 4/1/2019 11/1/2022 85.000000127 5 Timiș Lugoj APL publice la nivel național, regional 3,356,165.93 3,356,165.93 0 513,295.96 513,295.96 0.00 78,968.61 78,968.61 0.00 0.00 0.00 0.00 3,948,430.50 3,948,430.50 în implementare 1,688,827.73 258,291.32
simplificarea procedurilor OS 2 Eficientizarea si simplificarea serviciilor furnizate cetatenilor de catre Primaria Muncipiului Lugoj prin implementarea unei și local, în perspectiva realizării AA2/22.11.2021 durata
solutii de portal cu servicii digitale pentru cetateni, managementul documentelor, ERP si digitalizarea arhivei
administrative pentru OS 3 Promovarea modernizarii in administratia publica locala din Municipiul Lugoj prin specializarea angajatilor primariei pe teme de reforme, a unei mai bune
reducerea birocrației legiferări și a bunei guvernanțe
destinate specifice proiectului (planificare strategica si utilizarea noului sistem informatic) ceea ce va determina motivarea si mobilizarea
Implementarea cadrului Cresterea capacitaþii de planificare strategica si de fundamentare a deciziilor de dezvoltare economico-sociala si de mediu a judetului la de reforme, a unei mai bune
nivelul Consiliului Judetean Timis legiferări și a bunei
363 135760 784 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 instituțional de dezvoltare Județul Timiș n.a Obiectivele specifice ale proiectului 5/8/2020 2/8/2022 85.000000000 5 Timiș Timișoara APL guvernanțe119 - Investiții în 479,451.00 479,451.00 0 73,327.80 73,327.80 0.00 11,281.20 11,281.20 0.00 0.00 0.00 0.00 564,060.00 0 564,060.00 Finalizat AA1/26.10.2021 durata 422,978.96 64,690.91
strategică la nivelul 1. Elaborarea Strategiei de Dezvoltare a Judetului Timis pentru perioada 2021-2027 capacitatea instituțională și în AA2/26.11.2021 durata
Județului Timiș
2. Elaborarea Strategiei de Eficienþa energetica pentru perioada 2021-2027 eficiența administrațiilor și a
Cresterea calitatii si transparentei procesului administrativ la nivelul Municipiului Lugoj prin continuarea implementarii de masuri de
Asistență socială integrată in simplificare a procedurilor administrative si reducere a birocratiei pentru cetateni, atat din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor 119 - Investiții în capacitatea
Municipiul Lugoj prin interne de lucru, digitalizarea arhivelor), cat si front-office pentru serviciile publice furnizate aferente competentelor partajate de asistenta
digitalizarea serviciilor sociala ale administraþiei publice locale instituțională și în eficiența
Consiliul Local Lugoj – administrațiilor și a serviciilor
364 136091 847 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 publice partajate și Municipiul Lugoj Direcția de Asistență Obiectivele specifice ale proiectului 5/22/2020 9/22/2023 85.000000000 5 Timiș Lugoj APL publice la nivel național, regional 2,381,041.25 2,381,041.25 0 364,159.25 364,159.25 0.00 56,024.50 56,024.50 0.00 0.00 0.00 0.00 2,801,225.00 0 2,801,225.00 în implementare AA1/4.03.2022 durata 194,568.46 29,757.53
continuarea simplificării 1. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetaþeni, in corespondenta cu Planul integrat pentru simplificarea procedurilor
procedurilor administrative Publică Comunitară Lugoj administrative aplicabile cetaþenilor din perspectiva front-office, dar si back-office prin introducerea unor soluþii aplicative noi si și local, în perspectiva realizării
și reducerii birocrației integrarea cu cele existente, în scopul digitalizarii fluxurilor de lucru, pentru reducerea timpului de procesare a cererilor cetaþenilor de reforme, a unei mai bune
pentru cetățeni - ASIGUR si asigurarea accesului online la serviciile publice gestionate de Municipiul Lugoj din domeniul de interes asistenta sociala
2. Cresterea nivelului de pregatire, cunostinþe si abilitaþi ale personalului din cadrul Primariei atat in domenii specifice, cat si in
utilizarea si administrarea sistemelor informatice
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii analitice a Municipiului Lugoj prin cresterea transparentei, eticii si
integritatii referitoare la prevenirea coruptiei, prin dezvoltarea de proceduri anticoruptie, inclusiv a unor masuri concrete si modalitati de
Consolidarea capacitatii monitorizare permanenta a aplicarii acestora, corelate cu campanii sectoriale de informare publica in vederea cresterii gradului de 119 - Investiții în capacitatea
analitice a Municipiului constientizare a cetatenilor si a nivelului de educatie anticoruptie in randul angajatilor din administratia publica locala. instituțională și în eficiența
Lugoj prin cresterea Obiectivele specifice ale proiectului administrațiilor și a serviciilor
365 151977 1102 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 transparentei, eticii si Municipiul Lugoj n.a 1. OS 1 Dezvoltarea capacitatii analitice la nivelul administratiei publice locale din Municipiul Lugoj prin realizarea de actiuni 9/15/2021 11/15/2022 85.000000000 5 Timiș Lugoj APL publice la nivel național, regional 350,749.10 350,749.10 0 53,643.98 53,643.98 0.00 8,252.92 8,252.92 0.00 0.00 0.00 0.00 412,646.00 0 412,646.00 în implementare n.a 50,435.27 7,713.63
integritatii concrete si eficiente de combatere a coruptiei conform cerintelor HG 599/2018 si SR ISO 37001. și local, în perspectiva realizării
referitoare la prevenirea 2. OS 2 Cresterea transparentei, eticii si integritatii referitoare la prevenirea coruptiei prin elaborarea unor proceduri anticoruptie, de reforme, a unei mai bune
coruptiei precum si a unor masuri concrete si modalitati de monitorizare permanenta a aplicarii acestora. legiferări și a bunei guvernanțe
3. OS 3 Cresterea gradului de constientizare si a nivelului de educatie anticoruptie in randul cetatenilor precum si dobandirea de
competente privind etica si integritatea pentru angajatii din administratia publica locala.
Obiectivul general al proiectului este eficientizarea administratiei publice a Municipiului Timisoara, prin planificarea strategica si
implementarea mecanismului de digitalizare integrata a procesului participativ si decizional in relatia cu cetatenii.
Prin activitatile desfasurate, rezultatele proiectului conduc la indeplinirea obiectivului general al acestuia, si implicit la obiectivul specific 2.1
"Introducerea de sisteme si standarde comune în administraþia publica locala ce optimizeaza procesele orientate catre beneficiari în
concordanþa cu SCAP" respectiv debirocratizarea si simplificarea pentru cetaþeni si consolidarea capacitaþii administraþiei publice de a
Simplificarea procesului asigura calitatea si accesul la serviciile publice. 119 - Investiții în capacitatea
participativ și decizional în Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
relația cu cetățenii prin 1. Analiza nivelului de participare publica a cetaþenilor din Municipiul Timisoara si elaborarea strategiei de eficientizare a participarii administrațiilor și a serviciilor
366 154615 1220 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 digitalizarea integrată și Municipiul Timișoara n.a publice pentru o guvernare deschisa. 5/4/2022 9/4/2023 85.000000026 5 Timiș Timișoara APL publice la nivel național, regional 3,299,072.65 3,299,072.65 0 504,564.04 504,564.04 0.00 77,625.25 77,625.25 0.00 0.00 0.00 0.00 3,881,261.94 0 3,881,261.94 în implementare n.a 0.00 0.00
eficientizarea administrației 2. Debirocratizarea si simplificarea interacþiunilor cetaþenilor si operatorilor economici cu Primaria Municipiului Timisoara prin și local, în perspectiva realizării
publice la nivelul Primăriei crearea unui portal virtual de interactiune. de reforme, a unei mai bune
Municipiului Timișoara 3. Cresterea performantei aparatului de specialitate al Primariei Municipiului Timisoara, prin formarea angajaþilor in ceea ce priveste legiferări și a bunei guvernanțe
- modul de aplicare a recomandarilor din strategia de eficientizare a participarii publice, inclusiv comunicarea si relationarea cu
cetatenii
- folosirea instrumentelor digitale create în cadrul acestui proiect ( infrastructura de identitate digitala pentru informarea si
consultarea cetaþenilor in relatia cu administraþia locala).
4. Retrodigitalizarea arhivei Primariei Municipiului Timisoara, a cel putin 5000 unitati arhivistice (bibliorafturi).
Obiectivul general/ Scopul Proiectului:

- Dezvoltarea unei platforme software de interoperabilitate pentru interacþiunea digitala cu beneficiarii serviciilor/partenerii Consiliului 119 - Investiții în capacitatea
Dezvoltarea unei platforme Judeþean Timis având ca scop reducerea timpilor alocaþi proceselor specifice întreprinse cu acestia si oferirea unui mediu prietenos de instituțională și în eficiența
de interoperabilitate pentru relaþionare administrațiilor și a serviciilor
367 155110 1186 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 interacțiunea digitală cu Județul Timiș n.a - Retrodigitizarea arhivelor din format letric în format digital 5/16/2022 9/16/2023 85.000000168 5 Timiș Timișoara APL publice la nivel național, regional 2,523,945.38 2,523,945.38 0 386,015.17 386,015.17 0.00 59,386.95 59,386.95 0.00 0.00 0.00 0.00 2,969,347.50 0 2,969,347.50 în implementare n.a 0.00 0.00
beneficiarii Consiliului Obiectivele specifice ale proiectului și local, în perspectiva realizării
Județean Timiș 1. Dezvoltarea platformei digitale orientata catre beneficiarii externi ai instituþiei de reforme, a unei mai bune
2. Retrodigitizarea a 180 ml de arhiva (aprox 900.000 pag) legiferări și a bunei guvernanțe
Context
Obiectivul general al proiectului: Cresterea calitatii serviciilor publice furnizate de catre autoritate cetatenilor prin consolidarea /imbunatatirea sistemului
de management al calitatii si performanta in concordanta cu Planul de actiuni pentru implementarea etapizata a managementului calitatii in autoritati si 119 - Investiții în capacitatea
institutii publice 2016-2020, Obiectivul Specific 2.1: Introducerea de sisteme si standarde comune in administratia publica locala ce optimizeaza procesele instituțională și în eficiența
Dezvoltarea calității orientate catre beneficiari in concordanta cu SCAP, inclusiv dezvoltarea abilitatilor personalului din autoritatea publica locala. administrațiilor și a serviciilor
368 119289 484 AP2/11i/2.1 CP6 less /2017 serviciilor în administrația Municipiul Tulcea n.a Obiectivele specifice ale proiectului 6/20/2018 4/20/2020 85.000003319 3 Tulcea Tulcea APL publice la nivel național, regional 332,901.85 332,901.85 0.00 50,914.38 50,914.38 0.00 7,832.99 7,832.99 0.00 0.00 0 0 391,649.22 1,211.52 392,860.74 Finalizat AA nr. 1/18.10.2019 274,701.43 42,013.17
publică locală 1. OS1 Cresterea calitaþii si performanþei organizationale in administratia publica locala ce optimizeaza procesele orientate catre beneficiari. și local, în perspectiva realizării
2. OS2. Imbunatatirea capacitatii personalului referitor la sisteme si standarde comune de management al calitatii si performantei prin de reforme, a unei mai bune
pregatirea/instruirea specifica a unui numar de 60 angajati si perfectionarea a 20 angajati. legiferări și a bunei guvernanțe
3. OS3. Dezvoltarea si sustinerea activitatilor de colaborare si interactiune cu cetateni, autoritati, institutii si organisme publice nationale si internationale.
Page 19 of 39
Obiectivul general al proiectului ,,Imbunatatirea si asigurarea unor servicii publice eficiente si de calitate,, se afla in concordanta cu
apelul Cererii de proiecte POCA/125/2/2 (CP1/2017) - Sprijinirea masurilor referitoare la prevenirea coruptiei la nivelul autoritatilor si
institutiilor publice locale din regiunile mai puþin dezvoltate din cadrul ghidului elaborat pentru POCA 2014-2020.
Scopul proiectului este de a contribui prin activitatile propuse la formarea unei culturi din care sa rezulte mai multa transparenta si
deschidere din partea autoritatii publice locale iar din partea cetatenilor, mai mult interes, implicare si responsabilizare în rezolvarea
problemelor anticorupție Obiectivele specifice ale
proiectului
1. OS.1.Cresterea gradului de informare a publicului cu privire la impactul fenomenului de coruptie pentru 250 de cetateni.
OS.2.Cresterea gradului de educatie anticorupþie a personalului din cadrul autoritatii publice de locale pentru 150 de angajati.
OS.3. Imbunatatirea accesului beneficiarilor la serviciile publice – dezvoltarea de instrumente in vederea cresterii asumarii
responsabilitatii la nivelul autoritatii publice locale –realizarea unui Ghid de bune practici anticorupþie. Realizarea obiectivelor 119 - Investiții în capacitatea
Dezvoltarea unei culturi specifice ale proiectului, va crea o administraþie publica moderna, capabila sa faciliteze dezvoltarea socio-economica, prin administrațiilor și a serviciilor
privind prevenirea corupției intermediul unor servicii publice, investitii si reglementari de calitate. De aceea este nevoie in primul rand de resurse umane
369 118717 435 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 la nivelul autorității publice Municipiul Tulcea n.a competente si bine gestionate, un management eficient si transparent al utilizarii resurselor, precum si de identificarea si 8/21/2018 11/21/2019 84.999995137 3 Tulcea Tulcea APL publice la nivel național, regional 227,204.63 227,204.63 0.00 34,748.96 34,748.96 0.00 5,345.99 5,345.99 0.00 0.00 0.00 0.00 267,299.58 37,391 304,690.58 Finalizat AA 1/05.12.2018 209,499.62 32,041.13
locale utilizarea unor proceduri clare, simple si predictibile de functionare. Informarea cetatenilor este necesara, pentru a cunoaste ce de reforme, a unei mai bune
este corupþia, care sunt cauzele si efectele ei, cum se sancþioneaza. Astfel o societate civila mai bine informata, constienta de
rolul ei privind participarea, evaluarea si certificarea serviciilor publice, va avea ca efect o diminuare a faptelor de coruptie si va legiferări și a bunei guvernanțe
reprezinta un instrument esential atat pentru functionari cat si pentru cetateni. Implementarea proiectului reprezinta o
oportunitatea pentru autoritatea publica locala si va conduce la dezvoltarea unei culturi privind sustinerea unui management
performant prin cresterea transparentei si eticii .
Obs. 1) Introducerea si implementarea unui mecanism de bugetare participativa in scopul cresterii calitatii procesului decizional,
pentru a raspunde in mod fundamentat si coerent nevoilor comunitatilor din judetul Tulcea.
Pentru realizarea Obs.1) s-a avut în vedere activitatea A3 Dezvoltarea si implementarea unui mecanism de bugetare participativa
on-line in scopul elaborarii politicilor publice ce necesită resurse financiare din bugetele aferente anilor 2020 şi 2021 si
subactivitatile aferente. Rezultatul 1 contribuie la atingerea acestuia.
Obs. 2) Consolidarea capacitatii institutionale privind planificarea si fundamentarea strategica, prin dezvoltarea si elaborarea
Strategiei de dezvoltare durabila a Judetului Tulcea pentru perioada 2021 -2027.
Pentru realizarea Obs.2) s-a avut în vedere activitatea A4 Elaborarea Strategiei de dezvoltare durabila a Judetului Tulcea pentru
Solutii administrative perioada 2021 -2027 si subactivitatile aferente. Rezultatul 2 contribuie la atingerea acestuia. 119 - Investiții în capacitatea
moderne - dezvoltarea si Obs. 3) Dezvoltarea, implementarea si susţinerea de mecanisme de cooperare inter-institutionala, din perspectivă back-office si instituțională și în eficiența
front-office pentru serviciile furnizate direct cetatenilor din Judetul Tulcea. AA1/26.05.2021 durata
implementarea de administrațiilor și a serviciilor
370 129688 686 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 proceduri si mecanisme Judetul Tulcea n.a Pentru realizarea Obs.3) s-a avut în vedere activitatea A5 Dezvoltarea de solutii si sisteme informatice pentru simplificarea 5/29/2019 6/29/2022 85.000000267 3 Tulcea Tulcea APL publice la nivel național, regional 2,708,708.77 2,708,708.77 0.00 414,273.09 414,273.09 0.00 63,734.33 63,734.33 0.00 0.00 0.00 0.00 3,186,716.19 0 3,186,716.19 în implementare AA2/13.08.2021 (ue, cb, 924,890.37 141,453.83
serviciilor furnizate direct cetatenilor si mediului de afaceri. Rezultatul 3 contribuie la atingerea acestuia. bn)
simplificate in sprijinul și local, în perspectiva realizării AA3/28.01.2022 durata
cetatenilor in cadrul Obs. 4) Dezvoltarea si implementarea unor programe de instruire specifice privind dezvoltarea competentelor si abilitatilor pentru de reforme, a unei mai bune
Consiliul Judetean Tulcea angajatii (demnitari, consilieri, personal de conducere si executie) din Consiliului Judetean Tulcea. legiferări și a bunei guvernanțe
Pentru realizarea Obs.4) s-a avut în vedere activitatea A6 Imbunatatirea competentelor si abilitatilor specifice domeniului
proiectului pentru personalul cu functii de conducere si executie din Consiliul Judetean Tulcea Rezultatul 4 contribuie la atingerea
acestuia
Obiectivul general al proiectului presupune consolidarea capacitatii administrative a Consiliului Judetean Tulcea prin cresterea integritatii
si reducerea vurnelabilitatilor la coruptieprin dezvoltarea si implementarea unui sistem de integritate care include standarde, politici si
proceduri de etica si integritate, precum si printr-un program de educatie si anticoruptie, contribuind astfel la dezvoltarea unei admistratii
locale si judetene eficiente
1. OS.1.Cresterea gradului de informare a publicului cu privire la impactul fenomenului de coruptie pentru 60 de cetateni. instituțională și în eficiența
Extinderea și îmbunătățirea 2. OS.2.Cresterea gradului de educatie anticoruptie a personalului din cadrul autoritatii publice de locale pentru 60 de angajati.
modalităților de Direcția administrațiilor și a serviciilor
371 152016 1117 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 Județul Tulcea Generală 3. OS.3. Imbunatatirea accesului beneficiarilor la serviciile publice – dezvoltarea de instrumente in vederea cresterii asumarii 12/27/2021 3/27/2023 84.999998493 3 Tulcea Tulcea APL publice la nivel național, regional 338,508.89 338,508.89 0.00 44,163.43 44,163.43 0.00 15,573.44 15,573.44 0.00 0.00 0.00 0.00 398,245.76 0 398,245.76 în implementare 39,080.11 5,976.96
prevenire a corupției la Anticorupție responsabilitatii la nivelul autoritatii publice locale –realizarea unui Ghid de bune practici anticoruptie. Revizuirea procedurilor și local, în perspectiva realizării
nivelul UAT-Județul Tulcea interne in vederea accesului angajatilor la informatiile necesare. de reforme, a unei mai bune
4. OS.4 - Introducerea si certificarea standardului ISO 37001. reprezinta un standard de referinþa care asigura un set de bune legiferări și a bunei guvernanțe
practici recunoscute la nivel naþional si international.
Consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul UAT Mihai Bravu în ceea ce priveste exercitarea atributiilor
modului de lucru si a activitatilor specifice, la cresterea gradului de interoperabilitate a sistemelor informatice si interconectarea cu ceilalti 119 - Investiții în capacitatea
actori care opereaza sisteme informatice compatibile, atât din perspectiva back-office, cât si din perspectiva front office instituțională și în eficiența
372 154669 1165 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 interconectat și integrat in Comuna Mihai Bravu n.a 1. Optimizarea procedurilor administrative interne în raport cu beneficiarii serviciilor publice, în scopul reducerii birocratiei, prin 3/17/2022 7/17/2023 85.000000000 3 Tulcea Mihai Bravu APL publice la nivel național, regional 1,254,107.00 1,254,107.00 0.00 191,804.60 191,804.60 0.00 29,508.40 29,508.40 0.00 0.00 0.00 0.00 1,475,420.00 0 1,475,420.00 în implementare 145,000.00 0.00
cadrul ITI Tulcea - UAT Mihai implementarea unui ecosistem digital integrat
Bravu și local, în perspectiva realizării
2. Imbunatatirea competentelor digitale ale grupului tinta de reforme, a unei mai bune
Consolidarea capacitaþii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul UAT Comuna Greci în ceea ce priveste exercitarea atributiilor
373 154744 1168 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 interconectat și integrat in Comuna Greci n.a 1. Optimizarea procedurilor administrative interne în raport cu beneficiarii serviciilor publice, în scopul reducerii birocratiei, prin 3/17/2022 7/17/2023 85.000000000 3 Tulcea Greci APL publice la nivel național, regional 1,254,107.00 1,254,107.00 0.00 191,804.60 191,804.60 0.00 29,508.40 29,508.40 0.00 0.00 0.00 0.00 1,475,420.00 0 1,475,420.00 în implementare 0.00 0.00
cadrul ITI Tulcea - UAT implementarea unui ecosistem digital integrat și local, în perspectiva realizării
Comuna Greci 2. Imbunatatirea competentelor digitale ale grupului tinta de reforme, a unei mai bune
Consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitaþii la nivelul UAT Comuna Nufaru în ceea ce priveste exercitarea atributiilor
374 154668 1180 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 cadrul ITI Tulcea - UAT Comuna Nufăru n.a 3/17/2022 7/17/2023 85.000000000 3 Tulcea Nufăru APL publice la nivel național, regional 1,254,107.00 1,254,107.00 0.00 191,804.60 191,804.60 0.00 29,508.40 29,508.40 0.00 0.00 0.00 0.00 1,475,420.00 0 1,475,420.00 în implementare 145,000.00 0.00
Comuna Nufăru 2. Imbunatatirea competentelor digitale ale grupului tinta de reforme, a unei mai bune
Consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul UAT Comuna Văcăreni în ceea ce priveste exercitarea atributiilor
interconectat și integrat în 1. Optimizarea procedurilor administrative interne în raport cu beneficiarii serviciilor publice, în scopul reducerii birocratiei, prin
375 154762 1181 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 cadrul ITI Tulcea - UAT Comuna Văcăreni n.a 3/17/2022 7/17/2023 85.000000000 3 Tulcea Văcăreni APL publice la nivel național, regional 1,254,107.00 1,254,107.00 0.00 191,804.60 191,804.60 0.00 29,508.40 29,508.40 0.00 0.00 0.00 0.00 1,475,420.00 0 1,475,420.00 în implementare 145,000.00 0.00
Comuna Văcăreni 2. Imbunatatirea competentelor digitale ale grupului tinta de reforme, a unei mai bune
Consolidarea capacitaþii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul UAT Comuna Luncavita în ceea ce priveste exercitarea
Ecosistem digital front office.
interconectat și integrat in administrațiilor și a serviciilor
376 154757 1188 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 Comuna Luncavița n.a Obiectivele specifice ale proiectului 3/17/2022 7/17/2023 85.000000000 3 Tulcea Luncavița APL publice la nivel național, regional 1,254,107.00 1,254,107.00 0.00 191,804.60 191,804.60 0.00 29,508.40 29,508.40 0.00 0.00 0.00 0.00 1,475,420.00 0 1,475,420.00 în implementare 145,000.00 0.00
cadrul ITI Tulcea - UAT 1. Optimizarea procedurilor administrative interne în raport cu beneficiarii serviciilor publice, în scopul reducerii birocratiei, prin și local, în perspectiva realizării
Comuna Luncavița implementarea unui ecosistem digital integrat. de reforme, a unei mai bune

Consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul UAT Comuna Valea Nucarilor în ceea ce priveste exercitarea
Ecosistem digital
interconectat și integrat in front office. administrațiilor și a serviciilor
377 154664 1171 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 Comuna Valea Nucarilor n.a Obiectivele specifice ale proiectului 3/21/2022 7/21/2023 85.000000000 3 Tulcea Valea Nucarilor APL publice la nivel național, regional 1,254,107.00 1,254,107.00 0.00 191,804.60 191,804.60 0.00 29,508.40 29,508.40 0.00 0.00 0.00 0.00 1,475,420.00 0 1,475,420.00 în implementare 145,000.00 0.00
cadrul ITI Tulcea - UAT și local, în perspectiva realizării
Comuna Valea Nucarilor 1. Optimizarea procedurilor administrative interne în raport cu beneficiarii serviciilor publice, în scopul reducerii birocratiei, prin
implementarea unui ecosistem digital integrat de reforme, a unei mai bune
Consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul UAT Mihail Kogalniceanu în ceea ce priveste exercitarea
Ecosistem digital front office
378 154716 1172 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 Comuna Mihail Kogălniceanu n.a Obiectivele specifice ale proiectului 3/22/2022 7/22/2023 85.000000000 3 Tulcea Mihail Kogălniceanu APL publice la nivel național, regional 1,254,107.00 1,254,107.00 0.00 191,804.60 191,804.60 0.00 29,508.40 29,508.40 0.00 0.00 0.00 0.00 1,475,420.00 0 1,475,420.00 în implementare 145,000.00 0.00
cadrul ITI Tulcea - UAT 1. Optimizarea procedurilor administrative interne în raport cu beneficiarii serviciilor publice, în scopul reducerii birocratiei, prin și local, în perspectiva realizării
Mihail Kogalniceanu implementarea unui ecosistem digital integrat. de reforme, a unei mai bune
Consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul UAT Comuna Grindu în ceea ce priveste exercitarea atributiilor
modului de lucru si a activitaþilor specifice, la cresterea gradului de interoperabilitate a sistemelor informatice si interconectarea cu ceilalti actori care 119 - Investiții în capacitatea
opereaza sisteme informatice compatibile, atât din perspectiva back-office, cât si din perspectiva front office instituțională și în eficiența
379 154750 1174 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 interconectat și integrat in Comuna Grindu n.a 1. Optimizarea procedurilor administrative interne în raport cu beneficiarii serviciilor publice, în scopul reducerii birocratiei, prin 3/22/2022 7/22/2023 85.000000000 3 Tulcea Grindu APL publice la nivel național, regional 1,254,107.00 1,254,107.00 0.00 191,804.60 191,804.60 0.00 29,508.40 29,508.40 0.00 0.00 0.00 0.00 1,475,420.00 0 1,475,420.00 în implementare 145,000.00 0.00
cadrul ITI Tulcea - Comuna implementarea unui ecosistem digital integrat.
Grindu și local, în perspectiva realizării
Consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul UAT Comuna Baia în ceea ce priveste exercitarea atributiilor
modului de lucru si a activitaþilor specifice, la cresterea gradului de interoperabilitate a sistemelor informatice si interconectarea cu ceilalti actori care 119 - Investiții în capacitatea
opereaza sisteme informatice compatibile, atât din perspectiva back-office, cât si din perspectiva front office instituțională și în eficiența
380 154674 1184 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 interconectat și integrat în Comuna Baia n.a 1. Optimizarea procedurilor administrative interne în raport cu beneficiarii serviciilor publice, în scopul reducerii birocratiei, prin 3/21/2022 7/21/2023 85.000000000 3 Tulcea Baia APL publice la nivel național, regional 1,254,107.00 1,254,107.00 0.00 191,804.60 191,804.60 0.00 29,508.40 29,508.40 0.00 0.00 0.00 0.00 1,475,420.00 0 1,475,420.00 în implementare 145,000.00 0.00
cadrul ITI Tulcea - UAT implementarea unui ecosistem digital integrat
Comuna Baia și local, în perspectiva realizării
Consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul UAT Comuna Maliuc în ceea ce priveste exercitarea atributiilor prevazute de
OUG 57/2019 privind Codul Administrativ, prin implementarea de masuri de digitalizare menite sa ajute la standardizarea modului de lucru si a
activitaþilor specifice, la cresterea gradului de interoperabilitate a sistemelor informatice si interconectarea cu ceilalti 119 - Investiții în capacitatea
381 154670 1179 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 cadrul ITI Tulcea - UAT Comuna Maliuc n.a 3/23/2022 7/23/2023 85.000000000 3 Tulcea Maliuc APL publice la nivel național, regional 1,254,107.00 1,254,107.00 0.00 191,804.60 191,804.60 0.00 29,508.40 29,508.40 0.00 0.00 0.00 0.00 1,475,420.00 0 1,475,420.00 în implementare 145,000.00 0.00
implementarea unui ecosistem digital integrat și local, în perspectiva realizării
Maliuc 2. Imbunatatirea competentelor digitale ale grupului tinta de reforme, a unei mai bune
Consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul UAT Comuna Bestepe în ceea ce priveste exercitarea atributiilor
382 154671 1176 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 cadrul ITI Tulcea - UAT Comuna Beștepe n.a 3/25/2022 7/25/2023 85.000000000 3 Tulcea Beștepe APL publice la nivel național, regional 1,254,107.00 1,254,107.00 0.00 191,804.60 191,804.60 0.00 29,508.40 29,508.40 0.00 0.00 0.00 0.00 1,475,420.00 0 1,475,420.00 în implementare 145,000.00 0.00
Beștepe 2. Imbunatatirea competentelor digitale ale grupului tinta de reforme, a unei mai bune
Consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitaþii la nivelul UAT Slava Cercheza în ceea ce priveste exercitarea atributiilor
Ecosistem digital Obiectivele specifice ale proiectului
383 154806 1173 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 Comuna Slava Cercheză n.a 1. Optimizarea procedurilor administrative interne în raport cu beneficiarii serviciilor publice, în scopul reducerii birocratiei, prin 3/29/2022 7/29/2023 85.000000000 3 Tulcea Slava Cercheză APL publice la nivel național, regional 1,254,107.00 1,254,107.00 0.00 191,804.60 191,804.60 0.00 29,508.40 29,508.40 0.00 0.00 0.00 0.00 1,475,420.00 0 1,475,420.00 în implementare 145,000.00 0.00
cadrul ITI Tulcea – UAT Slava implementarea unui ecosistem digital integrat. și local, în perspectiva realizării
Cercheză 2. Imbunatatirea competentelor digitale ale grupului tinta de reforme, a unei mai bune
Consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul UAT Niculitel în ceea ce priveste exercitarea atributiilor prevazute de OUG
57/2019 privind Codul Administrativ, prin implementarea de masuri de digitalizare menite sa ajute la standardizarea modului de lucru si a activitatilor
specifice, la cresterea gradului de interoperabilitate a sistemelor informatice si interconectarea cu ceilalti actori care opereaza sisteme informatice 119 - Investiții în capacitatea
compatibile, atât din perspectiva back-office, cât si din perspectiva front office instituțională și în eficiența
interconectat și integrat în 1. Optimizarea procedurilor administrative interne în raport cu beneficiarii serviciilor publice, în scopul reducerii birocratiei, prin
384 154688 1175 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 cadrul ITI Tulcea - UAT UAT Comuna Niculițel n.a 4/4/2022 8/4/2023 85.000000000 3 Tulcea Niculițel APL publice la nivel național, regional 1,254,107.00 1,254,107.00 0.00 191,804.60 191,804.60 0.00 29,508.40 29,508.40 0.00 0.00 0.00 0.00 1,475,420.00 0 1,475,420.00 în implementare 0.00 0.00
implementarea unui ecosistem digital integrat și local, în perspectiva realizării
Comuna Niculițel 2. Imbunatatirea competentelor digitale ale grupului tinta de reforme, a unei mai bune
Consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul UAT Orasul Macin în ceea ce priveste exercitarea atributiilor
modului de lucru si a activitatilor specifice, la cresterea gradului de interoperabilitate a sistemelor informatice si interconectarea cu ceilalti 119 - Investiții în capacitatea
385 154597 1195 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 interconectat și integrat in Orașul Măcin n.a 1. 1. Optimizarea procedurilor administrative interne în raport cu beneficiarii serviciilor publice, în scopul reducerii birocratiei, 4/4/2022 8/4/2023 85.000000000 3 Tulcea Măcin APL publice la nivel național, regional 2,207,679.50 2,207,679.50 0.00 337,645.10 337,645.10 0.00 51,945.40 51,945.40 0.00 0.00 0.00 0.00 2,597,270.00 0 2,597,270.00 în implementare 0.00 0.00
cadrul ITI Tulcea - Primaria prin implementarea unui ecosistem digital integrat
Măcin și local, în perspectiva realizării
2. 2. Elaborarea Strategiei de Transformare Digitala a Orasului Macin de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului consta în consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul UAT Comuna
Ceatalchioi, Jud. Tulcea prin optimizarea proceselor de lucru în scopul simplificarii procedurilor administrative si reducerii birocratiei pentru cetateni,
implementând masuri din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru) si front-office pentru serviciile publice
furnizate cetatenilor.
1. OS1: Dezvoltarea capacitatii necesare în vederea fundamentarii deciziilor si planificarii strategice pe termen lung, prin
implementare de masuri si instrumente pentru planificare strategica, inclusiv elaborarea Planului Strategic Institutional (PSI) al 119 - Investiții în capacitatea
UAT Comuna Ceatalchioi, Jud. Tulcea pentru perioada 2023-2027 instituțională și în eficiența
Planificare strategică și 2. OS2: Optimizarea proceselor de lucru în scopul simplificarii procedurilor administrative aplicabile cetatenilor, atât din perspectiva administrațiilor și a serviciilor
digitalizare în front-office, pentru asigurarea accesului online la serviciile publice, cât si back-office, pentru reducerea timpului de procesare a
386 154845 1160 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 administrația UAT Comuna Comuna Ceatalchioi n.a 4/5/2022 8/5/2023 85.000000305 3 Tulcea Ceatalchioi APL publice la nivel național, regional 2,087,072.03 2,087,072.03 0.00 319,199.24 319,199.24 0.00 49,107.58 49,107.58 0.00 0.00 0.00 0.00 2,455,378.85 0 2,455,378.85 în implementare 0.00 0.00
cererilor cetatenilor din domeniile de competenta exclusiva si partajata ale administratiei publice locale. și local, în perspectiva realizării
Ceatalchioi 3. OS3: Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul UAT Comuna Ceatalchioi, Jud. Tulcea, în vederea sprijinirii de reforme, a unei mai bune
masurilor vizate de proiect. Este avuta în vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea legiferări și a bunei guvernanțe
competentelor/cunostintelor dobândite pentru 9 persoane din cadrul grupului tinta, în ceea ce priveste utilizarea soluþiilor
informatice implementate în cadrul proiectului si 5 persoane din cadrul grupului þinta instruite în domeniul planificarii strategice.
Obiectivul general al proiectului consta în consolidarea capacitatii instituþionale si eficientizarea activitatii la nivelul UAT Comuna Crisan,
Jud. Tulcea prin optimizarea proceselor de lucru în scopul simplificarii procedurilor administrative si reducerii birocratiei pentru cetateni,
implementând masuri din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru) si front-office pentru serviciile publice furnizate
cetatenilor.
1. OS1: Dezvoltarea capacitaþii necesare în vederea fundamentarii deciziilor si planificarii strategice pe termen lung, prin
Optimizarea proceselor de implementare de masuri si instrumente pentru planificare strategica, inclusiv elaborarea Planului Strategic Institutional (PSI) al 119 - Investiții în capacitatea
lucru pentru UAT Comuna Crisan, Jud. Tulcea pentru perioada 2023-2027 instituțională și în eficiența
simplificarea procedurilor 2. OS2: Optimizarea proceselor de lucru în scopul simplificarii procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor, atât din perspectiva administrațiilor și a serviciilor
387 154353 1164 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 administrative si reducerea Comuna Crișan n.a front-office, pentru asigurarea accesului online la serviciile publice, cât si back-office, pentru reducerea timpului de procesare a 4/5/2022 8/5/2023 85.000000688 3 Tulcea Crișan APL publice la nivel național, regional 2,162,477.75 2,162,477.75 0.00 330,731.87 330,731.87 0.00 50,881.83 50,881.83 0.00 0.00 0.00 0.00 2,544,091.45 0 2,544,091.45 în implementare 0.00 0.00
birocrației la nivelul cererilor cetatenilor din domeniile de competenþa exclusiva si partajata ale administratiei publice locale. și local, în perspectiva realizării
Comunei Crișan, jud. 3. OS3: Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul UAT Comuna Crisan, Jud. Tulcea, în vederea sprijinirii de reforme, a unei mai bune
Tulcea masurilor vizate de proiect. Este avuta în vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea legiferări și a bunei guvernanțe
competentelor/cunostintelor dobândite pentru 20 persoane din cadrul grupului tinta, în ceea ce priveste utilizarea solutþiilor
informatice implementate în cadrul proiectului si 10 persoane din cadrul grupului tinta instruite în domeniul planificarii strategice.
Obiectivul general al proiectului consta în consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul UAT Comuna Chilia
Veche, Jud. Tulcea prin optimizarea proceselor de lucru în scopul simplificarii procedurilor administrative si reducerii birocratiei pentru
cetateni, implementând masuri din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru) si front-office pentru serviciile publice
furnizate cetatenilor. 119 - Investiții în capacitatea
Administrație eficientă prin Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
implementarea de 1. OS1: Dezvoltarea capacitatii necesare în vederea fundamentarii deciziilor si planificarii strategice pe termen lung, prin administrațiilor și a serviciilor
388 154662 1177 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 măsuri de digitalizare la Comuna Chilia Veche n.a implementare de masuri si instrumente pentru planificare strategica, inclusiv elaborarea Planului Strategic Institutional (PSI) al 4/6/2022 8/6/2023 85.000000688 3 Tulcea Chilia Veche APL publice la nivel național, regional 2,162,477.75 2,162,477.75 0.00 330,731.87 330,731.87 0.00 50,881.83 50,881.83 0.00 0.00 0.00 0.00 2,544,091.45 0 2,544,091.45 în implementare 0.00 0.00
nivelul Comunei Chilia UAT Comuna Chilia Veche, Jud. Tulcea pentru perioada 2023-2027 și local, în perspectiva realizării
Veche, Jud. Tulcea 2. OS2: Optimizarea proceselor de lucru în scopul simplificarii procedurilor administrative aplicabile cetatenilor, atât din perspectiva de reforme, a unei mai bune
front-office, pentru asigurarea accesului online la serviciile publice, cât si back-office, pentru reducerea timpului de procesare a legiferări și a bunei guvernanțe
cererilor cetatenilor din domeniile de competenta exclusiva si partajata ale administratiei publice locale.
3. OS3: Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul UAT Comuna Chilia Veche, Jud. Tulcea, în vederea sprijinirii
masurilor vizate de proiect. Este avuta în vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea
competentelor/cunostintelor dobândite pentru 14 persoane din cadrul grupului tinta, în ceea ce priveste utilizarea solutiilor
Obiectivul
informaticegeneral al proiectului
implementate consta
în cadrul în consolidarea
proiectului capacitatii
si 10 persoane din institutionale si þinta
cadrul grupului eficientizarea
instruiteactivitaþii
în domeniulla nivelul UAT strategice.
planificarii Comuna Sfântu
Gheorghe, Jud. Tulcea prin optimizarea proceselor de lucru în scopul simplificarii procedurilor administrative si reducerii birocratiei pentru
cetateni, implementând masuri din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru) si front-office pentru serviciile publice
Planificare strategică și Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
simplificarea 1. OS1: Dezvoltarea capacitatii necesare în vederea fundamentarii deciziilor si planificarii strategice pe termen lung, prin
389 154480 1166 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 Comuna Sfântu Gheorghe n.a implementare de masuri si instrumente pentru planificare strategica, inclusiv elaborarea Strategiei de Dezvoltare Locala a UAT 4/7/2022 8/7/2023 85.000000389 3 Tulcea Sfântu Gheorghe APL publice la nivel național, regional 2,183,946.83 2,183,946.83 0.00 334,015.39 334,015.39 0.00 51,386.98 51,386.98 0.00 0.00 0.00 0.00 2,569,349.20 0 2,569,349.20 în implementare 0.00 0.00
la nivelul UAT Comuna Comuna Sfântu Gheorghe, Jud. Tulcea pentru perioada 2023-2027 și local, în perspectiva realizării
Sfântu Gheorghe, Jud. 2. OS2: Optimizarea proceselor de lucru în scopul simplificarii procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor, atât din perspectiva
Tulcea de reforme, a unei mai bune
cererilor cetaþenilor din domeniile de competenta exclusiva si partajata ale administratiei publice locale.
3. OS3: Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul UAT Comuna Sfântu Gheorghe, Jud. Tulcea, în vederea
sprijinirii masurilor vizate de proiect. Este avuta în vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea
competentelor/cunostintelor dobândite pentru 15 persoane din cadrul grupului tinta, în ceea ce priveste utilizarea solutiilor
Obiectivul
implementate consta
în cadrul in optimizarea
proiectului proceselor
si 10 persoane dinorientate catre beneficiari
cadrul grupului si eficientizarea
þinta instruite în domeniulactivitatii la strategice.
planificarii nivelul Orasului
Babadag, prin planificare strategica, simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetateni, implementând masuri din
perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru, digitalizarea arhivelor) si front-office pentru serviciile publice furnizate.
1. OS1. Dezvoltarea capacitatii de fundamentare a deciziilor si planificarii strategice pe termen lung, prin elaborarea Strategiei de instituțională și în eficiența
Simplificarea procedurilor Dezvoltare Turistica a Orasului Babadag 2023-2027, in conformitate cu cadrul financiar multianual 2021-2027. administrațiilor și a serviciilor
390 155168 1199 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 administrative la Orașul Babadag n.a 2. OS2. Dezvoltarea, implementarea si certificarea unui sistem de management al calitaþii, structurat pe baza cerinþelor standardului 4/11/2022 8/11/2023 85.000000000 3 Tulcea Babadag APL publice la nivel național, regional 2,246,295.00 2,246,295.00 0.00 343,551.00 343,551.00 0.00 52,854.00 52,854.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,642,700.00 0 2,642,700.00 în implementare 0.00 0.00
nivelul Orasului Babadag internaþional ISO 9001:2015, care optimizeaza procesele orientate catre beneficiari in concordanþa cu SCAP. și local, în perspectiva realizării
3. OS3. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetateni conform Planului integrat pentru simplificarea procedurilor de reforme, a unei mai bune
administrative aplicabile cetatenilor din perspectiva front-office si back-office. In acest sens este avuta in vedere achizitia si legiferări și a bunei guvernanțe
implementarea unei platforme integrate pentru servicii electronice complete vizând competentele partajate ale primariei. Platforma
integrata include atat solutii front-office (portal web, aplicatii mobile, terminal interactiv self-service pentru servicii electronice), cât
si back-office (solutii care faciliteaza exercitarea competentelor partajate vizate de prezentul proiect, arhivare electronica,
retrodigitalizare). Platforma integrata pentru servicii electronice este bazata pe implementarea urmatoarelor principii: one stop
shop pentru livrarea de servicii publice electronice; utilizarea inteligenta informatiilor disponibile prin aplicarea principiului
inregistrarii "o singura data" a datelor – conceptul de identitate electronica a cetateanului; spatiul privat virtual al cetateanului in
relatia cu primaria.
4. OS4. Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul Orasului Babadag, in vederea sprijinirii masurilor vizate de
proiect. Este avuta in vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostintelor dobândite pentru
67 de persoane, din cadrul grupului tinta, in ceea ce priveste utilizarea solutiilor informatice implementate in cadrul proiectului.
Page 20 of 39
Obiectivul general al proiectului consta în consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitaþii la nivelul UAT Comuna Jurilovca,
Jud. Tulcea prin optimizarea proceselor de lucru în scopul simplificarii procedurilor administrative si reducerii birocraþiei pentru cetateni,
cetatenilor. 119 - Investiții în capacitatea
Investiții pentru optimizarea Obiectivele specifice ale proiectului
proceselor și instituțională și în eficiența
1. OS1: Dezvoltarea capacitatii necesare în vederea fundamentarii deciziilor si planificarii strategice pe termen lung, prin administrațiilor și a serviciilor
391 154663 1162 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 creșterea calității serviciilor Comuna Jurilovca n.a implementare de masuri si instrumente pentru planificare strategica, inclusiv elaborarea Planului Strategic Instituþional (PSI) al 4/13/2022 8/13/2023 85.000000687 3 Tulcea Jurilovca APL publice la nivel național, regional 2,165,512.25 2,165,512.25 0.00 331,195.97 331,195.97 0.00 50,953.23 50,953.23 0.00 0.00 0.00 0.00 2,547,661.45 0 2,547,661.45 în implementare 0.00 0.00
administrației publice locale UAT Comuna Jurilovca, Jud. Tulcea pentru perioada 2023-2027
din Comuna Jurilovca, Jud. și local, în perspectiva realizării
2. Optimizarea proceselor de lucru în scopul simplificarii procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor, atât din perspectiva frontoffice, de reforme, a unei mai bune
Tulcea pentru asigurarea accesului online la serviciile publice, cât si back-office, pentru reducerea timpului de procesare a legiferări și a bunei guvernanțe
cererilor cetaþenilor din domeniile de competenþa exclusiva si partajata ale administraþiei publice locale.
3. Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul UAT Comuna Jurilovca, Jud. Tulcea, în vederea sprijinirii masurilor
vizate de proiect. Este avuta în vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostinþelor
dobândite pentru 15 persoane din cadrul grupului þinta, în ceea ce priveste utilizarea soluþiilor informatice implementate în cadrul
Obiectivul
proiectuluigeneral al proiectului
si 10 persoane consta
din cadrul în consolidarea
grupului capacitatþii
þinta instruite institutionale
în domeniul si eficientizarea
planificarii strategice. activitatii la nivelul UAT Comuna Pardina,
Jud. Tulcea prin optimizarea proceselor de lucru în scopul simplificarii procedurilor administrative si reducerii birocratiei pentru cetateni,
cetatenilor 119 - Investiții în capacitatea
Investiții în consolidarea 1. OS1: Dezvoltarea capacitatii necesare în vederea fundamentarii deciziilor si planificarii strategice pe termen lung, prin
capacității administrațiilor și a serviciilor
392 155128 1163 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 Comuna Pardina n.a implementare de masuri si instrumente pentru planificare strategica, inclusiv elaborarea Strategiei de Dezvoltare Locala a UAT 4/11/2022 8/11/2023 85.000000429 3 Tulcea Pardina APL publice la nivel național, regional 2,177,115.16 2,177,115.16 0.00 332,970.54 332,970.54 0.00 51,226.24 51,226.24 0.00 0.00 0.00 0.00 2,561,311.94 0 2,561,311.94 în implementare 0.00 0.00
administrației publice a UAT Comuna Pardina, Jud. Tulcea pentru perioada 2023-2027 și local, în perspectiva realizării
Comuna Pardina, Jud. Tulcea 2. OS2: Optimizarea proceselor de lucru în scopul simplificarii procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor, atât din perspectiva de reforme, a unei mai bune
cererilor cetaþenilor din domeniile de competenta exclusiva si partajata ale administraþiei publice locale
3. OS3: Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul UAT Comuna Pardina, Jud. Tulcea, în vederea sprijinirii
competentelor/cunostinþelor dobândite pentru 9 persoane din cadrul grupului þinta, în ceea ce priveste utilizarea soluþiilor
Obiectivul
implementate consta
în cadrul în consolidarea
proiectului capacitatii
si 9 persoane institutionale
din cadrul grupuluisiþinta
eficientizarea
instruite înactivitatii
domeniul la planificarii
nivelul UATstrategice
Comuna
Mahmudia, Jud. Tulcea prin optimizarea proceselor de lucru în scopul simplificarii procedurilor administrative si reducerii birocraþiei pentru
cetaþeni, implementând masuri din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru) si front-office pentru serviciile publice
Măsuri și instrumente Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
destinate îmbunătățirii 1. OS1: Dezvoltarea capacitaþii necesare în vederea fundamentarii deciziilor si planificarii strategice pe termen lung, prin administrațiilor și a serviciilor
393 154660 1161 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 proceselor în cadrul Comuna Mahmudia n.a implementare de masuri si instrumente pentru planificare strategica, inclusiv elaborarea Planului Strategic Instituþional (PSI) al 4/14/2022 8/14/2023 85.000000687 3 Tulcea Mahmudia APL publice la nivel național, regional 2,164,500.75 2,164,500.75 0.00 331,041.27 331,041.27 0.00 50,929.43 50,929.43 0.00 0.00 0.00 0.00 2,546,471.45 0 2,546,471.45 în implementare 0.00 0.00
administrației UAT UAT Comuna Mahmudia, Jud. Tulcea pentru perioada 2023-2027 și local, în perspectiva realizării
Mahmudia 2. OS2: Optimizarea proceselor de lucru în scopul simplificarii procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor, atât din perspectiva de reforme, a unei mai bune
cererilor cetaþenilor din domeniile de competenta exclusiva si partajata ale administraþiei publice locale.
3. OS3: Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul UAT Comuna Mahmudia, Jud. Tulcea, în vederea sprijinirii
competentelor/cunostinþelor dobândite pentru 14 persoane din cadrul grupului þinta, în ceea ce priveste utilizarea soluþiilor
Consolidarea capacitatii institutionale
informatice implementate si eficientizarea
în cadrul proiectului activitatiidin
si 10 persoane la cadrul
nivelulgrupului
UAT Comuna
þintaCA Rosettiînîndomeniul
instruite ceea ce priveste exercitarea
planificarii strategice.
standardizarea modului de lucru si a activitaþilor specifice, la cresterea gradului de interoperabilitate a sistemelor informatice si 119 - Investiții în capacitatea
Ecosistem digital front office. administrațiilor și a serviciilor
394 154763 1215 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 interconectat și integrat în Comuna C.A. Rosetti n.a Obiectivele specifice ale proiectului 4/14/2022 8/14/2023 85.000000000 3 Tulcea C.A. Rosetti APL publice la nivel național, regional 1,254,107.00 1,254,107.00 0.00 191,804.60 191,804.60 0.00 29,508.40 29,508.40 0.00 0.00 0.00 0.00 1,475,420.00 0 1,475,420.00 în implementare 0.00 0.00
cadrul ITI Tulcea - UAT 1. Optimizarea procedurilor administrative interne în raport cu beneficiarii serviciilor publice, în scopul reducerii birocratiei, prin
Comuna C.A. Rosetti și local, în perspectiva realizării
implementarea unui ecosistem digital integrat. de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului consta in optimizarea proceselor orientate catre beneficiari si eficientizarea activitatii la nivelul Comunei
Sarichioi, prin planificare strategica, simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetateni, implementând masuri
din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru, digitalizarea arhivelor) si front-office pentru serviciile publice furnizate. 119 - Investiții în capacitatea
Simplificarea procedurilor 1. OS1. Dezvoltarea capacitatii de fundamentare a deciziilor si planificarii strategice pe termen lung, prin elaborarea Strategiei de administrațiilor și a serviciilor
395 154984 1198 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 administrative la Comuna Sarichioi n.a Dezvoltare Turistica a Comunei Sarichioi 2023-2027, in conformitate cu cadrul financiar multianual 2021-2027. 4/29/2022 8/29/2023 85.000000000 3 Tulcea Sarichioi APL publice la nivel național, regional 2,246,295.00 2,246,295.00 0.00 343,551.00 343,551.00 0.00 52,854.00 52,854.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,642,700.00 0 2,642,700.00 în implementare 0.00 0.00
nivelul Comunei Sarichioi 2. OS2. Dezvoltarea, implementarea si certificarea unui sistem de management al calitaþii, structurat pe baza cerinþelor standardului și local, în perspectiva realizării
internaþional ISO 9001:2015, care optimizeaza procesele orientate catre beneficiari in concordanþa cu SCAP. de reforme, a unei mai bune
3. OS3. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetateni conform Planului integrat pentru simplificarea procedurilor legiferări și a bunei guvernanțe
administrative aplicabile cetatenilor din perspectiva front-office si back-office. In acest sens este avuta in vedere achizitia si
implementarea unei platforme integrate pentru servicii electronice complete vizând competentele partajate ale primariei. Platforma
integrata include atat solutii front-office (portal web, aplicatii mobile, terminal interactiv self-service pentru servicii electronice), cât
Obiectivul general
si back-office (solutiiproiectului este introducerea
care faciliteaza de sisteme si standarde
exercitarea competentelor partajatecomune
vizate deînprezentul
administraþia publica
proiect, locala
arhivare ce optimizeaza procesele
electronica,
orientate catre beneficiari.
retrodigitalizare). PlatformaSe urmareste
integrata digitalizarea
pentru serviciilor publice
servicii electronice prin accesul
este bazata online la unele
pe implementarea serviciile gestionate
urmatoarelor partajat/exclusiv
principii: one stop
de
shopautoritatile locale de
pentru livrarea (implementarea
servicii publiceunei soluþii deutilizarea
electronice; servicii online cu privire
inteligenta la ordinea
informatiilor si linistea prin
disponibile publica, monitorizare
aplicarea obiective la nivelul
principiului 119 - Investiții în capacitatea
municipiului Tulcea,
inregistrarii "o singura administrarea
data" a datelordomeniului
– conceptul public si privat alelectronica
de identitate municipiuluia etc.), elaborarea
cetateanului; unuiprivat
spatiul Plan de Mobilitate
virtual Urbana Durabila,
al cetateanului in instituțională și în eficiența
Planificare strategică și formarea personalului cu privire la implementarea PMUD dar si a personalului care se ocupa de implementarea instrumentelor privind
relatia cu primaria. administrațiilor și a serviciilor
digitalizarea unor servicii simplificarea procedurilor administrative în domeniul ordinii publice.
4. OS4. Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului din cadrul Comunei Sarichioi, in vederea sprijinirii masurilor vizate de
396 155114 1226 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 publice partajate la nivelul Municipiul Tulcea n.a 5/4/2022 9/4/2023 85.000000053 3 Tulcea Tulcea APL publice la nivel național, regional 3,223,078.69 3,223,078.69 0.00 492,941.44 492,941.44 0.00 75,837.15 75,837.15 0.00 0.00 0.00 0.00 3,791,857.28 0 3,791,857.28 în implementare 0.00 0.00
Scopul
proiect.proiectului
Este avutaconsta
in vedereîn optimizarea proceselorevaluarea/testarea
formarea/instruirea, si cresterea eficienþei serviciilorcompetentelor/cunostintelor
si certificarea publice ale Primariei Municipiului Tulceapentru
dobândite prin punerea și local, în perspectiva realizării
Municipiului Tulcea la
30dispoziþie de servicii
de persoane, administrative
din cadrul si guvernare
grupului tinta, in ceea celocala utilizând
priveste mijloace
utilizarea electronice,
solutiilor prin implementate
informatice implementareainunor cadrulsisteme informatice
proiectului. de reforme, a unei mai bune
integrate cu funcþii de e-administratie si e-guvernare bazat cu elemente de geo spaþialitate precum si elaborarea unui Plan de Mobilitate legiferări și a bunei guvernanțe
Urbana Durabila pentru municipiul Tulcea.
1. Mecanisme si proceduri standard implementate la nivel local - Planificarea strategica si financiara prin implementarea unui plan
Consolidarea
de mobilitate capacitaþii
urbana durabilainstitutionale
(PMUD).si eficientizarea activitatii la nivelul UAT Judetul Tulcea în ceea ce priveste exercitarea atributiilor
prevazute
2. Proceduridesimplificate
OUG 57/2019 privind
pentru Codul Administrativ,
reducerea birocraþiei pentruprin implementarea
cetaþeni la niveldelocal
masuri
prinde digitalizareserviciilor
digitalizarea menite saoferite
ajute la standardizarea
dar si a
modului
proceselordeinterne
lucru sialea activitaþilor
Autoritataþii specifice,
Publice cu la cresterea
ajutorul unuigradului
SistemdeInformatic
interoperabilitate
Integratapentru
sistemelor informatice
activitatea si interconectarea
Primariei Municipiului cu ceilalti 119 - Investiții în capacitatea
actori
Tulceacare opereaza sisteme informatice compatibile, atât din perspectiva back-office, cât si din perspectiva front office instituțională și în eficiența
Ecosistem digital Obiectivele
3. Procedurispecifice
simplificateale proiectului
pentru reducerea birocratiei pentru cetateni la nivel local prin digitalizarea serviciilor oferite dar si a administrațiilor și a serviciilor
397 154551 1207 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 interconectat și Județul Tulcea n.a 1.
proceselor interne ale Autoritataþii Publice interne
Optimizarea procedurilor administrative în raport
cu ajutorul cu beneficiarii
unui Sistem Informaticserviciilor
Integratpublice,
pentru în scopul reducerii
activitatea Poliþiei birocratiei, prin
Locale Tulcea 5/16/2022 9/16/2023 85.000000000 3 Tulcea Tulcea APL publice la nivel național, regional 2,362,902.25 2,362,902.25 0.00 361,385.05 361,385.05 0.00 55,597.70 55,597.70 0.00 0.00 0.00 0.00 2,779,885.00 0 2,779,885.00 în implementare 0.00 0.00
interoperabil implementarea
4. Mecanisme siunui ecosistem
proceduri digital
standard integrat
implementate la nivel local - Planificarea strategica si financiara prin elaborarea de criterii de și local, în perspectiva realizării
2. Imbunatatirea
prioritizarea competentelor
a investiþiilor digitale
în sectorul ale grupuluiurban
transportului tinta prin elaborarea unui Studiu de Trafic de reforme, a unei mai bune
5. Mecanisme si proceduri standard implementate la nivel local - Planificarea strategica si financiara prin implementarea unei legiferări și a bunei guvernanțe
Strategii de Smart City care sa raspunda nevoilor si exigenþelor de finanþare pentru perioada de programare a fondurilor europene
2021-2027
Context
Dezvoltarea unui set de strategii, care sa optimizeze procesul intern al Primariei Frecatei, contribuind astfel, la îmbunatatirea calitatii si
performantei serviciilor publice si implementarea unui sistem de digitalizare a fluxurilor de lucru din cadrul primariei si în raport cu cetatenii 119 - Investiții în capacitatea
comunei Frecatei. instituțională și în eficiența
Dezvoltarea calității Obiectivele specifice ale proiectului
serviciilor și digitalizarea administrațiilor și a serviciilor
398 155111 1230 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 Comuna Frecăței n.a 1. OS1. Îmbunatatirea planificarii strategice a Comunei Frecatei, pe termen mediu si lung, prin elaborarea urmatoarelor documente 5/19/2022 9/19/2023 85.000000242 3 Tulcea Frecăței APL publice la nivel național, regional 877,780.00 877,780.00 0.00 134,248.70 134,248.70 0.00 20,653.65 20,653.65 0.00 0.00 0.00 0.00 1,032,682.35 0 1,032,682.35 în implementare 0.00 0.00
acestora în administrația strategice: și local, în perspectiva realizării
publică locală Frecăței - Strategia de dezvoltare si implementare de mecanisme de colaborare si consultare între actorii relevanþi pe domenii specifice de de reforme, a unei mai bune
competenþa pentru sustinerea dezvoltarii la nivel local; legiferări și a bunei guvernanțe
- Strategia de digitalizare;
- Planul Strategic Instituþional (PSI) al Comunei Frecaþei, pe termen mediu (2023-2027).
2. OS2. Implementarea si certificarea sistemului de management al calitaþii ISO 9001:2015 în UAT Comuna Frecatei pentru o
Obiectivul general
administratie publica al proiectului consta în
locala consolidata si consolidarea capacitatii institutionale
eficienta si îmbunatatirea si eficientizarea
serviciilor publice furnizate. activitatii la nivelul UAT Orasul Sulina, Jud.
Tulcea
3. OS3.prin optimizarea
Digitalizarea proceselor
procesului de de
intern lucru în scopul simplificarii
management al Primarieiprocedurilor administrative
Frecatei, simplificarea si reducerii
interactiunii birocratiei
cetatenilor cupentru cetateni,
administratia
implementând
publica locala simasuri
crestereadin transparentei
perspectiva back-office (adaptarea
în luarea deciziilor procedurilor
prin implementareainternede de lucru) si front-office
instrumente pentru serviciile publice furnizate
de dialog public. 119 - Investiții în capacitatea
cetatenilor.
4. OS4. Dezvoltarea abilitatilor si capacitatii profesionale de a presta activitati interne si publice de calitate, folosind instrumente instituțională și în eficiența
Ecosistem digital Obiectivele specifice
digitale pentru 50 de ale proiectului
persoane din cadrul Primariei Frecaþei, judetul Tulcea – 12 funcþionari publici, 25 angajati ca personal administrațiilor și a serviciilor
interconectat și integrat în 1. Optimizarea
contractual, 13 procedurilor administrative
consilieri locali, interne în si
în vederea întelegerii raport cu beneficiarii
comunicarii serviciilor
noilor servicii publice,
digitale în scopul reducerii
implementate birocratiei,
în administratia prinsi a
locala
399 154658 1211 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 cadrul ITI Delta Dunării - Orașul Sulina n.a 5/27/2022 9/27/2023 85.000000000 3 Tulcea Sulina APL publice la nivel național, regional 2,107,541.00 2,107,541.00 0.00 322,329.80 322,329.80 0.00 49,589.20 49,589.20 0.00 0.00 0.00 0.00 2,479,460.00 0 2,479,460.00 în implementare
implementarea unui ecosistem digital integrat.
strategiilor realizate. și local, în perspectiva realizării
UAT Orașul Sulina 2. Strategia de Transformare Digitala a orasului Sulina de reforme, a unei mai bune
Scopul proiectului consta în optimizarea proceselor si cresterea eficientei serviciilor publice ale Primariei Orasului Isaccea, prin punerea la
dispozitie de servicii administrative si guvernare locala utilizând mijloace electronice prin implementarea unui sistem informatic integrat cu
functii de e-administraþie si e-guvernare, elaborarea unei strategii de dezvoltare locala pentru orasul Isaccea, precum si implementarea si 119 - Investiții în capacitatea
certificarea unui sistem de management al calitatii - ISO 9001. instituțională și în eficiența
Planificare strategică și Obiectivele specifice ale proiectului administrațiilor și a serviciilor
400 154721 1209 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 digitalizarea serviciilor Orașul Isaccea n.a 1. Mecanisme si proceduri standard implementate la nivel local - dezvoltarea unei Strategii de Dezvoltare Locala. 5/31/2022 9/31/2023 85.000000000 3 Tulcea Isaccea APL publice la nivel național, regional 2,189,472.50 2,189,472.50 334,860.50 334,860.50 0.00 51,517.00 51,517.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,575,850.00 0 2,575,850.00 în implementare
publice la nivelul orașului 2. Sprijinirea introducerii de instrumente, procese de management la nivel local prin implementarea unui sistem de management al
Isaccea și local, în perspectiva realizării
calitaþii si certificarea acestuia (ISO 9001) de reforme, a unei mai bune
3. Proceduri simplificate pentru reducerea birocraþiei pentru cetaþeni la nivel local prin digitalizarea serviciilor oferite dar si a legiferări și a bunei guvernanțe
proceselor interne ale Autoritataþii Publice cu ajutorul unui Sistem Informatic Integrat
4. Dezvoltarea gradului de cunostinþe si abilitaþi ale personalului din Primaria Orasului Isaccea, în vederea sprijinirii
masurilor/actiunilor vizate de proiect prin intermediul unor cursuri de formare pentru managementul calitatii dar si pentru
implementarea SDL
Dezvoltarea unui sistem unitar si sustenabil de management al calitaþii la nivelul Consiliului Judeþean Vâlcea si al altor 12 instituþii publice din subordinea
sa, în scopul optimizarii proceselor orientate catre beneficiari, în concordanþa cu SCAP.
1. Implementarea Sistemului de Management al Calitaþii, conform SR EN ISO 9001:2015, la nivelul a 12 instituþii publice din 119 - Investiții în capacitatea
Dezvoltarea unui sistem subordinea Consiliului Judeþean Vâlcea. instituțională și în eficiența
unitar de management al 2. Certificarea Sistemului de Management al Calitaþii, conform SR EN ISO 9001:2015, la nivelul Consiliului Judeþean Vâlcea si al administrațiilor și a serviciilor
401 119720 481 AP2/11i/2.1 CP6 less /2017 calității la nivelul Consiliului Județul Vâlcea n.a altor 12 instituþii subordonate. 6/13/2018 8/13/2020 85.000001600 3 Vâlcea Râmnicu Vâlcea APL publice la nivel național, regional 531,250.01 531,250.01 0.00 81,249.99 81,249.99 0.00 12,500.00 12,500.00 0.00 0.00 0 0 625,000.00 19,813.50 644,813.50 Finalizat AA 1/ 12.04.2019, 420,228.78 64,270.25
AA2/28.10.2019
Județean Vâlcea și al 3. Consolidarea sistemului de management al calitaþii la nivelul Consiliului Judeþean Vâlcea, prin implementarea instrumentului de autoevaluare CAF. și local, în perspectiva realizării
instituțiilor subordonate 4. Îmbunataþirea cunostinþelor si abilitaþilor personalului, din cadrul Consiliul Judeþean Vâlcea si instituþiile publice subordonate, prin participarea la de reforme, a unei mai bune
programe si evenimente de formare profesionala în domeniul managementului calitaþii. legiferări și a bunei guvernanțe
5. Asigurarea sustenabilitaþii sistemelor de management implementate si/sau certificate în cadrul proiectului, prin formarea si certificarea unui numar de
15 de specialisti în domeniul calitaþii si a 15 auditori în domeniul calitaþii, din rândul personalului angajat în aceste instituþii, cu atribuþii în domeniul
managementului calitaþii.
Obiectivul general al acestui proiect este acela de a creste transparenta actului administrativ prin implementarea de mecanisme si masuri de prevenire a
fenomenului de coruptie, precum si pregatirea personalului din institutiile publice in acest sens. Beneficiile pe care acest proiect le aduce pentru grupul
tinta sunt acelea ca vor utiliza proceduri clare prin care sa se asigure transparenta in administratia publica locala, acestea fiind implementate la nivelul
institutiei in care acestia isi desfasoara activitatea. Concomitent grupul tinta va participa la sesiuni de formare profesionala in domeniul anticoruptiei, dar 119 - Investiții în capacitatea
si la campania de educatie anticoruptie. instituțională și în eficiența
Prevenirea corupției prin Actul aditional
402 118770 440 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 măsuri de sprijin integrate Municipiul Drăgășani n.a 1. OS1 – Implementarea in institutia publica solicitanta a unei proceduri interne specifice care are ca finalitate dezvoltarea spiritului 8/6/2018 8/6/2019 85.000000000 3 Vâlcea Drăgășani APL publice la nivel național, regional 254,981.30 254,981.30 0 38,997.14 38,997.14 0.00 5,999.56 5,999.56 0.00 0.00 0 0 299,978.00 0 299,978.00 Finalizat nr.1/26.02.2019 213,387.11 32,635.67
etic si integritatea functionarilor in exercitarea actului administrativ. și local, în perspectiva realizării
2. OS2 – Elaborarea unui ghid de bune practici in institutia publica solicitanta cu scopul de a preveni coruptia si conflictele de de reforme, a unei mai bune
interese in administratia publica locala si de a stabili indicatori specifici de evaluare. legiferări și a bunei guvernanțe
3. OS3 – Organizarea unei campanii de educatie anticoruptie, al carei scop este promovarea transparentei in administratia publica locala.
4. OS4 – Formarea personalului autoritatii publice solicitant (30 persoane) in vederea prevenirii si limitarii fenomenului de coruptie in institutiile publice
locale.
Obiectivul general al proiectului este formularea unei propuneri de politica publica prin realizarea Strategiei de Dezvoltare Locala SDL
pentru perioada 2020-2024 si a Planului Strategic Instituțional PSI 2020-2023, corelata cu modernizarea sistemului informatic existent
pentru cresterea performanþei personalului angajat si deservirea online a cetaþenilor si mediului de afaceri.
Asisteță pentru formularea Obiectivele specifice ale proiectului
propunerii de OS1: Definirea politicii locale a municipiului Dragasani cu concursul tuturor factorilor cu aport în dezvoltarea locala, concretizata instituțională și în eficiența
politica publica a prin adoptarea a 2 documente strategice: Strategia de Dezvoltare Locala (SDL) a municipiului Dragasani pentru perioada 2020-
Municipiului Dragasani si 2024 si Planul Strategic Instituțional 2020-2023, corelat cu SDL. administrațiilor și a serviciilor Actul aditional
403 126498 572 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 Municipiul Drăgășani n.a 3/28/2019 9/28/2021 85.000000127 3 Vâlcea Drăgășani APL publice la nivel național, regional 3,345,000.16 3,345,000.16 0 516,462.97 516,462.97 0.00 73,831.17 73,831.17 0.00 0.00 0 0 3,935,294.30 4,974 3,940,268.50 Finalizat 3,279,717.95 501,603.92
a principalelor instrumente 2. OS2: Reducerea birocraþiei pentru cetaþeni la nivel local corelate cu planul integrat de simplificare a procedurilor administrative și local, în perspectiva realizării nr.1/26.02.2019
aplicabile în pentru cetaþeni - prin implementarea sistemului informatic modernizat pentru cresterea performanþei personalului angajat si
fiecare etapa pentru deservirea online a cetaþenilor si mediului de afaceri. de reforme, a unei mai bune
perioada 2020-2024 3. OS3: Dezvoltarea abilitaþilor personalului din cadrul Primariei Municipiului Dragasani si al instituþiilor subordonate Primariei
Dragasani prin asigurarea formarii profesionale a 60 persoane din grupul þinta în domeniile managementului strategic, al
instrumentelor si procedurilor pentru fundamentarea decizie si al competenþelor de comunicare.
Obiectivul general al proiectului consta consolidarea capacitaþii instituþionale si eficientizarea activitaþii la nivelul Municipiului Râmnicu Vâlcea, prin
simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocraþiei pentru cetaþeni, implementând masuri din perspectiva backoffice (adaptarea
procedurilor interne de lucru, digitalizarea arhivelor), si front-office pentru serviciile publice furnizate.
Soluții informatice integrate 119 - Investiții în capacitatea
pentru simplificarea 1. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetaþeni, în corespondenþa cu Planul integrat pentru simplificarea procedurilor administrative administrațiilor și a serviciilor
procedurilor on-line si
404 126289 492 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 reducerea birocrației la Municipiul Râmnicu Vâlcea n.a aplicabile cetaþenilor, atât din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru, digitalizarea arhivelor), cât si front-office. În acest sens 4/8/2019 10/8/2021 85.000000204 3 Vâlcea Râmnicu Vâlcea APL publice la nivel național, regional 2,504,355.21 2,504,355.21 0.00 383,019.03 383,019.03 0.00 58,926.00 58,926.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,946,300.24 3,255.78 2,949,556.02 Finalizat 1,578,221.76 241,375.07
sunt avute în vedere achiziþia si implementarea unei platforme integrate pentru managementul fluxurilor de lucru si arhivarea electronica, respectiv a și local, în perspectiva realizării
nivelul municipiului unei platforme integrate (portal web, aplicaþie pentru dispozitive mobila) pentru servicii electronice complete (inclusiv plata electronica si semnatura de reforme, a unei mai bune
Râmnicu Vâlcea
electronica), a unui terminal interactiv de tip self-service pentru servicii electronice, si a unei soluþii de raportare a indicatorilor aferenþi serviciilor legiferări și a bunei guvernanțe
electronice. Platforma integrata pentru servicii electronice este bazata pe implementarea urmatoarelor principii: One Stop Shop pentru livrarea de servicii
publice electronice; utilizarea inteligenta informaþiilor disponibile prin aplicarea principiului înregistrarii "o singura data" a datelor – conceptul de
identitate electronica a cetaþeanului; spaþiul privat virtual al cetaþeanului în relaþia cu primaria.
Obiectivul general consta in consolidarea capacitaþii instituþionale, eficientizarea activitaþii prin simplificarea procedurilor administrative si reducerea
birocrației pentru cetațeni, implementând masuri din perspectiva back-office si front-office pentru serviciile publice furnizate în
domeniile de competenta partajata si implementarea unor mecanisme si proceduri standard la nivel local (elaborare PMUD si SIDU).
Simplificarea procedurilor 1. OS1. Implementarea unor mecanisme si proceduri standard la nivel local pentru fundamentarea deciziilor si planificarea 119 - Investiții în capacitatea
administrative si strategica pe termen lung prin elaborarea documentelor strategice ce vor sta la baza obþinerii finanțarilor din politica de coeziune aferenta perioadei instituțională și în eficiența
405 135121 804 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 elaborare SIDU si PMUD la Municipiul Râmnicu Vâlcea n.a 2021 - 2027, respectiv Strategia integrata de dezvoltare urbana si a Planului de Mobilitate Urbana Durabila. 5/8/2020 11/8/2022 85.000000000 3 Vâlcea Râmnicu Vâlcea APL publice la nivel național, regional 2,517,623.50 2,517,623.50 0.00 385,048.30 385,048.30 0.00 59,238.20 59,238.20 0.00 0.00 0.00 0.00 2,961,910.00 0.00 2,961,910.00 în implementare n.a 29,444.76 4,503.32
nivelul 2. OS 2. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetațeni, în corespondența cu Planul integrat pentru simplificarea
Municipiului Râmnicu procedurilor administrative aplicabile cetaþenilor, atât din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru, și local, în perspectiva realizării
Vâlcea digitalizarea arhivelor), cât si front-office. legiferări și a bunei guvernanțe
Extinderea portalului actual de servicii electronice cu urmatoarele componente front-office: servicii electronice vizând
competenþele partajate exercitate de instituþie, soluþie de portal extranet pentru colaborare inter-instituþionala în domeniul
competenþelor partajate, soluþie de publicare a datelor deschise (open data) relativ la serviciile publice partajate. Implementarea unor solutii back-office
care asigura funcþionalitaþile necesare pentru furnizarea de servicii electronice din domeniile în care institutia exercita competente partajate.
Dezvoltarea capacitatii institutionale a Consiliului Judetean Vâlcea de a furniza servicii publice de calitate pentru cetateni, prin masuri concrete ce vizeaza
îmbunatatirea procesului decizional si de planificare strategica, digitalizarea proceselor privind managementul documentelor si crearea de facilitaþi de
acces online la servicii publice, în concordanþa cu Strategia pentru Consolidarea Administratiei Publice 2014 -2020. instituțională și în eficiența
Județul Vâlcea – ORIZONT 1. Consolidarea capacitatii de planificare strategica si de fundamentare a deciziilor la nivelul Consiliului Judeþean Vâlcea, prin administrațiilor și a serviciilor
406 135860 811 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 Județul Vâlcea n.a 7/6/2020 1/6/2023 85.000000000 3 Vâlcea Vâlcea APL publice la nivel național, regional 3,388,860.75 3,388,860.75 0.00 518,296.35 518,296.35 0.00 79,737.90 79,737.90 0.00 0.00 0.00 0.00 3,986,895.00 0.00 3,986,895.00 în implementare 367,337.44 56,181.02
2030 dezvoltarea de mecanisme de participare publica si îmbunataþirea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din aparatul propriu si alesilor locali. și local, în perspectiva realizării
2. Crearea unui cadru strategic de referinta pentru dezvoltarea judetului Vâlcea în perioada urmatoare de programare, prin
elaborarea si aprobarea a doua documente de planificare strategica. de reforme, a unei mai bune
3. Simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocraþiei pentru cetateni, în cadrul Consiliului Judetean Vâlcea, prin digitalizarea proceselor
privind managementul documentelor si crearea de facilitati de acces online la servicii publice.
Obiectivul general al proiectului este optimizarea procedurilor administrative prin modernizarea si completarea sistemului informatic
existent si îmbunataþirea competenþelor funcþionarilor, pentru cresterea performanþei personalului angajat si deservire a cetaþenilor, în
ceea ce priveste urmatoarele competente partajate: ordine si siguranta publica, serviciul public comunitar pentru evidenta persoanelor si învatamântul
preuniversitar de stat.
1. Obiectiv specific 1: Reducerea birocraþiei pentru cetaþeni la nivel local corelate cu planul integrat de simplificare a procedurilor administrative pentru
cetateni - prin implementarea sistemului informatic modernizat pentru cooperarea informaþionala cu institutiile subordonate, pentru cresterea 119 - Investiții în capacitatea
performanþei personalului angajat si deservirea online a cetaþenilor si a mediului de afaceri, prin implementarea de masuri de eficientizare a proceselor
COMPAS - Competitivitate si de lucru specifice domeniului. instituțională și în eficiența
Operativitate prin investiții Pentru realizarea obiectivului specific 1 se are in vedere activitatea A3.2. Modernizarea sistemului informatic existent pentru administrațiilor și a serviciilor
407 136188 842 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 Municipiul Drăgășani n.a 7/27/2020 12/27/2022 84.999999881 3 Vâlcea Drăgășani APL publice la nivel național, regional 2,150,349.87 2,150,349.87 0.00 328,877.04 328,877.04 0.00 50,596.47 50,596.47 0.00 0.00 0.00 0.00 2,529,823.38 0.00 2,529,823.38 în implementare 839,676.49 128,421.12
în Măsuri pentru Proceduri cooperarea informaþionala cu instituþiile subordonate. Rezultatul 1 contribuie la atingerea acestui obiectiv. și local, în perspectiva realizării
Administrative Simplificate 2. Obiectiv specific 2: Dezvoltarea cunostinþelor, competenþelor si abilitaþilor personalului din cadrul Primariei Dragasani si institutiilor subordonate (50
persoane), prin participarea la programe de instruire, inclusiv prin abordarea temelor de dezvoltare durabila, egalitate de sanse, nediscriminare si de reforme, a unei mai bune
egalitate de gen, în vederea utilizarii si administrarii soluþiilor informatice implementate. Pentru realizarea obiectivului specific 2 se are in vedere
activitatea A3.2. Modernizarea sistemului informatic existent pentru cooperarea informaþionala cu institutiile subordonate (Instruirea utilizatorilor si
administratorilor soluþiilor informatice implementate). Rezultatul 2 contribuie la atingerea acestuia.
3. Obiectiv specific 3: Dezvoltarea abilitaþilor personalului din cadrul Primariei Municipiului Dragasani si al instituþiilor subordonate Primariei Dragasani,
prin asigurarea formarii profesionale a 40 persoane din grupul þinta în competenþelor de comunicare. Pentru realizarea obiectivului specific 3 se are in
vedere activitatea A.4.1. Instruirea personalului de conducere si executie din Primaria Dragasani si din 4 institutii subordonate privind tehnici de
comunicare si prezentare. Rezultatul 3 contribuie la atingerea acestuia.
Obiectivul general al proiectului îl constituie cresterea transparentei, eticii si integritaþii la nivelul Municipiului Râmnicu Vâlcea, prin
implementarea unor masuri de prevenire a coruptþiei, cresterea nivelului de educatie anticoruptie a personalului si a cetatenilor, precum si prin aplicarea
normelor, masurilor si procedurilor în materie de etica, integritate si anticorupþie reglementate la nivelul institutiilor publice.
1. O.S..1 Implementarea masurilor prevazute de Strategia Nationala Anticoruptie 2016 - 2020, respectiv elaborarea documentatþiei instituțională și în eficiența
Implementarea unor măsuri specifice metodologiei de identificare a riscurilor si vulnerabilitatilor la corupþie, precum si a procedurilor anticoruptie , certificare administrațiilor și a serviciilor
408 152017 1127 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 anticorupție la nivelul UAT Municipiul Râmnicu Vâlcea n.a ISO 37001 si elaborarea unui ghid de bune practici. 11/4/2021 3/4/2023 85.000003162 3 Vâlcea Râmnicu Vâlcea APL publice la nivel național, regional 268,845.66 268,845.66 0.00 41,117.56 41,117.56 0.00 6,325.78 6,325.78 0.00 0.00 0.00 0.00 316,289.00 0.00 316,289.00 în implementare 0.00 0.00
Municipiul Râmnicu Vâlcea 2. O.S. 2. Implementarea unor masuri prevazute în planul de integritate al Primariei Municipiului Râmnicu Vâlcea, respectiv și local, în perspectiva realizării
cultivarea si dezvoltarea cunostintelor, competentelor si abilitatilor personalului propriu din administratia publica locala, prin de reforme, a unei mai bune
participarea la programe de formare pentru prevenirea coruptiei si la programe de formare privind etica si integritatea, inclusiv legiferări și a bunei guvernanțe
prin abordarea temelor de devoltare durabila, egalitate de sanse, nediscriminare si egalitate de gen.
3. OS. 3 Cresterea gradului de informare si constientizare a cetatenilor - beneficiari de servicii publice- în vederea implementarii
masurilor anticoruptie.
Dezvoltarea capacitatii institutionale a Consiliului Judetean Vâlcea de a creste integritatea si a reduce vulnerabilitatile la coruptie, prin
cresterea gradului de implementare a masurilor referitoare la prevenirea coruptiei prevazute în Planul de integritate al Consiliului Judetean Vâlcea,
îmbunatatirea cunostintelor si a competentelor personalului din cadrul institutiei în domeniul prevenirii coruptiei, transparentei, eticii si integritatii,
precum si prin cresterea nivelului de constientizare si educatie al personalului din cadrul institutiilor si autoritatile publice locale, alesilor locali si a
cetatenilor judetului Vâlcea. 119 - Investiții în capacitatea
1. Cresterea gradului de implementare a masurilor referitoare la prevenirea coruptiei si a indicatorilor de evaluare în cadrul administrațiilor și a serviciilor
Județul Vâlcea - Pro Direcția Generală
409 152079 1129 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 integritate! Județul Vâlcea Anticorupție Consiliului Judetean Vâlcea, prin implementarea metodologiei de identificare a riscurilor si vulnerabilitatilor la coruptie, 11/16/2021 3/16/2023 85.000002410 3 Vâlcea Râmnicu Vâlcea APL publice la nivel național, regional 352,733.86 352,733.86 0.00 46,261.27 46,261.27 0.00 15,985.87 15,985.87 0.00 0.00 0.00 0.00 414,981.00 0.00 414,981.00 în implementare 0.00 0.00
dezvoltarea procedurilor operationale/de sistem specifice si implementarea si certificarea standardului anti-mita ISO 37001. și local, în perspectiva realizării
2. Cresterea gradului de constientizare a coruptiei atât în rândul cetatenilor cât si al personalului din administratia publica din judetul de reforme, a unei mai bune
Vâlcea, prin realizarea unui sondaj referitor la perceptia publica privind coruptia în judetul Vâlcea, organizarea unei campanii de legiferări și a bunei guvernanțe
constientizare a publicului, elaborarea si distribuirea unui ghid de bune practici privind prevenirea coruptiei, a incidentelor de
integritate si a conflictelor de interese.
3. Cresterea nivelului de educatie anticoruptie în rândul personalului din cadrul Consiliului Judetean Vâlcea, prin organizarea de
cursuri de formare profesionala în domeniul prevenirii coruptiei, transparentei, eticii si integritatii.
Implementarea unui sistem Cresterea nivelului de performanta la nivelul UAT Municipiul Dragasani, prin implementarea unui sistem de management structurat pe 119 - Investiții în capacitatea
baza cerintelor standardului internaþional ISO 9001:2015 si sustinut prin dezvoltarea competentelor personalului institutiei.
de management performant Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
pentru îmbunătățirea administrațiilor și a serviciilor
410 155116 1244 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 proceselor interne și Municipiul Drăgășani n.a 1. OS 1 – Optimizarea proceselor orientate catre beneficiari în concordanta cu SCAP prin dezvoltarea, implementarea si certificarea 5/9/2022 7/9/2023 85.000002568 3 Vâlcea Drăgășani APL publice la nivel național, regional 248,248.16 248,248.16 0.00 37,967.36 37,967.36 0.00 5,841.13 5,841.13 0.00 0.00 0.00 0.00 292,056.65 0.00 292,056.65 în implementare 0.00 0.00
unui sistem de management al calitatii pe parcursul a 16 luni.
creșterea calității serviciilor 2. OS 2 – Îmbunatatirea abilitatilor personalului din cadrul Primariei Municipiului prin: și local, în perspectiva realizării
Primăriei Municipiului de reforme, a unei mai bune
Drăgășani • formarea profesionala a 20 de persoane din grupul tinta, pentru implementarea Sistemului de Management al Calitatii. legiferări și a bunei guvernanțe
• dezvoltarea unui Ghid de buna practica privind integrarea SMC cu SCIM în cadrul UAT pe parcursul a 16 luni de proiect.
Page 21 of 39
Scopul proiectului: Creșterea capacității instituționale a Municipiului Turda prin introducerea sistemului de management al performanței și calității ISO
9001:2015 în cadrul UAT Municipiul Turda în vederea optimizării proceselor orientate către beneficiari, în concordanță cu Strategia pentru consolidarea
administrației publice 2014-2020. 119 - Investiții în capacitatea
Obictivele specifice:
OS 1: Crearea și operaționalizarea cadrului instituțional necesar pentru implementarea sistemului de management al performantei și calității ISO instituțională și în eficiența
Calitate și performanță: administrațiilor și a serviciilor
411 120582 109 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 strategie de management la Consiliul Județean Vaslui n.a 9001:2015 1/29/2018 7/29/2019 85.000000820 1 Vaslui Vaslui APL publice la nivel național, regional 518,493.12 518,493.12 0.00 79,298.94 79,298.94 0.00 12,199.84 12,199.84 0.00 0.00 0.00 0.00 609,991.90 0.00 609,991.90 Finalizat AA 1/ 15.04.2019 460,519.85 70,432.44
OS 2: Implementarea și menținerea unui sistem de evaluare a calității prestațiilor bazat pe indicatori de performanță și management adecvați
Consiliul Județean Vaslui OS 3: Modernizarea infrastructurii și a instrumentelor de lucru în scopul eficientizării modului de derulare a activităților confom noului standard și local, în perspectiva realizării
implementat legiferări și a bunei guvernanțe
OS 4: Creșterea nivelului de pregătire, cunoștințe și abilități ale personalului din cadrul Primăriei Municipiului Turda în domeniul managementului calității
și performanței instituționale
OS 5: Dobândirea și menținerea calității de entitate certificată ISO 9001:2015
Obiectivul general al proiectului este reprezentat de implementarea unor sisteme integrate de management al calitătii și performanței în vederea
optimizării proceselor decizionale și de sprijin a cetătenilor, susținut de o dezvoltare a abilitătilor personalului de la nivelul solicitantului.
OS.1 Elaborarea, dezvoltarea, implementarea și menținerea unui Sistem de Management al Calității în conformitate cu prevederile Standardului ISO
9001:2015 care să conducă la creșterea calității, eficienței și a transparenței serviciilor oferite precum și dezvoltarea unui proces de monitorizare și de
evaluare a impactului net al serviciilor oferite. 119 - Investiții în capacitatea
Implementarea unui sistem OS.2 Elaborarea, dezvoltarea și implementarea unor sisteme de management al performanței în baza Balance ScoreCard. instituțională și în eficiența
de management al OS.3 Dezvoltarea abilităților specifice ale personalului public în domeniul managementului calității în vederea elaborării, implementării și menținerii unor administrațiilor și a serviciilor
412 120630 101 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 performanței și calității în Municipiul Huși n.a sisteme de management al calității și performanței la nivelul Municipiului Huşi astfel încât să se mențină la standarde europene calitatea serviciilor 2/14/2018 6/14/2019 85.000000236 1 Vaslui Huși APL publice la nivel național, regional 359,727.94 359,727.94 0.00 55,017.21 55,017.21 0.00 8,464.19 8,464.19 0.00 0.00 0.00 0.00 423,209.34 0.00 423,209.34 Finalizat 270,648.24 41,393.25
Primăria municipiului Huși, acordate. și local, în perspectiva realizării
județul Vaslui OS.4 Dezvoltarea de noi abilități ale personalului în vederea optimizării proceselor decizionale orientate către cetățeni. de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului constă în implementarea unor sisteme integrate de management al calități și performanței pentru optimizarea
proceselor decizionale și de sprijin a cetăţenilor, și dezvoltarea abilităților personalului de la nivelul solicitantului.
OS.1 Elaborarea, dezvoltarea, implementarea și menținerea unui Sistem de Management al Calității în conformitate cu prevederile Standardului ISO
9001:2015 care să conducă la creșterea calității, eficienței și a transparenței serviciilor oferite precum și dezvoltarea unui proces de monitorizare și de 119 - Investiții în capacitatea
Sistem de management al evaluare a impactului net al serviciilor oferite. instituțională și în eficiența
OS.2 Elaborarea, dezvoltarea și implementarea unor sisteme de management al performanței în baza Balance Score Card. administrațiilor și a serviciilor
413 120672 106 AP2/11i/2.1 CP4 less /2017 performanței și calității în Municipiul Vaslui n.a 2/14/2018 6/14/2019 84.999999174 1 Vaslui Vaslui APL publice la nivel național, regional 360,234.51 360,234.51 0.00 55,094.69 55,094.69 0.00 8,476.11 8,476.11 0.00 0.00 0.00 0.00 423,805.31 0.00 423,805.31 Finalizat 331,258.70 50,663.10
cadrul Primăriei OS.3 Dezvoltarea abilităților specifice ale personalului public în domeniul managementului calității în vederea elaborării, implementării și menținerii unor
Municipiului Vaslui SMC-BSC sisteme de management al calității și performanței la nivelul Municipiului Vaslui astfel încât să se mențină la standarde europene calitatea serviciilor și local, în perspectiva realizării
acordate. de reforme, a unei mai bune
OS.4 Dezvoltarea de noi abilități ale personalului în vederea optimizării proceselor decizionale orientate către cetățeni. legiferări și a bunei guvernanțe
Cresterea capacitatii de implementare a masurilor de prevenire a coruptiei la nivelul judetului Vaslui (Consiliu judetean si institutiile subordonate)
OS1 Sprijinirea Consiliului Judetean Vaslui pentru aplicarea unitara a normelor de etica, integritate si prevenire a coruptiei prin elaborarea si adoptarea de
proceduri operatíonale, ghiduri si instrumente suport, conform SNA 2016-2020. 119 - Investiții în capacitatea
OS2 Imbunatatirea cunostintelor si competentelor in ceea ce priveste prevenirea coruptiei a a minim 150 de persoane (angajati cu functii de conducere si instituțională și în eficiența
executie din aparatul de specialitate al Consiliului Judetean Vasluii si institutiilor publice subordonate si alesi locali). administrațiilor și a serviciilor
414 118196 425 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 Etică și integritate la Județul Vaslui n.a 6/18/2018 10/18/2019 85.000000000 1 Vaslui Vaslui APL publice la nivel național, regional 339,668.50 339,668.50 0.00 51,949.30 51,949.30 0.00 7,992.20 7,992.20 0.00 0.00 0.00 0.00 399,610.00 0.00 399,610.00 Finalizat 263,215.09 40,256.43
Consiliul Județean Vaslui
Obiectivul general al proiectului este reprezentat de simplificarii procedurilor administrative si reducerea birocratiei, precum si introducerea de sisteme
de calitate si standarde comune, adaptarea structurilor interne si pregatirea resurselor umane de la nivelul administratiei publice locale, in vederea
consolidarii capacitatii administrative, in concordanta cu Strategia pentru Consolidarea Administratiei Publice 2014-2020 119 - Investiții în capacitatea
Dezvoltarea Capacității administrațiilor și a serviciilor
415 126155 544 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 Administrative a Municipiul Bârlad n.a 12/3/2018 12/3/2021 85.000000318 1 Vaslui Vaslui APL publice la nivel național, regional 2,672,139.91 2,672,139.91 0.00 408,680.21 408,680.21 0.00 62,873.88 62,873.88 0.00 0.00 0.00 0.00 3,143,694.00 0.00 3,143,694.00 Finalizat AA1/24.05.2021 durata 2,313,240.65 353,789.67
Municipiului Bârlad și local, în perspectiva realizării
OG Dezvoltarea capacitaþii de formulare a politicilor publice de catre Consiliul Judeþean Vaslui pentru dezvoltarea economica si sociala a judeþului, prin
implementarea unui proces participativ de planificare strategica.OS 1. Cresterea capacitaþii de fundamentare a deciziilor referitoare la dezvoltarea
economico-sociala a judeþului Vaslui prin 119 - Investiții în capacitatea
elaborarea participativa si adoptarea unei strategii de dezvoltare durabila pentru perioada 2021-2027. instituțională și în eficiența
Planificare Strategică pentru 2. OS2. Cresterea competenþelor a minim 50 de persoane cheie, de la nivelul aparatului de specialitate al instituþiei Consiliului Judeþean Vaslui, pentru administrațiilor și a serviciilor
416 125900 518 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 dezvoltarea durabilă a Consiliul Județean Vaslui n.a elaborarea si implementarea politicilor publice locale pâna la finalizarea proiectului. 12/5/2018 10/5/2020 85.000001225 1 Vaslui Vaslui APL publice la nivel național, regional 694,006.31 694,006.31 0.00 106,142.13 106,142.13 0.00 16,329.56 16,329.56 0.00 0.00 0.00 0.00 816,478.00 0.00 816,478.00 Finalizat AA1/03.06.2020 prelungire 504,838.06 77,210.53
județului Vaslui și local, în perspectiva realizării
Obiectivul general al proiectului: Consolidarea capacitaþii instituþionale a Primariei Municipiului Vaslui prin implementarea de masuri de simplificare
administrativa si optimizare a furnizarii serviciilor catre cetaþeni.

