Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Riscul in Afaceri Secara Florina - Odt
Riscul in Afaceri Secara Florina - Odt
PROGRAM DE STUDII:
MANAGEMENTUL ȘI ADMINISTRAREA AFACERILOR MICI ȘI
MIJLOCII
FORMA DE ÎNVĂȚĂMÂNT: IF
PROIECT
Grupa:4741
An universitar: 2021-2022
CHESTIONAR
PRIVIND IMPACTUL RISCURILOR ASUPRA ÎNTREPRINDERII
I. Identificare
a) Întreprinderea……S.C Vrancart S.A ……….….…………………………
b) Forma de propriete: Societate comerciala pe actiuni
c) Forma juridica : Societate pe actiuni
d) Clasa CAEN : 1721 - Fabricarea hartiei si cartonului ondulat si a ambalajelor din hartie si
carton...
II. Evaluare (Bilanţ contabil la 31.12.2021- în mii lei)
a) Active pe termen scurt: 147.801.274
b) Pasive pe termen scurt: 133.290.485
c) Capitaluri proprii : 247.518.509
d) Total pasiv. 250.685.993
e) Profit brut:7.699.597
f) Cifra de afaceri: 387.017.600
g) Active circulante : 498.204.502
h) Aprovizionări din ţară (% din total aprovizionări)80%
i) Aprovizionări din import (% din total aprovizionări).20%
j) Desfaceri în ţară (% din total desfaceri)100%
k) Desfaceri la export (% din total desfaceri)100%
l) Garanții constituite din depozite în lei/valută gajate (Da/Nu) DA
m) Garanții constituite din gajuri, ipoteci (Da/Nu)DA
n) Garanții constituite din bunuri achiziţionate din credite (Da/Nu)DA
o) Garanții constituite din cesionarea creanţelor (Da/Nu)DA
1. Consideraţi că mediul de afaceri românesc actual este:
a) relativ stabil x
b) instabil
c) riscant
2
3. Care sunt riscurile cu care se confruntă firma dvs.? Apreciați
dimensiunea riscurilor care vă afectează activitatea pe o scară de la 1
(foarte mică) la 5 (foarte mare).
3
d) Riscuri de aprovizionare: 1 2 3 4 5
- Rupturi de stoc x
- Furnizori care nu-şi onorează obligaţiile x
contractuale faţă de dvs.
- Deficienţe în sistemul de organizare a x
aprovizionării, în activitatea de negociere,
contractare
- Dificultăţi în aprovizionare din cauza x
distanţelor mari faţă de furnizori
- Pierderea unor furnizori tradiţionali x
- Alte
riscuri..........................................................
..........
g) Riscuri comerciale: 1 2 3 4 5
- Legate de pătrunderea pe noi segmente de x
piață/ piețe noi/ zone geografice noi
- Pierderea clienților tradiționali x
- Pierdere/ deteriorare/ sustragere a x
mărfurilor destinate comercializării
- Neplata/ întârzieri la achitarea datoriilor x
clienților față de firma dvs.
- Refuzul total/ parțial al produselor firmei x
dvs. de către clienți
- Alte
riscuri..........................................................
...........
4
h) Riscuri aferente activității de marketing, 1 2 3 4 5
legate de:
- Cercetarea pieței x
- Lansarea pe piață a produselor/serviciilor x
noi
- Stabilirea prețului x
- Gestiunea canalelor de distribuție pe care x
este prezentă firma
- Activitatea promoțională x
i) Riscul de concurență 1 2 3 4 5
x
j) Riscul de imagine 1 2 3 4 5
x
l) Riscuri financiare: 1 2 3 4 5
- Riscul de faliment x
- Riscul de ruină (lichidare) sau riscul de x
îngheţare (blocaj) - imposibilitatea
onorării datoriilor faţă de bănci sau terţi
- Riscul ratei dobânzii x
- Riscul de investiții x
- Riscul de portofoliu (ca umare a x
nerentabilității acțiunilor firmei)
5
m Riscuri mixte: 1 2 3 4 5
)
- Riscul de schimb (riscul tranzacțiilor x
comerciale, riscul operațiunilor financiare
etc.)
- Riscul de țară x
4. Care sunt riscurile pe care firma dvs. le poate crea/ le creează altora?
Apreciați dimensiunea riscurilor specifice situației dv. pe o scară de la
1(foarte mică) la 5 (foarte mare).
d) Riscuri financiare: 1 2 3 4 5
- Riscul de faliment x
- Riscul de ruină (lichidare) sau riscul de x
îngheţare (blocaj) - imposibilitatea
onorării datoriilor faţă de bănci sau terţi
- Riscul ratei dobânzii x
- Riscul de investiții x
- Riscul de portofoliu (ca umare a x
nerentabilității acțiunilor firmei)
6
e) Riscuri suportate de clienții firmei dv. 1 2 3 4 5
(nerespectarea obligațiilor contractuale x
față de clienții dv.)
f) Riscul de concurență 1 2 3 4 5
x
g) Riscul de imagine 1 2 3 4 5
x
1 2 3 4 5
- Gravitate (consecințe umane, materiale, x
financiare etc.)
