Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
RE Z I L I E N
DIN INIM
Puterea de a evolua
ntr-o perioad a extremelor
GREGG BRADEN
REZI LI EN
DI N I NI M
Puterea de a evolua
ntr-o perioad a extremelor
Bucureti, 2016
INTRODUCERE
Capacitatea de a fi rezilient
ntr-o perioad a extremelor
Cltoria noastr
Suntem cu toii ntr-o cltorie, i este una important. Cltoria noastr ne duce ntr-un loc unde nimeni nu a fost vreodat. Nu exist ghiduri de cltorie
sau consilieri de cltorie pe Internet pentru a ne spune
exact cum arat destinaia noastr sau exact de ce anume
vom avea nevoie atunci cnd vom ajunge acolo. n loc
10
11
O perioad de extreme
12
13
Destinaia noastr
Cheia
Eu sunt un optimist prin excelen. Vd motive reale de optimism n vieile noastre. n acelai timp, sunt i
realist. Nu m iluzionez n privina cantitii imense de
munc care este necesar pentru a da natere noii lumi ce
se afl n faa noastr. Capacitatea noastr de a depi cu
succes provocrile care converg n viaa noastr ncepe
prin a identifica ntrebarea cea mai evident, dar dificil,
pe care am putea s ne-o punem: Cum putem face fa
problemelor, daca nu suntem sinceri n privina lor?
Dorina noastr de a recunoate amploarea acestei simple ntrebri este cheia pentru dezvoltarea unei
reziliene mai mari n perioada de extreme n care trim.
14
O criz n gndire
Cu toate acestea, nu trebuie s mergem n Tibet
pentru a vedea dovezi ale modului dramatic n care se
schimb lumea. Schimbarea se reflect peste tot, att n
modul n care funcioneaz lumea, ct i n modurile n
care lucrurile nu mai funcioneaz. Epoca economiei pe
baz de petrol, de exemplu, i face loc unei noi economii
15
Imaginea de ansamblu
16
17
Avem soluiile
Realitatea 2: Punctul de cotitur al transformrii benefice poate nlocui punctul critic al extremelor. Natura ofer un moment cnd fiecare criz poate
fi transformat n schimbare, cnd simpla supravieuire
la extremele din lume poate fi transformat ntr-un mod
de via nfloritor. Acest moment este un punct de cotitur. Un punct de cotitur apare atunci cnd o for nou
un fapt, o descoperire, o experien modific modul
n care ne ocupm de cursul evenimentelor. Ceea ce conteaz este faptul c punctele de cotitur din via pot fi
spontane sau pot fi create.
n aceast carte
18
19
Realitatea 3: Viaa se mbuntete, iar reziliena este cheia. Este important s ne amintim c
singurele lucruri care se prbuesc n vieile noastre chiar
acum sunt moduri de via i de gndire care nu mai sunt
sustenabile. Reziliena personal face loc schimbrilor
mari din vieile noastre i este cel mai mare aliat al nostru n perioada de extreme n care trim.
Realitatea 4: Avem deja soluii noi. Avem deja
soluiile necesare pentru a crea puncte de cotitur transformatoare n vieile noastre. Nu trebuie s reinventm
roata. Mai degrab, trebuie s construim drumul gndirii, care s-i ofere roii de soluii ceva pe care s ruleze.
n trecut, am fost cu toii condiionai s ne gndim la noi nine, la naiunile, la religiile i la viaa noastr n moduri care ne-au ajutat s nelegem lumea n
care trim prin poveti bazate pe ceea ce familiile i
comunitile noastre au acceptat ca adevrat la un moment dat n timp. Dac suntem sinceri cu noi nine i
recunoatem faptul c lumea se schimb, atunci e logic
c povetile noastre trebuie s se schimbe i ele. Te invit
s iei n considerare descoperirile prezentate n aceste
pagini i s examinezi ce nseamn ele pentru tine. Discut-le cu persoanele importante din viaa ta i descoper dac i cum povestea ta ar putea s schimbe lumea.
Cartea Rezilien din inim este scris cu un singur scop: de a ne ajuta s facem alegeri care s conduc
la viei prospere ntr-o lume nou, transformat i durabil. Cred c e posibil s mergem pe aceast cale, pstrnd n acelai timp tradiiile din culturile i din patrimoniul nostru, care fac timpul pe care-l petrecem acum
n aceast lume att de ncrcat de semnificaii. Cheia
transformrii noastre este pur i simplu aceasta: cu ct
ne vom cunoate mai bine pe noi nine, cu att vom fi
mai bine echipai pentru a face alegeri cu nelepciune.
20
22
23
C AP IT O L UL 1
INIMA NEEXPLORAT
NOILE DESCOPERIRI RELEV
MISTERE I MAI PROFUNDE
n acest context, noua descoperire care face posibil esena acestui capitol a fost o surpriz pentru muli
oameni de tiin, dar i pentru oamenii obinuii. Fizicianul Neil deGrasse Tyson descrie perfect situaia atunci
cnd afirm c: nsi natura tiinei const n descoperiri, iar cele mai valoroase dintre aceste descoperiri sunt
cele la care nu te atepi.
Este meritul oamenilor de tiin, care au prelungit
vieile oamenilor prin transplantul de inim, realizat cu
succes timp de aproape 50 de ani, de a fi generat o schimbare fundamental n cunoaterea inimii umane. Noua
eviden a inteligenei bazate pe inim face inevitabil
aceast schimbare.
Implicaiile unei descoperiri recente n nsui interiorul inimii zglie fundamentul a ceea ce am fost fcui
s credem despre rolul inimii n vieile i corpurile noastre. i ea se reduce la modul n care rspundem la o ntrebare esenial: Care este organul-maestru al corpului?
Dac rspunsul tu la aceast ntrebare este creierul, nu eti singurul care gndete aa. Cnd unei
persoane obinuite i se cere s identifice organul care
controleaz funciile-cheie ale corpului, cel mai adesea,
rspunsul e acelai: Este creierul. Desigur, creierul e organul-maestru! Iar asta nu e o surpriz.
Din vremea lui Leonardo da Vinci, de acum 500 de
ani i pn la sfritul anului 1990, oamenii din ntreaga
lume occidental educat credeau c dirijorul care coordoneaz simfonia funciilor care ne in n via i ntr-o
stare bun este creierul. Aa am fost nvai. Asta am
24
25
Inima neexplorat
26
27
28
29
30
31
toare ceea ce descoperise n laborator. Combinarea acestor dou abiliti l-a ajutat pe da Vinci s creeze prima
ilustrare tiinific a legturii dintre inim i organele
importante din corp. i a fcut acest lucru ntr-un mod
cu adevrat inovator.
n timpul diseciei cadavrului unui bou, da Vinci s-a
gndit c dac turna cear fierbinte direct n cavitile
creierului, ar fi putut s vad cum era conectat reeaua
de vase sanguine, artere i capilare. n stare nc lichid,
ceara a curs prin vase i capilare precum curgea sngele
cnd animalul era viu. Dup ceara s-a rcit ceara, ce a
rmas a fost un echivalent al unui model 3D, care arta
calea pe care curgea sngele n creier.
Vestea bun e c modelul lui da Vinci l-a dus dincolo de teoriile conform crora creierul ar fi un organ
izolat n cap. Modelul din cear a artat n mod clar c
creierul este un punct central de legtur un punct de
intersecie care leag direct nervii i vasele sanguine cu
alte pri ale corpului, inclusiv cu inima.
Iar da Vinci a avut perfect dreptate. Legturile
demonstrate de el i-au ajutat pe oamenii de tiin i
pe doctori s ia decizii de via i de moarte n cazurile
rniilor n rzboaie i n tratarea bolilor moderne.
n restul povetii, el a avut doar o dreptate relativ.
Dei modelele din cear au artat legturile fizice
dintre organele importante, ele nu au putut s evidenieze ce anume se ntmpla n interiorul conexiunilor. n
vremea lui, da Vinci nu dispunea de nicio modalitate de a
detecta semnalele electrice subtile i undele pulsatile generate de o inim vie, care bate i face sngele s circule
de-a lungul traseelor descoperite de el. Din cauza acestor
limitri, da Vinci a concluzionat c, deoarece creierul era
att de conectat cu celelalte organe, el trebuia s fie orga-
32
33
Cnd reflectm asupra acestei afirmaii, s-ar putea s nu ne surprind faptul c inima ar putea juca un
rol att de vital n corpul uman. n definitiv, inima i nu
creierul este primul organ care se formeaz n uter, la
cca. ase sptmni dup concepie. Iar pulsaia ei de la
prima btaie a inimii este impulsul care pune n micare
n 1991, o descoperire tiinific publicat ntr-o revist de recenzii a pus n paranteze orice dubiu privind
rolul cu multe faete al inimii n corp. Numele articolului
ne d un indiciu despre aceast descoperire: Neurocardiologia. El se refer la relaia intim dintre inimile i
creierele noastre. Descoperirea descrie aceast relaie
puternic nerecunoscut n trecut. O echip de oameni
de tiin condus de Dr. J. Andrew Armour, de la Universitatea din Montreal, a descoperit c 40.000 de neuroni specializai, numii neurite senzoriale, formeaz o
reea de comunicare n interiorul inimii.
Pentru a fi ct mai clar, termenul neuron descrie o
celul specializat ce poate fi stimulat (electric) ntr-un
mod care-i permite s fac schimb de informaii cu alte
celule din corp. Dei, n mod evident, o mulime de neuroni sunt concentrai n creier i de-a lungul mduvei
spinrii, descoperirea acestor celule n inim i, ntr-un
numr mai mic, n alte organe ne relev nivelul de comu-
34
35
corpul celulei
ramificaiile
axonului
axon
Impulsuri preluate
din corpul celulei
terminaiile axonului
nevoilor noastre. Creierul inimii face acest lucru convertind limbajul corpului chimia n limbajul electric al
sistemului nervos, astfel nct acesta s aib sens pentru
creier. Mesajele codificate ale inimii informeaz creierul
cnd, de exemplu, avem nevoie de mai mult adrenalin
ntr-o situaie stresant sau cnd corpul e n siguran
dac secret mai puin adrenalin i se concentreaz pe
construirea unei reacii imune mai puternice. Deoarece
micul creier din inim a fost recunoscut, a ieit la lumin
i rolul lui ntr-un numr de funcii nu prea recunoscute
n trecut.
Aceste funcii includ:
Accesul la nelepciunea fundamentat pe inim,
cunoscut drept inteligena inimii.
Crearea posibilitii de a tri stri care permit
accesarea unei intuiii profunde.
Abiliti care dezvolt premoniia.
Direcionarea comunicrii inimii cu neurite senzoriale din alte organe ale corpului.
S-a descoperit c micul creier al inimii funcioneaz
n dou moduri distincte, ns legate ntre ele. El poate
aciona:
1. independent de creierul cranian, pentru a gndi,
nva i a-i aminti, ba chiar poate simi n mod autonom lumile noastre interioar i exterioar.
2. n armonie cu creierul cranian, pentru a ne
oferi beneficiul unei singure reele neuronale puternice,
aparinndu-le celor dou organe separate.
Descoperirea Dr. Armour a schimbat pentru totdeauna modul n care am fost nvai s gndim despre noi
nine. Ea d un nou neles capabilitilor noastre atunci
cnd vine vorba despre rolul jucat de creier i de inim
37
38
39
40
41
42
43
Seciunile precedente au oferit exemple despre rolul inimii care par de o natur aproape mistic. i poate
din acest motiv astfel de capaciti au fost atribuite n
trecut, pe scar larg, trmului spiritualitii, religiei
i misticismului. De aceea teoriile i explicaiile tiinei
au rmas n urma experienelor reale pe care le-au trit
oamenii. De la percepia extrasenzorial i premoniie,
pn la faptul c mamele simt intuitiv cnd copiii lor
sunt n pericol pe cmpul de lupt, nc dinainte ca tirile
s ajung la posturile militare de comand, oamenii au
experimentat i au beneficiat, de secole, de o putere extraordinar a inimilor lor. Iar asta nu e o surpriz.
44
45
46
47
48
49
50
51
Studiul din 2007 asupra relaiei mama-copil deschide calea unui mare numr de revelaii i de oportuniti
benefice atunci cnd ne referim la crearea prin intenie a
unor stri extraordinare de contiin. Faptul c tiina
confirm c btile inimii unui bebelu influeneaz undele cerebrale ale mamei lui atest faptul c noi suntem
n mod cert conectai unii cu ceilali n viaa de fiecare zi.
Dac putem nva s ne armonizm inima i creierul,
deschidem calea posibilitii de a crea experiene intuitive
asemntoare celor pe care le are o mam cu pruncul ei.
Din fericire, peste douzeci de ani de cercetri de
pionierat ale IHM au dus la dezvoltarea unor tehnici
care ne ajut s facem exact acest lucru. Claire Boothe
Luce, dramaturg i membru al Congresului SUA, spunea
cndva: Culmea sofisticriei este simplitatea. Eu cred
c e mult adevr n spusele ei, iar simplitatea la care face
ea referire se aplic mai ales n natur. Natura e simpl
i elegant pn cnd o complicm noi prin descrieri greoaie i formule complexe. Aadar, ce poate fi mai natural dect s conectm micul creier din inima noastr cu
creierul din cap, pentru a crea o unic reea puternic de
armonie n vieile noastre? La asta se reduce tehnica de
realizare a coerenei inim-creier.
n fiecare moment al fiecrei zile, n interiorul nostru se poart o conversaie. Fr niciun dubiu, aceasta
e cea mai vital comunicare n care ne vom angaja vreodat. Este o conversaie tcut, adesea incontient i
nesfrit, o conversaie ce are loc prin semnalele bazate
pe emoii, ntre inimile i creierele noastre. Iar aceast
conversaie este att de important pentru c acea calitate a semnalului emoional pe care inima l trimite cre-
52
53
54
55
56
57
Ai avut vreodat de luat o decizie care prea imposibil? Poate era vorba de a apela sau nu la o procedur medical care era n contradicie cu sistemul tu de
credin; poate c trebuia s te hotrti dac s continui
o relaie dificil; sau poate trebuia s rspunzi la o ntrebare care, dac rspunsul era greit, putea avea urmri
grave pentru tine ori pentru cineva drag? Singurul lucru
comun acestor ntrebri, indiferent ct de diferite sunt
ele, e faptul c niciuna dintre ele nu are un rspuns categoric. n niciuna dintre situaii nu exist corect sau
greit. Nu exist o carte a adevrului care s-i spun
ce rspuns s alegi. i dac ai fost vreodat ntr-o situaie
n care trebuia s iei o astfel de decizie, ai descoperit,
probabil, c fiecare prieten cruia i-ai cerut ajutorul a
avut propria prere n legtur cu ceea ce era bine pentru tine, aa c te-ai trezit cu o colecie de preri care au
58
59
Vreau s fie clar, eu nu susin c vreunul din modurile de a soluiona problemele e bun sau ru. Ce vreau
s spun este c exist diferite tipuri de provocri n via
care sunt cel mai bine rezolvate prin moduri de gndire
diferite: unele cu ajutorul creierului, iar altele cu ajutorul
inimii. i ct vreme gndirea bazat pe inim poate fi
mai puin familiar n lumea noastr rapid a tehnologiei i informaiilor digitale, ea este, poate, ntr-un sens
ct se poate de real, cea mai sofisticat tehnologie pe care
o vom cunoate vreodat. Contopirea potenialului inimii i al creierului prin crearea coerenei dintre ele nu e
nimic altceva dect un portal de accesare a informaiilor
din alte trmuri i un canal direct ctre acel cmp foarte
real pe care Max Planck l-a numit matricea, n conferina
lui din 1944. De asemenea, ea reprezint fundamentul
unora dintre cele mai vechi i respectate tradiii ale trecutului nostru.
n tradiiile native din Vestul Mijlociu, locul meu
de natere, exist un termen pentru nelepciunea inimii
care nu are un echivalent direct n limba englez. mi
place acest termen i m gndesc deseori la el, ori de cte
ori sunt ntr-o situaie dificil sau trebuie s fac o alegere
important pentru viaa mea: chante ista (pronunat
shawn-tay eeshta). E o expresie din limba nativilor
Lakota Sioux (expresii similare exist i n alte tradiii),
care se traduce, aproximativ, unicul ochi al inimii.
Descoperirea micului creier din inim ofer acum
un nou neles acestei expresii i rolului pe care l joac
ea n vieile noastre. Unicul ochi al inimii starea de armonie pe care o crem pentru noi nine prin coerena
inim-creier acceseaz ceea ce e adevrat pentru noi
ntr-o anumit situaie. n loc s gndim printr-o list
de argumente pro i contra sau s cntrim probabili-
60
61
62
63
De exemplu, am prieteni care mi s-au confesat, spunndu-mi c atunci cnd au cunoscut persoana cu care
s-au cstorit, primul impuls a fost s o ia la goan i s
fug foarte repede! Cu toate acestea, dei nu au ascultat
sfatul intuiiei, ei au crezut c nu exist niciun motiv rezonabil care s-i mpiedice s cultive relaia respectiv.
ntr-unul dintre aceste exemple, abia dup 12 ani de
mariaj, una dintre prietenele mele a admis n sinea ei c
prima impresie despre soul ei fusese corect. Brbatul
cu care s-a mritat a dezamgit-o n anii de csnicie exact
n modul pe care l-a simit intuitiv la prima ntlnire. n
acest caz, explicaia este c a tiut inima ei a tiut
aproape instantaneu (ntr-o zecime de secund) c nu
era n siguran n acea relaie. Iar pentru c a ignorat
ceea ce i-a spus intuiia iniial, i-a irosit12 ani din via
ca s ajung la aceeai concluzie. De-a lungul acelor ani,
a trit experiene care i-au dat puterea s gndeasc diferit despre ea i s accepte c merita mai mult de la via.
E clar c, n loc s gndim n termeni absolui i s
lum decizii de tipul alb sau negru, avem ansa de a primi
informaii de la diferite niveluri, prin anumite experiene,
atunci cnd vine vorba de cum s trim n lume i despre deciziile din viaa noastr. De aceea, e important s
recunoatem deosebirea dintre genul de intuiie descris
n acest capitol i rolul instinctului n vieile noastre
dou experiene diferite, dar conexe.
Aceasta e ocazia perfect de a face diferena dintre
intuiia bazat pe inim i ceea ce ne este cunoscut drept
experiena instinctual. Instinctul este modul prin care
natura ne informeaz n prezent, pe baza experienelor
din trecut. Iar informaiile pot fi din trecutul nostru personal sau din reaciile din trecutul colectiv al strmoilor
notri la o anumit situaie care e profund ntiprit n
64
65
66
67
De la haos la certitudine:
o evaluare bazat pe fapte
M-am oprit din mers, am nchis ochii, mi-am ntors atenia n interior i m-am concentrat asupra inimii mele. Pe mine m-a ajutat ntotdeauna atingerea zonei chakrei inimii cu vrful degetelor n timpul acestui
proces, gest care mi atrgea contiena n locul atins. i
pe msur ce am nceput s respir mai lent, am avut o
senzaie familiar de pace, care-mi inunda corpul. M-am
perceput pe mine nsumi i am continuat s respir lin, n
timp ce tot mai multe dintre evenimentele stresante ale
zilei cptau un nou neles. n timp ce am declanat sentimente de recunotin (n acest caz, pentru linitea din
corpul meu i pentru ansa de a face o alegere att de important), am pus acea ntrebare la care nimeni altcineva
nu ar fi putut rspunde. Din acel loc al inteligenei inimii,
am ntrebat n linite dac era un timp potrivit pentru ca
grupul meu s exploreze misterele Egiptului.
n anii n care am folosit inteligena bazat pe inim,
am nvat c inima funcioneaz cel mai bine cnd trebuie s rspund la ntrebri succinte, formulate n
propoziii scurte, fr a folosi multe fraze. Inimile noastre nu au nevoie de o prefa la ntrebrile pe care i le punem sau de explicaii despre povestea din spatele deciziei
ce trebuie luat. Inima deja cunoate toate aceste detalii.
