Anexa 1.1.

Analiza Asigurarii interprinderii cu material pentru imbuteliarea

vinului

Denumirea Necesarul dupa Cantitatea Procentul

materialelor norma efectiva asigurarii
necesarului
Sticle 14800 15123 102,18
Dopuri 45000 56249 124,99
Etichete 45500 56300 123,73
Cutii pentru 3500 3483 99,51
ambalarea sticlelor

Anexa 1.2. Aprecierea aprovizionarii interprinderii cu sticle la imbutelierea

vinului demisec

Denumirea materialului Necesarul dupa norma Intrari

Sticle 14800 x
x 10000

Anexa 1.3. Componenta si miscarea stocurilor de material pe parcursul perioadei

de gestiune

Materiale aflate Sold la inceputul Miscarea

in stoc anului, lei
Intrari Iesiri
Materie prima 168802 10557518 10485542
Ambalaje 486500 426036 270300
Combustibil 78489 1020545 992663
Piese de schimb 625920 547465 517263
OMVSD 260890 675251 654729
Materiale de 11374633 52157948 48463991
constructive
Alte materiale 766755 1465646 1599204
Total 13761989 66850409 62983692
Anexa 2.1. Analiza eficientei utilizarii resurselor materiale in baza indicatorilor
sintetici

Indicatori Anul precedent Anul de gestiune

Valoarea materialelor 59730 55175
consumate (CM)
Valoarea productiei 104054 93433
fabricate (VPF)
Consumul specific de 57,4 59,05
materiale (CS)
Randamentul 1,1136 1,6933
materialelor consumate
(Rm)

Anexa 4.1. Date initiale privind analiza factorilor de aprovizionare, asigurare si

utilizare a sticlelor la imbutelierea vinului demise

Indicatori Planificat Efectiv Abaterea

Cantitatea vinului imbuteliat, mii 25,5 38,6 +13,1
lei
Stocul initial al sticlelor, bucati 18030 23801 +5771
Procurarea sticlelor de la 10000 17000 +7000
furnizori, buc.
Consumul total de sticle , bucati 25806 39140,4 +13334,4
Stocul final al sticlelor, bucati 2224 1661,6 -562,4
Norma pentru imbutelierea 1000 1012 1014 +2
sticle de vin (4/1)

Anexa 5.1. Calculul influentei factorilor general ice tin de asigurarea si utilizarea
resurselor materiale la modificarea valorii productiei fabricate

Indicatori Anul Anul de Abaterea

precedent gestiune
Valoarea productiei 104054 93433 -4555
fabricate, mii lei
Valoarea materialelor 59730 55175 -10621
consummate ,mii lei
Randamentul resurselor 1,1136 1,6933 +0,5797
material consummate , lei
Bibliografie

1. Standartele Naționale de Contabilitate 2 “ Stocuri de marfuri si materiale ‘ ‘ In

contabilitatea de audit , 1998, nr 1 , p 14-22

2. Planul General de Conturi Contabile

3. Analiza gestionară.Tcaci Natalia, Tcaci Alexandru .Chişinău : USM, 2013.

4. Nederita A. Contabilitatea manageriala , Chisinau, ACAP, 2000, 264p

5. Balanuta V. Analiza gestionara Chisinau, ASEM, 2003, 120p

Incheiere

În practica analitică există mai multe metode de estimare şi reevaluare a

stocurilor de resurse materiale la entitate. În cele mai dese cazuri aceasta depinde
de particularităţile activităţii de producţie la entitateaanalizată sau cele din ramura
construcţiei diferă de cele din ramura industriei uşoare.

Desfășurarea procesului de producție în contextul cerințelor economiei de

piață prevede necesitatea formării și utilizării unui sistem mobil de aprovizionare
și asigurare cu materii prime și resurse materiale la fiecare întreprindere în parte.

Este cunoscut faptulcă Republica Moldova nu dispune de resurse minerale

industrializabile, iar unitățile de producție funcționează în baza resurselor
materiale, majoritatea cărora sunt de import și forte costisitoare. În ce privește
situația în cauză există o viziune nouă privind verigile de funcionare și dezvoltare a
sistemului de aprovizionaree și asigurare a fiecărei întreprinderi cu materii prime
și resurse materiale în parte.

Principiul fundamental al acestui sistem este cumpărarea avantajoasă de la

furnizori a resurselor materiale necesare pentru activitățile desfășurate, precum și
folosirea lor cu un grad de eficiență mult mai înalt.

În condițiile unei activități durabile fiecare unitate de producție trebie să

elaboreze de sine stătător un program bine chibzuit de aprovizionare și asigurarea
ei cu resurse materiale.

De regulă, în cazul cînd agentul economic este cointeresat să satisfacăă

necesitățile curente ale întreprinderii în resurse materiale, trebuie să fie excluse
problemele privind asigurarea integrală și oportună cu aceste resurse. În realitate,
însă, sunt foarte frecvente cazurile cînd disponibilitățile bănești reduse, lipsa
resurselor materiale necesare, precum și costul lor exagerat pe piața de desfacere
creează unele probleme obiective și subiective privind aprovizionarea și
asigurarea întreprinderii cu resurse materiale. În astfel de condiții devine evidentă
necesitatea gestionării eficiente a tuturor resurselor materiale de care dispune
întreprinderea la un moment dat. Acest lucru poate fi efectuat în baza normării
justificate a stocurilor de materii prime și materiale la depozitele întreprinderii,
precum și a elaborării unor norme rezonabile de consum pe unitate de produse
(lucrări executate și servicii prestate).
Relaţiile activităţii de producţie în condiţiile economiei de piaţă ne obligă să
privim cu un sens nou la toate particularităţile, care aderă la activitatea de
aprovizionare şi asigurare a fiecărei entități cu resurse materiale.
Principiul de bază în acest domeniu constă în procurarea avantajoasă a materialelor
şi altor resurse materiale necesare procesului de producţie, c
ît şi folosirea lor eficientă.

În urma realizării lucrului individual mi-am fosrmat o viziune clara despre

importanta analizei gestionare in cadrul unei intreprinderi. Ea este cea care imi
poate oferi șansă sa fac o analiză corectă și veridică atît ce tine de procesul de
producție, cit si alte elemente.
Prin intermediul calculelor efectuate am obținut rezultate care pot fi ușor tălmăcite
și înțelese.
De asemenea am observat relația dintre toti indicatorii si modul de a se influența
reciproc.