Sunteți pe pagina 1din 17

UNIVERSITATEA „VASILE ALECSANDRI” DIN BACĂU

FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE


Str. Spiru Haret, nr. 8, Bacău, 600114
Tel. ++40-234-542411, tel./ fax ++40-234-516345
www.ub.ro; e-mail: stiinteec@ub.ro

PROGRAM DE STUDII:
MANAGEMENTUL ȘI ADMINISTRAREA AFACERILOR MICI ȘI
MIJLOCII

FORMA DE ÎNVĂȚĂMÂNT: IF

PROIECT

IMPACTUL RISCURILOR ASUPRA


ÎNTREPRINDERII
VRANCART S.A

Student: Secara Florina AnaMaria

Grupa:4741

An universitar: 2021-2022
CHESTIONAR
PRIVIND IMPACTUL RISCURILOR ASUPRA ÎNTREPRINDERII

Date de identificare şi de evaluare a activităţii întreprinderii

I. Identificare
a) Întreprinderea……S.C Vrancart S.A ……….….…………………………
b) Forma de propriete: Societate comerciala pe actiuni
c) Forma juridica : Societate pe actiuni
d) Clasa CAEN : 1721 - Fabricarea hartiei si cartonului ondulat si a ambalajelor din hartie si
carton...
II. Evaluare (Bilanţ contabil la 31.12.2021- în mii lei)
a) Active pe termen scurt: 147.801.274
b) Pasive pe termen scurt: 133.290.485
c) Capitaluri proprii : 247.518.509
d) Total pasiv. 250.685.993
e) Profit brut:7.699.597
f) Cifra de afaceri: 387.017.600
g) Active circulante : 498.204.502
h) Aprovizionări din ţară (% din total aprovizionări)80%
i) Aprovizionări din import (% din total aprovizionări).20%
j) Desfaceri în ţară (% din total desfaceri)100%
k) Desfaceri la export (% din total desfaceri)100%
l) Garanții constituite din depozite în lei/valută gajate (Da/Nu) DA
m) Garanții constituite din gajuri, ipoteci (Da/Nu)DA
n) Garanții constituite din bunuri achiziţionate din credite (Da/Nu)DA
o) Garanții constituite din cesionarea creanţelor (Da/Nu)DA
1. Consideraţi că mediul de afaceri românesc actual este:
a) relativ stabil x
b) instabil
c) riscant

2. În ce măsură este afectat de riscuri domeniul în care vă


desfăşuraţi activitatea?
a) foarte mult
b) mult
c) potrivit x
d) puțin
e) foarte puțin

2
3. Care sunt riscurile cu care se confruntă firma dvs.? Apreciați
dimensiunea riscurilor care vă afectează activitatea pe o scară de la 1
(foarte mică) la 5 (foarte mare).

a) Riscuri pure – naturale 1 2 3 4 5


- Ploi torențiale x
- Secetă x
- Eroziunea solului x
- Alte riscuri naturale……………………..
b) Riscuri determinate de amplasarea firmei 1 2 3 4 5
și a subunităților acesteia față de:
- Sursele de apă x
- Căile de transport (șosele, căi ferate, x
aeroport)
- Forme de relief în pericol de inundații, x
alunecări de teren etc.
- Alte
situații……………………………………
……….

c) Riscuri pure cu determinare antropică: 1 2 3 4 5


- Poluare (atmosferică, a apei, solului etc.) x
- Deșeuri (sterile, industriale, menajere etc.) x
- Epuizarea resurselor naturale x
- Fenomene demografice (migrația x
populației, scăderea numărului populației,
scăderea numărului populației active etc.)
- Riscuri sociale (violența, intoleranța, x
pauperizarea, șomajul, consumul de
alcool, droguri, maladii etc.)
- Alte
riscuri……………………………………
………

3
d) Riscuri de aprovizionare: 1 2 3 4 5
- Rupturi de stoc x
- Furnizori care nu-şi onorează obligaţiile x
contractuale faţă de dvs.
- Deficienţe în sistemul de organizare a x
aprovizionării, în activitatea de negociere,
contractare
- Dificultăţi în aprovizionare din cauza x
distanţelor mari faţă de furnizori
- Pierderea unor furnizori tradiţionali x
- Alte
riscuri..........................................................
..........

e) Riscuri determinate de tehnologiile 1 2 3 4 5


perimate, slabe, neperformante x

f) Riscuri sociale la nivelul firmei (grevă, 1 2 3 4 5


absenteism, indisciplină etc.) x

g) Riscuri comerciale: 1 2 3 4 5
- Legate de pătrunderea pe noi segmente de x
piață/ piețe noi/ zone geografice noi
- Pierderea clienților tradiționali x
- Pierdere/ deteriorare/ sustragere a x
mărfurilor destinate comercializării
- Neplata/ întârzieri la achitarea datoriilor x
clienților față de firma dvs.
- Refuzul total/ parțial al produselor firmei x
dvs. de către clienți
- Alte
riscuri..........................................................
...........

