Sunteți pe pagina 1din 6

Numele și numărul

echipei
Lista membrilor i a rolurilor

Dată 24 Noiembrie 2023

Versiune 2.0

Număr de pagini 6
Cuprins
Instrucțiuni pentru organizare și formatare
1. Exemplu capitol 1
1.1. Exemplu subcapitol 1.1
1.1.1. Exemplu subcapitol 1.1.1
2. Introducere
3. Motivarea și Analiza Soluției Finale
4. Dimensionarea Rachetei
5. Sistemul de Propulsie
6. Designul Rachetomodelului
7. Modulul Științific de pe Rachetomodel
8. Plan de Afaceri
9. Analiza Lucrului În Echipă
Referințe
Anexa A – Barem de punctare

1
Instruciuni pentru organizare i formatare
● Pe prima pagină trebuie să completați numele și numărul echipei, lista membrilor și
rolul fiecăruia și să actualizați numărul de pagini, iar pe a doua trebuie să actualizați
Cuprinsul când raportul este finalizat. Limita de spațiu nu se aplică acestor pagini;
● Limita de spaiu este de max im 20 de pagini și se aplică capitolelor numerotate
(adică începând de la Introducere și până la Analiza lucrului în echipă, inclusiv);
● Puteți include figuri (imagini, grafice, etc.) și tabele în capitole sau în Anexe la final
(mai ales dacă textul nu vă permite să vă încadrați în limita de spațiu);
● Limita de spațiu nu se aplică capitolului de Referințe (bibliografie) și Anexelor;

● Trebuie să includeți numele membrilor care au contribuit pentru fiecare capitol;

● Tot raportul trebuie scris cu fontul Roboto, cu o spaiere


de 1.15 i cu justify aplicat:

o Pentru capitole – dimensiune de 20, cu bold aplicat;


o Pentru subcapitole prime – dimensiune de 16;
o Pentru subcapitole secunde – dimensiune de 11;
o Pentru text – dimensiune de 11;
o Pentru titluri de figuri i tabele – dimensiune de 9;

● Pentru un raport calitativ, trebuie să folosiți cunoștințele acumulate în toate cursurile.

Capitolele și subcapitolele raportului vostru trebuie să respecte următorul exemplu:

1. Exemplu capitol 1
1.1. Exemplu subcapitol 1.1
1.1.1. Exemplu subcapitol 1.1.1

Toate figurile și tabelele trebuie să aibă asociat un titlu unic, care să fie numerotat conform:
Figură / Tabel [nr. capitol] - [nr. figură / tabel]: [denumire], ca în următoarele exemple:

Figură 1-1: Exemplu de figură

2
Tabel 1-1: Exemplu de tabel

Coloana 1 Coloana 2 Coloana 3 Coloana 4


Text 1 Text 2 Text 3 Text 4
...

Nu uitați să ștergeți această pagină de instrucțiuni înainte să finalizați raportul!

2. Introducere
Aici trebuie să descrieți, în cuvintele voastre, scenariul de pe Marte din anul 2045 pe care vi l-
am oferit pentru acest challenge. Folosiți cunoștințele acumulate despre dezvoltarea inițială
a habitatului de pe Marte și despre tehnologiile de care avem nevoie pentru a extinde
această bază pentru a descrie:

● Echipa voastră și scopul proiectului


● Tehnologiile pe care ați ales să vă concentrați
● Contextul de business în care vă plasați lansatorul de rachete

3. Motivarea și Analiza Soluției Finale


Aici trebuie să explicați în primul rând care a fost procesul prin care ați selectat cele două
tehnologii esențiale în extinderea bazei Marțiene. Descrieți legătura dintre tehnologiile alese,
planul de business și designul rachetei voastre. Prezentați modul în care sarcina utilă pe
care compania voastră vrea să o ducă pe Marte a influențat design-ul rachetei. Prezentați
diferitele concepte pe care le-ați considerat pentru design-ul complet al sistemului, precum
și criteriile de selecție pe care le-ați aplicat la nivel de sistem. De asemenea, o diagramă a
rachetei și un rezumat al principalelor elemente de design sunt binevenite.