La anumii oameni, nelepciunea inimii ajunge la ei sub
forma unei emoii. La alii, poate fi o senzaie c tiu rspunsul fr ca mcar s formuleze ntrebarea, iar n cazul
altora, rspunsul apare ca o voce familiar, pe care o tiu
dintotdeauna. n ceea ce m privete, percepia mea le
include pe toate. Adesea, aud mai nti o voce subtil,
ntrit de o senzaie puternic de linitire, siguran i
certitudine i de un sim al rezoluiei i deplintii. i
exact la fel s-a ntmplat i n acea zi petrecut n deert.
nainte de a termina de pus ntrebarea, rspunsul era acolo pentru mine: complet, direct i clar. Am
simit imediat am tiut c voiajul nostru ar fi OK:
profund i vindector. Mai presus de orice, am tiut c,
permindu-i intuiiei s ne ghideze pas cu pas n cltoria noastr, am fi n siguran.
Vreau s fiu foarte clar n ceea ce spun. Decizia mea
s-a bazat pe impresia senzorial pe care am primit-o ca
rezultat al unui proces metodic i fundamentat tiinific.
De asemenea, acesta este proces pe care unii oameni l
folosesc ntr-un mod mai puin structurat, dar cu rezultate similare. Importana accesrii inteligenei inimii rezid din faptul c devine posibil s adresezi ntrebrile
fr a fi ataat de rezultat, prin chante ista, unicul ochi
al inimii. Cnd am fost sigur de decizia mea, i-am contactat personal pe toi cei nscrii pentru acea cltorie,
iar absolut toi, indiferent de naionalitatea lor, mi-au cerut s plecm, dar doar dac eu simeam c am fi fost n
siguran.
Am plecat n Egipt la data planificat, mpreun cu
40 de oameni extraordinari, pentru a ncepe o aventur
minunat i o cltorie plin de surprize. Am ajuns ntr-o
ar care jelea pierderea attor viei i abia i revenea
din impactul atacului. Preedintele de atunci al Egiptului, Hosni Mubarak, era prieten cu ghidul nostru i a fost
att de recunosctor c am venit n ara lui n vremuri
att de dificile, nct a trimis o scrisoare care permitea
Departamentului de antichiti s deschid situri arheologice rare pe tot parcursul cltoriei noastre. Unele dintre acele situri nu mai fuseser deschise de pe la sfritul
anului 1800 i nici nu au mai fost deschise vreodat dup
cltoria noastr! Cred c nu e nevoie s menionez c
a fost o cltorie uimitoare, iar legturile create ntre
68
69
70
71
singur propoziie concis, iar apoi permite-i inimii s rspund ntr-un mod potrivit ie.
Mi se cere adeseori s interpretez simbolurile care
apar n visele oamenilor sau nelesul unor experiene
pe care le-au trit n vieile lor. Dei e posibil s ofer o
prere, asta e tot ce pot face. Este ceea ce simt eu despre ceea ce ar putea nsemna imaginea sau experiena
respectiv n vieile lor. Adevrul e c nu e posibil s tiu
ce neles au visele sau experienele altora pentru ei. i e
la fel de adevrat c ei pot face acest lucru!
Iat care este cheia: Dac eti suficient de stpn
pe situaie nct s ai experiena respectiv,
atunci ai i puterea de a ti pentru tine nsui
care e nelesul experienei tale.
Pasul 5: Ascult
Aciune: Contientizeaz cum se simte corpul
tu pe msur ce pui ntrebarea. Remarc orice
senzaie, cum ar fi: cldur, furnicturi, zgomote
n urechi i emoiile care pot aprea. Fiecare nva i triete experiena ntr-un mod unic. Nu
exist un mod corect sau incorect de a primi nelepciunea inimii tale. Important e s tii ce lucreaz cel mai bine pentru tine.
Rezultat: Pentru oamenii care sunt deja n armonie cu corpul lor i cu cu inteligena inimii,
acest pas e partea cea mai uoar din proces. Pentru cei care au mai puin experien n comunicarea cu corpul lor, acesta este un exerciiu de
contientizare.
Dup cum am menionat anterior, eu tind s primesc nelepciunea inimii mele prin cuvinte i, totodat,
simt anumite senzaii n corp. Ali oameni nu aud niciodat cuvinte, dar experimenteaz doar o comunicare
nonverbal, cum ar fi cldura ce radiaz din inim sau
din stomac. Uneori, oamenii simt un val de pace care i
inund pe msur ce primesc rspuns la ntrebarea lor.
Important e s-i asculi corpul i s nvei cum anume
comunic el cu tine.
i spun sincer c nelepciunea inimii mele nu m-a
condus niciodat la o alegere proast. Cu toate c nu am
folosit aceast tehnic pentru fiecare decizie important
pe care am luat-o n viaa mea, pot spune c singurele
decizii pe care le-am regretat sunt cele luate atunci cnd
nu mi-am onorat nelepciunea inimii.
Ai acum la ndemn o tehnic pas cu pas care s
te ajute s te simi puternic n faa celor mai mari provo-
74
75
76
77
fcut s piard zborurile programate. Dei astfel de lucruri se petrec uneori, numrul mare de oameni care
i-au modificat programul pe 11 septembrie, salvndu-i
de fapt viaa, ne spune c ceea ce s-a ntmplat e mai
mult dect coincidena n aciune.
Cteva celebriti se numr printre cei ale cror
viei au fost salvate pe 9/11, aparent ntmpltor. Robert
Redford, de exemplu, era la New York pentru nite ntlniri de afaceri i planificase s se ntoarc n California pe
11 septembrie, la bordul avionului care efectua zborul 93 al
United Airlines, pe ruta Newark-Los Angeles, zbor pe care
l alegea frecvent. ntlnirile lui s-au finalizat neateptat
de repede, cu o zi nainte, i a putut astfel s zboare spre
California pe 10 septembrie. Dac ar fi urmat programul
stabilit, Redford s-ar fi aflat printre pasagerii avionului 93
care a fost deturnat i s-a prbuit pe un cmp din Pensylvania, eveniment n care toi pasagerii i ntregul echipaj i-au pierdut viaa. ntr-un reportaj publicat n USA
Today, Redford povestete despre acea experien: Prin
Graia lui Dumnezeu, eu am fost salvat.
Redford nu a fost singurul norocos care i-a schimbat programul pe 9/11. Peste 350 de oameni care planificaser s zboare cu acele avioane deturnate de teroriti
nu i-au respectat programul din diverse motive.
Cnd auzim astfel de poveti, numrul mare de oameni implicai ne spune c se ntmpl ceva aici, ceva pe
care avem datoria fa de noi nine s l nelegem. Indiferent cum alegem s numim acest ceva, faptul c att
de muli oameni i-au modificat planurile de cltorie n
acea zi sau au aflat c modificarea de program nu depindea de ei demonstreaz c ei au reacionat la un impuls
un semnal incontient care le sugera s acioneze
n acel fel. Un studiu publicat de Universitatea Cornell
poate oferi prima explicaie plauzibil privind posibilitatea de a presimi astfel de rezultate ntr-un mod care e
mai presus de ansa statistic. Nu e surprinztor faptul
c acest studiu e posibil s fi creat i mai mult mister n
acest proces.
ntr-un document publicat n The Journal of Personality and Social Psychology, psihologul Daryl Bem
descrie o serie de experimente menite s analizeze capacitatea unor oameni de a simi urmrile unor evenimente
nainte ca acestea s aib loc. Cu alte cuvinte, experimentele urmreau s exploreze posibilitatea premoniiei.
ntr-unul dintre experimentele sale, Bem a folosit un
computer care prezenta n mod repetat aceeai imagine
cu dou draperii aezate una lng alta pe ecran. De fiecare dat cnd apreau draperiile, una dintre ele avea o
imagine n spatele ei, iar cealalt nu avea nimic n spate,
acolo aprnd un perete gol. Persoanei testate i se cerea
ca atunci cnd aprea imaginea cu cele dou draperii, s
simt care dintre ele avea n spate o imagine.
Sunt dou elemente eseniale care ilustreaz importana acestui experiment:
1. n imaginea din spatele cortinei era un cuplu care
fcea sex ntr-o manier consensual i nonviolent. Participanilor la test li s-a spus n prealabil acest lucru i li s-a dat posibilitatea s renune
la experiment dac asemenea imagini li se preau
ofensatoare.
2. Nimeni, nici mcar oamenii de tiin care creaser experimentul, nu tia care din draperii ascundea o imagine. Computerul alegea la ntmplare
imaginile de fiecare dat cnd apreau draperiile.
La fiecare testare, draperiile apreau pe ecran
de 36 de ori. Bem a coordonat experimentele cu peste
78
79
1.000 de participani, iar rezultatele au fost clare i consistente. Deoarece existau dou posibiliti pentru fiecare alegere, era o ans de 50% ca participanii s fi ales
draperia care ascundea imaginea. Succesul rezultatelor a
fost substanial peste statistica aleatoare, 53,1% din alegeri fiind corecte. Cumva, oamenii testai au ales corect
draperia care ascundea o imagine erotic, ntr-o msur
ce depea posibilitatea statistic a ansei. Printr-un
proces cu care comunitatea tiinific nc se mai lupt,
astfel de studii arat c participanii tiau cumva au
simit n avans rezultatul corect, nainte ca el s apar
pe ecranul computerului.
Un studiu similar, realizat de IHM, ne invit s facem un pas nainte i ne poate ajuta s nelegem mai
bine. Cercettorii de la HeartMath au ntreprins o serie
de experimente pentru a testa posibilitatea existenei aa
numitei intuiii nelocalizate. Exemple referitoare la
acest gen de intuiie se regsesc ntr-o larg categorie de
experiene descrise anterior n acest capitol: prini care
se conecteaz cu copiii lor sau vice versa; senzaia c un
eveniment ce nc nu a avut loc urmeaz s se petreac,
precum n studiul prezentat anterior; persoane care i
telefoneaz exact cnd te gndeai la ele (uneori, acest
lucru se ntmpl i cnd fredonezi o melodie, apoi deschizi radioul i auzi exact melodia pe care o ngni).
Experimentele IHM au constat n stabilirea unor
parametri ce pot fi msurai n corpul persoanelor testate, care au inclus conductibilitatea pielii, undele cerebrale i activitatea inimii. Evalurile au fost fcute n
timp ce persoana testat apsa mouse-ul unui computer pentru a declana apariia unei imagini aleatoare pe
ecran. De aceast dat, imaginile erau de dou feluri:
80
81
astfel de cmpuri, ar trebui s nu ne mire c avem capacitatea de a simi n cmp semntura evenimentelor care exist acolo. Indiferent de faptul c e vorba de o
imagine erotic ntr-un laborator, de distrugerile n mas
din 11/9 sau de starea de bine a copiilor notri care se afl
ntr-o camer alturat sau n cealalt parte a lumii, dovada e clar: facem parte din lume, iar capacitatea noastr de a simi lumea din care facem parte e o trstur
natural a fiinei noastre. Dorina noastr de a accepta i
a ne dezvolta aceast capacitate ne poate mbogi viaa
i relaiile n moduri ce preau imposibile n urm cu o
generaie.
82
83
84
85
C AP IT O L UL 2
REZILIENA DIN INIM:
PUTEREA DE A IZBNDI N PERIOADA
DE EXTREME N CARE TRIM
86
87
Rezilien: Ce nseamn?
88
89
Reziliena personal
Chiar i dup zeci de ani de cercetare i mii de studii publicate n sute de reviste de specialitate, nu exist
nc o teorie unic a rezilienei. Exist, totui, aspecte ale
rezilienei care par s se ncadreze n categorii generale
pe care le putem folosi ca o ramp de lansare pentru explorarea noastr. Organizaiile profesionale au luat multitudinea de studii asupra diferitelor tipuri de rezilien
91
Cunoaterea de sine
Situat n camera cea mai intim a templului antic
de la Luxor, Egipt, ntr-un loc numit Sfntul Sfinilor,
exist o inscripie ce le amintete celor care-i trec pragul
secretul ascuns n propria lor existen. Expresia Omule,
cunoate-te pe tine nsui este urmat de beneficiul care
93
96
97
Programul Space Shuttle al NASA, la capacitatea echipelor medicale militare din teren de a comunica cu sute
de nave-spital ce pluteau la kilometri distan, n fiecare
situaie n care am fost implicat, vieile oamenilor depindeau de produsele i serviciile pe care le ofereau firmele
pe care le reprezentam.
n fiecare domeniu n care am activat, i-am auzit
frecvent pe colegii mei spunnd c au avut dificulti s
fac fa stresului impus de sarcinile solicitante de serviciu. n mod evident, dincolo de dezvoltarea serviciilor pe
care fusesem angajai s le furnizm, stresul era cea mai
mare provocare cu care se confrunta fiecare dintre noi
n fiecare zi din carierele noastre. La proiectele pe care
le coordonam, o mare parte din responsabilitatea mea
era s gsesc modaliti de a menine starea de bine a
echipelor i de a le ine mpreun suficient de mult timp
pentru a ne finaliza sarcinile.
Cuvntul pe care obinuiau s-l foloseasc echipele
mele pentru a descrie ce simeau era copleitor. Ei se
simeau copleii de amploarea proiectului, copleii de
ct de mult trebuia s fie fcut i copleii de propriile ndoieli cu privire la abilitile lor de a face fa. Toi ne-am
simit copleii n mod similar la un moment dat n via,
iar eu nu doresc s dau impresia c ar fi ceva n neregul
cu senzaia n sine. Dac putem accepta c sentimentul
nostru c suntem copleii de orice ar exista n viaa noastr, este un indicator care ne arat c ceva are nevoie de
atenia noastr, atunci experiena n sine poate fi privit
ca una pozitiv, care conduce la un rezultat benefic.
Fr o astfel de perspectiv, oamenii din echipele
mele reacionau la experiena lor n moduri care nu doar
c nu erau benefice, i mpiedicau, de fapt, s-i fac
treaba. Am nceput s observ c membrii echipei i iau
98
99
102
103
Unul dintre cei mai importani factori care contribuie la capacitatea de adaptare n via, dar probabil cel
despre care se vorbete cel mai puin, este sensul personal pe care-l dm propriei noastre existene. Acesta este
unul dintre acele locuri unde liniile trasate ntre tiin,
spiritualitate, religie i lumea real pot deveni puin neclare. tiind c nu poate exista niciun rspuns definitiv la
ntrebarea Care este sensul vieii? fiecare dintre noi
104
105
Limbajul inimii
n lumea noastr modern a excesului de informaii,
a ntlnirilor la minut, a cafelelor bute una dup alta i a
sentimentului c viaa este din ce n ce mai alert, despre care auzim adesea, e inevitabil ca trupurile noastre s
nu simt c suntem ntr-o stare constant de stres. Pentru strmoii notri ndeprtai, aceast reacie i salva
de un urs furios care intrase n petera lor, de exemplu.
Cnd simeau c ameninarea a disprut, emoiile se
schimbau i nivelurile ridicate de hormoni de stres reveneau la nivelurile normale ale vieii de zi cu zi.
107
Vestea bun este c, atunci cnd sunt prezente astfel de niveluri ridicate de substane chimice ale stresului,
putem deveni supraoameni. Toi am auzit poveti despre
o femeie de 45 kg care a ridicat un automobil de la sol suficient de mult nct s-i salveze copilul prins dedesubt
i a fcut acest lucru fr ca mai nti s se gndeasc
dac este posibil aa ceva. n astfel de cazuri, reacia
lupt-sau-fugi este activat pentru copil, care ar fi murit fr aceast intervenie. n astfel de cazuri, puterea
superuman a mamei este atribuit creterii nivelului
de hormoni de stres care i-au inundat corpul din cauza
sentimentelor ei acioneaz sau mori sentimente care
provin din inim.
Reversul medaliei este c, dei beneficiile pot fi utile
pe o perioad scurt de timp, stresul care declaneaz
creterea afluxului de substane ale stresului oprete
eliberarea altor substane chimice care susin funcii
importante n organism. Eliberarea de substane chimice vitale care susin funciile de cretere, imunitate i
anti-mbtrnire este redus dramatic n timpul perioadelor de lupt sau fugi. Cu alte cuvinte, corpul poate fi
doar ntr-unul dintre aceste dou moduri de funcionare:
modul lupt/fugi sau modul vindecare/cretere. n mod
evident, ca mod de via, nu am fost concepui s trim zi
de zi ntr-un stres constant.
Totui, aceasta este exact situaia cu care muli dintre noi se confrunt astzi.
Oamenii care nu se pot elibera de acest tip de stres
se afl permanent n starea lupt sau fugi, cu toate
consecinele care decurg din aceasta. O privire rapid
ntr-un birou sau ntr-o sal de clas sau chiar o privire
aruncat membrilor familiei noastre la prnzul de duminic ne confirm ceea ce sugereaz datele. Nu este sur-
108
109
Ritmul cardiac
Ritmul cardiac
APRECIERE
Timp (secunde)
Copyright: Centrul de cercetare al Institutului HeartMath
110
acolo unde este cel mai mult nevoie este necesar pentru
supravieuirea noastr.
112
113
Figura 2.2. O parte dintr-o ECG tipic, ce prezint valorile maxime i minime ciclice ale ritmului cardiac. Vrfurile indicate de
sgei sunt undele R ale unei singure bti. Distana de la vrful
unei unde R la urmtoarea se modi ic de la o btaie la alta.
Aceast diferen ne arat variabilitatea ritmului nostru
cardiac. Sursa: Dreamstime: Z_i_b_i.
114
115
Lucrnd cu unele dintre cele mai prestigioase organizaii i cu cercettori inovatori din lume, IHM a dezvoltat un sistem simplu, cunoscut sub numele de Respiraie
pe atitudine, care ne permite s aplicm n mod simplu
descoperirile pe care le-au tcut n laboratoarele lor.
n vieile noastre de zi cu zi. Cercettorii descriu beneficiile acestei tehnici, preciznd: Inima va armoniza n
mod automat energia dintre inim, minte i corp, mrind coerena i claritatea. Ei au rezumat schimbarea de
emoii care creeaz cele mai mari niveluri de coeren
n urmtoarele trei etape simple, care sunt adaptate din
Transformarea Stresului, de Doc Childre i Deborah
Rozman (NewHarbinger Publications, 2005):
Pasul 1. Recunoate o atitudine nedorit un
sentiment sau o atitudine pe care doreti s o modifici.