4
h) Riscuri aferente activității de marketing, 1 2 3 4 5
legate de:
- Cercetarea pieței x
- Lansarea pe piață a produselor/serviciilor x
noi
- Stabilirea prețului x
- Gestiunea canalelor de distribuție pe care x
este prezentă firma
- Activitatea promoțională x

i) Riscul de concurență 1 2 3 4 5
x

j) Riscul de imagine 1 2 3 4 5
x

k) Riscul de exploatare (determinat de 1 2 3 4 5


incapacitatea firmei de a se adapta la timp şi
la cel mai mic cost la variaţia condiţiilor de
mediu; de exemplu, ca urmare a creşterii
x
preţului energiei, înnăsprire a concurenţei,
progresului tehnic rapid etc.)

l) Riscuri financiare: 1 2 3 4 5
- Riscul de faliment x
- Riscul de ruină (lichidare) sau riscul de x
îngheţare (blocaj) - imposibilitatea
onorării datoriilor faţă de bănci sau terţi
- Riscul ratei dobânzii x
- Riscul de investiții x
- Riscul de portofoliu (ca umare a x
nerentabilității acțiunilor firmei)

5
m Riscuri mixte: 1 2 3 4 5
)
- Riscul de schimb (riscul tranzacțiilor x
comerciale, riscul operațiunilor financiare
etc.)
- Riscul de țară x

4. Care sunt riscurile pe care firma dvs. le poate crea/ le creează altora?
Apreciați dimensiunea riscurilor specifice situației dv. pe o scară de la
1(foarte mică) la 5 (foarte mare).

a) Riscuri pure cu determinare antropică: 1 2 3 4 5


- Poluare (atmosferică, a apei, solului etc.) x
- Deșeuri (sterile, industriale, menajere etc.) x
- Alte riscuri

b) Riscuri suportate de furnizorii firmei dv. 1 2 3 4 5


(nerespectarea obligațiilor contractuale x
față de furnizorii firmei dv.)

c) Riscuri de accidente cauzate 1 2 3 4 5


colaboratorilor (furnizori, clienți etc.) x

d) Riscuri financiare: 1 2 3 4 5
- Riscul de faliment x
- Riscul de ruină (lichidare) sau riscul de x
îngheţare (blocaj) - imposibilitatea
onorării datoriilor faţă de bănci sau terţi
- Riscul ratei dobânzii x
- Riscul de investiții x
- Riscul de portofoliu (ca umare a x
nerentabilității acțiunilor firmei)

6
e) Riscuri suportate de clienții firmei dv. 1 2 3 4 5
(nerespectarea obligațiilor contractuale x
față de clienții dv.)

f) Riscul de concurență 1 2 3 4 5
x

g) Riscul de imagine 1 2 3 4 5
x

h) Alte riscuri (nominalizați) 1 2 3 4 5


………………………………………………
…………..
………………………………………………
…………..

Pentru a aprecia dimensiunea unui risc trebuie avute în vedere


5. criteriile de mai jos.
Vă rugăm să acordați note de la 1 (foarte puțin important) la 5 (foarte
important) importanței acestor criterii în evaluarea riscurilor. Se vor
acorda note diferite fiecărui criteriu.

1 2 3 4 5
- Gravitate (consecințe umane, materiale, x
financiare etc.)
- Momentul apariției riscului x
- Timpul de expunere la situații riscante x
- Extinderea spațială a riscului x
- Cauzele apariției riscului x

6. Nominalizați 5 riscuri reprezentative la care considerați că este


expusă firma dv. Acordaţi note de la 1 (foarte mic) la 10 (foarte mare)
pentru fiecare dintre criteriile de la întrebarea 5.

7
Riscul(R1).................CONCURENTEI.....................................................................

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- Gravitate (consecințe X
umane, materiale,
financiare etc.)
- Momentul apariției riscului X
- Timpul de expunere la X
situații riscante
- Extinderea spațială a X
riscului
- Cauzele apariției riscului X

Riscul(R2)..................DE APROVIZIONARE.............................................................

