Fişă indicatori

1. Nume şi prenume: Crișmaru Andrea-Denisa

2. Tip de entitate: S.C. ALRO S.A.

3. Axa de măsurare a performanţei din BSP: Învățare și creștere

4. Listă indicatori stabiliţi pentru axa de măsurare a performanţei din

BSP

Indicator
Nr.
Română Engleză
1. % de finalizare la timp On-Time Completion %
2. Etape la timp % Milestones on Time %
3. Estimare până la finalizarea Estimate to Project Completion
proiectului
4. Ajustări ale programului Adjustments To Schedule
5. Ore planificate vs. ore reale Planned vs. Actual Hours
6. Numărul de erori Number of Errors
7. Reclamațiile clienților Customer Complaints
8. Eficiența energetică a lanțului de Energy Efficiency in the Supply
producție energetică Chains and Logistics

5. Elemente componente ale indicatorului

Denumire indicator: Eficiența energetică a lanțului de produc ție energetică /Energy Efficiency in
Nr. the Supply Chains and Logistics
Nume componentă în română Nume componentă în engleză
1. Eficiența energetică a unui echipament pentru Energy efficiency of heat production
producerea căldurii equipment
2. Puterea de încălzire livrată The delivered heating power
3. Puterea electrică absorbit efectiv de echipament. The electrical power actually absorbed
by the equipment.
 Denumire indicator: Ajustări ale programului/Adjustments To Schedule
Nr.
Nume componentă în română
1. Modificarile valorii juste a contraprestatiei
contingente care se califica drept ajustari ale
perioadei de evaluare sunt ajustate retroactiv pe
baza fondului comercia
2. Ajustarile perioadei de evaluare sunt ajustari care
decurg din informatii suplimentare pe parcursul
"perioadei de evaluare" (care nu poate depasi un an
de la data achizitiei) referitoare la faptele si
circumstantele existente la data achizitiei.
Nume componentă în engleză
Changes in the fair value of the
contingent consideration that
qualify as valuation period
adjustments are adjusted
retroactively based on goodwill.
Valuation period adjustments are
adjustments that result from
additional information during the
"valuation period" (which may not
exceed one year from the date of
acquisition) regarding the facts
and circumstances existing at the
time of acquisition.

Denumire indicator: % de finalizare la timp/ On-Time Completion %

Nr.
Nume componentă în română Nume componentă în engleză
1. Timpul necesar pentru a finaliza o anumită sarcină The time needed to complete a certain task
sau activitate. Acest lucru este util pentru sarcini or activity. This is helpful for repeated tasks
repetate dintr-un proiect. in a project
2. Cantitatea de timp petrecută pe proiect de către toți he amount of time that is spent on the
membrii echipei sau de către fiecare membru al project by all team members—or, if you
echipei în mod individual. like, by each team member individually.
3. Cât timp petrece echipa într-un proiect pe zile How much time your team is spending on a
calendaristice, ore și/sau zile de lucru echivalente cu project by calendar days, hours, and/or full-
normă întreagă. time equivalent work days.

6. Semnificaţie indicator

I. Eficiența energetică a lanțului de produc ție energetică /Energy Efficiency in the

Supply Chains and Logistics - Accentul impactului asupra mediului este pus
pe lanțurile de transport, care sunt funcții cheie în logistică. Prin urmare,
multe dintre măsurile relevante pentru evaluarea eficienței energetice a
lanțurilor de aprovizionare sunt legate de lanțurile de transport și de
kilometraj. Pentru a soluționa cererea de transport și consumul total de
energie, accentul ar trebui să fie mutat de la transporturile unice la analiza
lanțurilor complete de aprovizionare, inclusiv achiziționarea de materii prime,
logistica de intrare, producția și logistica de ieșire. dezvoltarea capacitatii de
reciclare a ALRO pentru ca societatea sa devina mai independenta de
alimentarea cu energie si de pretul LME(London Metal exchange).Investitii
 pentru intretinerea si imbunatatirea parametrilor echipamentelor la
ALUM si SMHL implementarea tehnologiei de ultima generatie
AP12LE la reconditionarea cuvelor de electroliza pentru a reduce
consumul de energie.

II. Ajustări ale programului/Adjustments To Schedule – Ajustarea

programului se referă la orice modificări aduse unui program dat după ce
unele probleme au fost dezvăluite, astfel încât modificările au ca scop
rezolvarea problemelor și readucerea programului la starea inițială. De câte ori
echipa a făcut ajustări la data de finalizare a proiectului în ansamblu.
III. % de finalizare la timp/ On-Time Completion %–dacă o sarcină este sau nu
finalizată până la un anumit termen limită.

7. Metodologie de calcul (se va completa metodologia de calcul pentru indicatorul

selectat la punctul 5)

Nr. Indicator Metodologie de calcul

1. Eficiența energetică a Coeficient de performanță COP - eficiența
lanțului de producție energetică a unui echipament pentru producerea
energetică /Energy căldurii, definit ca raport între puterea de încălzire
Efficiency in the Supply livrată și puterea electrică absorbit efectiv de
Chains and Logistics echipament.
2. Ajustări ale
programului/Adjustments Managerul responsabil de progresul unui program
To Schedule trebuie să auditeze în mod regulat starea elementelor
din program (cum ar fi sarcini, evenimente, diverse
activități) și să o verifice în raport cu așteptările
stabilite în faza de proiectare a programului. În cazul
în care sunt detectate unele variații, managerul trebuie
să evalueze decalajul și să decidă ce ajustare este
necesară pentru a rezolva problema.
3. % de finalizare la timp/ Procent de finalizare = (Durată reală/durată) * 100
On-Time Completion
%

7. Bibliografie ( se accepta doar surse bibliografice ştiinţifice: carţi, articole ştiintifice, etc.
Adrese web nu sunt considerate material bibliografic si vor fi respinse).