Rezolvari subiecte – Ioanitiu Roxana, AMA, Grupa 40907

1.Având la bază materialele furnizate de cursul 1 și de Partea 1 vă rog să vă identificați

cu una din ideile de afaceri expuse în cele doua materiale și să justificați pe o pagină de ce ați

avut această alegere.

Desi piata imobiliara se afla in stagnare, clientii cu venituri mijlocii si mari, care fie isi
renoveaza, fie isi achizitioneaza noi locuinte, reprezinta un segment de piata care merita atentie.
In prezent, serviciile de design fac parte din cel mai important segment al economiei, desi este
necesar sa se tina seama de faptul ca aceasta industrie a inceput sa castige popularitate cu doar
cateva decenii in urma.

Potrivit informatiilor din materialele suport puse la dispozitie si ideile proprii, mergand pe
principiul ca un hobby se poate transforma usor intr-o idee de afaceri si analizand lipsa pietei,
ideea de afacere cu care pot spune ca m-am identificat este o firma de design interior ce se ocupa
cu amenajarile interioare. Zonele de specializare sunt: Design Interior Rezidential (apartamente,
case) si Office Design (birouri).

Am ales aceasta idee plecand de la faptul ca am terminat un liceu de arta si consider ca este
un avantaj de notat. Ca firma de design interior vom ajuta clientii sa faca spatiul de acasa sau cel
in care isi desfasoara afacerea, mult mai confortabil si atractiv, astfel incat sa corespunda
intereselor lor si sa le reflecte personalitatea. Firma noastra le va oferi clientilor, ca intermediar,
o gama larga de produse cu reputatie pe plan international, dar si produse realizate in serii
limitate de boutique-uri de profil din strainatate (mobilier, stofe, draperii, accesorii, antichitati).
De asemenea, vor fi furnizate servicii pentru decorarea interiorului, crearea de lucrari
individuale: mobilier pictat manual, elemente de decor, vitralii, pereti, tesaturi si asa mai departe.
Clientul va dispune astfel nu numai de consultanta de specialitate, ci practic de o gama completa
de servicii si produse pentru amenajarea casei.

Un alt motiv pentru care am ales aceasta idee este faptul ca pe piata locala exista foarte putini
furnizori de asemenea servicii. In general, doar magazinele specializate in produse si accesorii de
lux pentru camin ofera asemenea servicii, dar o fac intr-un mod limitat, fara a vizita casa
respectiva. Firma noastra de design interior se va evidentia prin varietatea si calitatea serviciilor,
garantia lucrarii, conditii de plata avantajoase si discount-uri.

Acest plan de afaceri al studioului de design interior include furnizarea de servicii pentru
alegerea materialelor de finisare a constructiilor, amenajarea mobilei si rezolvarea altor probleme
legate de proiectarea spatiilor.
2.Având la bază materialele furnizate de cursul 2 și de Partea a 2 a vă rog să descrieți

în maxim o pagină care sunt etapele pe care urmează să le parcurgeți în vederea înființării

firmei dvs.

Pentru infiintarea unei firmei de design interior trebuie parcurse cateva etape, dar cel mai
important element este baza teoretica si practica a consultantului, in timp ce capitalul de pornire
este minim, este o meserie in care cea mai pretioasa investitie esti chiar tu.

Etapa 1. Alegerea domeniului de activitate – Cod CAEN 7410 - Activitati de design specializat.
Aceasta clasa include: design industrial, adica crearea si dezvoltarea de planuri si specificatii ce
optimizeaza utilizeaza valoarea si aspectul produselor, stabilirea materialelor, formelor, culorilor
si suprafetele finisate ale produselor; servicii ale designerilor graficieni; activitati ale designerilor
de decoratiuni interioare.1

Etapa 2. Se verifica disponibiltatea numelui viitoarei societati pe site-ul Registrului Comertului

si se precizeaza forma juridica, in cazul nostru S.R.L.

Denumirea firmei: S.C. “CREATIV DESIGN STUDIO” S.R.L. ; Forma juridica: societate cu
raspundere limitata de asociat unic.

