SF CAMPUS 27.02.2023-Signed

CAMPUS PROFESIONAL INTEGRAT, LICEAL ȘI UNIVERSITAR, JUDEȚUL VRANCEA
Pag. 52 din 87
ARHITECTURĂ - FAZA S.F.
2022
• Obtinerea permiselor si tuturor autorizatiilor necesare
• Organizarea licitatiilor pentru atribuirea contractelor de constructie si supervizare de

santier
• Aranjamentele financiare pentru finantarea intregului proiect si suportul legislativ si

politic aferent
• Disponibilitatea capitalurilor utilizate pentru proiect
• Scenariile de evolutie macro-economica si influentele posibile din partea pietelor de

capitaluri si resurse
• Disponibilitatea si capacitatea tehnica si financiara a antreprenorilor ce vor fi angajati

pentru lucrari.
4.2. ANALIZA VULNERABILITĂŢILOR CAUZATE DE FACTORI DE RISC, ANTROPICI ŞI

NATURALI, INCLUSIV DE SCHIMBĂRI CLIMATICE, CE POT AFECTA INVESTIŢIA
SCENARIUL 1
Luand in calcul factorii de risc naturali si antropici, au fost prevazute urmatoarele masuri
tehnice in vederea reducerii gradului de risc, conform tabelului de mai jos,
Factori de risc Modul in care invesitia poate fi Masuri tehnice pentru reducerea riscurilor
afectata
Naturali
Vant Actiunea vantului poate afecta Au fost prevazute urmatoarele masuri pentru
stabilitatea tamplariei montate reducerea acestui risc:
pentru inchiderea • Tamplaria va fi astfel conformata cu
balcoanelor/logiilor si poate respectarea prevederile CR-1-1-3-
deteriora stratul termoizolant 2005 si NP 082-04 referitoare la
actiuni date de zapada, respectiv vant.
Ploaie Actiunea ploii poate provoca Au fost prevazute urmatoarele masuri pentru
infiltratii atat la nivelul terasei reducerea acestui risc:
cat si la nivelul fatadei in zonele • Programul de faze determinante
de fixare a tamplariei, cat si cuprinde verificarea calitatatii
deterioarea finisajelor. lucrarilor de hidroizolare.
• Profilul cu picurator – asigura
scurgerea apelor de pe verticalele
fatadelor.
• Benzi precomprimate impermeabile si
folii de etansare - asigura etansare
rostului dintre tamplarie si perete.
Seism Actiunea seismului poate Prin conformare, proiectul de structura
provoca degradari structurale; confera un grad de asigurare la actiuni
seismice corespunzator normelor in vigoare.
Page 52 of 87
Pag. 53 din 87
2022
Antropici
Incendiu Efectul propagarii incendiului Au fost prevazute urmatoarele masuri pentru
poate cauza pierderi de vieti reducerea acestui risc:
omenesti si daune materiale. • Latimea rampelor de scara va avea
1.1m-1.2m latime.
• Compartimentarile interioare sunt din
zidarie.
• Tamplariile interioare de la camera
centralei termice, ale oficiului si ale
TEG sunt metalice.
• pereti rezistenti la foc pentru case de
scara si pereti rezistenti la foc pentru
caile de evacuare.
• Din sala amfiteatrului exista 2 cai de
evacuare in directii diferite pentru
utilizatori.
Explozii Acumularea gazelor in spatii care • Camera centralei termice are geam
nu sunt ventilate corespunzator, catre exterior de minimum 10% din
poate provoca explozii ce pot suprafata camerei.
conduce la pierderi de vieti
omenesti si daune materiale.
Actiuni mecanice Actiunile mecanice ale factorilor Au fost prevazute urmatoarele masuri pentru
antropici pot afecta calitatea reducerea acestui risc:
materialelor de constructii si • Materialele folosite au fost alese
implicit eficienta acestora. corespunzator functiunii.
SCENARIUL 2
Întrucât amplasamentul studiat este același pentru toate scenariile, factorii de risc antropici
și naturali sunt cei descriși pentru scenariul unu.
4.3. SITUAŢIA UTILITĂŢILOR ŞI ANALIZA DE CONSUM:
Instalatia de alimentare cu apă rece si apa calda
Instalațiile interioare de apă se vor conecta la rețelele de utilități din incintă prin intermediul
căminelor de canalizare.
În cadrul propunerii tehnice, conductele de alimentare cu apă rece, apă caldă menajera, atât
cele montate în distribuţia principală, cât şi cele în legături, se vor realiza din materiale având
caracteristici tehnice superioare.
Toate grupurile sanitare ce vor fi amenajate, se vor echipa cu obiecte sanitare de calitate,
din porţelan sanitar culoarea albă, cu finisaj deosebit, fără imperfecţiuni, cu smalţul dens, lucios şi
fără porozităţi care să împiedice menţinerea igienei aproape perfecte.
Page 53 of 87
Pag. 81 din 87
2022
Aportul de aer proaspat necesar pentru asigurarea conditiilor de confort in incaperile climatizate se
va realiza prin intermediul unor centrale de tratare aer proaspat sau a unor ventilatoare cu
recupratoare de caldura, montata in interiorul cladirii.
Aerul proaspat va fi introdus in incaperi prin tubulaturi rigide rectangulare racordate la
plenumurile ventiloconvectoarelor si prin anemostate patrate, racordate la tubulaturi prin
plenumuri si tuburi flexibile din aluminiu izolate termic. Tubulaturile de introducere se vor izola
termic si impotriva producerii condensului.
Evacuarea aerului din incaperi se va realiza prin grile simpla deflexie racordate la tubulaturi
rigide rectangulare prin plenumuri de racord si tuburi flexibile din aluminiu izolate termic.
Tubulaturile se vor izola termic si fonic cu placi din spuma elastomerica sau vata minerala caserata
pe folie de aluminiu. Circulatia aerului intre incaperile prin care se introduce aerul proaspat si cele
prin care se extrage aerul se va realiza prin grile de transfer montate in usi sau in pereti.
5.6. Nominalizarea surselor de finanţare a investiţiei publice, ca urmare a analizei

financiare şi economice: fonduri proprii, credite bancare, alocaţii de la bugetul de
stat/bugetul local, credite externe garantate sau contractate de stat, fonduri externe
nerambursabile, alte surse legal constituite.
Sursa de finantare a investitiei este din fonduri nerambursabile prin programul PNRR si cofinantare
proprie.
6. URBANISM, ACORDURI ŞI AVIZE CONFORME
6.1. Certificatul de urbanism emis în vederea obţinerii autorizaţiei de construire

S-a obtinut Certificatul de Urbanism Nr.15 din 12.01.2023.
6.2. Extras de carte funciară, cu excepţia cazurilor speciale, expres prevăzute de lege
S-a obtinut Cartea Funciara Nr.70888.
6.3. Actul administrativ al autorităţii competente pentru protecţia mediului, măsuri de

diminuare a impactului, măsuri de compensare, modalitatea de integrare a prevederilor
acordului de mediu în documentaţia tehnico-economică.
Au fost facute demersurile pentru obtinerea avizului pentru protectia mediului, urmand a fi obtinut
pana in momentul semnarii contractului de finantare.
6.4. Avize conforme privind asigurarea utilităţilor

Au fost facute demersurile pentru obtinerea avizelor pentru asigurarea utilitatilor, urmand a fi
obtinute pana in momentul semnarii contractului de finantare.
6.5. Studiu topografic, vizat de către oficiul de cadastru şi publicitate imobiliară

Documentația topografică este anexată prezentului studiu de fezabilitate.
6.6. Avize, acorduri şi studii specifice, după caz, în funcţie de specificul obiectivului de
investiţii şi care pot condiţiona soluţiile tehnice
Nu este cazul.
Page 81 of 87
Pag. 82 din 87
2022
7. IMPLEMENTAREA INVESTIŢIEI
7.1. Informaţii despre entitatea responsabilă cu implementarea investiţiei.

Entitatea căreia îi revine responsabilitatea implementării acestui proiect este:
Consiliul Judetean Vrancea.
7.2. Strategia de implementare, cuprinzând: activitatile preconizate, durata de

implementare si entitatile responsabile
Durata de implementare a obiectivului de invesiții este de 36 luni.
DENUMIREA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3
LUCRARILOR 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6
1 Stabilirea
responsabililor
de proiect din
partea
beneficiarului si
elaborarea
documentatiei
privind
atribuirea
contractului de
Management de
Proiect, Audit si
Informare si
Publicitate
Demararea
2 procedurilor de
achizitie publica
privind
contractarea
serviciului de
audit.
3 Demararea
procedurilor de
achizitie publica
privind
contractarea
serviciului de
informare si
publicitate a
proiectului
4 Demararea
procedurilor de
achizitie publica
privind
contractarea
serviciului de
management de
proiect
5 Inchiere
contractelor cu
ofertantii
castigatori
pentru serviciile
de audit,
informare si
publicitate si
management de
proiect
6 (Management
de proiect)
Elaborarea si
lansarea
Page 82 of 87
Pag. 83 din 87
2022
documentatiei
pentru
atribuirea
lucrarii de
proiectare si
constructie a
obiectivului
(PT+executie)
7 Evaluarea
procedurii de
achizitie pentru
atribuirea
lucrarii
PT+executie si
incheierea
contractului
8 Demararea
lucrarilor – Faza
organizare de
santier
9 Management de
proiect
1 Executia
0 lucrarilor
1 Receptia
1 lucrarilor
1 Audit (tehnic si
2 financiar)
1 Informare si
3 publicitate
7.3. Strategia de exploatare/operare şi întreţinere: etape, metode şi resurse necesare

Pentru o bună exploatare și operare a noii clădirii, este nevoie, în primul rând, de o urmărire a
comportării în timp a construcției. Urmărirea comportării în timp a construcției se face conform cu
P130-99 Normativ privind urmărirea în timp a construcțiilor. Categoria de urmărire în timp, stabilită
de proiectant și acceptată de beneficiar este de tip urmărire curentă. Urmărirea curentă se
efectuează prin examinare vizuală directă și cu mijloace de măsurare de uz curent permanent.
Organizarea urmăririi curente se face de către proprietar cu mijloace și personal propriu sau cu o
firmă abilitată în această activitate. Personalul trebuie sa fie atestat conform instrucțiunilor privind
autorizarea responsabililor cu urmărirea specială a comportării în exploatare a construcțiilor.
Instrucțiunile de urmărire curentă sunt cele din P130-99.
Urmărirea curentă este o activitate de urmărire a comportării construcțiilor care constă din
observarea și înregistrarea unor aspecte, fenomene și parametri ce pot semnala modificări ale
capacității construcției de a îndeplini cerințele de rezistență, stabilitate și durabilitate stabilite prin
proiecte.
Urmărirea curentă a comportării construcțiilor se efectuează prin examinare vizuală directă și dacă
este cazul cu mijloace de măsurare de uz curent permanent sau temporare.
Instrucțiunile de urmărire curentă a comportării vor cuprinde, în mod obligatoriu, următoarele:
a. fenomene urmărite prin observații vizuale sau cu dispozitive simple de măsurare;
b. zonele de observație și punctele de măsurare;
c. amenajările necesare pentru dispozitivele de măsurare sau observații (nișe, scări de acces,
balustrade, platforme etc);
d. programul de măsurători, prelucrări, interpretări, inclusiv cazurile în care observațiile sau
Page 83 of 87
Pag. 84 din 87
2022
măsurările se fac în afara periodicității stabilite;

e. modul de înregistrare și păstrare a datelor (ex. fișe, CD-uri etc);
f. modul de prelucrare primară;
g. modalități de transmitere a datelor pentru interpretarea și luarea de decizii;
h. responsabilitatea luării de decizii de intervenție;
i. procedura de atenționare și alarmare a populației susceptibilă de alertă în cazul constatării
posibilității sau iminenței producerii unei avarii.
Urmărirea curentă se va efectua la intervale de timp prevăzute prin instrucțiunile de urmarie
curentă, dar nu mai rar de o dată pe an și în mod obligatoriu după producerea de evenimente
deosebite (seism, inundații, incendii, explozii, alunecări de teren etc.).
Personalul parcării, precum și alte persoane care vor utiliza clădirea, vor fi instruite de către
persoane autorizate în vederea exploatării și operării eficiente. Toate utilajele și echipamentele vor fi
exploatate și operate corespunzător instrucțiunilor fiecărui producător sau furnizor. Aceste
instrucțiuni de exploatare și operare vor fi puse la dispoziția beneficiarului de către producătorii/
furnizorii de echipamente și utilaje, înainte de recepția finală a construcției. De asemenea, se vor
respecta toate normele în vigoare cu privire la exploatarea corespunzătoare a clădirilor de tip parcări
auto supraetajate.
Pentru o exploatare și operare cât mai eficientă a echipamentelor și utilajelor, beneficiarul
poate opta, după darea în exploatare a clădirii, pentru încheierea unui contract de mentenanță cu o
firmă autorizată.
Clădirea va fi întreținută corespunzător, prin grija beneficiarului, care va aloca anual sumele
necesare lucrărilor de întreținere și reparații curente.
7.4. Recomandări privind asigurarea capacităţii manageriale şi instituţionale

Beneficiarul investiției se va asigura că personalul administrativ este calificat și de cea mai
bună calitate, pentru buna funcționare a incintei.
Page 84 of 87
Pag 1
OBIECTIV: CAMPUS PROFESIONAL INTEGRAT, LICEAL ȘI Faza: STUDIU FEZABILITATE

UNIVERSITAR, JUDEȚUL VRANCEA - scenariul 1
DG - DEVIZ GENERAL Anexa Nr. 7

al obiectivului de investitii
CAMPUS PROFESIONAL INTEGRAT, LICEAL ȘI UNIVERSITAR, JUDEȚUL VRANCEA -

scenariul 1
Valoare Valoare
TVA
Nr. (fara TVA)
Valoare unitara cu TVA
Denumirea capitolelor si subcapitolelor de cheltuieli Cant
UM
crt. -lei-
lei euro lei lei euro
1 2 3 4 4 5 7
CAPITOL 1
Cheltuieli pentru obtinerea si amenajarea terenului
1.1 Obtinerea terenului 0.00 0.00 0.00
1.2 Amenajarea terenului 9,321,044.15
0.00 1,770,998.39 11,092,042.54
0.00
1.3 Amenajari pentru protectia mediului si aducerea terenului la starea 0.00 0.00 0.00
initiala
1.4 Cheltuieli pentru relocarea/protectia utilitatilor 0.00 0.00 0.00
TOTAL CAPITOL 1 9,321,044.15

