UNIVERSITATEA TRANSILVANIA DIN BRAOV FACULTATEA INGINERIE ELECTRIC I TIINA CALCULATOARELOR CATEDRA DE AUTOMATIC

Drd. ing. Iulian-tefan SAVA

REZUMATUL
TEZEI DE DOCTORAT

REINGINERIA AFACERILOR ENERGETICE MODELAT N PRODUSE INFORMATICE APLICABILE PIEEI ENERGETICE REENGINEERING OF ENERGETIC BUSINESS MODELLED IN INFORMATICS PRODUCTS APPLICABLE TO ENERGETIC MARKET

Conductor tiinific: Prof. dr. ing. A. Carabulea

Braov 2011

COMISIA DE DOCTORAT Numit prin Ordinul Rectorului nr. 4810 din data 29.09.2011 Preedinte Prof. univ. dr. ing. Sorin MORARU Prof. univ. dr. ing. Anatolie CARABULEA Prof. univ. dr. ing., Victor VAIDA Prof. univ. dr. ing. i ec. Laureniu POPPER Prof. univ. dr. ing. Bogdan BCANU Universitatea Transilvania din Braov Universitatea Transilvania din Braov Universitatea din Oradea Universitatea din Oradea Universitatea Transilvania din Braov

Conductor tiinific Refereni

Data, ora i locul susinerii: 18.11.2011, ora 12, n corpul V, etaj III, sala VIII9 Eventualele aprecieri sau observaii v rugm s le transmitei n timp util pe adresa Universitii Transilvania din Braov, B -dul Eroilor nr. 29, cod 500036, Braov sau pe adresa de email savaiulian1@yahoo.com.

CUPRINS 1. FORMULAREA PROBLEMELOR N CONTEXTUL ACTUAL AL REINGINERIEI AFACERILOR ENERGETICE APLICABILE FILIALELOR DIN CADRUL SISTEMULUI ENERGETIC NAIONAL SUPUS SCHIMBRILOR IMPUSE DE PIAA ENERGIEI .................................................................................... 5 ........ 6 1.1. Influena schimbrilor holistice la nivelul factorului uman i a structurilor economico-manageriale din cadrul sistemelor energetice integrate pieei concureniale europene............................................................... 5 ........ 6 1.2. Motivarea scopului lucrrii de doctorat i precizarea aspectelor originale aplicabile filialelor din Sistemul Energetic Naional ............................................... 11 ........ 9 MODELAREA PIEEI AUTOHTONE DE ENERGIE LECTRIC N CONTEXTUL NOULUI COD COMERCIAL DESCHIS LEGISLAIEI EUROPENE............................................ 13 ......13 2.1. Noua platform de tranzacionare pe piaa angro de energie electric .................................................. 13 ......13 2.2. Structura i funcionalitatea modelelor noi de tarifare a energiei electrice autohtone i europene ............ 25 ......16 FUNCIONAREA CU RISC MINIM A SISTEMELOR INTEGRATE LA NIVELUL PIEEI EUROPENE DE ENERGIE ELECTRIC............................................... 47 ......19 3.1. Configuraia funcional a sistemelor energetice integrate pieei de energie electric.................................. .47 ......19 3.2. Modelarea indicatorilor de calitate a sistemelor integrate pe filiera producie-piaa concurenial de energie... 61 ......21

2.

3.

4.

CORELAREA OPERATORILOR DE PRODUCIECOMERCIAL I ECONOMICO-FINANCIAR APLICABIL SISTEMELOR INTEGRATE PIEEI N VEDEREA REDUCERII COSTURILOR TOTALE ................................................ 84 ..... 23 4.1. Modelarea operatorului de sistem n teoria costurilor totale ................................................................... .84 ..... 23 4.2. Analiza corelat a modelrii operatorilor comercial i economico-financiar de sistem n vederea desfurrii rentabile a afacerilor energetice ......................... .95 ..... 24 MANAGEMENTUL VULNERABILITILOR LA NIVELUL EXPLOATRII OBIECTIVELOR INTEGRATE PIEEI CONCURENIALE DE ENERGIE ................................ 112 ..... 28 5.1. Vulnerabiliti care perturb sistemele integrate pieei de energie supuse dezvoltrii durabile ................... 112 ..... 28 5.2. Vulnerabilitile tip risc la nivelul pieei concureniale de energie modelate n teoria costurilor operaionale 124 ..... 30 SELECIA SISTEMELOR INFORMATICE DESTINAT INTEGRRII EFICIENTE A PIEEI CONCURENIALE N PRODUCIA I DISTRIBUIA ENERGIEI ELECTRICE ................................................................. 135 ..... 34 6.1. Sisteme informatice dedicate supervizrii corelate a produciei cu vnzrile energiei electrice .......... 135 ..... 34 6.2. Abordarea eficienei economico-financiare a sistemelor de energie informatizate n condiiile integrrii pieei concureniale n producie................................... 162 ..... 37 MODELELE EUROPENE ALE PIEEI I BURSEI CONCURENIALE APLICABILE DISTRIBUIEI I FURNIZRII ENERGIEI N CADRUL SISTEMULUI ENERGETIC NAIONAL.................................................................... 173 ..... 39 7.1. Caracteristicile pieei concureniale i ale bursei europene de energie .............................................................. 173 ..... 39 7.2. Premizele ingineriei i reingineriei proceselor integrate de afaceri la nivelul sistemelor energetice europene interconectate .................................................... 195 ..... 42

5.

6.

7.

8.

STUDIU DE CAZ PRIVIND ANALIZA DISTRIBUIILOR I FURNIZRILOR ENERGIEI ELECTRICE LA NIVELUL FILIALELOR DE SPECIALITATE DIN SISTEMUL ENERGETIC NAIONAL CU APLICARE LA FDEE-FFEE BRAOV ...................................................................... 225 ......45 8.1. Analiza activitilor de distribuie-furnizare a energiei electrice din filialele Sistemului Energetic Naional n ideea evidenierii inconsistenelor de funcionare ............................. 225 ......45 8.2. Direcii de rentabilizare a afacerilor la nivelul pieei de energie a filialelor de distribuie-furnizare din Sistemul Energetic Naional cu recurs la aportul agenilor inteligeni ............................................................ 250 ......49 CONCLUZII ................................................................. 299 ......54 9.1. Sinteza ideilor dezvoltate n teza de doctorat.... 299 ......54 9.2. Punctarea aspectelor inedite ale lucrrii de doctorat i direcii de valorificare a ntregii cercetri ........... 300 ......56

9.

10. BIBLIOGRAFIE SELECTIV ...................................... 303 ......59 10.1. Lucrri de referin n domeniu ......................... 303 ......59 10.2. Referate, comunicri i lucrri profesionale elaborate i publicate de doctorand ...................................... 307 ......66 ANEXE Prezentarea semnificativ a tezei de doctorat n romn i englez ....................................................................... .337 ......68 Curriculum Vitae n variant european ...................... 339 ......70

1. FORMULAREA PROBLEMELOR N CONTEXTUL ACTUAL AL REINGINERIEI AFACERILOR ENERGETICE APLICABILE FILIALELOR DIN CADRUL SISTEMULUI ENERGETIC NAIONAL SUPUS SCHIMBRILOR IMPUSE DE PIAA ENERGIEI
1.1. Influena schimbrilor holistice la nivelul factorului uman i a structurilor economico-manageriale din cadrul sistemelor energetice integrate pieei concureniale europene

Sistemele energetice internaionale trec prin modificri structurale semnificative datorit acionrii legilor schimbrii care antreneaz consecine importante la nivelul naional al fiecrui stat de pe planeta Terra. Legile de baz ale schimbrii au caracter de generalitate i se formuleaz astfel: Crearea insatisfaciei ca lege arat c nu este posibil o schimbare dac nu exist o stare de nemulumire. Starea de insatisfacie este generat de cauze multiple generate de un management inconsistent respectiv de resursa uman neprofesionist [105] Tehnica scrii care decurge din legea depresiei recomand ca abordarea schimbrii s se fac n pai mici astfel nct s se reduc impactul schimbrii nocive. Schimbarea lucrurilor i a oamenilor constituie o lege i un pas ctre succes n orice modificare economico-managerial a unitii cercetate. Cercul nsuirii promovat de managementul modern pune accent pe planificare, pe logistic i pe controlul distribuiei drepturilor ctigate de salariai. n aceast perspectiv schimbarea poate duce la o poziie favorabil fa de concuren, la ctigarea noilor segmente de pia i la mbuntirea continu a satisfaciei clienilor Relaiile economice naionale i internaionale impuse de schimbare depind de nivelul resurselor, de capacitatea energetic a

sistemelor interconectate, de tehnologiile proiectate i utilizate n dinamica modificrii consumurilor energetice i de perspectiva nnoirii managementului operaional inclusiv a celui strategic astfel nct afacerile energetice romneti, i nu numai, s se desfoare ntr -o dinamic rentabil. n Uniunea European d.p.d.v. al pieei de energie se va merge pe aplicarea a dou modele de consum al resurselor primare de energie i anume: Modelul energofag care tinde s fie nlocuit rapid Modelul neenergofag bazat i pe resurse regenerabile Abandonarea modelului energofag este posibil datorit cibernetizrii i robotizrii produciei. Aceast trecere de la tehnica energofag la cea bazat pe raionalizarea consumului de resurse cu implicaii majore asupra preurilor. Dac se vor nlocui sursele primare actuale cu cele regenerabile preurile energiei electrice pot scdea cu 50% fa de preul realizat n cazul crbunelui folosit ca resurs primar n centrale. Evoluia concepiei de producere a energiei din resurse regenerabile a determinat specialitii s creeze modelul energetic bazat pe creterea ponderii surselor regenerabile n U.E. la (3840)% la determinarea tarifelor energiei electrice pe piaa concurenial. La aceste avantaje se adaug nepoluarea ceea ce duce la schimbarea politicii de vnzare i cumprare a certificatelor verzi. Pentru a rezolva problemele cererilor de energie acoperite de resurse ieftine regenerabile n combinaie cu resursele clasice statele europene i nu numai au trecut la elaborarea strategiilor energetice punnd n prim plan urmtoarele obiective: Prentmpinarea unor disfuncionaliti n condiii de criz Diversificarea surselor de aprovizionare care asigur o independen energetic pe creterea ponderii resurselor interne Realizarea unei producii de energie electric bazat pe resurse regenerabile (biocombustibili, energii solare, eoliene, geotermale etc.)

Creterea eficienei economice a utilizrii resurselor primare i a celor transformate bazate pe economii rezultate din realizarea regimurilor economice de funcionare ale echipamentelor energetice Aplicarea integrat a componentelor unei strategii optimale (politice, tehnologice, economico-sociale, ecologice etc.) Preurile competitive ale energiei n contextul globalizrii se pot obine prin liberalizarea furnizrii energiei de orice fel i prin dezvoltarea unor reele transeuropene de energie la care trebuie adugat armonizarea taxrii produselor energetice poluante inclusiv supertaxarea aparatelor energofage inclusiv folosirea pe scar larg a resurselor alternative (biomasa, celulele fotovoltaice, pile de combustie, instalaii solare i eoliene, echipamente de utilizare a energiei valurilor, chim izarea crbunelui subteran, nlocuirea crbunelui folosit n prezent la producerea energiei cu resurse regenerabile tip porumb a crei putere calorific inferioar este de (3 4) ori mai mare ca n cazul lignitului autohton etc. n aceast viziune U.E. a ntocmit un studiu European Energy 2020 care reflect tendinele economico-globale pe baza unor scenarii semnificative cum ar fi: - Scenariul Convenional al nelepciunii care evalueaz consecinele aplicrii politicilor energetice actuale performante. - Scenariul Battlefield (cmp de lupt) pledeaz pentru revenirea la marile sisteme politico-economice bazate pe protecionism. - Scenariul Hypermarket (superpia) se ocup cu problematica integrrii economice bazat pe capacitatea pieei n accepiunea comerului liber. Liberalizarea i privatizarea sunt metode performante de reglare a sistemului economic mondial. - Scenariul Forum face predicii de micare a sistemelor spre cooperare internaional punnd accent pe inovare -

ceea ce a influenat structurile energetice s accepte implicarea biocombustibililor n producerea energiei electrice cu efecte economice benefice (scderea tarifelor de energie i diminuarea polurii mediului ambiant) Demersurile globalizrii pieelor vor fi generatoare de profit dac se va proiecta i aplica cadrul juridic internaional n conformitate cu cerinele economiei digitale cum ar fi: dezvoltarea comerului digital, armonizarea politicilor comerciale cu evoluia afacerilor electronice, reglementarea legii contractelor de cumprare vnzare electronic a produselor i serviciilor de calitate, extinderea internaional a E-Business bazat pe principiul juridic a rii vnztorului care permite cumprtorului din alt ar s depun plngeri privind calitatea i preul produselor s primeasc diferena solicitat n ara celui care cumpr, modificarea creativ a reglementrilor fiscale i vamale ca toate produsele i serviciile s fie impozitate fiscal i vamal etc. Analiza acestor inconsecvene i neajunsuri ale evoluiei pieei de energie de la situaia actual la o structur previzional a noii economii digitale deschis spre echitate s -a fcut n viziunea respectrii obiectivelor i principiilor dezvoltrii durabile cum ar fi: maximizarea eficienei, alocarea echitabil a resurselor i se rviciilor la nivelul tuturor agenilor din piaa de energie, meninerea biodiversitii i a optimizrii relaiilor dintre om -munc-mediu etc. n aceste direcii fluxurile energo-financiare trebuie utilizate integral n ideea restructurrii proceselor de globalizare cu scopul realizrii performanelor calitate pre a tuturor produselor i serviciilor oferite pieei mondiale. 1.2. Motivarea scopului lucrrii de doctorat i precizarea aspectelor originale aplicabile filialelor din Sistemului Energetic Naional

Principalele probleme care permit motivarea scopului tezei de doctorat se prezint n urmtoarele demersuri tematice:

Problematica relaiilor tehnico-economice-manageriale din structura actual supuse evoluiei dinamice a pieei i bursei de energie integrate filialelor din Sistemul Energetic Naional. Modelele comparate ale pieei i bursei energetice internaionale i autohtone. Funcionarea cu risc minim a sistemelor integrate la nivelul pieei europene de energie electric. Corelarea operatorului de sistem (producie) cu operatorul comercial i economico-financiar ale sistemelor integrate pieei energetice concureniale. Managementul vulnerabilitilor tip risc la nivelul exploatrii obiectivelor energetice integrate pieei concureniale de energie. Informatica sistemelor integrate holistic pieei concureniale de energie. Modelele europene ale pieei i bursei concureniale aplicabile distribuiei i furnizrii energiei din cadrul Sistemului Energetic Naional. Studiu de caz privind analiza distribuiilor i furnizrilor energiei electrice la nivelul filialelor de specialitate din Sistemul Energetic Naional cu aplicare la FDEE FFEE Braov. n anexele lucrrii de doctorat ca nouti n domeniul informatizrii se propun programe de calcul operaional i a nume: Programe pentru aplicarea n practic a cercetrilor operaionale Programe destinate rentabilizrii sistemelor integrate producie-piaa concurenial de energie. Aspectele originale ale lucrrii de doctorat aplicabile n cadrul filialelor Sistemului Energetic Naional n vederea micorrii decalajului fa de filialele Sistemului European de energie se refer la urmtoarele demersuri semnificative: -

10

Analiza complex a situaiilor energetice din SEN i SEE n vederea rennoirii afacerilor energetice plecnd de la procurarea resurselor primare i ajungnd la integrarea produciei cu piaa concurenial de energie. Compararea modelelor pieei i bursei energetice din Europa cu cele de pe plan naional n vederea fructificrii aspectelor de reinginerie a produciei i a afacerilor i a dezvoltrii aplicaiilor rentabile la nivelul filialelor de distribuie-furnizare din cadrul Sistemului Energetic Naional Prezentarea aspectelor semnificative privind funcionarea cu riscuri minore a Sistemului Energetic European cu scopul evitrii vulnerabilitilor din Energetica romneasc pe filiera producie-consum. Analiza corelat a modelrii i funcionrii operatorilor comercial-producie-economico-financiar din SEN n raport cu SEE n ideea desfurrii rentabile a afacerilor energetice. Managementul vulnerabilitilor holistice pe ntregul lan energetic producie-consum i propuneri de modele benefice la nivelele operaionale din Sistemul Energetic Naional (resurse primare, centrale i reele electrice, piaa de energie). Selectarea i aplicarea unor sisteme informatice performante de diminuarea a riscurilor, a catastrofelor i a situaiilor de haos. Pentru situaiile concrete ale FDEEFFEE din SEN i a filialelor FDEE-FFEE Braov s-a calculat eficiena produselor program posibil de aplicat la fiecare nivel operativ. Compararea i selectarea modelor europene cu recurs la ingineria proceselor de afaceri aplicabil sistemelor energetice interconectate. Realizarea unui studiu de caz privind modul de funcionare a filialelor de distribuie-furnizare a energiei

11

electrice n general i a filialei FDEE FFEE Braov n special cu scopul evidenierii inconsistenelor i n ideea aplicrii unor noi direcii de rentabilizare a activitilor din FDEE FFEE Braov. La aceste aspecte inedite putem aduga modalitile prin care doctorandul a reuit s valorifice rezultatele cercetrilor din lucrare att n schimbarea unor practici neconforme la FDEE-FFEE Braov fa de cele analizate la nivel european ct i prin comunicrile prezentate i tiprite la diverse conferine de specialitate n limbile romn i englez demersuri care s -au soldat cu promovarea profesional a autoru lui ca specialist din cadrul FDEE FFEE Braov.

12

2. MODELAREA PIEEI AUTOHTONE DE ENERGIE ELECTRIC N CONTEXTUL NOULUI COD COMERCIAL DESCHIS LEGISLAIEI EUROPENE
2.1. Noua platform de tranzacionare pe piaa angro de energie electric

Conform noului cod comercial se precizeaz urmtorii operatori la nivelul pieei angro de energie electric. a) Operatori: Operatorul pieei de energie electric (OPEE); Operatorul de transport i sistem (OTS); Operatorul de decontare (OD); b) Participanii la pia i alte instituii: Participant pe piaa pentru ziua urmtoare (PZU); Participant la piaa de echilibrare (PE); Parte responsabil cu echilibrarea (PRE); Distribuitor; Operator de msurare (OM). Funciile i responsabilitile operatorilor i participanilor la piaa de energie electric se pot urmri pe figura (2-1).[110]

Fig. 2.1. Funciile i responsabilitile operatorilor i participanilor la piaa de energie electric [98]

13

Tranzaciile pe piaa de energie electric pentru productori i furnizori se pot urmri pe figurile (2-2) i (2-3).

Fig. 2.2. Tranzaciile pe piaa de energie electric pentru productori

Fig. 2.3. Tranzaciile pe piaa de energie electric pentru furnizori

14

Piaa angro de energie electric cuprinde: a) Piaa contractelor bilaterale: reglementate, negociate direct sau tranzacionate pe PCCB; b) Piaa pentru ziua urmtoare, cu participare voluntar, la care particip productori, furnizori, operatori de reea (pentru achiziii cpt); c) Piaa de echilibrare, cu participare obligatorie la care particip: productori dispecerizabili i consumatori dispecerizabili; d) Piaa serviciilor de sistem, cu participare obligatorie, la care particip: furnizori de servicii de sistem.[94] Dup modul de realizare, piaa angro de energie electric se mparte astfel: 1. Piaa Reglementat, cu contracte de portofoliu, care sunt contracte ferme cu preuri reglementate, stabilite de ANRE. 2. Piaa Concurenial, format din: Contracte bilaterale productori-furnizori, sau furnizori ai consumatorilor captivi; Contracte de furnizare pentru consumatorii eligibili, Contracte de import, Contracte de export, Contracte ale furnizorilor, alii care vnd la tarife reglementate consumatorilor captivi; Tranzacii pe pieele centralizate (PZU, PE). Dup orizontul de timp, Piaa angro de energie electric are urmtoarea structur: a) Contracte bilaterale, cu un orizont de timp de unul sau mai muli ani; b) Piaa fizic pentru ziua urmtoare, cu un orizont de timp de 24 de ore; c) Piaa de echilibrare, cu un orizont de timp de 15-60 minute.

15

Contractele bilaterale pot fi: Reglementate; Tranzacionate pe piaa centralizat a contractelor bilaterale (PCCB) Liber negociate. Piaa pentru Ziua Urmtoare este: Operat de OPCOM; Voluntar; Bazat pe oferte ale entitilor, participante la pia (auto-dispecerizarea productorilor); Prin licitaie de ambele pri. 2.2. Structura i funcionalitatea modelelor noi de tar ifare a energiei electrice autohtone i europene

Modele europene ale pieii i bursei au urmtoarele caracteristici: integrarea pieii n producie dictat de necesitatea coordonrii cererii cu oferta n condiii concureniale n cretere, concentrarea puterii generatoarelor n uniti economice profitabile i recurgerea la grupuri mici performante distribuite n teritoriu care au permis noilor Companii de Electricitate Integrate s progreseze spectaculos; producerea n cogenerare a energiei electrice i termice cu tehnologii performante permite reducerea tarifelor energetice ca premiz real de cucerire a pieii i bursei energiei n dezvoltare, regndirea structurii costurilor i aplicarea noii strategii bazate pe cheltuieli totale actualizate aplicabile tarifelor nivelate i a celor marginale; privatizarea att a surselor de producere a energiei ct i a distribuiei produselor destinate vnzrilor a determinat creterea gradului de implicare a managerilor antrenori ceea ce a permis sporirea profitului att datorit creterii calitii energiei ct i a diminurii eforturilor de producere-transport i furnizare a resurselor energetice primare i transformate, elaborarea i aplicarea unei strategii de dezvoltare durabil a industriei energetice cu ajutorul cercetrilor operaionale pe funciuni i procese manageriale

16

monitorizate pe relaia producie-pia; asigurarea fondurilor de finanare a noilor obiective se refer i la eventualele riscuri tehnice, economice i financiare generate de avarii tehnologice i de fluctuaii ale preurilor concureniale, construirea i aplicarea unor modele de finanare pe baz de proiect cum ar fi: BOO (Build-Own - Operate Construiete - posed - exploateaz) i BOOT (Build-Own -Operate and Transfer - Construiete - posed - exploateaz - transfer) n condiiile prevzute de o legislaie energetic performant; securizarea vnzrilor energiei prin contracte ferme ncheiate pe direct cu consumatorii realizate cu transportatorii i distribuitorii de energie prin burs; satisfacerea integral i cu prioritate a nevoilor i dorinelor consumatorilor att cu energia solicitat ct i cu setul de servicii implicate n contractele bilaterale; apariia productorilor independeni (P.I.E. - productori independeni de energie) apro pie interesele economice a acestora de cele ale consumatorilor pe baze noi (negocieri ale calitii produselor i serviciilor, recalcularea facturilor energetice, aplicarea tehnicii Demand Side Management pentru reducerea consumurilor la nivelul clienilor fideli Companiei de electricitate etc.), elaborarea i aplicarea studiilor de dezvoltare a produciei cu costuri minime (The Least Cost Development Study L.C.D.S.) innd seama de impactul energiei asupra mediului, asupra consumatorilor i asupra nivelului de rentabilizare a activitilor integrate pia-producie. [60] Ca direcie strategic se impune la nivelul Sistemului Energetic Naional abordarea unei politici de tarifare care s rspund urmtoarelor dou obiective majore: 1. mbuntirea gradului n care structura tarifelor reflect i pune n eviden costurile producerii transportului i distribuiei energiei. 2. ncurajarea consumatorilor, prin semnalul tarifar transmis, s-i reduc consumurile n perioadele cu costuri de producie ridicate i s le deplaseze spre perioadele cu costuri de producie reduse. Stimularea acestor procese va ine cont i de consideraiile

17

privind utilizarea eficient a energiei i echitatea tratamentului consumatorilor. Prin politica sa de tarifare SEN i propune sprijinirea eforturilor consumatorilor de gestionare ct mai eficient a consumurilor energetice i va avea n vedere n viitor dezvoltarea programelor sale de promovare a utilizrii eficiente a energiei la toate categoriile de consumatori Structura preurilor energiei electrice se prezint n figura (2-4).

Figura 2.4. Structura preurilor n sectorul energiei electrice Preul de producie al energiei electrice este format din preul energiei electrice (componenta concurenial) i taxele (componenta reglementat). Preul de transport al energiei electrice este format din tariful de transport i tariful serviciilor de sistem, ambele reglementate.[108] Preul distribuiei energiei electrice este format din tariful de distribuie, componenta reglementat. Preul de furnizare este format din marja de furnizare i promovarea surselor regenerabile (componenta concurenial) i taxele (TVA i alte taxe), componente reglementate.

18

3. FUNCIONAREA CU RISC MINIM A SISTEMELOR INTEGRATE LA NIVELUL PIEEI EUROPENE DE ENERGIE ELECTRIC 3.1. Configuraia funcional a sistemelor integrate pieei de energie electric energetice

Crearea Comunitii Economice Europene i perspectiva unei lrgiri a acesteia prin integrarea rilor din Centrul i Estul Europei, precum i a celor din bazinul Mediteranean au determinat o deschidere a relaiilor internaionale, implicnd o angajare deschis i a ntreprinderilor care asigur alimentarea cu energie electric a rilor respective. In domeniul energiei electrice, schimburile de electricitate dincolo de frontiere au precedat chiar constituirea Pieii Comune. Industria alimentrii cu energie electric, trebuie s contribuie la aciunea de realizare a unei eficiente sporite, fundamentate pe crearea unui spaiu unic comunitar i pe o colaborare internaional intensificat. La nivelul Europei aceast industrie are o tradiie ndelungat de cooperare internaional. [60] Integrarea sistemelor electroenergetice este o necesitate economic i politic, sub aspect tehnico-managerial. rile din Europa central i de Vest ar fi favorizate de aceste circumstane, deoarece prin aceasta se vor mbunti tehnicile i calitatea, care vor atinge nivelele standardelor vestice. Tarifele vestice ar avea, de asemenea, de ctigat datorit abundenei sursele de energie natural cum ar fi: gazele naturale, resurse petrolifere, potenialul hidroenergetic. Procesul de interconexiune a marilor sisteme electroenergetice prezint ns i dezavantaje i multe greuti n conducerea operativ, mrirea puterilor de scurtcircuit, dificulti n reglarea proteciilor i a reglajelor automate de frecvena-putere, precum i meninerea stabilitii, repartiia puterii reactive etc. De aceea, n unele structuri ale marilor sisteme n curent alternativ se introduc legturi n curent continuu, sau staii punctuale de conversie. Sistemele energetice vor deveni din ce n ce mai complexe din cauza existenei lor, a influenelor lor n deteriorarea mediului nconjurtor, ca i din cauza impactului lor asupra condiiilor sociale i economice ale omenirii.

19

Principalele strategii ce trebuie luate n considerare n scopul alegerii celor mai bune politici, se refer la problemele integrrii economice, creterii eficienei, conservrii mediului nconjurtor, dezvoltrii surselor curate i rennoibile. Existena funcionrii n paralel a sistemului nostru energetic cu SEI a permis valorificarea unor factori energetici cu urmtoarele efecte favorabile: realizarea schimburilor programate realizarea ntrajutorrii cu puteri de rezerv ntre sisteme n caz de avarii grave, n scopul creterii siguranei n funcionare; creterea din condiii economice a puterii unitare a grupurilor i centralelor electrice; reducerea, n anumite cazuri, a transferurilor interne de putere i respectiv a pierderilor de putere n reea; economia de putere instalat pentru necesiti de rezerv; creterea siguranei n funcionare; Trebuie subliniat i inconvenientele care au aprut la funcionarea interconectatei anume: creterea curenilor de scurtcircuit, n special n punctele de racord ale liniilor de interconexiune; dificulti n controlul fluxurilor de putere activ i reactiv n unele bucle ale reelei; riscul de transmitere a oscilaiilor electromagnetice ntre sistemele energetice vecine cu posibilitatea apariiei pericolului unei avarii generalizate; dificulti n estimarea ct mai obiectiv a departajrii financiare ntre ri, a efectelor energetice favorabile. Toate aceste inconveniente au fost rezolvate, ceea ce a fcut posibil dezvoltarea continu a interconexiunilor, innd seama de avantajele oferite de funcionarea interconectat. Se poate concluziona ca reglarea sarcinii grupurilor energetice este obiectivul central pentru ndeplinirea condiiilor de interconectare a sistemului UCPTE.