Etapa 3. Incheierea contractului de inchiriere – se va alege un spatiu de birouri (aprox. 40m2)

intr-o zona convenabila si populata, astfel incat sa fie aproape de centrul orasului si langa
inteprinderi mari. Locatia sediului este: Ploiesti, Bulevardul Bucuresti, Nr 35, Parter Bloc 12b. In
acest caz este necesar si acordul vecinilor sau asociatiei de locatari pentru stabilirea sediului
social.

Etapa 4. Intocmirea actului constitutiv - Pentru constituirea societatii cu raspundere limitata

este suficient sa se redacteze statutul societatii. Potrivit Legii societatii comerciale nr .31/1990 in
cazul unei societati comerciale cu un asociat unic normele legislative in vigoare permit
infiintarea firmei numai cu statutul fara a mai fi obligat sa se redacteze un contract de societate. 2

Etapa 5. Deschiderea contului in banca si depunerea aportului in numerar al capitalului social. –

Se stabileste suma de 500 lei (capitalul social minim este de 200 lei) si se alege banca la care se
doreste deschiderea contului.

Pentru inmatriculare la Registrul Comertului sunt necesare atat actul constitutiv (statutul
societatii), dovada ca asociatii si-au depus contributiile si capitalul social a fost depus la banca,
dovada sediului declarat si declaratii pe propria raspundere de la fondatori ca indeplinesc
conditiile prevazute de lege. Documentele fiind depuse complete, Registrul Comertului va
elibera Certificatul De Inregistrare al Firmei, care atesta infiintarea S.R.L.-ului.

1
https://caen.ro/
2
http://www.onrc.ro/documente/legislatie/noi/legea_31_1990.pdf
3. Având la bază materialele furnizate de cursul 5 și de Partea a 5 a vă rog să descrieți

în maxim două pagini Maticea SWOT – decizii și Strategii de aplicare efectuată la firma dvs.

S ( puncte tari)

- Sisteme noi de productie

- Calitatea ridicata a produselor si serviciilor
- Produse handmade si originale
- Consultanta la cel mai inalt nivel la sediu cat si la domiciliul clientului
- Prestarea serviciilor se face in cel mai scurt timp
- Baza materiala minima pentru desfasurarea activitatii
- Echipa tanara cu putere mare de munca
- Experienta in domeniile conexe arhitecturii: design, fotografie, grafic design etc
- Cunostinte in operarea softurilor necesare proiectarii

W ( puncte slabe)

- Lipsa canalelor de distributie pe piata interna

- Promovarea insuficienta a produselor pe piata externa
- Numarul insuficient de personal specializat
- Strategie nu bine delimitata

O ( oportunitati)

- Numarul scazut de companii specializate in acest domeniu

- Un proces de evolutie in viziunea populatiei asupra consultantei oferite de o companie
- Piata stabila
- Cresterea veniturilor populatiei

T ( amenintari)

- Lipsa interesului populatiei de a apela la serviciile unui specialist in domeniul designului

interior
- Cresterea salariilor angajatilor
- Scumpirea utilitatilor (energia) si a materiei prime

4. Având la bază materialele furnizate de cursul 3 și de Partea a 3 a vă rog să

formulați în maxim o pagină care sunt misiunea, viziunea , valorile si obiectivele organizației

dvs.(nota bene : pentru formularea misiunii, viziunii , valorilor - dar mai ales pentru

formularea obiectivelor organizației - a se ține seama de următoarele domenii :poziția pe

piață, inovarea, productivitatea, resursele fizice și financiare, profitabilitatea, dezvoltarea

performanțelor manageriale, atitudinea și performanța în muncă, responsabilitatea socială

corporatistă - vezi SEMINAR PARTEA A III A = seminar Partea a 3 a)

Firma S.C. “CREATIV DESIGN STUDIO” S.R.L are ca obiect de activitate comertul cu
materiale de amenajari interioare si consultanta in sfera amenajarilor interioare. Scopul
amenajarii unui spatiu est, in primul rand, acela de a genera o valoare cat mai inalta (care se
poate masura in functie de destinatia spatiuluo, prin nivelul de confort, de buna dispozitie,
impact social sau comercial pe care il induce) si abia apoi, in plan secundar, ca aceasta valoare sa
fie obtinuta cu un cost (nu numai bani, dae si timp si efort cheltuit) cat mai redus.

