Scribd Logo
Încărcați

Bine ați venit la Scribd!

  • Fondul de Modernizare Pentru Dezvoltarea Adm. La Nivel Local

    Încărcat de

    fabipet
    8 vizualizări39 pagini
    fhjklgvhbnjmnmk,l.ș,sxdfghjklșț khkhio jbkjolk jhlkjșlok nlkjlk jhkij jhujl jkj ijnbkjok kjhij jhoik ipon

    Drepturi de autor

    © © All Rights Reserved

    Formate disponibile

    PDF sau citiți online pe Scribd

    Vi se pare util acest document?

    Este necorespunzător acest conținut?

    Raportați acest document
    fhjklgvhbnjmnmk,l.ș,sxdfghjklșț khkhio jbkjolk jhlkjșlok nlkjlk jhkij jhujl jkj ijnbkjok kjhij jhoik ipon

    Drepturi de autor:

    © All Rights Reserved
    Descărcați ca PDF sau citiți online pe Scribd
    Indicator pentru conținut neadecvat
    8 vizualizări39 pagini

    Fondul de Modernizare Pentru Dezvoltarea Adm. La Nivel Local

    Încărcat de

    fabipet
    fhjklgvhbnjmnmk,l.ș,sxdfghjklșț khkhio jbkjolk jhlkjșlok nlkjlk jhkij jhujl jkj ijnbkjok kjhij jhoik ipon

    Drepturi de autor:

    © All Rights Reserved
    Descărcați ca PDF sau citiți online pe Scribd
    Indicator pentru conținut neadecvat
    din 39
    Anexa A os, = = een GUVERNUL ROMANIEI AUTORITATS CONTRACTANTA: MINISTERUL ECONOMIEI $I FINANTELOR AUTORITATE DE IMPLEMENTARE: MINISTERUL INTERNELOR $1 REFORMET ADMINISTRATIVE Fondul de modernizare pentru dezvoltarea administratiei la nivel local SCHEMA DE GRANT Cerere de Finantare Linia de buget: PHARE 2005 RO - 2003/017-553.01.03.05.01 $1 PHARE 2006 RO — 2006/018-147.01.03.02.03 ‘Numiele soljcitaituduir CONSILIUL LOCAL DOROHO! ‘Nr. Dosar ‘(doar penira uz intern) a PROIRCTUL I, Deseriere 1.1 Titty CRESTEREA OPERASILITATI SERVICIULUI POLITIE] COMUNITARE DIN MUNICIPIUL DOROHOL 12 Loe (locuri) de desfasurare Judel(e), reginne(), localitate(sii) ROMANIA _ REGIUNEA DE DEZVOLTARE NORD - EST MUNICIPIUL DOROHO! JUD. BOTOSANI 1.3 Suma solieitati de !a Autoritatea Coutractanté Costl total eligibil al j Suma solicitaté de Ia | % iin cosiul total al Broiectului Attoritatea Contractanté | sroiectalui 97.150,00 82.577,00-EUR> | 2. 85,00% 1.4 Rezumat ‘Scopul projectulul vizeaz4 dotarea serviciulul politiel comunitare din municipiul Dorohoi th scooul dezvaltérit si consclidérii capacitatii administratiet aublice locale de a asigura un serviciu public de calitale peniru celateni, serviciu cere 84 corespundS at&t corinteior curonte car gi oxigentelor vitoaro impuse ce integrarea structurilor administrative locale din Romania la cele ale Uniunii Europene. Grupurile tint ale prolectulut sunt reprezsntate de toi cei 31.599 de locuitolt ai Municipiului Dorohoi, cei 1.467 de agen{i economici gi instilulii publice precum si Consilul Local al Municipiului Dorohoi Principatele activitati care stau ia baze proiectului constau 11 + ‘dotri cu milloace tehnice moderne a serviciului politiei comunitare din Municipiu’ Dorohoi in scopu! cragteni cficiontoi si calitat| servicllior publice. LS Obiective D0 Domeniud I— dezvottare localt 1 Domentul I~ evidenta personnetor 1 Domesttul £11 — servicti de voluentartat penira sttuagit de urgense Domentut TV — atlmentereu en api yi canalicare 5 Dusmeniut ¥ — gestionarea deseuritor salite { Dosmenial V7 — politia comunitard Obiectivul principal al proiectului jl reprezinta continuarea reformei administrative la nivel local prin asigurarea mijloacclor tehnice moderne in scopul crestorit ofictentel servicilior publice asigurate de pola comunitera. Obiectivete specifice al proiectului: Asigurarea operabiltali si eficientsi servicillor publica oferte de polita comunitara prin asigurorea detanl cu Instrumente, tehnici gi metodelor moderne specifice in scopul cresteri sigurartel cetéteanului 1.6 Jastificare {a) relevanta proiectului pentru obieetivele componente’ prograniului Prdectul ,CRESTEREA OPERABILITATI SERVICIULUE POLITIEl COMUNITARE DIN MUNICIPIUL DOROHOM" raspunde obiectivelor prograrmuui astfel: unmdreste continuarca reformei adminiatratie! publico loeals prin asigurarea procesulul de Gescentralizare $i gestion mal sficiente 3 fondurior disponitie + 9¢ urmiresie introcucerse de noi instrumente si tehnici care s& permité Imbunatatires caltatii servicilor oubice, cresterea eficientei operaticnale Tn cadrul aparatului propriu al Consiliului Local Doroho! 1 ctesteraa gtaduiul de paricipare a cetafeniior la rezolvares probiemelor focale. (@) relevanfa profectulai penten prioritstile componente pragrantului Proiectul réspunde prioritatii 2 a programului prin asigurarea de noi instrumente care sa conducd la imbunatatirea gestionarll fonduriior la nivel local (2) ldentificaree necesttatilor gi coustrdagerilor pereepute 19 rile! regiunile vizate La momentul actual administrafia publica localé se confrunté cu un proces de transformare al cérui scop este descentvalizarea institutilor publice gi alitierea la cerintele une! administvati publies modeme gi eficiente, Pentru realizatea aceslul deziderat este sirict necesard crasterea eficientel operationale a personalului $/ asigurarea mijfoaceior tehnice in concorcanta cu nevoile $i cportuniafile locale. (@) lista grupurilur fintfi gi rumdral cotimat de beneficiari direct! gi indixeeti Beneficarul direct al proiectulul este: + Consiliul Local Borohei Bonoficiari indirect sunt: “ cetéitenil Municigiului Dorcho'; = agen|i economisi care destasoard activité{i pe raza teritorial acministeativa a Municipiului Dorohoi. Grupurile tints sunt: ‘© 31,599 de ocuitort al Municipiutui Dorohoi + 1.467 de agen{i economici + institut publice + Consul Local al Municipiului Dorohei, (c) motivatia alegerii gropurilor lintd gi « ectivititilor Initistiva acestui project aro ta bazi atat gradu! redus dtare a pattie! comunitare [a nivel local cat si necessitates crogtaril cperabiltatl gl eficienlel servicitor publice aferite de administratia public’ tocala ul pole! cormuritare Grupul tints a fost alee in urma analizéri activitat! la nivel de servicil, compartimente g1 birour! din aparatul propriz al Consiliului Local Dorohci si a itentiicari acelor sectoare tn care se impune, prin natura servicilor prostate cétre cotatean, modernizerea acostor sectoare prin dotarea cu mitoace tehnica moderne, Argumectele care au stat la baza alegerii actvitatior au fost: = alingerea unui standard profesional caracteristio unel acministratl publics moderne pfin cregterea eficientel serviciulul polite! comurtare in municipiui Dorohoi, + hevesilalea introducerii instumentelor moderne de lucra #1 activitatea curenté a administratie’ publice ‘ovale: + nevoia ce crestor a adaptablltati structurior adminsstratei publice locale la schimbérle econamice gi sociale = socielzti romaresti + crearea unei baze tehnice performante care sd permité imolementarea neilor metode de iver. (relevant proieetului pentru gruputile gins emplementarea proiectului va avea o contributie importanta th cresterea capaci administratiei publice locale in utlizarea instrumentelor gi mijloacelor modome_ pentru asigurarea de servicll publice eticienta pentru catateri, agent economicl, Insitutl! publice de pe feritoriu! municiplului Dorohoi Descrieren detaliata a activi At. Croaroa ul Scopul infin {ati Unita de Implementare a Proectului (UIP) este de 2 asigura implementarea cu susees sila timp a proectuli. UIP va f format din 4 membri, dupa cum umeaza: Manager de prolect ~ 1 persoana; Asistent Manager ~1 persoand, Coordonaior financiar — 1 persean’ Coordonator echiziti — 4 persoand: Tn prima gedinté de luctu a UIP se vor discuta si stabil responsabilitafile echipel gale fiecdirui membru $i se va face analiza straiegiei de impiementare a proiectulul Atributille UIP legate de implementaree proisctului sunt: + Potticioa la monitorizarea st evaluates intema a proiectulul, + Asiguré managementul fanciar al prolectului urmarind princk eficienta a utilizarii fordurilor, Asiguré managementul de risc al proiectului Asiguré respectarea legalitati tn toatefazele de implemenatre a proiectului le de eficacilale gi 4 Resurse: ‘+ Resurse umane: Mombrii UIP + Resuree materiale: Sirou dotat corespurzator cu echipamente gi consumable ¢ Resurse financlare: costurile salarillor suporiata de catre soliitant, costul consumabilete. Responsabit: Manager ce proiect Rezultata estimate 1 schipa de implermentare A fige de post Durata: Prima lund dupa semnarea contractulu de fnantase AZ, Organizaro achizitio publica pentru dotaroa_administrativa a sorviciului_politie| comunitare LIP va elabora documentatile gi va organiza procedura in confermitate cu prevecorite legale in vigoare specificate in anexa IV 2 contractulul de grant respectiv OUG 34/2008. Se va urm3ri dotarea cu 4 sistem de caicul fix, un sistem de caicul mobil (aptap), + imprimanta, + copiater. Resurse: # Resurse umane: Manager de proc, Asistent Manager, Responsabil cu achizi Responsakil Financiar + Resurso materiale: Sirou dotat corcepurzator cu echinamente gi consumable + Resurse financlare: costurile aforonta organzaii licitatilor Responsabil: Manager de protect Rezultate estimate 1 dooumentstie de achizitie public’ 1 liotatie organtzatal 1 contract de fivrare unuri semnat Durata: lunile 2, 3 ale proiectului AS. Dotare birou administrally a serviciujul politiel cormunitare Dupa incheieraa procedurit de achiattit @ bunurior gi echipamentelor sé va dota bircul acministratiy al pofitial comunttare conform contractului realizat prin activtates A2 Obligatia install echipamentelor va fin sarcina firmei c&stigatoare a lictatie. Persoana responsabié din cadrut UIP cu accasté activitate este Coordonetorul ce protect, Asistent Managerul, Managerul Financiar. Rezultate estimate 1 serviciu dotat cu: 1 sietem de caloul fiz, 1 laptop, 1 imprimanta, ? copiater, 1 aparat foto digital, 1 camera video. ‘contract de furnizare de bunurl Finaizat 1 proces verbal de recaptio inchaiat Durata: lunile 3, 4 ale proiectului Ad, Organizare achizitie pubiied pentru sietom de cupravoghers (sistem do supraveghere video pentru zece puncte relevante} UIP va labora decumantatilo si vs organiza procedura in conformitate cu prevederile legale ‘n vigoare spacificate tn anexa IV a contractulul de grant tespectiv OUG 34/2008. Se va urman asigurarea supravegheril video permanente in cele zece zone considerate ca fiind cele mai agiomerate ale municipiuil Dorcha.. Resurse: + Resurse umane: Manager de proiect, Asistent Manager, Responsabil ou achizitile, Responsabii Financlar + Resurse materiate: Birou dotat corespunzator cu ecnipamente gi consumable + Resu'se financiare: costurile aferente orcanizéri licitatiet Responsabil: Manager de proiect Rozultate estimate 4 documentate de achizitis eublics 1 licialie orgenizat 1 contract de livrare bunutl semnct Durata: lunile 2, 3 614 ale proiectului AS. Organizare achizitio public’ pentru dotare cu mijloace de transport (3 masini de pattulare, 1 magind de interventie) UIP va elabora documentatiie gi ve organiza procedura in contormitate cu prevedarile tegale in vigoare soectficate in anexe IV @ contractutu de grant respecty OUG 34/2008, Se va unmti achizitionarea a 3 automobile dotate pentru patrulare gi a unui austomiobil de interventie dotat ocrespunzator. Resurse: + Resurse umane: Manager de proiect, Asistent Manager, Responsabil cu achizi Responeabit Financiar ‘+ Resurse materiale: Birou cotat corespunzator ou ochipamente gi consumable «+ Resurse financiare: costurla aferents organizéii iettatie} Responsabil: Manager de protect Rezultate estimate ‘1 documentatie de achiattie publica listatie organizata, 1 contract de livrare bunuti semnat Durata: lunite 2, 8, 4 $1 6 ale preiectulsi public’ pentru dotare cu mijloace de comunicare (repetor