A TREIA CALE

http://www.all.ro/colectia_covey/a-treia-cale-editia-a-ii-a.html

Redactare :
Tehnoredactare :
Corectur :
Design copert :

Ana-Maria Datcu, Diana-Bianca Soare

Liviu Stoica
Andreea Nicoleta Stan
Andra Penescu

THE 3rd ALTERNATIVE. Solving Lifes Most Difficult Problems

Stephen R. Covey
Copyright 2011 by FranklinCovey Co.
Originally published by FREE PRESS, a division of SIMON &
SCHUSTER, Inc.
FranklinCovey and the FC logo and trademarks are trademarks
of FranklinCovey Co. and their use is by permission.
A TREIA CALE. Cum s rezolvm cele mai dificile probleme
ale vieii
Stephen R. Covey
Copyright 2016 ALL EDUCATIONAL
Toate drepturile rezervate.

Descrierea CIP a Bibliotecii Naionale a Romniei

COVEY, STEPHEN R
A treia cale / Stephen R. Covey ; trad. : Georgiana David. Ed.
a 2-a. Bucureti : ALL Educational, 2016
ISBN 978-973-684-895-7
I. David, Georgiana (trad.)
159.923.2
Grupul Editorial ALL :
Bd. Constructorilor nr. 20A, et. 3,
sector 6, cod 060512 Bucureti
Tel. : 021 402 26 00
Fax : 021 402 26 10
www.all.ro

Editura ALL EDUCATIONAL face parte din Grupul Editorial ALL.

/editura.all
allcafe.ro

http://www.all.ro/colectia_covey/a-treia-cale-editia-a-ii-a.html

STEPHEN R.

COVEY

A TREIA CALE
Cum s rezolvm cele mai dificile
probleme ale vieii
Traducere din limba englez de
Georgiana David

http://www.all.ro/colectia_covey/a-treia-cale-editia-a-ii-a.html

http://www.all.ro/colectia_covey/a-treia-cale-editia-a-ii-a.html

CUPRINS

1.

Punctul de tranziie ........................................................................................................... 1

2.

A treia cale: principiul, paradigma i procesul sinergiei ...................................... 7

3.

A treia cale la serviciu .................................................................................................... 77

4.

A treia cale acas ........................................................................................................... 131

5.

A treia cale la coal ..................................................................................................... 171

6.

A treia cale i legea ....................................................................................................... 209

7.

A treia cale n societate ............................................................................................... 237

8.

A treia cale n lume ...................................................................................................... 315

9.

A treia cale n via ....................................................................................................... 349

10. Perspectiva inversat .................................................................................................. 367

Mulumiri ................................................................................................................................... 371

http://www.all.ro/colectia_covey/a-treia-cale-editia-a-ii-a.html

http://www.all.ro/colectia_covey/a-treia-cale-editia-a-ii-a.html

n cazul lucrurilor formate din mai multe pri,

ntregul este mai mult dect suma prilor.
Aristotel

Sinergia este singurul cuvnt al limbii noastre care definete

comportamentul sistemelor ntregi ce nu poate fi prevzut
prin observarea separat a comportamentelor aparinnd oricrei
pri independente sau oricrui subansamblu de pri ale sistemelor.
Buckminster Fuller

Sinergia: o mbinare reciproc avantajoas

sau compatibilitatea participanilor
ori a elementelor distincte.
Dicionarul Webster

Ceea ce apare pe neateptate se deosebete de componentele sale

n msura n care acestea sunt incomensurabile
i nu poate fi redus la suma sau diferena lor.
G.H. Lewes

Sinergia este cea mai important activitate a vieii;

aceasta poate crea noi ci de exploatare;
preuiete i exploateaz diferenele mentale,
emoionale i psihologice dintre oameni.
Stephen R. Covey