20

n urma prezentrii aspectelor eseniale privind interconexiunile europene se pot desprinde cteva orientri: 1. Industria alimentrii cu energie electric trebuie s contribuie la aciunea de realizare a unei eficiente sporite, fundamentate pe crearea unui spaiu european i intensificarea cooperrii internaionale. 2. De-a lungul anilor au fost create n Europa mai multe sisteme energetice interconectate, realizate dup diferite criterii. 3. Dup anul 1989, rile din Estul i Centrul Europei i-au intensificat eforturile de interconectare cu sistemul vest european UCPTE, stadiul de pregtire fiind diferit de la ar la ar. 4. Funcionarea n paralel a sistemelor interconectate urmrete n principal mbuntirea siguranei n funcionare, reducerea cheltuielilor de investiii i de exploatare n vederea creterii eficienei economice. 5. Asigurarea riscurilor minime la nivelul sistemelor energetice interconectate se face nominaliznd, calculnd i superviznd indicatorii de calitate a energiei pe ntreaga filier producie pia concurenial de energie. 3.2. Modelarea indicatorilor de calitate a sistemelor integrate pe filiera producie-pia concurenial de energie

1) Indicatori privind variaiile lente de tensiune [105] Variaiile lente de tensiune pot fi periodice, cu ciclul zilnic sau sptmnal, sau aleatoare, unele din ele ca urmare a conectrii sau deconectrii la reea a unor sarcini importante sau a unor elemente de reea (generatoare, transformatoare, linii). 2) Indicatori privind fluctuaiile de tensiune [105] Fluctuaiile de tensiune sunt considerate variaiile de tensiune cu caracter repetitiv, ciclice sau aleatorii, care au loc cu un gradient (U/t) mai mare de 15[%]. 3) Indicatori privind golurile de tensiune [105] Golul de tensiune este definit ca fiind scderea amplitudinii sau a valorii eficace a tensiunii unei reele electrice ntr -un punct al

21

acesteia, cuprins ntre o valoare minim sensibil i valoarea nominal, care are o durat de cel mult 3 sec. 4) Indicatori privind regimul deformant [105] Regimul deformant este produs n sistemul energetic de elemente deformante, fiind propagat i amplificat prin reelele electrice de transport i distribuie. Consumatorii deformani posed proprietatea tehnologic de fluidizare a energiei electrice absorbite din reea pe frecvena fundamental (50 Hz), pe alte frecvene corespunznd n special unor armonice superioare. Conversia frecvenelor face ca aceti consumatori s fie receptori de energie pe unele armonici respectiv pe fundamental i generatori pe altele. 5) Indicatori privind regimul nesimetric de tensiune i curent [105] Dac impedanele reelei pe cele trei faze sunt identice, adic au acelai modul i argument, reeaua respectiv se numete echilibrat; dac cel puin una din impedane difer de celelalt e reeaua respectiv se dezechilibreaz. 6) Indicatorii privind supratensiunile interne [105] Subtensiunile se mpart, n funcie de durat, n : subtensiuni de durat; subtensiuni temporare; subtensiuni interne; subtensiuni atmosferice. 7) Indicatori privind variaiile de frecven [105] n general, un indicator foarte folosit pentru estimarea variaiilor de frecven este abaterea frecvenei fa de valoarea nominal 8) Urmrirea i monitorizarea calitii energiei electrice livrate consumatorilor [105] Problema calitii energiei electrice constituie o preocupare major pe plan internaional, elaborndu-se norme i reglementri n acest sens, dar - mai ales introducndu-se echipamente performante pentru urmrirea, achiziia de date, determinarea i monito rizarea indicatorilor specifici.

22

4. CORELAREA OPERATORILOR DE PRODUCIE-COMERCIAL I ECONOMICO-FINANCIAR APLICABIL SISTEMELOR INTEGRATE PIEEI N VEDEREA REDUCERII COSTURILOR TOTALE 4.1. Modelarea operatorului de sistem n teoria costurilor totale [12]

n vederea reducerii riscurilor holistice la nivelul operatorului de sistem trebuie studiate urmtoarele probleme: reingineria instalaiilor de producere-transport i utilizarea eficient a energiei; optimizarea regimurilor de funcionare a sistemelor energetice i asigurarea calitii proceselor, produselor i serviciilor energetice pe ntreaga relaie resurse combustibile, centrale, reele, consumatori energetici. Modelarea operatorului de sistem se realizeaz cu ajutorul teoriei echipamentelor din structura cercetrii operaionale scris sub urmtoarea form:

C erc Creingienria

echipament elor

Cregimul

economic de functionar e

Ccalitatea

proceselor energiei produse si a serviciilo r energetice

(4.1)a

Reingineria echipamentelor energetice are la baz concepia arhemo-sistemic de inovare total a structurilor i a fluxurilor care strbat sistemele energetice ncepnd cu sursa primar, trecnd prin centrale i reele i ajungnd la consumator. Concepia arhemosistemic opereaz cu sistemele ntredeschise capabile s genereze noul creativ (cantitativ i calitativ). Reingineria reclam regndirea proceselor tehnologico-manageriale n vederea creterii performanelor att a echipamentelor (randamente optime, consumuri specifice minime, costuri i riscuri minime). Reingineria reclam reproiectarea echipamentelor n accepiunea unor tehnologii performante care s permit diminuarea entropiilor manageriale i a celor tehnologice. Diminuarea entropiei informaionale se face prin reingineria riscului care are ca suport sistemele expert de monitorizare a proceselor de producie-transport-utilizare a energiei.

23

Reingineria tehnico-managerial reclam inovarea echipamentelor, rennoirea metodelor de munc, aplicarea ergonomiei locurilor de lucru i schimbarea mentalitii resurselor umane implicate n procesele energetice holistice (min - central reea - consumator - piaa energetic). Regimul economic holistic urmrete repartiia economic a sarcinilor pe agregate, pe centrale, pe sistem i pe fiecare consumator n parte prin Demand - Side - Management -(D.S.M). Acest demers are n vedere asigurarea cu resurse combustibile a fiecrei centrale din sistem i ia n consideraie comanda la acoperirea curbei de sarcin. Acoperirea curbei de sarcin se realizeaz cu ajutorul centralelor care produc energia la preuri concureni ale minime. Soluia optim de funcionare este dat de un extrem minim pentru funcia de performan dac sunt satisfcute restriciile tehnico-funcionale (arhemo-sistemice).[12] Analiza corelat a modelrii operatorilor comerciali i economico-financiari de sistem n vederea desfurrii rentabile a afacerilor energetice Descriptorii operatorilor corelai comercial cu cel de sistem i cele economico-financiar permit: Asigurarea resurselor combustibile n cantitile i calitile proiectate. Eliminarea ateptrilor pe ntreaga relaie producie-consum. Studierea marketingului energetic (piaa energetic i bursa energiei). Asigurarea eficienei energetice n concepia programrii integrate a resurselor. Eliminarea riscurilor tehnice-economice-comerciale i financiare. Fundamentarea preurilor i asigurarea fondurilor financiare. 4.2.

24

Studiul marketingului cade n sarcina operatorului comercial sub aspectul cercetrii pieii energetice i a fundamentrii prghiilor pentru cunoaterea bursei energiei. Prin burs se organizeaz licitaii zilnice n vederea stabilirii preurilor. Practic productorii liciteaz cu o zi n avans fa de ziua funcionrii avnd la baz costurile realizate i preurile practicate. Centralele care vor acoperi curba de sarcin se selecteaz n ordinea costurilor realizate (costuri mici la baza curbei de sarcin, apoi costuri mai mari pn se acoper vrfuriIe de diminea i sear). Piaa i bursa energiei vor fi coordonate de Operatorul Comercial OC i ANRE care prin autorizaii i licene asigur funcionarea operatorului de sistem n vederea producerii energiei programate. Avantajele bursei de energie se refer la: crearea unui mediu concurenial, stabilirea contractelor directe ntre vnztorii i cumprtorii de energie, funcionarea operatorului de sistem drept coordonator energetic ntre cerere i asigurarea ofertei, asigurarea surselor de finanare etc. Marketingul energetic urmrete: modificarea dinamic a corelaiei cerere-ofert, evoluia rapid a cerinelor consumatorilor la diverse perioade; crearea unor faciliti cumprtorilor pr in schimbarea politicilor de preuri; dezvoltarea pieii prin crearea canalelor de distribuie, prin adoptarea unui sistem de plat flexibil i prin serviciul de calitate. Cunoaterea pieii se face att prin cercetarea i surprinderea comportrii consumatorilor n urma anchetelor ct i prin studii de conjunctur respectiv studii de perspectiv. Pe baza cerinelor pieii se proiecteaz politicile de marketing (produs, pre, distribuie, promovare). Politicile de marketing influeneaz orientarea produciei (ciclul de via a produselor, tendina cererii, calitatea, apariia noilor produse, etc.), influeneaz realizarea contractelor innd seama de stocurile existente i de sumele disponibile etc. Asigurarea eficienei prin eliminarea riscurilor i pri n fundamentarea preurilor genereaz profit datorit integrrii produciei cu cerinele pieii concureniale. Practic aceste deziderate

25

reclam realizarea produselor de calitate la preuri reduse i plasarea acestor produse pe pia la vrful cererii cons umatorilor. Eliminarea riscurilor tehnice, economice, comercial i financiare, se poate realiza prin elaborarea i aplicarea strategiei de marketing integrat produciei. Alternativele ca elemente operaionale care definesc rolul strategic al societilor n raport cu mediul ambiant sunt de poziie, de comportament i de dezvoltare. Marketingul este tehnica de descoperire a clienilor, de gsire a noii piee inclusiv de cultivare a pieelor tradiionale. Filozofia de marketing se ntemeiaz pe corelarea nevoilor cu dorinele consumatorilor. O nevoie uman reprezint o stare de contientizare a lipsei unei satisfacii. Dorina este o aspiraie ctre lucruri care pot satisface nevoile consumatorilor. Cererea pentru un anumit produs, dublat de posibilitatea i decizia de a-1 cumpra contribuia la alegerea bunurilor pe piaa concurenial.[103] Cunoaterea pieei se face prin cercetarea i surprinderea comportamentului consumatorilor, att prin aciuni directe (anchete, teste, experimente), ct i prin studii de conjunctur, prospectiv i studii de pia. Cunoscnd cerinele pieii se pot proiecta politici de marketing (produs, pre, distribuie, promovare) pe urmtoarele repere: Politica de produs urmrete stabilirea gamei de produse, restrngerea respectiv extinderea sortimentelor, creterea calitii i rennoirea gamei de produse. Politica preului reclam stabilirea unor preuri flexibile n funcie de cerere. Politica de distribuie reclam organizarea judicioas a transportului, asigurarea depozitrii i desfurrii corespunztoare a comercializrii. Politica de promovare include publicitate, demonstraiile, relaiile publice, cu scopul de a face cunoscute cumprtorilor produsele realizate n ar i prezentate pe diverse piee internaionale.

26

Politica preurilor are la baz urmtoarele orientri eseniale: recuperarea rapid a cheltuielilor pentru evitarea nrutirii conjuncturii favorabile; obinerea unui profit acceptabil care s acopere riscul probabil; fixarea marjei de oscilaie a costurilor i a profitului; contractarea concurenei, corelaie dintre furnizori, intermediari i consumatori n condiii de concuren; managementul marketingului internaional pe baza fixrii preurilor n funcie de rentabilitate; analiza preului plecnd de la punctul critic (intersecia curbelor de variaie a veniturilor i a costurilor totale) stabilirea preurilor pe baza raportului cerere-ofert i a duratei de via economic a produselor. [103]

27

5. MANAGEMENTUL VULNERABILITILOR LA NIVELUL EXPLOATRII OBIECTIVELOR INTEGRATE PIEEI CONCURENIALE DE ENERGIE

5.1. Vulnerabiliti care perturb sistemele integrate pieei de energie supuse dezvoltrii durabile [58]

Vulnerabilitile tehnico - manageriale care genereaz efecte negative asupra proiectelor ca urmare a aciunilor unor ageni duntori interni i externi proceselor de proiectare energetice. Vulnerabilitile economico financiare care apar datorit unor variaii adverse n raport cu obiectivele firmelor de proiectare i exploatarea echipamentelor energetice (venit, cost, volumul produciei, rata de schimb, metodologii de lucru inadecvate pieei concureniale, etc.). Vulnerabiliti ale managementului de proiect care msoar pagubele produse de variaia parametrilor tehnologici i de fluctuaie frecvenei de perturbare a regimurilor economi cela nivelul exploatrii energiei electrice. Tehnicile destinate identificrii vulnerabilitilor sunt n principal legate de analiza cauz-efect; analiza cauz-rdcin i analiza Pareto. Analiza cauz efect are la baz diagrama os de pete i vizeaz explorarea cauzelor menionate n vederea ncurajrii creativitii declanat de taifunul creierului uman. Analiza cauz-rdcin permite identificarea factorilor care stau la rdcina vulnerabilitilor. Analiza Pareto se aplic la stabilirea soluiei cnd problema discutat are mai multe cauze i pentru fiecare trebuie aplicat un demers managerial specific vulnerabilitilor reale. Vulnerabilitile unitilor din exploatare sunt generate de schimbrile rapide ale corelaiilor tehnologico-manageriale i ale celor economico-financiare care suport aciunile nocive ale variaiei parametrilor funcionali de la nivelul echipamentelor interne i din exterior. La aceste ingrediente nocive se adaug atitudinea echipei de proiect, erorile de analiz tehnico-economic, interveniile de impact ale mediului, ale unitilor financiare din sistem, ale modificrii

