Deciziile adoptate de managementul de nivel superior al organizației
Nr. crt Tipul deciziei Decident
1 Aprobarea bugetului de venituri si cheltuieli Directorul General
2 Aprobarea salariului minim Directorul General 3 Aprobarea numarului zilelor de concediu Directorul General 4 Aprobarea valorii tichetelor de masa Directorul General 5 Aprobarea valorii tichetelor de vacanta Directorul General 6 Aprobarea introducerii de noi posturi Directorul General 7 Aprobarea desfiintari unor posturi Directorul General 8 Aprobarea strategiei de dezvoltare Directorul General 9 Aprobare privind extinderea gamei de produse Directorul General 10 Aprobare privind micsorarea gamei de produse Directorul General 11 Aprobare privind achizitia de noi utilaje Directorul General 12 Aprobare privind achizitia de noi spatii comerciale Directorul General 13 Aprobarea unei politici noi de motivare a angajatilor Directorul General 14 Aprobarea unei noi politici de marketing Directorul General 15 Aprobare privind inlocuirea echipamentelor vechi Directorul General 16 Aprobarea relocarii sediului intreprinderii Directorul General 17 18 19 20
Încadrarea deciziilor pe funcţiile managementului
Nr. crt Decizia Functiile managementului
Preveder Organizar Coordonare Antrenare Control- Procesul de
e e evaluare management 1 Decizia 1 X 2 Decizia 2 X 3 Decizia 3 X 4 Decizia 4 X 5 Decizia 5 X 6 Decizia 6 X 7 Decizia 7 X 8 Decizia 8 X 9 Decizia 9 X 10 Decizia 10 X 11 Decizia 11 X 12 Decizia 12 X 13 Decizia 13 X 14 Decizia 14 X 15 Decizia 15 X 16 Decizia 16 X 17 Decizia 17 18 Decizia 18 19 Decizia 19 20 Decizia 20
dezvoltare a umane contabila comerciala in ansamblul sau 1 Decizia 1 X 2 Decizia 2 X 3 Decizia 3 X 4 Decizia 4 X 5 Decizia 5 X 6 Decizia 6 X 7 Decizia 7 X 8 Decizia 8 X 9 Decizia 9 X X 10 Decizia 10 X X 11 Decizia 11 X 12 Decizia 12 X 13 Decizia 13 X 14 Decizia 14 X 15 Decizia 15 X 16 Decizia 16 X 17 Decizia 17 18 Decizia 18 19 Decizia 19 20 Decizia 20
Încadrarea deciziilor în funcție de cerințele de raționalitate a deciziei
Nr. Decizia Cerinte de rationalitate crt Fundamentare “Imputernicirea Formularea Oportunitatea Eficienta Formularea stiintifica ” deciziei clara deciziei deciziei completa 1 Decizia 1 X X X X X X 2 Decizia 2 X X X X X X 3 Decizia 3 X X X X X 4 Decizia 4 X X X X 5 Decizia 5 X X X X 6 Decizia 6 X X X X X X 7 Decizia 7 X X X X X X 8 Decizia 8 X X X X X X 9 Decizia 9 X X X X X X 10 Decizia 10 X X X X X X 11 Decizia 11 X X X X 12 Decizia 12 X X X X x 13 Decizia 13 X X X X X X 14 Decizia 14 X X X X X X 15 Decizia 15 X X X X 16 Decizia 16 X X X X X X 17 Decizia 17 18 Decizia 18 19 Decizia 19 20 Decizia 20
Încadrarea tipologică a deciziilor
Decizia Natura variabilelor Orizontul de timp si Numarul de Periodicitatea Amploarea implicate influenta asupra firmei criterii adoptarii competentelor decizionale decidentilor Certa Incerta Risc Strategica Tactica Curenta Unicrit Multicr Unica Aleatoare Perio Avizata Integrala eriala iteriala dica Decizia 1 X X X X X Decizia 2 X X X X X Decizia 3 X X X X X Decizia 4 X X X X X Decizia 5 X X X X X Decizia 6 X X X X X Decizia 7 X X X X X Decizia 8 X X X X X Decizia 9 X X X X X Decizia 10 X X X x X Decizia 11 X X X X X Decizia 12 X X X X X Decizia 13 X X X X X Decizia 14 X X X X X Decizia 15 X X X X X Decizia 16 X X X X X Decizia 17 Decizia 18 Decizia 19 Decizia 20