0.00 1,770,998.39 11,092,042.54
0.00
CAPITOL 2
Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului de investitii
0.00 560,136.01 3,508,220.29
0.00
CAPITOL 3
Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica
3.1 Studii 0.00 0.00 0.00
3.1.1 Studii de teren 0.00 0.00 0.00
3.1.2 Raport privind impactul asupra mediului 0.00 0.00 0.00
3.1.3 Alte studii specifice 0.00 0.00 0.00
3.2 Documentatii-suport si cheltuieli pentru obtinerea de avize, acorduri 0.00 0.00 0.00
si autorizatii
3.3 Expertizare tehnica 0.00 0.00 0.00
3.4 Certificarea performantei energetice si auditul energetic al cladirilor 8,244.00
0.00 1,566.36 9,810.36
0.00
3.5 Proiectare 2,882,487.33
0.00 547,672.59 3,430,159.92
0.00
3.5.1 Tema de proiectare 0.00 0.00 0.00
3.5.2 Studiu de prefezabilitate 0.00 0.00 0.00
3.5.3 Studiu de fezabilitate/documentatie de avizare a lucrarilor de 270,000.00
0.00 51,300.00 321,300.00
0.00
interventii si deviz general
3.5.4 Documentatiile tehnice necesare in vederea obtinerii 15,000.00
0.00 2,850.00 17,850.00
0.00
avizelor/acordurilor/autorizatiilor
3.5.5 Verificarea tehnica de calitate a proiectului tehnic si a detaliilor de 10,000.00
0.00 1,900.00 11,900.00
0.00
executie
3.5.6 Proiect tehnic si detalii de executie 2,587,487.33
0.00 491,622.59 3,079,109.92
0.00
3.6 Organizarea procedurilor de achizitie 0.00 0.00 0.00
3.7 Consultanta 2,143,163.00
0.00 407,200.97 2,550,363.97
0.00
3.7.1 Managementul de proiect pentru obiectivul de investitii 2,143,163.00
0.00 407,200.97 2,550,363.97
0.00
3.7.2 Auditul financiar 0.00 0.00 0.00
3.8 Asistenta tehnica 1,862,990.88
0.00 353,968.28 2,216,959.16
0.00
3.8.1 Asistenta tehnica din partea proiectantului 310,498.48
0.00 58,994.72 369,493.20
0.00
3.8.1.1 pe perioada de executie a lucrarilor 155,249.24
0.00 29,497.36 184,746.60
0.00
3.8.1.2 pentru participarea proiectantului la fazele incluse în programul 155,249.24
0.00 29,497.36 184,746.60
0.00
de control al lucrarilor de executie, avizat de catre Inspectoratul de Stat
în Constructii
3.8.2 Dirigentie de santier 1,552,492.40
0.00 294,973.56 1,847,465.96
0.00

0.00 1,310,408.20 8,207,293.41
0.00
CAPITOL 4
Cheltuieli pentru investitia de baza
4.1 Constructii si instalatii 71,143,145.18
0.00 13,517,197.59 84,660,342.77
0.00
4.2 Montaj utilaje, echipamente tehnologice si functionale 742,047.60
0.00 140,989.04 883,036.64
0.00
Pag 2
DEVIZUL GENERAL: CAMPUS PROFESIONAL INTEGRAT, LICEAL ȘI UNIVERSITAR, JUDEȚUL VRANCEA - scenariul
1
1 2 3 4 4 5 7
4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale care necesita montaj 2,417,184.75
0.00 459,265.11 2,876,449.86
0.00
4.3.1.1 [0066.1] Lista echipamente 873,434.75
1.00
buc 873,434.75
0.00 165,952.60 1,039,387.35
0.00
1.00
buc 845,215.00
0.00 160,590.85 1,005,805.85
0.00
1.00
buc 346,892.50
0.00 65,909.58 412,802.08
0.00
1.00
buc 261,392.50
0.00 49,664.58 311,057.08
0.00
1.00
buc 90,250.00
0.00 17,147.50 107,397.50
0.00
4.4 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale care nu necesita 0.00 0.00 0.00
montaj si echipamente de transport
4.5 Dotari 10,122,593.00
0.00 1,923,292.67 12,045,885.67
0.00
4.5.1.1 [0066.1] Lista dotari 2,944,963.00
1.00
buc 2,944,963.00
0.00 559,542.97 3,504,505.97
0.00
4.5.2.1 [0066.2] Lista dotari 2,365,000.00
1.00
buc 2,365,000.00
0.00 449,350.00 2,814,350.00
0.00
4.5.3.1 [0066.3] Lista dotari 1,960,630.00
1.00
buc 1,960,630.00
0.00 372,519.70 2,333,149.70
0.00
4.5.4.1 [0066.6] Lista dotari 2,852,000.00
1.00
buc 2,852,000.00
0.00 541,880.00 3,393,880.00
0.00
4.6 Active necorporale 0.00 0.00 0.00

0.00 16,040,744.41 100,465,714.94
0.00
CAPITOL 5
Alte cheltuieli
5.1 Organizare de santier 1,803,973.54
0.00 342,754.97 2,146,728.51
0.00
5.1.1 Lucrari de constructii si instalatii aferente organizarii de santier 1,450,411.48
0.00 275,578.18 1,725,989.66
0.00
5.1.2 Cheltuieli conexe organizarii santierului 353,562.06
0.00 67,176.79 420,738.85
0.00
5.2 Comisioane, cote, taxe, costul creditului 941,652.05
0.00 0.00 941,652.05
0.00
5.2.1 Comisioanele si dobanzile aferente creditului bancii finantatoare 0.00 0.00 0.00
5.2.2 Cota aferenta ISC pentru controlul calitatii lucrarilor de constructii 428,023.66
0.00 0.00 428,023.66
0.00
5.2.3 Cota aferenta ISC pentru controlul statului in amenajarea 85,604.73
0.00 0.00 85,604.73
0.00
teritoriului, urbanism si pentru autorizarea lucrarilor de constructii
5.2.4 Cota aferenta Casei Sociale a Constructorilor - CSC 428,023.66
0.00 0.00 428,023.66
0.00
5.2.5 Taxe pentru acorduri, avize conforme si autorizatia de 0.00 0.00 0.00
construire/desfiintare
5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute 4,051,524.81
0.00 769,789.71 4,821,314.52
0.00
5.4 Cheltuieli pentru informare si publicitate 8,244.00
0.00 1,566.36 9,810.36
0.00

0.00 1,114,111.04 7,919,505.44
0.00
CAPITOL 6
Cheltuieli pentru probe tehnologice si teste
6.1 Pregatirea personalului de exploatare 0.00 0.00 0.00
6.2 Probe tehnologice si teste 0.00 0.00 0.00
TOTAL CAPITOL 6 0.00 0.00 0.00

TOTAL GENERAL 110,396,378.57
0.00 20,796,398.05 131,192,776.62
0.00
din care: C+M (1.2+1.3+1.4+2+4.1+4.2+5.1.1) 85,604,732.69
0.00 16,264,899.21 101,869,631.90
0.00
1 euro = 4.9481 lei , curs la data de 03.10.2022

Intocmit,
ing Corneliu TURCANU
Raport generat cu ISDP , www.devize.ro, e-mail: office@intersoft.ro, tel.: 0236.477.007

Pag 1

DOcp - DEVIZUL OBIECTULUI ANEXA Nr. 8
Valoare Valoare
TVA
Nr. (fara TVA)
UM
crt. -lei-
1 2 3 4 4 5 7
Cap. 4 - Cheltuieli pentru investitia de baza
9,321,044.15 1,770,998.39 11,092,042.54
2,241,677.12
1.2.1 [0066.4] Amenajari exterioare 1,883,762.28
9,321,044.15 1,770,998.39 11,092,042.54
2,241,677.12
2 CAPITOL 2 2,948,084.28
595,801.27 560,136.01 3,508,220.29
709,003.51
Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare
obiectivului de investitii
2.1 [0066.5] Racorduri utilitati 2,948,084.28
595,801.27 560,136.01 3,508,220.29
709,003.51
71,143,145.18 13,517,197.59 17,109,666.89
84,660,342.77
4.1.1 [0066.1] Corp Principal 37,975,545.50
7,674,773.25 7,215,353.64 45,190,899.14
9,132,980.17
4.1.2 [0066.2] Camin 23,758,131.40
4,801,465.49 4,514,044.97 28,272,176.37
5,713,743.93
4.1.3 [0066.3] Sala sport 4,921,141.47
994,551.74 935,016.88 1,183,516.57
5,856,158.35
4.1.4 [0066.6] Cantina 4,250,356.84
858,987.66 807,567.81 1,022,195.31
5,057,924.65
4.1.5 [0066.7] Gospodarie de apa 237,969.97
48,093.20 45,214.29 283,184.26
57,230.91
TOTAL I - subcap. 4.1 16,857,434.89
83,412,273.61 15,848,331.99 20,060,347.53
99,260,605.60

742,047.60 140,989.04 178,459.75
883,036.64
4.2.1 [0066.1] Corp Principal 395,578.60
79,945.55 75,159.93 470,738.53
95,135.21
4.2.2 [0066.2] Camin 247,480.54
50,015.27 47,021.30 294,501.84
59,518.17
4.2.3 [0066.3] Sala sport 10,734.25
53,114.14 10,091.69 12,773.76
63,205.83
4.2.4 [0066.6] Cantina 45,874.32
9,271.10 8,716.12 11,032.61
54,590.44
TOTAL II - subcap. 4.2 149,966.17
742,047.60 140,989.04 178,459.75
883,036.64
4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale care 2,417,184.75

488,507.65 459,265.11 2,876,449.86
581,324.11
necesita montaj
4.3.1 [0066.1] Corp Principal 176,519.22
873,434.75 165,952.60 1,039,387.35
210,057.87
1.00
buc 873,434.75
176,519.22 165,952.60 1,039,387.35
210,057.87
4.3.2 [0066.2] Camin 170,816.07
845,215.00 160,590.85 1,005,805.85
203,271.12
1.00
buc 845,215.00
170,816.07 160,590.85 1,005,805.85
203,271.12
4.3.3 [0066.3] Sala sport 346,892.50
70,106.20 65,909.58 412,802.08
83,426.38
1.00
buc 346,892.50
70,106.20 65,909.58 412,802.08
83,426.38
4.3.4 [0066.6] Cantina 261,392.50
52,826.84 49,664.58 311,057.08
62,863.94
1.00
buc 261,392.50
52,826.84 49,664.58 311,057.08
62,863.94
4.3.5 [0066.7] Gospodarie de apa 18,239.32
90,250.00 17,147.50 107,397.50
21,704.80
1.00
buc 18,239.32
90,250.00 17,147.50 107,397.50
21,704.80
4.4 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale care nu 0.00 0.00 0.00
necesita montaj si echipamente de transport
4.5 Dotari 10,122,593.00
2,045,753.52 1,923,292.67 12,045,885.67
2,434,446.69
4.5.1 [0066.1] Corp Principal 2,944,963.00
595,170.47 559,542.97 3,504,505.97
708,252.86
4.5.1.1 [0066.1] Lista dotari 2,944,963.00
1.00
buc2,944,963.00
595,170.47 559,542.97 3,504,505.97
708,252.86
4.5.2 [0066.2] Camin 2,365,000.00
477,961.24 449,350.00 2,814,350.00
568,773.87
4.5.2.1 [0066.2] Lista dotari 2,365,000.00
1.00
buc2,365,000.00
477,961.24 449,350.00 2,814,350.00
568,773.87
4.5.3 [0066.3] Sala sport 1,960,630.00
396,238.96 372,519.70 2,333,149.70
471,524.36
4.5.3.1 [0066.3] Lista dotari 1,960,630.00
1.00
buc1,960,630.00
396,238.96 372,519.70 2,333,149.70
471,524.36
4.5.4 [0066.6] Cantina 2,852,000.00
576,382.85 541,880.00 3,393,880.00
685,895.60
4.5.4.1 [0066.6] Lista dotari 2,852,000.00
1.00
buc2,852,000.00
576,382.85 541,880.00 3,393,880.00
685,895.60
Pag 2
DEVIZUL OBIECTULUI:
1 2 3 4 4 5 7
TOTAL III - subcap. 4.3+4.4+4.5+4.6 12,539,777.75
2,534,261.17 2,382,557.78 14,922,335.53
3,015,770.80
Total deviz pe obiect 19,541,662.23

96,694,098.96 18,371,878.81 115,065,977.77
23,254,578.08
(TOTAL I + TOTAL II + TOTAL III)
Intocmit,

Pag 1

F1 - CENTRALIZATORUL cheltuielilor pe obiectiv

Valoarea
Nr. cap./ cheltuielilor Din care: C+M
Nr. subcap. pe obiect
Denumirea capitolelor de cheltuieli
crt. deviz (exclusiv TVA)
general
lei euro lei euro
0 1 2 3 4 4 6
1 1.2 Amenajarea terenului 1,883,762.28
9,321,044.15 1,883,762.28
9,321,044.15
2 1.2.1 Amenajari exterioare 1,883,762.28
9,321,044.15 1,883,762.28
9,321,044.15
3 1.3 Amenajari pentru protectia mediului si aducerea terenului la starea 0.00 0.00
initiala
4 1.4 Cheltuieli pentru relocarea/protectia utilitatilor 0.00 0.00
52 Realizarea utilităților necesare obiectivului 2,948,084.28
595,801.27 2,948,084.28
595,801.27
6 2.1 Racorduri utilitati 2,948,084.28
595,801.27 2,948,084.28
595,801.27
7 3.5 Proiectare 2,882,487.33
582,544.28 0.00
8 3.5.1 Tema de proiectare 0.00 0.00
9 3.5.2 Studiu de prefezabilitate 0.00 0.00
103.5.3 Studiu de fezabilitate/documentatie de avizare a lucrarilor de interventii 270,000.00
54,566.40 0.00
si deviz general
113.5.4 Documentatiile tehnice necesare in vederea obtinerii 15,000.00
3,031.47 0.00
123.5.5 Verificarea tehnica de calitate a proiectului tehnic si a detaliilor de 10,000.00
2,020.98 0.00
executie
522,925.43 0.00
144 Investiția de bază 17,062,098.68
84,424,970.53 14,527,837.51
71,885,192.78
154.1.1 Corp Principal 42,189,521.85
8,526,408.49 38,371,124.10
7,754,718.80
164.1.2 Camin 27,215,826.94
5,500,258.07 24,005,611.94
4,851,480.76
174.1.3 Sala sport 1,471,631.15
7,281,778.11 1,005,285.99
4,974,255.61
184.1.4 Cantina 1,497,468.45
7,409,623.66 4,296,231.16
868,258.76
194.1.5 Gospodarie de apa 328,219.97
66,332.52 237,969.97
48,093.20
364,579.04 1,450,411.48
293,124.93
293,124.93 1,450,411.48
293,124.93
71,454.11 0.00
236.2 Probe tehnologice si teste 0.00 0.00
TOTAL VALOARE (exclusiv TVA) 101,380,559.83

