3.

Responsabilități/descriere post

Responsabilități principale: (sarcini, atribuții):

Generale

-Respectarea tuturor cerințelor aplicabile postului referitoare la normele generale de protecția

muncii, protectța mediului, aparare impotriva incendiilor;

-Respectarea prevederilor Regulamentului Intern si ale contractului colectiv de munca;

-Raspunde disciplinar si material pentru neândeplinirea corespunzatoare a atribuțiilor și

sarcinilor de muncă in toate cazurile când interesele societații au fost prejudiciate sau a comis
abateri de la normele de comportament in cadrul societații.

Activitați specifice (atribuțiile postului):

- sosire punct de lucru.

- intocmește oferte pe calculator.

- ține evidența comenzilor primite.

- transmite comenzile spre realizare către atelier.

- se deplasează pe teren pentru ofertare.

- intocmește devizul de lucrare.

- incasează avansul de la client.

- intocmește facturi, bonuri fiscale.

- incheie contracte cu clienții.

Competenta:

- are dreptul sa negocieze cu clienții valoarea ofertelor.

Relatii:
- ierarhice – este subordonat direct Administratorului firmei.

- de colaborare – cu colegii de serviciu

Evaluarile se fac anual .

Pentru a lucra în cel mai eficient mod, este necesar ca managerul de vânzări să administreze cu
succes finanțele, marketingul și managementul de proiect.

Dar obligația lui e și să dezvolte o relație de afaceri cu clienții, să soluționeze cererile acestora,
să negocieze ajustări ale prețurilor, să urmărească evoluția piețelor interne și externe și să
determine nevoile piețelor și viitorilor clienți. În plus, este responsabil pentru organizarea și
gestionarea echipei care se ocupă de vânzări.

Un manager de vânzări de succes este conștient de faptul că există o mare diferență între clienți
și clienți adevărați. Astfel, este important ca managerii de vânzări să urmărească principiul
conform căruia nu pot vinde nimic dacă nu au cui să vândă. Succesul se măsoară prin crearea
încrederii în ochii clienților.