radio UIP va clabora documentatile ¢i va organiza procedura in conformitate cu prevedrile locale In vigoare specificale in enexa IV a contractuh de grant respectiv OUG 34/2008. Se va unmiri achizitionarea a 3 automobile dotate pentru palrulare de si @ unui automobil de intervente dotat corescunztor. Resurse: © Resurse umane: Manager de proiect, Asistent Manager, Responsabil cu achizi Responsabil Financiar + Resurse materiale: 3irou cotal corespunzator cu echipamente gi consumabile = Resurse financiare: costurile aferente organizariiNcitatiei Responsabil: Manager de proiect Rezultate estimate 7 decumantatie do achiziio publics A fidalle organizata 1 contract de livrare bunuri semnat Durata: nile 2, 3, 4 315 ale proiectulul # Aceasié activitate presupune Intocmirea documentatiel gi cbiinerea loertei de emisie avand la baz caracteristicle echipamentelor contractate psin activitatea AB Responsabil: Manager de proiect. Asisteni Manager Rezuitato estimate ‘1 cocumentatle de obtinere licent’ radio intocmita 4 licenta emnisie radio Durata: lurile 6 gi 7 alc proiectului A. Raport intermediar UIP va clabora in conformtate ou prevederiie Anexei ll — Gonditt ganerale aplicabile contractelor de finantare nerambursabil din partea Comunitéti Europene, incheiate pentr acfiuni externe gi ale Contractului de finantare, rapoarte intermediare tehnice gi financiare. Resurse: ‘+ Resurse umane: Membni UIP + Resurse materiale: Birou dotat corespunzitar cu echipamente gi consumabile Responsabil: Manager de proiect Rezultate estimate “1 raport tenni gi fnanclar Intoomt Durata: lunite 6 gi 7 ale protectului AQ. Instalare sisteme de supraveghere video Dupa ‘ncheierea proceduri de achiziti a bunurlor si echiperentetor se va realiza instalerea sistemulul de supraveghere conform contractutul realizat prin aetivitatea Aa. Obligalia instalaia echipamentelor va fiin sarcina firme’ casiigaioare a lctatiel Persoana responsabilé din cadrul UIP cu aceasta activitate este Coordonatorul de proiect, Asistont Managorul, Managorul Financier. Rezuitate estimate 10 postur de suoravegnere inetalate ‘lechipament central da urmSnre ¢f susraveghere Instalat 2 persoane instruite pertra utilzarea echisamentelor 4 contract de fumizare bunuri fnalizat Durata: lunile &, 6, 7, 8 §1 9 ale proiectutul ‘A10. Dotare cu mijtoace do transport Dupa incheictea procedurii ce achizifi a bunurilor si echipamentelor se va realiza doterea polfiel comunitare a municipiului Derohoi conform cortractului realzat prin actvitatea AB. Obligatia instaiarii echipartentelor va fin sarcina firmel castigatoare a licitatel Persoana responsabilé din cadrul UIP cu aceasta activilate este Goordonatorul de proiect, Asistent Menagerul, Managerul Financiar Rezultate estimate 2 automotile de patrulare cu dotari specitice J automabil de interventie ou dotari specifice 4 contract ce fumizare unui finaltzat Durata: lunile 6, 9, 10 $i 11 ale projectului Dupa incheierea procadurii ds achizii e bunurior si echipamentelor se va realiza dotarea politici comunitare a munccipiulul Dorchoi conform coniractuiui realizat prin activitatea AB, Obiigatia instalarii echipamantaler va fi in earcina firmel castigatoare a licilatel Persoena responsabila din cadrul UIP cu aceasta activiiale este Coordonatorut de proiect, Asistent Managerul, Managenus Financier. Rezultate estimate 4 repetor fix pentru comunicati radio - dispecer ‘48 stati mobile pontru comuntcatil radio 4 staff fixe pentru comunicati radio 4 contract de furnizare bunur! finalizat Durata: lunile 8, 9 gi 10 ale proteotulu A12, Auditul proiectu Audit exter Aucitul extern presupune evaluatea situatiel existente, formularea de recomanda‘i i stabiliree de conoluzi reteritoare la urmatoarele aspecte + Daca activitatile gi cheltuialie efectuate sunt conforme cu ‘egislafia si regula aplicabile, + Daca resursele proiectului au fostufilzate in mod eficient si eenomic, th concordant cu prine’pile unui management financiar sénatos, + Daca resureele financiere au fost folcsite in mod eficace pentru scopurite mentionate fn project. Acoastt ectivitate ve fi subcontractata integral catre un auditor autorizat. Rezultate estimate 4 raport al audtoruli Durata: ge toata perioada prolgctulul A413. Monitorizare si evéluare proiect Principatii actor’ implicali tn faza de impiementare cu atributi tn monitorizarea $i evaluarea proiectului sunt: + Autoritatea Coniractanté + Autoritatea de implementare + Comisia Europane » Beneficiarul finantani Moritorizerea Unitatea de imetemiontare a prolectulut va organza iunaz sau ori de cate off este nevio gedinte de progres In cadrul c&rora se va analiza evolut'a prolectulul din punct ce vedere al chelliielior, utilizar resursslor, implementa: activit#ti, obtinerii rezultatelor 31 managementul rigcurilor. Planul de implementare al proiec:ului se va reviui gi actualiza periodic, pornind de la conchgile gedintetor de progres. UIP va elabare rapcarte intermediate de progres, tehnice $i financiane gi un raport final Minutele intecmite de UIP in cadrul sedintelor de progres vor sta la baza elaboréril acesior rapoarte. Se va urmlri comuricarea permanenté cu furnizorii de servicii gi cu Autoritatea Contractant si Autortates de Implementare. Audit intern Auditul intern presupune evaluarea situatiel axistenta, formularea de recomandarl gi stables de concluzii referitoers la urmatearele aspecte; + Daca activitatle si cheltuialle efectuate sunt conforme cu iegislatia si regulle aplicabile; + Daca resursele prolectulul au fostutlizate in mod eficient gl economic, in coneordanta cu principle unui management finenciar sanatos, + Daca resurse'e financiare au fost folosite tn mod eficace pentru scopurile mentionale in proiect. Evaluare inten Evaluarea intema va fi efectualé de citre UIP si se vor avea in vadlere indicaiodi de realizare si de impact corespunzétori scopului proiectulul si cbiectivului general, precum si posibibtatile de muttipicare a rezuttatelor. Aspectele care vor fi luate In considerars in eadrul evaluat finale sunt: © eficienta ~ beneffcile proiectului rapavtat fa resursete alozate; + eficacitetea ~ rezultatele obtinute raportate la rezultatele planificate, * economia —costurile reale rapertate la costurie din buget; Toate acectea vor conetitul baza raponului final supus aprobari Autoritati Contractanta;, Evaluarza de citre Autoritatea Contractanta Se va face pe baza rapoarcelor tehnice si financiare pentru a sublinia contributia proieciului ka realizarea obiectivalor programuli Resurse: » Resurse umane: Membr UEP + Resurse materiale: Birou dotat corespunzator cu echipamente gi consumabile Responsabil: Manager de provest Durata: Pe tol parcursul proiecttlui proiectului ‘A14, Promovarea proiectul Promovarea proiectului reprezinté 0 etapa foarle important a acestui proiect, inirucat campania de promovare va svea ca obieotiy informarea eomunitatii asuara: Obiectivelar proiectults Inilatoritor acestu’ proiget; Finantatorilor proiectuhil Rezultatelor profectului, Avantajelor generate de realizarea acestui proiect, Afr initiative simiare ale Primarisi Munteipiulut Dorohol De asemenea, ia rive! jocal se va realiza 0 putemica campanie de conglientizare asupra procesuli de reformd gi mocemizare a administratici publics locale. Promovarea proiectului se va realiza prin intermedia’ mass-mecia, atat la nivet local cat gi ka nivel regional si naficnel. Elementele care vor structura aceasta cempanie de promovere vor fr + Comunicat de presa la Inceputul projectului, Intélnisi intermediare cu mass-media, comunicat de presd la finalizerea proiectuluk + Pllante de informere asuere proiectulis; + Intainin pertodice in eomunitates iocals. Elementele de promovare vor f: + Anioole in mass-media looala gi regional: + Plante. + Descrierea proiectului ce site-ul web al Primatiei Municipiului Dorahoi, Acoastii activitate so va realiza Tn cu respectarea reglementdiritor provazute in Manualut de Identitale Vizuald al Delegatie| Corisial Europene in Romania, Persoana responsabila din cadrul UIP cu aceasta activitate este Manager de project, Asistent Manager. Resurse: » Resurse umane: Membri UIP + Resurse matenale: Birou dotat ccrespunzator cu echipamente gi consumabile Responsabil: Manager de proiect Durata: Pe tot parcursul proiectului proiectului Rezultate estimate 3 comunicate de pres& @ articole In mass-media tocalé gi regionals 2 conterinte de pros 500 de plianie de informare A15. Raport final UIP va clabora in conformitate ou prevederite Anexei Il - Conditii generale apfcatile contractelor de finantare nerambursabila din partea Comunitati Europane, inchsiate gentru acfiuni exteme $i ale Gontractului de finantare, rapoarte finale tehnice I financlare, Resurse: + Resurse umane: Membrii Ut + Resurse matoriale: Birou dotat corespunzétor cu echipamente gi consumebile Responsabil: Manager ce provect 1.8 Metodologia (@) metodeloc de immplermentare Managementul de proiect 1 faza de implementare va fi asigurat de cate Unitatea de Implemertare @ Protectului Echipa de implementare a fost constituita finand cont de experienta si pragatiraa persoanetor propuse in managementul proiectelor cu finetare nerambursabila. Se va stabill un canal de comunicare permanenté intre UIP gi reprezentantii Autortati! de Implemertare Atributite membrlor UIP vor 1 stabilte prin fige ce post operationale gl administrative Monitorizarea si eveluarea proiectului va urma liniile directoare ake Ghidului_privind Managementul ‘Cicluiul de Proisct in ceea ce priveste evalusrea specific’ a proicctulu, evaluarea interna si evaluarea de cate Autoritatea conlractania i Aulotitalea de Impiementare, Achizitile de bunuri si servicii se vor realiza in conformitate cu cadrul legal si regulie specifice procedrilor de achizitio () motivelor pentru elegerea metodologici peopuse Siabilrea unui cadry lar de crganizare si funciionare a UIP are menrrea de a proven ‘eventualele blocaje pe parcursul implementan provectulur Monitorizarea progresului fizic gi financier al proiectulud pe baza graficului activ propus, matricei de menagementel riscufui, matnei cadru logic reprezinta o bund oractic8 cu aplicablltate generalé In ceea ce priveste managementui de prolect. Respectares Jegalitatii gi standardelor in materie va conduce la evitarea oricdror disfunctionaliaji pe parcursul ‘mplemeniarii si va asigura cadrul necesar objineri’ indicalorilor tebnici si de performanta propusi. (c) cum intontioncendi proiceru! 