20,488,785.55 17,300,526.00
85,604,732.69
TVA 19 % 19,262,306.37
3,892,869.25 16,264,899.21
3,287,099.94
TOTAL VALOARE (inclusiv TVA) 120,642,866.20
24,381,654.80 101,869,631.90
20,587,625.94

Intocmit,

Pag 1

OBIECTUL: Corp Principal
DO - DEVIZUL OBIECTULUI ANEXA Nr. 8
Corp Principal
Valoare Valoare
TVA
Nr. (fara TVA)
UM
crt. -lei-
1 2 3 4 4 5 7
7,674,773.25 7,215,353.64 45,190,899.14
9,132,980.17
TOTAL I - subcap. 4.1 37,975,545.50
7,674,773.25 7,215,353.64 45,190,899.14
9,132,980.17

79,945.55 75,159.93 470,738.53
95,135.21
TOTAL II - subcap. 4.2 395,578.60
79,945.55 75,159.93 470,738.53
95,135.21
4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale care 176,519.22

873,434.75 165,952.60 1,039,387.35
210,057.87
necesita montaj
4.3.1 [0066.1] Lista echipamente 873,434.75
1.00
buc 873,434.75
176,519.22 165,952.60 1,039,387.35
210,057.87
4.5 Dotari 2,944,963.00
595,170.47 559,542.97 3,504,505.97
708,252.86
4.5.1 [0066.1] Lista dotari 2,944,963.00
1.00
buc2,944,963.00
595,170.47 559,542.97 3,504,505.97
708,252.86
TOTAL III - subcap. 4.3+4.4+4.5+4.6 3,818,397.75
771,689.69 725,495.57 4,543,893.32
918,310.73

8,526,408.49 8,016,009.14 10,146,426.11
50,205,530.99
Intocmit,

Pag 1

OBIECTUL: Camin
Camin
Valoare Valoare
TVA
Nr. (fara TVA)
UM
crt. -lei-
1 2 3 4 4 5 7
4,801,465.49 4,514,044.97 28,272,176.37
5,713,743.93
TOTAL I - subcap. 4.1 23,758,131.40
4,801,465.49 4,514,044.97 28,272,176.37
5,713,743.93

50,015.27 47,021.30 294,501.84
59,518.17
TOTAL II - subcap. 4.2 247,480.54
50,015.27 47,021.30 294,501.84
59,518.17

845,215.00 160,590.85 1,005,805.85
203,271.12
necesita montaj
1.00
buc 845,215.00
170,816.07 160,590.85 1,005,805.85
203,271.12
4.5 Dotari 2,365,000.00
477,961.24 449,350.00 2,814,350.00
568,773.87
4.5.1 [0066.2] Lista dotari 2,365,000.00
1.00
buc2,365,000.00
477,961.24 449,350.00 2,814,350.00
568,773.87
TOTAL III - subcap. 4.3+4.4+4.5+4.6 3,210,215.00
648,777.31 609,940.85 3,820,155.85
772,044.99

5,500,258.07 5,171,007.12 32,386,834.06
6,545,307.09
Intocmit,

Pag 1

OBIECTUL: Sala sport
Sala sport
Valoare Valoare
TVA
Nr. (fara TVA)
UM
crt. -lei-
1 2 3 4 4 5 7
994,551.74 935,016.88 1,183,516.57
5,856,158.35
TOTAL I - subcap. 4.1 4,921,141.47
994,551.74 935,016.88 1,183,516.57
5,856,158.35

53,114.14 10,091.69 12,773.76
63,205.83
TOTAL II - subcap. 4.2 10,734.25
53,114.14 10,091.69 12,773.76
63,205.83

70,106.20 65,909.58 412,802.08
83,426.38
necesita montaj
1.00
buc 346,892.50
70,106.20 65,909.58 412,802.08
83,426.38
4.5 Dotari 1,960,630.00
396,238.96 372,519.70 2,333,149.70
471,524.36
4.5.1 [0066.3] Lista dotari 1,960,630.00
1.00
buc1,960,630.00
396,238.96 372,519.70 2,333,149.70
471,524.36
TOTAL III - subcap. 4.3+4.4+4.5+4.6 2,307,522.50
466,345.16 438,429.28 2,745,951.78
554,950.74

7,281,778.11 1,383,537.85 1,751,241.07
8,665,315.96
Intocmit,

Pag 1

OBIECTUL: Amenajari exterioare
Amenajari exterioare
Valoare Valoare
TVA
Nr. (fara TVA)
UM
crt. -lei-
1 2 3 4 4 5 7
9,321,044.15 1,770,998.39 11,092,042.54
2,241,677.12
TOTAL I - subcap. 4.1 1,883,762.28
9,321,044.15 1,770,998.39 11,092,042.54
2,241,677.12
4.2 Montaj utilaje, echipamente tehnologice si functionale 0.00 0.00 0.00

TOTAL II - subcap. 4.2 0.00 0.00 0.00
4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale care 0.00 0.00 0.00

necesita montaj
4.5 Dotari 0.00 0.00 0.00
TOTAL III - subcap. 4.3+4.4+4.5+4.6 0.00 0.00 0.00

9,321,044.15 1,770,998.39 11,092,042.54
2,241,677.12
Intocmit,

Pag 1

OBIECTUL: Racorduri utilitati
Racorduri utilitati
Valoare Valoare
TVA
Nr. (fara TVA)
UM
crt. -lei-
1 2 3 4 4 5 7
2 CAPITOL 2 2,948,084.28
595,801.27 560,136.01 3,508,220.29
709,003.51
Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare
obiectivului de investitii
TOTAL I - subcap. 4.1 2,948,084.28
595,801.27 560,136.01 3,508,220.29
709,003.52

TOTAL II - subcap. 4.2 0.00 0.00 0.00
4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale care 0.00 0.00 0.00

necesita montaj
4.5 Dotari 0.00 0.00 0.00
TOTAL III - subcap. 4.3+4.4+4.5+4.6 0.00 0.00 0.00

595,801.27 560,136.01 3,508,220.29
709,003.52
Intocmit,

Pag 1

OBIECTUL: Cantina
Cantina
Valoare Valoare
TVA
Nr. (fara TVA)
UM
crt. -lei-
1 2 3 4 4 5 7
858,987.66 807,567.81 1,022,195.31
5,057,924.65
TOTAL I - subcap. 4.1 4,250,356.84
858,987.66 807,567.81 1,022,195.31
5,057,924.65

9,271.10 8,716.12 11,032.61
54,590.44
TOTAL II - subcap. 4.2 45,874.32
9,271.10 8,716.12 11,032.61
54,590.44

52,826.84 49,664.58 311,057.08
62,863.94
necesita montaj
1.00
buc 261,392.50
52,826.84 49,664.58 311,057.08
62,863.94
4.5 Dotari 2,852,000.00
576,382.85 541,880.00 3,393,880.00
685,895.60
4.5.1 [0066.6] Lista dotari 2,852,000.00
1.00
buc2,852,000.00
576,382.85 541,880.00 3,393,880.00
685,895.60
TOTAL III - subcap. 4.3+4.4+4.5+4.6 3,113,392.50
629,209.69 591,544.58 3,704,937.08
748,759.54

7,409,623.66 1,407,828.51 1,781,987.46
8,817,452.17
Intocmit,

Pag 1

OBIECTUL: Gospodarie de apa
Gospodarie de apa
Valoare Valoare
TVA
Nr. (fara TVA)
UM
crt. -lei-
1 2 3 4 4 5 7
4.1 Constructii si instalatii 237,969.97
48,093.20 45,214.29 283,184.26
57,230.91
TOTAL I - subcap. 4.1 237,969.97
48,093.20 45,214.29 283,184.26
57,230.91

TOTAL II - subcap. 4.2 0.00 0.00 0.00

90,250.00 17,147.50 107,397.50
21,704.80
necesita montaj
1.00
buc 18,239.32
90,250.00 17,147.50 107,397.50
21,704.80
4.5 Dotari 0.00 0.00 0.00
TOTAL III - subcap. 4.3+4.4+4.5+4.6 18,239.32
90,250.00 17,147.50 107,397.50
21,704.80
Total deviz pe obiect 328,219.97

66,332.52 62,361.79 390,581.76
78,935.71
Intocmit,

Pag 1

OBIECTUL: Corp Principal
F2 - CENTRALIZATORUL
cheltuielilor pe obiect si categorii de lucrari
Obiectul Corp Principal

Nr. cap./ Valoare
Nr. subcap. (exclusiv TVA)
Cheltuieli pe categoria de lucrari
crt. deviz
general lei euro
0 1 2 3 4
I. Lucrari de constructii si instalatii
2 4.1 Constructii si instalatii 37,975,545.50
7,674,773.25
3 4.1.1 [0066.1.1] Rezistenta Corp Principal 11,867,357.97
2,398,366.64
4 4.1.2 [0066.1.2] Arhitectura Corp Principal 17,998,826.25
3,637,522.74
5 4.1.3 [0066.1.3] Instalatii Corp Principal 1,638,883.87
8,109,361.28
TOTAL I 37,975,545.50
7,674,773.25
II. Montaj utilaje si echipamente tehnologice
7 4.2 Montaj utilaje, echipamente tehnologice si functionale 395,578.60
79,945.55
8 4.2.1 [0066.1.4] Montaj echipamente Corp Principal 395,578.60
79,945.55
TOTAL II 395,578.60
79,945.55
III. Procurare
104.3 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale care necesita montaj 176,519.22
873,434.75
873,434.75
124.4 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale care nu necesita montaj si echipamente de 0.00
transport
134.5 Dotari 2,944,963.00
595,170.47
144.5.1 [0066.1] Lista dotari 2,944,963.00
595,170.47
154.6 Active necorporale 0.00
TOTAL III 3,818,397.75

771,689.69
IV. Probe tehnologice si teste
176.2 Probe tehnologice si teste 0.00
TOTAL IV 0.00
TOTAL VALOARE (exclusiv TVA): 42,189,521.85

8,526,408.49
TVA 19%: 1,620,017.62
8,016,009.14
TOTAL VALOARE: 10,146,426.11
50,205,530.99

Intocmit,

Pag 1

OBIECTUL: Camin
Obiectul Camin
Nr. cap./ Valoare
crt. deviz
general lei euro
0 1 2 3 4
4,801,465.49
3 4.1.1 [0066.2.1] Rezistenta Camin 1,500,457.97
7,424,416.06
4 4.1.2 [0066.2.2] Arhitectura Camin 11,260,364.36
2,275,694.58
5 4.1.3 [0066.2.3] Instalatii Camin 1,025,312.94
5,073,350.98
TOTAL I 23,758,131.40
4,801,465.49
50,015.27
8 4.2.1 [0066.2.4] Montaj echipamente Camin 247,480.54
50,015.27
TOTAL II 247,480.54
50,015.27
III. Procurare
845,215.00
845,215.00
transport
134.5 Dotari 2,365,000.00
477,961.24
144.5.1 [0066.2] Lista dotari 2,365,000.00
477,961.24
TOTAL III 3,210,215.00

648,777.31
TOTAL IV 0.00

5,500,258.07
TVA 19%: 1,045,049.02
5,171,007.12
6,545,307.09

Intocmit,

Pag 1

OBIECTUL: Sala sport
Obiectul Sala sport

Nr. cap./ Valoare
crt. deviz
general lei euro
0 1 2 3 4
994,551.74
3 4.1.1 [0066.3.1] Rezistenta Sala sport 1,487,790.99
300,679.25
4 4.1.2 [0066.3.2] Arhitectura Sala sport 2,416,693.30
488,408.34
5 4.1.3 [0066.3.3] Instalatii Sala sport 1,016,657.18
205,464.15
TOTAL I 4,921,141.47
994,551.74
53,114.14
8 4.2.1 [0066.3.4] Montaj echipamente Sala sport 10,734.25
53,114.14
TOTAL II 10,734.25
53,114.14
III. Procurare
70,106.20
70,106.20
transport
134.5 Dotari 1,960,630.00
396,238.96
144.5.1 [0066.3] Lista dotari 1,960,630.00
396,238.96
TOTAL III 2,307,522.50

466,345.16
TOTAL IV 0.00

7,281,778.11
TVA 19%: 1,383,537.85
279,609.92
8,665,315.96

Intocmit,

Pag 1

OBIECTUL: Amenajari exterioare
Obiectul Amenajari exterioare

Nr. cap./ Valoare
crt. deviz
general lei euro
0 1 2 3 4
2 1.2 Amenajarea terenului 1,883,762.28
9,321,044.15
3 1.2.1 [0066.4.1] Amenajari exterioare 1,883,762.28
9,321,044.15
TOTAL I 1,883,762.28
9,321,044.15
5 4.2 Montaj utilaje, echipamente tehnologice si functionale 0.00
TOTAL II 0.00
III. Procurare
7 4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale care necesita montaj 0.00
8 4.4 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale care nu necesita montaj si echipamente de 0.00
transport
9 4.5 Dotari 0.00
TOTAL III 0.00