Sistem informatic integrat
de e-administrație pentru 1. Optimizarea activitaþilor interne ale funcþionarilor, prin implementarea unei platforme integrate de management al activitaþilor si al înregistrarilor, instituțională și în eficiența
inclusiv prin digitalizarea si gestiunea electronica a arhivei primariei Vaslui administrațiilor și a serviciilor
417 126350 570 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 îmbunătățirea accesului Municipiul Vaslui n.a 2. Implementarea unei platforme de tip portal pentru servicii care sa fie furnizate online catre cetaþeni 4/9/2019 2/9/2022 84.999999917 1 Vaslui Vaslui APL publice la nivel național, regional 2,038,156.45 2,038,156.45 0.00 311,718.05 311,718.05 0.00 47,956.62 47,956.62 0.00 0.00 0.00 0.00 2,397,831.12 35,700.00 2,433,531.12 Finalizat AA1/28.06.2021 durata 1,824,087.31 278,978.05
populației la servicii AA2/30.12.2021 durata
electronice și simplificare 3. Îmbunataþirea abilitaþilor si cunostinþelor personalului municipiului Vaslui pentru utilizarea sistemelor informatice dezvoltate prin proiect si pentru și local, în perspectiva realizării
gestionarea documentelor electronice de reforme, a unei mai bune
administrativă legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului este reprezentat de implementarea unor sisteme informatice in vederea optimizarii proceselor in cadrul
municipiului Husi, sustinut de o dezvoltare a abilitatilor personalului de la nivelul solicitantului.
1. OS 1. Dezvoltarea capacitatii necesare in vederea fundamentarii deciziilor si planificarii strategice pe termen lung, pentru 119 - Investiții în capacitatea
perioada 2020-2021. instituțională și în eficiența
Introducerea de sisteme 2. OS 2. Implementarea unor sisteme informatice si dotarea cu echipamente hardware necesare optimizarii proceselor administrațiilor și a serviciilor
informatice pentru AA1/28.06.2021 durata
418 128787 631 AP2/11i/2.1 CP 12 less/2018 optimizarea proceselor in Municipiul Huși n.a administrative. 6/6/2019 9/6/2022 84.999999930 1 Vaslui Huși APL publice la nivel național, regional 3,034,203.56 3,034,203.56 0.00 464,054.66 464,054.66 0.00 71,393.03 71,393.03 0.00 0.00 0.00 0.00 3,569,651.25 0.00 3,569,651.25 în implementare AA2/16.05.2022 durata 2,089,565.41 314,735.02
3. OS.3 Dezvoltarea de noi abilitati ale personalului în vederea optimizarii proceselor decizionale orientate catre cetateni.unicipiului Husi, sustinut de o și local, în perspectiva realizării
Municipiul Husi de reforme, a unei mai bune
dezvoltare a abilitatilor personalului de la nivelul solicitantului.

Obiective proiect
Întocmirea documentaþiilor de planificarea strategica pe termen lung la nivelul UAT Municipiul Vaslui 119 - Investiții în capacitatea
1. OS 1: Realizarea Planului Strategic Institutional al Muncipiului Vaslui aferent anilor 2021-2022; administrațiilor și a serviciilor
Planificare Strategică - 2. OS 2: Realizarea Strategiei integrate de dezvoltare urbana a Municipiului Vaslui 2021-2027;
419 136326 812 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 Municipiul Vaslui Municipiul Vaslui n.a 5/19/2020 11/18/2021 85.000000539 1 Vaslui Vaslui APL publice la nivel național, regional 788,317.12 788,317.12 0.00 120,566.14 120,566.14 0.00 18,548.64 18,548.64 0.00 0.00 0.00 0.00 927,431.90 0.00 927,431.90 Finalizat 416,327.69 63,673.64
3. OS 3: Realizarea Planului de Mobilitate Urbana Durabila al Municipiului Vaslui pentru perioada 2021-2027; și local, în perspectiva realizării
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii instituþionale si eficientizarea activitaþii la nivelul Municipiului Husi, prin
simplificarea procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetateni, implementând noi masuri din perspectiva back-office
(adaptarea procedurilor interne de lucru) si front-office pentru serviciile publice aferente competenþelor partajate ale UAT.
1. OS1. Implementarea unor masuri de simplificare pentru cetateni conform Planului integrat pentru simplificarea procedurilor
administrative aplicabile cetatenilor din perspectiva front-office si back-office vizând competentele partajate ale Primariei. În acest
Implementare soluții sens este avuta în vedere achiziþia si implementarea de noi solutii integrate pentru oferirea de servicii electronice - atat solutii 119 - Investiții în capacitatea
informatice integrate pentru front-office (servicii electronice furnizate direct cetatenilor), cât si back-office (solutii care faciliteaza exercitarea competentelor instituțională și în eficiența
simplificarea procedurilor partajate vizate de prezentul proiect). Soluþiile integrate pentru servicii electronice se vor baza pe implementarea urmatoarelor administrațiilor și a serviciilor
420 136134 829 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 administrative vizând Municipiul Huși n.a principii: one stop shop pentru livrarea de servicii publice electronice; utilizarea inteligenta a informaþiilor disponibile prin aplicarea 7/2/2020 1/2/2023 85.000000000 1 Vaslui Huși APL publice la nivel național, regional 2,452,525.40 2,452,525.40 0.00 375,092.12 375,092.12 0.00 57,706.48 57,706.48 0.00 0.00 0.00 0.00 2,885,324.00 0.00 2,885,324.00 în implementare 240,140.47 25,303.48
competențele partajate, în principiului înregistrarii "o singura data" a datelor – conceptul de identitate electronica a cetaþeanului; spaþiul privat virtual al și local, în perspectiva realizării
cadrul Primăriei cetaþeanului în relaþia cu primaria. de reforme, a unei mai bune
Municipiului Huși 2. OS2. Dezvoltarea cunostinþelor si abilitatilor personalului din cadrul Municipiului Husi, in vederea sprijinirii masurilor vizate de legiferări și a bunei guvernanțe
proiect. Este avuta in vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostintelor dobândite pentru
78 de persoane, din cadrul grupului þinta, in ceea ce priveste utilizarea soluþiilor informatice implementate in cadrul proiectului.
Obiectivul general al proiectului este creşterea transparenţei actului administrativ în Municipiul Vaslui prin implementarea de mecanisme şi
măsuri de prevenire a fenomenului de corupţie, pregătirea personalului din cadrul instituţiei şi informarea cetăţenilor privind coruptia.
Obiectivul este în concordanţa cu obiectivele axei prioritare 2 din POCA în care sunt sprijinite autorităţile şi instituţiile publice locale să-si
dezvolte şi să implementeze un sistem de management performant prin intermediul obiectivului specific 2.2 „Creşterea transparenţei ,
eticii şi integrităţii în cadrul autorităţilor şi instituţiilor publice”.
Prezentul obiectiv este de asemenea în deplina concordanţă şi cu obiectivele generale ale Municipiului Vaslui, care urmareste să-si
îmbunătăţească activitatea orientată către cetăţean, să-si eficientizeze rezultatele obţinute, să-şi îmbunătăţească continuu imaginea astfel
încât să poată raspunde cât mai eficient cerinţelor şi asteptărilor cetaţenilor municipiului Vaslui. 119 - Investiții în capacitatea
Prin îndeplinirea acestui obiectiv se va genera un efect pozitiv pe termen lung asupra tuturor factorilor implicaţi (personal propriu, aleşi instituțională și în eficiența
“Corectitudine, legalitate,
etică într-o Direcția Generală locali, instituţii aflate în coordonare/ subordonare, instituţii partenere, persoane fizice şi persoane juridice şi alte instituţii relevante locale administrațiilor și a serviciilor
421 152130 1135 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 Municipiul Vaslui sau centrale prin oferirea de servicii în condiţii de maximă transparenţă şi legalitate. 11/24/2021 3/24/2023 85.000000482 1 Vaslui Vaslui APL publice la nivel național, regional 352,384.57 352,384.57 0.00 50,695.71 50,695.71 0.00 11,489.80 11,489.80 0.00 0.00 0.00 0.00 414,570.08 0.00 414,570.08 în implementare 16,523.85 2,527.18
administrație publică Anticorupție și local, în perspectiva realizării
responsabilă (CLEAR)” Obiectivele specifice ale proiectului
1. OS1 Sprijinirea Municipiului Vaslui pentru dezvoltarea unui sistem unitar de etică, integritate şi prevenire a corupţiei prin de reforme, a unei mai bune
elaborarea şi adoptarea de proceduri operaţíonale, ghiduri şi instrumente suport. legiferări și a bunei guvernanțe
2. OS2 Îmbunătăţirea cunoştinţelor şi competenţelor personalului din administraţia Municipiului Vaslui în ceea ce priveşte prevenirea
corupţiei .
3. OS3 Informarea şi conştientizarea personalului si cetăţenilor din Municipiul Vaslui cu privire la impactul fenomenului corupţiei.
Obiectivul general al proiectului vizeaza consolidarea capacitaþii institutionale si eficientizarea activitaþii la nivelul Consiliului Judetean
Vaslui în ceea ce priveste exercitarea atributiilor prevazute de OUG 57/2019 privind Codul Administrativ si competenþele exclusive, prin
implementarea de masuri pentru imbunatatþirea procesului decizional si de digitalizare menite sa ajute la standardizarea modului de lucru 119 - Investiții în capacitatea
si a activitatilor specifice, la cresterea gradului de interoperabilitate a sistemelor informatice si interconectarea cu ceilalþi actori care instituțională și în eficiența
Digitalizarea activității opereaza sisteme informatice compatibile, atât din perspectiva back-office, cat si din perspectiva front office. administrațiilor și a serviciilor
Consiliului Județean Vaslui- Obiectivele specifice ale proiectului
422 153593 1223 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 soluție pentru creșterea Județul Vaslui n.a 4/29/2022 8/29/2023 84.999999866 1 Vaslui Vaslui APL publice la nivel național, regional 2,542,910.52 2,542,910.52 0.00 388,915.73 388,915.73 0.00 59,833.19 59,833.19 0.00 0.00 0.00 0.00 2,991,659.44 0.00 2,991,659.44 în implementare 0.00 0.00
1. Optimizarea procedurilor administrative interne în raport cu beneficiarii serviciilor publice, in scopul reducerii birocratiei, prin și local, în perspectiva realizării
eficienței implementarea unui ecosistem digital integrat si dezvoltarea abilitaþilor personalului prin participarea la programe de instruire în de reforme, a unei mai bune
vederea utilizarii si administrarii soluþiilor informatice implementate. legiferări și a bunei guvernanțe
Vrancea si Consiliul Judetean Vrancea. Indeplinirea/atingerea OS1 este rezultanta implementarii A3, A4, si A5 (Activitatea 3 -
Analiza si evaluarea planului de actiune de combatere a coruptiei, Activitatea 4 - Implementarea masurilor de prevenire si
reducere a coruptiei si Activitatea 5 - Cooperare cu societatea civila) si va contribui la indicatorul de realizare 5S64 - Autoritati si
institutii publice sprijinite sa dezvolte proceduri operationale privind masurile preventive anticoruptie si indicatorii aferenti
OS1 va fi corelat cu Rezultat program(R-POCA) 3 - Aplicarea unitara a normelor, mecanismelor si procedurilor in materie de etica
si integritate in autoritatile si institutiile publice atins prin Rezultat de proiect 1- 1 Analiza a planurilor sectoriale de combatere a
coruptiei, Rezultat proiect 2 – 1 Raport evaluare riscuri, Rezultat proiect 3 – 1 Studiu sondaj si Rezultat proiect 4 – 2 Mecanisme
de cooperare implementate.
2. OS 2. Cresterea gradulului de implementare a masurilor referitoare la prevenirea coruptiei la nivelul celor 73 de UAT-uri din
Vrancea si Consiliul Judetean Vrancea din judetul Vrancea prin elaborarea si dezvoltarea unui “Ghid de bune practici si
instrumente de lucru pentru prevenirea coruptiei in administratia publica care sa descrie atat o norma/o procedura cat si
modalitatile de implementare aferente si implementarea unor standarde de etica si integritate” si implementarea unei platforme
anticoruptie; Indeplinirea/atingerea OS2 este rezultanta implementarii A4 (Activitatea 4 - Implementarea masurilor de prevenire si
reducere a coruptiei) si va contribui la indicatorul de realizare 5S64 - Autoritati si institutii publice sprijinite sa dezvolte proceduri
operationale privind masurile preventive anticoruptie si indicatorii aferenti 119 - Investiții în capacitatea
OS2 este in stransa corelatie cu Rezultat program(R-POCA) 4 – Grad crescut de implementare a masurilor referitoare la instituțională și în eficiența
Transparență și integritate prevenirea coruptiei si a indicatorilor de evaluare in autoritatile si institutiile publice atins prin Rezultat de proiect 5 – Elaborarea 1 administrațiilor și a serviciilor
423 118788 445 AP2/11i/2.2 CP1 less /2017 în administrația publică Județul Vrancea n.a “Ghid de bune practici si instrumente de lucru pentru prevenirea coruptiei in administratia publica care sa descrie atat o norma/o 8/13/2018 8/13/2019 85.000001253 2 Vrancea Focșani APL publice la nivel național, regional 339,120.85 339,120.85 0 51,865.54 51,865.54 0.00 7,979.31 7,979.31 0.00 0.00 0.00 0.00 398,965.70 398,965.70 Finalizat n.a 285,754.77 43,703.66
locală din județul Vrancea procedura cat si modalitatile de implementare aferente si implementarea unor standarde de etica si integritate” si multiplicarea lui și local, în perspectiva realizării
in 74 de exemplare in randul celor 73 de Primarii din judetul Vrancea si la nivelul CJ Vrancea, Rezultat proiect 6 – Dezvoltare 1 de reforme, a unei mai bune
platforma anticoruptie si Rezultat proiect 7 – Creare 1 sistem de avertizare („whistle-blowing”) a iregularitatilor si a posibilelor legiferări și a bunei guvernanțe
fapte de coruptie la nivelul Judetului Vrancea (crearea unei adrese de e-mail dedicata).
3. OS 3. Cresterea gradului de constientizare a publicului si personalului institutiilor si autoritatilor publice cu privire la coruptie din
judetul Vrancea prin 4 campanii pentru 200 de astfel de participanti; Indeplinirea/atingerea OS3 este rezultanta implementarii A5
(Activitatea 5 - Cooperare cu societatea civila) si va contribui la indicatorul de realizare 5S65: Sondaj privind perceptia in randul
cetatenilor si al personalului din cadrul administratiei publice, precum si sesiuni de constientizare a publicului cu privire la coruptie.
OS3 este corelat cu Rezultat program(R-POCA) 5 - Grad crescut de constientizare a coruptiei atat in randul cetatenilor cat si al
personalului din administratia publica atins prin Rezultat proiect 8 –4 Campanii realizate (Organizare sesiuni de informare si
constientizare privind masurile anticoruptie (4 sesiuni x 50 persoane) in randul cetatenilor si personalului din administratia
publica), Rezultat proiect 9 – 200 de persoane informate si Rezultat proiect 10 – 1 300 de chestionare aplicate in randul
cetatenilor, personalului din administratia publica si alesilor locali.
4. OS 4. Imbunatatirea cunostintelor si abilitatilor profesionale pentru 168 de reprezentanti dintre alesi locali si personal din
conducere si executie din cadrul autoritatilor publice locale din Vrancea privind etica si integritatea; Indeplinirea/atingerea OS4
este rezultanta implementarii A6 (Activitatea 6 – Dezvoltare a cunostintelor si abilitatilor grupului tinta) si va contribui la indicatorul
de realizare 5S66: Personal din autoritatile si institutiile publice participant la formare in domeniul prevenirii coruptiei,
Consolidarea capacitaþii instituþionale a Primariei Municipiului Focsani prin introducerea de instrumente de planificare strategica, sisteme si standarde
de management al calitaþii si performanþei pentru optimizarea proceselor administrative ale primariei si adoptarea unor masuri de simplificare a
furnizarii serviciilor catre cetațeni si mediul de afaceri, prin implementarea unor sisteme informatice inovative.
Viziune și performanță prin Obiectivele specifice ale proiectului
1. Realizarea strategiei de dezvoltare durabila 2021 - 2027 a municipiului Focsani care va fundamenta deciziile strategice si
implementarea unor planificarea bugetara pe termen lung la nivelul instituției 119 - Investiții în capacitatea
instrumente de planificare instituțională și în eficiența
strategică, sisteme de 2. Implementarea unui sistem de management al performanței BSC pentru a asigura gestiunea si masurarea acțiunilor strategice la nivelul Municipiului administrațiilor și a serviciilor
Focsani
424 125665 557 AP2/11i/2.1 CP10 less /2018 managementul Municipiul Focșani n.a 3. Extinderea sistemului ISO 9001:2015 existent la nivelul municipiului Focsani prin asigurarea unor proceduri de lucru ce corespund unor procese 11/21/2018 8/21/2022 84.999999891 2 Vrancea Focșani APL publice la nivel național, regional 3,497,921.50 3,497,921.50 0 534,976.23 534,976.23 0.00 82,304.04 82,304.04 0.00 0.00 0.00 0.00 4,115,201.77 114,240 4,229,441.77 în implementare AA1/12.02.2021 durata 234,111.96 35,805.36
calității/performanței și a și local, în perspectiva realizării
unor sisteme informatice optimizate de furnizare a serviciilor publice prin mijloace electronice de reforme, a unei mai bune
4. Optimizarea activitaþilor interne ale funcþionarilor, prin implementarea unei platforme integrate de management al activitaþilor si al înregistrarilor,
inovative la nivelul inclusiv prin digitalizarea si gestiunea electronica a arhivei primariei Focsani, precum si implementarea unei platforme de tip portal pentru servicii care sa legiferări și a bunei guvernanțe
Municipiului Focșani
fie furnizate online catre cetațeni
5. Îmbunatațirea abilitaților si cunostinþelor personalului municipiului Focsani în domeniul managementului strategic, al
managementului calitații/performanței, pentru utilizarea sistemelor informatice dezvoltate prin proiect si pentru gestionarea
documentelor electronice
Obiectivul general al proiectului este reprezentat de dezvoltarea unui plan strategic coerent, conceput sa asigure o viziune sustenabila de
dezvoltare a mobilitaþii urbane durabile în Municipiul Focsani, prin elaborarea Planului de Mobilitate Urbana Durabila, astfel încât acestea
sa raspunda nevoilor si exigențelor de finanþare pentru perioada de programare a fondurilor europene 2021-2027.
1. Elaborarea Planului de Mobilitate Urbana Durabila. Obiectivul specific este în corelare cu Activitatea 3, respectiv cu Rezultatul de instituțională și în eficiența
Planificarea si
managementul mobilității proiect 1. administrațiilor și a serviciilor
425 136071 768 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 urbane durabile prin Municipiul Focșani n.a 2. Extinderea cunostințelor si abilitaților personalului din Municipiul Focsani în vederea cunoasterii condiționalitaților specifice pentru 4/28/2020 3/28/2022 85.000000000 2 Vrancea Focșani APL publice la nivel național, regional 576,959.60 576,959.60 0.00 88,240.88 88,240.88 0.00 13,575.52 13,575.52 0.00 0.00 0.00 0.00 678,776.00 0 678,776.00 Finalizat AA1/8.09.2021 durata 529,285.59 80,949.56
perioada de finanþare 2021-2027, a arhitecturii programelor operaționale si a oportunitaților de finanțare, a procedurilor de și local, în perspectiva realizării
elaborarea PMUD prioritizare a proiectelor, de monitorizare a implementarii PMUD si de evaluare a rezultatelor acestuia. Obiectivul specific este în de reforme, a unei mai bune
corelare cu Activitatea 4 si cu Rezultatul de proiect 2. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului este Cresterea calitatii si a performantei serviciilor publice din cadrul CJ Vrancea, ca urmare a
implementarii de strategii pe termen lung si a aplicarii de masuri de reducere a birocratiei si simplificare a procedurilor pentru cetatenii
Judetului Vrancea.
Modelul reuneste functii complementare necesare (Mecanisme si proceduri standard implementate la nivel local pentru fundamentarea 119 - Investiții în capacitatea
deciziilor si planificarea strategica pe termen lung, Proceduri simplificate pentru reducerea birocratiei pentru cetateni la nivel local corelate instituțională și în eficiența
Inovare și performanță în cu Planul integrat de simplificare a procedurilor administrative pentru cetateni implementate, Cunostinte si abilitati ale personalului din administrațiilor și a serviciilor
426 136088 813 AP2/11i/2.1 CP 13 less/2019 administrația publică a Județul Vrancea n.a autoritatile si institutiile publice locale imbunatatite, in vederea sprijinirii masurilor/actiunilor vizate in proiect) pentru a genera un impact pe 6/16/2020 5/16/2022 85.000000013 2 Vrancea Judetul Vrancea APL publice la nivel național, regional 3,356,741.18 3,356,741.18 0.00 513,383.94 513,383.94 0.00 78,982.15 78,982.15 0.00 0.00 0.00 0.00 3,949,107.27 0 3,949,107.27 Finalizat AA1/12.04.2021 durata 2,471,399.15 377,978.69
Consiliului Județean Vrancea termen lung care sa contribuie la o mai buna functionare a administratiei publice locale, astfel incat sa se alinieze la nivelul standardelor și local, în perspectiva realizării
europene din punct de vedere al calitatii si managementului serviciilor publice. de reforme, a unei mai bune
Dezvoltarea si consolidarea capacitatii administrative a Municipiului Focsani prin eficientizarea activitaþilor de prevenire si combatere a
corupției în administraþia publica locala, promovarea eticii si integritații pentru îmbunatațirea performanțelor în activitate, îmbunatațirea
cunostințelor si a competențelor personalului si alesilor locali. 119 - Investiții în capacitatea
Etică și integritate în 1. 1. Cresterea gradului de implementare a masurilor de prevenire a corupției si a indicatorilor de evaluare. administrațiilor și a serviciilor
427 152174 1108 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 administrația locală a Municipiul Focșani n.a 2. Cresterea gradului de constientizare a efectelor corupþiei la nivelul personalului din administrația publica locala cât si în 10/12/2021 2/12/2023 85.000000000 2 Vrancea Focșani APL publice la nivel național, regional 352,639.50 352,639.50 0.00 53,933.10 53,933.10 0.00 8,297.40 8,297.40 0.00 0.00 0.00 0.00 414,870.00 0 414,870.00 în implementare 4,501.18 688.42
Municipiului Focșani rândul cetațenilor. și local, în perspectiva realizării
3. Îmbunatațirea cunostinþelor si a competențelor personalului si alesilor locali în ceea ce priveste masurile anticorupþie. de reforme, a unei mai bune
Imbunatatirea implementarii masurilor de prevenire a coruptiei, cresterea eticii si a integritaþii in UAT Municipiul Adjud, judetul Vrancea,
regiunea mai putin dezvoltata Sud-Est, prin realizarea de mecanisme si proceduri anticorupþie, in paralel cu consolidarea cunostintelor
personalului privind prevenirea coruptiei si cresterea gradului de constientizare a efectelor coruptiei in randul acestora si al cetatenilor,
contribuind, astfel, la atingerea obiectivului specific al POCA CP 15.
1. OS 1 Consolidatea integritatii, reducerea vulnerabilitatilor si a riscurilor de coruptie in cadrul institutiei prin analiza, elaborarea, 119 - Investiții în capacitatea
revizuirea si simplificarea procedurilor operationale administrative in materie de etica si integritate. instituțională și în eficiența
CONSOLIDAREA 2. OS 2 Cresterea eficientei masurilor preventive anticoruptie prin efectarea de sondaje privind percepþia în rândul cetatenilor si al administrațiilor și a serviciilor
428 152199 1142 AP2/11i/2.2 CP15less/2021 INTEGRITĂȚII, REDUCEREA Municipiul Adjud n.a personalului din cadrul administraþiei publice. 12/21/2021 12/21/2022 85.000000000 2 Vrancea Adjud APL publice la nivel național, regional 334,870.25 334,870.25 0.00 51,215.45 51,215.45 0.00 7,879.30 7,879.30 0.00 0.00 0.00 0.00 393,965.00 0 393,965.00 în implementare 0.00 0.00
RISCURILOR DE CORUPȚIE 3. OS 3 Cresterea gradului de constientizare a publicului si societatii civile cu privire la impactul fenomenului coruptiei, prin derularea și local, în perspectiva realizării
unei campanii de constientizare publica si promovarea bunelor practici anticoruptie; de reforme, a unei mai bune
4. OS 4 Imbunatatirea cunostintelor si competentelor unui numar de 70 de persoane din cadrul UAT Municipiul Adjud, personal de legiferări și a bunei guvernanțe
conducere si executie si alesi locali din primarie privind masurile de prevenire a coruptiei, transparenþei, eticii si integritatii.
Consolidarea capacitatii administrative a UAT Judetul Vrancea, din regiunea mai putin dezvoltata Sud-Est, pentru sustinerea unui
management calitativ si performant prin implementarea si utilizarea sistemului unitar de managenent al calitatii si performantei CAF, în
concordanta cu ”Planul de actiuni pentru implementarea etapizata a managementului calitatii în autoritati si institutii publice 2016-2020”.
1. OS1: Implementarea si utilizarea instrumentului de management al calitaþii si performantei CAF (Cadrul comun de autoevaluare a 119 - Investiții în capacitatea
Sistem de management al modului de functionare a institutiilor publice) la nivelul UAT Judetul Vrancea pentru sustinerea schimbarii in vederea obtinerii de instituțională și în eficiența
performanta, de îmbunataþire a modului de realizare a activitaþilor si de prestare a serviciilor publice. administrațiilor și a serviciilor
429 154708 1187 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 calității si performantei Județul Vrancea n.a 4/19/2022 6/19/2023 85.000000000 2 Vrancea Focșani APL publice la nivel național, regional 514,348.43 514,348.43 0.00 78,665.05 78,665.05 0.00 12,102.32 12,102.32 0.00 0.00 0.00 0.00 605,115.80 0 605,115.80 în implementare 0.00 0.00
implementat la nivelul 2. OS2: Imbunatatirea competentelor profesionale si certificarea unui numar de 45 persoane din cadrul UAT Judetul Vrancea.
Consiliului Județean Vrancea Formarea/instruirea specifica in vederea implementarii sistemului/instrumentului de management CAF se va realiza ca parte a și local, în perspectiva realizării
procesului de implementare al acestui sistem. de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului este dezvoltarea unui management performant si facilitarea accesului la servicii de asistenta sociala de
calitate in Municipiul Focsani, prin reducerea birocratiei, cresterea eficientei, transparentei si integritatii serviciilor oferite cetatenilor ca
urmare a implementarii unui Sistem Informatic pentru Accesul la Servicii Sociale (SIASS).
1. OS1: Simplificarea procedurilor, introducerea de instrumente digitale pentru furnizarea de servicii electronice, accesul rapid la instituțională și în eficiența
Facilitarea accesului la informatii si reducerea birocratiei pentru beneficiarii serviciilor de asistenta sociala din Municipiul Focsani prin implementarea administrațiilor și a serviciilor
430 155129 1228 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 servicii sociale de calitate în Municipiul Focșani n.a Sistemului Informatic pentru Accesul la Servicii Sociale(SIASS). 4/27/2022 8/27/2023 85.000000000 2 Vrancea Focșani APL publice la nivel național, regional 2,541,292.60 2,541,292.60 0.00 388,668.28 388,668.28 0.00 59,795.12 59,795.12 0.00 0.00 0.00 0.00 2,989,756.00 0 2,989,756.00 în implementare 0.00 0.00
Municipiul Focșani 2. OS2. Dezvoltarea cunostinþelor si abilitatilor profesionale pentru 50 de persoane din GT pentru operarea si administrarea SIASS. și local, în perspectiva realizării
Formarea celor 50 de persoane va cuprinde un modul de dezvoltare durabila, egalitate de sanse, nediscriminare si egalitate de de reforme, a unei mai bune
gen. legiferări și a bunei guvernanțe
Page 22 of 39
Obiectivul proiectului vizeaza consolidarea capacitatii institutionale si eficientizarea activitaþii la nivelul UAT Municipiul Adjud în ceea ce
priveste exercitarea atributiilor prevazute de OUG 57/2019 privind Codul Administrativ prin implementarea de masuri pentru îmbunatatirea
procesului decizional si a planificarii strategice si de digitalizare menite sa ajute la cresterea performantei institutiei, stabilirea unor criterii
de performanta, standardizarea modului de lucru si a activitatilor specifice, implementarea unor instrumente de monitorizare si evaluare a
rezultatelelor/indicatorilor în etape intermediare/finale, la cresterea gradului de interoperabilitate a sistemelor informatice si interconectarea cu ceilaltþi
actori care opereaza sisteme informatice compatibile, atât din perspectiva back-office, cât si din perspectiva front office.
1. Crearea de mecanisme, instrumente si proceduri standard pentru fundamentarea deciziilor si planificarea strategica pe termen
mediu si lung în Municipiul Adjud, prin elaborarea Planului Anual de Lucru al Consiliului Local si a Strategiei de management si 119 - Investiții în capacitatea
dezvoltare a institutiei Primaria Municipiului Adjud si proiectarea unui proces de management eficient, care sa corespunda instituțională și în eficiența
Ecosistem digital nevoilor institutiei. administrațiilor și a serviciilor
431 154833 1189 AP2/11i/2.1 CP16less/2021 interconectat și integrat în Municipiul Adjud n.a 2. Implementarea sistemelor de management al performantei - Balanced Scorecard (BSC) si calitaþii - Common Assesment 4/29/2022 8/29/2023 85.000000089 2 Vrancea Adjud APL publice la nivel național, regional 3,351,121.51 3,351,121.51 0.00 512,524.46 512,524.46 0.00 78,849.92 78,849.92 0.00 0.00 0.00 0.00 3,942,495.89 0 3,942,495.89 în implementare 0.00 0.00
cadrul UAT Municipiu Adjud Framework CAF care sa permita Municipiului Adjud sa implementeze si sa monitorizeze implementarea obiectivelor strategice și local, în perspectiva realizării
3. Optimizarea procedurilor administrative interne în raport cu beneficiarii serviciilor publice, în scopul reducerii birocratiei, prin de reforme, a unei mai bune
implementarea unui ecosistem digital integrat si dezvoltarea abilitaþilor personalului prin participarea la programe de instruire în legiferări și a bunei guvernanțe
vederea utilizarii si administrarii soluþiilor informatice implementate

Creșterea capacității Scopul proiectului este reprezentat de creșterea capacității Ministerului Transporturilor de a realiza planificări strategice și a administra Master Planului instituțională și în eficiența
Ministerului Transporturilor General de Transport al României, pentru a întări sistemul de politici în sectorul de transport bazat pe dovezi. administrațiilor și a serviciilor AA1/09.06.2017;
de a realiza planificări Ministerul Transporturilor și Obiectivele specifice ale proiectului: Proiect cu acoperire
432 118894 15 AP1/11i /1.1 IP1/2015 strategice și a administra Infrastructurii n.a A. Creșterea pe termen mediu și lung a capacității MT în vederea utilizării, actualizării și interogării Modelului Național de Transport 12/13/2016 6/13/2020 83.983863052 națională București București APC publice la nivel național, regional 2,106,832.29 1,698,976.68 407,855.61 0.00 0.00 0.00 401,783.31 299,819.41 101,963.90 0.00 0.00 0.00 2,508,615.60 154,711.20 2,663,326.80 Finalizat AA2/12.10.2018; 1,294,467.79 0.00
și local, în perspectiva realizării AA3/22.07.2019
Master Planul General de B. Îmbunătățirea cadrului procedural privind realizarea evaluării proiectelor și a analizei cost beneficiu în sectorul de transport de reforme, a unei mai bune
Transport al României
Scopul: Dezvoltarea capacităţii instituţionale a autorităților publice publice în vederea dezvoltării instrumentelor de e–guvernare pentru cetățeni si 119 - Investiții în capacitatea AA1/08.12.2016;
mediul de afaceri precum și asigurarea viziunii și a direcțiilor de acțiune din domeniul e –guvernării. instituțională și în eficiența AA2/28.04.2017;
Stabilirea cadrului de Obiective specifice: administrațiilor și a serviciilor AA3/18.01.2018;
433 119196 20 AP1/11i /1.1 IP1/2015 dezvoltare a instrumentelor Autoritatea pentru 1. Secretariatul General al - Reducerea fragmentării şi gruparea serviciilor publice electronice sub forma conceptului de evenimente de viaţă, conform obiectivelor stabilite în 4/4/2016 6/4/2021 83.983862957 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 14,714,221.08 11,865,737.33 2,848,483.75 0.00 0.00 0.00 2,806,074.56 2,093,953.62 712,120.94 0.00 0.00 0.00 17,520,295.64 0.00 17,520,295.64 Finalizat AA4/08.04.2019; 13,993,891.31 0.00
Digitalizarea României Guvernului națională
de e-guvernare (EGOV) Agenda Digitală pentru România; și local, în perspectiva realizării AA5/19.03.2020;
- Asigurarea cadrului legislativ, instituţional, procedural şi operaţional pentru utilizarea instrumentelor de e-guvernare. de reforme, a unei mai bune AA6/27.07.2020 durata;
legiferări și a bunei guvernanțe AA7/3.02.2021 durata si
buget
Scopul proiectului: Creșterea capacității administrative a ANAP și a instituțiilor publice responsabile în implementarea Strategiei naționale în domeniul
Creșterea capacității achiziții publice, în vederea îmbunătățirii sistemului de achiziții publice din România 119 - Investiții în capacitatea
administrative a ANAP și a Obiective specifice: instituțională și în eficiența AA6 /16.07.19
instituțiilor publice A. Consolidarea capacității administrative a ANAP, pentru îndeplinirea funcțiilor sale în concordanță cu Strategia națională în domeniul achizițiilor publice, administrațiilor și a serviciilor
434 119622 45 AP1/11i /1.4 IP5/2016 responsabile pentru Agenția Națională pentru n.a asigurându-se corelarea sistemelor de monitorizare și verificare. 2/27/2017 12/27/2023 83.983862948 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 37,233,996.50 30,025,974.13 7,208,022.37 0.00 0.00 0.00 7,100,706.85 5,298,701.30 1,802,005.55 0.00 0.00 0.00 44,334,703.35 427,346.26 44,762,049.61 în implementare AA8/26.26.2020 Fonduri EU 22,734,074.84 0.00
implementarea Strategiei Achiziții Publice B. Cooperarea între autoritățile contractante pentru a asigura agregarea cererii, în vederea eficientizării procesului de achiziție publică și utilizării națională și local, în perspectiva realizării si CB
AA9/10.08.2021 durata
naționale în domeniul fondurilor publice. de reforme, a unei mai bune
achiziții publice C. Consolidarea cunoștințelor pentru asigurarea unei abordări unitare la nivelul personalului implicat în sistemul de achiziții publice legiferări și a bunei guvernanțe
Îmbunătățirea accesului la justiție a cetățenilor de etnie roma din regiunile de dezvoltare Sud Muntenia si Sud Est, respectiv județele Prahova si Buzău
1. Creșterea nivelului de informare, educație juridica și conștientizare privind accesul la justiție a 1000 de cetățeni de etnie roma din județele Prahova și instituțională și în eficiența
ASOCIATIA CENTRUL DE Buzău Prahova Prahova administrațiilor și a serviciilor AA1/29.07.2020
435 126388 494 AP2/11i/2.3 CP8 less /2018 Informare Educare Justitie n.a 2. Promovarea metodelor alternative de soluționare a litigiilor in justiție in rândul a 1000 de cetățeni de etnie roma si 40 persoane care desfășoară sau 3/7/2019 6/7/2021 83.300001414 3 ONG publice la nivel național, regional 2,043,977.20 2,043,977.20 0.00 360,701.81 360,701.81 0.00 0.00 0.00 0.00 49,075.09 49,075.09 0.00 2,453,754.10 0.00 2,453,754.10 Finalizat 1,653,779.83 291,843.55
RESURSE APOLLO sunt autorizate sa desfășoare activități juridice personal din instituții judiciare si persoane cu atribuții juridice din instituții si autorități publice din județele Buzău Buzău și local, în perspectiva realizării AA2/11.02.2021 durata
Prahova si Buzău. de reforme, a unei mai bune
3. Evaluarea nevoilor si obstacolelor, cu care se confrunta cetățenii de etnie roma, din județele Prahova si Buzău , privind accesul la justiție. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului este creşterea calităţii cadrului legislativ și metodologic cu incidenţă asupra mediului de afaceri şi asupra cetăţenilor prin
sistematizarea legislației din domeniul amenajării teritoriului, urbanismului şi construcţiilor şi prin consolidarea capacității administrative a structurilor de
specialitate din instituțiile publice centrale cu responsabilități în domeniu.
Sistematizarea legislației din Obiective specifice:
domeniul amenajării  Asigurarea cadrului legislativ sistematizat și optimizat prin elaborarea Codului amenajării teritoriului, urbanismului şi construcţiilor; 119 - Investiții în capacitatea
teritoriului, urbanismului și  Asigurarea unor instrumente metodolgice, operaționale și de informare și comunicare pentru aplicarea legislației modificate; instituțională și în eficiența
construcțiilor și consolidarea Ministerul Dezvoltării,  Formarea unui aparat administrativ eficient care să se bazeze pe instrumente obiective, cuantificabile şi uşor de monitorizat şi actualizat. administrațiilor și a serviciilor Ordin 1352/24.03.2020
Proiect cu acoperire
436 121858 50 AP1/11i /1.1 IP3/2016 capacității administrative a Lucrărilor Publice și n.a 5/9/2018 11/9/2022 83.983863012 București BUCUREȘTI APC publice la nivel național, regional 9,622,258.80 7,759,513.36 1,862,745.44 0.00 0.00 0.00 1,835,012.22 1,369,325.89 465,686.33 0.00 0.00 0.00 11,457,271.02 0.00 11,457,271.02 în implementare Ordin 738/28.05.2021 2,652,356.78 0.00
structurilor de specialitate Administrației națională și local, în perspectiva realizării buget si durata
din instituțiile publice de reforme, a unei mai bune
centrale cu responsabilități legiferări și a bunei guvernanțe
în domeniu
Obiectiv general: Crearea şi dezvoltarea unui cadru unitar pentru managementul performant la nivelul structurilor operative şi de coordonare cu atribuții
privind gestionarea și intervenția în cazul situațiilor de urgență și a urgențelor medicale. 119 - Investiții în capacitatea
Management performant și Obiectivele specifice ale proiectului: instituțională și în eficiența
A.Creșterea performanței organizaționale prin implementarea Instrumentului de auto-evaluare a modului de funcţionare a instituțiilor administrației administrațiilor și a serviciilor
437 120194 52 AP1/11i /1.1 IP3/2016 unitar la nivelul Ministerului Ministerul Afacerilor Interne n.a publice (CAF) și a sistemului de management integrat Balanced Scorecard (BSC) in Ministerul Afacerilor Interne pe domeniul situațiilor de urgență. 8/16/2017 1/16/2021 83.983862831 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 12,243,037.97 9,872,943.45 2,370,094.52 0.00 0.00 0.00 2,334,807.77 1,742,284.14 592,523.63 0.00 0.00 0.00 14,577,845.74 0.00 14,577,845.74 Finalizat AA1/27.11.2018 7,920,412.98 0.00
Afacerilor Interne pentru națională
serviciile de urgență B. Creșterea eficienței serviciilor oferite de structurile din domeniul situațiilor de urgență prin implementarea și certificarea SR EN ISO 9001:2015 în MAI și local, în perspectiva realizării
C. Creșterea capacitații personalului de a implementa sisteme și instrumente unitare de management al calității și performanței prin pregătirea specifică a de reforme, a unei mai bune
unui număr de 432 persoane din cadrul MAI. legiferări și a bunei guvernanțe
Întărirea capacității 119 - Investiții în capacitatea

Obiectiv general: Întărirea capacității Ministerului Public în ceea ce privește audierile realizate conform prevederilor noilor coduri prin crearea unui sistem instituțională și în eficiența AA1/10.01.2020
Ministerului Public de Ministerul Public - Parchetul IT performant ce va fi utilizat în această materie administrațiilor și a serviciilor AA2/29.09.2020 durata si
punere în aplicare a noilor Proiect cu acoperire
438 119689 53 AP1/11i /1.3 IP4/2016 prevederi ale codurilor de pe lângă Înalta Curte de n.a Obiective specifice: 7/27/2017 6/27/2022 83.983862838 națională București București APC publice la nivel național, regional 39,276,554.34 31,673,119.10 7,603,435.24 0.00 0.00 0.00 7,490,232.77 5,589,373.96 1,900,858.81 0.00 0.00 0.00 46,766,787.11 8,017,329.84 54,784,116.95 în implementare buget AA3/12.04.2021 30,336,802.75 0.00
Casație și Justiție A. Dezvoltarea unui sistem IT pentru realizarea audierilor persoanelor și identificarea persoanelor și obiectelor (art. 110 al. 5 Noului Cod de procedură și local, în perspectiva realizării durata AA4/3.11.2021
penale în domeniul penală – NCpp, art. 111 alin. 4 NCpp, art. 123 al. 2 NCpp, art. 129 al. 4 NCpp, art. 134 alin. 6 NCpp, art. 135 alin. 3 NCpp ) de reforme, a unei mai bune durata
audierilor
Iași Iași
Obiectivul general al proiectului este creșterea nivelului de informare si accesibilitate a serviciilor oferite cetățenilor din grupuri vulnerabile din mediul Neamț Neamț
urban: femei, tineri, persoane din grupuri vulnerabile, comunități marginalizate, si a altor cetățeni, de catre sistemul judiciar, cu ajutorul tehnologiei. Suceava Suceava
Vaslui Vaslui
Acesta este in concordanta cu Obiectivul specific 2.3. al programului, Asigurarea unei transparențe si integrități sporite la nivelul sistemului judiciar în Bihor Bihor
vederea îmbunătățirii accesului si a calitaþii serviciilor furnizate la nivelul acestuia. Bistrița Năsăud Bistrița Năsăud
Cluj Cluj
Obiectivele specifice ale proiectului Maramureș Maramureș
1. OS1. Creșterea accesului la justiție a 200 de cetățeni din mediul urban: tineri, femei, persoane care fac parte din grupuri vulnerabile, comunități
Satu Mare Satu Mare
marginalizate sau alți cetățeni care au nevoie de reformare, educare si consiliere in domeniul accesului la servicii oferite de sistemul juridic, prin Sălaj Sălaj
Argeș Argeș
derularea unei campanii de informare/educație juridica, prin utilizarea unor metode inovative si cu ajutorul tehnologiei, in cadrul caravanei “Justiție Călărași Călărași
pentru toți”. Dîmbovița Dîmbovița
2. OS2. Accelerarea dezvoltării si diversificării paletei de servicii de informare, educare si consiliere juridica adecvate nevoilor cetățeanului din mediul Giurgiu Giurgiu
Ialomița Ialomița 119 - Investiții în capacitatea
Creșterea transparentei, urban, prin cooperare cu autoritari ale administrației publice locale si cu societatea civila prin organizarea unui “Accelerator pentru Justiție - Centrul real Prahova Prahova instituțională și în eficiența
Asociatia Technology and Teleorman Teleorman
calității și accesibilității administrațiilor și a serviciilor AA1/21.05.2021 durata
439 125819 497 AP2/11i/2.3 CP8 less /2018 serviciilor oferite cetățenilor Innovation for Society n.a si virtual de resurse pentru accesul accelerat la justiție”, care sa acopere nevoile de informare, educare si consiliere in perioada de implementare a minim 5/23/2019 12/23/2022 83.300000639 1,2,3,4,5,6,7 Brăila Brăila ONG publice la nivel național, regional 1,444,133.16 1,444,133.16 0.00 254,847.02 254,847.02 0.00 0.00 0.00 0.00 34,673.06 34,673.06 0.00 1,733,653.24 0 1,733,653.24 în implementare AA2/18.11.2021 876,419.53 124,068.47
Tehnologie si Inovare pentru
de către sistemul judiciar, cu Societate 100 de cetățeni: tineri, femei, persoane care fac parte din grupuri vulnerabile, comunități marginalizate sau alti cetățeni care au nevoie de informare, Buzău Buzău și local, în perspectiva realizării suspendare proiect 12 luni
ajutorul tehnologiei Galați Galați de reforme, a unei mai bune
educare si consiliere in domeniul accesului la servicii oferite de sistemul juridic. Tulcea Tulcea legiferări și a bunei guvernanțe
3. OS3. Promovarea si consolidarea cu ajutorul tehnologiei a metodelor alternative de soluționare a litigiilor prin crearea si dezvoltarea in acord cu nevoile Vrancea Vrancea
Dolj Dolj
identificate in mediul urban a unui “Portal interactiv de metode alternative de soluționare a litigiilor” pentru promovarea si consolidarea cu ajutorul Gorj Gorj
tehnologiei a metodelor alternative de soluționare a litigiilor, prin derularea de campanii de informare si consiliere on-line a beneficiarilor actului de Mehedinți Mehedinți
Olt Olt
justiție: minim 50 de persoane, pe parcursul Arad Arad
implementarii-cetateni din mediul urban: tineri, femei, persoane care fac parte din grupuri vulnerabile, comunitati marginalizate sau alti cetățeni care au Caraș Severin Caraș Severin
Hunedoara Hunedoara
nevoie de informare, educare si consiliere in domeniul accesului la servicii oferite de sistemul juridic. Timiș Timiș
Alba Alba
Brașov Brașov
Covasna Covasna
Haghita Haghita
Mureș
Iași Mureș
Iași
Obiectivul general al proiectului este cresterea nivelului de informare si accesibilitate a serviciilor oferite cetatenilor din mediul rural de Neamț Neamț
catre sistemul judiciar, cu ajutorul tehnologiei. Acesta este in concordanta cu Obiectivul specific 2.3. al programului, Asigurarea unei Suceava Suceava
transparenþe si integritaþi sporite la nivelul sistemului judiciar în vederea îmbunataþirii accesului si a calitaþii serviciilor furnizate la nivelul Vaslui Vaslui
acestuia, corespunzator Axei prioritare 2: Administraþie publica si sistem judiciar accesibile si transparente. Bihor Bihor
Obiectivele specifice ale proiectului Bistrița Năsăud Bistrița Năsăud
1. OS1. Cresterea accesului la justiþie a 200 de cetateni din mediul rural care au nevoie de informare, educare si consiliere in Cluj Cluj
domeniul accesului la servicii oferite de sistemul juridic, prin derularea unei campanii de informare/educaþie juridica, prin utilizarea Maramureș Maramureș
unor metode inovative si cu ajutorul tehnologiei, in cadrul caravanei “Justitie pentru sate”. Satu Mare Satu Mare
2. OS2. Accelerarea dezvoltarii si diversificarii paletei de servicii de informare, educare si consiliere juridica adecvate nevoilor Sălaj Sălaj
cetaþeanului, prin cooperare cu autoritaþi ale administraþiei publice locale si cu societatea civila prin organizarea unui Argeș Argeș
“Acceleratorului pentru Justitie in mediul rural- Centrul real si virtual de resurse pentru accesul accelerat la justitie pentru mediul Călărași Călărași
rural” , care sa acopere nevoile de informare, educare si consiliere in perioada de implementare a minim 100 de cetateni din Dîmbovița Dîmbovița
mediul rural care au nevoie de informare, educare si consiliere in domeniul accesului la servicii oferite de sistemul juridic. Giurgiu Giurgiu
3. OS3. Promovarea si consolidarea cu ajutorul tehnologiei a metodelor alternative de soluþionare a litigiilor prin crearea si Ialomița Ialomița 119 - Investiții în capacitatea
Asociatia Technology and dezvoltarea unui “Portalului interactiv de metode alternative de solutionare a litigiilor pentru mediul rural”, pentru promovarea si Prahova Prahova instituțională și în eficiența
consolidarea cu ajutorul tehnologiei a metodelor alternative de soluþionare a litigiilor, prin derularea de campanii de informare si Teleorman Teleorman AA1/21.05.2021 durata,
Innovation For administrațiilor și a serviciilor
440 126526 498 AP2/11i/2.3 CP8 less /2018 Justiție pentru mediu rural Society/Tehnologie ți n.a consiliere on-line a beneficiarilor actului de justitie: minim 50 de persoane, pe parcursul implementarii-cetatenidin mediul rural, 5/23/2019 5/23/2023 83.300000639 1,2,3,4,5,6,7 Brăila Brăila ONG publice la nivel național, regional 1,444,133.16 1,444,133.16 0.00 254,847.02 254,847.02 0.00 0.00 0.00 0.00 34,673.06 34,673.06 0.00 1,733,653.24 0 1,733,653.24 în implementare AA2/11.04.2022 790,001.63 108,818.23
care fac parte din comunitati marginalizate sau alti cetateni din mediul rural care au nevoie de informare, educare si consiliere in suspendare durata cu 12
Inovare pentru Societate Buzău Buzău și local, în perspectiva realizării luni
Filiala Satu Mare domeniul accesului la servicii oferite de sistemul juridic. Galați Galați de reforme, a unei mai bune
Tulcea Tulcea legiferări și a bunei guvernanțe
Vrancea Vrancea
Dolj Dolj
Gorj Gorj
Mehedinți Mehedinți
Olt Olt
Arad Arad
Caraș Severin Caraș Severin
Hunedoara Hunedoara
Timiș Timiș
Alba Alba
Brașov Brașov
Covasna Covasna
Haghita Haghita
Mureș Mureș
Obiectivul general al proiectului este atat de a sprijini populatia din mediul rural in procesul de identificare si de intelegere a drepturilor
cetatenilor conform legislatiei in vigoare precum si de a imbunatatii si facilita accesul romanilor la serviciile de mediere si asistenta juridica.
1. 1 Mediatizarea si diseminarea in trei comune din judetul Cluj a informaþiilor cu privire la prevederile introduse de noile coduri
privind drepturile cetatenilor, si in special ale grupurilor dezavantajate. Acest obiectiv urmeaza a fi implementat prin Activitatea A2. 119 - Investiții în capacitatea
2. 4. Cresterea accesului comunitatii la justitie Acest obiectiv urmeaza a fi implementat prin Activitatea A2, Activitatea A3 si instituțională și în eficiența
Justitie si mediere pentru Activitatea A4. administrațiilor și a serviciilor
441 126480 495 AP2/11i/2.3 CP8 less /2018 toata lumea/ Law and Asociația Liga Apărării n.a 3/29/2019 5/29/2020 83.300002424 6 Cluj Cluj ONG publice la nivel național, regional 876,896.26 876,896.26 0.00 154,746.38 154,746.38 0.00 0.00 0.00 0.00 21,053.92 21,053.92 0.00 1,052,696.56 10,640.00 1,063,336.56 Finalizat AA1/19.03.2020 730,530.48 128,917.09
Drepturilor Colective 3. 3.Promovarea medierii ca metoda alternativa de soluþionare a litigiilor. Acest obiectiv urmeaza a fi implementat prin Activitatea A4.
mediation for everyone 4. 2. Transpunerea intr-un limbaj uzual a informatiilor juridice de maxim interes pentruy cetatenii din mediul rural. Acest obiectiv și local, în perspectiva realizării
urmeaza a fi implementat prin Activitatea A3 de reforme, a unei mai bune
Scopul: Realizarea de proceduri și metodologii comune la nivelul autorităților administrației publice centrale și locale în vederea eficientizării activității
acestora în ceea ce privește asigurarea tranziției de la îngrijirea instituțională a copiilor la îngrijirea lor în comunitate.
- Dezvoltarea și întărirea capacității instituționale a direcțiilor generale de asistență socială și protecția copilului prin crearea și aplicarea unui mecanism
unitar de evaluare a nevoilor copiilor aflați în centrele de plasament clasice care urmează să fie închise. 119 - Investiții în capacitatea
Elaborarea planului de AUTORITATEA NATIONALA - Dezvoltarea de instrumente pentru clarificarea mandatului, rolurilor și competențelor direcțiilor generale de asistență socială și protecția copilului și instituțională și în eficiența
dezinstituționalizare a serviciilor publice de asistență socială în ceea ce privește dezvoltarea serviciilor de prevenire a separării copilului de familie, servicii care pe de o parte administrațiilor și a serviciilor
442 119193 2 AP1/11i /1.1 IP1/2015 copiilor din instituții și PENTRU PERSOANELE CU n.a vor limita intrările în sistemul de protecție specială a copiilor separați temporar sau definitiv de părinți, iar pe de altă parte vor oferi suport familiilor care 3/30/2016 9/30/2018 83.983862816 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 11,141,147.18 8,984,364.53 2,156,782.65 0.00 0.00 0.00 2,124,671.76 1,585,476.09 539,195.67 0.00 0.00 0.00 13,265,818.94 0.00 13,265,818.94 Finalizat AA5 /08.03.2018 11,115,534.15 0.00
DIZABILITĂȚI, COPIL ȘI națională
asigurarea tranziției îngrijirii ADOPȚII au în îngrijire copii reintegrați din centre de plasament clasice. și local, în perspectiva realizării
acestora în comunitate - Îmbunătățirea capacității instituționale a ANPDCA și a direcțiilor generale de asistență socială și protecția copilului în ceea ce privește fundamentarea și de reforme, a unei mai bune
planificarea strategică a procesului de dezinstituționalizare la nivel central și local pe baza informațiilor sistematice relevante. legiferări și a bunei guvernanțe
- Dezvoltarea și introducerea unui mecanism de identificare a nevoilor copiilor aflați în situații de risc de separare și de elaborare a planurilor de
dezvoltare a serviciilor de prevenire a separării copilului de familie la nivelul comunităților, care să răspundă nevoilor identificate, în vederea optimizării
procesului decizional orientat către familiile care se ocupă de creșterea și îngrijirea copiilor aflați în risc de separare.
Scopul proiectului: Consolidarea capacităţii instituţionale a Ministerului Economiei, Comerţului şi Relaţiilor cu Mediul de Afaceri prin dezvoltarea 119 - Investiții în capacitatea AA1/03.05.2017;
Dezvoltarea capacității Ministerul Economiei, capacităţii de a fundamenta şi implementa politici publice. administrațiilor și a serviciilor AA2/28.06.2017;
Obiectivele specifice ale proiectului: Proiect cu acoperire AA3/30.07.2018;
443 118575 7 AP1/11i /1.1 IP1/2015 instituționale a Ministerului Antreprenoriatului și n.a A) Îmbunătăţirea capacităţii de elaborare (evaluarea impactului), fundamentare, monitorizare şi evaluare a politicilor publice din aria de competenţe a 8/10/2016 8/10/2022 83.983862824 națională București București APC publice la nivel național, regional 8,244,072.25 6,648,125.98 1,595,946.27 0.00 0.00 0.00 1,572,185.27 1,173,198.73 398,986.54 0.00 0.00 0.00 9,816,257.52 0.00 9,816,257.52 în implementare AA4/12.08.2019 3,052,409.16 0.00
Economiei Turismului și local, în perspectiva realizării
Ministerului Economiei, Comerţului şi Relaţiilor cu Mediul de Afaceri; de reforme, a unei mai bune AA5/8.10.2020 durata;
B) Dezvoltarea competenţelor angajaţilor Ministerului Economiei, Comerţului şi Relaţiilor cu Mediul de Afaceri în domeniul politicilor publice. AA6/23.06.2021 durata;
Scopul proiectului: Dezvoltarea capacității administrative a Ministerului Educației Naționale și Cercetării Științifice de a elabora politici bazate pe
evidențe, pentru îmbunătățirea ofertelor educaționale ale instituțiilor de învățământ superior, precum și o mai bună corelare a acestora cu nevoile pieței
muncii.
Dezvoltarea capacității
Ministerului Educației A) Îmbunătățirea capacității de planificare strategică a Ministerului Educației Naționale și Cercetării Științifice privind elaborarea unor politici și a unor instituțională și în eficiența
instrumente care să conducă la creșterea anagajării absolvenților pe piața muncii; administrațiilor și a serviciilor
444 117842 3 AP1/11i /1.1 IP1/2015 Naționale de monitorizare și Ministerul Educației și 1. Academia Română B) Îmbunătățirea procesului decizional la nivelul Ministerului Educației Naționale și Cercetării Științifice, de a formula analize și prognoze prin dezvoltarea 6/13/2016 4/30/2019 83.983864495 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 15,396,417.88 12,415,869.54 2,980,548.34 0.00 0.00 0.00 2,936,172.52 2,191,035.59 745,136.93 0.00 0.00 0.00 18,332,590.40 0.00 18,332,590.40 Finalizat AA6/02.11.2018 12,226,088.30 0.00
prognoză a evoluției Cercetării națională
învățământului superior în unor parteneriate și a unui mecanism permanent de consultare MENCS-universități-angajatori, inclusiv dezvoltarea unor instrumente și metodologii și local, în perspectiva realizării
privind învățarea aplicată; de reforme, a unei mai bune
raport cu piața muncii C) Îmbunătățirea capacității sistemului de management al sistemului de educație prin dezvoltarea competențelor managerilor din sistemul de învățământ legiferări și a bunei guvernanțe
superior;
D) Dezvoltarea capacității sistemului privind consilierea și orientarea profesională.
Scopul: Crearea unui set de instrumente de planificare strategică (hărți privind serviciile sociale, infrastructura aferentă acestora, hărți privind nevoile de
infrastructură socială și servicii și metodologii) care să sprijine procesul decizional orientat către cetățean.
Obiectivele specifice:
- asigurarea unei abordări coordonate și fundamentate pe dovezi în elaborarea și implementarea politicilor, programelor, și intervențiilor orientate către 119 - Investiții în capacitatea
Implementarea unui sistem instituțională și în eficiența
de elaborare de politici persoanele sărace și vulnerabile și către zonele sărace și marginalizate; administrațiilor și a serviciilor
Ministerul Muncii și - implementarea unui proces decizional la nivelul MMFPSPV, cât și la nivel local, bazat pe o serie de informații obținute în urma unei metodologii Proiect cu acoperire
445 118291 4 AP1/11i /1.1 IP1/2015 publice în domeniul Protecției Sociale 1. INCE riguroase, fundamentate empiric, bazate pe dovezi și date statistice; 3/30/2016 4/30/2018 83.983862773 națională București București APC publice la nivel național, regional 9,512,414.32 7,670,933.38 1,841,480.94 0.00 0.00 0.00 1,814,064.37 1,353,694.13 460,370.24 0.00 0.00 0.00 11,326,478.69 0.00 11,326,478.69 Finalizat AA7/25.01.2018 8,671,071.85 0.00
incluziunii sociale la nivelul și local, în perspectiva realizării
MMJS - dezvoltarea și utilizarea unui set de instrumente standard de planificare și furnizare a serviciilor sociale la nivel local în vederea creșterii calității de reforme, a unei mai bune
serviciilor publice;
- instruirea unui număr de 450 de persoane, atât de la nivel central, cât și de la nivelul APL-urilor privind elaborarea de politici publice orientate spre legiferări și a bunei guvernanțe
cetățean și bazate pe dovezi și cu privire la alte tematici de interes aferente acțiunilor care se vor desfășura în cadrul proiectului.
Creșterea capacității Scopul proiectului: Optimizarea proceselor decizionale la nivelul MMACA prin consolidarea procesului de fundamentare a politicilor publice. 119 - Investiții în capacitatea
administrative a Obiectivele specifice:
Ministerului pentru Mediul A. Consolidarea procesului de fundamentare a politicilor publice elaborate și implementate de MMACA în vederea eficientizării acțiunilor și inițiativelor instituțională și în eficiența
MINISTERUL ECONOMIEI, administrațiilor și a serviciilor
446 118957 5 AP1/11i /1.1 IP1/2015 de Afaceri, Comerț și ENERGIEI ȘI MEDIULUI DE 1. Academia Română orientate către sprijinirea dezvoltării sectorului IMM și îmbunătățirea mediului de afaceri din România; 6/14/2017 3/14/2020 83.983863091 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 4,555,318.21 3,673,467.24 881,850.97 0.00 0.00 0.00 868,721.65 648,258.93 220,462.72 0.00 0.00 0.00 5,424,039.86 0.00 5,424,039.86 Finalizat AA2/13.09.2019 4,127,647.89 0.00
Antreprenoriat de B. Creșterea transparenței procesului de fundamentare a politicilor publice elaborate și implementate de MMACA și eficientizarea dialogului cu națională AA3/13.12.2019
dezvoltare și implementare AFACERI reprezentanții sectorului IMM și ai mediului de afaceri, precum și cu alte categorii de factori relevanți; și local, în perspectiva realizării
a sistemului de politici C. Îmbunătățirea cunoștințelor și abilităților personalului MMACA pentru susținerea măsurilor/ acțiunilor din cadrul O.S. 1.1. legiferări și a bunei guvernanțe
publice bazate pe dovezi
Scopul: Dezvoltarea și introducerea de strategii, mecanisme, standarde şi proceduri comune în administrația publică ce optimizează procesele
decizionale de alocare a resurselor financiare pentru investițiile în infrastructura publică de învățământ. 119 - Investiții în capacitatea
Cadrul strategic pentru
infrastructura educațională Obiective specifice: instituțională și în eficiența
- Optimizarea alocării de resurse financiare și de investiții în infrastructura educațională prin elaborarea unei strategii naționale consultate public, ce administrațiilor și a serviciilor
447 118448 6 AP1/11i /1.1 IP1/2015 și sprijin în planificarea Ministerul Educației și n.a asigură decizii informate, bazate pe date concrete rezultate din studii și analize. 3/29/2016 8/29/2019 83.983862366 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 15,459,786.27 12,466,970.77 2,992,815.50 0.00 0.00 0.00 2,948,257.65 2,200,053.66 748,203.99 0.00 0.00 0.00 18,408,043.92 0.00 18,408,043.92 Finalizat AA3 /17.05.2019 12,495,255.65 0.00
strategică a educației și Cercetării națională
formării profesionale - - Creșterea capacităţii administraţiei publice de asigurare a transparentei procesului decizional, orientat către cetățean și corelat cu piața muncii, pentru și local, în perspectiva realizării
învăţământul profesional şi tehnic de reforme, a unei mai bune
INFRAED - Creșterea capacității planificare strategică la nivel central și local, de implementare, monitorizare şi evaluare a strategiilor, mecanismelor, standardelor legiferări și a bunei guvernanțe
şi procedurilor cu privire la educaţia şi formarea profesională şi investițiile în infrastructura de educație.
Obiectiv general: Întărirea capacității Ministerului Public în aria percheziţiilor informatice, în acord cu prevederile noilor coduri, prin introducerea unui set
unitar de metodologii de lucru, formarea profesională specializată a personalului şi dotarea cu echipamente şi aplicaţii informatice 119 - Investiții în capacitatea
Întărirea capacității Obiective specifice: instituțională și în eficiența
Ministerului Public de Ministerul Public - Parchetul A. Elaborarea și introducerea, la nivelul Ministerului Public, a unui set unitar de metodologii de lucru privind punerea în executare a perchezițiilor administrațiilor și a serviciilor
Proiect cu acoperire AA2/13.07.2020 durata,
448 119240 54 AP1/11i /1.3 IP4/2016 punere în executare a unor de pe lângă Înalta Curte de n.a informatice ori a constatărilor tehnico-științifice care au ca obiect date informatice de interes în urmărirea penală 7/27/2017 2/27/2021 83.983862702 națională București București APC publice la nivel național, regional 11,805,482.90 9,520,093.43 2,285,389.47 0.00 0.00 0.00 2,251,363.88 1,680,016.48 571,347.40 0.00 0.00 0.00 14,056,846.78 216,877.50 14,273,724.28 Finalizat buget (0,01) 11,388,872.74 0.00
procedee probatorii vizând Casație și Justiție B. Consolidarea capacității instituționale la nivelul Ministerului Public prin achiziționarea unor echipamente informatice (hardware), licenţe informatice și local, în perspectiva realizării
perchezițiile informatice (software - în aria efectuării percheziţiilor informatice, a constatărilor tehnico-ştiinţifice specifice şi a analizei informaţiilor) și formarea profesională de reforme, a unei mai bune
specializată a personalului legiferări și a bunei guvernanțe
Scopul proiectului:
Identificarea măsurilor de îmbunătățire a capacității administrative la nivelul Ministerului Finanțelor Publice în implementarea măsurilor de sprijin de
natura ajutorului de stat, în vederea optimizării proceselor decizionale orientate către mediul de afaceri, precum și creșterii calității și performanței în
administrația publică, în conformitate cu obiectivele stabilite prin Strategia de consolidare a administrației publice.
Întărirea capacităţii Obiectivele specifice ale proiectului: 119 - Investiții în capacitatea
administrative a A. Elaborarea unui studiu de impact realizat asupra măsurilor de natura ajutorului de stat implementate de Ministerul Finanțelor Publice în perioada instituțională și în eficiența
2007-2014, în vederea analizării opțiunilor viabile necesare fundamentării deciziilor ce urmează a fi adoptate, cu scopul alocării eficiente a resurselor administrațiilor și a serviciilor
449 122100 8 AP1/11i /1.1 IP1/2015 Ministerului Finanţelor Ministerul Finanțelor n.a bugetare în cadrul acestor programe; 10/18/2016 10/18/2019 83.983862944 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 1,681,184.87 1,355,729.12 325,455.75 0.00 0.00 0.00 320,610.25 239,246.31 81,363.94 0.00 0.00 0.00 2,001,795.12 0.00 2,001,795.12 Finalizat AA3/15.04.2019 1,110,336.83 0.00
Publice în implementarea națională
măsurilor de sprijin de B. Dezvoltarea unui sistem informatic de tip “monitoring tool” menit să profesionalizeze modul de coordonare a proceselor legate de evaluarea și local, în perspectiva realizării
documentelor și managementul acestora; de reforme, a unei mai bune
natura ajutorului de stat C. Elaborarea unui raport cu propuneri și recomandări pentru îmbunătățirea cadrului normativ și metodologic de instituire și acordare a măsurilor de legiferări și a bunei guvernanțe
natura ajutorului de stat;
D. Dezvoltarea abilităților și competențelor funcționarilor publici implicați în implementarea măsurilor de natura ajutorului de stat, prin organizarea de
seminarii și vizite de lucru.
Page 23 of 39
Scopul: Dezvoltarea unui set unitar de instrumente pentru consolidarea capacității administrației publice de a presta/furniza în mod eficient și performant
servicii publice de calitate pentru cetățeni și mediul de afaceri. Obiective specifice: 119 - Investiții în capacitatea
Consolidarea cadrului - Asigurarea premiselor pentru fundamentarea soluțiilor referitoare la repartizarea optimă a competențelor între autoritățile administrației publice instituțională și în eficiența
pentru creșterea calității Ministerul Dezvoltării, centrale și locale; administrațiilor și a serviciilor
1. Scoala Națională de Proiect cu acoperire
450 120313 9 AP1/11i /1.1 IP1/2015 serviciilor publice și pentru Lucrărilor Publice și Studii Politice - Asigurarea unei viziuni unitare asupra modului de elaborare, implementare, monitorizare și evaluare a standardelor de calitate și după caz, de cost, 6/17/2016 6/17/2019 83.983862849 națională București București APC publice la nivel național, regional 30,189,820.12 24,345,459.63 5,844,360.49 1,966,327.81 1,453,132.81 513,195.00 3,791,019.89 2,843,124.76 947,895.13 0.00 0.00 0.00 35,947,167.82 0.00 35,947,167.82 Finalizat Omdrap 1120/19.02.2019 26,274,093.78 1,669,405.63
sprijinirea dezvoltării la nivel Administrației pentru serviciile publice descentralizate; și local, în perspectiva realizării
local (SPC) - Dezvoltarea de metode și instrumente pentru monitorizarea și evaluarea capacității administrative a autorităților administrației publice locale. de reforme, a unei mai bune
- Creşterea capacităţii autorităților și instituțiilor de la nivelul administrației publice centrale de a îşi exercita clar și coerent calitatea de coordonator legiferări și a bunei guvernanțe
metodologic asupra creării politicilor publice în materia descentralizării.
Scopul proiectului:
Eficientizarea cheltuielilor bugetare prin limitarea riscurilor asociate portofoliului de datorie publică guvernamentală.
A) Dezvoltarea de instrumente/mecanisme pentru eficientizarea procesului de administrare a datoriei publice guvernamentale şi, implicit, a riscurilor şi a
cheltuielilor bugetare reprezentând costul datoriei publice guvernamentale.
Potrivit Hotărârii Guvernului nr.1470/2007 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr.64/2007
privind datoria publică, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr.109/2008, cu modificările ulterioare, pct.3.3.1, în scopul realizării operaţiunilor
Dezvoltarea capacității de de administrare a riscurilor aferente portofoliului de datorie publică guvernamentală, Ministerul Finanţelor Publice poate încheia cu instituţii financiare instituțională și în eficiența
administrare a datoriei acorduri cadru de tip ISDA Master Derivative Agreement (MDA). În baza acestor acorduri, se vor putea utiliza instrumente financiare derivate în scopul administrațiilor și a serviciilor
atingerii unei structuri valutare considerate optime pentru portofoliul de datorie publică guvernementală, pentru menţinerea în limite rezonabile a Proiect cu acoperire
451 121644 10 AP1/11i /1.1 IP1/2015 publice guvernamental prin Ministerul Finanțelor n.a riscurilor financiare (risc valutar, risc de rată de dobândă şi de refinanţare) rezultatul acestor măsuri conducând implicit la limitarea riscurilor cu datoria 6/17/2016 7/17/2018 83.983862739 națională București București APC publice la nivel național, regional 2,777,962.48 2,240,184.71 537,777.77 0.00 0.00 0.00 529,771.16 395,326.72 134,444.44 0.00 0.00 0.00 3,307,733.64 192,499.20 3,500,232.84 Finalizat AA2/ 13.12.2017 2,635,526.38 0.00
utilizarea instrumentelor și local, în perspectiva realizării
financiare derivate publică guvernamentală pe termen mediu şi lung. de reforme, a unei mai bune
Prin urmare este esenţială implementarea unui cadru de administrare al riscului prin stabilirea unui management activ al riscurilor asociate portofoliului
de datorie publică guvernamentală prin utilizarea instrumentelor financiare derivate pentru acoperirea riscurilor de piaţă şi crearea posibilităţii diminuării legiferări și a bunei guvernanțe
costului datoriei prin swap valutar şi swap pe rata de dobândă.
B) Dezvoltarea abilităţilor şi cunoştinţelor personalului implicat în administrarea datoriei publice guvernamentale în vederea utilizării instrumentelor
financiare derivate.
Pentru implementarea proiectului, Ministerul Finanţelor Publice prin Direcţia Generală Trezorerie şi Datorie Publică (DGTDP) va beneficia de asistentă
tehnică din partea Băncii Mondiale pentru a pune în practică politica adecvată şi cadrul operaţional în vederea folosirii instrumentelor financiare derivate.
Scopul proiectului este de a dezvolta și a introduce la nivelul SGG a unui agregator de date statistice multidisciplinare, care va avea ca principal beneficiu
fundamentarea riguroasă și obiectivă a proceselor decizionale și documentelor strategice din cadrul administrației centrale și locale.
– Crearea unui sistem coerent de 100 de indicatori relevanți pentru măsurarea nivelului de dezvoltare al României.
- Construirea agregatorului de date online Starea Națiunii - o bază de date online care va integra date statistice colectate începând cu 1990 de diverse 119 - Investiții în capacitatea
Starea Națiunii. Construirea instituții (date publice disponibile pentru perioada 1990 – 2015 și ulterior) necesare pentru măsurarea sistemului de indicatori referitor la starea instituțională și în eficiența
Secretariatul General al României, utilizabil în fundamentarea deciziilor și pregătirea de politici bazate pe dovezi, compatibil și cu capacitate de integrare în platforma online administrațiilor și a serviciilor
452 118305 11 AP1/11i /1.1 IP1/2015 unui instrument inovator Guvernului - Direcția pentru 1. Scoala Națională de „Tabloul de bord la centrul Guvernului”, proiect implementat de către Cancelaria Primului Ministru și aflat deja în dezvoltare. 4/7/2016 4/7/2019 83.983863928 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 13,566,063.25 10,939,848.08 2,626,215.17 0.00 0.00 0.00 2,587,115.01 1,930,561.24 656,553.77 0.00 0.00 0.00 16,153,178.26 0.00 16,153,178.26 Finalizat AA5 /24.11.2017 12,427,497.71 0.00
pentru fundamentarea Studii Politice națională AA6/18.10.2018
politicilor publice Strategii Guvernamentale – Generarea periodică de date sociologice privind percepția publică (barometre de opinie) cu referire la o varietate de aspecte, precum: piața muncii, și local, în perspectiva realizării
mediul de afaceri, industrie, agricultură și dezvoltare rurală, infrastructură de transport și de mediu, sănătate, calitatea vieții, mediul înconjurător etc. și de reforme, a unei mai bune
integrarea acestora în agregatorul de date online Starea Națiunii. legiferări și a bunei guvernanțe
- Întărirea capacităţii instituţionale a Solicitantului, care are rol de analist decizional, cu privire la temele abordate în cadrul OS 1, 2 și 3.
- Implementarea unui program de formare în utilizarea agregatorului de date online Starea Națiunii și a rezultatelor de cercetare, adresat personalului
din administrația locală și centrală ca viitori utilizatori ai instrumentului inovator realizat în cadrul proiectului.
Scopul proiectului: Creșterea performanţei în implementarea Programelor Naţionale de Sănătate Publică (PNSP) la nivel central şi local prin îmbunătăţirea
capacităţii Ministerului Sănătății și a structurilor sale în ceea ce privește planificarea şi managementul la nivel central, regional şi judeţean. 119 - Investiții în capacitatea
Îmbunatăţirea capacităţii de
planificare strategică şi Obiectivele specifice ale proiectului: instituțională și în eficiența AA4 /17.02.2020
A. Introducerea unor instrumente și mecanisme unitare de management a programelor naționale de sanatate în scopul creșterii capacității administrative administrațiilor și a serviciilor AA5/20.10.2020 durata,
453 118349 13 AP1/11i /1.1 IP1/2015 management al Programelor Ministerul Sănătății 1. Academia Română a Ministerului Sănătății; 10/20/2016 6/20/2023 83.983862819 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 8,904,385.99 7,180,611.52 1,723,774.47 0.00 0.00 0.00 1,698,110.36 1,267,166.72 430,943.64 0.00 0.00 0.00 10,602,496.35 0.00 10,602,496.35 în implementare buget 3,645,066.06 0.00
Naţionale de Sănătate națională
Publică (PNSP) finanțate de B. Actualizarea cadrului legal existent ca urmare a introducerii noilor instrumente și mecanisme de management a programelor nationale; și local, în perspectiva realizării AA6/9.06.2021 durata
C. Realizarea unei analize de impact ex-post a programelor naționale de sănătate; de reforme, a unei mai bune AA7/27.10.2021 durata
Ministerul Sănătăţii D. Îmbunătățirea cunoștintelor și abilităților personalului care gestionează programele naționale de sănătate. legiferări și a bunei guvernanțe
1. Curtea de Apel
București
2. Tribunalul București
3. Consiliul Superior al
Magistraturii
4. Parchetul de pe lângă Obiectivul general al proiectului: eficientizarea justiției și de consolidare instituțională a sistemului judiciar prin dezvoltarea unui sistem integrat de
management strategic la nivelul sistemului judiciar.
Înalta Curte de Casație și Obiectivele specifice ale proiectului:
Justiție (Ministerul Public) 119 - Investiții în capacitatea
Dezvoltarea și 5. Direcția Națională A.Utilizarea eficientă și eficace a resurselor de care dispune sistemul judiciar, prin asigurarea cu personal instruit la nivel decizional și tehnic, atribuții instituțională și în eficiența
instituționale clar definite în domeniul managementului și planificării strategice, structuri specializate în management organizațional, suport informatic
implementarea unui sistem Anticorupție pentru facilitarea procesului decizional, metodologii unitare. Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor AA1/21.12.2018
454 120068 55 AP1/11i /1.3 IP4/2016 integrat de management Ministerul Justiției 6. Direcția de Investigare B. Fundamentarea, la nivelul managementului strategic integrat al sistemului judiciar, a deciziei privind modalitatea de implementare a măsurii de 11/21/2017 12/21/2020 83.983862867 națională București București APC publice la nivel național, regional 8,678,209.18 6,998,219.61 1,679,989.57 0.00 0.00 0.00 1,654,977.32 1,234,979.93 419,997.39 0.00 0.00 0.00 10,333,186.50 0.00 10,333,186.50 Finalizat AA2/17.12.2019 6,798,973.49 0.00
strategic la nivelul a Infracțiunilor de și local, în perspectiva realizării
sistemului judiciar - SIMS Criminalitate Organizată și adaptare și optimizare a sistemului electronic de management al cauzelor ECRIS, prin intermediul unui document de analiză la nivel macro, conținând de reforme, a unei mai bune
elementele și caracteristicile tehnice, infrastructura hardware și costurile necesare pentru dezvoltarea noului sistem electronic de management al
Terorism cauzelor ECRIS - instrument de management integrat, atât operațional, cât și strategic de care vor beneficia instituțiile sistemului judiciar și care va legiferări și a bunei guvernanțe
7. Inspecția Judiciară
8. Direcția Națională de permite adoptarea de decizii cheie pentru administrarea sistemului.
Probațiune
Scopul proiectului: Realizarea și punerea în aplicare a politicilor publice bazate pe dovezi, respectiv corelarea planificării strategice cu bugetarea pe
programe, în domeniul finanțării instituțiilor de învățământ superior, prin creșterea calității reglementărilor cu privire la evaluarea calității în învățământul
superior și la clasificarea și ierarhizarea instituțiilor de învățământ superior, respectiv a programelor de studii, și prin îmbunătățirea capacității
administrative a MEN și ARACIS, prin adaptarea structurilor, optimizarea proceselor și pregătirea resurselor umane, cu folosirea unor mecanisme 119 - Investiții în capacitatea
Îmbunătățirea politicilor AA3/04.09.2019; suspendat
publice în învățământul transparente de consultări publice, care asigură participarea la decizie a cetățenilor, și aplicarea unor standarde de calitate europene. instituțională și în eficiența din 09.04.2020 pt 2 luni
2. Agenția Română de Obiective specifice: administrațiilor și a serviciilor
455 117846 16 AP1/11i /1.1 IP1/2015 superior și creșterea calității Ministerul Educației Asigurare a Calității in A. Optimizarea planificării strategice și a bugetării pe programe 5/29/2017 10/29/2021 83.983862370 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 12,294,746.96 9,914,642.30 2,380,104.66 0.00 0.00 0.00 2,344,669.01 1,749,642.76 595,026.25 0.00 0.00 0.00 14,639,415.97 0.00 14,639,415.97 Finalizat AA5/22.09.2020 buget 10,973,790.29 0.00
reglementărilor prin națională AA6/22.12.2020 buget si
actualizarea standardelor de Învățământul Superior B. Implementarea metodologiei și ghidurilor de clasificare și ierarhizare a instituțiilor de învățământ superior, respectiv a programelor de studii, bazată pe și local, în perspectiva realizării durata AA7/21.07.2021
seturi clare și transparente de indicatori și date; de reforme, a unei mai bune
calitate -QAFIN C. Îmbunătățirea capacității administrative a MEN și ARACIS la nivel de sistem, prin dezvoltarea de instrumente manageriale privind organizarea și legiferări și a bunei guvernanțe durata
funcționarea internă, proceduri de uz intern, manuale, ghiduri de bună practică, și prin formarea personalului propriu, precum și cel din instituțiile de
învățământ superior, pentru implementarea instrumentelor elaborate și în ceea ce privește practicile europene în domeniu.
Monitorizarea și evaluarea Scopul proiectului: optimizarea implementării măsurilor în atingerea țintelor strategice din cadrul celor patru strategii condionalități ex-ante prin
dezvoltarea și introducerea unui sistem unitar de monitorizare și evaluare (M&E) precum și realizarea unor studii comparative ce vor optimiza procesele 119 - Investiții în capacitatea
strategiilor condiționalități de luare a deciziilor la nivelul ministerului și va furniza evidențele necesare implementării de politici publice. instituțională și în eficiența
ex-ante în educație și
îmbunătățirea procesului Ministerul Educației și Obiectivele specifice: Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
456 117841 17 AP1/11i /1.1 IP1/2015 n.a - creșterea capacității MEN de implementare a strategiilor educaționale condiționalitate ex-ante prin asigurarea dezvoltării și aplicării unui cadru 4/22/2016 10/22/2019 83.983862908 București București APC publice la nivel național, regional 9,778,588.44 7,885,579.63 1,893,008.81 0.00 0.00 0.00 1,864,825.07 1,391,572.85 473,252.22 0.00 0.00 0.00 11,643,413.51 0.00 11,643,413.51 Finalizat AA5/ 27.06.2018 7,520,803.09 0.00
decizional prin Cercetării metodologic de monitorizare și evaluare în vederea atingerii în 2020 a țintelor educaționale estimate națională și local, în perspectiva realizării
monitorizarea performanței
instituționale la nivel central - creșterea capacității MEN de formulare de politici publice sectoriale prin asigurarea unor decizii informate privind dezvoltarea forței de muncă, politicile de reforme, a unei mai bune
privind profesorii și cele privind educația timpurie sprijinite prin studii comparative legiferări și a bunei guvernanțe
și local
Imbunătățirea normelor, Scopul: Stimularea dezvoltării eficiente și sigure a sistemului de comerţ electronic prin îmbunătățirea capacitații administrative a Ministerului pentru
Societatea Informațională responsabil cu coordonarea și îndeplinirea liniilor strategice de dezvoltare a comerțului electronic prevăzute în Strategia 119 - Investiții în capacitatea
procedurilor și Națională privind Agenda Digitală pentru România 2020. instituțională și în eficiența AA1/10.11.2016;
mecanismelor necesare
Ministerului Comunicațiilor Ministerul Transporturilor și Obiective specifice: Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor AA2/28.04.2017;
457 119195 18 AP1/11i /1.1 IP1/2015 n.a - Creșterea calității reglementărilor în domeniul comerțului electronic prin realizarea unei analize pertinente a cadrului normativ existent și formularea 4/4/2016 3/4/2019 83.983863126 București București APC publice la nivel național, regional 3,168,878.46 2,555,424.39 613,454.07 0.00 0.00 0.00 604,320.75 450,957.23 153,363.52 0.00 0.00 0.00 3,773,199.21 0.00 3,773,199.21 Finalizat AA3/16.01.2018; 2,945,136.28 0.00
și Societatii Informaționale Infrastructurii unor propuneri de îmbunătățire a acestuia. națională și local, în perspectiva realizării AA4/10.07.2018;
în vederea continuării - Îmbunătățirea mecanismelor de coordonare și colaborare ale Ministerului pentru Societatea Informațională în vederea implementării eficiente și eficace de reforme, a unei mai bune AA5/31.01.2019
dezvoltării sectorului de
comerț electronic (ECOM) a liniilor de acțiune în domeniul comerțului electronic prevăzute în Strategia Națională privind Agenda Digitală pentru România 2020 legiferări și a bunei guvernanțe
Scopul: Îmbunățățirea capacității administrative a autorităților pentru protecția mediului în scopul derulării unitare a procedurii de evaluare a impactului
Elaborarea ghidurilor asupra mediului.
necesare îmbunătățirii Obiective specifice: 119 - Investiții în capacitatea
capacității administrative a -asigurarea calității și evaluării coerente a rapoartelor privind impactul asupra mediului (RIM), prin elaborarea unor ghiduri metodologice EIA necesare instituțională și în eficiența
autorităților pentru autorităților de mediu, a unei broșuri, precum și diseminarea acestor ghiduri către grupuri țintă, altele decât autorități de mediu; administrațiilor și a serviciilor
458 118157 19 AP1/11i /1.1 IP1/2015 protecția mediului în scopul Ministerul Mediului, Apelor n.a - asigurarea monitorizării aplicării unitare și coerente a ghidurilor metodologice la nivelul autorităților de mediu, prin realizarea unui studiu privind 3/17/2016 3/17/2019 83.983862866 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 3,627,735.48 2,925,452.60 702,282.88 0.00 0.00 0.00 691,827.06 516,256.34 175,570.72 0.00 0.00 0.00 4,319,562.54 0.00 4,319,562.54 Finalizat AA4/ 30.01.2018 2,216,294.58 0.00
și Pădurilor națională AA5/03.07.2018 prel 6 luni
derulării unitare a evaluarea ex ante a impactului aplicării ghidurilor; și local, în perspectiva realizării
procedurii de evaluare a - dobândirea cunoștințelor și abilităților îmbunătățite, în vederea creșterii calității analizei documentațiilor necesare derulării procedurii de evaluare a de reforme, a unei mai bune
impactului asupra mediului impactului asupra mediului și a conținutului RIM, prin instruirea personalului din autoritățile de mediu. legiferări și a bunei guvernanțe
(EGEIA)
Consolidarea capacității 119 - Investiții în capacitatea