Ar putea fi vorba de anxietate, tristee, dezndejde, depresie, judecat de sine, vinovie, furie, senzaia c eti
copleit orice sentiment care te tulbur.
Pasul 2. Identific i inspir o atitudine care o
nlocuiete: alege o atitudine pozitiv i apoi inspir
Exemple de sentimente/
atitudini opuse
Respir neutru pentru a te
relaxa i revitaliza.
Respir calm i echilibrat.
Respir uurin i pace.
Respir apreciere i lips
de judeci.
Respir compasiune i lips
de judeci.
De-a lungul anilor, am vizitat multe familii indigene din diferite culturi ale lumii. Pe ct de diferite sunt
tradiiile lor, o tem comun le strbate pe toate. Aceast
tem se refer la puterea inimii de a ne schimba corpul,
de a ne vindeca vieile i de a crea unitate n familiile i
comunitile noastre. Dei tiina modern a ignorat n
mare msur nsi esena acestor tradiii n trecut, rezultatele studiilor realizate de IHM i alte organizaii dau
o nou credibilitate nelepciunii celor mai vechi i mai
preuite tradiii spirituale ale lumii.
Dei strmoii notri nu au folosit, cu siguran,
metoda tiinific pentru a dovedi ceea ce tiau, tehnicile
lor de rugciune, meditaie i vindecare n inim par s fi
fost adnc nrdcinate n cunoaterea faptului c inima
are capacitatea de a ne influena corpurile i vieile. Cnd
am nceput s neleg aceast realitate n tineree, acest
lucru m-a influenat n dou moduri profunde.
Primul a fost c informaiile pe care le aveam despre
astfel de relaii au fcut ca orice alt disciplin pe care o
puteam studia vreodat s pleasc prin comparaie. La
urma urmei, ce ar putea fi mai important dect dezvluirea misterelor unicului organ din corpul nostru care este
conceput pentru a ne conecta cu lumea noastr de zi cu
zi i cu ce se afl dincolo de ea?
Al doilea efect a fost acela de a-mi stimula curiozitatea. Dac strmoii notri au avut dreptate cu privire la
puterea inimii, ce altceva au tiut ei la vremea lor, iar noi
am uitat?
Paii ctre coeren sunt simpli:
Concentreaz-te, simte i respir.
(Respiraia pe atitudine a fost dezvoltat de ctre Institutul HeartMath. Copyright 2013 Institutul HeartMath)
116
117
118
119
CA P IT O L U L 3
VIAA N REZILIEN:
CINCI CHEI PENTRU O COMUNITATE
SNTOAS
121
122
123
Ce este comunitatea?
vecintatea mai larg de dincolo de comunitatea lor imediat, la comunitile lor profesionale i, n cele din urm,
la comunitatea spiritual global. Acesta este doar un
exemplu de tip de comunitate ntr-o lume de mii sau mai
multe comuniti similare. Aa c atunci cnd ncercm
s descriem exact cum arat o comunitate, descoperim
c sunt la fel de multe variante pe ct sunt necesitile i
ideile oamenilor care le formeaz. Motivul este c toate
comunitile in de viaa i de modul n care trim.
Comunitile sunt peste tot. Sunt n mijlocul celor
mai mari orae din lume i sunt, de asemenea, n mijlocul celor mai mari ntinderi de teren nedezvoltate de pe
planet. O comunitate poate fi o singur persoan care
triete singur pe un vrf de munte sau poate fi un so,
o soie i cei doi copii ai lor, care triesc n casa de lng
noi. Poate fi cuplul de pensionari de pe strad care d
sfaturi de grdinrit cuplului de peste drum, care urmeaz s se pensioneze curnd.
O comunitate poate fi o camer plin de oameni
care se ntlnesc la primrie atunci cnd trebuie s ia o
decizie cu privire la taxe, drumuri sau dac permit sau
nu forajul petrolier n judeul lor. Sau poate fi un grup
organizat de oameni care se adun pentru a construi o
cas cu Habitat for Humanity.
O comunitate poate fi format din dou femei indigene care fac schimb n natur pentru cina de familie
pe o insul slab populat din mijlocul Lacului Titicaca
Peru. Sau poate fi mega-comunitatea de peste 25 de milioane de oameni care triesc, lucreaz i i mpart viaa
n zona metropolitan a oraului Seul din Coreea de Sud.
Deci, ai neles ideea. Exist nenumrate expresii
ale ideii de comunitate, pe msur ce aceasta se formeaz
pentru a satisface o varietate de nevoi.
124
125
o viziune comun
o legtur comun
Nevoile membrilor comunitii sunt satisfcute prin
intermediul acestor dou elemente. i atunci cnd nevoile
unei comuniti sunt satisfcute cu succes, aceste caliti
sunt cele care contribuie, de asemenea, la susinerea
comunitii i la pregtirea ei pentru provocrile viitoare.
Indiferent de dimensiunea unei comuniti sau
de motivul pentru care s-a creat, existena
unei viziuni comune i a unei legturi comune
sunt eseniale pentru succesul su.
126
127
128
129
130
131
invers. Personal, mi place definiia oferit de sociologul Martin Albrow, care identific globalizarea ca fiind
toate acele procese prin care popoarele lumii sunt nglobate ntr-o singur societate mondial.
Indiferent de definiie, modurile n care noi facem
schimb de informaii, idei, tehnologii, produse, servicii,
bani i oameni au creat o lume n care suntem mult mai
conectai unii cu alii dect oricnd n istorie. Aceast
lume a globalizrii a creat ceea ce poate fi adesea un
amestec neunitar, atunci cnd este vorba de marile probleme ale lumii i de modul n care ne confruntm cu ele.
Exist n prezent o serie de dezavantaje ale lumii globalizate, care devin acum clare.
n cartea sa Globalizarea (Oxford University Press.
2009), Manfred B. Steger, director al Centrului de Cercetare a Globalismului la Universitatea Royal Melbourne
Institute of Technology, ne ofer un punct de plecare pentru explorarea unui astfel de concept uria. El desparte
efectele globalizrii n cinci categorii separate, dar conexe, care ne ofer un mod de a ne gndi cu sinceritate
la argumentele pro i contra pentru fiecare dintre ele.
Aceste categorii sau dimensiuni ale globalizrii sunt: economie, politic, cultur, ecologie i ideologie. Dei fiecare
dintre acestea ne afecteaz capacitatea de a tri cu flexibilitate, exist dou ale cror efecte sunt n mod evident
mai mari dect altele: o economie global i o ecologie
global. Asupra acestora a dori s m concentrez aici.
O economie global
132
133
O ecologie global
Dei s-ar putea s nu tim exact ncotro ne duce globalizarea, exist cu siguran o mulime de opinii despre
ceea ce a nsemnat ea pn acum. ntr-un eseu pentru revista Newsweek, Jurnalistul Thomas Friedman descrie
modul n care revoltele care au subminat Conferina G20
din 2009, care a avut loc n Pittsburgh, Pennsylvania, au
reflectat cea mai mare temere a oamenilor n privina
economiei globale: c globalizarea este bun doar pentru afaceri i nu e la fel de bun pentru oameni. Dup
ce a descris preocuprile exprimate de ctre protestatari,
Friedman i-a mprtit credina c globalizarea nu a
ruinat lumea doar a uniformizat-o. Cu alte cuvinte, el
argumenta c deschiderea pieelor globale i accesibilitatea lor pentru toat lumea, inclusiv pentru vecinii notri
i pentru afacerile mici, a nivelat terenul ntr-o lume care
fusese dezechilibrat n trecut.
Friedman nu lsa nicio ndoial n mintea cititorilor si c prerea lui este c globalizarea ridic nivelul
134
135
global de trai i declara c globalizarea poate aduce beneficii tuturor, n special celor sraci.
Dei punctele de vedere care i se opun lui Friedman
variaz ca specific, ele susin, n general, c protestatarii
nu se tem de schimbarea standardului de trai n lume.
Principala lor preocupare are legtur mai mult cu dovezile care arat c corporaiile uriae dein din ce n ce mai
mult control asupra vieilor noastre i a modului n care
trim. Poate chiar mai relevant este teama persoanei
obinuite c este neputincioas i nu poate opri aceste corporaii s fac lucrurile care sunt bune pentru afaceri, dar
negative pentru rasa uman i susinerea vieii pe planet.
Vedem acest tip de putere astzi n pieele inundate
cu semine i alimente modificate genetic i, de asemenea, n zonele n care corporaiile valorific tehnologii
care distrug terenuri agricole pentru a extrage petrol i
gaze. n ambele cazuri, n inimile i minile unor membri
ai publicului apare teama c aceste lucruri sunt n folosul
afacerilor, n timp ce cei mai afectai nu au niciun cuvnt
de spus n aprarea caselor i vieilor lor.
n mod evident, globalizarea este un sac neomogen.
Exist, cu siguran, unii oameni i unele industrii care
au beneficiat. i unii care nu au beneficiat. Aa cum se
prezint globalizarea astzi, ea nu este un proces democratic i a fost determinat n mare parte de ctre cei care
beneficiaz de ea cel mai mult. La fel de clar, ea este o realitate. Suntem conectai la nivel mondial i nu exista nicio cale de ntoarcere. Deci, n timp ce nu exist nici o ndoial c economia, agricultura i industria funcioneaz
acum ca entiti globale, ce efect are o lume globalizat
asupra capacitii noastre de a tri rezilient?
Bazndu-se pe ultimele descoperiri ale tiinei i
pe cercetrile specialitilor, Judith Rodin, preedinte al
Fundaiei filantropice Rockefeller, i Robert Garris, director al Programelor Bellagio Rockefeller, descoperiri care
vizeaz identificarea de soluii pentru problemele critice
globale, au vorbit despre rolul rezilienei personale n secolul XXI. Ei descriu modul n care nevoia tot mai mare de
flexibilitate ca for de contrabalansare a vulnerabilitii
determinat de globalizare nseamn c iniiatorii dezvoltrii trebuie s acioneze cu mai mult rapiditate i rafinament pentru a cldi capacitile comunitilor de a se
adapta la schimbare. Cu alte cuvinte, ei spun c nevoia
este clar, iar acum este momentul potrivit pentru ideile
care sunt identificate n paginile acestei cri.
Cnd vedem principiile unei astfel de schimbri
de gndire, care vine de la instituii influente, cum ar fi
Fundaia Rockefeller, precum i de la organizaiile ecologice, cum ar fi Institutul Post Carbon, putem fi siguri c
ideile sunt mai mult dect doar un moft pasager. A nva
s crem comuniti i orae rezistente este o tendin
care se va pstra.
136
137
138
139
Capacitatea de rezerv
Flexibilitatea capacitatea de a se schimba, a
evolua i a se adapta n faa unui dezastru
Eecul limitat sau sigur, care mpiedic propagarea eecurilor n sisteme
Refacerea rapid capacitatea de a restabili
funcionarea i de a evita perturbrile pe termen
lung
Procesul de nvare constant, cu bucle de feedback puternice.
Cnd lum n considerare punctele de cotitur
identificate i principiile de rezilien personal descrise
anterior, descoperim c tema general a celor cinci principii ale rezilienei enumerate mai sus ofer o umbrel
sub care ne putem adapta i personaliza n funcie de nevoile noastre personale i comunitare de adaptare.
S aruncm o privire mai atent la fiecare dintre
aceste cinci chei i s vedem cum se potrivesc cu punctele
de cotitur din comunitile noastre.
Capacitatea de rezerv
Exist o mare diferen ntre a ni se satisface nevoile imediat i cu uurin i a planifica cu atenia dinainte pentru a face asta n viitor. Exist, de asemenea,
o diferen mare ntre planificarea responsabil pentru
realitile vieii i acumularea frenetic n ultimul moment pentru a compensa lipsa de planificare. Cnd vine
vorba de perioada de extreme n care trim, observm
ambele scenarii.
Am ntlnit oameni care cred c ne ndreptm spre o
lume care reflect scenariile cele mai grave descrise de documentarele TV. Acestea prezint imagini nfricotoare,
care-mi amintesc de filmul clasic Mad Max, produs n
1979, care arat o lume post-apocaliptic dup schimbri
climatice, rzboi i sfritul dominaiei petrolului.
De asemenea, am cunoscut oameni aflai la captul
opus al spectrului, care cred c aprovizionarea aparent fr
sfrit cu fructe proaspete, legume i produse de uz casnic
din piaa din cartierul lor este att de normal, nct cred
c lucrurile vor fi ntotdeauna aa i conteaz pe furnizarea constant de produse agricole i alimentare pentru fiecare mas. Au devenit att de obinuii s gseasc tot
ce au nevoie imediat, nct cred c nu exist niciun motiv
pentru a face alte planuri dect pentru ziua respectiv.
n mod clar, mi place ideea de a mnca cele mai
proaspete fructe i legume posibil i de a m duce la pia
atunci cnd pot. Preocuparea aici este ce se ntmpl
dac nu va mai exista ofert. Ct de mult vor putea aceti
oameni sau oricare dintre noi s se ngrijeasc i s se
hrneasc pe ei nii i familiile lor cu ceea ce au astzi
n cmar?
Fiind sclavi ai obinuinei, avem tendina de a reflecta modul n care am trit viaa la un anumit moment
din trecutul nostru. Odat ce am creat un obicei, nu
prea ne gndim s-l schimbm. Aici intervine principiul
capacitii de rezerva ce caracterizeaz reziliena. n
perioada de extreme n care trim, descoperim c lucrurile pur i simplu nu mai funcioneaz la fel de sigur ca n
trecut. ntreruperea serviciilor de baz, cum ar fi energia
electric i aprovizionarea cu produse alimentare care,
odat, se ntmpla n mod izolat devine acum din ce
mai banal. Motivele variaz de la furtuni, vnturi puternice i ninsori ciudate, la realitile economice ale scderii numrului locurilor de munc, ale sptmnii de
lucru mai scurte i scderii stocurilor de produse disponibile. Iat cteva exemple de astfel de ntreruperi:
Furnizarea de energie electric n Statele Unite
este din ce n ce mai puin sigur, n urma unui
trend care a nceput n urm cu 15 ani. Un studiu
publicat de Massoud Amin, Director al Technological Leadership Institute Universitatea din
Minnesota, afirm: Din 1995, ntreruperile n
reeaua de energie electric au crescut n mod
constant, pe msur ce cercetarea i dezvoltarea
n domeniul noilor tehnologii au sczut n mod
constant.
Printre efectele tot mai evidente ale vremii extreme sunt ntreruperile temporare ale furnizrii
de bunuri vitale pentru pieele locale. Brooklyn,
New York, n iarna anului 2010, este un exemplu
perfect. Timp de aproape o sptmn, camioanele de aprovizionare pur i simplu nu au putut
s ajung la magazinele alimentare care aveau
nevoie de marfa. Un citat dintr-un raport al unei
140
141
i hrana se gsete din belug, vedem veveriele, de exemplu, cum gsesc ce au nevoie pentru hrana lor de zi cu
zi. (Aa cum mergem noi la piaa din cartier n fiecare zi
pentru c putem.) Vedem, de asemenea, aceleai veverie
cum iau hran n plus i o pun deoparte pentru lunile reci,
atunci cnd tiu instinctiv c hrana le va deveni mai puin
accesibil. Vedem ceva similar i la uri i la alte forme
de via care, instinctiv, i mresc greutatea n vremurile
bune pentru a se susine n perioadele mai puin bune.
(Aa cum ne crem noi o rezerv, stocnd cteva dintre
elementele eseniale pe care ne bazm n fiecare zi, n cazul n care va exista o zi cnd nu Ie vom putea obine.)
n natur, nu vedem aceste animale ntr-o frenezie haotic n ultimul minut, luptnd cu dinii i cu ghearele de
teama lipsurilor. Ei nu trebuie s o fac, deoarece i-au
creat o rezerv care reflect realitatea din lumea lor.
142
143
Flexibilitatea
144
145
146
147
148
149
Refacere rapid
fice pentru care aceste comuniti s-au format, caracteristicile comune au dus la un succes pe termen lung.
n 1992, Institutul Berkana a fost fondat ca un grup
consultativ de experi pentru inovaie n domeniul unei
viei reziliente. n propriile ei cuvinte, cofondatoarea
Margaret J. Wheatley descrie funcia institutului:
Din anul 1991, nvm de la via (sistemele vii)
cum s crem sisteme interdependente, adaptive i reziliente. Tot ce am fcut a fost un experiment contient,
pentru a nelege mai bine dou dintre capacitile
eseniale ale vieii: procesul de auto-organizare procesul vieii de a crea ordine (eficien) fr control; i
emergena modurile n care via creeaz schimbri n
ntreg sistemul, ducnd lucrurile la o scar mai larg.
Dei exist mai multe organizaii de pionierat care
cerceteaz acum ce nseamn s trieti ntr-o comunitate rezilient, v mprtesc exemplu Institutului
Berkana din dou motive:
n primul rnd, pe lng pregtirea mea de om de
tiin, sunt, de asemenea, un realist. Pregtirea mea
tiinific mi spune c natura este simpl: legile naturii
sunt simple i ele exist pentru c funcioneaz. Natura
ne nconjoar i, dac avem nelepciunea de a recunoate
ce funcioneaz pentru toate celelalte forme de via de
pe planet, atunci aceste lucruri vor funciona, probabil,
i pentru noi. i acesta este nucleul filosofiei Berkana.
ncepe cu credina potrivit creia comunitatea conine n
sine sisteme inteligente care dein cheia pentru rezolvarea propriilor probleme, pe msur ce acestea apar. Pe
scurt, aceste principii afirm c:
Fiecare comunitate e plin de conductori.
Oricare ar fi problema, comunitatea n sine are
rspunsurile.
152
obine. Putei s luai n considerare urmtoarele: Obiectivele voastre sunt specifice i concepute pentru o singur
nevoie sau pentru a deveni un mod de via? Obiectivele
voastre sunt durabile i pot fi acceptate de comunitatea
mai mare sau de societate n general? Fii precis cu privire
la ceea ce speri s realizezi i la etapele care, odat parcurse, i spun c ai reuit.
3. Identific un plan. Identific etapele care
conduc la atingerea scopurilor tale. Stabilete termene
realiste i asum-i roluri i responsabiliti pentru a realiza fiecare etap a planului.
4. Comunic. Identific o cale de a transmite
gndurile, Ideile, sentimentele i preocuprile care vor
aprea n mod inevitabil n orice proces din comunitate.
Poate fi un lucru simplu, cum ar fi nelegerea de a v
mprti orice preocupare atunci cnd apare, sau ceva
mai oficial, cum ar fi o edin n acest scop, stabilit la
ntr-o anumit zi. n acest fel, comunitatea este informat constant n privina lucrurilor care funcioneaz,
care nu funcioneaz i unde este nevoie de o regndire a
metodelor i proceselor.
Acesta este un exemplu de model pe care l-ai putea
aplica pentru a-i pune pe picioare comunitatea. Are n
mod intenionat un caracter general, astfel nct poate fi
folosit pentru aproape orice tip de comunitate.