TOTAL IV 0.00

9,321,044.15
TVA 19%: 1,770,998.39
357,914.84
2,241,677.12

Intocmit,

Pag 1

OBIECTUL: Racorduri utilitati
Obiectul Racorduri utilitati

Nr. cap./ Valoare
crt. deviz
general lei euro
0 1 2 3 4
22 CAPITOL 2 2,948,084.28
595,801.27
3 2.1 [0066.5.1] Post trafo 1,972,532.15
398,644.36
4 2.2 [0066.5.2] Racorduri utilitati 197,156.91
975,552.13
TOTAL I 2,948,084.28
595,801.27
TOTAL II 0.00
III. Procurare
8 4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale care necesita montaj 0.00
transport
104.5 Dotari 0.00
TOTAL III 0.00

TOTAL IV 0.00

595,801.27
TVA 19%: 113,202.25
560,136.01
709,003.52

Intocmit,

Pag 1

OBIECTUL: Cantina
Obiectul Cantina
Nr. cap./ Valoare
crt. deviz
general lei euro
0 1 2 3 4
858,987.66
3 4.1.1 [0066.6.1] Rezistenta Cantina 1,284,995.09
259,694.65
4 4.1.2 [0066.6.2] Arhitectura Cantina 2,087,281.77
421,835.00
5 4.1.3 [0066.6.3] Instalatii Cantina 177,458.01
878,079.98
TOTAL I 4,250,356.84
858,987.66
9,271.10
8 4.2.1 [0066.6.4] Montaj echipamente Cantina 45,874.32
9,271.10
TOTAL II 45,874.32
9,271.10
III. Procurare
52,826.84
52,826.84
transport
134.5 Dotari 2,852,000.00
576,382.85
144.5.1 [0066.6] Lista dotari 2,852,000.00
576,382.85
TOTAL III 3,113,392.50

629,209.69
TOTAL IV 0.00

7,409,623.66
TVA 19%: 1,407,828.51
284,519.01
8,817,452.17

Intocmit,

Pag 1

OBIECTUL: Gospodarie de apa
Obiectul Gospodarie de apa

Nr. cap./ Valoare
crt. deviz
general lei euro
0 1 2 3 4
2 4.1 Constructii si instalatii 237,969.97
48,093.20
3 4.1.1 [0066.7.1] Gospodarie de apa 237,969.97
48,093.20
TOTAL I 237,969.97
48,093.20
TOTAL II 0.00
III. Procurare
7 4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale care necesita montaj 18,239.32
90,250.00
8 4.3.1 [0066.7] Lista echipamente 18,239.32
90,250.00
transport
104.5 Dotari 0.00
TOTAL III 18,239.32

90,250.00
TOTAL IV 0.00
TOTAL VALOARE (exclusiv TVA): 328,219.97

66,332.52
TVA 19%: 12,603.19
62,361.79
TOTAL VALOARE: 390,581.76
78,935.71

Intocmit,

Pag 1

DG - DEVIZ GENERAL Anexa Nr. 7

al obiectivului de investitii
CAMPUS PROFESIONAL INTEGRAT, LICEAL ȘI UNIVERSITAR, JUDEȚUL VRANCEA -

scenariul 2
Valoare Valoare
TVA
Nr. (fara TVA)
UM
crt. -lei-
1 2 3 4 4 5 7
CAPITOL 1
Cheltuieli pentru obtinerea si amenajarea terenului
1.1 Obtinerea terenului 0.00 0.00 0.00
0.00 1,808,425.25 11,326,452.90
0.00
1.3 Amenajari pentru protectia mediului si aducerea terenului la starea 0.00 0.00 0.00
initiala
1.4 Cheltuieli pentru relocarea/protectia utilitatilor 0.00 0.00 0.00

0.00 1,808,425.25 11,326,452.90
0.00
CAPITOL 2
0.00 560,136.01 3,508,220.29
0.00
CAPITOL 3
Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica
3.1 Studii 0.00 0.00 0.00
3.1.1 Studii de teren 0.00 0.00 0.00
3.1.2 Raport privind impactul asupra mediului 0.00 0.00 0.00
3.1.3 Alte studii specifice 0.00 0.00 0.00
3.2 Documentatii-suport si cheltuieli pentru obtinerea de avize, acorduri 82,441.00
0.00 15,663.79 98,104.79
0.00
si autorizatii
3.3 Expertizare tehnica 0.00 0.00 0.00
3.4 Certificarea performantei energetice si auditul energetic al cladirilor 8,244.00
0.00 1,566.36 9,810.36
0.00
3.5 Proiectare 2,991,028.13
0.00 568,295.34 3,559,323.47
0.00
3.5.1 Tema de proiectare 0.00 0.00 0.00
3.5.2 Studiu de prefezabilitate 0.00 0.00 0.00
3.5.3 Studiu de fezabilitate/documentatie de avizare a lucrarilor de 270,000.00
0.00 51,300.00 321,300.00
0.00
interventii si deviz general
3.5.4 Documentatiile tehnice necesare in vederea obtinerii 0.00 0.00 0.00
3.5.5 Verificarea tehnica de calitate a proiectului tehnic si a detaliilor de 0.00 0.00 0.00
executie
0.00 516,995.34 3,238,023.47
0.00
3.6 Organizarea procedurilor de achizitie 0.00 0.00 0.00
3.7 Consultanta 2,143,163.00
0.00 407,200.97 2,550,363.97
0.00
3.7.1 Managementul de proiect pentru obiectivul de investitii 2,143,163.00
0.00 407,200.97 2,550,363.97
0.00
3.7.2 Auditul financiar 0.00 0.00 0.00
3.8 Asistenta tehnica 870,729.01
0.00 165,438.51 1,036,167.52
0.00
3.8.1 Asistenta tehnica din partea proiectantului 326,523.38
0.00 62,039.44 388,562.82
0.00
3.8.1.1 pe perioada de executie a lucrarilor 163,261.69
0.00 31,019.72 194,281.41
0.00
3.8.1.2 pentru participarea proiectantului la fazele incluse în programul 163,261.69
0.00 31,019.72 194,281.41
0.00
de control al lucrarilor de executie, avizat de catre Inspectoratul de Stat
în Constructii
3.8.2 Dirigentie de santier 544,205.63
0.00 103,399.07 647,604.70
0.00

0.00 1,158,164.97 7,253,770.11
0.00
CAPITOL 4
Cheltuieli pentru investitia de baza
0.00 14,582,256.14 91,330,972.60
0.00
0.00 152,116.19 952,727.68
0.00
Pag 2
DEVIZUL GENERAL: CAMPUS PROFESIONAL INTEGRAT, LICEAL ȘI UNIVERSITAR, JUDEȚUL VRANCEA - scenariul
2
1 2 3 4 4 5 7
4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale care necesita montaj 2,417,184.75
0.00 459,265.11 2,876,449.86
0.00
1.00
buc 873,434.75
0.00 165,952.60 1,039,387.35
0.00
1.00
buc 845,215.00
0.00 160,590.85 1,005,805.85
0.00
1.00
buc 346,892.50
0.00 65,909.58 412,802.08
0.00
1.00
buc 261,392.50
0.00 49,664.58 311,057.08
0.00
1.00
buc 90,250.00
0.00 17,147.50 107,397.50
0.00
4.4 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale care nu necesita 0.00 0.00 0.00
montaj si echipamente de transport
4.5 Dotari 10,122,593.00
0.00 1,923,292.67 12,045,885.67
0.00
4.5.1.1 [0064.1] Lista dotari 2,944,963.00
1.00
buc 2,944,963.00
0.00 559,542.97 3,504,505.97
0.00
4.5.2.1 [0064.2] Lista dotari 2,365,000.00
1.00
buc 2,365,000.00
0.00 449,350.00 2,814,350.00
0.00
4.5.3.1 [0064.3] Lista dotari 1,960,630.00
1.00
buc 1,960,630.00
0.00 372,519.70 2,333,149.70
0.00
4.5.4.1 [0064.6] Lista dotari 2,852,000.00
1.00
buc 2,852,000.00
0.00 541,880.00 3,393,880.00
0.00

0.00 17,116,930.11 107,206,035.81
0.00
CAPITOL 5
Alte cheltuieli
0.00 262,031.70 1,641,145.94
0.00
0.00 194,854.91 1,220,407.09
0.00
0.00 67,176.79 420,738.85
0.00
5.2 Comisioane, cote, taxe, costul creditului 1,001,450.91
0.00 0.00 1,001,450.91
0.00
5.2.1 Comisioanele si dobanzile aferente creditului bancii finantatoare 0.00 0.00 0.00
5.2.2 Cota aferenta ISC pentru controlul calitatii lucrarilor de constructii 455,204.96
0.00 0.00 455,204.96
0.00
5.2.3 Cota aferenta ISC pentru controlul statului in amenajarea 91,040.99
0.00 0.00 91,040.99
0.00
teritoriului, urbanism si pentru autorizarea lucrarilor de constructii
5.2.4 Cota aferenta Casei Sociale a Constructorilor - CSC 455,204.96
0.00 0.00 455,204.96
0.00
5.2.5 Taxe pentru acorduri, avize conforme si autorizatia de 0.00 0.00 0.00
construire/desfiintare
5.3 Cheltuieli diverse si neprevazute 3,897,098.27
0.00 740,448.67 4,637,546.94
0.00
5.4 Cheltuieli pentru informare si publicitate 8,244.00
0.00 1,566.36 9,810.36
0.00

0.00 1,004,046.73 7,289,954.15
0.00
CAPITOL 6
Cheltuieli pentru probe tehnologice si teste
6.1 Pregatirea personalului de exploatare 0.00 0.00 0.00
6.2 Probe tehnologice si teste 0.00 0.00 0.00
TOTAL CAPITOL 6 0.00 0.00 0.00

TOTAL GENERAL 114,936,730.19
0.00 21,647,703.07 136,584,433.26
0.00
din care: C+M (1.2+1.3+1.4+2+4.1+4.2+5.1.1) 91,040,992.06
0.00 17,297,788.50 108,338,780.56
0.00

Intocmit,

Pag. 1 din 33
2022
CAMPUS PROFESIONAL INTEGRAT, LICEAL ȘI

UNIVERSITAR, JUDEȚUL VRANCEA
Studiu de Fezabilitate
S.F.-Anexa Analiza cost-beneficiu
Page 1 of 33
Pag. 2 din 33
2022
NUMAR PROIECT :
#10/2022
DENUMIRE PROIECT: CAMPUS PROFESIONAL INTEGRAT, LICEAL ȘI UNIVERSITAR,

JUDEȚUL VRANCEA
BENEFICIAR:
Consiliul Judetean Vrancea
ADRESA IMOBIL:
LOC. FOCSANI, JUD VRANCEA, NR. CAD. 70888
FAZA DE PROIECTARE :
Studiu de Fezabilitate
S.F.-Analiza cost-beneficiu
Page 2 of 33
Pag. 4 din 33
2022
CUPRINS
1. Informatii generale privind obiectivul de investitii ......................................................................... 5

1.1. DENUMIREA OBIECTIVULUI DE INVESTIȚII ............................................................................ 5
1.2. ORDONATORUL PRINCIPAL DE CREDITE/INVESTITOR ........................................................... 5
1.3. ORDONATORUL DE CREDITE (SECUNDAR/TERTIAR) ............................................................. 5
1.4. BENEFICIARUL INVESTIȚIEI .................................................................................................... 5
1.5. ELABORATORUL STUDIULUI DE FEZABILITATE ...................................................................... 5
2. ANALIZA FINANCIARA SI ECONOMICA AFERENTA REALIZARII LUCRARILOR DE INTERVENTIE ....... 5
2.1. Prezentarea cadrului de analiza, inclusiv specificarea perioadei de referinta si prezentarea
scenariului de referinta; ...................................................................................................................... 5
2.2. ANALIZA CERERII DE BUNURI ŞI SERVICII, CARE JUSTIFICĂ DIMENSIONAREA OBIECTIVULUI
DE INVESTIŢII....................................................................................................................................... 8
2.3. Impactul social si cultural, egalitate de sanse ....................................................................... 9
3. ANALIZA FINANCIARA; SUSTENABILITATEA FINANCIARA ............................................................... 9
3.1. Analiza financiara .................................................................................................................. 9
3.2. Sustenabilitatea financiara .................................................................................................. 20
4. analiza economica; analiza cost-eficacitate .................................................................................. 25
4.1. Analiza economica ............................................................................................................... 25
4.2. Analiza cost -eficacitate ....................................................................................................... 26
5. ANALIZA DE RISCURI, MASURI DE PREVENIRE/DIMINUARE A RISCURILOR.................................. 29
5.1. Analiza de senzitivitate ........................................................................................................ 29
5.2. Analiza de risc ...................................................................................................................... 32
Page 4 of 33
Pag. 5 din 33
2022
STUDIU DE FEZABILITATE-ANALIZA COST -BENEFICIU
1. INFORMATII GENERALE PRIVIND OBIECTIVUL DE INVESTITII
1.1. DENUMIREA OBIECTIVULUI DE INVESTIȚII

" CAMPUS PROFESIONAL INTEGRAT, LICEAL ȘI UNIVERSITAR, JUDEȚUL VRANCEA"
1.2. ORDONATORUL PRINCIPAL DE CREDITE/INVESTITOR

1.3. ORDONATORUL DE CREDITE (SECUNDAR/TERTIAR)

1.4. BENEFICIARUL INVESTIȚIEI

1.5. ELABORATORUL STUDIULUI DE FEZABILITATE

Proiectant general: S.C. BAIRR DEVELOPMENT S.R.L.
2. ANALIZA FINANCIARA SI ECONOMICA AFERENTA REALIZARII LUCRARILOR DE INTERVENTIE

