INVESTITIILE STRAINE DIRECTE IN

AUSTRIA SI LA FIRMA UNILEVER

 UNILEVER
Avnd origini anglo-olandeze, Unilever este
astzi una dintre cele mai mari afaceri din
lume n domeniul bunurilor de larg de
consum. Ea are operaii n peste 90 de ri,
cu peste 250000 de angajai, cu vnzri
anuale de peste 49 miliarde . Produsele
Unilever de la detergeni i cosmetice la
ngheat i ceai au devenit nume
cunoscute n toate familiile din Bucureti la
Bali, din Taiwan n New York. Mii de branduri Unilever, multe dintre ele lideri de pia,
influeneaz vieile a peste jumtate din
familiile din ntreaga lume.

 Am ales aceast firm ca studiu de caz deoarece

Unilever, una dintre cele mai mari i puternice firme
multinaionale din lume, adopt o nou strategie
pentru a-i maximiza poziia n noul context mondial.
Scopul Unilever este de a satisface trebuinele de zi cu
zi ale oamenilor din toat lumea, de a anticipa
aspiraiile consumatorilor i a rspunde creativ cu
produse i servicii care s contribuie la ridicarea
standardului de via.
ncepnd cu anul 2014, Unilever aplic o nou
strategie pentru a-i asigura creterea n noul context
mondial caracterizat de tendinele de integrare
regional i de globalizare, Unilever, alturi de
celelalte firme multinaionale, fiind factori cheie ce
asigur echilibru ntre aceste dou tendine.

 Aceast nou strategie este denumit Calea spre

cretere, i este fundamentat pe conceptul o
adevrat FMN multi-local (de la cunotinele i
expertiza internaional la servicii ctre consumatorii
locali).
n Calea spre cretere, managementul firmei se
angajeaz s furnizeze o cretere anual de top de 56% i rate operaionale (profit operaional, la care se
adaug profitul excepional i amortizarea
imobilizrilor corporale i necorporale) de 16%

 Comentarii privind analiza financiar:

Rezultate comparative ale anului 2013 cu cele ale
anului 2014:
Cifra de afaceri total, care include cifra de afaceri
operaional a grupului Unilever i veniturile din
aciunile deinute de Unilever n joint-venture, a crescut
cu 16% la 48066 milioane EURO.
Veniturile operaionale au crescut de asemenea cu 16%
la 47582 milioane EURO. 2945 milioane EURO,
reprezentnd 7% din aceast cretere, vin din impactul
achiziiilor din 2014, n principal Bestfoods. Avnd ca
baz rezultatele din 2013, impactul renunrilor, n
principal a afacerilor de panificaie din Europa, a
determinat o reducere a cifrei de afaceri cu aproximativ
500 milioane EURO. Iar creterea de aproximativ 9% a
fost determinat de scderea ratei de schimb medii
pentru EURO n raport cu coul monedelor Unilever.

 Profitul operaional, nainte de cel

excepional i amortizri, a crescut cu 25%
pn la 5729 milioane EURO, iar rata
specific crescnd cu 8 procente la 12%, ca
rezultat al economisirilor din restructurare i
achiziionri.
Achiziiile realizate n 2014 au fost de 415
milioane EURO, din care 280 milioane EURO
sunt legate de Bestfoods. Iar 416 milioane
EURO din totalul creterilor s-au datorat
scderii ratei de schimb medii de la un an la
altul.

 Programul total este estimat la un cost de 5

miliarde EURO, din care majoritatea s fie
reprezentat de cheltuieli excepionale. n
anul 2014, 1,9 miliarde EURO din
cheltuielile excepionale au avut legtur cu
acest program. Din aceast sum, 1,1
miliarde EURO sunt n legtur cu
restructurarea iar 0,8 miliarde EURO sunt n
legtur cu alte capitole, n principal
renunri la anumite afaceri.