administrative a 1. Ministerul Afacerilor Obiectivul general al proiectului îl reprezintă sprijinirea instituțiilor și autorităților din administrația publică, în realizarea celor trei obiective generale ale instituțională și în eficiența AA1/09.11.2018;
Strategiei Naționale Anticorupție: prevenire – combatere – educație.
secretariatului tehnic al Interne Obiectivele specifice ale proiectului: Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor AA2/09.08.2019;
459 119988 62 AP2/11i/2.2 IP7/2017 Strategiei Naționale Ministerul Justiției Direcţia Generală 11/21/2017 3/21/2021 83.983862758 București București APC publice la nivel național, regional 2,116,755.06 1,706,978.54 409,776.52 0.00 0.00 0.00 403,675.64 301,231.50 102,444.14 0.00 0.00 0.00 2,520,430.70 2,520,430.70 Finalizat AA3/18.12.2019 1,823,206.41 0.00
Anticorupție 2016-2020 de a Anticorupţie A. Creșterea capacității administrative a instituţiilor publice de la nivel central de a preveni și a reduce corupția națională și local, în perspectiva realizării AA4/21.09.2020 durata
B. Creșterea gradului de conștientizare a corupției în rândul cetățenilor și al personalului din instituțiile și autoritățile publice
sprijini implementarea C. Creșterea gradului de educaţie anticorupţie la nivelul personalului din autorităţile şi instituţiile publice de la nivel central. de reforme, a unei mai bune AA5/22.01.2021 buget
măsurilor anticorupție legiferări și a bunei guvernanțe
Scopul proiectului: întărirea capacității administrative a Ministerului Mediului, Apelor și Pădurilor de a dezvolta și implementa politica de gestionare a
deșeurilor și siturilor contaminate, prin dezvoltarea:
• documentelor de planificare prevăzute prin Directiva cadru privind deșeurile nr. 2008/98/CE, transpuse în legislația națională specifică;
• metodologiilor privind investigarea și evaluarea poluării și remedierea solului și subsolului, precum și documentelor necesare pentru punerea în aplicare
a regulilor şi a surselor de finanţare stabilite/identificate pentru aplicarea principiului „poluatorul plăteşte”.
- Elaborarea de documente strategice în domeniul managementului deșeurilor, respectiv a PNGD (include Planul Național de Prevenire a Generării de
Deșeuri ca parte separată și un Raport privind colectarea și analiza datelor necesare în vederea realizării PNGD), la care se adaugă evaluarea strategică de
mediu (SEA pentru propunerea de PNGD);
- Elaborarea metodologiei și conținutului raportului geologic de investigare și evaluare a poluării solului și subsolului, criteriile și indicatorii de evaluare a
Dezvoltarea capacității poluării mediului geologic, a metodologiei de refacere a mediului geologic al siturilor contaminate, precum și a criteriilor clare de intervenție pentru 119 - Investiții în capacitatea
administrative a acțiunile de remediere (criterii de prioritizare a intervenţiei asupra siturilor contaminate); instituțională și în eficiența
Ministerului Mediului de a Ministerul Mediului, Apelor - Elaborarea metodologiei privind regulile şi sursele de finanţare stabilite/identificate pentru aplicarea principiului „poluatorul plăteşte”, dar și pentru Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor AA6/08.04.2019
460 118158 21 AP1/11i /1.1 IP1/2015 implementa politica în 1.MFE stabilirea datei până la care statul este responsabil pentru poluarea solului, subsolului şi a apei subterane, pentru stabilirea procentului de acoperire de 5/26/2016 8/26/2019 83.983862896 București București APC publice la nivel național, regional 11,413,787.70 9,204,225.37 2,209,562.33 0.00 0.00 0.00 2,176,665.64 1,624,275.04 552,390.60 0.00 0.00 0.00 13,590,453.34 16,355.96 13,606,809.30 Finalizat 9,335,165.34 0.00
domeniul managementului și Pădurilor către stat a costurilor privind remedierea siturilor contaminate, respectiv pentru decontarea activităţilor de remediere a siturilor contaminate; națională și local, în perspectiva realizării PRELUNGIRE 6 LUNI
deșeurilor și al siturilor - Elaborarea de ghiduri de bune practici pentru autorităţile publice locale vor viza următoarele aspecte: prevenirea generării deșeurilor, colectarea și de reforme, a unei mai bune
contaminate - C.A.D.S reciclarea deșeurilor; tratarea și eliminarea deșeurilor; gestionarea datelor și modul de introducere a datelor; legiferări și a bunei guvernanțe
- Dezvoltarea cadrului metodologic pentru elaborarea Planurilor Județene de Gestionare a Deșeurilor, constând în revizuirea / elaborarea metodologiei-
cadru și etapizarea elaborării PJGD pe baza unei analize privind stadiul implementării/ monitorizării/ evaluării acestora;
- Realizarea unor campanii de conștientizare și instruire cu privire la metodologia pentru elaborarea Planurilor Județene de Gestionare a Deșeurilor și
etapizarea elaborării PJGD și la documentele necesare pentru punerea în aplicare a metodologiilor privind investigarea, evaluarea și remedierea poluării
solului și subsolului, orientate către administraţia centrală şi echipele de management a proiectelor de management integrat al deșeurilor și siturilor
contaminate; autoritățile publice centrale; autorităţile administraţiei publice locale; companiile în domeniul gestionării deşeurilor autorizate pentru
colectare, tratare, reciclare, precum și organizarea unor vizite de studiu pentru a beneficia de exemple europene de bune practici în domeniul gestionării
deșeurilor și a siturilor contaminate.
Scopul: Întărirea capacității administrative a Ministerului Mediului, Apelor și Pădurilor prin dezvoltarea de sisteme și standarde care să optimizeze
procesul de politici publice în domeniul protecției biodiversității, în acord cu SCAP.
Dezvoltarea capacității - dezvoltarea unor metode necesare pentru îmbunătățirea procesului decizional la nivelul Ministerului Mediului, Apelor și Pădurilor, al Agenției Naționale instituțională și în eficiența
administrative a pentru Protecția Mediului și al autorităților publice locale pentur protecția mediului de a implementa politicile publice în domeniul biodiversității, administrațiilor și a serviciilor
461 118159 22 AP1/11i /1.1 IP1/2015 Ministerului Mediului de a Ministerul Mediului, Apelor 1. I.N.C.E. constând în dezvoltarea de metodologii și proceduri de evaluare și aprobare a planurilor de management pentru ariile naturale protejate; 3/17/2016 3/17/2018 83.983862881 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 13,490,539.45 10,878,944.70 2,611,594.75 0.00 0.00 0.00 2,572,712.45 1,919,813.76 652,898.69 0.00 0.00 0.00 16,063,251.90 0.00 16,063,251.90 Finalizat AA6/ 04.01.2018 12,372,517.50 0.00
și Pădurilor națională
implementa politica în – elaborarea unor studii care să fundamenteze politici publice în domeniul ecosistemelor degradate în acord cu obiectivele Strategiei UE în domeniul și local, în perspectiva realizării
domeniul biodiversității biodiversității pentru 2020 și să fundamenteze programe de investiții pentru refacerea ecosistemelor degradate din afara ariilor naturale protejate; de reforme, a unei mai bune
– realizarea unor studii de fundamentare și revizuire a Strategiei Naţionale şi Planului de Acţiune pentru Conservarea Biodiversităţii 2013 – 2020 legiferări și a bunei guvernanțe
(SNPACB) în acord cu ultimele evoluții la nivel european și cu Strategia UE în domeniul biodiversității pentru 2020.
Scopul: Îmbunătățirea performanțelor Guvernului în elaborarea documentelor strategice, creșterea capacității de programare strategică (bugetare pe
programe) și dezvoltarea unui sistem de management strategic integrat, prin operaționalizarea unei structuri tip Strategy Unit, la nivelul Centrului
Guvernului, capabil să ghideze acest proces, să măsoare impactul documentelor programatice în realizarea obiectivelor strategice, precum și să
semnaleze ministerelor de linie cazurile în care strategiile lor nu reușesc să atingă obiectivele naționale.
Dezvoltarea capacității de - crearea cadrului necesar pentru dezvoltarea unui sistem de management strategic
management strategic prin integrat la nivel național – operaționalizarea Unității de Strategie (Strategy Unit); instituțională și în eficiența
462 118427 23 AP1/11i /1.1 IP1/2015 operaționalizarea, la nivelul Secretariatul General al n.a - crearea de metode şi proceduri unificate pentru dezvoltarea strategiilor din ministerele de linie; 3/30/2016 2/28/2019 83.983862469 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 6,252,507.01 5,042,102.18 1,210,404.83 0.00 0.00 0.00 1,192,383.98 889,782.73 302,601.25 0.00 0.00 0.00 7,444,890.99 0.00 7,444,890.99 Finalizat AA8 /30.01.2019 6,250,888.22 0.00
Centrului Guvernului, a unei Guvernului - susținerea ministerelor de linie în dezvoltarea de strategii sectoriale eficiente, care să dirijeze sau să coordoneze dezvoltarea de strategii inter-sectoriale națională
structuri tip Strategy Unit de importanță și de interes național, și asigurarea coordonării acestora cu documentele strategice de nivel superior (Programul de Guvernare, PNR și AP) și local, în perspectiva realizării
(SU) - dezvoltarea funcției de evaluare prin: legiferări și a bunei guvernanțe
a) monitorizarea calităţii documentelor strategice,
b) monitorizarea implementării documentelor strategice sectoriale,
c) semnalarea oricărei deficienţe, iniţierea evaluărilor de strategie, propunerea de soluții în cazul în care sunt detectate probleme și măsurarea impactului
documentelor programatice în realizarea obiectivelor strategice.
Scopul: Dezvoltarea unui mecanism comun de coordonare inter-instituțională și monitorizare a implementării acțiunilor cuprinse în Strategia pentru
Îmbunătățirea capacității Consolidarea Administrației Publice 2014-2020, bazat pe instrumente moderne, unitare, interactive și participative. 119 - Investiții în capacitatea
CNCISCAP de a coordona Obiective specifice: administrațiilor și a serviciilor
implementarea Strategiei Secretariatul General al - Îmbunătățirea coordonării interinstituționale între SGG-CPM și MDRAP, pe de o parte și celelalte instituții responsabile pentru implementarea SCAP Proiect cu acoperire
463 118584 24 AP1/11i /1.1 IP1/2015 pentru Consolidarea Guvernului n.a 2014-2020, așa cum sunt ele definite în HG 909/2014, pe de altă parte. - Creșterea capacității reprezentanților 3/25/2016 5/25/2019 83.983862870 națională București București APC publice la nivel național, regional 2,984,368.02 2,406,632.79 577,735.23 0.00 0.00 0.00 569,133.71 424,699.90 144,433.81 0.00 0.00 0.00 3,553,501.73 3,553,501.73 Finalizat AA5/ 09.01.2019 2,743,197.24 0.00
Administrației Publice 2014 instituțiilor implicate cu privire la metodele moderne de colectare, procesare și raportare a informațiilor / datelor utilizate în monitorizarea implementării de reforme, a unei mai bune
- 2020 SCAP 2014-2020, precum și la comunicarea publică.
- Îmbunătățirea comunicării și cooperării între administrația publică și societatea civilă în vederea implementării eficiente a SCAP 2014-2020. legiferări și a bunei guvernanțe
Scopul proiectului este acela de a crește gradual capacitatea administrativă și expertiza în cadrul instituțiilor administrației publice centrale care
elaborează, monitorizează și evaluează politici publice și reglementări cu privire la metodologia de fundamentare a acestora. 119 - Investiții în capacitatea
Dezvoltarea capacității - Sprijinirea unui număr de 5 instituții ale administrației publice centrale în realizarea a 5 studii de impact care să susțină fundamentarea unor acțiuni ale instituțională și în eficiența
464 117835 25 AP1/11i /1.1 IP1/2015 administrației publice Secretariatul General al 1. Agenția Națională a Guvernului, documente de politici publice sau reglementări. 3/30/2016 12/30/2018 83.983862877 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 11,174,376.89 9,011,161.39 2,163,215.50 0.00 0.00 0.00 2,131,008.82 1,590,204.95 540,803.87 0.00 0.00 0.00 13,305,385.71 0.00 13,305,385.71 Finalizat AA7/19.09.2018 11,126,144.50 0.00
centrale de a realiza studii Guvernului Funcționarilor Publici - Creșterea nivelului de instruire a specialiștilor din administrația publică implicați în elaborarea studiilor de impact cu privire la metodologia specifică de națională
de impact realizare a acestora, precum și cu privire la alte tehnici și practici în domeniu aplicate la nivel european. și local, în perspectiva realizării
- Consolidarea cadrului instituțional în domeniul evaluării preliminare a impactului și îmbunătățirea coordonării inter și intra-instituționale la nivelul legiferări și a bunei guvernanțe
Guvernului în acest domeniu.
Scopul: Scopul proiectului vizează îmbunătățirea performanțelor Guvernului și optimizarea procesului decizional la nivel guvernamental prin crearea unui
sistem de management al priorităților legislative care să permită ierarhizarea clară și urmărirea realizării acestora.
Obiectivele specifice: 119 - Investiții în capacitatea
Operaționalizarea unui - crearea şi operaţionalizarea cadrului necesar pentru dezvoltarea unui sistem de management integrat la nivel național al priorităților legislative; instituțională și în eficiența
sistem de management Secretariatul General al - asigurarea unui nivel mai mare de predictibilitate cu privire la planificarea în avans a şedinţelor guvernului precum și consolidarea responsabilităţii Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
465 118419 26 AP1/11i /1.1 IP1/2015 pentru implementarea n.a ministerelor cu privire la îndeplinirea priorităţilor Guvernului; 3/29/2016 3/29/2019 83.983862783 București București APC publice la nivel național, regional 3,637,178.37 2,933,067.47 704,110.90 0.00 0.00 0.00 693,627.87 517,600.14 176,027.73 0.00 0.00 0.00 4,330,806.24 0.00 4,330,806.24 Finalizat AA5/ 27.11.2017 3,290,066.13 0.00
Planului Anual de Lucru al Guvernului - susținerea ministerelor de linie în implementarea unui mediu decizional strategic, previzibil şi predictibil, prin creșterea accentului asupra actelor națională și local, în perspectiva realizării
Guvernului (PALG) normative prioritare/planificate în detrimentul actelor normative ad-hoc şi asigurarea concordanţei dintre documentele planificate de ministere și de reforme, a unei mai bune
incluse in PALG si cele care ajung, in final, pe agenda ședinței de guvern; - asigurarea funcţiei de control şi monitorizare în timp real a procesului de legiferări și a bunei guvernanțe
guvernare şi elaborare acte normative, sprijinind astfel semnalarea imediată a întârzierilor şi deficienţelor în ceea ce priveşte calendarul de elaborare şi
aprobare acte normative
Scopul proiectului: adaptarea structurilor, optimizarea proceselor și pregătirea resurselor umane din MCI e pentru realizarea și punerea în aplicare a
politicilor publice bazate pe dovezi în vederea corelării planificării strategice cu bugetarea pe programe.
Dezvoltarea capacității A) Dezvoltarea și introducerea de sisteme și standarde comune în administrația publică ce optimizează procesele decizionale orientate către cetățeni și 119 - Investiții în capacitatea
administrative a MCI de mediul de afaceri în concordanță cu SCAP: implementarea de instrumente informatice necesare pentru fundamentarea politicilor și optimizarea instituțională și în eficiența
implementare a unor acțiuni Ministerul Educației și 1. UEFISCDI proceselor decizionale ale MCI, respectiv ale MECS, prin realizarea unei Platforme Informatice Integrate pentru Cercetare-Dezvoltare și Inovare (PII-CDI). Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
466 118319 27 AP1/11i /1.1 IP1/2015 stabilite în Strategia B) Indeplinirea conditionalitaþilor ex-ante pentru Obiectivul Tematic 1 (OT1) al FESI, prevazute în cadrul Programului Operaþional 8/3/2016 8/3/2019 83.983862824 București București APC publice la nivel național, regional 17,052,953.06 13,751,720.90 3,301,232.16 0.00 0.00 0.00 3,252,082.32 2,426,774.28 825,308.04 0.00 0.00 0.00 20,305,035.38 0.00 20,305,035.38 Finalizat AA6/ 03.05.2018 15,213,087.20 0.00
Națională de Cercetare, Cercetării 2. INCSMPS Competitivitate 2014-2020 prin realizarea mecanismului de orientare strategica, bazat pe descoperirerea antreprenoriala si națională și local, în perspectiva realizării
Dezvoltare tehnologică și cresterea gradului de integrare a sistemului de CDI în economia naþionala ca raspuns la nevoia de a îmbunatati procesul de de reforme, a unei mai bune
Inovare 2014-2020 monitorizare si evaluare a SNCDI. legiferări și a bunei guvernanțe
C) Pregătirea personalului și formarea competențelor necesare fundamentării și aplicării bugetării pe programe prin participarea la schimburi de
experiență și networking cu autorități / instituții / organisme ale administrației publice naționale și internaționale.
Page 24 of 39
Scopul proiectului: este de a contribui la îmbunătățirea procesului decizional și la creșterea calității cheltuielilor publice prin extinderea sistemului de
planificare strategică existent la 10 ministere de resort.
Obiectivele specifice ale proiectului: AA8 /03.09.2018 prel.
1. Elaborarea și actualizarea a 10 Planuri Strategice Instituționale (PSI) în baza noii metodologii de planificare strategică realizată în 2014-2015 prin 119 - Investiții în capacitatea Proiect 45L
intermediul proiectului „Monitorizarea și Evaluarea Procesului Decizional”, proiect finanțat printr-un Grant nerambursabil oferit de Banca Mondială și instituțională și în eficiența AA9/11.02.2019
Extinderea sistemului de pregătirea unui proiecte de hotărâre de guvern cu privire la metodologie; administrațiilor și a serviciilor realoc.sume AA
planificare strategică la Secretariatul General al 1. Curtea de conturi Proiect cu acoperire
467 117834 28 AP1/11i /1.1 IP1/2015 nivelul ministerelor de Guvernului 2. Academia Română 2. Implementarea unui sistem de monitorizare a implementării PSI pentru cele 10 ministere, bazat pe o aplicație IT dezvoltată prin intermediul proiectului 5/25/2016 10/25/2020 83.983862817 națională București București APC publice la nivel național, regional 36,908,560.93 29,763,538.75 7,145,022.18 0.00 0.00 0.00 7,038,644.75 5,252,389.17 1,786,255.58 0.00 0.00 0.00 43,947,205.68 0.00 43,947,205.68 Finalizat 10/03.07.2019 prel. 50 L 36,627,965.28 0.00
„Monitorizarea și Evaluarea Procesului Decizional”, proiect finanțat printr-un Grant nerambursabil oferit de Banca Mondială; și local, în perspectiva realizării AA11/14.02.2020, fse, bn
resort 3. Formarea personalului de la nivelul Cancelariei Primului-ministru și din cele 10 ministere de resort în domeniul planificării strategice și în utilizarea de reforme, a unei mai bune AA12/18.05.2020
aplicației IT de monitorizare a PSI; legiferări și a bunei guvernanțe prelundire cu 2 luni, fse, cp
4. Implementarea unui sistem de identificare rapidă și păstrare a documentelor existente la nivelul CCR, pentru a sprijini procesul de fundamentare a AA13/12.08.2020 durata
realizării PSI-urilor la nivelul celor 10 ministere.
Scopul proiectului: Optimizarea procesului decizional prin implementarea unui sistem electronic centralizat de plăți, dezvoltat și introdus la nivelul tuturor
unităților de trezorerie ale statului și diversificarea modalităților de efectuare a operațiunilor de încasări și plăți aflate la dispoziția clienților trezoreriei
A) Centralizarea sistemului electronic de plăți al trezoreriei statului și reducerea perioadelor de decontare a instrumentelor de plată utilizate în relație cu 119 - Investiții în capacitatea
Trezoreria Statului; instituțională și în eficiența
Îmbunătățirea capacității B) Diversificarea modalităților de realizare a operațiunilor de plăți efectuate de către clienții cu conturi deschise la unitățile trezoreriei statului prin administrațiilor și a serviciilor
procesului decizional la Agenția Națională de 1. Ministerul Finanțelor Proiect cu acoperire
468 119993 29 AP1/11i /1.1 IP1/2015 nivelul sectorului financiar Administrare Fiscală Publice dezvoltarea unei platforme de internet banking; 7/18/2016 7/18/2020 83.983862826 națională București București APC publice la nivel național, regional 35,912,411.91 28,960,231.33 6,952,180.58 0.00 0.00 0.00 6,848,674.21 5,110,629.06 1,738,045.15 0.00 0.00 0.00 42,761,086.12 0.00 42,761,086.12 Finalizat AA2 /14.09.2017 28,176.63 0.00
C) Diversificarea modalităților de realizare a operațiunilor de încasări prin implementarea unui sistem de plată prin intermediul cardurilor de plată a și local, în perspectiva realizării
din Romania – TREZOR impozitelor și taxelor; de reforme, a unei mai bune
D) Obținerea de informaţii agregate şi în timp real cu privire la operaţiunile de încasări şi plăţi care să fundamenteze aplicarea sistemului de politici; legiferări și a bunei guvernanțe
E) Instruirea angajaţilor de la nivelul aparatului central al Ministerului Finanţelor Publice şi Agenţiei Naţionale de Administrare, precum şi din cadrul
unităţilor teritoriale ale trezoreriei statului în utilizarea sistemelor informatice dezvoltate în cadrul proiectului.
Apelor și Pădurilor
2. Institutul Naţional de
Cercetare-Dezvoltare
pentru Pedologie,
Agrochimie și Protecţia
Mediului – ICPA Bucureşti
Cercetare-Dezvoltare în
Silvicultură “Marin
Drăcea”
4. Universitatea Tehnica
de Constructii Bucuresti
Cercetare - Dezvoltare în Scopul: Proiectul vizează realizarea unei prime evaluări a riscurilor de dezastre la nivel naţional, sub aspectul impactului asupra siguranţei cetăţenilor,
Construcţii, Urbanism și
Dezvoltare Teritorială precum şi cel social, economic şi de mediu, pe baza unor instrumente şi a unui cadru metodologic unitare. Rezultatele proiectului vor putea fundamenta 119 - Investiții în capacitatea
deciziile strategice care să vizeze reducerea riscurilor de dezastre şi, implicit, creşterea siguranţei cetăţeanului şi a mediului de afaceri. instituțională și în eficiența
Evaluarea riscurilor de Durabilă „URBAN-INCERC” Obiectivele specifice sunt: administrațiilor și a serviciilor
Inspectoratul General pentru 6. Institutul Naţional de Proiect cu acoperire
469 118292 30 AP1/11i /1.1 IP1/2015 dezastre la nivel național Situații de Urgență - Dezvoltarea instrumentelor necesare (metodologie unitară de evaluare a riscurilor, portal GiS etc.) în procesul de evaluare a riscurilor la nivel naţional; 3/17/2016 5/17/2018 83.983862811 națională București București APC publice la nivel național, regional 23,983,572.76 19,340,661.86 4,642,910.90 0.00 0.00 0.00 4,573,785.71 3,413,057.98 1,160,727.73 0.00 0.00 0.00 28,557,358.47 54,654.13 28,612,012.60 Finalizat AA7/17.05.2018 20,408,812.11 0.00
(RO-RISK) Cercetare-Dezvoltare - Efectuarea unei prime evaluări pentru 10 riscuri specifice treiroriului României, cu indicarea impactului social, economic şi de mediu; și local, în perspectiva realizării
pentru Fizica Pământului - Pregătirea autorităţilor cu atribuţii în managementul riscurilor pentru utilizarea instrumentelor de evaluare a riscurilor la nivel naţional în vederea de reforme, a unei mai bune
7. Institutul de Geografie fundamentării deciziilor strategice pentru reducerea riscului de dezastre legiferări și a bunei guvernanțe
8. Universitatea Babeş-
Bolyai
9. Agenţia Nucleară și
pentru Deşeuri
Radioactive
Sănătate Publică
11. Autoritatea Naţională
Sanitară Veterinară și
pentru Siguranţa
Alimentelor
12. Institutul de
Sociologie
13. Institutul de Prognoză
Economică
Obiectiv general: Eficientizarea activității MDRAP și a instituțiilor din subordinea/sub autoritatea MDRAP (Agenția Națională pentru Locuințe) prin
Calitate, Standarde, implementarea de standarde și instrumente ale managementului calității. 119 - Investiții în capacitatea
Performanță - premisele Ministerul Dezvoltării, Obiective specifice: administrațiilor și a serviciilor Omdrap nr.
470 120208 47 AP1/11i /1.1 IP3/2016 unui management eficient la Lucrărilor Publice și n.a A. Implementarea unui sistem de management performant certificat ISO 9001:2015, a unui sistem de management anticorupție ISO 37001:2016 și a unui 6/28/2017 11/28/2021 83.983862846 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 6,033,904.61 4,865,818.36 1,168,086.25 0.00 0.00 0.00 1,150,695.39 858,673.83 292,021.56 0.00 0.00 0.00 7,184,600.00 0.00 7,184,600.00 Finalizat 5844/03.10.2018 2,838,249.75 0.00
nivelul Ministerului sistem de auto-evaluare de tip CAF la nivelul MDRAP și a instituțiilor din subordinea/ sub autoritatea MDRAP (Agenția Națională pentru Locuințe). națională OMDRAP/11.12.2020 Ordin
Dezvoltării Regionale si Administrației B. Perfecționarea personalului din MDRAP și din structurile din subordinea/ sub autoritatea MDRAP (Agenția Națională pentru Locuințe) prin cursuri de și local, în perspectiva realizării 760/3.06.2021 durata
Administrației Publice perfecționare în domeniul managementului calității în administrația publică. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectiv general: Consolidarea capacității A.N.A.F. în ceea ce privește optimizarea serviciilor publice electronice oferite operatorilor economici și
colaborarea cu autoritățile vamale din statele membre al Uniunii Europene.
Creșterea performanței A. Dezvoltarea și implementarea unui instrument securizat de acces direct la sistemele europene de informații în domeniul vamal atât pentru mediul de instituțională și în eficiența
afaceri, cât și pentru personalul vamal administrațiilor și a serviciilor
471 119991 48 AP1/11i /1.1 IP3/2016 activității vamale pentru Agenția Națională de n.a B. Realizarea schimbului electronic de informații pentru simplificarea formalităților vamale de import și export derulate de mediul de afaceri 9/26/2017 3/26/2020 83.983862809 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 12,597,407.54 10,158,711.63 2,438,695.91 0.00 0.00 0.00 2,402,387.80 1,792,713.82 609,673.98 0.00 0.00 0.00 14,999,795.34 2,999,990.00 17,999,785.34 Finalizat n.a 0.00 0.00
facilitarea comerțului Administrare Fiscală națională
legitim C. Alinierea sistemelor de import și export la cerințele de date comunitare pentru aplicarea unitară a cerințelor Codului vamal al Uniunii și local, în perspectiva realizării
D. Implementarea semnăturii electronice pentru operațiunile vamale de import-export de reforme, a unei mai bune
E. Îmbunătățirea cunoștințelor și abilităților personalului din cadrul A.N.A.F. în domeniul managementului identității utilizatorilor, schimbului electronic legiferări și a bunei guvernanțe
de informații și semnăturii electronice în vederea administrării și utilizării sistemelor electronice dezvoltate în cadrul proiectului
Obiectivul general: Consolidarea capacității Agenției Naționale de Administrare Fiscală de eficientizare a proceselor decizionale orientate către mediul de
afaceri și de exercitare a unui control vamal adecvat, prin dezvoltarea și introducerea de sisteme și standarde comune în conformitate cu cerințele
Codului vamal al Uniunii.
A. Reducerea poverii administrative prin elaborarea de norme metodologice şi proceduri pentru standardizarea proceselor vamale şi simplificarea
formalitătilor vamale, conducând astfel la eficientizarea activităţii vamale. instituțională și în eficiența
B. Dezvoltarea capacității administrative, prin introducerea unor proceduri simplificate privind gestionarea electronică a deciziilor vamale.
Facilitarea formalităţilor Agenția Națională de C. Optimizarea capacităţii administrative de control al dovezilor de origine ca urmare a gestionării electronice a exportatorilor înregistraţi. Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
472 119992 49 AP1/11i /1.1 IP3/2016 vamale în contextul Codului n.a 9/26/2017 3/26/2020 83.983862786 București București APC publice la nivel național, regional 11,755,282.28 9,479,610.98 2,275,671.30 0.00 0.00 0.00 2,241,790.36 1,672,872.53 568,917.83 0.00 0.00 0.00 13,997,072.64 0.00 13,997,072.64 Finalizat n.a 0.00 0.00
vamal al Uniunii Europene Administrare Fiscală D. Consolidarea capacității administrative în domeniul vamal prin creşterea gradului de conformare la legislaţia vamală în domeniul informaţiilor tarifare națională și local, în perspectiva realizării
obligatorii şi eficientizarea analizei de risc prin efectuarea supravegherii la standardele unionale.
E. Creșterea capacității administrative în domeniul vamal prin gestionarea uniformă şi controlul eficient al documentelor care însoţesc declaraţiile vamale de reforme, a unei mai bune
prin Ghişeul unic.
F. Îmbunătățirea cunoștințelor și abilităților angajaţilor de la nivelul Agenţiei Naţionale de Administrare Fiscală prin instruirea acestora în domeniul
gestionării deciziilor vamale, al informaţiilor tarifare obligatorii, al verificării originii mărfurilor şi al controlului de conformitate și pentru administrarea şi
utilizarea noilor sisteme/componente dezvoltate în cadrul proiectului.
Obiectiv general: Consolidarea capacității administrative a Ministerului Sănătății și a unităților aflate în subordonare, coordonare și sub autoritate prin
Consolidarea capacității implementarea unitară a Sistemului de Management al Calității bazat pe standardul SR EN IS0 9001:2015
administrative a
Ministerului Sănătății și a Obiectivele specifice ale proiectului: 119 - Investiții în capacitatea
A. Implementarea unor sisteme unitare de management al calității și performanței implementate în autorități și instituții publice centrale; instituțională și în eficiența
unităților aflate în B. Realizarea instrumente de implementare unitară a Sistemului de Management al Calității SR EN ISO 9001:2015; administrațiilor și a serviciilor
subordonare, coordonare și Proiect cu acoperire AA1/17.12.2019
473 119731 51 AP1/11i /1.1 IP3/2016 sub autoritate prin Ministerul Sănătății n.a C. Certificarea Sistemului de Management al Calității SR EN ISO 9001:2015 implementat în autorități și instituții publice centrale; 8/9/2017 8/9/2022 83.983862780 națională București București APC publice la nivel național, regional 10,449,475.91 8,426,591.91 2,022,884.00 0.00 0.00 0.00 1,992,766.64 1,487,045.64 505,721.00 0.00 0.00 0.00 12,442,242.55 0.00 12,442,242.55 în implementare AA2/5.02.2021 durata 2,227,534.47 0.00
D. Imbunatatirea cunoștințelor şi abilităţilor personalului din carul Ministerului Sanatatii si unitatilor subordonate. Va fi instruit atât personalul de și local, în perspectiva realizării
implementarea unitară a
Sistemului de Management execuție pentru sistemul de management al calității cât și personalul de conducere pentru îmbunătățirea abilităților și competențelor în domeniul de reforme, a unei mai bune
managementului calității. legiferări și a bunei guvernanțe
al Calității SR EN ISO
9001:2015

Dezvoltarea capacității autorităților și instituțiilor publice de a promova valori precum cinste, probitate, onestitate, în special prin creşterea transparenţei,
a gradului de cunoaştere şi înţelegere a standardelor etice, a eficienței aplicării instrumentelor specifice şi printr-o cultură a responsabilităţii 119 - Investiții în capacitatea
ETICA - Eficiență, A. Sprijin pentru fundamentarea deciziilor de actualizare a cadrului general pentru definirea, facilitarea aplicării și monitorizarea conformității cu normele instituțională și în eficiența
administrațiilor și a serviciilor AA2/06.09.2019
474 119741 63 AP2/11i/2.2 IP7/2017 Transparență și Interes Agenția Națională a n.a de conduită 11/24/2017 12/24/2020 83.983863432 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 2,142,489.53 1,727,731.12 414,758.41 0.00 0.00 0.00 408,583.31 304,893.74 103,689.57 0.00 0.00 0.00 2,551,072.84 0.00 2,551,072.84 Finalizat AA4/ 21.08.2020 durata si 1,560,165.45 0.00
pentru Conduita din Funcționarilor Publici B. O mai bună valorificare a potențialului utilizării tehnologiilor IT în activitatea consilierilor de etică, inclusiv prin actualizarea instrumentelor existente națională
Administrație C. Elaborarea și inițierea implementării unei strategii de comunicare în legătură cu standardele etice și obligațiile privind conduita din administrație, pe o și local, în perspectiva realizării buget AA5/26.11.2020
perioadă de 3-4 ani legiferări și a bunei guvernanțe
D. Un sistem coerent de abordare a cerințelor privind dezvoltarea de cunoștințe, competențe și abilități în legătură cu standardele etice și aplicarea lor
ulterioară, în activitățile curente
Obiectiv general: Consolidarea capacității instituționale a Ministerului Mediului și a structurilor aflate în subordinea și sub autoritatea acestuia prin
îmbunătățirea managementului proceselor și activităților organizaționale și implementarea instrumentelor de management al calității CAF și SR EN ISO
9001:2015 în vederea eficientizării administrației publice.
A. Elaborarea revizuirea și implementarea de proceduri unitare pentru managementul calității în conformitate cu SR EN ISO 9001:2015 la nivelul
Implementarea și departamentelor din cadrul Ministerului Mediului și al structurilor aflate în subordinea și sub autoritatea sa, respectiv Agentia Nationala Pentru Protectia instituțională și în eficiența
dezvoltarea de sisteme și Mediului (ANPM), Administratia Nationala de Meteorologie (ANM), Garda Nationala de Mediu (GNM), Administratia Rezervatiei Biosferei „Delta Dunarii” AA1/19.08.2019
standarde comune pentru Ministerul Mediului, Apelor (ARBDD). Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor AA2/14.08.2020 durata
475 119983 58 AP1/11i /1.1 IP3/2016 1. ASE 8/16/2017 8/16/2022 83.983863146 București București APC publice la nivel național, regional 7,929,466.11 6,394,423.57 1,535,042.54 0.00 0.00 0.00 1,512,188.29 1,128,427.65 383,760.64 0.00 0.00 0.00 9,441,654.40 655,333.00 10,096,987.40 în implementare 2,198,276.24 0.00
optimizarea proceselor și Pădurilor B. Implementarea CAF ca instrument al managementului calității complementar cu SR EN ISO 9001:2015. națională și local, în perspectiva realizării AA3/6.07.2021 buget
decizionale în domeniul C. Creșterea capacității administrației publice de a gestiona în mod eficient resursele existente și de a contribui la realizarea obiectivelor propuse la AA4/10.08.2021 durata
mediului nivelul Ministerului Mediului. de reforme, a unei mai bune
D. Dezvoltarea și evaluarea competențelor profesionale ale personalului în vederea coordonării instituționale și eficientizarea procesului decizional la
standarde înalte. coordonarea și conducerea activităților într-un mod planificat și sistematic conform principiilor managementului calității.
E. Desfășurarea de activități de promovare a sistemelor/instrumentelor de management al calității în vederea acordării de sprijin pentru MM și structurile
aflate în subordinea și sub autoritatea ministerului.
Obiectivul general: Dezvoltarea sistemului de management strategic integrat al resurselor umane astfel încât acestea să poată asigura suportul necesar
unei administrații publice moderne, performante, inclusive și inovative.
A.Dezvoltarea unor soluții fundamentate și durabile a căror aplicare să contribuie la îmbunătățirea managementului resurselor umane din România;
B. Diminuarea discrepanțelor existente în aplicarea politicilor de resurse umane, atât între diferitele categorii ale acestora, cât și între instituții publice; 119 - Investiții în capacitatea
Dezvoltarea unui sistem de 1. Ministerul Muncii și C. Dezvoltarea unor mecanisme moderne și inovative de management al resurselor umane care să sprijine procesul de elaborare, implementare și instituțională și în eficiența AA3/20.11.2019 prelungire
evaluare a politicilor publice în domeniu; administrațiilor și a serviciilor AA4/25.09.2020 durata
476 119957 136 AP1/11i /1.2 IP6/2016 management unitar al Secretariatul General al Protecției Sociale D. Dezvoltarea unui sistem de cadre de competență corelat cu un sistem obiectiv și incluziv de recrutare și de evaluare a performanțelor individuale în 11/8/2017 9/8/2022 83.983862817 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 30,125,053.87 24,293,231.27 5,831,822.60 0.00 0.00 0.00 5,744,996.47 4,287,040.85 1,457,955.62 0.00 0.00 0.00 35,870,050.34 0.00 35,870,050.34 în implementare AA5/9.06.2021 durata si 24,629,296.94 0.00
resurselor umane din Guvernului 2. Agenția Națională a națională
administrația publică Funcționarilor Publici concordanță cu indicatorii de performanță și politicile de salarizare pentru administrația publică; și local, în perspectiva realizării buget
E. Contribuție la asigurarea unui management unitar al carierei în funcția publică prin extinderea Sistemului informatic integrat de management al de reforme, a unei mai bune AA6/21.03.2022 durata
funcțiilor publice și al funcționarilor publici; legiferări și a bunei guvernanțe
F. Îmbunătățirea aplicării legislației în domeniul salarizării unitare a personalului din administrația publică;
G. Îmbunătățirea coordonării și comunicării între instituțiile publice care au atribuții în domeniul managementului resurselor umane din administrația
publică.

TestIMM – Imbunătățirea instituțională și în eficiența
capacității mediului de Asociația Patronatul Tinerilor administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: Proiect cu acoperire
477 110215 139 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) afaceri pentru a propune Întreprinzători din Regiunea n.a 9/14/2018 1/14/2020 82.304183895 națională Galați Galațí ONG publice la nivel național, regional 799,287.37 644,555.61 154,731.76 152,428.06 113,745.12 38,682.94 0.00 0.00 0.00 19,422.77 15,475.55 3,947.22 971,138.20 0.00 971,138.20 Finalizat AA1/31.07.2019 690,082.05 131,602.04
politici publice alternative la Sud-Est și local, în perspectiva realizării
inițiativele guvernamentale Obiectivul general al proiectului il constituie imbunatatirea capacitatii Patronatului Tinerilor Intreprinzatori din Regiunea Sud - Est de a formula si de reforme, a unei mai bune
promova propuneri alternative la politicile publice initiate de Guvern si Parlament, care afecteaza mediul de afaceri din Romania. Acest lucru se va realiza legiferări și a bunei guvernanțe
prin dezvoltarea de instrumente care ajuta la evaluarea politicilor publice si consolidarea dialogului civic si elaborarea unui numar de 5 propuneri
alternative de politici publice.
Obiectivul general al proiectului este crearea si dezvoltarea, la nivelul Asociaþiei Comunelor din România, a unui mecanism alternativ functional, cu o
abordare de jos în sus (bottom-up), de elaborare si monitorizare a politicilor publice ce vizeaza mediul rural din România, respectiv de consultare a
membrilor privind politicile publice initiate de autoritaþile si institutiile publice centrale - Platforma actiunilor comune transparente PACT - A.Co.R. 119 - Investiții în capacitatea
Platforma Acţiunilor administrațiilor și a serviciilor
478 111983 238 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: Comune Transparente - Asociația Comunelor din n.a 6/19/2018 2/19/2020 82.304184685 Proiect cu acoperire București București ONG publice la nivel național, regional 768,299.49 619,566.60 148,732.89 146,518.51 109,335.29 37,183.22 0.00 0.00 0.00 18,669.76 14,875.55 3,794.21 933,487.76 0.00 933,487.76 Finalizat AA2/13.12.2019 657,808.31 125,447.30
POCA/111/1/1) România națională
PACT A.Co.R și local, în perspectiva realizării
Obiectivul general al proiectului se refera la adoptarea unei abordari moderne si inovatoare, axata pe facilitarea dezvoltarii socio-economice a þarii, prin
intermediul unor servicii publice, investiþii si reglementari de calitate. 119 - Investiții în capacitatea
Simplificarea legislației în 1. OS.1. Simplificarea si sistematizarea fondului activ al legislaþiei din domeniul resurselor minerale si societaþilor cu capital de stat
Ministerul Economiei, administrațiilor și a serviciilor
479 115784 388 AP1/11i /1.1 IP8/2017 (MySMIS: domeniile resurselor Antreprenoriatului și n.a în concordanþa cu Strategia pentru mai buna reglementare 2014-2020: 7/16/2018 7/16/2021 83.983863873 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 2,474,673.11 1,995,608.26 479,064.85 0.00 0.00 0.00 471,932.34 352,166.13 119,766.21 0.00 0.00 0.00 2,946,605.45 0.00 2,946,605.45 Finalizat AA2/21.08.2020 durata si 1,470,161.14 0.00
POCA/129/1/1) minerale și societăților cu - Stabilirea principalelor domenii asupra carora urmeaza a se interveni în scopul simplificarii si stabilirea criteriilor de prioritizare a națională ue si cb
capital de stat Turismului și local, în perspectiva realizării
actelor normative aferente domeniilor selectate. de reforme, a unei mai bune
- Analiza stocului legislativ selectat si propunerea celor mai potrivite metode de simplificare. legiferări și a bunei guvernanțe
- Îmbunataþirea accesului la informaþii publice în format reutilizabil.
2. OS.2. Elaborarea politicilor publice bazate pe dovezi prin:
- Implicarea stakeholderilor înca din etapele iniþiale ale procesului de formulare a politicilor publice si a reglementarilor;
- Promovarea strategiilor si politicilor adoptate prin intermediul unor campanii de comunicare;
- Crearea unui grup de experþi la nivelul Ministerului Economiei.

Consolidarea și Obiectivul general: creșterea gradului de recuperare a creanțelor provenite din infracțiuni instituțională și în eficiența
1. Ministerul Public -
eficientizarea sistemului Agenția Națională de Parchetul de pe lângă Obiectiv specific al proiectului: Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor AA1/19.05.2021
480 120082 56 AP1/11i /1.3 IP4/2016 național de recuperare a Administrare a Bunurilor A. Consolidarea capacității Agenției Națională de Administrare a Bunurilor Indisponibilizate în vederea îndeplinirii eficiente și performante a misiunii 9/28/2017 7/28/2022 83.983862982 București București APC publice la nivel național, regional 4,979,483.55 4,015,519.63 963,963.92 0.00 0.00 0.00 949,612.08 708,621.12 240,990.96 0.00 0.00 0.00 5,929,095.63 0.00 5,929,095.63 în implementare 3,112,967.21 0.00
creanțelor provenite din Indisponibilizate Înalta Curte de Casație și instituționale prin dezvoltarea de instrumente operaționale și strategice, precum și investirea în capitalul uman. națională și local, în perspectiva realizării AA2/9.12.2021 buget
Justiție
infracțiuni de reforme, a unei mai bune

Obiectivul general: Consolidare a capacității instituționale a Ministerului Justiției prin modernizarea și eficientizarea proceselor de lucru și fluxurilor instituțională și în eficiența AA1/02.04.2019
administrative a MJ prin aferente atât la nivel intern cât și la nivel extern. administrațiilor și a serviciilor PRELUNGIRE 10 LUNI
dezvoltarea unei platforme Proiect cu acoperire
481 120126 57 AP1/11i /1.3 IP4/2016 de gestiune a proceselor de Ministerul Justiției n.a Obiectiv specific al proiectului: 11/21/2017 7/21/2021 83.983863041 națională București București APC publice la nivel național, regional 2,709,276.17 2,184,795.18 524,480.99 0.00 0.00 0.00 516,672.33 385,552.09 131,120.24 0.00 0.00 0.00 3,225,948.50 0.00 3,225,948.50 Finalizat AA2/9.04.2020 durata 1,793,172.58 0.00
A. Dezvoltarea și implementarea la nivelul Ministerului Justiției a unei platforme moderne de gestiune a proceselor de lucru (GPL) și a aplicațiilor și local, în perspectiva realizării AA3/7.10.2020 ue, bn
lucru (GPL) și a aplicațiilor aferente. de reforme, a unei mai bune AA4/19.03.2021 durata
aferente
Obiectivul general al proiectului este cresterea capacitatii administrative a MCSI si CERT-RO pentru sustinerea reformelor institutionale prin
implementarea unui sistem unitar de management al calitatii (care sa aiba la baza instrumentul CAF si standardul ISO 9001:2015) si performantei (care sa
aiba la baza BSC), precum si a unui sistem care sa cuprinda proceduri si mecanisme pentru coordonare si consultare cu factorii interesati privind
implementarea, monitorizarea si evaluarea politicilor si strategiilor pentru care MCSI este responsabil, precum si sistematizarea fondului activ al legislatiei
cu incidenta si impact asupra investitiilor în dezvoltarea retelelor de acces la NGN. Obiectivele specifice ale proiectului
1. Îmbunatatirea managementului proceselor si activitatilor prin implementarea, monitorizarea si evaluarea instrumentului CAF în cadrul celor doua
organizatii.
2. Crearea cadrului intern si a mecanismelor pentru îmbunatatirea continuua a activitatii, pentru o mai mare întelegere a
proceselor institutiilor, definirea clara a responsabilitatilor si autoritatilor, utilizarea mai eficienta a resurselor si reducerea costurilor de neconformitate,
prin implementarea si monitorizarea standardului ISO 9001:2015 în cadrul celor doua organizatii.
3. Eficientizare organizationala, operationala si individuala prin implementarea si monitorizarea managementului performantei (BSC) în cadrul celor doua
organizatii. 119 - Investiții în capacitatea
instituțională și în eficiența AA1/09.12.2019
Sistem integrat de CENTRUL NATIONAL DE 4. Îmbunatatirea procesului de coordonare si consultare cu factorii interesati privind implementarea, monitorizarea si administrațiilor și a serviciilor AA2/19.04.2021 durata si
IP8/2017 (MySMIS: management pentru o Autoritatea pentru RASPUNS LA INCIDENTE evaluarea politicilor si strategiilor pentru care MCSI este responsabil prin utilizarea unui sistem care sa cuprinda proceduri si mecanisme aferente acestui Proiect cu acoperire
482 116172 391 AP1/11i /1.1 POCA/129/1/1) societate informațională Digitalizarea României DE SECURITATE proces. 5/10/2018 11/10/2022 83.983863334 națională BUCUREȘTI BUCUREȘTI APC publice la nivel național, regional 6,129,802.77 4,943,151.87 1,186,650.90 0.00 0.00 0.00 1,168,983.60 872,320.88 296,662.72 0.00 0.00 0.00 7,298,786.37 416,388.00 7,715,174.37 în implementare buget AA3/27.07.2021 5,219,868.90 0.00
și local, în perspectiva realizării durata si buget
performantă (SIMSIP) CIBERNETICA - CERTRO 5. Cresterea capacitatii personalului din cadrul MCSI si CERT-RO, care implementeaza sistemul de management al calitatii si performantei, în vederea de reforme, a unei mai bune AA4/9.05.2022 durata
utilizarii si gestionarii eficiente a instrumentelor de management al calitatii, precum si aplicarea unui sistem de politici bazate pe dovezi în MCSI, inclusiv
evaluarea ex ante a impactului, prin sesiuni de instruire, formare si diseminare a bunelor practici. legiferări și a bunei guvernanțe
6. Sistematizarea fondului activ al legislatiei cu incidenta si impact asupra investitiilor operatorilor privati în dezvoltarea
retelelor de acces la internet broadband de noua generatie (NGN) prin realizarea unei analize a cadrului normativ si crearea unor mecanisme de
coordonare si cooperare.
Scopul proiectului: creşterea capacităţii administrative la nivelul autorităţilor publice centrale şi locale prin dinamizarea dezvoltarea, implementarea
sistemului de control intern managerial (SCIM), inclusiv îmbunătăţirea competenţelor personalului în desfăşurarea activităţilor specifice SCIM.
Obiectivele specifice ale proiectuluit:
A) Identificarea problemelor specifice activităţilor de control intern managerial impuse de legislatia în vigoare; 119 - Investiții în capacitatea
Consolidarea implementării B) Elaborarea, dezvoltarea şi implementarea unor instrumente de lucru aferente unui management organizaţional eficient; instituțională și în eficiența
483 118963 34 AP2/11i/2.2 IP2/2015 standardelor de control Secretariatul General al 1. MDRAP C) Dezvoltarea/creșterea competenţelor de management organizaţional ale personalului SGG şi Curţii de Conturi, Ministerelor şi Autorităţilor publice 9/16/2016 3/16/2019 83.983862803 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 4,117,071.25 3,320,059.26 797,011.99 0.00 0.00 0.00 785,145.81 585,892.81 199,253.00 0.00 0.00 0.00 4,902,217.06 0.00 4,902,217.06 Finalizat AA3/ 12.10.2017 3,624,654.22 0.00
intern managerial la nivel Guvernului locale selectate în proiect, cu atribuţii în domeniile standardelor de management, prin formarea a 300 de persoane pe tematica SCIM şi certificarea ANC națională
central şi local a minim 90% dintre acestea; și local, în perspectiva realizării
D) Creşterea gradului de utilizare a standardelor de management care compun SCIM în administrația publică, în vederea optimizării şi cooperării între legiferări și a bunei guvernanțe
instituţiile publice centrale şi Secretariatul General al Guvernului - Direcţia de control intern managerial şi relaţii interinstituţionale (DCIMRI), prin crearea
Platformei IT.

Guvernare transparentă, Scopul proiectului: Creșterea gradului de transparență a actului de guvernare la nivel central și local instituțională și în eficiența AA1/05.05.2017;
1. Ministerul Afacerilor Obiectivele specifice ale proiectului: administrațiilor și a serviciilor AA2/29.05.2017;
484 118964 35 AP2/11i/2.2 IP2/2015 deschisă și participativă – Secretariatul General al Interne A. Creșterea capacității instituțiilor publice de a asigura părților interesate un nivel ridicat de acces la informații de interes public 10/27/2016 11/27/2019 83.983860042 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 1,279,634.26 1,031,913.55 247,720.71 0.00 0.00 0.00 244,032.62 182,102.42 61,930.20 0.00 0.00 0.00 1,523,666.88 0.00 1,523,666.88 Finalizat AA3/18.12.2017; 1,156,029.90 0.00
standartizare, armonizare, Guvernului națională
dialog îmbunătățit B. Îmbunătățirea gradului de participare publică și de armonizare a procesului de consultare pentru asigurarea transparenței decizionale și local, în perspectiva realizării AA4/27.07.2018;
de reforme, a unei mai bune AA5/27.05.2019
Page 25 of 39
Scopul proiectului vizează promovarea și creșterea transparenţei în administrație şi a gradului de comunicare cu cetăţenii prin îmbunătățirea
modalităților și mijloacelor de publicare a datelor deschise gestionate de autoritățile și instituțiile publice. 119 - Investiții în capacitatea
Creșterea calității și a Obiectivele specifice ale proiectului: instituțională și în eficiența
A) îmbunătățirea metodologiei de publicare a datelor deschise de către autoritățile și instituțiile publice prin dezvoltarea de standarde și mecanisme în administrațiilor și a serviciilor
485 119981 36 AP2/11i/2.2 IP2/2015 numărului de seturi de date Secretariatul General al n.a domeniu; 7/28/2016 12/28/2018 83.983863112 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 1,627,939.86 1,312,791.66 315,148.20 0.00 0.00 0.00 310,456.16 231,669.11 78,787.05 0.00 0.00 0.00 1,938,396.02 0.00 1,938,396.02 Finalizat AA6/ 21.11.2017 1,386,668.38 0.00
deschise publicate de Guvernului națională
instituțiile publice B) dezvoltarea și implementarea unui instrument digital de vizualizare pentru diseminarea seturilor de date deschise gestionate de autoritățile și și local, în perspectiva realizării
instituțiile publice; de reforme, a unei mai bune
C) dezvoltarea și implementarea unor cursuri de formare, materiale suport și materiale suplimentare privind managementul datelor deschise, destinate legiferări și a bunei guvernanțe
personalului autorităților și instituțiilor publice centrale și locale.
Scopul proiectului:Consolidarea integrității la nivelul MDRAP, al structurilor din subordinea/sub autoritatea sa precum și la nivelul autorităților
administrației publice locale, prin dezvoltarea, promovarea și utilizarea de instrumente specifice prevenirii corupției.
Consolidarea sistemelor de
integritate - cea mai A. Creșterea capacității administrative a MDRAP de a coordona procesul de monitorizare și evaluare a progreselor înregistrate în implementarea instituțională și în eficiența Omdrapfe nr.
Ministerul Dezvoltării, măsurilor anticorupție la nivelul administrației publice locale. administrațiilor și a serviciilor 1227/28.02.2019 ,
486 120414 61 AP2/11i/2.2 IP7/2017 bună strategie de prevenire Lucrărilor Publice și n.a B. Creșterea gradului de implementare a măsurilor de prevenire a corupției și a indicatorilor de evaluare la nivelul MDRAP, al structurilor din subordinea / 6/7/2017 12/7/2020 83.983863339 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 4,817,465.95 3,884,866.57 932,599.38 0.00 0.00 0.00 918,714.50 685,564.65 233,149.85 0.00 0.00 0.00 5,736,180.45 0.00 5,736,180.45 Finalizat Omdlpl/06.08.2020 durata 2,645,375.79 116,391.22
a corupției în administrația națională
publică Administrației sub autoritatea ministerului și la nivelul autorităților administrației publice locale. și local, în perspectiva realizării si buget si renuntare la
C. Creșterea gradului de conștientizare a efectelor corupției la nivelul personalului din administrația publică locală. de reforme, a unei mai bune partener
D. Îmbunătățirea cunoștințelor și a competențelor personalului din MDRAP, al structurilor din subordinea / sub autoritatea ministerului și la nivelul legiferări și a bunei guvernanțe
autorităților administrației publice locale în ceea ce privește prevenirea corupției.
Obiectivul general al proiectului este consolidarea capacitaþii instituþionale a MCI pentru a contribui la sustinerea unei economii moderne si competitive
în România
1. implementarea unui cadru de lucru care sa faciliteze elaborarea si aplicarea politicilor publice bazate pe dovezi, în
domeniul CDI, în MCI si realizarea unei politici publice cu accent pe segmentul cercetarii aplicative si al valorificarii rezultatelor
cercetarii, în corelaþie cu necesitaþile mediului economic (A1, Rezultat de proiect 1: politica publica în domeniul de CDI elaborata si aprobata;
2. implementarea unui cadru de lucru care sa susþina sistematizarea si simplificarea legislaþiei în domeniul CDI si
1. Universitatea Dunarea realizarea în cadrul MCI a unui act normativ nou, republicat sau concentrat în reglementari unice, publicat în Monitorul Oficial
Consolidarea capacitatii de Jos (act normativ sistematizat elaborat si aprobat); 119 - Investiții în capacitatea
institutionale a Ministerului 2. ASE 3. implementarea unui cadru de lucru care sa faciliteze elaborarea si aplicarea unor proceduri simplificate pentru instituțională și în eficiența
Cercetarii si Inovarii prin 3. Institutul National de companiile care au activitaþi de CDI, în scopul reducerii poverii administrative pentru mediul de afaceri si realizarea în cadrul MCI a unei proceduri administrațiilor și a serviciilor
487 116103 393 AP1/11i /1.1 IP8/2017 (MySMIS: optimizarea proceselor Ministerul Educației și Cercetare-Dezvoltare simplificate privind recunoasterea activitatii de CDI din cadrul companiilor românesti, 12/19/2018 2/19/2021 83.983863796 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 6,662,642.40 5,372,840.64 1,289,801.76 545,363.43 403,028.04 142,335.39 725,235.27 545,120.20 180,115.07 0.00 0.00 0.00 7,933,241.10 0.00 7,933,241.10 Finalizat AA1/13.10.2020 ue, bn, cb 5,671,458.05 465,715.29
POCA/129/1/1) Cercetării națională
decizionale in domeniul de Pentru Mecatronica si 4. dezvoltarea competentelor si abilitaþilor profesionale ale personalului de conducere si execuþie din MCI în cadrul unor module de instruire în și local, în perspectiva realizării
cercetare-dezvoltare si Tehnica Masurarii - urmatoarele domeniul: politici publice de CDI bazate pe dovezi, legislatia în domeniul cercetarii si reglementarile care vizeaza activitatile de CDI din de reforme, a unei mai bune
inovare I.N.C.D.M.T.M. mediul de afaceri românesc legiferări și a bunei guvernanțe
Aplicarea sistemului de
politici bazate pe dovezi în
Ministerul Mediului, Apelor
și Pădurilor pentru 119 - Investiții în capacitatea
sistematizarea si Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului
simplificarea legislației din instituțională și în eficiența
Obiective proiect administrațiilor și a serviciilor
488 116097 394 AP1/11i /1.1 IP8/2017 (MySMIS: domeniul deșeurilor si Ministerul Mediului, Apelor Academia de Studii Proiectul propus contribuie la dezvoltarea si introducerea de sisteme si standarde comune în administraþia publica ce optimizeaza 7/3/2018 12/3/2022 83.983862775 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 6,396,515.59 5,158,232.53 1,238,283.06 472,527.33 349,201.67 123,325.66 747,319.77 561,074.66 186,245.11 0.00 0.00 0.00 7,616,362.69 0.00 7,616,362.69 în implementare AA1/2.09.2020 durata 2,099,740.66 193,370.79
POCA/129/1/1) realizarea unor proceduri și Pădurilor Economice procesele decizionale orientate catre cetaþeni si mediul de afaceri în concordanþa cu SCAP. națională AA2/24.02.2022 durata
simplificate pentru și local, în perspectiva realizării
Prin implementarea acestui proiect se doreste aplicarea sistemului de politici bazate pe dovezi în Ministerul Mediului pentru realizarea: de reforme, a unei mai bune
reducerea poverii - Codului Deseurilor prin sistematizarea si simplificarea amplelor reglementari din domeniul deseurilor. legiferări și a bunei guvernanțe
administrative pentru - unor proceduri simplificate pentru reducerea poverii administrative pentru mediul de afaceri în domeniul schimbarilor climatice.
mediul de afaceri în Obiectivele specifice ale proiectului
domeniul schimbărilor 1. Realizarea unui document de politica publica pentru domeniile deseuri si schimbari climatice
climatice 2. Realizarea Codului Deseurilor prin sistematizarea si simplificarea reglementarilor din acest domeniu
3. Realizarea unor proceduri simplificate pentru reducerea poverii administrative pentru agenþii economici din domeniul schimbarilor
climatice
Scopul proiectului: Crearea și gestionarea unui sistem eficient de informare, promovare și comunicare a POCA, având ca rezultat un impact pozitiv asupra
absorbției fondurilor
Sprijin pentru activitățile de Ministerul Dezvoltării, Obiectivele specifice ale proiectului:
489 122485 38 AP3/ /3.2 AT 1/2016 publicitate, informare și Lucrărilor Publice și n.a - Creșterea interesului față de POCA prin informarea potențialilor beneficiari asupra oportunităților de finanțare prin acest program operaţional 4/28/2016 12/28/2023 84.695097600 Proiect cu acoperire București București APC 123 - Informare și comunicare 16,939,019.52 15,963,331.81 975,687.71 0.00 0.00 0.00 3,060,980.48 2,817,058.55 243,921.93 0.00 0.00 0.00 20,000,000.00 200,000.00 20,200,000.00 în implementare Omdrap nr. 1,731,628.16 0.00
națională 5760/21.09.2018
comunicare ale AM POCA Administrației - Creșterea satisfacției beneficiarilor programului operațional față de sprijinul oferit de către AM POCA
- Asigurarea transparenței programului și prezentarea rezultatelor acestuia către grupul țintă
Scopul proiectului: Sprijinirea procesului de implementare a Programului operaţional „Capacitate administrativă” 121 - Pregătire, punere în
Sprijin pentru consolidarea Ministerul Dezvoltării, Obiectivele specifice ale proiectului: aplicare, monitorizare și
490 122484 39 AP3/ /3.1 AT 1/2016 capacității administrative a Lucrărilor Publice și n.a - Consolidarea capacității AM de a gestiona și implementa programul operațional. 4/28/2016 12/28/2023 84.695097597 Proiect cu acoperire București București APC inspectare 59,201,873.22 55,791,844.67 3,410,028.55 0.00 0.00 0.00 10,698,126.78 9,845,619.64 852,507.14 0.00 0.00 0.00 69,900,000.00 600,000.00 70,500,000.00 în implementare Omdrap nr. 9,758,387.79 0.00
națională 5759/21.09.2018
AM POCA Administrației - Asigurarea continuității implementării programului operațional. 122 - Evaluare și studii
Scopul proiectului: Sprijinirea sistemului de remunerare şi motivare a personalului din cadrul AM POCA cu atribuţii în gestionarea instrumentelor
Sprijin pentru asigurarea Ministerul Dezvoltării, structurale. Proiect cu acoperire 121 - Pregătire, punere în Omdrapfe nr.
491 122483 40 AP3/ /3.1 AT 1/2016 cheltuielilor pentru salariile Lucrărilor Publice și n.a 4/28/2016 12/28/2023 84.695097592 București București APC aplicare, monitorizare și 87,235,950.52 82,211,158.81 5,024,791.71 0.00 0.00 0.00 15,764,049.48 14,507,851.55 1,256,197.93 0.00 0.00 0.00 103,000,000.00 1,936,000.00 104,936,000.00 în implementare 222/23.01.18; Omlpda nr. 71,868,076.55 0.00
personalului AM POCA Administrației Obiectivul specific al proiectului: Diminuarea impactului financiar asupra bugetului de stat. națională inspectare 991/03.02.2020
Obiectivul general al proiectului vizeaza dezvoltarea capacitatii operationale si administrative a Consiliului National al Întreprinderilor
Private Mici si Mijlocii din România (CNIPMMR) de a fundamenta, elabora si sustine politici publice în aria sa de activitate si expertiza,
respectiv reprezentarea unitara si eficace a IMM-urilor si a miscarii patronale din România la nivel national si international si sustinerea
dezvoltarii competitivitatii si performantelor din acest sector. Principalul punct de concentrare în cadrul acestui proiect va fi reprezentat de
o mai buna implementare a utilizarii testului IMM în procesele legislative din România. Ulterior, pe baza experientei dobândite din
implemenarea proiectului, beneficiarul va putea fundamenta, elabora si promova si alte politici publice alternative ce vizeaza sectorul
reprezentat.
Având în vedere numarul mic de initiative legislative testate anterior avizarii, din perspectiva impactului asupra sectorului IMM, consideram
necesara si relevanta o actualizare a metodologiei asociate acestei evaluari de impact si cresterea nivelului de informare asupra acesteia,
atât în rândul institutiilor publice ce pot initia acte legislative cu impact asupra sectorului IMM, cât si în rândul mediului de afaceri si a
reprezentantilor acestuia. Concret, ca urmare a implementarii proiectului, CNIPMMR va formula o propunere îmbunatatita pentru politica
de implementare a testului IMM.
1. OS1. Sustinerea capacitatii CNIPMMR de a formula alternative de politici publice prin derularea unor activitati de formare 119 - Investiții în capacitatea
Cresterea capacitatii specifice acestui domeniu instituțională și în eficiența
CONSILIUL NAȚIONAL AL În cadrul acestui proiect, se va avea în vedere derularea de actiuni de formare-instruire pentru un numar de 120 de persoane,
CNIPMMR de a formula si administrațiilor și a serviciilor
492 109937 162 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: sustine politici publice INTREPRINDERILOR PRIVATE n.a reprezentanti ai beneficiarului, scopul acestor actiuni fiind acela de a dezvolta capacitatea acestora de a fundamenta, elabora si 3/14/2018 7/14/2019 82.304184778 Proiect cu acoperire București Sectorul 1 ONG publice la nivel național, regional 762,655.86 147,617.44 615,038.42 145,442.25 36,906.06 108,536.19 0.00 0.00 0.00 18,532.61 3,765.78 14,766.83 926,630.72 0.00 926,630.72 Finalizat 679,651.75 129,612.85
POCA/111/1/1) MICI ȘI MIJLOCII DIN promova propuneri de politici publice, în special în domeniul de activitate al CNIPMMR. La nivelul activitatii CNIPMMR, națională
alternative cu privire la ROMÂNIA și local, în perspectiva realizării
activitatea sectorului IMM principalele actiuni în ceea ce priveste fundamentarea, elaborarea si promovarea de politici publice alternative sunt realizate la de reforme, a unei mai bune
nivelul aparatului executiv central si mai putin la nivelul structurilor afiliate (federatii regionale, de sector, etc.). În acest context, legiferări și a bunei guvernanțe
proiectul va viza reprezentanti ai acestor structuri si va contribui în mod direct la dezvoltarea capacitatii acestora de a realiza
alternative de politici publice în sectorul reprezentat.
2. OS2. Fundamentarea, elaborarea si promovarea unei politici publice alternative cu privire la aplicarea principiului “a gândi întâi la
scara mica”, principiu prevazut în Small Business Act.
În acest sens, în cadrul proiectului va fi realizata o analiza care va viza identificarea modului în care metodologia instituita prin
ordinul nr. 698 din 4 iunie 2014 a fost aplicata si respectata de catre organismele vizate de aceasta reglementare. Rezultatele si
concluziile acestei analize vor fi utilizate în vederea elaborarii politcii publice alternative din domeniul evalurarii impactului
initiativelor legislative asupra activitatii sectorului IMM. Se va avea în vedere cresterea relevantei politicii publice pentru domeniul
de activitate asupra caruia se aplica, precum si preluarea celor mai bune practici din statele membre ale Uniunii Europene.
Ulterior, pe baza feedbackului obtinut din partea actorilor relevanti se va definitiva si promova la nivelul institutiilor publice
relevante politica publica alternativa elaborata de CNIPMMR.
OG - Formularea unei politici publice care urmareste reglementarea statutului inspectorului de munca, stabilind cadrul legal si oferind o
alternativa la proiectul de lege initiat de Guvern, dezvoltând astfel un set de masuri unitar, stabil, eficient si impartial.
1. 1. Cresterea capacitatii Federatiei Nationale a Sindicatelor Muncii si a Protectiei Sociale si a partenerilor acesteia prin consultarea
Creșterea capacității legislatiei în vigoare si a tuturor actorilor implicati în procesul de organizare si functionare a Inspectiei Muncii în formularea de 119 - Investiții în capacitatea
Federației naționale a politici publice privind inspectia muncii si alte domenii conexe prin intermediul a 16 evenimente si 1 sesiune de instruire.
sindicatelor muncii și instituțională și în eficiența
FEDERAŢIA NAŢIONALĂ A 2. 2. Elaborarea unui set de masuri concrete (politica publica) printr-o abordare integrata, care va duce la cresterea transparentei administrațiilor și a serviciilor
493 112093 344 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: protecției sociale și a SINDICATELOR MUNCII ȘI n.a actului de elaborare politici publice, proiecte de lege si legi în urma organizarii de actiuni de colectare de date relevante (8 3/29/2018 3/29/2019 82.304184346 Proiect cu acoperire BUCUREȘTI BUCUREȘTI ONG publice la nivel național, regional 624,137.28 503,312.34 120,824.94 119,026.06 88,819.82 30,206.24 0.00 0.00 0.00 15,166.61 12,084.34 3,082.27 758,329.95 0.00 758,329.95 Finalizat NA 539,850.25 102,952.14
POCA/111/1/1) membrilor acesteia în evenimente) si diseminare a rezultatelor (8 evenimente si o conferinta finala). națională
formularea de politici PROTECŢIEI SOCIALE și local, în perspectiva realizării
3. 3. Optimizarea proceselor decizionale orientate catre persoanele încadrate în munca si catre inspectorii de munca, devenind de reforme, a unei mai bune
publice alternative în astfel o actiune colectiva, cu un scop formulat în functie de normele si valorile unei comunitati, care va rezulta într-un statut al legiferări și a bunei guvernanțe
domeniul protecției muncii inspectorului de munca, ca parte a politicii publice.
Obiectivul general al proiectului reprezinta consolidarea capacitații ONG-urilor si a actorilor relevanți din domeniul cultural de a iniția, promova,
implementa si monitoriza politici publice adaptate contextului cultural actual din România în vederea îmbunatațirii si sincronizarii acestuia cu mediul
cultural european si internațional.
Obiectivul Specific nr. 1 - Monitorizarea si evaluarea politicilor publice existente din domeniul cultural si a gradului de aplicabilitate a acestora în România
în vederea realizarii de propuneri de politici publice alternative care sa conduca la sincronizarea mediului cultural, național cu cel european si
internațional.
2. Obiectivul Specific nr. 2 - Capacitarea ONG – urilor si a actorilor relevanți din domeniul cultural românesc în inițierea, elaborarea, promovarea si
implementarea de politici publice alternative prin realizarea de activitați de formare a 20 de membri ai Asociației Culturale "Flower Power" si derularea 119 - Investiții în capacitatea
de acțiuni de consultare cu actori relevanți la nivel național, în vederea cresterii gradului de implicare a acestora în procesele decizionale. instituțională și în eficiența
CP 2/2017 (MySMIS: ASOCIATIA CULTURALA 3. Obiectivul Specific nr. 3 - Formularea unei propuneri alternative la politicile publice bazata pe problemele reale identificate prin intermediul evaluarilor Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
494 110829 345 AP1/11i /1.1 Cultura alternativă n.a realizate care sa conduca la îmbunatațirea Statutului Artistului si sincronizarea mediului cultural românesc cu cel european si internațional. 3/29/2018 9/29/2019 82.304186026 BUCUREȘTI BUCUREȘTI ONG publice la nivel național, regional 757,586.23 610,927.28 146,658.95 144,475.43 107,810.70 36,664.73 0.00 0.00 0.00 18,409.42 14,668.12 3,741.30 920,471.08 0.00 920,471.08 Finalizat NA 686,361.67 130,892.60
POCA/111/1/1) "FLOWER POWER" națională și local, în perspectiva realizării
4. Obiectivul Specific nr. 4 - Promovarea propunerii alternative la politicile publice dezvoltata în vederea adoptarii/aprobarii acestora de catre Guvern si a
implementarii acesteia în sistemul cultural național. de reforme, a unei mai bune
Consolidarea interventiei asistentului social prin crearea unui set unic de metode, proceduri, tehnici si instrumente de lucru pentru serviciile sociale
destinate protectiei copilului, ca propunere alternativa la politicile publice initiate de Guvern in domeniul protectiei copilului
1. Dezvoltarea ca politica alternativa a unui set unic de metode, proceduri, tehnici si instrumente de lucru pentru serviciile sociale destinate protectiei
copilului, prin implicarea ONG-urilor si partenerilor sociali
2. Formarea a 75 de specialisti - asistent sociali din ONG-uri si parteneri sociali instruiti pentru dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor in vederea 119 - Investiții în capacitatea
formularii si promovarii de propuneri alternative la politicile publice initiate de Guvern in domeniul serviciilor sociale instituțională și în eficiența
Asistență socială unitară și FUNDATIA PENTRU destinate protectiei copilului administrațiilor și a serviciilor
495 111077 352 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: eficientă în serviciile pentru DEZVOLTAREA SERVICIILOR n.a 3. Promovarea politicii publice alternative ca masura de eficientizare a serviciilor sociale din domeniul protectiei si promovarii drepturilor copilului 3/29/2018 7/29/2019 82.304186244 Proiect cu acoperire BUCUREȘTI BUCUREȘTI ONG publice la nivel național, regional 704,316.51 567,969.90 136,346.61 134,316.63 100,229.98 34,086.65 0.00 0.00 0.00 17,114.96 13,636.73 3,478.23 855,748.10 855,748.10 Finalizat NA 640,423.69 122,131.96
POCA/111/1/1) națională
protecția copilului SOCIALE și local, în perspectiva realizării
OG: Optimizarea procesului de reforma administrativa si cresterea transparentei decizionale prin implicarea activa si dezvoltarea capacitații a 40 de
parteneri sociali care activeaza în sistemul de stat de a formula si propune politici publice pentru cresterea calitații si eficienței dialogului social în
administrație, prin instruirea a 240 de persoane din parteneri sociali ce activeaza în sectorul public si facilitarea accesului acestora la o rețea naționala de
consolidare a dialogului social si pentru cresterea coerentei, eficientei, predictibilitații
si transparenței procesului decizional în administrația publica, formularea, promovarea si acceptarea unei propuneri alternative la politicile
publice privind dialogul social initiate de Guvern, la nivel national pe parcursul a 16 luni. 119 - Investiții în capacitatea
OS1. Cresterea capacitatii a 40 de parteneri sociali care activeaza în sectorul public de a se implica în formularea si promovarea de propuneri alternative instituțională și în eficiența
CP 2/2017 (MySMIS: RADiS - Reforma Asociația pentru Reformă în Federația Sindicală a la politicile publice initiate de Guvern pentru dialog social prin dezvoltarea si livrarea catre 240 pers din cele 40 org vizate a doua traininguri si facilitarea Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
496 111631 170 AP1/11i /1.1 Administrativă prin Dialog Administrație și Statisticienilor din accesului acestora la o retea de consolidare a dialogului social si pentru cresterea coerentei, eficienței, predictibilitații si transparenței procesului 3/30/2018 7/30/2019 82.304185177 BUCUREȘTI BUCUREȘTI ONG publice la nivel național, regional 822,209.74 663,040.52 159,169.22 156,799.45 117,007.15 39,792.30 0.00 0.00 0.00 19,979.79 15,919.35 4,060.44 998,988.98 998,988.98 Finalizat NA 739,319.74 140,991.85
POCA/111/1/1) Social” Transparență Decizională România națională și local, în perspectiva realizării
decizional în administrația publica.
OS2. Formularea, promovarea si acceptarea de catre autoritatile publice centrale relevante din domeniul muncii si dialogului social a unei propuneri de reforme, a unei mai bune
alternative de politica publica privind cresterea calitații si eficienței dialogului social de catre un ONG si un partener social, timp de 16 luni. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului consta în dezvoltarea capacitații organizațiilor neguvernamentale si partenerilor sociali cu misiune în domeniul educației
(inclusiv asociațiile de parinți si sindicatele din învațamânt) de a formula si promova propuneri alternative la politicile publice inițiate de Guvern,
implicarea acestor organizați în consultarile aferente elaborarii noii legi a educației naționale si promovarea unor mecanisme de monitorizare si implicare 119 - Investiții în capacitatea
care sa consolideze consultarea, transparența si standardizarea în administrația publica din domeniul educației. instituțională și în eficiența
Asociația pentru OS1: Cresterea capacitații a 15 ONG-uri de a formula si promova politici publice alternative si de a înființa si participa la o rețea pe teme urgente si administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: Politici publice pentru Asociația Centrul Syene Proiect cu acoperire
497 112405 171 AP1/11i /1.1 Promovarea Economiei relevante de politici publice pentru domeniul educației, si anume utilizarea ITC în educație si utilizarea curriculumului la decizia scolii (CDS); 3/27/2018 7/27/2019 82.304185366 BUCUREȘTI BUCUREȘTI ONG publice la nivel național, regional 723,131.98 583,142.94 139,989.04 137,904.84 102,907.58 34,997.26 0.00 0.00 0.00 17,572.18 14,001.03 3,571.15 878,609.00 878,609.00 Finalizat 650,696.84 124,091.07
POCA/111/1/1) Educație (EDUPOL) pentru Educație Cunoașterii OS2: Dezvoltarea si promovarea a unui mecanism de monitorizare si a 2 politici publice alternative în domeniul educației. națională și local, în perspectiva realizării
Cresterea capacitatii societatii civile din Romania de a promova politici publice in sistemul de sanatate si al protectiei sociale
Pe perioada proiectului aplicantul si-a dezvoltat competente in aria formularii si promovarii de propuneri alternative la politicile publice, initiate de
autoritati, in domeniul sanatatii si al protectiei sociale. 119 - Investiții în capacitatea
FEDERAȚIA UNIUNEA Pe perioada proiectului a fost operationalizata o retea de asociatii de pacienti si parteneri sociali care monitorizeaza politicile publice initiate de autoritati instituțională și în eficiența
O societate civila implicata NAȚIONALĂ A in domeniul sanatatii si al protectiei sociale, in directia evaluarii si elaborarii de propuneri alternative administrațiilor și a serviciilor
498 109810 257 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: in sistemul de sanatate si ORGANIZAȚIILOR n.a Pe perioada proiectului aplicantul a fost sprijinit pentru elaborarea de propuneri alternative politicilor publice initiate de autoritati in sensul rezolvarii de 4/2/2018 8/2/2019 82.304188283 Proiect cu acoperire BUCUREȘTI BUCUREȘTI ONG publice la nivel național, regional 821,139.01 662,177.07 158,961.94 156,595.26 116,854.78 39,740.48 0.00 0.00 0.00 19,953.73 15,898.58 4,055.15 997,688.00 997,688.00 Finalizat 768,017.32 146,464.70
POCA/111/1/1) probleme specifice domeniului lui de activitate. națională
protectie sociala PERSOANELOR AFECTATE DE și local, în perspectiva realizării
HIV/SIDA (UNOPA) de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului este: Consolidarea capacitatii ONG-urilor si a altor actori relevanti din domeniul sanatatii sexuale si reproductive de a
initia si promova politici publice alternative prin punerea acestora la dispozitia autoritatilor publice centrale pentru îmbunatatirea accesului la servicii de
sanatate nediscriminatorii. 119 - Investiții în capacitatea
NOSTRA - Noi standarde Obiective specifice: instituțională și în eficiența
comune în administrația OS1 - Cresterea capacitatii a 15 ONG-uri de a formula si promova politici publice alternative în domeniul sanatatii sexuale si reproductive. administrațiilor și a serviciilor
499 112956 273 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: publică centrală din Asociația Medicilor Rezidenți Asociatia ACCEPT OS2 - Dezvoltarea a doua (2) politici publice alternative de catre ONG-urile din domeniul sanatatii sexuale si 4/2/2018 8/2/2019 82.304175027 Proiect cu acoperire BUCUREȘTI BUCUREȘTI ONG publice la nivel național, regional 710,350.38 572,835.76 137,514.62 135,467.44 101,088.74 34,378.70 0.00 0.00 0.00 17,261.58 13,753.55 3,508.03 863,079.40 863,079.40 Finalizat n.a 612,184.67 116,746.60
POCA/111/1/1) reproductive, care sa fie acceptate. națională
domeniul sănătății sexuale și local, în perspectiva realizării
și reproductive de reforme, a unei mai bune
Obiectiv general: consolidarea participarii sectorului ONG la formularea si la promovarea politicilor

guvernamentale din domeniul "Educatiei pentru dezvoltarea durabila" (EDD).
OS1. Dezvoltarea competentelor a 80 de reprezentanti a 80 de ONG-uri pentru a formula si promova eficient, prin activitati de lobby, propuneri
alternative de politici publice în domeniul Educatiei pentru dezvoltarea durabila 119 - Investiții în capacitatea
2. OS2. Cooperarea sistematica între min. 70 de ONG-uri în cadrul unei retele tematice nationale care le stimuleaza contributiile si le coordoneaza instituțională și în eficiența
ONG21. Participarea ONG- Fundatia pentru participarea la formularea si la promovarea politicilor de Educatie pentru dezvoltarea durabila administrațiilor și a serviciilor
500 112066 262 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) urilor la politica de Educație Asociatia REPER21 Dezvoltarea Societatii 3. OS3. Formularea participativa în cadrul retelei de ONG-uri a unei propuneri alternative de politica publica privind Educatia pentru dezvoltarea durabila, 4/3/2018 8/3/2019 82.304184460 națională BUCUREȘTI BUCUREȘTI ONG publice la nivel național, regional 822,673.27 663,414.32 159,258.95 156,887.87 117,073.13 39,814.74 0.00 0.00 0.00 19,991.04 15,928.31 4,062.73 999,552.18 999,552.18 Finalizat n.a 639,101.23 121,879.75
pentru dezvoltarea durabilă Civile în masura sa satisfaca angajamentele nationale si internationale ale Guvernului în acest domeniu și local, în perspectiva realizării
4. OS4. Implicarea a cca. 10 stakeholderi institutionali relevanti si a publicului într-o campanie de lobby si promovare pentru asumare propunerii de reforme, a unei mai bune
alternative de politica publica formulata de ONG-uri de catre Ministerul Educatiei si Ministerul Mediului legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectiv: Creșterea calității activităților și proceselor derulate de către autoritățile administrației publice și a actelor administrative emise de către
acestea, prin dezvoltarea și aplicarea de instrumente de sistematizare a legislației, de monitorizare și evaluare în administrația publică.
OS1:
Codificarea legislației prin sistematizarea soluțiilor legale disparate privind procedura administrativă existente în legislația actuală, precum și
reglementarea unor situații juridice noi semnalate de practica administrativă prin fundamentarea și elaborarea proiectului Codului de procedură
administrativă. OMDRAP nr.
3247/25.11.2019/Actul
nstrumente de sistematizare OS2: instituțională și în eficiența adițional nr.2/25.11.2019,
Ministerul Dezvoltării, Dezvoltarea de instrumente/mecanisme de monitorizare și evaluarea a impactului implementării măsurilor cuprinse în „Planul integrat pentru administrațiilor și a serviciilor
501 121460 59 AP1/11i /1.1 IP3/2016 a legislației, de monitorizare Lucrărilor Publice și n.a 4/17/2018 4/17/2022 83.983863903 Proiect cu acoperire BUCUREȘTI BUCUREȘTI APC publice la nivel național, regional 5,246,578.10 4,230,908.15 1,015,669.95 0.00 0.00 0.00 1,000,548.26 746,630.76 253,917.50 0.00 0.00 0.00 6,247,126.36 0.00 6,247,126.36 Finalizat Omdlpd din 14.09.2020 4,427,445.06 0.00
și de evaluare în simplificarea procedurilor administrative aplicabile cetățenilor” și în „Planul de acțiuni pentru implementarea etapizată a managementului calității în națională durata si buget; Ordin
administrația public Administrației autorități și instituții publice 2016-2020” prin care să fie sprijinit procesul de implementare a planurilor de acțiuni, precum și procesele decizionale și local, în perspectiva realizării 339/9/03/2021 buget;
ulterioare în domeniul simplificării procedurilor administrative aplicabile cetățenilor și implementării sistemelor de management al calității în de reforme, a unei mai bune
legiferări și a bunei guvernanțe Ordin 973/8.07.2021 durata
administrația publică, derulate de către instituțiile și autoritățile publice. si buget
Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului: Cresterea capacitatii ONGurilor si partenerilor sociali din cadrul Pactelor regionale si Parteneriatele
judetene pentru ocupare si incluziune sociala de a se implica activ in procesul de formulare a politicilor publice in domeniul ocuparii si incluziunii sociale
in cooperare cu autoritatile publice.
1. 1. Intarirea capacitatii de advocacy a 50 de ONGuri si parteneri sociali din Pactele regionale si parteneriatele judetene pentru ocupare si incluziune 119 - Investiții în capacitatea
sociala de a participa la realizarea politicilor publice de ocupare si incluziune sociala si în procesul de luare a deciziilor în guvernarea locala, regionala si instituțională și în eficiența
PRO-PACT - Promovarea
CP 2/2017 (MySMIS: ONGurilor și partenerilor Centrul de Dezvoltare nationala Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
502 109749 253 AP1/11i /1.1 n.a 2. 2. Consolidarea capacitatii institutionale a Pactului regional pentru ocupare si incluziune sociala din regiunea NE la nivel strategic si la nivel de 4/18/2018 8/18/2019 82.304185791 Iași Iași ONG publice la nivel național, regional 808,649.72 652,105.54 156,544.18 154,213.49 115,077.45 39,136.04 0.00 0.00 0.00 19,650.27 15,656.80 3,993.47 982,513.48 982,513.48 Finalizat 797,296.39 152,008.35
POCA/111/1/1) sociali prin advocacy, Socială T&CO națională și local, în perspectiva realizării
capacitare și training membership
3. 3. Cresterea vizibilitatii si consolidarea rolului Pactelor regionale în domeniul ocuparii si incluziunii sociale la nivelul decidentilor de politici publice de reforme, a unei mai bune
relevante legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general: Cresterea capacitatii partenerilor sociali de a dezvolta standarde comune pentru optimizarea procesului decizional, alternative la
politicile publice existente precum si pentru cresterea calitații procesului de reprezentare al salariaților din administrația publica în vederea orientarii
procesului decizional catre cetateni, în conformitate cu prevederile SCAP.
Obiectiv Specific 1 - Cresterea capacitații partenerilor sociali si a calitatii proceselui de reprezentare a intereselor salariatilor din administrația publica în
vederea implicarii în optimizarea proceselor decizionale si orientarea proceselor decizionale catre cetateni prin realizarea a 2 sesiuni de instruire de
specializare pentru ocupația de delegat sindical de întreprindere la care vor participa 45 de reprezentanti ai partenerilor sociali din 30 de organizatii 119 - Investiții în capacitatea
diferite precum si prin elaborarea unui instrument de monitorizare a drepturilor angajatilor instituțională și în eficiența
Etica – eficiență, din administratia publica si a calcularii indicelui drepturilor salariatilor. administrațiilor și a serviciilor
503 109967 177 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: transparență și intiminate în Blocul Național Sindical n.a Obiectiv Specific 2 - Optimizarea procesului decizional prin dezvoltarea, fundamentarea, promovarea si sustinerea unei alternative la politicile publice 4/18/2018 8/18/2019 82.304184597 Proiect cu acoperire BUCUREȘTI BUCUREȘTI ONG publice la nivel național, regional 804,452.45 648,720.83 155,731.62 153,413.06 114,480.15 38,932.91 0.00 19,548.28 15,575.51 3,972.77 977,413.79 977,413.79 Finalizat AA2/17.04.2019 676,512.62 129,014.25
cariera din admninistrație existente si a unui ghid de bune practici care vizeaza respectarea dreptului la informare si consultare dar si de a lua parte la stabilirea si ameliorarea și local, în perspectiva realizării
condițiilor de munca si a mediului de munca pentru salariații din administrația publica în vederea cresterii calitatii locurilor de munca din administrația de reforme, a unei mai bune
publica. legiferări și a bunei guvernanțe
0 0
Obiectivul general: Modificarea legislatiei dialogului social in vederea optimizarii dialogului tripartit si imbunatarii conditiilor de munca ale angajatilor din
România.
OS1 - Realizarea unei imagini de ansamblu asupra implementarii legislatiei dislogului social prin intermediul unei cercetari/studiu in randul
reprezentantilor autoritatilor publice, patronatelor si sindicatelor 119 - Investiții în capacitatea
OS2 - Dezvoltarea competentelor si insusirea unui „know how’ specific pentru 60 reprezentanti ai sindicatelor si autoritatilor publice in vederea instituțională și în eficiența
Un dialog social european administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: prin imbunatatirea si Federația Sindicatelor din consolidarii abilitatilor de negociere cu reprezentantii autoritatilor locale si patronatelor. Proiect cu acoperire
504 112811 196 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) actualizarea Legii Dialogului Industria Alimentară n.a OS3 - Sintetizarea unor propuneri de modificari ale legislatiei dialogului social in cadrul unei mese rotunde (conferinte) bazata pe principiul dezbaterii 4/18/2018 4/18/2019 82.304184666 națională BUCUREȘTI BUCUREȘTI ONG publice la nivel național, regional 760,931.29 613,624.79 147,306.50 145,113.36 108,286.73 36,826.63 0.00 0.00 0.00 18,490.71 14,732.89 3,757.82 924,535.36 924,535.36 Finalizat 629,205.25 119,992.53
publice. și local, în perspectiva realizării
Social din Romania de reforme, a unei mai bune
OS4 - Realizarea unei alternative viabile la actuala lege a dialogului social in cadrul unei prupuneri legislative concrete.
OS 5 - Dezvoltarea unui sistem de cooperare institutionala bazat pe instrumente de dialog, monitorizare si evaluare permanenta. legiferări și a bunei guvernanțe
Page 26 of 39

Obiective proiect
Optimizarea proceselor decizionale ce vizeaza serviciile educationale destinate copiilor cu cerinte educationale speciale (CES) prin
cresterea capacitatii de implicare a organizatiilor neguvernamentale de a se implica în actiuni de formulare si promovare de propuneri
alternative la politicile publice initiate de Guvern, prin dezvoltarea de retele si parteneriate între societatea civila si factorii institutionali
relevanti/vizati în vederea derularii de activitati de advocacy, în sprijinul îmbunatatirii accesului la educatie pentru copiii CES cu deficiente
de tip auditiv si vizual, al cresterii calitatii procesului educational adaptat nevoilor acestora, si al asigurarii egalitatii de sanse si
nediscriminarii acestor copii in scoala, în concordanta cu SCAP.
1. OS1. Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor în domeniul politici publice si advocacy pentru 45 reprezentanti ai organizatiilor 119 - Investiții în capacitatea
neguvernamentale active in domeniul educatiei si al promovarii drepturilor persoanelor cu dizabilitati instituțională și în eficiența
„Acces la educație incluzivă
CP 2/2017 (MySMIS: de calitate pentru copiii CES Asociația "C4C 2. OS2. Formularea, promovarea si acceptarea unei propuneri de politica publica având ca obiect îmbunatatirea accesului la Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
505 112080 354 AP1/11i /1.1 Communication for n.a educatie, adaptarea serviciilor educationale la nevoile copiilor CES cu dizabilitati vizuale si auditive si asigurarea egalitatii de 4/24/2018 11/24/2019 82.304185109 BUCUREȘTI BUCUREȘTI ONG publice la nivel național, regional 570,578.29 460,121.68 110,456.61 108,812.10 81,197.94 27,614.16 0.00 0.00 0.00 13,865.11 11,047.34 2,817.77 693,255.50 0.00 693,255.50 Finalizat AA1/ 24.07.2019 476,444.14 90,860.24
POCA/111/1/1) cu deficiențe auditive și Community" națională și local, în perspectiva realizării
vizuale (EDU-CES)”, sanse privind accesul acestor copii la servicii educationale de calitate si a nediscriminarii acestora în scoala, în cadrul unui amplu
proces consultativ, cu implicarea factorilor neguvernamentali si guvernamentali cointeresati (120 reprezentanti ONG si 80 de reforme, a unei mai bune
reprezentanti institutionali) legiferări și a bunei guvernanțe
3. OS3. Dezvoltarea retelei nationale EDU-CES destinata promovarii accesului la educatie de calitate si fara bariere pentru copii cu
cerinte educationale speciale (CES), creata si utilizata ca instrument de elaborare participativa a propunerii de politica publica
alternativa (100 organizatii neguvernamentale implicate)
Obiectiv general - Cresterea capacitatii de dezvoltare strategica si implicare a organizatiilor neguvernamentale, care activeaza in domeniul
dezvoltarii economice si sociale, atat in regiunea mai dezvoltata (B-Il), cat si in regiunile mai putin dezvoltate (Centru si Sud-Est), in a
formula si promova propuneri alternative cu impact national, la politicile publice in aria cheie ocupare&antreprenoriat/economie sociala si a
coopera cu autoritati/institutii publice, pentru optimizarea proceselor decizionale orientate catre cetateni, in concordanta cu SCAP.
1. O1. Dezvoltarea abilitatilor si competentelor practice a cel putin 60 reprezentanti ai ONGurilor cu focus pe dezvoltarea economica instituțională și în eficiența
PRO Dezvoltare - ONGuri Asociaţia Consultanţilor și si sociala, in a-si reprezenta interesele, in a interveni profesional in dialogul social si procesul decizional, pe diferite nivele administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: PRO-active în politicile Proiect cu acoperire
506 111113 252 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) publice vizând dezvoltarea Fundația PAEM ALBA Experţilor în Economie ierarhice, in aria cheie ocupare& antreprenoriat/economie sociala. 4/24/2018 4/24/2019 82.304185972 națională ALBA ALBA IULIA ONG publice la nivel național, regional 793,396.18 639,804.90 153,591.28 151,304.57 112,906.75 38,397.82 0.00 0.00 0.00 19,279.60 15,361.46 3,918.14 963,980.35 0.00 963,980.35 Finalizat n.a 738,560.97 140,847.22
Socială România 2. O2. Facilitarea dezvoltarii de actiuni de formulare si promovare a unei propuneri alternative la politicile publice, cu impact national, și local, în perspectiva realizării
economică și socială de reforme, a unei mai bune
in aria cheie vizata, de catre ONGuri cu focus pe dezvoltarea economica si sociala, in parteneriat cu autoritati/institutii publice,
prin oferirea de suport integrat. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului consta in dezvoltarea si introducerea de politici, sisteme si standarde comune alternative în administratia publica ce
optimizeaza procesele decizionale din domeniul orientarii si consilierii cu accent pe consilierea si orientarea in cariera, in concordanta cu SCAP.
1. Cresterea gradului de monitorizare si evaluare a politicilor publice, prin elaborarea unei metodologii si a unui raport de evaluare a politicilor publice
care cuprinde si un set de indicatori de monitorizare a acestora, in domeniul consilierii cu accent pe consilierea si orientarea in cariera.
2. Imbunatatirea, stimularea si consolidarea dialogului social si a interactiunii intre ong-uri, sindicate si autoritatile publice abilitate in domeniul orientarii
si consilierii, prin organizarea unui numar de 8 workshopuri regionale, in vederea cresterii implicarii acestora in formularea si imbunatatirea politicilor
publice din domeniul orientarii si consilierii in cariera.
3. Cresterea capacitatii a 16 ONG-urilor de profil si a unui numar de 8 parteneri sociali, de a se implica în formularea si promovarea de propuneri
alternative la politicile publice initiate de Guvern in domeniul competitivitatii economice, prin organizarea de instruiri in politici publice,lobby si advocacy, 119 - Investiții în capacitatea
egalitate de sanse, dezvoltare durabila si responsabilitate sociala.
1. Asociaţia Tinerilor cu 4. Dezvoltarea capacitatii a 40 de persoane - angajati si voluntari din ONG-uri si sindicate, in formularea de propuneri alternative la politicile publice instituțională și în eficiența
Iniţiativă din Zona Olteniei administrațiilor și a serviciilor
507 109880 261 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: ONG-uri, actori relevanți în
Asociația Centrul Regional de Voluntariat - Atizo initiate de Guvern prin instruire specifica. 4/24/2018 6/24/2019 82.304184375 Proiect cu acoperire Dolj Craiova ONG publice la nivel național, regional 782,828.76 631,283.19 151,545.57 149,289.32 111,402.93 37,886.39 0.00 0.00 0.00 19,022.82 15,156.86 3,865.96 951,140.90 951,140.90 Finalizat n.a. 734,392.74 140,052.42
POCA/111/1/1) societatea civilă 5. Sporirea vizibilitatii si promovarea politicii publice alternative la Ordinul de ministru nr. 650/2014 si completat cu Ordinul nr.3070/2015, care națională
2.Asociatia Consilierilor cuprindea Metodologia-cadru privind organizarea si functionarea Centrelor de Consiliere si Orientare în Cariera în sistemul de învatamânt superior din și local, în perspectiva realizării
Romani de reforme, a unei mai bune
România in randul a cel putin 10 autoritati si institutii publice locale si centrale si a cel putin 10.000 cetateni, in vederea constientizarii importantei legiferări și a bunei guvernanțe
constituirii de bugete locale prin metoda participativa precum si in vederea adoptarii cadrului legislativ propus, prin intermediul unei campanii de
advocacy si a diseminarii materialelor realizate in cadrul proiectului.
Obiectivul general al proiectului îl reprezinta crearea premiselor necesare asigurarii populației cu servicii de calitate, prin îmbunătățirea infrastructurii
serviciilor pentru siguranța publică și asistență medicală în situații de urgență.
Obiectivele specifice ale proiectului vizează:
Dezvoltarea de politici și • îmbunătățirea capacitații de răspuns, prin reducerea timpului de intervenție;
mecanisme în domeniul • îmbunătățirea capacitații si calității sistemului de intervenție;
serviciilor de utilitate • achiziționarea în comun a echipamentelor si furnizarea în comun a serviciului public de intervenție în situații de urgentă pentru populația Regiunii Nord- 119 - Investiții în capacitatea
Est; instituțională și în eficiența
publică prin entități ASOCIAȚIA DE DEZVOLTARE administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: asociative de tip • achiziționarea de echipamente specifice atât pentru dezvoltarea bazei operaționale regionale, cât si pentru îmbunătățirea dotării bazelor județene Proiect cu acoperire AA2/26.08.2019;
508 110309 304 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) intercomunitar și INTERCOMUNITARĂ n.a existente, în funcție de specificul zonei si a tipurilor de riscuri; 4/27/2018 2/27/2020 82.304189247 națională Iași Iași ONG publice la nivel național, regional 822,248.62 663,071.87 159,176.75 156,806.83 117,012.66 39,794.17 0.00 0.00 0.00 19,980.72 15,920.08 4,060.64 999,036.17 0.00 999,036.17 finalizat AA3/18.12.2019 553,062.28 105,471.72
"EURONEST" - A.D.I.E. • creșterea gradului de siguranță a populației din Regiunea Nord-Est și primirea ajutorului de urgentă calificat într-un timp cât mai scurt; și local, în perspectiva realizării
promovarea parteneriatelor de reforme, a unei mai bune
public privat pentru o • implementarea principiului de comandă unică în cazul situațiilor de urgentă de amploare și eficientizarea interoperabilității la nivel local, zonal si
dezvoltare sustenabila a regional printr-un management integrat al serviciilor de urgență profesioniste. legiferări și a bunei guvernanțe
comunităților
Obiectiv general: Dezvoltarea capacitatii societatii civile, ca împreuna cu UAT, sa contribuie la sustinerea si dezvoltarea economiei sociale prin sprijinirea
initiativelor antreprenoriale care vizeaza infiintarea de structuri de economie sociala in Romania (SES).
OS1. Crearea unui parteneriat public-privat la nivel national, format din 160 de reprezentati ai UAT si organizatii civice din 119 - Investiții în capacitatea
Romania, pentru formularea si promovarea de propuneri alternative la politicile publice initiate de Guvern. instituțională și în eficiența
UNIUNEA GENERALA A OS2. Formarea membrilor GT, pentru cresterea capacitatii de a identifica probleme in comunitate si a formula politici publice alternative. administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: Politici alternative in INDUSTRIASILOR DIN OS3. Formularea propunerilor de Politici Publice. Proiect cu acoperire
509 112122 172 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) economia sociala ROMANIA UGIR 1903 FILIALA n.a 4/27/2018 11/27/2019 82.304187632 națională Dolj Craiova ONG publice la nivel național, regional 773,010.28 623,365.44 149,644.84 147,416.86 110,005.65 37,411.21 0.00 0.00 0.00 18,784.22 14,966.74 3,817.48 939,211.36 0.00 939,211.36 Finalizat AA4/02.08.2019 733,967.87 138,744.61
DOLJ și local, în perspectiva realizării
Obiectivul general al prezentei cereri de finantare il reprezinta capacitarea ONG-urilor si a autoritatilor publice cu scopul de a analiza, evalua, formula si
promova propuneri alternative la politicile publice initiate de Guvern. Din aceasta perspectiva, grupul tinta al proiectului va fi instruit pentru a-si dezvolta
capacitatea de analiza, corelare si completare a legislatiei in vigoare privind functionarea Structurilor Comunitare Consultative - CCC ( L292/2011, art. 5.,
lit. nn) ) ca structuri de sprijin in solutionarea nevoilor de servicii sociale ale comunitatii.
Consolidarea capacitatii OS1. Consolidarea capacitatilor grupului tinta format din 35 reprezentanti ai ONG-urilor, pentru a analiza,
ONG-urilor si a autoritatilor evalua si amendapoliticile publice din domeniul asistentei sociale, si dezvoltarea abilitatilor de mobilizare comunitara a acestora, prin livrarea unui
publice de a elabora si program de formare in domeniul schimbarii sociale;
2. OS2. Facilitarea dialogului social si civic si cresterea participarii active la procesul decizional, prin implicarea a 120 reprezentanti ai ONG-urilor si angajati 119 - Investiții în capacitatea
transmite propuneri
alternative la politicile ai institutiilor publice centrale si locale in pilotarea si implementarea unui program integrat de mobilizare comunitara, la nivelul a 16 comunitati selectate instituțională și în eficiența
in prezenta interventie ; Prin propunerea de proiect de completare si reglementare a regimului juridic al Structurilor Comunitare Consultative, modelul va administrațiilor și a serviciilor
510 111683 339 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: publice din domeniul FUNDATIA WORLD VISION n.a fi replicat la nivel national si va impacta toate reginile de 5/7/2018 2/7/2020 82.304181641 Proiect cu acoperire București București ONG publice la nivel național, regional 791,387.48 638,185.06 153202.42 150,921.55 112,620.91 38,300.64 0.00 0.00 0.00 19,230.79 15,322.58 3,908.21 961,539.82 961,539.82 finalizat AA1/20.08.2019 554,986.38 105,838.67
POCA/111/1/1) asistentei sociale in vederea ROMANIA națională AA2/19.12.2019
reglementarii normelor de dezvoltare, proiectul avand in acest fel un character national. și local, în perspectiva realizării
3. OS3 : Completarea legislatiei in vigoare si definirea regimului juridic cu privire la operationalizarea Structurilor Comunitare Consultative - SCC de reforme, a unei mai bune
functionare si definirii legiferări și a bunei guvernanțe
regimului juridic al ( L292/2011, art. 5., lit. nn) ) ca structuri de sprijin în solutionarea nevoilor de servicii sociale ale comunitatii, prin analiza, evaluarea si modificarea
Structurilor Comunitare normelor de functionare a acestora
Consultative
Obiectiv general al proiectulu: Formularea si promovarea de propuneri alternative la politicile publice initiate de Guvern in domeniul tineretului, la nivel
national, prin
facilitarea dialogului social si civic intre diversi actori ai societati (organizatii neguvernamentale, parteneri sociali, personal din autoritatile si
institutiile publice locale, regionale si nationale, cetateni).
Obs.1. Identificarea la nivelul organizatiilor nonguvernamentale, partenerilor sociali, a autoritatilor si institutiilor publice la nivel
national, a mecanismului si modalitatilor de adoptare a deciziilor, investigarea criteriilor de luare a deciziei la nivel local, regional,
national in domeniul tineretului, in scopul dezvoltarii si introducerii de sisteme si standarde comune in domeniul politicilor publice
de tineret.
Obs.2. Cresterea capacitatii a 150 actori implicati in domeniul tineretului (reprezentanti ai ONG-urilor, reprezentanti ai structurilor 119 - Investiții în capacitatea
asociative ale autoritatilor administratiei publice locale, reprezentanti ai partenerilor sociali, de a initia activitati participative si de a instituțională și în eficiența
Centru de inovație și se implica in procesul de elaborare a politicilor publice si in luarea deciziilor legate de serviciile pentru tineret prin instruiri, administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: Fundația Județeană pentru Universitatea de Vest Proiect cu acoperire
511 112332 351 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) excelență în domeniul Tineret Timiș Timișoara participari la sedintele in care se adopta politicile si bugetele in domeniul tineretului, participari la dezbateri publice, retele tematice 5/7/2018 9/7/2019 82.803274341 națională Timiș Timișoara ONG publice la nivel național, regional 789,905.57 636,990.03 152,915.54 144,969.85 107,893.05 37,076.80 0.00 0.00 0.00 19,079.09 15,201.71 3,877.38 953,954.51 0.00 953,954.51 Finalizat n.a 624,336.19 115,597.21
politicilor publice de tineret locale si nationale. și local, în perspectiva realizării
Obs.3. Dezvoltarea responsabilitatii civice in randul a 150 de reprezentanti ai organizatiilor nonguvernamentale si reprezentanti ai de reforme, a unei mai bune
partenerilor sociali, prin realizarea unor initiative la nivel comunitar (flashmoburi, photovoice), in vederea promovarii egalitatii de legiferări și a bunei guvernanțe
sanse si nediscriminarii in randul tinerilor, precum si a dezvoltarii durabile.
Obiectivul general al proiectului este :