2.1. Prezentarea cadrului de analiza, inclusiv specificarea perioadei de referinta si prezentarea
scenariului de referinta;
Realizarea investiției va conduce la îmbunătăţirea calităţii infrastructurii şi serviciilor

educaţionale pentru elevii şcolarizaţi in Judetul Valcea.
Terenul se afla in intravilanul localitatii Focsani, judetul Vrancea si are numarul cadastral
70888, obtinut in urma alipirii a 2 terenuri. Amplasamentul constituie domeniul public al judetului
Vrancea, obtinut prin intabulare si este inclus in proiectul de reglementare urbanistica zonala, prin
care se va realiza un drum de acces spre teren din partea sudica.
Campusul va reprezenta infrastructura școlară și universitară, constând în spații de
învățământ, spații de cazare, cantine, baze sportive, săli de lectură, bibliotecă, spații de recreere care
vor deservi liceele și instituțiile de învățământ superior de stat, care vor fi situate în cadrul
consorțiilor de învățământ dual.
Conform Ghidului Solicitantului - Program-pilot pentru dezvoltarea consorțiilor regionale

pentru învățământ dual aprobat prin OME nr. 6.254/2022. din cadrul PLANULUI NAȚIONAL DE
REDRESARE ȘI REZILIENȚĂ, campusul universitar va fi echipat pentru ateliere digitale, pe baza unui
concept de digitalizare adaptat profilului liceelor și instituțiilor de învățământ superior acreditate.
Campusul va dispune de resurse educaționale, mobilier, ateliere de practica pentru elevi și studenți
etc, precum și de ateliere digitale, pe baza unui concept de digitalizare adaptat profilului liceelor și
universităților tehnologice, asigurând infrastructura necesară pentru pregătirea profesională optimă
a elevilor și a studenților. Totodata campusul va asigura infrastructura sociala pentru elevi și
studenți.
Page 5 of 33
Pag. 6 din 33
2022
Pentru îndeplinirea Țintei 472, prin intermediul obiectivului de investiții sus menționat se are
în vedere construirea de noi clădiri eficiente din punct de vedere energetic. Acestea vor reprezenta
infrastructura școlară și universitară, constând în spații de învățământ, spații de cazare, cantine, baze
sportive, săli de lectură, bibliotecă, spații de recreere care vor deservi liceele și instituțiile de
învățământ superior de stat, care vor fi situate în cadrul consorțiilor de învățământ dual și vor fi în
proprietatea entității care pune la dispoziția consorțiului terenul, respectiv UAT și sub dubla
coordonare, atât a Ministerului Educației, cât și a autorităților locale, astfel încât să fie asigurată
funcționalitatea lor pe termen lung.
Fiecare clădire nou construită din campusul profesional integrat va respecta standardul NZEB
(clădiri cu consum energetic aproape zero). Conform legislației adoptate în România, înțelegem prin
NZEB clădiri cu performanță energetică foarte ridicată, deci cu un consum de energie primară foarte
scăzut. Spațiile nou construite vor fi dotate cu echipamente, mobilier, astfel încât să reprezinte un
sprijin suplimentar pentru elevii și studenții înscriși la rutele de dual, în special pentru cei proveniți
din categorii dezavantajate.
Interventiile ce fac obiectul prezentului proiect sunt prezentate detaliat in cadrul capitolului
5.Identificarea scenariilor/optiunilor tehnico-economice si analiza detaliata a acestora, fiind
analizate 2 variante, ambele analizate in cadrul analizei cost-beneficiu.
SCENARII PROPUSE:
SCENARIU 1 - S-a pornit de la premisa realizarii unui campus scolar si universitar, compus din 4
corpuri de cladire (corp principal, camin, cantina, sala de sport) si amenajari exterioare (alei
pietonale, parcare, teren de sport, spatii verzi).
Structura de rezistenta - pentru primul scenariu se propune utilizarea sistemului pe cadre din beton
armat monolit. Structura in cadre consta intr-un sistem spatial compus din elemente verticale
(stalpii) și elemente orizontale (grinzile sau riglele), imbinate rigid la noduri.
SCENARIU 2 - S-a pornit de la premisa realizarii unui campus scolar si universitar, compus din 4
corpuri de cladire (corp principal, camin, cantina, sala de sport) si amenajari exterioare (alei
pietonale, parcare, teren de sport, spatii verzi).
Structura de rezistenta - pentru al doilea scenariu se propune utilizarea sistemelor metalice (cadre
contravantuite).
Analiza financiară şi economică aferentă realizării lucrărilor de intervenţie se va efectua in
conformitate cu instructiunile din :
• HOTARAREA nr. 907/2016 privind aprobarea continutului cadru al documentatiei
tehnico-economice aferente investitiilor publice
• Ghid National pentru analiza cost-beneficiu a proiectelor finantate din instrumentele
structurale
• Ghidul pentru analiza cost – beneficiu a proiectelor de investitii Fondul European
pentru Dezvoltare Regionala, Fondul de Coeziune si ISPA
• Documentul de lucru nr. 4 – Orientari privind metodologia de realizare a analizei
cost-beneficiu- publicat de Comisia Europeana;
si utilizand date din urmatoarele surse :
• Informatiile puse la dispozitie de Institutului National de Statistica si Comisia
Nationala de Prognoza
Page 6 of 33
Pag. 7 din 33
2022
Definirea obiectivelor.
Obiectiv general: Realizarea unui campus profesional integrat in Judetul Vrancea in vederea
asigurarii unui proces educaţional la standarde europene.
Obiectivele specifice ale acestui proiect sunt:
• Creşterea nivelului de cunoştinţe pe parcursul studiilor prin imbunatatirea
facilitatilor oferite in timpul anilor de studii
• Cresterea calitatii vietii absolventilor si oferirea posibilitatii integrarii in societate
datorita nivelului superior al cunostintelor acumulate, prin asigurarea conditiilor optime de
invatamant, in special pentru familiile care nu pot asigura aceste conditii in cadrul familiei.
• Cresterea sanatatii elevilor prin imbunatatirea conditiilor de igiena in cadrul scolii.
Perioada de referinta
Perioada de referinta, respectiv numarul maxim de ani pentru care se furnizeaza previziuni – este de
15 ani incluzand si perioada implementarii proiectului.
La acesti ani de previziune se adauga perioada de organizare a procedurilor de atribuire a lucrarilor

de executie.
In determinarea duratei de implementare a proiectului s-a tinut cont de parametri ce pot avea un
impact major asupra micro-climatului regional si implicit asupra economiei nationale:
• Alocarea resurselor materiale, financiare si umane in cadrul proiectului pentru asigurarea

transferului de cunostinte si asumarea responsabilitatilor pe perioada de pregatire si
implementare a acestuia
• Obtinerea permiselor si tuturor autorizatiilor necesare
• Organizarea licitatiilor pentru atribuirea contractelor de constructie si supervizare de
santier
• Aranjamentele financiare pentru finantarea intregului proiect si suportul legislativ si politic
aferent
• Disponibilitatea capitalurilor utilizate pentru proiect
• Scenariile de evolutie macro-economica si influentele posibile din partea pietelor de
capitaluri si resurse
• Disponibilitatea si capacitatea tehnica si financiara a antreprenorilor ce vor fi angajati
pentru lucrari.
Page 7 of 33
Pag. 8 din 33
2022
2.2. ANALIZA CERERII DE BUNURI ŞI SERVICII, CARE JUSTIFICĂ DIMENSIONAREA OBIECTIVULUI DE

INVESTIŢII
Analizand datele Populatia rezidenta la 1 ianuarie pe grupe de varsta si varste, sexe si medii de
rezidenta, macroregiuni, regiuni de dezvoltare si judete se poate observa ca exista un numar
semnificativ de tineri in cadrul judetului aproximativ 91.875 sub 24 ani,. De asemenea, analizand
structura populatiei se observa o anumita constanta in numarul persoanelor pe grupe de varsta-
pentru locuitorii pana in 24 ani, astfel putem prognoza ca pe termen mediu si lung se va
continua acelasi nivel al populatiei – sub 24 ani.
Ani
Anul 2022
Varste si grupe de varsta Sexe Medii de rezidenta
UM: Numar persoane
Numar persoane
Total Total Total 334056
- Masculin Total 163,437.00
- Feminin Total 170,619.00
0- 4 ani Total Total 16,485.00
5- 9 ani Total Total 18,720.00
10-14 ani Total Total 20,390.00
Page 8 of 33
Pag. 9 din 33
2022
2.3. Impactul social si cultural, egalitate de sanse
Construiea unor cladiri destinate activitatilor scolare atat campus cat si pentru activitati sportive
confera un impact pozitiv la nivel social, in ambele variante, intrucat:
▪ Asigura un climat propice pentru tinerii care vor locui in cadrul campusului, avand toate
conditiile pentru un invatamant de performanta
▪ Asigura desfasurarea antrenamantelor si activitatilor sportive in conditii optime in
raport cu cerintele specifice disciplinelor sportive propuse
▪ Suplimenteaza facilitatile sportive existente cu alte tenuri sportive, diversificand astfel
tipurile de activitati sportive ce pot fi practicate in incinta
▪ Creeaza conditii de confort pentru practicarea sporturilor propuse, inclusiv pe timp
nefavorabil dpdv meteorologic si/sau de noapte,
▪ Ofera posibilitatea obtinerii de venituri prin crearea de locuri de munca, conform
legislatiei in vigoare;
▪ Asigura dezvoltarea sociala durabila;
▪ Cresterea sanatatii elevilor si locuitorilor judetului
▪ Eliminarea unor probleme psihologice cum ar fi hiperactivitate, depresie, obezitate cu
stima de sine scazata, probleme de adaptare la scoala..
▪ Accesul mai facil la educatie;
▪ Reducerea ratei abandonului şcolar şi a părăsirii timpurii a şcolii,
▪ Reducerea delicvenţei,
▪ Creşterea şanselor pentru un status socio-economic mai bun,
3. ANALIZA FINANCIARA; SUSTENABILITATEA FINANCIARA

3.1. Analiza financiara
3.1.1.OBIECTIVELE SI SCOPUL ANALIZEI
Obiectivul analizei financiare este de a calcula performanta financiara a proiectului pe

parcursul perioadei de referinta, in vederea stabilirii celui mai potrivit sistem de finantare.
Analiza financiara urmareste sa demonstreze daca proiectul este autosustenabil pe perioada
de viata a obiectivului investitional si sa estimeze contributia proiectului in generarea de
venituri suplimentare.
Pentru realizarea analizei financiare se vor parcurge urmatoarele etape:
• Estimarea costurilor proiectului si a veniturilor si implicatiile lor din punct de vedere
al fluxului de numerar
• Definirea sistemului de finantare
• Verificarea capacitatii fluxului de numerar previzionat pentru a se asigura
functionarea adecvata a proiectului si indeplinirea obligatiilor investitiei si serviciului datoriei
Page 9 of 33
Pag. 10 din 33
2022
3.1.2.Principii pentru realizarea proiectiilor financiare
Proiectiile financiare ale proiectului se vor realize pe baza unui model finaciar ce urmeaza
urmatorelele principii:
1. Perioada de referinta, respctiv numarul maxim de ani pentru care se furnizeaza

previziuni – estede 15 ani
2. Rata financiara de actualizare utilizata pentru calcularea valorii actualizate a fluxului
de numerar din analiza a fost stabilita la 4% pe an in termeni reali, conform recomandarilor
CE din Documentul de Lucru nr 4.
3. Previziuni macroeconomice- in cadrul analizei valorile macroeconomice au la baza
previzunile stabilite de Comisia Nationala de Prognoza
Pe baza documentelor prezentate mai sus proiectiile macroeconomice utilizate in analiza

se regasesc in Tabelul 1.
Page 10 of 33
Pag. 11 din 33
2022
Tabel 1 Proiectii indicatori macroeconomici
Anii
Proiectii indicatori macroeconomici
conform studii realizate de Comisia
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035
Nationala de Prognoza
Dinamica inflatiei (%) 2.63% 5.00% 6.50% 3.70% 2.90% 2.60% 2.60% 2.60% 2.60% 2.60% 2.60% 2.60% 2.60% 2.60% 2.60% 2.60%
Cresterea PIB -3.90% 700.00% 460.00% 5.30% 5.00% 4.50% 4.50% 4.50% 4.50% 4.50% 4.50% 4.50% 4.50% 4.50% 4.50% 4.50%
Curs de schimb eur/ron 4.84 4.92 4.98 5.03 5.08 5.13 5.13 5.13 5.13 5.13 5.13 5.13 5.13 5.13 5.13 5.13
salariul medi brut 5213.00 5608.00 6095.00 6578.00 7104.00 7627.00 7627.00 7627.00 7627.00 7627.00 7627.00 7627.00 7627.00 7627.00 7627.00 7627.00
Ponderea castigului salarial net in cel brut 61.71% 61.82% 61.94% 62.06% 62.18% 62.29% 62.29% 62.29% 62.29% 62.29% 62.29% 62.29% 62.29% 62.29% 62.29% 62.29%
Castig salarial mediu net 3217.00 3467.00 3775.00 4082.00 4417.00 4751.00 4751.00 4751.00 4751.00 4751.00 4751.00 4751.00 4751.00 4751.00 4751.00 4751.00
Page 11 of 33
Pag. 12 din 33
2022
3.1.3.Calcularea fluxurilor financiare
Analiza financiara este alcatuita dintr-o serie de tabele ce colecteaza fluxurile financiare ale investitiei
descompuse la nivelul investitiei totale, costurile si veniturile aferente exploatarii, sursele de finantare, analiza
fluxului de numerar (calcularea indicatorilor financiari) si sustenabilitatea financiara
Determinarea cheltuielilor de investitie
In conformitate cu Devizul General :
Scenariu 1
Valoarea totala a proiectului= 131,192,776.62 lei din care:
Valoarea fara TVA= 110,396,378.57 lei
Valoare TVA Ron= 20,796,398.05lei
Scenariu 2
Valoarea totala a proiectului= 136,178,151.75 lei din care:
Valoarea fara TVA= 10,629,550.15 lei
Valoare TVA Ron= 114,568,733.16lei
Esalonarea investitiei s-a facut in decursul a 36 luni calendaristice astfel:
Tabel 2 Esalonarea investitiei Scenariu 1
Esalonarea investitiei
Nr. Crt.
Categorii An 1 An 2 An 3
1 Ch pentru obtinerea si amenajarea terenului 100.00% 0.00% 0.00%
2 Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului 0.00% 0.00% 0.00%
3 Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica 81.90% 8.91% 9.18%

4 Cheltuieli pentru investitia de baza 27.81% 27.81% 44.38%
5 Alte cheltuieli 33.00% 33.00% 34.00%
7 Costuri investitii -total 36.87% 26.52% 36.62%
Page 12 of 33
Pag. 13 din 33
2022
Tabel 3 Esalonarea investitiei Scenariu 3
Esalonarea investitiei
Nr. Crt.
Categorii An 1 An 2 An 3
1 Ch pentru obtinerea si amenajarea terenului 100.00% 0.00% 0.00%
2 Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului 0.00% 0.00% 0.00%
3 Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica 90.43% 4.71% 4.86%

