Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Echipa: Popa Andrada Precop Ioana Raluca Radu Andreea Maria Rpea Andreea Larisa
Cuprins Capitolul 1 Prezentarea societatii 1.1.Scurt istoric 1.2.Denumirea societatii 1.3.Durata societatii 1.4.Obiectul de activitate 1.5Capital social 1.6.Scurt istoric Capitolul 2 Analiza costurilor la S.C Sticerom S.R.L Concluzii
CAPITOLUL 1
Prezentarea Societii
1.1. Scurt istoric Societatea este persoan juridic romn i este nfiinat ca societate cu rspundere limitat n conformitate cu legislaia romn aplicabil i cu dispoziiile prezentului Act Constitutiv.
1.2.Denumirea societii Denumirea societii este S.C. Sticerom S.R.L., aceasta va fi urmat de datele referitoare la capitalul social, numrul de nmatriculare la Oficiul Registrulu iComerului si sediul acestuia. S.C. Sticerom S.R.L are cod unic de nregistrareRO 331608iestenregistrat la Registrul Comerului sub numrulJ40/53/1991 Sediul societii este n Bucureti, Romnia, strada elari, nr. 9-11, sector 3, sediu care poate fi schimbat n alt localitate din ar, n baza hotrrii Adunrii Generale a Acionarilor luat potrivit Legii nr. 31/1990. 1.3. Durata societii
Societatea este constituit pentru o perioad de timp nelimitat ncepnd cu data nmatriculrii sale la Oficiul Registrului Comerului.
1.4 Obiectul de activitate
Obiectul de activitate al Societii este fabricarea articolelor din sticl. n prezent, compania ofer o gama larg de produse, acesteasunt fabricate ntimpulprocesului de topire a sticlei. Gama de produse curpinde:
-
articole de uzcasnic din sticl de culoarealb: tumbleresiochelari, boluri, scrumiere, vaze , etc.;
articole din sticlcolorat: candelabre, abajururi, etc.; articole de sticl de culoare alba tehnice: cetisedimenatare, aparate de decantarepahare, etc. forme deprelucrare de sticl de oxigentehnic.
Domeniul principal de activitate :Cod CAEN 231 : Fabricarea sticlei i a articolelor din sticl.
Activitateaprincipal : Cod CAEN 2313 :Fabricareaarticolelor din sticl.
Activitisecundare: Cod CAEN 2314: Fabricareafibrelor din sticl; Cod CAEN 2319: Fabricarea de sticlrietehnic; Cod CAEN 9003: Activiti de creaieartistic. 1.5. Capital social
Pn n anul 1999 s-au realizat sporuri de producie.Dupa 4 ani de la intrarea n funciune,n 1996, numrul salariailor a sporit la 615, din care acum 509 erau romni i numai 106 erau strini. n 2008 s-a ajuns la 850 de angajai dintre care peste 750 erau romni. n anul urmtor, din totalul sticlarilor calificai 30 % erau romni. La sfritul anului 2003, s-a realizat o producie de 4271 tone. ncepnd cu anul 2004 activitatea fabricii s-a concentrate asupra perfecionarii instalaiilor vechi i a construirii de noi agregate, ca urmare a marilor comenzi pe care le avea de onorat. n anul 2006 a nceput construirea unei secii de geamuri care, n acelai an a i intrat n producie i a funcionat pn n anul 2008.Construirea de obiective noi, sporirea numrului de salariai au fcut ca producia fabricii s creasc de la 6,3milioane kg n 2008, la peste 8,5 milioane kg n 2010. Perioada2010 - 2011 este caracterizat printer construirea total a ntreprinderii ncadrul modernizarii i sistematizrii i aezarea procesului tehnologic ntr-un flux continuu. Anul 2011 marcheaza o dezvoltare a capacitilor de producie, prin nzestrarea ntreprinderii cu maini automate, cu caracteristici tehnice superioare.
Capitolul 2
Analizacosturilor la S.C. Sticerom S.R.L.
SocietateaComercialSticerom S.R.L estestructuratpe 2 seciiprincipale de producie, ianume: secia 1 ( S1 ) : producia de sticlverde; secia 2 ( S2 ) : producia de sticlalb;
Societateamaidispunede treisectiiauxiliare : un atelier de ntretinereireparaii (AIR), centralelectric (CE), centraltermic (CT) i de asemeneanstructurantreprinderiifigureaz un sector administrativi de
conducere.