Acum, c avem modelul, cel mai bun mod de a vedea cum funcioneaz aceste principii n lumea real
este prin studii de caz. Trind ntr-o serie de zone rurale,
precum i n unele dintre cele mai mari zone urbane din
Statele Unite, am avut ocazia de a observa direct diferite
comuniti. Am avut, de asemenea, posibilitatea de a vedea ce funcioneaz i ce nu, atunci cnd este vorba de
un grup de persoane care i asum la o scar mai mare
154
155
Cnd vine vorba de capacitatea de adaptare ntr-o comunitate, cei doi termeni care apar adesea n
conversaie sunt autonomia i ncrederea n sine. Dei
principiile pe care vi le mprtesc n aceast carte scot
n eviden mai mult ideile de ncredere n sine, a dori
s se clarific diferenele care stau la baza fiecrui termen.
Autonomia este att un mod de gndire, ct i un
mod de via care se strduiete s ating un aspect de
autonomie complet. n cea mai pur form a sa, persoanele independente creeaz tot ceea ce au nevoie pentru
toate aspectele vieii lor de zi cu zi i consum doar ce
sunt capabili s creeze i s produc ei nii. n mod clar,
acest lucru nu este practic n lumea noastr modern i,
probabil, nu chiar de dorit. Tocmai datorit beneficiilor
pe care le ofer o comunitate diversificat descoperim
puterea ncrederii n grup.
Alternativ, ncrederea n sine este un mod de a gndi
i de a tri, prin care nvm s facem ct mai mult pu-
156
157
158
159
plan, atunci cnd lucrm mpreun. Aici intervine modelul nostru de rezilien.
Poate c cel mai greu n efortul de a cldi o comunitate rezilient este s ti unde i cum s ncepi. Unele
comuniti se formeaz ca urmare a unui eveniment,
cum ar fi incendiile devastatoare care s-au dezlnuit n
ultimii ani n deertul de sud-vest al Americii, n Australia i n pdurile din Italia. n aceste cazuri, nevoia de a se
reface dup experiena lor nfricotoare i devastatoare
i unete pe vecini ntr-o comunitate.
Exist i alte comuniti reziliente care se formeaz
nainte ca nevoia s apar. Dei membrii sper c nu se
vor confrunta niciodat cu furia uraganelor, tornadelor,
incendiilor, sau inundaiilor, aceste realiti sunt prevzute n planul comunitii lor. Sunt deja rezilieni la perioada de extreme n care trim.
Pentru fiecare tip de comunitate, paii sunt similari. Folosirea celor patru etape identificate n modelul
pentru o comunitate rezilient oferite n seciunea anterioar, s analizm o comunitate bazat pe o situaie real de via. n acest fel, putem ilustra cu precizie modul
n care se formeaz o astfel de comunitate.
n cazul nostru, am urmat reperele orientative pentru cldirea unei comuniti i am devenit repede foarte
specifici. Am stabilit c am format comunitatea pentru a
umple o nevoie temporar (sau aa am crezut), pentru a
pstra terenul i modul de via pe care-l preuiam. Am
simit c am putea realiza, ca grup organizat, ceea ce nu
am fi putut ca indivizi, lucrnd periodic mpreun la un
aspect al problemei sau la altul.
Pasul 3: Identific planul. n timpul acestei
etape din proces, am numit elemente de aciune specifice. Aa cum e de ateptat din partea oricrui grup dinamic, unii oameni i-au exprimat zgomotos i entuziast
ideile. n timp ce alii au stat linitii, ascultnd i intervenind doar atunci cnd au considerat c ar putea contribui ntr-un mod util i semnificativ. Cred c e corect
s spunem, pentru toat lumea din comunitatea noastr,
c am fost mpini la limita zonei noastre de confort i,
poate, puin dincolo de ea, cnd ne-am asumat angajamente i responsabiliti pentru paii care trebuiau s se
ntmple pentru a asigura succesul planului nostru. Dei
toi ne doream acelai lucru s ne pstrm modul de
via i frumuseea vii noastre am descoperit repede
c ne bazam obiectivele pe emoiile de ataament fa de
pmnt. Ca geolog, m-am oferit s duc eforturile noastre
cu un pas mai departe i s ne bazm cazul pe disponibilitatea apelor subterane.
Magnitudinea i amploarea dezvoltrii propuse ar
fi avut nevoie de cantiti uriae de ap. O resurs din
ce n ce mai rar n deerturile aride din sud-vest. Rolul
meu a fost s dezvolt o evaluare a apelor subterane din
zon, inclusiv mrimea rezervei, grosimea acviferului i
de ci ani este nevoie ca zpada s ptrund prin roc
i s rencarce apa freatic. Folosind hri de la Institutul de Prospeciuni Geologice al Statelor Unite care pre-
160
161
Ce trebuie s facem?
162
163
164
165
166
167
o nevoie general. De la familiile din mediul urban i ntreprinderile familiale, la birourile corporaiilor globale,
instituii de cercetare i universiti, toi avem nevoie de
o societate care s funcioneze pentru noi. Cldirea de
comuniti reziliente la scar de orae este ocazia perfect pentru o astfel o transformare. Aici, ideile de comunitate rezilien i principiile descrise n cri cum
ar fi cea a lui David Gershon, Schimbarea social a
lui Duane Elgin, Simplitate voluntar, seria lui Lester
Brown Planul B, cea a lui Edmund Bourne Mutaie
global i altele (vezi Resurse) pot deveni hri rutiere
de nepreuit pe drumul nostru spre transformare.
Pentru a beneficia de tipul de transformare preconizat n astfel de proiecte avangardiste, exist un element-cheie pe care trebuie s-l avem n vedere cu prioritate s ncepem prin a fi cinstii cu noi nine cnd
recunoatem c e nevoie de o asemenea transformare.
Cu ce e att de diferit lumea noastr, nct s ni se cear
s gndim i s trim altfel dect n trecut? Ce anume
impulsioneaz schimbarea? Iat dou ntrebri legitime,
pe care i le pun muli oameni pe calea vieii lor. Rspunsurile pot fi surprinztoare i ca unui du rece, atunci
cnd e vorba de schimbrile pe care le facem pentru noi
i familiile noastre.
168
169
Primele raze ale soarelui de diminea tocmai apreau deasupra orizontului cnd am cobort din camioneta mea, pe pmntul acoperit cu ghea din parcare.
Dei gheaa de sub picioarele mele era neobinuit pentru perioada din an, simpla contientizare a acestui lucru
nu mi-a fcut drumul spre casierul din interior mai puin
neltor. Tlpile din piele ale cizmelor mele erau inutile
cnd era vorba de aderena pe ghea, iar plimbarea mea
devenise mai mult un patinaj ciudat.
Treceam printr-un ora mic din sudul statului Colorado, n drumul meu spre o ntlnire n Taos, New Mexico, mai trziu n ziua aceea. Amintindu-mi din cltoriile anterioare de regiunea extins i pustie prin care
trebuia s trec pentru a ajunge acolo, m-am oprit la benzinrie ca s fac plinul i s beau un ceai fierbinte. Cnd
am intrat pe u, n aerul cald din interior, un brbat n
vrst sorbea cafea dintr-un termos la o mas de lng
fereastr. Tocmai vzuse ntregul spectacol pe care-l ddusem, alunecnd de colo colo de la camionet la u.
Cnd am trecut pe lng masa lui, fr ca mcar s se
uite la mine, mi-a spus: Alunecu, nu-i aa?
Deci, mi-ai vzut dansul? am ntrebat n glum.
Da, am vzut tot spectacolul. Cizmele tale nu sunt
bune pentru vremea asta. Ai nevoie de aa ceva, mi-a
spus, artnd spre cizmele de lucru cu talp groas de
cauciuc de sub mas.
Am, i-am rspuns, dar sunt acas. De obicei, vin
pe aici mai trziu, cnd soarele e pe cer i gheaa e topit. Am pornit trziu din ora noaptea trecut, i nu am
vrut s conduc prin trectoare n timpul furtunii. Aa c
mi-am petrecut noaptea la Best Western. Am artat n
direcia singurului hotel din ora.
Credeam c e sfritul conversaiei noastre, astfel
nct ceea ce am auzit n continuare m-a luat complet
prin surprindere.
Da, tiu ce vrei s spui, a spus omul. Nu ar trebui
s fie att de frig n aceast perioad a anului. Dar totul
s-a schimbat. Popoarele native ne-au spus c aa va fi...
totul. Ne-au spus c ploaia se va opri, c vremea se va
schimba, iar oamenii se vor chinui s-i dea seama ce se
ntmpl. Problema e c nimeni nu i-a crezut.
Cuvintele brbatului au fost complet neateptate i
ieite din context n acea diminea cel puin pentru
mine. Pentru el, ns, erau, evident, lucruri care-l preocupau. Pentru prima dat, s-a uitat la mine, de sub borul
epcii Iui roase.
170
171
C AP IT OL UL 4
ACUM E DIFERIT: PERIOADA
DE EXTREME N CARE TRIM
tmnale, puneam masa pentru familiile noastre i i ngrijeam pe prinii notri n vrst, lumea familiar pe
care am cunoscut-o i n care aveam ncredere a disprut. Problema e c nimeni nu ne-a spus c se ntmpl
asta. Nimeni nu ne-a spus c vieile noastre se schimb
pentru totdeauna.
Nu a existat niciun anun pe prima pagin a ziarelor The Wall Street Journal sau USA Today. Nu a fost
nicio emisiune special la televiziunea prin cablu, niciun raport de investigaie la tirile de noapte i niciun
comentariu pe coperta unei reviste cu coperi strlucitoare, pentru a ne atrage atenia spre chiocul de ziare
de la aeroport. Pentru c lumea pe care o tiam nu mai
exist i dispariia ei nu a fost niciodat recunoscut pe
scar larg n gndirea convenional, nu am avut niciodat ocazia de a recunoate cea mai mare schimbare din
vieile noastre, cu impact asupra celui mai mare numr
de oameni din istoria lumii! Nu am avut niciodat ocazia
de a spune la revedere lucrurilor care au disprut i de a
deplnge moartea lor.
Am vzut dovezi ale lumii noastre care dispare pe
msur ce magazinele mici, de cartier, care erau odat
aliniate pe strzile din comunitile noastre mici, au fcut loc marilor magazine care le-au tcut s falimenteze.
Fermele familiale pe care ne bazam pentru oule i laptele nostru n fiecare sptmn au devenit o raritate
chiar i n zonele rurale ale Americii. Magazinele de cartier pe care ne bazam pentru tot felul de reparaii, de la
gurile din pantofii i anvelopele noastre, la mainile de
tuns iarba pe care o creteam n faa caselor ale cror
proprietari eram devin amintiri ale unei alte epoci. Un
ntreg mod de via a disprut i s-a ntmplat att de repede, nct muli oameni nu tiu nici acum c lumea lor a
172
173
174
175
176
177
O schimbare radical
Exist straturi de schimbare n noua lume care ne
nconjoar. Nu mai trim n rile izolate care au stat
la baza politicilor i gndirii noastre n secolul 20. Nu
mai trim n naiuni cu economii izolate, tehnologii izolate, reele de energie izolate i sisteme de aprare i de
comunicaii izolate. Aceste fapte ne fac s fim siguri n
privina etapei n care ne aflm chiar acum, n acest moment: trim cu un nou set de reguli pentru vieile i carierele noastre i pentru imaginea de ansamblu a lumii.
Modul n care gndim despre bani i securitate financiar acum nu este acelai mod n care prinii notri
sau prinii lor s-au gndit la bani i la securitatea lor
financiar. Modul n care ne-am gndit la carier n tre-
Extreme climatice
Nu e doar imaginaia noastr. Nu este vorba doar
de avertismentele emfatice ale ecologitilor cu exces de
178
180
181
Apogeu
Vostok
Minim
Volumul gheii
Maxim
Cu mii de ani n urm
vi le prezint aici pentru a v oferi o idee despre schimbrile climatice i ce au nsemnat ele n trecut.
Este interesant de observat c aceste schimbri de
temperatur au avut loc n lipsa factorilor care sunt frecvent considerai a fi cauza unor astfel de extreme, cum ar
fi sursele industriale de CO2.
ntrebarea este: De ce? Dac nivelul de CO, nu a
fost factorul declanator la acel moment, care a fost el? i
ce nseamn el pentru noi astzi? Acestea sunt ntrebri
la care trebuie s rspundem cu sinceritate, dac vrem
s abordm problemele legate de schimbrile climatice
ntr-un mod semnificativ.
Aici intervine onestitatea de a recunoate datele.
Dac, aa cum sugereaz datele, ne confruntm cu noile valori normale ale unui climat schimbtor i cu efectele pe care le aduce inclusiv temperaturi nalte i super-furtuni atunci e logic s ne adaptm la schimbare,
n loc s ateptm revenirea la fostele valori. Este logic
s adaptm modul n care trim, ne asigurm hrana i
ne construim casele i s reconsiderm opiunile din
trecut, care acum ne fac vulnerabili la extremele de azi.
E logic s ne reexaminm ideile de rezilien i rolul pe
care-l joac mai degrab n adaptarea la schimbare, dect n revenirea la trecut.
Perioada de nclzire
din Evul Mediu
820-1040 Era noastr
183
documentaie Petit/NOAA/GNU. Gra icul de jos prezint abaterile de temperatur pentru ultimii 2.000 de ani i valorile situate deasupra i sub nivelurile considerate normale. Aici, datele
arat n mod clar nclzirea i rcirea ciclic din trecut, inclusiv
perioada de nclzire din Evul Mediu (MWP), cu temperaturi de
0.5C peste norm i rcirea care a urmat. Sursa: Adaptat din
revista Energy and Environment, vol. 19, nr. I (2008).
Extreme de populaie
184
185
186
Extreme energetice
Exist o legtur direct ntre numrul de persoane
din lume i cererea de energie. Dei vom explora relaia
dintre populaie i energie n capitolele urmtoare, ideea
este c aceast cretere a populaiei din lume i, de asemenea, numrul tot mai mare de oameni care aspir la
ideile occidentale ale unui stil de via mare consumator
de energie, a mpins cererea de energie la niveluri record.
n ultimul secol, cererea a fost acoperit n mare parte
prin utilizarea de combustibili fosili.
n secolul al XIX-lea, crbunele a fost att de abundent n Europa i America de Nord i att de ieftin, nct
a devenit repede combustibilul preferat n ntreaga lume.
Pentru mai mult de 100 de ani, crbunele a alimentat
motoarele cu aburi pentru fabrici, nave i cile ferate ale
Revoluiei Industriale. n anii 1800, se estimeaz c, n
lume, s-au produs aproximativ 10 milioane de tone de
crbune pe an pentru a satisface nevoile de energie. La
nceputul anilor 1900, acest numr a crescut de 110 ori,
ajungnd la peste 1 miliard de tone. Astzi, crbunele rmne principala surs de energie utilizat pentru a alimenta turbinele care creeaz energia electric necesar
consumului mondial. n 2010, s-au produs 7,2 miliarde
de tone la nivel mondial.
n ritmul actual de utilizare, Administraia Informaiilor Energetice a SUA estimeaz c lumea mai are
aproximativ un secol i jumtate de rezerve de crbune
exploatabile economic.
Cu toate acestea, crbunele nu este energia utilizat
pentru domeniile aflate n afara reelelor electrice industriale din lume. Cnd vine vorba de nclzirea caselor
187
188
Milioane de barili pe zi
Producia SUA
creterea contientizrii problemelor de mediu i dezvoltarea de automobile mai eficiente au diminuat cererea de
petrol n rile occidentale dezvoltate, cererea mondial
continu s creasc, n mare parte din cauza economiilor
emergente, cum ar fi cele din India i China.
Pn de curnd, cantitatea de petrol disponibil
a fost, n mare msur, capabil s in pasul cu cererea. Este clar, ns, c aceast relaie nu poate rezista n
condiiile actuale.
Producia de petrol i consumul la nivel mondial, 1965-2000
9000
7000
5000
Extreme economice
3000
Figura 4.4. Acest gra ic arat producia global de petrol, comparativ cu cererea global. Datele arat c dou tendine sunt
clare: (1) cererea de petrol a devenit mai mare dect cantitatea de petrol disponibil la mijlocul anilor 80 i (2) decalajul
dintre cerere i producie este n cretere. Sursa: BP Statistical
Review of World Energy (iunie 2011).
Cnd privesc publicul de pe scen n timpul seminariilor mele, nu este neobinuit s observ cum participanii
coboar privirea la simpla meniune a cuvntului economie. Muli oameni asociaz n mod automat cuvntul cu
banii, un subiect ce pare plictisitor i prea tehnic. Dar
cnd le spun c economia lumii nseamn mult mai mult
dect bani, devin curioi. Cum poi avea o economie fr
bani? ntreab ei. Rspunsul i surprinde pe unii.
Fie c vorbim despre economia unei familii sau
economia unei planete, adevrul este c ea poate include
bani, dar nu e neaprat necesar. Economia noastr global face parte din estura de relaii creat de familiile,
comunitile i naiunile lumii mpreun. Este mijlocul
190
191
2010
2005
2000
1995
1990
1985
1980
1975
1970
1965
1000
Factorul 2:
Datorii, datorii i tot mai multe datorii
194
195
USD
Euro
Figura 4.5. Dolarul american i moneda euro european reprezint rezerva primar de valut pentru bncile lumii. Deoarece
tranzaciile mari ntre naiuni pentru produse de baz, cum ar
i energia i produsele alimentare, sunt realizate folosind aceste
monede de rezerv, stabilitatea lor are un efect mare asupra
economiei globale.
Aceti factori devalorizarea i datoria contribuie, de asemenea, la problemele din unele pri ale
lumii care se bazeaz pe monedele de rezerv pentru
necesitile vieii de zi cu zi. Slbirea valutei de rezerv
din cauza datoriilor n cretere a dus costurile pentru
produse alimentare, energie i locuine dincolo de capacitatea de cumprare a bugetelor gospodriilor casnice,
n rile n care venitul anual este doar o fraciune din cel
existent n rile occidentale mai bogate.
Avnd n vedere condiiile extreme ale climei noastre, cererile extreme de energie i presiunea extrem impus asupra economiilor noastre toate fiind amplificate de nivelurile extreme de populaie este corect s
spunem c trim ntr-o perioad de volatilitate extraordinar. Aa cum a observat prietenul meu din benzinrie
n Introducere, n colul su de lume, viaa nu mai este,
cu siguran, ca nainte.
Poate Peggy Noonan, editorialist la The Wall Street
Journal, a spus-o cel mai bine: Trim zilele despre care
nelepii ne-au avertizat. Zile istorice Lmurind ce vrea
s spun prin istorice ea continu: Trim ntr-o epoc
pe care oamenii de tiin de peste 50 ani o vor analiza
i studia... Ei ne vor privi, pe tine i pe mine, ca pe nite
veterani cruni ai unui eveniment mre Cred c exist
un mare adevr n remarca lui Noonan. Oriunde cltoresc n lume, exist sentimentul c trim, de fapt, ntr-o
perioad important.
Dup prerea mea, dac putem nelege: (1) de ce
au loc att de multe schimbri aparent separate, (2) de
196
197
200
201
202
203
Cnd analizm cu atenie cele mai mari schimbri din lumea noastr, observm o tem comun care
scoate n eviden motivul schimbrii, ct se poate de
clar. Este pur i simplu urmtorul: singurele lucruri care
se prbuesc sunt modurile de gndire i de via care
nu mai sunt durabile. Faptul c att de multe aspecte ale
vieii de zi cu zi se prbuesc att de repede ne spune
unde anume gndirea din trecut nu mai funcioneaz. i
de la datorii record, la producia de petrol record, cderea simultan a unor mari sisteme ne spun c acum este
momentul s regndim nsi credinele care ne-au determinat alegerile n trecut.