4 Cheltuieli pentru investitia de baza 28.11% 28.11% 43.77%
5 Alte cheltuieli 33.00% 33.00% 34.00%
7 Costuri investitii -total 36.92% 26.65% 36.43%
In Tabelele 4 si 5 de mai jos, se afla detalierea lucrarilor ce vor fi executate in cazul implementarii acestui
proiect,:
Scenariu 1 Determinarea cheltuielilor de investitie
Nr.
Crt Anii
. 1 1 1 1 1
Categorii 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 15
Ch pentru obtinerea si 11,092,04
1 amenajarea terenului 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cheltuieli pentru asigurarea
2 utilitatilor necesare obiectivului 0 3,508,220 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cheltuieli pentru proiectare si
3 asistenta tehnica 6,721,931 731,597 753,766 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cheltuieli pentru investitia de 27,937,91 27,937,91 44,589,88
4 baza 3 3 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 Alte cheltuieli 2,613,437 2,613,437 2,692,632 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
48,365,32 34,791,16 48,036,28
7 Costuri investitii -total 3 7 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 Numerar 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 Clienti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 Stocuri 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 Datorii curente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 Fond de rulment(8+9+10-11) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 Variatia fondului de rulment 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Inlocuirea echipamentului cu
14 durata scurta de viata 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
-
15 Valoare reziduala 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 65,596,388
-
16 Alte articole de investitii 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 65,596,388
48,365,32 34,791,16 48,036,28 -
17 Costurile totale ale investitiei 3 7 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 65,596,388
Page 13 of 33
Pag. 14 din 33
2022
Scenariu 2 Determinarea cheltuielilor de investitie
Nr.
Crt Anii
. 1 1 1 1 1
Categorii 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 15
Ch pentru obtinerea si 11,326,45
1 amenajarea terenului 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cheltuieli pentru asigurarea
2 utilitatilor necesare obiectivului 0 3,508,220 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cheltuieli pentru proiectare si
3 asistenta tehnica 6,559,538 341,935 352,297 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cheltuieli pentru investitia de 30,139,22 30,139,22 46,927,59
4 baza 1 1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5 Alte cheltuieli 2,405,685 2,405,685 2,478,584 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50,430,89 36,395,06 49,758,47
7 Costuri investitii -total 7 1 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
8 Numerar 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 Clienti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 Stocuri 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 Datorii curente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12 Fond de rulment(8+9+10-11) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13 Variatia fondului de rulment 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Inlocuirea echipamentului cu
14 durata scurta de viata 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
-
15 Valoare reziduala 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 68,292,217
-
16 Alte articole de investitii 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 68,292,217
50,430,89 36,395,06 49,758,47 -
17 Costurile totale ale investitiei 7 1 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 68,292,217
Valoarea reziduala reprezinta valoarea neta actualizata a activelor la sfarsitul ultimului an al perioadei de
referinta a proiectului. Valoarea reziduala a fost aproximata la 50% din valoarea initiala a investitiei , tinand
cont de prevederile HG 2139/30.11.2004 privind clasificarea si duratele normale de functionare a mijloacelor
fixe. Valoarea reziduala este reprezentata cu semnul invers cheltuielilor de investitie, in tabelul 3
Determinarea cheltuielilor de investitie” , deoarece reprezinta o intrare de numerar fata de cheltuieli, ce
reprezinta iesiri de numerar.
Estimarea cheltuielilor de operare
Evolutia prezumata a costurilor de operare s-a facut la nivelul anul 2021, actualizate la nivelul
fiecarui an de operare cu rata inflatiei, dupa cum sunt prezentate mai jos:
Cheltuieli cu personalul- au fost estimate un numar de 25 noi locuri de munca prin realizarea
proiectului.
Tabel 6 Cheltuieli personal
Page 14 of 33
Pag. 15 din 33
2022
Nr. crt Tip cheltuieli Valoare UM

1 Numar angajati 25.00 persoane
2 Salariul brut/luna 4,000.00 Ron/ persoana
3 Nr. Luni 12.00 luni
Total cheltuieli taxe
4 27,000.00 Ron/persoane
angajator
Total cheltuieli salariale

5 1,227,000.00 Ron/persoane
anuale
Cheltuielile cu utilitatile- au fost estimate in functie de tarifele unitare practicate de companiile de

utilitati astfel:
Tabel 7 Cheltuieli utilitati
Nr. Curent Determinare cheltuieli operare

Proiectie
1 Cheltuieli consum energie electrica

137,750
2 Chltuieli consum apa si canalizare 84,360
3 Cheltuieli termoficare 79,436
4 Cheltuieli salubritate 12,000
Cheltuielile de operare pe perioada de referinta sunt:
Tabel 8 Cheltuieli de operare
Nr.
Determinare cheltuieli operare
Curent Proiectie 1 2 3 4 5
1 Cheltuieli consum energie electrica 154,039 158,506

137,750
2 Chltuieli consum apa si canalizare 84,360 93,168 99,224
3 Cheltuieli termoficare 79,436 87,729 93,432
4 Cheltuieli salubritate 12,000 13,253 14,114
Ani implementare proiect
5 Cheltuieli cu personalul angajat 1,200,000 1,244,400 1,280,488
6 Cheltuieli cu asigurarile si protectia sociala 27,000 27,999 28,811
7 Cheltuieli cu personalul-total 1,227,000 1,272,399 1,309,299
Total cheltuieli operare 1,540,546 1,620,588 1,674,574
Page 15 of 33
Pag. 16 din 33
2022
Nr. Anii
Curent 6 7 8 9 10
1 Cheltuieli consum energie electrica 162,627 166,856 171,194 175,645 180,212
2 Chltuieli consum apa si canalizare 102,895 105,879 108,632 111,456 114,354

3 Cheltuieli termoficare 99,505 103,187 106,179 108,940 111,772
4 Cheltuieli salubritate 14,637 15,061 15,453 15,854 16,267
5 Cheltuieli cu personalul angajat 1,313,780 1,347,939 1,382,985 1,418,943 1,455,835
6 Cheltuieli cu asigurarile si protectia sociala 29,560 30,329 31,117 31,926 32,756
7 Cheltuieli cu personalul-total 1,343,340 1,378,267 1,414,102 1,450,869 1,488,591
Total cheltuieli operare 1,723,004 1,769,249 1,815,559 1,862,764 1,911,195
Nr.
Curent 11 12 13 14 15
1 Cheltuieli consum energie electrica 184,897 189,704 194,637 199,697 204,889
2 Chltuieli consum apa si canalizare 117,327 120,378 123,507 126,719 130,013

3 Cheltuieli termoficare 114,678 117,660 120,719 123,858 127,078
4 Cheltuieli salubritate 16,689 17,123 17,569 18,025 18,494
5 Cheltuieli cu personalul angajat 1,493,687 1,532,523 1,572,368 1,613,250 1,655,194
6 Cheltuieli cu asigurarile si protectia sociala 33,608 34,482 35,378 36,298 37,242
7 Cheltuieli cu personalul-total 1,527,295 1,567,004 1,607,747 1,649,548 1,692,436
Total cheltuieli operare 1,960,886 2,011,870 2,064,178 2,117,847 2,172,911
3.1.4.Calcularea indicatorilor de performanta financiara: valoarea actualizata neta, rata interna de

rentabilitate si raportul cost-beneficiu
Profitabilitatea financiara a proiectului este masurata prin calcularea urmatorilor indicatori: valoarea neta
actualizata a investitiei(VNAF/C), rata interna de rentabilitate financiara a investitiei (RIRF/C) si raportul cost-
beneficiu.
Determinarea indicatorilor de profitabilitate a investitie
VNAF/C si RIR/C demonstreaza capacitatea proiectului de a genera fonduri care sa asigure o rentabilitate
adecvata tuturor surselor de finantare, indiferent care ar fi acestea- fonduri proprii sau credit
Page 16 of 33
Pag. 17 din 33
2022
furnizor.Elementele de intrare si de iesire, conform programarii lucrarilor investitiei de baza , a costurilor de

implementare din bugetul de proiect si a surselor de finantare sunt:
Fluxuri de intrare
• valoarea reziduala
• venituri
Fluxuri de iesire:
• costurile de investitie,
• costurile de operare si intretinere
• taxele.
Acesti indicatori sunt calculati in Tabelele 9 si10 de mai jos.
Valorile indicatorilor de performanta sunt:
Denumire indicator Valori indicatori Valori indicatori

V1 V2
Rata Interna de Rentabilitate Financiara a
-7.21% -7.13%
investitiei (RIRF/C)
Valoarea Neta Actualizata Financiara a
-101,841,419 -105,441,995
investitiei(VNAF/C)
Raportul beneficii-costuri(BC/C) 0.24 0.24
Valoarea Neta Actualizata Financiara este negativa, insa beneficiarul acestui proiect doreste
implicarea datorita beneficiilor sociale si economice pentru intreaga comunitate, se urmareste plus
valoarea pe care o aduce fiecare proiect pentru intreaga regiune/tara- nu neaparat beneficii
financiare directe.Astfel, se doreste implicarea in acest proiect datorita beneficiilor
sociale/economice foarte mari pe care le va determina implementarea sa si importantei proiectului
pentru indeplinirea obiectivelor la nivel national.
Page 17 of 33
Pag. 18 din 33
2022
Tabelul 9 Calculul Ratei interne de rentabilitate financiara a investitiei-Scenariu 1
Nr. Anii Anii

cure
nt Categorii 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 Venituri totale 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
65,596,3
2 Valoare reziduala 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 88
65,596,3
3 Venituri totale 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 88
Costuri de exploatare 1,620,5 1,674,5 1,723,0 1,769,2 1,815,5 1,862,7 1,911,1 1,960,8 2,011,8 2,064,1 2,117,8 2,172,91
4 totale 0 0 0 88 74 04 49 59 64 95 86 70 78 47 1
Costuri totale ale 48,365,3 34,791,1 48,036,2
5 investitiei 23 67 87 0 0 0 0 0 0 0 0 0
48,365,3 34,791,1 48,036,2 1,620,5 1,674,5 1,723,0 1,769,2 1,815,5 1,862,7 1,911,1 1,960,8 2,011,8 2,064,1 2,117,8 2,172,91
6 Costuri totale 23 67 87 88 74 04 49 59 64 95 86 70 78 47 1
- - - - - - - - - - - - - -
48,365,3 34,791,1 48,036,2 1,620,5 1,674,5 1,723,0 1,769,2 1,815,5 1,862,7 1,911,1 1,960,8 2,011,8 2,064,1 2,117,8 63,423,4
7 Flux de numerar net 23 67 87 88 74 04 49 59 64 95 86 70 78 47 78
Rata interna a
8 rentabilitatii RIRF/C -7.21%
Valoarea actualizata
neta financiara a
9 investitiei (VNAF/C) -101,829,051
10 Raport beneficiu/cost 0.24
Page 18 of 33
Pag. 19 din 33
2022
Tabelul 10 Calculul Ratei interne de rentabilitate financiara a investitiei-Scenariu 2
Nr. Anii Anii

cure
nt Categorii 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 Venituri totale 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
68,292,2
2 Valoare reziduala 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17
68,292,2
3 Venituri totale 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17
Costuri de exploatare 1,620,5 1,674,5 1,723,0 1,769,2 1,815,5 1,862,7 1,911,1 1,960,8 2,011,8 2,064,1 2,117,8 2,172,91
4 totale 0 0 0 88 74 04 49 59 64 95 86 70 78 47 1
Costuri totale ale 50,430,8 36,395,0 49,758,4
5 investitiei 97 61 75 0 0 0 0 0 0 0 0 0
50,430,8 36,395,0 49,758,4 1,620,5 1,674,5 1,723,0 1,769,2 1,815,5 1,862,7 1,911,1 1,960,8 2,011,8 2,064,1 2,117,8 2,172,91
6 Costuri totale 97 61 75 88 74 04 49 59 64 95 86 70 78 47 1
- - - - - - - - - - - - - -
50,430,8 36,395,0 49,758,4 1,620,5 1,674,5 1,723,0 1,769,2 1,815,5 1,862,7 1,911,1 1,960,8 2,011,8 2,064,1 2,117,8 66,119,3
7 Flux de numerar net 97 61 75 88 74 04 49 59 64 95 86 70 78 47 06
Rata interna a
8 rentabilitatii RIRF/C -7.13%
Valoarea actualizata
neta financiara a
9 investitiei (VNAF/C) -105,441,995
10 Raport beneficiu/cost 0.24
Page 19 of 33
Pag. 20 din 33
2022
3.2. Sustenabilitatea financiara

Intrucat proiectul nu este un proiect generator de venit nu se poate pune problema sustenabilitatii acestuia
din resurse proprii. Sustenabilitatea proiectului va fi asigurata dupa implementarea programului din fonduri
de la bugetul local, entitata responsabila fiind Consiiul Judetean Vrancea.
Acoperirea cheltuielilor de operare se va realiza din fonduri alocate de la bugetul local.
In calculul sustenabilitatii proiectului nu s-a luat in considerare valoarea reziduala a investitiei, deoarece
investitia nu va fi lichidata la sfarsitul ultimului an de previziune, deci nu exista o intrare reala de bani.
Sustenabilitatea proiectului, inclusiv sumele necesare pentru a fi transferate de la bugetul local in fiecare an
al perioadei de referinta se regasec in Tabelele de mai jos.
Dupa cum se poate observa in tabelele de mai jos, prin alocarea de resurse de la bugetul local se asigura
sustenabilitatea proiectului, fluxul de numerar cumulat fiind pozitiv pe toata perioada de referinta a acestuia
Page 20 of 33
Pag. 21 din 33
2022
Tabelul 11 Sustenabilitatea proiectului Scenariu 1
Anii
Nr. curent Categorii 1 2 3 4 5 6 7
1 Total resurse financiare 48,580,022 34,674,947 47,935,206 0 0 0 0
2 Intrari financiare(Venit din operare investitie) 0 0 0 0 0 0 0
Intrari financiare(subventie necesara pentru