28

preurilor resurselor la nivelul pieei concureniale. Deci vulnerabilitatea este dictat i de evoluia noii idei de crete i atingerea maturitii dup care trece spre declin influenat n special de factorii holistice. Ca urmare a acestor probleme se impun unele consideraii legate de pregtirea i exploatarea proiectelor energetice. n faza de pregtire a proiectului se definesc activitile, resursele necesare, specialitii pe probleme i se identific factorii de influen interni i externi. Perturbaiile care apar n aceast etap sunt legate de stabilirea specificaiilor destinate eficientizrii celor mai eficiente resurse implicate de realizarea aciunilor innd cont de experiena n domeniu. La care se adaug ambiguitatea n definirea calitii, toleranei, durabilitii, fiabilitii, mentenanei sau a nenelegerii acestora de ctre resursa uman implicat. Tehnicile de msurare a impactului riscului se pot urmri n tabelul (5-2) Tabelul (5-2) Clasa de Consecina Modalitatea de msurare a riscuri nedorit impactului Strategice Pierdere a cotei Impactul = Mrimea segmentului de de pia pia (sperat - obinut n cazul apariiei riscului) Deficit financiar Analiz financiar: analiza cashflowului, tehnica actualizrii Comerciale Irosirea efortului Calcularea costului total cu cu ofertarea (comerciale, studiile preliminare, ntocmirea ofertei). Pierderea Calcularea costului total innd cont clientului de subcontractani i furnizori Legale Plata unor Impact = Zile ntrziere * cost/zi * penaliti nivelul mediu al resursei Apariia unor Msurarea prejudiciului direct i datorii indirect Financiare Apariia unor Analiza de cash flow, cheltuieli (mprumutului, Nivelul dobnzilor pe financiare termen lung) Curs de schimb Rata de schimb potenial * (suma nefavorabil de bani ce trebuie schimbat)

29

Clasa de riscuri Organizaionale

Consecina nedorit Depirea costului cu aprovizionarea Depirea costului cu subcontractarea Efort suplimentar Depirea costului de producie Accident generat de euarea sistemului Depirea costului cu mentenan

Modalitatea de msurare a impactului Clauzele contractelor cu furnizorii

Metoda PERT

De mentenan i service

Simularea Monte Carlo pentru durat i cost (metode de previziune, tehnici de extrapolare) Metoda PERT, simularea Monte Carlo, tehnici de previziune (extrapolare i normatizare) Prejudiciul direct i indirect, pierderile de natur uman Costul de intervenie i corecie

5.2.

Vulnerabilitile tip risc la nivelul pieei concureniale de energie modelate n teoria costurilor operaionale

n acest paragraf se definesc clasele de riscuri i se modeleaz riscul holistic pe filiera proiectare i exploatare a obiectivelor energetice. Modelele de calcul ale riscurilor tehnologicomanageriale i ale riscurilor economico-financiare sunt prezentate la nivelul obiectivelor energetice centrale i reele electrice asistate informatic. Riscurile pieei concureniale de energie sunt prezentate i comentate plecnd de la documentele congreselor mondiale de energie i risc insistndu-se asupra consecinelor i a vulnerabilitilor anticipative, i lund n consideraie formarea calitii factorului uman. Vulnerabilitile cunoscute sub denumirea riscuri ale pieei de energie se refer n principal la riscul operaional, riscul creditrii,

30

riscul lichiditilor, riscul juridic, riscul preurilor de vnzare a energiei, riscul conexitii, riscul de volatilitate, riscul timpului, riscul rate i libere de schimbare a tarifelor i riscul asumat prin introducerea sistemelor expert de reducere a vulnerabilitilor pe ntreaga filier proiectare i exploatare a echipamentelor sensibile la risc holistic. Sistemele informatice inovative destinate diminurii semnificative a vulnerabilitilor (risc, catastrofe, haos) sunt produse program specializate capabile s supervizeze anticipativ n timp real (folosind o baz de cunotine) activitile din structura funcional a sistemelor energetice perturbate. Aplicaiile acestor produse informatice se refer la diagnosticarea instalaiilor monitorizate n ideea determinrii n timp real a comportamentului fiecrui echipament pe filiera furnizor-consumator de resurse energetice primare i transformate, instruirea resursei umane implicat n procesele reale i construirea deciziilor care asigur atingerea parametrilor performani la nivelul tuturor echipamentelor supervizate, ceea ce nlesnete reducerea riscurilor i transformarea eventualelor pagube n economii substaniale de resurse. Criteriile de evaluare a produselor-program care asigur diminuarea semnificativ a riscurilor sunt n principal urmtoarele: rapiditatea structurilor multiprocesor, siguranei n funcionare, eficiena soluiei bazat pe claritate, adecvarea la domeniul aplicativ n condiii de cost minim. Efectele benefice ale sistemelor expert anticipative cresc dac la nivelul proiectrii i exploatrii echipamentelor din structura unitii energetice se utilizeaz trei strategii interactive: restructurarea proceselor n concepia reingineriei industriale, strategia competiional i cea de protocol bazat pe reconsiderarea afacerilor energetice. Criteriile de evaluare a produselor-program care asigur diminuarea semnificativ a riscurilor sunt n principal urmtoarele: rapiditatea structurilor multiprocesor, siguranei n funcionare, eficiena soluiei bazat pe claritate, adecvarea la domeniul aplicativ n condiii de cost minim. Efectele benefice ale sistemelor expert

31

anticipative cresc dac la nivelul proiectrii i exploatrii echipamentelor din structura unitii energetice se utilizeaz trei strategii interactive: restructurarea proceselor n concepia reingineriei industriale, strategia competiional i cea de protocol bazat pe reconsiderarea afacerilor energetice. Sistemele expert anticipative aplicabile la nivelul centralelor electrice denumite monitoare de risc se pot folosi la monitorizarea activitilor tehnologice, la supervizarea anticipativ a vulnerabilitilor economico-financiare, a riscurilor generate de activitile umane, la optimizarea demersurilor de ntreinere a instalaiilor, a inspeciilor i a operaiilor de testare ca rspuns la urgene inclusiv la evaluarea proiectelor realizate de unitile de proiectare.[90] Pentru funcionarea monitoarelor de risc n condiii de eficien se impune pregtirea resurselor umane apelnd la modelri fuzzy ale comportamentului uman n condiiile sporite de vulnerabilitate extern i intern centralei i a operatorilor, asistai informatic cu ajutorul automatelor programabile. Principalele probleme dezvoltate n materialul inovativ de abordarea riscurilor din structurile energetice producie-proiectarepia concurenial se refer la modelele de risc construite n concepie holistic la nivelul structurii tehnologico-manageriale i economico-financiar fr a se neglija modernizarea sistemelor de evaluare a vulnerabilitilor totale. Riscurile pieei concureniale au fost dezvoltate plecnd de la documentele congresului de risc desfurate n S.U.A. recent. Abordarea vulnerabilitilor a fost mbogit pe baza concepiei de formare a resursei umane aplicate pe plan internaional. Reingineria resursei umane la nivelul sistemului energetic naional trebuie realizat prin modele empatice (nvare intensiv), modele ergonomice care permit proiectarea locurilor de munc asistate informatic i prin reproiectarea integral a posturilor (normare, salarizare dup rezultate i dup productivitate). Riscul datorat nepregtirii resursei umane poate duce la catastrof i haos ceea ce practic se poate depi prin cunoaterea

32

i aplicarea concepiei Hammer de formare a managerilor i executanilor dintr-un sistem energetic supus schimbrilor inedite. Formarea noii generaii de specialiti i a echipel or de seniori care lucreaz n S. E. N. Pe coordonatele noilor transformri trebuie realizat prin intensificarea pregtirii academice (cursuri de masterat i doctorat att n ar ct i peste hotare), prin creterea abilitilor de utilizare a sistemelor informatice performante i prin stimularea creativitii cu salarii corespunztoare.

33

6 SELECIA SISTEMELOR INFORMATICE DESTINAT INTEGRRII EFICIENTE A PIEEI CONCURENIALE N PRODUCIA I DISTRIBUIA ENERGIEI ELECTRICE 6.1. Sisteme informatice dedicate supervizrii corelate a produciei cu vnzrile energiei electrice [12]

Rolul informaticii n conducerea energeticii este concretizat prin: asigurarea setului pertinent de informaii pentru managementul ntregii ramuri; asigurarea conducerii la fundamentarea deciziilor; mbuntirea activitii energetice pe baza informaiilor injectate prin feedback de ctre celelalte ramuri industriale; crearea unor canale de comunicaii eficiente pe vertical i orizontal ale ntregului sistem; utilizarea sistemelor de codificare pentru nomenclatorul produselor, a consumurilor specifice de resurse, a pieselor de schimb etc.; verificarea prin adaptare i integrare a aplicaiilor n funciune sau n curs de proiectare. Funciile asumate de calculatoarele de proces utilizate n cadrul SEN sunt n principal urmtoarele: funcia de supraveghere care are ca scop informarea operativ, n orice moment a personalului asupra parametrilor (a evoluiei lor n timp, a abaterilor de la normal); funcia de ghid operator, calculatorul prezint operatorului succesiunea corect a operaiilor care trebuie fcute pentru trecerea de la un regim la altul i modalitile de aciune n situaii cu grad ridicat de complexitate; funcia de reglare automat ofer posibilitatea conducerii automate a exploatrii, direct pe calculator, att pentru instalaiile principale, ct i pentru cele auxiliare; funcia de analiz post avarie prin care calculatorul furnizeaz o serie de informaii deosebit de utile pentru analiza cazului. prima protecie care a lucrat; motivele care au condus la apariia avariei;

34

cronologia tuturor evenimentelor care au avut loc n cadrul avariei; evoluia parametrilor; modul de reacie al personalului. funcia de diagnoz permite depistarea n stare incipient a defeciunilor echipamentelor i determinarea duratei restante de via a diferitelor componente; funcia economic face posibil: cunoaterea abaterilor de consum fa de condiiile normale de exploatare defalcate pe cauze; prezentarea ritmic a bilanurilor economice (orar, zilnic, lunar etc.); determinarea operativ a costurilor de producie; funcia de gestiune economic permite calculul precis al schimburilor de energie i materiale, precum i al echivalentului financiar al acestora; funcia de arhivare permite stocarea i afiarea din arhiv a diferitelor date sau evenimente; funcia de schimb de informaii ofer posibilitatea comunicrii ntre diferitele sisteme. Sistemele expert constituie o clas particular de sisteme informatice bazate pe inteligena artificial, avnd drept scop reproducerea cu ajutorul calculatorului a cunotinelor i raionamentelor experilor umani. Spre deosebire de informatica clasic care are la baz noiunea de prelucrare algoritmic, n sistemele expert se utilizeaz prelucrarea inteligent. Informatica bazat pe inteligen artificial ncearc o adaptare a calculatorului i a instrumentelor informatice la modul de lucru al creierului uman, n mod nealgoritmic, bazat pe raionament. O clas special de sisteme informatice n care sistemele expert pot fi din punct de vedere funcional uor integrate, sunt sistemele interactive pentru asistarea deciziilor (SIAD). Un SIAD este un sistem informatic care utilizeaz cunotinele dintr-un anumit domeniu de aplicaie pentru a ajuta decidentul n rezolvarea unor probleme slab structurate, greu de algoritmizat i programat.

35

Ingineria sistemelor informatice-decizionale abordeaz n concepie sistemic strategia construirii att a bazei de date ct i a modelelor de decizie. Algoritmul informatico-decizional permite traversarea n concepie a ntregului sistem cercetat ncepnd cu proiectarea i montajul obiectivelor i continund cu exploatarea n perspectiv a acestuia la nivelul sistemului energetic interconectat. Principalele funcii ale sistemelor expert care lucreaz cu stocuri combinate hard-soft sunt: funcia de management - pentru gsirea rapid (n baza de cunotine) a informailor i cunotinelor necesare. funcia rezolutiv i de inferen care asigur viteze mari de lucru. funcia de interfa - pentru realizarea on-line dialogului om-main Perspectiva sistemelor expert este condiionat de arhitectura structurilor hard i de gradul de inteligen a softurilor. Structura modular a sistemelor expert se poate dezvolta plecnd de la o configuraie e forma celei prezentate n figura (6.1)

Fig. 6.1 Structura modular a sistemului expert [12]

36

Structura sistemelor expert (fig. 6.1) are la baz conceptul de inteligen artificial bazat pe cunoatere n ideea rezolvrii problemelor folosindu-se sistemele formale. 6.2. Abordarea eficienei economico-financiare a sistemelor de energie informatizate n condiiile integrrii pieei concureniale n producie

Eficiena economico-financiar a sistemelor de energie n dezvoltare supuse informatizrii pariale sau totale se determin pe baza corelaiilor dintre eforturile i efectele calculate n faza de concepie a obiectivelor energetice proiectate. Principalele probleme, care rein atenia proiectanilor i a conductorilor de proiecte trebuie s se nscrie n sfera urmtoarelor preocupri: Determinarea raional a efortului de dezvoltare pentru sistemele de energie supuse informatizrii; Stabilirea efectelor economice generate de regimul economic de funcionare al instalaiilor energetice informatizat e; Asigurarea structurilor hard-soft de nalta fiabilitate tehnico - economica; Pregtirea arhemic a elementelor umane care vor proiecta i exploata instalaiile pentru dialogul on-line, om - calculator - proces; Precizarea conceptelor i modelelor de evaluare a eficienei tehnico-economice pentru sistemele de energie informatizate.[109] Echiparea instalaiilor energetice cu calculatoare de proces permite pstrarea calitii energiei produse i livrate consumatoril or. Efectele acestor aciuni se concretizeaz la nivelul producerii energiei, la nivelul transportului i a consumului energetic cu economii substaniale de energie, respectiv cu economii de combustibil. Aceste economii influeneaz efortul de extragere a combustibilului n sensul diminurii investiiilor care se programeaz pentru dezvoltarea surselor de purttori energetici (crbune, petrol, gaze naturale, amenajri hidraulice).

