Sunteți pe pagina 1din 6

Etica interprinderii în relațiile

sale cu mediul exterior


 Micromediul întreprinderii cuprinde acei factori externi care
influenţează în mod direct, nemijlocit întreprinderea, iar aceasta
poate exercita un anume control asupra lor, influenţând la rândul ei
prin acţiuni specifice configuraţia micromediului. Acesta cuprinde: -
furnizorii, care îi oferă întreprinderii resursele materiale, umane sau
financiare necesare pentru desfăşurarea propriei activităţi. Furnizorii
trebuie priviţi nu numai în accepţiunea lor tradiţională, ci şi ca
prestatori de servicii private sau publice (unităţi de transport,
reparaţii şi întreţinere, telefon etc.) sau furnizori de resurse umane
(oficii de distribuire a forţei de muncă, organizatori de târguri şi
joburi, unităţi de învăţământ şi pregătire profesională). -
consumatorii finali şi intermediari reuniţi sub conceptul de clienţi ai
întreprinderii, adică acele persoane juridice şi fizice cărora
întreprinderea le oferă produsele sau serviciile sale. - sindicatele şi
acţionariatul care aparţin categoriei deţinătorilor de interese în ceea
ce priveşte întreprinderea.
Sindicatele sunt interesate de profitabilitatea întreprinderii precum şi de
modul în care se reflectă acestea în câştigurile personalului şi de
siguranţa locurilor de muncă. Acţionariatul este interesat, pe de-o parte de
maximizarea valorii patrimoniului întreprinderii în capitalul căreia deţine
acţiuni, iar pe de altă parte de rentabilitatea capitalului investit, tradusă în
dividendele încasate sau încasabile. - Instituţiile financiare
Macromediul întreprinderii cuprinde un set complex de variabile care
împreună formează un cadru guvernat de următorii factori: factorii
economici, factorii tehnici şi tehnologici, factorul demografic şi structura
populaţiei, factorii socio-culturali, factorii politico-legislativi şi factorii
naturali.
 Mediul întreprinderii nu este organizat pentru a răspunde viziunii şi
intereselor acesteia ci dimpotrivă, multe componente ale mediului îi
pot fi potrivnice şi de aceea întreprinderea este cea care trebuie să se
adapteze permanent la schimbările de mediu, iar adaptarea
presupune în primul rând cunoaştere şi informaţie. Este de remarcat
faptul că forţele macromediului şi cele ale micromediului se
întrepătrund adesea şi se potenţează reciproc în influenţa lor asupra
firmei. Între întreprindere sistem deschis şi mediul său exterior se
stabilesc o serie de relaţii prin care se influenţează reciproc.
Întreprinderea influenţează mediul prin: produsele şi serviciile sale
pe care le difuzează în cadrul acestuia; nucleul de salariaţi
specializaţi pe care îi cuprinde şi care contribuie la formarea unei
culturi profesionale şi la difuzarea acesteia în mediu; faptul că,
asigurând locuri de muncă propriilor salariaţi, îşi extinde efectele
benefice şi asupra familiilor acestora; acţiunile socio-culturale pe
care le patronează sau la care participă; informaţiile pe care le
difuzează privitoare la propria activitate; fondurile băneşti care i se
percep sub formă de impozite, taxe, amenzi, etc. sau pe care le oferă
pentru finanţarea unor acţiuni economice, sociale, culturale, etc.
 Mediul exterior influenţează întreprinderea ce acţionează în
cadrul lui şi activitatea acesteia prin informaţiile cu care se
alimentează (privind cererile pieţei, oferta de factori de
producţie, tendinţele existente sau care se prefigurează etc.),
resursele pe care i le pune la dispoziţie, cerinţa adoptării unor
forme organizatorice şi metode de conducere adecvate
frecvenţei, complexităţii şi amplitudinii schimbărilor,
necesitatea multiplicării punctelor de contact între
compartimentele şi salariaţii întreprinderii şi organismele şi
agenţii economici care formează mediul respectiv, fapt ce
determină nivelul general de cultură, de conştiinţă
profesională şi civică, de profesionalizare a salariaţilor
întreprinderii .

S-ar putea să vă placă și

  • Istoria Măsurării Timpului
    Istoria Măsurării Timpului
    Document6 pagini
    Istoria Măsurării Timpului
    Vlad Stati
    100% (1)
  • Filetarea Interioară Și Exterioară Cu Instrumente
    Filetarea Interioară Și Exterioară Cu Instrumente
    Document8 pagini
    Filetarea Interioară Și Exterioară Cu Instrumente
    Vlad Stati
    100% (4)
  • CONDUCTE
    CONDUCTE
    Document5 pagini
    CONDUCTE
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Urechea
    Urechea
    Document14 pagini
    Urechea
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Desen Laminat
    Desen Laminat
    Document2 pagini
    Desen Laminat
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Tema Creativitatea
    Tema Creativitatea
    Document7 pagini
    Tema Creativitatea
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Chimia 1
    Chimia 1
    Document3 pagini
    Chimia 1
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • 1razboi Mondial
    1razboi Mondial
    Document2 pagini
    1razboi Mondial
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Reguli Pentru Realizarea Prezentărilor Powerpoint
    Reguli Pentru Realizarea Prezentărilor Powerpoint
    Document7 pagini
    Reguli Pentru Realizarea Prezentărilor Powerpoint
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Desen Laminat
    Desen Laminat
    Document2 pagini
    Desen Laminat
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Ventilarea
    Ventilarea
    Document10 pagini
    Ventilarea
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Proiect Colegiu
    Proiect Colegiu
    Document14 pagini
    Proiect Colegiu
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Nicolae Labiș
    Nicolae Labiș
    Document2 pagini
    Nicolae Labiș
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Civica
    Civica
    Document1 pagină
    Civica
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Civica
    Civica
    Document1 pagină
    Civica
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Igiena PT Om
    Igiena PT Om
    Document15 pagini
    Igiena PT Om
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Luceafar
    Luceafar
    Document2 pagini
    Luceafar
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Parghia
    Parghia
    Document7 pagini
    Parghia
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Luceafar
    Luceafar
    Document2 pagini
    Luceafar
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Opera: Fortuna Labilis
    Opera: Fortuna Labilis
    Document2 pagini
    Opera: Fortuna Labilis
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Concluzie
    Concluzie
    Document1 pagină
    Concluzie
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Polietilena
    Polietilena
    Document6 pagini
    Polietilena
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Hiv Sida
    Hiv Sida
    Document10 pagini
    Hiv Sida
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • 7935964
    7935964
    Document3 pagini
    7935964
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Reguli Pentru Realizarea Prezentărilor Powerpoint
    Reguli Pentru Realizarea Prezentărilor Powerpoint
    Document7 pagini
    Reguli Pentru Realizarea Prezentărilor Powerpoint
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Ministerul Educației
    Ministerul Educației
    Document1 pagină
    Ministerul Educației
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Ochii
    Ochii
    Document14 pagini
    Ochii
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Polietilena
    Polietilena
    Document6 pagini
    Polietilena
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Ochii
    Ochii
    Document14 pagini
    Ochii
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări
  • Iluminismul Românesc
    Iluminismul Românesc
    Document4 pagini
    Iluminismul Românesc
    Vlad Stati
    Încă nu există evaluări