Ealonarea etapelor unui proiect

Ealonarea lucrrilor

Management de proiect
PERT

Metode econometrice
CPM
Metoda PERT

vs.

Metoda CPM

1. Au acelai obiectiv
2. Metodele de calcul sunt apropiate
1. Metoda CPM este o metod determinist;
determinist; metoda PERT este o metod
metod
probabilist.
2. De regul, CPM se folosete la proiecte ce conin activiti care ss-au mai
derulat n trecut, a cror durat poate fi determinat cu exactitate (ex.
proiecte de construcii).
3. Metoda PERT se folosete,
folosete, n general, la proiecte ce conin activiti cu
puternic caracter de noutate, a cror durat poate fi determinat
probabilistic (ex. proiecte de cercetare).
4. PERT permite calcularea riscului de ndeplinire a unui proiect, CPM nu
permite.

Planificare detaliat sub forma de reele orientate.

Avantajele
metodelor

Percepie uoar i nelegere facil a succesiunii

Percepie
activitilor prin reprezentare schematic.
Identificarea activitilor cu potenial de a crea ntrzieri.
Posibilitatea formalizrii n algoritmi de calcul i rezolvarea
pe calculator (MS Project;
Project; Primavera Project Planner)
Planner)

Volum mare de munc pentru aplicare.

Dezavantajele
metodelor

Necesitatea unui grad de detaliere ridicat.

Consum mare de timp pentru aplicare (mai ales la proiectele
complexe).

Proiect

Proces complex destinat realizrii unui obiectiv

Activitate

Segment dintrdintr-un proiect

Program

Ealonarea execuiei tuturor activitilor

Drum

Legtura dintre dou evenimente

Drum critic

Drumul complet cu lungimea cea mai mare

Activiti
critice

Activiti care se afl pe un drum critic.

Termenul minim de ncepere

ti max L1i
T

Termenul minim de ncheiere

Tj t i d ij
T

(2)

Termenul maxim de ncheiere

Tj L DCR max L jn
t

(1)

(3)

Termenul maxim de ncepere

ti Tj d ij

(4)

Reprezentare grafic

ti

ti

Activitatea K

Tj

Tj

Activitatea K+1
K+1

Durata dij

tj

t j

Durata djm

Tm

Tm

Rezerv de
timp

Perioad cu care poate fi prelungit o activitate, fr ca

lungimea drumului critic s fie afectat.

Rt

Rezerv de timp

Rt Tj t i d ij

CPM

dij

Durata activit
activitii
ii (a etapei) dintre evenimentele i i j.
Stabilit n mod determinist.

PERT

dij

Durata activit
activitii
ii (a etapei) dintre evenimentele i i j.

a 4*m b
d ij
6

Studiu de caz nr. 1

Implementarea
proiectului
(11 activiti)

Analiza cotei de pia deinute n prezent

P1

Analiza opiniilor i a nevoilor

consumatorilor

P2

Analiza tehnologiei de fabricaie existente

P3

Definirea caracteristicilor fundamentale

ale produsului

P4

Fundamentarea cantitatii optime pentru

lansare

P5

Identificarea oportunitilor tehnologice

P6

Poziionarea produsului pe pia

P7

Stabilirea preului de intrare pe pia

P8

Testarea produsului n magazine

P9

Analiza final a caracteristicilor

P10

Lansarea n fabricaie a produsului

P11

Operaia

Eveniment
precedent i
urmtor

Durat
optimist
(luni)

Durat
probabil
(luni)

Durat
pesimist
(luni)

P1

12

0.5

1.5

P2

13

P3

14

P4

35

0.5

7.5

P5

36

P6

46

0.5

1.5

P7

37

P8

27

0.5

1.5

P9

78

0.5

1.5

P10

58

P11

68

0.5

1.5

Rezolvare :
Operaia

Eveniment
precedent i
urmtor

Durat
estimat
(luni)

P1

12

P2

13

P3

14

P4

35

P5

36

P6

46

P7

37

P8

27

P9

78

P10

58

P11

68

Reprezentare grafic

P8

2
R=3
P1

1
R=3

P7

7
5

R=1

R=1

P9
1

R=0
P2
R=0 2

1
0

P4

3
2

R=0
2

4
P5

P3 2

5
4

3
R=0

R=2
P6

R=2
4

8
6
1

R=0
4

R=0 P10
2

1
5

P11

Concluzii :
Durata total a proiectului este de 6 luni.
Rezerv de timp pentru urmtoarele
urmtoarele activiti:

Analiza cotei de pia deinute n prezent

P1

3 luni

Analiza tehnologiei de fabricaie existente

P3

2 luni

Identificarea oportunitilor tehnologice

P6

2 luni

Poziionarea produsului pe pia

P7

1 luna

Stabilirea preului de intrare pe pia

P8

3 luni

Testarea produsului n magazine

P9

1 luna

Studiu de caz nr. 2

Implementarea proiectului (26 activiti)
Analiza cotei de pia
pia deinute n prezent

A1

Adoptarea deciziei de creare a unui nou produs

A2

Analiza tehnologiei de fabricaie existente

A3

Analiza opiniilor i a nevoilor consumatorilor

A4

Definirea caracteristicilor fundamentale ale produsului

A5

Selectarea ideii optime de produs

A6

Identificarea oportunitilor tehnologice

A7

Realizarea prototipului de produs nou

A8

Realizarea mai multor variante de ambalaj

A9

Alegerea tipului optim de ambalaj

A10

Testarea tehnic a produsului

A11

Asigurarea legal a produsului

A12

Pregtirea liniei de fabricaie

A13

Fundamentarea cantitii optime de lansare

A14

Definirea zonei teritoriale i a canalelor de distribuie

A15
A1
5

Organizarea logistic a vnzrii

A16
A1
6

Fundamentarea preului de vnzare

A17
A1
7

Testarea acceptabilitii
acceptabilitii pe pia

A18

Selecionarea i contactarea intermediarilor

A19

Crearea unei reele de uniti de service

A20

Negocierea i ncheierea de contracte cu intermediarii

A21

Organizarea i desfurarea campaniei promoionale

A22

Realizarea seriei de lansare

A23

Realizarea ambalajelor

A24

Distribuia seriei de lansare

A25

Lansarea efectiv pe pia

A26

Activitatea
/
evenim.
prec. si suc.

Activitatea
precedent

Durata
(zile)

Activitatea

Activitatea
precedent

Durata
(zile)

A1 (1-2)

A14 (11-12)

A13

A2 (2-3)

A1

A15 (10-13)

A12

A3 (2-4)

A1

A16 (13-14)

A15

A4 (3-4)

A2

24

A17 (10-14)

A12

15

A5 (4-5)

A3, A4

A18 (10-12)

A12

25

A6 (5-6)

A5

A19 (14-15)

A16, A17

A7 (4-6)

A3, A4

A20 (10-15)

A12

15

A8 (6-7)

A6, A7

35

A21 (15-16)

A19, A20

A9 (6-8)

A6, A7

A22 (10-17)

A12

35

A10 (8-9)

A9

A23 (12-16)

A14, A18

25

A11 (7-9)

A8

A24 (10-16)

A12

12

A12 (9-10)

A10, A11

15

A25 (16-17) A21, A23, A24

15

A13 (10-11)

A12

20

A26 (17-18)

A22, A25

36

36

48

79

A2
A1

1
0

2
3

A5
A4

3 4 A3

A7
3

29

111

136

14

101 130

A6

24

4
29

A9 5

43

116

A19
5

141

78

81

10
96

96

78
148

A21
7

15

81

A11

A12
15

A8
35

6
43

A10

148

16

A16
6
25

13

15
A17

A20

A24

15

A23

12

A25

12

A15

15

123 123

25

5
A18

A14

11
A13 20

116
35

10
96

116

96

A22

17
163

163

A26
3

18
166

166

Concluzii :
Durata total a proiectului este de 16
166
6 zile
zile..
Rezerv de timp pentru urmtoarele
urmtoarele activiti:

Analiza tehnologiei de fabricaie existente

A3

22 zile

Identificarea oportunitilor tehnologice

A7

11 zile

Realizarea mai multor variante de ambalaj

A9

31 zile

Alegerea tipului optim de ambalaj

A10

31 zile

Definirea zonei teritoriale i a canalelor de distribuie

A15
A1
5

29 zile

Organizarea logistic a vnzrii

A16
A1
6

29 zile

Fundamentarea preului de vnzare

A17
A1
7

25 zile

Testarea acceptabilitii
acceptabilitii pe pia

A18

2 zile

Selecionarea i contactarea intermediarilor

A19

25 zile

Crearea unei reele de uniti de service

A20

30 zile

Negocierea i ncheierea de contracte cu intermediarii

A21

25 zile

Organizarea i desfurarea campaniei promoionale

A22

32 zile

Realizarea ambalajelor

A24

40 zile