26 continue ua proiect anterior (unde este cazul) Implementarea protectulul vine In continvarea actluntior reaizate gi Mn curs de realzare de aire Consiliul Local Dorchoi privind modemizarea acirinisiratiel publice locale in vederea crear unui sistem care 8 corespunda cerintelor unei societéti democratioc. Astfel putem vorbl de sinergie protectului propus cu urmatoarele initiative ale Constiului Local Doraho Dezvoltares si consolidarea aptitudinilor angajatilor in utiizarea tehnologiei informati aril in perspectiva dezvoltarii structurilor Informationale Implementate in administratia publica ‘Scop: Specializarea a 25 de gersoane din cadraul administratiel publice locale penttu a atinge nivelil de compctents Th utlizarea tennologiel informatis! necesar furnizari unor sarvici pudlice de caltate gi dotasea cu tenica de calcul a compartimenttor din cadrul institute! Localizare; Romania, Regiunea Notd-Est, judet! Botosani, municipiul Dorahoi Rezultatele proiectului + crogtoroa competentel profesienaie a funotionanilor puiliel din Inettutle; + crearea deprinderiior de utlizare a tahnicll de calcul; + modemizaree tehnicii ce calcul din cadrul institutiet ‘+ servicii aublice moderne gi eficiente, Rolul institutiei solicitante: Priméria fost implicaté in urmétoarele activ tat: + a patticipat la fundamentares si eisborarea proiectulul; ‘+ contribute, prin intermeciul spctaligtilor si, ja purorea ih practica @ protactulu; + spriind in obtnerea avizelor gl a autorizatior nevesare;, 4 se asigurd de caltatea Impiomentitll prolectulul ‘Costul proiectului: 22,190 EUR. Donorii pentru proiect: Fondul de Modemizare pentru ezvoltaroa Administratiel ia nivel local, PHARE 2002, RO-2002/000-586.03.02 Infrastructura informationala compatibilé standardelor e-curope? gi implementarca sistomulut informatizat do gostiune a documentolor la nivelul primaciel munictplutul Dorohot Scop: aplicares metodelor de management electronic al documentelor $i asigurares unei infrastrusturl informatise la stendarée europene. Localizare: Roménia, Regiunea Nord-Est, judetul Botosani, municipiul Dorohoi. Rezultatele proiectut + Implementarea sistemului electronic de management al documentelor: ‘+ _Interconestarea tehnicii de caleul din cadrul comparfimentalor primérici Rolul institajiet solicitante: Primaria munictplulul Dorohol a fost Sollattzntut In cacrul aoestul project, #2 find implicat in toate activitalile din perloada de implementare a proiectulul Costul proiectuluis 21.960 EUR. Donorii pentru project Fondul ce Modomizare pentru Dezvoltarea Administratiei la nivel focal, PHARE 2002, RO-2002/000-586.03.02 4 (A) proceduri de evaluese intern’ 4. Proceduri de evaluare a rezultatelor pe percursul derulévii proiectului |] Unitatea de implementare a Proiectului va evatua indeplinirea indicatordlor de monitorizare | rezultati cin obicctivul generel si cblestivele specifice ale proiecttulu 2. Proceduri de evaluare a rezultatelor finale: Evaluarea finalé va fi efectuata de catre UIP si se vor avea in vedere indicatorii de realzare si de impect coreapunzatori scopului proiectului gi obicctivului general, precum si posibiltatile de muttiplicare a rezultetelor, Aspectele cere vor fi luate In considerare in cadrul evaluari finale sunt: + efcienta — beneficile projectulul raportat la resursete alocale; + eficactatea — rezullatele oolnute raportate la rezultatele pianifieate; + econsmia ~ costurls reate rapartate la costurile cin buget, “Toate acesiea vor constitui baza raportului final supus aprobari Avtontati Contractante, 3._Procedurl de evaliare spacttio’ a personclLiui de proiect: Managerul de protect ve evalua mombrii UIP pe bazs figelor de post. . © rivelul de implicare gi uetivitatea altor organiza (partenesi sau alti) in protect Implementares si managementul operational al projectului vor fi asigurate de Consiliul Local al Municipiului Dorohci. Nivelul de implicare va ‘i maxim si potentat de interatunea cu Autotitatea Contractanta, Autoritatea de Implementare presum si cu alli actor! relevant Se ee still Coe Etapa'de Ciaboraie'a proiwetull Institutional # Asigur4 relafile tuncfionale cu = Desomneazé persoanele responsabile ‘fuvortatea Contractentd si cu i Incadral UIP Auroritatea ce Implementare f : + Prin membrii UIP urmareste si + Intoomeste documertatia aferenta evaiueaza lunar progresul proiectulut prolectulul potrvit GhidulLt Sol eitantutul 4 + Asiguré resurscle materiale nesesare * Asigurd disponib itatea Informatilor funetionar In condi optime 2 UP nacesare elaboréiti aplicatei + Pregéteste, intoomeste 3! supune aprodairii Autoriati Contractante raportal final ai proiectulit Financier + Asiguré reursele necesare elaboréi | 4 Ach documentatiei prokectulu in toate fazele eyaludtii eresii ce Finantare [a Achita costurile neetigibile ale in numerar contrioutia localé proiectulut Achitt depasirle de costuri efigibile (G justificares rolului ficcinui paxlener Na este cazul (@ echipa propust penta implersentarca proieetwlai ipe funejd’ me este nevote 8d se includ aici mimele persoaneter Unitates'dé ‘ifiplemonterd 4 ‘FroisetLadi iUiP) ‘ete rotil de “a ‘Seigura “implémientardia our Succes $1 1h grafic de tip. props, tuturor acthtailot protect, p84, reprezinte inferesale aiat « Autoritati Coniractante cat si'a Beneficianlai..° Unitaies deInplernentare a Proiectului de investiti propussis 7 + Manager de proiect 1 persozna + _Asistont manager ‘Lpersoana Goordonstor achizit | + persoand . + Coordonator finarciar 1 petsoand Meiribril LIP 2u fo8t-selectat’ pe biaza competeteler gia expafientai th veders’ asiguraet iufui-nianaigement perlormant-al proiectulil: Atributile au fost astel déicrminate‘pentru.a atiguira Ti \dapliniti ebiactivclor prolockulL. sf obiinenirozultatolor: propuse:: SOS gTE EARLS Benoa Sine el 1.9 Durata si plano} proicetalni 2 Durata proiectului ve fi de 12 kuni, (Amul _ _ : _ Scmesiral _ Senesiral’S Reiivitaie Tuna]? [3] 413 % [10] 11] 2] Organizatia care implementeari _ _ {| __| profectnt Creare OP rae ‘Consilful Local g Dorehoi Giganizare achiifie 5 Consilful Local publica pentru foe Dorehoi dotarca line adminisirativé a sorviejului potitiel a somumitare ss i ni Botare bizou ; > Consilial Local administrativ al Dorchoi sorvieivl politioi comunitare Consiliul Local Dorohoi ‘Organizare achizitio ‘pobliod pentra sistem de supraveghere (iste de supraveghere video penttra zece punete rolevante) | Consilial Local Dorohoi ‘Organizare achizitie | publick pentra dotare | eu mijloace de [ teanspoct (3 magini de | E patrufare, 1 magina Bape Vide intervene) Organizare achiziyie Consilial Coca 1 Publica pentru dotare | Dorohoi | on mijleace de \ comunicsae (repetoe : radio — static find, | | stetii mobile) herbs : Tntocinire = Consilial Local documentatic si Py Dorohoi obfinere licena de frecventh radio Report intermediar Consilial Local Dorohoi Tnstalare sisteme & : Consilial Local suipraveghers video are Dorohoi FDoterc ou Consifial Local ede transport Dorohoi Dota en Consifial Local Dorohoi { de comnicare radio i =a ‘Auditul proiectalai gs Consilint Local Dorohoi Monitortzare Consilial Local evaluare protect Dorohoi, Promovarea Consilial Local proieotului Dorohoi Rapori final Consilial Local Dorohoi 2. Rezaltate proconizate 2.1 Impactul preconizat asupra grupnrilor tint (a) situetia geapuiilor ints Proiectul satisface nevoile pe fermen lung ale grupurilor finté, impactul séu concrelizindu-se in urmatoarele: + Tmounatatrea calitati viet! prin asigurarea siguraniet cetateznulul # cresterea gradului de incredere in autoritstle publice locale gi In servicile publice oferte de acesiea, ‘mburdtétirea calititi servicilor de prodecte $i paz’: deservirea unui numa mai mare cc gospodari si institut publice; promevarea conl.créii Mntre autontaile publice, instituti locale, agonti oconomici populatie in domeniul secutiati siauartei pubiice: » Iransferul bunelor practici dezvoltate de project catre ate proiecte implementale tn Judetul Botosani; + schimbarea mental populate’ in ceea ce roll $i locul politic! comunitare in comuni (>) eapacitatile managerisle gi telnice ale grupurilor fimta seu ale partenerilor (unde este cazal} anterarea grupulul tinta in actiuni comunitare de pastrare a ordinil pubtice: replicarea metodelor de ound practica tn domeniul sigurantei cetateanului dezvoltarea resurselor umane si dobardirea de expertiza in implementarea de proiecte de cu finantare extern norambursabla si pregatire institutionala pentru fondurile siructurale: + perfectionarea capecitétlor manageriale gi eperationale prin imploares in implementarea proiectiau, + parfectionarea @ personalului care asigurdi servicile de protectie gi paz a bunurior publice din cadrul autoritztfor fooale: 2.2 Publicati si alte rezultate Rezaliat Tinaicaton ace de verifcare Dotarea bFouluiadministativ a | 1 birou dotat cuz Factra de achizte servciuluipoliei comuiiare | sistem de call Provese verbate de | taptop recente 1 copiator 4 imprimanta 4 aparat fole cigital ‘camer’ vidoo moti i “TO locafi doiate cu aamere de Facura de achizte j supravachare vid2o Procese verbaie de sipoveghors vl atozne | 1gslemde ivegsiaey montoizare | rececie ale municipiului Dorchoi Sereoane istuite pent utlzarea echipamentelor Tofarea serviciuli pais 2 vehiaole de pater Feckra de achiege comunitare cu mijoace de 1 vehiol de interverte Provese verbare de iranspert [_ | eceatie “Tiepelor fx pentru comunicall rads | Feclura de achicte Doterea sorviciului polit - dispecer Procase verbaie de comunitare cu mijoace de 48 stati mobile pentru comunicati | recente comunicare radio radio A stati fixe goniru comunicatti radio Bramavarea proieotaui 2 oanferinte de presa Tnvtail de partcipare 5 comunicate de ores’ Asficolele din mass 1S Sarlicole inmass media media 500 de pliante de informare Comuncatele de pres Factisa de achiziie i pliantelor 2.3 Wocte multiplicatoare Moxim 1 payind, Descrieti posibilitatea ceplicarii si extinderii rezultstelor protzctulai Principalele efecte multipicatcare pot f rezumate ta cregtersa gradului de siguranta a cetagenilor, cresterea numarului de bereficiar ai servicilor publice de oferite de poliia comunitar’; reducerea intractionaitati: crogterea procentului-de benficiari multuriti de servicille de uiiltate pubes; crogtorea standarculul do viatd al comunitati din zona, cregterea atractivisitiinvestifonale a zane! 24 Impactal pe termen seurt si lang, ‘Maxim 3 pagini. Va cued si faceti distinctia iotre urmatoarele 3 dimensiuni ale impactulnt ‘pe tornton seurt gi hangs (a) Avpeciul fimanciar (Cun vor ji finanlate activitdtite dupit Incetarea fincnparti nevambursabite? } Dupa incheierea finentarii nerambursabile, administratia publica locala din municipiul Dorohoi va continua plant de reforma prin alocarea de fonduri de fe bugetul local cat ¢ prin atragerea gi a ator programe de finarfare cu scopul a furriza servicil publice mademe: si de calitate. (®) Nivelul institutional (Vor mai functiona structurile care sustinipermit implementaree activitétilor ta afargieul prezentulud protect? Va exista “propristate” local aswrra remtatelor proiectului?) Pin aeigurares unel dott to-nice da oaltate vor fi eelgurate premizele ulfeareffciente ‘si durabile a resurselor umane i financiare si se vor crea struciun adaptabile schimbarilor ce iitenvn iy societatea romaneasca In general § ia adminkata puted In particular. In acest mod se va asigura imbunétatirea calitatii servicillor publice, precum gi crasterea eficiontei Cperalienale in cad-u! aparalului propilu al admnistie publice locale. (© La nivelal politicilor (care ve f impactul siructwral al projectalui — de ex.. va conduce acesta ta inbunititires legislajiek, codwtlor de concuité sax metodolagiilor etc.?