Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2018
Introducere
Criza este inteleasa nu din punct de vedere ideologic ci si din punct de vedere al continutului.
Razboi-Criza-Conflict
On set of crisis
Escalation of crisis
De-escalation of crisis
Consequences of crisis
C2 19.10.2018
Introducerea
In primul rand, cand vorbim de escaladare in timpul unei crizei, mentionam factori radicali in comparatie
cu cele despre care initiaza o criza. Asumand ca stabilirea unei crize implica o parasire de la statul
normal. Fazele escaladarii adauga mai mult rau. Asa ca, o sa gasim escaladarea intr-o criza doar cand te
confrunti cu situatii de razboi. In cele mai multe cazuri escaladarea estea violenta.
Modelul unei analize porneste de la stabilirea preintr-un proces de managment al crizei directionate
spre deescalare si spre consecinte. Daca nu se pot evita acestea, escalarea poate sa nu se intample.
Potrivit unei situatii de criza generala, faza de escalare ar putea fi descirsa in 3 procese: 1.
Procesul/transformarea de la incipient spre scara larga a crizei (on set> peak). 2. Tranzitia de la o forma
non-violenta catre o practica violenta. 3. Nivelul violentei (trei posibilitati:non violent, low violent, high
violent). De la Nv>Hv de la Lv>Nv sau Hv. Daca criza incepe de la nici o violenta se situeaza la Hv.
Minimal set ofviolence in Lv.
Daca escaladarea este legata de violenta, conceptul ete legat de razboi. O expresie a folosirii lingvistice
este escladarea inainte de razboi.
Holsti book 1972- Crisis escalation and war – As a pre-war crisi. Definitia lui Holsti este> escaladarea ar
trebui sa fie inteleasa ca o crestere a unei stari de stres asociata cu perceptia violentei si ostilitatii.
Escaladarea in timpul razboiului: Clausewitz sec 19- defineste ca mobilizarra tuturor resurselor posibile
pentru a atinge victoria este o escaladare.
One inconstient expression: ,,noi ar trebuii sa escaladam razboiul” > O situatie in care un actor implica si
ceilalti actori in decizie. In loc sa spunem ca noi ar trebui... trebuie sa identifica actorii si ceea ce a initiat
decizia.
,,Razboiul va escalada”. Trebuie sa gasesti niste schimbari interne care au dus la razboi. De obicei se
indreapta spre un proces si nu spre o decizie.
Alta carte: Herman Kahn-On escalation – autorul mentioneaza precis escaladarea in forma de scara cu
44 de trepte. Unele nu sunt violente dar au o legatura cu insemanatea escladarii. Cateva trepte:
diplomatic gesture, beligerant declaration, manevre undergorund, etalarea fortelor, mobilizare
semnificativa , provocative breaching, off of dimplomatic relation, amenintare nucleara.
Sunt si factori care explica posibilitaea escaladarii unei crize. De ex: un regim non-democratic (isi
exteriorizeaza puterea pentru a castiga legitimare interna). Escaladarea se intampla de asemenea cand
existe un comportamnet interactiv (a face ceva si a raspunde).. Alta forma de escaladare sunt inarmarile
masive, when one actor percieves a pozitive expactive, utilitatea (oportunitatea oferita de criza).
Cele mai importante intrebari la care trebuie sa raspundem cand neintalnim cu o escaladare sunt:
What could possibly explain the transition from a low stress on set phase to a full scale international
crisis?
Under what condition/What are the conditions for an esclative phase to be violent?
Explicatii:
b. Escalation phases sunt astepate in mai putin intense si violente dintr-un sistem dominant
decat intr-un subsistem. Cel mai evident motiv este ca puterea dominanta este in general interesata sa
pastreze stabilitatea. In plus, o putere dominanta este constienta de costurile escladarii conflictului asa
ca incearca sa limiteze escladarea in subsisteme. Aceste dominante folosesc violenta pt ca: escladarea
se intampla cand puterea dominanta este interesata sa schimbe distributia puterii cu subsitemele, cand
un actor din subsistem are anumite interese, miroring interesele puterii dominante. Aliatii se ghideaza
dupa puterea hegemoniala din sistemul dominant.
2.Interactor: a. Conflict setting (protactic, non protactic, long war) In general toate posibilitatile de
escaladare sunt ridicate deoarece ceva sa intamplat. Poti gasi escaladari graduale daca nu se trasforma
in deescalare. Mai mult, aceste crize genereaza probleme in dispute iar o problema aditionala poate fi
perceputa ca o forma de escaladare. Intr-un LWp (long war protatctic) numarul escaladarilor este egal cu
numarul actorilor. Intr-un Np conflict faza de escaladare poate fi absenta deoarece managmentul crizei il
evita.
b. capability (positive, negative) De obicei releva discrepanta puterii. Daca discrepanta puteriii
este inalta sau capabilitatea este pozitiva, escaladarea era putin probabila deoarece putera majora care
are capabilitatea poate sa produca rezultate fora folosirea puterii si pt ca puterile minore nu au destule
capabilitati sa raspunda. Capability gap este mic pt ca probabilitatea escladarii este importanda dar
intensificarea acesteia este mica in comparatie cu on set phase.
c. regimes( D, A, M). Regimurile militare sunt mult mai predispuse la initierea procedurilor de
escaladare sub orice forma a crizei. Deoarece aceste regimuri pastreaza si maresc propria putere prin
violenta. Cel mai putin sa escaladeze o criza sunt regimurile democratice.
d. gergraphy distance- tarile cele mai remote (gen Australia) sunt cel mai putin predispuse la
criza.
3. Actor – a. Age: Cel mai probabil sa incepaa o escaladare a crizei sunt regimurile noi deoarece acestea
privesc spre stabilitate. In aceleasi cazuri, escaladarea necesita o aura a legitimitatii. Statele mai vechi
sunt la polul opus.