37

Conceptele i indicatorii de eficien tehnic i economic care permit selectarea unui sistem informatic raional sunt n principal urmtoarele: a) Concepte i modele de indicatori pentru hard, organizate ierarhic i distribuite in teritoriu; b) Concepte i modele de indicatori pentru structuri soft de tip sistem - expert; c) Concepte i modele de indicatori pentru sisteme informatice complexe implementate pe structuri continue sau discrete.[40] Conceptele i indicatorii care reflect ct mai fidel eficiena tehnic i economic a structurilor hard (unitate central, reea de transmisie i periferice) se refer la fiabilitatea, mentabilitatea, disponibilitatea sistemelor cu i fr rezerve. Fiabilitatea structurii hard se definete prin probabilitatea (P h, ca instalaiile s-i ndeplineasc fr defeciuni funciile specifice pe o anumit perioad de timp, n condiiile restrictive impuse sistemului de mediu.

38

7. MODELELE EUROPENE ALE PIEEI I BURSEI CONCURENIALE APLICABILE DISTRIBUIEI I FURNIZRII ENERGIEI DIN CADRUL SISTEMULUI ENERGETIC NAIONAL
7.1. Caracteristicile pieei concureniale europene de energie [98] i ale bursei

Modelele europene ale pieei i bursei energiei au urmtoarele caracteristici: integrarea pieei n producie dictat de necesitatea coordonrii cererii cu oferta n condiii concureniale n cretere; concentrarea puterii generatoarelor n uniti economice profitabile i recurgerea la grupuri mici performante distribuite n teritoriu care au permis noilor companii de electricitate integrate s progreseze spectaculos;[98] producerea n cogenerare a energiei electrice i termice cu tehnologii performante permite reducerea tarifelor energetice ca premis real de cucerire a pieei i bursei energiei n dezvoltare; regndirea structurii costurilor i aplicarea noii strategii bazate pe cheltuieli totale actualizate aplicabile tarifelor nivelate i a celor marginale; privatizarea att a surselor de producere a energiei ct i a distribuiei produselor destinate vnzrilor a determinat creterea gradului de implicare a managerilor antrenori ceea ce a permis sporirea profitului att datorita creterii calitii energiei ct i a diminurii eforturilor de producere-transport i furnizare a resurselor energetice primare i transformate; elaborarea i aplicarea unei strategii de dezvoltare durabila a industriei energetice cu ajutorul cercetrilor

39

operaionale pe funciuni i procese manageriale monitorizate pe relaia producie-pia; asigurarea fondurilor de finanare a noilor obiective se refer i la eventualele riscuri tehnice, economice i financiare generate de avarii tehnologice i de fluctuaii ale preurilor concureniale; construirea i aplicarea unor modele de finanare pe baz de proiect, cum ar fi: BOO (Build-Own-Operate) i BOOT (Build-Own-Operate-Transfer) n condiiile prevzute de o legislaie energetic performant; securizarea vnzrii energiei prin contracte ferme ncheiate fie direct cu consumatorii fie realizate cu transformatorii i distribuitorii de energie prin burs, satisfacerea integral i cu prioritate a nevoilor i dorinelor consumatorilor att cu energia solicitat ct i cu setul de servicii implicate n contractele bilaterale; Modelele concureniale ale tarifelor energetice Tarifele energetice denumite preuri de vnzare / cumprare a energiei au la baz costurile tradiionale, costurile nivelate i costurile marginale ca miezuri ale teoriei i ingineriei economice generatoare de profit la nivelul pieei energetice concureniale. Principiile tarifrii energiei electrice se pot evidenia prin urmtoarele demersuri: Asigurarea stabilitii preurilor (cu scopul de a evita propagarea n economie a unor semnale distorsionate). Asigurarea nevoilor financiare ale sectorului (principala cerin a unui sistem tarifar este aceea de a asigura resursele financiare pentru funcionarea i dezvoltarea sectorului) Proiectarea unui tarif uor de neles, uor de aplicat (tariful trebuie s transmit consumatorului semnale economice clare i s nu ridice probleme n ceea ce privete aparatura de msur, citirea i facturarea consumatorilor)

40

Considerarea unor obiective economice i sociale (acest principiu conduce la existena unor tarife prefereniale pentru anumite ramuri economice de importan strategic sau pentru anumite categorii sociale nevoiae) Utilizarea eficient a resurselor totale prin modelri holistice La aplicarea ingineriei convergente se reduce timpul de proiectare-realizare la o treime fa de ingineria clas serial iar costurile scad n raport direct cu doza de inteligen natural i/sau artificial utilizat la fundamentarea costurilor Principalele faze ale ingineriei convergente se pot urmri n figurile (7-1), (7-2).

Fig. 7-1 Schema ingineriei seriale [80] Utilizarea concepiei arhemo-sistemice la jalonarea eforturilor i efectelor pe orizontala a permis determinarea cantitativ i aprecierea calitativ a indicatorilor economico-sintetici: producii, cheltuieli, taxe de dezvoltare necesare, credite, investiii precum i consumurile probabile de energia electric respectiv de energia termic.

41

Fig. 7-2 Schema ingineriei convergente (paralele) [80] 7.2 Premizele ingineriei i reingineriei proceselor integrate de afaceri la nivelul sistemelor energetice europene interconectate a)

Ingineria afacerilor energetice europene cu recurs la rennoirea produciei de energie integrate pieei romneti. [105] Ingineria afacerilor urmrete proiectarea cadrului de lucru pornind de la o concepie nou de abordare a relaiei producie -pia n contextul unei producii de calitate i a unui marketing agresiv generator de profit. Orice afacere se realizeaz parcurgnd urmtoarele etape: - Prospectarea cadrului adecvat pentru conceperea i desfurarea afacerii pe baza informaiilor dobndite n urma aplicrii teoretico-practice a teoriei cutrii i a teoriei prognozei explorative i a celei normative. - Studiul nevoilor n vederea programrii produselor care se vor vinde fr restricii. Acest deziderat reclam studiul pieei n vederea achiziiei de resurse n condiii economice eficiente i instruirea factorului uman care pe baza noilor produse va ntocmi oferta cerut pe pia la preuri concureniale. - Negocierea preurilor astfel nct s satisfacem prile din interiorul afacerii att cantitativ ct i calitativ.

42

- Realizarea produselor la nivele de calitate i pre negociate care s satisfac clienii n timp real. - nchiderea profitabil a afacerii i elaborarea strategiei pentru dezvoltarea colaborrii cu clienii firmei att produsele vndute ct i pentru noi produse cerute de piaa concurenial. Afacerea este un produs care nu exist n momentul cnd clientul cumpr. Aceast caracteristic fundamental de vnzare a afacerilor difer de vnzarea produselor. Nu trebuie uitat c fora vnzrilor i realizarea afacerilor se manifest la clieni repetitivi. [69] b) Reingineria afacerilor energetice europene aplicabile la nivelul sistemului Energetic Naional [98] Reingineria corporaiilor pleac de la noi principii care pun bazele unor abordri originale ntr-o concepie unitar holistic (surs de producere - pia concurenial) a structurii tehnologicomanageriale cu scopul inovrii i schimbrii totale a tuturor activitilor inclusiv a instalaiilor implicate n procesele economico inginereti. Reingineria opereaz cu modele de reproiectare total a afacerilor care exploreaz impactul reinventrii firmelor urmrind potenarea corelaiilor tehnologie-pia. Pe aceast baz cadrele de conducere trebuie si nfrunte i s schimbe vechile mentaliti pentru a deveni lideri pe pia plecnd de la o spectaculoas mbuntire a indicatorilor holistici; costuri, calitate, satisfacerea clienilor, schimbarea tehnologiei, a echipamentelor i creterea performanelor factorului uman. Reingineria este un ghid privind fuziunea performant a proceselor manageriale cu cele de afaceri privit ntr -o nou concepie de reproiectare holistic bazat pe colaborarea tuturor factorilor producie-marketing cu scopul reexaminrii fiecrui proces n ideea reconstruirii din temelii a corporaiilor. Reingineria reinventeaz modul n care trebuie s lucreze benefic corporaiile economico-inginereti n conceptul holistic. Reingineria reclam reproiectarea radical a proceselor, a structurilor manageriale i a mentalitilor din cadrul corporaiilor. Pe aceast cale se construiete o nou viziune asupra modului cum trebuie organizate i conduse firmele dac vor s prospere.

43

Obiectivele reingineriei nu se refer la perfecionri treptate ci vizeaz un salt calitativ n domeniul performanei manageriale i tehnologice fr a neglija schimbarea mentalitii resursei umane. Cheia reingineriei cost n schimbarea operaiilor pe care le desfoar corporaiile n vederea inovrii tuturor activitilor care s duc la micorarea costurilor, satisfacerea clienilor prin calitate i accelerarea progresului pe corelaia producie-pia concurenial. Reingineria este o gndire despre un viitor sistem de producie - pia condus de manageri competeni i dinamici care pot satisface exigenele consumatorilor i realizeaz profitul previzional. Noile corporaii trebuie s aib un management flexibil pentru a se adapta rapid la condiiile schimbtoare ale pieii concureniale, pentru a surclasa preurile concurenei, s aib o structur de producie inovativ pentru a realiza produse i servicii de calitate destinate clienilor. Corporaiile noi n acceptarea reingineriei trebuie s fie zvelte, agile, flexibile, receptive, competitive, inovatoare, eficiente orientate spre client, realizatoare de profit n comparaie cu cele existente care sunt supradimensionate, ncete, rigide, necreative, ineficiente, nepstoare fa de clieni i lucreaz n zone deficitare. Cauzele nchistrii corporaiilor se refer la tehnologia depit, modul de lucru neperformant i resursa uman blamat datorit netiinei i nepsrii. Reingineria este arma gnditorilor de procese i este unealta creatorilor de valori solicitate de piaa concurenial.

44

8. STUDIU DE CAZ PRIVIND ANALIZA DISTRIBUIILOR I FURNIZRILOR ENERGIEI ELECTRICE LA NIVELUL FILIALELOR DE SPECIALITATE DIN SISTEMUL ENERGETIC NAIONAL CU APLICARE LA FDEE i FFEE BRAOV
8.1. Analiza activitilor de distribuie-furnizare a energiei electrice din filialele S.E.N. n ideea evidenierii inconsistenelor de funcionare

Cercetarea problemelor din structura funcional a filialelor de distribuie-furnizare a energiei electrice trebuie abordat concertat n ideea conturrii punctelor slabe i a evidenierii direciilor oportune de mbuntire a situaiilor pe termen lung al dezvoltrii Sistemului Energetic Naional. a) Abordarea legislaiei autohtone n contextul cele i europene pentru a depi vulnerabilitile rezolvate de specialitii energeticieni din Uniunea European; b) Aplicarea n conducerea filialelor energetice din ara noastr a experienelor altor ri care au aplicat politici de tarifare a energiei, politici de dezvoltare durabil bazate pe cercetri operaionale, etc.; c) Analiza marketingului energetic n viziunea crerii i implementrii tehnicii electronice de distribuie i vnzare a energiei electrice; d) Abordarea reducerii tarifelor de energie plecnd de la avantajele extinderii informatizrii cu scopul creterii productivitii i calitii proceselor i produselor la nivelul tuturor filialelor de distribuie-furnizare a energiei electrice; e) Construirea unei strategii economico-financiare a filialelor energetice pe baza unui plan de afaceri care asigur[ generarea profitului precalculat.

45

Analiza relaiilor cu consumatorii eligibili i captivi existeni i cei poteniali n vederea aplicrii n S.E.N. a modelelor complemente de asigurare a rentabilitii (D.S.M i C.R.M.). g) Analiza pieei angro de energie n general i a bursei de energie (piaa pentru zona urmtoare) n special la nivelul FDEE-FFEE. h) Analiza problemelor funcionale ale filialei de distribuie furnizare a energiei electrice i a proceselor economic omanageriale curente n vederea depistrii i diminurii vulnerabilitilor reale complexe pe baza direciilor de modernizare a practicii actuale i a constituirii noilor concepii care s asigure dezvoltarea durabil a ntregii activiti dac se vor crea noi structuri competitive cu cele europene . i) Informarea consumatorilor i relaiile agenilor economici cu pieele i bursele energiei trebuie remediate prin introducerea sistemelor expert i prin apelarea la agenii inteligeni care vor permite fluidizarea vnzrilor i vor crea condiii de apropiere a pieei autohtone de piaa energetic a Uniunii Europene. j) Regndirea dezvoltrii coordonate a produciei, a transportului, a distribuiei i a furnizrii energiei inclusiv a structurilor energetice funcionale n concordan cu cererile economico-funcionale al consumatorilor care tind s devina eligibili. Aplicarea metodelor SWOT ca orientare n fixarea diagnosticului filialelor energetice din SEN experimentat pe structura FDEE-FFEE Braov a condus la formularea inconsistenelor i n plus a scos n eviden urmtoarele neajunsuri: Activitile reale ale filialelor de distribuie furnizare a energiei din S.E.N. n general i din cadrul filialei FDEE FFEE Braov care trebuie modernizate n ideea acceptrii transformrilor solicitate de cerinele Uniunii Europene se refer la urmtoarele f)

46

demersuri practice cum s-au cules de doctorand din unitatea unde lucreaz: Distribuia i furnizarea energiei electrice cade n sarcina ntregului activ de specialitate care preiau energia din S.E.N i o transfer consumatorilor. 1. Puncte tari - Crearea unui Sistem Energetic capabil s furnizeze energie electric in condiii de securitate a instalaiilor cu o vechime oarecare; - Utilizarea surselor de finanare europene pe diverse aplicaii care au permis s se creeze in prezent patru holdinguri energetice Deva, complexul gigant Craiova Rovinari Turceni, Centrala Nuclear Cernavod i Complexul Hidroenergetic romnesc; - Eliminarea concurenei ntre filialele energetice din SEN pe baza costurilor medii ponderate a energiei livrate pieei concureniale mai mari dect cele europene mai ales la nivelul consumatorilor captivi; - Se pune capt tendinelor de privatizare a unitilor de producere a energiei i a celor de distribuie furnizare ctre firmele strine; - ntrirea poziiei de competitor a SEN pe piaa regional de energie; - Meninerea la nivel acceptabil a vulnerabilitilor energetice dac se face apel la sisteme expert anticipative; - Reorganizarea reparaiilor i managementul resurselor totale sunt supuse unei riguroase aplicaii la costuri ct mai reduse ; - Structurile rennoite ale echipamentelor din SEN n general i din filialele energetice n special au n prezent un grad mai mare de flexibilitate n acoperirea optimal a curbelor de sarcin; - Piaa de energie deschis 100% creeaz avantaje substaniale consumatorilor eligibili; - Automatica de sistem tradiional injectat n structuri informatice SMART GRIDS dei este n curs de modernizare contribuie la micorarea pagubelor produse de incidente previzibile .