} Proiectul se va constitui intr-un model de bund practicé oa unnare a cresterii nivelulul servicitor adresate populate! gi ca premisa a contnuari reformei administratiel puolice ta nivel local Se va crea un corp de functionari publci profesionist si competent pe baza unui statut gi cod deontologie bine elaborat, 2 unet politci locale coerenie de asigurare a servicilor publice in concordant cu nevoite g4 oportunitafle locale. Se va asigura imbunatétirea metodelor 6! instrumentelor de lucry prin utilzarea de sotuti modeme speciice mult mai eficiente gl cu 0 capactate mai mare de a fl acaptate cerinjeior actuale gi de vitor. 3, Bugetal proiectubsi Completa Anca B (Tabelil 1) pentre dureta totala a projectului, Pentre informatii suplimentare, consultati Instructiunile pentru solicitami (Sectismea 2.1.4). 4, Surse de finantare precanizate Completa Anexa B (Tabelul 2) peatra furnizarea de informasti despre susele de finemyere preconizate pentru proicet! Pentru a trece dint-an tabel ¢,Poate de Lucru” sau ,Worksbect”} fo altal, olosifi optunile aflate pe banda din paviea ds jos a ecramai iu @ SOLICITANTUL Ldentitate Denamies legala complei@ | CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPILILUI DOROHO] Teron (dana ae oa Tiana de inegbtere Name ae Nationaltstea ROMANA Sint! egat Aaresa ofciaia DOROHOI, STR. GRIGORE GHICA NR, 34, JUD. BOTOSANI | BERSHOI, STR. GRIGORE GHICA NR, 24,100. BOTOSANL, ‘Adresa poste: COD POSTAL 716200 Tir de wleton ced Uae Nae ag2isi0rse | Tin tax SoC i Ne fae ca9i8113t0 t ‘Adresa e-mal a orgamzayel __|_plimata@dorshol.com Pagina de intemet a | corganizatie wee primatia.doroh o.com \ Persoana de contact peninu acest provect PRIMAR, ing. SERGIU LUNGU ‘Adresa de e-mail a persoanet de coment * | pllmata Beterchol com Website: ‘www primariadorohoi.re ‘2.Detalii despre hanes ‘Banca trebute sa fle locelizat tn jaca in cane este Innegistrat scl ‘Numete tinalaruiui de cont: Nt. cont bane: Codiui bine: Codul IBAN (optional): ‘Nunnele biineii Adres neti: Numele persoenei(lor) ca rept de sernozterae Funetiatiile) peraoenei(lor) ci rept de seomndtur’ NB: Tnainte de semnarea contractului de finantere nerambursabilé, solicitantii solectati vor trebui sd dopuna o fig de identigicare financiard, Folosind modelul din Ancxa V a contractutui, cattificetd de banea mentionala mai sus, Banea corespondenta (unde este relevant) 18 ‘Numele titalaralui de eo) Nr cont hancar: : Codul bane’ (Cod IBAN {optional}: Numele baneii: Adresa an 3. Deserierea solicitantului (maximum 0 pagin’) 3ul Cand a fost intintaté organizatia dvs. 5i find si-a inecput activitatea? Constituires Consliiuiui Local al Municipiulul Dorohoi a fost consemnata prin intermedia Holararii nr. 3/18.06.2004, in temeiul ari. 38 din Lege nr. 218!2001 ~ Legea administratiel ublice locale, 5i al art.6(6) din Anexa la OG nr. 35/2002 aprobatt prin legea 672/202. ‘Componente ConsililIui Local a fost eprobaté in eacrul aceletagi Hotérari nr. 3/18.06.2004, 3.2. Care sunt in prezent principalcle activititi ale organizatici dvs,? Conform prevederilor Le w. 2415/2004 -republicata Legea admi istratie publice locale ‘A, Cohéliul local al Municiplulul Doroho! exerotts urmatoarele categorit de atrioutl: atribus) pring organtzarea si funetionarea aparatulul de spscialtate al primaruiui, ale ervicilor publice de interes tocal si ale societigjler comerciale si regitor autonome de interes local: atibuti privind dszvotarea oconomico-sooiala si de mediy a municipului, atributi privind aciministrarea dorianiulud public $ privat al muniotplulul, atributi privind gestonarea servicilor furnizate eatre cetsteni: atributi privind cooperarea interinstitutionala pe plan intern gi extern. In exercitarea atritutilor prevézute anterior, Consiful Local al Municipiului Dorohei: proba statutul comunei, oragului sau: municipiulul, precum si regulaentul de organizere al functionare a consillulul local; aproba, in conditile leg, 1a propunerea erimarulul, infintares, organizarea §] statul de funcfi ale aparaluiui de specaliale al primaruki, ale insilulifer gi servicilor publice de interes local, precum si reorganizarea si statul de funetii ale recilor autonome de interes local; ‘+ exercité, In numele unitatii administratlv-tertoriale, toate drepturlie gi obligatille sorespunzatoare participalillor delinute %a socist3ti comerciale sau regi autonome, in conde Kegil + aprobé, la progunerea primarului, bugetul local, virdrile de oredite, modu de utiizare @ Tezervei bugetare 91 contul de incheiere a exercitiulu! bugeter, ‘+ aprobé, la propunerea primarului, contractarea siisau garantarea Imprumuturilor, precum 3i contractarea de datorie publica locald prin emisiuni de tiuri de valoare, in numele nitéti adminietrativ-terteriale, in eanditille lea, ‘+ staallegte ¢] aproba Impozitele gi taxele locale, In conelitile legil smeeee 4 aproba, la oropunerea primarulul. cocumantalile tehnica-economice pentru lucrarile de investiti de interes local, in conditile leat + aprobs strategie privind dezvoltarea economist, scclsli gi de medi a untati acministrativ-teritoriale; = asigura realzarea luordrior si ia masurile necesare implementérii si conformari’ cu prevederile angajamentefor esumate in procesul de integrare europeand in dameniul protectiel mediulL §! gospodaril apelor pentru servicile fumizate cet&tenitor. + hotgraiste darea tn administrare, concesionarea eau inchirlerea ounurlor proprietate public8 & comunei, oragulul sau municpiulu, dupa caz, precum gi 2 servicilor publie ce interes local, in condi + hoteraete varzarea, concosionarea sau inchiriersa bunutiior proprciate privaté a comunel, crasuiui sau municipiii, dupa caz, in conditile legl © mvizeazd sau aprobd, in condijile ‘egi, decumsriatile de amenajare a teriorisk gi uroanism ale loselitatlor, = atnbuio sau echimb3, interes public local, # _asigurd, pottivt enmpetentelor sale gi in conditile lagll, cadral necesar pentru furnizarea servicilor publice de interes local privind: ecucatia: servicile sociale pent protectia copilulu\, @ perscanelor cu handicap, a perseanclor varstnice, a faniliel gi a alter gersoane sel grupuri affate in nevoe sociala sanatatea; cultura; tineretul, sportul; ordinea publica: situatile de urgent®; protectia si refaceree mediulii, conservates, teslawarea si cunerea in veloare a monumentelor istorice si de arhitecturd, @ parcurilor, ardcinilor pudlice 31 rezervattior naturale; dezvoltarea urbaria; evdenta persoaneler, podutile si drumurile publice; servicile comunitare d= uiiltate publica: alimentare cs apé, gaz natural, cenalizare, selubrizere, energie terrnica, iluminat public si transport public local, dupa caz: servicile de urgenta de tip ealvamont, salvamar gi de prim ajutor; activitétle do administratie social-comunitaré; locuintele sociale g| celelalte unitali locative aflate in proprietatea unitati administrativ-teritoriaie sau ih acministrarea se; puneres in valoare, in interesul comunitatii locale, a rosursctor naturale de 20 raza unitétii acminiateativ- tertoriale; alte servick publics stablite prin lege; ‘+ poate sclicita informéri si rapoarte de la primar, viceprimar gi de la gef organismelor prestatcare de servicil publice si de utiltete publica de interes local = aproba construirea [ocuintelor sociale, criterile pentru repaitizarea locuintelor sociale si a Utiittlor ocative affate in proprietatea sau in administrarca sa; ‘+ poate solicita informéri gi rapoarte specifics de la primar gi de la gefil crganismetor prestatoare de servicii publice si de utiltate public’ de interes local + nctéraste, in conditile leall, coopererea sau asocierea cu persoane juridice romane sau strame, in vedores finentari gi realizini in eomun a unor aotiuni, jucrari, servicii sau proiecte de interes public local: © holérasle, tn concitile legll, Tnfrativea comunel, oraguh sau municiplulul cu unitat aciinistrativ-ieritoriale cin alte fa; + hotéraste, in conditile legi, cooperarea sau asocierea cul alte unitati_acministrativ- teritoriale’ din tard sau din strainatate, precum si aderarea ta asociati naffonale ¢i infernationale ale autortatilor administratie! publice locate, in vederea promovarii unor interes comune. Consilul locel indeptineste orice alte atributl stabilte prin lege. condifils leci, denumiri de strézi, de piste si de obiective de 3.3 Lista membrilor consiliului director al organizatici dvs, 2e Numlepersoanel Prose "| Nayonatatea | ‘Pezwesuneya | Vein Cngu Sergiy ingiver [ Romana Prima San a4 Nunele pesoanei Poofesie | Nalionaltatee | - Poztia/Functia _; Veehimea Tn Alexandrescu Dorin inginer Viceprimar [Bani Anichitoaie George! Tehniclen Conailer Tani economic Axin’e Mihai ingiver Cansller Tan Acsinie Dasealue | Medic veterinar Consiler Beni Gheorghe [ Conteviel Gelu Profesor Romana. Cansiler Sani [Cotoftel Vase | Profesor Roména Cansiier Sant Dania foan Sorin’ ~~") Medic Roména’ ‘Consiler Sani Gheras Angelica Tahnician Romana | Consifer Bent proiectant H ‘Gherasim Stellan Medic Romana {1 Consiler Sani Gherasim Vasile Socisiog Romana ‘Consiler van Mertoia Stelien Maetu Romana Conifer Tan Munteanu Toes [inginer Romana Consiler Toni Pogorearu —_ Marine- | wedic Romana Conair ant Ludmila i Piniile Oclav "Tehmizian Romana Consiier Sani economia Palimariu Alexandru Ceremisi Romana ‘Conellier Sant Padurariu Lifana Profesor Romana Consilier Bani Sirachinescu ‘Theodor | inginer Romana Consiher “Seni loen ‘Timefte Adnan: Consilier ‘Sani Vamwu Emilien Consilier ‘Sani Vasil iad inginer Consilier ‘Sani 4. Capacituten de a conduce si implementa proiecte 4.1. Experienfi ta derulurea anor proivete shmailare Experienta tn derularea unor proiecte similere Din punct de vedere al capacitati manageriale, Cansiliul Local af Municipiului Dorohci dispune de resurse umane cu experienté tehnicd atat In domeniul managementului proiectslor, Gerulnd in perioads 2001-2006 un numar de 9 proiecte ou finantare ouropeand, 4 proieafe cu finantare guvenamentala, 3 prolecte cu finantare internationala, finalzate. De asemenea, in prezent sunt in ours de implemertare 4 proiecte cu fnantare european’ si 2 prolacte cu finantare guvernameniaia. La toate aesstea Const Local al Municiplulul Dorohol a fest prlneipalul aplicant. 