Sinergia este atunci cnd ntregul este

mai important dect suma prilor.
Elev n clasa a IV-a,
coala elementar A.B. Combs, Raleigh, Carolina de Nord

http://www.all.ro/colectia_covey/a-treia-cale-editia-a-ii-a.html

http://www.all.ro/colectia_covey/a-treia-cale-editia-a-ii-a.html

Pentru Sandra, soia i eterna mea prieten,

plin de via, inspiraie, curaj i speran

http://www.all.ro/colectia_covey/a-treia-cale-editia-a-ii-a.html

http://www.all.ro/colectia_covey/a-treia-cale-editia-a-ii-a.html

Punctul de tranziie

1
Punctul de tranziie

Viaa este plin de probleme. Probleme care par a nu avea soluie. Probleme personale. Probleme familiale. Probleme la serviciu, n cartier, precum i n ntreaga lume.
Poate avei o csnicie care a nceput minunat, dar acum abia v mai suportai
partenerul. Poate v-ai ndeprtat de prini, frai sau copii. E posibil s v simii
copleii i dezechilibrai la locul de munc, mereu ncercnd s facei mai mult cu
mai puine resurse. Sau poate, la fel ca muli alii, v-ai sturat de societatea asta litigioas n care oamenii abia ateapt s v dea n judecat, nct nu ndrznii s facei
nicio micare. Ne temem de infracionalitate i de amprenta pe care o las asupra
societii. Vedem politicieni care ncearc diverse abordri i care nu ajung nicieri.
Urmrim tirile de sear i ne pierdem sperana c se vor rezolva vreodat conflictele
perpetue dintre oameni i naiuni.
Aa c nu mai sperm, renunm sau acceptm compromisuri care, pn la urm,
nu ne mulumesc prea mult.
Acesta este motivul pentru care mi-am dorit s scriu cartea de fa.
Lucrarea descrie un principiu att de important, nct consider c poate schimba nu doar vieile voastre, ci i ntreaga lume. Reprezint nelegerea cea mai profund i mai important la care am ajuns dup ce am studiat vieile oamenilor cu adevrat eficieni.
n principiu, reprezint cheia pentru rezolvarea celor mai dificile probleme ale
existenei.
Toi oamenii sufer neplceri, de cele mai multe ori n tcere. Majoritatea i nfrunt curajoi problemele, muncind i spernd la un viitor mai bun. Pentru muli,
spaima se ascunde n spatele aparenelor. Unele temeri sunt fizice, altele psihologice,
dar toate sunt foarte reale.
Dac nelegei i respectai principiile din aceast carte, nu numai c v vei rezolva problemele, dar v vei putea construi un viitor mai bun dect v-ai imaginat vreodat. Nu eu am descoperit acest principiu el este etern. Dar, n cazul celor care l aplic pentru a-i rezolva provocrile cu care se confrunt, nu exagerez dac afirm c este
cea mai mare descoperire a vieii lor.
http://www.all.ro/colectia_covey/a-treia-cale-editia-a-ii-a.html

A treia cale

Cartea mea The 7 Habits of Highly Effective People (Cele 7 deprinderi ale persoanelor
eficace) prefigureaz acest principiu. Dintre toate principiile amintite n carte, l-am numit cel mai catalizator, cel mai ncurajator, cel mai unificator i mai incitant. n Cele 7
deprinderi am descris acest principiu doar la modul general, dar v invit s-l explorai
mai pe larg mpreun cu mine n aceast carte. Dac facei efortul de a-l nelege pe
deplin, nu vei mai gndi niciodat la fel. Vei rezolva cele mai dificile provocri ale
vieilor voastre ntr-un mod cu totul nou i din ce n ce mai eficient.
Sunt extrem de ncntat s v mprtesc povestiri despre oameni extraordinari
care au aplicat acest principiu. Acetia nu numai c i-au rezolvat problemele, dar sunt
i creatorii unui viitor la care vism cu toii. Printre altele, vei citi despre :
Un tat care, ntr-o sear surprinztoare, i-a salvat fata tulburat de ani de disperare i care se afla n pragul sinuciderii.
Un tnr din India care a rezolvat problema electricitii pentru milioane de oameni sraci fr niciun cost.
Un ef de poliie care a njumtit rata infracionalitii juvenile ntr-un important ora canadian.
O femeie care a readus la via un port poluat din New York din nou, aproape
fr niciun cost.
Un so i o soie care abia dac i mai vorbeau, iar acum rd mpreun de acele
zile dificile.
Judectorul care a pus capt rapid i panic celui mai mare proces legat de mediul nconjurtor din istoria Americii fr a pune piciorul n sala de judecat.
Directorul unui liceu pentru copii ai muncitorilor imigrani, care a crescut rata
absolvirii de la 30% la 90% i care a triplat nivelul aptitudinilor de baz ale elevilor fr a cheltui bani n plus.
O mam singur i copilul ei adolescent care au trecut de la o relaie conflictual la una plin de nelegere i afeciune.
Un doctor care i vindec toi pacienii diagnosticai cu afeciuni letale la un
pre mai mic fa de tarifele celorlali medici.
Echipa care a transformat Times Square din centrul violenei i al murdriei n
cea mai mare atracie turistic din America de Nord.
Dai-mi voie s precizez c niciuna dintre aceste persoane nu este o celebritate bogat sau influent. Cu toii sunt, n general, oameni obinuii care pun n practic acest
principiu suprem pentru rezolvarea cu succes a celor mai dificile probleme.
Probabil c v gndii : Ei bine, nu doresc sa nfptuiesc nimic eroic, precum acei
oameni. Am propriile probleme, care sunt importante pentru mine. Am obosit i vreau
doar s gsesc o soluie care s funcioneze.
Credei-m, informaiile din aceast carte sunt att generale, ct i personale. Principiul se aplic la fel n cazul unei mame singure care se chinuie din rsputeri s i
educe copilul adolescent i rebel sau n cazul unui preedinte care ncearc s opreasc un rzboi.
http://www.all.ro/colectia_covey/a-treia-cale-editia-a-ii-a.html