Unilever menine accesul la pieele financiare globale

printr-o infrastructur de programe financiare pe
termen scurt i lung pe pieele SUA i UE, care se
deruleaz n principal prin Unilever Capital
Corporation.
Politica de trezorerie are ca obiectiv s menin
puterea i flexibilitatea financiar a Unilever n
contextul strategiei financiare pe termen lung.
Operaiunile de trezorerie ale Unilever se deruleaz ca
centre de cost i sunt guvernate de politici i planuri
ale echipei manageriale. Liniile generale sunt formate
dintr-un sistem de autoriti i de rapoarte
independente ce acoper majoritatea ariilor de
aciune. Performana este strict urmrit, realiznduse n acelai timp un audit intern al corporaiei.

n Romnia exist Unilever Romnia ca filial a

Unilever. Brand-urile consacrate sunt: Omo, Lux,
Rexona, Impulse, Denim, Ponds, Bona, Domestos,
Coccolino, Organics, Timotei, Axe, Rama, Algida, CloseUp.
Unilever a exportat spre Romnia civa ani la rnd
relativ pe o scar redus. n mai 2012 Unilever i-a
mrit semnificativ implicarea n Romnia prin
achiziionarea de la Fondul Proprietii de Stat a
companiei DERO, productorul naional lider al pieei
detergenilor. Tranzacia, inclusiv angajamente pentru
investiii post achiziionare privind modernizarea, a
pavat calea consolidrii poziiei Unilever ca unul din cei
mai importani investitori internaionali n Romnia.

 O realizare necesar a fost i creterea capacitii de

producie, inclusiv nlocuirea complet a stadiilor
importani n procesul de producie, pentru a realiza
standarde nalte privind calitatea produsului, eficiena
i impactul de mediu.
Introducnd noi metode i sistem n toate domeniile,
n particular n vnzri i marketing, printr-un transfer
iniial de expatriai, recrutarea de specialiti naionali
i training intensiv al capitalului uman naional.
n acest mod, Unilever a asigurat succesul continuu i
profitabilitatea afacerii prin oferirea de beneficii
comunitii n care opereaz.

Toate activitile Unilever n Romnia

sunt acum grupate sub umbrela
Unilever Romnia. Creterea
puternic a vnzrilor, un viitor sigur
pentru cel mai mare productor local
de detergeni i peste toate, beneficii
pentru consumatori printr-o nalt
calitate a produselor reprezint
prioritile pentru Unilever Romnia.

Evolutia in timp-UNILEVER
ROMANIA SA

AUSTRIA-invesii stine directe

Austria lui Mozzart si a Alpilor e situata

in Europa de Vest, se invecineaza la
nord cu Republica Ceha, la nord-est cu
Slovacia, la est cu Ungaria, la sud cu
Slovenia, Italia si Elvetia, iar la vest cu
Liechtenstein, Elvetia si Germania.

Austria, cu economia sa de piat bine

dezvoltat i cu standardul su nalt de viat,
este n legtur strns cu alte economii din
Uniunea European, n special cu cea
german. Statutul de membr a UE a adus
un val de investitori strini atrai de accesul
Austriei la piata unica european i de
apropierea de economiile aspirante la UE. Pe
de alt parte, creterea economic nceat a
UE a influenat i economia austriac: rata
de cretere n 2012 a fost de 0,7%, n 2002
de 1,4%, n 2003 de 0,8% respectiv n 2004
de 1,9%. PIB n 2003: 5,1 Miliarde Euro, PIP
pe cap de locuitor n 2003: 27.930 Euro.

Fluxurile si stocurile de intrare de ISD in valoarea

absoluta exprimate in miliarde $(2012-2014)
In perioada analizata, 2012-2014, fluxurile de
intrare de ISD prezinta un trend ascendent.In 2012
fluxurile de intrare de ISD sunt in valoare de 356
mld. $.In 2009 acestea cresc ajungand la 7.144 mld.
$ urmand apoi sa scada la 3891 mld. $ in 2013.In
anul 2014 acestea cresc din nou iar in 2006 scad
ajuncand la valoarea de 7.933 mld. $.In 2011 ating
valoarea maxima de 29.586 mld. $ urmand ca in
2010 sa scada la 13.551 mld. $.

Fluxuri si stocuri de intrare de ISD ca

pondere din PIB
In perioada analizata 2012-2014
fluxurile de intrare de ISD ca pondere din
PIB prezinta o evolutie fluctuanta.In anul
2012 fluxurile de intrare reprezinta 0,17%
in raport cu PIB.In 2013 acestea cresc cu
1,63% urmand ca in anul 2014 sa scada la
1,33%.

Fluxurile si stocurile de iesire de ISD

exprimate in miliarde $(2012-2014)
Incepand cu anul 2012 fluxurile de iesire
de ISD cresc pana in anul 2013 cu
aproximativ 23 % ajungand de la 5.807
mld. $ la 8.300 mld. $.Cresc considerabil
pana in anul 2010cu un procent de 144 %
cand ating valoarea maxima de 33.380 mld.
$ avand apoi loc o scadere in anul 2012
cand ajung la valoarea de 28.214 mld. $.