Optimizarea procesului decizional al MMJS astfel încât acesta sa fie orientat catre cetateni si salariati prin aplicarea cadrului comun de autoevaluare a
modului de functionare, elaborarea si implementarea de proceduri de sistem, operationale, precum si initierea de masuri de simplificare a unor proceduri
de lucru si a unor politici publice .
OS 1 - Evaluarea sistemului de management existent si dezvoltarea cadrului comun de autoevaluare (CAF) la nivelul MMJS. 119 - Investiții în capacitatea
Creșterea eficienței OS 2 -Realizarea unui sistem de indicatori de incluziune sociala si un set de proceduri de lucru elaborat pentru implementarea VMI si a celorlalte beneficii instituțională și în eficiența
Agentia Nationala pentru sociale. administrațiilor și a serviciilor Act aditional nr.
512 115657 390 AP1/11i /1.1 IP8/2017 (MySMIS: intervențiilor atât la nivelul Ministerul Muncii și Plati si Parteneri Inspectie OS 3 - Dezvoltarea unui sistem de monitorizare si evaluare a documentelor strategice aflate în coordonarea MMJS 5/3/2018 10/3/2020 83.983863434 Proiect cu acoperire BUCUREȘTI BUCUREȘTI APC publice la nivel național, regional 5,309,367.59 4,281,542.37 1,027,825.22 0.00 0.00 0.00 1,012,522.56 755,566.28 256,956.28 0.00 0.00 0.00 6,321,890.15 0.00 6,321,890.15 Finalizat 1/13.09.2018 , 4,081,269.10 0.00
POCA/129/1/1) MMJS, cât și a structurilor Protecției Sociale națională
aflate în coordonarea MMJS Sociala OS 4 - Cresterea abilitatilor personalului din cadrul MMJS si ANPIS pentru elaborarea de proceduri simplificate, politici publice si seturi de indicatori prin și local, în perspectiva realizării AA2/16.06.2020 - durata
participarea la instruire de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului îl constituie implementarea si dezvoltarea de sisteme si standarde comune pentru optimizarea proceselor
decizionale în domeniul apelor si padurilor, aplicarea sistemului de politici bazate pe dovezi în Ministerul Apelor si Padurilor pentru
sistematizarea si simplificarea legislaþiei din domeniul apelor si realizarea unor proceduri simplificate pentru reducerea poverii
administrative pentru mediul de afaceri în domeniul silviculturii.
Implementarea si 1. Implementarea unor sisteme unitare de management al calitaþii si performanþei la nivelul MAP.
dezvoltarea de sisteme si Autoritaþi si instituþii publice centrale care au implementat sistemele unitare de management al calitaþii si performanþei: 1 –
standarde comune pentru Ministerul Apelor si Padurilor (inclusiv structurile aflate în subordinea, sub autoritatea si în coordonarea ministerului)
optimizarea proceselor Se vor elabora, revizui si implementa proceduri unitare pentru managementul calitaþii în conformitate cu SR EN ISO 9001:2015 la
decizionale în domeniul nivelul departamentelor din cadrul MAP si din cadrul structurilor aflate în subordinea, sub autoritatea si în coordonarea sa.
apelor si padurilor, aplicarea Se va implementa CAF, ca instrument al managementului calitaþii complementar cu SR EN ISO 9001:2015.
1. Academia de Studii De asemenea, sunt vizate activitaþi de promovare a sistemelor/instrumentelor de management al calitaþii, cu accent pe valoarea 119 - Investiții în capacitatea
sistemului de politici bazate
pe dovezi în Ministerul Economice adaugata pe care acestea o pot genera, în vederea acordarii de sprijin pentru MAP (si autoritaþilor aflate în subordinea, sub instituțională și în eficiența AA1/3.08.2020 durata
2. INSTITUTUL NAȚIONAL autoritatea si în coordonarea ministerului). administrațiilor și a serviciilor
513 116294 395 AP1/11i /1.1 IP8/2017 (MySMIS: Apelor si Padurilor pentru Ministerul Mediului, Apelor DE CERCETARE- 2. Aplicarea sistemului de politici bazate pe dovezi în MAP prin realizarea unor politici publice în domeniul managementului apei si 7/26/2018 9/26/2022 83.983862713 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 9,064,991.20 7,310,125.65 1,754,865.55 835,727.91 617,609.95 218,117.96 893,010.67 672,412.20 220,598.47 0.00 0.00 0.00 10,793,729.78 10,793,729.78 în implementare AA2/11.02.2021 buget 4,785,326.20 549,361.91
POCA/129/1/1) sistematizarea si și Pădurilor națională AA3/21.09.2021 durata si
simplificarea legislației din DEZVOLTARE ÎN domeniul silviculturii. și local, în perspectiva realizării buget
SILVICULTURA "MARIN Autoritaþi si instituþii publice centrale care au elaborat politici bazate pe dovezi, inclusiv evaluarea ex-ante a impactului: 1 – de reforme, a unei mai bune
domeniul apelor si DRACEA" legiferări și a bunei guvernanțe
realizarea unor proceduri Ministerul Apelor si Padurilor.
simplificate pentru Se va realiza un document de politica publica în domeniul managementului apei si un document de politica publica în domeniul
reducerea poverii silviculturii.
administrative pentru 3. Realizarea Codului Apelor prin sistematizarea si simplificarea amplelor reglementari din domeniul managementului apei.
mediul de afaceri în Acte normative sistematizate: 10.
domeniul silviculturii 4. Realizarea unor proceduri simplificate pentru reducerea poverii administrative pentru mediul de afaceri în domeniul silviculturii.
Autoritaþi si instituþii publice centrale care au implementat masuri unitare de reducere a poverii administrative pentru mediul de
afaceri si pentru cetaþeni: 1 – Ministerul Apelor si Padurilor.
5. Competenþe crescute pentru personalul din MAP si din structurile aflate în subordinea, sub autoritatea sau în coordonarea sa, în
domeniul managementului calitaþii, pentru susþinerea masurilor/acþiunilor de sistematizare si simplificare a legislaþiei în domeniul
managementului apei si pentru susþinerea masurilor/acþiunilor de simplificare a procedurilor pentru mediul de afaceri în domeniul
silviculturii.
Personalul din autoritaþile si instituþiile publice centrale care a fost certificat la încetarea calitaþii de participant la formare legata de
OS1.1.: 280 persoane.
Obiectivul general al acestui proiect este reprezentat de optimizarea cadrului administrativ de functionare al Ministerului pentru Relatia cu
Parlamentul. Se urmareste eficientizarea coordonarii si comunicarii atât la nivel intra-ministerial cât si în relatia dintre Parlament si Guvern.
Obiectivul general va fi atins prin realizarea obiectivelor specifice enumerate ulterior. 119 - Investiții în capacitatea
Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența AA1/15.07.2020
Optimizarea procedurilor 1. Elaborarea de politici bazate pe dovezi, inclusiv evaluarea ex-ante a impactului la nivelul MRP. administrațiilor și a serviciilor AA2/29.09.2020 durata
514 115539 396 AP1/11i /1.1 IP8/2017 (MySMIS: administrative din cadrul Secretariatul General al Academia de Studii 2. Sistematizarea si simplificarea actelor normative la nivelul MRP. 5/29/2018 10/29/2022 83.983862084 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 2,215,320.04 1,786,462.63 428,857.41 179,063.20 132,329.23 46,733.97 243,409.29 182,928.87 60,480.42 0.00 0.00 0.00 2,637,792.53 0.00 2,637,792.53 în implementare AA3/7.08.2021 durata 1,259,085.54 154,159.85
POCA/129/1/1) Ministerului pentru Relația Guvernului Economice 3. Imbunatatirea managementului la nivelul MRP prin intermediul unor cursuri de formare profesioanala. națională
cu Parlamentul și local, în perspectiva realizării AA4/25.10.2021 durata si
de reforme, a unei mai bune buget

Cresterea capacitatii ONG-urilor de la nivel national, în special din domeniul turismului, de a formula si promova propuneri alternative la politicile publice
privind turismul, initiate de Guvern. Îndeplinirea obiectivului se concentreaza pe cresterea calitatii si eficientei activitatilor/ actiunilor de implicare a ONG-
urilor din domeniul turismului în demersul de a formula si promova propuneri alternative la politicile publice initiate de Guvern cu scopul dezvoltarii/
1. Asociația de Dezvoltare promovarii unui turism sustenabil. 119 - Investiții în capacitatea
Economică și Regională - Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
A.D.E.R 1. Implicarea ONG-urilor din turism în formularea si promovarea de propuneri alternative la politicile publice initiate de guvern privind problemele cu care administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: POlitici în turism pentru o Agenția de Dezvoltare se confrunta domeniul turistic. Proiect cu acoperire
515 111701 251 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) dezvoltare durabilă Durabilă a Județului Brașov 2. Asociația pentru 5/11/2018 11/11/2019 82.304186092 națională Brașov Brașov ONG publice la nivel național, regional 643,463.74 518,897.45 124,566.29 122,711.73 91,570.15 31,141.58 0.00 0.00 0.00 15,636.21 12,458.49 3,177.72 781,811.68 4,162.62 785,974.30 Finalizat AA2/29.07.2019 547,520.97 104,414.97
Promovarea și 2. Dezvoltarea de abilitati specifice privind implicarea angajatilor ONG-urilor si a partenerilor sociali in demersul de elaborare si promovare de propuneri și local, în perspectiva realizării
Dezvoltarea Turismului alternative la politicile publice initiate de guvern. de reforme, a unei mai bune
din Județul Brașov 3. Cresterea gradului de informare si constientizare a societatii publice privind implicarea comunitatii în viata publica si participarea la procese decizionale legiferări și a bunei guvernanțe
OBIECTIVUL GENERAL: Consolidarea capacitatii sectorului neguvernamental în vederea sustinerii dezvoltarii mecanismului national de
incluziune sociala prin elaborarea de politici publice predictibile si fundamentate vizând dezvoltarea capacitatii de planificare,
implementare, monitorizare si evaluare în domeniul serviciilor sociale prin implicarea activa a profesionistilor din structura sectorului
neguvernamental si al autoritatilor publice locale.
1. OS 1 – Întarirea capacitatii institutionale a ONG-urilor pentru elaborarea politicilor publice privind cadrul procedural pentru
identificarea si evaluarea nevoilor sociale individuale, familiale sau de grup pentru prevenirea, combaterea si solutionarea 119 - Investiții în capacitatea
situatiilor de dificultate instituțională și în eficiența
ASOCIATIA ASISTENTILOR 2. OS 2 – Formularea de politica publica în domeniul serviciilor sociale ca element important al dezvoltarii societatii; administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: Buna guvernare in domeniul Proiect cu acoperire
516 111284 182 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) serviciilor sociale SOCIALI PROFESIONISTI 3. OS 3 – Cresterea competentelor profesionale ale profesionistilor din structura ONG-urilor cu responsabilitati în domeniul 5/16/2018 9/16/2019 82.304186151 națională Cluj Cluj-Napoca ONG publice la nivel național, regional 820,224.26 661,439.40 158,784.86 156,420.81 116,724.60 39,696.21 0.00 0.00 0.00 19,931.53 15,880.90 4,050.63 996,576.60 996,576.60 Finalizat n.a 732,178.70 139,630.08
"PROSOCIAL" serviciilor sociale în tematici privind managementului de caz al serviciilor sociale si comunicarea si facilitarea colaborarii cu și local, în perspectiva realizării
persoane din structura administratiei publice locale. de reforme, a unei mai bune
4. OS 4 – Stimularea spiritului de initiativa si favorizarea de actiuni de advocacy pentru sensibilizarea actorilor institutionali de la legiferări și a bunei guvernanțe
nivel local si central cu privire la politica publica propusa.
Reducerea birocratiei si simplificarea procedurilor pentru mediul de afaceri si pentru cetateni prin sintetizarea concluziilor analizelor
elaborate pana in prezent de catre Secretariatul General al Guvernului (SGG), si nu numai, prin dezvoltarea de noi instrumente
metodologice de masurare si reducere a birocratiei si pilotarea lor in cadrul a cinci institutii centrale selectate dintre MDRAPFE, MM, MFP,MADR, MMJS, 119 - Investiții în capacitatea
Zero birocrație - mecanism MT, MS, astfel incat sa poata orienta mai bine serviciile publice furnizate catre nevoile cetateanului si mediului de afaceri,precum si sa asigure
integrat de identificare si instituțională și în eficiența AA1/14.07.2020 prelungire,
digitalizarea lor prin intermediul unei interfete tip ghiseu unic. Prin identificarea si solutionarea elementelor birocratice din cadrul proceselor aferente administrațiilor și a serviciilor
517 116994 399 AP1/11i /1.1 IP8/2017 (MySMIS: simplificare a sarcinilor Secretariatul General al n.a serviciilor publice analizate, activitatile proiectului vor contribui la OS 1.1 si anume la optimizarea proceselor decizionale orientate catre cetateni si mediul 5/16/2018 3/16/2023 83.983862745 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 5,724,895.47 4,616,629.47 1,108,266.00 0.00 0.00 0.00 1,091,765.83 814,699.26 277,066.57 0.00 0.00 0.00 6,816,661.30 0.00 6,816,661.30 în implementare diminuare AA2/1.09.2021 884,132.32 0.00
POCA/129/1/1) administrative pentru Guvernului de afaceri. națională durata AA3/5.04.2022
mediul de afaceri si pentru și local, în perspectiva realizării durata
Prezentul proiect continua demersurile realizate de Secretariatul General al Guvernului cu privire la simplificarea procedurilor administrative adresate de reforme, a unei mai bune
cetațeni mediului de afaceri si cetatenilor. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului consta in cresterea capacitatii celor doua organizatii partenere de a formula propuneri alternative la politicile publice
initiate de Guvern in domeniul tineretului si cel al educatiei pe care sa le inainteze autoritatilor relevante. In acest sens, obiectivul general al proiectului
contribuie la atingerea obiectivului specific 1.1 al POCA - de a dezvolta si introduce sisteme si standarde comune in administratia publica ce optimizeaza
procesele decizionale orientate catre cetateni si mediul de afaceri – prin sustinerea capacitatii societatii civile de a isi oferi aportul la formularea,
monitorizarea si evaluarea politicilor publice nationale. Mai precis, prin consolidarea cunostintelor tehnice si a experientei in randul reprezentantilor celor 119 - Investiții în capacitatea
doua ONGuri direct sprijinite prin operatiunea finantata in ceea ce priveste participarea la decizia publica (fie ca acesta se traduce prin elaborarea de instituțională și în eficiența
Implicare civică pentru administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: formularea propunerilor Institutul Roman Pentru Asociația pentru analize, evaluari sau formulari de politici publice alternative), contribuim la intarirea rolului pe care acest sector il are in ciclul politicilor publice si implicit Proiect cu acoperire
518 112921 288 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) alternative de politici Educație și Incluziune Sociala Participare Civică la o mai buna reflectare a 5/16/2018 9/16/2019 82.304184477 națională Galați Galati ONG publice la nivel național, regional 692,528.19 558,463.68 134,064.51 132,068.55 98,552.39 33,516.16 0.00 0.00 0.00 16,828.51 13,408.49 3,420.02 841,425.25 0.00 841,425.25 Finalizat AA1/12.10.2018 642,111.67 122,453.80
intereselor cetatenilor in reglementarile adoptate. In aceasta maniera, proiectul contribuie in mod direct la atingerea Obiectivului Specific II.1.6 al și local, în perspectiva realizării
publice în educație de reforme, a unei mai bune
Strategiei pentru Consolidarea Administratiei Publice 2014-2016, anume dezvoltarea capacitatii societatii civile, mediului academic si altor parteneri
sociali relevanti de a sustine si promova reforma administratiei publice. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului consta în întărirea capacității organizatorice și administrative a sistemului penitenciar prin dezvoltarea unor instrumente
manageriale si revizuirea Strategiei de Dezvoltare. Obiectivele specifice ale proiectului: 1. Revizuirea Strategiei de dezvoltare a sistemului
penitenciar din perspectiva Obiectivelor strategice Modernizarea şi dezvoltarea infrastructurii sistemului penitenciar și Dezvoltarea capacității 119 - Investiții în capacitatea
administrative instituționale și interinstituționale prin modernizarea serviciilor informatice și de comunicații instituțională și în eficiența
Consolidarea institutionala a ADMINISTRAȚIA NAȚIONALĂ 2. Revizuirea, elaborarea și implementarea a 2 instrumente necesare asigurării unui management instituțional performant. administrațiilor și a serviciilor AA1/17.07.2020 durata, ue,
519 122235 60 AP1/11i /1.3 IP4/2016 sistemului penitenciar n.a 5/16/2018 12/16/2022 83.983862950 București București APC publice la nivel național, regional 9,422,880.16 7,598,731.88 1,824,148.28 0.00 1,796,989.74 1,340,952.67 456,037.07 0.00 0.00 0.00 11,219,869.90 0.00 11,219,869.90 în implementare cb 817,291.32 0.00
romanesc A PENITENCIARELOR națională și local, în perspectiva realizării AA2/21.09.2020 durata
Obiectivul general al proiectului: Dezvoltarea capacitatii organizatiilor neguvernamentale de a realiza parteneriate sociale viabile si
durabile cu autoritatile publice locale si de a propune politici publice alternative în beneficiul cetatenilor.
Obiectivul general al proiectului este în concordanta cu Obiectivul tematic 11 din Politica de coeziune 2014 – 2020 (OT 11 Consolidarea 119 - Investiții în capacitatea
capacitatii institutionale a autoritatilor publice si a partilor interesate si eficienta administratiei publice), abordând provocarea 5 Administratia si instituțională și în eficiența
Întărirea capacității ONG guvernarea si provocarea 2 Oamenii si societatea din Acordul de Parteneriat al României, prin actiuni specifice derulate la nivel national: realizarea unei administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: Asociația Orașelor din analize diagnostic privind implementarea Legii 350/2005; organizarea a 14 evenimente regionale in vederea dezbaterii propunerilor de Proiect cu acoperire
520 113205 286 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) pentru o dezvoltare durabilă ALMA RO România 5/23/2018 8/23/2019 82.304187103 națională București București APC publice la nivel național, regional 750,653.75 605,336.84 145,316.91 143,153.36 106,824.13 36,329.23 0.00 0.00 0.00 18,240.96 14,533.91 3,707.05 912,048.07 0.00 912,048.07 Finalizat 672,440.77 128,237.74
prin parteneriat social modificare/actualizarea a Legii 350/2005; realizarea unei retele de cooperare interinstitutionale ONG-APL si pregatirea a 160 de persoane pentru o și local, în perspectiva realizării
administratie eficienta si competitiva. de reforme, a unei mai bune
OG: Cresterea gradului de implicare al ONG-urilor si partenerilor sociali în proceselor decizionale ale autoritatilor publice cu atributii în
reglementarea si organizarea consilierii si orientarii profesionale a elevilor, în beneficiul viitorilor absolventi de învatamânt preuniversitar si
mediului de afaceri.
OG raspunde astfel problemelor identificate de parteneri în sectiunea „Justificare” si „Grup tinta”:
a) lipsa unui sistem national coerent de informare, consiliere si orientare profesionala la nivel national/regional/ local, care sa vizeze
formarea profesionala initiala a elevilor;
b) lipsa capacitatii organizatiilor non-guvernamentele si a partenerilor sociali de a propune politici publice alternative in acest domeniu. Obiectivele
specifice ale proiectului
1. OS1. Formularea si promovarea a doua propuneri alternative de politici publice în domeniul consilierii si orientarii profesionale a
elevilor din învatamântul preuniversitar cu implicarea liderului de parteneriat, a partenerului si a structurilor locale ale acestora,
parteneri sociali si ONG-uri, în 16 luni.
Proiectul prevede realizarea unei cercetari cantitative la nivel national privind furnizarea serviciilor de informare, consiliere si
orientare profesionale a elevilor din învatamântul preuniversitar. Concluziile cercetarii vor fi coroborate cu un studiu comparat
România – tari ale UE asupra politicilor publice de dezvoltare a serviciilor de mai sus. Pe aceste informatii se va baza elaborarea 119 - Investiții în capacitatea
COOL JOBS –propunere propunerii alternative la politicile publice din educatie initiate de Guvern. La elaborarea / formularea, promovarea ei vor participa instituțională și în eficiența
COOL JOBS –propunere alternativa de politici cele liderul, partenerul si alte ONG-uri si parteneri sociali care activeaza în domeniul educatie, tineret, voluntariat, antreprenoriat administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: alternativa de politici publici Federația „Forumul Tinerilor Proiect cu acoperire
521 111084 343 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) pentru prevenirea somajului din România” publici pentru prevenirea ce vor delega 60 de persoane din aparatul propriu pentru proiect. Campania de advocacy se va finaliza cu acceptarea PPP de 5/23/2018 9/23/2019 82.304185104 națională București București ONG publice la nivel național, regional 698,744.26 563,476.37 135,267.89 133,253.98 99,437.01 33,816.97 0.00 0.00 0.00 16,979.56 13,528.85 3,450.71 848,977.80 0.00 848,977.80 Finalizat 551,451.96 105,164.69
somajului în rândul catre o autoritate publica centrala relevanta. În plus, prin proiect se va crea si pilota un instrument de dialog social si civic și local, în perspectiva realizării
în rândul tinerilor tinerilor subsumat temei PPP anterioare. de reforme, a unei mai bune
O2. OS2. Sprijinirea liderului de parteneriat, a partenerului si a structurilor locale ale acestora de a-si îmbunatati capacitatea de legiferări și a bunei guvernanțe
formulare si promovare de propuneri alternative la politicile publice initiate de Guvern prin formarea a 320 de persoane
(reprezentanti ai partenerilor sociali si ONG-urilor).
Proiectul prevede dezvoltarea si livrarea a 2 cursuri „TEHNICI DE ADVOCACY PENTRU IMPUNEREA PROPUNERILOR ONGURILOR
?I PARTENERILOR SOCIALI ÎN CADRUL CONSULTARILOR PUBLICE DE ELABORARE A PROIECTELOR
LEGISLATIVE” si „CONSOLIDAREA DIALOGULUI CIVIC ?I SOCIAL LA NIVEL LOCAL” cu rol în cresterea capacitatii a ONGurilor
si partenerilor sociali care activeaza în domeniile educatie, tineret, voluntariat, antreprenoriat prin instruirea a 320 de reprez
ai acestora. În plus, ONG-urile interesate vor avea acces gratuit la instrumentul de consolidare a dialogului social si civic în
vederea cresterii gradului de implicare al ONG-urilor si partenerilor sociali în proceselor decizionale ale autoritatilor publice cu
atributii în reglementarea si organizarea consilierii si orientarii profesionale a elevilor.
3. OS3. Cresterea gradului de constientizare privind dezvoltarea durabila, egalitatea de sanse si nediscriminarea, respectiv
egalitatea de gen în rândul a 320 de membri ai ONG-urilor si partenerilor sociali implicati în activitati de formare pentru
îmbunatatirea capacitatii de formulare si promovare de propuneri alternative la politicile publice initiate de Guvern timp de 16 luni.
În toate etapele de elaborare, promovare, acceptare, se vor integra, respecta si promova principiile orizontale POCA si se va face
cunoscuta sursa de finantare si oportunitatile oferite de aceasta (FSE prin POCA). Actiunile de instruire, elaborare / promovare /
Page 27 of 39
Obiectivul general al proiectului consta in dezvoltarea si introducerea de politici, sisteme si standarde comune alternative în administrația publica ce
optimizeaza procesele decizionale din domeniul tineretului, cu accent pe ucenicie, in concordanta cu SCAP, pe o perioada de 16 luni.
1. Cresterea gradului de monitorizare si evaluare a politicilor publice, prin elaborarea unei metodologii, a unui raport de evaluare a
politicilor publice in domeniul tineretului, cu accent pe ucenicie.
2. Imbunatatirea, stimularea si consolidarea dialogului social si a interactiunii intre ong-uri, parteneri sociali si autoritatile publice
abilitate, prin organizarea de intalniri lunare in cadrul Centrului de Participare Activa, prin facilitarea accesului a 40 persoane la
Forumul Tinerilor Ucenici, prin lansarea unei platforme online de discutii si prin participarea activa a 150 de persoane la 5
workshopuri, in vederea cresterii implicarii acestora in formularea si imbunatatirea politicilor publice din domeniul tineretului, cu
accent pe ucenicie.
3. Cresterea capacitatii a 40 de ONG-urilor de tineret si a unui 1 partener social care activeaza in domeniul tineretului, de a se
implica în formularea si promovarea de propuneri alternative la politicile publice initiate de Guvern in domeniul tineretului, cu
accent pe ucenicie, prin organizarea de instruiri in politici publice, lobby si advocacy, egalitate de sanse, dezvoltare durabila si 119 - Investiții în capacitatea
responsabilitate sociala, pe o perioada de 16 luni.
CENTRUL DE RESURSE 4. Dezvoltarea abilitatilor profesionale a 72 de persoane - angajati si voluntari din ONG-uri si Parteneri Sociali, in formularea de instituțională și în eficiența
522 110679 197 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: Tinerii au prioritate pe ECONOMICE SI EDUCATIE n.a propuneri alternative la politicile publice initiate de Guvern prin instruire specifica. 5/23/2018 9/23/2019 82.304183635 Proiect cu acoperire Neamț Piatra Neamț ONG publice la nivel național, regional 763,944.70 616,054.82 147,889.88 145,688.05 108,715.59 36,972.46 0.00 0.00 0.00 18,563.93 14,791.24 3,772.69 928,196.68 0.00 928,196.68 Finalizat AA1/09.09.2019 744,352.93 141,951.74
POCA/111/1/1) agenda publica! PENTRU DEZVOLTARE - 5. Optimizarea reglementarilor legislative cu privire la tineri, cu accent pe ucenicie, prin elaborarea si promovarea unei politici publice alternative la Legea națională
CREED 279/2005 privind Ucenicia la locul de munca si prin organizarea unei vizite de studiu in Marea Britanie in vederea valorificarii, multiplicarii si facilitarii și local, în perspectiva realizării
transferului de bune practici europene in formularea de politici publice alternative. legiferări și a bunei guvernanțe
6 Sporirea vizibilitatii si promovarea politicii publice alternative la Legea 279/2005 privind Ucenicia la locul de munca in randul a cel putin 10 autoritati
publice locale si centrale si a cel putin 20.000 cetateni, in vederea constientizarii importantei uceniciei tinerilor si a unor servicii adecvate, precum si in
vederea adoptarii cadrului legislativ propus, prin intermediul unei campanii de advocacy si a diseminarii materialelor realizate in cadrul proiectului.
Obiectiv general: Cresterea capacitatii organizatiilor neguvernamentale, sindicale si patronale din Romania de a formula si promova propuneri alternative
la politicile publice initiate de Guvern
1. Blocul Național Sindical 1. Informarea si constientizarea a 400 de reprezentanti ai ONG-urilor si ai organizatiilor sindicale si patronale din Romania cu privire la formularea si 119 - Investiții în capacitatea
Filiala Suceava promovarea de politici publice alternative prin crearea si dezvoltarea a unei retele tematice nationale;
Initiativa Nationala pentru 2.Filiala Bucovina Suceava 2. Cresterea gradului de instruire a 100 de reprezentanti ai ONG-urilor si ai organizatiilor sindicale si patronale din Romania prin dezvoltarea cunostintelor instituțională și în eficiența
523 112787 276 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: Formularea si Promovarea Fundația de Caritate și a Uniunii Generale a si abilitatilor in domeniul formularii si promovarii de politici publice; 5/23/2018 12/23/2019 82.304187377 Proiect cu acoperire Suceava Suceava ONG publice la nivel național, regional 813,947.08 656,377.40 157,569.68 155,223.71 115,831.30 39,392.41 0.00 0.00 0.00 19,778.99 15,759.36 4,019.63 988,949.78 0.00 988,949.78 Finalizat AA2/18.12.2019 752,026.46 143,415.04
POCA/111/1/1) de Politici Publice Întrajutorare ANA Industriașilor din România 3. Sprijinirea a 60 de reprezentanti ai ONG-urilor si ai organizatiilor sindicale si patronale din Romania in elaborarea a 4 politici publice in domeniile: națională
Alternative - INAPP (U.G.I.R.) industrial, societatii civile si democratiei, afacerilor, social si angajarii fortei de munca. și local, în perspectiva realizării
3. Fundația Umanitară 4. Promovarea la nivel national a 4 propuneri alternative de politici publice elaborate de reprezentanti ai ONG-urilor si ai organizatiilor sindicale si legiferări și a bunei guvernanțe
Adam - Mădălin patronale din Romania.

Cresterea nivelului de competente profesionale ale personalului propriu SPO din regiunile Sud Muntenia, Nord Est si Sud Est în vederea furnizarii unor
servicii de calitate. 119 - Investiții în capacitatea
Obiectivele specifice: instituțională și în eficiența
Coaliția pentru romi: OBS1: Sa îmbunatatim sistemul de formare profesionala a personalului propriu al SPO în ocupatii corelate cu serviciile furnizate. administrațiilor și a serviciilor
524 110998 333 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: elaborare și monitorizare de Agenția de Dezvoltare n.a OBS2: Sa dezvoltam competente profesionale si sociale pentru personalul SPO necesare unei abordari integratoare a nevoilor specifice ale grupurilor 5/24/2018 10/24/2019 82.304186800 Proiect cu acoperire București București ONG publice la nivel național, regional 802,303.18 646,987.62 155,315.56 153,003.18 114,174.29 38,828.89 0.00 19,496.03 15,533.90 3,962.13 974,802.39 0.00 974,802.39 Finalizat AA2 din 06.09.2019 749,805.27 142,991.64
POCA/111/1/1) Comunitară ,,ÎMPREUNĂ” vulnerabile. națională
politici publice și local, în perspectiva realizării
OBS3. Sa facilitam preluarea de experiente transnationale care sa contribuie la dezvoltarea competentelor personalului SPO. de reforme, a unei mai bune
0 0
Proiectul își propune consolidarea si promovarea poziției României ca actor relevant în cadrul proceselor de policy making la nivel european. Acesta
vizează consolidarea rolului pro-activ al României la nivel european prin dezvoltarea unei politici publice în domeniul afacerilor europene, dezvoltarea
unor proceduri de lucru eficiente la nivelul ministerelor, consolidarea capacitații acestora în domeniul afacerilor europene, elaborarea si implementarea
unei strategii de comunicare si realizarea unor analize pe tematici de actualitate, prioritare din domeniul afacerilor europene, cu privire la care sa poată fi
SECRETARIATUL GENERAL identificat si fundamentat adecvat interesul național. Modalitatea de gestionare a afacerilor europene, atât în plan interinstituțional, cât si în planul
AL GUVERNULUI reprezentării intereselor României la nivelul decizional al UE, va fi îmbunătățit în mod semnificativ, având ca rezultat creșterea relevantei si gradului de
ECOLE NATIONALE fundamentare a poziției României în planul decizional al UE, inclusiv prin îmbunătățirea nivelului de reprezentare activa în cadrul procesului de negociere 119 - Investiții în capacitatea
Consolidarea și promovarea D’ADMINISTRATION - european. instituțională și în eficiența AA1/12.08.2019
poziției României ca actor INSTITUTUL EUROPEAN Obiectivele specifice ale proiectului administrațiilor și a serviciilor AA2/18.09.2020 durata si
IP8/2017 (MySMIS: Proiect cu acoperire
525 115759 400 AP1/11i /1.1 POCA/129/1/1) relevant în cadrul proceselor Ministerul Afacerilor Externe DIN 1. îmbunătățirea participării României la procesul de luare a deciziilor la nivelul UE prin dezvoltarea unei politici publice în domeniul afacerilor europene 6/19/2018 10/19/2022 83.983862579 națională București București APC publice la nivel național, regional 6,356,286.53 5,125,791.33 1,230,495.20 0.00 0.00 0.00 1,212,175.24 904,551.39 307,623.85 0.00 0.00 0.00 7,568,461.77 7,568,461.77 în implementare diminuare buget 5,855,925.38 0.00
de luare a ROMANIA/Compartiment 2. îmbunătățirea comunicării si colaborării în domeniul afacerilor europene și local, în perspectiva realizării AA3/16.03.2021 durata
deciziilor la nivel european Proiecte - institute, centre 3. consolidarea capacitații personalului implicat în gestionarea afacerilor europene de reforme, a unei mai bune AA4/17.09.2021 durata
sau stațiuni de cercetare- legiferări și a bunei guvernanțe
dezvoltare organizate ca
instituții publice
„Cresterea gradului de pregatire profesionala a personalului

auxiliar din cadrul instantelor si parchetelor în vederea îmbunatatirii calitatii serviciilor furnizate la nivelul sistemului judiciar”.
1. Obiectivul specific al proiectului consta în îmbunatatirea cunostintelor si abilitatilor profesionale la nivelul personalului auxiliar de 119 - Investiții în capacitatea
Creșterea gradului de specialitate din cadrul instantelor si parchetelor în vederea unificarii jurisprudentei, acesta contribuind la atingerea obiectivului instituțională și în eficiența
AA1/27.06.2019 buget
IP9/2017 (MySMIS: pregătire profesională a general al proiectului. Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor AA2/04.02.2020 buget
526 118716 455 AP2/11i/2.3 personalului auxiliar pentru Școala Națională de Grefieri n.a Prin obiectivul general si obiectivul specific, proiectul îsi propune sa contribuie la atingerea atât a obiectivelor asumate prin 5/29/2018 1/29/2022 83.983862842 București București APC publice la nivel național, regional 2,343,689.42 1,889,981.33 453,708.09 0.00 446,953.14 333,526.11 113,427.03 0.00 0.00 0.00 2,790,642.56 0.00 2,790,642.56 Finalizat 2,055,002.17 0.00
POCA/131/2/3) a face față noilor provocări Strategia de Dezvoltare a Sistemului Judiciar 2015 - 2020, cât si a obiectivului specific 2.3. al Programului Operational națională și local, în perspectiva realizării AA3/14.07.2020 durata
AA4/12.04.2021 durata
legislative Capacitate Administrativa 2014 – 2020: Asigurarea unei transparente si integritati sporite la nivelul sistemului judiciar în vederea de reforme, a unei mai bune
îmbunatatirii accesului si a calitatii serviciilor furnizate la nivelul acestuia. legiferări și a bunei guvernanțe
Cresterea si consolidarea capacitatii organizationale a ONG-ului solicitant si a partenerilor sociali cooptati de a formula si promova
propuneri alternative la politicile publice initiate de Guvern in domeniul economiei sociale si antreprenoriatului social.
1. OS.1. Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor a 30 persoane grup tinta din cadrul personalului ONG solicitant de a formula
propuneri alternative la politici publice in domeniul economiei sociale si antreprenoriatului social prin instruire/formare in politici 119 - Investiții în capacitatea
publice europene si nationale. instituțională și în eficiența
Obiectivul se concretizeaza in proiect prin activitatile A2, A3 si A4. administrațiilor și a serviciilor
527 109777 363 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: Politici Publice in Economie Fundația Orizont n.a 2. OS.2. Dezvoltarea de actiuni de formulare de propuneri alternative la politicile publice initiate de Guvern in domeniul economiei 5/31/2018 9/30/2019 82.304185429 Proiect cu acoperire Dolj Craiova ONG publice la nivel național, regional 809,738.00 652,983.16 156,754.84 154,421.03 115,232.31 39,188.72 0.00 0.00 0.00 19,676.72 15,677.86 3,998.86 983,835.75 0.00 983,835.75 Finalizat AA1/14.08.2019 773,561.58 147,522.01
POCA/111/1/1) Sociala - P.P.E.S națională
sociale si antreprenoriatului social prin organizarea a 5 conferinte si ateliere regionale de lucru cu participarea a 140 persoane și local, în perspectiva realizării
grup tinta pentru cresterea capacitatii ONG solicitant si a partenerilor sociali cooptati de a se implica in formularea de propuneri de reforme, a unei mai bune
alternative la politici publice. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul se concretizeaza in proiect prin activitatile A2, A4 si A5.
3. OS.3. Elaborarea politicii publice alternative in domeniul economiei sociale si antreprenoriatului social si promovarea acesteia prin
actiuni de lobby si advocacy pentru sustinerea unei economii moderne si competitive.
Obiectivul se concretizeaza in proiect prin activitatile A5 si A6.
4. OS.4. Consolidarea capacitatii organizationale a ONG-ului solicitant prin constituirea si dezvoltarea Retelei nationale a
specialistilor in economie sociala (RNSES) - instrument independent de promovare si monitorizare a politicilor publice in domeniul
economiei sociale si antreprenoriatului social.
Obiectivul se concretizeaza in proiect prin activitatea A6.
Obiectivul general al proiectului consta în cresterea capacitații ONG-urilor si a partenerilor sociali de a formula politici publice alternative în domeniul
sanatatii publice care sa duca la optimizarea proceselor decizionale orientate catre cetateni.
Proiectul contribuie la atingerea obiectivului specific 1.1. Dezvoltarea si introducerea de sisteme si standarde comune în administrația publica ce
optimizeaza procesele decizionale orientate catre cetateni si mediul de afaceri în concordanta cu SCAP prin introducerea la nivelul Directiilor de Sanatate
Publica din cadrul Institului National de Sanatate Publica a unor mecanisme/instrumente care sa vina în sprijinul comunitatilor, factorilor de decizie si 119 - Investiții în capacitatea
practicienilor sa faca alegeri care sa îmbunatateasca sanatatea publica printr-un design comunitar. Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
1. ObS1 Dezvoltarea unui set de proceduri, mecanisme, instrumente de optimizare a proceselor decizionale orientate catre cetateni în domeniul sanatatii administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: RePas - Responsabilitate si Asociația Română pentr 2. ObS2 Dezvoltarea capacitatii a minim 20 de ONG-uri de a se implica în formularea si promovarea de propuneri alternative la Proiect cu acoperire
528 112263 212 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) parteneriat pentru sănătate Promovarea Sănătății n.a 6/6/2018 10/6/2019 82.304186637 națională București București ONG publice la nivel național, regional 804,068.06 648,410.84 155,657.22 153,339.75 114,425.45 38,914.30 0.00 0.00 0.00 19,538.92 15,568.08 3,970.84 976,946.73 0.00 976,946.73 Finalizat 651,259.95 124,198.48
politicile publice. și local, în perspectiva realizării
3. ObS3 Formularea si promovarea a 5 alternative la politicile publice initiate de autoritati în domeniul sanatatii de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general urmarit prin proiect este acela de îmbunataþire a cunostinþelor profesionale si abilitaților membrilor sistemului judiciar vizavi de acest
proiect (judecatori, procurori, magistrați-asistenți si personal din cadrul instituțiilor sistemului judiciar asimilat judecatorilor si procurorilor), necesare
desfasurarii activitaþii în cadrul instanþelor si parchetelor. 119 - Investiții în capacitatea
Obiectivul specific al proiectului vizeaza implementarea unui program de formare profesionala continua adaptat nevoilor actuale ale sistemului judiciar, în instituțională și în eficiența
special în ceea ce priveste schimbarile aduse de aplicarea noilor coduri si care sa contribuie la eforturile instituþiilor sistemului judiciar privind unificarea administrațiilor și a serviciilor AA2/19.09.2019
529 118978 453 AP2/11i/2.3 IP9/2017 (MySMIS: Justiția 2020: profesionalism Institutul National al n.a practicii judiciare. 6/6/2018 12/6/2023 83.983863087 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 10,919,953.02 8,805,990.70 2,113,962.32 0.00 0.00 0.00 2,082,488.90 1,553,998.34 528,490.56 0.00 0.00 0.00 13,002,441.92 1,503,920.00 14,506,361.92 în implementare AA3/22.02.2021 durata, ue, 3,763,759.06 0.00
POCA/131/2/3) și integritate Magistraturii națională
și local, în perspectiva realizării cb
Obiectivul principal al proiectului este realizarea si implementarea unui sistem eficient si performant pentru „Consolidarea capacitații instituþionale a
Oficiului Național al Registrului Comerțului, a sistemului registrului comerțului si a sistemului de publicitate legala”.
instituționale a Oficiului instituțională și în eficiența
IP9/2017 (MySMIS: Național al Registrului Oficiului Național al Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor AA1/16.09.2019 durata
530 119317 456 AP2/11i/2.3 Comerțului, a sistemului n.a 6/6/2018 6/6/2021 83.983862785 București București APC publice la nivel național, regional 26,702,638.30 21,533,351.30 5,169,287.00 0.00 5,092,324.94 3,800,003.21 1,292,321.73 0.00 0.00 0.00 31,794,963.24 0.00 31,794,963.24 Finalizat 25,176,977.27 0.00
POCA/131/2/3) registrului comerțului și a Registrului Comerțului națională și local, în perspectiva realizării AA2/6.03.2020
sistemului de publicitate de reforme, a unei mai bune
legală legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general:
Cresterea capacitatii ONG-urilor de a se implica în formularea si promovarea de propuneri alternative la politicile publice iniþiate de Guvern
in domeniul bugetarii pe baza de gen, vizand alocarea corespunzatoare a resurselor financiare tinand cont de dimensiunea de gen.
OS.1 Cresterea capacitatii a 60 ONGuri in plan national in constructia si elaborarea de politici publice alternative in domeniul
bugetarii pe baza de gen prin formarea specifica a 80 de reprezentanti din personalul ONG si crearea de instrumente specifice de
monitorizare ONG politici publice.
OS. 2 Stimularea, sustinerea si intarirea capacitatii a minim 20 ONGuri beneficiare de elaborare si promovare de politici publice
FUNDAÞIA "CENTRUL DE alternative in domeniul bugetarii pe baza de gen.
MEDIERE SI SECURITATE OS. 3 Evaluarea impactului a 4 politici publice alternative in domeniul bugetarii pe baza de gen formulate de 4 ONGuri beneficiare instituțională și în eficiența
COMUNITARA" prin intermediul testarii acestora ca studii de caz la nivelul comunitatilor locale vizate de propuneri.
CP 2/2017 (MySMIS: Bugetarea pe bază de gen în AGENTIA NATIONALA OS. 4 Cresterea capacitatii de evaluare a 4 politicilor publice nationale alternative in domeniul bugetarii pe baza de gen propuse Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor AA1/20.09.2018
531 111319 359 AP1/11i /1.1 Fundația Corona de ONGuri in vederea acceptarii acestora prin organizarea a 3 workshopuri sustinute de experti romani si europeni in domeniul 6/5/2018 2/5/2020 82.304189745 Iași Iași ONG publice la nivel național, regional 822,860.82 663,565.56 159,295.26 156,923.62 117,099.80 39,823.82 0.00 0.00 0.00 19,995.55 15,931.91 4,063.64 999,779.99 0.00 999,779.99 finalizat AA2/19.09.2019 789,088.58 150,483.12
POCA/111/1/1) politicile public PENTRU națională și local, în perspectiva realizării AA3/02.12.2019
EGALITATEA DE SANSE bugetarii pe baza de gen cu participarea autoritatilor centrale si reprezentantilor ministerelor de resort implicate.
INTRE FEMEI OS. 5 Dezvoltarea responsabilitaþii civice, de implicare a comunitaþilor locale în viaþa publica si de participare la procesele de reforme, a unei mai bune
decizionale, de promovare a egalitaþii de sanse, nediscriminarii si dezvoltarii durabile prin organizarea a 4 audieri publice legiferări și a bunei guvernanțe
SI BARBATI
nationale pe marginea variantei consultative a celor 4 politici publice nationale in domeniul bugetarii pe baza de gen acceptate de
autoritatile responsabile.
Obiectivul general:
Cresterea capacitatii ONGurilor active in sectorul social- protectia drepturilor copilului si in sectorul educatie de a se implica în formularea si promovarea
de propuneri alternative la politicile publice
Nota explicativa: pe tot parcursul cererii de finantare, atunci cand facem referire la „ONGuri”care beneficiaza si sunt implicate in activitatile prezentului
proiect avem in vedere urmatoarele categorii de organizatii neguvernamentale :
1. ONG care asigura furnizarea de servicii sociale pentru copii
2. ONG care asigura formarea personalului din sectorul social - protectia copilului
3. ONG care se implica in integrarea scolara si sociala a copilului, promovarea drepturilor copilului, asigurarea calitatii serviciilor sociale
4. ONG care reprezinta cadre didactice , respectiv diferite categorii de personalul din institutii publice si servicii sociale care au responsabilitati in
promovarea drepturilor copilului (de exemplu FICE, Asociatia Directorilor de DGASPCuri)
1. OS1. Cresterea competentelor a 60 de persoane din ONGuri de a se implica in elaborarea si promovarea de politici publice
vizand voluntariatul cu si pentru copii, pana la finalul lunii a 11-a de derulare a proiectului;
Pentru atingerea OS1 avem in vedere, pe langa procesul formativ propriu-zis, o etapa premergatoare de elaborare a unui model 119 - Investiții în capacitatea
DAP Voluntar Dialog, de formare adaptat nevoilor si specificului grupului tinta. In etapa premergatoare cursurilor se asigura elaborarea modelului de instituțională și în eficiența
Acțiune și Profesionalism în Asociația „Centrul De formare „ POLITICI PUBLICE - informare, participare si dialog pentru voluntariat in interesul copilului” si pregatirea formatorilor administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: locali membri ai echipei de proiect, in cadrul unui atelier de lucru organizat la Bucuresti. In etapa de organizare a cursurilor, Proiect cu acoperire
532 111320 132 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) promovarea de către ONG- Resurse și Informare pentru n.a 6/7/2018 10/7/2019 82.304187069 națională București București ONG publice la nivel național, regional 745,773.49 601,401.34 144,372.15 142,222.68 106,129.65 36,093.03 0.00 0.00 0.00 18,122.36 14,439.40 3,682.96 906,118.53 0.00 906,118.53 Finalizat 720,452.66 137,393.90
uri a voluntariatului în Profesiuni Sociale" C.R.I.P.S. formatorii locali membri ai echipei de proiect (cate doi din fiecare judet) vor aplica modelul de formare in cadrul a trei serii de curs și local, în perspectiva realizării
interesul copilului organizate in judetele Alba, Buzau si Ialomita. Cursurile se organizeaza in beneficiul a 60 de persoane din 30 de ONGuri; prin de reforme, a unei mai bune
procedura de evaluare la final de curs, beneficiarii vor demonstra cresterea competentelor de implicare in elaborarea si legiferări și a bunei guvernanțe
promovarea de politici publice. D.p.d.v al strategiei de actiune, OS1 este in deplin acord cu metodologia de lucru a asociatiei
CRIPS, raspunzand nevoilor personalului din servicii publice si din ONGuri prin elaborare si aplicare de modele de formare cu
preocupari pentru calitatea cursurilor.
OS1 este corelat cu Rezultat proiect 1 si cu activitatea A2.
2. OS2. Imbunatatirea resurselor pedagogice de formare si cresterea competentelor a 8 formatori din reteaua CRIPS, precum si a
altor formatori interesati, pentru a sustine formarea personalului din ONGuri pentru a se implica in elaborarea si promovarea de
politici publice vizand voluntariatul cu si pentru copii, pana la finalul proiectului
Continuand traditia asociatiei CRIPS de a elabora modele de formare usor de replicat de catre formatorii din reteaua de formatori
promovate de CRIPS, denumita „EDUC Trainer”, acest obiectiv specific are in vedere:
a) realizarea unui kit pedagogic „POLITICI PUBLICE - informare, participare si dialog pentru voluntariat in interesul copilului” care
se publica pe site si se difuzeaza, putand fi accesat de toti formatorii interesati; kit-ul contine modelul de formare revizuit in urma
aplicarii in judetele Alba, Buzau si Ialomita si un material video pedagogic elaborat
b) pregatirea a 8 formatori pentru aplicarea kit-ului in formarea personalului din ONGuri (in plus fata de cei 6 formatori locali
pregatiti in A2.1 pentru cursurile organizate in A2.2)
Cresterea capacitaþii ONG-urilor de formulare de politici publice alternative în domeniile sanatate publica sau protecþie sociala
1. Obiectiv specific 1. Elaborarea unui ghid de proceduri si instrumente pentru monitorizarea si evaluarea politicilor publice din 119 - Investiții în capacitatea
Abordare integrata a domeniul social sau medical
ASOCIATIA PENTRU instituțională și în eficiența
politicilor sociale si APARAREA DREPTURILOR 2. Obiectiv specific 2. Dezvoltarea cunostinþelor si abilitaþilor pentru 100 de persoane din cadrul ONG-urilor din domeniul domeniile administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: medicale prin formularea de ASOCIATIA ROMANA ANTI- Proiect cu acoperire
533 110527 353 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) politici publice SIDA OMULUI IN ROMANIA - social sau medical în formularea de politici publice alternative si în monitorizarea independenta a politicilor guvernamentale 6/7/2018 10/7/2019 82.304183804 națională București București ONG publice la nivel național, regional 797,101.37 642,792.82 154,308.55 152,011.18 113,434.03 38,577.15 0.00 0.00 0.00 19,369.65 15,433.21 3,936.44 968,482.20 968,482.20 Finalizat 687,345.88 131,080.31
COMITETUL 3. Obiectiv specific 3. Crearea unei reþele informale de ONG-uri în domeniul politicilor publice sociale sau medicale și local, în perspectiva realizării
alternative de catre HELSINKI 4. Obiectiv specific 4. Formularea de 5 propuneri de politici publice alternative în domeniul politicilor publice sociale sau medicale de reforme, a unei mai bune
societatea civila
Obiectivul general al proiectului este cresterea capacitatii ONG-urilor si a partenerilor sociali de a formula politici publice alternative in domeniul medierii,
la nivele national, ce va contribui la dezvoltarea si introducerea de sisteme si standarde comune in administratia publica, ce optimizeaza procesele
decizionale orientate catre cetateni si mediul de afaceri in concordanta cu SCAP.
OS 1 - Asigurarea unui sistem de management si de control performant si riguros prin monitorizarea continua a rezultatelor obtinute, in vederea 119 - Investiții în capacitatea
maximizarii impactului asupra grupului tinta vizat, in cele 16 de luni de implementare. Asigurarea unui management instituțională și în eficiența
CP 2/2017 (MySMIS: Medierea-politică publică Asociația "Centrul de Universitatea ”Andrei eficient si transparent al resurselor umane, materiale, financiare.Pregatirea si realizarea activitatilor de comunicare institutionala in cadrul activitatilor de Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
534 112412 269 AP1/11i /1.1 proiect 6/8/2018 2/8/2020 82.304183541 București București ONG publice la nivel național, regional 789,670.74 636,800.65 152,870.09 150,594.14 112,376.61 38,217.53 0.00 0.00 0.00 19,189.07 15,289.33 3,899.74 959,453.95 959,453.95 finalizat AA1/01.10.2019 645,998.77 123,195.21
POCA/111/1/1) eficientă în dialogul civic Mediere si Arbitraj Propact" Șaguna” națională și local, în perspectiva realizării
OS 2 - Dezvoltarea de instrumente/mecanisme ce optimizeaza procesele decizionale orientate catre cetaþeni si mediul ONG/parteneri sociali
Obiectivul general al proiectului este de imbunatatire a procesului de elaborare participativa a politicilor publice pentru asigurarea aplicarii, reglementarii
si functionarii Legii 46/2008 numita si Legea Codului silvic si a Legii 289/2002 republicata în 2014 denumita si Legea
perdelelor forestiere de protecþie, precum si implementarea sistemului de perdele forestiere de protectie, prin cresterea capacitatii
organizatiei non-guvernamentale de a formula si a promova politici publice alternative la politicile publice initiate de Guvern, avand ca
scop dezvoltarea si introducerea unor sisteme si standarde in administratia publica, orientate catre cetateni si mediul de afaceri, in
concordanta cu SCAP. Obiectivele
Obs.1) Facilitarea dezvoltarii mecanismelor de formulare, promovare si monitorizare a politicillor publice, de consolidare a
dialogului social si civic, precum si intelegerea nevoii de reformare a administratiei publice, prin aprofundarea si realizarea
analizei detaliate de nevoi si necesitati existente la nivel national pentru asigurarea aplicarii, reglementarii si functionarii Legii
46/2008 numita si Legea Codului silvic si a Legii 289/2002 republicata în 2014 denumita si Legea perdelelor forestiere de
protecþie, precum si pentru implementarea sistemului de perdele forestiere de protectie.
Cresterea capacitatii Obs.2) Cultivarea si dezvoltarea cunostintelor, competentelor si abilitatilor a 30 de persoane din Gupul tinta, reprezentanti ai 119 - Investiții în capacitatea
societatii civile de a formula ONG-ului, in urma participarii la sesiuni de instruire in formularea politicilor publice si in mananagement strategic, inclusiv prin instituțională și în eficiența
politici publice alternative abordarea temelor de devoltare durabila, egalitate de sanse si nediscriminare.
CP 2/2017 (MySMIS: pentru sprijinirea ASOCIATIA "ROMANIA Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
535 113035 332 AP1/11i /1.1 n.a Obs.3) Formularea si promovarea a cel putin 2 politici publice pentru pentru asigurarea aplicarii, reglementarii si functionarii Legii 6/7/2018 10/7/2019 82.304190782 București București ONG publice la nivel național, regional 813,615.65 656,110.10 157,505.55 155,160.44 115,784.14 39,376.30 0.00 0.00 0.00 19,770.96 15,752.93 4,018.03 988,547.05 0.00 988,547.05 Finalizat AA3/27.09.2019 790,259.81 150,706.37
POCA/111/1/1) protectiei mediului prin PRINDE RADACINI" 46/2008 numita si Legea Codului silvic si a Legii 289/2002 republicata în 2014 denumita si Legea perdelelor forestiere de națională și local, în perspectiva realizării
reglementarea aplicabilitatii protecþie, precum si implementarea sistemului de perdele forestiere de protectie, ca urmare a dezvoltarii unui mecanism
legilor privind perdelele de reforme, a unei mai bune
performant si profesionist (caravana nationala sub forma unor evenimente de tip „masa rotunda”, cu aplicabilitate de workshop), legiferări și a bunei guvernanțe
forestiere – RPR pentru formularea si promovarea de politici publice alternative.
Obs.4) Crearea si dezvoltarea de instrumente cu aplicabilitate de monitorizare si evaluare a politicilor publice si de consolidare a
dialogului social si civic, prin dezvoltarea unui sistem online de monitorizare si evaluare, dar si prin dezvoltarea unui manual de
bune practici sub forma unui standard cu aplicabilitate in sectorul public si privat, privind implementarea instrumentelor/sistemelor
dezvoltate prin proiect.
Obiectiv general Cresterea

capacitatii ONG-urilor si a partenerilor sociali cu interes în domeniile protectiei mediului si a schimbarilor climatice de a colabora cu scopul de a contribui
la monitorizarea, evaluarea, formularea si promovarea de politici alternative la politicile publice formulate de
Guvern, în sase domenii prioritare de mediu si dezvoltare durabila. Obiective specifice
OS 1: Dezvoltarea capacitatii a 40 de
ONG-uri si 10 parteneri sociali prin instruirea a 120 de persoane din cadrul ONG-urilor si
partenerilor sociali în domeniul evaluarii si propunerii de politici publice alternative la politicile promovate de guvern în domeniul
mediului si al dezvoltarii durabile si dezvoltarea de activitaþi în comun pe baza abilitaþilor dobândite 119 - Investiții în capacitatea
OS 2: Dezvoltarea de 6 instrumente independente de monitorizare si evaluare a politicilor publice de mediu instituțională și în eficiența
Asociația ,,Centrul pentru OS 3: Dezvoltarea unui mecanism de consolidare a dialogului social si civic în domeniul mediului si a dezvoltarii durabile si administrațiilor și a serviciilor
536 112992 233 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: Politici publice pentru Politici Publice Durabile n.a pilotarea lui; 6/8/2018 12/8/2019 82.304185805 Proiect cu acoperire București București ONG publice la nivel național, regional 413,202.42 333,211.76 79,990.66 78,799.74 58,802.08 19,997.66 0.00 0.00 0.00 10,040.86 8,000.27 2,040.59 502,043.02 96.29 502,139.31 Finalizat AA1/17.09.2019 323,894.31 61,768.19
POCA/111/1/1) dezvoltare durabilă națională
Ecopolis” OS 4: Dezvoltarea responsabilitatii civice, de implicare a 6 comunitati locale în viaþa publica si de participare la procesele și local, în perspectiva realizării
decizionale, de promovare a egalitatii de sanse si nediscriminarii, precum si a dezvoltarii durabile. de reforme, a unei mai bune
OS 5: Dezvoltarea a 6 actiuni de formulare si promovare de propuneri alternative la politicile publice initiate de Guvern si legiferări și a bunei guvernanțe
acceptarea acestor propuneri.

Obiective proiect
Obiectivul general al proiectului este dezvoltarea capacitaþii organizațiilor non-guvernamentale din România de a participa la procesul de
elaborare a politicilor publice în domeniul social, cu impact la nivel național, pentru a creste calitatea politicilor publice din domeniu.
1. OS1 - Dezvoltarea si perfecționarea cunostințelor si competențelor resursei umane aparținând organizațiilor non-guvernamentale instituțională și în eficiența
în elaborarea propunerilor legislative si colaborarea cu instituțiile publice, pentru un numar de 80 de persoane. administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: Societatea civilă dezvoltă Asociația pentru Implicare Proiect cu acoperire
537 109834 202 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) politici publice Socială, Educație și Cultură n.a 2. OS 2 - Aplicarea cunostințelor dobândite de resursa umana, prin participarea la dezvoltarea de propuneri la politicile publice din 6/13/2018 10/13/2019 82.304183376 națională București București ONG publice la nivel național, regional 756,907.55 610,380.03 146,527.52 144,346.04 107,714.13 36,631.91 0.00 0.00 0.00 18,392.92 14,654.96 3,737.96 919,646.51 0.00 919,646.51 Finalizat AA4/10.09.2019 696,115.06 132,752.62
domeniul social cu impact la nivel naþional, pentru un numar de 50 de persoane. și local, în perspectiva realizării
3. OS 3 - Îmbunatațirea colaborarii si a dialogului dintre organizaþiile non-guvernamentale si autoritațile publice, pentru dezvoltarea de reforme, a unei mai bune
capacitații acestora de a iniția parteneriate si de a colabora în procesul de elaborare a politicilor publice. legiferări și a bunei guvernanțe

Cresterea capacitaþii ONG-urilor si a partenerilor sociali de a se implica în formularea si promovarea de propuneri alternative la politicile publice iniþiate
de Guvern, în domeniul ocuparii tinerilor prin comunicare, colaborare si sprijin reciproc.
1. Instruirea unui numar de 100 de persoane prin cursurile de Delegat Sindical- Cod COR 111411. Scopul instruirii este de a
consolidarea organizaþiilor sindicale astfel încât acestea sa îsi îmbunataþeasca capacitatea de a formula si promova propuneri de politici publice
alternative la politicile publice iniþiate de Guvern în domeniu. Rolul cursului este de a creste interesul pentru recrutarea tinerilor în sindicate si pentru a le
înþelege mai bine nevoile.
2. Elaborarea unei Politici publice alternative la politicile publice iniþiate de Guvern în domeniul ocuparii tinerilor si al tranziþiei acestora de la scoala la 119 - Investiții în capacitatea
P1: Asociația de viaþa active. Politica publica alternativa va încerca sa rezolve o serie de probleme identificate prin dezbateri si analiza asupra legislaþiei în vigoare. instituțională și în eficiența
Implicare, colaborare şi 3. Realizarea unui mecanism de Monitorizare, dezvolatre de politici alternative la cele iniþiate de Guvern, colaborare, susþinere reciproca, Hub-ul Online administrațiilor și a serviciilor
538 111613 289 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: sprijin reciproc pentru un Asociația “Ai încredere” Dezvoltare Durabilă a
al ONG-urilor si ai partenrilor sociali. Un rol important al acestei platforme este dezvoltarea responsabilitaþii civice, de implicare a comunitaþilor locale în 6/13/2018 10/13/2019 82.304185024 Proiect cu acoperire Tulcea Tulcea ONG publice la nivel național, regional 790,560.66 637,518.30 153,042.36 150,763.83 112,503.22 38,260.61 0.00 0.00 0.00 19,210.70 15,306.57 3,904.13 960,535.19 67,830.00 1,028,365.19 Finalizat n.a. 704,422.62 134,336.88
POCA/111/1/1) Județului Tulcea națională
viitor mai bun al tinerilor! viaþa publica si de participare la procesele decizionale, de promovare a egalitaþi de sanse si nediscriminarii, precum si a dezvoltarii durabile. Dezvolta și local, în perspectiva realizării
capacitatea partenerilor sociali si a ONG prin activitaþi întreprinse în comun, participarea si dezvoltarea de reþele tematice locale/naþionale. de reforme, a unei mai bune
Page 28 of 39
Obiectivul general al proiectului este cresterea capacitatii Solicitantului si partenerului de a formula si promova propuneri alternative la politicile publice
existente in domeniul educatiei non- formale cu accent pe dezvoltarea competentelor transversale in vederea insertiei sustenabile si eficiente a tinerilor
pe piata muncii.
OS1. Formarea unui numar de 20 de reprezentanti din cadrul Solicitantului si Partenerului (organizatii neguvernamentale) in 119 - Investiții în capacitatea
domeniul elaborarii politicilor publice. instituțională și în eficiența
Nonformal se poate – administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: Politica publica alternativa Asociația Umanistă OS2. Formularea si fundamentarea unei politici publice alternative in domeniul educatiei non-formale (conform HG 775/2005 si Proiect cu acoperire AA1-08.07.2019
539 112219 274 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) pentru inserția tinerilor pe Asociatia SE POATE Română modificarilor aduse de HG 523/2016) in cadrul unui proces de consultare cu participarea 112 reprezentanti ai ONGurilor/ partenerilor sociali (56 de 6/11/2018 10/11/2019 82.304180101 națională Ilfov Chiajna ONG publice la nivel național, regional 796,246.49 642,103.43 154,143.06 151,848.19 113,312.41 38,535.78 0.00 0.00 0.00 19,348.88 15,416.65 3,932.23 967,443.56 967,443.56 Finalizat AA2-20.09.2019 739,066.37 140,943.62
organizatii) si a 32 de reprezentanti ai institutiilor/autoritatilor locale si centrale de la nivel national și local, în perspectiva realizării
piața muncii de reforme, a unei mai bune
OS3. Promovarea in randul decidentilor si al stakeholderilor de la nivel central si local a oportunitatii si eficacitatii politicii publice alternative in domeniul
educatiei non-formale, elaborata in cadrul proiectului in vederea acceptarii. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectiv general: Dezvoltarea sectorului forestier în scopul cresterii contribuþiei acestuia la ridicarea nivelului calitaþii vieþii, pe baza gestionarii durabile
a padurilor.
O.S. 1. Evaluarea cadrului institutional si de reglementare a activitatii din sectorul forestier instituțională și în eficiența
O.S. 2. Identificarea masurilor de gestionare durabila si dezvoltare a resurselor forestiere
CP 2/2017 (MySMIS: Optiuni strategice pentru Asociația Centrul pentru Asociația
O.S. 3. Dezvoltarea dialogului intersectorial si a comunicarii strategice în domeniul forestier si cu alte domenii de activitate Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
540 111981 264 AP1/11i /1.1 dezvoltarea durabila a Dezvoltare Durabilă Administratorilor de 6/13/2018 2/13/2020 82.304187524 Dolj Craiova ONG publice la nivel național, regional 771,066.18 621,797.65 149,268.53 147,046.10 109,729.00 37,317.10 0.00 0.00 0.00 18,736.99 14,929.14 3,807.85 936,849.27 936,849.27 finalizat AA2/13.12.2019 709,633.77 135,330.74
POCA/111/1/1) sectorului forestier Columna Păduri națională și local, în perspectiva realizării
Obiectivul general al proiectului este de imbunatatire si optimizare a procesului de elaborare participativa a politicilor publice si de stabilire de directii
strategice de actiune in administratia publica locala din domeniul serviciilor sociale, prin cresterea capacitatii organizatiilor nonguvernamentale de a
formula si a promova politici publice alternative la politicile publice initiate de Guvern, avand ca scop dezvoltarea si introducerea unor sisteme si
standarde in administratia publica, orientate catre cetateni si mediul de afaceri, in concordanta cu SCAP.
OS 1 Dezvoltarea unui program informatic centralizat, in vederea cresterii capacitatii serviciului public de asistenta sociala de a identifica si monitoriza
Întărirea capacității permanent nevoile specifice ale tinerilor si grupurilor vulnerabile din mediul rural cu accent pe comunitatile rome care sa stea la baza fundamentarii
actualizarii permanente a Planului de actiune privind serviciile sociale precum si a Strategiei judetene. 119 - Investiții în capacitatea
societății civile de a formula instituțională și în eficiența
politici publice alternative în Asociația Centrul European OS 2 Instruirea unui numar de 40 de persoane, personal al ONG-urilor, in vederea dobandirii de noi cunostinte, competente si aptitudini privind
CP 2/2017 (MySMIS: domeniul serviciilor sociale pentru Sprijinirea Incluziunii elaborarea de politici publice orientate spre cetaþean si bazate pe dovezi, precum si alte tematici de interes aferente acþiunilor care se vor desfasura în Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
541 113037 280 AP1/11i /1.1 Asociația ASIST cadrul proiectului, inclusiv prin abordarea temelor de devoltare durabila, egalitate de sanse si nediscriminare. 6/18/2018 10/18/2019 82.304185659 București București ONG publice la nivel național, regional 812,766.50 655,425.36 157,341.14 154,998.59 115,663.31 39,335.28 0.00 0.00 0.00 19,750.30 15,736.51 4,013.79 987,515.39 987,515.39 Finalizat n.a. 756,083.86 144,188.92
POCA/111/1/1) prin dezvoltarea unui Sociale a Romilor din națională și local, în perspectiva realizării
mecanism de colectare și România (CESIRR) OS 3 Elaborarea, promovarea, monitorizarea si evaluarea unei propuneri de politica publica in scopul imbunatatirii capacitatii organizationale, actionale si
monitorizare a nevoilor de planificare strategica in administratia publica locala in domeniul serviciilor sociale, prin consolidarea parteneriatelor public private si a dialogului social de reforme, a unei mai bune
si civic. legiferări și a bunei guvernanțe
persoanelor vulnerabile
Obiectivul general al Proiectului îl reprezinta facilitarea accesului ceta'enilor din regiunile Sud Muntenia, Sud Est, Sud Vest si Centru, la un sistem judiciar
transparent, integru si de calitate, prin intermediul unei campanii de informare, educa'ie juridica si constientizare a cetatenilor în privinþa drepturilor
prevazute în cadrul noilor coduri, într-o perioada de 24 luni. Acesta se realizeaza prin intemediul obiectivelor specifice prezentate mai jos. Atât obiectivul Constanța Constanța
general, cât si obiectivele specifice sunt în conformitate cu prevederile si respectiv Obiectivul Specific al Ghidului Solicitantului 2.3: Asigurarea unei Prahova Prahova 119 - Investiții în capacitatea
transparenþe si integritaþi sporite la nivelul sistemului judiciar în vederea îmbunataþirii accesului si a calitaþii serviciilor furnizate la nivelul acestuia, Giurgiu Giurgiu
ASOCIATIA "SOCIETATEA vizând atingerea obiectivelor POCA în materie. Arges Arges instituțională și în eficiența
542 126354 491 AP2/11i/2.3 CP8 less /2018 iNFOLex NATIONALA SPIRU HARET n.a Obiectivele specifice ale proiectului 2/19/2019 7/19/2021 83.300000282 2, 3, 4, 7 Dolj Dolj ONG publice la nivel național, regional 2,064,383.09 2,064,383.09 0 364,302.89 364,302.89 0.00 0.00 0.00 0.00 49,565.02 49,565.02 0.00 2,478,251.00 0.00 2,478,251.00 Finalizat AA1/25.01.2021 durata 2,059,118.36 363,373.69
PENTRU EDUCATIE, STIINTA 1. 1.Obiectivul specific 1 (OS1) al Proiectului îl constituie realizarea unei campanii de informare, educație juridica si constientizare a cetaþenilor, privind Gorj Gorj
SI CULTURA" drepturile legislative ale acestora utilizând reþelele de socializare si internetul. Mehedinți Mehedinți și local, în perspectiva realizării
2. 2.Obiectivul specific 2 (OS2) al Proiectului îl constituie realizarea unei campanii de informare, educație juridica si constientizare a cetaþenilor, privind Vâlcea Vâlcea legiferări și a bunei guvernanțe
drepturile legislative ale acestora utilizând mijloacele media clasice (televiziune, radio, presa scrisa etc). Brașov Brașov
3. 3.Obiectivul specific 3 (OS3) al Proiectului îl constituie realizarea în regiunile SM, SV, SE, Centru a unei campanii de informare, Sibiu Sibiu
educație juridica si constientizare a cetaþenilor, privind drepturile legislative ale acestora prin prezenþa în teritoriu a unei echipe de Experþi juridici ce vor
facilita cetatenilor si, in special, elevilor si studentilor accesul la legislaþie si justiție.
Obiectivul general al proiectului este facilitarea accesului la justiție al cetățenilor, în special al grupurilor vulnerabile, prin activități de informare si Arges Arges
promovare a drepturilor si serviciilor de care pot beneficia dar si prin îmbunătățirea calității serviciilor juridice. Calarasi Calarasi
Dâmbovița Dâmbovița
Obiectivele specifice ale proiectului Giurgiu Giurgiu
1. O.S. 1 – Derularea unei campanii de informare în rândul cetățenilor pentru creșterea accesului la serviciile juridice, 119 - Investiții în capacitatea
conștientizarea drepturilor si serviciilor de care pot beneficia, pe parcursul a 15 luni, cu o audientă de peste 250.000 persoane, Ialomița Ialomița instituțională și în eficiența
Accesul la sistemul juridic Prahova Prahova
prin perspectiva grupurilor ASOCIAŢIA PENTRU cu accent pe grupurile vulnerabile. Teleorman Teleorman administrațiilor și a serviciilor AA1/26.02.2020
543 125435 493 AP2/11i/2.3 CP8 less /2018 IMPLICARE SOCIALĂ, n.a 2. O.S. 2 – Îmbunătățirea calității serviciilor juridice oferite cetățenilor prin acțiuni de formare a cel puțin 600 de practicieni ai 3/7/2019 2/7/2021 83.300000893 3, 4 ONG publice la nivel național, regional 1,523,993.50 1,523,993.50 0.00 268,940.01 268,940.01 0.00 0.00 0.00 0.00 36,590.48 36,590.48 0.00 1,829,523.99 0.00 1,829,523.99 Finalizat AA2/13.10.2020 durata, 767,047.93 135,361.43
vulnerabile - Justiţie pentru EDUCAŢIE ŞI CULTURĂ dreptului, pe parcursul a 16 luni, în domeniul protecției juridice a drepturilor omului, cu accent pe grupurile vulnerabile si Dolj Dolj și local, în perspectiva realizării buget
toţi Gorj Gorj
organizarea a 18 workshop-uri, cu peste 432 de participanți, pentru consolidarea capacitații avocaților privind acordarea asistentei Mehedinți Mehedinți de reforme, a unei mai bune
juridice în cazurile de discriminare. legiferări și a bunei guvernanțe
3. O.S. 3 – Organizarea a 25 de sesiuni de informare la care vor participa cel puțin 875 de persoane cu scopul de a îmbunătăți Olt Olt
Vâlcea Vâlcea
accesul cetățenilor la justiție, cu accent pe grupurile vulnerabile.
OBIECTIVUL GENERAL al proiectului îl constituie cresterea gradului de implicare a Centrului pentru Legislație Nonprofit si a personalului acestuia in
evaluarea, monitorizarea si formularea de politici publice alternative privind finantarea activitatilor nonprofit.
1. OS.1 - Cresterea capacitaþii a 15 organizaþii neguvernamentale si parteneri sociali de a se implica activ în formularea si promovarea unui set de 119 - Investiții în capacitatea
propuneri de modificare a Legii 350/2005 privind regimul finanþarilor nerambursabile din fonduri publice alocate pentru activitați nonprofit de interes instituțională și în eficiența
Îmbunatațirea cadrului general administrațiilor și a serviciilor
544 111409 193 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: juridic privind finanțarea Asociația Centrul pentru n.a 2. OS.2 - Realizarea în mod participativ a unei propuneri de politica publica alternativa privind finanþarea publica a activitaților nonprofit de intres general 6/20/2018 12/20/2019 82.304192821 Proiect cu acoperire București București ONG publice la nivel național, regional 813,056.80 655,659.42 157,397.38 155,053.86 115,704.60 39,349.26 0.00 0.00 0.00 19,757.36 15,742.12 4,015.24 987,868.02 0.00 987,868.02 Finalizat AA2/24.09.2019 761,690.48 145,258.23
POCA/111/1/1) publica a organizațiilor Legislație Nonprofit prin implicarea unui numar de 50 de reprezentanþi ai organizaþiilor neguvernamentale si partenerilor sociali împreuna cu 10 reprezentanþi din națională
neguvernamentale și local, în perspectiva realizării
autoritațile si instituțiile publice. de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului este reprezentat de consolidarea mecanismelor de control administrativ si de prevenire a coruptiei in administratia
publica centrala.
1. Obiectiv specific 1: Reglementarea organizarii si functionarii Corpului de control al primului-ministru si eficientizarea activitatii. 119 - Investiții în capacitatea
2. Obiectiv specific 2: Reglementarea unitara a functiei de control administrativ in cadrul autoritatilor publice centrale. instituțională și în eficiența
Mecanisme eficace de 3. Obiectiv specific 3: Consolidarea sistemului intern de prevenire a coruptiei al Secretariatului General al Guvernului. administrațiilor și a serviciilor AA1/24.07.2019
CP 5/2017 (MySMIS: SECRETARIATUL GENERAL AL Proiect cu acoperire
545 118676 432 AP2/11i/2.2 control administrativ si de MINISTERUL JUSTITIEI 6/19/2018 10/19/2020 83.983865028 București București APC publice la nivel național, regional 3,030,823.99 2,444,095.48 586,728.51 0.00 577,993.00 431,310.90 146,682.10 0.00 0.00 0.00 3,608,816.99 0.00 3,608,816.99 Finalizat AA2/18.05.2020 prelungire 2,752,618.50 0.00
POCA/130/2/2) prevenire a coruptiei GUVERNULUI națională și local, în perspectiva realizării 5 luni, fse, bn, cp
Creșterea capacitații de înțelegere si a nivelului de conștientizare a cetățenilor dar si a responsabililor din cadrul administrației de la nivelul municipiilor
din România, cu privire la soluționarea unui litigiu cu autoritatea publica locala prin folosirea medierii ca metoda alternativa
accesibila si amiabila, degrevând instanțele de judecata.
1. Creșterea gradului de informare si de sprijinire efectiva a cetățenilor pentru a avea acces la masuri eficiente din punct de vedere al timpului dar si al
resurselor implicate în soluționarea litigiilor cu o autoritate publica locala prin difuzarea a unei campanii naționale de informare privind condițiile si
avantajele procesului de mediere in plan local (1 spot tv, 500.000 cetățeni care urmăresc campania media, 8 conferințe de presa în fiecare regiune de
dezvoltare, 1000 pliante, sondaj de opinie, centru de informare si consiliere pentru cetățeni) concomitent cu derularea unui pachet de acțiuni de
conștientizare a tuturor grupurilor ținta vizate, la nivelul tuturor celor 8 regiuni de dezvoltare.
1. ASOCIATIA 2. Consolidarea capacitații administrației publice municipale pentru a folosi toate pârghiile oferite de cadrul legal în vigoare în
MUNICIPIILOR DIN soluționarea unei dispute cu un cetățean, într-o maniera amiabila dar si eficienta, cu un cost de timp si resurse scăzut, prin 119 - Investiții în capacitatea
INFO-MEDIERE - relație ROMANIA - (A.M.R.), instituțională și în eficiența
eficientă administrație - organizarea a 8 workshop-uri în fiecare regiune de dezvoltare cu participarea a 206 responsabili ai departamentului juridic din
CP3/2017 (MySMIS: cetățean folosind alternativa Asociația "Institutul pentru 2. ASOCIATIA primarii, proiectând astfel imaginea unei administrații cooperante ci nu conflictuale în relație cu membrii comunității Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor AA 1/12.11.2018 AA
546 111610 374 AP2/11i/2.3 PROFESIONALA A 3. Promovarea înțelegerii asupra metodelor alternative de soluționare a disputelor prin organizarea a 8 acțiuni de informare pentru 160 de mediatori, 6/21/2018 12/21/2019 82.304186950 București București ONG publice la nivel național, regional 3,413,208.43 2,752,455.22 660,753.21 650,915.58 485,727.31 165,188.27 0.00 0.00 0.00 82,941.35 66,085.38 16,855.97 4,147,065.36 0.00 4,147,065.36 Finalizat 3,168,087.01 604,169.71
POCA/113/2/3) amiabilă și accesibilă a Politici Publice" MEDIATORILOR DIN națională și local, în perspectiva realizării 2/20.09.2019
medierii în soluționarea pentru ca aceștia sa cunoască datele necesare înțelegerii specificului relației dintre administrație si cetățean, degrevându-se, în final, instanțele de dosare
litigiilor ROMANIA, ce pot fi soluționate amiabil. de reforme, a unei mai bune
3. Asociatia PRO legiferări și a bunei guvernanțe
MEDIEREA
Obiectivul general al proiectului - asigurarea unei educații de calitate în învațamântul preuniversitar prin restructurarea curriculumului pentru consiliere si
orientare si prin elaborarea, implementarea si monitorizarea de proceduri, instrumente si mecanisme, în vederea asigurarii unui management eficient al
situațiilor de criza la nivelul unitaților de învațamânt. 119 - Investiții în capacitatea
STAND UP - Creșterea
participării și rolului instituțională și în eficiența
547 110423 207 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: societății civile în ASOCIATIA TELEFONUL n.a 6/21/2018 12/21/2019 82.304184781 Proiect cu acoperire București București ONG publice la nivel național, regional 823,039.14 663,709.35 159,329.79 156,957.63 117,125.19 39,832.44 0.00 0.00 0.00 19,999.94 15,935.41 4,064.53 999,996.71 0.00 999,996.71 Finalizat AA3/29.08.2019 796,629.00 151,921.04
POCA/111/1/1) influențarea și COPILULUI națională
îmbunătățirea politicilor și local, în perspectiva realizării
publice legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului il reprezinta dezvoltarea de politici publice alternative in domeniul protectiei mediului corelate cu cerintele europene
pentru sectorul emisiilor atmosferice antropice si al calitatii aerului in Romania si dosarul de mediu al tarii noastre.Obiectivele specifice ale proiectului
sunt urmatoarele: 119 - Investiții în capacitatea
UNIVERSITATEA DE OS1 – Elaborarea de politici publice alternative in domeniul emisiilor atmosferice antropice si calitatea aerului in Romania. instituțională și în eficiența
ECOIMPACT - Asociația STIINTE AGRICOLE SI OS2 – Dezbatere publica asupra politicii elaborate in vederea prezentarii rezultatelor obtinute si a schimbarii comportamentului si atitudinii opiniei administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: Priorități publice de control MEDICINA VETERINARA A publice privind protectia mediului si dezvoltarea durabila. OS3 – Includerea obiectivelor politicilor dezvoltate in documente programatice Proiect cu acoperire
548 111199 147 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) a poluării atmosferice Română a Evaluatorilor și BANATULUI " REGELE la nivel national. 6/26/2018 10/26/2019 82.524995224 națională București București ONG publice la nivel național, regional 825,126.99 665,393.03 159,733.96 154,726.99 115,327.75 39,399.24 0.00 0.00 0.00 19,997.02 15,933.08 4,063.94 999,851.00 0.00 999,851.00 Finalizat n.a 698,780.16 131,380.90
Auditorilor de Mediu și local, în perspectiva realizării
MIHAI I AL ROMANIEI " OS4 – Formarea unui numar de 60 de persoane implicate in utilizarea si diseminarea politicii dezvoltate in cadrul proiectului. de reforme, a unei mai bune
DIN TIMISOARA

