Instrucţiuni

Studiu de caz Întreprinzătorul şi mediul de afaceri

Prezentul studiu de caz este indicat pentru seminarele de început la disciplina

Management strategic, dar face apel la cunoştinţele dobândite în anii anteriori de studiu
(întrebările de la finalul studiului de caz sunt reformulate în paşii de analiză indicaţi mai jos, aşa
încât, pe moment, ignoraţi-le!).

Pasul 1: Lecturaţi cu atenţie studiul de caz, încercând clasificarea informaţiilor în două categorii:
a) informaţii despre întreprindere şi b) informaţii despre context (mediu).

Pasul 2: Identificaţi caracterul predominant al informaţiilor despre firmă: care sunt puncte
(potenţial) tari şi care sunt puncte (potenţial) slabe? Apoi încercaţi să vă gândiţi cum pot fi
valorificate (punctele tari) sau remediate (punctele slabe).

Pasul 3: Identificaţi caracterul predominant al informaţiilor despre mediu: care sunt favorabile
întreprinderii (oportunităţile) şi în ce fel pot acţiona, şi care sunt defavorabile (ameninţările) şi în
ce fel pot acţiona. Apoi încercaţi să vă gândiţi cum pot fi valorificate (oportunităţile) sau
contracarate (ameninţările).

Pasul 4: Gândiţi schema unei strategii de redresare a întreprinderii analizate.

4.1 Propuneţi o viziune şi o misiune (pe baza paşilor anteriori), având în vedere rolul şi
componentele fiecăreia.
4.2 Încercaţi să identificaţi care din formele strategiei propuse de Mintzberg sunt mai
indicate în acest caz concret şi argumentaţi.
4.3. Fundamentaţi obiectivele economice şi strategice pentru această întreprindere şi
orizontul de timp pe care îl consideraţi necesar pentru atingerea lor.

Notă: Acest caz se poate lucra în echipe de 4-5 membri care joacă rolul echipei manageriale a
firmei în discuţie. Fiecare echipă trebuie să găsească un logo şi un slogan pentru
întreprinderea pe care o conduce , în armonie logică cu analiza în 4 paşi descrisă mai
sus.
Pentru calitatea dezbaterii la seminar, este absolut necesar ca echipele să lucreze
independent unele de altele. Nu există a priori soluţii/analize bune sau rele. Contează
calitatea argumentelor şi priceperea „livrării” acestora către audienţă. Spor!