Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Actorii executivi in
procesul de elaborare
a politicii externe
Consiliile
Baza prezentarii
Alocarea de
competente
Reprezentarea
diplomatica
Teritorial
Comisia
Functional
Decizia final,
factorii de decizie,
intervenind n toate
Msurile UE
Puterea de iniiativ,
formularea politicilor
i
Politica de
implementare a
Msurilor n comun
in
primul pilon i
competentele mixte
Preedintele
Consiliul European
vorbete
n numele UE
Preedintele
Comisiei UE i
diferiti comisari
vorbesc n domeniile
lor de
competen
Puterea de iniiativ,
Politica de
implementare n
(Formal, anterior
Cunoscut sub numele
de) al doilea pilon de
competene
HR / VP vorbete in
Politica Externa si de
Securitate
Comuna(PESC)
nc un rol n mixt
competene;
competenele
exclusive de
relevan pentru
statele membre
Reprezentantii
statelor membre in
deplina lor capacitate,
indiferent de alocarea
formala de
competente
naltul Reprezentant
Functional
Vice-Preedintele a
Comisiei (HR / VP);
sprijinite de
Comitetul european si
Serviciul de Aciune
Extern
(SEAE)
Statele membre
Teritorial
diferitelor niveluri ale ierarhiei. In timp ce diferite configuratii ale Consiliului sunt implicate
n acest proces, pot rezulta negocieri lungi. Acest lucru poate avea ca rezultat probleme pe
teren, aa cum calendarul de la Bruxelles nu rspunde neaprat la timp tinand cont de
Calendarul IGO lui (interviu cu un diplomat SM 13 martie 2012).
n ceea ce privete pregtirea i elaborarea poziiilor comune i a deciziilor, SEAE impreuna
cu diferite direcii generale (DG) ale Comisiei colaboreaza , n funcie de alocarea de
competene, pentru elaborarea propuneri de politici. n sediul, este sustinuta o munca intensa
de coordonare intre Comisie i SEAE intarita de consultarea sistematic a Grupului de
Expertiza extern din cadrul Comisiei. Sistemul functioneaza printr-o cale densa de schimburi
informale care se asigur c toate birourile sunt acoperite dpdv informativ n mod
corespunztor.
Odat ajunsa la Consiliu, aceeasi poziie este discutata n mai multe configuraii ale
Consiliului, care duce la dispersarea acesteia atat prin canalele formale i informale de
comunicare. Pentru a face fa cu afacerile multilaterale la Bruxelles, SEAE a fost asamblat
ulterior intr-o Directiune Manageriala (MD) . n funcie de problemele de politic i de tipul
de competene, SEAE asigur legtura cu Comisia care are de cele mai multe ori o Unitate
care se ocup cu probleme de multilaterale (de exemplu, DG Direcia de Comert nsarcinata
cu coordonarea aspectelor comerciale multilaterale).
n cadrul Comisiei, 4 Directii Generale contribuue sistematic la efectuarea de Politici
externe.DG pt Dezvoltare i Cooperare Europeana-(DEVCO), DGpt Extindere(DG
Extindere), DG pt Cooperare Internaional DG ajutor umanitar i rspuns la crize (ECHO) i
DG pt Comer abiliti de aciuni pentru a face fa Zonelor politice specifice macro.
Totui, nu toate abilitile reglementate pentru probleme multilaterale intr sub sfera DG ce se
ocup cu afacerile externe. De exemplu, pentru a face fa cu Organizaia Internaional a
Muncii(OIM)trebuie implicata o coordonare, n plus fa de SEAE, a DG Ocuparea Forei de
Munc, DG DEVCO iDG Extindere.
Important, sistemul de competene contriubuie la modelele de instruciuni i la schimburile
de informaii intre delegaii i sediul de la Bruxelles. Asa cum articolul 5 alineatul (3) din
decizia Consiliului privind organizarea i a fonctionarea ESEAE clarifica, delegaiile Uniunii
primesc instruciuni att din partea SEAE cat i a direciilor generale ale Comisiei. Prin
urmare, att, n cursul pregtirii propunerilor de politici i n cursul nfiinrii negocierilor,
delegaiile trebuie s fie conectae alternativsau n paralel cu SEAE sau diferitele direcii
generale ale Comisiei.
Deci, ca un exemplu, in ceea ce priveste managementul comercial, Misiunea SUA la OMC va
avea contacte cu DG Comer "la cel puin de dou zi le"(interviu cu doi membri ai Misiunii
OMC, 13 martie 2012).
Pentru axele OMC, contacte cu SEAE tind sa apar mai rar, mai ales la ocazii n care ar
nregistreaza aspecte i problemele legate PESC, ca i n cazul lui negocierilor pentru
aderarea Iranului (interviu cu un membru al misiunii OMC 13 Martie 2012). Modul n
evalurile i rapoarte saptamanale sunt ncadrate ia n contul diferitelor cadre instituionale ale
SEAE i Comisiei, prin care DG Comer tinde s se concentreze mai mult pe "fondul
negocierilor comerciale" i cele la SEAE privind "factorii sistemici" (interviu cu un membru
al misiunii OMC, 13 martie 2012).