3 acoperirea diferentelor de costuri) 0 0 0 1,620,588 1,674,574 1,723,004 1,769,249
4 Total intrari 48,580,022 34,674,947 47,935,206 1,620,588 1,674,574 1,723,004 1,769,249
5 Total costuri de exploatare 0 0 1,620,588 1,674,574 1,723,004 1,769,249
6 Total costuri investitii 48,580,022 34,674,947 47,935,206 0 0 0 0
7 Dobanda 0 0 0 0 0 0 0
8 Rambursare credite 0 0 0 0 0 0 0
9 Taxe 0 0 0 0 0 0 0
10 Total iesiri 48,580,022 34,674,947 47,935,206 1,620,588 1,674,574 1,723,004 1,769,249
11 Flux de numerar 0 0 0 0 0 0 0
12 Flux de numerar cumulat 0 0 0 0 0 0 0
Page 21 of 33
Pag. 22 din 33
2022
Anii
Nr. curent Categorii 8 9 10 11 12 13 14 15
1 Total resurse financiare 0 0 0 0 0 0 0 0
Intrari financiare(Venit din operare
2 investitie) 0 0 0 0 0 0 0 0
Intrari financiare(subventie necesara
pentru acoperirea diferentelor de
3 costuri) 1,815,559 1,862,764 1,911,195 1,960,886 2,011,870 2,064,178 2,117,847 2,172,911
4 Total intrari 1,815,559 1,862,764 1,911,195 1,960,886 2,011,870 2,064,178 2,117,847 2,172,911
5 Total costuri de exploatare 1,815,559 1,862,764 1,911,195 1,960,886 2,011,870 2,064,178 2,117,847 2,172,911
6 Total costuri investitii 0 0 0 0 0 0 0 0
7 Dobanda 0 0 0 0 0 0 0 0
8 Rambursare credite 0 0 0 0 0 0 0 0
9 Taxe 0 0 0 0 0 0 0 0
10 Total iesiri 1,815,559 1,862,764 1,911,195 1,960,886 2,011,870 2,064,178 2,117,847 2,172,911
11 Flux de numerar 0 0 0 0 0 0 0 0
12 Flux de numerar cumulat 0 0 0 0 0 0 0 0
Page 22 of 33
Pag. 23 din 33
2022
Tabelul 12 Sustenabilitatea proiectului Scenariu 2
Anii
Nr. curent Categorii 1 2 3 4 5 6 7
1 Total resurse financiare 50,430,897 36,395,061 49,758,475 0 0 0 0
2 Intrari financiare(Venit din operare investitie) 0 0 0 0 0 0 0
Intrari financiare(subventie necesara pentru

3 acoperirea diferentelor de costuri) 0 0 0 1,620,588 1,674,574 1,723,004 1,769,249
4 Total intrari 50,430,897 36,395,061 49,758,475 1,620,588 1,674,574 1,723,004 1,769,249
5 Total costuri de exploatare 0 0 1,620,588 1,674,574 1,723,004 1,769,249
6 Total costuri investitii 50,430,897 36,395,061 49,758,475 0 0 0 0
7 Dobanda 0 0 0 0 0 0 0
8 Rambursare credite 0 0 0 0 0 0 0
9 Taxe 0 0 0 0 0 0 0
10 Total iesiri 50,430,897 36,395,061 49,758,475 1,620,588 1,674,574 1,723,004 1,769,249
11 Flux de numerar 0 0 0 0 0 0 0
12 Flux de numerar cumulat 0 0 0 0 0 0 0
Page 23 of 33
Pag. 24 din 33
2022
Anii
Nr. curent Categorii 8 9 10 11 12 13 14 15
1 Total resurse financiare 0 0 0 0 0 0 0 0
Intrari financiare(Venit din operare
2 investitie) 0 0 0 0 0 0 0 0
Intrari financiare(subventie necesara
pentru acoperirea diferentelor de
3 costuri) 1,815,559 1,862,764 1,911,195 1,960,886 2,011,870 2,064,178 2,117,847 2,172,911
4 Total intrari 1,815,559 1,862,764 1,911,195 1,960,886 2,011,870 2,064,178 2,117,847 2,172,911
5 Total costuri de exploatare 1,815,559 1,862,764 1,911,195 1,960,886 2,011,870 2,064,178 2,117,847 2,172,911
6 Total costuri investitii 0 0 0 0 0 0 0 0
7 Dobanda 0 0 0 0 0 0 0 0
8 Rambursare credite 0 0 0 0 0 0 0 0
9 Taxe 0 0 0 0 0 0 0 0
10 Total iesiri 1,815,559 1,862,764 1,911,195 1,960,886 2,011,870 2,064,178 2,117,847 2,172,911
11 Flux de numerar 0 0 0 0 0 0 0 0
12 Flux de numerar cumulat 0 0 0 0 0 0 0 0
Page 24 of 33
Pag. 25 din 33
2022
4. ANALIZA ECONOMICA; ANALIZA COST-EFICACITATE
4.1. ANALIZA ECONOMICA

Analiza economica
Analiza economică constă în luarea în considerare a elementelor care conduc la costuri şi beneficii
economice, sociale şi de mediu, care nu au fost avute în vedere în analiza financiară pentru că nu generează
cheltuieli sau venituri băneşti directe pentru proiect.
Obiectivul analizei economice este de a demonstra că investiţia are o contribuţie pozitivă netă pentru
societate şi, în consecinţă, aceasta merită să fie finanţată din fonduri publice.
Analiza economică este necesară pentru o evaluare mai corectă a proiectului deoarece analiza financiară nu
poate releva în mod complet utilitatea şi beneficiile reale ale proiectului, aportul său la bunăstarea unei
regiuni sau comunităţi.
Potrivit legislaţiei în vigoare, analiza economică este obligatorie doar la investiţiile publice majore care au
costuri de investiţii mai mari de 25.000.000 euro.
În concluzie, pentru proiectul propus, având în vedere valoarea totală a acestuia, nu este necesar a se elabora
o astfel de analiză economică.
Beneficiile generate de proiect pot avea forma beneficiilor pentru societate care nu sunt considerate in
cadrul analizei financiare, chiar daca sunt un rezultat asteptat al proiectului, deoarece nu sunt integral
cuprinse in preturile financiare datorita lipsei unei valori de piata (si/sau datorita distorsionarii pietelor).
Beneficiile generate de implementarea proiectului sunt:
• Un spatiu adecvat pentru desfasurarea activitatilor scolare.
• Cresterea sanatatii elevilor si locuitorilor judetului
• Eliminarea unor probleme psihologice cum ar fi hiperactivitate, depresie, obezitate cu stima de sine
scazata, probleme de adaptare la scoala..
• Accesul mai facil la educatie;
• Reducerea ratei abandonului şcolar şi a părăsirii timpurii a şcolii,
• Reducerea delicvenţei,
• Creşterea şanselor pentru un status socio-economic mai bun,
• Cresterea starii de sănătate a populaţiei
Page 25 of 33
Pag. 26 din 33
2022
4.2. ANALIZA COST -EFICACITATE

Un raport simplu al ACE este utilizat pentru a determina costul investitiei pentru un copil, costul pe
unitate de reducere a emisiilor, ş.a.m.d. ACE este mai puţin utilă atunci când o valoare, chiar şi
indicativă, poate fi atribuită beneficiilor şi nu doar costurilor.
În general, ACE rezolvă o problemă de optimizare a resurselor care este, de obicei, prezentă în una
din următoarele doua forme:
- un buget fix şi n alternative de proiect, factorii de decizie urmărind să maximizeze rezultatele care
pot fi obţinute, măsurate în termeni de eficacitate (E);
- un nivel fix al eficacităţii (E) care trebuie atins, factorii de decizie având ca scop minimizarea
costurilor (C).
Analiza cost-eficacitate este utilizată pentru a testa ipoteza nulă, adică cost-eficacitatea unui proiect
(a) este diferită de cea a unei intervenţii concurente (b) se calculează ca raport:
R = (Ca – Cb) / (Ea – Eb) = ΔC / ΔE definind astfel costul incremental pe unitatea de rezultat
suplimentar.
În termeni practici, atunci când sunt evaluate diferite alternative pe parcursul analizei opţiunilor,
pentru fiecare din opţiunile avute în vedere faţă de scenariul „a nu face nimic” se are în vedere
următoarea abordare:
a. estimarea costurilor anuale de investiţie şi producţie care sunt necesare pentru obţinerea
rezultatului aşteptat. Acestea sunt costuri totale (nu incrementale), apărute pe parcursul viaţii
economice a proiectului;
b. estimarea valorii reziduale a investiţiilor la sfârşitul vieţii economice a proiectului (care va fi luată
în calcul cu semn negativ, reprezentând valoarea investiţiei după perioada de referinţă);
c. calcularea valorii actualizate a costurilor de investiţie şi operare pentru fiecare din alternative;
d. raportarea valorii actualizate a costurilor la rezultatul obţinut şi compararea indicatorilor de cost-

eficacitate
Dacă se consideră că toate alternativele sunt fezabile, opţiunea cu cea mai mică valoare netă
actualizată pe unitatea de rezultat (adică alternativa cea mai eficientă) reprezintă alternativa
optimă, in cazul nostru fiind varianta 1. In cazul nostru,aceasta varianta este si varianta aleasa din
punct de vedere tehnic .
Page 26 of 33
Pag. 27 din 33
2022
Tabel 13 Analiza cost-eficacitate
Ani
Scenariu 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costuri de investitie 48,580,022 34,674,947 47,935,206
Costuri de operare si intretinere 0 0 1,620,588 1,674,574 1,723,004 1,769,249 1,815,559 1,862,764 1,911,195
Valoarea reziduala
Costuri totale 48,580,022 34,674,947 47,935,206 1,620,588 1,674,574 1,723,004 1,769,249 1,815,559 1,862,764 1,911,195
VNA a costurilor totale 101,841,419
Rezultat(Numar tineri beneficiari) 91875
VNA costuri/numar copii (Raport cost-
1,108
eficacitate)
Scenariu 2
Costuri de investitie 50,430,897 36,395,061 49,758,475
Costuri de operare si intretinere 0 0 1,620,588 1,674,574 1,723,004 1,769,249 1,815,559 1,862,764 1,911,195
Valoarea reziduala
Costuri totale 50,430,897 36,395,061 49,758,475 1,620,588 1,674,574 1,723,004 1,769,249 1,815,559 1,862,764 1,911,195
VNA costuri/rezultat (Raport Cost-Eficacitate) 1,148
Page 27 of 33
Pag. 28 din 33
2022
Ani Ani
Scenariu 1 1 11 12 13 14 15
Costuri de investitie 48,580,022
Costuri de operare si intretinere 1,960,886 2,011,870 2,064,178 2,117,847 2,172,911
Valoarea reziduala 65,595,088
Costuri totale 48,580,022 1,960,886 2,011,870 2,064,178 2,117,847 -63,422,177
VNA costuri/numar copii (Raport cost-
1,108
eficacitate)
Scenariu 2
Costuri de investitie 50,430,897
Costuri de operare si intretinere 1,960,886 2,011,870 2,064,178 2,117,847 2,172,911
Valoarea reziduala 68,292,217
Costuri totale 50,430,897 1,960,886 2,011,870 2,064,178 2,117,847 -66,119,306
VNA costuri/rezultat (Raport Cost-Eficacitate) 1,148
Page 28 of 33
Pag. 29 din 33
2022
5. ANALIZA DE RISCURI, MASURI DE PREVENIRE/DIMINUARE A RISCURILOR.
5.1. ANALIZA DE SENZITIVITATE

Analiza de senzitivitate este o tehnica analitica de a testa sistematic ce se intampla cu
rentabilitatea unui proiect in cazul in care evenimentele difera de estimarile facute in faza de
planificare.
Analiza de senzitivitate se realizeaza urmarindu-se urmatoarele etape:

1. Identificarea variabilelor critice- prin modificarea unui element sau o combinatie de elemente
cu un procent de +1% pentru a determina daca aceasta modificare va determina o variatie a
valorii actualizate nete economice sau si a ratei de rentabilitate economica cu 1%. Elementele ce
determina variatia cu 1% a VNAFsau RIRF sunt considerate variabile critice. In cazul proiectului
nostru s-au facut scenarii prin care s-au modificat acele proiectii pe baza carora sunt calculate
fluxurile pentru cheltuielile de operare si cheltuielile de finantare si venituri in cadrul analizei
economice
2. Calcularea valorilor de comutare a variabilelor critice-pe baza rezultatelor obtinute la etapa 1 ,
variabilele ce proiectului pentru care variatia cu 1% produce o modificare cu mai mult de 1% in
valoarea de baza a VNAF si RIRF va fi considerata variabila critica.Pentru variabilele critice se va
calcula valoarea de comutare , respectiv variatia variabilei critice care face ca indicatorul valoarea
actualizata neta sa treaca prin 0 iar RIRF sa fie egala cu rata de actualizare. In cazul proiectului
nostru a fost calculata valoare de comutate pentru toate variabilele luate in considerare in etapa
1, chiar daca acestea nu sunt variabile critice.
In urma realizarii analizei de senzitivitate s-a demonstrat faptul ca rezultatele sunt foarte solide,
nu sunt dependente in mare masura de anumite variabile,
In tabelul de mai jos se poate observa atat nivelul de senzitivitate al varibilelor luate in calcul, atat
prin variatia cu +/- 1% cat si cu +/-20%.
Page 29 of 33
Pag. 30 din 33
2022
Tabel 14 Analiza de senzitivitate Scenariu 1
Modificare Modificare
procentuala procentuala
Valori procentuala - procentuala
Scenarii cheltuieli +1% cheltuieli
curente 1% cheltuieli cheltuieli
cheltuieli finantare
operare finantare -1%
operare +1%
Cheltuieli modificate
Cheltuieli_operare
Cheltuieli finantare
Rezultate
RIRF -7.21% -7.23% -7.19% -7.27% -7.14%
-
VNAF -101,841,419 -101,984,096 -101,698,743 -100,650,158
103,032,680
Modificare procentuala RIRE 0.29% 0.29% 0.89% 0.90%
Modificare procentuala VNAEE 0.14% 0.14% 1.17% 1.17%
Modificare Modificare Modificare

