DECIZIA DE FINANTARE IN CADRUL UNEI SOCIETATI

Investitia va fi realizata de S.C. RASARIT SRL, cu sediul social în GIURGIU.

Societatea are ca principal obiect de activitate comertul cu waffers.
Societate se constituie prin aporturile aduse de 3 asociați, capitalul social subscris
şi vărsat fiind de 122.750 lei, respectiv 25.000 euro (cursul de schimb valutar este
de 4,91 lei/euro), din care: în numerar – 24.550 lei, respectiv 5.000 euro si in
natura - construcţii in valoare de 98.200 lei, respectiv 20.000 euro.
Capitalul social este divizat în 12.275 de părţi sociale cu o valoare nominală de 10
lei. Fiecare parte socială dă dreptul la un vot în AGA.

Participarea asociaţilor la capitalul social este următoarea:

- asociatul 1 – capital social subscris şi vărsat de 30.688 lei, reprezentând
3.069 de părţi sociale (25% din capitalul social);
- asociatul 2 – capital social subscris şi vărsat de 30.688 lei, reprezentând
3.069 de părţi sociale (25% din capitalul social);
- asociatul 3 – capital social subscris şi vărsat de 61.374 lei, reprezentând
6.137 de părţi sociale şi 50% din capitalul social.

1. Identificarea principalilor furnizori de produse wafer:

- Honey wafer , chocolate wafer, roller wafer : Kinder SRL, Kit kat SRL şi
Oreo SRL;
- Topping –uri : Ruyuan SRL, Oberlo SRL şi Doba SRL;
- Inghetata wafer: Alibaba SRL şi Modalist SRL;
- echipamente lucru : Forex SRL şi Fresco SRL.
- consumabile conexe: Puff SRL, Yala SRL si Tork SRL
- consumabile igiena: Solarex SRL

Pentru aprovizionarea cu aparate de aerobic, analiza manageriala ia în

considerare criteriul duratei medii de aprovizionare.
Duratele medii de aprovizionare ale furnizorilor şi opţiunile ulterioare sunt
următoare:
Tabelul 1
Furnizorul Honey wafer Chocolate wafer Roller wafer
1 2 3
Kinder SRL 5 6 3
Kit kat SRL 7 8 5
Oreo SRL 4 3 7
 Tabelul 2
Alternativa Timp de aprovizionare
(zile)
A1:Kinder SRL (2); Kit-katSRL (1); Oreo SRL (3) 6 + 7 + 7 = 20
A2: Kinder SRL (1); Kit-katSRL (2); Oreo SRL (3) 5 + 8 + 7 = 20
A3: Kinder SRL (3); Kit-katSRL (2); Oreo SRL (1) 3 + 8 + 4 = 15
A4: Kinder SRL (2); Kit-katSRL (3); Oreo SRL (1) 6 + 5 + 4 = 14
A5: Kinder SRL (1); Kit-katSRL (3); Oreo SRL (2) 5 + 5 + 3 = 13
A6: Kinder SRL (3); Kit-katSRL (1); Oreo SRL (2) 3 + 7 + 3 = 13

2. Identificarea principalilor furnizori de topping:

Costul de oportunitate = pierderea relativă generată de alegerea unei

alternative, în comparaţie cu cea mai bună alternativă ce ar putea fi selectată.

Tabelul 3
Furnizorul Probabilităţi Valoarea estimata
p1 = 0,5 p2 = 0,3 p3 = 0,2
Honey 1 Choco 2 Roller 3
Ruyuan SRL 1.300 1.750 2.100 1.300 x 0.5 + 1.750 x 0.3
+ 2.100 x 0.2 = 1.595
Oberlo SRL 1.200 2.200 2.300 1.720
Doba SRL 1.350 1.600 2.000 1.555

-
Tabelul 4
Furnizorul Probabilităţi Regret estimatat
p1 = 0,5 p2 = 0,3 p3 = 0,2
Honey 1 Choco 2 Roller 3
Ruyuan SRL 1.350 – 2.200 - 2.300 - 50 x 0.5 + 250 x 0.3 +
1.300 = 1.750 = 250 2.100 = 200 x 0.2 = 40
50 200
Oberlo SRL 1350 - 2.200 – 2.300 – 75
1.200 = 2.200 = 0 2.300 = 0
150
Doba SRL 1.350 - 2.200 - 2.300 - 240
1.350 = 1.600 = 2.200 =
0 600 300
 3. Identificarea principalilor furnizori de inghetata wafer:
Tabelul 5
Furnizorul Probabilităţi Valoarea estimata
p1 = 0,1 p2 = 0,6 p3 = 0,3
Ap. 1 Ap. 2 Ap. 3
Alibaba SRL 500 900 800 600 x 0.1 + 800 x 0.6 +
700 x 0.3 = 830
Modalist 700 800 600 730
SRL