Obiective proiect
Formularea de propuneri alternative la politicile publice pentru actualizarea cadrului legislativ specific in vederea imbunatatirii activitatilor
de comert cu produse agroalimentare din Romania
Obiectivul General contribuie la atingerea obiectivului tematic nr. 11 Consolidarea capacitaþii instituþionale a autoritaþilor publice si a
parþilor interesate si eficienþa administraþiei publice (OT 11) dar si a Obiectivelor specifice ale Axei prioritare 1,OS 1.1: Dezvoltarea si
introducerea de sisteme si standarde comune în administraþia publica ce optimizeaza procesele decizionale orientate catre cetaþeni si
mediul de afaceri în concordanþa cu SCAP precum si la realizarea obiectivelor si masurilor stabilite în cadrul Strategiei pentru
Consolidarea Administraþiei Publice 2014-2020 (SCAP).
1. OS1 Realizarea unei imagini de ansamblu asupra deficientelor cadrului legislativ, la nivel national, prin intermediul unei instituțională și în eficiența
cercetari/studiu in randul celor implicati in comertul cu produse agroalimentare inclusiv a autoritatilor publice de resort
CP 2/2017 (MySMIS: Legislație actualizată pentru 2. OS2 Dezvoltarea competentelor si insusirea unui „know how’ specific pentru 50 reprezentanti ai ong-urilor si partenerilor de dialog Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
549 111846 165 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) un comerț calitativ cu Asociația ACDBR n.a social in vederea consolidarii cunostintelor de continut si tehnica legislativa 6/27/2018 6/27/2019 82.304186167 națională București București ONG publice la nivel național, regional 693,954.33 559,613.70 134,340.63 132,340.51 98,755.36 33,585.15 0.00 0.00 0.00 16,863.16 13,436.10 3,427.06 843,158.00 0.00 843,158.00 Finalizat n.a 635,983.98 121,285.28
produse agroalimentare 3. OS3 Sintetizarea unor propuneri de modificari ale legislatiei privind comertul cu produse agroalimentare si diseminarea acestora și local, în perspectiva realizării
in cadrul a doua mese rotunde bazate pe principiul dezbaterii publice de reforme, a unei mai bune
4. OS4 Realizarea unor alternative viabile la actualul cadru legislativ care reglementeaza comertul cu produse agroalimentare prin legiferări și a bunei guvernanțe
propuneri de modificare si completare legislative concrete
5. OS5 Diseminarea propunerilor legislative si dezvoltarea unui sistem de cooperare institutionala bazat pe instrumente de dialog,
monitorizare si evaluare permanenta
OG raspunde astfel problemelor identificate de parteneri în secþiunea „Justificare” si „Grup þinta”: 1/ deteriorarea continua a dialogului civic
si adoptarea politicilor publice fara consultare cu societatea civila si 2/ promovarea egalitaþii de sanse între femei si barbaþi printr-o
abordare integratoare de gen în toate politicile publice initiate de Guvern.
1. OS1 Devoltarea capacitaþii a 80 de ONG-uri de a formula si propune politici publice sensibile la egalitatea de gen si egalitatea de
sanse prin formarea a 160 de persoane din ONG si prin facilitarea accesului la mecanisme de dialog civic si sprijin pentru
advocacy, la nivel naþional pe parcursul a 16 luni.
Proiectul prevede dezvoltarea si livrarea a 4 cursuri „CONSOLIDAREA CAPACITATII ADMINISTRATIVE A ONG-URILOR PRIN
EDUCATIE MANAGERIALA, FINANCIARA ?I JURIDICA”, „RECRUITER DE VOLUNTARI”, „POLITICI PUBLICE ?I EGALITATE
DE GEN” si „DIALOG CIVIC SI ADVOCACY” cu rol în cresterea capacitaþii a 80 de ONG-uri care activeaza în domeniile drepturile
omului, egalitate de sanse si gen, tineret prin instruirea a 160 de reprez ai acestora. În plus, ONG-urile interesate (inclusive cele
80 participante la instruire) vor avea acces gratuit la un centru de resurse online pentru cresterea implicarii societaþii civile în
consultarile publice si crestere calitaþii intervenþiilor lor. Acþiunile de mai sus vor integra principiile orizontale urmarite de POCA
crescând astfel capacitatea ONG-urilor participante de a si le însusi si promova. De asemenea, publicitatea finanþarii FSE prin 119 - Investiții în capacitatea
POCA si a oportunitaþilor de finanþare ONG va creste capacitatea lor de accesare a finanþarilor nerambursabile prin informare instituțională și în eficiența
EGAL - Dialog civic și Asociația Centrul de Suport
CP 2/2017 (MySMIS: advocacy pentru poltici și Formare pentru Asociația Centrul de clara si pragmatica. Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
550 110795 127 AP1/11i /1.1 Dezvoltare Curriculară și OS1 va fi atins prin implementarea SA1.1, SA1.2, SA2.1, SA2.2, SA2.3, SA5.1, SA7.1 si obþinerea rezultatelor de proiect R1, R3 6/27/2018 10/27/2019 82.304181172 București București ONG publice la nivel național, regional 818,511.09 660,057.88 158,453.21 156,094.12 116,480.81 39,613.31 0.00 0.00 0.00 19,889.94 15,847.76 4,042.18 994,495.15 994,495.15 Finalizat Act aditional nr. 1 790,268.10 150,708.05
POCA/111/1/1) publice sensibile la Dezvoltarea unei Societăți Studii de Gen: Filia națională și local, în perspectiva realizării
egalitatea de gen Echitabile si R4.
OS1 participa la atingerea IR 5S44-80, IR 5S45-160, ISR1.1-5, ISR2.1-1. de reforme, a unei mai bune
2. OS2 Consolidarea capacitaþii a 11 ONG-uri din dom egalitaþii de gen si de sanse pentru formularea si propunerea unei politici legiferări și a bunei guvernanțe
publice alternative pentru egalitate de gen, prin cresterea accesului la cunostere privind inegalitaþile de gen si desfasurarea unei
campanii de dialog civic si advocacy pentru politici privind egalitatea de gen la nivel naþional, pe parcursul a 16 luni.
Proiectul prevede realiz unei cercetari cantitative la nivel national (Barometrul de gen) privind percepþia românilor / româncelor cu
privire la egalitatea de gen. Concluziile cercetarii vor fi coroborate cu un studiu comparat România – þari ale UE asupra politicilor
publice aprobate sensibile la egalitatea de gen. Pe aceste informaþii se va baza elaborarea propunerii alternative la politicile
publice sensibile la egalitatea de gen iniþiate de Guvern. La elaborarea / formularea, promovarea ei vor participa 11 ONG-uri care
activeaza în domeniul egalitaþii de sanse si gen (cei 2 parteneri din proiect + alte 9 ONG-uri similar) ce vor delega 20 pers din
aparatul propriu pentru proiect (ref. cele 9 ONG-uri). La promovarea PPP vor participa si 30 pers delegate de autoritaþi publice
centrale relevante pentru egalitatea de gen. Campania de advocacy se va finaliza cu acceptarea PPP de catre o autoritate
relevanta. În etapele de elaborare, promovare, acceptare, se vor integra, respecta si promova principiile orizontale POCA si se
promova sursa de finanþare si oportunitaþile sale.
OS2 va fi atins prin SA3.1, SA3.2, SA4.1, SA4.2, SA4.3, SA5.1, SA7.1 si obþinerea rezultatelor de proiect R2, R3 si R4.
OS2 part la IR 5S6-11, ISR2.2-50, ISR2.3-1.
INSTITUTUL NATIONAL
PENTRU SANATATEA
MAMEI SI COPILULUI Obiectivul general al proiectului este cresterea capacitatii a 3 ONG-uri de a formula propuneri la politici publice initiate de Guvern, prin interventii 119 - Investiții în capacitatea
„RENASC – Rețea Națională Asociația "Partnet - "ALESSANDRESCU complexe de monitorizare, evaluare, instruire a 80 de persoane, promovare a politicii publice alternative elaborate in domeniul sanatatii reproducerii. administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: de promovare a Sănătății RUSESCU" Obiectivele specifice ale proiectului Proiect cu acoperire
551 110651 226 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) reproduCerii prin politici Parteneriat pentru 6/27/2018 2/27/2020 82.795867701 națională București București ONG publice la nivel național, regional 774,090.99 624,236.94 149,854.05 142,149.35 105,798.22 36,351.13 0.00 0.00 0.00 18,698.82 14,898.71 3,800.11 934,939.16 0.00 934,939.16 finalizat AA3/25.11.2019 730,588.63 134,566.53
Dezvoltare Durabilă" 1. O.S.1: Cresterea capacitatii a 3 ONG-uri de a monitoriza si evalua politicile publice, prin dezvoltarea si utilizarea a 2 instrumente inovative de și local, în perspectiva realizării
publice integrate” ASOCIATIA SAMAS monitorizare si evaluare in domeniul sanatatii reproducerii. de reforme, a unei mai bune
2. O.S.2: Cresterea capacitatii a 3 ONG-uri de a formula politici publice alternative, prin instruirea a 80 de persoane din grupul tinta - personal din ONG- legiferări și a bunei guvernanțe
ASOCIATIA MOASELOR uri, in domenii de interes si elaborarea unei propuneri alternative la politicile publice in domeniul sanatatii
INDEPENDENTE reproducerii.
3. O.S.3: Promovarea politicii publice alternative elaborate in domeniul sanatatii reproducerii si obtinerea acceptului acesteia.
Obiective proiect
Obiectivul general al proiectului este dezvoltarea unui set de valori fundamentale pentru asistenti medicali si moase, pentru a fi introdus la 119 - Investiții în capacitatea
Servicii medicale nivelul sistemului sanitar, in beneficiul relatiei personal medical-pacient.
îmbunătățite calitativ printr- Ordinul Asistenților Medicali instituțională și în eficiența
Proiectul se aliniaza obiectivului POCA „Dezvoltarea si introducerea de sisteme si standarde comune in administratia publica ce administrațiilor și a serviciilor
552 111787 169 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: o nouă politică publică Generaliști, Moașelor și n.a optimizeaza procesele decizionale orientate catre cetateni si mediul de afaceri in concordanta cu SCAP” prin: 6/27/2018 10/27/2019 82.304186086 Proiect cu acoperire București București ONG publice la nivel național, regional 822,921.17 663,614.22 159,306.95 156,935.12 117,108.40 39,826.72 0.00 0.00 0.00 19,997.07 15,933.11 4,063.96 999,853.36 999,853.36 Finalizat 763,093.32 145,525.66
POCA/111/1/1) privind valorile profesiilor Asistenților Medicali din - Introducerea unui set de standarde comune, ce vor asigura o viziune unitara la nivel national pentru toti asistentii medicali si națională
de asistent medical și noașă România și local, în perspectiva realizării
moase; de reforme, a unei mai bune
- POLMED - Proiectul va contribui la indeplinirea rolului administratiei publice de a dezvolta servicii publice de calitate, in beneficiul legiferări și a bunei guvernanțe
pacientilor din Romania;
- Promovarea noii politici prin intermediul organizatiei profesionale va asigura implementarea acesteia atat in mediul privat cat si
cel public, cu beneficii atat pentru pacienti –utilizatori ai sistemului de ingrijiri public si/sau privat dar si pentru mediul de afaceri.
1. OS1: Cresterea capacitatii organizatiei profesionale cu rol de reglementare in profesia de asistent medical de a formula propuneri
de politici publice in sectorul medical in 16 luni
2. OS2: Dezvoltarea unei propuneri de politica publica alternativa ce cuprinde un set de valori fundamentale pentru profesia de
asistent medical si moasa in 16 luni
Îmbunătățirea accesului cetățenilor la justiție (în special pentru categoriile aparținând grupurilor vulnerabile) prin informare-conștientizare în rândul
cetățenilor si prin creșterea calității serviciilor furnizate de către autoritățile centrale si locale ca urmare a promovării formarii continue a avocaților si
specialiștilor din domeniul social si a inter-disciplinari tații în abordarea cazurilor. 119 - Investiții în capacitatea
Program de educație și Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
asistență juridică pentru 1. Obiectiv specific nr. 1: Creșterea accesului la justiție al cetățenilor prin derularea de campanii naționale de informare si educație administrațiilor și a serviciilor
553 113139 387 AP2/11i/2.3 CP3/2017 (MySMIS: îmbunătățirea accesului Uniunea Naționala a FUNDATIA "CENTRUL DE juridica în rândul a peste 6000 de tineri (elevi si studenți) pe durata a 10 luni de implementare. 6/22/2018 12/22/2019 82.304185877 Proiect cu acoperire București București ONG publice la nivel național, regional 3,201,407.49 2,581,656.23 619,751.26 610,524.20 455,586.38 154,937.82 0.00 0.00 0.00 77,794.52 61,984.53 15,809.99 3,889,726.21 0.00 3,889,726.21 Finalizat AA2/22.10.2019 2,888,730.04 550,895.10
POCA/113/2/3) Barourilor din Romania RESURSE JURIDICE", 2. Obiectiv specific nr. 2: Îmbunătățirea serviciilor si a asistentei juridice oferite cetățenilor prin formarea a cel puțin 210 de angajai DGASPC si SPAS la națională AA3/09.12.2019
cetățenilor la justiție – JUST și local, în perspectiva realizării
ACCESS nivel național, în vederea alcătuirii de echipe multidisciplinare (avocați, juriști, asistent social, psiholog) care sa răspundă nevoilor cetățenilor cu privire la de reforme, a unei mai bune
accesul la justiție, în cel mult 12 luni de la demararea proiectului . legiferări și a bunei guvernanțe
3. Obiectiv specific nr. 3: Îmbunătățirea serviciilor juridice puse la dispoziția cetățenilor, inclusiv a categoriilor vulnerabile prin crearea unor resurse de
învățare si formarea a aprox. 1400 de profesioniști din domeniul juridic (avocați si personal din cadrul
administrației publice cu atribuii în legătură cu activitatea sistemului judiciar) pentru implementarea Noilor Coduri fundamentale
(penal, procedura penala, civil, procedura civila).
4. Obiectiv specific nr. 4: Îmbunătățirea cadrului legislativ în vederea creșterii accesului la justiție al categoriilor
defavorizate/grupurilor vulnerabile prin elaborarea de propuneri de modificare în vederea îmbunătățirii asistenței juridice si
accesului la justiție
Obiectivul general al proiectului vizeaza cresterea capacitatii administratiei publice, a asociatiilor de pacienti si partenerilor sociali in dezvoltarea unui
sistem performant de evaluare, benchmarking, optimizare si formulare de politici publice alternative in domeniul sanatatii, avand la baza analize stiintifice
1. AUTORITATEA privind tehnologiile medicale, prin definirea si aplicarea unor indicatori cheie, adaptati contextului national, 119 - Investiții în capacitatea
VALUEMED - Elaborarea de NAŢIONALĂ DE de masurare a cost-eficacitatii interventiilor si investitiilor. instituțională și în eficiența
politici publice în domeniul MANAGEMENT AL Obiectivele specifice ale proiectului administrațiilor și a serviciilor
554 111603 195 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: sănătății prin utilizarea Societatea Academică din CALITĂŢII ÎN SĂNĂTATE 1. Obiectivul specific nr. 1 urmareste dezvoltarea capacitatii a 40 de reprezentanti, provenind din minim 30 de asociatii si federatii de pacienti, de a 7/2/2018 1/2/2020 82.551093572 Proiect cu acoperire București București ONG publice la nivel național, regional 821,971.83 662,848.68 159,123.15 153,826.61 114,640.81 39,185.80 0.00 0.00 0.00 19,914.39 15,867.18 4,047.21 995,712.83 0.00 995,712.83 Finalizat AA4/22.11.2019 763,800.03 143,398.48
POCA/111/1/1) România (SAR) națională
studiilor de evaluare a 2. ASOCIATIA NATIONALA formula politici publice alternative in domeniul sanatatii, atat la nivel central cat si la nivel local, utilizand instrumente de masura adecvate si recunoscute și local, în perspectiva realizării
tehnologiilor medicale PENTRU PROTECTIA international privind evaluarea rezultatelor/impactului tehnologiilor medicale, prin organizarea a 2 sesiuni de formare. de reforme, a unei mai bune
PACIENTILOR 2. Obiectivul specific nr. 2 vizeaza imbunatatirea fundamentarii de baze stiintifice a proceselor decizionale orientate catre cetateni, prin aplicarea unei legiferări și a bunei guvernanțe
cercetari calitative si cantitative la nivel national de validare a valorilor normative ale instrumentului de evaluare
a calitatii vietii EQ-5D si evaluare a starii de sanatate a populatiei Romaniei.
3. Obiectivul specific nr. 3 îsi propune încurajarea dialogului social si civic intre autoritatile publice, centrale si locale, din domeniul
sanatatii, asociatiile de pacienti si partenerii sociali de profil prin organizarea a doua mese rotunde, in cadrul caror vor fi dezbatute propunerile de politici
publice alternative in domeniul evaluarii tehnologiilor medicale.
4. Obiectivul specific nr. 4 tineste aducerea unei contributii semnificative la imbunatatirea rationalizarii cadrului de politica publica privind alocarea
resurselor materiale si financiare in domeniul sanatatii, prin formularea si promovarea a 4 politici publice
alternative in domeniul evaluarii tehnologiilor de sanatate.

Politici publice alternative administrațiilor și a serviciilor
555 113188 246 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: pentru dezvoltare locală Asociația INACO – Inițiativa n.a 7/3/2018 9/3/2019 82.304188575 Proiect cu acoperire București București ONG publice la nivel național, regional 745,468.83 601,155.66 144,313.17 142,164.54 106,086.28 36,078.26 0.00 0.00 0.00 18,114.98 14,433.50 3,681.48 905,748.35 0.00 905,748.35 Finalizat n.a 709,077.39 135,224.59
POCA/111/1/1) pentru Competitivitate națională
competitivă și local, în perspectiva realizării
Dezvoltarea si introducerea de politici, sisteme si standarde comune alternative în administratia publica ce optimizeaza procesele decizionale din legiferări și a bunei guvernanțe
domeniul economic cu accent pe modul participativ de elaborare al bugetelor publice, in
concordanta cu SCAP, pe o perioada de 14 lun
Page 29 of 39
1. OS.1. Construirea unor instrumente si metodologii de abordare sinergica a dezvoltarii regionale.

Prin crearea unui instrument de monitorizare a politciilor publice se doreste nu invalidarea politicilor si corectarea continua a
19
Conform cu originalul semnat in data de 2018.05.30 11:50:43 EEST de catre 2014.mysmis.ro
Generat pentru Mihaela Nicolae
acestora pana la obtinerea rezultatului optim. Dezvoltarea regionala este un domeniu complex si este necesara integrarea in
acelasi intrument de masura si analiza a mai multor domenii cu impact asupra dezvoltarii regionale.
2. OS.2. Cresterea capacitaþii ONG-urilor si partenerilor sociali de a identifica în mod adecvat si pertinent nevoile de dezvoltare
regionala, obstacolele existente si soluþiile care se impun.
Acest obiectiv va fi atins in special prin programul integrat de formare care va oferi reprezentantilor/personalului ONG urilor si
partenerilor sociali un context de cunoastere si formare a competentelor necesare pentru a culege date din terioriu, a le analiza ,
a identifica impactul politicilor publice asupra calitatii vietii cotidiene a cetatenilor si a propune solutii. Culegerea de date statistice
in legatura cu impactul polictilor publice la nivelul cel mai de baza – al utilizatorului/consumatorului/beneficirului final care este
cetateanul- va veni in completarea datelor statistice de tip institutional care sunt culese acum prin mecanismele publice.
Enuntarea unor indicatori noi, moderni aliniati la metolologii internationale va veni sa aduca un plus de calitate bazelor de referinta 119 - Investiții în capacitatea
pe care se fundamenteaza si monitorizeaza politicicile publice. Personalul ONG urilor si partenerilor sociali care va fi pregatit sa instituțională și în eficiența
ASOCIAȚIA PENTRU colecteze si sa utilizeze acesti noi indicatori va constribui la cresterea capacitatii organizatiilor din care provin. administrațiilor și a serviciilor
556 109966 368 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: ALTERNATIVe DEZVOLTARE DURABILĂ n.a 3. OS.3. Cresterea capacitaþii ONG-urilor si partenerilor sociali de a se implica, formula si promova propuneri alternative la politicile 7/3/2018 11/3/2019 82.304190386 Proiect cu acoperire Olt Slatina ONG publice la nivel național, regional 820,713.65 661,834.04 158,879.61 156,514.08 116,794.20 39,719.88 0.00 0.00 0.00 19,943.43 15,890.39 4,053.04 997,171.16 0.00 997,171.16 Finalizat n.a 673,439.65 128,428.22
SLATINA publice initiate de guvern in domeniul dezvoltarii regionale si domeniilor care impacteaza dezvoltare regionala. și local, în perspectiva realizării
Acest obiectiv va fi atins in special prin programul integrat de instruire care va oferi reprezentantilor/personalului ONG urilor si de reforme, a unei mai bune
partenerilor sociali un context de cunoastere si formare a competentelor necesare pentru enunta si promova propuneri alternative legiferări și a bunei guvernanțe
la politicice publice pentru a le corecta sau pentru a oferi posibilitati complementare de solutionare a problemelor. Propunerile de
alternative la politicile publice vor spijini administratia publica sa isi fundamenteze si corecteze in timp real interventiile ducand
astfel la o optimizare a procesului decizional si o reducere a costurilor ce ar fi generate de mentinerea unor interventii cu impact
redus. Vor fi enuntate minim 5 tipuri de propuneri alternative la politici publice conform indicatorilor suplimentari asumati.
4. OS.4. Dezvoltarea formelor de colaborare regionala între partenerii non-guvernamentali co-interesaþi în dezvoltarea regionala.
Prin crearea unei retele nationale colaborative in cadrul careia ONG urile si partenerii sociali vor realiza practic un Share de
expertiza si resurse tehnice, se vor pune premizele consolidarii capacitatii mediului non-guvernamental de a veni cu reactii mai
puternice din punct de vedere consensual si al calitatii fundamentarii, pentru a interveni cu propuneri alternative la politicile
publice ale guvernelor. Pe princpiul << unde-s multi puterea creste >> organizatiile participante vor primi instrumente de lucru
colaborative necesare pentru a culege informatii impreuna si pentru a-si valorifica specilistii integrat intr-un cadru formal. Acest
obiectiv contribuie la atingerea obiectivului general prin faptul ca mediul non-guvernamental va avea o atitudine de tip participativ
in legatura cu politicile publice si practic isi va aduce resursele in completarea celor guvernamentale reusindu-se astfel o
eficientizare si optimzare a proceselor decizionale orinetate catre cetateni.

1. Asociatia Young instituțională și în eficiența
Standarde si politici Initiative administrațiilor și a serviciilor
557 112133 149 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: sustenabile in lucrul cu Federatia Young Men's 2. Asociatia Centrul 7/5/2018 11/5/2019 82.304192989 Proiect cu acoperire Maramureș Baia Mare ONG publice la nivel național, regional 615,782.40 496,574.82 119,207.58 117,432.69 87,630.81 29,801.88 0.00 0.00 0.00 14,963.56 11,922.59 3,040.97 748,178.65 748,178.65 Finalizat n.a 552,399.05 105,345.30
POCA/111/1/1) Christian Associations națională
tinerii din Romania pentru Dezvoltare și local, în perspectiva realizării
Comunitara Durabila Obiectivul general al proiectului este creşterea capacităţii ONG-urilor de a formula, monitoriza şi evalua politici publice în domeniul lucrului de reforme, a unei mai bune
cu tinerii, atât prin propunerea unor standarde de calitate în lucrul cu tinerii, cât şi prin instruirea membrilor, personalului şi voluntarilor organizaţiilor de legiferări și a bunei guvernanțe
tineret în vederea participării active la dezvoltarea şi îmbunătăţirea politicilor de tineret.
Politici publice alternative 119 - Investiții în capacitatea

pentru îmbunătățirea instituțională și în eficiența
CP 2/2017 (MySMIS: cadrului de organizare și Asociația Centrul pentru Ministerul Educatiei Cresterea coerentei, eficientei, predictibilitatii si transparentei cadrului de organizare si functionare a învatamântului preuniversitar Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
558 112698 231 AP1/11i /1.1 funcționare a particular prin dezvoltarea, promovarea si acceptarea de propuneri de politici publice alternative în cadrul unui proces decizional 6/22/2018 9/22/2019 82.525665804 București București ONG publice la nivel național, regional 814,877.24 657,127.51 157,749.73 134,548.10 100,402.70 34,145.40 20,853.01 15,560.97 5,292.04 17,144.45 13,660.23 3,484.22 987,422.80 987,422.80 Finalizat AA1 din 21.06.2019 356,072.41 63,801.19
POCA/111/1/1) învățământului Integritate Nationale națională și local, în perspectiva realizării
participativ si consultativ, având ca beneficiari ONG-uri – inclusiv scoli organizate juridic ca asociatii, fundatii s.a., parteneri sociali,
preuniversitar particular împreuna cu decidenti din administratia publica (Ministerul Educatiei Nationale si/sau institutiile aflate în subordonarea si coordonarea de reforme, a unei mai bune
(EDU-PART) MEN), toti acestia fiind activ implicati în calitate de reprezentanti ai grupului þinta, în vederea dezvoltarii si introducerii de sisteme si legiferări și a bunei guvernanțe
standarde comune pentru asigurarea unei educatii de calitate în învatamântul preuniversitar particular din România, în concordanta cu
SCAP
Obiectivul POCA 1.1 vizeaza dezvoltarea si introducerea de sisteme si standarde comune in administratia publica ce optimizeaza procesele decizionale
orientate catre cetateni si mediul de afaceri in concordanta cu Strategia pentru Consolidarea Administratiei Publice 2014-2020 (SCAP). In acest sens,
obiectivul general al proiectului este de crestere a capacitatii sindicatelor din domeniul sanitar/socio profesional de a participa activ, a sustine si promova
reforma in sanatate din Romania, printr-o serie de interventii integrate care sa vizeze grup tinta din regiunile de dezvoltare Bucuresti Ilfov si Centru si prin
care sa se obtina capacitarea institutiilor vizate pentru formularea si
promovarea alternativelor la politicile publice initiate de Guvern.
1. OS 1 Cresterea calitatii procesului decizional prin capacitarea a doi parteneri sociali din domeniul sanitar si o organizatie non
guvernamentala relevanta printr-o serie de interventii integrate care cuprind formare profesionala specifica (8 serii a cate 12,
respectiv 16 participanti), evenimente de instruire la nivel national (3 scoli de vara) si masuri suplimentare de crestere a capacitatii
partenerilor sociali de a formula politici publice alternative (1 instrument de monitorizare, 1 studiu al evolutiei reformei in sanatate, 119 - Investiții în capacitatea
ALT-POL - Capacitarea 1 ABC sindical, 1 strategie de advocacy, etc.). instituțională și în eficiența
CP 2/2017 (MySMIS: uniunilor sindicale UNIUNEA SINDICALA 1.SINDICATUL SANITAS 2. OS 2 Cresterea gradului de implicare a partenerilor sociali in procesul decizional la nivel local si central prin imbunatatirea Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
559 112427 367 AP1/11i /1.1 din domeniul sanitar de a COVASNA capacitatii de a promova si de a se angaja in procese reale de reforma in domeniul sanitar/socio profesional prin 7/9/2018 11/9/2019 82.304189883 București București ONG publice la nivel național, regional 785,233.14 633,222.11 152,011.03 149,747.75 111,745.03 38,002.72 0.00 0.00 0.00 19,081.28 15,203.43 3,877.85 954,062.17 0.00 954,062.17 Finalizat n.a 716,943.23 136,724.59
POCA/111/1/1) formula politici "SANITAS" BUCURESTI 2. FUNDATIA EUROACCES formarea/informarea/instruirea a 120 de reprezentanti sindicali. națională și local, în perspectiva realizării
publice alternative 3. OS 3 Reducerea disparitatilor dintre regiunile de dezvoltare are Romaniei, prin implicarea intr-un ciclu integrat de activitati a unui de reforme, a unei mai bune
grup tinta total de 120 de persoane care sa provina din regiunile Bucuresti Ilfov si Centru, tinand cont de faptul ca Acordul de legiferări și a bunei guvernanțe
parteneriat cu Romania pentru perioada 2014-2020 subliniaza diferente notabile in ceea ce priveste gradul de dezvoltare a
acestor doua zone de dezvoltare.
Conform cu originalul semnat in data de 2018.06.07 08:27:47 EEST de catre 2014.mysmis.ro
Generat pentru Mihaela Nicolae
4. OS 4 Cresterea capacitatii institutionale de coordonare intre politicile elaborate in domeniile sanitar si socio profesional prin
elaborarea unui instrument independent sub forma unui raport civic bilunar in scopul de a monitoriza/evalua progresul/impactul
politicilor publice relevante pentru reforma in sanatate.
5. OS 5 Dezvoltarea capacitatii de formulare a alternativelor la politicile publice prin suport acordat pentru intelegerea conceptului de
advocacy prin dezvoltarea unui parteneriat operational intre parterii sociali, mediul academic si alti factori relevanti, elaborarea
unei strategii de advocacy relevanta la nivel national in randul partenerilor sociali din domeniul sanitar/socio profesional si
organizarea unei campaniii de advocacy, cu implicarea organizatiilor sindicale la nivel national.
6. OS 6 Cresterea capacitatii partenerilor sociali din domeniile sanitar si socio profesional prin sprijinirea acestora in dezvoltarea
tehnica/administrativa (achizitionare website, dotare cu laptopuri si multifunctionala, etc.)

CP 2/2017 (MySMIS: Reteaua Nationala a Asociatia Centrul de Resurse Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
560 112409 150 AP1/11i /1.1 n.a 7/10/2018 11/10/2019 82.304188970 PRAHOVA Ploiesti ONG publice la nivel național, regional 780,523.20 629,423.91 151,099.29 148,849.57 111,074.80 37,774.77 0.00 0.00 0.00 18,966.81 15,112.25 3,854.56 948,339.58 0.00 948,339.58 Finalizat n.a 569,372.94 108,582.17
POCA/111/1/1) Organismélór Rome RNOR APOLLO națională și local, în perspectiva realizării
Obiectivul general al proiectului: Cresterea capacitatii ONG-urilor rome de a se implica in formularea si propunerea de masuri alternative la politicile
publice pentru romi initiate de Guvern. Obiective specifice:OS1. Cresterea gradului de instruire in domeniile politici publice pentru romi si promovare de reforme, a unei mai bune
politici publice catre autoritaþi a 32 de reprezentanþi ai ONG-urilor rome de la nivel naþional în termen de 16 luni legiferări și a bunei guvernanțe
2. OS2. Dezvoltarea si promovarea de politica publica alternativa în domeniul Strategia de îmbunataþire a situaþiei romilor de
reprezentanti ai 16 ONG-uri rome in termen de 16 luni
Cresterea capacitatii PTIR de 119 - Investiții în capacitatea

a formula politici publice Obiectivul general al proiectului este reprezentat de cresterea capacitatii Patronatului Tinerilor Intreprinzatori din Romania de a elabora, instituțională și în eficiența
alternative in domeniul ASOCIATIA "PATRONATUL fundamenta si sustine politici publice in domeniul sau de activitate, pentru a sprijini dezvoltarea competitivitatii sectorului IMM si pentru a administrațiilor și a serviciilor
561 112861 324 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) debirocratizarii si TINERILOR INTREPRINZATORI n.a facilita adaptarea administratiei publice din Romania la nevoile reale ale mediului de afaceri. Elementul central al proiectului este 7/9/2018 11/9/2019 82.304190692 națională București București ONG publice la nivel național, regional 649,951.84 524,129.52 125,822.32 123,949.00 92,493.43 31,455.57 0.00 0.00 0.00 15,793.87 12,584.14 3,209.73 789,694.71 0.00 789,694.71 Finalizat AA /1 03.12.2018 487,575.02 92,982.95
simplificarii procedurilor DIN ROMANIA" debirocratizarea si simplificarea procedurilor aplicabile mediului de afaceri, prin reducerea sarcinilor administrative impuse acestuia, cu și local, în perspectiva realizării
aplicabile mediului de accent pe obtinerea autorizatiei de functionare a IMM-urilor, a avizelor si a acordurilor aferente de reforme, a unei mai bune
afaceri legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general: Cresterea capacitatii ONG-urilor de la nivel national de a formula politici publice alternative in domeniul furnizarii
serviciilor specializate integrate adresate copiilor cu tulburari din spectrul autist si familiilor lor, intr-un orizont de timp de 16 luni.Rezultat program
Cresterea implicarii ONG- 1 - Capacitate crescuta a ONG-urilor si partenerilor sociali de a se implica în formularea si promovarea de propuneri alternative la politicile publice instituțională și în eficiența
urilor si partenerilor sociali iniþiate de Guvern; - Rezultat proiect 1 - Personal din ONG-uri instruiti în domeniul advocacy.;Rezultat proiect 2 politica publica alternativa în domeniul
CP 2/2017 (MySMIS: in promovarea politicilor furnizarii Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
562 110709 313 AP1/11i /1.1 ASOCIATIA HELP AUTISM n.a 7/10/2018 11/10/2019 82.304183082 București București ONG publice la nivel național, regional 821,857.63 662,756.57 159,101.06 156,732.34 116,957.10 39,775.24 0.00 0.00 0.00 19,971.22 15,912.50 4,058.72 998,561.19 576.00 999,137.19 Finalizat n.a 727,551.50 138,747.72
POCA/111/1/1) pulbice alternative de servicii integrate si personalizate (sociale, educationale si de sanatate) adresate copiilor cu tulburari din spectrul autist si familiilor acestora națională și local, în perspectiva realizării
pentru copiii cu TSA elaborata;Rezultat proiect 3 - Instrument independent de monitorizare a politicii publice in domeniul interventiilor asupra copiilor cu tulburari din
(ONGPP) spectrul autist si familiilor lor;Rezultat program 2 - Propuneri alternative la politicile publice venite din partea ONG-urilor, acceptate; - Rezultat proiect 4 - de reforme, a unei mai bune
politica publica alternativa în domeniul furnizarii de servicii specializate integrate de sanatate, educatie si sociale adresate legiferări și a bunei guvernanțe
copiilor cu tulburari din spectrul autist si familiilor lor promovata si acceptata
Obiectivul general al proiectului este de imbunatatire a procesului de elaborare participativa a politicilor publice in domeniul invatamantului superior,
„Sprijinirea sistemului de pentru promovarea unor masuri alternative de insertie/ocupare pe piata muncii in randul studentilor si a absolventilor de studii superiore, precum si
învățământ superior privind reducerea fenomenului de migratie a acestora pentru gasirea unui loc de munca in alte tari, prin cresterea capacitatii organizatiei non-guvernamentale de 119 - Investiții în capacitatea
a formula si a promova politici publice alternative la politicile publice initiate de Guvern, avand ca scop dezvoltarea si introducerea unor sisteme si instituțională și în eficiența
combaterea exodului administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: absolvenților de studii Asociația Excelsior pentru standarde in administratia publica, orientate catre cetateni si mediul de afaceri, in concordanta cu SCAP. Proiect cu acoperire
563 113039 200 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) superioare prin creșterea Excelență în Educație n.a Obiectivele specifice ale proiectului 7/10/2018 11/10/2019 82.304183820 națională Gorj Targu-Jiu ONG publice la nivel național, regional 812,437.94 655,160.41 157,277.53 154,935.92 115,616.54 39,319.38 0.00 0.00 0.00 19,742.35 15,730.16 4,012.19 987,116.21 0.00 987,116.21 Finalizat AA2/01.10.2019 762,137.33 145,343.29
1. Obs.1) Facilitarea dezvoltarii mecanismelor de formulare, promovare si monitorizare a politicillor publice, de consolidare a dialogului social si civic, și local, în perspectiva realizării
capacității societății civile de de reforme, a unei mai bune
a formula politici publice – precum si intelegerea nevoii de reformare a administratiei publice, prin aprofundarea si realizarea analizei detaliate de nevoi si necesitati existente la
EXCELENȚA” nivel national in domeniul invatmantului superior pentru promovarea unor masuri alternative de insertie/ocupare pe piata muncii in randul studentilor si legiferări și a bunei guvernanțe
a absolventilor de studii superiore, precum si
reducerea fenomenului de migratie a acestora pentru gasirea unui loc de munca in alte tari.
2. Obs.2) Cultivarea si dezvoltarea cunostintelor, competentelor si abilitatilor a 40 persoane din Gupul tinta, reprezentanti ai ONGului, in urma participarii
la sesiuni de instruire in formularea politicilor publice si in mananagement strategic, inclusiv prin abordarea temelor de devoltare durabila, egalitate de
sanse si nediscriminare.
3. Obs.3) Formularea si promovarea a cel putin 2 politici publice in domeniul invatamantului superior, care vin in sprijinul dezvoltarii facilitatilor necesare
reducerii exodului de studenti si absolventi, ca urmare a dezvoltarii unui mecanism performant si profesionist (caravana nationala sub forma unor
evenimente de tip „masa rotunda”, cu aplicabilitate de workshop), pentru formularea si promovarea de politici publice alternative.
4. Obs.4) Crearea si dezvoltarea de instrumente cu aplicabilitate de monitorizare si evaluare a politicilor publice si de consolidare a dialogului social si
civic, prin dezvoltarea unui sistem online de monitorizare si evaluare, dar si prin dezvoltarea unui manual de bune practici sub forma unui standard cu
aplicabilitate in sectorul public si privat, privind implementarea instrumentelor/sistemelor dezvoltate prin proiect.

OBIECTIV GENERAL:
Politici publice alternative Dezvoltarea capacitatii de formulare si promovare a propunerilor de politici publice de catre AEEPM, 4 parteneri sociali cu instituțională și în eficiența
Asociația "Agenția pentru administrațiilor și a serviciilor
564 113125 230 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: pentru dezvoltarea Eficiența Energetică și n.a reprezentativitate nationala (UGIR, CNIPMMR, BNS si CNSRL Fratia) si alte 4 filiale ale acestora (in total 8 parteneri sociali) si 4 ONG-uri 7/10/2018 9/10/2019 82.304188717 Proiect cu acoperire București București ONG publice la nivel național, regional 736,342.77 593,796.28 142,546.49 140,424.17 104,787.58 35,636.59 0.00 0.00 0.00 17,893.20 14,256.80 3,636.40 894,660.14 0.00 894,660.14 Finalizat n.a. 498,805.50 94,156.94
POCA/111/1/1) planurilor de acțiune de (ALE Alba, AME Maramures, AEEERP Prahova, AME Timis) pentru dezvoltarea unui set de propuneri de politici publice in domeniul națională
eficientizare energetica Protecția Mediului" asigurarii eficientei energetice la nivelul comunitatilor locale prin elaborarea siimplementarea planurilor de eficienta energetica. OG al și local, în perspectiva realizării
proiectului vizeaza formularea de alternative cu privire la legea eficientei energetice (Legea 121/2014 reactualizata) legiferări și a bunei guvernanțe
Creșterea capacității ONG- Obiectivul general al proiectului este imbunataþirea capacitatii a 2 ONG-urilor din regiunile mai putin dezvoltate de a formula si promova 119 - Investiții în capacitatea
urilor de a formula și propuneri alternative la politicile publice initiate de Guvern in domeniul egalitatii de sanse intre femei si barbati. Acest obiectiv se va instituțională și în eficiența
CP 2/2017 (MySMIS: promova propuneri Asociația Regională Pentru ASOCIAȚIA REGIONALĂ indeplini prin cresterea intensitatii participarii ONG-urilor la procesul de luare al deciziilor la nivel guvernamental prin dezvoltarea unui Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
565 112435 323 AP1/11i /1.1 alternative la politicile PENTRU PROMOVAREA instrument electronic de monitorizare a politicilor publice, prin analiza situatiei actuale si prin organizarea de sesiuni de formare pentru 160 7/11/2018 11/11/2019 82.304182892 Constanța Constanța ONG publice la nivel național, regional 815,316.89 657,481.98 157,834.91 155,484.98 116,026.31 39,458.67 0.00 0.00 0.00 19,812.29 15,785.90 4,026.39 990,614.16 990,614.16 Finalizat AA 2/08.07.2019 prel. 16 L 685,947.60 130,813.58
POCA/111/1/1) publice inițiate de Guvern în Dezvoltare Socială CAPITALULUI UMAN de persoane, reprezentanti ai ONG-urilor. Obiectivul General contribuie la indeplinirea OS 1.1 - Dezvoltarea si introducerea de sisteme si națională și local, în perspectiva realizării
domeniul egalității de șanse standarde comune în administraþia publica ce optimizeaza procesele decizionale orientate catre cetaþeni si mediul de afaceri în de reforme, a unei mai bune
între femei și bărbați concordanþa cu SCAP - al Programului Operational Capacitate Administrativa prin cresterea capacitatii organizationale a 2 ong-uri, 1 legiferări și a bunei guvernanțe
propunere alternativa la politica publica in domeniul de interventie al proiectului elaborata si aprobata/acceptata si 160 de reprezentanti ai
ONG-urilor formati. Aceste direcþii propuse de proiect se desprind din documentul Strategia Europa 2020, ce reprezinta esenþa politicii de
dezvoltare europena, agreata la nivel UE, si pe care România si-a asumat-o.
Dezvoltarea parteneriatului 119 - Investiții în capacitatea

dintre ONG-uri si ASOCIAȚIA ORGANIZAȚIA Obiectivul general al proiectului consta in cresterea capacitatii ONG-urilor si a partenerilor sociali din cele opt Regiuni de Dezvoltare ale instituțională și în eficiența
Romaniei de a formula propuneri de politici publice alternative care promoveaza mersul pe bicicleta. Prin obiectivul sau general, proiectul
CP 2/2017 (MySMIS: administratie pentru AGENTIA PTR.DEZVOLTARE PENTRU contribuie la realizarea obiectivului specific 1.1 – „Dezvoltarea si introducerea de sisteme si standarde comune in administratia publica ce Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
566 110839 306 AP1/11i /1.1 promovarea modalitatilor REGIONALA A REGIUNII DE PROMOVAREA 7/11/2018 6/11/2020 82.304186605 Brăila Brăila ONG publice la nivel național, regional 800,537.35 645,563.62 154,973.73 152,666.38 113,922.98 38,743.40 0.00 0.00 0.00 19,453.17 15,499.74 3,953.43 972,656.90 972,656.90 Finalizat AA 2/11.11.2019 prelungire 683,031.78 130,257.43
POCA/111/1/1) durabile de DEZVOLTARE SUD-EST TRANSPORTULUI optimizeaza procesele decizionale orientate catre cetateni si mediul de afaceri in concordanta cu Stategia pentru Consolidarea națională și local, în perspectiva realizării
Administratiei Publice - SCAP”, aferent axei prioritare 1 – Administratie publica si sistem judiciar eficiente, din cadrul Programului
transport in interiorul ALTERNATIV ÎN ROMÂNIA Operational Capacitate Administrativa 2014-2020. de reforme, a unei mai bune
localitatilor legiferări și a bunei guvernanțe

Monumente istorice - INSTITUTUL NATIONAL AL administrațiilor și a serviciilor
IP8/2017 (MySMIS: Proiect cu acoperire AA 1/24.04.2019
567 115895 389 AP1/11i /1.1 POCA/129/1/1) planificare strategica si Ministerul Culturii PATRIMONIULUI/Direcþia Obiectivul general al proiectului: 7/12/2018 10/12/2022 83.983864548 națională București București APC publice la nivel național, regional 2,511,117.55 2,024,997.51 486,120.04 0.00 478,882.45 357,352.47 121,529.98 0.00 0.00 0.00 2,990,000.00 0.00 2,990,000.00 în implementare AA2/5.08.2021 durata 2,064,650.82 0.00
politici publice optimizate Patrimoniu Imobil Optimizarea si eficientizarea actului administrativ, legislativ si decizional în administraþia centrala si serviciile sale deconcentrate în domeniul și local, în perspectiva realizării
patrimoniului cultural naþional de reforme, a unei mai bune
Obiectivele specifice ale proiectului: legiferări și a bunei guvernanțe
1. Sistematizarea si simplificarea fondului legislativ activ din domeniul patrimoniului cultural naþional
2. Crearea cadrului strategic si operaþional pentru realizarea de politici bazate pe dovezi în domeniul patrimoniului imobil
1. UNIVERSITATEA
"ALEXANDRU IOAN CUZA"
din IASI/Rectorat,
2. UNIVERSITATEA ,, Obiectivul general al proiectului este creșterea accesului la justiție pentru cetățenii, în special pentru cei aparținând grupurilor vulnerabile, care sunt
LUCIAN BLAGA '' DIN victime ale unor abuzuri sau nereguli din administrația publică și sistemul judiciar, prin crearea şi operaționalizarea unei rețele de centre de documentare 119 - Investiții în capacitatea
Servicii de consiliere juridica SIBIU/rectorat, și asistență. Existența unor centre de asistență și documentare permite de asemenea, dezvoltarea capacității profesioniștilor în domeniul dreptului de a-și administrațiilor și a serviciilor
CP3/2017 (MySMIS: pentru victime ale unor Asociația Romana pentru 3. UNIVERSITATEA BABES reprezenta interesele și/sau clienții în litigiile sau conflictele pe care le au cu autoritățile administrației publice sau cu instituțiile din sistemul judiciar. Mai Proiect cu acoperire
568 111830 377 AP2/11i/2.3 POCA/113/2/3) abuzuri sau nereguli din Transparenta BOLYAI/RECTORAT, 7/16/2018 3/16/2020 83.143853843 națională București București APC publice la nivel național, regional 5,525,318.43 4,455,687.89 1,069,630.54 987,264.12 733,359.19 253,904.93 0.00 0.00 0.00 132,909.78 105,898.92 27,010.86 6,645,492.33 0.00 6,645,492.33 Finalizat AA1/13.11.2019 4,546,741.88 805,170.18
mult decât atât, având în vedere că cetățenii care aparțin unor GRUPURI VULNERABILE, sunt mai expuși decât media, unor nereguli sau abuzuri în și local, în perspectiva realizării
administratie si justitie 4. UNIVERSITATEA administrație sau justiție, este necesară creșterea capacității persoanelor care desfășoară sau sunt autorizate să desfășoare o activitate juridică, a de reforme, a unei mai bune
BUCURESTI, specialiștilor în domeniul dreptului și a personalului din cadrul instituțiilor din sistemul judiciar, de a lucra cu persoanele din grupurile vulnerabile. În acest
5. UNIVERSITATEA DE moment, facultățile de drept, Institutul Național pentru Pregătirea și Perfecționarea Avocaților, Institutul Național al Magistraturii, Școala Națională de legiferări și a bunei guvernanțe
VEST TIMISOARA, Grefieri, facultățile de administrație publică la ciclul de licență, nu oferă pregătire (nici măcar un curs) privind modul de relaționare profesională al
6. UNIVERSITATEA DIN specialiștilor în drept cu justițiabilii care fac parte din grupuri vulnerabile, având abilități foarte slab dezvoltate (fără educație, analfabeți), dizabilități
CRAIOVA fizice, persoane aparținând unor minorități naționale, refugiați sau solicitați de azil care nu stăpânesc limba română etc. Prin activitățile sale, proiectul va
crește ACCESUL LA JUSTIŢIE, în special pentru persoanele aparținând grupurilor vulnerabile, mai ales în LITIGIILE de contencios administrativ și litigii de
asigurări sociale, și va promova căi alternative de rezolvare a litigiilor, pe cale administrativă, inclusiv prin jurisdicțiile speciale administrative. Astfel,
intervenția are în vedere că printre cele mai prezente probleme de acces la justiție pentru persoanele din GRUPURI VULNERABILE sunt cele în care
cetățenii sunt victime ale unor abuzuri, sau neglijențe din administrația publică și adresează în primul rând aceste nevoi.
Obiectivul general al proiectului îl reprezinta îmbunatațirea accesului la justiție pentru cetateni, in special pentru grupuri vulnerabile,
precum si imbunatatirea calitatii serviciilor de suport, inclusiv asistenta juridica.
Proiectul vizeaza acțiuni de degrevare a instanțelor si parchetelor prin promovarea medierii/arbitrajului ca metoda alternativa de soluþionare a litigiilor
(pentru dezvoltarea si diversificarea paletei de servicii de consiliere si asistenþa juridica adecvate nevoilor cetaþenilor), garantarea accesului la justiție,
promovarea birourilor/serviciilor de consiliere juridica si informare a cetaþenilor, accesibile înainte de a apela la instanța, promovarea activitaþii
acestora, acþiuni precum organizarea de campanii de informare, educatie juridica si Arges Arges
constientizare a populaþiei, în special a grupurilor vulnerabile, cu privire la dreptul la asistenþa judiciara si modalitaþile concrete de Vâlcea Vâlcea
1. AASOCIAȚIA accesare a acestor servicii. Bistrița-Nasaud Bistrița-Nasaud 119 - Investiții în capacitatea
Obiectivele specifice ale proiectului: Maramureș Maramureș instituțională și în eficiența
Acces la justiție și la Asociația Profesională PROFESIONALĂ 1 Cresterea accesului la justiþie al cetațenilor prin derularea de campanii de informare, educaþie juridica si constientizare cu privire la promovarea si Satu Mare Satu Mare administrațiilor și a serviciilor
NEGUVERNAMENTALĂ DE
569 126528 496 AP2/11i/2.3 CP8 less /2018 metodele alternative de Neguvernamentală de ASISTENȚA SOCIALA consolidarea metodelor alternative de soluþionare a litigiilor (medierea, arbitrajul etc.) si la prevederile noilor coduri, drepturile cetaþenilor, promovarea 3/28/2019 3/28/2021 83.538686218 3, 4, 5, 6, 7 Sălaj Sălaj ONG publice la nivel național, regional 1,949,308.98 1,949,308.98 0.00 337,443.27 337,443.27 0.00 6,552.42 6,552.42 0.00 40,116.01 40,116.01 0.00 2,333,420.68 0 2,333,420.68 Finalizat n.a 1,802,572.83 313,003.73
soluționare a litigiilor Asistența Socială ASSOC Alba Alba și local, în perspectiva realizării
ASSOC - FILIALA VÂLCEA informaþiilor privind instituþiile din sistemul judiciar si serviciile oferite de acestea. Sibiu Sibiu de reforme, a unei mai bune
2. COMUNA MĂCIUCA • Cresterea gradului de informare, educaþie juridica si constientizare cu privire la prevederile noilor coduri, drepturile cetațenilor, promovarea
Hunedoara Hunedoara legiferări și a bunei guvernanțe
informaþiilor privind instituþiile din sistemul judiciar si serviciile oferite de acestea
2 Cresterea accesului la justiþie prin asistenþa juridica pusa pentru 240 de persoane.
3 Cresterea gradului de consolidare a metodelor alternative de soluþionare a litigiilor prin acþiuni de formare a 75 de practicieni ai dreptului.

Combaterea fraudei instituțională și în eficiența
alimentare la nivel național administrațiilor și a serviciilor
570 109927 334 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: prin creșterea capacității Asociația Corpul Experților în n.a 7/16/2018 11/16/2019 82.304185891 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 793,991.65 640,285.08 153,706.57 151,418.12 112,991.49 38,426.63 0.00 0.00 0.00 19,294.08 15,373.00 3,921.08 964,703.85 0.00 964,703.85 Finalizat AA 1/18.10.2019 784,263.35 149,562.86
POCA/111/1/1) Siguranță Alimentară (CESA) națională
societății civile de a formula Obiectivul general al proiectului este de imbunatatire a procesului de elaborare participativa a politicilor publice pentru prevenirea fraudei și local, în perspectiva realizării
politici publice alimentare si pentru asigurarea sigurantei alimentare in cadrul produselor romanesti si in cadrul produselor certificate Halal si Kosher, dar de reforme, a unei mai bune
si pentru reglementarea acestei proceduri de certificare, prin cresterea capacitatii organizatiei non-guvernamentale de a formula si a legiferări și a bunei guvernanțe
promova politici publice alternative la politicile publice initiate de Guvern, avand ca scop dezvoltarea si introducerea unor sisteme si
standarde in administratia publica, orientate catre cetateni si mediul de afaceri, in concordanta cu SCAP.
Obiectivul general al proiectului este cresterea capacitatii administrative a ACRAFE in vederea elaborarii unei politici publice cu impact
asupra optimizarii procedurilor de lucru existente la nivelul institutiilor implicate in coordonarea, gestionarea si controlul fondurilor ESI
2014-2020, integrata in mod coerent in politicile existente si care sa contribuie la imbunatatirea si accelerarea procesului de absorbtie a
Dezvoltarea capacitatii fondurilor europene in Romania.
sectorului ONG de
formulare a politicilor 119 - Investiții în capacitatea
publice in vederea Asociatia Consultantilor din administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: optimizarii procesului de Proiect cu acoperire
571 111446 161 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) implementare a Romania pentru Accesarea n.a 7/16/2018 11/16/2019 82.304180439 națională București București ONG publice la nivel național, regional 820,476.63 661,642.92 158,833.71 156,469.00 116,760.53 39,708.47 0.00 0.00 0.00 19,937.67 15,885.81 4,051.86 996,883.30 996,883.30 Finalizat na 727,171.03 138,675.14
Fondurilor Europene și local, în perspectiva realizării
Programelor Operationale de reforme, a unei mai bune
finantate prin fondurile
europene structurale si de legiferări și a bunei guvernanțe
investitii (FESI) 2014-2020
Obiectivul general consta in dezvoltarea capacitatii ONG-urilor de a dezvolta politici publice alternative, în vederea optimizarii proceselor decizionale ale
Asociația Creștem administratieipublice, orientate catre cetateni si mediul de afaceri. Obiective specifice: 1) Cresterea capacitaþii de a dezvolta politici publice alternative
România Împreună / pentru cele 5 ONG-uri (1 solicitant si 4 parteneri); 2)Dezvoltarea abilitaþilor pentru cel putin 15 persoane (reprezentanti ONG) în realizarea de campanii 119 - Investiții în capacitatea
Grupul de Inițiativă în de advocacy si dezvoltarea de politici publice alternative, pâna la finalul implementarii proiectului; 3) Dezvoltarea de politici publice alternatve în instituțională și în eficiența
Promovarea Opiniei domeniul evaluarii si gestionarii calitaþii aerului pâna la finalul implementarii proiectului. administrațiilor și a serviciilor
572 111890 249 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: Politici publice alternative în Asociația „Breasla Publice - GIPRO / 7/20/2018 11/20/2019 82.304184197 Proiect cu acoperire Iași Iași ONG publice la nivel național, regional 729,395.17 588,193.66 141,201.51 139,099.28 103,798.89 35,300.39 0.00 0.00 0.00 17,724.37 14,122.29 3,602.08 886,218.82 0.00 886,218.82 Finalizat AA3 /13.09.2019 645,939.66 123,183.84
POCA/111/1/1) domeniul calității aerului Constructorilor Ieșeni” națională
Asociația Eco Natura și local, în perspectiva realizării
Comunității Băicoi / de reforme, a unei mai bune
Asociația ,,Organizația legiferări și a bunei guvernanțe
Huțul-Eko” Brodina
Obiectivul general al Proiectului îl reprezintă facilitarea accesului cetățenilor si în special femeilor ca si grup vulnerabil si/sau altor grupuri vulnerabile din
regiunile Sud Muntenia, Sud Est, Nord Vest si Nord Est, la un sistem judiciar transparent, integru si de calitate, prin intermediul unei campanii de Iași Iași
informare, educație juridica si conștientizare a cetățenilor în privință drepturilor revăzute în cadrul noilor coduri, într-o perioada totala a proiectului de 24
luni. Neamț Neamț
Vaslui Vaslui
Obiectivele specifice ale proiectului Bihor Bihor 119 - Investiții în capacitatea
1. 1. Obiectivul specific 1 (OS1) al Proiectului îl constituie realizarea unui Ghid legislativ, conținând prevederile noilor coduri, o sinteza a drepturilor
cetățenilor prevăzute de către acestea în vederea facilitării accesului la un proces de justiție mai transparent si mai aproape de nevoile cetățenilor, Ghid Cluj Cluj instituțională și în eficiența
Calarasi Calarasi administrațiilor și a serviciilor
573 126511 499 AP2/11i/2.3 CP8 less /2018 ForLegallnfo FUNDATIA "LUMINA n.a legislativ ce va fi publicat pe site-ul proiectului si diseminat către minimum 10.000 adrese de e-mail ale cetățenilor din grupul țintă / altor cetățeni si/sau 3/11/2019 3/11/2021 83.300000000 1, 6, 3, 2 Dâmbovița Dâmbovița ONG publice la nivel național, regional 2,060,383.85 2,060,383.85 0.00 363,597.15 363,597.15 0.00 0.00 0.00 0.00 49,469.00 49,469.00 0.00 2,473,450.00 0.00 2,473,450.00 Finalizat n.a 1,922,796.47 339,316.95
INSTITUTII DE INVATAMANT" altor instituții.
2. 2. Obiectivul specific 2 (OS2) al Proiectului îl constituie realizarea în regiunile SM, SE, NV si NE a unei campanii teritoriale de informare, educație juridica Giurgiu Giurgiu și local, în perspectiva realizării
Prahova Prahova de reforme, a unei mai bune
si conștientizare a minimum 16.000 cetățeni, o atenție deosebita va fi acordata femeilor ca si grup vulnerabil si/sau altor grupuri vulnerabile, privind Buzau Buzau legiferări și a bunei guvernanțe
drepturile legislative ale acestora, prin prezența în teritoriu a unei echipe de Constanța Constanța
experți ce vor facilita cetățenilor creșterea accesului la legislație si justiție.
3. 3.Obiectivul specific 3 (OS3) al Proiectului îl constituie realizarea unei campanii online de informare, educație juridica si conștientizare a cetățenilor, Tulcea Tulcea
privind drepturile legislative ale acestora.
Page 30 of 39
Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului 119 - Investiții în capacitatea

Obiective proiect instituțională și în eficiența
Romanian Urban Index – Implementarea unui instrument de monitorizare de tip benchmarking urban adresat principalelor municipii din România, pentru ca acestea sa-si poată
ASOCIAȚIA CENTRUL administrațiilor și a serviciilor AA4/02.03.2020
574 113123 217 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: Sistem independent de PENTRU DEZVOLTARE n.a compara performanța în livrarea serviciilor publice la nivel local, în vederea facilitării proceselor de transfer de cunoștințe si adaptare la necesitățile locale 7/31/2018 6/30/2020 82.304192540 Proiect cu acoperire București București ONG publice la nivel național, regional 457,182.16 368,677.58 88,504.58 87,186.86 65,060.76 22,126.10 0.00 0.00 0.00 11,109.56 8,851.75 2,257.81 555,478.58 555,478.58 Finalizat AA5/02.06.2020 durata, 403,992.20 77,043.29
POCA/111/1/1) monitorizare al serviciilor pentru a se raporta la standarde comune. națională
publice URBANĂ ȘI TERITORIALĂ și local, în perspectiva realizării VTE, FSE, UE, CP
1. Dezvoltarea capacității a 8 ONG-uri de a monitoriza si evalua capacitatea autorităților publice locale de a furniza serviciile publice la nivel local. legiferări și a bunei guvernanțe
2. Realizarea unor standarde de benchmarking urban (bazate pe indicatori comparabili) necesare pentru realizarea unei imagini de ansamblu,
comparative la nivelul principalelor orașe din România cu privire la livrarea serviciilor publice.
3. Dezvoltare capacității ONG-urilor locale de a formula recomandări de politici publice pentru îmbunătățirea serviciilor publice livrate la nivel local, în 8
municipii selectate dintre principalele municipii din România.

ASOCIATIA ROMANA
CP 2/2017 (MySMIS: Politici publice alternative PENTRU Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
575 112769 154 AP1/11i /1.1 Asociația Simț Civic 7/31/2018 11/30/2019 82.304193908 București București ONG publice la nivel național, regional 810,553.29 653,640.61 156,912.68 154,576.42 115,348.29 39,228.13 0.00 0.00 0.00 19,696.52 15,693.62 4,002.90 984,826.23 984,826.23 Finalizat n.a 717,211.28 136,775.60
POCA/111/1/1) de mediu în România MANAGEMENTUL națională și local, în perspectiva realizării
DESEURILOR - A.R.M.D. Obiectivul general al proiectului este corelat cu ,,OS 1.1 POCA : Dezvoltarea si introducerea de sisteme si standarde comune în
administraþia publica ce optimizeaza procesele decizionale orientate catre cetaþeni si mediul de afaceri în concordanþa cu SCAP’’ si de reforme, a unei mai bune
contribuie esential la realizarea acestuia si a tuturor obiectivelor de program care vizeaza promovarea unei administratii publice moderne legiferări și a bunei guvernanțe
care sa vina in sprijinul cetateanului si sa faciliteze dezvoltarea economica si sociala a Romaniei pe de-o parte, iar pe de alta sa propuna
noi strategii si politici in domeniile publice in care tara noastra are inca deficiente.
LINC - creșterea capacității 119 - Investiții în capacitatea

Obiectivul general al proiectului consta în îmbunataþirea activitatii de identificare, sanctionare si de prevenire a cazurilor de
administrației publice incompatibilitati, conflicte de interese si averi nejustificate la nivelul autoritatilor administratiei publice centrale si a Parlamentului. instituțională și în eficiența
centrale în prevenirea și administrațiilor și a serviciilor
576 118824 451 AP2/11i/2.2 CP 5/2017 (MySMIS: identificarea cazurilor de Agenția Națională de ASOCIATIA ROMANA Obiectivul general, ce este urmarit prin implementarea de activitati subsumate la 4 obiective specifice, are în vedere implementarea unui numar 7/30/2018 2/1/2021 83.245540798 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 3,071,406.87 2,476,821.98 594,584.89 254,554.26 189,953.91 64,600.35 331,178.18 247,132.34 84,045.84 32,435.94 25,844.11 6,591.83 3,689,575.25 3,689,575.25 Finalizat AA2/29.01.2020 2,560,828.42 221,044.15
POCA/130/2/2) Integritate PENTRU TRANSPARENTA semnificativ dintre direcþiile de acþiune aflate în sarcina ANI conform Strategiei Naþionale Anticorupþie 2016-2020 (SNA), actiuni de punere în practica a națională AA3/28.07.2020 durata
conflicte de interese, obiectivului specific 5.2 al SNA: „Îmbunatatirea activitaþii de identificare, sancþionare si de prevenire a cazurilor de bincompatibilitaþi, conflicte de și local, în perspectiva realizării
incompatibilității și averi de reforme, a unei mai bune
nejustificate interese si averi nejustificate” si care contribuie de asemenea si la atingerea benchmark-ului nr. 2 al Mecanismului de Cooperare si verificare. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului este de a sprijini ONG-urile participante pentru a formula si promova propuneri alternative la politicile
publice iniþiate de Guvern, în concordanþa cu masurile stabilite în Strategia pentru Consolidarea Administraþiei Publice 2014-2020 (SCAP),
prin obiectivul general II: Implementarea unui management performant în administraþia publica, obiectivul specific II.1: Cresterea
Formularea si promovarea coerenþei, eficienþei, predictibilitaþii si transparenþei procesului decizional în administraþia publica, obiectivul specific subsecvent II.1.6.
unei propuneri alternative la Dezvoltarea capacitaþii societaþii civile, mediului academic si altor parteneri sociali relevanþi (sindicate, patronate etc.) de a susþine si 119 - Investiții în capacitatea
politicile publice inițiate de
Guvern, conform SCAP, ASOCIATIA TECHNOLOGY promova reforma administraþiei publice. instituțională și în eficiența
AND INNOVATION FOR administrațiilor și a serviciilor
577 113009 296 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: pentru creșterea rezilienței Fundatia pentru SMURD SOCIETY TEHNOLOGIE SI 8/6/2018 11/6/2019 82.304184739 Proiect cu acoperire Mureș Târgu Mureș ONG publice la nivel național, regional 819,749.68 661,056.71 158,692.97 156,330.31 116,657.06 39,673.25 0.00 0.00 0.00 19,920.01 15,871.70 4,048.31 996,000.00 996,000.00 Finalizat AA1/02.08.2019 730,973.44 139,400.23
POCA/111/1/1) comunităților la situații de națională
urgență prin utilizarea INOVARE PENTRU și local, în perspectiva realizării
SOCIETATE de reforme, a unei mai bune
tehnologiei: platforma legiferări și a bunei guvernanțe
interactiva “voluntar
inteligent” (voluntarI)
OG: Cresterea capacitatii Asociatiei pentru Promovarea Alimentului Romanesc (APAR) si a 25 de ONG-uri partenere si parteneri sociali
ai acesteia, de a formula si promova, pe termen lung, propuneri alternative la politicile publice initiate de Guvern, prin elaborarea unei
politici publice alternative în domeniul promovarii produselor romanesti la export si instruirea unui numar de 60 de persoane, personal din 119 - Investiții în capacitatea
ONG-urile partenere si parteneri sociali ai acesteia. instituțională și în eficiența
Elaborarea unei politici ASOCIATIA PENTRU
CP 2/2017 (MySMIS: publice alternative în PROMOVAREA Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
578 112982 297 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) domeniul promovarii ALIMENTULUI ROMANESC- n.a 8/6/2018 8/6/2019 82.304142422 națională Ilfov Mogosoaia ONG publice la nivel național, regional 819,220.94 660,630.34 158,590.60 156,229.57 116,581.85 39,647.72 0.00 0.00 0.00 19,907.58 15,861.83 4,045.75 995,358.09 995,358.09 Finalizat 772,733.42 147,364.07
exporturilor romanesti A.P.A.R. de reforme, a unei mai bune

Obiectivul general al proiectului este cresterea capacitaþii organizaþiilor neguvernamentale care furnizeaza servicii sociale destinate instituțională și în eficiența
Servicii sociale pentru ASOCIATIA FOUR administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: fiecare vârstnic – pachet de Fundația de Sprijin persoanelor varstnice de a formula si propune politici publice ce vizeaza stimularea contractarii sociale in vederea dezvoltarii de servicii Proiect cu acoperire
579 110476 203 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) achiziții de servicii în fiecare Comunitar CHANGE; UNIVERSITATEA sociale pentru vârstnici in fiecare comunitate din România. Obiectivele specifice ale proiectului 8/9/2018 12/9/2019 82.304185105 națională Bacău Bacău ONG publice la nivel național, regional 792,472.48 639,060.00 153,412.48 151,128.40 112,775.26 38,353.14 0.00 0.00 0.00 19,257.18 15,343.63 3,913.55 962,858.06 962,858.06 Finalizat AA1/21.08.2019 716,716.27 136,681.39
"DANUBIUS" DIN GALATI 1. Obiectivul specific 1: Cresterea nivelului de profesionalizarea in domeniul achizitiilor publice a 75 de organizatii neguvernamentale și local, în perspectiva realizării
comunitate de reforme, a unei mai bune
care furnizeaza servicii sociale adresate persoanelor varstnice in vederea formularii de propuneri alternative in domeniul
contractarii sociale. 2. Obiectivul specific 2: Dezvoltarea capacitatii de advocacy si participare la formularea politicilor publice in randul a cel putin 50 de legiferări și a bunei guvernanțe
ONG-uri active in domeniul protectiei varstnicilor in vederea promovarii si adoptarii la nivel local a documentelor de politica
publica in domeniul achizitiilor de servicii sociale (legislatie tertiara)
Obiectivul general al proiectului este cresterea capacității ONG-urilor membre ale Federației Filantropia din domeniul sanătății de a formula și promova
propuneri alternative la politicile publice aferente obiectivelor specifice din documentul de politică publică „Strategia Naþionala de Sanatate 2014 –
2020”. 119 - Investiții în capacitatea
580 111413 245 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: Politici publice alternative în Federația Filantropia Ministrul Sănatații 8/13/2018 12/13/2019 82.510189525 Proiect cu acoperire București București ONG publice la nivel național, regional 805,149.57 649,282.97 155,866.60 134,378.00 100,275.78 34,102.22 19,168.00 14,303.59 4,864.41 17,122.78 13,642.95 3,479.83 975,818.35 0.00 975,818.35 Finalizat na 699,095.70 128,994.23
POCA/111/1/1) domeniul sănătății națională
Obiectiv general: Imbunatatirea accesului la justitie prin dezvoltarea si aplicarea de politici si instrumente noi in activitatea de executare silita pentru
asigurarea unei transparente si integritatii sporite la nivelul serviciului public indeplinit conform legii nr. 188/2000.
OS1. Imbunatatirea activitatii
de executare a hotararilor judecatoresti prin dezvoltarea unui sistem IT integrat care sa:
- ofere informatii despre dosarele de executare si stadiul acestora prin implementarea Registrul general al dosarelor;
- permita actualizarea Tabloului Executorilor Judecatoresti la nivel national;
- permita optimizarea si dezvoltarea Registrului Electronic de Publicitate a Vanzarii Bunurilor Supuse Executarii Silite si a
Îmbunătățirea accesului la Registrului Electronic al Actelor de Adjudecare; 119 - Investiții în capacitatea
- cuprinda informatiile din listele actualizate pe care UNEJ le intocmeste anual iîn aplicarea dispoziþiilor art. 5 din Regulamentul de instituțională și în eficiența
justiție prin dezvoltarea și Uniunea Națională a punere in aplicare a Legii nr. 188/2000; administrațiilor și a serviciilor AA nr.3/07.05.2020
CP3/2017 (MySMIS: aplicarea de politici și Proiect cu acoperire
581 112299 370 AP2/11i/2.3 POCA/113/2/3) instrumente noi în Executorilor Judecătorești n.a - permita optimizarea schimbului de informatii intre UNEJ, camerele executorilor judecatoresti si Directia pentru Evidenta 8/10/2018 1/10/2021 82.304185787 națională București București ONG publice la nivel național, regional 5,950,616.55 4,798,653.85 1,151,962.70 1,134,811.91 846,821.21 287,990.70 0.00 0.00 0.00 144,600.60 115,213.76 29,386.84 7,230,029.06 125,283.56 7,355,312.62 Finalizat prelungire si modif fse, bn 5,845,784.03 1,114,819.81
din România Persoanelor si Administrarea Bazelor de Date (DEPABD); și local, în perspectiva realizării si cp
activitatea de executare - permita optimizarea schimbului de informatii intre UNEJ, camerele executorilor judecatoresti si Directia Regim Permise de de reforme, a unei mai bune
silită
Conducere si Inmatriculare a Vehiculelor (DRPCIV); legiferări și a bunei guvernanțe
- permita infiintarea unui sistem de arhiva electronica.
2. OS2. Imbunararirea competentelor profesionistilor din domeniul executarii hotararilor judecatoresti in directia eficientizarii
activitatii acestora, a unificarii jurisprudentei si a cresterii nivelului de transparenta si integritate a serviciului de interes public aflat
in competenta acestora prin instruire profesionala, ateliere de lucru, ghiduri de bune practici
3. OS3. Cresterea nivelului de informare publica, constientizare si educatie juridica cu privire la situatiile de executare silita prin
derularea unei campanii in mediul online, inclusiv pentru grupurile vulnerabile.
4. OS4. Imbunatatiirea activitatii de executare a hotar
1. Asociația Profesională 119 - Investiții în capacitatea

Neguvernamentală de instituțională și în eficiența
CP 2/2017 (MySMIS: Inițiative în politici publice Asociația Profesională Asistență Socială – Filiala Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
582 112241 291 AP1/11i /1.1 alternative pentru servicii Neguvernamentală de Vâlcea 8/20/2018 12/20/2019 82.583882850 Maramureș Baia Mare ONG publice la nivel național, regional 824,427.28 664,828.78 159,598.50 130,597.97 97,455.03 33,142.94 26,624.40 19,867.71 6,756.69 16,641.12 13,259.17 3,381.95 998,290.77 998,290.77 Finalizat 748,494.18 121,001.85
POCA/111/1/1) sociale de impact Asistență Socială ASSOC 2. Obiectivul general: Intarirea capacitatii ONG-urilor si a partenerilor sociali de a participa activ la procesul de luare a deciziei, prin dezvoltarea si națională și local, în perspectiva realizării
Ministerul Muncii si introducerea de reforme, a unei mai bune
Justitiei Sociale de sisteme si standarde comune, in vederea formularii si promovarii de propuneri alternative la politicile publice initiate de Guvern in legiferări și a bunei guvernanțe
domeniul serviciilor sociale
Obiectivul general al proiectului este "Optimizarea proceselor decizionale din domeniul protectiei consumatorilor orientate catre cetateni (consumatori)
si mediul de afaceri (operatori economici) prin dezvoltarea unei propuneri alternative de politica publica in acest domeniu menita sa imbunatateasca
gradul de informare si constientizare a tuturor partilor implicate asupra cadrului legal, procedural si informational aferente domeniului"
OS1. Cresterea capacitatii Fundatiei Orizonturi Tinere si a altor ONG-uri (Asociatia
Marilor Retele Comerciale din
Romania) de a elabora propuneri alternative de politici publice in domeniul protectiei consumatorilor prin accesul la programe de instruire a 81 de
membri ai grupului tinta, inclusiv reprezentanti a 27 de Comisariate Judetene ale Protectiei Consumatorilor ".
OS.2 "Imbunatatirea gradului de informare si constientizare a consumatorilor si a operatorilor economici prin formularea
si promovarea unei propuneri alternative la politicile publice initiate de Guvern in domeniul protectiei consumatorului". Prin intermediul grupurilorde 119 - Investiții în capacitatea
Propunere alternativă la lucru ce vor fi organizate vor fi identificate problemele/ provocarile cu care se confrunta atat consumatorii cat si operatoriieconomici vis a vis de diverse instituțională și în eficiența
CP 2/2017 (MySMIS: politicile publice inițiate de aspecte ale acestui domeniu si vor fi gasite solutii care sa rezolve sau sa atenueze acesteprobleme. In etapa de elaborare a propunerii alternative se vor Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
583 111881 222 AP1/11i /1.1 Fundația Orizonturi Tinere n.a centraliza informatiile culese in cadrul grupurilor de lucru si se vacontura un document care va fi supus dezbaterilor publice in cadrul a 2 conferinte de 8/20/2018 12/20/2019 82.304193109 București București ONG publice la nivel național, regional 817,219.93 659,016.73 158,203.20 155,847.79 116,297.02 39,550.77 19,858.52 15,822.64 4,035.88 0.00 0.00 0.00 992,926.24 992,926.24 Finalizat AA1/18.12.2018 742,433.54 141,585.73
POCA/111/1/1) Guvern în domeniul națională și local, în perspectiva realizării
protecției consumatorilor diseminare si promovare a propuneriialternative. Dupa finalizarea propunerii alternative de politica publica care va cuprinde, in principal, aspectele
deficitare aferentedomeniului protectiei consumatorilor asupra carora este necesara interventia, iar pe de alta parte modalitatile de solutionare a de reforme, a unei mai bune
acestora, va fi creat si pus in functiune un sistem reprezentat de 5 Infochioscuri Pilot prin intermediul carora se vor transmitemateriale audio-video cu legiferări și a bunei guvernanțe
mesaje de impact, corespunzatoare solutiilor identificate.
Obiectiv general: Cresterea eficientei servicilor publice de gestionare a deseurilor municipale, prin dezvoltarea de politici si standarde comune,
FEDERATIA ASOCIATIILOR promovate in mod unitar si transparent, in interesul cetatenilor si mediului de afaceri. 119 - Investiții în capacitatea
Politici publice integrate de DE DEZVOLTARE Obiectivele specifice ale proiectului: instituțională și în eficiența
gestionare eficienta si INTERCOMUNITARA CU 1. Cresterea capacitatii ONG-urilor de implicare în formularea si promovarea de politici publice integrate pentru gestionarea eficienta si transparenta a administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: deseurilor municipale si a datelor raportate privind deseurile municipale; Proiect cu acoperire
584 111434 141 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) transparenta a deseurilor Fundația TERRA MILENIUL III OBIECT DE 8/20/2018 2/20/2020 82.304185371 națională București București ONG publice la nivel național, regional 822,576.44 663,336.20 159,240.24 156,869.40 117,059.35 39,810.05 19,988.68 15,926.46 4,062.22 0.00 0.00 0.00 999,434.52 999,434.52 finalizat AA2/18.11.2019 707,596.59 134,942.11
municipale si a datelor - ACTIVITATE Acest obiectiv va fi atins intr-o perioada de 16 luni de implementare a proiectului si va contribui la cresterea capacitatii a 2 ONGuri prin activitati ce și local, în perspectiva realizării
TRADES MANAGEMENTUL vizeaza instruirea a 75 de reprezentanti in domeniul managementului deseurilor (subact. 2.1) si 25 de reprezentanti in domeniul politicilor publice de reforme, a unei mai bune
INTEGRAT AL DESEURILOR (subact. 2.2) si participarea a 5 reprezentanti ONG la conferinte internationale pe tema managementului deseurilor (subact.2.3). legiferări și a bunei guvernanțe
2. Îmbunatatirea politicilor publice privind serviciile publice de gestionare a deseurilor municipale. Va fi realizat in 16 luni prin implementarea activitatii 4
- Formularea si promovarea a cinci politici publice alternative la politica Guvernului privind managementul deseurilor municipale si activitatii 5 -
Dezvoltare si implementare soft de monitorizare si evaluare a implementarii politicii privind managementul deseurilor municipale prin intermediul careia
se va monitoriza implementarea politicii publice.
3. Construirea consensului în vederea adoptarii modificarilor la politicile publice propuse; Acest obiectiv va fi realizat intr-o perioada de 16 luni prin
implementarea act.3 - Constituirea si functionarea unei platforme de cooperare si dialog privind managementul deseurilor municipale si realizarea a 5
intalniri de construire a consensului cu privire la politica propusa de ONGuri.

PROGRES – Politici publice administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: FUNDATIA "CENTRUL DE Proiect cu acoperire
585 112374 142 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) responsabile = Guvernare RESURSE JURIDICE" n.a 8/21/2018 3/21/2020 82.304182899 națională București București ONG publice la nivel național, regional 776,266.51 625,991.30 150,275.21 148,037.87 110,469.08 37,568.79 0.00 0.00 0.00 18,863.37 15,029.81 3,833.56 943,167.75 0.00 943,167.75 Finalizat AA1/19.12.2019 678,261.97 129,347.91
responsabilă și local, în perspectiva realizării
Obiectivul general al proiectului consta în dezvoltarea capacitaþii organizaþiilor neguvernamentale de a formula si promova propuneri alternative la legiferări și a bunei guvernanțe
politicile publice iniþiate de Guvern si promovarea unor mecanisme care sa consolideze consultarea, trasparenþa si standardizarea în administraþia
publica centrala.
Obiectivul general.: Cresterea capacitatii beneficiarului ONG de a formula si promova propuneri alternative la politicile publice initiate de Guvern, cu
referire la screening-ul pentru cancerul de col uterin, prin derularea de activitati de capacitare si formare a personalului ONG si dezvoltarea de 119 - Investiții în capacitatea
mecanisme de monitorizare si evaluare a politicilor si consultare a stakeholder-ilor, in concordanta cu SCAP 2014-2020. instituțională și în eficiența
ReFormarea și eficientizarea
CP 2/2017 (MySMIS: Managementului Oncologic Fundația "Renașterea pentru Institutul Național de O.S.1: Dezvoltarea unor mecanisme independente de monitorizare si Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
586 111379 228 AP1/11i /1.1 Educație, Sănătate și Sănătate Publică
evaluare a politicilor publice, in vederea identificarii 8/21/2018 12/21/2019 82.304192034 București București ONG publice la nivel național, regional 811,155.73 654,126.39 157,029.34 154,691.31 115,434.00 39,257.31 19,711.18 15,705.37 4,005.81 0.00 0.00 0.00 985,558.22 985,558.22 Finalizat AA1/25.09.2019 744,629.36 142,004.47
POCA/111/1/1) în România (reFEM-Onco- Cultură" națională și local, în perspectiva realizării
Ro) statusului actual al programelor de screening privind cancerului de col uterin. O.S.2:
Dezvoltarea capacitatii beneficiarului ONG, prin crearea unei retele nationale de ONG-uri din domeniul medical si de reforme, a unei mai bune
derularea de activitati de capacitare-formare in trei domenii relevante. O.S.3: legiferări și a bunei guvernanțe
Implementarea unor mecanisme de consolidare a dialogului civic si consultare a stakeholder-ilor, in vederea fundamentarii propunerilor de imbunatatire
a politicilor publice in domeniul screening-ului pentru cancerul de col uterin. O.S.4: Formularea si promovarea unei propuneri alternative la
politicile publice initiate de Guvern in domeniul screening-ului
pentru cancerul de col uterin
Obiectivul general:Cresterea capacitatii de dezvoltare strategica si de implicare a organizaþiilor neguvernamentale, care activeaza în domeniul domeniu
securitaþii naþionale, atât în regiunea mai dezvoltata (B-Il), cât si în cele 7 regiunile mai puþin dezvoltate ale României, în a formula si promova propuneri
alternative cu impact national, la politicile publice în aria cheie securitate, realizarea sarcinilor privind apararea naþionala în condiþiile unui razboi
1. ASOCIAȚIA ALIANȚA simetric, asimetric ori hibrid prin implicarea sporita a rezervistilor voluntari, protecþia infrastructurii criticestrategice teritoriale si realizarea cooperarii cu
DUNĂREANĂ autoritaþi/instituþii publice pentru optimizarea proceselor decizionale orientate catre cetaþeni,în concordanþa cu politicile si strategiile majore privind
PENTRU SECURITATE dezvoltarea României în viitorii ani si cu SCAP. O1 - Dezvoltarea abilitaþilor si
INFORMATICĂ competenþelor practice a cel puþin 100 reprezentanþi ai ONG-urilor cu focus pe educaþie si
securitate, în sprijinul interesului naþional, implicarea profesionala în dialogul social si în procesul decizional, pe diferite niveluri ierarhice, în domeniul 119 - Investiții în capacitatea
2.UNIVERSITATEA asigurarii apararii naþionale, protecþiei infrastructurilor critice teritoriale si rezilienþei acestora, cresteriicapacitatii de analiza si prognoza în plan socio- instituțională și în eficiența
ASOCIAȚA "CENTRUL DE NAȚIONALĂ DE economic. Raspunde indicatorilor de realizare 5S44 si 5S45. administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: O2 - Facilitarea generarii si promovarea de catre ONG-uri cu focus pe educaþie si securitate a unor propuneri alternative la Proiect cu acoperire
587 112711 209 AP1/11i /1.1 SMART Decision PREVENIRE A CONFLICTELOR APĂRARE "CAROL I" 8/23/2018 12/23/2019 82.640125000 București București ONG publice la nivel național, regional 826,401.25 666,420.59 159,980.66 153,598.75 114,416.53 39,182.22 20,000.00 15,935.46 4,064.54 0.00 0.00 0.00 1,000,000.00 1,000,000.00 Finalizat n/a 787,050.10 146,103.78
POCA/111/1/1) & EARLY WARNING" Partener 3. politicile publice, în aria cheie a realizarii apararii securitatii nationale si securitatii cibernetice, alaturi de alte forþe ale sistemului naþional de aparare, în națională și local, în perspectiva realizării
ASOCIAȚIA "CENTRUL DE parteneriat cu autoritaþi/instituþii publice, prin oferirea unui suport integrat. de reforme, a unei mai bune
ANALIZĂ ȘI STUDII DE 3. OS3 - Gasirea de soluþii alternative si complementare pentru generarea resursei umane specializate pentru situaþii de dezastre naturale si antropice, legiferări și a bunei guvernanțe
SECURITATE" pentru situatii care tin de securitatea nationala si de securitatea cibernetica.
1. SINDICATUL LIBER
INDEPENDENT AVICOLA
BUZAU
2. ASOCIATIA 119 - Investiții în capacitatea
Dezvoltarea mediului rural ASOCIATIA MASTER. PENTRU PROMOVAREA SI administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: CONSERVAREA Proiect cu acoperire
588 112827 305 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) prin implementarea CONFERENCE. AWARDS. BIODIVERSITATII, A 8/13/2018 12/13/2019 82.304185909 națională Brașov Sacele ONG publice la nivel național, regional 819,344.36 660,729.87 158,614.49 156,253.00 116,599.38 39,653.62 0.00 0.00 0.00 19,910.16 15,863.84 4,046.32 995,507.52 995,507.52 Finalizat AA1/14.10.2019 567,970.82 108,314.87
dialogului social si civic LAW. - (MCAL) și local, în perspectiva realizării
TRADITIILOR RURALE, A Cresterea capacitatii partenerilor sociali de a formula si promovara propuneri alternative la politicile publice prin instruie, dezvoltarea si implementarea de reforme, a unei mai bune
TEHNICILOR SI unui instrument de monitorizare a politicilor publice precum si dezvoltarea si promovarea unei propuneri de modificare a politicilor publice pentru
PRODUSELOR introducerea dialogului social si civic in mediul rural care va conduce la consolidarea capacitatii administratiei publice din mediul rural de a implementa legiferări și a bunei guvernanțe
TRADITIONALE instrumentele necesare cooperarii cu partenerii sociali in vederea orientarii procesului decizional local catre cetateni, in conformitate cu prevederile
ROBIOTRAD SCAP.

1. Ministerul Culturii și instituțională și în eficiența
Centrul Romano de Studii și Identității Naționale administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: Politica publica pentru Proiect cu acoperire
589 112220 239 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) mestesugul traditional Dezvoltare Socială (fostă 2. Obiectivul specific 1: Imbunatatirea abilitatilor si cunostintelor la nivelul a 20 de reprezentanti ai ONGurilor privind participarea publica, formularea, 9/3/2018 11/3/2019 82.537615288 națională Cluj Florești ONG publice la nivel național, regional 770,988.47 621,735.00 149,253.47 126,240.19 94,203.17 32,037.02 20,791.07 15,514.77 5,276.30 16,085.85 12,816.75 3,269.10 934,105.58 934,105.58 Finalizat na 706,417.53 117,178.15
Asociația Mesteșukar Mobil) Secretariatul General al promovarea si monitorizarea politicilor publice. și local, în perspectiva realizării
Guvernului Obiectivul specific 2: Elaborarea unei politici publice alternativa si documentata privind organizarea mestesugarilor in vederea de reforme, a unei mai bune
practicării activităţii acestora ca profesiune traditionala. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul specific 3: Promovarea politicii publice alternative privind organizarea mestesugarilor in vederea practicarii activitatilor acestora ca profesiune
traditionala in vederea integrarii in agenda publica spre a fi acceptata
1 – Filiala Transilvania a
Asociației Române pentru 119 - Investiții în capacitatea
Industria Electronică și de Obiectivul general al proiectului administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: 8 X S3 = ROMANIA Asociația Cluster Mobilier Software -Arieș Formulare si promovarea unui set de politici publice alternative în scopul cresterii competitivitaþii regiunilor din România. Proiect cu acoperire
590 111775 364 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) INTELIGENTA Transilvan Transilvania Obiectivele specifice ale proiectului 9/3/2018 1/3/2020 82.304181889 națională Cluj Cluj-Napoca ONG publice la nivel național, regional 779,789.21 628,832.07 150,957.14 148,709.68 110,970.39 37,739.29 0.00 0.00 0.00 18,948.97 15,098.01 3,850.96 947,447.86 0.00 947,447.86 Finalizat na 617,750.86 117,808.24
2 - Asociația Cluster Agro- 1. 1. Crearea unui model de structura regionala capabila sa formuleze si sa promoveze propuneri alternative la politicile publice de reforme, a unei mai bune
Food-Ind guvernamentale in domeniul competitivitatii prin propuneri de monitorizare si actualizarea strategiilor regionale de specializare
inteligenta (S3). legiferări și a bunei guvernanțe
2. 2. Multiplicarea modelului suport pentru generarea de propuneri politicile publice guvernamentale, pe baza structurilor relevante
regional, la nivelul tuturor regiunilor din România.

Inițiativa civică pentru FUNDATIA "CENTRUL DE
CP 2/2017 (MySMIS: optimizarea prin tehnologie ASISTENȚĂ PENTRU Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
591 112027 290 AP1/11i /1.1 n.a 9/3/2018 1/3/2020 82.304184833 București București ONG publice la nivel național, regional 765,927.60 617,653.87 148,273.73 146,066.19 108,997.76 37,068.43 0.00 0.00 0.00 18,612.11 14,829.62 3,782.49 930,605.90 930,605.90 Finalizat AA1/17.05.2019 733,776.05 139,934.73
POCA/111/1/1) a relației dintre cetățean și ORGANIZAȚII națională și local, în perspectiva realizării
autoritățile publice! NEGUVERNAMENTALE"
Obiectivul general: cresterea capacitatii societatii civile de a genera: 1 propunere de PP alternativa la legislatia ce reglementeaza relatia administratie legiferări și a bunei guvernanțe
publica-cetatean prin dezvoltarea de competente si metodologii prin care societatea civila sa poata contribui pe termen lung in mod activ in procesul
decisional.

Elaborare politica publica - Asociatia pentru administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: Institutul de Economie Proiect cu acoperire
592 112733 146 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) Masuri de ocupare pentru Antreprenoriat, Educatie si Nationala 9/6/2018 1/6/2020 82.533183492 națională București București ONG publice la nivel național, regional 819,750.19 661,057.13 158,693.06 134,642.42 100,473.09 34,169.33 21,688.01 16,184.04 5,503.97 17,156.47 13,669.80 3,486.67 993,237.09 993,237.09 Finalizat na 697,450.03 113,467.78
tinerii NETs Sprijin pentru Tineret și local, în perspectiva realizării
Obiectivul general al proiectului: Dezvoltarea de politici publice alternative in domeniul ocuparii fortei de munca si sprijinirea tinerilor someri, corelate cu legiferări și a bunei guvernanțe
cerintele europene
pentru sectorul ocupational in Romania
Obiectiv general: Consolidarea capacitatii structurilor neguvernamentale de/pentru tineret si a autoritaþilor publice, de a participa, prin mecanismul
dialogului structurat, la dezvoltarea si promovarea unor instrumente de politici publice alternative în domeniul tineretului.
1. Consolidarea dialogului structurat cu privire la teme prioritare ale politicilor publice în domeniul tineretului, ca mecanism de colaborare efectiva si 119 - Investiții în capacitatea
Instrumente de consolidare eficienta între autoritati publice si structuri neguvernamentale de/pentru tineret, în procesul de elaborare si implementare a politicilor publice în instituțională și în eficiența
a dialogului structurat în 1. Asociația CIVICUS administrațiilor și a serviciilor Act adițional nr.
CP 2/2017 (MySMIS: CONVENTIA Nationala a România domeniul tineretului, inclusiv a celor alternative, de la momentul dezvoltarii acestui mecanism, pâna la finalul proiectului. Proiect cu acoperire
593 111432 277 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) politicile publice în Fundatiilor pentru Tineret 2. Federația Consiliului 2. Dezvoltarea unui cadru adecvat de implementare a politicilor publice în domeniul tineretului, inclusiv a celor alternative, prin proiectarea unor 9/6/2018 1/6/2020 82.304186592 națională București București ONG publice la nivel național, regional 811,369.98 654,299.23 157,070.75 154,732.24 115,464.54 39,267.70 0.00 0.00 0.00 19,716.38 15,709.45 4,006.93 985,818.60 0.00 985,818.60 Finalizat 2/27.11.2019 modif fse, bn 793,492.66 151,323.04
domeniul tineretului – și local, în perspectiva realizării si cp
ACTIVONGT Tineretului din România instrumente independente de implementare, monitorizare si evaluare de reforme, a unei mai bune
3. Adaptarea cadrului legal relevant (minim 3 acte normative) pentru domeniul politicilor publice în domeniul tineretului, la nevoile si realitatile sociale
actuale, prin politici alternative, astfel încât acesta sa raspunda nevoilor tinerilor si structurilor neguvernamentale de/pentru tineret, sa fie aplicabil, legiferări și a bunei guvernanțe
efectiv si eficient.
4. Dezvoltarea capacitatii institutionale a 3 structuri neguvernamentale de/pentru tineret si a autoritaþii publice centrale cu atributii în domeniul
tineretului, prin formarea si exersarea competentelor acestora pentru mai buna participare a acestor actori, la elaborarea si implementarea politicilor
publice în domeniul tineretului, inclusiv a celor alternative

Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii Societatii Nationale de Cruce Rosie din Romania (SNCRR) de a formula si promova o
alternativa cu impact national, la politicila publica initiata de Guvern in domeniul prevenirii si interventiilor in situatii de urgenta, in concordanta cu 119 - Investiții în capacitatea
Strategia de Consolidare a Administratiei Publice. instituțională și în eficiența
CP 2/2017 (MySMIS: Societatea Națională de Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
594 112592 144 AP1/11i /1.1 Implicarea salvează vieți! n.a Obiectivele specifice ale proiectului: 9/6/2018 1/6/2020 82.304195667 București București ONG publice la nivel național, regional 809,057.98 652,434.75 156,623.23 154,291.24 115,135.49 39,155.75 0.00 0.00 0.00 19,660.18 15,664.68 3,995.50 983,009.40 0.00 983,009.40 Finalizat na 764,271.45 145,750.30
POCA/111/1/1) Cruce Roșie din România națională și local, în perspectiva realizării
Os.1. Cresterea capacitatii de elaborare participativa a instrumentelor de evaluare a politicilor publice prin consolidarea dialogului social si civic;
2. Os.2. Dezvoltarea capacitatii de promovare a initiativelor alternative la politica publica a Guvernului in domeniul prevenirii si interventiilor in situatii de de reforme, a unei mai bune
urgenta; legiferări și a bunei guvernanțe
3. Os.3. Dezvoltarea mecanismului de consolidare a dialogului social si civic cu impact asupra diminuarii consecintelor unei situatii de urgenta prin intalniri
de lucru (caravana scolara);
4. Os.4. Dezvoltarea responsabilitatii civice prin implicarea comunitatilor locale si promovarea principiilor de egalitate de sanse, nediscriminare precum si
dezvoltare durabila;
5. Os.5. Cresterea gradului de informare, constientizare si responsabilizare a populaþiei in accord cu directiile Politicii de ajutor umanitar in domeniul
dezastrelor (de exemplu, sprijinirea autoritatilor in cadrul interventiilor desfasurare cu prilejul manifestarii unor dezastre, naturale sau artificiale,
cunoscand masurile de actiune ale acestora, participarea la evacuarea timpurie a comunitatii si/sau implementarea de masuri menite sa limiteze efectele
unor dezastre iminente, implicarea participativa la elaborarea si implementarea unor masuri locale de reducere a riscurilor specifice comunitatii etc).
6. Os.6. Sprijinirea societatii civile si responsabilizarea actorilor importanti in vederea diminuarii consecintelor dezastrelor si pregatirea inerventiei in
situatii de urgenta.
Page 31 of 39
Obiectivul general al proiectului este dezvoltarea capacitatii Asociatie CEDO pentru a se implica in formularea si promovarea unei propunerii de politica
publica alternativa la politicile initiate de Guvern in domeniul educatiei timpurii, prin instruirea a 30 de persoane din cadrul organizatiei in domeniul
politicilor publice. OS1 - Evaluarea impactului politicilor in domeniul 119 - Investiții în capacitatea
educatiei timpurii in Romania, prin realizarea unui studiu de impact la nivel instituțională și în eficiența
Dialog Social Eficient pentru UNIVERSITATEA 1 national si european privind educatia timpurie a copiilor din crese, in primele 4 luni de proiect; administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: CENTRUL PENTRU EDUCATIE Proiect cu acoperire
595 111141 312 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) Politici Publice Alternative in SI DREPTURILE OMULUI DECEMBRIE 1918 ALBA OS2 - Consolidare a dialogului social si civic in randul organizatiilor implicate in dezvoltarea educatiei timpurii a copiilor din 9/6/2018 1/6/2020 82.803400271 națională București București ONG publice la nivel național, regional 826,298.46 666,337.68 159,960.78 151,647.47 112,862.79 38,784.68 0.00 0.00 0.00 19,958.09 15,902.08 4,056.01 997,904.02 0.00 997,904.02 Finalizat 776,442.30 142,691.76
Educatia Timpurie IULIA cresele din Romania, prin dezvoltarea unui mecanism eficient de consultare publica (incluzand componenta online) a actorilor și local, în perspectiva realizării
cheie din domeniu (parteneri sociali, autoritati publice, institutii de invatament, ONG-uri s.a.), in primele 6 luni de proiect si de reforme, a unei mai bune
testarea acestuia in cadrul proiectului; legiferări și a bunei guvernanțe
OS3 - Intarirea capacitaþii Asociatiei CEDO in vederea formularii si promovarii unei propuneri alternative la politicile publice iniþiate de Guvern in
domeniul infiintarii, organizarii, functionarii creselor in Romania, prin instruirea a 30 de persoane, in primele 6 luni de proiect;
OS4 - Dezvoltarea capacitatii Asociatiei CEDO, care activeaza in domeniul educatiei timpurii in vederea formularii si promovarii
unei politici publice alternativa la HG 1252/2012 si Legea 263/2007, contribuind la reforma administraþiei publice si de interacþiune cu autoritaþile si
instituþiile administraþiei publice si dezvoltarea unui dialog social eficient, pe parcursul celor 16 luni de proiect;
OS5 - Sensibilizarea autoritatilor publice si responsabilizarea partenerilor sociali si ONG-urilor in vederea implicarii, pe toata
durata proiectului, in sustinerea si promovarea iniþiativelor de reforma a administraþiei publice si acceptarea politicii publice
alternative formulate in proiect, prin derularea unei campanii de comunicare integrata la nivel national.