47

2. Puncte slabe - Politica de afaceri energetice reclam construirea i aplicarea unui plan de integrare a filialelor energetice n piaa de energie; - Noua concepie Hammer Champy de dinamizare a vnzrilor energiei nu se aplic la nivelul SEN dei UE solicit frecvent aplicarea direciilor de specialitate care dau rezultate semnificative n piaa european de energie ; - Nu se vd clar demersurile de modernizare a pieei de energie din ara noastr care s se reflecte n strategia de restructurare a filialelor din SEN n strategia tradeingului la nivelul pieei concureniale; - Problemele de optimizare a centralelor i reelelor electrice nu sunt coordonate i nu beneficiaz de algoritmi semnificativi; - Preocuprile privind extinderea marketingului computerizat i calcularea tarifelor bazate pe preuri reale sunt n faz de documentare; - Utilizarea agenilor inteligeni i a reelelor SMART GRIDS nu constituie o preocupare deosebit a specialitilor din filialele energetice ale Sistemului Energetic Naional dei n Sistemul European exist aplicaii demne de urmat; - Procesul de informare care permite construirea deciziei cumprtorilor este n faz incipient ceea ce defavorizeaz colaborarea att cu agenii din piaa intern ct i cu cei din exteriorul SEN; - Aplicarea CRM i DSM nu se aplic la nivelul pieei energiei dei n rile UE se obin succese pe pia cu ajutorul consumatorilor educai n acest domeniu; - Concepia SMART GRIDS nu este dezvoltat la nivelul cerinelor de modernizare a echipamentelor i a regimului de lucru a tuturor instalaiilor integrate producie transport pia de energie; - Diminuarea i anticiparea vulnerabilitilor este o preocupare minor a specialitilor din filiale ntruct managerii nu

48

apeleaz la sisteme informatice neuroexpert care pot anticipa incidentele i reuesc s transforme pagubele n economii de resurse; - Resursele umane din filialele SEN trebuie s constituie o preocupare de prim ordin al conducerii astfel c pe baza cunotinelor noi, specialitii s creeze noi oportuniti de dezvoltare optimal a tuturor resurselor supuse rennoirii . Pe baza acestor constatri se vor dezvolta n paragraful 8.2 noi soluii de rezolvare a punctelor slabe i vom continua acest experiment inedit ntruct doctorandul lucreaz n cadrul filialei de furnizare a energiei Electrica Braov. 8.2. Direcii de rentabilizare a afacerilor la nivelul pieei de energie a filialelor de distribuie-furnizare din Sistemul Energetic Naional cu recurs la aportul agenilor inteligeni

Principalele direcii de rentabilizare a afacerilor energetice trebuie s fac apel la urmtoarele soluii de rezolvare a problemelor pieei integrate filialelor din Sistemul Energetic Naional n general i la FDEE- FFEE Braov n special: - Construirea i aplicarea la nivelul filialelor de distribuie i furnizarea energiei electrice integrate pieei energiei, a planului de afaceri lund n consideraie experiena sistemelor energet ice europene; - Elaborarea strategiei economico-manageriale din Sistemul Energetic Naional pe termen mediu i focalizarea activitilor comerciale pe vnzri rentabile a energiilor livrate pieei concureniale respectnd cu strictee regimurile optime de funcionare a echipamentelor din SEN (centrale i reele electrice) ; - Apelarea la agenii inteligeni care acioneaz la nivelul pieei de energie i completarea acestui demers cu aciunile reelelor inteligente (Smart Grid) ; - Calcularea tarifelor energetice bazate pe cercetri operaionale la nivelul fiecrei filiale de distribuie -furnizare a energiei

49

electrice n condiii de corelare a furnizrii cu consumatori dinamici ai pieei; - Reconstruirea structurii cadrului funcional al SEN pe baza experienei sistemelor energetice europene; - Reconfigurarea resursei umane prin nvare intensiv i comunicare profesional holistic apelnd la creterea calitii factorului uman implicat n lanul evenimentelor producie-vnzri profitabile; - Modernizarea sistemelor informatice apelnd la reingineria softurilor extinse pe cele ase direcii de formare a filialelor noi cum ar fi: direcia resursei umane pregtit arhemic, direcia economico financiar i direcia decizie-comunicare aplicabil formrii managerilor i antreprenorilor capabili s soluioneze performant problemele complexe ale afacerilor energetice n evoluie dinamic. A. Promovarea i aplicarea soluiilor de tip SMART GRIDS n SEN - Elaborarea studiilor de cercetare dezvoltare pentru creterea eficienei energetice, prin extinderea utilizrii surselor regenerabile de energie - Elaborarea studiilor de racordare la Sistemul Electroenergetic Naional pentru un total de peste 20000 MW instalai n turbine eoliene - Elaborator al studiului de strategie energetic a Romniei pentru perioada 2011 2035 - Partener strategic Transelectrica pentru proiectarea celor mai importante linii electrice aeriene noi din cadrul SEN (LEA 400 kV Gadalin Suceava , LEA 400 kV Suceava Bli, Axul 400 kV Banat, LEA 400 kV Smrdan Gutina, LEA 400 kV CNE Gura Ialomiei Stlpu) - Consultana strategic pentru operatori industriali i instituii publice - Elaborarea studiilor de cercetare dezvoltare privind capturarea stocarea geologic i determinarea ciclului de via al CO2 - Principalul furnizor naional de servicii de consultan i inginerie pentru parcuri eoliene i staii electrice de racord de 400 i 220 kV

50

SMART GRIDS reprezint termenul comun sub care este definit modul n care reelele electrice viitoare sunt: - planificate / dezvoltate - proiectate - construite - operate - ntreinute pentru a putea atinge obiectivele UE 20/20/20 n orizontul de timp 2020 fr a face compromisuri n ceea ce privete costurile, calitatea energiei i sigurana n exploatare. SMART GRIDS reclam: Modernizarea reelei - reeaua este deja inteligent, dar dorim s o facem i mai inteligent; - Smart Grids nu este o revoluie ci mai curnd o evoluie a continurii mbuntirii reelei pentru a satisface necesitile consumatorilor; - nu vorbim despre o nou super reea (autostrad energetic). ncurajarea generrii (producerii) descentralizate i eficiena energiei -solicitare inclus i n directivele pentru surse regenerabile (directiva 2009/28/CE); - Smart Grids nu produce numai energie ci i informaii i inteligen; - Smart Grids nu se reduce numai la contorizare inteligent. Urmtoarele concepte care nlesnesc reducerea punctelor slabe din cadrul filialelor SEN: - dezvoltarea pe scar larg a surselor de energie regenerabil (RES), incluznd generarea intermitent; - producere distribuit inclusiv pentru sursele mici de energie regenerabil i microreele; - participarea activ a consumatorilor;

51

- integrarea pieei i acces la pia; - creterea securitii operaionale; - faciliti mai mari pentru o mai bun conectare i funcionare a tuturor generatoarelor din sistem; - permite consumatorilor s ia parte la optimizarea funcionrii sistemului; - pune la dispoziia consumatorilor mai multe informaii i opiuni pentru alegerea alimentrii cu energie; - menine i crete fiabilitatea sistemului, calitatea i sigurana alimentrii; - menine i crete eficiena serviciilor existente; - grbete integrarea spre o pia unic european de energie. B. Necesitatea implementrii Smart Grids n SEN Problemele principale identificate n funcionarea SEN i care trebuie i pot fi rezolvate prin aplicaii Smart Grid sunt: a) reducerea pierderilor de putere n reelele de transport i distribuie Apariia acestor surse eoliene modific radical fluxurile de putere i va necesita apariia unor linii de transport suplimentare. Efectele funcionrii pieei de energie pot fi atenuate, n primul rnd prin msuri legislative, de exemplu de stimulare a produciei surselor amplasate n zonele deficitare. Asigurarea cantitii i calitii datelor necesare pentru ndeplinirea diverselor funciuni noi cerute de exploatarea reelelor inteligente reprezint o sarcin dificil i complex. Datele provin din diferite surse i sisteme (de ex. SCADA), precum i de pe piaa de energie, fiind att istorice ct i n timp real, cu viteze de eantionare variind n funcie de cerinele funcionale i de comunicaii. Managementul congestiilor n cadrul pieei de energie este o problem care se poate rezolva cu ajutorul sistemelor EMS SCADA. Aceste sisteme includ de obicei funcia estimarea de stare i de analiz de contingente n timp real (Contingency Analysis) care poate detecta posibile congestii i de asemenea funcia de mbuntire a

52

siguranei (Security Enhancement) care ofer asisten n manevrele operatorilor, existent n prezent la DEC. Efectele benefice ateptate vor fi mult mai mici dac avem numai ,,insule de Smart Grids n loc de a dezvolta o serie de aplicaii cu grad nalt de interconectare care permit un schimb de informaii cu vitez mare de comunicare, sinergii i funcionaliti comune chiar dac sunt dezvoltate pe platforme tehnologice diferite. Coerena n dezvoltarea i planificarea infrastructurilor critice energetice i de comunicaie (punerea la punct a unei infrastructuri adecvate de telecomunicaii).

53

9. CONCLUZII
9.1. Sinteza ideilor dezvoltate n teza de doctorat

Principalele probleme inovative dezvoltate n lucrarea de doctorat se refer la urmtoarele demersuri profesionale: - Cercetarea relaiilor profesionale sub aspect tehnologico managerial i economico-financiar privind corelaiile dintre filialele de distribuie-furnizare a energiei i situaia din Sistemul Energetic Naional pe de o parte inclusiv punctarea factorilor care pot influena micorarea preurilor resurselor primare regenerabile i permit desfurarea profitabil a afacerilor energetice autohtone pe de alt parte; - Modelarea structurii i funcionalitii pieei i bursei de energie autohtone n vederea rennoirii platformei de tranzacionare n contextul noului cod comercial al afacerilor bazat pe vnzarea i cumprarea energiilor de orice fel (primare i tranformate); - Abordarea regimurilor de funcionare a sistemelor sensibile la risc integrate pieei europene de energie i stabilirea condiiilor de respectare a calitii energiei electrice livrate consumatorilor eligibili i captivi; - Analiza corelat a operatorilor comerciali, de sistem i cel economico-financiar n teoria costurilor operaionale ca premis a rentabilizrii afacerilor energetice; - Managementul vulnerabilitilor asistat informatic cu scopul anticiprii incidentelor n vederea diminurii efectelor nocive ceea ce permite transformarea pagubelor n economii substaniale de resurse fizice respectiv valorice. Acest deziderat se realizeaz cu succes dac se face recurs la implementarea sistemelor informatice expert i neuroexpert pe ntreaga filier producie-pia concurenial de energie; - Prezentarea i comentarea modelelor pieei europene de energie n ideea selectrii celor mai eficiente metode de-a organiza vnzrile n cadrul unei piee concureniale n continu schimbare;

54

- Realizarea studiului de caz privind existena inconsecvenelor de exploatare a echipamentelor Sistemului Energetic Naional n general i a structurilor tehnologice din cadrul filialelor de distribuie-furnizare n special cu referire dedicat FDEE FFEE din cadrul Unitii Electrica Transilvania Sud situat n oraul Braov i n mprejurimile acestui Municipiu. Pentru a veni n sprijinul modernizrii acestor filiale s-au selectat o suit de direcii care permit rentabilizarea activitilor tehnologico-manageriale i a celor economico-financiare din unitile analizate i nlesnete dezvoltarea performant a afacerilor energetice de la nivelul pieei autohtone de energie i nu numai. Msurile recomandate se refer la reproiectarea logisticii unitilor de distribuie-furnizare ale SEN apelnd la cercetarea operaional, la ntocmirea i aplicarea unui plan de afaceri care corespunde cerinelor reale ale consumatorilor, la stabilirea modului de abordare inovativ a formrii tarifelor energetice, la restructurarea marketingului energetic n ideea revoluionrii vnzrilor n concepia Hammer-Champy, implementarea noului dialog informatic cu clienii reali i poteniali ai pieei de energie pe baza conceptului Customer Relationship Management ceea ce va permite s depim practicile de afaceri bazate pe monopol i s dezvoltm structura consumatorilor eligibili. n sprijinul acestor schimbri doctorandul ca ef de birou al FFEE Braov a demarat aplicarea la nivel operaional a trei produse-program privind utilizarea la calculul costurilor i tarifelor energetice a cercetrii operaionale, aplicarea softului de calcul a venitului total actualizat i al ratei interne de rentabilizare a proiectelor de investiii destinate modernizrii structurii fiecrei filiale energetice din SEN n general i a filialei FFEE din Unitatea Electrica Transilvania Sud, la care se adaug un model practic de calcul al rentabilitii regimurilor de funcionare a unei filiale FFEE fr s se atepte ndrumri ANRE. Justificarea acestor demersuri privind rentabilizarea investiiilor se face pe baza indicatorilor Bncii Mondiale (rata de formare a capitalului, venitul corelat cu costul