Punctul de tranziie

Putei aplica acest principiu n situaii precum :

un conflict serios la serviciu cu eful sau cu ali colegi ;

o csnicie cu nenelegeri ireparabile ;
o disput cu coala la care nva copilul vostru ;
o situaie care v-a adus ntr-un impas financiar ;
o decizie important pe care trebuie s o luai la serviciu ;
o nenelegere n cartierul sau comunitatea n care trii ;
membri ai familiei care se ceart des sau care nu i vorbesc deloc ;
o problem de greutate ;
un loc de munc ce nu v satisface ;
un copil care nu i ia viaa n propriile mini ;
o problem delicat pe care trebuie s o rezolvai pentru un client ;
o disput care ar putea ajunge la tribunal.

Am mprtit principiul descris n aceast carte, mai bine de patruzeci de ani, cu

sute de mii de oameni. Am transmis acest principiu elevilor, directorilor de corporaii,
studenilor absolveni sau efilor de stat din aproximativ 30 de ri, precum i altor categorii de oameni. M-am adresat tuturor la fel. Am scris aceast carte n aa fel nct
s poat fi pus n practic n acelai mod indiferent dac vorbim despre un teren de
joac, un cmp de btlie, un consiliu administrativ, o camer legislativ sau buctria unei familii.
Sunt membru al unui grup mondial care dorete s construiasc o relaie mai bun
ntre Occident i comunitatea islamic. Din acest grup mai fac parte i un fost secretar
de stat al Statelor Unite, importani imami sau rabini, lideri de afaceri mondiali, precum i experi n rezolvarea conflictelor. La prima noastr ntrunire a fost foarte clar
faptul c fiecare avea propria ordine de zi. Totul era rece i formal i se putea simi tensiunea n aer. Asta s-a ntmplat ntr-o zi de duminic.
Le-am cerut membrilor grupului permisiunea de a-i nva un principiu nainte de
a continua i au fost, politicoi, de acord. Aa c le-am transmis mesajul acestei cri.
Pn mari seara, ntreaga atmosfer s-a schimbat. Interesele individuale au fost
date uitrii. Am ajuns la o soluie incitant, la care nu se ateptase nimeni. Oamenii
din sal au fost cuprini de iubire i respect pentru ceilali se vedea i se simea
asta. Fostul secretar de stat mi-a spus n oapt : Nu am vzut niciodat ceva att
de impresionant. Ceea ce ai realizat aici ar putea revoluiona pe deplin diplomaia
internaional. Dar voi reveni mai trziu asupra acestui lucru.
Dup cum spuneam, nu trebuie s fii un diplomat mondial pentru a aplica acest
principiu n rezolvarea problemelor. Recent, am realizat sondaje de opinie la care au
participat oameni din ntreaga lume pentru a afla cele mai mari provocri personale pe
care le-au nfruntat, la serviciu, dar i n general. Nu am folosit un eantion reprezentativ, am vrut doar s aflm ce aveau de spus diferii oameni. Cei 7.834 de participani
proveneau de pe toate continentele i din diverse organizaii.
http://www.all.ro/colectia_covey/a-treia-cale-editia-a-ii-a.html

