Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
IN GRUP
"Omul este singura fiinţă creatoare, deoarece este
singura fiinţă care a izbutit să-şi folosească gura nu
numai pentru a consuma natura, ci şi pentru a
comunica idei, depăşind vederea prezentului cu
ajutorul vorbirii despre viitor"
(Henry Wold).
MOTTO:
Definirea
conceptului
“echipă” r u p.
e g
i a ld
p ec
p e i: ;
i ps c h i ună
n t l e e om
= u ti i
c nă c area
i p a e ri s r c i o n
Ech ct
a țel/s coo a r d u
a
C un r n t r
ș i i p e
i a
st rare hipe i; a i
ex o c ă ș
olab lor e țelulu ulat
c embri irea ea reg
m eplin onar
înd eracti .
i n t
e n tă
ecv
fr
Ce este o echipă?
O echipă este formată dintr-un număr relativ redus de
oameni care posedă aptitudini complementare şi care sunt
angajaţi în realizarea unui scop comun, au standarde de
performanţă comune şi o abordare comună pentru care
fiecare membru este responsabil faţă de ceilalţi.
(Katzenbach şi Smith, 1986).
Un număr relativ redus poate fi între 2 pănă la 25 de
membri, dar în mod normal o echipă, pentru a
funcţiona optim, poate avea între 5 şi 9 membri. Dacă
sunt mai mult de 9, comunicarea se va face centralizat
deoarece membrii nu vor mai avea posibilitatea să
vorbească constant între ei.
Abilităţile complementare conferă nota de sinergie atunci
cînd echipa este diversă şi se combină diverse idei şi 4
abilităţi personale.
Patru etape de dezvoltare pentru
constituirea unei echipe eficiente:
RI
RA
DE
SP
IN
UN
Individuala sau
PR
Rezolvarea
a unui numar
DE
problemelor
mic de
DE
RE
persoane
Abordare
comuna
Scop bine definit
REZULTATELE DEZVOLTARE
MUNCII IN ECHIPA ANGAJARE
PERSONALA
APARTENENTA
7
Principii de calitate ale
conducerii echipei:
• A te ocupa de oamenii cu care lucrezi şi a-i coordona este o
abilitate de preţ. Dacă credeţi că o aveţi sau că o puteţi dobîndi
folosiţi-o!
• Punctul de plecare în comunicarea cu echipa – cunoaşteţi-vă
oamenii! = implică efort
• Cunoaşteţi-vă efectiv oamenii – ”plimbaţi-vă” printre ei!
• Puneţi preţ pe oameni. Întrebaţi-vă: sunt oare eficienţi? Sunt
încadraţi în funcţia potrivită? Le sunt satisfăcute ambiţiile,
aşteptările? Sunt fericiţi la serviciu? Se înţeleg cu ceilalţi colegi?
• Conduceţi echipa prin puterea exemplului
• Oferiţi suport echipei
• Motivaţi-vă echipa!
• Informaţi şi mulţumiţi echipei!
Definirea
conceptului
“grup”
c a re
e ni
o am sc , i
=
p cu n o ă ș
ru a z
G se tione es
r a c nter
inte u un i un.
a
com
Comunicarea de grup
4. Evaluarea 2. Planificarea/
comunicării elaborarea
de grup/ comunicării
Feedbackul de grup
3. Desfășurarea
comunicării
de grup
Pregătirea
comunicării de grup
• Ce ? – conținutul
• De ce ? – scopul
• Cui ? – audiența
• Cum ? – forma, mijloacele
• Ce urmărim in viitor ? –
acțiuni, efecte
1
Planificarea/elaborarea
comunicării de grup
• Obiective;
• Conținut;
• Audiența (cine, cîți, interes);
• Lungimea (volum și timp);
• Metodele, mijloacele;
• Resurse (locație, echipamente, timp, oameni,
bani);
• Elaborarea documentelor de evaluare.
2
Planificarea modalității de
prezentare în grup
17