Biroul nostru de design interior nu se adreseaza numai celor care sunt dispusi sa faca investitii de
amploare, ci tuturor celor care doresc sa investeasca inteligent. In viziunea mea, orice client,
indiferent de bugetul pe care il are la dispozitie, merita un tratament placut si in acest sens i se
ofera din primul moment un consilier personal dedicat, care isi asuma responsabilitatea
inttregului proces, pana la finalizare si chiar si dupa aceasta, prin garantie, fiind mereu la
dispozitia clientului.

In viziunea noastra, valoarea unei amenajari se obtine printr-un proces de “co-creare”, in care
clientul (beneficiarul), aflat in centrul atentiei lucreaza alaturi de o echipa de profesionisti
archestrata de catre un consultant personal de incredere.

Viziune- Imbunatatim calitatea vietii prin design de interior de inalta valoare ( estetica si
functionala) pe care suntem capabili sa il oferim la un cost (timp si bani) accesibil unei categorii
largi de beneficiari. Transformam intregul proces de creatie intr-o experienta incarcata de
satisfactii alaturi de cei mai buni profesionisti in domeniu ( arhitecti, designeri, producatori, etc.)
Viziunea firmei S.C. “CREATIV DESIGN STUDIO” S.R.L este de a gasi echilibrul intre
confort si utilitate, intre rafinamentul clasic si ultimele tendinte contemporane.

Valori- Imbunatatire continua

Suntem mereu la zi cu ultimele tendinte in design si tehnologie, ne inbunatatim in permanenta

solutiile si ne selectam partenerii pentru a putea furniza design de interior de inalta valoare la un
cost accesibil

Creativitate si cooperare

Clientul participa activ, alaturi de profesionistii pe care noi ii punem la dispozitie la procesul de
co-creare. Solutiile obtinute in acest mod sunt in acelasi timp inovatoare, optimizate si perfect
adaptate fiecarui context.

Strategia adoptata de noi este de a oferi seriozitate, promptitudine, profesionalism, experinte si

garantia lucrarilor impreuna cu consultanta in amenajarea si designul spatiului. Echipa tanara
care face parte din societatea S.C. “CREATIV DESIGN STUDIO” S.R.L contribuie la
extinderea si in viitor a numarului clientilor. Energia echipei este un punct forte in dezvoltarea
viitoare atat din punct de vedere al capacitatii muncii cat si a flexibilitatii. Strategii defensive si
ofensive folosite: imbunatatirea imaginii firmei prin dezoltarea unui website, vom cauta noi
puncte de distributie (pliante) la sucursalele bancilor, la asociatiile de locatari, la autoritatule
locale, vom intra pe noi piete geografice si vom cauta clientii in judetul Prahova.

Ca si obiective, achizitionarea utilajului Nacela tractabila va conduce la abordarea unui nou

segment pe piata clientilor. Astfel se vor semna contracte cu societatile bancare pentru
amenajarea interioara si exterioara a locatiilor. De asemenea urmarim marirea numarului de
angajati la 6 persoane, urmand ca in decurs de 5 ani sa ajungem la 10 persoane angajate in cadrul
societatii.

5. Având la bază materialele furnizate de cursul 4 și de Partea a 4 a vă rog să

formulați în maxim două pagini elementele importante care compun planul de afaceri pentru

organizația dvs.- a se ține seama de elementele 4.1, 4.2, 4.3, 4.4, 4.5,4.6,4.7,4.8 din

SEMINAR PARTEA A IV A = seminar Partea a 4 a)

Filozofia de baza a inteprinderii S.C. “CREATIV DESIGN STUDIO” S.R.L este de a crea solutii
individuale, functionale si nu in ultimul rand impozante din punctul de vedere estetic pentru
clentii care isi doresc o viata confortabila. Scopul nostru este de a va ajuta sa creati un spatiu
armonios unde elemente aparent incompatibile pot duce la un design unic.