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- Gravitate (consecințe X
umane, materiale,
financiare etc.)
- Momentul apariției riscului X
- Timpul de expunere la X
situații riscante
- Extinderea spațială a X
riscului
- Cauzele apariției riscului X

Riscul(R3)...................PURE-NATURALE...................................................................

8
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- Gravitate (consecințe X
umane, materiale,
financiare etc.)
- Momentul apariției riscului X
- Timpul de expunere la X
situații riscante
- Extinderea spațială a X
riscului
- Cauzele apariției riscului X
Riscul(R4)...PURE CU DETERMINARE ANTROPICA – FENMENE
DEMOGRAFICE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- Gravitate (consecințe X
umane, materiale,
financiare etc.)
- Momentul apariției riscului X
- Timpul de expunere la X
situații riscante
- Extinderea spațială a X
riscului
- Cauzele apariției riscului X

Riscul(R5)......................................................................................
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- Gravitate (consecințe X
umane, materiale,
financiare etc.)
- Momentul apariției riscului X
- Timpul de expunere la X
situații riscante
- Extinderea spațială a X
riscului
- Cauzele apariției riscului X

9
7
Precizați mărimea pierderilor suportate de firma dvs. în anul 2021 ca
urmare a riscurilor la care a fost expusă

- Umane (nr. decese, nr. accidente, nr. cazuri boli profesionale etc.)…
- 7 accidente la locul de munca …
- Financiare (lei/mii lei etc.)………………………………………………….
- Alte pierderi (specificați) …………………………………………………..
……………………………………………………………………………
Nicio afacere nu este ferita de riscuri, iar daca pornesti la drum doar cu speranta ca
problemele si incidentele te vor ocoli, este posibil sa te confrunti cu situatii limita care
vor pune in pericol continuitatea afacerii tale. Suntem alaturi de tine si te ajutam sa
identifici ce tipuri de riscuri iti pot afecta planurile si ce poti face pentru a-ti asigura
afacerea, echipa si implicit, viitorul.

Riscul in afaceri vizeaza orice domeniu de activitate, se intampla brusc, neprogramat si


poate produce daune insemnate, de la cele materiale la cele umane, mai ales daca esti
total nepregatit pentru un astfel de eveniment. Mai jos gasesti principalele tipuri de
riscuri in afaceri si cum poti sa reduci din impactul negativ pentru unele dintre acestea.

Uneori, pericolele vin din interiorul companiei - conducerea sau contextul intern
creeaza situatii care expun afacerea la diverse riscuri.

VRANCART S.A.,este unul din principalii jucători pe piața produselor de carton


ondulat și a hârtiilor igienico-sanitare din România, a reușit prin investiții strategice să
dezvolte principalele linii directoare:
•Producția de hârtie pentru carton ondulat exclusiv din deșeuri de carton;
•Producția de hârtii igenico-sanitare atât din maculatura reciclată, cât și din
celuloză (începând cu anul 2021);
•Producția de carton ondulat și ambalaje din carton ondulat prin intermediul
punctelor de lucru din Adjud, Călimănești și Ungheni;
•Colectarea de deșeuri de ambalaje la nivel național prin intermediul celor 19
puncte;
•Vânzări si Service echipamente de presare și colectare a deșeurilor începând cu
anul 2021. Vrancart S.A. este unic distribuitor în România al echipamentelor
KADANT PAAL și PRESTO, furnizând o gamă diversificată de prese de
balotat, prescontainere și compactoare staționare.
Certificările obținute de VRANCART demonstrează nivelul calității produselor și
serviciilor noastre. Astfel, în prezent, VRANCART are implementat și certificat, de
către firma Lloyd`s Register Quality Assurance, un sistem integrat de Management
Calitate, Mediu și Sănătate și Securitate în Muncă, în conformitate cu cerintele ISO
9001/2015, ISO 14001/2015 si ISO 45001/2018.

10
Din octombrie 2014, Vrancart deține certificatul pentru lanțul de custodie FSC®, cod:
TSUD-COC-000310, iar în octombrie 2019 am obținut recertificarea sistemului de
management FSC ®, în conformitate cu standardul FSC-STD-40-004, V3-0 si FSC-
STD-40-007, V2-0, care este valabil până în anul 2024.
În urma auditului din 29 aprilie 2020, Certificatul cod TSUD-COC-000310, revizie 1,
emis în 22 iunie 2020 de TUV SUD Czech, cuprinde produsele: hârtie igienică
semifabricat, hârtie pentru carton ondulat, carton ondulat și confecții din carton.