Tabelul 6
Furnizorul Probabilităţi Regretul estimat
p1 = 0,1 p2 = 0,6 p3 = 0,3
Ap.con. 1 Ap.con 2 Ap.con 3
Alibaba SRL 700 – 500 900 – 900 = 800 – 800 300 x 0.1 + 0 x 0.6 + 0 x
= 200 0 =0 0.3 = 20
Modalist 700 – 700 900 – 800 = 800 – 600 120
SRL =0 100 = 200

4. Identificarea furnizorilor de echipamente lucru:

Situaţia aprovizionării cu echipamente lucru, grupate pe două tipuri de

pachete: Lunna și Star, în funcţie de preţul de la furnizorii şi a probabilităţilor de
achiziţie este următoarea:
Tabelul 8
Furnizorul Probabilităţi Valoarea estimata
p1 = 0,8 p2 = 0,2
Lunna
Forex SRL 150 200 190 x 0.8 + 220 x 0.2 = 160
p1 = 0,8 p2 = 0,2
Lunna
Fresco SRL 110 130 114
p1 = 0,7 p2 = 0,3
Star
Forex SRL 140 150 143
p1 = 0,6 p2 = 0,4
Star
Fresco SRL 120 140 128
 FURNIZORI ECHIPAMENTE DE LUCRU
160 ACCEPT 150
4

A
NN
143 RESP 200

LU
2 ACCEPT

143 140

ST
AR
5
RESP 150
X
RE
FO

114
1
FR
ES

114 ACCEPT 110

O C

6
A
NN

114 RESP 130

LU

3
128 ACCEPT 120
7
ST
AR

RESP 140

5. Identificarea furnizorilor de consumabile conexe:

Tabelul 7
Furnizorul Probabilităţi Valoarea estimata
p1 = 0,5 p2 = 0,3 p3 = 0,2
Consum A Consum B Consum C
Puff SRL 150 128 195 150 x 0.5 + 128 x 0.3 +
195 x 0.2 = 152.4
Yala SRL 200 230 285
226
Tork SRL 250 295 260 265.5
 FURNIZORI CONSUMABILE CONEXE- SERVETELE, PAIE, ETC.

A 150
152.4 P=0.5
2 B 128
P=0.3
C 195
P=0.2
FF
PU

A 200
152.4 226 P=0.5
1 YALA 3 B 230
P=0.3
C 285
P=0.2
TO
RK

A 250
265.5 P=0.5
4 B 295
P=0.3
C 260
P=0.2

6. Previzionarea potenţialului pieţei

Întrebarea 1: Cine sunt potenţialii consumatori?

Răspuns: Populatia Giurgiului este de 274.848 loc

- persoanele cu vârsta cuprinsă între 18 şi 40 ani au o pondere de 37%
(101.694).

Întrebarea 2: Care este procentul celor care traverseaza fata food track-ului?
Raspuns: 10% - 10.169

Intrebarea 3: Care ar putea fi cota de piata?

Raspuns: 6%
Rezulta 610 persoane

Intrebarea 4: Câți potențiali consumatori există?

Răspuns: Conform datelor statistice, din cele 610 de persoane de 18-40 ani,
0.5% (3) au restricţii medicale
Scăzându-i pe cei 3 din 610, obţinem 607 de potențiali consumatori cu vârsta
cuprinsă între 18 şi 40 ani.
De asemenea, aceştia pot fi grupați pe 3 mari categorii de vârstă:
18-25 ani: 134 de persoane, reprezentând 22%;
26-33 ani: 182 de persoane, reprezentând 30%;
34-40 ani: 291 de persoane, reprezentând 48%.

Întrebarea 5: Cât de mult consumă serviciile?

18-25 ani: 200 bucati/săptămână;
26-33 ani: 150 bucati/săptămână;
34-40 ani: 90 bucati/săptămână.

Determinam în funcţie de frecvenţa săptămânală:

18-25 ani: 134 persoane x 200 bucati/săptămână = 26.800 bucati/săptămână

26-33 ani: 182 persoane x 150 bucati/săptămână = 27.300 bucati/săptămână
34-40 ani: 291 persoane x 90 bucati/săptămână = 26.190 bucati/săptămână
Total săptămânal = 80.290 bucati/săptămână
Total anual = 80.290 bucati/săptămână x 52 săptămâni/an =
= 4.175.080 bucati/an