1, Reabilitarea sistemutui de alimentare cu ap& potabilé a judetului Botosani (SAMTID) Scop: Imburatztirea partormaniclo" ternice 3) operaticnale in exdlostarea sistemclor de alimentare cui 328 potabi Localizare: Romania, Regiunea NorchEst, iudstul Botosani, Municipiul Dorehoi 3 2 22 Rezultatele proiectului: Reabilitarea sistemulut de disiridute a apei im municipiul Dorcho) Rolul instinuttaleolieitante: Consl| Local Dorcho\ 2 fost rmateat in urmaosrele activa « Intocmirea protectull de execute a crater de constiuclie @ orgenizarea ictale’ de executle si contraciarea lucrérlo- © urmarirea lucrarilor de executie, raportari lunare, fehnice si financiars Costul proiectului: Valoarea investitiel a fost de 6.075.017 Euro, Dortori penteu prolect: Fcanzator Procramul PHARE 2002 ~ SAMTID, Guvemul Roméniel, BEL, Consiiul Locat Suma cu care au contribu. 4 500.017 Euro 2. Statie Ue epurare a apelor wate gi retele de canalizare menajera — Zona Viilor Municipiu) Dorohoi Scop: Extinderea retelei de canalizare si a capacilati' de eourare a epelot uzats in zona periuroané a Municipiului Dorohoi, jucetul Bozogani in vedereaprotejarii mediulul erintr-o gestionare eficient& a apelor uzate. Modernizarea zonelor municipiwui care nu beneficiaz’ de serviaii de canalizare $i crearea premizelor de decvollare econcmicd orin coneclarea acestora la reteaue de canalizare si epurare. Localizare: Romania, Regiunea Norc-Est, judetul Botogani, Municipiut Dorohal Rezultatele proiectulut: = recuceres poludrii panzei freatice gi a solului + buna gestionare a apeior uzate, ou rezultate ditecte asupra caliatatii epei, crotectiel solului, protectiel biodiversitati si mediulut social cat si 2 calitati viet, ‘+ racordarea unui numer de 1500 perscane din zona Villor la reteaue de canalizere menajera a municipiului si extinderea vesteia ou o lungime de 1860 ml Roluf institut ifantet + Pune la diepozitie amplasamentul pentru montarea stetiel de epurare si a traseulul canalizarti menajere pe domentul public si privat 2t Consifiuui Local Dorahol, Asigura costurile necesere elaborarii documentatiel tehnico-econamice; Realizeaza procedura de licitalie, Urmareste executia luerari; Asigura cheliuielile neeligiaile a utiltafilor. Coetul proioctulut: vatoarea invetil a foet do 2.560.108 RON Donori pentru project: Finantalor Guyernul Roinaniei (2.531.360 RON), Gonstliul Local Dorohoi (253.138 RON} 3. Crearea unor conditit de viata decente comunitatit roma din municipitd Doronol prin dezvoltarea infrastructuril $i accesuilui la utilitatile publice. Scop: Promovarea induziunii sociale si evitarea marginalizari famililor de romi, asigurarea nor conditi decente de trai prin consiruirea de locuinte sociale pentru romi gi dotarea cu utitat a locuinfelor sociale consirulte Localizare: Romania, Regiunea Nere-Est, judetul Botosani, Municipiul Dorohot Rezultatole proioctul ‘= constructia a 35 locuinte ecciale, + asigurarea unor condi de trai cecerte = recucerea cazurlor de tmboindvire datorate condiilor insabubre = promovares incluciunii socials si evterea marginalizari farililor de ror Rolul institutici solicitante: Consiliul Local sl Municipiului Dorchei = fost implicet in usmatoarele activtat: ‘a participat la fundamentarea si elaborares proiectuhit = construbuie prin intermediul specialistilor si, la punerea in practica a proiectulid © sprijn’ in obtinerea avicelor 51 2 aulorizatilor necesare Coatul proiectului: vatoarec investitiei« fost de 2.700.000 RON Donori pentru project: Secretariatul General al Guvemului — Agentia Nafonala pentru Romi = Programul Nafiunilor Unite pentru Dezvoltare. ‘3, Sistom perforant do managoment al descurilor in zona Dorahoi Scop: Implomentarca unui sistem gerformant de management al ceseurilor in vederea colactarll selective ¢i recucaril carttatiids degeun depoztate In yona municioluiui Dorohol gla comunslor George Enescu gi Broscau Localizare: Romania, Regiunes Nord-Est, judetul Botogani, Municipiul Doronai Rezultatele proiectului: + crogterea nivelului de colectare a degeuriior de la 90% In prezent te 100% pand In anu! 2013.; + cesteree numarului de beneficial ai serviciului de salubrizare de la 27.985 la 97.987 pané la finaizarea proiectulul, + reducerea camitatti de dageuri depozitate provening din zona tinta cu cel putin 360 tone, in petioada 2009-2011; © cesterea cantitatii de materiale reciclatile valorificate cu cel pulin 830 tone in perioada 2009-2071; ‘+ constientizerea cetitenilor gi responssbilizarea acestore in legéturd cu probiemele de meciu © cresterse procentului de beneficieri muttursti de servicul de salubrizare tn anul 2070 fata de anul 2006 cu cel putin 25%. Rolul institutioi solfeitante: Consiliul Local at Municipiului Corohoi are atributi in: ‘= menfine Tn proprietate obiectivul ce investiti pentru o perioada ce cel putin 5 ani dupa finalizarea proiectului = pune la dispozitie amplasamentul pe care urmeazé 4 se construi statie de sortare si ‘ransfer slanoreaz’ si implementeazs strategia de promovare a proiectului asigura contributia proprie in valoare de 18% cin totalul costurilor aligisile ale proiectulul achita costurile neeligibile cle prolectulul precum si depasirle de costurl eligible suport toate cheliuelite aferenie funclionétii 'Stalisi de Soriare si Transfer ", pe o periveda de 5 ani dupa terminarea investiiel + moritorizeaz realizarea activitétilor 61 obtinerea rezultatelor in conformitate cu planul de actune + asigur’ costule nacesare elaborarli documentatiet tehnico-economica a prolectulul “Sistem performanl de management al degeurilor 7 zona Dorohci” + asigurd cestiunea financiaré a proiectului conferm procedurilor din ecordut de finantare si contractile de achizitio, Costul praiectulut: Total investifie: 1.480-728.29 euro ‘Total sostun eligible: 909.548,32 euro Suma solicitata da la MIE — 773.116,08 euro Donori pentru project: Minister Integrari Europene PHARE 2004 — Programul de ‘gveziune economicé si social ~ Schema de investit’ pentru proiecte mici de gestionare a Gegeuniior. Suma solicitata de la MIE — 773.116,08 euro, Consiiul Local al Municipiului Dorohoi 707,612,271 euro. imbunatatirea calitatii viotii mombrilor comunitatii roma din municipiul Dorohot Se © promovarea ineluziunii sociale gi evitarea marginaiiz4ri famililor de rom = asigurarea unor concitii decente ce trai si consiruea de locuinte sociale pentru rami inclusiv dotarea cu utiitati a aoestor locuinte sociale Locallzare: Romania, Regiunea Norc-Esi, judetul Botogani, munieiplul Doron Rezultatele proiectulut + Construirea a 6 locuinte sociale; + Asigurarea unor conditiide trai decente; + Reducerea cazuriior de imbolnavire datorate condi + Promovaroa incluziuni sociale gi evitarca marginalizarii famililor de Tomi Rolul institufiel solicitante: Primatia fost implicatd Tn urmatoarele activitat: * insiruiree personalului fe management proiectulul, eh oP ah mediatizerea proiectului: ‘orgenizarea procedunicr de licitatio pantry servicii gi lucréii; diseminarea rezultatalar proiectulut elaborarea criterilor ce selectie a beneficiarilor, realizarea anchetelor sociale in cadrul grupului int; nominalizarea beneficfatilor ps baza aritsrilor de selectie: Costul proieetulu Valoaree Investiel fest de 276.000 Eure Donorii pentru prolect: Ministerul Finantelor prin Programul PHARE RO 2002/000- 586 01.02. Extindorea gi imbunatitirea serviciilor sociale gi medicale in cacirul Contrului do Ingrijire $i asistenta Doroho| Scop: Extinderea 51 imbunatfrea servicillor tumnizate persoanelor varstnice din municipiul Dorohoi, Localizare: Romania, Regiunea Nord-Est, jucetul Botosani, municipiul Doraho, Rezultatele proiectul + reabilitarea corputui DB; © doterea corpului cu aparatura necesara hazei de tratament si recuperare: ‘+ meciatizarea proiectuluis + recrutares speciaiistilor.instruirea echipel de implementare a aroiectuui Rolut institutiei solicitante: Primaria municipiuhui Dorohoi a ‘ost solicitantut proiectulyi in partenetiat cu Centrul de ingrire gi asistenta Dorchoi. Priméiria a fost implicata in urmatoarele activt3t: + insttuirea personalului ih menagementul proiactulsis implicarea in mesiatizarea proiectuiut implicarea in contractarea firmei care va efectua lucraniie de reabiitare; implicarea in orgenizarea proceduritor de lictatie pentru aparatura, implicaraa in recrutarea spiecaiigtilor; + implicaree in diseminarea reultateler proiectului Costul proiectului: Valoarca invesiitici a fost de 142.997 Euro, Donoril pentru protect: Programul PHARE 200% - Cogalune Eacnomiea gl Sociald - Schama dle investiti in servic sociaie Suma cu care au contribuilt: 128.337 Euro Infiintsréa.Centrului Sooial de Urgenté th municipiul Dorohoi ‘Scop: jntegrarea pe plata muncli a tinerllor someri din municipiul Dorchol; Tmounatatirea capacitaiiprimariel Dorohci de a lucra tn parteneriat in domeniul asistentel sociale Rolul insti icitante: Primaria municip.uiui Doranci a colaborat in perteneriat in cadrut ‘acestui prolect cu Asistenfa Soctala din munteipiu. Primaria fost Implieata in urmatoarale activtit Punerea la dispozilie @ evidenietor privind nevoile persoanelor defavorizate;, \dentificarea persoanelor ce necesité asistenfa social Acosdarea asistentei in stabilrea activitatilor Ge asistenta socialé ale proiectutui; Contribuie la reaizarea proiectului si urmaragte roalizarea in tarmen a rezultatolor prafectulu, Face demersurle pentru infiintarea §! buna funciorate @ Cartrului Social de Urgenia, Desfagoara activitatea tn cacrul Centrului Social de Urgenté si colaboreaz Jn crearea bezei ce date cu persoancle asistate; Conturosza madaltitle do acordaro a asietontei sociale specifico; Sprijind campania de promovare gi se implica’ In realtzarea sondajelor priving nevolle gf importania as'stentei sociale pentru persoanele defavarizate, Costul proiectului: Valoaree invesfitiet a fost de 147.637 Euro, Donorii pentru protect: Programul PHARE 2001 - Gocziune Economica gi Sostala - Schorna de investiti tn servici sociale. Suma cu care au contribuit: 133.43: Euro. Centru Gomunitar pentru asistenta la demiciliu a persoanelor varstnice -— — 4 24 } Scop: Reducerea institutionalizérii si mareinalizéri persoancior vérsinice gi schimbarca amolantuluitamilal in favoarea varsthicull Localizare: Romania, Regiunea Nord-Est, judetul Botosani, runicipil Dorohai Rezultatele proiectului: Sc&cerea numarului de solicit8ri pentru intemarea in céminul de patrani Porohol, Scadetea numarulul cereriior fécuie calre servicile specializaie ale Primariel municipiuful Dorahsi pentru acerdarea unor forme de protectie socialé:Cresterea _numarului solcitarilor penini ingriirea la domictiu si crastorea nivelului ‘de profesicnaiism a porsonafulul implicat fr orclect. Rolul institutiel soficitante: Primiria municipiului Dorohoi a colaborat in parieneriat in cactrl acestui proicct cu Asistenta Socialé din municipiu. Priméria fost implicata In activitatea de ccordonare a activittlor de asietenta eociala Costul proectulul: Valoarea investitei a fost de 88.419 Euro pentru proiect: Finantaior Programul HARE 2001 - Goeziune Economica si Socialé - Schema de investi n sorvcl sociale Suma cu care au contribuit. 