Obiectivele sunt atingerea unei cifre anuale de vanzari de 48.000 de lei pentru primul an de
functionare, 60.000 de lei pentru al doilea an si 85.000 de lei in anul al treilea. Factorii de succes
sunt furnizarea de cele mai bune servicii de design interior de pe piata din Romania., vanzarea de
produse unicat sau in editii limitate clientilor si constituirea unei baze stabile de clienti care vor
urma a genera business prin recomandari.

Piata de design interior din Romania, fiind una de nisa, este greu de evaluat. Piata decoratiunilor
de interior se calculeaza la aproximativ 15 milioane de euro anual. Se poate considera ca
serviciile de consultanta reprezinta circa 2% din acest volum, reprezentant un volum anual de
300.000 de euro.3 In urma unei cercetari pe piata zonele de profit le putem imparti pe
anotimpuri: primavara- vara: activitati generatoare de profit, termoizolarea locuintelor, amenajari
exterioare; sfarsitul verii- toamna, iarna: amenajari interioare.Evolutia pietei de amenajari
interioare este foarte corelata cu cea a mobilei si implicit a pietei constructiilor. In conditiile in
care piata imobiliara a cunoscut un adevarat “boom” in ultimii ani, firmele de design interior si
amenajari au devenit din ce in ce mai cautate de clientii romani. Astfel, serviciile oferite de
societatea noastra S.C. “CREATIV DESIGN STUDIO” S.R.L se afla pe un trend ascendent
datorita numarului crescut de locuinte construite.

3
https://pdfslide.tips/documents/plan-afaceri-ideal-cassa-design.html
In cadrul societatii vor exisra 2 angajati cu experienta atat pe domeniu tehnic cat si pe cel
economic. Astfel, cunostiintele acestora vor putea dezvolta afacerea in mod echilibrat din punct
de vedere tehnologic cat si tehnic.

Detalierea pe activitati a personalului:

Ioanitiu Roxana, responsabilitati: supervizarea lucrarilor, activitati de management proiect,

activitati de supervizarea a operatiunilor financiar-contabile.

Burcea Catalin, responsabilitati: atragerea de noi clienti, promovarea imaginii societatii,

monitorizare a activitatii de santier, verificarea si aprovizionarea stocului de materie prima.

Modul de plata al salariatiilor va respecta legea de salarizare nationala in vigoare; avansul se va

face pe data de 15 ale lunii cu plata pe 30.

In acest plan de afaceri, societatea noastra considera atat persoanele fizice, cat si cele juridice ca
public tinta. Cel mai important element in promovarea companiei este propriu site web. Aici vom
atasa un portofoliu de lucru, astfel incat atragerea clientilor sa fie mult mai rapida si de asemenea
va spori si reputatia firmei. Pe site-ul web va fi specificata lista de servicii si preturile aferente.

In concluzie, misiunea noastra este sa conectam omul cu spatiul, sa transformam locul intr-o
experienta de forma, culoare si atmosfera, care sa exprime personalitatea celui ce o detine.
Fiecare detaliu este important si are o poveste in spatele structurii sale; ne dorim sa creem emotii,
iar pentru asta folosim limbajul designului.
Bibliografie

- Ghenea, M. (2011) Antreprenoriat.Drumul de la idei catre oportunitati si succes

- in afaceri Editura. Universul Juridic, Bucuresti, 2011
- Legea 133/ 1999 privind stimularea întreprinzătorilor privaţi pentru înfiinţarea şi

dezvoltarea întreprinderilor mici şi mijlocii on line.

- Mariotti, S., Glackin, C. (2012)., Antreprenoriat - lansarea și administrarea unei

- afaceri Editura Bizzkit, București.
- LEGE Nr. 31 din 16 noiembrie 1990 *** Republicată privind societăţile comerciale
- https://lege5.ro/Gratuit/gizdamzz/legea-nr-133-1999-privind-stimularea-
intreprinzatorilor-privati-pentru-infiintarea-si-dezvoltarea-intreprinderilor-mici-si-
mijlocii
- https://www.portalmanagement.ro/cum-sa-incepi-o-afacere-de-design-interior/
- http://www.onrc.ro/documente/legislatie/noi/legea_31_1990.pdf