A treia cale

n viaa personal. Provocarea pe care au simit-o cel mai puternic este presiunea
cauzat de munca n exces, alturi de lipsa satisfaciei la locul de munc. Muli
aveau probleme n dragoste. Declaraia unui manager din Europa este caracteristic : M simt stresat, epuizat i nu mai am timp i energie pentru lucrurile
care-mi fac plcere. Altul spune : Familia mea se destram i asta d totul peste
cap.
La serviciu. Desigur, primele griji referitoare la locul de munc sunt ntotdeauna legate de capitalul redus i de profit. Dar muli oameni sunt ngrijorai i din
cauz c pierd teren n micarea mondial : Suntem blocai n tradiia veche de
100 de ani... Suntem tot mai lipsii de importan pe zi ce trece... Se pune prea
puin accent pe creativitate i antreprenoriat. Un manager de succes din Africa
a scris : Lucram pentru o companie internaional, dar am demisionat anul trecut. Am renunat pentru c nu mai gseam nicio motivaie n ceea ce fceam.
n lume. Din punctul de vedere ale respondenilor notri, cele trei mari ncercri pe care trebuie s le nfrunte omenirea sunt rzboiul i terorismul, srcia,
precum i distrugerea lent a mediului nconjurtor. Un manager asiatic a adoptat un ton de pledoarie : ara noastr este una dintre cele mai srace din Asia.
Acesta este strigtul nostru de lupt, deoarece majoritatea populaiei triete n
srcie. Nu sunt locuri de munc, educaia este insuficient, nu dispunem de
faciliti de infrastructur, avem datorii imense, o guvernare slab, iar corupia
este alarmant.1
Aceasta este o vedere de ansamblu asupra felului n care se simt prietenii i vecinii
notri. Dei s-ar putea ca mine s se plng din alte motive, bnuiesc c acestea ar fi
doar variante ale acelorai probleme.
Strivii de aceast presiune, ne luptm din ce n ce mai mult ntre noi. Secolul XX
a fost o perioad de rzboi impersonal, dar secolul XXI pare a fi epoca rutii personale. Indicatorul mniei a atins cote alarmante. Familiile se ceart, colegii de serviciu
nu se neleg, agresorii cibernetici ne terorizeaz, tribunalele sunt pline, iar fanaticii i
ucid pe cei nevinovai. Comentatorii sfidtori au invadat mass-media cu ct atacurile lor sunt mai revolttoare, cu att produc mai muli bani.
Febra controverselor, aflat n cretere, ne poate mbolnvi. Sunt profund deranjat de modul n care fiecare dintre culturile noastre o demonizeaz pe cealalt. (...)
Cele mai rele epoci din istoria umanitii ncep astfel, prin discriminare. Apoi se metamorfozeaz n extremism violent, afirm experta n sntate Elisabeth Lesser.2 Cu
toii tim prea bine unde duc astfel de lucruri.
Aadar, cum putem pune capt celor mai dificile conflicte i cum putem rezolva cele mai apstoare probleme ?
1
Putei accesa raportul ntreg al sondajului de opinie, The 3rd Alternative ; The Most Serious Challenges
la http ://www.the3rdalternative.com/
2
Elisabeth Lesser, Take the Other to Lunch, dotsub.com, fr dat, http ://dotsub.com/view/6581098e8c0d-4ec0-938d-23a6cb9500eb/viewTranscript/eng.