77.809 Euro, gi comunicarii in perspectiva dezvoltarii structuritor informationale implementate Th administratia publica Scop: Specializarea a 25 de parsoane cin cadrul administraliai publice locale pentru @ atinge nivetul de competent in utiizerea tehnologiei informatiei necesar fumzarii unor servici Publice de catitate gi dotarea cu tehnica de calcul a compartimentelor din cadrub institute Lacalizare: Romania, Regiunea Nord-Fal, judetui Botosani, municipiul Dorohoi Rezultatele proiectului + cregterea competentai profesional a tunctionarilor oublici din institute; + crearea deprindenlor de ublizare a tenniai de catoul: © modernizarea tennicit de caloul dis cadrul institute + sani puslice modeme gl eficiente Rolut institutiei solicitante: Primévia fost impfcatd in urmatearale activi: + a participat Ie fundamentarea | elacorarea proiectului ‘+ contribuie, orin intermediul specialstilor sai, fa punerea in practica a proiectului, + sorijina in ebtinerea avizelor 9i a autorizatilor necesare; +8 asigura de cailtatea implementarii protectuls Costul proiectului: 22.190 EUR, Donorii pentru proiect: Fondul de Modernizare pentra Dezvoltarea Administratiei la nivel local, PHARE 2002, RO-2002/000-586 03.02 informationala compatibilé standardelor e-europe+ gi implementarea ormatizat de gestiune a documentelor la nivelul primarie! municipiului Dorohot . Scop: apticarea metadelor de management electronic al dacumentelor si asigurerea unei infrastructuri informatice la standarde europene. Localizare: Romania, Ragiunoa Nord-Est, judotui Botosani, municipiul Derohei. Rezultatele proiectului: ° Implementarea sisfemului electronic de management all documentslor, + Interconectarea tehnici de calcul din cadrul compartimentelor prmariel Rolul institutiei aoticitante: Primaria municipiu'ui Doronoi a foat Solcitantul in cedrul acestui project, 2a find implicata in toate actwvitatile din perioada Ce implementare @ protectulu Costul proiectului: 21.960 -UR Donorié pentru proiect Fondul de Modernizare pentru Dezvoltarea Administratici la nivel local, PHARE 2002, RO-2002/000-586 03,02 42 Resurse Lb Maxirnum 3 pegini. Va rugim si fumizati o descrierea dctaliata a diferitelor resurse la care are neces orgenizatia dummeavoastré si, ia special, a umitoarelor aspects: 4.4.1 Venitul anual pe utimi tre ani Calegorie 2004 2005 2006- veniturt [ROW % ROW % RON | % Venituri eurante | _9,125.406,0 16.55] 3700.5080| 15,06 | 7529 5000|" 25.4 Venturi dn 59.616.4 026) seatiso| 2,04] 1266100] 0,48 capital ! i . Ht 18 : A i Verituicn destinatic ‘ 522.405,5 2,55 61 .883,0 0,33 137.000,0 0,2 special t Prelevari dela 1 Sugatul desir | 11927-8859 | 98,21] 13.6412210| 788 | teees4oro| 70211 ‘Suovenf de ia Bugetuide sat) 1-008:789.6 491] 573.2550] 3,08] 93.0930) 0,35 Total 1 30,491,470,5 700 [185A 2805 100 | 96.479.612,0 100 41.2. Date financiare, 1 asigant Cepitalul” | Datotii pe | patori'pe Aa ae | CastiOUt ant total, |actlorartor | texan. crmon re Sita ate Sau buget ‘seu’. » | imacid seu‘): scur : ‘echivelent | “lung: : |. Tan) (2008 26.470.612 - 34.438.060 - - | 1.338.751 (2008) 18.640.480 : 23.625.680 - - — | 1.497.870 (2004) 20,491,420 | - 25,250,420 - Lo- 1.402.790 (2003) 14,682808 | ~ 18.675.590 - 3+ | 1.468.760 4.2.3. Resurse umane implicate 1h implementarea proisctului pregatitor Consilial Local Derohoi are in subordine 84 ce posturi din care 7 de conducere, si 77 de executle cu urmatcarele categor’ 51 functionari publici si 33. contractual. Principalele compartments care pot asigura implemontarea cu succes @ a proctului progatitor sunt compariimentul urbanism, comparimentul investiti, compartimentu’ integtare eurcpeand, comparfimentul bugel, finanle, contabiitate, comparlimentil juridic, compartimental achiziti publice arecum i comisie pentru menitorizerea uflitatior publice de interes local, Penttu sustinerea tehnicd Consiliul Local Dorohoi cispune de 56 calculatoare, 8 copietoare, 5 multifunctionale, 18 imprimante. Din punct de vedere al capacitatii manageriale, Consiliul Local Dorohel dispune cle resurse umane cu expertiza tehnic& Tn domeniul managementului 5. Alte ceveri de finantare inaintate unex instifutii europenc, Fondului European de Dezvaitare (FED) sau statelor membre UE. 5.1 Finuntiri nerambursabile, contracts sau imprumuturi obtinuto in ultimié trei ani 4c Ia institutii curopoue, FED sau statele membre UE Til projeciuki gi humarul de | _ Lina hugetera CE, FED : ee eterie rer ease ‘tice L Suma Cbs: Extinderea servicillor sociale | PHARE 2001- Coeziune ‘Depus simedicale in cadu Ecorcmied 51 Soclad ~ ian 2003 ‘Gentrului de ingritire gi ‘Schema de mvestitii In 142.597 (EUR) asisioné Doiaho servis sociale Finalizat _. |. mi 2008 505. ASISTENT PHARE 2001- Goaziane Tepus Economica gi Socials: ion 2003 Schema de investi in 147.667 (FUR) servic sovele inalizat ne sn 2008, Genin’ Comuntar pentru | PHARE 200T- Gosaiune Depus asisienia la domicliu & Economica gi Sociald — ian 2003. persounelor varsnice Schema de investi in 88.418 (EUR) seniai sociale Finalat { _ _ ______mal 2008 | [Reabiltaree sistemului de ‘SAMTIO (Smart and Medium Depus amentare cu apa potabla a | Town Intestine 5.075.017 (EUR) 2003 | Judetului Botegani Development) in derulare } “Cental de Ras rea ql Programul PHARE 20a = Depis Informare pentru someri” Dezvolarea resursetor 2003 umane 71.830 [EUR) Finalizat i 2005 {"imbunaiatves caltati watt | winietara Finantaior Publica Depus merbrior comunitafi coma | OF’ de Pit si Contractari aug 2064 din muniepil Doron!" PHARE 216,000 (EUR) RO2092/000-566.04.C2-03 finalzat a ian 2068 “Crearea uner conditii de ‘Guvernul Romenisi i Depus ata derente comuntalfi ‘sep 2004 roma din municipiul dorohoi — ' 21.036.683.049 ROL Finalizat 36 unital locate _ ata 20065 “Crearea unor condi de | Georetariatalgareral Depus vata decents comunkati | Guverrului— Agena Noe 2604 rome din municpiul Dorchoi_| Nafienalé pentru Romi 4,582,664,000 ROL Finetizat tn dezvoltarea infasinuctart | Program Nafuntor Unite wai zacs & sccesulu la utitat pubis" | pontru Dezveltar> . *Dezvolarea $i Consofdarea | Foncul de modemizare Tapas Agttadinlor AngojetiorIn | pentru dezvoltaren sept 2064 Utiizarea Tehnologiet administratiel ia nivel local iniormatiai SiComunicariiIn | Phare 2002 22.190 (EUR) finalizat Perspectiva Dezvoltarii RO-2002/000-586,05.02 jan 2006 ‘Stuer Inormayenale Implementate In Administreti: Publea Loca" “Infrastructura informajionala | Fondul de modernizere Depus: compatibis standardeler e- | pentru dezvoltarea sept 2004 europe + 9 implementarea | sdministraie fa nvel keel Sstamlufinfermatizat de | Phare 2002 21.980 {EUR} ‘naizat gestuune a cccumentelor a | RO-2002/000-606,00,02 dee 2005 Avo! pina manic al Borcher" 7 I ~Ganiru de spifin social ‘Secrelariatul general al Inceput aug 2005 pentru rom’ Guvernulli—Agentia Finalizat Nafonalé pentra Ror 8.0008 Aug 2006 Programul Nauniior Unite “Efclentizares Energefica 3 Bisternuli de Numinat Pubic Depus in mun.Doroho" dmprurut 208,000 § Mai 2005 Finalizt Siete ce apurare aapelor | Cuvemul Romanieh 2006 Uzate ¢ relete de canalizare ‘nimplemetare menejera = Zona Vilot 2,550,108 (RON) ‘Murieipia! Doronai ‘Sistem perforant Te Phare GES 7005 - ‘Bie ‘management ol ceseuriorin inimplemetare management ; 1.480,728,29 Euro i BOCES Phare 2064-2008 Gaezlune 72008 sconemmica si socista — 48.800 Euro In implemetare Servic Soctale _ a “SOUDARITATE® Phare 2004 2008 Coazune “2006 econcica si sociale — 98.785 Euro | inimplernetare — Sorvici Sociale ATITUDINET Phare 204-2008 Coeziane 7008 econemica si socials — 97.362 Euro | in implemetare Servic Sociale _— 5.2 Cereri de finantare jnaintate (sau in curs de a fi inaintate} la institutii eurpenc, FED sau state membre ale UE in anulin curs: oY a PARTENERY AI SOLICITANTULUL CARE PARTICIPA LA PROIRCT 1. Descrierea partenerilor ‘Accasti sccfiane ixcbuic completati pentru fiecare organizatie partenes, tinénd cont de prevederile soctiaii 2.2.2 a Instructivmilor pentru Solicitanti, Asociati, aga oum sunt definiti fn sadeut aceloiagi scotiani, mu trebuic menticneti. Copiati acest tabel de cats orf aveti nevoie entra introduce intormatii despre toti pautaneri, Portener 1 Partener 2 Denumirea oficial completa (rumele organtzayiely Nationalitate j Statot joridic? ‘Adresa oficiala Perscena de contact Nr. telefon Ne. fix: Adresa e-mail Nomar de angajay Alte resurse relevante Experienja altor proiccle similarc, in legituri ou rolul in implementarea proiectului propas ! Istorieul coopersrit cu solicitartul } Rola! si implicarea tn pregitves —— proiectalui prepus Rolul si imphicarea in implementarea proiectalai propus “Important: Aceasti corere de finentere trebuie sf fie insoliti de o desiareie de pateneriat seaunati, stumpilaté si dataid allt de ede solicitantul principal, cat si de céte iecare partener, in confomitate cu modelul dia pagina unnitoare. * Unde ee cua dass puenerol ese 0 avtoraensitu'sgubliodlocavretale, v2 rughm al indica actela noumative sare sunt publiate ip Morltora Rca Pate [eesti o igiiatenpartonrali ago oui ota mentions casiunes 2.1.2 Ja lastictianile peak Seleigmi (were, yundel si cata aclu) corm, indicind axkcoluliricolde 3 priagrafilpararavlerelovaie si, de semene. nueva ids Moniare OfiieD, ———{ 29} 2, Declaratia de Partoneriat” Partoncriatal oste o relatic de substanti intre dowi sau mai multe orgenizalii, ce presupune implirtirea rosponsabilit8tilor ia derularea proiectului finantat de eftre Axtoritatex Contractanta. Pentru a se asigura e& proieetul a¢ deruleaza in bune eonditit, Autoritaten Comactanté solicita futuror pentenerilor (inclusiv solicitantulai principal care semneazs comtreetul) s& recunoasca acessta, consicnsind la principitie ce bund practica a parteneriatwh, stipulate mai jos: Prineipiile de Bund Praetiod a Partenertaralut 1. Tofi pertenenii ebuie s& fi citit Cereres de Finanjare gi si 4 tntetes care va Oi rolul lor dn project, inainte dea trimite Cererea de Finanfare 4 aloritayii Contractante 2. Toll parteneni irebuie s4 M1 citi Contractul standard de Gnanlere nerambursabila 31 <8 f ‘njeles cere vor fi chligatiile lor contraciuale tn cazul acond&it Mnanfarii nerambursabile, Partenerii autorizeaz solicitantul principal si semneze contraciul cu Autoritatea Contractania gi s&-i reprozinte tn toate relafiile cu Autoritatez Contrectanté, in contextul implementarii proiectoha. 