Societateafabric 2 produse :boluri (A)icandelabre (B), care parcurgfluxultehnologic al celor 2 secii de baz. ncursulperioadei de gestiunenlunaoctombrie 2009, se lanseazanfabricaie: comanda 1 ( C1 ) reprezentnd o reparaie la seciaprincipal de producie S2; comanda 2 ( C2 ) reprezentnd o reparaiecapitat de sediuladministrativ. La nceputulperioadeiexist un stoc o producien curs de execuienvaloarede 30 000 lei la candelabre. Etapele de calculatie a costurilorsunt: 1. Colectarea cheltuielilor cu materii prime i material consumabile sunt repartizate astfel: materii prime - total 125 500 lei, din care : pentru S1 : produsul A pentru S1 : produsul B 65 000 30 000
pentru sectorul desfacere 6 500 : material consumabile - total 14 000 lei, din care: pentru S1 material consumabile la CT 9 000 5 000
% 921 S1 A B 921 S2 A
901
15 000
922 AIR
9 000
C1
C2 925 923 S1 922 CT
4 000
5 000 6 500 9 000 5 000
- salariile muncitorilor direct productivi din seciile de baz - total - 100 000 lei, din care: pentru S1 : produsul A 20 000
salariilemuncitorilor direct productivi din atelierul de reparaii - total - 8 000 lei, din care : pentru C1 pentru C2 salariile personalului indirect productive sunt urmtoarele: 8 000 6 000 3 000 5 000 2 500 18 000 9 000 3 500 4 500
pentru S1 pentru S2 pentru AIR pentru CT pentru CE pentru sectorul administrative pentru sectorul desfacere
901
159 500
40 000 20 000 20 000 60 000 35 000 25 000 8 000 3 500 4 500 8 000 6 000 3 000 3 000 5 000
3. Colectarea cheltuielilor cu asigurrile i protecia social reprezentnd 30% din salarii % 921 S1 A B 921 S2 A B 922 AIR C1 C2 923 S1 S2 922 AIR = 901 47 850 12 000 6 000 6 000 18 000 10 500 7 500 2 400 1 050 1 350 2 400 1 800 900
Ch.com
922 CT 922 CE 924 925
900
1 500 750 5 400 2 700
la secia 2
2 400
923
901
S1
S2
la sectoruldesfacere700
= 901 9 700 7 000
4 500
2 500 2 000 2 000 700
921 B
933 B
20 000
pentru produsul A - 100 000 pentru produsul B - 90 000 931 A B = 902 190 000 100 000 90 000
8.nregirstrarea repartizrii cheltuielilor commune aferente atelierului de ntretinere i reparaii asupra comenzilor C1 si C2. Baza de repartizare o reprezint salariile directe. K = ( 3 000 + 900 + 2 000 ) / ( ( 3 500 + 4 500 ) = 0, 7375 Cota cheltuielilor AIR asupra C1 este : 3 500 * 0, 7375 = 2581 Cota cheltuielilor AIR asupra C2 este : 5 900 2581= 3319 922 AIR C1 ch.com C2 = 922 5 900 2 581 3 319
9.nregistrarea cheltuielilor AIR asupracelor 2 comenzi i anume la secia principal de producie i la sectorul administrative i de conducere.
923 S2
922 AIR C1
11 131
924
922 AIR C2
14 169
10. nregistrarea repartizrii cheltuielilor cu central electrica astfel : 25 % - S1; 20 % - S2 ; 35 % - sector administrativ; 20 % - sector desfacere.
% 923 S1
922 CE
3 250 813
S2 924 925
11. nregistrarea repartizrii cheltuielilor cu central termic, astfel : 75 % - S2; 25 % - sector administrativ. % 923 S2 924 = 922 CT 11 500 8 625 2 875
12. nregistrarea repartizrii cheltuielilor indirecte de producie asupra activitii de baz n funcie de consumurile directe de materii prime. PentruS1 : K = 26 013 / ( 65 000 + 30 000 ) = 0, 2738
% 921 A B
923 S1
Pentru S2 :
921 A
923 S2 A
33 106
13. nregistrarea repartizrii cheltuielilor generale de administraie asupra activitii de baz n funcie de costul de producie. K = 41 581 / ( 202 403 + 116 716 ) = 0, 1302 Cota cheltuielilor generale de administraie asupra produsului A este : 202 403 * 0, 1302 = 26 353; Cota cheltuielilor generale de administraie asupra produsului B este : 41 581 26 353 = 15 226.
921 A B
924 A B
14.nregistrarea repartizrii cheltuielilor de desfacere asupra activitii de baz n funcie de costul la acest moment. K = 19 550 / ( 228 756 + 131 942 ) = 0, 0542 Cota cheltuielilor de desfacere pentru produsul A este : 228 756 * 0, 0542 = 12 399 Cota cheltuielilor de desfacere pentru produsul B este : 131 942 * 0, 0542 = 7 151
921 A B
19 550
933 B
921
28 000
De pre aferente.
902 A B
921
903
902
162 250
901
CONCLUZII Costul de producie este un indicator economic important pentru firmele productoare cu o sfer larg de utilizare. La baza obinerii unui bun, stau resursele. Acestea sunt limitate, imprimnd acelai caracter i bunurilor economice produse. Din acest motiv, bunurile economice, ca i resursele, se achiziioneaz n schimbul unui pre. Decizia de a produce un bun economic presupune renunarea la utilizarea unor resurse ntr-un scop alternativ. Din acest considerent, toate costurile sunt costuri de oportunitate.Acesta reprezint principal restricie a firmelor productoare n maximizarea profitului Calculaia costului reprezint un calcul complex de agregare a cheltuielilor,bazat pe un set de calculi economico-matematice, n scopul determinrii costului unui anumit tip de producie, att unitar, ct i total.Competitivitatea este o stare de performan, ce caracterizeaz desfurarea activitiie conomice sau producerea unui bun economic, prin costuri mici i calitate nalt, n comparaie cu perioada precedent; n comparaie cu productorul-lider din domeniul dat. Stabilitatea financiar a ntreprinderii este joas. Ea este determinat de un ntreg complex de cause obiective, care au predeterminat criza: s-au redus sursele de finanare n cadrul ntreprinderii, ceea ce demonstreaz creterea datoriilor i reducere a autonomiei financiare i rentabilitii financiare; stabilitate a firmei s-a redus, deoarece s-a micorat esenial capitalul de lucru, fondul de rulment, s-a majorat capitalul constant, n funcie de creterea datoriilor att pe termen lung, ct i pe termen scurt; scumpirea considerabil a agenilor energetic i a materialelor auxiliare; dobnzi nalte la credite cauzate de politici de creditare eficiente.
BIBLIOGRAFIE
1. Hlaciuc E., Metode moderne de calculatia costurilor, Editura Polirom 2. Baciu A., Costurile: organizare, planificare,contabilizare, calculatie, control si analiza, Editura, 2001. 3. Ristea M., Calculatia si managementul costurilor, Editura Teora, Bucuresti