Dezvoltarea capacitatii Asociatiei Colegiul Pacientilor de a se implica in formularea si promovarea de alternative viabile la politicile de sanatate publica
initiate de Guvernul Romaniei prin Ministerul Sanatatii si Casa Nationala de Asigurari de Sanatate precum si prin Consiliile locale ce administreaza
Dezvoltarea capacității infrastructura medicala, alternative ce doresc sa vina in sprijinul dezvoltarii de sisteme si standarde comune.
Asociației Colegiul 119 - Investiții în capacitatea
Pacienților de a se implica în Obiectivele specifice ale proiectului: instituțională și în eficiența
formularea și promovarea administrațiilor și a serviciilor
596 110676 129 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: de alternative la politicile de Asociația Colegiul Pacienților OS1 – Imbunatatirea procesului legislativ din sanatate prin implicarea Asociatiei Colegiului Pacientilor in formularea de 3 propuneri de politici publice de 9/7/2018 9/7/2019 82.304181371 Proiect cu acoperire București București ONG publice la nivel național, regional 815,129.60 657,331.03 157,798.57 155,449.32 115,999.63 39,449.69 0.00 0.00 0.00 19,807.70 15,782.23 4,025.47 990,386.62 0.00 990,386.62 Finalizat Act aditional nr. 794,646.90 151,543.01
POCA/111/1/1) națională 1/28.01.2019
sănătate publică inițiate de sanatate ca si alternative la politica de sanatate publica (domeniile amulatoriu, paraclinice, spitalizare, etc). și local, în perspectiva realizării
Ministerul Sănătății și Casa OS2 – Elaborarea de propuneri ce sa vina in sprijinul cetatenilor in ceea ce priveste simplificarea procedurilor birocratice si administrative din sanatate si de reforme, a unei mai bune
Națională de Asigurări de cresterea calitatii actului medical in cadrul unitatilor medicale administrate de autoritatile publice locale. legiferări și a bunei guvernanțe
Sănătate OS3 – Sustinerea sistemului de sanatate prin avansarea unor propuneri care sa faciliteze accesul la serviciile medicale si sa simplifice legislatia existenta in
sanatate.
OS4 – Prin formularea propunerilor si a masurilor alternative la politica de sanatate publica se doreste cresterea capacitatii Asociatiei Colegiul Pacientilor
de a se implica in promovarea egalitatii de sanse, a unei dezvoltari durabile la nivel local, regional si national.
OS5 – Selectia si consilierea unui numar de 300 persoane , membre a grupului tinta eligibil pentru aceasta cerere de proiecte, pentru strangerea de
informatii necesare elaborarii acestor politici alternative (prin mese rotunde, work-shopuri, interactiuni cu pacienti, vizite in spitale, etc), politici ce
urmeaza a fi sintetizate intr-un manual tiparit.
OS6 - Asigurarea transparenþei informaþiilor referitoare la proiect si la rezultatele acestuia precum si stabilirea unui sistem eficient de comunicare
interna între toate parþile interesate implicate în gestionarea proiectului.
Ob. General al proiectului este „Dezvoltarea capacitaþii Asociþiei Teatrul Vienez pentru Copii si a altor ONG-uri cu activitate în domeniul educaþiei de a 119 - Investiții în capacitatea
sustine si promova reforma administratiei publice prin formularea, promovarea si monitorizarea de politici publice alternative instituțională și în eficiența
ASOCIAȚIA TEATRUL VIENEZ pentru educatie” administrațiilor și a serviciilor
597 111475 168 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: Teatrul în educație DE COPII "COPIII JOACĂ Obiective specifice: 9/10/2018 7/10/2020 82.304183421 Proiect cu acoperire București București ONG publice la nivel național, regional 771,409.35 622,074.41 149,334.94 147,111.59 109,777.84 37,333.75 0.00 0.00 0.00 18,745.33 14,935.80 3,809.53 937,266.27 0.00 937,266.27 Finalizat AA1/27.09.2019 664,587.33 126,740.19
POCA/111/1/1) 1. FORMULAREA A CEL PUTIN 2 POLITICI PUBLICE ALTERNATIVE TESTATE SI BAZATE PE DOVEZI PENTRU națională
TEATRU" și local, în perspectiva realizării
DOMENIUL EDUCATIE NON-FORMALE; de reforme, a unei mai bune
2. CRESTEREA CAPACITATII DE FORMULARE SI ADVOCACY PENTRU POLITICI PUBLICE ALTERNATIVE legiferări și a bunei guvernanțe
EDUCATIONALE PENTRU 500 PERSOANE;
3. CRESTEREA GRADULUI DE CONSTIENTIZARE SI IMPLICARE CIVICA PRIVIND IMPORTANTA EDUCATIEI
ALTERNATIVE PRIN ORGANIZAREA A 13 EVENIMENTE IN CADRUL proiectului "TEATRUL IN EDUCATIE".
Obiectivul general al proiectului consta in cresterea integritatii si reducerea vulnerabilitatilor si a riscurilor de coruptie in mediul de afaceri prin
dezvoltarea de proceduri si mecanisme in domeniul eticii si integritatii, in cadrul Ministerului Finantelor Publice si al Ministerului Economiei.
Os.1. Cresterea rezistentei institutionale la fenomene
de coruptie prin identificarea riscurilor si vulnerabilitatilor de coruptie pe
sectoare de activitate, in fiecare minister, in functie de specificul activitatii si situatia existenta a fiecarei institutii; 119 - Investiții în capacitatea
AA 1/06 .06.2019
Consolidarea integritatii în Os.2. Diminuarea riscului de dezvoltare a fenomenului de coruptie prin elaborarea de metodologii si proceduri specific in functie instituțională și în eficiența AA2/10.02.2020
de specificul activitatii si situatia existenta a fiecarei institutii; administrațiilor și a serviciilor
598 118813 449 AP2/11i/2.2 CP 5/2017 (MySMIS: institutiiile_x000D_ Ministerul Finanțelor MINISTERUL ECONOMIEI Os.3. Cresterea gradului de constientizare a riscurilor generate de fenomenul coruptiei prin derularea a doua campanii de 9/7/2018 9/7/2022 83.983860839 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 4,176,569.10 3,368,039.08 808,530.02 0.00 0.00 0.00 796,492.46 594,359.95 202,132.51 0.00 0.00 0.00 4,973,061.56 0.00 4,973,061.56 în implementare AA3/8.12.2020 durata si 752,623.16 0.00
POCA/130/2/2) publice si în mediul de națională buget
afaceri constientizare cu specific institutional; și local, în perspectiva realizării AA4/6.12.2021 durata si
Os.4. Cresterea nivelului de pregatire profesionala a angajatilor din cele doua institutii in domeniul prevenirii fenomenului de de reforme, a unei mai bune
legiferări și a bunei guvernanțe buget
coruptie si totodata eficientizarea implementarii procedurilor elaborate.
Obiectivul general al Proiectului îl reprezintă facilitarea accesului cetățenilor si în special femeilor ca si grup vulnerabil si/sau altor grupuri vulnerabile din
regiunile Sud Muntenia si Sud Est la un sistem judiciar transparent, integru si de calitate, prin intermediul unei campanii de informare si conștientizare a
cetățenilor în privința drepturilor prevăzute în cadrul noilor coduri, într-o perioada de 24 luni. Acesta se realizează prin intermediul obiectivelor specifice
Tulcea Tulcea
prezentate mai jos. Atât obiectivul general, cât si obiectivele specifice sunt în conformitate cu prevederile si respectiv Obiectivul Specific al Ghidului Constanța Constanța 119 - Investiții în capacitatea
Solicitantului 2.3: Asigurarea unei transparențe si integrități sporite la nivelul sistemului judiciar în vederea îmbunătățirii accesului si a calității serviciilor instituțională și în eficiența
furnizate la nivelul acestuia, vizând atingerea obiectivelor POCA în materie. Buzau Buzau administrațiilor și a serviciilor
Prahova Prahova
599 126532 500 AP2/11i/2.3 CP8 less /2018 ProLexKampanya FUNDAȚIA ''TUNA'' n.a Obiectivele specifice ale proiectului: 2/20/2019 5/20/2021 83.299999838 2, 3 Giurgiu Giurgiu ONG publice la nivel național, regional 2,059,465.88 2,059,465.88 0.00 363,435.16 363,435.16 0.00 0.00 0.00 0.00 49,446.96 49,446.96 0.00 2,472,348.00 0.00 2,472,348.00 Finalizat AA1/11.02.2021 durata 1,862,331.46 328,646.70
1. 1. Obiectivul specific 1 (OS1) al Proiectului îl constituie realizarea în regiunile SM si SE a unei campanii teritoriale de informare si conștientizare a Dâmbovița Dâmbovița și local, în perspectiva realizării
minimum 22.080 cetățeni, o atenție deosebita va fi acordata femeilor ca si grup vulnerabil si/sau altor grupuri vulnerabile, privind drepturile legislative de reforme, a unei mai bune
ale acestora, prin prezența în teritoriu a unei echipe de experți ce vor facilita cetățenilor creșterea accesului la legislație si justiție. Calarasi Calarasi legiferări și a bunei guvernanțe
2. 2.Obiectivul specific 2 (OS2) al Proiectului îl constituie realizarea unei campanii online de informare si conștientizare a cetățenilor, privind drepturile
legislative ale acestora.

Obiectivul general al proiectului consta în consolidarea capacitaþii Societaþii Naþionale de Cruce Rosie Filiala Dâmboviþa de a formula si promova o instituțională și în eficiența
CP 2/2017 (MySMIS: Împreună spunem Stop SOCIETATEA NATIONALĂ DE alternativa cu impact naþional, la politica publica iniþiata de Guvern în domeniul prevenirii parasirii timpurii a scolii si în concordanþa cu Strategia de Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
600 112820 158 AP1/11i /1.1 CRUCE ROȘIE FILIALA n.a Consolidare a Administraþiei publice. 9/18/2018 1/18/2020 82.304187793 Dâmbovița Târgoviște ONG publice la nivel național, regional 812,316.49 655,062.45 157,254.04 154,912.73 115,599.25 39,313.48 0.00 0.00 0.00 19,739.38 15,727.81 4,011.57 986,968.60 986,968.60 Finalizat 757,349.28 144,430.18
POCA/111/1/1) abandonului școlar! DÂMBOVIȚA națională și local, în perspectiva realizării
Os.1. Cresterea capacitaþii de elaborare participativa a instrumentelor de evaluare a politicilor publice prin consolidarea dialogului social si civic; de reforme, a unei mai bune
Os.2. Dezvoltarea capacitaþii de promovare a iniþiativelor alternative la politica publica a Guvernului; legiferări și a bunei guvernanțe
Os.4. Dezvoltarea responsabilitaþii civice prin implicarea comunitaþilor locale si promovarea principiilor de egalitate de sanse, nediscriminare precum si
dezvoltare durabila
Os.5. Cresterea gradului de informare, constientizare si responsabilizare a comunitaþilor prin promovarea alternativei la politica publica
Os.6. Sprijinirea societaþii civile si responsabilizarea actorilor importanþi în vederea încurajarii participarii copiilor la învaþamântul obligatoriu.
Obiectivul general al proiectului, consecinta a indeplinirii obiectivelor specifice, consta in consolidarea capacitatii Societatii Nationale de Cruce Rosie
Filiala Satu Mare de a formula si promova o alternativa cu impact national, la politicila publica initiata de Guvern in domeniul migratiei, care sa faciliteze 119 - Investiții în capacitatea
procesul de integrare al imigrantilor cu implicarea si responsabilizarea societatii civile precum si pregatirea, instituțională și în eficiența
SOCIETATEA NATIONALĂ DE dobandirea de noi competente pentru reprezentanti ai societati civile si ai institutiilor publice in scopul co-participarii in situatii de risc. administrațiilor și a serviciilor
CP 2/2017 (MySMIS: Obiective specifice: Proiect cu acoperire
601 111916 145 AP1/11i /1.1 Help again! CRUCE ROȘIE FILIALA SATU n.a 9/18/2018 1/18/2020 82.304185955 Satu Mare Satu Mare ONG publice la nivel național, regional 810,699.03 653,758.11 156,940.92 154,604.29 115,369.07 39,235.22 0.00 0.00 0.00 19,700.08 15,696.51 4,003.57 985,003.40 985,003.40 Finalizat 797,488.82 152,085.06
POCA/111/1/1) MARE Os.1. Cresterea capacitatii de dezvoltare a unor instrumente pentru evaluarea politicilor publice. națională și local, în perspectiva realizării
Os.2. Dezvoltarea mecanismului de consolidare a dialogului social si civic cu impact asupra diminuarii consecintelor unei situatii de risc. de reforme, a unei mai bune
Os.3. Dezvoltarea capacitatii de elaborare si promovare de alternative la politica publica a Guvernului legiferări și a bunei guvernanțe
Os.4. Dezvoltarea responsabilitatii civice prin implicarea comunitatilor locale si promovarea principiilor de egalitate de sanse, nediscriminare precum si
dezvoltare durabila
Os.5. Cresterea gradului de informare, constientizare si responsabilizare a populaþiei printr-un numar de intervenþii strategic alese, pentru prevenirea si
reducerea consecintelor unei situatii de risc; cresterea accesului la informaþia de calitate, inclusiv în mediul online
Obiectivul general al proiectului il reprezinta optimizarea procesului decizional si eficientizarea activitatii la nivelul Ministerului Turismului prin 119 - Investiții în capacitatea
ANALIZA, EFICIENTIZAREA SI sistematizarea si reglementarea legislatiei care guverneaza domeniul turismului, in vederea indeplinirii functiilor si realizarii obiectivelor strategice din instituțională și în eficiența
Ministerul SECRETARIATUL GENERAL domeniile coordonate, conform mandatului institutional. administrațiilor și a serviciilor AA1/14.09.2020 durata
602 116156 392 AP1/11i /1.1 IP8/2017 (MySMIS: ACTUALIZAREA CADRULUI Antreprenoriatului și AL 1. OS 1: Identificarea, fundamentarea si formularea unei politici publice in domeniul turismului identitar. 9/13/2018 12/13/2022 83.983861963 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 2,299,022.99 1,853,961.73 445,061.26 0.00 0.00 0.00 438,435.06 327,169.75 111,265.31 0.00 0.00 0.00 2,737,458.05 2,737,458.05 În implementare AA2/13.09.2021 durata si 881,736.59 0.00
POCA/129/1/1) LEGAL ÎN națională
DOMENIUL TURISMULUI Turismului Parteneri GUVERNULUI 2. OS 2: Diagnoza si analiza comparativa a cadrului normativ în vigoare incident domeniului turismului, identificarea redundanetelor și local, în perspectiva realizării buget
si anacronismelor, simplificarea, actualizarea si sistematizarea fondului legislativ activ al legislatiei din domeniul turismului; de reforme, a unei mai bune
3. OS 3: Dezbaterea propunerilor de simplificare, actualizare si sistematizare a legislatiei care reglementeaza domeniul turismului. legiferări și a bunei guvernanțe

EDU Digital - Propunere instituțională și în eficiența
alternativa de politica administrațiilor și a serviciilor
603 109770 300 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: publica pentru simplificarea ASOCIATIA ,,UNIUNEA n.a 9/19/2018 1/19/2020 82.304184198 Proiect cu acoperire București București ONG publice la nivel național, regional 786,369.83 634,138.80 152,231.03 149,964.62 111,906.86 38,057.76 0.00 0.00 0.00 19,108.87 15,225.37 3,883.50 955,443.32 955,443.32 Finalizat 741,207.35 141,351.82
POCA/111/1/1) EDITORILOR DIN ROMANIA" națională
cadrului legislativ în OG: Cresterea capacitatii ONG-urilor si partenerilor sociali de a formula propuneri alternative la politicile publice initiate de Guvern in vederea simplificarii și local, în perspectiva realizării
educaþie legislatiei aferente domeniului educational si integrarea principiilor orizontale si a temelor secundare in filozofia interventiilor in acest sector cu focus pe de reforme, a unei mai bune
utilizarea noilor tehnologii prin instruirea a 160 de de persoane din 40 de ONG-uri si parteneri sociali care activeaza in domeniul educatiei si noilor legiferări și a bunei guvernanțe
tehnologii si implicarea a 60 de persoane din 10 ONG-uri, parteneri sociali si autoritati centrale relevante pentru educatie in formularea si promovarea
PPA, timp de 16 luni.

QUALIMED - Reþea pentru
formularea politicilor AUTORITATEA instituțională și în eficiența
administrațiilor și a serviciilor AA2/24.10.2019, I3,
604 112155 224 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: publice privind calitatea ASOCIAȚIA CREST NAŢIONALĂ DE 9/19/2018 7/19/2020 82.838167351 Proiect cu acoperire Satu Mare Satu Mare ONG publice la nivel național, regional 821,979.65 662,854.93 159,124.72 150,446.54 111,947.56 38,498.98 6,308.99 5,026.84 1,282.15 13,536.47 10,785.49 2,750.98 992,271.65 992,271.65 Finalizat AA3/14.07.2020 ue, bn, cb, 776,674.94 142,602.82
POCA/111/1/1) serviciilor si siguranþa MANAGEMENT AL națională
pacientilor în sectorul CALITĂŢII ÎN SĂNĂTATE și local, în perspectiva realizării cp
sanitar legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului este cresterea capacitaþii a 20 de ONG-uri cu activitate relevanta în domeniul sanataþii la nivel naþional si a partenerilor
sociali (organizaþii sindicale), atât din regiunea mai dezvoltata (Bucuresti-Ilfov), cât si din regiunile mai puþin dezvoltate pentru a formula si promova
propuneri alternative la politicile publice de sanatate iniþiate de Guvern.
Scopul proiectului este acela de a crea mecanisme si instrumente funcþionale care sa conduca la cresterea calitaþii procesului decizional la nivelul 119 - Investiții în capacitatea
Politici publice locale – un administraþiei publice locale, pentru a raspunde în mod fundamentat si coerent nevoilor comunitaþilor locale, concomitent cu dezvoltarea capacitaþii instituțională și în eficiența
element fundamental societaþii societaþii civile si a partenerilor sociali de la nivel local de a se implica activ în elaborarea de politici publice viabile la nivel naþional si local.
CP 2/2017 (MySMIS: pentru creșterea calității Asociația Institutul pentru
ASOCIAȚIA MUNICIPIILOR Obiective specifice: Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
605 111612 153 AP1/11i /1.1 9/28/2018 2/28/2020 82.304183068 București București ONG publice la nivel național, regional 719,578.88 580,277.67 139,301.21 137,227.27 102,401.97 34,825.30 0.00 0.00 0.00 17,485.84 13,932.24 3,553.60 874,291.99 874,291.99 finalizat 557,994.05 106,412.25
POCA/111/1/1) procesului decizional la Politici Publice DIN ROMÂNIA 1.Cresterea calitaþii procesului de fundamentare a deciziei la nivelul autoritaþilor administraþiei publice locale de la nivelul celor 103 municipii din națională și local, în perspectiva realizării
nivelul administrației România si a sectoarelor Municipiului Bucuresti prin dezvoltarea unui pachet de instrumente adaptate procesului decizional local (minim 3 instrumente)
publice locale de reforme, a unei mai bune
menite sa standardizeze etapele ciclului de politici publice si sa sporeasca expertiza personalului implicat în procesul de formulare de politici publice la legiferări și a bunei guvernanțe
nivel local (planificare si formulare a politicilor publice, dezvoltarea unor documente metodologice adaptate la specificul procesului decizional local,
norme minimale de standardizare a procesului de formulare politicilor publice etc.)
2. Cresterea capacitaþii organizaþiilor neguvernamentale locale si a partenerilor sociali/grupurilor de iniþiativa de la nivelul municipiilor României/a
sectoarelor municipiului Bucuresti de a se implica în promovarea si formularea de propuneri alternative la politicile publice iniþiate de autoritaþile publice
de la toate nivelurile.
3. Cresterea nivelului de cunoastere si informare la nivelul administraþiei publice locale municipale privind iniþierea de politici publice ce folosesc
mecanisme de optimizare a proceselor decizionale, orientate catre cetaþeni si mediul de afaceri local, în concordanța cu Strategia pentru Consolidarea
Administrației Publice.
Obiectivul general al proiectului il reprezinta cresterea capacitaþii APMCR de a formula propuneri alternative la Politicile publice inițiate de Guvern în
domeniul locuirii durabile, prin promovarea de soluții care sa conduca la creasterea accesibilității clădirilor de locuit de tip nZeb si combaterii saraciei
energetice, in special pentru populatia din mediul rural apartinand categoriilor de venituri sub medie.
Scopul proiectului il reprezinta pregatirea profesionala a angajatilor, membrilor si voluntarilor APMCR si a ONG-urilor partenere in domenii cheie, care vor
sprijini imbunatatirea capacitatii proprii a acestora de a se implica in formularea si promovarea de propuneri alternative la politicile publice initiate de
Guvern in domeniul locuirii durabile.
OS1: Realizarea activitatilor proiectului avand in vedere principiile unui management eficient.
OS2: Realizarea activitatilor de informare, publicitate si diseminare rezultate proiect respectand elementele de identitate vizuala aferente programului.
OS3: Realizarea unui studiu privind tehniciile si tehnologiile de realizare a cladirilor de locuit de tip nZeb în zone cu clima
temperata.
OS4:Cresterea capacitatii de interconectare/lobby a partenerilor sociale cu autoritatile publice si cresterea capacitatii acestora de a formula si promova
propuneri de politici publice alternative la politicile publice iniþiate de Guvern în domeniul proiectarii cladirilor de locuit de tip nZeb, prin instruirea unui
Elaborarea unei Politici numar de 75 de persoane în domeniul specific proiectului dar si în domeniul comunicarii specifice ONG-urilor.
publice alternative la OS5: Elaborarea unei Politici publice alternative la politicile publice iniþiate de Guvern în domeniul locuirii durabile si combatere a saraciei energetice, 119 - Investiții în capacitatea
politicile publice inițiate de prin promovarea gratuita, de catre primarii, de soluþii ieftine, durabile si facile din punct de vedere al realizarii, pentru cresterea nivelului de confort, instituțională și în eficiența
CP 2/2017 (MySMIS: Guvern în domeniul locuirii Asociația Producătorilor de Universitatea de reducere a consumului de energie si crestere a independentei energetice a locuintei, aplicabile pentru: Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
606 110058 302 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) durabile, prin promovarea Materiale de Contrucții din Arhitectură și Urbanism a) realizararea de locuinte noi de tip nZEB; 9/27/2018 1/27/2020 82.767157562 națională București București ONG publice la nivel național, regional 803,873.75 648,254.14 155,619.61 147,948.57 110,131.78 37,816.79 0.00 0.00 0.00 19,424.94 15,477.26 3,947.68 971,247.26 971,247.26 Finalizat 445,374.68 64,020.07
de soluții care să conducă la România "Ion Mincu" b) reabilitarea locuintelor existente in scopul cresterii nivelului de confort si incadrarii in categoria nZEB. și local, în perspectiva realizării
creșterea accesibilității OS6: Dezvoltarea retelei SOL nZEB-instrument de consolidare a dialogului social si civic si de promovare a Politicii publice initiate in domeniul locuirii de reforme, a unei mai bune
clădirilor de locuit de tip durabile. legiferări și a bunei guvernanțe
nZEB-SOL nZEB
Obiectivul General:
Optimizarea procesului de reforma educaþionala în vederea asigurarii accesului egal la educaþie pentru minoritaþile etnice din România prin implicarea
activa si cresterea capacitaþii a 40 de ONG-uri si parteneri sociali de a formula si propune politici publice în educaþie cu integrarea egalitaþii de sanse si
nediscriminarii etnice pe toate paliere, prin instruirea a 120 de persoane din ONG-uri si parteneri sociali ce activeaza în domeniul egalitaþii de sanse si
nediscriminarii, educaþie, tineret, voluntariat si facilitarea accesului acestora
la un mecanism de dialog civic pentru alerta a discriminarii etnice în educaþie, prin desfasurarea unei campanii de dialog civic si advocacy pentru
formularea, promovarea si acceptarea unei propuneri alternative de politici publice privind combaterea discriminarii etnice în educaþie, la nivel national
pe parcursul a 16 luni.
OS1. Cresterea capacitaþii a 40 de ONG-uri si parteneri sociali care activeaza în domeniul egalitaþii de sanse si nediscriminare, educaþiei, tineret si
voluntariat de a se implica în formularea si promovarea de propuneri alternative la politicile publice iniþiate de Guvern în educaþie prin dezvoltarea si
livrarea catre 120 pers din cele 40 org vizate a doua traininguri si facilitarea accesului la mecansimul de dialog civic pentru alerta de discriminare etnica în
învaþamânt, timp de 16 luni. 119 - Investiții în capacitatea
OS2. Formularea, promovarea si acceptarea de catre autoritaþile publice centrale relevante din domeniul educaþiei a unei propuneri alternative de instituțională și în eficiența
Acces egal la educatie administrațiilor și a serviciilor
607 111482 133 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: pentru minoritațile ASOCIATIA ARES'EL UNIVERSITATEA DE ARTE politica publica privind accesul egal la educaþie pentru minoritaþile etnice din România de catre 7 ONG-uri si parteneri sociali alaturi de o instituþie de 10/3/2018 2/3/2020 82.928005930 Proiect cu acoperire Prahova Ploiești ONG publice la nivel național, regional 795,878.74 641,806.86 154,071.88 144,649.33 107,580.10 37,069.23 0.00 0.00 0.00 19,194.44 15,293.61 3,900.83 959,722.51 959,722.51 finalizat 746,807.56 135,899.18
POCA/111/1/1) DIN TARGU MURES învaþamânt superior multi-etnica, timp de 16 luni. națională
etnice din România OS3. Cresterea dimensiunii participative a ONG-urilor, partenerilor sociali si mediului academic în integrarea principiului egalitatii de sanse în educaþie și local, în perspectiva realizării
prin dezvoltarea unui mecanism de alerta a discriminarii etnice în învaþamânt, timp de 16 luni. de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului este de a sprijini dialogul social în sectorul administrației publice în vederea optimizării proceselor decizionale în
domeniul resurselor umane din sistemului penitenciar.
1. Dezvoltarea capacității a 8 parteneri sociali din sistemul penitenciar de a identifica probleme și modalități alternative de raspuns cu privire la
gestionarea resursei umane din sistemul penitenciar, prin dezvoltarea, ajustarea și transferul unui set de instrumente specifice fundamentării și
monitorizării resursei umane la nivelul partenerilor sociali implicați.
2. Pregatirea a 40 de reprezentanți ai sindicatelor din sistemul penitenciar și formarea competențelor necesare utilizării setului de instrumente, aplicarii
acestora, colectarii, prelucrarii si interpretarii informaþiilor în scopul monitorizarii politicilor si practicilor de resurse umane si a identificarii independente
a unor modalitati alternative de raspuns
3. Facilitarea procesului de formulare de politici alternative la nivelul reprezentanþilor sindicatelor din sistemul penitenciar, de la prioritizare probleme,
strategii de raspuns, obținerea consensului social, finalizat cu 2 propuneri alternative de politica înaintate instituțiilor responsabile, însoțite de o foaie de
parcurs a procesului de dialog social
INSTITUTUL NATIONAL DE instituțională și în eficiența
SINDICATUL NATIONAL AL CERCETARE STIINTIFICA IN administrațiilor și a serviciilor
608 112266 310 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) DialLogos LUCRATORILOR DE DOMENIUL MUNCII SI 10/3/2018 12/3/2019 83.010839519 națională București București APC publice la nivel național, regional 830,076.27 669,384.21 160,692.06 149,885.80 111,422.70 38,463.10 0.00 0.00 0.00 19,999.23 15,934.82 4,064.41 999,961.30 999,961.30 Finalizat 749,702.92 134,707.02
PENITENCIARE PROTECTIEI și local, în perspectiva realizării
SOCIALE - I N C S M P S de reforme, a unei mai bune
Obiectiv general
Creșterea transparentei, eticii si integrității în cadrul Autorității Electorale Permanente, contribuind la implementarea obiectivului 3.5 din cadrul Strategiei
Naționale Anticorupție 2016-2020.
1. Îmbunătățirea capacității administrative a AEP prin transparența vizând prevenirea vulnerabilităților si a riscurilor de corupție în finanțarea partidelor
politice si a campaniilor electorale
2. Creșterea capacității AEP de asigurare a eticii si integrității la nivelul instituției promovând norme unitare si proceduri actualizate în domeniul
controlului si managementului riscurilor si vulnerabilităților instituționale
3. Dezvoltarea competențelor necesare personalului din AEP în vederea identificării riscurilor si vulnerabilităților interne si a exercitării funcției de control
cu respectarea standardelor legale de integritate

ARGUS - integritate, etică, instituțională și în eficiența
CP 5/2017 (MySMIS: transparenţă, anticorupţie AUTORITATEA ELECTORALĂ Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor AA1/07.03.2019
609 118704 434 AP2/11i/2.2 în finanţarea partidelor n.a 10/16/2018 3/16/2020 83.983864465 București București APC publice la nivel național, regional 1,448,623.93 1,168,188.98 280,434.95 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 276,259.70 206,150.98 70,108.72 1,724,883.63 442,846.63 2,167,730.26 Finalizat 1,389,240.11 0.00
POCA/130/2/2) politice şi a campaniilor PERMANENTĂ națională și local, în perspectiva realizării AA2/09.12.2019
electorale de reforme, a unei mai bune
Page 32 of 39
Obiectivul general al proiectului este cresterea capacitaþii Federaþiei Zonelor Metropolitane si Aglomerarilor Urbane din România (FZMAUR), a ADI-urilor
membre ale acesteia (13 ONG-uri) precum si a Asociaþiei pentru Mobilitate Metropolitana (AMM) de a formula si promova propuneri alternative la
politicile publice iniþiate de Guvern în domeniul transportului public local si metropolitan de calatori din România.
A) Analiza situaþiei existente a transportului public local si metropolitan de calatori la nivelul a 20 de poli de crestere/poli de dezvoltare urbana/municipii
resedinþa de judeþ. Studiul va fi realizat de catre partenerul Asociaþia pentru Mobilitate Metropolitana, având în vedere experienþa acestuia în domeniu
si va prezenta starea actuala a serviciului de transport public local si metropolitan de calatori si a problemelor existente în cadrul a 20 de localitaþi
METROPOLITAN – Politica relevante, constituind un punct de pornire pentru elaborarea politicii publice alternative în domeniu. 119 - Investiții în capacitatea
publica alternativa la B) Instruirea grupului þinta în domeniul management în transporturi. Scopul instruirii grupului þinta format dintr-un numar de 40 de persoane, care au instituțională și în eficiența
Federația Zonelor atribuþii, direct sau indirect, în domeniul transportului public local si/sau metropolitan de calatori, este de a le creste competenþele în
CP 2/2017 (MySMIS: politicile publice iniþiate de Metropolitane și Asociația pentru planificarea/gestionarea/monitorizarea serviciului public de transport local si metropolitan de calatori si de a-si îmbunataþi capacitatea de a formula si Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor AA nr.1/13.02.2020 AA
610 111265 156 AP1/11i /1.1 Guvern în domeniul 10/17/2018 7/17/2020 82.304182001 Brașov Brașov ONG publice la nivel național, regional 800,497.47 645,531.50 154,965.97 152,658.85 113,917.34 38,741.51 0.00 0.00 0.00 19,452.18 15,498.93 3,953.25 972,608.50 972,608.50 Finalizat nr. 2/14.05.2020 durata 744,388.78 141,958.62
POCA/111/1/1) transportului public local si Agromerărilor Urbane din Mobilitate Metropolitană promova propuneri de politici publice alternative la politicile publice iniþiate de Guvernul României în domeniu. națională și local, în perspectiva realizării
România C) Elaborarea unei Politici publice alternative la politicile publice iniþiate de Guvern în domeniul transportului public local si metropolitan de calatori din
metropolitan de calatori din de reforme, a unei mai bune
România România. Politica publica alternativa va încerca sa rezolve o serie de probleme identificate la nivelul transportului public local si metropolitan de calatori, legiferări și a bunei guvernanțe
precum si de necorelari legislative identificate.
Obiectivul general al proiectului este dezvoltarea capacitatii Comitex si Asociatiei „Astrico Nord-Est” de a promova propuneri alternative privind politicile
de calificare si ocupare, cu accent pe sectorul textil. Obiectivele specifice ale proiectului
1. Dezvoltarea abilitatilor pentru formularea de propuneri de politici privind calificarea si ocuparea, cu accent pe sectorul textil, printrun schimb de
experienta
2. Determinarea situatiei actuale legate de politica privind calificarea si ocuparea, cu accent pe sectorul textil, prin elaborarea unei analize diagnostic
3. Stabilirea unor propuneri de imbunatatire a politicii privind calificarea si ocuparea, cu accent pe sectorul textil, cu ajutorul unui sistem informatic, a
unui eveniment de diseminare/ consultare si a unui ghid de masuri

Imbunatatiri privind
CP 2/2017 (MySMIS: calificarea si ocuparea in Asociatia Comitetul Sectorial Asociatia Astrico Nord - Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
611 112719 287 AP1/11i /1.1 din Ramura Textile, Confectii 10/26/2018 2/26/2020 82.304184463 București București ONG publice la nivel național, regional 780,735.00 629,594.75 151,140.25 148,890.04 111,105.01 37,785.03 0.00 0.00 0.00 18,971.93 15,116.28 3,855.65 948,596.97 948,596.97 Finalizat 771,851.05 147,195.82
POCA/111/1/1) domeniul textil cu sprijinul - COMITEX Est Savinesti națională și local, în perspectiva realizării
actorilor relevanti din sector
Obiectivul general al proiectului consta in dezvoltarea si introducerea de politici, sisteme si standarde comune alternative în administrația publica ce
optimizează procesele decizionale din domeniul sănătății mintale cu accent pe demente, in concordanta cu SCAP, pe o perioada de 16 luni. OG-ul
proiectului vizează formularea de alternative cu privire la Legea Sănătății Mintale (Legea 487/2002 republicata in 2012). Problema centrala abordata in
cadrul obiectivului general se refera la capacitatea scăzută a organizațiilor si a partenerilor sociali din domeniul sănătății mintale si socio-medicale de a
formula si promova alternative la Legea Sănătății Mintale (Legea 487/2002 republicata in 2012), lipsindu-le instrumentele necesare pentru realizarea
acestui lucru, putându-se vorbi chiar de cvasi-inexistenta acestora in procesul decizional. Beneficiile durabile pentru membrii GT-ului in urma
implementării proiectului sunt următoarele:
-oportunitatea de a se dezvolta din punct de vedere profesional si instituțional, prin asigurarea condițiilor pentru dezvoltarea abilitaților si dobândirea
competentelor necesare in vederea formulării si promovării de politici publice;
-oportunitatea de a pune in practica cunoștințele dobândite in cadrul proiectului prin dezvoltarea unei propuneri de politici publice alternative;
-oportunitatea de a-si exprima opiniile, părerile si pozițiile in cadrul consultărilor publice;
-un nivel de adaptabilitate mai crescut la provocările si cerințele viitoare, o atitudine pozitiva privind implicarea in formularea de politici publice;
-oportunitatea de a se implica in îmbunătățirea cadrului legislativ, in baza experienței profesionale dobândite din domeniul lor de activitate.
SOCIETATEA ROMANA DE instituțională și în eficiența
Sănătatea mintală - Asociația Habilitas - administrațiilor și a serviciilor
612 112591 205 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: prioritate pe agenda SPRIJIN A VIRSTNICILOR SI A Centrul de Resurse și 10/31/2018 7/31/2020 82.304185509 Proiect cu acoperire București București ONG publice la nivel național, regional 767,059.33 618,566.54 148,492.79 146,282.00 109,158.78 37,123.22 0.00 0.00 0.00 18,639.62 14,851.53 3,788.09 931,980.95 931,980.95 Finalizat AA3/02.03.2020 668,884.12 127,559.43
POCA/111/1/1) SUFERINZILOR CU AFECTIUNI națională
publică!” DE TIP ALZHEIMER formare profesională și local, în perspectiva realizării
Obiectiv general:
Cresterea capacitatii ONG-urilor si a partenerilor sociali pentru dezvoltarea de propuneri alternative la politici publice pentru afaceri, pentru facilitarea
dezvoltarii antreprenoriatului prin implicarea activa a structurilor asociative la imbunatatirea proceselor decizionale orientate catre cetateni si mediul de
afaceri.
OS1-Identificarea barierelor pentru initierea si dezvoltarea afacerilor prin elaborarea unui studiu privind evaluarea unor proceduri administrative, bazat in
principal pe un sondaj de opinie cu „500” respondenti adresat persoanelor care doresc sa initieze o afacere, intreprinzatorilor care au deja o afacere,
ONG-urilor si partenerilor sociali.
2. OS2-Evaluarea nevoilor de cresterea a capacitatii ONG-urilor si partenerilor sociali de a formula si dezvolta propuneri alternative la politicile publice
pentru afaceri , prin elaborarea unui sondaj de opinie cu 200 respondenti, ONG-uri, parteneri sociali reprezentand oameni de afaceri din diferite domenii
de activitate.
3. OS3-Cresterea gradului de constientizare a ONG-urilor si a partenerilor sociali privind impactul implicarii acestora in politicile publice pentru afaceri, in
aplicarea egalitatii de sanse si a dezvoltarii durabile, prin organizarea de 8 seminarii regionale de informare si dezbateri pe marginea studiului elaborat, cu
400 de persoane din ONG-uri si parteneri sociali, inclusiv cu participarea specialistilor di reprezentantilor administratiei publice. 119 - Investiții în capacitatea AA1/16.10.2019
4. OS4-Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor resurselor umane din ONG-uri si parteneri sociali pentru un numar de 160 participanti, prin cursuri de instituțională și în eficiența
ASOCIAȚIA PENTRU administrațiilor și a serviciilor AA2/13.02.2020
CP 2/2017 (MySMIS: Implică-te în politici publice DEZVOLTAREA formare pe trei domenii: procesul elaborarii politicilor publice; activitati de sustinere si promovare a solutiilor alternative la politici publice; instrumente Proiect cu acoperire prelungire AA nr. 3/Nota
613 109897 159 AP1/11i /1.1 POCA/111/1/1) pentru afaceri ANTREPRENORIATULUI n.a independente de monitorizare a politicilor publice pentru afaceri. 11/14/2018 12/14/2020 82.304185631 națională București Bucuresti ONG publice la nivel național, regional 763,718.81 615,872.68 147,846.13 145,644.94 108,683.39 36,961.55 0.00 0.00 0.00 18,558.45 14,786.89 3,771.56 927,922.20 927,922.20 Finalizat suspendare 3 luni/ 672,865.34 128,318.68
5. OS5-Dezvoltarea abilitatilor practice ale ONG-urilor si partenerilor sociali in dialogul social si civic prin elaborarea de solutii alternative la politici publice și local, în perspectiva realizării
FEMININ de reforme, a unei mai bune 24.04.2020
pentru afaceri, prin organizarea de 8 focus-grupuri regionale si a unui focus-grup national. AA4/13.10.2020 durata
6. OS6-Dezvoltarea capacitatii ONG-urilor si partenerilor sociali de a formula instrumente independente de monitorizare a politicii publice pentru afaceri legiferări și a bunei guvernanțe
prin organizarea de 8 focus-grupuri regionale si a unui focus-grup national.
7. OS7- Dobandirea de competente practice de membrii GT prin activitati de advocacy pentru promovarea si sustinerea propunerilor alternative la politici
publice catre autoritatile publice cu responsabilitati in domeniu, in vederea acceptarii propunerilor formulate pentru simplificarea procedurilor
administrative pentru afaceri.
8. OS8 -Dezvoltarea capacitatii asociative a membrilor GT prin crearea unei coalitii informale pentru un mediu favorabil afacerilor si a 3 reþele tematice
sectoriale pentru asigurarea sustenabilitatii proiectului si a permanetizarii actiunilor de simplificare a procedurilor administrative pentru afaceri.
9. OS9-Promovarea si consolidarea parteneriatului public privat prin cooperarea ONG-urilor si partenerilor sociali cu administratia publica in activitati
concrete si masuri de promovare si implementare a politicilor publice pentru afaceri, prin incheierea unui numar de 10 acorduri de parteneriat.
10. OS10 - Informarea, sensibilizarea si constientizarea societatii civile privind implicarea ONG-urilor si partenerilor sociali in formularea de propuneri
alternative la politici publice pentru afaceri prin actiunile de informare si publicitate prin 2 conferinte (lansare si finalizarea a proiectului cu 60
participanti/conferinta), site, retele de socializare, afise, anunturi si comunicate de presa.
Obiectivul general al proiectului este îmbunataþirea capacitaþii administrative la nivelul Ministerului Energiei prin sistematizarea cadrului legislativ si
actualizarea/dezvoltarea cadrului strategic în domeniul energiei.
Îmbunătățirea capacității Obiectivele specifice ale proiectului: 119 - Investiții în capacitatea
administrative a ME de a 1. Completarea, armonizarea cu legislatia la nivelul Uniunii Europene si sistematizarea cadrului de reglementare în sectorul instituțională și în eficiența
IP12/2018 coordona procesul de energetic. administrațiilor și a serviciilor
614 127778 580 AP1/11i /1.1 (MySMIS: conformare a legislației Ministerul Energiei n.a 2. Elaborarea Strategiei energetice la nivelul romaniei si coroborarea cu tintele stabilite la nivel european in domeniul energetic. 12/13/2018 12/13/2023 83.983863026 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 10,837,735.80 8,739,689.66 2,098,046.14 0.00 0.00 0.00 2,066,809.68 1,542,298.18 524,511.50 0.00 0.00 0.00 12,904,545.48 0.00 12,904,545.48 în implementare AA1/13.12.2021 durata, 5,623,970.49 0.00
3. Monitorizarea si evaluarea acþiunilor si masurilor implementate in domeniul energetic. națională buget (ue, cb)
POCA/ 399/1/1) naționale cu legislația și local, în perspectiva realizării
europeană în domeniul de reforme, a unei mai bune
energetic legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului îl reprezinta consolidarea capacitații Agenþiei Naþionale de Administrare Fiscala de a susþine iniþiativele de modernizare,
prin introducerea de servicii publice electronice ce optimizeaza procesele decizionale orientate catre mediul de afaceri, inclusiv prin implementarea unui
fisier standard internaþional de audit pentru toþi operatorii economici.
1. Analiza activitaþilor ANAF, precum si însusirea bunelor practici în materie de administrare fiscala 119 - Investiții în capacitatea
Consolidarea capacitații 2. Implementarea Fisierului Standard de Audit (SAF-T) reprezentând o structura standardizata a informaþiilor relevante pentru instituțională și în eficiența
IP12/2018 Agenției Naționale de Agenția Națională de controalele fiscale în vederea reducerii costului conformarii pentru societați Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor AA2/30.09.2020 durata, ue,
615 127575 604 AP1/11i /1.1 (MySMIS: Administrare Fiscala de a n.a 3. Formularea de propuneri de amendare a legislaþiei primare si secundare privind obligaþia contribuabilului de a depune Fisierul Standard de Audit 12/14/2018 8/14/2022 83.983862819 București București APC publice la nivel național, regional 71,134,346.11 57,363,652.55 13,770,693.56 0.00 0.00 0.00 13,565,670.92 10,122,997.52 3,442,673.40 0.00 0.00 0.00 84,700,017.03 0.00 84,700,017.03 în implementare cb 66,374,493.69 0.00
POCA/ 399/1/1) susține inițiativele de Administrare Fiscală națională și local, în perspectiva realizării AA3/4.10.2021 durata
4. Îmbunataþirea cunostinþelor si abilitaþilor personalului din cadrul A.N.A.F. privind utilizarea aplicaþiei informatice si a metodologiei specifice.
modernizare de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului il reprezinta realizarea sistemului de management al calitatii pentru Ministerul Educatiei Nationale si structurilor
subordonate. OS. 1: Implementarea CAF,
ca instrument de management strategic si management al performantei in administratia publica - 119 - Investiții în capacitatea
CAF adaptat la sistemul de educatie - instituțională și în eficiența
Sistem de management al ASOCIATIA PENTRU 2. OS 2: Cresterea competentelor personalului, prin activitati de instruire specifica, pentru utilizarea instrumentelor de management al calitatii. AA1/22.12.2020
616 116834 397 AP1/11i /1.1 IP8/2017 (MySMIS: calitatii pentru Ministerul Ministerul Educației IMPLEMENTAREA 3. OS 3: Promovarea/diseminarea bunelor practice ale managementului de tip CAF 12/28/2018 9/28/2022 83.923407076 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 2,024,489.72 1,632,574.60 391,915.12 13,627.73 10,169.31 3,458.42 372,452.47 277,932.08 94,520.39 1,736.48 1,383.58 352.90 2,412,306.40 0.00 2,412,306.40 în implementare AA2/10.08.2021 buget 827,568.33 13,627.73
POCA/129/1/1) Educatiei Nationale si DEMOCRATIEI (pana pe națională AA3/19.04.2022 durata si
structuri subordonate 29 martie 2021) și local, în perspectiva realizării buget
Obiectiv general: Optimizarea si cresterea calitatii serviciilor oferite de administratia publica din domeniul educatiei prin crearea unui cadru normativ
predictibil si stabil si prin dezvoltarea unei politici publice bazata pe orientarile strategice în invaþamântul preuniversitar si universitar la orizontul 2030.
1. Realizarea analizei de sistem a actelor normative din învaþamântul
1. UNITATEA EXECUTIVA preuniversitar si universitar pentru cresterea calitatii
PENTRU FINANTAREA reglementarilor si optimizarea proceselor decizionale prin fundamentarea acestora.
INVATAMANTULUI 2. Realizarea unei politici publice la orizontul 2030 în domeniul educaþiei pentru implementarea unui cadru strategic unitar.3. 3. Sistematizarea, 119 - Investiții în capacitatea
SUPERIOR, A CERCETARII, instituțională și în eficiența AA1/22.07.2019
simplificarea si eficientizarea a 5 acte normative din domeniul educatiei, învaþamânt preuniversitar si universitar pentru dezvoltarea unui cadru normativ AA3/23.12.2020 durata si
IP8/2017 (MySMIS: Noi perspective in educatie - DEZVOLTARII SI predictibil si stabil în administratia publica din domeniul educatiei Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor buget AA4/23.06.2021
617 116793 398 AP1/11i /1.1 Ministerul Educației INOVARII/Centrul pentru 4. Elaborarea studiului de impact ex –ante privind implementarea cadrului strategic propus pentru evaluarea impactului asupra societaþii si a bugetului si 12/28/2018 6/28/2022 83.876278601 București București APC publice la nivel național, regional 2,294,555.41 1,850,359.01 444,196.40 121,410.03 89,921.42 31,488.61 319,677.40 239,404.74 80,272.66 0.00 0.00 0.00 2,735,642.84 2,735,642.84 în implementare 1,229,726.88 115,347.96
POCA/129/1/1) NPE Politici Publice in națională și local, în perspectiva realizării durata, partener, ue, cb, bn
cresterea calitaþii reglementarilor. AA5/7.12.2021 durata
Invatamantul Superior, 5. Dezvoltarea competenþelor a 77 de angajaþi ai ministerului educaþiei pentru îmbunatatirea proceselor din administratia publica. de reforme, a unei mai bune si ue+cb
Stiinta, Inovare legiferări și a bunei guvernanțe
si Antreprenoriat
1. Elaborarea Strategiei naþionale privind drepturile persoanelor cu dizabilitaþi, 2021-2027, care sa asigure implementarea CDPD (numita în continuare
Strategia 2021-2027), cu obiective/þinte specifice cu indicatori masurabili.
2. Dezvoltarea unui mecanism funcþional de monitorizare a implementarii Strategiei 2021-2027 prin obþinerea de dovezi privind modul în care drepturile
persoanelor cu dizabilitaþi sunt respectate.
Consolidarea mecanismului instituțională și în eficiența
AUTORITATEA NATIONALA
IP12/2018 de coordonare a PENTRU PERSOANELE CU Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor AA1/17.06.2021 durata si
618 127534 619 AP1/11i /1.1 (MySMIS: implementarii Conventiei n.a 1/25/2019 11/25/2021 83.983862982 București București APC publice la nivel național, regional 8,137,225.40 6,561,963.38 1,575,262.02 0.00 0.00 0.00 1,551,809.03 1,157,993.46 393,815.57 0.00 0.00 0.00 9,689,034.43 0.00 9,689,034.43 Finalizat 7,769,927.85 0.00
POCA/ 399/1/1) ONU privind drepturile DIZABILITĂȚI, COPII ȘI națională și local, în perspectiva realizării ue+cb
ADOPȚII
persoanelor cu dizabilitati de reforme, a unei mai bune

Cresterea capacitatii partenerilor sociali de a dezvolta standarde comune pentru optimizarea procesului decizional, pentru dezvoltarea si promovarea de
propuneri alternative la politicile publice existente precum si pentru monitorizarea politicilor publice ce vizeaza mediul rural in vederea orientarii
procesului decizional catre cetateni, in conformitate cu prevederile SCAP.
1. Cresterea capacitatii partenerilor sociali si a ONG-urilor in vederea implicarii in optimizarea proceselor decizionale si orientarea proceselor decizionale instituțională și în eficiența
Dialogul Social și Civic Rural Asociația "Afaceri, catre cetateni prin realizarea a 2 sesiuni de instruire si realizarea unui instrument de monitorizare a administrațiilor și a serviciilor
619 111384 166 AP1/11i /1.1 CP 2/2017 (MySMIS: - Perspectiva dezvoltării Comunități, Oameni din n.a politicilor publice ce vizeaza dezvoltarea mediului rural. 2/1/2019 6/1/2020 82.304190607 Proiect cu acoperire Galați Galați ONG publice la nivel național, regional 765,704.56 617,473.98 148,230.58 146,023.58 108,965.98 37,057.60 0.00 0.00 0.00 18,606.70 14,825.33 3,781.37 930,334.84 0.00 930,334.84 Finalizat 407,560.11 76,478.45
POCA/111/1/1) 2. Optimizarea procesului decizional prin dezvoltarea, fundamentarea, promovarea si sustinerea unei alternative, de tip initiativa legislativa, la politicile națională
mediului rural (DiaSRul) România" și local, în perspectiva realizării
publice existente ce vizeaza consolidarea dialogului civic si social in mediul rural in vederea apropierii de reforme, a unei mai bune
procesului decizional aferent administratiei publice din mediul rural. legiferări și a bunei guvernanțe
1. Scoala Nationala de
Grefieri;
2. Inspectia Judiciara
3. Parchetul
de pe langa Inalta Curte Obiectivul general: îmbunatatirea comunicarii publice la nivelul sistemului judiciar în vederea consolidarii imaginii acestuia, dar si asigurarea unei
de Casatie si transparente sporite în interiorul si exteriorul sistemului, precum si îmbunatatirea accesului la justitie prin 119 - Investiții în capacitatea
TAEJ - Transparenta, instituțională și în eficiența
accesibilitate si educatie Justitie/adjunct procuror cresterea gradului de informare, constientizare a drepturilor cetaþenilor si dezvoltarea culturii juridice. administrațiilor și a serviciilor AA3/27.09.2019
IP9/2017 (MySMIS: Consiliul Superior al general Obiectivele specifice ale proiectului Proiect cu acoperire AA4/22.09.2020
620 118765 454 AP2/11i/2.3 POCA/131/2/3) juridica prin imbunatatirea Magistraturii OS 1:Imbunatatirea si abordarea integrata si unitara a comunicarii publice la nivelul sistemului judiciar 9/5/2018 7/5/2023 83.983863010 națională București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 21,008,573.41 16,941,584.05 4,066,989.36 0.00 0.00 0.00 4,006,438.59 2,989,691.30 1,016,747.29 0.00 0.00 0.00 25,015,012.00 0.00 25,015,012.00 în implementare durata AA5/14.01.2022 8,882,630.73 0.00
comunicarii publice la și local, în perspectiva realizării
nivelul sistemului judiciar 4. Institutul National al OS 2:Sprijinirea demersurilor institutiilor din sistemul judiciar pentru facilitarea accesului la informatii privind sistemul judiciar si serviciile publice de reforme, a unei mai bune durata si buget
Magistraturii furnizate cetatenilor
OS 3: Cresterea gradului de informare, constientizare a drepturilor cetaþenilor si dezvoltarea culturii juridice. legiferări și a bunei guvernanțe
5.
Ministerul Justitiei
Obiectivul general al proiectului este de a elabora o politica publica în domeniul comunicațiilor în banda larga care sa asigure o abordare strategica
generala a domeniului, bazata pe o analiza teritoriala, pe diferite instrumente de intervenție si finanțare a dezvoltarii reþelelor si identificarea de masuri
de sprijin în vederea încurajarii adoptarii serviciilor în banda larga, condiție esențiala pentru adoptarea e-guvernarii.
OS1. Îmbunatațirea capacitații MCSI de a interveni pe piaþa de broadband, în condiții de disfuncționalitate, prin elaborarea unui 119 - Investiții în capacitatea
document de analiza completa a opțiunilor de intervenție publica. instituțională și în eficiența
IP12/2018 Stabilirea cadrului de MINISTERUL OS2. Cresterea cererii si utilizarii rețelelor de foarte mare capacitate prin elaborarea Planului de acțiuni menite sa sprijine instalarea acestora. administrațiilor și a serviciilor
referință în domeniul TRANSPORTURILOR, Proiect cu acoperire AA1/16.11.2020 durata
621 127403 579 AP1/11i /1.1 (MySMIS: dezvoltarii rețelei de banda INFRASTRUCTURII ȘI n.a 2/18/2019 7/18/2023 83.983863067 națională București București APC publice la nivel național, regional 5,070,433.51 4,088,862.86 981,570.65 0.00 0.00 0.00 966,956.68 721,564.03 245,392.65 0.00 0.00 0.00 6,037,390.19 0.00 6,037,390.19 în implementare AA2/18.01.2022 durata 420,168.45 0.00
POCA/ 399/1/1) și local, în perspectiva realizării
larga în România COMUNICAȚIILOR de reforme, a unei mai bune
Consolidarea capacitaþii Ministerului Economiei de implementare si evaluare a strategiilor/politicilor publice pe care le coordoneaza.
Cresterea capacitații 1. Punerea la dispoziția Ministerului Economiei a instrumentelor necesare în vederea elaborarii, implementarii si monitorizarii 119 - Investiții în capacitatea
administrative a Strategiei Naționale de Competitivitate AA1/08.04.2019
Ministerului Economiei în instituțională și în eficiența AA5/14.04.2022 ue si cb
IP12/2018 2. Extinderea sferei de aplicație a Atlasului Economic al României catre zona utilizatorilor din afara Ministerului Economiei administrațiilor și a serviciilor
622 127820 605 AP1/11i /1.1 (MySMIS: vederea monitorizarii, Ministerul Economiei n.a 3. Dezvoltarea competentelor angajaþilor Ministerului Economiei în domeniul politicilor publice 3/4/2019 12/4/2022 83.983863120 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 8,804,544.88 7,100,098.34 1,704,446.54 0.00 0.00 0.00 1,679,070.13 1,252,958.51 426,111.62 0.00 0.00 0.00 10,483,615.01 0.00 10,483,615.01 În implementare AA2/06.01.2020 4,404,723.67 0.00
evaluarii și națională AA3/27.08.2020 durata si
POCA/ 399/1/1) coordonării politicilor și local, în perspectiva realizării ue, cb
publice din domeniul legiferări și a bunei guvernanțe AA4/5.11.2021 durata
competitivitații economice
Obiectivul general: Dezvoltarea capacitaþii administrative a MMJS si ANES de a fundamenta pe dovezi politicile publice din aria de responsabilitate,
respectiv a cadrului strategic naþional privind incluziunea sociala si reducerea saraciei post 2020 si a cadrului strategic naþional pentru egalitatea de gen
post 2020, conform cerintelor stabilite de Comisia Europeana, în vederea îndeplinirii condiþiilor favorizante esenþiale pregatirii documentelor aferente
CFM post 2020 si accesarii FESI în perioada 2021-2027.
OS 1. Cresterea capacitatii MMJS si ANES de a fundamenta politici publice bazate pe dovezi prin colaborarea cu experti din mediul universitar cu
experienta in domeniu, in elaborarea cadrului strategic national post 2020 privind incluziunea sociala si respectiv egalitatea de gen, obiectiv atins prin RP1
si RP2.
INCLUZIUNE ȘI EGALITATE
DE SANSE 1. AGENȚIA NAȚIONALĂ 2. OS 2. Imbunatatirea nivelului de cunoastere a fenomenelor saraciei, excluziunii sociale, egalitatii de gen, prin realizarea unei analize diagnostic bazata 119 - Investiții în capacitatea
PENTRU EGALITATEA DE pe date statistice, obiectiv atins prin RP1 si RP2. instituțională și în eficiența AA1/27.11.2019 FSE SI CP
IP14/2019 POST-2020 - Cadru strategic ȘANSE ÎNTRE FEMEI ȘI 3. OS 3. Planificarea strategica post 2020 a masurilor interdisciplinare care vizeaza cresterea incluziunii sociale, reducerea saraciei, administrațiilor și a serviciilor AA2/08.05.2020
național de MINISTERUL MUNCII ȘI precum si care vizeaza egalitatea de gen, obiectiv atins prin RP3. Proiect cu acoperire
623 129157 653 AP1/11i /1.1 (MySMIS: politică pentru incluziunea PROTECȚIEI SOCIALE BĂRBAȚI 5/10/2019 11/10/2020 83.983862046 națională București București APC publice la nivel național, regional 5,246,671.92 4,230,983.82 1,015,688.10 397,060.76 293,431.24 103,629.52 603,505.53 453,212.97 150,292.56 0.00 0.00 0.00 6,247,238.21 0.00 6,247,238.21 Finalizat durata, FSE, BN si CP 2,857,809.50 328,901.56
POCA/ 513/1/1 ) socială și 2. SCOALA NATIONALĂ DE 4. OS 4 Sprijinirea procesului de programare a CFM post 2020 si îndeplinirea condiþiilor stabilite de Comisia Europeana pe domeniile incluziunii, reducerii și local, în perspectiva realizării AA3/06.08.2020
STUDII POLITICE SI saraciei si domeniul egalitatii de gen, pentru ca România sa acceseze fondurile europene post 2020, obiectiv atins prin RP3. de reforme, a unei mai bune durata
egalitatea de șanse post ADMINISTRATIVE 5. OS 5 Intarirea cooperarii interinstitutionale (a MMJS si ANES cu institutiile de nivel central si local cu atributii in incluziunea sociala si in ceea ce priveste legiferări și a bunei guvernanțe
2020 egalitatea de gen) prin implicarea activa a acestora in elaborarea acestui cadru strategic, obiectiv atins prin RP3.
Obiectivul general: Consolidarea capacitaþi anticipatorii de elaborare a politicilor publice bazate pe dovezi în domeniul Obiectivele
1. Elaborarea cadrului Strategic Naþional de Cercetare, Dezvoltare si Inovare 2021-2027, incluzând sinergiile cu Strategia Naþionala
de Specializare Inteligenta
2. Elaborarea cadrului Strategic Naþional de Specializare Inteligenta
Cresterea capacității 3. Îmbunataþirea politicilor publice si cresterea calitaþii reglementarilor în domeniul antreprenoriatului inovativ
sistemului CDI de a 4. Revizuirea legislatiei în domeniul CDI, asociat cadrului strategic dezvoltat 119 - Investiții în capacitatea
IP12/2018 răspunde provocarilor UNITATEA EXECUTIVA 5. Implementarea unui sistem de managementul calitaþii la nivelul MCI administrațiilor și a serviciilor AA1/22.02.2021
globale. Consolidarea Ministerul Cercetarii, Inovarii PENTRU FINANTAREA 6. Dezvoltarea competenþelor membrilor grupului þinta si actorilor implicaþi în activitaþile proiectului si în implementarea cadrului Proiect cu acoperire
624 127557 592 AP1/11i /1.1 (MySMIS: capacității si Digitalizarii INVATAMANTULUI strategic dezvoltat (SNCDI, SNSI) 5/16/2019 3/16/2023 83.983862903 națională București București APC publice la nivel național, regional 21,869,408.23 17,635,772.34 4,233,635.89 2,835,302.45 2,095,312.39 739,990.06 1,335,301.62 1,016,882.74 318,418.88 0.00 0.00 0.00 26,040,012.30 0.00 26,040,012.30 în implementare AA2/5.08.2021 durata si ue, 15,021,781.03 2,046,931.87
POCA/ 399/1/1) anticipatorii de elaborare a SUPERIOR, A CERCETARII, și local, în perspectiva realizării bn, cb
politicilor publice bazate pe legiferări și a bunei guvernanțe
dovezi
Obiectivul general: Consolidarea capacitaþii de planificare strategica si operaþionala a Ministerului Dezvoltarii Regionale si Administrației Publice în
vederea
îndeplinirii obligațiilor europene privind eficiența energetica în cladiri si a eficientizarii acþiunilor ministerului în domeniul riscului seismic.
1. Asigurarea cadrului strategic pentru renovarea fondului construit, potrivit nevoilor naționale si prevederilor legislației europene prin
elaborarea Strategiei de renovare pe termen lung;
Consolidarea capacității de Institutul Național de 2. Optimizarea cadrului legislativ privind eficiența energetica în cladiri si reziliența fondului construit la riscul seismic; 119 - Investiții în capacitatea Ordin 424/30.03.2021
planificare strategică a
Ministerului Dezvoltării Cercetare Dezvoltare 3. Optimizarea proceselor decizionale de la nivelul MDRAP si de la nivelul autoritaților publice locale pentru utilizarea eficienta si instituțională și în eficiența durata si buget (ue, bn, cb)/
IP12/2018 Ministerul Dezvoltării, în Construcții, eficace a fondurilor publice în programe si proiecte; administrațiilor și a serviciilor Ordin
625 127562 606 AP1/11i /1.1 (MySMIS: Regionale și Administrației Lucrărilor Publice și Urbanism și Dezvoltare 4. Realizarea unor instrumente si metode eficiente de evidența si monitorizare pentru atingerea țintelor stabilite prin strategii si 5/23/2019 10/23/2022 83.983863366 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 8,877,559.83 7,158,978.57 1,718,581.26 156,211.62 115,441.70 40,769.92 1,536,782.79 1,147,907.38 388,875.41 0.00 0.00 0.00 10,570,554.24 0.00 10,570,554.24 în implementare 1627/15.11.2021 (ue, bn, 7,155,481.56 128,211.89
Publice în renovarea reglementari europene si naționale privind fondul construit; națională
POCA/ 399/1/1) fondului construit național Administrației Teritorială Durabilă și local, în perspectiva realizării cb) / Ordin
"URBAN-INCERC 5. Formarea unui numar de 35 de persoane din cadrul MDRAP si ISC în vederea îmbunatațirii cunostințelor si abilitaților în domeniul de reforme, a unei mai bune 726 din 5.05.2022 durata
din perspectiva eficientei eficienței energetice si riscului seismic; legiferări și a bunei guvernanțe (ue, cb, bn)
energetice și a riscului 6. Asigurarea unor instrumente de informare si comunicare pentru aplicarea strategiei si legislației modificate.
Page 33 of 39
Obiectivul general: Dezvoltarea si introducerea de sisteme si standarde comune în sistemul public de sanatate ce optimizeaza procesele decizionale -
reprezentate de reglementari (acte normative, procedure, norme metodologice etc.) precum si a procesului de initiere,
adoptare,implementare si evaluare a acestora - orientate catre cetaþeni si mediul de afaceri în concordanþa cu SCAP
1. OBS 1. Crearea unui cadru specific privind stabilirea si implementarea acþiunilor necesare consolidarii cadrului legislative in
domeniul sanatatii avand la baza imbunataþirea politicilor publice si cresterea calitaþii reglementarilor in domeniul sanatatii
2. OBS 2. Crearea unui set de reglementari legislative care sa conduca la simplificarea procedurilor administrative si reducerea
birocraþiei in domeniul sanatatii, proceduri care afecteaza atat cetaþeni precum si mediul de afaceri.
3. OBS 3. Dezvoltarea abilitaþilor si cunostinþelor unui numar de numar de 150 persoane, personal al autoritatile si institutiile
publice centrale – respectiv Ministerul Sanatatii si Casa Nationala a Asigurarilor de Sanatate, reprezentati ai Ministerului Sanatatii,
implicati de cele mai multe ori în procesele de legiferare, pentru utilizarea instrumentelor specifice de politica publica 119 - Investiții în capacitatea
Armonizarea cadrului instituțională și în eficiența
626 116178 403 AP1/11i /1.1 IP8/2017 (MySMIS: legislativ pentru Ministerul Sănătății n.a 6/24/2019 8/24/2023 83.983862990 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 2,394,035.60 1,930,581.13 463,454.47 0.00 0.00 0.00 456,554.40 340,690.78 115,863.62 0.00 0.00 2,850,590.00 0.00 2,850,590.00 în implementare AA1/23.08.2021 durata 0.00 0.00
POCA/129/1/1) implementarea planului de națională
reformă în sănătate și local, în perspectiva realizării

Sprijin în implementarea MINISTERUL LUCRĂRILOR instituțională și în eficiența
SNAP prin consolidarea Agenția Națională pentru PUBLICE, DEZVOLTĂRII ȘI Obiectivul general al proiectului îl constituie sprijin în implementarea SNAP prin consolidarea capacitații administrative a ANAP și a autorităților Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor AA1/22.09.2020 buget
627 126949 625 AP1/11i /1.4 IP 11/2018 capacitații administrative a ADMINISTRAȚIEI contractante în vederea creșterii transparentei și responsabilității sistemului de achiziții publice pentru o aplicare unitara a normelor și procedurilor de 7/10/2019 11/10/2023 83.983862834 București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 100,657,897.89 81,171,824.82 19,486,073.07 3,857,997.53 2,851,092.66 1,006,904.87 15,337,960.42 11,473,347.01 3,864,613.41 0.00 0.00 0.00 119,853,855.84 93,474.39 119,947,330.23 în implementare AA2/2.08.2021durata 22,876,442.06 12,868.08
ANAP și a autoritaților Achiziții Publice (Institutul Național de achiziții publice și reducerea neregulilor în acest domeniu. națională și local, în perspectiva realizării AA3/5.04.2022 durata
contractante Administrație) de reforme, a unei mai bune
Obiectiv general: Consolidarea capacitatii Oficiului de Stat pentru Inventii si Marci si a Ministerului Economiei in vederea elaborarii, implementarii si 119 - Investiții în capacitatea
Consolidarea capacitaþii de evaluarii strategiilor si politicilor publice in domeniul proprietatii industriale. 1. Sprijinirea instituțională și în eficiența
AA1/23.10.2020 durata
IP12/2018 implementare si evaluare a OFICIUL DE STAT PENTRU MINISTERUL ECONOMIEI, Oficiului de Stat pentru Inventii si Marci si Ministerul Economiei in vederea elaborarii si implementarii unei Strategii Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor AA2/2.04.2021 durata si
628 127610 583 AP1/11i /1.1 (MySMIS: strategiilor/politicilor ENERGIEI ȘI MEDIULUI DE nationale in domeniul proprietatii industriale. 7/12/2019 9/12/2022 83.983863210 București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 7,876,805.37 6,351,957.25 1,524,848.12 1,304,201.49 963,815.89 340,385.60 197,944.13 157,117.72 40,826.41 0.00 0.00 0.00 9,378,950.99 0.00 9,378,950.99 în implementare 5,179,376.87 857,088.75
POCA/ 399/1/1) publice pe care le INVENTII SI MARCI AFACERI 2. Facilitarea accesului solicitantilor/utilizatorilor la serviciile OSIM prin dezvoltarea si implementarea unei aplicaþii integrate software. națională și local, în perspectiva realizării buget AA4/12.01.2022
durata si ue, bn, cb
coordoneaza OSIM si ME 3. Dezvoltarea competentelor angajatilor Oficiului de Stat pentru Inventii si Marci si ai Ministerului Economiei in domeniul politicilor de reforme, a unei mai bune
publice. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului consta in consolidarea capacitatii MAI prin dezvoltarea de instrumente de coordonare, eficientizare si
crestere a calitatii serviciului de ordine si siguranta publica, precum si a gestionarii interventiilor în situatiile de urgenta si prim-ajutor calificat în
Consolidarea capacității organizarea si desfasurarea evenimentelor sportive majore în România. 119 - Investiții în capacitatea
autorităților administrației OS1. Eficientizarea activitatii in cadrul MAI si aplicarea sistemului bazat pe dovezi prin:
publice centrale de a 1. Școala Națională de - Elaborarea unui document strategic privind gestionarea evenimentelor sportive majore desfasurate în România; instituțională și în eficiența AA1/19.02.2020
IP12/2018 Studii Politice și administrațiilor și a serviciilor AA2/4.12.2020 durata
629 127961 609 AP1/11i /1.1 (MySMIS: optimiza procese de Ministerul Afacerilor Interne Administrative - Elaborarea unui Plan de actiuni pentru organizarea si desfasurarea în România a evenimentului sportiv UEFA EURO 2020; 7/16/2019 12/16/2022 83.659541987 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 19,839,980.35 15,999,215.59 3,840,764.76 1,684,738.43 1,250,220.20 434,518.23 2,098,843.62 1,573,170.69 525,672.93 91,581.00 72,969.23 18,611.77 23,715,143.40 144,456.00 23,859,599.40 în implementare AA3/17.03.2021 chelt 9,439,786.00 1,391,302.82
gestionare a organizării și - Elaborarea unui plan de masuri privind pregatirea continua a actorilor cheie implicati în gestionarea evenimentelor sportive națională
POCA/ 399/1/1) 2. Federația Română de și local, în perspectiva realizării neelig
desfășurării în România a Fotbal majore organizate în România; de reforme, a unei mai bune AA4/11.11.2021 durata
evenimentelor sportive OS.2. Simplificarea si sistematizarea fondului activ al legislatiei din domeniul ordinii si sigurantei publice si a interventiilor in situatii
majore de urgenta si prim ajutor prin elaborarea unei propuneri de revizuire a Cadrului legislativ si a unui ghid de procedure pentru furnizarea serviciilor. legiferări și a bunei guvernanțe
OS.3. Imbunatatirea nivelului de cunostinte si abilitati ale personalului din cadrul MAI si a structurilor aflate in subordonare/coordonare, asimilarea de
bune practice din contextul international al organizarii de evenimente sportive majore.

POLISE - Implementarea de instituțională și în eficiența
politici și instrumente
IP15/2019 moderne pentru selectia si SERVICIUL DE PROTECŢIE ŞI Obiectivul general al proiectul este de implementare a unui sistem modern de management al resurselor umane, prin utilizarea unor politici bazate pe Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor AA1/17.12.2019
630 129745 745 AP1/11i /1.2 (MySMIS: PAZĂ - U.M. 0149 n.a dovezi, a unor instrumente unitare si moderne, adaptarea si optimizarea proceselor de selecție, recrutare si evaluare a pregătirii resurselor umane, 7/17/2019 1/17/2023 83.983862932 București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 20,432,953.94 16,477,397.16 3,955,556.78 0.00 0.00 0.00 3,896,665.14 2,907,775.91 988,889.23 0.00 0.00 0.00 24,329,619.08 1,520,052.49 25,849,671.57 în implementare AA2/27.05.2022 durata si 12,929,978.56 0.00
POCA/ 535/1/2 ) evaluarea resurselor umane BUCUREŞTI inclusiv a personalului existent în organizație. națională și local, în perspectiva realizării ue, cb
în Serviciul de Protecție si
Pază de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectul:Consolidarea capacității ISC de a exercita controlul de stat cu privire la respectarea disciplinei în urbanism si a regimului de
autorizare a construcțiilor, precum si la aplicarea unitara a prevederilor legale în domeniul calității în construcții 119 - Investiții în capacitatea
IP12/2018 Consolidarea capacității ISC 1.Simplificarea procedurilor ce vizeaza reducerea poverii administrative pentru mediul de afaceri prin introducerea unor administrațiilor și a serviciilor AA1/23.12.2020 durata si
de a-și exercita Inspectoratul de Stat în instrumente Proiect cu acoperire
631 127604 587 AP1/11i /1.1 (MySMIS: competențele într-un mod Construcții n.a moderne si eficiente de management si de gestionare a neconformitaților constatate în activitatea de control a inspectorilor în 7/17/2019 9/17/2022 83.983863106 națională București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 8,930,595.78 7,201,747.45 1,728,848.33 1,490,434.56 1,101,443.62 388,990.94 212,674.10 169,452.92 43,221.18 0.00 0.00 0.00 10,633,704.44 0.00 10,633,704.44 în implementare buget AA2/13.04.2021 4,426,327.83 738,713.54
POCA/ 399/1/1) și local, în perspectiva realizării durata
unitar, eficient și eficace construcþii în toate domeniile specifice si la îmbunatațirea calitații si eficienței serviciilor publice oferite de catre ISC. de reforme, a unei mai bune
2. Extinderea sistemului informatic integrat de management existent. legiferări și a bunei guvernanțe
3. Dezvoltarea competenþelor angajaþilor Inspectoratului de Stat în Construcții în domeniul politicilor publice
A.N.A.N.P.-Pilon strategic în
Obiectivul general al proiectului este acela de a eficientiza managmentul ariilor naturale protejate si de a sprijini dezvoltarea durabila, bazata pe valorile 119 - Investiții în capacitatea
dezvoltarea comunitaþiilor biodiversității, în folosul cetățenilor si a mediului de afaceri. 1. Îmbunatățirea instituțională și în eficiența
locale si a mediului de
IP12/2018 afaceri prin AGENTIA NATIONALĂ INSTITUTUL NATIONAL DE accesului la informații despre ariile naturale protejate, prin dezvoltarea unui sistem de colectare, uniformizare si Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
632 127638 607 AP1/11i /1.1 (MySMIS: PENTRU ARII NATURALE CERCETARI ECONOMICE gestionare a informațiilor, a unei bazei de date geospațiale si a unui mecanism pentru promovarea valorificarii durabile a 7/24/2019 7/24/2022 83.983862864 București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 17,926,249.02 14,455,958.00 3,470,291.02 1,799,975.77 1,330,197.26 469,778.51 1,618,648.39 1,220,854.16 397,794.23 0.00 0.00 0.00 21,344,873.18 0.00 21,344,873.18 în implementare n.a 12,565,875.11 1,072,276.57
POCA/ 399/1/1) consolidarea capacitaþii PROTEJATE "COSTIN C. KIRITESCU" potențialului economic; națională și local, în perspectiva realizării
administrative în ariile
naturale protejate din 2. Eficientizarea proceselor administrative ale ANANP, prin implementarea unei platforme integrate; de reforme, a unei mai bune
3. Utilizarea optima a instrumentelor si mecanismelor elaborate si dezvoltate în cadrul proiectului prin instruirea grupului þinta. legiferări și a bunei guvernanțe
România

PARCHETUL DE PE LINGA instituțională și în eficiența
IP 10/2018 administrațiilor și a serviciilor
633 126229 639 AP1/11i /1.3 (MySMIS: Ghidul specializărilor Ministerul Justiției INALTA CURTE DE Obiectivul general urmărit prin proiect vizează eficientizarea justiției ca serviciu public și îmbunătățirea calității actului de justiție prin elaborarea și 7/24/2019 7/24/2022 83.983862513 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 4,825,816.88 3,891,600.89 934,215.99 0.00 0.00 0.00 920,307.12 686,753.08 233,554.04 0.00 0.00 0.00 5,746,124.00 0.00 5,746,124.00 în implementare AA1/3.06.2021 durata 468,444.63 0.00
expertizei tehnice judiciare CASATIE SI JUSTITIE / implementarea unui instrument standard de management la nivelul sistemului judiciar aplicabil activității de expertiză tehnică judiciară. națională
POCA/354/1/3/) TRIBUNALUL BUCURESTI și local, în perspectiva realizării
Obiective proiect
Implementarea SNDD 2030 prin asigurarea cadrului adecvat de implementare, cresterea capacitatii institutionale a autoritatilor centrale, eficientizarea
comunicarii si colaborarii interinstitutionale, asigurarea consistentei implementarii prin monitorizarea progresului si prezentarea tendintelor de
dezvoltare ale Romaniei, permitand decizii publice bazate pe dovezi in maniera proiectiva, anticipand evolutii si riscuri sistematice.
1. Operationalizarea cadrului strategic existent in domeniul dezvoltarii durabile prin elaborarea planului de actiune pentru implementarea Strategiei
România durabilă - 1. Institutul Național de Naþtonale pentru Dezvoltarea Durabila a României 2030 (SNDD), de catre Departamentul pentru Dezvoltare Durabila al Guvernului României 119 - Investiții în capacitatea
Dezvoltarea cadrului instituțională și în eficiența
IP12/2018 strategic și instituțional Statistică 2. Realizarea unui mecanism de monitorizare si raportare a implementarii SNDD, prin extinderea si valorificarea rezultatelor, administrațiilor și a serviciilor AA1/14.05.2020 fse, bn si
Secretariatul General al 2. Asociația Regională experientei si functionalitatii sistemului informatic agregator de date statistice elaborat in cadrul proiectului ”Starea Națiunii – Proiect cu acoperire cp
634 127545 613 AP1/11i /1.1 (MySMIS: pentru implementarea Guvernului pentru Dezvoltare construirea unui instrument inovator pentru fundamentarea politicilor publice” (SIPOCA 11), cod SMIS 118963, gestionat de Directia pentru Strategii 7/31/2019 7/31/2023 83.484031376 națională București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 20,871,001.04 16,830,644.00 4,040,357.04 1,167,673.86 871,343.51 296,330.35 2,812,529.02 2,098,770.06 713,758.96 148,787.93 118,550.13 30,237.80 24,999,991.85 0.00 24,999,991.85 în implementare AA2/18.11.2021 durata si 13,210,723.31 915,038.15
POCA/ 399/1/1) Strategiei Naționale pentru și local, în perspectiva realizării
Dezvoltarea Durabilă a Antreprenorială Oltenia Guvernamentale din cadrul Secretariatului General al Guvernului Romaniei, si realizarea corespondentei cu indicatorii pe care Institutul National de de reforme, a unei mai bune Bn, cb, cp
(ARDA OLTENIA) Statistica si alte institutii publice relevante ii colecteaza, centralizeaza si agrega.
României 2030 3. Crearea cadrului institutional adecvat pentru implementarea si monitorizarea SNDD prin infiintarea de nuclee de dezvoltare legiferări și a bunei guvernanțe
durabila in cadrul autoritatilor publice centrale si locale, formarea profesionala in domeniul dezvoltarii durabile a personalului din
cadrul acestora, si dezvoltarea capacitatii institutionale a Departamentului pentru Dezvoltare Durabila al Guvernului Romaniei, in
vederea indeplinirii functiilor de planificare strategica in domeniul dezvoltarii durabile, de coordonare a activitatilor de implementare rezultate din setul
de 17 Obiective de Dezvoltare Durabila ale Agendei 2030 si de monitorizare a indicatorilor dezvoltarii durabile, functii stabilite prin Hotararea Guvernului
nr. 313/2017 privind infiintarea, organizarea si functionarea Departamentului pentru dezvoltare durabila, cu modificarile si completarile ulterioare.
Obiectivul general al proiectului este acela de a creste capacitatea administrativa a autoritaþilor administraþiei publice centrale si locale cu atribuþii în 119 - Investiții în capacitatea
domeniul protecției copilului, prin introducerea de instrumente si standarde comune, în vederea optimizarii procesului decizional de asigurare a tranziþiei instituțională și în eficiența
PROGRES în asigurarea AUTORITATEA NATIONALA
IP12/2018 tranziþiei de la îngrijirea în PENTRU PERSOANELE CU de la îngrijirea în instituții la îngrijirea în comunitate. 1. Dezvoltarea si aplicarea unui Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor AA1/22.03.2021 durata,
635 127380 577 AP1/11i /1.1 (MySMIS: n.a sistem de politici bazate pe dovezi în domeniul protecþiei copilului, prin implementarea la nivel 8/2/2019 10/2/2022 83.983862948 București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 7,020,649.55 5,661,542.16 1,359,107.39 0.00 0.00 0.00 1,338,872.51 999,095.70 339,776.81 0.00 0.00 0.00 8,359,522.06 0.00 8,359,522.06 în implementare buget AA2/1.04.2022 4,469,768.90 0.00
POCA/ 399/1/1) instituþii la îngrijirea în DIZABILITĂȚI, COPIL ȘI naþional a unui sistem de monitorizare si evaluare periodica a stadiului tranziþiei de la îngrijirea în instituþii la îngrijirea în comunitate. națională și local, în perspectiva realizării durata
comunitate ADOPȚII
2. Sprijinirea dezvoltarii autoritaþilor administraþiei publice locale cu atribuþii în domeniul prevenirii separarii copilului de familie în de reforme, a unei mai bune
vederea cresterii calitaþii serviciilor oferite copiilor expusi riscului de separare de familie. legiferări și a bunei guvernanțe