http://www.all.ro/colectia_covey/a-treia-cale-editia-a-ii-a.html

Punctul de tranziie

Alegem calea rzboiului, hotri s nu mai suportm astfel de lucruri, dar fcndu-i pe dumanii notri s le suporte ?
Jucm rolul victimei neajutorate, ateptnd s vin cineva s ne salveze ?
Ducem gndirea pozitiv pn la extrem i cdem n capcana unei stri de negare ?
Stm deoparte, cu stoicism, fr s sperm c lucrurile se vor mbunti ? n sinea noastr, chiar credem c toate leacurile sunt doar placebo ?
Continum s muncim din greu, la fel ca majoritatea oamenilor de bun
credin, fcnd ceea ce am fcut dintotdeauna, nutrind sperana c lucrurile se
vor mbunti cumva ?
Indiferent cum ne abordm problemele, vor urma consecine fireti. Rzboiul genereaz rzboi, victimele devin dependente, realitatea i zdrobete pe oamenii aflai
n starea de negare, persoanele cinice nu contribuie cu nimic. Iar dac facem n continuare ce am fcut dintotdeauna, spernd ca de aceast dat rezultatele s fie diferite, nu nseamn c nfruntm realitatea. Albert Einstein a spus : Problemele importante pe care le avem nu pot fi rezolvate folosind acelai tip de gndire ca atunci cnd
le-am creat.
Pentru a ne rezolva cele mai dificile probleme trebuie s ne schimbm radical modul
de gndire acesta este principiul care st la baza prezentei cri.
Pe msur ce naintai n lectur, vei ajunge ntr-un punct de tranziie ntre trecut,
oricum ar fi fost el, i viitorul aa cum nu vi l-ai putut imagina pn acum. Vei descoperi nuntrul vostru talentul schimbrii. V vei analiza problemele ntr-un mod
revoluionar. V vei dezvolta reflexe mentale ce v vor ajuta s depii bariere care
celorlali le par insurmontabile.
Vei fi capabili s vedei, din acel punct de tranziie, un viitor nou pentru voi, iar
anii ce vor urma ar putea fi total diferii de ceea ce v imaginai. n loc s v aventurai
ctre un viitor inevitabil, dominat de pierderea anumitor capaciti i ncrcat de probleme, putei ncepe acum s v ndeplinii dorina de a avea o via in crescendo, adic mereu proaspt i plin de contribuii extraordinare pn la capt.
Prin reorganizarea vieilor voastre n funcie de principiul acestei cri, vei descoperi o cale surprinztoare ctre un astfel de viitor.

http://www.all.ro/colectia_covey/a-treia-cale-editia-a-ii-a.html

A treia cale

A treia cale

http://www.all.ro/colectia_covey/a-treia-cale-editia-a-ii-a.html

A treia cale : principiul, paradigma i procesul sinergiei

2
A treia cale : principiul, paradigma
i procesul sinergiei

Exist o modalitate de a rezolva cele mai dificile probleme cu care ne confruntm,

chiar i pe acelea care par fr ieire. Exist o cale care trece prin aproape toate dilemele i ncercrile profunde ale vieii. Exist o modalitate de a nainta. Nu mi aparine
mie sau vou. Este o cale superioar nou. O modalitate mai bun, la care niciunul
dintre noi nu s-a gndit pn acum.
Eu o numesc a treia cale.
Majoritatea conflictelor au dou pri. Suntem obinuii s gndim n termeni de
tipul echipa mea mpotriva echipei tale. Echipa mea este bun, echipa ta este rea
sau mcar mai puin bun. Echipa mea are dreptate i este corect, echipa ta greete
i poate fi chiar nedreapt. Motivele mele sunt oneste, ale tale sunt cel puin dubioase.
Sunt partidul meu, echipa mea, ara mea, copilul meu, compania mea, prerea mea, tabra mea mpotriva alor tale. n fiecare dintre cazuri exist dou ci.
Aproape oricine alege una dintre cele dou ci. De aceea, exist liberali mpotriva conservatorilor, republicani mpotriva democrailor, muncitori mpotriva conducerii, avocat versus avocat, copii mpotriva prinilor, laburiti mpotriva conservatorilor3, profesori versus administratori, universitatea mpotriva oraului4, rural versus
urban, ecologiti versus dezvoltatori, alb versus negru, religie versus tiin, client versus vnztor, reclamant versus acuzat, naiuni n curs de dezvoltare versus naiuni
dezvoltate, soul mpotriva soiei, socialitii mpotriva capitalitilor, credincioi versus
necredincioi. De aceea, exist rasismul, prejudecile i rzboiul.
Fiecare dintre cele dou ci este adnc nrdcinat printr-un set de convingeri.
De exemplu, convingerile ecologitilor se bazeaz pe aprecierea frumuseii delicate i
3
n original, Tories against Labour. Prescurtri ale numelor principalelor partide politice din Marea Britanie.
(N. tr.)
4
Este vorba despre conflictele care pot aprea ntr-un ora universitar, ntre studenii din alte localiti, care
deseori provin din culturi diferite, i locuitorii oraului. (N. red.)