Realiti ca acestea i-au determinat pe muli experi
s considere perioada de extreme n care trim ca o perioad de criz.
Dar cuvntul criz nu nseamn neaprat c ceva
ru se ntmpl. Poate nsemna. n acelai timp, c ceva
important se ntmpl.
204
205
Noi i ei
restaurant McDonalds. Era amplasat la doar civa metri de catedrala istoric, veche de 400 de ani, din piaa
central a oraului, care adpostete unele dintre cele
mai vechi relicve ale bisericii catolice n Lumea Nou,
anterioare cuceririi spaniole. Exist puin carne de vit
n zon, dar cea de alpaca (un animal nrudit cu lama)
este din belug. Aadar, versiunea andin a Big Mac-ului
este format, de fapt, din dou chiftele de carne de alpaca, ntr-o chifl cu semine de susan, acoperit cu celebrul sos special.
Am fost martor la acelai lucru n capitala tibetan
Lhasa, situat la o altitudine de 3.650 de metri deasupra nivelului mrii, unde carnea local, iacul, a nlocuit
carnea de vit folosit n occident. Tibetanilor din zon
le place s glumeasc despre burgerul Big Iac care a nlocuit tradiionalul Big Mac. Ideea este c globalizarea
a fcut ca McDonald, Starbucks i KFC, de exemplu, s
devin obiective familiare n locuri ndeprtate ale lumii
de astzi, la fel cum sunt de zeci de ani n cele mai mari
orae din Statele Unite i Europa.
Aceeai unitate care ne permite mprtirea unor
astfel de fragmente de cultur comercial, precum i de
mod, muzic i art, face ca marile probleme dintr-o
parte a lumii s afecteze n mod inevitabil viaa unor comuniti ntregi din alte pri ale lumii. Asta nseamn
c efectele schimbrilor climatice, de exemplu, se vd n
creterile de pre care reflect recoltele mai mici obinute
de pe cmpurile lovite de secet ale lumii; ncetinirea ritmului de cretere n economia global se vede prin nchiderea de fabrici i pierderea locurilor de munc din
comunitile noastre locale; i creterea nivelului global
de ndatorare se traduce prin slbirea monedei noastre
locale i prin dobnda mic record pe care o primim la
206
207
certificatele noastre de depozit i la conturile de economii pentru pensionare. Prin aceste exemple simple este
clar c nu mai putem separa lumea de acolo de ceea ce
se ntmpl la mesele noastre n familie, n slile noastre
de clas i n birourile noastre.
Unitatea noastr nseamn, de asemenea, c nu
mai putem separa spiritualitatea de viaa noastr de zi
cu zi. n timpul ntlnirilor i interviurilor cu mass-media nainte de un seminar public, este ceva obinuit ca
intervievatorul s m ntrebe dac o s vorbesc despre
chestii tiinifice sau chestii spirituale. Rspunsul
meu la aceast ntrebare nu este, n general, cel pe care
intervievatorul sper s-l aud. Unde tragi linia dintre
spiritualitate i viaa noastr de zi cu zi? rspund eu.
Este o ntrebare important, ntruct separarea artificial dintre tiin i spirit este exact ceea ce ne ine
blocai n gndirea care ne mpiedic s ne adaptm la
crizele de astzi.
Ce ar putea fi mai spiritual, ntreb, dect aplicarea celor mai profunde adevruri revelate de tiin ca
soluii reale n viaa noastr de zi cu zi?
Cnd marile schimbri se ntmpl n vieile noastre, avem tendina de a le privi iniial ca pe nite crize. Subiectul anterior despre schimbrile climatice este exemplul perfect. Atunci cnd clima a nceput s se schimbe,
i-a prins pe muli oameni cu garda jos. Dei nvturile
diferitelor tradiii indigene din ntreaga lume ne-au
avertizat de secole s ne ateptm ca aceste schimbri s
apar i istoria geologic a Pmntului ne arat clar c
suntem pe calea unei schimbri ciclice a climei, oamenii obinuii, care-i vd de activitile lor de zi cu zi, pur
i simplu nu se ateptau la asta. i nu e de mirare c au
fost luai prin surprindere. n amintirea oamenilor care
triesc astzi, tiparele de clim din ultimul secol au devenit familiare, regulate i previzibile. Temperaturile i sezoanele pentru culturile agricole i plantele din grdinile
noastre au devenit la fel de sigure cum noaptea urmeaz
dup zi. Apoi, dintr-o dat, toate acestea s-au schimbat.
Eu i soia mea am trit aceast schimbare personal,
n deertul nalt din nordul statului New Mexico. Zona
este cunoscut pentru umiditatea sczut, abundena de
soare i clima n general blnd. Dei precipitaiile sunt
slabe n cea mai mare parte a anului, n deertul din New
Mexico au existat de obicei ceea ce localnicii numesc ploi
musonice, n lunile de var. Ca dup ceas, la nceputul lunii iulie a fiecrui an, aerul cald, umed din Golful Mexic
se deplaseaz spre nord i se ciocnete de aerul rece, uscat, care vine peste munii din Colorado i New Mexico.
n fiecare dup-amiaz, atunci cnd aceste mase de aer
se ntlnesc, creeaz un spectacol remarcabil de fulgere
i furtuni masive. Aceste precipitaii abundente continu
aproape ntreaga var. Aa se ntmpla pn de curnd.
New Mexico i o mare parte din deertul sud-vestic
este n mijlocul unei secete multianuale n plin floare.
Pentru prima dat n memoria locuitorilor care triesc
n zon de multe generaii, cresctorii de vite locali sunt
obligai s-i vnd vitele, iar fermierii locali s-i abandoneze culturile, deoarece nu le mai pot susine. Pentru
oamenii i economia din New Mexico, schimbarea vremii este o criz care i foreaz s-i schimbe modul n
care gndesc i felul n care triesc.
208
209
Aa cum am descris n cartea Timpul fractal, la fiecare aproximativ 5.000 ani, ciclurile soarelui i poziia
Pmntului n spaiu conspir pentru a aduce schimbri
masive n lumea noastr, ca cele evideniate de ctre studiile geologice descrise anterior n acest capitol. Faptul
c aceste schimbri sunt acum documentate tiinific
confirm nelepciunea strmoilor notri. i pentru c
schimbrile se bazeaz pe cicluri care sunt previzibile i
simplu de calculat, nu este dificil s se identifice cnd a
avut Ioc ultima mare schimbare i apoi s se calculeze
cnd va aprea din nou. Esena schimbrilor descrise de
ctre cei care au le-au cunoscut n trecut urmrete o viziune asupra lumii care este simpl i intuitiv. Este, n
esen, o hart a relaiilor care dau sens perioadei de extreme n care trim (vezi Figura 4.6).
Aceast hart ne ajut s nelegem realitatea care
st la baza crizelor cu care ne confruntm astzi: Cnd
lumea se schimba, noi ne schimbam. Ne schimbm ca
oameni. Ne schimbm ca societi i comuniti sub
influena lumii noastre n schimbare. i cnd vedem
magnitudinea a ceea ce se desfoar chiar acum, putem fi absolut siguri c suntem n mijlocul unei mari
schimbri n vieile noastre, aa cum sunt i cei dragi
nou, prietenii i vecinii. De asemenea, putem fi siguri c
schimbrile la care suntem supui se desfoar rapid.
Pe msur ce natura este mpins la limitele a ceea ce
este posibil pentru a susine viaa, extremele ne foreaz
i pe noi ca indivizi, familii i comuniti. Ne foreaz n
moduri care uneori sunt evidente i alteori subtile.
Extremele vieii ne oblig s gndim diferit despre
noi nine i s reconsiderm modul n care ne susinem
locurile de munc, cariera, sntatea i relaiile. Pentru a
nelege dificultile aparent lipsite de sens care afecteaz
210
211
fiecare aspect al societii, suntem forai s privim dincolo de nelepciunea transmis de prinii notri i de
prinii lor. Acum, mesajul principal al celor mai apreciate tradiii spirituale unitatea noastr cu lumea i cu ciclurile naturii capt un neles nou i o relevan nou
n vieile noastre de zi cu zi.
Cnd lumea se schimb, noi ne schimbm
Pmntul i schimb ciclic relaia cu Soarele
Schimbrile relaiei Pmnt/Soare modific clima lumii noastre
Modificrile climatice creeaz extreme ale
vremii la nivel local
Extremele vremii au efecte asupra culturilor destinate hranei
Ne schimbm pe msur ce trebuie s alegem modul n care ne purtm unii cu alii
n aceast perioad de extreme: trebuie s
alegem cooperarea sau competiia
ziunea asupra lumii a strmoilor notri. i este uor de neles de ce, odat ce pstrtorii nelepciunii de la poporul
maya din Yucatan i scribii din Egiptul antic, la crturarii
care au studiat ciclurile yuga hinduse au stabilit micarea
Pmntului n ceruri, restul a fost pur i simplu logic.
Cu toate acestea, pn cnd nu a fost confirmat
de tiina modern de la mijlocul secolului XX, aceast
cunoatere ancestral a continuat s fie pstrat numai
de popoarele culturilor indigene.
Acum tim!
Noi, oamenii, avem un trecut de acceptare a schimbrii i un palmares uimitor de transformare cu succes
a extremelor de criz n adaptare. Geologia ne spune c,
n urm cu 20.000 30,000 ani, clima lumii noastre s-a
schimbat dintr-o dat i ntr-o foarte mare msur.
De la corpurile conservate ale mamuilor descoperite cu
resturi de hran n gur, la fosilele de plante tropicale
descoperite n Antarctica, nregistrrile geologice ale pmntului confirm faptul c vremea s-a schimbat dramatic n trecut, ntr-un mod ce nu le-a oferit strmoilor
notri timpul necesar pentru a se adapta. Nu exista nimic n memoria lor care ar fi putut s-i pregteasc pentru ceea ce se ntmpla sau s le spun ce s fac. tim
c s-au adaptat la schimbarea neateptat i c abilitatea lor de a face acest lucru a dat roade. Nu numai c au
supravieuit, dar numrul lor a crescut, iar descendenii
lor strmoii notri au migrat n ntreaga lume pentru a popula pmntul, la un nivel chiar mai mare, dect
cel de dinainte de nghe.
Mai recent, ne-am demonstrat capacitatea de a ne
uni ntr-o familie global pentru a depi unele dintre
212
213
214
215
Se spune c noi, oamenii, suntem creaturi cu obiceiuri. Poate Warren Buffett, parafrazndu-l pe scriitorul
din secolul 18 Samuel Johnson, a rezumat acest lucru
cel mai bine, atunci cnd a spus: Lanurile obiceiurilor
sunt prea uoare pentru a fi simite, pn cnd devin
prea grele pentru a fi rupte. Dac suntem sinceri cu noi
nine, aceste cuvinte sunt, probabil, la fel de adevrate
astzi ca i atunci cnd Johnson a spus ceva semntor,
n urm cu peste 200 de ani. Suntem creaturi cu obiceiuri i, din acest motiv, schimbarea de orice fel poate
fi dificil pentru noi. De multe ori, este mai uor s te
agi de lucrurile familiare din trecut chiar i atunci
cnd aceste obiceiuri confortabile nu mai sunt bune pen-
216
217
CA P IT O L U L 5
VESTEA BUN:
AVEM DEJA SOLUIILE
218
219
220
222
223
224
Nu ne lipsesc soluiile
Exemplele din seciunea anterioar ne spun c o
schimbare semnificativ este realizabil i nu e nevoie
s treac generaii pentru a o aduce n vieile noastre.
O.N.U. a avut resursele i motivaia de a determina o
reducere semnificativ a srciei n lume n mai puin
de 20 de ani, de exemplu. Deci, dei tim c o astfel de
schimbare este posibil, nimeni nu a fcut, nc, o prioritate din mobilizarea vastelor resurse aflate la dispoziia
noastr i din implementarea unor schimbri similare la
o scar planetara mare. Dac o astfel de declaraie vizionar ar fi fost fcut, soluiile existente ar putea pune
rapid capt formelor de suferin multiple i diverse din
familiile i comunitile noastre, n absena unei astfel
de declaraii, suntem martorii unei lumi n care soluiile
care ar putea aduce speran rmn ascunse.
Nu este neobinuit ca o audien s rmn fr suflare atunci cnd spun c marile probleme ale lumii sunt
deja rezolvate adic, sunt probleme pe care tehnologia le poate rezolva. Exact cum tehnologia pentru misiunea noastr de succes pe Lun exista deja atunci cnd
Kennedy a inut discursul, soluiile la problemele mari
din vieile noastre cum ar fi schimbrile sociale, crearea
de comuniti i orae sustenabile i altele exist deja.
Dei un numr de lideri i gnditori vizionari au
creat organizaii i au scris cri excelente pentru a demonstra ce este posibil n timpul vieii noastre, scopul
acestei cri nu este de a le analiza pe toate. Din acest
motiv, am ales cteva exemple din diferite domenii, care
ilustreaz ct de mult efort a fost deja ndreptat ctre genul de schimbare despre care vorbesc. Nu trebuie s reinventm roata atunci cnd vine vorba de a ti de unde
225
Planul B
Una dintre cele mai importante voci n efortul de
a educa i a mobiliza publicul larg spre o schimbare durabil n modul n care gndim i trim este fostul ef
al Institutului Worldwatch, analistul de mediu Lester R.
Brown. Suntem ntr-o curs ntre punctele critice din
natur i sistemele noastre politice spune Brown. ntr-o
ncercare ndrznea de a alunga suferina creat de
colapsul civilizaiei noastre, el a lansat o serie de cri
concepute pentru a ilustra ct de grave au fost lucrurile
i ct de mult mai grave ar putea deveni. Toate crile au
acelai titlu, avnd ns subtitluri diferite pentru a arta
accentele individuale.
Prima din serie, Planul B: Salvarea unei planete
marcate de tensiuni i o civilizaie n ncurctur (Norton, 2003), descrie statisticile ngrijortoare care au nceput s ne spun s suntem n ncurctur. A treia carte,
Planul B 3.0: Mobilizare pentru salvarea civilizaiei
(Norton, 2008), reflect un sentiment i mai intens de
urgen cu privire la tendinele periculoase care se dezvolt n continuare n lumea noastr. Din momentul pu226
piile lui Brown, precum i cu comunitile futuriste imaginate de inovatori ca Paolo Soleri, care sunt concepute
pentru a integra arhitectura durabil cu ecologia terenului pe care structurile sunt construite.
n 1970, ceva uimitor i frumos a nceput s se ntmple n nordul deertului arid din Phoenix, Arizona.
Un arhitect vizionar a nceput s construiasc o comunitate deosebit de oricare alta de oriunde altundeva pe
Pmnt. Numele lui era Paolo Soleri (1919-2013), iar tipul de comunitate pe care i l-a imaginat este un exemplu
perfect de locuine urbane de care este nevoie n perioada
de extreme n care trim. Este perfect, deoarece este
conceput pentru a ajuta un numr mare de oameni s
se adapteze la schimbrile care au loc n lumea noastr,
att naturale ct i create de om. Student al renumitului
arhitect Frank Lloyd Wright, Soleri i-a numit comunitatea Arcosanti. El se bazeaz pe un principiu care este
cel mai bine descris n propriile cuvinte ale comunitii:
Arcosanti este un laborator urban axat pe design inovator, comunitate i responsabilitate fa de mediu. Scopul
nostru este de a urmri n mod activ alternative la expansiunea urban, bazate pe teoria de ora compact a lui
Paolo Soleri, Arcologie (arhitectur + ecologie).
Folosind o combinaie de estetic supranatural i
principii solide de inginerie, Soleri i-a bazat proiectul
pentru Arcosanti mai degrab pe lucrul cu pmntul i
cu elementele naturii, dect pe forarea terenului de a
se adapta ideilor noastre despre case, coli i birouri. Ce
nseamn asta n viaa real, de exemplu, este c stnca
230
231
cuial, pentru a forma structuri frumoase i foarte organice ca aspect. El a numit casele i birourile pe care le-a
construit Earthship (nave din pmnt), parial pentru c
folosea efectiv pmntul local n construcia lor.
Utilizarea pmntului s-a fcut n moduri diferite.
Una dintre acestea a fost numit compactarea pmntului. Este exact ceea ce sugereaz: strngerea i compactarea pmntului n perei de cldiri i fundaii special pregtite, ngropndu-le parial. Capacitatea de izolare termic i acustic a pmntului este de neegalat n
construciile tradiionale. n aceste case i birouri este
cldur i linite!
A doua metod de folosire a pmntului presupunea introducerea i compactarea lui n vechi anvelope de
cauciuc pentru a forma o parte din ziduri, n special n
zona nordic, care nu beneficiaz de cldura datorat expunerii la lumina direct a soarelui. Densitatea pmntului compactat face din fiecare anvelop o crmid
perfect rotund, cu un spaiu gol la centru, asigurnd un
efect de izolare ridicat mpotriva extremelor de cald i
rece din deert.
Fiecare Earthship folosete ziduri din sticl orientate spre sud. Pentru a permite luminii soarelui s radieze n cldire i s nclzeasc crmizile din lut sau
lespezile de piatr n timpul zilei. Dup ce soarele apune,
crmizile continu s radieze cldur n mod uniform
i eficient n ntreaga cas. Am fost n casele Earthship,
unde temperatura interioar n luna decembrie variaz
n jurul valorii de 26,5 C i rmne stabil i noaptea.
Fiecare cas este dotat cu un sistem autonom de colectare a apei folosite din cas, pe care o filtreaz i o recicleaz pentru a uda copacii, florile i grdinile de legume
care sunt cultivate n afara sau n interiorul cldirii.
Dac aceste proiecte specifice vor fi folosite vreodat pe o scar mai mare este o ntrebare la care rmne
s rspundem. Motivul pentru care vi le mprtesc aici
este c aceste comuniti, dar i altele, care sunt deja
funcionale n alte pri ale lumii, sunt laboratoarele care
ne informeaz ce este posibil atunci cnd vine vorba de
regndirea cartierelor i chiar oraelor noastre.
Pe msur ce ne revenim dup efectele devastatoare
ale schimbrilor climatice, cum ar fi tornada EF5 care a
nivelat oraul Moore, Oklahoma, n mai 2013; i uraganul
de categoria 3 Sandy care a distrus ntregi comuniti
de pe coasta de est a Americii, n octombrie 2012, principiile durabile demonstrate de aceste comuniti vizionare pot furniza modele emblematice pentru modul n
care ne putem construi oraele viitorului.
232
233
Mutaie global
Toat lumea nva un pic diferit. Exact din acest
motiv, muli nvtori foarte buni au scris cri foarte
bune despre perioada de extreme n care trim. n timp
ce perspectivele unor cri sunt orientate spre imaginea
de ansamblu i pe modul n care schimbrile din vieile
noastre duc la schimbri n lume, altele recunosc aceste
relaii n timp ce se concentreaz mai mult pe integrarea schimbrii n vieile noastre personale i spirituale. Edmund J. Bourne, Ph.D., a scris o astfel de carte,
Mutaie global: Modul n care o nou perspectiv
transform omenirea (New Harbinger, 2008). Dou
elemente ale acestei cri m-au atras i au fcut-o una
dintre crile mele preferate pe acest subiect.