Cu toate ca sunt multe riscuri de luat in vedere, in principiu trebuie sa putem preveni
riscul de faliment. Cu ajutorul indicatorilor din chestionar voi aplica modelul
FISHBEIN-ROSENBERG si modelul BCR . Acestea sunt doua modele de evaluare a
unui posibil faliment.

Modelul I
Un model de risc este FISHBEIN – ROSENBERG si il voi aplica pentru itemii 5 si 6
din chestionar pentru a putea observa daca nu cumva sunt alte cauze cu o majora
importanta. Modelul Fishbein-Rosenberg este o metoda de evaluare a atitudinii.

La itemul 5, am acordat o nota de la 1 la 5 urmatoarelor criterii :


1 2 3 4 5
- Gravitate (consecințe umane, materiale, x
financiare etc.)
- Momentul apariției riscului x
- Timpul de expunere la situații riscante x
- Extinderea spațială a riscului x
- Cauzele apariției riscului x
Gravitate - 5:15=0,33
Momentul aparitiei riscului - 2:15=0,13
Timpul de expunere la situatii riscante - 4:15=0,27
Extinderea spatiala a riscului - 3:15=0,20
Cauzele - 1:15=0,07

Riscul(R1)................RISCUL .CONCURENTEI........................................
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11
- Gravitate (consecințe X
umane, materiale,
financiare etc.)
- Momentul apariției riscului X
- Timpul de expunere la X
situații riscante
- Extinderea spațială a X
riscului
- Cauzele apariției riscului X

Riscul(R2)................RISCUL..DE APROVIZIONARE..............................
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- Gravitate (consecințe X
umane, materiale,
financiare etc.)
- Momentul apariției riscului X
- Timpul de expunere la X
situații riscante
- Extinderea spațială a X
riscului
- Cauzele apariției riscului X

Riscul(R3)...................RISCURI PURE-NATURALE............................................

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- Gravitate (consecințe X
umane, materiale,
financiare etc.)
- Momentul apariției riscului X
- Timpul de expunere la X
situații riscante
- Extinderea spațială a X
riscului
- Cauzele apariției riscului X

Riscul(R4)...RISCURI PURE CU DETERMINARE ANTROPICA –


FENOMENE DEMOGRAFICE

12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- Gravitate (consecințe X
umane, materiale,
financiare etc.)
- Momentul apariției riscului X
- Timpul de expunere la X
situații riscante
- Extinderea spațială a X
riscului
- Cauzele apariției riscului X

Riscul( R5) ....RISCURI FINANCIARE-RISCURI DE INVESTITII......

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- Gravitate (consecințe X
umane, materiale, financiare
etc.)
- Momentul apariției riscului X

- Timpul de expunere la X
situații riscante
- Extinderea spațială a riscului X

- Cauzele apariției riscului X

CRITERIU IMPORTANȚA R1 R2 R3 R4 R5
EVALUARE RISC CRITERIULUI
Gravitate (consecințe 0,33 8 7 7 7 7
umane, materiale,
financiare)

13
Momentul apariției 0,13 9 9 8 8 9
riscului
Timpul de expunere la 0,27 7 7 9 9 8
situații riscante
Extinderea spațială a 0,20 9 8 7 9 8
riscului
Cauzele apariției 0,07 10 10 10 10 10
riscului

R1 · importanța = R1 × 0,07 + R2 × 0,07 + R3 × 0,07 +R4 × 0,07 + R5 × 0,07

R1= 8x0,33+9x0,13+7x0,27+9x0,20+10x0,07=8,2
R2=7x0,33+9x0,13+7x0,27+8x0,20+10x0,07=7,67
R3=7x0,33+8x0,13+9x0,27+7x0,20+10x0,07=7,88
R4=7x0,33+8x0,13+9x0,27+9x0,20+10x0,07=8,28
R5=7x0,33+9x0,13+8x0,27+8x0,20+10x0,07=7,94

R4>R1>R5>R3>R2

Normalizarea rezultatelor obtinute :


R1= 8,2:(8,2+7,67+7,88+8,28+7,94)=> R1=8,2:39,97=>R1=0,205
R2=7,67:( 8,2+7,67+7,88+8,28+7,94)=>R2=7,67:39,97=>R2=0,192
R3=7,88:( 8,2+7,67+7,88+8,28+7,94)=>R3=7,88:39,97=>R3=0,197
R4=8,28:( 8,2+7,67+7,88+8,28+7,94)=>R4=8,28:39,97=>R4=0,207
R5=7,94:( 8,2+7,67+7,88+8,28+7,94)=>R5=7,94:39,97=>R5=0,199

Rezultatul obtinut din probabilitatile celor 5 riscuri este de 1% risc de faliment


ceea ce inseamna ca S.C Vrancart S.A nu este intr-o situatie de risc. Modelul
Fishbein - Rosenberg este util pentru ca asa poate mentine din scurt situatia
firmei.

