Analiza mediului intern i extern a fabricii de bomboane S.A.

Bucuria
Marca comercial S. A. Bucuria este cartea de vizit a Republicii Moldova. Astzi aceasta este cea mai mare ntreprindere productoare de
produse de cofetrie din republic. Activitatea ei, conform documentelor oficiale a nceput din anul 1946. Pe parcursul timpului aceata i-a mrit
capacitatea de producie, astfel nct astzi fabrica produce n medie 37 tone produse de cofetrie pe zi. Volumul de producie al fabricii constituie cca
90 % din volumul total al pieei din republica Moldova.
Influena factorilor Decizii de
Factorii Tendine de dezvoltare pozitiv negativ Marketing
1. Furnizorii Printre principalii furnizori ai Avantajul produciei l Dei pn n anul 2005 Utilizarea fructelor de
ntreprinderii se numr constituie utilizarea la evoluia industriei calitate, precum i
fabrici specializate n fabricarea produselor de zahrului a fost reducerea importului d
prelucrarea fructelor de care cofetrie a principalelor apreciat de majoritatea zahr prin procurarea
nu se duce lips n ar, resurse ale republicii: a experilor ca fiind una zahrului
precum i cele specializate n diferitor ingredieni din de excepie, stzi aceasta ntreprinderilor
producerea zahrului. fructe. st gata-gata s se naionale poate reduce
prbueasc, preul din problemele cu
zahrului crescnd carese confrunt
considerabil. fabrica.
2. Prestatorii de servicii Ei asigur deservirea S. A. Bucuriaa creat o Cu toate astea, sunt i Aducerea la cunotin
clienilor la cea mai nalt reea larg de parteneri, poteniali consumatori ctre toi potenialii
calitate , organizarea distribuitori i ageni care nc nu au fcut consumatori prin
livrrilor oportune de comerciali pe ntregul cunotin cu ntregul programe de
producie i prestarea exact a teritoriu republicii n asortiment de produse de promovare a tuturor
serviciilor companiei: decursul activitii cofetrie. Asta se noilor produse de
informaia privind acesteia. datoreaz metodelort de cofetrie.
asortimentul, politica de pre publicitate nc
i reclama firmei. imperfecte. Acetia,
deasemenea presupun
cheltuieli suplimentare.
 3. Furnizorii de for de Timp de mai mult de aizeci
munc de ani la conducere s-au aflat
adevrai profesioniti..Acet
M oameni au creat numele S A
Bucuria. n diferii ani
I fabrica a fost condus de ctre
24 de directori, care au adus o
contribuie fr de pre la
C 4. Intermediarii
dezvoltarea ntrprinderii
Ei sunt cei care fac posibil
R omunicarea dintre
ntreprindere i consumatori,
O de aceea sunt foarte
importani n activitatea
ntreprinderii.
M teritoriul R. Moldova i tot
E 16-mun. Chiinu, 2-mun.
D 5. Clienii Anul trecut exporturi s-au
I efectuat n Rusia, Romnia,
Germania, Italia, Frana,
Canada, Israel, Mongolia,
U Armenia, Irlanda etc.
L deoarece att copii, ct i
Acetia sunt reprezentai Utilizare unui numr Recalificarea si
de un personal cu un nalt prea mare de angajai perfectionarea
grad de pregtire, un mrete cheltuielile personalului.
peersonal devotat i
optimist.
suportate n urma
achitrii salariilor.
ntreprinderea Bucuria Dei acetia presupun Cresterea
dispune de o reea de
magazine specializate n
cheltuieli suplimentare,
sunt indispensabili
accesibilitatii
produselor din contul
numr de 31 situate n
municipiul Chiinu i
pentru activitatea firmei. deschiderii a noi
magazine specializate
diferite raioane pe mai ales
attea filiale dintre care
in punctele strategice.
Bli i 7-n diferite
localiti a R. Moldova.
Spre deosebire de alte Din cauza anumitor Vnzrile nu trebuie
produse nu exist o
categorie anume de
consumatori pentru
probleme politice din
ar clientela poate fi
afectat, i chiar n
s fie axate pe un
singur ntreprindere
cumprtoare, ci mai
produsele sale. Aici se
ncadreaz toat populaia
mrime considerabil. multe, pentru a evita
dependena total.
adulii iubesc dulciurile.
6. Concurenii Politica principal purtat de
ntreprindere este de a produce
i de a realiza producia n
volume mari. La momentul
actual concurena pe piaa
internaional a unor produse
de cofetrie este destul de
mare. Ea este creat de
produsele de cofetrii
importante, mai ales din
Ucraina si de cele autohtone
produse de civa productori.
n ultimul timp a sporit foarte
mult concurena ct i pe piaa
intern precum i pe piaa
extern a produselor de
cofetrie.
1. Mediul economic Acesta influeneaz totalul
resurselor financiare aflate la
dispoziia cumprtorului,
deoarece venitul ntreprinderii
depinde de fiecare perioad a
anului. R. Moldova are un
popor cu multe tradiii i
obiceiuri astfel n timpul
srbtorilor de iarn i de 2.552 lei. La fel cresc i
Pati exist o cerere mai mare.
Concurena dintotdeauna a Unii dintre concureni Reducerea preturilor
fost motorul sunt: Nefis SRL ; in limita posibilitatilor
performanelor, astfel orice Franzelua. precum i buntirea
schimbare care se face n calitii, pentru a
ntreprindere se face din inlatura o parte din
dorina de a ntrece concurenti si a cistiga
concurenii i a atrage ct o cota de piata si mai
mai muli clieni. mare.
Explorarea a noi piete
externe de desfacere a
marfurilor.
Dei destul de puin, Veniturile mici ale Reducerea preturilor
salariile medii ale cumprtorilor in limita posibilitatilor
locuitorilor R. Moldova afecteaz n mod direct pentru a face pe ct
cresc. Astfel dac n 2007, activitatea ntreprin- posibil produsul
salariul mediu al unui derii. Dei cresc salariile accesibil pentru
angajat n cmpul bugetar muncitorilor, la fel ntreaga populaie.
constiuia 1.624 lei, n precum i pensiile
prezent acesta constituie batrnilor, s-au scumpit
foarte mult preurile
pensiile btrnilor:2007- pentru ntreinere. Asta
466 lei; 2010-768 lei. nsemnnd c din ce n
ce mai puini oameni i
cumpr dulciuri
sptmnal, astzi ei o
fac doar n preajma
srbtorilor.
 2. Mediul demografic Activitate a ntreprinderii este
influenat ntr-o oarecare
msur de numrul
poppulaiei, mai ales de
variaia numrului de copii
precum i btrni(acetia fiind
cei mai fideli consumatori)
M 3. Mediul natural Dulciurile oferite de S.A.
Bucuria se bazeaz n mare
A parte pe produse naturale,
cum ar fi: nuci, ciree,
C struguri, viine, arahide,
alune, zahr, lapte, etc.
Majoritatea materiei prime
R este din R. Moldova, ceea ce
nseamn c aceasta este
O crescut fr produse chimice.
M privid calitatea mrfii,
E devamare, etc.
D electric, ceea ce aduce
Populaia toat fr afi Numrul populaiei
difereniat pe vrste n scade vizibil ceea ce face
2007 constituia 3 581 110. ca vnzrile, s scade i
tot n 2007 erau 712 087 i ele.
526 111 de pensionari. n
2011 ns locuiesc n ar
3 560 430 locuitori,
635 060 copii i 550 618
de pensionari.
Folosirea materiei prime
naturale d gust special
dulciurilor fabricate de
ctre Bucuria, precum i
ctig ncrederea
cumprtorilor.
Deasemenea, un plus
reprezint faptul c
materia prim este
autohto, astfel fiid
lturate orice fel de dubii
ecoomisidu-se i petru
cheltuielile de transport,
Implementarea noilor
produse care s atrag
persoanele de vrst
mijlocie, astfel
utilizndu-se creterea
mixt a pieei.
Dei ntreprinderea
folosete n mare parte
Utilizarea utilajului
ct mai nou, care are
produse autohtone, sunt
i produse care nu se
consum minim de
energie electric.
gsesc n ar, acestea
fiind importate.
Deasemenea, folosirea
produselor naturale
implic mai multe
cheltuieli dect folosirea
sintetizanilor chimici.
Odat cu modernizarea
sistemului
tehnologicfirma va
consuma mult mai mult
combustibil, energie
prejudicii planetei .
 4. Mediul tehnologic Tehnologia reprezint una
I dintre forele generatoare de
schimbri n societatea
U uman. La nceputul activitii
sale majoritatea lucrului se
L efectua manual, ns pe
parcursul dezvoltrii a devenit
o ntreprindere cu tehnologie
de cea mai nalt calitate.
Astzi la fabric sunt instalate
linii automatizate, semi-
automatizate, linii de flux
mecanizate. Acestea fiind
importate de la cei mai uni
productori strini-austro-
germani.
Odat cu modenizarea
liniilor tehnologice ale
ntreprinderii, Bucuria
devine o companie
renumit att n R.
Moldova ct i peste
hotare. Aceasta are efect
anefic i asupra
cheltuielilor ntreprinderii, se poate uza la cea mai
astfel mrirea capitalului, mic greeal a celui
automat nseamn
micorarea numrului
angajailor, ceea ce n
rezultat spune c firma va
avea mai puine salarii de lucrrilor de reparaii,
achitat la sfritul lunii.
Modernizarea Implementarea
tehnologiilor
ntreprinderii aduce p
utilajului nou care ar
permite reducerea
lng beneficii i
dezavantaje. astfel,
numrului
personalului i
ntreg echipamentul
tehnic are nevoie de
desfurarea
procesului de
ngrijire special, acesta producie n perioade
foarte scurte de timp.
care l manevreaz,
astfel firma fiind nevoit
s achite sume destul de
mari pentru efectuarea
precum i pentru cele de
ntreinere. Tehnologiile
funcioneaz doar cu
combustil, alte cheltuieli
n plus.
5. Mediul politic Amploarea activitii S.A.
Bucuria are o importan
strategic i influeneaz
interesele unui numr mare de
persoane. De aici reiese o
serie de principii deosebit de
importante n activitatea
companiei: de a trata cu
atenie interesele societii, de
a crea n ea un climat de
afaceri favorabil, de a menine
condiiile decente de munc,
bunstarea social i
spiritual a oamenilor. n
aceast privin compania
tinde s asigure o dezvoltare
stabil a afacerii sale,
atrgnd o atenie sporit nu
doar laturii economice, ci i a
celei sociale
6. Mediul cultural R. Moldova se bucur de o
cultur destul de frumoas i
bogat, tradiii i obiceiuri
vechi. Aceasta influeneaz n
mare parte activitatea
ntreprinderii. Astfel, de
srbtori ntreprinderea se
bucur de un numr mult mai
mare de cumprtori.
ntreprinderea are destul Acesta impune anumite Atragerea mai multor
de muli oameni restricii att politice ct investitorilor strini
cointeresai n activarea ei, i sociale ntreprinderii, pentru a face ct mai
ceea ce face ca aceasta s care nu trebuie nclcate strin dependena de
fie susinut de un numr deoarece pot fi pedepsite un anumit investitor.
mare de persoane att prin lege. S.A. Bucuria ncercarea de a intra
financiar ct i politic. urmeaz permanent poe piee noi de
principiile de desfacere.
responsabilitate social,
care sunt: crearea noilor
locuri de munc,
realizarea de
programe sociale pentru
personal, plata
impozitelor, etc.
Tradiiile i obiceiurile Totui, srbtori nu sunt Mrirea programului
locuitorilor R. Moldova fac anul mprejur, astfel de o de lucru n perioada
tot mai prosper cerere mare srbtorilor pentru a
activitatea ntreprinderii, ntreprinderea sebucur putea face fa
deoarece orice om i doar n anumite numrului mare fde
dorete de srbtori perioade, ns n restu cumprtori.
dulciuri p mas. lunilor, consumul
rmne constant.