administrative a
Ministerului Energiei prin Obiectivul general al proiectului consta în cresterea capacitaþii administrative la nivelul Ministerului Energiei prin dezvoltarea si instituțională și în eficiența
IP12/2018 administrațiilor și a serviciilor AA1/7.09.2021 suspendare
636 127401 599 AP1/11i /1.1 (MySMIS: implementarea MINISTERUL ENERGIEI n.a implementarea unui sistem unitar de management al calitaþii si performanþei – Standardul ISO 9001: 2015 si instrumentul CAF, inclusiv 7/31/2019 12/31/2023 83.983862770 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 3,643,193.68 2,937,918.30 705,275.38 0.00 0.00 0.00 694,775.02 518,456.16 176,318.86 0.00 0.00 0.00 4,337,968.70 0.00 4,337,968.70 în implementare 6 luni AA2/29.03.2022 241,139.38 0.00
instrumentului CAF și a dezvoltarea componentelor sistemului de management al Ministerului Energiei, astfel încât acesta sa faca faþa principiilor si cerinþelor SR națională
POCA/ 399/1/1) Sistemului de Management RO ISO 9001:2015, precum si îmbunataþirea competenþelor personalului în desfasurarea activitaþilor specifice managementului calitaþii. și local, în perspectiva realizării durata
al Calității SR EN IS0 legiferări și a bunei guvernanțe
9001:2015
1. Elaborarea si/sau reactualizarea procedurilor si metodologiilor privind planificarea strategica legata de conformarea cu cerinþele
Directivei 91/271/CEE privind epurarea apelor uzate urbane si optimizarea bugetarii programelor dedicate realizarii
infrastructurii specifice în vederea realizarii conformarii în cel mai scurt timpul posibil
2. Elaborarea si promovarea unui proiect de act normativ (lege) pentru definirea obligaþiilor si responsabilitaþilor legate de colectarea
Îmbunatațirea capacitații
autoritații publice centrale si epurarea apelor uzate urbane
3. Reactualizarea Planului de implementare al Directivei 91/271/CEE privind epurarea apelor uzate urbane prin luarea în 119 - Investiții în capacitatea
în domeniul considerare a modificarilor în marimea si distribuþia populaþiei echivalente care a avut loc în perioada 2004-2017. instituțională și în eficiența
managementului apelor în AA1/12.04.2021 durata si
IP12/2018 ceea ce Ministerul Mediului, Apelor ADMINISTRATIA 4. Elaborarea unei Strategii naþionale privind alimentarea cu apa, colectarea si epurarea apelor uzate urbane si revizuirea Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor buget (ue si cb)
637 126656 588 AP1/11i /1.1 (MySMIS: NATIONALA "APELE reglementarilor în vederea cresterii eficienþei în aplicarea legislaþiei specifice, a reducerii costurilor de implementare si a realizarii 8/2/2019 12/2/2022 83.983863290 București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 15,554,651.32 12,543,471.08 3,011,180.24 350,403.40 258,951.05 91,452.35 2,615,945.28 1,954,602.60 661,342.68 0.00 0.00 0.00 18,521,000.00 0.00 18,521,000.00 în implementare 12,751,509.95 220,252.72
POCA/ 399/1/1) priveste planificarea, și Pădurilor ROMANE" unei sinergii cu implementarea altor directive din domeniul apei respectiv Directiva Nitraþi, Directivei Cadru Apa si Directiva națională și local, în perspectiva realizării AA2/20.12.2021 durata, ue,
implementarea si bn, cb
raportarea cerințelor Cadru Strategia Marina. de reforme, a unei mai bune
5. Dezvoltarea si implementarea, la nivelul Administraþiei Naþionale ”Apele Române”, a unui sistem si a procedurilor si mecanismelor legiferări și a bunei guvernanțe
europene din domeniul pentru coordonarea si consultarea cu factorii interesaþi privind implementarea, monitorizarea si evaluarea politicilor si strategiilor
apelor
din domeniul alimentarii cu apa, canalizarii si epurarii apelor uzate urbane.
6. Dezvoltarea abilitaþilor si competenþelor personalului din cadrul Ministerului Apelor si Padurilor si al Administraþiei Naþionale
”Apele Române” în vederea coordonarii interinstituþionale si eficientizarea proceselor, masurilor, acþiunilor stabilite pentru
îmbunataþirea alimentarii cu apa, canalizarii si epurarii apelor uzate
Accelerarea procesului de dezinstituționalizare a persoanelor adulte cu dizabilități concomitent cu proiectarea politicii publice și a instrumentelor de lucru
pentru dezvoltarea de alternative de sprijin pentru viața independentă și integrare în comunitate și prevenirea re/instituționalizării instituțională și în eficiența
Persoane cu dizabilități - AUTORITATEA NATIONALA Obiectivele specifice ale proiectului
IP12/2018 tranziția de la servicii PENTRU PERSOANELE CU 1. OS 1 – Elaborarea unei propuneri de politici publice pentru dezvoltarea de alternative de sprijin pentru viața independenta și Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor AA1/23.12.2021, durata,
638 127529 618 AP1/11i /1.1 (MySMIS: n.a 8/6/2019 4/6/2023 83.983862894 București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 12,609,023.47 10,168,078.89 2,440,944.58 0.00 0.00 0.00 2,404,603.00 1,794,366.83 610,236.17 0.00 0.00 0.00 15,013,626.47 0.00 15,013,626.47 în implementare 3,842,180.50 0.00
POCA/ 399/1/1) rezidențiale la servicii în DIZABILITĂȚI, COPIL ȘI integrare în comunitate și prevenirea re/instituționalizării, bazata pe dovezi obținute din evaluarea ex ante națională și local, în perspectiva realizării ue, cb
comunitate ADOPȚII 2. OS 2 – Proiectarea instrumentelor de lucru în domeniul serviciilor sociale pentru persoane adulte cu dizabilități.
3. OS 3 – Realizarea coordonării la nivel interinstituțional pentru evitarea suprapunerilor de inițiative și evitarea dublei finanțări. de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului este legat de întarirea capacitaTii actorilor implicaTi în procesul de formulare a propunerilor de politici AA 1/15.01.2019 -
publice, bazate pe dovezi, în domeniul formarii profesionale pentru administraþia publica. 119 - Investiții în capacitatea
Întărirea capacității INA Obiective specifice: instituțională și în eficiența SUSPENDARE 3 LUNI
privind dezvoltarea de AA2/16.04.2020 -
IP12/2018 studii/ analize cu impact Institutul Național de 1. SGG OS1 - Cresterea capacitaþii instituþionale prin: realizarea unei analize/cercetari cu privire la nevoile de formare pentru personalul din administraþia Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor suspendare 3 luni
639 127558 617 AP1/11i /1.1 (MySMIS: publica si cu privire la piaþa de formare pentru administraTia publica; 8/13/2019 8/13/2022 83.983863344 București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 5,543,927.46 4,470,694.48 1,073,232.98 622,730.90 460,203.38 162,527.52 434,523.39 328,742.67 105,780.72 0.00 0.00 0.00 6,601,181.75 0.00 6,601,181.75 în implementare 811,921.44 74,070.76
POCA/ 399/1/1) asupra sistemului de Administrație 2. ANFP OS2 - Promovarea bunelor practici în administraþia publica si încurajarea schimbului de experienþa si a networkingului națională și local, în perspectiva realizării AA3/16.07.2020
formare profesională în suspendare 2 luni;
administrația publică prin: crearea si operaþionalizarea Reþelei Naþionale a Furnizorilor de Formare pentru Administraþia Publica (ReForm);crearea de reforme, a unei mai bune AA4/23.06.2021 durata si
unei baze de date cu furnizorii de formare pentru administraþia publica;organizarea de evenimente în cadrul reþelei. legiferări și a bunei guvernanțe
OS3 - Dezvoltarea de competenþe profesionale/ 100 participanti la activitati formare pt OS1.1. buget
Imbunatatirea cadrului sprijinirii dezvoltarii la nivel local si cresterea calitatii serviciilor publice de asistenta sociala prin dezvoltarea unui set de
Creșterea capacității MMJS
de coordonare instrumente, proceduri, metodologii, ghiduri, instructiuni care sa sprijine autoritatile publice locale in indeplinirea atributiilor si obligatiilor pe domeniul 119 - Investiții în capacitatea
serviciilor sociale care le revin printr-o abordare bazata pe dezvoltarea colaborativa - care sa implice autoritatile cu atributii in domeniul servicilor sociale
metodologică a SPAS-urilor (MMJS in calitate de autoritate publica centrala, si , respectiv DGASPC si SPAS in calitate de autoritati ale instituțională și în eficiența
IP12/2018 în vederea îndeplinirii administrațiilor și a serviciilor
640 125764 586 AP1/11i /1.1 (MySMIS: atribuțiilor si obligațiilor MINISTERUL MUNCII ȘI n.a administratiei publice locale), astfel incat sa asigure coordonarea si colaborarea intre aceste institutii. 8/13/2019 10/13/2022 83.983863083 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 13,100,178.38 10,564,152.54 2,536,025.84 0.00 0.00 0.00 2,498,268.63 1,864,262.14 634,006.49 0.00 0.00 0.00 15,598,447.01 0.00 15,598,447.01 în implementare AA1/23.06.2021 durata, 826,961.38 0.00
PROTECȚIEI SOCIALE națională buget
POCA/ 399/1/1) legale pe domeniul Obiectivele specifice ale proiectului și local, în perspectiva realizării
serviciilor sociale și a de reforme, a unei mai bune
creșterii calității serviciilor 1. Imbunatatirea coordonarii dintre actorii care activeaza in serviciile sociale (MMJS, autoritatile administratiei publice locale)pentru evitarea eventualelor legiferări și a bunei guvernanțe
suprapuneri de initiative si activitati care vizeaza serviciile sociale.
oferite cetățenilor 2. Cresterea capacitatii administrative a SPAS de a-si îndeplini obligaþiile prevazute de legislaþie în ceea ce priveste serviciile
sociale, precum si de a dezvolta si implementa iniþiative care vizeaza furnizarea de servicii comunitare integrate în comunitate la un înalt nivel calitativ si
cu mijloace moderne
Întărirea capacității Obiectiv general: Dezvoltarea unui sistem coerent de gestiune printr-un sistem informatic integrat, introducerea de sisteme si standarde comune în
administraþia publica ce optimizeaza procesele decizionale orientate catre cetaþeni si mediul de afaceri, în concordanþa cu SCAP. OS.1.
administrative a Autorității Simplificarea si sistematizarea fondului activ al legislaþiei din domeniul de activitate al ANRSC în concordanþa cu Strategia 119 - Investiții în capacitatea
Naționale de Reglementare Autoritatea Națională de pentru mai buna reglementare 2014-2020: instituțională și în eficiența
IP12/2018 pentru Serviciile Comunitare administrațiilor și a serviciilor
641 127462 581 AP1/11i /1.1 (MySMIS: de Utilități Publice pentru Reglementare pentru Asociația Municipiilor din - Stabilirea principalelor domenii asupra carora urmeaza a se interveni în scopul simplificarii si stabilirea criteriilor de prioritizare a 8/13/2019 8/13/2022 83.819744963 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 16,722,840.99 13,485,514.29 3,237,326.70 2,829,096.54 2,092,933.21 736,163.33 360,031.77 286,863.42 73,168.35 38,987.36 31,064.05 7,923.31 19,950,956.66 0.00 19,950,956.66 în implementare AA1/27.10.2021 durata 8,730,197.14 1,487,804.14
Serviciile Comunitare de România actelor normative aferente domeniilor selectate. națională
POCA/ 399/1/1) reglementarea, autorizarea, Utilități Publice - Analiza stocului legislativ selectat si propunerea celor mai potrivite metode de simplificare. și local, în perspectiva realizării
evaluarea și monitorizarea de reforme, a unei mai bune
serviciilor comunitare de - Îmbunataþirea accesului la informaþii publice în format reutilizabil. OS2. Imbunatatirea nivelului de pregatire prin acumularea de cunostinþe si abilitaþi legiferări și a bunei guvernanțe
ale personalului A.N.R.S.C, participarea la
utilități publice activitaþi de formare
Analiza sistemica si revizuirea cadrului procedural de management al resurselor umane si crearea unui nou set de instrumente
informatizate care sa permită gestiunea unitara, optimizarea si eficientizarea proceselor specifice de recrutare, selecție, formare, evaluare si
managementul carierei personalului S.T.S., facilitând totodată interoperabilitatea si creșterea performanțelor angajaților din generații diferite.
1. ACADEMIA DE STUDII 1. Îmbunătățirea cadrului de politici si proceduri existente la nivelul STS în domeniul managementului resurselor umane. 119 - Investiții în capacitatea
Optimizarea, eficientizarea ECONOMICE DIN 2. Asigurarea gestionarii unitare a proceselor de recrutare, selecție, managementul performantei si managementul carierei pentru instituțională și în eficiența
IP15/2019 cadrului procedural și BUCURESTI personalul STS, prin dezvoltarea si implementarea de instrumente moderne. administrațiilor și a serviciilor
SERVICIUL DE 3. Îmbunătățirea cunoștințelor si abilitaților profesionale ale personalului cu atribuii în gestionarea proceselor de recrutare, selecție, managementul Proiect cu acoperire AA1/27.08.2020 durata
642 129502 746 AP1/11i /1.2 (MySMIS: digitalizarea proceselor de TELECOMUNICATII SPECIALE 2. UNITATEA MILITARA 8/20/2019 10/20/2023 83.983862796 națională București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 16,341,565.46 13,178,048.74 3,163,516.72 612,798.07 452,862.95 159,935.12 2,503,619.13 1,872,675.12 630,944.01 0.00 0.00 0.00 19,457,982.66 0.00 19,457,982.66 în implementare AA2/11.02.2022 durata 3,942,053.81 230,021.98
POCA/ 535/1/2 ) management al resurselor 01512/Conducere performantei si managementul carierei la nivelul STS, prin organizarea si implementarea unor programe de formare si perfecționare (mentorat, coaching, și local, în perspectiva realizării
umane din cadrul STS 3. UNITATEA MILITARA cursuri pentru aptitudini tehnice si manageriale). de reforme, a unei mai bune
02648 legiferări și a bunei guvernanțe
Proiectul propus are ca scop îmbunătățirea cadrului normativ intern si instituțional privind managementul resurselor umane, prin asigurarea unui
instrument modern si unitar de management al necesarului de resurse umane si prin îmbunătățirea mecanismelor instituționale si a instrumentelor
specifice pentru planificarea strategica a resurselor umane la nivelul Serviciului Român de informații, respectiv dezvoltarea competențelor personalului
1. UM 0472 BUCUREȘTI din cadrul SRI în domeniul resurselor umane.
2. ACADEMIA NATIONALA
DE INFORMATII "MIHAI instituțională și în eficiența
VITEAZUL" - UNITATEA AA1/14.08.2020 adugare
IP15/2019 INTELLIGENCE în serviciul SERVICIUL ROMÂN DE MILITARA 0418 Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor chelt neeligibile
643 129865 747 AP1/11i /1.2 (MySMIS: INFORMAȚII PRIN UNITATEA 8/20/2019 8/20/2023 83.983862920 București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 20,995,965.73 16,931,417.09 4,064,548.64 517,002.47 382,069.15 134,933.32 3,487,031.80 2,605,827.96 881,203.84 0.00 0.00 0.00 25,000,000.00 4,000.00 25,004,000.00 în implementare 10,728,282.76 168,097.02
POCA/ 535/1/2 ) cetățenilor MILITARĂ 0929 BUCUREȘTI BUCURESTI națională și local, în perspectiva realizării AA2/23.12.2020 durata si
3. SERVICIUL ROMAN DE buget
INFORMATII PRIN de reforme, a unei mai bune
INSTITUTUL PENTRU
TEHNOLOGII AVANSATE
Obiectivul general al proiectului este acela de a îmbunataþi capacitatea Ministerului Mediului în gestionarea situatiilor de urgenþa generate
de tipurile de risc specifice ministerului si a tipurilor de risc unde ministerul asigura funcþia de sprijin, precum si a situaþiilor privind starea
Dezvoltarea capacității mediului.
administrative a Obiectivele specifice ale proiectului 119 - Investiții în capacitatea
Ministerului Mediului 1. Elaborarea unor pachete de propuneri pentru eficientizare administrativa, sistematizare si simplificare legislativa privind instituțională și în eficiența
IP12/2018 privind gestionarea administrațiilor și a serviciilor AA1/18.08.2020
Ministerul Mediului, Apelor Serviciul de gestionarea situaþiilor de urgenþa generate de tipurile de risc specifice Ministerului Me-diului si a tipurilor de risc unde ministerul Proiect cu acoperire AA3/24.05.2021 durata si
644 127554 596 AP1/11i /1.1 (MySMIS: situațiilor de urgență și Pădurilor Telecomunicatii Speciale asigura funcþia de sprijin, precum si a situaþiilor privind starea mediului (poluarile accidentale, radioactivitate si calitaþii aerului). 8/21/2019 10/21/2023 83.983862583 națională București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 12,098,670.22 9,756,523.44 2,342,146.78 0.00 0.00 0.00 2,307,276.17 1,721,739.46 585,536.71 0.00 0.00 0.00 14,405,946.39 1,695,594.64 16,101,541.03 în implementare buget (ue, cb) 4,429,715.23 0.00
POCA/ 399/1/1) generate de riscurile 2. Cresterea capacitatii administrative a Ministerului Mediului prin dezvoltarea si eficientizarea functionarii dispeceratului pentru și local, în perspectiva realizării
specifice ministerului si a de reforme, a unei mai bune AA4/19.04.2022 durata
gestionarea situatiilor de urgenta generate de tipurile de risc specifice Ministerului Mediului si a tipurilor de risc unde ministerul
situațiilor privind starea asigura funcþia de sprijin, precum si a situaþiilor privind starea mediului. legiferări și a bunei guvernanțe
mediului 3. Utilizarea optima a sistemului informatic dezvoltat în cadrul proiectului prin instruirea grupului þinta si prin diseminarea
informatiilor catre alte institutii.
Consolidarea sistemului de management strategic la nivelul centrului guvernului si al ministerelor, prin cresterea capacitații SGG de a
coordona sistemul de management strategic, prin introducerea unor mecanisme noi si moderne de coordonare a elaborarii politicilor si
strategiilor naþionale (policy lab) si prin întarirea capacitații de management strategic la nivelul ministerelor.
1. Cresterea calitații coordonarii, elaborarii si implementarii documentelor strategice/ întarirea funcþiei de management strategic la
nivelul SGG;
2. Dezvoltarea de noi instrumente pentru întarirea funcþiilor de management strategic la nivelul SGG. 119 - Investiții în capacitatea
3. Diagnosticarea capacitaþii de management strategic la nivelul ministerelor; instituțională și în eficiența
IP12/2018 Consolidarea funcțiilor de 4. Dezvoltatea capacitaþii a trei ministere de a elabora documente strategice administrațiilor și a serviciilor
645 127585 622 AP1/11i /1.1 (MySMIS: management strategic la Secretariatul General al - 8/26/2019 5/26/2023 83.983863238 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 8,398,187.45 6,772,406.50 1,625,780.95 0.00 0.00 0.00 1,601,575.75 1,195,130.50 406,445.25 0.00 0.00 0.00 9,999,763.20 0.00 9,999,763.20 în implementare AA1/26.05.2022 durata 4,192,584.29 0.00
Guvernului 5. Elaborarea a trei strategii naționale intersectoriale națională
POCA/ 399/1/1) nivelul SGG și local, în perspectiva realizării
Sprijinirea fundamentarii politicii investiþionale, a formularii prioritaþilor de investiþii în vederea identificarii unor obiective/proiecte relevante.
1. cresterea gradului de coerenþa si complementaritate a proiectelor de investiþii de la nivel local si regional 119 - Investiții în capacitatea
2. proiectarea unei politici investiþionale coerente instituțională și în eficiența
IP12/2018 Fundamentarea politicii de administrațiilor și a serviciilor
investiții pentru dezvoltarea Secretariatul General al 3. identificare rapida a nevoilor de investiþii si de asigurare a coordonarii interinstituþionale Proiect cu acoperire
646 127829 623 AP1/11i /1.1 (MySMIS: socio-economică în perioada Guvernului - 8/26/2019 8/26/2022 83.983863016 națională București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 8,466,572.80 6,827,553.30 1,639,019.50 0.00 0.00 0.00 1,614,617.20 1,204,862.34 409,754.86 0.00 0.00 0.00 10,081,190.00 0.00 10,081,190.00 în implementare n.a 2,571,813.66 0.00
POCA/ 399/1/1) și local, în perspectiva realizării
2021-2030 de reforme, a unei mai bune
Page 34 of 39
Obiectivul general al proiectului este acela de a îmbunataþi calitatea reglementarilor elaborate de instituþiile administraþiei publice centrale.
Obiectivele specifice ale proiectului vizeaza:
Dezvoltarea mecanismului de control al calitatii reglementarilor si a procedurilor operaþionale aferente;
Sprijinirea unui numar de 3 institutii ale administratiei publice centrale (ministere, agentii sau autoritati de reglementare)
în realizarea a 3 studii de impact care pot include evaluari ex-post ale rezultatelor unor politici publice sau reglementari, estimându-se
în acelasi timp, impactul unor optiuni de solutionare a problemelor aparute in implementarea acestora. Politicile publice vizate 119 - Investiții în capacitatea
vor fi în domeniile economic, social si cultural. instituțională și în eficiența
IP12/2018 Îmbunatatirea nivelului de instruire a specialistilor din administratia publica implicati în realizarea analizelor de impact cu administrațiilor și a serviciilor
647 127591 603 AP1/11i /1.1 (MySMIS: Studii de impact pentru o Secretariatul General al - 8/27/2019 6/27/2023 83.983862567 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 10,242,987.91 8,260,077.37 1,982,910.54 0.00 0.00 0.00 1,953,388.39 1,457,660.69 495,727.70 0.00 0.00 0.00 12,196,376.30 0.00 12,196,376.30 în implementare AA1/27.12.2021 durata si 1,788,676.54 0.00
reglementare mai buna! Guvernului privire la metodologia specifica de realizare a acestora, precum si la alte practici în domeniu aplicate la nivel european. națională ue, cb
POCA/ 399/1/1) Consolidarea Comunitatii expertilor in evaluarea impactului reglementarilor (CEEIR) si a rolului DCPP în coordonarea și local, în perspectiva realizării
acesteia. de reforme, a unei mai bune
Dezvoltarea unui sistem unitar, coerent, predictibil si sustenabil de management al resurselor umane din cadrul Ministerului Afacerilor Interne
1. Dezvoltarea si implementarea de proceduri si instrumente unitare si moderne de management al resurselor umane din cadrul Ministerului Afacerilor
Interne, adaptate specificului instituțional, prin:
a. identificarea unor modalității de îmbunătățire a procedurilor specifice managementului carierei personalului în cadrul MAI
b. dezvoltarea instrumentelor de previziune si planificare a resurselor umane
c. definirea profilului competențelor de resurse umane necesare pentru îndeplinirea unei funcții de conducere în cadrul MAI
2. Consolidarea capacitații structurilor de resurse umane ale MAI de a derula procese de resurse umane eficiente si flexibile,
particularizate în funcție de specificul instituțional, prin implementarea unui sistem informatic care sa servească evidenței si 119 - Investiții în capacitatea
Sistem performant de gestiunii personalului, derulării proceselor de resurse umane si fundamentării politicilor de personal instituțională și în eficiența
IP15/2019 management al resurselor 3. Creșterea capacitații MAI pentru implementarea unor politici de personal adaptate specificului instituțional, prin: administrațiilor și a serviciilor AA1/19.08.2020 prelungire
Ministerul Afacerilor a. asigurarea unei pregătiri adecvate a personalului MAI cu funcții de conducere în domeniul managementului resurselor umane si în domenii conexe Proiect cu acoperire
648 130133 749 AP1/11i /1.2 (MySMIS: umane din cadrul n.a 8/29/2019 9/29/2023 83.983862860 București București APC publice la nivel național, regional 14,452,256.49 11,654,485.75 2,797,770.74 0.00 0.00 0.00 2,756,116.64 2,056,673.90 699,442.74 0.00 0.00 0.00 17,208,373.13 0.00 17,208,373.13 în implementare si diminuare buget 332,009.31 0.00
POCA/ 535/1/2 ) Ministerului Afacerilor Interne/DGMRU activității de baza, precum cunoașterea personalului, evaluare comportamentala, negociere si mediere, gestionarea conflictelor națională și local, în perspectiva realizării AA2/7.06.2021 durata
Interne b. pregătirea suplimentara a personalului care își desfășoară activitatea în structurile de resurse umane în domeniul resurselor umane si în domenii de reforme, a unei mai bune
conexe activității de baza, precum cunoașterea personalului, negociere si mediere, gestionarea conflictelor legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului este sa sprijine cele 9 ministere de resort în elaborarea PSI si în corelarea acestora cu bugetul pe programe. Astfel, se va
contribui la îmbunatațirea procesului decizional si la cresterea calitaþii cheltuielilor publice prin extinderea sistemului de planificare strategica existent
pentru cele 9 ministere de resort. 119 - Investiții în capacitatea
Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența AA1/26.11.2019 AA LA
Extinderea sistemului de 1. Elaborarea si actualizarea PSI-urilor în fiecare din cele 9 ministere de resort care nu au la acest moment PSI elaborat.
IP12/2018 administrațiilor și a serviciilor ACORDUL DE PARTENERIAT
649 127338 612 AP1/11i /1.1 (MySMIS: planificare strategică la Secretariatul General al Curtea de Conturi 2. Extinderea sistemului de monitorizare prin crearea de instanþe ale aplicaþiei la nivelul celor 9 ministere de resort si conectarea acestora la dashboard- 9/5/2019 12/5/2022 83.983864644 Proiect cu acoperire Național București APC publice la nivel național, regional 12,284,259.01 9,906,184.66 2,378,074.35 0.00 0.00 0.00 2,342,668.51 1,748,149.94 594,518.57 0.00 0.00 0.00 14,626,927.52 21,875.91 14,648,803.43 în implementare AA2/12.08.2020 durata, ue, 6,855,757.85 0.00
nivelul ministerelor de Guvernului Academia Română ului de la nivelul SGG, care nu sunt conectate la acest sistem în prezent. națională
POCA/ 399/1/1) resort-II și local, în perspectiva realizării cb AA3/23.02.2021 ue, cb
3. Formarea personalului de la nivelul celor 9 ministere de resort în domeniul planificarii strategice si în utilizarea aplicaþiei IT de monitorizare a PSI. de reforme, a unei mai bune AA5/24.02.2022 durata
Consolidarea capacitații instituþionale a Curții de Conturi a României de a realiza activitatea de audit public extern în acord cu standardele
internaționale în domeniu si asteptarile societații.
1. Îmbunatațirea planificarii strategice la nivelul CCR.
2. Actualizarea reglementarilor în domeniul auditului public extern.
3. Întarirea capacitațiii profesionale în domeniul auditului public extern. 119 - Investiții în capacitatea
IP14/2019 administrațiilor și a serviciilor AA1/29.06.2020;
650 129692 744 AP1/11i /1.1 (MySMIS: CCR-SAI pentru cetățean Curtea de Conturi a n.a 9/9/2019 9/9/2023 83.983862991 Proiect cu acoperire Național București APC publice la nivel național, regional 25,123,266.25 20,259,725.33 4,863,540.92 0.00 0.00 0.00 4,791,130.82 3,575,245.64 1,215,885.18 0.00 0.00 0.00 29,914,397.07 0.00 29,914,397.07 în implementare AA2/23.10.2020 ue, cb ; 5,173,324.05 0.00
României națională
POCA/ 513/1/1 ) și local, în perspectiva realizării AA3/23.06.2021 durata
Obiectivul general al proiectului il reprezinta consolidarea capacitatii administratiei publice din Romania prin introducerea de sisteme si standarde
comune care sa conduca la imbunatatirea activitatii de monitorizare si evaluare a performantei serviciilor publice furnizate.
1. Patronatul Serviciilor 1. OS1: Crearea unui cadru general unitar de monitorizare/evaluare a performantei serviciilor publice instituțională și în eficiența
IP12/2018 Monitorizarea și evaluarea Publice 2. OS2: Realizarea de unei analize integrate privind performanta actuala a serviciilor publice administrațiilor și a serviciilor
Secretariatul General al 3. OS4: Furnizarea unui cadru specific de imbunatatire a performantelor serviciilor comunitare de utilitati publice Proiect cu acoperire AA1/9.09.2020 UE, CB, CP
651 127589 616 AP1/11i /1.1 (MySMIS: integrată a performanței 2. MINISTERUL 9/10/2019 11/10/2023 83.401732278 București București APC publice la nivel național, regional 23,893,894.08 19,268,343.72 4,625,550.36 1,558,441.78 1,162,942.98 395,498.80 2,998,241.61 2,237,352.88 760,888.73 198,580.56 158,223.64 40,356.92 28,649,158.03 0.00 28,649,158.03 în implementare 6,024,690.77 768,253.51
POCA/ 399/1/1) serviciilor publice Guvernului ECONOMIEI, ENERGIEI ȘI 4. OS4: Perfectionarea cunostintelor si dezvoltarea abilitatilor personalului din cadrul administratiei publice centrale națională și local, în perspectiva realizării AA2/29.03.2022 durata
MEDIULUI DE AFACERI de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului este acela de a întari capacitatea MADR de elaborare de politici publice bazate pe dovezi, de reducere a poverii
Consolidarea capacității administrative pentru mediul de afaceri si implementarea unor masuri de simplificare pentru cetațeni.
administrative a MADR
susținută de planificare Obiectivele specifice ale proiectului 119 - Investiții în capacitatea
strategică și un sistem de 1. Extinderea si îmbunataþirea unui sistem de politici publice bazate pe dovezi în cadrul M.A.D.R. si a structurilor acesteia, crearea mecanismelor instituțională și în eficiența
IP12/2018 politici publice bazate pe instituþionale, administrative si procedurale, inclusiv sistematizarea legislaþiei actuale cu accent pe cea aferenta zonei montane din România si administrațiilor și a serviciilor
Ministerul Agriculturii și formularea unui plan etapizat de propuneri pentru îmbunataþirea si simplificare a acesteia 2. Elaborarea unor proceduri de lucru eficiente si prietenoase Proiect cu acoperire AA1/29.09.2021 durata si
652 127012 578 AP1/11i /1.1 (MySMIS: dovezi, sistematizarea și n.a 9/13/2019 10/13/2023 83.983862941 București București APC publice la nivel național, regional 20,491,271.69 16,524,425.33 3,966,846.36 0.00 0.00 0.00 3,907,786.62 2,916,075.01 991,711.61 0.00 0.00 0.00 24,399,058.31 0.00 24,399,058.31 în implementare 1,281,679.39 0.00
POCA/ 399/1/1) simplificarea procedurilor Dezvoltării Rurale cu mediul de afaceri si cetaþenii, în concordanþa cu specificitaþile geografice, economice, sociale si culturale. națională și local, în perspectiva realizării ub, cb
de lucru cu mediul de 3. Instruirea grupului þinta pentru aplicarea acestora si diseminarea informaþiilor în cadrul comunitaþilor locale (mediul de afaceri si de reforme, a unei mai bune
afaceri și cu cetățenii din cetaþeni). legiferări și a bunei guvernanțe
România, cu accent pe zona
montană
Obiectivul general al proiectului este acela de a întari capacitatea M.A.D.R. de elaborare de propuneri de politici publice în domeniul agroalimentar bazate
pe dovezi, de reducere a poverii administrative pentru mediul de afaceri si implementarea unor masuri de simplificare pentru cetațeni.

1. Elaborarea unui pachet de propuneri de politici publice în domeniul agroalimentar (de ex: trasabilitatea si integritatea, gestionarea
Consolidarea capacității situaþiilor de criza de piaþa sau epizootice, promovarea produselor agroalimentare si cuantificarea risipei alimentare) bazate pe
dovezi, crearea mecanismelor instituþionale, administrative si procedurale, inclusiv sistematizarea legislaþiei actuale si formularea 119 - Investiții în capacitatea
MADR de a elabora politici și
reglementări specifice în unui plan etapizat de propuneri pentru îmbunataþirea, simplificare si completarea dupa caz a acesteia; instituțională și în eficiența
IP12/2018 2. Elaborarea unui sistem informatic integrat de management si monitorizare în domeniul agroalimentar (sistem informatic care sa administrațiilor și a serviciilor
653 126983 589 AP1/11i /1.1 (MySMIS: vederea implementării unui Ministerul Agriculturii și n.a 9/13/2019 2/13/2023 83.983862839 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 23,507,069.83 18,956,403.76 4,550,666.07 0.00 0.00 0.00 4,482,914.24 3,345,247.72 1,137,666.52 0.00 0.00 0.00 27,989,984.07 0.00 27,989,984.07 în implementare AA1/19.05.2021 durata 1,921,682.51 0.00
sistem strategic național Dezvoltării Rurale furnizeze date privind productia, procesare, depozitare, comercializare, consum, bilant import/export, prognoze consum intern si națională
POCA/ 399/1/1) pentru trasabilitatea și cerere-oferta pe piaþa interna precum si pe noi pieþe, etc) - SIIMM și local, în perspectiva realizării
3. Instruirea grupului þinta atât pentru aplicarea propunerilor de politici publice cât si pentru utilizarea sistemului informatic si ulterior de reforme, a unei mai bune
integritatea produselor legiferări și a bunei guvernanțe
agroalimentare diseminarea informaþiilor catre mediul de afaceri si cetateni.
Modernizarea si sistematizarea cadrului legal, a instrumentelor de colectare a datelor si a metodelor de gestiune integrata a proceselor
statistice pentru consolidarea capacitaþii INS în pregatirea, organizarea si realizarea recensamintelor naþionale (din perioada 2020-2021 si
ulterior) si elaborarea statisticilor oficiale ce susþin politicile publice si procesul decizional.
1. revizuirea si elaborarea în perioada 2019-2022 a 8 acte normative (legislaþie primara si secundara) la nivelul cerinþelor proceselor
statistice actuale pentru funcþionarea Sistemului Statistic National (SSN) si producþia de statistici oficiale, precum si privind Recensamântul General
Agricol 2020 (RGA2020) si Recensamântul Populaþiei si Locuinþelor 2021 (RPL2021) si testarea preliminara a instrumentelor de colectare si prelucrare a
datelor conform noilor prevederi legale;
Consolidarea Sistemului 2. introducerea în perioada 2019-2022 a instrumentelor moderne de colectare a datelor primare pentru producþia de statistici oficiale (1 sistem integrat 119 - Investiții în capacitatea
Statistic National si documentat pentru RGA2020, 1 sistem integrat si documentat pentru RPL2021, 1 sistem integrat si documentat pentru perioadele intercenzitare) si a instituțională și în eficiența
IP12/2018 si modernizarea proceselor metodelor de gestiune a proceselor statistice (1 sistem integrat si documentat pentru Modelului Generic de Activitaþi pentru Organismele Statistice - administrațiilor și a serviciilor AA1/21.05.2021 duarata,
654 127577 598 AP1/11i /1.1 (MySMIS: de productie INSTITUTUL NATIONAL DE INA 9/17/2019 3/17/2023 83.983862550 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 23,213,481.23 18,719,650.12 4,493,831.11 1,733.94 1,281.40 452.54 4,425,191.60 3,302,186.36 1,123,005.24 0.00 0.00 0.00 27,640,406.77 0.00 27,640,406.77 în implementare bn, elimin partener, 9,609,262.10 1,733.93
STATISTICA MGAOS)/ Modelului Generic de procese Statistice - MGPS) națională
POCA/ 399/1/1) statistica pentru efectuarea 3. consolidarea în perioada 2019-2022 a proceselor de evaluare, pregatire si de elaborare a documentelor strategice privind dezvoltarea statisticii (1 foaie și local, în perspectiva realizării AA2/22.07.2021
recensamintelor de parcurs 2019-2020 si 1 Strategie de Dezvoltare a Sistemului Statistic Naþional - SDSSN 2021-2027); de reforme, a unei mai bune
nationale 4. asigurarea necesarului de cunostinþe si competenþe în perioada 2019-2022 pentru personalul implicat în producþia statisticilor oficiale, a realizarii legiferări și a bunei guvernanțe
recensamintelor naþionale si a proceselor de planificare pe termen lung si operaþionala a statisticii oficiale (10 programe de instruire, pentru 675 de
participanþi)
Obiectivul general al proiectului consta in creșterea capacității administrative a structurii organizatorice a serviciilor Camerei Deputaților prin măsuri de
simplificare a furnizării serviciilor către beneficiari, susținute prin implementarea unor soluții informatice inovative.
OS1. Optimizarea și simplificarea proceselor operaționale din cadrul Camerei Deputaților pentru reducerea cu cel puțin 20% a duratei pentru parcurgerea 119 - Investiții în capacitatea
Creșterea capacității procedurilor administrative aferente serviciilor publice furnizate cetățenilor, prin digitalizarea fluxurilor de lucru din cadrul instituției. instituțională și în eficiența
IP14/2019 administrative a Camerei OS2. Îmbunătățirea abilitaților si cunoștințelor personalului Camerei Deputaților pentru înțelegerea abordării pe procese și implementarea măsurilor de administrațiilor și a serviciilor AA1/19.08.2020 prelungire
655 130074 714 AP1/11i /1.1 (MySMIS: Deputaților pentru CAMERA DEPUTATILOR/DA n.a simplificare implementate prin proiect, precum și pentru utilizarea sistemelor informatice dezvoltate prin proiect. Este avuta in vedere 9/26/2019 11/26/2022 83.983862788 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 12,261,622.40 9,887,930.19 2,373,692.21 0.00 0.00 0.00 2,338,351.92 1,744,928.84 593,423.08 0.00 0.00 0.00 14,599,974.32 0.00 14,599,974.32 în implementare 3 luni AA2/14.07.2021 7,161,450.75 0.00
formarea/instruirea, evaluarea/testarea și certificarea competentelor/cunoștințelor dobândite pentru 100 de persoane din cadrul grupului țintă, in ceea națională
POCA/ 513/1/1 ) furnizarea de servicii de și local, în perspectiva realizării durata
calitate ce privește susținerea măsurilor implementate in cadrul proiectului. de reforme, a unei mai bune
Obiectivul proiectului este acela de elaborare a politicii urbane ca instrument de consolidare a capacitatii administrative si de planificare
strategica a oraselor din România în sensul fundamentarii cadrului normativ, investitional si financiar si schimbarii mentalitatii în ceea ce
priveste procesul de dezvoltare urbana.
OS 1 - Îmbunatatirea cadrului strategic privind dezvoltarea urbana;
OS2 - Îmbunatatirea cadrului de reglementare prin propunerile ce vor fi efectuate în cadrul Politicii Urbane, adresate nivelului central si 119 - Investiții în capacitatea
Elaborarea politicii urbane instituțională și în eficiența
ca instrument de local;
IP14/2019 consolidare a capacității Ministerul Dezvoltării, OS3 - Îmbunatatirea cadrului de finanþare, prin implementarea propunerilor ce vizeaza programele de finanþare de la nivel naþional si Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
656 129720 711 AP1/11i /1.1 (MySMIS: Lucrărilor Publice și n.a investiþiile de la nivel local; 9/27/2019 9/27/2021 83.983862800 București București APC publice la nivel național, regional 16,796,772.56 13,545,133.64 3,251,638.92 0.00 0.00 0.00 3,203,227.44 2,390,317.72 812,909.72 0.00 0.00 0.00 20,000,000.00 3,531,910.00 23,531,910.00 Finalizat 12/19/2019 16,044,432.79 0.00
POCA/ 513/1/1 ) administrative si de Administrației națională și local, în perspectiva realizării
planificare strategică a OS4 - Îmbunatatirea guvernantei centrale si locale prin optimizarea proceselor decizionale de la nivelul MDRAP si de la nivelul
zonelor urbane din România autoritaþilor publice locale pentru utilizarea eficienta a fondurilor publice în programe si proiecte de dezvoltare urbana. de reforme, a unei mai bune
Proiectul propune dezvoltarea capacitații administrative a Ministerul Fondurilor Europene (”MFE”) prin crearea si dezvoltarea unui cadru unitar pentru
managementul performant la nivelul MFE si susținerea reformelor instituționale, în concordanta cu "Planul de acțiuni pentru implementarea etapizata a
managementului calității în autorități si instituții publice 2016-2020”, însoțite de implementarea unor soluții informatice inovative pentru evaluarea si
monitorizarea managementului calității.
1. OS1. Cresterea performanței organizaționale prin implementarea Instrumentului de auto-evaluare a modului de funcționare a instituțiilor 119 - Investiții în capacitatea
Dezvoltarea capacității administrației publice (CAF) în MFE, în concordantă cu Planul de acțiuni pentru implementarea etapizata a managementului calității în autorități și instituțională și în eficiența
IP14/2019 instituționale a Ministerul Ministerul Investițiilor Și instituții publice 2016-2020. Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor AA1/13.10.2020 durata, ue,
657 129934 717 AP1/11i /1.1 (MySMIS: Fondurilor Europene printr- Proiectelor n.a 2. OS2. Cresterea eficienței serviciilor oferite de structurile din cadrul MFE prin implementarea si certificarea SR EN ISO 9001:2015 si a unor aplicații 9/27/2019 12/27/2023 83.983863056 București București APC publice la nivel național, regional 16,734,381.94 13,494,821.04 3,239,560.90 0.00 0.00 0.00 3,191,329.18 2,381,438.98 809,890.20 0.00 0.00 0.00 19,925,711.12 0.00 19,925,711.12 în implementare cb AA2/2.02.2022 1,312,184.52 0.00
POCA/ 513/1/1 ) un sistem integrat de Europene/DGMRU-SACA națională și local, în perspectiva realizării durata
informatice suport pentru managementul calității.
management al calității 3. OS2. Cresterea eficienþei serviciilor oferite de structurile din cadrul MFE prin implementarea si certificarea SR EN ISO 9001:2015 si a unor aplicații de reforme, a unei mai bune
informatice suport pentru managementul calității. legiferări și a bunei guvernanțe
1. OS1. Optimizarea si simplificarea proceselor operaþionale de asigurare a respectarii normelor în materie de integritate la nivelul
ANI prin digitalizarea fluxurilor de lucru din cadrul instituþiei.
2. OS2. Îmbunataþirea abilitaþilor si cunostinþelor personalului ANI pentru înþelegerea abordarii pe procese si implementarea
masurilor de simplificare implementate prin proiect, precum si pentru utilizarea sistemelor informatice dezvoltate prin proiect. Sunt
EMOD - Dezvoltarea avute în vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostinþelor dobândite pentru 79 de
capacitații instituționale a persoane din cadrul grupului þinta, în ceea ce priveste susþinerea masurilor implementate prin proiect. 119 - Investiții în capacitatea
Agenției Naționale de instituțională și în eficiența
IP14/2019 Integritate pentru Agenția Națională de Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor AA1/6.10.2020 durata
658 129864 712 AP1/11i /1.1 (MySMIS: eficientizarea fluxurilor n.a 10/1/2019 8/1/2022 83.983862871 București București APC publice la nivel național, regional 12,555,453.99 10,124,879.76 2,430,574.23 0.00 0.00 0.00 2,394,387.04 1,786,743.47 607,643.57 0.00 0.00 0.00 14,949,841.03 0.00 14,949,841.03 în implementare 7,262,682.80 0.00
POCA/ 513/1/1 ) interne de lucru si a modului Integritate națională și local, în perspectiva realizării AA2/7.10.2021 durata
de depunere a declarațiilor de reforme, a unei mai bune
de avere si de interese în legiferări și a bunei guvernanțe
procesul electoral și annual
Obiectivul general al ROVAC este de a intari capacitatea sistemului de sănătate publică în implementarea programelor naționale de vaccinare, cu scop
principal de a crește și acoperi vaccinarea în populația generală, prin elaborarea de proceduri, metodologii, strategii, asigurarea de infrastructură și
pilotarea de modele de bune practici și promovarea acestora.
Obiectiv specific nr. 1 al proiectului – Aplicarea sistemului de politici bazate pe dovezi în autoritățile și instituțiile publice centrale, inclusiv evaluarea ex
ante a impactului, printr-o strategie nationala, o campanie de informare și conștientizare si asigurarea de infrastructură pentru vaccinare.
Dezvoltarea și introducerea Obiectiv specific nr. 2 al proiectului – Imbunatațirea cunoștințelor și abilităților personalului din Ministerul Sanatatii și din structurile cu responsabilități în 119 - Investiții în capacitatea
de sisteme și standarde în dezvoltarea și punerea în aplicare a politicilor și programelor de vaccinare și imunizare, prin participarea la programe de instruire. instituțională și în eficiența
IP14/2019 Ministerul Sănătății ce administrațiilor și a serviciilor
659 129721 708 AP1/11i /1.1 (MySMIS: optimizează procesele Ministerul Sănătății n.a 10/1/2019 12/1/2023 83.983863005 națională București București APC publice la nivel național, regional 18,405,842.15 14,842,708.05 3,563,134.10 0.00 0.00 0.00 3,510,084.90 2,619,301.42 890,783.48 0.00 0.00 0.00 21,915,927.05 0.00 21,915,927.05 în implementare AA1/14.07.2021 durata 290,438.03 0.00
POCA/ 513/1/1 ) decizionale privind și local, în perspectiva realizării
activitatea de vaccinare în de reforme, a unei mai bune
România - ROVAC legiferări și a bunei guvernanțe
1. Identificarea si dezvoltarea mecanismelor necesare pentru reducerea duratei proceselor, îmbunataþirea ratei de soluþionare a
cauzelor, scaderea duratei de soluþionare a cauzelor;
2. Dezvoltarea si implementarea unor instrumente standard de management integrat, pentru a fi introduse la nivelul instanþelor, care
sa permita îmbunataþirea practicilor manageriale, sa asigure predictibilitatea în luarea deciziilor ce privesc buna funcþionare a
instanþelor si, totodata, sa permita adaptarea soluþiilor manageriale la specificul fiecarei instanþe.
Optimizarea instituțională și în eficiența
IP 10/2018 managementului la nivelul administrațiilor și a serviciilor
Consiliul Superior al Proiect cu acoperire AA1/7.10.2020 buget
660 129513 751 AP1/11i /1.3 (MySMIS: sistemului judiciar. Magistraturii n.a 10/2/2019 10/2/2022 83.983862860 națională București București APC publice la nivel național, regional 55,026,079.84 44,373,739.24 10,652,340.60 0.00 0.00 0.00 10,493,745.00 7,830,659.85 2,663,085.15 0.00 0.00 0.00 65,519,824.84 0.00 65,519,824.84 în implementare AA2/29.06.2021 buget 25,193,206.83 0.00
POCA/354/1/3/) Componenta de instanțe și local, în perspectiva realizării
judecatoresti de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al proiectului il reprezinta consolidarea capacitatii institutionale a Ministerului Turismului, de dezvoltare si sustinere a
unui turism modern si competitiv in Romania, prin implementarea unui sistem informatic care sa permita optimizerea proceselor
decizionale orientate catre cetateni si mediul de afaceri in concordanta cu SCAP
OS1. Imbuntatirea capacitatii de management a Ministerului Turismului, pentru indeplinirea functiilor sale, prin realizarea unei analize a procedurilor
existente la nivelul institutiei cu privire la depunerea documentelor necesare obtinerii autorizarii operatorilor
economici si la activitatea de control. 119 - Investiții în capacitatea
Eficientizarea activităților de OS2. Consolidarea capacitatii Ministerului Turismului de a asigura calitatea si accesul la serviciile publice prin implementarea unui sistem informatic instituțională și în eficiența
IP12/2018 autorizare și control a MINISTERUL integrat pentru gestionarea online si in timp real a tuturor categoriilor de autorizatii emise. administrațiilor și a serviciilor
661 127623 595 AP1/11i /1.1 (MySMIS: operatorilor economici prin ANTREPRENORIATULUI ȘI n.a OS3. Cresterea nivelului de pregatire a personalului Ministerului Turismului prin instruirea unui numar de 230 de angajati pentru utilizarea sistemului 10/9/2019 10/9/2023 83.983863128 națională București București APC publice la nivel național, regional 9,906,922.46 7,989,069.83 1,917,852.63 0.00 0.00 0.00 1,889,298.97 1,409,835.81 479,463.16 0.00 0.00 0.00 11,796,221.43 0.00 11,796,221.43 în implementare AA1/11.04.2022 durata 285,051.08 0.00
POCA/ 399/1/1) implementarea unui sistem TURISMULUI informatic integrat implementat precum si a procedurilor si a proceselor interne. și local, în perspectiva realizării
informatic integrat dedicat de reforme, a unei mai bune
1. Asigurarea cadrului optim pentru repartizarea competentelor între administraþia publica centrala si administraþia publica locala si
exercitarea lor sustenabila si în mod special a actiunii.2. Cresterea coerentei, eficientei, predictibilitatii si transparentei procesului decizional în
Îmbunatatirea capacitatii administraþia publica prin: Stabilirea cadrului institutional pentru îmbunatatirea implementarii politicilor si a punerii în aplicarea prioritatilor Guvernului;
autoritatii publice centrale Dezvoltarea si monitorizarea periodica a mecanismului de coordonare a implementarii documentelor strategice;Îmbunatatirea procesului de evaluare a
1. ADMINISTRATIA impactului reglementarilor, a procesului de consultare publica, concomitent cu sistematizarea si simplificarea legislatiei.
în domeniul protectiei
mediului marin în ceea ce NATIONALA "APELE 3. Solutii IT pentru eficientizarea administratiei publice prin identificarea si implementarea solutiilor ITC avizate de institutiile abilitate 119 - Investiții în capacitatea
ROMANE" potrivit legii, de natura sa îndeplineasca cerinþele operationale identificate. 4. Îmbunatatirea proceselor interne la nivelul instituþiilor publice prin instituțională și în eficiența
IP12/2018 priveste monitorizarea, administrațiilor și a serviciilor
evaluarea, planificarea, Ministerul Mediului, Apelor cresterea calitatii proceselor de monitorizare si evaluare a politicilor publice guvernamentale. 5. Dezvoltarea de mecanisme de monitorizare si evaluare a Proiect cu acoperire
662 127598 608 AP1/11i /1.1 (MySMIS: implementarea si și Pădurilor 2. INSTITUTUL serviciilor publice. 6. Proiectul implementeaza acþiuni din Strategia privind mai buna reglementare 2014-2020 legate în special de: Cresterea calitatii 10/11/2019 10/11/2022 83.983863222 națională București București APC publice la nivel național, regional 15,117,095.38 12,190,620.34 2,926,475.04 1,618,328.42 1,195,958.37 422,370.05 1,264,576.20 955,327.51 309,248.69 0.00 0.00 0.00 18,000,000.00 0.00 18,000,000.00 în implementare 7,098,630.85 909,580.13
POCA/ 399/1/1) NAŢIONAL DE fluxului reglementarilor; Implementarea legislatiei europene;Dezvoltarea capacitatii administrative pentru implementarea politicilor privind mai buna și local, în perspectiva realizării
raportarea cerintelor CERCETARE-DEZVOLTARE de reforme, a unei mai bune
stabilite în Directiva Cadru reglementare
Strategia Marina si pentru MARINĂ "GRIGORE legiferări și a bunei guvernanțe
ANTIPA"
gospodarirea integrata a
zonei costiere
Obiectivul general al proiectului îl reprezintă consolidarea capacității Agenției Naționale de Administrare Fiscală de optimizare a proceselor decizionale
orientate către cetăţeni şi mediul de afaceri, prin dezvoltarea și introducerea unui sistem informatic de monitorizare a tranzacțiilor intracomunitare.
Reducerea poverii administrative şi a birocraţiei pentru cetăţeni şi mediul de afaceri prin elaborarea unei proceduri îmbunătățite şi simplificate de
monitorizare a tranzacţiilor intracomunitare de bunuri; 119 - Investiții în capacitatea
2. Consolidarea capacității administrative în domeniul controlului tranzacţiilor intracomunitare de bunuri şi eficientizarea analizei de risc prin
implementarea sistemului informatic de monitorizare; instituțională și în eficiența
IP14/2019 Îmbunătăţirea sistemului de Agenția Națională de administrațiilor și a serviciilor
663 129427 702 AP1/11i /1.1 (MySMIS: monitorizare a tranzacţiilor Administrare Fiscală/Cabinet n.a 3. Creșterea capacității administrative de control a Agenţiei în domeniul antifraudei fiscale prin gestionarea uniformă şi controlul eficient al documentelor 10/11/2019 4/11/2023 83.983863368 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 5,463,727.55 4,406,020.23 1,057,707.32 0.00 0.00 0.00 1,041,959.77 777,532.96 264,426.81 0.00 0.00 0.00 6,505,687.32 0.00 6,505,687.32 în implementare AA1/25.08.2021 durata 21,477.79 0.00
privind tranzacţiile intracomunitare de bunuri; națională
POCA/ 513/1/1 ) intracomunitare Secretar General 4. Eficientizarea activităţii de prevenire şi combatere a evaziunii fiscale în domeniul comerţului intracomunitar ca urmare a încărcării și gestionării și local, în perspectiva realizării
electronice prin aplicaţia informatică a informațiilor primite de la operatorii economici; legiferări și a bunei guvernanțe
5. Creșterea gradului de conștientizare a mediului de afaceri și a nivelului conformării voluntare prin derularea campaniei de informare şi promovare a
procedurii simplificate şi a sistemului informatic aferent;
6. Îmbunătățirea cunoștințelor și abilităților angajaţilor de la nivelul ANAF prin instruirea acestora în vederea însușirii procedurii îmbunătățite de
monitorizare a tranzacţiilor intracomunitare şi utilizării sistemului informatic dezvoltat în cadrul proiectului.
1.Optimizarea cadrului de reglementare în domeniul construcþiilor, cu accent pe reducerea sarcinilor administrative, cresterea
eficacitaþii organismelor responsabile si a coerenþei reglementarilor tehnice aplicabile construcþiilor si investiþiilor publice 119 - Investiții în capacitatea
Cresterea coerentei cadrului 2. Dezvoltarea unor instrumente metodologice, de informare si comunicare pentru asigurarea proiectarii de calitate în domeniul instituțională și în eficiența
IP14/2019 Ministerul Dezvoltării, administrațiilor și a serviciilor
664 129900 731 AP1/11i /1.1 (MySMIS: normativ si a eficientei Lucrărilor Publice și n.a arhitecturii si ingineriei si pentru asigurarea îndeplinirii angajamentelor asumate, inclusiv din perspectiva transpunerii si 10/14/2019 7/14/2023 83.983863061 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 10,447,061.77 8,424,645.13 2,022,416.64 0.00 0.00 0.00 1,992,306.21 1,486,702.04 505,604.17 0.00 0.00 0.00 12,439,367.98 0.00 12,439,367.98 în implementare Ordin 391 /18.03.2021 1,386,776.84 0.00
reglementarilor tehnice in implementarii în legislaþia naþionala a actelor comunitare în domeniul construcþiilor națională Ordin 504/1.04.2022 durata
POCA/ 513/1/1 ) domeniul constructiilor Administrației 3. Informarea si instruirea unui aparat administrativ eficient care sa se bazeze pe instrumente obiective, cuantificabile si usor de și local, în perspectiva realizării
monitorizat si actualizat pentru asigurarea un mediu construit sustenabil, inteligent si incluziv si sprijinirea dezvoltarii la nivel local legiferări și a bunei guvernanțe
si pentru cresterea calitaþii serviciilor publice
Page 35 of 39
1. Elaborarea Strategiei Naþionala de Sanatate 2021 – 2027

2. Dezvoltarea unei metodologii de elaborare a masterplanurilor regionale de servicii de sanatate; 119 - Investiții în capacitatea
Crearea cadrului strategic si
operational 3. Elaborarea celor cinci masterplanuri regionale de servicii de sanatate pentru regiunile: Centru, Sud-Est, Sud-Muntenia, Vest, instituțională și în eficiența
IP14/2019 Bucuresti-Ilfov; administrațiilor și a serviciilor
665 129165 728 AP1/11i /1.1 (MySMIS: pentru planificarea si Ministerul Sănătății n.a 4. Crearea unui sistem de indicatori facil de colectat si cuantificat pentru monitorizarea si evaluarea implementarii MRSS; 10/16/2019 11/16/2023 83.983862956 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 11,750,422.25 9,475,691.78 2,274,730.47 0.00 0.00 0.00 2,240,863.50 1,672,180.90 568,682.60 0.00 0.00 0.00 13,991,285.75 0.00 13,991,285.75 în implementare AA2/30.05.2022 durata si 1,294,368.07 0.00
reorganizarea la nivel națională buget
POCA/ 513/1/1 ) national si regional a 5. Actualizarea Planurilor Regionale de Servicii Regionale de Sanatate; și local, în perspectiva realizării
6. Instruirea reprezentantilor Ministerul Sanataþii, ai Casei Nationale de Asigurari de Sanatate, ai INSP, SNSPMS, si ai de reforme, a unei mai bune
serviciilor de sanatate autoritaþilor/instituþiilor publice locale membre ale comitetelor de directoare regionale si judeþene, implicaþi în activitatea de legiferări și a bunei guvernanțe
elaborare, avizare, aprobare a MRSS, precum si în activitaþile de monitorizare si evaluare a acestora.
Obiectivul general al proiectului este dezvoltarea la nivelul MRP a unui set de instrumente de planificare strategică prin fundamentarea unei noi Strategii
pentru românii de pretutindeni 2021-2024, in vederea identificării de soluții specifice, ca răspuns la problemele particulare existente în fiecare
comunitate românească din afara granițelor. Realizarea acestui obiectiv va contribui la atingerea Obiectivului specific 1.1. Dezvoltarea și introducerea de 119 - Investiții în capacitatea
Cadrul strategic pentru sisteme și standarde comune în administrația publică ce optimizează procesele decizionale orientate către cetățeni și mediul de afaceri, în concordanță cu instituțională și în eficiența
IP14/2019 SCAP, din cadrul Axei prioritare 1. Administrație publică și sistem judiciar eficiente a POCA 2014-2020. administrațiilor și a serviciilor
666 130070 730 AP1/11i /1.1 (MySMIS: dezvoltarea infrastructurii DEPARTAMENTUL PENTRU n.a Obiective specifice: 10/17/2019 7/17/2022 83.983863790 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 4,510,953.31 3,637,690.82 873,262.49 0.00 0.00 0.00 860,261.00 641,945.40 218,315.60 0.00 0.00 0.00 5,371,214.31 0.00 5,371,214.31 în implementare AA1/2.10.2020 durata 399,566.19 0.00
politicilor publice derulate ROMÂNII DE PRETUTINDENI națională AA2/8.12.2021 durata
POCA/ 513/1/1 ) de MRP Optimizarea procesele decizionale orientate către cetățenii români din afara granițelor și mediul de afaceri, se va realiza prin îndeplinirea următoarelor și local, în perspectiva realizării
obiective specifice: de reforme, a unei mai bune
1. Fundamentarea strategiilor și politicilor elaborate în domeniile de competență ale MRP, cu accent pe buna guvernare; legiferări și a bunei guvernanțe
2. Realizarea unui Plan de optimizare și prioritizare a intervențiilor finanțate de MRP;
3. Îmbunătățirea abilităților personalui MRP în vederea elaborării unui set de instrumente de planificare strategică pentru românii de pretutindeni.

Îmbunătățirea capacității de fundamentare a deciziilor luate la nivelul MDRAP și punerea în aplicare a politicilor publice bazate pe dovezi. instituțională și în eficiența
Îmbunătățirea cadrului de
IP14/2019 fundamentare și evaluare a Ministerul Dezvoltării, Obiectivele specifice ale proiectului: Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor Ordin modificare nr.
667 129717 713 AP1/11i /1.1 (MySMIS: Lucrărilor Publice și n.a Elaborarea unei politici publice în domeniul programelor de investiții gestionate de MDRAP. 10/17/2019 6/17/2023 83.983862667 București București APC publice la nivel național, regional 5,038,501.15 4,063,112.22 975,388.93 0.00 0.00 0.00 960,867.05 717,019.79 243,847.26 0.00 0.00 0.00 5,999,368.20 0.00 5,999,368.20 în implementare 49/12.01.2022 durata si ue, 742,364.39 0.00
POCA/ 513/1/1 ) politicilor publice de Administrației Realizarea unei proceduri îmbunătățite de coordonare și cooperare interinstituțională pentru corelarea investițiilor de dezvoltare. națională și local, în perspectiva realizării cb
dezvoltare teritorială
Obiectivul general al proiectului îl reprezintă fundamentarea și sprijinirea măsurilor de implementare ce vizează adaptarea structurilor, optimizarea
proceselor și pregătirea resurselor umane necesare îndeplinirii obligațiilor asumate prin Legea Apelor nr. 107/1996 cu modificarile și completările
ulterioare, a H.G. 846/2010 privind aprobarea Strategiei Naționale de Management al Riscului la inundații pe termen mediu și lung, precum și
conformarea cu cerințele Directivei 2007/60/EC privind evaluarea și gestionarea riscului la inundații în scopul consolidării capacității autorităților și
instituțiilor publice din domeniul gopodăririi apelor și al managementului riscului la inundații.
1 Hărți de hazard și hărți de risc la inundații in vederea pregatirii de catre autoritatile responsabile a raportarii acestora catre CE, etapa a 2 a pentru ciclul
II de implementare a Directivei Inundatii, necesare pentru imbunatatirea planurilor de amenajare a teritoriului la nivel național, județean și zonal, a
Întărirea capacității planurilor de urbanism - P.U.G., P.U.Z., P.U.D. si planurilor bazinale, judetene si locale de apărare împotriva inundațiilor, ghețurilor și poluărilor 119 - Investiții în capacitatea
accidentale.
autorității publice centrale 2 Versiune preliminara a Planurilor de Management al Riscului la Inundatii la nivelul bazinelor hidrografice (11 PMRI+PMRI Fluviul Dunarea) actualizate in instituțională și în eficiența
IP14/2019 în domeniul apelor în scopul ADMINISTRATIA administrațiilor și a serviciilor
668 130033 734 AP1/11i /1.1 (MySMIS: implementării etapelor a 2-a Ministerul Mediului, Apelor NATIONALA "APELE vederea pregatirii de catre autoritatile responsabile a raportarii acestora catre CE, etapa a 3- a pentru ciclul II de implementare al Directivei Inundatii, care 10/17/2019 10/17/2023 83.983862825 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 117,574,048.60 94,813,226.56 22,760,822.04 974,280.56 720,001.55 254,279.01 21,447,670.84 16,011,744.31 5,435,926.53 0.00 0.00 0.00 139,996,000.00 0.00 139,996,000.00 în implementare AA1/10.05.2021 durata 22,728,146.33 643,519.43
și Pădurilor sa includa combinatii de masuri struturale/nestructurale, masuri verzi si de punere in siguranta a infrastructurii bazate pe analize cost-beneficiu si națională
POCA/ 513/1/1 ) și a 3-a ale Ciclului II al ROMANE" prioritizate conform metodologiilor realizate in cadrul proiectului; identificarea activitatilor viitoare pentru ciclul III de implementare al Directivei și local, în perspectiva realizării
Directivei Inundații - RO- de reforme, a unei mai bune
FLOODS Inundatii si dezvoltarea de idei de proiecte/versiuni preliminare de fise de proiect. legiferări și a bunei guvernanțe
3 Portal GIS funcțional
4 Hotărâre de Guvern pentru aprobarea Planurilor de Management al Riscului la Inundatii- ciclul II in urma parcurgerii procedurii pentru Evaluarea
Strategica de Mediu.
5 Cunoștințe și abilități imbunatatite ale personalului din autoritatile publice centrale ale Ministerului Apelor si Padurilor, , Ministerul Afacerilor Interne,
Ministerul Dezvoltarii Regionale si Administratiei Publice, Ministerul Agriculturii si Dezvoltarii Rurale, Ministerul Transporturilor, Ministerul Energiei,
Ministerul Finantelor Publice, Ministerul Mediului si din institutiile din subordonare/coordonare Administratia Nationala Apele Romane, Institutul
National de Hidrologie si Gospodarirea Apelor Agentiile de mediu, Inspectoratul General pentru Situatii de Urgenta, Agentia Nationala de Imbunatatiri
Funciare, Compania Nationala de Administrare a Infrastructurii Rutiere, Directii Regionale de Drumuri si Poduri , Romsilva si alte institutii si organizatii cu
responsabilitati, in domeniul managementului riscului la inundatii si a implementarii Directivei Inundatii 60/2007/CE.
Proiectul are ca principală contribuție la program îmbunătățirea accesului la justiție printr-un proces transparent și predictibil de reducere a cauzelor care
conduc la aglomerarea instanțelor şi implicit durata lungă de soluţionare. Mecanismele create prin intermediul proiectului sunt de natură să asigure un
sistem transparent de intervenție şi soluţionare a cauzelor repetitive. Buna funcționare a justiţiei presupune capacitatea de a evalua continuu gradul de
eficiență a sistemului raportat la durata procedurilor, practica uniformă, corelarea factorilor de legiferare cu cei de aplicare prin decizii judiciare,
eliminarea cauzelor de aplicare neunitară şi nepredictibilă a cadrului de reglementare ori a deficiențelor de elaborare a normelor care conduc la dificultăți 119 - Investiții în capacitatea
Eliminarea factorilor pentru de aplicare în sistemul judiciar. instituțională și în eficiența
IP 10/2018 inflația de cauze, Obiective specifice: administrațiilor și a serviciilor AA1/21.07.2020 buget
669 129914 752 AP1/11i /1.3 (MySMIS: identificarea elementelor CONSILIUL SUPERIOR AL SECRETARIATUL GENERAL 1 Elaborarea mecanismelor (metodologii şi instrumente) de avertizare timpurie a situațiilor de cauze repetitive; 10/17/2019 10/17/2022 83.983862841 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 10,262,590.81 8,275,885.36 1,986,705.45 0.00 0.00 0.00 1,957,126.72 1,460,450.36 496,676.36 0.00 0.00 0.00 12,219,717.53 0.00 12,219,717.53 în implementare AA2/17.11.2020 buget 5,365,997.25 0.00
MAGISTRATURII AL GUVERNULUI națională
POCA/354/1/3/) normative și a tendințelor 2 Crearea unei platforme de dialog interinstituțional pentru îmbunătățirea reglementărilor ca urmare a datelor reieșite din gestionarea cauzelor în și local, în perspectiva realizării AA3/11.06.2021 buget
de aglomerare - EFICIENTA sistemul judiciar; de reforme, a unei mai bune
3 Realizarea studiilor pentru identificarea modificărilor legislative şi elaborarea proiectelor concrete, privind procedurile judiciare în cauzele civile, legiferări și a bunei guvernanțe
comerciale, de familie si contencios administrativ necesare gestionării cauzelor repetitive care aglomerează şi îngreunează soluționarea cu eficiență a
cauzelor pe rolul instanțelor;
4 Elaborarea instrumentelor de politică publică (proceduri, instrumente şi campanie de conștientizare) pentru stimularea soluționării alternative a
disputelor.
Dezvoltarea capacității OS1. Implementarea unor măsuri de simplificare pentru cetățeni și de reducere a poverii administrative pentru mediul de afaceri (digitalizarea serviciilor
instituționale a Ministerului de avizare și autorizare, arhivarea electronică, retrodigitalizarea arhivei), pentru furnizarea digitală a serviciilor menționate și a fluxurilor de lucru de bază instituțională și în eficiența
Sanătății și Direcțiilor de din cadrul instituției, în scopul eficientizării proceselor, reducând astfel durata procedurilor aferente serviciilor de avizare și autorizare furnizate exclusiv
IP14/2019 sănătate publică județene, de către MS/DSP. OS2. Îmbunătățirea abilitaților și cunoștințelor Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
670 129605 723 AP1/11i /1.1 (MySMIS: Ministerul Sănătății n.a 10/29/2019 10/29/2022 83.983862776 București București APC publice la nivel național, regional 17,794,139.58 14,349,423.26 3,444,716.32 0.00 0.00 0.00 3,393,430.26 2,532,251.17 861,179.09 0.00 0.00 0.00 21,187,569.84 0.00 21,187,569.84 în implementare 431,291.88 0.00
POCA/ 513/1/1 ) respectiv a municipiului personalului MS/DSP în utilizarea instrumentelor aferente măsurilor implementate prin proiect. Se urmareste formarea/instruirea și certificarea a 200 de națională și local, în perspectiva realizării
București pentru persoane din cadrul grupului țintă (familiarizarea cu soluțiile implementate, însușirea cunoștințelor necesare utilizării aplicațiilor informatice, deprinderea
simplificarea procedurilor funcționalităților și a modului de folosire, înțelegerea implicațiilor și avantajelor pentru realizarea obiectivelor specifice aferente proiectului). de reforme, a unei mai bune
de reglementare sanitară
Consolidarea capacitatii 1. MINISTERUL 119 - Investiții în capacitatea

ECONOMIEI, ENERGIEI ȘI
institutionale a autoritatilor MEDIULUI DE AFACERI OS 1. Realizarea instrumentelor necesare autoritaþilor publice centrale si locale în scopul îmbunataþirii cadrului organizatoric si instituțională și în eficiența
IP14/2019 administratiei publice Ministerul Dezvoltării, administrațiilor și a serviciilor
671 129988 722 AP1/11i /1.1 (MySMIS: centrale cu atributii în Lucrărilor Publice și (INSTITUTUL NAŢIONAL funcþional specific structurilor de poliþie locala 10/31/2019 1/31/2022 83.983861380 Proiect cu acoperire București București APC publice la nivel național, regional 2,316,470.89 1,868,031.99 448,438.90 24,320.80 17,973.28 6,347.52 417,441.68 311,679.42 105,762.26 0.00 0.00 0.00 2,758,233.37 0.00 2,758,233.37 Finalizat Ordin nr. 794/14.06.2021 1,823,571.75 11,056.06
DE ADMINISTRAŢIE) OS 2. Crearea cadrului normativ specific asigurarii unui management eficient al carierei poliþistului local si modernizarea națională durata si buget
POCA/ 513/1/1 ) domeniu, în vederea Administrației 2. AGENTIA sistemului de formare continua si de perfecþionare a pregatirii personalului din structurile de Poliþie Locala și local, în perspectiva realizării
cresterii calitatii serviciului de reforme, a unei mai bune
public de politie locala NATIONALA A legiferări și a bunei guvernanțe
FUNCTIONARILOR PUBLICI
Dezvoltarea capacitatii administrative a MMJS de a-si fundamenta politicile publice care vizeaza persoanele fara adapost bazate pe dovezi ce optimizeaza
procesele decizionale orientate catre cetateni si mediul de afaceri, în concordanta cu SCAP.
Scopul proiectului este de a dezvolta si introduce sisteme si standarde comune în administratia publica (o politica publica, o metodologie,
analiza localizarii în strada, cartografierea situatiei, un raport de analiza cantitativa si calitativa), realizarea unei diagnoze a nevoilor sociale
a persoanelor fara adapost, cresterea calitatii serviciilor oferite cetatenilor, respectarea transparentei si eficientei în elaborarea actului 119 - Investitii în capacitatea
FIECARE OM CONTEAZĂ! administrativ si cresterea performantei profesionale a functionarilor publici. institutională și în eficienta
Evaluarea nevoilor AA1/30.09.2020 buget
IP12/2018 persoanelor fără adăpost și Ministerul Muncii și Proiect cu acoperire administratiilor și a serviciilor AA2/22.02.2021
672 126131 575 AP1/11i /1.1 (MySMIS: n.a 1. O.S.1. Cresterea eficientei si eficacitatii politicilor publice care vizeaza persoanele fara adapost prin dezvoltarea unei metodologii de identificare a 11/1/2019 1/1/2022 83.983862526 București Bucuresti APC publice la nivel national, regional 5,226,214.85 4,214,486.95 1,011,727.90 0.00 0.00 0.00 996,664.99 743,733.00 252,931.99 0.00 0.00 0.00 6,222,879.84 0.00 6,222,879.84 Finalizat 4,323,859.83 0.00
POCA/ 399/1/1) a impactului serviciilor Protecției Sociale persoanelor fara adapost, reprezentarea geo-spatiala acestora, diagnoza nevoilor acestora si elaborarea unei politici publice în acest sens natională și local, în perspectiva realizării AA3/28.04.2021 buget
sociale existente asupra AA4/13.09.2021 durata
calitătii vietii acestora 2. O.S.2. Imbunatatirea nivelului de cunoastere a fenomenului persoanelor fara adapost, print realizarea unui raport de analiza cantitativa si calitativa a de reforme, a unei mai bune
datelor culese din teren, insotit de recomandari privind serviciile oferite persoanelor acestui grup vulnerabil. legiferări și a bunei guvernante
3. O.S. 3. Cresterea performantelor profesionale ale functionarilor publici prin participarea la cursurile de instruire în domeniul politicilor publice si
interventiilor care vizeaza persoanele fara adapost precum si a utilizarii instrumentelor create.
4. O.S.4. Elaborarea si fundamentarea propunerii de politica publica privind persoanele fara adapost consultand reprezentanti ai AAPL, ONG-uri si alti
factori interesati.
Obiectivul general al proiectului este consolidarea capacității Arhivelor Naționale de furnizare a serviciilor publice, prin simplificare și modernizare
normativă și de infrastructura.
1. Sistematizarea și simplificarea fondului activ al legislației prin elaborarea unor norme metodologice în aplicarea Legii Arhivelor, pentru transformarea
digitală a evidenței arhivistice.
2. Simplificare procedurala și reducere a birocrației prin elaborarea unui regulament de acces la cercetare si a 2 proceduri subsecvente.
3. Reducerea poverii administrative pentru cetățeni și organizații prin accesibilizarea online a instrumentelor de evidență arhivistică, stabilirea de criterii
pentru digitalizarea de acces si înlocuire, precum și pentru planificarea condițiilor de păstrare și conservare 119 - Investitii în capacitatea
arhivă în vederea accesului îmbunatățit la documente. institutională și în eficienta
Consolidarea capacității 4. Dezvoltarea cunostințelor și abilităților personalului din Arhivele Naționale, prin organizarea de instruiri privind normativele întocmite și folosirea
IP12/2018 administratiilor și a serviciilor
673 127024 597 AP1/11i /1.1 (MySMIS: Arhivelor Naționale Arhivele Naționale n.a optimă a instrumentelor informatice pentru exploatarea conținutului informațional furnizat în proiect. 11/11/2019 9/11/2022 83.983863449 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel national, regional 7,226,660.43 5,827,672.02 1,398,988.41 0.00 0.00 0.00 1,378,159.75 1,028,412.65 349,747.10 0.00 0.00 0.00 8,604,820.18 1,800,000.00 10,404,820.18 în implementare AA1/20.04.2021 durata si 544,487.44 0.00
de furnizare a serviciilor natională buget (ue, cb) + chelt neelig
POCA/ 399/1/1) publice (eVITALA) 5. Sprijinirea dezvoltării la nivel local prin elaborarea și adoptarea unui Plan de acțiune pentru cresterea calității serviciilor de conservare, depozitare și și local, în perspectiva realizării
acces la sediile ANR in scopul cresterii calității serviciilor publice oferite de structurile teritoriale (județene și din municipiul Bucrești) ale Arhivelor de reforme, a unei mai bune
Naționale. legiferări și a bunei guvernante
Obiectivul general al proiectului este de a dezvolta și implementa standarde pentru creșterea calității educației și formării profesionale în Romania prin
eficientizarea fondului de reglementare pentru definirea calificărilor și prin armonizarea legislației care vizează sistemul național de calificări.
1. OS1 – revizuirea reglementarilor privind sistemul national al calificarilor prin completarea fondului legislativ existent cu un numar de 5 propuneri de
acte normative..
2.OS2 – dezvoltarea unui instrument standardizat de evaluare pentru calificari in vederea cresterii calitatii procesului de evaluare a competentelor
profesionale. 119 - Investitii în capacitatea
Cresterea capacitatii 3. OS3 – operationalizarea registrului national al calificarilor prin corelarea calificarilor cu COR si CNC prin elaborarea/revizuirea unui numar de 250 institutională și în eficienta
IP14/2019 administrative a ANC si standarde ocupationale.
AUTORITATEA NATIONALA MINISTERUL MUNCII SI 4. OS4 – dezvoltarea competentelor personalului ANC si MMJS, de la nivel central și din structuri subordonate, pentru transpunerea unitară a legislației Proiect cu acoperire administratiilor și a serviciilor
674 129872 715 AP1/11i /1.1 (MySMIS: MMJS prin sistematizare si JUSTITIEI 1/8/2020 1/8/2023 83.983862751 București Bucuresti APC publice la nivel national, regional 14,298,114.27 11,530,183.43 2,767,930.84 2,244,193.12 1,658,477.48 585,715.64 482,527.86 376,260.79 106,267.07 0.00 0.00 0.00 17,024,835.25 0.00 17,024,835.25 în implementare AA1/3.12.2020 ue, bn, cb 7,514,256.17 955,766.29
POCA/ 513/1/1 ) simplificare legislativa in PENTRU CALIFICARI A.N.C. SOCIALE/secretar general din domeniul calificărilor si pentru comunicare transparentă și eficientă cu stakeholderii. natională și local, în perspectiva realizării
domeniul calificarilor de reforme, a unei mai bune
legiferări și a bunei guvernante
Obiectivul principal al proiectului il reprezinta de pe o parte impulsionarea muncii prin agent de munca temporara, þinând cont de principiul egalitații de
tratament juridic care se ofera salariaþilor temporari în raport de cei angajați pe durata nedeterminata si asigurarea eficienței principiului de „flexi-
Dezvoltarea, stimularea și securitate” prevazut de legislația europeana si internaționala. 119 - Investitii în capacitatea
eficientizarea muncii prin Obiectivele specifice ale proiectului institutională și în eficienta
IP14/2019 agent de muncă temporară administratiilor și a serviciilor
675 129752 707 AP1/11i /1.1 (MySMIS: și a serviciilor de formare Ministerul Muncii si n.a 1. Flexibilizarea relatiilor de munca si cresterea numarului de contracte de munca temporare în scopul dezvoltarii pieþei muncii si în conformitate cu 11/22/2019 8/22/2022 83.983863479 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel national, regional 5,269,881.79 4,249,700.58 1,020,181.21 0.00 0.00 0.00 1,004,992.42 749,947.06 255,045.36 0.00 0.00 0.00 6,274,874.21 0.00 6,274,874.21 în implementare AA1/13.04.2022 durata 2,487,646.96 0.00
Solidaritatii Sociale reglementarile naþionale si ale Directivelor Europene /Conventiilor Organizatiei Internationale a Muncii in urma identificarii necesitatilor de modificarea a natională
POCA/ 513/1/1 ) profesională pentru o piață prevederilor legale în vigoare în raport cu modificarile survenite pe piata muncii din România; și local, în perspectiva realizării
a muncii competitivă și de reforme, a unei mai bune
performantă 2. Cresterea satisfactiei beneficiarilor serviciilor oferite de infrastructura administrativa implicata în procedura de autorizare si conditiile de functionare a legiferări și a bunei guvernante
agentilor de munca temporara
3. Dezvoltarea si introducerea de sisteme comune inclusiv informatice, care sa faciliteze procedurile de autorizare a furnizorilor de formare profesionala a
adulþilor, a accesului cetatenilor la aceste programe de formare autorizate.
Obiectivul principal al proiectului il reprezinta Dezvoltarea si introducerea de sisteme si standarde comune în domeniul transplantului menite sa
119 - Investitii în capacitatea
optimizeze procesele decizionale - reprezentate de reglementari (acte normative, proceduri, ghiduri, etc.) institutională și în eficienta
IP14/2019 Îmbunătățirea procesului de Obiectivele specifice ale proiectului Proiect cu acoperire administratiilor și a serviciilor
676 129166 696 AP1/11i /1.1 (MySMIS: reglementare în domeniul Ministerul Sănătății n.a 11/28/2019 11/28/2023 83.983862754 București Bucuresti APC publice la nivel national, regional 11,173,608.69 9,010,541.92 2,163,066.77 0.00 0.00 0.00 2,130,862.34 1,590,095.63 540,766.71 0.00 0.00 0.00 13,304,471.03 0.00 13,304,471.03 în implementare AA1/29.04.2022 durata 1,795,365.20 0.00
POCA/ 513/1/1 ) transplantului 1. Analiza si restructurarea tuturor actelor normative care guverneaza activitatea de transplant natională și local, în perspectiva realizării
2. Introducerea de standarde de cost aferente fiecarei activitaþi si proceduri din domeniul transplantului
3. Dezvoltarea si implementarea funcționalitaților Registrului Național de Transplant de reforme, a unei mai bune
4. Instruirea personalului autorizat în manipularea si gestionarea Registrului Național de Transplant
OS1. Imbunatatirea cadrului metodologic privind combaterea dopajului în sport, cu accent pe măsuri de conștientizare și prevenire a dopajului în sport
prin realizarea, testarea si adoptarea a 4 metodologii de lucru și a unui studiu. OS2. Actualizarea 119 - Investitii în capacitatea
Ajustarea legislației si imbunatatirea cadrului legislativ pentru implementarea reglementărilor internaționale privind combaterea dopajului în sport, inclusiv a sistemului de institutională și în eficienta
IP14/2019 monitorizare a dopajului și prevenirea și combaterea traficului ilicit de substanțe dopante cu grad mare de risc, definit și dezvoltat prin realizarea a 5 administratiilor și a serviciilor
677 130073 740 AP1/11i /1.1 (MySMIS: relevante privind Agentia Nationala Anti- n.a initiative legislative in consultare activa publica OS3. Îmbunătățirea procesului de 12/3/2019 12/3/2022 83.983863192 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel national, regional 10,894,851.50 8,785,748.50 2,109,103.00 1,818,250.83 1,343,702.70 474,548.13 259,451.07 206,723.48 52,727.59 0.00 0.00 0.00 12,972,553.40 0.00 12,972,553.40 în implementare 3,807,539.91 631,942.24
combaterea dopajului în Doping natională
POCA/ 513/1/1 ) sport management și digitalizarea fluxurilor de lucru din cadrul ANAD prin dezvoltarea și implementarea unei platforme informatice pentru servicii electronice și local, în perspectiva realizării
care va asigura accesul online la serviciile publice de avizare/autorizare gestionate de ANAD și va furniza digital fluxurile de lucru asociate proceselor de de reforme, a unei mai bune
avizare/autorizare din cadrul instituției OS4. Imbunatatirea comopetentelor personalului ANAD prin legiferări și a bunei guvernante
realizarea unei metodologii de formare a personalului si derularea a 4 programe de formare pentru 49 de angajati ai ANAD
Page 36 of 39
Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului:

Realizarea si implementarea, printr-o abordare in acord cu prevederile Conventiei ONU pentru drepturile persoanelor cu dizabilitati, a unui set de criterii
medico-psiho-sociale în vederea încadrării în grad de handicap a persoanelor cu dizabilitati, mecanism ce devine etapa de bază pentru intervenţii 119 - Investitii în capacitatea
Autoritatea Națională institutională și în eficienta
IP14/2019 Modernizarea sistemului de Pentru Drepturile individualizate și dezvoltarea serviciilor necesare, precum și pentru utilizarea eficientă a resurselor financiare din cadrul sistemului de protecție. administratiilor și a serviciilor AA1/30.07.2021
MINISTERUL MUNCII ȘI OS1. Proiect cu acoperire
678 129751 719 AP1/11i /1.1 (MySMIS: evaluare a dizabilităţii din PROTECȚIEI SOCIALE Persoanelor Cu Sistematizarea legislatiei si operationalizarea unui cadru institutional functional în sistemul de evaluare a dizabilității în România, bazat pe o abordare in 12/9/2019 12/9/2023 83.983863269 natională București Bucuresti APC publice la nivel national, regional 12,249,086.77 9,877,821.24 2,371,265.53 0.00 0.00 0.00 2,335,961.23 1,743,144.91 592,816.32 0.00 0.00 0.00 14,585,048.00 0.00 14,585,048.00 în implementare AA2/11.02.2022 durata si 1,510,668.41 0.00
POCA/ 513/1/1 ) România Dizabilități, Copii și și local, în perspectiva realizării ue, cb
Adopții acord cu obligatiile Romaniei ca stat parte la Conventia ONU pentru protectia drepturilor persoanelor cu dizabilitati de reforme, a unei mai bune
OS 2.
Cresterea nivelului de expertiza si competenta atat pentru specialistii in cadrul administratiei publice centrale, cat si pentru specialistii din cadrul legiferări și a bunei guvernante
serviciilor locale de evaluare pentru incadrare in handicap a persoanelor cu dizabilitati.
Obiectivul general al proiectului îl constituie realizarea unui sistem de monitorizare a fluxurilor de deseuri menajere si similare în scopul
îmbunataþirii mecanismelor de gestionare a instrumentului economic “Plateste Pentru Cât Arunci”, astfel încât sa poata creste gradul de
reciclare a deseurilor municipale.
1. Realizarea unui Plan de acþiune pentru digitalizarea si implementarea PPCA.
2. Realizarea unui Mecanism privind aplicarea instrumentului economic „Plateste pentru cât arunci” (PPCA).
3. Competenþe crescute pentru personalul Ministerului Mediului, autoritaþilor în subordine sau coordonare si personalului din cadrul
structurilor asociative ale autoritaþilor administraþiei publice locale pentru implementarea instrumentului economic PPCA
Sistem de monitorizare a 119 - Investitii în capacitatea
fluxurilor de deșeuri institutională și în eficienta
IP12/2018 menajere și similare în ACADEMIA DE STUDII administratiilor și a serviciilor
679 128013 593 AP1/11i /1.1 (MySMIS: scopul îmbunătățirii Ministerul Mediului, Apelor ECONOMICE DIN 12/18/2019 6/18/2022 83.983862832 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel national, regional 25,152,543.59 20,283,335.01 4,869,208.58 1,562,953.45 1,155,035.78 407,917.67 3,233,760.76 2,424,376.25 809,384.51 0.00 0.00 0.00 29,949,257.80 0.00 29,949,257.80 în implementare 0.00 0.00
și Pădurilor natională
POCA/ 399/1/1) mecanismelor de gestionare BUCURESTI și local, în perspectiva realizării
a instrumentului economic de reforme, a unei mai bune
”Plătește Pentru Cât Arunci legiferări și a bunei guvernante
1.Dezvoltarea metodelor necesare optimizarii procesului decizional la nivelul Ministerului Mediului, al Agenþiei Naþionale pentru
Protecþia Mediului, Administraþiei Rezervaþiei Biosferei Delta Dunarii si al autoritaþilor publice locale subordonate în vederea
îmbunataþirii politicilor publice în domeniul biodiversitaþii, prin elaborarea ghidurilor necesare derularii unitare la nivel national a
procedurii de evaluare adecvata.
Consolidarea capacitatii 1. UNIVERSITATEA DIN 2. Dezvoltarea metodelor necesare optimizarii procesului decizional la nivelul Ministerului Mediului, al Agenþiei Naþionale pentru 119 - Investitii în capacitatea
BUCURESTI institutională și în eficienta
IP12/2018 institutionale a Ministerului 2.INSTITUTUL DE Protecþia Mediului si al autoritaþilor publice locale subordonate, în vederea îmbunataþirii politicilor publice în domeniul administratiilor și a serviciilor AA1/8.12.2020 buget
Mediului si a unitatilor din Ministerul Mediului, Apelor biodiversitaþii, prin implementarea în legislaþia naþionala a Protocolului de la Nagoya. Proiect cu acoperire AA2/12.04.2021 buget
680 127465 594 AP1/11i /1.1 (MySMIS: subordine pentru și Pădurilor BIOLOGIE 12/18/2019 10/18/2022 83.983863766 natională București Bucuresti APC publice la nivel national, regional 12,185,638.10 9,826,655.41 2,358,982.69 378,009.14 279,351.96 98,657.18 1,945,852.03 1,454,763.62 491,088.41 0.00 0.00 0.00 14,509,499.27 0.00 14,509,499.27 în implementare AA3/30.03.2022 durata si 8,473,879.53 229,947.85
POCA/ 399/1/1) 3. AGENTIA și local, în perspectiva realizării
imbunatatirea politicilor din NATIONALA PENTRU de reforme, a unei mai bune buget
domeniul biodiversitatii
PROTECTIA MEDIULUI legiferări și a bunei guvernante
1.Dezvoltarea de mecanisme de coordonare si monitorizarea politicilor si acþiunilor de adaptare la schimbarile climatice si

din domeniul calitaþii aerului prin intermediul unor servicii interconectate si proiectate astfel încât sa asigure o calitate buna a
mediului si protecþia cetaþenilor în contextul situaþiilor generate de riscurile climatice extreme (valuri de caldura/frig, seceta,
precipitaþii abundente generatoare de inundaþii, viscol, etc.) si poluare atmosferica.
2. Realizarea unei Platforme naþionale de adaptare la schimbarile climatice – RO-ADAPT, cu informaþii si date specializate
privind schimbarile climatice si efectele induse de acestea atât în domeniul protecþiei mediului (inclusiv calitatea aerului) si
1. AGENTIA NATIONALA biodiversitaþii, precum si in alte sectoare cheie vulnerabile (energie, transport, dezvoltare urbana, apa potabila si resurse de apa)
pentru o mai buna fundamentare a politicilor si strategiilor de dezvoltare si planificare pe termen mediu si lung, precum si pentru o
Consolidarea capacitaþii PENTRU PROTECTIA mai buna informare a cetaþenilor, la nivel naþional, asupra riscurilor generate de cresterea frecvenþei si intensitaþii riscurilor 119 - Investitii în capacitatea
MEDIULUI
instituþionale pentru 2. GARDA NATIONALA climatice extreme. institutională și în eficienta
IP12/2018 îmbunataþirea politicilor din 3. Realizarea de servicii climatice specializate prin crearea unui Centru Naþional de Monitorizare Climatica (CNMC) cu rol administratiilor și a serviciilor
681 127579 610 AP1/11i /1.1 (MySMIS: domeniul schimbarilor Ministerul Mediului, Apelor DE MEDIU de suport pentru fundamentarea politicilor si strategiei naþionale de adaptare la efectele schimbarilor climatice. 12/18/2019 1/18/2023 83.983862950 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel national, regional 14,412,959.91 11,622,796.47 2,790,163.44 488,856.26 361,268.93 127,587.33 2,259,766.31 1,689,812.74 569,953.57 0.00 0.00 0.00 17,161,582.48 0.00 17,161,582.48 în implementare AA2/20.07.2021 buget 4,774,293.40 245,194.69
și Pădurilor 3. UNIVERSITATEA natională AA3/4.04.2022 durata
POCA/ 399/1/1) climatice si adaptarea la DIN BUCURESTI 4. Realizarea unor ghiduri, proceduri si metodologii pentru identificarea, cuantificarea si evaluarea serviciilor ecosistemice și local, în perspectiva realizării
efectele schimbarilor în vederea adoptarii celor mai bune decizii privind conservarea si gestionarea mediului, si implicit un mijloc de reducere a de reforme, a unei mai bune
climatice 4. AGENŢIA emisiilor de gaze cu efect de sera. legiferări și a bunei guvernante
NAŢIONALĂ PENTRU ARII
NATURALE PROTEJATE
Obiectivul General al proiectului este ca, prin dezvoltarea unui set de instrumente în domeniul costurilor şi al calităţii în sănătate şi a cadrului unitar de
utilizare a acestora, să sprijine procesul de elaborare şi implementare a politicilor de sănătate bazate pe dovezi, contribuind astfel, la îmbunătăţirea
calităţii şi performanţei serviciilor spitaliceşti din România.
1. Sistematizarea procesului de colectare şi prelucrare a datelor utilizate pentru calculul costurilor serviciilor spitaliceşti în
România, prin elaborarea şi implementarea instrumentelor unitare, necesare în analiza şi evaluarea serviciilor de sănătate.
1. ȘCOALA NAȚIONALĂ DE 2. Elaborarea şi adoptarea unor standarde de cost pentru primele 20 cele mai frecvente patologii - cazuri internate în
SĂNĂTATE PUBLICĂ, regim de spitalizare continuă, ceea ce va permite consolidarea capacităţii administrative de planificare strategică şi financiară la
MANAGEMENT ȘI
PERFECȚIONARE ÎN nivelul sistemului de sănătate. 119 - Investitii în capacitatea
Îmbunătățirea Calității și 3. Sistematizarea şi simplificarea actelor normative incidente în domeniul calităţii serviciilor de sănătate. institutională și în eficienta
IP14/2019 Performanței Serviciilor DOMENIUL SANITAR administratiilor și a serviciilor
BUCUREȘTI Proiect cu acoperire
682 129170 724 AP1/11i /1.1 (MySMIS: Spitalicești prin Evaluarea Ministerul Sănătății 2.AUTORITATEA 12/20/2019 12/20/2022 83.983863219 natională București Bucuresti APC publice la nivel national, regional 19,868,936.97 16,022,566.54 3,846,370.43 1,348,294.18 996,400.74 351,893.44 2,440,810.06 1,831,110.97 609,699.09 0.00 0.00 0.00 23,658,041.21 0.00 23,658,041.21 în implementare 4,063,306.32 273,565.11
POCA/ 513/1/1 ) Costurilor și Standardizare și local, în perspectiva realizării
(CaPeSSCoSt) NAŢIONALĂ DE de reforme, a unei mai bune
MANAGEMENT AL
CALITĂŢII ÎN SĂNĂTATE legiferări și a bunei guvernante
CASA NATIONALA DE
ASIGURARI DE SANATATE
Obiectivul general al proiectului este crearea si dezvoltarea unui cadru unitar pentru managementul calitații si performanței la nivelul DGRIP, DGCTI, DSG
si la nivelul celor 42 Instituții ale Prefectului.
1. Eficientizarea activitații organizaționale prin implementarea Instrumentului de auto-evaluare a modului de funcționare a instituțiilor administrației
publice (CAF) in DGRIP, DGCTI si cele 42 Instituții ale Prefectului.
2. Cresterea performanței organizaționale prin implementarea sistemului integrat de management al performanței organizaționale compus din sistemul
de management Balanced Scorecard (BSC) implementat la nivelul DGRIP, DGCTI si 42 Instituții ale Prefectului si din Document Management System (DMS) 119 - Investitii în capacitatea
mplementat la nivel central (DGRIP, DGCTI, DSG) si Instituții ale institutională și în eficienta
IP12/2018 Management performant la Prefectului invederea autoamatizarii fluxurilor de colaborare pe orizontala intre prefecturi si pe veriticala intre DGRIP si prefecturi. administratiilor și a serviciilor AA1/18.08.2020 diminuare
683 127548 591 AP1/11i /1.1 (MySMIS: nivelul DGRIP, DGCTI, DSG și Ministerul Afacerilor Interne n.a 3. Cresterea capacitații personalului de a implementa sisteme si instrumente unitare de management al calitații si performanței prin pregatirea specifica a 12/23/2019 12/23/2023 83.983862776 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel national, regional 14,146,050.22 11,407,557.03 2,738,493.19 0.00 0.00 0.00 2,697,721.61 2,013,098.30 684,623.31 0.00 0.00 0.00 16,843,771.83 0.00 16,843,771.83 în implementare buget AA2/5.05.2022 452,792.45 0.00
natională
POCA/ 399/1/1) instituțiile prefectului personalului din cadrul MAI (DGRIP, DGCTI, DSG) si al celor 42 Instituții ale Prefectului. și local, în perspectiva realizării durata si ue cb
Întărirea capacității O.N.A.C. și a partenerilor prin utilizarea de instrumente inovatoare necesare operaționalizării și eficientizării procesului de achiziții
centralizate și reducerii neregulilor, precum și prin clarificarea rolurilor și competențelor structurilor implicate în pregătirea și gestionarea achizițiilor
publice, în contextul complexității procesului generat de elementele de noutate privind colectarea simultană/agregarea nevoilor, standardizarea
specificațiilor tehnice a produselor/serviciilor achiziționate de O.N.A.C.
Dezvoltarea și 1. MINISTERUL 1. Îmbunătățirea cooperării intra și interinstituțională dintre principalele instituții publice implicate în gestionarea sistemului de achiziții centralizate şi 119 - Investitii în capacitatea
implementarea unor AFACERILOR utilizatori institutională și în eficienta
mecanisme electronice INTERNE/MAI/DSU 2. Creșterea calității procesului de achiziții publice centralizate prin eficientizarea practicilor interne de lucru ale ONAC și operaționalizarea procedurilor administratiilor și a serviciilor
Oficiul Național pentru Proiect cu acoperire
684 130709 753 AP1/11i /1.4 IP16/2019 integrate pentru Achiziții Centralizate 2. CONSILIUL NATIONAL de atribuire centralizată 11/14/2019 9/14/2023 83.983862999 natională București Bucuresti APC publice la nivel national, regional 41,902,444.09 33,790,670.39 8,111,773.70 0.00 0.00 0.00 7,991,002.81 5,963,059.42 2,027,943.39 0.00 0.00 0.00 49,893,446.90 27,762.36 49,921,209.26 în implementare AA1/28.07.2021 durata 12,895,383.04 0.00
desfășurarea și DE SOLUTIONARE A 3. Reducerea barierelor administrative în domeniul achizițiilor centralizate din sectorul serviciilor medicale de urgență prin extinderea mandatului ONAC și local, în perspectiva realizării
monitorizarea achizițiilor CONTESTATIILOR/Serviciul și stabilirea rolurilor înte principalii actori implicați de reforme, a unei mai bune
centralizate economic 4. Accesibilizarea practicii judiciare a CNSC prin realizarea unei analize pentru identificarea principalelor probleme, reclamate prin contestații, în legiferări și a bunei guvernante
atribuirea produselor/ serviciilor care pot face obiectul achizițiilor centralizate în vederea reducerii neregulilor
5. Dezvoltarea unor mecanisme electronice integrate pentru planificare și monitorizarea procedurilor de atribuire centralizate în vederea creșterii
transparenței și randamentului sistemului pentru o utilizare mai eficientă a fondurilor publice.
6. Îmbunătățirea competențelor și cunoștințelor personalului ONAC și al partenerilor
Obiectivul general al proiectului este a dezvolta un sistem integrat de management care sa permita elaborarea de rapoarte, analize, studii menite sa
imbunatateasca si sa consolideze capacitatea decizionala a autoritaþii prin prelucrarea datelor specifice colectate de Platforma
informatica din asigurarile de sanatate (PIAS) care cuprinde: Sistemul informatic unic integrat (SIUI), Sistemul naþional al cardului de
asigurari sociale de sanatate (CEAS), Sistemul naþional de prescriere electronica (SIPE) si Sistemul dosarului electronic de sanatate al pacientului (DES),
sisteme create la momente diferite, de echipe diferite, în maniere diferite, rezultând un amalgam care, desi functional si de neînlocuit din punct de
vedere operational nu poate fi folosit pentru analiza integrata. Pentru ca datele sa fie integrate, ele trebuie sa fie
convertite, reformatate, renumerotate, sumarizate, etc. rezultand o unica imagine a activitatilor CNAS care vor conduce printre altele la consolidarea
capacitatii institutionale si o planificare strategica eficienta, respectiv elaborarea de politici publice bazate pe dovezi Obiectivele specifice ale proiectului:
1. Fundamentarea riguroasa a deciziilor de management CNAS/CJAS bazate pe înþelegerea nevoilor, reducerea riscurilor, cresterea eficientei cheltuielilor 119 - Investitii în capacitatea
Sistem INTEGRAT de publice ; institutională și în eficienta
IP14/2019 2. Generarea de rapoarte personalizate în vederea efectuarii analizelor, rapoartelor de diferite tipuri sau statisticilor necesare la nivel intern sau in administratiilor și a serviciilor
685 130048 729 AP1/11i /1.1 (MySMIS: Management în Sistemul de CASA NAȚIONALĂ DE solicitarile externe (Ministerul Sanataþii, Institutul Naþional de Statistica, Institutul Național de Sanatate Publica, etc.); 1/28/2020 7/28/2023 83.983862842 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel national, regional 85,646,819.92 69,066,698.28 16,580,121.64 0.00 0.00 0.00 16,333,271.28 12,188,240.86 4,145,030.42 0.00 0.00 0.00 101,980,091.20 0.00 101,980,091.20 în implementare AA1/15.12.2021 durata 1,194,187.00 0.00
Asigurari Sociale de ASIGURARI DE SĂNĂTATE natională
POCA/ 513/1/1 ) Sanatate 3. Cresterea gradului de pregatire profesionala a personalului de decizie si crearea unei structuri organizatorice optime. și local, în perspectiva realizării
1.Elaborarea unui document strategic care vizeaza modificarea/completarea/reactualizarea ,,Strategiei naþionale de management al
riscului la inundaþii pe termen mediu si lung,,, prin adaptarea legislativa la cerinþele instituþionale actuale si la unele metodologii
noi.
2. Revizuirea si reactualizarea Planului de acþiune pentru implementarea Strategiei Naþionale de Management al Riscului la Inundaþii
pe termen mediu si lung, prin luarea în considerare a masurilor si acþiunilor întreprinse în perioada 2010-2018.
3. Elaborarea Raportului de mediu aferent documentului strategic care vizeaza modificarea/completarea/reactualizarea ,,Strategiei
naþionale de management al riscului la inundaþii pe termen mediu si lung,, , în contextul noilor modificari legislative si
administrative
4. Elaborarea si promovarea unui proiect de act normativ (Hotarâre a Guvernului) pentru aprobarea noului document strategic
rezultat în urma modificarii/completarii/reactualizarii .
5. Identificarea si stabilirea concreta a responsabilitaþilor, masurilor si acþiunilor care trebuie întreprinse la nivelul fiecarei instituþii cu
Întărirea capacității responsabilitaþi în domeniu, în vederea implementarii ,,Strategiei naþionale de management al riscului la inundaþii pe termen
autorității publice centrale mediu si lung, pentru perioada 2020-2035. 119 - Investitii în capacitatea
în domeniul 6. Stabilirea, la nivelul Ministerului Apelor si Padurilor si al Administraþiei Naþionale ”Apele Române”, a unui cadru instituþional privind institutională și în eficienta
IP12/2018 managementului apelor în ADMINISTRATIA monitorizarea si evaluarea implementarii politicilor si strategiilor prin proceduri si mecanisme din domeniul managementului administratiilor și a serviciilor
Ministerul Mediului, Apelor riscului la inundaþii, aplicabile tuturor instituþiilor de la nivel central si local, cu atribuþii în managementul riscului la inundaþii. Proiect cu acoperire AA1/8.06.2021 durata
686 127559 601 AP1/11i /1.1 (MySMIS: scopul implementării și Pădurilor NATIONALA "APELE 2/6/2020 12/6/2023 83.983863046 natională București Bucuresti APC publice la nivel national, regional 9,288,170.13 7,490,100.02 1,798,070.11 735,571.09 543,593.20 191,977.89 1,035,728.77 778,189.08 257,539.69 0.00 0.00 0.00 11,059,469.99 0.00 11,059,469.99 în implementare AA2/27.04.2022 durata 626,659.38 33,388.12
POCA/ 399/1/1) Strategiei Naționale de ROMANE" 7. Dezvoltarea, la nivelul Ministerului Apelor si Padurilor si al Administraþiei Naþionale ”Apele Române”, a unui sistem/ mecanism de și local, în perspectiva realizării
Management al Riscului la monitorizare si raportare a implementarii masurilor si acþiunilor prevazute în Planul de acþiune pentru implementarea Strategiei de reforme, a unei mai bune
Inundații (SNMRI) pe naþionale de management al riscului la inundaþii,pentru perioada 2019-2035. legiferări și a bunei guvernante
termen mediu și lung 8. Dezvoltarea bazei de date naþionale privind inundaþiile, prin marcarea zonei inundate si a obiectivelor afectate (dupa fiecare
inundaþie) ca instrument operativ necesar luarii deciziilor si dispunerii masurilor celor mai eficiente pentru minimizarea efectelor.
9. Dezvoltarea abilitaþilor si competenþelor personalului din cadrul Ministerului Apelor si Padurilor si al Administraþiei Naþionale
”Apele Române” în vederea coordonarii interinstituþionale si eficientizarea proceselor, masurilor, acþiunilor stabilite pentru
îmbunataþirea implementarii prevederilor Strategiei naþionale de management al riscului la inundaþii.
Obiectiv general: Proiectul vizeaza crearea si introducere a unui mecanism unitar si fluent de planificare, dezvoltare, evaluare si monitorizare a unui
sistem national de ingrijiri paliative (IP) si de ingrijiri generale la domiciliu (ID), in sensul ingrijirilor medicale si serviciilor de îngrijire personală (activităţi
de bază ale vieţii zilnice si activităţi instrumentale ale vieţii zilnice), pentru asigurarea asistentei persoanelor suferind de boli cronice progresive sau
incurabile, si a celor cu grad ridicat de dependenta. OS 1: Dezvoltarea capacității autorităților publice
centrale de a elabora politici publice bazate pe dovezi in vederea cresterii accesului la servicii de calitate.
OS 2:Dezvoltarea coordonata la nivel national si integrarea IP si ID in sistemul de sanatate
OS 3: Armonizarea si simplificarea reglementarilor legislative privind ingrijirile paliative si ingrijirile la domiciliu pentru cresterea accesului la servicii de
calitate
1. CASA NATIONALA DE
ASIGURARI DE SANATATE
Cresterea capacitatii 2. AUTORITATEA 119 - Investitii în capacitatea
institutională și în eficienta
IP14/2019 institutionale pentru NAŢIONALĂ DE administratiilor și a serviciilor
dezvoltarea nationala MANAGEMENT AL Proiect cu acoperire
687 129439 733 AP1/11i /1.1 (MySMIS: coordonata a ingrijirilor Ministerul Sănătății CALITĂŢII ÎN SĂNĂTATE 3/2/2020 3/2/2023 83.674685011 natională București Bucuresti APC publice la nivel national, regional 20,986,867.92 16,924,080.51 4,062,787.41 724,636.69 540,739.61 183,897.08 3,277,662.48 2,445,862.74 831,799.74 92,335.06 73,570.02 18,765.04 25,081,502.15 0.00 25,081,502.15 în implementare AA1/26.10.2021 buget 2,698,292.82 205,726.01
POCA/ 513/1/1 ) și local, în perspectiva realizării
paleative si ingrijirilor la 3.MINISTERUL MUNCII ȘI de reforme, a unei mai bune
domiciliu (PAL PLAN) PROTECȚIEI SOCIALE
4. FUNDATIA HOSPICE legiferări și a bunei guvernante
CASA SPERANTEI
Obiectivul general al proiectului este adoptarea unor masuri de simplificare a procedurilor In scopul reducerii poverii administrative pentru
cetateni (consumatori) si mediul de afaceri implicati in procesul de schimbare a furnizorului de energie electrica si gaze naturale prin
implementarea unei solutii informatice inovative.
Dezvoltarea capacității Obiectivele specifice ale proiectului
1. Obiectivul specific nr. 1: Simplificarea si sistematizarea fondului activ al legislaþiei din domeniul de activitate al ANRE in vederea 119 - Investitii în capacitatea
instituționale a Autorității
Naționale de Reglementare asigurarii aderarii tuturor participantilor din piaþa la platforma integrata dezvoltata prin proiect prin elaborarea si adoptarea unui act institutională și în eficienta
IP14/2019 Autoritatea Națională de normativ in domeniul energiei in domeniul specific al schimbarii furnizorului. administratiilor și a serviciilor
688 129990 705 AP1/11i /1.1 (MySMIS: în Domeniul Energiei pentru Reglementare în Domeniul n.a 7/2/2020 9/2/2022 83.983862901 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel national, regional 16,144,444.26 13,019,087.71 3,125,356.55 2,694,359.81 1,991,154.59 703,205.22 384,465.38 306,331.46 78,133.92 0.00 0.00 0.00 19,223,269.45 0.00 19,223,269.45 în implementare AA1/16.02.2022 durata si 2,082,718.43 347,586.60
simplificarea procesului de 2. Obiectivul specific nr. 2: Optimizarea proceselor operaþionale din piata de energie generate de solicitarile de schimbare a natională buget
POCA/ 513/1/1 ) schimbare a furnizorului de Energiei furnizorului prin dezvoltarea si implementarea unei platforme online. și local, în perspectiva realizării
3. Obiectivul specific nr. 3: Imbunatatirea nivelului de pregatire prin acumularea de cunostinþe si abilitati pentru 40 de persoane, de reforme, a unei mai bune
energie electrica si de gaze legiferări și a bunei guvernante
naturale personal din cadrul A.N.R.E. prin participarea la activitati de formare