http://www.all.ro/colectia_covey/a-treia-cale-editia-a-ii-a.html

A treia cale

A treia cale
Varianta noastr

Varianta mea

Varianta ta

A treia cale. Cele mai multe conflicte sunt bilaterale. Prima cale este varianta mea, a doua cale este varianta ta. Prin sinergie, putem ajunge la o a treia cale : varianta noastr, o metod mai avansat i mai bun
de a rezolva conflictul.

a echilibrului din natur. Convingerile dezvoltatorilor se bazeaz pe dorina de a contribui la evoluia comunitilor i la apariia de noi oportuniti economice. Fiecare tabr se vede, de obicei, pe sine ca fiind virtuoas i raional, iar cealalt tabr este
perceput ca fiind lipsit de virtute sau bun-sim.
Originile adnci ale convingerilor se mbin cu propria identitate. Dac afirm
c sunt ecologist, conservator sau profesor, prezint mai mult dect ceea ce cred i
preuiesc prezint cine sunt. Astfel, cnd mi ataci tabra, m ataci pe mine i propria
imagine. Duse la extrem, conflictele de identitate se pot intensifica pn la rzboaie.
n condiiile n care gndirea bazat pe existena celor dou ci este att de adnc
nrdcinat n cei mai muli dintre noi, cum am putea-o vreodat depi ? De obicei,
nu o facem. Ori luptm n continuare, ori acceptm un compromis facil. Tocmai de
aceea, ne confruntm cu attea impasuri frustrante. i totui, problema nu se datoreaz taberei din care facem parte, ci modului n care gndim. Problema real este cea a
paradigmelor noastre mentale.
Cuvntul paradigm nseamn un ablon sau un model de gndire care influeneaz comportamentul. Este ca o hart pe baza creia decidem n ce direcie s o lum.
Harta pe care o vedem determin ceea ce facem, iar ceea ce facem determin rezultatele pe care le obinem. Dac schimbm paradigmele, att comportamentul nostru, ct
i rezultatele se modific.
http://www.all.ro/colectia_covey/a-treia-cale-editia-a-ii-a.html

A treia cale : principiul, paradigma i procesul sinergiei

A vedea A face A obine

A vedea

A obine

A face

A vedea A face A obine. Paradigmele ne determin comportamentul, care la rndul su genereaz

consecinele aciunilor noastre. OBINEM rezultate pe baza a ceea ce FACEM, iar ceea ce FACEM depinde
de felul n care VEDEM lumea din jur.

De exemplu, cnd roia a fost adus n Europa din Americi, un botanist francez a
identificat-o cu piersica lupului, o plant toxic despre care vorbeau nvaii antici.
Consumarea roiilor putea provoca spasme, spume la gur i chiar moartea, a avertizat
el. Prin urmare, colonitii europeni ajuni n America nu voiau s ating planta, dei o
creteau n grdini ca plant decorativ. n acelai timp, una dintre cele mai periculoase boli cu care s-au confruntat colonitii a fost scorbutul, dezvoltat din cauza lipsei vitaminei C care se gsete din belug n roii. Leacul se afla chiar n propriile grdini,
dar oamenii au murit din cauza unei paradigme greite.
Dup aproximativ un secol, paradigma s-a modificat pe msur ce au aprut noi
informaii. Italienii i spaniolii au nceput s consume roii. Se spune c Thomas
Jefferson le-a cultivat i a ncurajat folosirea lor ca aliment. n prezent, roia este cea
mai rspndit dintre legume. Acum vedem roiile ca fiind sntoase, le includem n
alimentaia noastr i obinem o stare bun de sntate. Aceasta este puterea modificrii unei paradigme.
Dac eu sunt ecologist i paradigma mea sau harta mental mi arat doar o frumoas pdure virgin, mi voi dori s o conserv. Dac tu, ca dezvoltator, ai o hart mental care indic doar depozite subterane de petrol, vei dori s forezi dup petrol. Ambele
paradigme ar putea fi corecte. Da, exist o pdure virgin pe acel teren, dar tot acolo
exist i depozitele de petrol. Problema este c niciuna dintre hrile mentale nu este
complet i nici nu va putea fi vreodat. Dup cum s-a dovedit, frunzele de roie chiar
http://www.all.ro/colectia_covey/a-treia-cale-editia-a-ii-a.html