234
235
De ce este nevoie?
Reiese clar din studiile, rapoartele i mesajele
organizaiilor i autorilor descrii n seciunea anterioar
c avem baza unor soluii reale, care pot face lumea mai
bun i viaa mai uoar. Este, de asemenea, clar c avem
capacitatea de a pune n aplicare aceste soluii acum.
Deci, ntrebrile evidente sunt: Unde sunt aceste soluii
azi? De ce nu le folosim acum? Ce trebuie sa se ntmple
nainte de a le folosi?
Rspunsul la ntrebrile noastre este ilustrat de
planul vizionar al preedintelui Kennedy de a merge pe
Lun. Altceva trebuia s se ntmple mai nti, nainte de
a da ordinul. nainte de a putea merge la poporul american cu ideile sale, nainte ca tehnologia s poat fi conceput, nainte s poat fi calculate orice traiectorii de
la rampa de lansare, la Lun, nainte ca orice costume
spaiale s poat fi concepute sau buturile hrnitoare
ale echipajului s poat fi ambalate n pungi spaiale
nainte ca oricare dintre aceste lucruri s nceap mcar
s se ntmple, ceva trebuia s se ntmple mai nti.
Acest ceva este ceea ce lipsete din viaa noastr astzi.
Este o schimbare de gndire.
Este corect s spunem c cea mai mare criz a perioadei de extreme n care trim, dincolo de criza datorii236
lor, a energiei i a hranei, exist o criz de gndire. Gndirea noastr ar face ca soluiile de salvare a vieii pe care
le avem deja s devin o prioritate n viaa noastr de zi
cu zi i ne motiveaz s implementm aceste soluii n
lume. Gndirea de care avem nevoie ar trebui s vin mai
degrab dintr-o dorin profund de a face ceva pentru
lume, dect dintr-un sentiment de lips i dorin de a
lua din lume; i din a coopera mai degrab unul cu cellalt, i nu de a concura unul mpotriva altuia.
Acest stil de gndire este acum susinut de noile
descoperiri i de constatrile tiinei actuale. Deci, pentru a rspunde la ntrebarea De ce ar fi nevoie pentru a
aduce soluiile care exist deja n vieile noastre? S ncepem cu nceputul: De fapt. de unde provine gndirea
care ne-a condus la cele mai mari crize n 5.000 de ani
de istorie? Rspunsul s-ar putea s v surprind.
238
239
n loc s ncerce s-l stpneasc. Le-a dat motive s lucreze mpreun ca o comunitate i s formeze consilii regionale care au funcionat mai degrab pentru a mpri
resursele planetei, n loc s ncerce s le stpneasc.
Odat cu naterea metodei tiinifice, n perioada lui
Sir Isaac Newton, toate acestea au nceput s se schimbe.
De atunci, timp de peste 300 de ani, tiina a ncercat s
demonstreze empiric ceea ce tradiiile indigene din trecutul nostru nelegeau la nivel intuitiv. n aceast perioad, povestea de separare i nevoia de concuren a
devenit att de adnc nrdcinat n viziunea noastr
despre lume, nct, uneori, nu reuim s nelegem ce rol
imens are. Cu toate acestea, gndirea din trecut a dus la
criza cu care ne confruntm n viaa noastr de astzi.
Pentru a rspunde la ntrebarea Cine suntem?
trebuie ca, mai nti, s rspundem la ase ntrebri
fundamentale ce au legtur cu relaiile cu noi nine
i cu lumea. Fiecare civilizaie, fiecare societate, fiecare organizaie religioas i membrii grupurilor din
fiecare tradiie spiritual trebuie s dea rspunsurile,
dac dorete s satisfac nevoile celor care particip n
organizaie, sau urmeaz nvturile grupului. ntrebrile abordeaz problemele fundamentale ale existenei.
Figura 5.1 ilustreaz modul n care aceste idei se
combin una cu cealalt, formnd o piramid a gndirii.
ntrebrile pe care le impun au logic la nivel intuitiv i
formeaz o ierarhie de relaii din ce n ce mai complexe.
ncepnd cu ntrebarea cea mai important dintre toate,
de la baza piramidei n sus, ele sunt:
1. De unde provine viaa?
2. De unde provine viaa uman?
3. Care este relaia cu corpurile noastre?
4. Care este relaia cu lumea noastr?
244
245
Gndire bazat
pe ipotezele false
ale tiinei
6. Rezolv problemele prin
concuren, for
i conflict.
5. Liniar; merge
ntr-un singur
sens.
4. Separat i
independent.
3. Separat i lipsit de putere.
2. Apariie ntmpltoare datorat
unor procese
aleatorii.
1. ntmplare/
ans aleatorie.
5. Istoria civilizaiei
4. Relaia noastr cu lumea
3. Relaia cu
corpul nostru
2. Originea
vieii umane
1. Originea
vieii
Gndire bazat
pe noile descoperiri ale tiinei
6. Rezolv
problemele prin
cooperare,
nelegere i
ajutor reciproc.
5. Ciclic;
Condiiile i crizele se repet.
4. Conectat
i interdependent.
3. Conectat i
strns legat.
2. Combinaie
rar de sisteme
proiectate.
1. Proces dirijat
de proiectare.
246
247
Gndire periculoas
cu felul n care aceste scrieri au fost interpretate de ctre alii. Aceast gndire se reflect n opere filosofice,
cum ar fi infama Carte roie (intitulat oficial Citate
din preedintele Mao Tse-Tung) i n Mein Kampf, cartea care a detaliat viziunea lui Adolf Hitler asupra lumii.
Ambele cri au fost folosite ca justificare pentru crimele
brutale care au dus mpreuna la pierderea a cel puin 40
de milioane de viei omeneti n ultimul secol.
cu care aproape toi experii sunt de acord, este c n cazul n care oamenii de decizie realizeaz cadrul potrivit,
viitorul omenirii va fi asigurat de mii de decizii banale.
n detaliile de zi cu zi, sunt fcute cele mai multe progrese profunde.
Fr ndoial, fiecruia dintre noi i se va cere s ia
nenumrate decizii n viitorul apropiat. ns nu pot s nu
m gndesc c una dintre cele mai profunde i, probabil,
cele mai simple, va fi aceea de a accepta ceea ce ne-a artat noua tiin cu privire la cine suntem i care e rolul
nostru n lume. Dac putem accepta, n loc s negm, dovezile puternice pe care tiinele individuale ni le arat,
atunci totul se schimb. Odat cu aceast schimbare, putem s o lum de la capt.
Dei pentru unii oameni posibilitile sugerate de
noile descoperiri reprezint un mod nou de a privi lumea, pentru alii ele duc la prbuirea temeliei unei
tradiii ndelungate. Este uneori mai uor s ne bazm
pe ipotezele false ale tiinei depite, dect s acceptm
informaiile care schimb tot ceea ce nelegem. Dar, astfel, trim n iluzia unei minciuni. Ne minim singuri despre cine suntem i despre posibilitile care ne ateapt.
i minim pe cei care au ncredere i se bazeaz pe noi ca
s-i nvm cele mai recente i mai mari adevruri despre lumea noastr.
Cnd mprtesc aceast ironie cu publicul cu
care m ntlnesc, de multe ori rspunsul mi amintete de cuvintele pline de sens ale autorului de cri
tiinifico-fantastice Tad Williams, care a scris: Spunem
minciuni atunci cnd ne este fric... fric de ceea ce nu
tim, fric de ceea ce vor crede ceilali, fric de ceea ce
se va afla despre noi. Dar de fiecare dat cnd spunem o
minciun, lucrul de care ne e team devine mai puternic.
250
251
Catalizator:
Oameni i tot mai muli oameni
n mod evident, cel mai mare catalizator pentru
schimbare n lumea noastr este numrul mare de oameni care triesc acum pe Pmnt i gsirea modalitilor
de a le satisface nevoile de zi cu zi. n 1968, biologul Paul
Ehrlich i soia lui, Anne, au lansat evaluarea lor sumbr
despre situaia la care ne-am putea atepta de la numrul
tot mai mare de oameni din familia noastr global. Trei
fraze de la nceputul crii lor Bomba populaiei (Sierra
Club/Ballantine, 1968) spun totul: Lupta de a hrni ntreaga omenire s-a sfrit. n anii 1970, sute de milioane
de oameni vor muri de foame, n ciuda oricror programe
care ncep acum. La aceast dat, nimic nu va mai putea
mpiedica creterea semnificativ a mortalitii n lume
Autorii au declarat c scopul crii lor a fost, n primul rnd, acela de a crea o contientizare a problemelor
care decurg din creterea populaiei n lume i apoi, de
a atrage atenia asupra suferinei care urma s fie inevitabil, dac tendinele de cretere i cererea de resurse
continu. Dei cartea a fost criticat pentru previziunile
sale nelinititoare despre suferina uman i foametea n
mas, autorii consider c lucrarea lor a ndeplinit, de
fapt, obiectivul care a dus la scrierea ei. A alertat oamenii n privina importanei problemelor de mediu i a
implicat oamenii n dezbaterea privind viitorul uman,
au declarat ei recent. ntr-un articol ulterior, Bomba
populaiei reanalizat, au rspuns la critici spunnd:
Poate c punctul cel mai slab al crii Bomba a fost c
era mult prea optimist cu privire la viitor.
Pe lng ciclurile naturale de schimbare asupra crora nu avem niciun control, probabil cel mai mare fac-
252
253
Statisticile pentru populaia lumii ne spun c numrul de oameni care triesc pe Pmnt a rmas sub 500 mi-
254
255
256
257
Anul
259
Unul dintre cei mai importani factori care contribuie la creterile de pre este costul energiei necesare
pentru a produce alimente. Cnd ne gndim la asta, e
logic.
Este nevoie de mult combustibil pentru a produce
hrana noastr. Este nevoie de energie pentru a aciona
tractoarele care ar i pregtesc terenul i planteaz
seminele. n timp ce culturile se dezvolt, este nevoie
de combustibil pentru a crea energia electric necesar
pomprii apei din pu spre sistemele de irigaii, pentru a
menine plantele vii. Este nevoie de combustibil pentru a
aciona tractoarele i combinele uriae n perioada recoltrii, pentru a aduna recolta. Este nevoie de combustibil
pentru transportoarele care mut, sorteaz i pregtesc
produsele pentru pia i, bineneles, este nevoie de
combustibil pentru a alimenta vehiculele care transport
produsele din locul unde au fost obinute, pn la piaa
noastr local.
Dei progresele tehnologice au ajutat n ceea ce
privete eficiena echipamentelor agricole, mbuntirile
sunt relative, ntre consumul unui tractor fabricat n
1980, de exemplu, i consumul unui tractor fabricat n
anul 2000 existnd doar o mic diferen. Deoarece este
nevoie de att de mult energie pentru a produce alimentele, nu este de mirare c, atunci cnd combustibilul ieftin s-a terminat, s-au terminat i alimentele ieftine.
Figura 5.4 de mai jos ilustreaz aceast relaie
ntr-un mod ct se poate de clar i, pentru unii, uimitor.
Implicaiile sunt imense.
Pe msur ce numrul tot mai mare de oameni din
lume necesit cantiti mai mari de produse alimentare
i costul energiei pentru a le produce crete, trim un moment n care produse de baz, cum ar fi orezul i porum-
260
261
200
Populaia (miliarde)
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
Producia de hran
Populaia total
100
0
1960
1970
1980
2000
Indicele hranei
Petrol brut
Petrol brut
Indicele hranei
Petrodolari/baril
Indicele hranei
263
Tom Stoppard, renumitul dramaturg britanic nscut n Cehia, resimea perioada de extreme n care trim
ntr-un mod acut. Pentru Stoppard, sentimentul c att
de multe lucruri mari se ntmpl n lumea noastr n
acelai timp l-a lsat copleit i confuz sentimente care
au condus la un caz auto-diagnosticat de blocaj al scriitorului. n timpul unui interviu cu Reuters, creatorul pieselor clasice, cum ar fi Coasta Utopiei i Rosencrantz i
Guildenstern sunt mori, a mrturisit c se simea att de
depit de extremele globale, nct nu tia n ce direcie
ar trebui s o ia munca lui.
Att de multe lucruri sunt n prim-plan acum, subiecte mari, importante, nct sari de la unul la altul.
Stoppard i-a descris sincer dilema n interviu. S m
ocup de nclzirea global, sau de Irak, sau poate de Afganistan i, n cele din urm, nu scriu nimic, s-a confesat el. n cele din urm, a nvins blocajul scriitorului i a
continuat prin a crea piese de teatru i mai inovatoare,
cum ar fi Latura ntunecat, scris pentru a srbtori
40 de ani de la apariia albumului de referin al trupei
Pink Floyd, Partea ntunecat a Lunii.
Stoppard nu este singurul care se simte copleit. V
spun povestea lui ca un exemplu despre ceea ce muli oameni spun c simt n zilele noastre: sunt uimii de multitudinea de evenimente care se ntmpl toate odat.
Participanii la conferine din ntreaga lume mi-au mprtit acelai sentiment de neajutorare i de lips de
speran, precum i de uimire fa de rapiditatea cu care
vieile lor i lumea se schimb.
Este cu siguran uor s te simi copleit de amploarea schimbrii. Este, de asemenea, greu s nelegi
cum tot ce putem noi face ca indivizi ar putea crea, eventual, o schimbare n lume. Dei nu am nicio ndoial c
este posibil ca o persoan s aduc mari schimbri n
lume ntr-un mod pozitiv, tiu, n acelai timp, c, de
multe ori, este nevoie de o via, sau chiar de un sacrificiu de o via ca s faci acest lucru. De la Maica Tereza
la Mahatma Gandhi, Nelson Mandela i John Lennon,
exist exemple clare despre modul n care o persoan
aflat n lumina reflectoarelor pe scena lumii poate deschide o u unei posibiliti, viziuni i imaginaiei pentru
ceilali. Ceea ce, poate, nu e att de evident, ns, este ce a
trebuit s se ntmple nainte, pentru ca aceste persoane
s poat fi astfel de lumini cluzitoare de oportuniti.
nainte s i poat lumina mesajele n lume, a fost nevoie ca, mai nti, s fie sinceri cu ei nii n privina vi-
264
265
C AP IT OL UL 6
DE LA PUNCTE CRITICE,
LA PUNCTE DE COTITUR
PUTEREA DE A ALEGE
Viteza schimbrii
Fie c simim impactul nclzirii globale n factura
de bcnie sptmnal sau n povara datoriei globale
sub forma pierderii locurilor de munc din comunitatea
noastr, e bine s fim sinceri cu noi nine despre ce este
realist pentru vieile noastre i ce nu. Oamenii mi spun
tot timpul c doresc s schimbe lumea. ntrebarea este:
Cum? n mod realist, ce putem face ca indivizi n faa
multiplelor crize simultane? Cum putem transforma perioada de extreme n care trim ntr-un timp al transformrii? i cum s ne mprtim transformarea personal
cu comunitile noastre i cu cei dragi?
Acum intervine sinceritatea fa de noi nine.
Exist dou lucruri pe care v-a invita s le luai n
considerare:
Realitatea 1: Sincer, lumea nu se va schimba,
probabil, n timpul necesar pentru a citi aceast
carte.
Realitatea 2: Sincer, modul n care reacionezi
la lume se poate schimba, cu siguran, n timpul
necesar pentru a citi aceast carte.
Exist o realitate suplimentar care face ca
realitile 1 i 2 s fie adevrate. Este o realitate
bazat pe tiina lumii naturale i pe modul n
care natura se adapteaz la schimbare.
Realitatea 3: Natura face ntotdeauna loc pentru noi posibiliti i pentru schimbare pozitiv.
266
267
tru a ajunge n acel moment, numai atunci cnd temperatura a crescut cu acea ultim jumtate de grad, condiiile
din ap s-au schimbat i apa a nceput s fiarb. Aceast
ultim jumtate de grad ilustreaz procesul pe care-l descriu. Se numete punct critic i el schimb totul.
n timp ce termenul punct critic exist de mult timp
n matematic i n alte domenii, el a intrat brusc n vocabularul nostru de zi cu zi n anul 2000, n urma publicrii de ctre Malcolm Gladwell a crii omonime. Examinarea punctului critic este important pentru a vedea ce
anume declaneaz schimbarea n societate i modul n
care aceste modificri pot schimba n cele din urm lumea noastr de zi cu zi. Gladwell definete punctul critic
ca momentul de mas critic, pragul, punctul de fierbere.
O schimbare mic poate nclina balana
ntr-un mod semnificativ.
Punctele critice sunt adesea folosite pentru a descrie punctul fr ntoarcere, atunci cnd condiiile sistemului ajung ntr-un loc sau moment n care nu mai
susin status quo-ul. n acest moment, starea iniial
nu mai exist i apare una nou. Acest lucru este exact
ceea ce s-a ntmplat n exemplul nostru cu apa clocotit.
La 100C, moleculele au nceput s se comporte ntr-un
mod nou, care reflect noile condiii.
n aceast carte, un punct critic poate fi considerat
punctul culminant al condiiilor care creeaz un punct
fr ntoarcere. i atunci cnd vorbim despre un punct
fr ntoarcere, nu ne referim, n general, la un lucru bun.
269
Puncte de cotitur:
Rspunsul naturii la extremele vieii
Vedem puncte critice peste tot n jurul nostru. n
mass-media convenional, ele sunt folosite pentru a descrie diferite condiii, de la ct de mult vor mai rezista
economiile lumii, la tensiunea din ce n ce mai mare cauzat de datorii, la ct de muli oameni din Statele Unite
pot rmne fr locuri de munc, nainte ca taxele s devin insuficiente, sau ct de mult se mai pot deteriora
relaiile dintre Israel i Iran nainte ca rzboiul s devin
inevitabil. n general, ns, cea mai obinuit utilizare a
termenului n ultimii ani se refer la schimbrile de clim
i ce nseamn ele pentru noi.
Ct de mult poate crete nclzirea global nainte
de a ajunge n punctul critic n care Pmntul nu va mai
putea susine viaa? Ct de mult pot crete preurile alimentelor i energiei din cauza schimbrilor climatice,
nainte ca gospodria medie s nu i le mai poat permite? Dei vom discuta mai detaliat despre aceste puncte
critice mai trziu, aici ne concentrm atenia pe punctele
critice i pe vetile bune care le aduc. Deci, haidei s trecem la aceste veti bune.
Aa cum am menionat mai devreme, nainte de a
ajunge la un punct critic fr cale de ntoarcere, natura
permite o schimbare care duce la un nou rezultat. Locul
unde apare schimbarea este punctul de cotitur. Faptul
c exist puncte de cotitur vine n opoziie cu ceea ce
am fost fcui s credem despre noi nine i lume. n
termenii reali ai vieii de zi cu zi, asta nseamn c ntotdeauna exist o cale de ieire dintr-o situaie dificil; ntotdeauna exist o oportunitate de a schimba calea care
duce la un rezultat cu o nou cale, cu un nou rezultat.