4. Dimensionarea Rachetei
Plecând de la masa utilă pe care o va lansa racheta voastră și utlizând formulele din
Capitolul 3 din Handbook trebuie să obțineți o estimare a dimensiunii și masei rachetei
voastre. Folosiți rachetele care sunt în utilizare astăzi și care vor contribui la colonizarea
planetei Marte (precum Starship) ca referință și ca termen de comparație. Masa utilă și
dimensiunea generală a rachetei împreună cu orbita țintă vor impune o cerință de eficiență a
sistemului de propulsie. Aveți grijă pentru că procesul de design și estimare de masă este
iterativ - veți presupune o masă totală a rachetei, apoi veți calcula masa sistemului de
propulsie și veți reveni asupra calculelor inițiale.

5. Sistemul de Propulsie

Plecând de la eficiena (Isp-ul) necesar pentru sistemul vostru de propulsie, calculai masa de combustibil i oxidant de la

3
6. Designul Rachetomodelului
Aici trebuie să detaliați procesul de design al rachetomodelului de test care va acompania
raportul echipei voastre din cadrul Departamentului de Tehnologii ale Viitorului. Plecând de
la o masă utilă și un volum util calculați masa totală a modelului și descrieți tipul de motor
folosit în baza informațiilor din Capitolul 4 din Handbook. Trebuie să prezentați selecția de
materiale și de elemente de design precum poziționarea ampenajelor și rolul lor în poziția
centrului de greutate și de presiune al rachetei. Comparați calculele voastre cu rezultatele
din softul Open Rocket care este prezentat în webinarul 4 și în documentul dedicat de
tutorial.

7. Modulul Științific de pe Rachetomodel


Aici trebuie să detaliați experimentele care vor fi realizate de rachetomodelul de test și cum
acestea au condus selecția senzorilor și componentelor electronice discutate în Capitolul 5
din Handbook.

8. Plan de Afaceri
Aici trebuie să explicați cum lansatorul dezvoltat de compania voastră și tehnologiile pe care
le veți transporta spre baza Marțiană oferă valoare în scenariul imaginat de noi în anul 2045,
utilizând instrumentul intitulat Business Model Canvas (BMC). Tehnologiile nu trebuie să fie
neapărat dezvoltate de compania voastră, ele pot fi furnizate de parteneri de business.
Trebuie să folosiți cunoștințele acumulate în Capitolul 6 și Cursul 5 pentru a include în BMC:
clienți, ofertă, infrastructură și aspecte financiare. Mai mult, trebuie să efectuați o analiză
SWOT care să identifice punctele tari și slabe, precum și oportunitățile și amenințările pentru
atingerea obiectivelor voastre. Nu în ultimul rând, trebuie să demonstrați utilizarea abordării
SMART pentru formularea acestor obiective.

9. Analiza Lucrului În Echipă


Aici trebuie să detaliați retrospectiv cum ați funcționat ca echipă, discutând puncte precum:
experiențe pozitive și realizări, dificultăți întâmpinate, precum și ce ați putea îmbunătăți pe
viitor.

Referințe
Aici trebuie să includeți toate referințele (bibliografia) pe care v-ați bazat în pregătirea
acestui raport, folosind cunoștințele acumulate în Cursul 6.

4
Anexa A – Barem de punctare
Fiecare echipă va fi evaluată în baza următorului barem:

● Raport Intermediar - 15 puncte

● Raport Final – 60 de puncte


o 5 puncte pt. calitatea raportului (include capitolul de Introducere)
o 40 de puncte pt. design tehnic (8 puncte x 5 seciuni)
o 12 puncte pt. planul de afaceri
o 3 puncte pt. analiza lucrului în echipă

● Prezentare – 15 puncte

● Quiz-uri – 10 puncte
o Fiecare membru din fiecare echipă trebuie să le facă și pentru fiecare echipă
se va calcula media între membrii.

● Leaderboard - 5 puncte (quiz-uri live)

S-ar putea să vă placă și