55

vulnerabilitilor, preul mediu ponderat al energiei autohtone comparat cu tariful european al energiei i nivelul entropic al soluiei finale ne vor conduce la soluia optim de dezvoltare a afacerilor la nivelul ntregului Sistem Energetic Naional integrat pieei europene de energie). 9.2. Punctarea aspectelor inedite ale lucrrii de doctorat i direcii de valorificare a ntregii cercetri

Principalele aspecte originale ale cercetrii realizat cu tema REINGINERIA AFACERILOR ENERGETICE MODELAT N PRODUSE INFORMATICE APLICABILE PIEEI ENERGETICE se refer la urmtoarelor demersuri teoretico-practice inedite: - Abordarea problematicii economico-manageriale a sistemelor de energie care influeneaz afacerile mondiale i naionale att sub aspectul resurselor primare ct i a celor transformate analizate holistic n vederea construirii n cadrul tezei a concepiei de modelare a inconsistenelor reale i a indicrii soluiei noi care permite livrarea energiei ctre piaa concurenial i nlesnete ptrunderea SEN pe piaa energetic european; - Prezentarea comparat a modelelor pieei i bursei energetice aplicate pe plan mondial cu scopul prelurii pe baz de Benchmarking a soluiilor comerciale care permit rentabilizarea filialelor de distribuie-furnizare a energiei electrice n cadrul pieei concureniale agresive; - Funcionarea cu minimum de vulnerabilitate a tuturor filialelor din Sistemul Energetic Naional dac se aplic n practica autohton a sistemelor de monitorizare anticipativ a riscurilor pe ntreaga filier resurse primare, centrale i reele i consumatorii din piaa energetic n expansiune dinamic; - Corelarea operatorilor comercial-producie-economiefinane n vederea desfurrii rentabile a afacerilor energetice din SEN ;

56

- Abordarea concepiei noi de informatizare a tuturor componentelor tehnologico-manageriale din sistemul autohton de energie cu accent pe supervizarea vnzrilor monitorizate de instalaii informatice de diagnosticare i cele de construirea deciziilor comparatorilor de energie i servicii oferite pieei i bursei de energie; - Selectarea modelelor europene ale pieei i bursei energetice i aplicarea lor n dinamica evoluiei afacerilor la nivelul FDEE FFEE Braov i propuneri a noi sisteme de tarifare a energiei electrice att la nivelul naional ct i la nivel internaional; - Elaborarea studiului de caz privind analiza regimurilor de funcionare al FDEE-FFEE din SEN i a filialei FDEE-FFEE Braov cu scopul eliminrii inconsistenelor constatate i recomandarea aplicrii n practic a noilor direcii de rentabilizare bazate pe concepia cercetrilor operaionale. Direciile de valorificare a prezentei cercetri a nceput odat cu elaborarea a nou lucrri de speciali zate publicate n analele Universitii din Oradea i redactarea unor materiale profesionale din cadrul biroului de furnizare a energiei pendinte de FDEE FFEE Braov unde doctorandul lucreaz ca ef de birou i are sarcini concrete n cadrul desfurrii afacerilor energetice ale SC Electrica SA Braov. n aceast deschidere doctorandul a propus conducerii filialei de distribuie-furnizare aplicarea n practic a urmtoarelor produseprogram: - Program privind aplicarea cercetrilor operaionale n cadrul filialei Braov i corelarea acestui demers cu modernizarea structurii funcionale a Sistemului Energetic Naional; - Program de calcul al venitului total actualizat i determinarea ratei interne de rentabilizare financiar la nivelul afacerilor din SEN cu aplicare la FDEE-FFEE Braov; - Program de calcul asistat informatic pentru tarifarea energiei, stabilirea veniturilor i revigorarea afacerilor din FDEEFFEE dup exemplu filialei ELECTRICA Bucureti; La aceste direcii de valorificare a tezei adugm i aplicaiile

57

experimentale realizate de doctorand n cadrul FDEE -FFEE pe baza noilor cercetri prezentate drept referate profesionale la examenele programate n perioada de pregtire a doctorandului ntre (2007 2010). n plus adugm organizarea unui curs furnizat de programul POSDRU privind perfecionarea specialitilor din FDEE-FFEE Braov n domeniul dezvoltrii abilitilor antreprenoriale a resursei umane cu scopul iniierii i desfurrii noilor afaceri energetice plecnd de la sugestiile din cadrul prezentei teze de doctorat. Aceste demersuri dau consisten profesional prii experimentale ale acestei cercetri interdisciplinare.

58

10. BIBLIOGRAFIE SELECTIV 10.1. Lucrri de referin n domeniu [AKAAkaski, H., - Stochastic and large Systems vol. 2 & 81] Appropiate Technology and Economic Management th vol. 7, Percedings of the 8 Trieminal World congress of I.F.A.C., Hyoto, Japonia, august, 1981 [DENI. Denton, J., C., - Energy Use Management Energy 83] Associates, Belton, 1983; [SMISmith, C., B., - Energy Management Principles 81] Applications, Benefits, Savings Anco Engineers, Inc Santa Monica, USA, 1981 [MYM- Moo-Young, M., - Comprehensive Biotechnology and 84] Bioengineering, Principles , Methods and Applications Pergamont Press, 1984 [TEI-65] Theil., Henry., - Operations Research and Quantitative Economics, McGraw-Hill Book Company, 1965 [STAStafford, Berr., - Decisions and Control. The meaning 96] in Operational Research and Management Cybernetcs. John Wiley and Sons, 1996 [HIC-70] Hicks, H., G., A - Systemms and Human Resource Approach, McGraw-Hill Book Company, 1970 [INT-71] Intriligator, M., d., - Mathematical Optimization and Economic Theory, Printice-Hall, 1971 [FIS-73] Fishburg., P., C., Utility Theory for Decision Making, John Wiley and Sons, 1973 [CHA73 Charles, A., Cooper, W., - Management Models and ] Industrial Applications of Linear Programming, John Wiley and Sons, 1973 [CARCarabulea, A., - Ingineria Sistemelor de Energie, 86] Editura Junimea, Iai, 1986 [CARCarabulea, A., - Principii i Modele de Proiectare 96] Operaional a Managementului Sistemelor de Energie, Editura Academiei Romne, Bucureti, 1996 [CARCarabulea, A., - Iniierea n Ingineria Sistemelor. 78] Modelarea Sistemelor de Energie, Editura Tehnic Bucureti, 1978

1.

2. 3.

4.

5.

6.

7. 8. 9. 10.

11. 12.

13.

59

14. [CAR77]

Carabulea, A., - Game Mathematical Models usesd in the Management of Cybernetics Electrical Systems In Modern Trends in Cybernetics and Systems, Editura Tehnic Bucureti, 1977 15. [CARCarabulea, A., - General Theory of Archemes Applied 89] to the Optimal Development of Power Systems; Buletinul I.P.B. Bucureti 1988-1989 16. [CARCarabulea, A., - The Tehory of Engineering 86] Management Applied to the Design, Assembly and Operaation of Power Project in a Archemic Approach E.M.T.A., Anglia 1986 17. [WILWilde., D.I., - Optimum Seeking Methods, Printice64] Hall, 1964 18. [LEELee, M., A., - Applied Quening Theory, st. Martins 66] Press, 1966 19. [MERMerrian, I., - Optimization theory and the Design of 64] Feedbacik Control Systems McGraw-Hill Book Company, 1964 20. [NEUNeumann, Von, Morgenstern, O., - The Theory of 53] Games and Economic Behaviour, Princepton University Press, 1953 21. [FELFelen, F., C., - Cost and Optimization Engineering, 70] Lamar State College of Technology, 1970 22. [RAG- Riggs, J., L., - Economic Deccision Models for 68] Enginnering and Managers Oregon State University, 1968 23. [STAStanton, E., I., - Fundaments of Marketing, Univesity 71] of Colorado, 1971 24. [KIRKirchmayer, L., K., - Economic Operation of Power 58] Systems, John Wiley and Sons, 1958 25. [SEI-69] Seiler, K., - Introduction to Systems CostEffectiveness, John Wiley and Sons, 1969 26. [ENG- English, I., H., - cost Effectiveness Economic 62] Evaluation of Engineering Systems, John Wiley and Sons, 1962 27. [GRA- Grant, Lodewich, E., - Principles of Engineering 64] Economy John Wiley and sons, 1964 28. [BELBell, D., A., - Information Theory and the Engineering 62] Applications, Pitman Pub. Comp., 1962

60

29. [COX68] 30. [GRA70] 31. [HIC69] 32. [PRE66] 33. [SAS74] 34. [AGN79] 35. [PET88] 36. [HEY91] 37. [NEW83] 38. [TIM90] 39. [CAR92]

40. [CAR92] 41. [CAR92]

42. [POP93] 43. [JEL-

Cocs, D., R., - Renewal Theory John Wiley and Sons, 1968 Grant, E., L., & Grabt, W., - Principales of Engineering Economy, The Rowald Press Company, 1970 Hicks, T., - Successful Engineering Management, McGraw-Hill Book Company, 1969 Preson, f., - Cost and Optimization Engineering McGraw-Hill book Company, 1966 Sasson., A., M., & Merili, H., M., - Some Applications of Optimisation techniques to Power Systems. Procedings of I.E.E.A. Trans 1974 M., Agnewand, - Models for Energy Supply Systems Alternatives nad Their General Ennviromental Impact I.I.A.S.A., Luyemburg, Austria, 1979 Peters, T., LE chaos management. - Manual por une nouvelle prosperite de lentreprise, Inter. Editions Paris, 1988 Heyne, Paul, - Modul economic de gndire, Editura Didactic i Pedagogic, 1991 Newman, G., Donald, - Engineering Analysis, Engineering Press Inc., San Jose, California, 951030001-1986 SUA Timmons, A., Jeffry, - New Venture Creation Entrepreneuschip in the 1990s Homewood, II 60430 SUA, 1990 Carabulea, A., - The Concept of Managerial Empathy Modelling with Referntial Inward Open Dynamic Systems, Second I.A.C.N.R.E. International Conference Fyrol, Innsbruck, Austria, 1992 Carabulea, A., - Inferential Hardware Software Configuration for Export Systems Applicable to Power Engineering, Alexandria, Egipt, 1992 Carabulea A., - Consumer Information System a Prerequisite of Economizing Natural Resources. National Conference of Energy, Neptun, Romnia, 1992 Popper, ., - Studiul Variaiei Costurilor la Nivelul Filialei Electrocentrale Bucureti, 1993 Jelen, F.C., - Cost and Optimization Engineering,

61

70] 44. [SCH89] 45. [TUR88] 46. [MEG88] 47. [LAR88] 48. [DOD87] 49. [GEO83]

50. [POP91]

51. [TUR90] 52. [CAR92]

53. [ERE90] 54. [CAR92] 55. [CAR97] 56. [CAR97]

McGraw-Hill Book Company, New-York, 1970 Schmoke, L., & Alle, R., - Business Secrets for new Growing Companies Homewood, Illinois, 1989 Turban, E., & Meredith, R., - Fundamentals of Management Science Homewood, Illinois, 1988 Megginson, L., C., Scott, R., Trueblood, R., & Megginson, W., - Succesful Small Business Management Business Publications, 1988 Larsen, K., D., & Pyle, W., - Fundamental Accounting Principles Homewood, Illinois, 1988 Dodescu, J., (coord.), - Informatica, Editura tiinific i Enciclopedic, Bucureti, 1987 Georgescu, I., - Structura cognitiv i rezolutiv a sistemelor inteligente de tip expert n: Inteligena artificial i robotic (coord. Drgnescu, M.) Editura Academiei Bucureti, 1983 Popa, C., - Logica modalitilor operaionale i inteligena artificial n: Sisteme de inteligen artificial. Editura Academiei Romne, Bucureti, 1991 Turban, E., - Decision Support and Expert SystemsManagement Support Systems. Mac Millan Publishing Company New-York, 1990 Carabulea, A., - Sisteme expert infereniale pentru calculul i urmrirea regimurilor economice ale instalaiilor energetice Buletinul Universitii Politehnica Bucureti nr. 2, 1992 Eremia, M., Scarlat, E., - Aspecte privind proiectarea sistemelor expert pentru conducerea activitilor ntre o staie electric, nr. 6-7/1990 Carabulea, A., - Sisteme expert infereniale Buletinul UPB nr. 2-1992 Carabulea, A., Felea, I., - Neuro-Expert Systems For Energy Quality management, Universidad Computense. Faculted Sociologia Madrid, 1997 Carabulea, A., Felea, I., - Fuzzy Modelling Empathy in Nuclear Power Systems. Center for Inovation and Cooperative Technology. Faculty of Mathematics Computer Science Masterdam, 1997

62

57. [CAR98] 58. [CAR98] 59. [CAR98] 60. [CAR06] 61. [BOI97] 62. [DEM82] 63. [DR96] 64. [DUB89] 65. [FOL99] 66. [FOL99] 67. [KOT97] 68. [PRA00] 69. [POP98] 70. [ION97] 71. [MOL91] 72. [CAR89] 73. [POP97] 74. [BAL93] 75. [POP97]