- Momentul apariției riscului x
- Timpul de expunere la situații riscante x
- Extinderea spațială a riscului x
- Cauzele apariției riscului x
7
Riscul(R1).................CONCURENTEI.....................................................................
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- Gravitate (consecințe X
umane, materiale,
financiare etc.)
- Momentul apariției riscului X
- Timpul de expunere la X
situații riscante
- Extinderea spațială a X
riscului
- Cauzele apariției riscului X
Riscul(R2)..................DE APROVIZIONARE.............................................................
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- Gravitate (consecințe X
umane, materiale,
financiare etc.)
- Momentul apariției riscului X
- Timpul de expunere la X
situații riscante
- Extinderea spațială a X
riscului
- Cauzele apariției riscului X
Riscul(R3)...................PURE-NATURALE...................................................................
8
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- Gravitate (consecințe X
umane, materiale,
financiare etc.)
- Momentul apariției riscului X
- Timpul de expunere la X
situații riscante
- Extinderea spațială a X
riscului
- Cauzele apariției riscului X
Riscul(R4)...PURE CU DETERMINARE ANTROPICA – FENMENE
DEMOGRAFICE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- Gravitate (consecințe X
umane, materiale,
financiare etc.)
- Momentul apariției riscului X
- Timpul de expunere la X
situații riscante
- Extinderea spațială a X
riscului
- Cauzele apariției riscului X
Riscul(R5)......................................................................................
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- Gravitate (consecințe X
umane, materiale,
financiare etc.)
- Momentul apariției riscului X
- Timpul de expunere la X
situații riscante
- Extinderea spațială a X
riscului
- Cauzele apariției riscului X
9
7
Precizați mărimea pierderilor suportate de firma dvs. în anul 2021 ca
urmare a riscurilor la care a fost expusă
- Umane (nr. decese, nr. accidente, nr. cazuri boli profesionale etc.)…
- 7 accidente la locul de munca …
- Financiare (lei/mii lei etc.)………………………………………………….
- Alte pierderi (specificați) …………………………………………………..
……………………………………………………………………………
Nicio afacere nu este ferita de riscuri, iar daca pornesti la drum doar cu speranta ca
problemele si incidentele te vor ocoli, este posibil sa te confrunti cu situatii limita care
vor pune in pericol continuitatea afacerii tale. Suntem alaturi de tine si te ajutam sa
identifici ce tipuri de riscuri iti pot afecta planurile si ce poti face pentru a-ti asigura
afacerea, echipa si implicit, viitorul.
Uneori, pericolele vin din interiorul companiei - conducerea sau contextul intern
creeaza situatii care expun afacerea la diverse riscuri.
10
Din octombrie 2014, Vrancart deține certificatul pentru lanțul de custodie FSC®, cod:
TSUD-COC-000310, iar în octombrie 2019 am obținut recertificarea sistemului de
management FSC ®, în conformitate cu standardul FSC-STD-40-004, V3-0 si FSC-
STD-40-007, V2-0, care este valabil până în anul 2024.
În urma auditului din 29 aprilie 2020, Certificatul cod TSUD-COC-000310, revizie 1,
emis în 22 iunie 2020 de TUV SUD Czech, cuprinde produsele: hârtie igienică
semifabricat, hârtie pentru carton ondulat, carton ondulat și confecții din carton.
Cu toate ca sunt multe riscuri de luat in vedere, in principiu trebuie sa putem preveni
riscul de faliment. Cu ajutorul indicatorilor din chestionar voi aplica modelul
FISHBEIN-ROSENBERG si modelul BCR . Acestea sunt doua modele de evaluare a
unui posibil faliment.
Modelul I
Un model de risc este FISHBEIN – ROSENBERG si il voi aplica pentru itemii 5 si 6
din chestionar pentru a putea observa daca nu cumva sunt alte cauze cu o majora
importanta. Modelul Fishbein-Rosenberg este o metoda de evaluare a atitudinii.
Riscul(R1)................RISCUL .CONCURENTEI........................................
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11
- Gravitate (consecințe X
umane, materiale,
financiare etc.)
- Momentul apariției riscului X
- Timpul de expunere la X
situații riscante
- Extinderea spațială a X
riscului
- Cauzele apariției riscului X
Riscul(R2)................RISCUL..DE APROVIZIONARE..............................
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- Gravitate (consecințe X
umane, materiale,
financiare etc.)