Consolidarea capacitatii institutionale a Agentiei Nationala de Administrare a Bunurilor Indisponibilizate, precum si a cooperarii între
institutiile cu atributii în domeniul sechestrarii, administrarii, confiscarii, valorificarii si reutilizarii creantelor provenite din infractiuni, prin 119 - Investiții în capacitatea
modernizarea si eficientizarea proceselor de lucru si fluxurilor aferente instituțională și în eficiența
IP 10/2018 Dezvoltarea sistemului Agenția Națională de PARCHETUL DE PE LINGA Obiectivele specifice ale proiectului administrațiilor și a serviciilor
informatic național integrat 1. Dezvoltarea sistemului informatic national integrat de evidenþa a creantelor provenite din infracþiuni Proiect cu acoperire
689 135331 763 AP1/11i /1.3 (MySMIS: de evidență a creanțelor Administrare a Bunurilor INALTA CURTE DE 7/10/2020 1/10/2023 83.983862244 natională București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 3,218,611.31 2,595,529.63 623,081.68 0.00 0.00 0.00 613,805.09 458,034.63 155,770.46 0.00 0.00 0.00 3,832,416.40 79,730.00 3,912,146.40 în implementare 157,431.35 0.00
POCA/354/1/3/) Indisponibilizate CASATIE SI JUSTITIE și local, în perspectiva realizării
provenite din infracțiuni de reforme, a unei mai bune
Consolidarea capacitatii sistemului judiciar de a furniza servicii eficiente, de calitate, si accesibile

1. Eficientizarea administrarii justitiei prin elaborarea unor instrumente moderne de management care sa fundamenteze deciziile cheie la nivelul 119 - Investiții în capacitatea
sistemului judiciar instituțională și în eficiența
Analiza funcțională și
IP 10/2018 strategia de dezvoltare a PARCHETUL DE PE LINGA Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
690 133609 756 AP1/11i /1.3 (MySMIS: Ministerul Justiției INALTA CURTE DE 7/29/2020 3/29/2023 83.983862912 București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 15,409,396.12 12,426,335.42 2,983,060.70 0.00 0.00 0.00 2,938,647.88 2,192,882.71 745,765.17 0.00 0.00 0.00 18,348,044.00 0.00 18,348,044.00 în implementare 168,767.84 0.00
POCA/354/1/3/) sistemului judiciar post 2020 CASATIE SI JUSTITIE natională și local, în perspectiva realizării
(ASJ)

1. Dezvoltarea capacitații instituționale a Consiliului Superior al Magistraturii, prin implementarea unei soluții informatice de
gestionare a activitații aparatului tehnic si de relaționare cu alte instituții/organizații din interiorul si din afara sistemului judiciar. 119 - Investiții în capacitatea
2. Dezvoltarea profesionala si a abilitaților manageriale ale personalului din cadrul Consiliului Superior al Magistraturii, prin instituțională și în eficiența
IP 10/2018 Consolidarea capacității achiziționarea de servicii de formare profesionala administrațiilor și a serviciilor
organizaționale și Consiliul Superior al Proiect cu acoperire
691 135225 760 AP1/11i /1.3 (MySMIS: administrative a Consiliului Magistraturii n.a 8/4/2020 8/4/2023 83.983862967 natională București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 15,620,059.06 12,596,216.71 3,023,842.35 0.00 0.00 0.00 2,978,822.33 2,222,861.78 755,960.55 0.00 0.00 0.00 18,598,881.39 0.00 18,598,881.39 în implementare 1,024,706.16 0.00
POCA/354/1/3/) și local, în perspectiva realizării
Superior al Magistraturii de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general al acestui proiect este imbunatatirea capacitatii manageriale a Ministerului Public, ca parte esentiala a sistemului de
justitie in materie penala, prin implementarea unor instrumente standard de management integrat la nivelul unitatilor teritoriale ale
parchetelor, cu scopul de a crea premisele necesare pentru un proces predictibil de luare a deciziilor manageriale, in special in privinta
componentelor de resursa umana, capacitate de gestionare a volumului de munca, estimare corecta a necesarului de resursa umana si
distribuire a sarcinilor la nivelul procurorilor din cadrul aceleiasi unitati teritoriale.
Optimizarea 1. Redimensionarea strategiei organizationale la nivelul Ministerului Public prin elaborarea unui instrument unitar de management instituțională și în eficiența
IP 10/2018 PARCHETUL DE PE LINGA axat indeosebi pe cuantificarea volumului si complexitatii muncii si sarcinilor specifice ce cad in sarcina magistratilor din cadrul administrațiilor și a serviciilor
692 133850 761 AP1/11i /1.3 (MySMIS: managementului la nivelul Consiliul Superior al INALTA CURTE DE 8/4/2020 8/4/2023 83.983863129 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 12,939,698.83 10,434,739.72 2,504,959.11 0.00 0.00 0.00 2,467,664.38 1,841,424.63 626,239.75 0.00 0.00 0.00 15,407,363.21 0.00 15,407,363.21 în implementare AA1/11.06.2021 buget 2,543,642.98 0.00
sistemului judiciar. Magistraturii parchetelor. natională
POCA/354/1/3/) Componenta de parchete CASATIE SI JUSTITIE 2. Consolidarea instrumentelor de gestiune manageriala la nivel micro si macro in cadrul parchetelor, prin dezvoltarea si și local, în perspectiva realizării
implementarea unei solutii informatice de calcul dinamic al volumului si complexitatii activitatii procurorilor. de reforme, a unei mai bune
3. Imbunatatirea strategiei de administrare a resurselor umane la nivelul parchetelor, prin identificarea unor solutii optime de legiferări și a bunei guvernanțe
imbunatatire a legislatiei primare si secundare aplicabile.
Obiectivul general al acestui proiect este imbunatatirea sistemelor de recrutare a judecatorilor si procurorilor si de asistenta si evaluare
psihologica a acestora pe intreg parcursul evolutiei profesionale, inclusiv sub aspectul accesului in functii de conducere, in scopul final al
CPCI – Creșterea 1. PARCHETUL DE PE cresterii calitatii actului de justitie si imbunatatirii performantei profesionale a sistemului judiciar in ansambul sau. 119 - Investiții în capacitatea
performanței și calității LINGA INALTA CURTE DE Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
IP 10/2018 instituționale prin CASATIE SI JUSTITIE 1. Perfectionarea sistemelor de evaluare psihologica a judecatorilor si procurorilor administrațiilor și a serviciilor
Consiliul Superior al 2. Modernizarea procedurilor de evaluare prin implementarea unei solutii informatice integrate Proiect cu acoperire AA1/30.12.2021 buget
693 135456 762 AP1/11i /1.3 (MySMIS: îmbunătățirea sistemului de Magistraturii 2. INSTITUTUL 8/4/2020 8/4/2023 83.983863105 natională București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 28,829,250.48 23,248,278.73 5,580,971.75 0.00 0.00 0.00 5,497,880.25 4,102,637.37 1,395,242.88 0.00 0.00 0.00 34,327,130.73 0.00 34,327,130.73 în implementare AA2/20.04.2022 buget 1,594,937.49 0.00
POCA/354/1/3/) evaluare și asistență NATIONAL AL 3. Optimizarea mecanismului de asistenta psihologica a judecatorilor si procurorilor și local, în perspectiva realizării
psihologică la nivelul MAGISTRATURII de reforme, a unei mai bune
sistemului judiciar 3. INSPECTIA JUDICIARA legiferări și a bunei guvernanțe
Page 37 of 39
Întarirea capacitatii de colectare, procesare si analiza a datelor referitoare la criminalitatea organizata si cresterea capacitatii
administrative a Ministerului Public.
Întărirea capacității de Obiectivele specifice ale proiectului 119 - Investiții în capacitatea
procesare și analiză a 1. IGPR 1. Realizarea si implementarea unui sistem informatic de colectare integrata si transfer eficient al datelor referitoare la criminalitatea instituțională și în eficiența
IP 10/2018 datelor referitoare la PARCHETUL DE PE LINGA 2. Ministerul Justitiei 3. organizata administrațiilor și a serviciilor
694 133394 764 AP1/11i /1.3 (MySMIS: criminalitatea organizată și INALTA CURTE DE CASATIE SI Institutul National de 2. Întocmirea Analizei Naþionale de Riscuri si Amenintari privind criminalitatea organizata (ANRA) si elaborarea unui proiect de 8/6/2020 8/6/2023 83.983862862 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 28,246,326.61 22,778,201.46 5,468,125.15 0.00 0.00 0.00 5,386,713.89 4,019,682.59 1,367,031.30 0.00 0.00 0.00 33,633,040.50 0.00 33,633,040.50 în implementare 497,882.34 0.00
strategie nationala pentru combaterea criminalitatii organizate natională
POCA/354/1/3/) creșterea capacității JUSTITIE Statistica 4. și local, în perspectiva realizării
administrative a IGPF 3. Realizarea si implementarea unui/unei portal/platforme web securizat(a) accesibil(a) angajatilor Ministerului Public care sa de reforme, a unei mai bune
Ministerului Public întareasca capacitatea administrativa a Ministerului Public. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general proiectului este de a consolida parteneriatul dintre MMJS - ANPIS - cetatean, promovând principiile unei bune guvernari
prin cresterea gradului de transparenta a politicilor implementate de catre MMJS (inclusiv ANPIS) prin realizarea de instrumente moderne
si canale eficiente, accesibile si accesibilizate de comunicare, adaptate la progresele tehnologiei moderne. 119 - Investiții în capacitatea
IP14/2019 Politici sociale performante AGENTIA NATIONALA 1. Se va realiza un cadrul strategic de implementare a unor politici familiale performante, inclusiv dezvoltarea un mecanism unitar de administrațiilor și a serviciilor
– strategie națională pentru Ministerul Muncii și colectare, raportare, centralizare si interpretare a indicatorilor de performanþa în domeniul politicilor familiale între MMJS-ANPISAJPIS; Proiect cu acoperire
695 129604 706 AP1/11i /1.1 (MySMIS: implementarea performantă Solidarității Sociale PENTRU PLATI SI 8/10/2020 12/10/2022 83.983862833 natională București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 19,376,667.39 15,625,594.04 3,751,073.35 0.00 0.00 0.00 3,695,226.11 2,757,457.79 937,768.32 0.00 0.00 0.00 23,071,893.50 0.00 23,071,893.50 în implementare 1,111,453.24 0.00
POCA/ 513/1/1 ) INSPECTIE SOCIALA 2. Simplificarea accesarii serviciilor din domeniul politicilor familiale prin dezvoltarea unei interfeþe prietenoase de comunicare, și local, în perspectiva realizării
a politicilor familiale directe, usor de accesat si accesibilizate pentru cetateni, precum si prin dezvoltarea unei strategii la nivel naþional în domeniu, de reforme, a unei mai bune
astfel încât „nimeni sa nu fie lasat în urma”. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului consta in cresterea capacitatii administrative a Casei Naþionale de Pensii Publice (”CNPP”) în vederea
optimizarii proceselor administrative de determinare a legislatiei aplicabile lucratorilor migranti si adoptarea unor masuri de simplificare a
furnizarii serviciului de eliberare a documentului portabil A1 catre beneficiari, prin implementarea unor sisteme informatice inovative.
1. OS1. Optimizarea si simplificarea proceselor operationale la nivelul CNPP pentru reducerea cu cel putin 15% a duratei pentru 119 - Investiții în capacitatea
Eficientizarea activității
CNPP pentru determinarea parcurgerea procedurilor administrative procedurilor de eliberare a documentului portabil A1, prin digitalizarea fluxurilor de lucru instituțională și în eficiența
IP14/2019 din cadrul institutiei. administrațiilor și a serviciilor
696 130047 721 AP1/11i /1.1 (MySMIS: legislației aplicabile Casa Națională de Pensii n.a 8/12/2020 8/12/2022 83.983862836 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 13,238,013.90 10,675,304.85 2,562,709.05 0.00 0.00 0.00 2,524,554.59 1,883,877.32 640,677.27 0.00 0.00 0.00 15,762,568.49 0.00 15,762,568.49 în implementare 370,352.62 0.00
lucrătorilor migranți, la Publice 2. OS2. Îmbunatatirea abilitatilor si cunostinþelor personalului CNPP pentru întelegerea abordarii pe procese si implementarea natională
POCA/ 513/1/1 ) masurilor de simplificare implementate prin proiect, precum si pentru utilizarea sistemelor informatice dezvoltate prin proiect. Este și local, în perspectiva realizării
nivelul sistemului public de
pensii din România avuta in vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostinþelor dobândite pentru 50 de de reforme, a unei mai bune
persoane din cadrul grupului þinta, in ceea ce priveste susþinerea masurilor implementate in cadrul proiectului. legiferări și a bunei guvernanțe
Dezvoltarea si sprijinirea de masuri ce vizeaza consolidarea cadrului institutional al administratiei publice centrale in domeniul apelor,
optimizarea, simplificarea si sistematizarea legislatiei si normelor metodologice de aplicare pentru implementarea prevederilor legale
adecvate si transparente privind apele uzate provenite din intreg sectorul economic de productie national, respectiv din domeniile
industriale si agro-zootehnice din Romania care ajung in resursele de apa de suprafata din Romania – rauri, ape marine, in unele cazuri,
situatie care trebuie sa asigure dezvoltarea durabila a resurselor de apa si managementul corespunzator al bazinelor hidrografice,
respectiv mentinerea unui echilibru intre evacuarea acestor ape uzate cu o anumita incarcatura de poluare care poate afecta capacitatea
de suportabilitate si de refacere a resurselor de apa care sunt impactate de aceasta poluare. Proiectul contribuie la fundamentarea si
sustinerea tehnica a deciziilor de modificare si completare a unor acte normative in vigoare referitoare la apele uzate industriale si agrozootehnice si,
subsecvent, la autorizarea evacuarii acestora din punct de vedere al gospodaririi apelor, cu aplicarea adecvata a principiului ,,poluatorul plateste” fata de
dimensiunea poluarii.
1. Modificarea si completarea legislatiei nationale referitoare la apele uzate industriale reglementate prin Legea apelor nr. 107/1996
si HG 188/2002. Legislaþia noua va completa legislatia privind apele uzate din activitaþile industriale si agro-zootehnice in
functiune sau in conservare/inchise, pe baza principiului „poluatorul plateste”. Legislaþia noua nu se suprapune cu cea din 119 - Investiții în capacitatea
Stabilirea de Valori Limita de domeniul mediului si nici cu cea din domeniul apelor uzate urbane dar se coreleaza cu aceasta. instituțională și în eficiența
IP 17/2019 Emisie 2. Simplificarea si sistematizarea legislaþiei specifice în domeniul prevenirii si controlului poluarii apelor nationale de la ape uzate administrațiilor și a serviciilor
diferențiate (VLE) pentru Ministerul Mediului, Apelor evacuate din 26 de activitaþi industriale si agro-zootehnice principale din Romania, incluzand si activitatea oraselor care au Proiect cu acoperire AA1/23.08.2021 durata si
697 134289 859 AP1/11i /1.1 (MySMIS:POCA/627 apele uzate din surse și Pădurilor n.a 8/12/2020 11/12/2022 83.983862788 natională București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 5,544,465.13 4,471,128.06 1,073,337.07 0.00 0.00 0.00 1,057,356.87 789,022.61 268,334.26 0.00 0.00 0.00 6,601,822.00 0.00 6,601,822.00 în implementare ue+cb 553,925.58 0.00
/1/1) platforma industriala, pentru oricare din cele 26 de domenii, prin adoptarea legala de noi acte normative - metodologii, norme si și local, în perspectiva realizării
industriale și agro- standarde transparente de aplicare si autorizare a nivelului de poluare admis, contribuind la sprijinirea sectorului privat productiv de reforme, a unei mai bune
zootehnice din România prin cresterea calitaþii reglementarilor, respectiv: legiferări și a bunei guvernanțe
a. elaborarea de Valori Limita de Emisie (VLE) diferenþiate pentru apele uzate din activitaþile industriale si agro-zootehnice
în funcþiune sau în conservare inclusiv apele uzate municipale, aferente documentelor europene BFEF/BAT pentru activitatile din
anexa nr. 1 la cererea de finantare.
b. Elaborarea de Metodologie de calcul si model matematic de stabilire a VLE locale specifice în vederea respectarii
principiului de nedeteriorare faþa de starea apei si fondul natural.
c. Metodologie de calcul a “zonei de amestec"
d. Consultarea cu sectorul economic vizat de schimbarile legislative aparute ca urmare a adoptarii de noi prevederi legale
pentru apele uzate.
Obiectivul general al proiectului il reprezinta dezvoltarea si introducerea de sisteme si standarde comune în domeniul cancerului menite sa
optimizeze procesele decizionale - reprezentate de reglementari (acte normative, proceduri, ghiduri, etc.)
1. OS 1: Actualizarea Planului National de Cancer si adoptarea acestuia avand la baza imbunatatirea politicilor publice si cresterea instituțională și în eficiența
IP14/2019 calitatii reglementarilor in domeniul sanatatii intr- o perioada de 25 de luni de la semnarea contractului de finantare. administrațiilor și a serviciilor
Optimizarea Planului 2. OBS 3. Dezvoltarea abilitatilor si cunostinelor unui numar de numar de 50 persoane, personal din autoritatile si institutiile publice Proiect cu acoperire
698 129714 726 AP1/11i /1.1 (MySMIS: Național de Cancer Ministerul Sănătății n.a 8/18/2020 8/18/2022 83.983862951 natională București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 1,775,235.61 1,431,572.85 343,662.76 0.00 0.00 0.00 338,546.19 252,630.50 85,915.69 0.00 0.00 0.00 2,113,781.80 0.00 2,113,781.80 în implementare 0.00 0.00
POCA/ 513/1/1 ) centrale – respectiv Ministerul Sanatatii si Casa Nationala a Asigurarilor de Sanatate, reprezentati ai Ministerului Sanatatii, și local, în perspectiva realizării
implicati de cele mai multe ori în procesele de legiferare, pentru utilizarea instrumentelor specifice de politica publica intr-o de reforme, a unei mai bune
perioada de 25 de luni de la semnarea contractului de finantare legiferări și a bunei guvernanțe

1.Dezvoltarea capacitatilor nationale de management al riscului în domeniul securitaþii cibernetice si de reacþie la incidente cibernetice în
baza unui program national, vizând consolidarea, la nivelul autoritatilor competente potrivit legii, a potenþialului de cunoastere, prevenire si contracarare
a ameninþarilor si minimizarea riscurilor asociate utilizarii spaþiului cibernetic.
2.Promovarea si consolidarea culturii de securitate în domeniul cibernetic prin formarea profesionala adecvata a persoanelor care îsi
desfasoara activitatea în acest domeniu. 119 - Investiții în capacitatea
Extinderea capabilităților Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
IP 17/2019 investigative ale sistemului Ministerul Afacerilor Interne 1. Cresterea capacitaþii de management al securitaþii cibernetice la nivelul MAI prin dezvoltarea si extinderea capabilitatilor de administrațiilor și a serviciilor
699 134962 858 AP1/11i /1.1 (MySMIS:POCA/627 de apărare cibernetică de la prin Direcția Generală de n.a 8/19/2020 8/19/2023 83.983862884 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 25,127,215.92 20,262,910.43 4,864,305.49 0.00 0.00 0.00 4,791,884.08 3,575,807.71 1,216,076.37 0.00 0.00 0.00 29,919,100.00 0.00 29,919,100.00 în implementare 1,026,152.20 0.00
investigare, reactie si raspuns la incidentele de securitate, precum si prin pregatirea personalului în vederea gestionarii oprime a natională
/1/1) nivelul Ministerului Protecție Internă incidentelor de securitate. și local, în perspectiva realizării
Afacerilor Interne CYBINT 2. Crearea unui cadru strategic de coordonare si control la nivelul MAI al activitatilor privind securitate cibernetica, prin elaborarea si de reforme, a unei mai bune
diseminarea unei Strategii sectoriale de diminuare a vulnerabilitatilor si factorilor de risc cibernetic, care pot afecta capacitatea legiferări și a bunei guvernanțe
operationala a structurilor MAI
Obiective proiect
Îmbunatatirea cadrului de planificare strategica pe linia reducerii riscului de dezastre prin dezvoltarea de instrumente legislative si sisteme
informatice, care sa asigure abordarea unitara la nivelul tuturor autoritatilor cu atributii în domeniul managementului riscurilor de dezastre
si pentru toate tipurile de riscuri, si prin pregatirea personalului responsabil pe domeniile specifice.
1. asigurarea cadrului strategic pentru reducerea riscurilor, în concordanta cu orientarile internationale si comunitare, în linie cu
angajamentele asumate de România si ancorat în specificul naþional
2. elaborarea a doua strategii – strategia naþionala de reducere a riscurilor de dezastre, respectiv strategia nationala de aparare
împotriva incendiilor
3. optimizarea proceselor decizionale de la nivelul autoritaþilor publice centrale si locale pentru utilizarea eficienta a fondurilor publice
în programe si proiecte pe linia reducerii riscurilor de dezastre 119 - Investiții în capacitatea
Consolidarea cadrului de 4. elaborarea unei proceduri /a unui mecanism de culegere, procesare de date si raportare pentru îndeplinirea obligatiilor de stat instituțională și în eficiența
IP 17/2019 reducere a riscului de membru UE ce revine României în raport cu problematica evaluarii capabilitaþilor de management a riscurilor, precum si a administrațiilor și a serviciilor
Inspectoratul General pentru Proiect cu acoperire AA1/2.05.2022 durata ue si
700 134464 866 AP1/11i /1.1 (MySMIS:POCA/627 dezastre și a sistemului de Situații de Urgență n.a obligaþiilor privind tintele stabilite prin cadrul de la Sendai de reducere a riscului de dezastre 8/18/2020 11/18/2023 83.983863392 natională București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 6,673,124.31 5,381,293.37 1,291,830.94 0.00 0.00 0.00 1,272,597.69 949,639.95 322,957.74 0.00 0.00 0.00 7,945,722.00 0.00 7,945,722.00 în implementare cb 1,247,386.32 0.00
/1/1) apărare împotriva 5. realizarea unor instrumente software (baze de date on-line, site web, aplicaþii etc) pentru integrarea si raportarea datelor si și local, în perspectiva realizării
incendiilor la nivel național indicatorilor Sendai, precum si pentru înregistrarea si evidenþa efectelor dezastrelor în România de reforme, a unei mai bune
6. formarea unui aparat administrativ eficient care sa se bazeze pe instrumente obiective, cuantificabile si usor de monitorizat si legiferări și a bunei guvernanțe
actualizat pentru implementarea prevederilor legislaþiei comunitare privind managementul si reducerea riscurilor
7. asigurarea unor instrumente de informare si comunicare pentru aplicarea strategiei si legislaþiei pe linia reducerii riscurilor de
dezastre
Introducerea si dezvoltarea sisteme de optimizare a modalitatilor de aplicarea unitara la nivel national a sistemului de politici publice - din
domeniul de competenta al Agentiei Nationale pentru Plati si Inspectie Sociala din perspectiva Directiei de Inspectie Sociala (DIS) si a
Serviciului Juridic si Contencios (SJC).
„Pro-Abil”- Consolidarea Obiectivele specifice ale proiectului
1. • OB.1 - Optimizarea proceselor decizionale cu privire la aplicarea unitara a legislatiei specifice activitatii ANPIS (DIS si 119 - Investiții în capacitatea
capacității Agenției
Naționale SJC) la nivel national, în vederea implementarii politicilor publice din domeniul protecþiei sociale. instituțională și în eficiența
IP 17/2019 2. • OB.2 - Dezvoltarea abilitatilor si cunostintelor angajatilor ANPIS/AJPIS/APISMB (inspectori sociali si consilieri juridici) administrațiilor și a serviciilor
701 136528 863 AP1/11i /1.1 (MySMIS:POCA/627 pentru Plăți și Inspecție Ministerul Muncii și ANPIS 9/4/2020 9/4/2022 83.983863224 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 4,228,188.59 3,409,665.74 818,522.85 0.00 0.00 0.00 806,336.41 601,705.67 204,630.74 0.00 0.00 0.00 5,034,525.00 0.00 5,034,525.00 în implementare 1,531,620.70 0.00
Socială de implementare Solidarității Sociale pentru utilizarea instrumentelor specifice de politica publica. natională
/1/1) prevederilor legislative din 3. • OB.3 – Dezvoltarea unor metodologii de explicitare a cadrului legislativ pentru beneficiarii din domeniul de protectie și local, în perspectiva realizării
sociala aplicabile pentru cetateni la nivelul Direcþiilor Generale de Asistenta Sociala si a Serviciilor Publice de Asistenta Sociala de reforme, a unei mai bune
domeniul protecției legiferări și a bunei guvernanțe
sociale de la nivel local.
Obiectivul general al proiectului consta în cresterea capacitaþii administrative a Ministerului Finanþelor Publice (MFP) si a instituþiilor
subordonate în vederea îmbunataþirii interacþiunii cetaþenilor si mediului de afaceri cu administraþia publica, pentru obþinerea de
Creșterea capacității documente din arhiva instituþiei.
administrative a MFP și a 1. OS1. Optimizarea si simplificarea serviciului de eliberare a documentelor din arhiva instituþiei prin intermediul portalului Spaþiului instituțională și în eficiența
instituțiilor subordonate în
IP14/2019 vederea îmbunătățirii privat virtual (SPV). Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
702 130103 737 AP1/11i /1.1 (MySMIS: Ministerul Finanțelor n.a 2. OS2. Îmbunataþirea abilitaþilor si cunostinþelor personalului MFP pentru înþelegerea abordarii pe procese si implementarea 9/9/2020 10/9/2023 83.983862888 București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 22,633,067.94 18,251,597.38 4,381,470.56 0.00 0.00 0.00 4,316,237.75 3,220,870.12 1,095,367.63 0.00 0.00 0.00 26,949,305.69 0.00 26,949,305.69 în implementare AA1/22.03.2022 durata 113,721.64 0.00
POCA/ 513/1/1 ) interacțiunii cetățenilor și masurilor de simplificare implementate prin proiect, precum si pentru utilizarea sistemelor informatice dezvoltate prin proiect. Sunt natională și local, în perspectiva realizării
mediului de afaceri pentru
obținerea de documente din avute în vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostinþelor dobândite pentru 100 de de reforme, a unei mai bune
persoane din cadrul grupului þinta, în ceea ce priveste susþinerea masurilor implementate prin proiect. legiferări și a bunei guvernanțe
arhiva instituției
Obiectivul general al proiectului consta în cresterea capacitaþii administrative a Ministerului Finanþelor Publice (MFP) si a instituþiilor
subordonate în vederea îmbunataþirii interacþiunii cetaþenilor si mediului de afaceri cu administraþia publica si obþinerii de servicii
Creșterea capacității electronice extinse prin portalul ANAF.
administrative a MFP și a Obiectivele specifice ale proiectului 119 - Investiții în capacitatea
instituțiilor subordonate în 1. OS1. Optimizarea si simplificarea serviciilor aferente obligaþiilor fiscale si nefiscale si plaþii taxelor oferite în cadrul Spaþiului privat instituțională și în eficiența
IP14/2019 vederea îmbunătățirii virtual (SPV) prin portalul ANAF. administrațiilor și a serviciilor
703 130101 739 AP1/11i /1.1 (MySMIS: interacțiunii cetățenilor și Ministerul Finanțelor n.a 2. OS2. Îmbunataþirea abilitaþilor si cunostinþelor personalului MFP pentru înþelegerea abordarii pe procese si implementarea 9/9/2020 12/9/2023 83.983862864 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 20,113,401.54 16,219,705.95 3,893,695.59 0.00 0.00 0.00 3,835,724.94 2,862,301.05 973,423.89 0.00 0.00 0.00 23,949,126.48 0.00 23,949,126.48 în implementare AA1/13.05.2022 durara si 81,708.34 0.00
natională ue si cb
POCA/ 513/1/1 ) mediului de afaceri pentru masurilor de simplificare implementate prin proiect, precum si pentru utilizarea sistemelor informatice dezvoltate prin proiect. Sunt și local, în perspectiva realizării
obținerea de servicii avute în vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostinþelor dobândite pentru 100 de de reforme, a unei mai bune
electronice extinse prin persoane din cadrul grupului þinta, în ceea ce priveste susþinerea masurilor implementate prin proiect. legiferări și a bunei guvernanțe
portalul ANAF
Elaborarea si operationalizarea unor instrumente de analiza de date viabile, dinamice si fundamente in vederea prioritizarii interventiilor la
nivel comunitar in perioada 2021-2027.
Dezvoltarea unor 1. Dezvoltarea unor instrumente standardizate prin care sunt indexate si clasificate, în functie de nevoile socio-economice si instituțională și în eficiența
IP 17/2019 instrumentate de analiză și necesitaþile de intervenþie localitaþile/unitaþile administrativ teritoriale din România. administrațiilor și a serviciilor
704 136610 862 AP1/11i /1.1 (MySMIS:POCA/627 intervenție la nivel Ministerul Muncii și Școala Națională de Studii 2. Operationalizarea unui sistem uniform ce optimizeaza procesele decizionale la nivelul administraþiei publice 9/16/2020 3/16/2023 83.983863078 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 4,326,664.34 3,489,077.81 837,586.53 346,722.09 256,230.53 90,491.56 478,394.14 359,489.09 118,905.05 0.00 0.00 0.00 5,151,780.57 0.00 5,151,780.57 în implementare 1,386,772.00 180,031.21
Protecției Sociale Politice și Administrative natională
/1/1) comunitar pentru perioada și local, în perspectiva realizării
de programare 2021-2027 de reforme, a unei mai bune

Obiectivul specific II.1: “Cresterea coerentei, eficientei, predictibilitatii si transparentei procesului decizional în administratia publica” - Actiunea II.1.4:
Îmbunatatirea procesului de evaluare a impactului reglementarilor, a procesului de consultare publica, concomitent cu sistematizarea si simplificarea
legislatiei; - Acþiunea II.1.6: “Consolidarea transparentei procesului decizional” prin punerea la dispozitia tuturor factorilor interesati a indicatorilor 119 - Investiții în capacitatea
Management de calitate si
performanță în cadrul economici si a rapoartelor furnizate de portal, în vederea fundamentarii politicilor publice în domeniul antreprenorial. instituțională și în eficiența
IP14/2019 Ministerul Economiei, 2. Obiectivul specific II.6: „Calitate, cercetare si inovare în administraþia publica” - Acþiunea II.6.1: „Promovarea bunelor practici si a inovarii în administrațiilor și a serviciilor
705 129959 716 AP1/11i /1.1 (MySMIS: MEEMA, pentru reducerea Antreprenoriatului și n.a 10/5/2020 10/5/2023 83.983862964 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 14,005,620.70 11,294,312.83 2,711,307.87 0.00 0.00 0.00 2,670,940.97 1,993,114.04 677,826.93 0.00 0.00 0.00 16,676,561.67 0.00 16,676,561.67 în implementare 377,984.95 0.00
poverii administrative si administraþia publica si încurajarea schimbului de experienaa si a networking-ului între institutiile si autoritatile publice”. natională
POCA/ 513/1/1 ) dezvoltarea imm-urilor Turismului 3. Obiectivul specific III.2 „Reducerea birocratiei pentru mediul de afaceri” - Actiunea III.2.4: „Implementarea unor solutii IT pentru simplificarea unor și local, în perspectiva realizării
proceduri orizontale, trans-sectoriale pentru mediul de afaceri (pe modelul ghiseului unic)”. de reforme, a unei mai bune
inovatoare legiferări și a bunei guvernanțe
Consolidarea capacitatii Ministerului Economiei si a ANPC de reglementare, implementare si evaluare a entitatilor de solutionare
alternativa a litigiilor pe care le coordoneaza, prin asigurarea accesului la solutii extrajudiciare simple, eficiente, rapide si necostisitoare de
Consolidarea capacității de solutionare alternativa a litigiilor la nivel national si transfrontalier care apar in temeiul contractelor de vanzare sau de prestare de servicii si care ar trebui
reglementare, sa fie in beneficiul consumatorilor, prin asigurarea unui cadru legislativ optim desfasurarii activitatii.
implementare, evaluare și Obiectivele specifice ale proiectului
derulare a activităților de 1. Punerea la dispozitia Ministerului Economiei si ANPC a instrumentelor necesare în vederea elaborarii unei metodologii 119 - Investiții în capacitatea
de stabilire a sistemului de cooperare între entitatile SAL, precum si unei metodologii de constatare a contraventiilor si aplicare a instituțională și în eficiența
IP14/2019 soluționare alternativa a administrațiilor și a serviciilor
litigiilor desfășurate de sanctiunilor prevazute în cadrul OG 38/2015 Proiect cu acoperire
706 129982 720 AP1/11i /1.1 (MySMIS: entități aflate în Ministerul Energiei ANPC 2. Dezvoltarea unei platforme electronice integrate la nivelul ANPC care va asigura astfel consumatorilor si comerciantilor 10/14/2020 10/14/2022 83.983862641 natională București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 7,678,495.07 6,192,037.28 1,486,457.79 0.00 0.00 0.00 1,464,326.93 1,092,712.48 371,614.45 0.00 0.00 0.00 9,142,822.00 0.00 9,142,822.00 în implementare 0.00 0.00
POCA/ 513/1/1 ) un punct unic pentru soluþionarea extrajudiciara a litigiilor online, prin intermediul entitatilor SAL conectate la platforma. și local, în perspectiva realizării
coordonarea Ministerului de reforme, a unei mai bune
Economiei, Energiei și 3. Dezvoltarea competentelor angajatilor Ministerului Economiei si ANPC în domeniul solutionarii alternative a litigiilor.
Mediului de Afaceri și legiferări și a bunei guvernanțe
Autorității Naționale pentru
Protecția Consumatorilor

Dezvoltarea si implementarea mecanismelor de coordonare, cooperare si consultare între MDRAP si structurile asociative ale
administratiei publice locale 119 - Investiții în capacitatea
Consolidarea cooperării Obiectivele specifice ale proiectului
dintre Ministerul Lucrărilor 1. AMR instituțională și în eficiența
IP13/2019 Ministerul Dezvoltării, 1. Sistematizare cadrului normativ si îmbunataþirea acestuia în vederea optimizarii procesului de consultare/decizional administrațiilor și a serviciilor
707 130587 750 AP1/11i /1.1 (MySMIS:POCA/ Publice, Dezvoltării și Lucrărilor Publice și 2. UNCJR 2. Cresterea capacitatii administrative a MDRAP pentru prefecþionarea procesului de comunicare si consultare prin implementarea 11/27/2020 11/27/2023 82.822280549 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 17,080,376.95 13,773,835.85 3,306,541.10 2,238,506.01 1,670,421.71 568,084.30 1,304,042.22 987,523.49 316,518.73 0.00 0.00 0.00 20,622,925.18 19,040.00 20,641,965.18 în implementare 3,244,611.68 344,659.55
Administrației și structurile 3. ACoR instrumentelor IT&C natională
486/1/1) asociative ale autorităților Administrației 4. AOR și local, în perspectiva realizării
3. Dezvoltarea abilitaþilor si a cunostinþelor personalului din autoritaþile si institutiile publice centrale privind dezvoltarea dialogului cu de reforme, a unei mai bune
administrației publice locale structurile asociative ale autoritatilor administratiei publice locale legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului consta în realizarea unei analize nationale corelata cu strategiile internationale în vederea utilizarii de
tehnologii inovative cu scopul eficientizarii activitatii institutionale în relatia cu cetatenii, care reprezinta un demers natural în contextul
Cadru strategic pentru necesitatii definirii prioritatilor de finantare pentru România în perioada 2021-2027. 119 - Investiții în capacitatea
adoptarea și Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
IP14/2019 utilizarea de tehnologii 1. Dezvoltarea de sisteme si instrumente de management administrațiilor și a serviciilor
Autoritatea pentru Universitatea Tehnică 2. Îmbunatatirea politicilor publice si cresterea calitatii reglementarilor Proiect cu acoperire AA1/1.03.2022 durata si
708 129878 704 AP1/11i /1.1 (MySMIS: inovative în administrația 12/3/2020 12/3/2023 83.983863171 București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 13,658,794.54 11,014,627.77 2,644,166.77 2,279,527.60 1,684,590.05 594,937.55 325,271.87 259,167.74 66,104.13 0.00 0.00 0.00 16,263,594.01 0.00 16,263,594.01 în implementare 4,062,032.09 677,915.92
POCA/ 513/1/1 ) publică 2021-2027 – soluții Digitalizarea României din Cluj - Napoca natională și local, în perspectiva realizării buget
pentru de reforme, a unei mai bune
eficientizarea activității legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului este acela de a îmbunatati capacitatea Ministerului Mediului, Apelor si Padurilor pentru stabilirea
prioritatilor de politica privind calitatea aerului în corelare cu prioritaþile stabilite în alte domenii relevante care constituie surse de emisii de poluanti
atmosferici, cu identificarea sinergiilor între politicile de la nivel naþional în materie de protectia mediului, ape si paduri, clima,
energie, industrie, transport, agricultura si dezvoltare regionala, inclusiv încalzirea locuinþelor si stabilirea masurilor proportionale
aplicabile sectoarelor de activitate relevante în vederea respectarii angajamentelor naþionale de reducere a emisiilor de anumiti poluanti
atmosferici pâna în anul 2030 si elaborarea Programului naþional de control al poluarii atmosferice (PNCPA), precum si a ghidului privind
modalitaþile de aplicare a procedurii de ajustare a inventarelor naþionale de emisii de poluanþi atmosferici în funcþie de specificul naþional.
Dezvoltarea capacităţii 1. Stabilirea masurilor de reducere a emisiilor antropice naþionale de poluanti atmosferici (particule fine în suspensie -PM2,5, oxizi
Ministerului Mediului, de azot- NOx, dioxid de sulf – SO2, compusi organici volatili- COVnm si amoniac – NH3), inclusiv calendarul de punere în
Apelor și Pădurilor privind aplicare a acestor masuri, în corelare cu planurile si programele instituite în alte domenii de politica relevante. 119 - Investiții în capacitatea
elaborarea politicilor şi 2. Crearea premiselor pentru comunicarea dintre autoritatile publice centrale cu responsabilitaþi în domeniile de activitati instituțională și în eficiența
IP 17/2019 măsurilor naţionale Ministerul Mediului, Apelor generatoare de emisii de poluanþi atmosferici, pentru îmbunataþirea procesului de luare a deciziilor si de adoptare a programelor Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor AA1/20.12.2021 durata
709 134950 869 AP1/11i /1.1 (MySMIS:POCA/627 necesare în vederea ANPM de dezvoltare, cu respectarea cerintelor politicii de mediu si a principiul integrarii cerintelor de mediu în celelalte politici sectoriale 12/8/2020 4/8/2023 83.983862791 București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 3,740,241.20 3,016,178.64 724,062.56 0.00 0.00 0.00 713,282.46 532,266.84 181,015.62 0.00 0.00 0.00 4,453,523.66 0.00 4,453,523.66 în implementare AA2/19.04.2022 durata si 291,398.92 0.00
/1/1) respectării angajamentelor și Pădurilor natională și local, în perspectiva realizării ue cb
3. Adaptarea la specificul national privind estimarea inventarului a modalitatilor de aplicare a procedurii de ajustare a inventarelor
naţionale de reducere a naþionale de emisii, în cazul în care se constata neconformarea cu angajamentele nationale de emisii de poluanti atmosferici de reforme, a unei mai bune
emisiilor de anumiţi legiferări și a bunei guvernanțe
poluanţi atmosferici stabilite pentru anul 2020 si, respectiv anul 2030
4. Îmbunatatirea inventarului national de emisii de poluanti atmosferici, ca referinta în evaluarea conformarii cu obiectivele de
până în anul 2030 reducere a emisiilor de poluanti atmosferici
Dezvoltarea si implementarea de politici si instrumente unitare si moderne de management al resurselor umane pentru asigurarea
transparentei, coerentei si competentei în sectorul public.
1. OS 1: Contributie la asigurarea unui management unitar si coerent al resurselor umane prin dezvoltarea sistemului electronic
naþional de evidenta a ocuparii în sectorul public - SENEOSP 119 - Investiții în capacitatea
OS 2: Proceduri transparente si incluzive de planificare, recrutare si selecþie prin dezvoltarea si operationalizarea noului concept instituțională și în eficiența
IP 18/2020 administrativ de concurs national pilotat pentru categoria de functie publica grad profesional debutant si o alta categorie de functie administrațiilor și a serviciilor AA1/16.06.2021durata
Transparență si competență Agenția Națională a UNIVERSITATEA BABES Proiect cu acoperire
710 140086 870 AP1/11i /1.2 (MYSMIS: în sectorul public Funcționarilor Publici BOLYAI publica identificata conform nevoilor în etapa de analiza. 12/8/2020 11/8/2023 83.983863167 natională București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 10,078,063.58 8,127,080.20 1,950,983.38 347,356.29 256,699.24 90,657.05 1,574,580.13 1,177,491.37 397,088.76 0.00 0.00 0.00 12,000,000.00 221,760.00 12,221,760.00 în implementare AA4/19.05.2022 durata si 674,829.91 8,207.41
POCA/831/1/2) OS 3: Cunostinte si abilitati ale personalului din departamentele de resurse umane si ale personalului de conducere din cadrul și local, în perspectiva realizării buget (ue, bn, cb)
autoritaþilor si institutiilor publice centrale si locale îmbunataþite în domeniul digitalizarii, managementului resurselor umane si de reforme, a unei mai bune
formarii de formatori prin asigurarea instruirii specifice legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului consta in cresterea capacitaþii administrative a Autoritaþii Navale Române (în continuare denumita
prescurtat ”ANR”) pentru sustinerea reformelor institutionale prin adoptarea unor masuri de simplificare a procedurilor în scopul reducerii
poverii administrative pentru cetateni si mediul de afaceri.
Obiectivul general al acestui proiect este în concordanta cu Obiectivul specific 1.1. al Axei prioritare 1 din POCA, prin care sunt sprijinite
institutiile publice centrale sa dezvolte si sa introduca sisteme si standarde comune în administratia publica ce optimizeaza procesele
decizionale orientate catre cetateni si mediul de afaceri, în concordanta cu SCAP.
Obiectivul general al proiectului este în deplina concordanta si cu obiectivele generale ale Solicitantului, care doreste sa-si
îmbunatateasca activitatea orientata catre cetateni si mediul de afaceri, sa-si eficientizeze rezultatele obtinute, sa-si îmbunatateasca
continuu imaginea, astfel încât sa poata raspunde cât mai eficient cerintelor si asteptarilor. 119 - Investiții în capacitatea
Creșterea capacității Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
IP14/2019 administrative a Autorității 1. OS1. Elaborarea si aprobare noilor proceduri privind gestionarea tuturor certificatelor si documentelor emise de ANR administrațiilor și a serviciilor
2. OS2. Optimizarea si simplificarea proceselor operaþionale la nivelul ANR pentru reducerea cu cel puþin 25% a duratei pentru Proiect cu acoperire
711 129968 697 AP1/11i /1.1 (MySMIS: Navale Române pentru Autoritatea Navală Română n.a 12/15/2020 10/15/2023 83.983862448 natională Constanța Constanța APC publice la nivel național, regional 4,995,589.07 4,028,507.34 967,081.73 833,718.07 616,124.68 217,593.39 118,965.45 94,788.41 24,177.04 0.00 0.00 0.00 5,948,272.59 0.00 5,948,272.59 în implementare AA1/19.05.2022 263,895.57 44,041.76
POCA/ 513/1/1 ) reducerea birocrației pentru parcurgerea procedurilor administrative aferente serviciilor publice furnizate de ANR pentru cetateni si mediul de afaceri, prin și local, în perspectiva realizării
cetățeni și mediul de afaceri digitalizarea fluxurilor de lucru din cadrul institutiei. de reforme, a unei mai bune
3. OS3. Îmbunataþirea abilitatilor si cunostintelor personalului ANR pentru implementarea masurilor vizate prin proiect si utilizarea legiferări și a bunei guvernanțe
instrumentelor informatice dezvoltate. Este avuta in vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor
/cunostintelor dobândite pentru 105 de persoane din cadrul grupului tinta, in ceea ce priveste sustinerea masurilor implementate
in cadrul proiectului.
Consolidarea capacitaþii Arhivelor Naþionale de furnizare a serviciilor publice, prin consolidare si modernizare normativa si îmbunataþirea
conþinutului serviciilor oferite publicului in sistem digital
1. OS1: Crearea un cadru metodologic pentru prelucrare, digitalizarea si indexarea registrelor de stare civila cu caracter istoric (mai
vechi de100 de ani).
Dat fiind interesul mare al publicului (persoane individuale, profesionisti - notari, avocaþi, instanþe de judecata) asupra acestui tip
de arhiva, este necesara o metodologie specifica de lucru, unitara, menita sa identifice metadatele necesare in momentul preluarii 119 - Investiții în capacitatea
actelor de stare civila de catre Arhivele Nationale, modalitatea de prelucrare interna si de dare in cercetare a acestora. instituțională și în eficiența
Spre guvernarea digitală. 2. OS2. Asigurarea accesului simplificat si rapid la informaþia istorica privind starea civila a persoanelor.
IP14/2019 Starea civilă electronică în Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
712 129831 735 AP1/11i /1.1 (MySMIS: Arhivele Naționale n.a Schimbarile propuse vor contribui la reducerea birocraþiei pentru cetaþeni, în sensul ca, prin implementarea cadrului metodologic 12/15/2020 6/15/2023 83.983862897 București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 22,026,311.92 17,762,301.51 4,264,010.41 0.00 0.00 0.00 4,200,526.38 3,134,523.79 1,066,002.59 0.00 0.00 0.00 26,226,838.30 0.00 26,226,838.30 în implementare 67,482.65 0.00
POCA/ 513/1/1 ) cadrul Arhivelor Naționale si digitalizarea registelor de stare civila, actele necesare pentru documentarea evenimentelor de viaþa vor fi disponibile online, natională și local, în perspectiva realizării
ale României (eANR) fiind redusa semnificativ nevoia interacþiunii directe cu ANR pentru obþinerea informaþiilor de stare civila. de reforme, a unei mai bune
3. OS3: Cunostinþe si abilitaþi ale personalului ANR îmbunataþite în gestionarea cadrului metodologic dezvoltata si a mecanismelor legiferări și a bunei guvernanțe
informatice de transformare digitala si regasire a informaþiei de arhiva online. Se va asigura instruirea a cel puþin 130 de angajaþicheie
din Arhivele Naþionale.
Page 38 of 39
Obiectivul general al proiectului este crearea unor instrumenete de analiza si planificare eficiente si predictibile in domeniul ocuparii fortei
de munca si in domeniul incluzunii sociale, acestea fiindcritice pentru a putea orienta politicile publice în mod fundamentat catre cetaþean,
precum si pentru a putea elabora, dezvolta si implementa servicii publice în acord cu nevoile identificate la nivelul celor mai vulnerabili 119 - Investiții în capacitatea
cetaþeni, contribuind în acelasi timp la îndeplinirea obligaþiilor si prioritaþilor asumate la nivel naþional si comunitar. instituțională și în eficiența
Dezvoltarea unui Cadru Obiectivele specifice ale proiectului administrațiilor și a serviciilor
713 147622 872 AP1/11i /1.1 IP20/2020 (MySMIS: Strategic Integrat în Ministerul Muncii și n.a 1. OS 1: Crearea unor instrumenete specifice de analiza si planificare eficiente si predictibile in domeniul ocuparii fortei de munca, 12/17/2020 6/17/2022 83.911615729 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 5,698,223.43 4,515,672.60 1,182,550.83 0.00 0.00 0.00 1,092,521.07 796,883.40 295,637.67 0.00 0.00 0.00 6,790,744.50 0.00 6,790,744.50 în implementare AA1/13.12.2021 durata 4,587,974.52 0.00
POCA/897/1/1) domeniul protecției sociale Protecției Sociale in acord cu politicile publice nationale si comunitare in domeniu. natională
și ocupării forței de muncă și local, în perspectiva realizării
2. OS 1: Crearea unor instrumenete specifice de analiza si planificare eficiente si predictibile in domeniul incluziunii sociale, in acord de reforme, a unei mai bune
cu politicile publice nationale si comunitare in domeniu. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului consta in cresterea capacitatii administrative a Autoritatii pentru Administrarea Activelor Statului (în
continuare denumita prescurtat ”AAAS”) pentru sustinerea reformelor institutionale prin adoptarea unor masuri de simplificare a
procedurilor în scopul reducerii poverii administrative pentru mediul de afaceri, prin digitalizarea fluxurilor de lucru din cadrul institutiei si
îmbunatatirea abilitatilor si cunostintelor personalului AAAS pentru întelegerea abordarii pe procese si implementarea masurilor de
simplificare implementate prin proiect, precum si pentru utilizarea sistemelor informatice dezvoltate prin proiect.
1. OS1. Optimizarea si simplificarea proceselor operaþionale la nivelul AAAS pentru reducerea cu cel puþin 15% a duratei pentru 119 - Investiții în capacitatea
parcurgerea procedurilor administrative aferente celor 3 domenii specifice de activitate a AAAS (Privatizare si administrare instituțională și în eficiența
Sistem integrat de
IP14/2019 management pentru Autoritatea pentru societati comerciale, Monitorizare postprivatizare, Redresare societaþi aflate în insolvenþa si valorificare creanþe) prin digitalizarea Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
714 129973 698 AP1/11i /1.1 (MySMIS: Administrarea Activelor n.a fluxurilor de lucru din cadrul instituþiei. 12/21/2020 6/21/2023 83.983862828 București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 11,483,727.94 9,260,626.08 2,223,101.86 0.00 0.00 0.00 2,190,003.60 1,634,228.11 555,775.49 0.00 0.00 0.00 13,673,731.54 0.00 13,673,731.54 în implementare 122,573.35 0.00
POCA/ 513/1/1 ) administrarea eficientă a Statului 2. OS2. Îmbunataþirea abilitatilor si cunostintelor personalului AAAS pentru întelegerea abordarii pe procese si implementarea natională și local, în perspectiva realizării
activelor statului
masurilor de simplificare implementate prin proiect, precum si pentru utilizarea sistemelor informatice dezvoltate prin proiect. Este de reforme, a unei mai bune
avuta in vedere formarea/instruirea, evaluarea/testarea si certificarea competentelor/cunostintelor dobândite pentru 100 de legiferări și a bunei guvernanțe
persoane din cadrul grupului tinta, in ceea ce priveste sustinerea masurilor implementate in cadrul proiectului.
Obiective proiect
Îmbunatatirea proceselor de lucru si reducerea poverii administrative in domeniul drepturilor de autori si conexe, prin dezvoltarea si
introducerea de standarde, metodologii, sisteme si servicii electronice ce optimizeaza procesele decizionale din cadrul Oficiului Roman
pentru Drepturile de Autor orientate catre cetateni si mediul de afaceri si asigura un grad ridicat de protectie a drepturilor subsumate
acestui domeniu, prin mijloace facile, inclusiv în mediul digital;
1. • Simplificarea procedurilor administrative (back-office) si înfiintarea unui ghiseu unic al utilizatorilor de tip one-stop-shop(frontoffice)
eORDA – simplificarea si înregistrarea "o singura data" a datelor în procesele de lucru iar interactiunea beneficiarilor cu ORDA urmeaza sa se 119 - Investiții în capacitatea
realizeze preponderent prin intermediul serviciilor electronice, acestia având posibilitatea de a preda documente on-line si de a instituțională și în eficiența
IP14/2019 procedurilor administrative administrațiilor și a serviciilor
și facilitarea serviciilor Oficiul Român pentru completa formulare; Proiect cu acoperire
715 130045 742 AP1/11i /1.1 (MySMIS: publice în mediul digital, în Drepturile de Autor n.a • Crearea unui instrument util în vederea aplicarii drepturilor de autor si conexe si automatizarea circuitului documentelor de 12/22/2020 12/22/2022 83.983862774 natională București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 11,892,012.71 9,589,872.17 2,302,140.54 0.00 0.00 0.00 2,267,865.53 1,692,330.38 575,535.15 0.00 0.00 0.00 14,159,878.24 0.00 14,159,878.24 în implementare AA1/27.04.2022 (ue, cb) 15,385.84 0.00
POCA/ 513/1/1 ) înregistrare si gestionare a actelor administrative ce þin de domeniu, precum si plata online a taxelor aferente; și local, în perspectiva realizării
domeniul drepturilor de de reforme, a unei mai bune
autor și conexe • Introducerea unei platforme digitale integrate, compuse din mai multe module (“Registre Nationale”, „Protectia si Gestiunea
colectiva a dreptului de autor si drepturilor conexe”, „Expertize si Constatari tehnico-stiintifice”, „Prevenirea si combaterea legiferări și a bunei guvernanțe
încalcarii dreptului de autor si drepturilor conexe”, „Ghiseul Unic al Utilizatorilor) prin intermediul careia persoanele fizice si juridice
sa poata consulta bazele de date.
Obiectivul proiectului este: reducerea poverii administrative pentru cetateni si mediul de afaceri in domeniul protectiei consumatorilor prin
implementarea unui sistem informatic integrat care sa permita gestionarea uniforma si coerenta a informaþiilor din cadrul instituþiei
solicitante.
Proiectul adreseaza obiectivul specific POCA OS 1.1. Dezvoltarea si introducerea de sisteme si standarde comune în administraþia
publica ce optimizeaza procesele decizionale orientate catre cetaþeni si mediul de afaceri, în concordanþa cu SCAP, respectiv obiectivul
tematic nr. ·11 Consolidarea capacitaþii instituþionale a autoritaþilor publice si a parþilor interesate si eficienta administraþiei publice si îsi
propune sa consolideze capacitatea administrativa a ANPC de a susþine o economie moderna si competitiva, abordând provocarea 5 119 - Investiții în capacitatea
Reducerea poverii Administratia si guvernarea si provocarea 2 Oamenii si societatea din Acordul de Parteneriat al României. instituțională și în eficiența
IP14/2019 administrative pentru Autoritatea Națională pentru Proiectul raspunde prioritaþii de investiþii 11i Efectuarea de investiþii în capacitatea instituþionala si in eficienþa administraþiilor si a serviciilor Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
716 130054 743 AP1/11i /1.1 (MySMIS: cetățeni și mediul de afaceri n.a publice la nivel naþional, regional si local in vederea realizarii de reforme, a unei mai bune legiferari si a bunei guvernante. 12/21/2020 6/21/2023 83.983862882 București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 12,463,109.93 10,050,412.30 2,412,697.63 0.00 0.00 0.00 2,376,776.57 1,773,602.17 603,174.40 0.00 0.00 0.00 14,839,886.50 0.00 14,839,886.50 în implementare 33,593.55 0.00
POCA/ 513/1/1 ) în domeniul protecției Protecția Consumatorilor natională și local, în perspectiva realizării
Proiectul asigura îndeplinirea obiectivelor specifice ale axei prioritare 2 introducerea de sisteme si standarde comune in administraþia
consumatorilor publica ce optimizeaza procesele orientate catre beneficiari in concordanta cu SCAP, prin susþinerea unui management performant, de reforme, a unei mai bune
cresterea transparentei, eticii si integritaþii la nivelul la nivelul ANPC. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectiv general
Intarirea profilului de stat donator prin dezvoltarea unei politici publice coerente in domeniul cooperarii internationale pentru dezvoltare si
asistenta umanitara si a instrumentelor aferente operationalizarii acesteia.
Dezvoltarea capacităţii 1. Dezvoltarea unei strategii privind cooperarea internaþionala pentru dezvoltare si asistenþa umanitara si a planului de acþiuni 119 - Investiții în capacitatea
României ca stat donator de aferent acesteia
asistenţă oficială pentru 1. AGENTIA DE instituțională și în eficiența
IP 17/2019 COOPERARE 2. Construirea unui sistem integrat de monitorizare si evaluare a strategiei privind cooperarea internaþionala pentru dezvoltare si administrațiilor și a serviciilor
717 135024 868 AP1/11i /1.1 (MySMIS:POCA/627 dezvoltare şi asistenţă Ministerul Afacerilor Externe INTERNATIONALA asistenþa umanitara 12/21/2020 6/21/2023 83.983863358 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 10,518,279.30 8,482,075.92 2,036,203.38 826,424.82 610,734.86 215,689.96 1,179,462.88 886,101.92 293,360.96 0.00 0.00 0.00 12,524,167.00 0.00 12,524,167.00 în implementare 586,881.02 72,032.91
umanitară – instrument 3. Realizarea unui proiect normativ cu propuneri de actualizare si simplificare a domeniul acordarii asistenþei oficiale pentru natională
/1/1) integrat RoAID: planificare, PENTRU DEZVOLTARE și local, în perspectiva realizării
2. SNSPA dezvoltare de reforme, a unei mai bune
dezvoltare, implementare şi 4. Întarirea capacitaþii Comitetului consultativ în domeniul cooperarii internaþionale pentru dezvoltare si asistenþa umanitara prin legiferări și a bunei guvernanțe
evaluare instruirea a 300 de persoane din cadrul instituþiilor membre
Obiectivul general al proiectului este acela de a asigura coerenta si viziune actului decizional in cadrul sectorului cultural, precum si
fundamentarea bazata pe dovezi, necesara elaborarii politicilor publice, programelor si proiectelor din domeniul culturii.
Strategia va fi documentul de planificare culturala la nivel naþional, ce va fundamenta documentele strategice de nivel regional, judetean si
local si documentatiile operationale pentru programe si proiecte cu fonduri publice, precum si celelalte strategii de dezvoltare la nivel
national cu relevanta si impact cultural. Avand o corelare a obiectivelor si masurilor relevante pentru actiuni în sectorul cultural, cresc
sansele îmbunatatirii serviciilor publice în domeniul culturii, a accesului la cultura si diversitatii expresiilor culturale, integrarii culturii în
proiectele de dezvoltare teritoriala durabila, stimularii economiei creative si prezentei culturii române la nivel international. Proiectul aduce elemente
noi, inclusiv o abordare noua, originala, prin care raspunde la nevoia identificata prin corelarea cu obiectivele Agendei 2030
pentru dezvoltare durabila si cu seturile de indicatori rezultaþi din aceasta. Totodata, perioada de aplicabilitate a documentului va fi în linie
cu noua perioada bugetara a UE, precum si cu urmatoarea Agenda pentru Cultura, respectiv, 2021- 2027. Din acest punct de vedere,
strategia va fi corelata cu noile prioritaþi de acþiune si de finanþare de la nivelul UE în scopul maximizarii investiþiilor în domeniul culturii. 119 - Investiții în capacitatea
IP14/2019 Viziune strategică și 1. Optimizarea proceselor decizionale, asigurarea coerentei si a unei viziuni comune in sectorul cultural prin elaborarea unui administrațiilor și a serviciilor
document strategic national in domeniul culturii Proiect cu acoperire
718 129541 709 AP1/11i /1.1 (MySMIS: coerentă pentru sectorul Ministerul Culturii INCFC 12/22/2020 4/22/2023 83.983863069 natională București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 5,951,029.35 4,798,986.73 1,152,042.62 551,557.42 407,605.54 143,951.88 583,333.23 439,274.40 144,058.83 0.00 0.00 0.00 7,085,920.00 0.00 7,085,920.00 în implementare 1,223,604.75 161,412.19
POCA/ 513/1/1 ) cultural 2. Cresterea nivelului de instruire in randul institutiilor din subordinea/aflate sub autoritatea MCIN si in coordonarea ministrului și local, în perspectiva realizării
culturii si identitatii nationale, precum si la nivelul serviciilor deconcentrate ale MCIN (Directiile judetene pentru Cultura) cu privire de reforme, a unei mai bune
la necesitatea si utilitatea unei planificari bazate pe dovezi, cu includerea practicilor si mecanismelor de la nivel european legiferări și a bunei guvernanțe
3. Crearea de instrumente capabile sa fundamenteze procesele decizionale la nivel local, in vederea generarii unui cadru coerent de
dezvoltare in domeniul culturii, inclusiv informarea decidentilor locali în ceea ce priveste specificitatea managementului cultural
pentru o mai buna coordonare a retelelor proprii de institutii publice de toate categoriile (biblioteci, asezaminte culturale, institutii
de spectacole sau concerte, muzee si case memoriale, obiective de patrimoniu
Obiectivul general urmarit prin proiect este imbunatatirea si abordarea unitara a comunicarii guvernamentale la nivelul administratiei
publice centrale din Romania, in vederea consolidarii capacitatii acesteia, precum si pentru asigurarea unei transparente sporite in
interiorul si exteriorul sistemului administrativ. 119 - Investiții în capacitatea
IP 17/2019 Strategia pentru 1. Analiza capacitatii institutionale privind comunicarea strategica la nivelul administratiei publice centrale din Romania administrațiilor și a serviciilor
Secretariatul General al Asociatia ,,EUROCOMUNI 2. Creareaunui think tank care sa contribuie la dezvoltarea comunicarii guvernamentale Proiect cu acoperire
719 134024 754 AP1/11i /1.1 (MySMIS:POCA/627 managementul comunicării 12/21/2020 4/21/2023 83.208378226 București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 9,711,600.13 7,831,559.37 1,880,040.76 845,775.40 631,135.92 214,639.48 1,006,274.65 750,903.95 255,370.70 107,770.82 85,868.84 21,901.98 11,671,421.00 0.00 11,671,421.00 în implementare 3,660,473.21 364,956.00
/1/1) guvernamentale a României Guvernului CARE" 3. Elaborarea Strategiei pentru managementul comunicarii guvernamentale a Romaniei natională și local, în perspectiva realizării
4. Dezvoltarea nivelului de pregatire profesionala a personalului din administratia publica centrala de reforme, a unei mai bune
Eficientizarea activitatii Secretariatului General al Guvernului si a 6 institutii subordonate, prin implementarea de sisteme unitare de
management al calitaþii si performantei.
Consolidarea sistemului de Obiectivele specifice ale proiectului 119 - Investiții în capacitatea
management prin 1. Implementarea unui sistem de management al calittþii certificat, conform ISO 9001:2015, la nivelul Secretariatului General al instituțională și în eficiența
IP14/2019 implementarea Cadrului Guvernului si a 6 instituþii subordonate. administrațiilor și a serviciilor
Secretariatul General al 2. Implementarea cadrului comun de autoevaluare (CAF) la nivelul Secretariatului General al Guvernului si celor 6 institutii Proiect cu acoperire
720 129365 695 AP1/11i /1.1 (MySMIS: comun de autoevaluare Guvernului n.a 12/23/2020 11/23/2023 83.983862328 natională București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 5,064,322.64 4,083,934.86 980,387.78 0.00 0.00 0.00 965,791.36 720,694.56 245,096.80 0.00 0.00 0.00 6,030,114.00 0.00 6,030,114.00 în implementare AA1/27.01.2022 durata 1,017,424.15 0.00
POCA/ 513/1/1 ) (CAF) și sistemului de subordonate. și local, în perspectiva realizării
management al calității 3. Perfectionarea profesionala si instruirea în domeniul sistemului de management al calitatii si performantei la nivel de conducere de reforme, a unei mai bune
conform ISO 9001:2015 si executie din cadrul Secretariatului General al Guvernului si celor 6 institutii subordonate. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general este consolidarea capacitatii MAE de a detecta, analiza si contracara fenomenul dezinformarii online în domeniul
afacerilor externe, respectiv de a anticipa, analiza si contracara acþiuni si fenomene de dezinformare si de a contribui la consolidarea
rezilientei la nivel national în fata acestor amenintari.
1. Elaborarea si aprobarea la nivelul MAE a unei politici publice de raspuns la dezinformarea online in sfera de competenta a MAE,
inclusiv a planului de actiune aferent 119 - Investiții în capacitatea
2. Elaborarea si înaintarea pe circuitul de avizare MAE a unei propuneri de act normativ pentru reglementarea masurilor de raspuns instituțională și în eficiența
IP 17/2019 Planificare strategică privind administrațiilor și a serviciilor
consolidarea rezilienţei în Școala Națională de Studii coordonat la campaniile de dezinformare cu privire la domeniul afacerilor externe, în functie de evolutiile cadrului legislativ Proiect cu acoperire
721 136668 865 AP1/11i /1.1 (MySMIS:POCA/627 faţa dezinformării şi a Ministerul Afacerilor Externe Politice și Administrative national 12/23/2020 6/12/2023 83.983862733 natională București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 9,968,940.49 8,039,081.96 1,929,858.53 698,109.64 515,908.92 182,200.72 1,203,016.53 902,752.61 300,263.92 0.00 0.00 0.00 11,870,066.66 0.00 11,870,066.66 în implementare 1,897,750.98 270,270.26
/1/1) 3. Îmbunatatirea cunostinþelor si abilitatilor personalului MAE în domeniul identificarii riscurilor ce provin din fenomenul dezinformarii, și local, în perspectiva realizării
ameninţărilor de tip hibrid de reforme, a unei mai bune
a tendintelor si modelelor în evolutie în acest domeniu, a utilizarii instrumentelor de comunicare publica si strategica, cresterea
rezidentei la dezinformare în mediul online, adoptarea unor practici si abilitati esentiale pentru aplicarea metodologiilor de legiferări și a bunei guvernanțe
cooperare interdepartamentala si schimbului de informatii cu parteneri din UE si NATO
Obiectivul general al proiectului consta în elaborarea „Strategiei Nationale pentru Educatia Continua a Adultilor 2021-2027”.
1. Diagnoza competentelor si abilitatilor cognitive cheie ale adultilor din România si a nevoilor lor de educatie continua. 119 - Investiții în capacitatea
2. Elaborarea Strategiei nationale pentru educatia continua a adultilor 2021-2027. instituțională și în eficiența
Noi instrumente pentru 3. Elaborarea si înaintarea pe circuitul de avizare MEC a unei propuneri de act normativ pentru aprobarea Strategiei nationale
IP 17/2019 administrațiilor și a serviciilor
722 136584 867 AP1/11i /1.1 (MySMIS:POCA/627 strategia națională privind Ministerul Educației Școala Națională de Studii pentru educatia continua a adultilor 2021-2027. 12/23/2020 12/23/2023 83.983863186 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 8,836,684.26 7,126,015.94 1,710,668.32 721,551.54 533,232.70 188,318.84 963,647.72 724,299.51 239,348.21 0.00 0.00 0.00 10,521,883.52 0.00 10,521,883.52 în implementare 1,854,908.62 253,641.30
educația continuă a adulților Politice și Administrative 4. Dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor personalului MEC si MMPS, inclusiv structuri subordonate, pentru a raspunde problemelor natională
/1/1) din România - Edu-C-Ad și local, în perspectiva realizării
din domeniul educatiei continue a adultilor. de reforme, a unei mai bune
Obiectivul general urmarit prin proiect este eficientizarea sistemului judiciar prin punerea la dispoziþia acestuia a unui sistem informatic
modern si adaptat nevoilor actuale, care sa susþina activitatea specifica a acestuia.
1. PARCHETUL DE PE 1. Obiectivul specific al proiectului consta în modernizarea si adaptarea sistemului electronic de management al cauzelor ECRIS instituțională și în eficiența
IP19/2020 (MySMIS: Dezvoltarea sistemului LÂNGA INALTA CURTE DE pentru a raspunde actualelor nevoi ale sistemului judiciar Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
723 142520 871 AP2/11i /2.3 electronic de management Ministerul Justiției CASATIE 2/10/2021 12/10/2023 83.983862838 București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 98,115,055.24 79,121,243.76 18,993,811.48 0.00 0.00 0.00 18,711,025.30 13,962,572.43 4,748,452.87 0.00 0.00 0.00 116,826,080.54 17,637,270.61 134,463,351.15 În implementare 61,524.06 0.00
POCA/837/2/3) al cauzelor – ECRIS V 2. CONSILIUL SUPERIOR natională și local, în perspectiva realizării
AL MAGISTRATURII de reforme, a unei mai bune
Eficientizarea proceselor interne si crearea unor fluxuri care sa contribuie la reducerea duratei procedurilor administrative si facilitarea
interactiunii cetatenilor cu institutia, contribuind la atingerea obiectivului POCA OS 1.1 Dezvoltarea si introducerea de sisteme si
standarde comune în administratia publica ce optimizeaza procesele decizionale orientate catre cetateni si mediul de afaceri. 119 - Investiții în capacitatea
Creșterea capacității Obiectivele specifice ale proiectului instituțională și în eficiența
IP 17/2019 administrative a ANRP în 1. Îmbunatatirea capacitaþii Autoritaþii Nationale pentru Restituirea Proprietatilor de a gestiona eficient problematica restituirii administrațiilor și a serviciilor
Autoritatea Națională pentru proprietatilor confiscate abuziv de fostul regim comunist. Proiect cu acoperire
724 134321 860 AP1/11i /1.1 (MySMIS:POCA/627 vederea eficientizării Restituirea Proprietăților n.a 2/25/2021 8/25/2023 83.983862849 natională București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 6,163,224.39 4,970,103.51 1,193,120.88 0.00 0.00 0.00 1,175,357.31 877,077.08 298,280.23 0.00 0.00 0.00 7,338,581.70 0.00 7,338,581.70 În implementare 446,467.72 0.00
/1/1) procesului de restituire a 2. Simplificarea proceselor si procedurilor la nivelul Autoritatii Nationale pentru Restituirea Proprietatilor, în vederea reducerii timpilor și local, în perspectiva realizării
proprietăților de solutionare a dosarelor de despagubire. de reforme, a unei mai bune
Scopul proiectului propus consta în cresterea eficienþei si transparenþei monitorizarii si implementarii politicilor naþionale în domeniul
precursorilor.
Simplificarea procedurilor 1. OS1. Reducerea poverii administrative pentru mediul de afaceri cu privire la acordarea drepturilor desfasurarii operaþiunilor 119 - Investiții în capacitatea
Ministrul Afacerilor specifice cu precursori de droguri (servicii oferite de Agenþia Naþionala Antidrog – emiterea de licenþe, înregistrari, autorizaþii de instituțională și în eficiența
IP 17/2019 administrative și reducerea Interne - Direcția administrațiilor și a serviciilor
birocrației pentru mediul de import si export) prin digitalizarea serviciilor/implementarea unui sistem informatic de comunicare pentru îndeplinirea obligaþiilor; Proiect cu acoperire
725 134092 864 AP1/11i /1.1 (MySMIS:POCA/627 afaceri în domeniul Agenția Națională Antidrog Generală pentru OS2. Optimizarea procesului decizional la nivelul Agenþiei Naþionale Antidrog prin extinderea utilizarii instrumentelor informatice 3/12/2021 3/12/2023 83.983862884 natională București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 3,719,903.00 2,999,777.66 720,125.34 0.00 0.00 0.00 709,403.86 529,372.54 180,031.32 0.00 0.00 0.00 4,429,306.86 0.00 4,429,306.86 În implementare AA1/16.12.2021 durata 1,141,009.63 0.00
/1/1) Comunicații și Tehnologia de monitorizare si control al operaþiunilor cu precursori si simplificarea proceselor inter- si intra-instituþionale; și local, în perspectiva realizării
operațiunilor cu precursori Informației - Partener de reforme, a unei mai bune
de droguri (RNP) OS3. Dezvoltarea competenþelor si cunostinþelor personalului din structurile cu atribuþii în procesul de monitorizare si control al
operaþiunilor cu precursori prin organizarea de cursuri specifice. legiferări și a bunei guvernanțe

Optimizarea proceselor decizionale la nivelul Politiei Romane pentru debirocratizarea si simplificarea serviciilor acordate cetatenilor si
mediului de afaceri in domeniul armelor, explozivilor si substantelor periculoase
E-ARM - Sistem de 1. Reducerea timpului de verificare si soluþionare a cererilor depuse pentru obþinerea documentelor de autorizare solicitate de 119 - Investiții în capacitatea
implementare și gestionare persoane fizice sau juridice, pentru a procura, detine, purta si folosi arme. instituțională și în eficiența
IP14/2019 a bazelor de date din Inspectoratul General al 2. Reducerea birocratiei întâmpinate de reprezentantii societatilor comerciale autorizate in transmiterea catre structurile Arme, Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor
726 129984 727 AP1/11i /1.1 (MySMIS: domeniul arme și explozivi și n.a Explozivi si Substante Periculoase, a listei cuprinzând precursorii de explozivi restrictionati sau amestecurile sau alte substante 3/18/2021 3/18/2023 83.983862919 București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 4,109,527.38 3,313,975.80 795,551.58 0.00 0.00 0.00 783,707.15 584,819.24 198,887.91 0.00 0.00 0.00 4,893,234.53 0.00 4,893,234.53 În implementare 31,972.73 0.00
POCA/ 513/1/1 ) extindere sistemului bazei Poliției Române natională și local, în perspectiva realizării
care contin astfel de substante cu care efectueaza operatiuni, a deciziilor de numire a persoanelor responsabile de activitatea cu
naționale de date precursori precursori de explozivi restrictionati si a înlocuitorilor acestora, precum si de completare a registrului fizic snuruit conform de reforme, a unei mai bune
de explozivi prevederilor Legii nr. 49/2018 privind precursorii de explozivi. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului este de a dezvolta si consolida competentele personalului (functionari publici, demnitari si personal
contractual) din administratia publica implicat în procesul de achizitii publice.
Obiectivul general al proiectului este în concordanta cu:
- obiectivul general al POCA de a contribui la crearea unei administratii publice moderne, capabila sa faciliteze dezvoltarea
socio-economica a tarii, prin intermediul unor servicii publice, investitii si reglementari de calitate, conducând la atingerea obiectivelor 119 - Investiții în capacitatea
Dezvoltarea competențelor instituțională și în eficiența
personalului strategiei Europa 2020;
IP 21/2021 implicat în procesul de Institutul Național de - obiectivele specifice ale Axei Prioritare 1 de a sprijini masuri ce vizeaza adaptarea structurilor, optimizarea proceselor si Proiect cu acoperire administrațiilor și a serviciilor AA1/30.08.2021 prorata
727 151956 1100 AP1/11i /1.4 (MySMIS: n.a pregatirea resurselor umane pentru realizarea si punerea în aplicare a politicilor publice bazate pe dovezi, corelarea planificarii strategice 8/17/2021 6/17/2023 83.858993689 București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 6,320,507.50 4,944,533.01 1,375,974.49 1,065,816.95 756,222.70 309,594.25 150,741.31 116,341.95 34,399.36 0.00 0.00 0.00 7,537,065.76 0.00 7,537,065.76 În implementare 22,952.21 3,870.39
POCA/934/1/4) achiziții publice în Administrație natională și local, în perspectiva realizării (ue, cb, bn)
administrația publică din cu bugetarea pe programe, simplificarea legislaþiei si reducerea sarcinilor administrative, consolidarea capacitaþii autoritaþilor si institutiilor publice
România pentru implementarea transparenta si eficienta a achizitiilor publice precum si îmbunatatirea eficientei sistemului judiciar. de reforme, a unei mai bune
Scoala Nationala de Grefieri îsi propune sa contribuie la atingerea obiectivului specific al Programului Operational Capacitate
Administrativa 2014-2020, prin obiectivul general al prezentului proiect, respectiv dezvoltarea unor practici administrative si judiciare
unitare, precum si a unor comportamente etice corespunzatoare.
1. Obiectivul specific al proiectului consta în îmbunatatirea cunostinþelor si abilitaþilor profesionale la nivelul personalului auxiliar de 119 - Investiții în capacitatea
specialitate din cadrul instanþelor si parchetelor prin dezvoltarea unor practici administrative si judiciare unitare si a unor conduite instituțională și în eficiența
FEPEAJU - Formare eficientă administrațiilor și a serviciilor
IP22/2021 (MySMIS: pentru practici etice, în acord cu normele eticii profesionale. Proiect cu acoperire
728 152441 1156 AP2/11i/2.3 POCA/945/2/3) administrative și judiciare Școala Națională de Grefieri n.a Prin obiectivul general si obiectivul specific, proiectul îsi propune sa contribuie la atingerea atât a obiectivelor ce vor fi asumate 12/23/2021 12/23/2023 83.983863246 natională București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 4,554,571.14 3,672,864.82 881,706.32 0.00 0.00 0.00 868,579.17 648,152.58 220,426.59 0.00 0.00 0.00 5,423,150.31 0.00 5,423,150.31 În implementare 153,334.04 0.00
prin Strategia de Dezvoltare a Sistemului Judiciar, cât si a obiectivului specific 2.3. al Programului Operaþional Capacitate și local, în perspectiva realizării
unitare de reforme, a unei mai bune
Administrativa 2014 – 2020: Asigurarea unei transparenþe si integritati sporite la nivelul sistemului judiciar în vederea îmbunatatirii
accesului si a calitaþii serviciilor furnizate la nivelul acestuia. legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului consta în inventarierea tuturor actelor normative si actualizarea cadrului legal din domeniul integritatii, care vizeaza
incompatibilitatile, conflictele de interese si averile nejustificate, dar si a sistemului de declarare a averilor si a intereselor, în baza nevoilor factorilor
interesatþi, fundamentate prin analize si cercetari sociologice.
NIAct - Actualizarea Obiectivele specifice ale proiectului 119 - Investiții în capacitatea
legislației în domeniul 1. OS1: Actualizarea cadrului legal pentru prevenirea si sancþionarea conflictelor de interese, a incompatibilitatilor si averilor instituțională și în eficiența
IP23/2021 integrității și oferirea de 1. ASOCIAȚIA ROMÂNĂ administrațiilor și a serviciilor
Agentia Națională de PENTRU nejustificate Proiect cu acoperire
729 152674 1158 AP2/11i/2.2 (MySMIS:POCA/949 sprijin autorităților și Integritate TRANSPARENȚĂ 2. OS2: Sprijinirea autoritaþilor si institutiilor publice în scopul optimizarii procesului de depunere electronica a DAI si elaborarea unor 2/22/2022 8/22/2023 83.444127848 natională București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 6,265,616.14 5,052,673.57 1,212,942.57 378,709.88 282,601.52 96,108.36 76,470.42 59,503.26 16,967.16 787,959.78 587,992.63 199,967.15 7,508,756.22 0.00 7,508,756.22 În implementare 241,280.80 0.00
/2/2/) deponenților în tranziția proceduri unitare și local, în perspectiva realizării
către declararea digitală a 2. Ministerul Justiției de reforme, a unei mai bune
3. OS3: Dezvoltarea cunostintelor persoanelor responsabile din instituþiile publice în privinta procesului de completare si depunere
averilor și intereselor electronica a declaratiilor de avere si interese prin sistemul e-DAI legiferări și a bunei guvernanțe
Obiectivul general al proiectului este cresterea gradului de recuperare a creantelor provenite din infractiuni.
1. Consolidarea capacitatii Agentiei Nationale de Administrare a Bunurilor Indisponibilizate în vederea îndeplinirii eficiente si 119 - Investiții în capacitatea
Continuarea consolidării si a performante a misiunii institutionale prin perfecþionarea activitaþii specialistilor implicaþi în procesul de identificare, administrare si instituțională și în eficiența
eficientizării sistemului Agenția Națională de recuperare a creantelor provenite din infractiuni. administrațiilor și a serviciilor
730 152912 1157 AP2/11i/2.3 IP22/2021 (MySMIS: național de recuperare a Administrare a Bunurilor n.a 3/1/2022 12/1/2023 83.983862463 Proiect cu acoperire București Bucuresti APC publice la nivel național, regional 3,188,751.36 2,571,450.15 617,301.21 0.00 0.00 0.00 608,110.64 453,785.34 154,325.30 0.00 0.00 0.00 3,796,862.00 0.00 3,796,862.00 În implementare 0.00 0.00
POCA/945/2/3) natională
creanțelor provenite din Indisponibilizate și local, în perspectiva realizării
infracțiuni de reforme, a unei mai bune
Page 39 of 39

Lista Proiectelor Contractate 03.06.2022 1

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Lista Proiectelor Contractate 03.06.2022 1

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

LISTA PROIECTELOR CONTRACTATE - PROGRAMUL OPERATIONAl CAPACITATE ADMINISTRATIVĂ

Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului

Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului

Obiectivul general al proiectului

Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului 119 - Investiții în capacitatea

119 - Investiții în capacitatea

Obiectivul general al proiectului

119 - Investiții în capacitatea

119 - Investiții în capacitatea

Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului

Obiectivul general al proiectului 119 - Investiții în capacitatea

119 - Investiții în capacitatea

OBIECTIVE SPECIFICE: 1. Actualizarea Strategiei de

Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului

Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului

119 - Investiții în capacitatea

Obiectivul general al proiectului:

119 - Investiții în capacitatea

Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului

119 - Investiții în capacitatea

119 - Investiții în capacitatea

Obiectivul general al proiectului

Obiectivele specifice ale proiectului

Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului

Obiectivele specifice ale proiectului

OS1. Standardizarea proceselor de lucru la nivelul Primăriei Municipiului Caransebeş, pe baza

Servicii publice partajate Obiective proiect

119 - Investiții în capacitatea

Obiectivele specifice ale proiectului

Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului

Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului

Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului

Obiectivul general al proiectului:

Obiectivele specifice ale proiectului

Obiectivele specifice ale proiectului

Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului

Obiectivele specifice ale proiectului

Obiectivul general al proiectului

Introducerea de sisteme si 119 - Investiții în capacitatea

119 - Investiții în capacitatea

119 - Investiții în capacitatea

Obiectivele specifice ale proiectului

119 - Investiții în capacitatea

119 - Investiții în capacitatea

119 - Investiții în capacitatea

Obiectivul general al proiectului

Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului

Obiectivele specifice ale proiectului

119 - Investiții în capacitatea

119 - Investiții în capacitatea

Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului

Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului

119 - Investiții în capacitatea

119 - Investiții în capacitatea

Obiectivul general al proiectului/Scopul proiectului

119 - Investiții în capacitatea

119 - Investiții în capacitatea

119 - Investiții în capacitatea

119 - Investiții în capacitatea

119 - Investiții în capacitatea

Obiectivele specifice ale proiectului

119 - Investiții în capacitatea

Obiectivul general al proiectului: