Scurtă prezentare a companiei Philips

Royal Philips Electronics este una dintre cele mai mari companii producătoare de
electronice din lume si prima din Europa.

Bazele a ceea ce a devenit una dintre cele mai mari companii producătoare de electronice
din lume au fost puse în anul 1891 când Gerard Philips a înfiinţat o companie în Eindhoven,
Olanda, ce producea lămpi incandescente şi alte produse electronice.

Este un lider global în producţia de televizoare color, iluminat, aparate electrice de ras şi
bărbierit, echipamente medicale de monitorizat şi radiografiat şi televizoare one-chip.

Cei 166.500 de angajaţi în mai mult de 60 de ţări lucrează în domeniile iluminatului, aparate
electronice, aparate electrocasnice, semiconductori şi echipamente şi sisteme medicale.

Compania s-a concentrat la început pe producţia de becuri cu filament de carbon şi rapid a

devenit una dintre cele mai mari producătoare.

Reprezentanţe ale Philips au fost create în U.S.A şi Franţa înainte de al doilea război
mondial, în Belgia în 1919; începând cu anii ‘20 deja Philips avea reprezentanţe pe aproape toate
continentele. Philips introduce pe piaţă, în 1918, tubul medical cu radiaţii X (pentru radiografii),
pentru ca apoi să se implice în primele experimente din televiziune în anul 1925. A început să
producă radiouri în 1927 şi a început producţia, în U.S.A., de echipament pentru radiografii.

Interesantele apariţii ale noilor produse şi ale noilor idei au continuat şi în anii ’70, când
cercetările Philips în domeniul iluminatului au dus la descoperirea becurilor cu consum redus de
energie; alte invenţii au fost în domeniul procesării, stocării şi transmiterii de imagini, sunete şi
date ce au dus la apariţia discului otic LaserVision, a compact discului şi a sistemelor de
telecomunicaţii optice.

Philips a lansat Compact Discul în anul 1983, urmând ca în anul 1984 să ajungă la 100 de
milioane de televizoare produse, iar în anul 1995 să ajungă la 300 de milioane de aparate
electrice de bărbierit Pilshave.

Astăzi Philips se află în vârful revoluţiei digitale, introducând produse de larg consum ce
ajută la îmbunătăţirea vieţii oamenilor, aşa cum de altfel o să facă de acum încolo.
 Strategii concurenţiale în sectoarele în plină dezvoltare
Sectoarele de activitate în plină dezvoltare sunt sectoare de activitate care pornesc de la
zero sau care se nasc ca urmare a restructurării vechilor sectoare. Apariţia acestor sectoare se
datorează inovaţiilor tehnologice, modificării costurilor, noilor nevoi ale consumatorilor, precum
şi altor schimbări economice sau sociale care permit lansarea unui nou produs sau serviciu.
Procesul de formare a unor noi sectoare de activitate este unul continuu. Din punct de vedere
strategic, germenii unui nou sector de activitate apar atunci când o activitate mai veche
înregistrează o schimbare fundamentală a regulilor concurenţiale, la care se adaugă o creştere a
mărimii acelei activităţi, ca urmare a schimbărilor de mediu.

Sectorul de activitate în plină dezvoltare se manifestă în permanenţă un anumit grad de

incertitudine tehnologică determinat de lipsa unei tehnologii dominante, de existenţa unor
tehnologii alternative care nu au fost încă utilizate pe scară mare, de incertitudinea privind cea
mai potrivită configuraţie a produsului, etc.
Într-un sector aflat în plină dezvoltare, barierele de mobilitate vor avea o configuraţie diferită de
cea a barierelor prezente în celelalte etape ale evoluţiei respectivului sector de activitate.
Barierele de mobilitate specifice acestei etape sunt:
 Tehnologia aflată în proprietatea firmelor;
 Accesul la canalele de distribuţie;
 Accesul la materii prime şi la alţi factori de producţie;
 Avantajul de cost datorat experienţei devine semnificativ;
 Riscul sporeşte costul de oportunitate al capitalului şi, prin urmare, barierele de capital.