Universitatea Tehnica

“Gh. Asachi”, Iasi

Facultatea de Constructii de Masini si
Management Industrial

Managementul Proiectelor
“Bariere fonice pentru reducerea zgomotului in
oras.”

Studenti :Crismaru Ionela

Cotuna Sergiu
Grigoriu Ovidiu
Fron Octavian
Grupa:4409
Indrumator: Conf.dr.ing. Romeo Ciobanu

An universitar 2016-2017
1.Prezentarea generala a proiectului
1.1Titlul proiectului:
“Bariere fonice pentru reducerea zgomotului in oras”
Scurta prezentare-In prezent zgomotul este considerat a fi una dintre cele mai importante surse de poluare care
afecteaza calitatea vietii.Cresterea continua a traficului,generate de nevoia tot mai crescuta de mobilitate in
economie,tinde sa agraveze in continuarea problematica poluarii acustice.Masurile care ar putea sa ne apere de
zgomotul agasant incep astfel sa capete o importanta cit mai mare.Pentru reducerea zgomotului noi ne-am gindit sa
realizam un proiect care prin aplicarea lui,sa ne faca viata putin mai “linistita”.
 Denumirea Firmei care realizeaza proiectul:”PanInvest”
1.2Localizarea proiectului :
- Romania, judetul Iasi, Municipiul Iasi, (portiunile de drum E58,24 si 28)

1.3Relevanta poiectului :
Soselele sa fie dotata cu panouri polifonice, în vederea protectiei impotriva zgomotului din trafic.
Aceste panouri polifonice sunt prevazute cu elemente absorbante de zgomot, au inaltimea de trei metri si ar urma sa
fie montate la limita carosabilului, pentru a proteja locatarii de zgomotul generat de traficul auto.
Panourile polifonice sunt parte componenta a lucrarilor de pe Centura si sunt finantate de Compania Naţionala
de Autostrazi şi Drumuri Nationale din Romania (CNADNR).
Primaria va comunica CNADNR rezultatul consultarii, de principiu solicitand Companiei realizarea lucrarilor
asa cum au fost prevazute în proiect.
Obiectivul principal al acestui proiect este de a asigura un mediu mai linistit prin reducerea zgomotului ,prin
promovarea dezvoltarii regionale.
Proiectul se inscrie contextual necesitatii integrarii politicilor de mediu in elaborarea si aplicarea politicilor
sectoriale si regionale si al fundamentarii unei strategii de dezvoltare durabila.
Implementarea proiectului privind montarea panourilor fonice va contribui la imbunatatirea calitatii mediului
inconjurator,incadrarea in prevederile in rigoare referitoare la nivelul cotelor obligatorii privind zgomotul emis de
traficul intens.Astfel,se pun bazele dezvoltarii socio-economice durabile si se creeaza un echilibru intre protectia
mediului,cresterea economica si imbunatatirea calitatii vietei umane.

1.4Beneficiarii directi si indirecti:

 Directi:autoritati locale,furnizori de servicii,publici sau private,alti agenti economici,asociatii profesionale;
 Indirecti: blocuri amplasate în apropierea Şoselei Bucium.

1.5Obiectivele proiectului:
-Nivelul sporit de dezvoltare economic-sociala.
-Reducerea impactului negative asupra mediului si diminuarea gradului ridicat de zgomot datorat traficului intens;
-Reducerea zgomotului cu 12-14 db prin totalitatea panourilor fonice.
-Constientizarea comunitatii cu privire la utilitatea sistemului de protectie fonica.
. Obiective generale:
-nivel redus de zgomot,
-200 de panouri fonice instalate.
Obiective specific:
-2 sedinte cu locuitorii orasului Iasi;
-distribuirea de 300 de pliante,2 banere;
-o masa rotunda desfasurata la televiziune
-zgomot diminuat circa 12-14 db;
-29 de locuri de munca in cadrul societatii.

1.6Rezultatele asteptate:
Rezultate :
-cantitative:200 de panouri fonice.
-calitative:reducerea zgomotului cu 12-14 db.

1.7 Finantarea proiectului

Susţinerea din Fondul pentru mediu prin modalitate nerambursabilă (în procent de 90% din cheltuielile
eligibile, dar nu mai mult de 25.000 lei pentru un sistem), a proiectelor de instalare a sistemelor de panouri fonice
care vor imbunatatii calitatea vietii umane , beneficiari fiind persoanele fizice, asociaţiile de locatari şi organizaţiile
neguvernamentale.

2. Cadrul metodologic general al proiectului

2.1 Manager-ul de proiect (CV)
2.2 Parti implicate in proiect

PĂRŢI INTERESATE/IMPLICATE IN PROIECT

Denumirea proiectului: “Bariere fonice pentru reducerea zgomotului in oras.”

Manager de proiect: Lipovanu Daniel

Nr. Cod NUME sau DENUMIRE Locaţie Tel. Intern Exter Responsabil de
crt fax. n
contact din
:
e- partea echipei
mail. de proiect

*
1. 001 Primarie Iasi 02325 Manager de
32456 proiect

*
2. 002 Mass - Media Iasi 07542 Responsabil
64527 de MK

*
3. 003 Agentia de mediu Iasi Iasi 02751 Managerul de
52486 proiect

*
4. 004 Firma de consultanta Iasi 02324 Managerul de
85965 proiect

*
5. 005 Organizaţiile comunitare Iasi 02324 Managerul de
56789 proiect

*
6. 006 Guvernul Iasi 07589 Managerul de
63214 proiect

*
7. 007 Autorităţile locale şi Iasi 07568 Managerul de
regionale 78201 proiect
 *
8. 007 Parteneri de afaceri Iasi 07852 Managerul de
14520 proiect

*
9. 008 Organizatii Iasi 07448 Managerul de
nonguvernamentale 52013 proiect

*
10. 009 Echipa de proiect Iasi 07497 Responsabilul
03564 de MK

IÎntocmit: Actualizat:
Data
:
Data:
07.11.2016

2.3 Parteneri si subcontractanti:

 Compania SC Proiectostar SRL este o firma de la care ne sunt furnizate aparatele cu care vom produce panourile
fonice.
 Compania SC INSTALPRODUCT SRL este o firma de materii prime si echipamente specific domeniului instalatii
din Iasi, cu rolul in proiect de a realize strictul necesar de material si echipamente .
 Echipa de proiect din Timisoara este echipa care a relizat acelasi proiect pentru autostrada din Timisoara. Vor
ajuta la buna functionare a proiectului oferind consultanta in problemele intampinate.

2.4 Echipa de proiect:

Denumirea proiectului:
“Bariere fonice pentru reducerea zgomotului in oras.”
Manager de proiect: Lipovanu Daniel
Tel.
Nume şi prenume: Departame Fax
Nr. Atribuţii în proiect nt Managerul
e-
crt. (funcţie, rol) mail direct
1 Ghimus Catalina Responsabil firma tehnic Manager
instalare panouri

2 Eusebiu Huiban Inginer sef tehnic Manager

3 Stan Marius Contabil financiar Manager Proiect

4 Pancu Bogdan Responsabil financiar Manager Proiect
salarizare
5 Hanes Catalin Sef echipa de tehnic Manager
productie

6 Draghici Daniela Sef echipa de tehnic Manager

instalare

7 Serban Valeriu Sef echipa de tehnic Manager

mentenanta

8 Calonfir Marian Intretinere tehnic Manager

9 Papanas Controlul tehnic Manager

Alexandru
calitatii
10 Beleuza Carmelia Aprobare finantari financiar Manager

11 Veres Cordelia Responsabil marketing Manager Proiect

marketing
12 Cristescu Responsabil achizitii achizitii Manager Proiect
Alexandra
 2.5. Managementul riscurilor:

RISCURI POTENŢIALE

Denumirea proiectului: :
“Bariere fonice pentru reducerea zgomotului in oras.”
Manager de proiect: Lipovanu Daniel

Codul Înreg. în Gradul de

activit. Impact risc
formular
în care ?
Risc Descrierea Data/ Probabil M-mare
apare
i-tate Da Nu M Md m
nr: riscul riscului perioad Md-
a 1…9 mediu

previz. m-mic

a
apariţie
i
 RISCURI INTERNE
1 001 Intampinarea de 6 Md x
dificiultati in aprobarea
proiectului
2 002 Cresterea costului echipei 7 M x
de constructii, stoc
insuficient
3 003 Accidentarea personalului 7 Md x
4 004 Organizarea x
necorespunzatoare a m
3
echipei de lucru
5 005 Erori de proiectare 3 m x
6 006 Intarzaierea instalarii 4 Md x
panourilor
RISCURI EXTERNE
1 011 Riscuri provocate de 6 Md x
factori ai mediului
2 012 Intarzaierea livrarii x
echipamenetelor si m
3
materialelor
3 013 Intarzierea lucrarilor din 6 Md x
cauza conditiilor de
vreme
4 014 Greva transportatorilor 3 m x
care pot afecta
activitatatea de import a
panourilor

Data
Întocmit Actualizat (numele şi prenumele)

Data:

07.11.2016
Etapa 3 Activitatile proiectului.
A.Activitati pentru managementul proiectului care vor cuprinde :
1.Organizarea implementarii proiectului.
1.1 Managementul resurselor umane:
Principii de baza :
1. Managementul resurselor umane este factorul hotarator in succesul pe termen lung al intreprinderii;
2. Resursele umane sunt nelimitate, respectiv oamenii sunt capabili sa faca minuni daca:
- responsabilitatile lor sunt tratate corespunzator;
- sunt implicaţi in rezolvarea obiectivelor intreprinderii;
- sunt bine instruiţi, educaţi si antrenaţi;
- au convingerea ca succesul pe care il deţin se va repercuta pozitiv asupra lor;
- sunt motivaţi corespunzator.
3. Dezvoltarea si valorificarea resurselor umane necesita focalizarea asupra insusirilor pozitive si nu asupra
defectelor angajatilor.
1.2 Elaborarea si implementarea procedurilor de comunicare:
-Intre membrii echipei :
-intre echipa si managementul organizatiei;
-intre echipa si exterior;
2 .Achizitii publice
La elaborarea programului se va tine cont de :
 necesitatile obiective de produse, de servicii si de lucrari;
 gradul de prioritate al necesitatilor;
 anticiparile cu privire la fondurile ce urmeaza a fi alocate prin bugetul anual;
 contractele de achizitie publica aflate in derulare.
Autoritatea contractanta are obligatia de a atribui contractul de achizitie publica prin aplicarea uneia dintre
urmatoarele proceduri:
a. cumparare directa
b. cerere de oferta
c. licitatie publica deschisa (cu sau fara preselectie)
d. licitatie publica restransa
e. dialog competitiv
f. negocierea ( cu sau fara publicare prealabila a anuntului de participare) .

A. CUMPARAREA DIRECTA
Se aplica pentru achizitiile de produse, servicii si lucrari la care valoare (fara TVA), cumulata pe parcursul
unei luni pentru un cod CPV, nu depaseste echivalentul in lei a 15.000 EURO.Cumpararea directa:facture fiscale.

B. CEREREA DE OFERTA
 Autoritatea contractanta va avea dreptul de a aplica procedura de cerere de oferte numai in cazul in care valoarea
estimata, fara TVA, cumulata pe parcursul unui an pentru un cod CPV, este egala sau mai mica decat echivalentul in
lei al urmatoarelor praguri:
 pentru contractul de furmizare - 100.000 EURO
 pentru contractul de servicii - 100.000 EURO
 pentru contractul de lucrari - 750.000 EURO
Cererea de oferta se initiaza prin publicarea, in SEAP, a unei invitatii de participare.

C. LICITATIA PUBLICA DESCHISA

Licitatia deschisa reprezinta procedura de atribuire a contractului de achizitie publica la care orice operator
economic interesat are dreptul de a depune oferta. Autoritatea contractanta va avea dreptul de a aplica procedura de
licitatie deschisa numai in cazul in care valoarea estimata, fara TVA, cumulata pe parcursul unui luni pentru un cod
CPV, este mai mare decat echivalentul in lei al urmatoarelor praguri:
 pentru contractul de furmizare - 100.000 EURO
 pentru contractul de servicii - 100.000 EURO
 pentru contractul de lucrari - 750.000 EURO
D. LICITATIE PUBLICA RESTRANSA
Licitatia publica restransa reprezinta procedura la care orice operator econimic interesat are dreptul de a-si
depune candidatura, urmand ca numai candidatii selectati sa aiba dreptul de a depune oferta. Licitatia publica
restransa se desfasoara, de regula, in doua etape:
 etapa de selectare a candidatilor
 etapa de evaluare a ofertelor depuse de candidati
E. DIALOG COMPETITIV
Dialogul competitiv reprezinta procedura la care orice operator economic are dreptul de a-si depune
candidatura si prin care autoritatea contractanta conduce un dialog cu candidatii admisi, in scopul identificarii uneia
sau mai multor solutii apte sa raspunda necesitatilor sale, urmand ca, pe baza solutiei/solutiilor identificate,
candidatii selectati sa elaboreze oferta finala.
Se aplica doar atunci cand sunt indeplinite cumulativ conditiile :
- contractul in cauza este considerat « a fi de complexitate deosebita »;
- aplicarea procedurii de licitatie deschisa sau restransa nu ar permite atribuirea contractului de achizitie publica in
cauza, respectiv nu se poate elabora cu precizie.
F. NEGOCIERE
Negocierea reprezinta procedura prin care autoritatea contractanta deruleaza consultari cu candidatii selectati
si negociaza clauzele contractuale, inclusiv pretul, cu unul sau mai multi dintre acestia.
Negocierea poate fi:
- negociere cu publicarea prealabila a unui anunt de participare;
- negociere fara publicarea prealabila a unui anunt de participare
Negociere cu publicarea prealabila a unui anunt de participare
Procedura se desfasoara, de regula, in doua etape:
- etapa de selectare a candidatilor
- etapa de evaluare a ofertelor depuse de candidatii selectati
Se initiaza prin transmiterea spre publicare a unui anunt de participare prin care se solicita operatorilor economici
depunerea de candidaturi.

3 .Promovarea si vizibilitatea
3.1Promovarea finantatorului si a programului de finantare
In prezent, zgomotul este considerat a fi una dintre cele mai importante surse de poluare noise care afecteaza
calitatea vietii. Cresterea continua a traficului, generata de nevoia tot mai crescuta de mobilitate in economie, tinde
sa agraveze in continuare problematica poluarii acustice. Masurile care ar putea sa ne apere de zgomotul agasant
incep astfel sa capete o importanta tot mai mare.

3.2 Promovarea proiectului proiectului propriu -zis

Actiuni :
- Conferinţa de lansare a proiectului ;
-Prezentarea proiectului în cadrul principalului buletinului de ştiri “ Obiectiv” al televiziunii TL+ ;
- Prezentarea proiectului la Tg. Intelectual organizat de Primaria Iasi;
-Organizarea unei întâlniri cu agenţi economici la sediul beneficiarului;
-Întâlniri cu grupul ţintă;
-300 persoane informate (liste de semnături) ;
- Prezentare a proiectului la lansarea Programelor pt. IMM-uri de către OTTIMMC la Primaria Iasi;
- Promovarea proiectului în cadrul acţiunii ,,Implicarea grupului ţintă în multiplicarea informaţiei europene-
Prezentare proiect”;
-Promovarea proiectului în cadrul acţiunii ,,Implicarea grupului ţintă în multiplicarea informaţiei europene-
Prezentare proiect” desfăşurată în cadrul activităţii;
-Editare materiale publicitare( afise, brosuri, dvd-uri);
- Distribuirea de materiale publicitare ( afişe, pliante, fluturaş, brosuri, dvd-uri) la toate acţiunile de promovare a
proiectului;
- Participarea la Forumul Regional al Oportunutatilor Europene, Bucuresti ;
-Publicarea rezultatelor finale ale proiectului in presa scrisa si in cea electronica;
-Conferinta finala de inchidere a proiectului-prezentarea rezultatelor finale .

4.Monitorizarea ,rapoarte si evaluare:

4.1 Monitorizarea
Masurile Biroului guvernamental vor include:
(a) verificarea faptului ca masurile de management şi control pentru proiectele individuale
au fost stabilite şi ca au fost implementate astfel incat sa asigure eficienţa şi corecti-
tudinea utilizarii fondurilor;
(b) efectuarea de verificari in teren pentru operaţiile finanţate din fondurile. Şi asupra sistemelor de management şi
control;
(c) asigurarea faptului ca asistenţa financiara este gestionata conform regulilor comisiei
si ca fondurile sunt utilizate conform principiului de management financiar solid.
Ca manager al unui poiect finanţat din Iasi trebuie sa respect termenele limita stabilite
pentru orice solicitare de informaţii privind proiectul. Biroul guvernamental, Biroul de Audit
National, Comisia European şi Curtea Europeana a Auditorilor sau reprezentanţii acestora vor avea dreptul printr-o
notificare inaintata cu minimum o zi inainte, sa inspecteze proiectul şi să ceara informaţii suplimentare pe care le
considera necesare.
B.Activitati specifice domeniului de proiect :
a)Denumirea activitatii : Fabricare de panouri fonice
Locul de desfasurare: Iasi
Durata desfasurarii: 01.02.2017-01.09.2017
Sturta descriere:Prezenta panourilor de polistiren expandat, a miezului de beton si a tencuielii pe ambele fete,
creaza o izolare fonica superioara avand in vedere ca materialele de densitati diferite conduc la o izolare fonica foarte
buna.Puterea absorbanta a unui panou dublu este de 38 Db, ceea ce semnifica o atenuare acustica privind disturbarea
ambientului interior de catre cel exterior la primire, de 6 ori.Reprezinta unul din cele mai eficiente sisteme de
absorbtie a presiunii sonore, ajungandu-se astfel la eliminarea oricarui fenomen de rezonanta.
Resursele necesare:beton,polistiren,tencuiala;
Riscuri potentiale : expunerii polistirenului la foc in cazul unui incendiu, stiut fiind faptul ca polistirenul nu
intretine arderea.
Costul estimativ:20000 euro
Responsabil din partea echipei :Manager de proiect

b)Denumirea activitatii : Lucrari de instalatie electrica

Locul de desfasurare: Iasi
Durata desfasurarii: 01.01.2017-01.02.2017
Scurta descriere: Sistemelor de măsurare şi contorizare a transferului de energie electrică prin reţeaua electric de
transport şi la interfaţa cu utilizatorii acesteia
Resursele necesare:instalatii electrice;
Riscuri potentiale :Supratensiuni care vor putea provoca incendii.
Costul estimativ:15000 euro
Responsabil din partea echipei: Sef departament instalatii.

c)Denumirea activitatii : Lucrari pentru constructii

Locul de desfasurare: Iasi
Durata desfasurarii: 01.04.2017-01.07.2017
Scurta descriere: Lucrari de constructii civile, industriale, social culturale, si drumuri si platforme structuri din
beton prefabricat si constructii cu structuri metalice.
Resursele necesare:polistiren expandat ,beton turnat,conectori,bare longitudinal;
Riscuri potentiale :Neterminarea la data limita.
Costul estimativ:25000 euro
Responsabil din partea echipei:Managerul de proiect.
Comercializarea si montarea panourilor fonice :
d)Denumirea activitatii : Depozitare
Locul de desfasurare: Iasi
Durata desfasurarii:01.03.2017-01.04.2017
Scurta descriere:Panourile fonice vor fi depozitate intr-un deposit special creat in acest scop.
Resursele necesare:Spatiu de depozitare,conditii climatice adecvate.
Riscuri potentiale :Posibilitatea aparitiei unor perturbari climatic,care vor periclita starea panourilor.
Costul estimativ:500 euro
Responsabil din partea echipei:Sef de deposit.

e)Denumirea activitatii : Pregatire pentru montaj

Locul de desfasurare: Iasi
Durata desfasurarii:01.04.2017.11.2017
Scurta descriere:Verificarea panourilor,curatire ,etc.
Resursele necesare:Panouri ,instrumente cu care se pot monta,piese,etc.
Riscuri potentiale :Conditii climatic neadecvate.
Costul estimativ:250 euro
Responsabil din partea echipei: Echipa de montaj.

f)Denumirea activitatii : Reglare tehnica

Locul de desfasurare: Iasi
Durata desfasurarii:01.05.2017-01.07.2017
Scurta descriere: Stabilirea, contractarea şi gestionarea serviciilor de sistem tehnologice.
Resursele necesare:Aparate de masurare,reglare.
Riscuri potentiale :Defectarea nepreconizata.
Costul estimativ:300 euro
Responsabil din partea echipei:Echipa de montaj.

g)Denumirea activitatii : Instruirea muncitorilor

Locul de desfasurare: Iasi
Durata desfasurarii: 01.02.2017-09.03.2017
Scurta descriere:Toti muncitorii vor fi informati cu informatii necesare ce va duce la peregatirea lor profesionala .
Resursele necesare:Hartii,cursuri,etc.
Riscuri potentiale :Mai multi muncitori sa nu inteleaga tehnicile care vor trebui sa le execute pentru montarea
panourilor fonice.
Costul estimativ:150 euro
Responsabil din partea echipei:Firma de consultant.

h)Denumirea activitatii : Transport

Locul de desfasurare: Iasi
Durata desfasurarii: 01.03.2017-01.11.2017
Scurta descriere:Inchirierea ambarcaţiunilor cu echipaj, pentru activităţi recreative
Resursele necesare:masini pentru constructii,tiruri,camioane.
Riscuri potentiale :Blocarea anumitor strazi ce duce la locul destinat ajungerii transportului.
Costul estimativ:200 euro
Responsabil din partea echipei:Soferi.
4 Planificarea proiectului
Se va realiza graficul Gant ,avand in vedere activitatile stabilite la etapa 2.

LUNA

Activitate
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A.

a.

b.

c.

d.

e.

f.

g.

h.
5 Valoarea adaugata, efectele multipicatoare si sustenabilitatea
priectului.
5.1 Valoarea adaugata
* Proiectul de instalare a sistemelor de panouri fonice are ca principal rezultat reducerea gradului de poluare fonica
cauzata prin traficul intens din zona soselei Bucium.
* Proiectul se inscrie in contextul necesitatii reducerii nivelului de zgomot pentru a imbunatati calitatea vietii umane.
* Asigurarea unui mediu curat prin reducerea nivelului de zgomot cu 12-14 db, promovarea dezvoltarii regionale.
* Proiectul se inscrie in contextul necesitatii integrarii politicilor de mediu in elaborarea si aplicarea politicilor
sectoriale si regionale si al fundamentarii unei strategii de dezvoltare durabila pe termen lung.

Astfel, se pun bazele dezvoltarii socio-economice durabile si se creeaza un echilibru intre protectia mediului,
cresterea economica si accesul echitabil la resurse intre generatii.

5.2 Efectele multiplicatoare

Datorita faptului ca proiectul a fost realizat dupa modelul celui din Timisoara, credem ca poate fi multiplicat
in orasul Iasi, pe soseaua Bucium sau chiar in anumite zone cu trafic intens din Iasi.
Nu este exclusa ideea ca in urma descoperirii rezultatelor proiectelor din Iasi si Timisoara sa fie luate astfel
de initiative si in alte orase, pentru zonele in care exista trafic intens.

5.3 Sustenabilitatea proiectului (durabilitatea proiectului)

 Sustenabilitate insitutionala:
- Administratiile orasului Iasi
- Primaria judetului Iasi
 Sustenabilitate financiara:
- Cheltuieli cu mentenanta: 2500 lei pe luna
- Cheltuieli pentru achizitionarea de piese de asambare in cazul unor defectari: 1000lei
- Cheltuieli anuale cu intretinerea: 5000 lei

 Sustenabilitatea la nivel de politic

Panourile fonice vor oferi locaitorilor din zona in care au fost amplasate acestea posibilitatea
de imbanatatire a calitatii vietii,intr-un mediu mai putin zgomotos si relaxant.

Categorii de cheltuieli Unitat Nr Cost unitar Cost total

e de (lei) (total)
unit
ati
1.Resurse Umane
1.1.Salarii brute
1.1.1. Manager Proiect Pe 4 3000 12000
luna
1.1.2. Manager Financiar Pe 4 1500 6000
luna
1.1.2.1.Contabil Pe 4 1200 4800
luna
 1.1.2.2.Responsabil Pe 4 1100 4400
salarizare luna
1.1.3.Responsabil MK Pe 4 1700 6800
luna
1.1.4. Manager Pe 4 2500 10000
Departament tehnic luna
1.1.4.1 Responsabil Pe 4 2000 8000
firma achizitii luna
1.1.4.2. Sefi echipe Pe 4 6x 48000
luna 2000
1.1.4.3. Muncitori Pe 4 30x1000 120000
luna
Cost total 220000
3.Echipamente
3.1. Materiale izolatoare Mp 2500 100 2500000
0
3.2. Utilaje Buc 5 5000 25000
Cost total 2750000
3.3.Piese pentru instalare
3.3.1. Suruburi Buc 60 200 12000
3.3.2. Diferite piese buc 2500 50 1250000
0
Cost total 1262000
3.4. Materiale necesare
3.4.1. Bloc ceramic Buc 240 200 48000
3.4.2. Vata minerala Buc 125 250 31250
3.4.3. Pluta Buc 120 200 24000
3.4.4. Panouri de pal Buc 5000 400 2000000
3.4.5. Panouri de sticla Buc 360 1000 360000
Cost total 2463250
4.Costuri efectuare 1500 1500
masuratori
5.Transport materiale 3000 3000
6.Cheltuieli birou proiectare
6.1.Consumabile Pe 200 800
luna
6.2.Utilitati Pe 350 1400
luna
Cost total 2200
7.Costuri promovare
7.1. Bannere Buc 6 200 1200
7.2. Afise Buc 1000 1 1000
7.3. Anunturi promovare Zile 40 5 200
Cost total 2400
8.Conferinta presa 2200 2200
Cost Total 6706550
proiect
6. Elaborarea bugetului proiectului

3.Activitatile proiectului
Nr.crt Litera Denumire activitate Nota
 1 A Fabricarea de panouri fonice 8
2 B Lucrari de instalatie electrica 2
3 C Lucrari pentru constructii 4
4 D Depozitare 2
5 E Pregatire pentru montaj 8
6 F Reglare tehnica 3
7 G Instruirea muncitorilor 2
8 H Transport 9

8 2 10 10 4 14

15 7 17 17 7 21

C 0 8 8 B

0 0 8

18 3 21

A 8 2 10 18 0 21

8 0 10 10 8 18
D
10 0 18

21 2 23

21 0 13 23 9 32

23 0 32
H G

2.6 Structura organizationala (organigrama proiectului)

Manager
General
Director Director Director Director
Tehnic Financiar Marketing Achizitii

Responsabil firma
instalatii panouri Contabil

Responsabil Responsabil
Inginer sef
marketing achizitii
Responsabil
salarizare

Sef echipa de
productie
Aprobare finantari

Sef echipa de
instalare

Sef echipa de
montare

Mentenanta

Controlul calitatii