3. Solicitaniul tebuie si s¢ consulte regolat ou partenerit sai si sii inforeneze esupca tuturor aspectclor privind evahutia proieatului. 4. Toti partencrii trebuie si primeascd copii ale rapoartclor — narative gi financiare —Mnaintate Atoritifi Conteactante 5. Propunerile de modificdsi substanfiale ale proicctului (de ex.. activitati, purteneri etc.) irebuite si fie consimtite de parteneri inainte de a ‘i trimise catre Autoritatea Contractanti in cuzul tm cure nu se poate ajange fa o ‘nfelegere, solicitantul trebuie 2a informeze Autoritatea Contractanld en privire la eceasta, alunei cind inainteazs spre aprobare opunerea de modificare, 6. Inainte de terminarea proiectului, purtenerii trebuie sa consimta asupra unei distribuyi echitabile 2 cchipementelor, vehiculelor si bunurilor dobindite din finantarea norarbursabill UE, tntre partenerii locali simati tn qatile vizate, Copii ule ttlurilor de itanster trebuie atagate raportalni final. 7. in cazul im care unul dintre parener’ are o datorie neplatite fay de Autoriiatea Contractantt, oricind ar aparea aceasté siluatie, aceleasi documenie depuse de soticitant vor fi depuse eft mai repede gi de edtre partenerul aflat in sttuaila mentionatdi mat sus, Dectaratie de parteneriat Aa citit gf aprobat confinulul proprenerti tnaintale cilre Auforitatea Contractanta, Ne angajim sa respectim principiile practicii unui bun parlencriat, Name: ‘Organizatio: Funct Semnaturk sf stampi agi Local 2 vebule semnats, darara 51 scampileta de carve sollekaut g! flecare partener, In woate eszurile In cate axista vn partener fn afar de solistant a DECLARATIA SOLICITANTULU! Subsemnatul, tn celitate de persoand scsponsabild din partea arganizajict solicitante pentre prezeniul proiect, cerlifie urmatcarele: (a) informaite fuunizata in aceast’ cerere este corectss gi () solicitartul si pertenenii (unde aste caval) mm intr sub incidenta nici uneia din categoritle de 1 (@) ls (O) menjionate tn Sectiunea 2.1.1 2) din Instsuetiunile penteu scl (©) solieitantal define sursele de finangare si are competent profesionala si califioarile ‘mengionate tn Secyiunca 2.3 (3) din Instracjiunile pentcu solicitanfi Name: Funof Semnituct i stampillc Data gi Locul: al Lista de verificare Tneirte de a timite cererea de finantare, va tugien sa verificati daca cererea duraneavoustr’ este ‘comple (vedoti 9i Nota de la pagina 2), gi amume od Corerea do Finantare dosarul este complet si respect conditille carerii de finantares tun original si 3 copii ale taturor docurnentelor sunt anexate, fievars thdesariats separat si marcate (origisul, copie); forma electronica a formalarului ceresii de finanjare gia anexelor dogarul este tipi gi este th litnbs romana: Decleretia Solicitentulai (Sectiunea 1V) este semnatd, slampilaté si ategeté in original dack exist perteneri, soliciteatal a completat, semnat si slampilet Dectaratia de Parteneriat. iar aceasta este anexati fn original; frecare pattener a completat, semaat si stampilat cate o Declaratic de Partonetiet, iar aceste declaralit sunt anexate in original; bagetul si susele de finanjere preconizate sunt prezentale in formatal din Pachetul Solicirenulut (Anaxa B - Tabelul I si Tabelal 2), complewat s5 exprimat in Baro; 4n bnget, contribofia Autorititii Contractante: este identificaté si reprezint® maxim 90.00% in costurle lolale eligibile ale proiectalui; in buget, costurile adminisautive/ de reyie ma depagese 7% din costurite directe eligibiles fh buget, bugetul de rezerv8 nu depigeste 5% din costurile directe eligibile; Cadral Logic al proiectului este completat (Anexa C) si attexat, O60 000 0000 oo Documentele care insotese cereres de finantare Pentru solicitant (1 Penowu solicitanti autoriti{i publice locale: copii ele documentulut/documeatelor (hotirare de consiliu local, decizic, Tege, reguli de funcjionare, ctc.) ce fuffimtare a onganizatici participante, 1 Penta solicitantii care au fost inilinfati si care functioneazé ia baza unor acte normative cere sunt publicete th Moniloral Oficial, Partea I, 0 referire detaliati la documentele respective va fi suficienia (numele actului nonmativ, cumérul yi deta acestuia, indicarea atticolului(ielor) i patagrafuluifelor) relevente, precumt si numb si data Menitorului Olicial) [1 Declaratia de Parteneriat seranaté si starapilata de solicitant gi de toti partenenit (unde este cezul}- im original [i Copie dupa ceie met rovente situatii financiare ale uplicantulni, respectiv Bilantal Contabil si balanfa confabild la 31.12.2006, avnd vize de imregistrave fa Adrninistatia Fireneiard din raza careia aperfin sau balanfa contubild la nivelal ultimel luni pentru organtzayiile ialsinjate im 2003 si 2006", (1 Copia celui mai recent rapert anual’. (CF nectaratia solicitantutad semoatt si stampilata de solicitant cate atestt fapml c& acesta nm se regseste In nici una din situatfile de la (a) le () (veri Cererea de finantare ~ seotinnes TV — DECLARATIA SOLICITANTULUD — in original. {saa wenealinreercneonie epah cn et aa A a “ hujoelona! weaves sits sani legless souneseaties wineries spt a kaos spine nde bi 0 Frac pte ul pie nels iaklaceetama toe 2 BD C1C¥-nite coordonatoralui de proicet si ale personatult cheic implicat io proiect, fa Zormatul dip Anexa F (formet PARE). [] Declaratia de impartialitate semmata gi stampilaté de solicitant si de parenerii sti (unde este cazul) care atest faptul of acestia nu sc regisese in situatia mentioneti la seetiunea 2.1.1 (2}(g) (conform Anexci G) — in original. publice locale: copii ale documentului/documentelor (hotardre ce consiliu local, devizie, lege, reguli de functionare, ete.) care atest cf partenenil este 0 ersoan’ jucidies nonsrofit constituité eoform nommelot in vigoare. Even pparlenerfi aucorita¢l publice locale care au fost tnfiinfati gl femotioneazd th baza unor acte normative care sunt publicate in Monitorul Offcial, Partea 1, o referine derafiat® Ta Socumeniele respective va fi suficieni% (numele wctulut nermativ, mumaral si date acestula, Indicarea articolululGelor) si peregrafilui(elo) refevamte, precum si mumérul si dasa, “Monitorului Oficial). CJ Pentru partencr(i), care sunt organizalii ocguvernamentale nonprofit din Romania; cop’e a hotarétii judecdtosesti de infiintare, definitiva si irevocabill, care s& teste pecsonalitatca juridica a orgenizatie’, copia celui mai recent statut autentificat al organizatici sia hotfrécii judecdtoresti coespanrétoare, definitivi si irevocabilé, sifsau copia corespunzatoare a certidicatului de inscriere Gn Registrul Asociegtilor gi Pumdatiilor (unde este caval, ie conformitete ou legislatia in vigoure), Pentre statut si, unde este cazul, pentru toate documentele ulterioarefaditionale la statut, trebuic atagate copii ale documentelor autentificate’, Notit Hate rocomandat ca setele constitutive gi/san procascle verbale de conatituire ale solicitantului i partenerilor (unde este eaaul) #8 fie atapate; in caz contrat, acestee vor fi solicitete mainte de contractare. C1 in cazul partenetilor care contzibuie cu o snumita sum, partenerul uebuie si dea o Geclatstic separate de confinmare conform efeia igi asuma responsabilitatea si va pute la cispozitia proiectalal suma propusé (In original). tenants poke ternal Hanus GLa ania ul dae Die ag ern eae san 33 7 Bugatul profectiar RUT CHEMI L 7 Reaurse amano [71 Salark (sume brute, personal focaly Ti Persona tenis TE Fertona acminetanvauntar SaEETT [ene Brule, pareorr ridnterrational) ps unit Fre Drama penn deplaser iA SHETATATO (POrEONGTIT prOveCTATA pez T5Z In Tare ipersonalul proeotuiay pez 7.39 Farcipent fa seminar voonvennte pez Subtorat Resurseumane Transport Transport Meraaponal TZ TranSpOt Toca >untoral, 1 fenene! 3. Echipamante 5! baru BY "T Refizfonare sau Tachiriare de vanCuls pe vahiouT : Tomb Rae pS varraal a 74,000,09] Pz Automobilintenwente pe vertu 7 17.000,09} [22 woTer, caleuatoareroronca S21, Slaten Calon pe bucata 7 500,09] S22 Lepten 7 700,09] S25 Inprimaria 7 350,00f5 [R24 Copatar 1 7,200,09] S28 Aparatiow Agha 1 405,05] 26, Camere video porahla 1 (800,00 THEE SOATHDTETHETNS PORTE TEST ute TEE TGEM SpSSTORT iGiemt Ge Supreveghere Wes "EP Echiparent de comunicate dio EDI ECIpaICN IE SPUN SN 74.500,09) 4.200, 005: [a. Sedu localicosturl aferente protectalur’ brroesur water ea fcr comenetor pei echztonne in plet pe ec Frome De ES CoC SOAS TS HST pean ba ae reefer pean E Ae ‘costa, senvien a rt Pane di, Ceres Costa part aud 1.50009] CORT PET BABE Tadon TOPO estgurerea vanbitet proiectata [eB.1, Conterinte de presa fe. Coniingoney faucet do rozorv8) (maximum 8% din 7, Joceturi cirecto ofgibilo aforonto provectuiup'® aa oh [Sursele de finanfare preconizate Conlibaga tnanciara af fsolicitentukt [Contibuta solekats Comisiat pentru acest proiect [Contnbutia{contrisutoy — aor fstitiut! europane oni stata| membre als UE [Contrbum ale oltor onganizatr lame ong [TOTAL CONTRIBUTT. iVenitun directe generate da] protect [TOTAL GEN ak rojeuiRgD Sly UL auijuaui en as yiqeys mang « ‘ale\ueUl 9p inmpenuos earssdsoy + annaye wojion —erardoySo —ajojeyynze igo @ iuued —_aysiyctapu SINGER BLUSE MEPUOD OS ayqeiuoe guauneeg aiideoas ep siecisn Bse00Id + 3 5 35 S38 £3 oe guojeoyoey ySa02 nawad yeuuos 9p eyesuns juns a1e> sno op nau b gareuorzynant epspeyrrat prsazipor ryperoid eanseut “pip WAREEAUT ‘9]@ euo 0} © eat sveuBencicns ‘sp LEIS No 812}0q areyunuioa raed mprowns AENEID INROLKG eOseI6C op erouanu: Zeqepiee steqeynzal juns ase mpayseigo — eatebuge esndasd jeeyee! yuns epsreynzeny rejersife) ore aque i caiesepssuioo sion ongag “unosu 2 {euso}x9 nipuce } agaargo { injsooe eaxebuye naved duydoou ey 2s aingayy 2109 mynserayeuog Heysqesuodsas ezege Uap applgouog 16 worwer jars 282) lovuse ap Jojuetogauseg Bieoyde exeuonseuy jana urynee 10 Fe sueoden + rneines

    S-ar putea să vă placă și