Modelul II

14
Modelul BCR este compatibil cu piata romaneasca iar performanta firmei este redata
de principalii indicatori economico-financiari din situatia patrimoniului. Acestia sunt :
1) Lichiditatea patrimoniala ( Lp)
=> Lp=(Ats:Pts)x100 => Lp=(147.801.274:133.290.485)x100=>Lp=1.109x100=110,89%
1pct.
2) Solvabilitatea patrimoniala ( S )
=> S=( Cp:Tp)x100=>S=(247.518.509:250.685.993)x100=>S=0,987x100=98,73%
6pct.

3) Rentabilitatea firmei ( Rc)


=> Rc=(P:Cp)x100=>Rc=(7.699.597:250.685.993)x100=>Rc=0,03x100=3,11%
0pct.

4) Rotatia activelor circulante ( Rac)


=> Rac=C.A:Ac=> Rac=387.017.600:498.204.502=0,77
1pct

5)Dependenta de pietele de aprovizionare si desfacere


At>50% De>50% At-aprovizionare din tara
Ai>50% De>50% Ai-aprovizionare din import
At>50% Dt>50% De-desfacere la export
Ai>50% Dt>50% Dt-desfacere in tara
At=80% Ai=20% Dt=80% Di=20%

6)Garantii constituite din:


a)depozite in lei/valuta 4pct.
b)gajuri;ipoteci 3pct.
c)bunuri achizitionate din credite 2pct.
d)cesionarea creantelor 1pct.

15
Grupa A=peste 20pct ; Grupa B=16-20pct. ; Grupa C = 11-15pct. ; Grupa D = 6-10pct.
Grupa E = 0-5pct.
1pct.+6pct.+0pct.+1pct.+2pct.+4pct.=14 pct
Firma S.C Vrancart S.A se incadreaza in grupa C , ceea ce inseamna ca gradul de risc este
ridicat ,dar banca ar putea acorda un credit in conditiile unei prime de risc relativ ridicate si a
urmaririi atente a solvabilitatii acestora .

Concluzii :
Riscuri legate de pierderea unui client strategic Societatea VRANCART nu este
dependenta de unul sau cativa clienti strategici. Societatea nu fabrica produse unicat,
specifice doar unor clienti, si produsele companiei se adreseaza unui segment larg de
clienti/consumatori finali, drept pentru care consideram ca riscurile legate de pierderea
unui client strategic nu au impact major in activitatea companiei si nu afecteaza
semnificativ rezultatele si performantele sale.
Riscuri legate de pierderea unui furnizor important Societatea VRANCART nu
este dependenta de unul sau cativa furnizori strategici. Principala materie prima a
companiei este hartiareciclata, iar furnizorii sunt in numar mare (colectori, generatori
primari).
Riscuri legate de pierderea unor angajati cheie Societatea VRANCART nu este
afectata semnificativ de pierderea unor angajati, existand pentru fiecare post
inlocuitori.
Riscuri legate de concurenta Piata hartiei si cartonului ondulat este una puternic
concurentiala, insa soliditatea si avantajele competitive ale VRANCART asigura
mentinerea cotei de piata cel putin la nivelul actual.
Riscul de evolutii tehnologice majore In sectorul in care activeaza societatea nu se
inregistreaza evolutii majore din punct de vedere tehnologic, astfel incat acest risc nu
este unul major.
Riscuri legate de controale Fiscale Riscurile legate de controalele frscale nu
afecteaza semnificativ activitatea VRANCART. In cadrul departamentului Financiar
exista proceduri interne de verificare a respectarii conformitatii cu legislatia fiscala si
de prevenire a posibilelor erori operationale.

16
Riscuri legate de sectorul de activitate. Societatea VRANCART activeaza in
industria fabricarii hartiei si cartonului ondulat. Principalele riscuri legate de sectorul
de actiyitate sunt cele legislative" de mediu.

17

S-ar putea să vă placă și