10

A treia cale

sunt otrvitoare, aa c paradigma care se opunea consumului de roii a fost corect

parial. Dei unele hri mentale ar putea fi mai complete dect altele, nicio hart nu este
pe deplin complet, deoarece harta nu reprezint teritoriul. Potrivit lui D.H. Lawrence,
fiecare jumtate de adevr produce contrazicerea sa prin cealalt jumtate de adevr.
Dac vd doar harta mental a primei ci propria mea hart incomplet, atunci
singurul mod de a rezolva problema este s te forez s mi accepi calea. Este, de asemenea, i singura modalitate de a-mi proteja imaginea de sine : eu trebuie s nving i
tu trebuie s pierzi.
Dac, pe de alt parte, renun la harta mea i o urmez pe a ta cea de-a doua cale, m confrunt cu aceeai problem. Nici tu nu poi garanta c harta ta mental este
complet i s-ar putea s pltesc un pre imens pentru c am urmat harta ta. Tu ai putea ctiga, dar eu a putea pierde.
Am putea combina hrile, lucru care s-ar dovedi de folos. Am obine o hart mai
elaborat, care s ia n considerare ambele perspective. Eu a nelege perspectiva ta
i tu ai nelege-o pe a mea. Asta nseamn progres. Chiar i aa, am putea totui avea
scopuri incompatibile. Eu vreau n continuare ca pdurea s rmn neatins, iar tu
vrei s forezi n pdure. Faptul c eu am neles harta ta mental m-ar putea ajuta s
m lupt cu tine mai bine.
Dar astfel ajungem la partea cea mai interesant. Acest lucru se ntmpl cnd te
privesc i spun : Putem gsi o soluie mai bun pentru ceea ce ne-am propus amndoi. Ai fi dispus s cutm o a treia cale la care nu ne-am gndit pn acum ? Aproape
nimeni nu pune aceast ntrebare, dei ea reprezint cheia nu doar pentru rezolvarea
conflictelor, ci i pentru transformarea viitorului.

Principiul sinergiei
Ajungem la cea de-a treia cale printr-un proces numit sinergie. Sinergia este ceea
ce se ntmpl cnd 1 plus 1 egal 10, sau 100, sau chiar 1.000 ! Este rezultatul miraculos obinut atunci cnd doi sau mai muli oameni plini de respect hotrsc mpreun
s mearg dincolo de ideile lor preconcepute pentru a rezolva o problem important.
Este vorba de pasiune, de energie, de ingeniozitate, de bucuria de a crea o realitate care este cu mult mai bun dect cea veche.
Sinergie nu nseamn compromis. Atunci cnd se pune problema unui compromis, 1 plus 1 face, n cel mai bun caz, 1 . Toat lumea pierde cte ceva. Sinergia nu
nseamn doar rezolvarea unui conflict. Atunci cnd ajungem la sinergie transcendem
conflictul. Mergem dincolo de el, ctre ceva cu totul nou, ceva care incit pe toat lumea cu promisiuni noi i care transform viitorul. Sinergia este mai bun dect opinia
mea sau opinia ta. Reprezint opinia noastr.
Sinergia este o idee pe care aproape nimeni nu o nelege. Unul dintre motive este
c a fost depreciat prin folosirea sa n mod eronat. n afaceri, termenul sinergie este
adesea folosit cu cinism drept un cuvnt frumos care denumete achiziii sau fuziuni
cu unicul scop de a ridica preul aciunilor. Dup experiena mea, dac vrei s faci pe
http://www.all.ro/colectia_covey/a-treia-cale-editia-a-ii-a.html