Carabulea, A., - The reengineering of the Human Resources condition for the Accomplished Restructuring of the Power Systems Toronto, 1998 Carabulea, A., - Tratat de inginerie industrial. Universitatea din Oradea, 1998 Carabulea, A., - Tratat de marketing energetic, UPB 1998 Carabulea, A., - Managementul riscului energetic, UPB 2006 Boier R., - Inovare i succes, Strategii de marketing pentru produsele noi, Ed. Sedcom Sibirs, Iai, 1997 Demetrescu M.C., - Analiza de sisteme n marketing. Ed. tiinific i Enciclopedic, Bucureti, 1982 Drgan I.C., - Demetrescu M.C., Practica prospectrii pieeii, Ed. Europa Nova, 1996 Dubois P.L., Jolibert A., Le marketing, Fondements et pratique, Ed. Economic, 1989 Foltean F., - Marketing i integrare structural, Ed. Mirton, Timioara, 1999 Foltean F., - Orientarea de pia a ntreprinderii, Ed. Mirton, Timioara, 1999 Kotler Ph., - Managementul marketingului, Ed. Teora, Bucureti, 1997 Prada S., - Dimensiunile pieei. Aplicaii practice, Ed. Eubeea, Timioara, 2000 Popescu D., - Conducerea afacerilor, Editura Scripta, 1998 Ionescu Gh., - Cultura afacerilor, Modelul american. Editura Economic, 1997 Moldoveanu M. .a. tiina afacerilor. Editura Expert, 1995 M.MC Carmack - Les secrets du succes en affaires. Marabout, 1989 Popper L., Sofronie C., Negocierea afacerilor, CFP, 1997 Baldrige Letotia - Codul manierelor n afaceri. Editura tiinific i tehnic, 1993 Popper L., - Piaa n amonte, piaa n aval, CFP, 1997

63

76. [POP02] 77. [PRU98] 78. [POP87] 79. [KAU67] 80. [HAM97] 81. [PUR03] 82. [OPR03] 83. [LUN03] 84. [SET03] 85. [LUP03]

Popper L., - Operatorul comercial al energiei electrice. Editura Perfect 2002 Prutianu tefan - Comunicare i negociere n afaceri. Editura Polirom, 1998 Popa Ioan .a. Tranzacii comerciale internaionale. Editura Economic, 1997 Kaufmann A. Metode i modele ale cercetrii operaionale, Editura tiinific, Bucureti, 1967 Hammer i Champy Reproiectarea companiilor. Editura Tehnic, 1997 Purcrea A. Marketing U.P.BH., 2003 N. Opri i M. Dragomir Implicaii ale deschiderii pieei regionale asupra participanilor la piaa intern de energie Energetica nr. 6, 2003, Bucureti I. Lungu, A. Sndulescu i R. Regman Propuneri A.N.R.E. pentru dezvoltarea pieei concureniale de energie electric n Romnia Energetica nr. 6, 2003 C. etran i L. Palade Indicatorii de funcionare a pieei de energie electric din Romnia Energetica nr. 6, 2003 L. Lupului, V. Vasilevshi i G. Roioru Aplicarea mecanismelor pieei de energie electric n contextul restructurrii sectorului energetic Energetica nr. 5, 2003 J. Constantinescu Noile tehnologii de liberalizare a pieei energiei electrice n Romnia Energetica nr. 5, 1999 J. Elliott, S. Nicolini, S. Gondola Serviciile de management al datelor o surs vital pentru participanii la piaa en-gros a energiei electrice Energetica nr. 2, 2001 A. Cernat Serviciile de sistem n contextul organizrii pieei de energie electric din Romnia Energetica nr. 1, 2001 I. Lungu, A. Sndulescu Msurarea energiei electrice tranzacional pe piaa concurenial, Energetica nr. 1, 2001 M. Pomrleanu, L. Bejuscu, L. Stan Tariful

86. [CON99] 87. [ELL01]

88. [CER01] 89. [LUN01] 90. [POM-

64

tranzaciilor de transport al energiei electrice ntre consumatorii eligibili i productori Energetica nr. 2, 2001 91. [POPL. Popper Operational Comercial din Sistemul 04] Energetic Naional Editura Perfect, 2004 92. [POPL.G. Popper Legislaia afacerilor Editura Perfect, 09] 2009, ISBN-978-973-7984-3 93. [CON- I. Conecini Politica preului energiei electrice, sursa 97] dezvoltrii i armonizrii de interese ntre furnizor i consumator Energetica nr. 7, 1997 94. [CON- I. Conecini Piaa de energie electric din Romnia. 03] Schimbrile din noul mileniu CIEM-UPB, 2003 95. [CON- I. Conecini .a. The Electricity Quality within the 02] Openin of the Power maket in Romania, CIRED, 2002 96. [CON- I. Conecini .a. The Impact of the Romanian Power 02] Market opening over the Balkan region MED POWER Conference Atena, 2002 97. [CON- I. Conecini .a. Present and the Future of the 04] Romanian Power Market CIRED Barcelona, 2003 98. [IONV. Ionescu Strategia dezvoltrii durabile a pieei 04] energiei electrice din Romnia n perspectiva integrrii n piaa regional i piaa european SDDR-ORIZONT 2025, Bucureti, 2004 99. [REG- J.B.Regueiro, J. Gonzales The regional electricity in 02] the iberian Peninsula. Chalenges and Opportuniies Simposium OPCDC Sinaia, 2002 100. [CARA. Carabulea Proiectarea pieei energetice n 03] concepia cercetrii operaionale. Comunicare la Congresul Academiei Americano-Romn, Oradea, 2003 101. [CON- I. Conecini .a. Piaa de energie electric. Editura 04] AGIR, 2004 102. [CARA. Carabulea Managementul Sistemelor Energetice. 05] Editura Politehnica Bucureti, 2005 103. [CARA. Carabulea Tratat de marketing energetic 00] U.P.B., 2000 104. [VAI-07] V. Vaida Managementul pieei de energie electric Editura Perfect, 2007, ISBN-978-973-7984-34-0 Bucureti 01]

65

R. Ciric Reingineria Sistemelor Polifuncionale Modelat n Concepia Managementului arhemic Editura Pefect, Bucureti, 2010, ISBN-978-973-798460-9/2010 106. [FIC-10] M. Fica Energia motorul revigurrii energetice Revista TOP, Ediia I, 2010 107. [POPB. Popescu Preurile energiei n Romnia, Revista 10] TOP, Ediia I, 2010 108. [LIF-10] P. Lifigiu Concurena pe piaa energiei. Revista TOP, Editura I, 2010 109. [IONV. Ionescu OPCOM cea mai atractiv burs din 10] Uniunea European. Revista TOP Ediia I, 2010 110. [GHE- I.D. Gheorghiu I.S.P.E. este cea mai mare firm 10] privat din Romnia, Revista TOP Ediia I, 2010 111. [FOLJ. Folescu Preocupri ELECTRICA S.A. n 10] modernizarea sistemului de distribuie-furnizare a energiei electric. Revista TOP Ediia I, 2010 105. [CIR10] 10.2. Referate, comunicri i lucrri profesionale elaborate i publicate de doctorand 112. [SAVI. Sava Inferenial Hardware Software 08] Configuration for Expert System Applicable to Power Engineering Comunicarea la Conferina Inginerie Energetic mai 2008 a Universitii din Oradea, fascicola 14 ISSN (12241261) 2008 p. (393396)2008 113. [SAVI. Sava Design and Manufacturing of Electric 08] Equipment in the Ligt of Concurrent Engineering. Comunicare la Conferina Inginerie Energetic, mai 2008, Univesitatea din Oradea fascicola 14 ISSN (12241261) 2008 p. (399400) 114. [SAVI. Sava Software Reeinginering Modeled in Concept 09] Evolution Systems Comunicare la Conferina Inginerie Energetic, mai 2008, Univesitatea din Oradea fascicola 15 ISBN (12241261) p. (456466) ISSN (12241261)/2009 115. [SAVI. Sava Reeinginering Inputs Cumulation of 09] Energotechnological Resources Model of Conception Managerial. Comunicare la Conferina Inginerie

66

116. [SAV10]

117. [SAV10]

118. [SAV11]

Energetic, mai 2008, Univesitatea din Oradea fascicola 15 ISSN (12241261)/2009 p. (486495)/2009 I. Sava Models for Design of Energy Power Plants Assisted by Neuroexpert Information Systems. Comunicare la Conferina Inginerie Energetic, mai 2010, p. (410415 ) ISSN (12241261)/2010 I. Sava Customer Management and Development in Energy Market and Power Exchange. Comunicare la Conferina Inginerie Energetic, mai 2010, p. (510515) ISSN (12241261)/2010 I. Sava Aciunile agenilor inteligeni la nivelul pieei digitale de energie. Conferina CIE-2011, Fascicola 17 a Analelor Universitii din Oradea I.S.S.N. (12241261) / (4004010)/2011

67

Prezentarea semnificativ a tezei de doctorat 1. Rezumat Problemele eseniale tratate n tez se refer la urmtoarele demersuri semnificative: - Analiza holistic a relaiilor tehnologico-manageriale i a celor economico-financiare a sistemelor de energie respectiv a filialelor de distribuie-furnizare de pe plan naional i mondial sub aspectul influenelor variaiei resurselor i a regimurilor din centrale i reele asupra afacerilor energetice din cadrul pieelor dinamice de energie; - Compararea modelelor europene ale pieei i bursei energetice n ideea prelurii direciilor de modernizare a filialelor FDEE-FFEE din S.E.N.; - Corelarea operatorilor din Sistemele de energie n ideea crerii concepiei comerciale a produciei i a rentabilizrii afacerilor energetice autohtone; - Managementul vulnerabilitilor cu recurs la sisteme expert anticipative care permit transformarea pagubelor n economii substaniale de resurse; - mbuntirea regimurilor de funcionare a FDEE-FFEE din SEN pe baza prelurii prin Benchmarking a soluiilor de rentabilizare a vnzrilor de energie i servicii; - Studiu de caz puncteaz inconsistentele modului de funcionare a FDEE-FFEE din Braov i nu numai, sugernd totodat soluii practice de remedierea neajunsurilor; - Partea experimental a lucrrii de fa se refer la aplicarea msurilor preluate din S.E.E. i aplicate n S.E.N. n general i la nivelul FDEE-FFEE Braov n special. La aceste demersuri se adaug aplicarea referatelor profesionale redactate de doctorand, implementarea noilor produse - program privind restructurarea afacerilor energetice n concepia cercetrilor operaionale.

68

Meaning of the presentation of the doctor's thesis 1. Summary Essential issues tackled in the thesis to the following significant steps: - The holistic analysis of the technological and managerial relations and of the economic and financial of the energy systems, respectively of the distribution -supply on the national and world levels from the point pf view of the influences of the resource variations and of the states in the power plants and networks on the energy business within the dynamic energy markets; - Comparing the European models of the energy market and stock market in view of taking over the modernization trends of the FDEE-FFEE subsidiares in the NPS; - Correlating the operators in the energy systems in view of developing the commercial concepts of the production and profitability of the local energy business; - Management of the vulnerabilities resulting from the anticipatory expert systems that allows the transformation of damaging into considerable resource savings; - Improving the operating states of the FDEE-FFEE in the NPS on the basis of taking over through benchmarking the profitability solutions for energy and services sales; - The case study underlines the inconsistencies of the operating mode of the FDEE-FFEE in Brasov, and not only suggesting at the same time practical solutions for remedies; - The experimental part of the present paper refers to applying the measures taken over from the SEE and applied to the NPS in general and at the level of the FDEE-FFEE, and, especially to those steps adding to the application of the professional papers written by the Ph. D. applicant, the implementation of the new program products on the retrofitting of the energy business in the operational researches conception.

69

A4. Curriculum Vitae n varianta european INFORMAII PERSONALE Nume Adres Telefon Fax e-mail Naionalitate Data naterii EXPERIEN PROFESIONAL

SAVA IULIAN TEFAN Ghimbav, str, Unirii nr, 494, Jud. Braov, Romnia 0722/439385 savaiulian1@yahoo.com Romn 17.09.1981 Februarie 2009 prezent, EF BIROU n cadrul S.C. FFEE ELECTRICA FURNIZARE TRANSILVANIA SUD S.A. - administreaz toate activitile legate de ciclul comercial la clienii eligibili; - asigur colaborarea cu toate compartimentele din filial n vederea derulrii activitilor legate de ciclul comercial la clienii eligibili; - elaboreaz contractele cadru de furnizare a energiei electrice pentru clienii eligibili ai filialei i pentru clienii la care furnizarea de energie electric se face pe contractele de furnizor implicit; - utilizarea programelor informatice SAP i OPEN

EDUCAIE I FORMARE

Noiembrie 2005-februarie 2009, Inginer n cadrul Oficiului Comercial Mari Consumatori S.C. FFEE ELECTRICA FURNIZARE TRANSILVANIA SUD S.A.

70

2007-prezent, Doctorand n domeniul Ingineriei Industriale din cadrul Universitii Transilvania Facultatea de Inginerie Electric i tiina Calculatoarelor 2005-2007, masterat-Sisteme i Tehnologii Informatice i de Comunicaii, Universitatea Transilvania Braov, Facultatea de Inginerie Electric i tiina Calculatoarelor 2000-2005, liceniat Automatic i Informatic Industrial, Universitatea Transilvania Braov, Facultatea de Inginerie Electric i tiina Calculatoarelor APTITUDINI I COMPETENE PERSONALE - Capacitatea de a relaiona cu cei din jur; - Capacitate de adaptare excelent la contextul social; - O excelent exprimare n scris; uurina de a formula i sintetiza idei din domenii diverse; - Deprinderi dezvoltate; Limba matern Limbi strine cunoscute Aptitudini i competene artistice practice i tehnice

Romn Limba englez: citit, vorbit, scris (bine) Limba francez: citit, vorbit, scris (bine) - Juctor de ah pasionat, format prin participare la concursuri

71

Aptitudini i competene sociale

- Pasiune pentru muzic i cltorii - Adaptare cu uurin la lucrul n echip - Comunicativitate, spirit de echip

Aptitudini i competene organizatorice

- Aptitudini manageriale i organizatorice dobndinte dintr-o permanent solicitare datorat funciilor de conducere i coordonare avute de-a lungul timpului - Utilizarea calculatorului n variante i competene utilitare, diverse

Aptitudini i competene tehnice

- Adaptarea cu uurin la solicitri n domeniul tehnic prin specializarea ca inginer n domeniul electric Permis de conducere Categoria B

72