Dei acest lucru ar putea fi atrgtor n orice moment din viaa noastr, este vital s-l recunoatem astzi,
cnd suntem determinai s credem c n viitorul nostru
exist puncte critice nfricotoare n ceea ce privete locurile de munc, produsele alimentare i energia.
Indiferent de ct de mult credem c am reuit s
stpnim forele naturii sau s ne izolm de stihii, este
clar c suntem o parte a lumii naturale. ntotdeauna am
fost i vom fi mereu, iar astzi nu este diferit. Pentru a
vedea ct de adnc suntem conectai cu natura, nu trebuie s privim mai departe de puterea pe care o au ciclurile Lunare de a influena ciclul menstrual al unei femei,
puterea zilei i nopii de a influena ciclurile noastre de
somn, sau puterea pe care o are lipsa de lumin natural asupra cazurilor de depresie i sinucidere, n locurile
unde lumina soarelui este redus.
Chiar i ntr-o lume de cldiri de birouri i apartamente nalte, unde e ceva obinuit ca oamenii s nu
ating pmntul sub picioare zile ntregi, sau s simt
razele soarelui pe pielea lor, e clar c suntem adnc interconectai cu ritmurile naturii. i pentru c suntem att
de profund conectai cu natura, este ct se poate de logic
ca matematica naturii s fie i matematica noastr.
Aceasta este o veste bun, pentru c atunci cnd ne
ndreptm spre un punct critic nedorit, natura ne ofer o
modalitate de a stabili un nou curs, cu un nou rezultat. n
matematic, cheia naturii pentru schimbare este numit
punct de inflexiune. n viaa de zi cu zi, este vorba despre
punctul nostru de cotitur, acum familiar. Puterea punctului de cotitur este cea care ne permite s ne ndeprtm de ceea ce este, n general, un rezultat nedorit.
270
271
272
273
276
277
Figura 6.1. n anii 1970, Benoit Mandelbrot a folosit un calculator pentru a produce primele imagini fractale. Frunza de ferig
din stnga i peisajul din dreapta sunt ambele generate pe
calculator, prin schimbarea valorilor aceeai formule simple
z = z2 + c. Sursa: Fractal Fern: Dreamstime: Tupungato;
Fractal terrain: Wikimedia Commons: Stevo-88.
Punctul de cotitur
Locul unde are loc schimbarea este punctul de cotitur. n aceast zon dintre cele dou cupe, tiina de azi
ne confirm ceea ce diferite tradiii mistice ne spun de
secole: exist putere n locul intermediar!
Simplitatea naturii promite c punctele de cotitur
sunt i ele simple.
278
280
281
sau
Un eveniment care modific paradigma ne
schimb viziunea asupra lumii.
Exact prin aceste tipuri de experiene marii nvtori i ajut adesea pe discipolii lor s depeasc decalajul dintre credinele lor limitative i posibilitile propriei lor puteri. Ei fac acest lucru artndu-le ceva sau
crend o experien ce le schimb paradigma. Oricum ar
fi, discipolul trebuie apoi s includ lecia n propriul lui
sistem de gndire i credine.
Maestrul spiritual himalayan Jetsun Milarepa, un
yogin din secolul XI, de exemplu, i-a condus discipolii
ntr-o stare de contiin care le-a permis s-i mite minile prin stnca solid care forma pereii peterilor care
erau slile lor de clas. Astfel, discipolii au descoperit
c nu sunt limitai numai de pereii peterii n sine, ci i
de convingerile lor cu privire la perei. Am vzut aceste
peteri n timpul pelerinajelor mele pe platoul tibetan.
Mi-am pus minile n urmele lsate n piatr de minile
maestrului. Pn i urmele unor astfel de demonstraii
au un efect puternic asupra acelora care le vd cu ochii
lor. n vremuri mai recente, un efect similar a fost folosit
pentru a preda studenilor de arte mariale noiuni despre convingerile lor.
Toi am vzut demonstraii de arte mariale, cnd
se sparg crmizi de beton cu o singur lovitur, cu mna
goal. Dei acest tip de demonstraie este cu siguran
dramatic i uimitoare, ceea ce nu este de multe ori evident pentru cei care o urmresc este c priceperea nu
const att n fora i voina practicantului de a sparge
crmizile, ct n credina i puterea de concentrare a
practicantului de arte mariale.
285
286
287
Am simit valul a dou realiti foarte diferite pulsndu-mi prin corp, n timp ce ascultam una de la lumea care ne separase unul de cellalt nainte de anun
i una de la lumea unde separarea dispruse, chiar dac
numai pentru scurt timp, dup aceea. Cuvintele erau
ale lui Neil Armstrong, iar vocea lui se transmitea de pe
scara unui vehicul spaial fragil, aflat pe suprafaa unei
alte lumi, prin spaiu, la reelele de televiziune de pe ntreg Pmntul i la micul televizor din faa mea.
Primul om tocmai pusese piciorul pe Lun, iar prin
nregistrare, retriam momentul n care acest lucru se
ntmplase. Aceasta era clipa cnd viziunea colectiv
a omenirii despre sine, provenind de la nenumrate
generaii anterioare, a fcut brusc loc unei viziuni noi i
extinse de speran i posibilitate. M-a schimbat pentru
totdeauna. A schimbat modul n care priveam lumea. A
schimbat modul n care priveam oamenii din lume.
n acea zi, eram o familie global, nu nord sau sud
americani, europeni, asiatici, australieni i africani. n
acel moment, eram fiine umane i noi tocmai realizasem
ceva ce, pn n acea zi, fusese doar un vis. Brusc totul a
devenit real. Eram pe Lun i simeam asta la nivel fizic.
Acel moment a fost un punct de cotitur pentru mine i
mi-l amintesc cu intensitate i astzi.
288
289
Exemplu familiar
Alegerea lui Barrack Obama ca primul preedinte de culoare al SUA
Atacurile teroriste din 7 decembrie 1941 i
cele de 60 de ani mai trziu, din 11 septembrie 2001
Prima aselenizare a unui om pe Lun i
ntoarcerea lui n siguran
Faptul c schimbrile climatice modific
modul n care putem tri pe Pmnt
O descoperire SAU
revelaie
Figura 6.3. Exemple privind cele dou tipuri de puncte de cotitur. n ambele exemple ca eveniment care ne schimb vieile
sau ca o descoperire care ne schimb modul n care gndim i
acionm ne confruntm cu realiti pe care trebuie ori s le
acceptm, ori s le ignorm. Odat ce tim c realitile exist,
alegerea noastr este cea care determin spre ce se ndreapt
punctul nostru de cotitur.
290
292
293
Punct de cotitur
Punct de cotitur refuzat
294
295
296
297
atunci cnd deii simultan dou sau mai multe idei, convingeri, valori, sau reacii emoionale contradictorii.
n figura 6.4., am vzut aceast zon de disonan
ca locul dintre acceptarea i respingerea punctului de cotitur. Odat ce oamenii se gsesc n zona de disonan,
singurul lucru care-i reine este puterea convingerilor lor.
Nimic nu-i oprete s treac la oricare dintre polariti,
de acceptare sau de respingere, n orice moment.
Alegerea pe care o facem n punctul de cotitur
determin ce va nsemna el pentru viaa noastr.
Dei crearea unui punct de cotitur poate avea sens
atunci cnd l vedem ilustrat ntr-o diagram, ntrebarea
este: Cum s-l facem s apar n lumea real? Din nou,
exemplul este, probabil, cel mai bun mod de a rspunde
la aceast ntrebare. Aadar, haidei s ncepem cu povestea unui om care a creat un punct de cotitur, descoperind mai nti ce este cel mai important pentru el n
via. n acest sens, el a descoperit un punct de cotitur
personal i viaa nou care l atepta dincolo de el.
Un punct de cotitur din lumea real
tatea noastr a trecut prin vremuri grele din motive diferite. Seceta de la nceputul anilor 1990, de exemplu, a
fost cea mai mare de pn acum. Acum este vorba despre
influena schimbrilor climatice i a economiei lumii,
care are un efect similar.
Povestea lui Ken este un exemplu de punct de cotitur personal, creat de el n mod intenionat. Disponibilitatea lui Ken de a veni n ntmpinarea nevoilor de
azi ale prietenilor, familiei i vecinilor lui, n loc s ncerce s gseasc un loc potrivit pentru aptitudinile sale
n sistemul tradiional, a fcut ca punctul su de cotitur
s devin un succes. Din poveti ca cea a lui Ken putem
nva s lum aceste idei din domeniul teoriei i s le
transpunem direct n viaa noastr de astzi.
Am explorat anterior piramida gndirii care determin felul n care ne vedem pe noi n vieile noastre i
n lume. De asemenea, am identificat noile descoperiri
care arat unde gndirea din trecut este acum incomplet, iar n unele cazuri, greit. Dei toate descoperirile
indicate au contribuit la revoluionarea modului n care
rspundem la ntrebarea Cine sunt eu?, dou dintre ele
influeneaz direct schimbarea gndirii noastre i modul
n care ne putem crea propriile puncte de cotitur.
Universul, lumea i corpurile noastre sunt formate dintr-un cmp comun de energie, care face
ca uniunea cunoscut sub numele de entanglare
cuantic s devin posibil.
298
299
Schimbarea ntrebrii
tiind c lumea se schimb ntr-un mod major, putem recunoate c rolul nostru n lume se schimb i el.
Ce pot s i ofer lumii care apare? Este o ntrebare onest
pentru noi, ntruct ne invit s recunoatem realitile
lumii noastre n schimbare.
Dac nu ai fcut deja acest lucru, aceasta este o
ocazie pentru a experimenta n viaa ta ceea ce a experimentat Ken n a sa. Dei exist mai multe moduri n care
putem face o astfel de evaluare n vieile noastre, urmtoarele linii directoare ofer un model simplu de unde
putei s ncepei.
1. ntreab-te cum s-a schimbat lumea ta.
Identific rutinele familiare din trecut care nu
mai exist astzi.
Identific noile rutine care le-au nlocuit pe cele
care au disprut.
Identific noile responsabiliti din viaa ta.
Identific relaiile care nu mai par s se potriveasc cu viaa ta.
300
301
taliile ne pot ajuta s nelegem cheia pentru a face alegeri importante n viaa noastr i a ti cnd e necesar
sau avantajos pentru a crea un punct de cotitur.
Lucrnd ca inginer n industria aerospaial n timpul anilor de rzboi rece din anii 1980, am avut ocazia de
a observa direct efectele stresului de la locul de munc
asupra colegilor mei, familiilor i relaiilor lor. Orele
lungi la birou, urmate de zile i uneori sptmni de cltorii pentru a instala software-ul pe computerele Air
Force din ntreaga ar, nu se comparau, cu siguran, cu
munca obinuit de la nou la cinci. Era un lucru obinuit
pentru echipa cu care am lucrat s ajung la o unitate i
s gseasc paturi de campanie, pturi i cantiti nelimitate de cafea i meniuri pentru a comanda masa, care
ne ateptau deja. A fost nevoie doar de o singur instalare de soft de acest gen pentru a descoperi de ce: dup ce
acreditrile noastre erau verificate i accesam calculatorul, nimeni nu putea s plece pn cnd software-ul nou
nu era instalat, calculatorul era devirusat i n perfect
stare de funciune. Uneori, treaba se termina n cteva
ore. Alteori, munca dura sptmni. n astfel de condiii,
e uor s-i imaginezi stresul pe care aceste medii de lucru le creau indivizilor, cstoriilor i familiilor.
n timpul unei instalaii de acest gen, un coleg a descoperit c soia lui nu mai putea face fa programului lui
prelungit departe de cas i zilelor fr nicio comunicare.
n timpul unei cine pe care am luat-o mpreun ntr-o
sear, Gary mi-a mrturisit c cea mai important relaie
din viaa lui, cstoria, avea probleme. n scurt timp,
conversaia a dezvluit c problemele pe care le aveau nu
se datorau exclusiv programului lui prelungit de lucru.
Mai degrab, programul lui a fost un catalizator care a
302
303
306
CA P IT O L U L 7
VIAA TRANSFORMAT:
SOLUII REALE N LUMEA REAL
308
309
Seciunea nti:
Transformare n lumea real
Aa cum am vzut n capitolele anterioare, par s
existe la fel de multe variante despre cum ar putea s arate
lumea viitoare ct numrul oamenilor care acioneaz
pentru a o cldi. n, afar de orice eveniment neprevzut
care ar putea s schimbe tot ce credem c tim despre viitorul nostru, o mulime de tendine inovatoare deschid
astzi calea ctre o lume transformat. Prin urmare, dei
suntem cu siguran pe drumul schimbrii, marea ntrebare este: Cum va aprea ea?
Trei scenarii de transformare
310
311
312
313
Model de schimbare
Biologul E. O. Wilson spunea c: Este evident c
problema cheie cu care se va confrunta omenirea, n secolul viitor este cum s creti calitatea vieii pentru peste
opt miliarde de oameni, fr a distruge complet mediul n
aceast ncercare. Cred c exist mult adevr n aceast
afirmaie, mai ales atunci cnd vine vorba de perspectivele pe care le avem pentru viitorul nostru. Cnd ne
gndim la ceea ce ne-am dori s vedem n viitorul nostru, este important s recunoatem ce am ncercat deja
n trecut i s vedem ce a funcionat i ce nu, astfel nct
s putem include leciile experienelor noastre n viitor.
Cu aceste idei n minte, hai s comparm modul
n care ne satisfacem nevoile astzi cu modul n care ne
imaginm c le vom satisface n viitor. Ce fel de gndire
este implicat?
n urmtorul rezumat, coloana din stnga, numit
Nevoia, identific necesitile vitale care definesc modul n care comunitile, oraele i naiunile funcioneaz
astzi. Coloana din centru, marcat n lumea de astzi,
identific modul n care aceste nevoi sunt satisfcute n
lumea aa cum o cunoatem. Coloana din dreapta, numit Lumea transformat, identific modul n care
aceste nevoi vor fi satisfcute n viziunea noastr de lume
transformat.
Nevoia
Valori fundamentale
Organizare
Calitatea vieii
Centralizat/de sus
n jos
Descentralizat/de jos
n sus
314
Acest rezumat face comparaie ntre dou elemente-cheie care determin modul n care informaiile,
ideile i politicile circul n cadrul comunitilor de orice
dimensiune. Aceste elemente sunt valorile fundamentale i organizarea. Aadar, s examinm aceste nevoi
mai mult, ncepnd cu nevoia de valori fundamentale.
Valori fundamentale
Anterior, am constatat necesitatea de a identifica
o viziune comun, ideea comun care unete orice comunitate. n exemplul cu comunitatea de munte n care
am locuit, frumuseea pur a naturii a dus iniial la formarea unui grup de oameni diferii: muncitori, fermieri,
artiti i vizionari n valea care a devenit casa noastr, iar
ameninarea de a pierde aceast frumusee prin dezvoltarea imobiliar ne-a adus mpreun pentru a o proteja. Valorile care definesc orice comunitate, de la o comunitate
montan la o ntreag naiune, sunt liantul care le ine
mpreun n situaiile dificile i n perioadele mai bune.
Pentru o mare parte a lumii moderne, valorile
fundamentale s-au bazat, ntr-o msur sau alta, n jurul ideii de bogie i au fost exprimate n termeni de
achiziie, rezerv i protecia banilor. Fr ndoial, banii sunt importani i sistemele noastre financiare sunt o
realitate pe care trebuie s o acceptm cu toii pentru a fi
inclui n lumea de azi. Ceea ce sugerez este c sensul pe
care-l dm banilor se va schimba ntr-o lume transformat. Nu va mai fi motivul pentru care muncim, iar acumularea nu va mai fi obiectivul viselor noastre n via.
Pentru ca o valoare fundamental s fie durabil
pentru o comunitate local sau pentru comunitatea
315
316
317
Organizarea
Cartierele i comunitile ce alctuiesc o mare
parte din lumea moderna sunt guvernate de reguli bazate pe acelai tip de organizare pe care o vedem n cele
mai multe corporaii i guverne. Ele folosesc o abordare
de sus n jos pentru a realiza lucruri i, dei ar putea
funciona pentru o afacere sau o societate, are dezavantaje ei, atunci cnd vine vorba de comuniti. Problema
este c, atunci cnd exist diversitate ntr-o comunitate,
care e rspndit pe fusuri orare, climate, geografie, stiluri de via i culturi diferite, aa cum vedem n Statele
Unite, de exemplu, rareori se ntmpl ca o soluie creat la o jumtate de continent distan s poat satisface
eficient nevoile celor care triesc n comunitile n care
condiiile sunt mult diferite.
Aceast realitate st la baza multora dintre scindrile care au aprut n rile care trec prin schimbri
pe scar larg. ntr-o lume transformat, capacitatea
comunitilor locale de a face alegerile cele mai bune
pentru ele va fi cheia pentru soluii de succes i unitate
naional.
Hran
Ne-am uitat la exemple foarte clare, privind modul n care globalizarea pieelor, cum ar fi cea a tonului
i a produselor din hrtie de unic folosin, pot devasta
resursele locale prin supraexploatare i lipsa unei administrri raionale. n mod clar, atunci cnd ne bazm pe
pieele globale pentru hrana noastr, susinem epuizarea
resurselor locale limitate care fac aceste bunuri posibile.
Mai exist un alt factor care intervine n cazul pieelor
globale. Este producia mare de carbon care nsoete globalizarea. De exemplu, gsim afine, o cultur de var, n
supermarket-uri noastre locale din America de Nord n
mijlocul lunii decembrie, deoarece fructele de pdure au
fost cultivate i expediate dintr-un alt loc, unde climatul
de sezon este opusul de la noi, cum ar fi America de Sud.
Cultura este posibil datorit faptului c au fost folosite sisteme de irigaii, alimentate cu electricitate din
combustibili fosili, pentru a produce o cantitate mai mare
de afine, pentru a satisface cererea la nivel mondial. Recoltarea rapid a acestor culturi uriae se realizeaz cu
echipamente agricole care folosesc tot combustibili fosili, n locul muncitorilor locali care recolteaz manual de
pe terenuri reduse ca dimensiune. Produsul este splat
folosind cantiti mari de ap, care e pompat folosind
energia electric produs de combustibili fosili. Fructele
de pdure sunt ambalate i transportate n oraele din
318
319
Hran i energie
La fel cum abordarea de jos n sus permite comunitilor locale s determine sursele de alimente care
se potrivesc cel mai bine nevoilor lor, acelai lucru este
valabil i pentru energie. Dei sursele de energie centralizate, puternice i sigure pot fi bune pentru spitale,
coli, cldiri nalte de birouri i de apartamente din unele
orae mari, exist locuri n care sursele locale pot furniza
i, n unele cazuri, nlocui sistemele centralizate mari.
Deertul din sud-vestul Americii reprezint un exemplu
perfect pentru ce vreau s spun.
