Respectarea obiectivelor proiectului; Coordonarea si organizarea; Luarea deciziilor; Monitorizarea si evaluarea; Mentinerea contractelor cu partenerii; Delegarea responsabilităților; Formarea echipei, managementul resurselor umane. 2. Descrieți provocările managementului Formarea echipei(managementul resurselor umane); Organizarea și coordonarea implementării; Luarea deciziilor optime în timp real; Menținerea contractelor cu partenerii; Respectarea obiectivelor proiectului; Stabilireași menținerea unui standart de calitate pentru fiecare secțiune a proiectului; Gestionarea riscurilor; Monitorizarea și evaluarea; Orice altceva care poate interveni. 3. Identificați instrumentele și tehnicile de implementare a proiectului Aptitudini- asupra produsului proiectului, necesare pentru realizarea acestui produs. Cunoștințele-asigurate de resursele umane ale echipei proiectului.
4. Caracterizați etapele de evaluare ale proiectelor.
- Internă(periodică) efectuată de managerul de proiect - Externă-realizată de donatori si investitori