Sunteți pe pagina 1din 1

Zone noi

Contr.management
Asset management
Advenced client relationship management
Trsource planning
Colaboratori
Psihol.
Contab.
Detectiv
Traanforma o relatie episodica cu clientul intr-un schimb continuu de idei
Marketing
Care sunt domeniile alternative celui in care activati dumneavoastra? Care sunt
grupurile strategice din domeniul dumneavoastra? Din cine este format lantul de
cumparatori in domeniul dumneavoastra? Firmele din domeniul dumneavoastra
concureaza in privinta aspectului emotional sau al celui functional? Ce tendinte
au o mare probabilitate de impact asupra domeniului in care activati
dumneavoastra, sunt ireversibile si evolueaza pe o traiectorie clara?
Aceasta noua strategie presupune reducerea de costuri odata cu
cresterea valorii pentru cumparator. Kim si Mauborgne inverseaza in
totalitate conceptul general acceptat si demonstrat ca inovatia de valoare apare
numai cand intregul sistem de variabile al companiei utilitate, cost, pret este
integrat in mod coerent, ceea ce presupune o crestere a costurilor pentru orice
salt valoric al produsului. Astfel, inovatia de valoare este ceva mai mult decat o
simpla inovatie [1] pentru ca obliga compania sa realizeze un salt valoric
pentru cumparatori, cat si pentru ele insele [2] , fiind astfel corelata cu strategia
intregului sistem de activitati organizationale.
obiectivul oricarui antreprenor: crearea unui produs care se diferentiaza de
concurenta si se adreseaza nu numai unui segment nou de utilizatori, dar in
acelasi timp fura din utilizatorii unui produs alternativ (pozitionat mai sus sau
mai jos decat tine), cu costuri reduse si valoare ridicata pentru cumparatori