Zona Four Corners din Arizona, Colorado, New Mexico i Utah este bine cunoscut pentru durata i calitatea
luminii solare pe care o primete aproape n fiecare zi a
anului. Albuquerque, cel mai mare ora din New Mexico,
de exemplu, beneficiaz n medie de 278 de zile pe an de
soare, iar unele dintre comunitile mai mici din vile din
partea de nord a statului au n medie 300 zile nsorite pe
an. n locuri ca acestea, e logic s foloseti energia solar
pentru alimentarea caselor, birourilor i ntreprinderilor
mici cu energia electric de care au nevoie n timpul zilei,
cnd au, de obicei, programul de lucru.
n aceeai regiune, exist alte forme suplimentare de
generare a energiei electrice care pot fi exploatate la fel de
bine. n plus, fa de lumina soarelui din Four Corners,
320
321
Energie
322
323
324
325
Seciunea a doua:
Viziuni despre viitorul nostru
326
327
direcie. Unul dintre ele este redactat prin ochii lumii academice, ai oamenilor de tiin, ai grupurilor de reflecie
i ai futuritilor. Cellalt privete prin ochii oamenilor
care vd nevoia de schimbare. Cnd unim activitile la
scar mare cu tipurile de modificri fundamentale care
sunt implementate de organizaii cum ar fi Post Carbon
Institute, Bioneers, Transition USA i alii, nelegem
ct a devenit de rspndit viziunea pentru o schimbare
mare n viaa noastr. V prezint aceste perspective ca un
punct de plecare comun de unde putem s ncepem.
n plus fa de gndirea futurist a persoanelor descrise n capitolele anterioare, organizaii ntregi s-au
format pentru a folosi vastele resurse oferite de o multitudine de experi, cu scopul de a evalua posibilitile viitorului nostru. n aceast seciune, voi da detalii despre
dou dintre aceste organizaii, pentru a concretiza viziunea despre cum ar putea arta o lume transformat. Din
spectrul larg al tuturor acestor idei, putem identifica apoi
tendinele realiste i posibilitile futuriste pentru lumea
noastr transformat.
Printre organizaiile vizionare care ncearc s determine cum va arta viitorul nostru, se numr Consiliul
Naional de Informaii din SUA (NIC), format n 1979.
Scopul NIC este multilateral. Una dintre funciile cheie
ale organizaiei este de a oferi fiecrui nou preedinte
american un raport de scenarii i tendine globale pentru
a facilita procesul de luare a deciziilor n timpul mandatului su. Studiul este numit Raportul Global Trends.
328
329
idei pentru c, n mod realist, lumea noastr transformat va fi, probabil, o combinaie a motivelor de ngrijorare identificate de ei, abordate prin soluii noi i inovatoare la care puini oameni se gndesc astzi.
Dei exist un acord aproape unanim asupra prioritilor care includ aceti apte parametri, dincolo de
acest punct, ideile devin amestecate, fr tendine clare
evidente. De exemplu, oamenii au tendina de a vedea categoria Transport i drumuri mai bune, ca a opta prioritate. Acest lucru nu este surprinztor, dac ne gndim c
oamenii folosesc, n general, drumurile pentru a procura
bunuri pentru ei i familiile lor. Pentru femei, urmtorul nivelul de prioritate devine Egalitatea dintre brbai
i femei. Nici acest lucru nu este surprinztor, deoarece
exist o lupt aproape universal n fiecare naiune din
lume n ceea ce privete drepturile femeilor. Nu numai c
aceste probleme se refer la egalitatea economic, dar i
la protecia mpotriva victimizrii i abuzului n perioada
vulnerabil de cretere a copiilor.
De asemenea, nu este surprinztor ceea ce arat
sondajul n ceea ce privete prioritile pentru urmtoarea categorie de vrst, grupul 35-54. La aceast vrst,
categoria Un sistem de sntate mai bun face schimb
cu O educaie bun ca prioritatea numrul unu. Nu e de
mirare, motivul evident fiind c aceast vrst reflect o
mai mare nevoie i dependen de sistemul de ngrijire a
sntii, ntruct problemele de sntate legate de vrst ncep s apar n viaa lor.
Pentru a fi clar n acest moment, nu sugerez c viitorul conturat de ctre studiul ONU My World 2015;
raportul NIC Tendine globale; Seria Planul B a lui Lester Brown; sau de oricare dintre celelalte cri, proiecte
sau idei pe care le-am menionat este rspunsul pentru
o lume transformat. Fiecare dintre ele este un microcosmos al lumii, exact ca microcosmosul pe care-l vd n
seminariile mele i ceea ce vedem cu toii n fiecare zi a
vieii noastre.
332
333
World este de a obine prerea oamenilor din toate clasele sociale, din ntreaga lume. Rezultatele sunt n mod
constant compilate i actualizate. Menionez studiul aici
ca un prim pas n nelegerea concepiei pe care o avem
atunci cnd noi, ca familie global, spunem c ne dorim
o lume mai bun.
Rezultatele My World
Dei grupurile de reflecie i oamenii de tiin vizionari speculeaz cu privire la efectele pe care le-ar putea
avea viitoarele economii prbuite, pierderea agriculturii
corporatiste i scenariile privind producia record de petrol, istoria ne ofer un exemplu real, care elimin presupunerile din ecuaie.
Dup prbuirea fostei Uniuni Sovietice n anii
1990, dup rzboiul rece, Cuba a devenit un prim candidat pentru beneficiile rezilienei comunitii. Ce s-a
ntmplat n Cuba la nceputul anilor 90 este greu de
imaginat. Dar, pentru c s-a ntmplat n timpul vieii
noastre, ne ofer un laborator viu, care ne arat puterea
unui punct de cotitur n rezilien. Dintr-o serie de motive, inclusiv din cauza continurii embargo-ului comercial cu SUA, n perioada Rzboiului Rece, situaia Cubei
a depins foarte mult de importurile, exporturile, petrolul
i sprijinul fostei Uniuni Sovietice. Cnd U.R.S.S. a fost
desfiinat, importurile n Cuba au sczut dramatic. Economia de dup rzboiul rece nu numai c a fost devas-
334
335
din aceast carte. Prezint aici situaia, ca exemplu i mrturie pentru puterea comunitilor de a crea soluii locale
viabile, care s funcioneze pentru membrii ei ntr-un
mod sntos i durabil.
n oraele din Cuba, inclusiv n capitala Havana (cu
o populaie de aproximativ 2,1 milioane de locuitori),
locuitorii au format comuniti de cartier. Nu sugerez
c au trecut prin toate etapele identificate n aceast
carte sau c au urmat un protocol oficial de atribuire a
responsabilitilor sau au creat o structur de autoritate.
Ce vreau s spun este c au recunoscut necesitatea de a
se uni sub forma unei comuniti pentru a aborda o problem comun. La momentul respectiv, supravieuirea a
fost cea care i-a motivat: comunitile aveau nevoie de
hran, iar acest lucru a devenit cel mai important lucru
n viziunea comunitii lor.
Unul dintre primele lucruri pe care le-au fcut a
fost s identifice terenuri publice care nu erau utilizate.
Au curat terenul i au nceput s planteze grdini n
ora. n aceast perioad, experi australieni au venit n
Cuba i au demonstrat valoarea permaculturii agricole n
astfel de condiii. Permacultura este o form de design
ecologic care creeaz grdini autonome din ecosisteme
naturale. Carmen Lopez, directorul unuia dintre centrele
de permacultur, a descris efectul pregtirii oferite de
australieni: Prin aceast demonstraie, vecinii au nceput s vad posibilitile grdinilor pe care le pot face pe
acoperiurile i pe terasele lor.
Grdinile au avut succes. Comunitile au nceput
s produc suficient hran nu numai pentru ele nsele,
dar i pentru oameni din alte comuniti. Grdinile continu s existe i astzi. Acum sunt organice, iar cartierele i comunitile pe care le servesc sunt att de dura-
336
337
338
339
Primul punct de cotitur este c trebuie s existe gndirea de a face din rezilien o prioritate.
Presupunnd c acesta este cazul:
A doua problem ce reprezint un punct de cotitur
este energia.
Motivul pentru care energia este un candidat perfect pentru punctul de cotitur de care avem nevoie acum
este c energia e numitorul comun care influeneaz
aproape fiecare aspect al vieii noastre individuale i la
nivel global. Este un factor n fiecare dintre crizele ce
domin peisajul viitorului nostru, inclusiv n schimbrile climatice, producia de alimente i economia lumii.
Sursa de energie pe care o alegem pentru a satisface nevoile i cerinele lumii are un impact direct asupra preocuprilor formulate n rapoartele Riscuri Globale 2013,
al Forumului Economic Mondial, Lumea mea, al ONU,
i Tendine Globale, al NIC, i se adreseaz indirect i
altora. De asemenea, creeaz terenul fertil pentru soluii
de schimbare social, o economie nou i aciuni ecologice globale.
340
341
342
343
de petrol brut de nalt calitate, uor de exploatat. Realitatea previziunilor Dr. Hubbert par s ne spun c am
atins vrful curbei produciei de petrol la mijlocul anilor
1980. Cu toate acestea, o dezvoltare neateptat a redefinit ceea ce nseamn producia record n vieile noastre.
La sfritul secolului XX, descoperirea cmpurilor uriae
de gaze naturale, precum i inovaiile care permit exploatarea gazelor, au schimbat rolul petrolului brut n vieile
noastre. Dei publicul larg se gndete nc la petrol ca la
sursa primar de energie din lume, industria energetic
a trecut deja la o viziune foarte diferit.
tim c noua tehnologie funcioneaz deoarece, ncepnd cu anul 2011 i apoi n 2012, pieele de energie
din lume au fost inundate cu mai multe gaze naturale
dect putea face fa cererea. Pe msur ce preurile au
sczut i au fost dezvoltate noi faciliti de depozitare, un
lucru a devenit foarte clar. Petrolul devine din ce n ce
mai puin un factor n ecuaia energiei n lume i diferite
forme de gaze naturale, inclusiv gaze naturale lichefiate,
sunt i vor fi disponibile att pe durata vieii noastre, ct
i pentru urmtoarele cteva generaii ce vor veni. Motivul: aceleai tehnologii care au prezis curba lui Hubbert
pentru petrol ne spun c lumea are rezerve de gaze naturale care pot dura chiar i 250 de ani, dac vor fi folosite
n ritmul actual.
Este acesta un lucru bun sau un lucru ru? Cnd
analizm proprietile gazelor naturale i modul n care
pot fi utilizate n contextul lumii de azi, ele sunt mai bune
dect crbunele i petrolul pe care le folosim astzi i reprezint un pas n direcia cea bun.
Figura care urmeaz este o comparaie ntre emisiile n cazul crbunelui, petrolului i gazelor naturale.
Deoarece reducerea CO2 este o cerin esenial pentru
Ce-ai zice dac i-a spune c exist o surs de energie care este abundent n pmnt i nu poate fi transformat ntr-o arm, nu se poate topi ntr-un reactor i
nu emite gaze cu efect de ser, ar suna ca i cum am avea
o surs de energie aproape perfect. Ei bine, ceea ce descriu aici nu este perfect, dar ar putea fi un alt pas n cltoria noastr spre sursa final de energie.
344
345
Petrol
164.000
Crbune
208.000
Dioxid de carbon
Monoxid
40
33
208
de carbon
Dioxid de sulf
1
1.122
2.591
Pulberi
7
84
2.744
Figura 7.1. O comparaie ntre crbune, petrol i gaze naturale,
care indic avantajele i dezavantajele pentru iecare, inclusiv
emisiile de CO2. Sursa: Agenia Internaional pentru Energie.
346
347
i n cele comerciale n diferite ri, inclusiv India, Germania, China i Statele Unite ale Americii. n SUA, au existat
dou generatoare cu toriu: instalaia Indian Point, care a
fost operaional ntre 1962 i 1980, precum i instalaia
Elk River, operaional ntre 1963 i 1968.
Deci, dei avem nevoie de mai multe cercetri pentru a perfeciona tehnologia toriului pentru a satisface
nevoile lumii la scar larg, ea deine promisiunea unei
alternative curate, abundente i relativ sigure pentru a
parcurge perioada n care vom fi angajai n cutarea sursei supreme de energie.
Cteva lucruri despre toriu:
1 ton de toriu produce energia a 250 tone de
uraniu;
Energia pe baz de toriu cost aproximativ 1,98
$/watt, n timp ce n cazul crbunelui cost 2,30
$/watt;
Toriul se consum 99%, n timp ce uraniul 1%;
Toriul nu poate ajunge la topire ntr-o situaie
de urgen;
Toriul nu produce produse secundare care pot fi
transformate n arme;
Toriul este cu 50% mai abundent dect uraniul;
Produsele secundare ale toriului pot fi refolosite
sub form de combustibil.
Figura 7.2. Toriul este mai sigur dect combustibilii pentru reactoarele convenionale cu uraniu. Este imposibil s se ajung la topirea
nveliului ntr-un reactor cu toriu, aa cum am vzut n cazul dezastrelor de la Cernobl i Fukushima. Produsele secundare ale toriului
nu pot fi folosite ca arme i creeaz zero emisii CO2, fiind n acelai
timp ieftin i abundent pe pmnt.
Sursa: Agenia Internaionala pentru Energie.
348
350
351
352
353
Stilul tu de via
Fii sincer cu tine nsui. ntreab-te dac
lumea se simte diferit azi. Acum.
Recunoate perioada de extreme n care
trim.
355
Finanele tale
Susine lucrurile n care crezi. Investete-i
banii i energia n moduri care s te fac s te
simi bine. Acest lucru reprezint un exemplu
pentru copiii ti i ali membri ai familiei, n
timp ce ai satisfacia de a participa la schimbri
pozitive la o scar global prin investiiile tale,
356
Politica ta
Susine oamenii i ideile care se aliniaz
cu valorile i credinele tale. n sistemul
actual de guvernare i de luare a deciziilor de
sus n jos, persoanele pe care le alegem din
comunitile noastre locale ca s ne reprezinte
357
Comunitatea ta
Adun-i comunitatea n jurul tu. Acum
este momentul s aduci comunitatea laolalt fie
c este vorba de o familie sub un singur acoperi,
de vecini din case separate sau de oameni cu
358
360
361
RESURSE
Organizaii
Institutul Berkana
www.Berkana.org
Institutul Berkana i partenerii notri sunt de
acord asupra faptului c, oricare ar fi problema, comunitatea este rspunsul. Berkana a lucrat n parteneriat cu
o mare diversitate de oameni din ntreaga lume, care i
consolideaz comunitile acionnd cu nelepciunea i
bogia existent deja n oameni, tradiii i mediu nconjurtor. De douzeci de ani, munca noastr ne pregtete
pentru un viitor necunoscut prin crearea de relaii puternice i durabile, prin administrarea cu nelepciune a
resurselor pmntului i prin construirea de comuniti
reziliente.
Bioneers
www.Bioneers.org
Misiunea general a Bioneers este avansarea
educaiei holistice n raport cu problemele sociale, culturale i ecologice globale. Bioneers identific soluii
progresive, ns prietenoase, pentru natur ca rspuns la
provocrile din ce n ce mai mari datorate instabilitii,
inegalitii i creterii nesustenabile i difuzeaz aceste
cunotine prin mass-media independent, evenimente
i reele, de aciune comunitar.
362
363
Institutul HeartMath
www.HeartMath.org
Institutul HeartMath este o organizaie non-profit de cercetare i educaie, recunoscut pe plan
internaional, care intenioneaz s-i ajute pe oameni s
reduc stresul, s-i controleze emoiile i s-i dezvolte
energia i capacitatea de adaptare pentru o via sntoas i fericit. Instrumentele, tehnologia i cursurile
Heartmath i nva pe oameni s se bazeze pe inteligena
inimii n colaborare cu mintea acas, la coal, la serviciu
i la distracie
Institutul Post Carbon
www.PostCarbon.org
Institutul Post Carbon ofer indivizilor,
comunitilor, firmelor i guvernelor resursele necesare
pentru a nelege i a reaciona la crizele interdependente
din domeniul economic, energetic, ecologic i de capital care definesc secolul XXI. Noi ne imaginm o lume
a comunitilor reziliente i a economiilor re-localizate,
care prosper n limite ecologice.
Comunitile reziliente
ResilientCommunities.org
Cum s ne trim vieile ntr-un mod care s fie
destul de diferit pentru a face o diferen? Cred c vom
reui s facem asta ntorcndu-ne unul spre cellalt.
Cred c o vom face prin redescoperirea propriei noastre
nelepciuni i prin capacitatea noastr de a face orice
este nevoie pentru sntatea i sigurana familiilor i vecinilor notri. Cred c o vom face amintindu-ne ct de
profund interdependeni suntem cu toii.
364
365
Scrierea acestei cri este doar primul pas n procesul care o poart de pe biroul meu n geanta, servieta, noptiera, sau pe raftul vostru. De-a lungul drumului, editori,
corectori, designeri, reprezentani de marketing, ageni
de publicitate, productori de evenimente i librari i-au
aranjat viaa i programul n jurul angajamentului meu c
Rezilien din inim va fi gata la termenul promis. Dei
poate nu i voi ntlni personal niciodat pe aceti oameni,
eu tiu c sunt acolo. Sunt profund onorat s mprtesc
aceast cltorie cu ei i sunt venic recunosctor pentru
tot ceea ce face fiecare dintre ei n fiecare zi pentru a ajuta
aceast lume s devin un loc mai bun. Aceste pagini sunt
locul unde pot s-mi exprim recunotina, n special fa
de cei ale cror eforturi au contribuit n mod direct pentru
a face aceast carte posibil.
Sunt deosebit de recunosctor urmtorilor:
Toi membrii celui mai minunat grup cu care nu
mi-am imaginat niciodat c voi lucra, membrii familiei noastre, editura Hay House, Inc. Louise Hay i Reid
Tracy, v mulumesc foarte mult pentru viziunea voastr
continu i pentru devotamentul personal fa de modul
cu adevrat extraordinar de a face afaceri, care a devenit
semnul distinctiv al succesului editurii Hay House. Punc-
366
367
MULUMIRI
Pentru mama, Sylvia, i fratele meu, Eric: V mulumesc pentru dragostea voastr statornic i pentru c
ai crezut i credei n mine. Dei familia noastr este
mic, mpreun am constatat c familia noastr extins
a iubirii este mai mare dect ne-am imaginat vreodat.
V mulumesc pentru tot ce aducei n viaa mea, n fiecare zi.
Pentru singura persoan care m vede i n cele
mai bine momente, dar i n cele mai dificile, soia mea,
Martha: Faptul c tiu c dragostea ta, prietenia ta solid
i nelepciunea ta rafinat i blnd m nsoesc n fiecare zi. Este constanta pe care m bazez ca s merg mai
departe. mpreun cu ursul Woody i Nemo, fiinele
cu blan cu care ne mprim vieile, voi suntei familia
care face ca ntoarcerea acas din fiecare cltorie s fie
preioas. i mulumesc pentru tot ceea ce mi druieti,
tot ce mprteti i tot ce aduci n viaa mea.
Le mulumesc n special tuturor celor care mi-au
sprijinit activitatea, crile, nregistrrile i discursurile
de-a lungul anilor. Sunt onorat de ncrederea voastr,
v respect pentru viziunea voastr despre o lume mai
bun i apreciez profund pasiunea voastr de a manifesta realitatea acestei lumi. Prin prezena voastr, am
nvat s devin un asculttor mai bun i s aud cuvintele
care-mi permit s transmit mai departe mesajul nostru
de speran i oportunitate. V rmn venic recunosctor tuturor.
368
369
DESPRE AUTOR
371
CUPRINS
372