1. Ce este Planul de realizare?

Planul de realizare este confirmarea scris a ce va realiza proiectul, termenii i condiiile n care se vor ndeplini activitile. 2. Ce alte documente sunt legate de Planul de realizare? Documente de la clieni , Cerinele proiectului, Carta proiectului, Rezumatul proiectului, Programul de lucru, Contractul. 3. De ce este important identificarea iniiatorului proiectului? Succesul proiectului presupune satisfacerea ateptrilor i nevoilor acelei persoane. 4. Cine sunt ordonatorii, suporterii i partizanii proiectului? Ordonatorii sunt persoane care definesc rezultatul proiectului. Suporterii sunt persoanele care ajut la realizarea proiectului. Partizanul proiectului este o persoan cu poziie nalt n organizaie care sprijin puternic proiectul. 5. Cum identificai nevoile la care trebuie s rspund proiectul? Dac se lucreaz la definirea nevoilor, se ine cont de urmtoarele: Ce nevoi va acoperi proiectul? Nu conteaz pentru nceput dac tim c proiectul poate sau nu s acopere aceste nevoi sau dac este cea mai bun cale pentru asta. Identificm doar speranele i ateptrile care au dus la acest proiect. Cum se afl dac nevoile identificate sunt speranele i ateptrile reale pe care le au oamenii de la proiect? Determinarea impresiilor i sentimentelor oamenilor poate fi dificil, uneori ei nu vor s le mprteasc, alteori nu tiu s le exprime clar. 6. Cum identificai obiectivele proiectului? Prin raspunderea la intrebarea ce activitati sevor indeplini? Obiectivele sunt rezultatele la care se ajunge prin realizarea proiectului. Se pot include produse, servicii ori impactul datorat produselor sau serviciilor. 7. Ce este declaraia de obiective? Declaratia de obiective a proiectului reprezinta strategia si modul derealizare a obiectivelor. 8. Dai exemple de obiective vagi i obiective specifice. Obiective vagi: este nevoie de specificarea intelor de ndeplinit pentru a stabili dac rezultatele au fost realizate. Specifice: obiective clare, detaliate, evitnd interpretarea greit;