- Momentul apariției riscului X
- Timpul de expunere la X
situații riscante
- Extinderea spațială a X
riscului
- Cauzele apariției riscului X
Riscul(R3)...................RISCURI PURE-NATURALE............................................
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- Gravitate (consecințe X
umane, materiale,
financiare etc.)
- Momentul apariției riscului X
- Timpul de expunere la X
situații riscante
- Extinderea spațială a X
riscului
- Cauzele apariției riscului X
12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- Gravitate (consecințe X
umane, materiale,
financiare etc.)
- Momentul apariției riscului X
- Timpul de expunere la X
situații riscante
- Extinderea spațială a X
riscului
- Cauzele apariției riscului X
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- Gravitate (consecințe X
umane, materiale, financiare
etc.)
- Momentul apariției riscului X
- Timpul de expunere la X
situații riscante
- Extinderea spațială a riscului X
CRITERIU IMPORTANȚA R1 R2 R3 R4 R5
EVALUARE RISC CRITERIULUI
Gravitate (consecințe 0,33 8 7 7 7 7
umane, materiale,
financiare)
13
Momentul apariției 0,13 9 9 8 8 9
riscului
Timpul de expunere la 0,27 7 7 9 9 8
situații riscante
Extinderea spațială a 0,20 9 8 7 9 8
riscului
Cauzele apariției 0,07 10 10 10 10 10
riscului
R1= 8x0,33+9x0,13+7x0,27+9x0,20+10x0,07=8,2
R2=7x0,33+9x0,13+7x0,27+8x0,20+10x0,07=7,67
R3=7x0,33+8x0,13+9x0,27+7x0,20+10x0,07=7,88
R4=7x0,33+8x0,13+9x0,27+9x0,20+10x0,07=8,28
R5=7x0,33+9x0,13+8x0,27+8x0,20+10x0,07=7,94
R4>R1>R5>R3>R2
Modelul II
14
Modelul BCR este compatibil cu piata romaneasca iar performanta firmei este redata
de principalii indicatori economico-financiari din situatia patrimoniului. Acestia sunt :
1) Lichiditatea patrimoniala ( Lp)
=> Lp=(Ats:Pts)x100 => Lp=(147.801.274:133.290.485)x100=>Lp=1.109x100=110,89%
1pct.
2) Solvabilitatea patrimoniala ( S )
=> S=( Cp:Tp)x100=>S=(247.518.509:250.685.993)x100=>S=0,987x100=98,73%
6pct.
15
Grupa A=peste 20pct ; Grupa B=16-20pct. ; Grupa C = 11-15pct. ; Grupa D = 6-10pct.
Grupa E = 0-5pct.
1pct.+6pct.+0pct.+1pct.+2pct.+4pct.=14 pct
Firma S.C Vrancart S.A se incadreaza in grupa C , ceea ce inseamna ca gradul de risc este
ridicat ,dar banca ar putea acorda un credit in conditiile unei prime de risc relativ ridicate si a
urmaririi atente a solvabilitatii acestora .
Concluzii :
Riscuri legate de pierderea unui client strategic Societatea VRANCART nu este
dependenta de unul sau cativa clienti strategici. Societatea nu fabrica produse unicat,
specifice doar unor clienti, si produsele companiei se adreseaza unui segment larg de
clienti/consumatori finali, drept pentru care consideram ca riscurile legate de pierderea
unui client strategic nu au impact major in activitatea companiei si nu afecteaza
semnificativ rezultatele si performantele sale.
Riscuri legate de pierderea unui furnizor important Societatea VRANCART nu
este dependenta de unul sau cativa furnizori strategici. Principala materie prima a
companiei este hartiareciclata, iar furnizorii sunt in numar mare (colectori, generatori
primari).
Riscuri legate de pierderea unor angajati cheie Societatea VRANCART nu este
afectata semnificativ de pierderea unor angajati, existand pentru fiecare post
inlocuitori.
Riscuri legate de concurenta Piata hartiei si cartonului ondulat este una puternic
concurentiala, insa soliditatea si avantajele competitive ale VRANCART asigura
mentinerea cotei de piata cel putin la nivelul actual.
Riscul de evolutii tehnologice majore In sectorul in care activeaza societatea nu se
inregistreaza evolutii majore din punct de vedere tehnologic, astfel incat acest risc nu
este unul major.
Riscuri legate de controale Fiscale Riscurile legate de controalele frscale nu
afecteaza semnificativ activitatea VRANCART. In cadrul departamentului Financiar
exista proceduri interne de verificare a respectarii conformitatii cu legislatia fiscala si
de prevenire a posibilelor erori operationale.
16
Riscuri legate de sectorul de activitate. Societatea VRANCART activeaza in
industria fabricarii hartiei si cartonului ondulat. Principalele riscuri legate de sectorul
de actiyitate sunt cele legislative" de mediu.
17