Modificare
procentuala procentuala - procentuala
Valori procentuala
Scenarii cheltuieli +20% 20% cheltuieli
curente cheltuieli
cheltuieli cheltuieli finantare
finantare -20%
operare operare +20%
Cheltuieli_operare
Rezultate
RIRF -7.21% -7.55% -7.63% -7.27% -7.14%
-
VNAF -101,841,419 -107,072,443 -104,694,951 -100,650,158
103,032,680
Modificare procentuala RIRE - -5.79% 0.89% 100.00%
Modificare procentuala VNAEE 5.14% -2.80% 1.17% 100.00%
Page 30 of 33
Pag. 31 din 33
2022
Tabel 15 Analiza de senzitivitate Scenariu 2
procentuala procentuala
procentuala - procentuala
Scenarii cheltuieli Valori curente +1% cheltuieli
1% cheltuieli cheltuieli
cheltuieli finantare
operare finantare -1%
operare +1%
Cheltuieli_operare
Rezultate
RIRF -7.13% -7.15% -7.11% -7.19% -7.06%
-
VNAF -105,441,995 -105,584,671 -105,299,318 -104,201,754
106,682,235
Modificare procentuala RIRE 0.28% 0.28% 0.91% 0.92%
Modificare procentuala VNAEE 0.14% 0.14% 1.18% 1.18%
Modificare Modificare Modificare

Modificare
procentuala procentuala - procentuala
procentuala
Scenarii cheltuieli Valori curente +20% 20% cheltuieli
cheltuieli
cheltuieli cheltuieli finantare
finantare -20%
operare operare +20%
Cheltuieli_operare
Rezultate
RIRF -7.13% -7.53% -6.73% -8.31% -8.31%
-
VNAF -105,441,995 -108,295,526 -102,588,463 -130,246,807
130,246,807
Modificare procentuala RIRE - 5.54% 16.62% -16.62%
Modificare procentuala VNAEE 2.71% 2.71% 23.52% -23.52%
Page 31 of 33
Pag. 32 din 33
2022
5.2. ANALIZA DE RISC
Pentru a gestiona toate riscurile ce pot aparea in derularea proiectului acestea au fost identificate,
au fost analizate consecintele pe care le implica aparitia acestora precum si masurile ce se vor
intreprinde pentru micsorarea impactului.
Riscuri identificate Consecinte Masuri de administrare a riscurilor
1. Aprobari Majorarea costurilor si a timpului Inainte de inceperea proiectului,

necesar pentru realizarea beneficiarul va face o investigare in
nu pot fi obtinute toate proiectului detaliu a aprobarilor necesare
aprobarile necesare sau pot fi
obtinute cu conditionari
neasteptate
2. Organizarea executiei Majorarea costurilor si a timpului Utilizarea si mobilizarea resurselor

necesar pentru realizarea pentru a acoperi costurile pentru
pregatirea executiei anumitor proiectului conditiile dificile de executie a
lucrari are ca rezultat un cost lucrarilor, inclusiv de asigurare a
mult mai mare si necesita un timp utilitatilor
peste termenii contractuali
3.Proiectare Crestere pe termen lung a Investitorul si proiectantul care
costurilor suplimentare sau poarta responsabilitatea proiectului
Riscul ca proiectul tehnic si imposibilitatea aplicarii unor decide asupra schimbarii solutiilor
detaliile de executie sa nu poata solutii tehnice propuse tehnice astfel incat costurile
permite asigurarea executiei suplimentare sa se incadreze in
lucrarilor la costul anticipat capitolul ”Diverse si neprevazute”
sau se va renunta la anumite lucrari
mai putin importante
4.Executie Intarziere in implementare si Costurile suplimentare vor fi

majorarea costurilor acoperite din capitolul “diverse si
Riscul decoperirii in timpul neprevazute”. De asemenea,
executiei a necesitatii unor noi beneficiarul va intra intr-un contract
lucrari cu durata si valori fixe, astfel
constructorul rebuie sa aiba
Riscul de aparitie a unui resursele si capacitatea tehnica de a
eveniment care conduce la se incadra in conditiile de executie.
imposibilitatea finalizarii acesteia
la termen si la costul estimat
Page 32 of 33
Oficiul de Cadastru şi Publicitate Imobiliară VRANCEA
Biroul de Cadastru şi Publicitate Imobiliară Focsani
Adresa BCPI: Localitate: Focsani , Adresa:Str. Cuza Voda , Nr. 69 , Cod postal: 620034 , Tel:
0237228754
PROCES VERBAL DE RECEPȚIE 207 / 2023

Întocmit astăzi, 26/01/2023, privind cererea 7091 din 18/01/2023
având aviz de incepere a lucrărilor cu nr .... din .........
1. Beneficiar: JUDETUL VRANCEA

2. Executant: Gogean Gheorghe
3. Denumirea lucrărilor recepționate: PLAN TOPOGRAFIC
4. Nominalizarea documentelor și a documentațiilor care se predau Oficiului de Cadastru şi
Publicitate Imobiliară VRANCEA conform avizului de incepere a lucrărilor:
Număr act Data act Tip act Emitent

PLAN REFERAT20.01.2023 inscris sub semnatura privata Gogean Gheorghe
DOC 5 18.01.2023 inscris sub semnatura privata Gogean Gheorghe
14 12.01.2023 act administrativ Primaria Focsani
164 17.01.2023 act administrativ OCPI
PAD 16.01.2023 inscris sub semnatura privata GOGEAN GHEORGHE
Așa cum sunt atașate la cerere.
5. Concluzii:
Pentru procesul verbal 207 au fost recepționate 1 propuneri:
* Geometria imobilului este identică cu cea din cartea funciară nr. 70888 a UAT-ului Focșani.
Densitatea punctelor de detaliu și a punctelor cotate asigură redarea corectă a suprafeței topografice la
scara 1:1000.
Lucrarea a fost executată cu respectarea normelor tehnice în vigoare.
Au fost utilizate corect semnele convenționale.
6. Erori topologice față de alte entități spațiale:
Identificator Tip eroare Mesaj suprapunere
70888 Avertizare Receptia 1911475: Imobilul TR-151-1 se suprapune cu terenul 70888 din
stratul permanent!
- Avertizare Receptia 1911475: Imobilul TR-151-1 se afla intr-o zona reglementata prin
L17/2014!
Lucrarea este declarată Admisă
Inspector
Maria Madalina Andronic
Documentul conține date cu caracter personal, protejate de prevederile Legii Nr. 677/2001. Pagina 1 din 1
Prezentul document recepționat este
valabil însoțit de procesul verbal de
recepție numărul 207 din 26.01.2023.
% DSUnknown
q
1G
1g
0.1 0 0 0.1 9 0 cm
0 J 0 j 4 M []0 d
1i
0g
313 292 m
313 404 325 453 432 529 c
478 561 504 597 504 645 c
504 736 440 760 391 760 c
286 760 271 681 265 626 c
265 625 l
100 625 l
100 828 253 898 381 898 c
451 898 679 878 679 650 c
679 555 628 499 538 435 c
488 399 467 376 467 292 c
313 292 l
h
308 214 170 -164 re
f
0.44 G
1.2 w
1 1 0.4 rg
287 318 m
287 430 299 479 406 555 c
451 587 478 623 478 671 c
478 762 414 786 365 786 c
260 786 245 707 239 652 c
239 651 l
74 651 l
74 854 227 924 355 924 c
425 924 653 904 653 676 c
653 581 602 525 512 461 c
462 425 441 402 441 318 c
287 318 l
h
282 240 170 -164 re
B
Q
Digitally signed by
Valentina Harabor
Date: 2023.12.27
09:36:31 EET
Raionare Geotehnica Focsani
1. Adancime de inghet 0,80-0,90m

,i-lf.""=!,,,,.,c__l STAS 6054/77
1\..,-,;:::::'<J.>-..;!l..,_.A.J 2. Zona cu grad 9 seismicitate cu perioada
de revenire la 100 ani. STAS
11100/1/93
lf"'-"'i'>-�cJ 3. Calculul structurilor de rezistenta
Zona A seismica
Perioada de colt T=1 sec.
Coefident ag= 0,40g
Normativ P.100/2013
4. Sarcina data de zapada
2,5 KN/ mp cu revenire la 50 ani
CR 1-1-3/2012
5. Presinnea de referinta a vintului = 0,5
KPa CR 1-1-4/2012
6. Terenuri loessoide sensibile la umezire
grupa A-Norm. NP125/2010
7. Terenuri cu umflare-contractie
Normativ NP126/2010
8. Fundatii de mica adancime P112/2014
9. Penetrare dinamica I.T. -C159/1989
RAIONARE GEOTEHNICA
D 1. Zona A - teren nisipos prafos slab indesat
cu nivelul apei la 2,5 - 3 m.
D 2. Zona B - teren macroporic, argilo-prafos
cu filme si nodule de calcar
sensibil la umezire grupa A.
D 3. Zona C - teren aluvionar pe traseul fostei
albii a raului Milcov.
D 4. Zona D - teren argilos cu umflare
contractie medie.
Administrator Ing. Dumitru Steluta

Titlul plansei:
Proiectant Ing. Petrea Stefan
Plan pozitie foraje
Desenat Ing. Petrea Stefan

SF CAMPUS 27.02.2023-Signed

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

SF CAMPUS 27.02.2023-Signed

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

CAMPUS PROFESIONAL INTEGRAT, LICEAL ȘI UNIVERSITAR, JUDEȚUL VRANCEA

• Obtinerea permiselor si tuturor autorizatiilor necesare

• Organizarea licitatiilor pentru atribuirea contractelor de constructie si supervizare de

• Aranjamentele financiare pentru finantarea intregului proiect si suportul legislativ si

• Disponibilitatea capitalurilor utilizate pentru proiect

• Scenariile de evolutie macro-economica si influentele posibile din partea pietelor de

• Disponibilitatea si capacitatea tehnica si financiara a antreprenorilor ce vor fi angajati

4.2. ANALIZA VULNERABILITĂŢILOR CAUZATE DE FACTORI DE RISC, ANTROPICI ŞI

4.3. SITUAŢIA UTILITĂŢILOR ŞI ANALIZA DE CONSUM:

Instalatia de alimentare cu apă rece si apa calda

5.6. Nominalizarea surselor de finanţare a investiţiei publice, ca urmare a analizei

6. URBANISM, ACORDURI ŞI AVIZE CONFORME

6.1. Certificatul de urbanism emis în vederea obţinerii autorizaţiei de construire

6.3. Actul administrativ al autorităţii competente pentru protecţia mediului, măsuri de

6.4. Avize conforme privind asigurarea utilităţilor

6.5. Studiu topografic, vizat de către oficiul de cadastru şi publicitate imobiliară

7.1. Informaţii despre entitatea responsabilă cu implementarea investiţiei.

7.2. Strategia de implementare, cuprinzând: activitatile preconizate, durata de

7.3. Strategia de exploatare/operare şi întreţinere: etape, metode şi resurse necesare

măsurările se fac în afara periodicității stabilite;

7.4. Recomandări privind asigurarea capacităţii manageriale şi instituţionale

OBIECTIV: CAMPUS PROFESIONAL INTEGRAT, LICEAL ȘI Faza: STUDIU FEZABILITATE

DG - DEVIZ GENERAL Anexa Nr. 7

CAMPUS PROFESIONAL INTEGRAT, LICEAL ȘI UNIVERSITAR, JUDEȚUL VRANCEA -

TOTAL CAPITOL 1 9,321,044.15

TOTAL CAPITOL 3 6,896,885.21

TOTAL CAPITOL 4 84,424,970.53

TOTAL CAPITOL 5 6,805,394.40

TOTAL CAPITOL 6 0.00 0.00 0.00

1 euro = 4.9481 lei , curs la data de 03.10.2022

Raport generat cu ISDP , www.devize.ro, e-mail: office@intersoft.ro, tel.: 0236.477.007

OBIECTIV: CAMPUS PROFESIONAL INTEGRAT, LICEAL ȘI Faza: STUDIU FEZABILITATE

DOcp - DEVIZUL OBIECTULUI ANEXA Nr. 8

4.2 Montaj utilaje, echipamente tehnologice si functionale 149,966.17

4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale care 2,417,184.75

Total deviz pe obiect 19,541,662.23

Raport generat cu ISDP , www.devize.ro, e-mail: office@intersoft.ro, tel.: 0236.477.007

OBIECTIV: CAMPUS PROFESIONAL INTEGRAT, LICEAL ȘI Faza: STUDIU FEZABILITATE

F1 - CENTRALIZATORUL cheltuielilor pe obiectiv

TOTAL VALOARE (exclusiv TVA) 101,380,559.83

1 euro = 4.9481 lei , curs la data de 03.10.2022

Raport generat cu ISDP , www.devize.ro, e-mail: office@intersoft.ro, tel.: 0236.477.007

OBIECTIV: CAMPUS PROFESIONAL INTEGRAT, LICEAL ȘI Faza: STUDIU FEZABILITATE

DO - DEVIZUL OBIECTULUI ANEXA Nr. 8

4.2 Montaj utilaje, echipamente tehnologice si functionale 395,578.60

4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale care 176,519.22

Total deviz pe obiect 42,189,521.85

Raport generat cu ISDP , www.devize.ro, e-mail: office@intersoft.ro, tel.: 0236.477.007

OBIECTIV: CAMPUS PROFESIONAL INTEGRAT, LICEAL ȘI Faza: STUDIU FEZABILITATE

DO - DEVIZUL OBIECTULUI ANEXA Nr. 8

4.2 Montaj utilaje, echipamente tehnologice si functionale 247,480.54

4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale care 170,816.07

Total deviz pe obiect 27,215,826.94

Raport generat cu ISDP , www.devize.ro, e-mail: office@intersoft.ro, tel.: 0236.477.007

OBIECTIV: CAMPUS PROFESIONAL INTEGRAT, LICEAL ȘI Faza: STUDIU FEZABILITATE

DO - DEVIZUL OBIECTULUI ANEXA Nr. 8

4.2 Montaj utilaje, echipamente tehnologice si functionale 10,734.25

4.3 Utilaje, echipamente tehnologice si functionale care 346,892.50

Total deviz pe obiect 1,471,631.15

Raport generat cu ISDP , www.devize.ro, e-mail: office@intersoft.ro, tel.: 0236.477.007

OBIECTIV: CAMPUS PROFESIONAL INTEGRAT, LICEAL ȘI Faza: STUDIU FEZABILITATE

DO - DEVIZUL OBIECTULUI ANEXA Nr. 8

4.2 Montaj utilaje, echipamente tehnologice si functionale 0.00 0.00 0.00