Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
S.C.EXPO S.A.
1. Date de identificare ale firmei
Societatea comercial EXPO S.A. este o companie privat nfiinat n anul 1995, cu profil de prestri servicii (instalaii sanitare, instalaii electrice, instalaii termoenergetice, pardoseli epoxidice, ventilaii i climatizare) i desfacere de produse prin magazinul propriu. Piaa iniial s-a limitat la arealul oferit de municipiul Suceava, dar volumul ncasrilor a crescut rapid ca urmare a politicii i managementului firmei, piaa de desfacere extinzndu-se n toat ara. Societatea are renume pe piaa romneasc, distribuie bine organizat i realizeaz producia la costuri mici. Cu toate c realizeaz producia la costuri mici fora vnzrilor este sczut n exterior iar nivelul exportului este redus. O analiz a compartimentului de marketing a identificat o cretere a cererii serviciilor privind instalaiile sanitare. De asemenea s-au identificat ameninrile ce vin n special din partea importurilor i din partea concurenilor interni care folosesc materiale de calitate inferioar. Datorit creterii cererii serviciilor privind instalaiile de condiionare a aerului i ventilaie pe piaa european, societatea ncearc s atrag clieni i din afara rii. Echipat cu logistica necesar, firma satisface cererile clienilor cu cel mai bun raport calitate pre. Realizrile sunt perfecionate cu ajutorul celor mai bune echipamente i materiale, care integreaz toate calitile concepionale i funcionale n domeniul n care sunt aplicate. Obiectul de activitate: producia de instalaii electrice, sanitare, pardoseli epoxidice servicii Activitile specifice ale societii sunt proiectarea, execuia, montarea/repararea, punerea n funciune precum i service-ul pentru: - instalaii i reele electrice, iluminat exterior, posturi de transformare 0,4/20/110 kV, instalaii electrice de distribuie i iluminat interior; - instalaii sanitare, de gaz i aer comprimat; - instalaii de condiionare a aerului i ventilaie; - pardoseli epoxidice; comer: - comercializarea en-gros i en-detail de produse industriale; - comercializarea produselor obinute n producie proprie.
Dh dividende n anul h INh investiii nete n anul h INh = Ph * i CCh capitalul circulant n anul h Ah amortizarea anual
Ah = Cf * a
Dh = Ph * d
CCh = Ph * c
IBh investiii brute n anul h SFh scoaterile din funciune de capital fix n anul h SFh = CFh * ITh investiia total n anul h
ITh = IBh + Inet.h 1
IBh = INh + Ah
PFh = ITh *
Var. 1: V=1800 lei, d=45%, i=35%, c=20%, = 10%, =80%, p=23%, a=11% ( mld.lei) Anul CFh Vh Ph Dh INh CCh Ah IBh SFh ITh PFh 200 360 67,31 30,29 23,56 13,4 22 45,5 20 55,56 44,4 1 2 3 Total
224,4 5 251,8 404,01 453,24 75,55 84,75 227,6 1 34 38,14 26,44 29,66 6 15,1 1 16,9 5 24,6 9 27,7 6 51,1 3 57,3 6 22,4 4 25,1 8 62,24 69,81 187,6 1 5 49,7 9 55,8 5
Inet.h CFh
11,11 12,45 13,96 24,45 27,35 30,4
Var. 2: V=1900 lei, d=45%, i=35%, c=20%, = 10%, =80%, p=23%, a=11% ( mld.lei) Anul CFh Vh Ph Dh INh CCh Ah IBh SFh ITh 200 380 71,06 31,9 24,8 14,2 22 46,8 20 56,87 1 2 3 Total
225,5 254,3 2 428,4 5 483,2 1 80,12 90,36 241,5 4 8 36,0 5 40,6 6 7 28,0 4 31,6 3 1 16,0 2 18,0 7 24,8 27,9 7 7 52,8 4 59,3 3 22,5 5 25,4 3 64,21 72,17 193,2 5
PFh
45,5 51,3 7 57,7 4
Inet.h CFh
11,37 12,84 14,43 25,5 28,82 32,31
Var.3: V=1800 lei, d=40%, i=40%, c=20% = 10%, =80%, p=23%, a=11% ( mld.lei) Anul CFh Vh Ph Dh INh CCh Ah IBh SFh ITh 200 360 67,3 26,9 26,9 13,4 22 48,9 20 58,92 1 2 3 Total
227,1 4 258,3 408,8 5 464,9 4 1 76,4 5 86,9 4 230, 7 2 30,5 8 34,7 8 2 30,5 8 34,7 8 6 15,2 9 17,3 9 24,9 8 28,4 1 2 55,5 6 63,1 9 22,7 1 25,8 3 67,34 76,66 202,9 2
PFh
47,1 4 53,8 7 61,3 3
Inet.h CFh
11,78 13,47 15,33 27,14 31,16 35,5
Capitalul fix reprezint factorul calitativ care genereaz obinerea profitului la nivelul ntreprinderii. n varianta 2 creterea capitalului fix a permis o cretere mai rapid a profitului, astfel folosirea eficient a resurselor conduce la obinerea de venituri mai mari i implicit a unor profituri mai mari. Pe msur ce profitul crete, acesta va asigura o cretere suplimentar a volumului de mijloace fixe n condiiile n care rata investiiilor nete nu se modific. Drept urmare din analiza efectuat pe
orizontul de timp observm c nivelul rezultatelor (venituri, profit i investiii) este influenat att de eficiena mai ridicat ct i de volumul mai mare de mijloace fixe. n concluzie, varianta optim de proiect este varianta 2.
MEDIUL EXTERN OPORTUNITI O1:instalaii sanitare O2:piaa european AMENINRI T1:importuri T2:materiale de calitate inferioar
SO: Societatea poate folosi renumele, distribuia bine organizat, costurile mici i politica managerial pentru a obine avantaje de pe urma produciei i prestrile de serviciu privind instalaiile sanitare. WO: Firma printr-o forare a ptrunderii pe piaa european va putea crete exporturile. ST: Renumele, distribuia bine organizat, costurile mici i politica managerial sunt elementele pe care firma ar putea s le foloseasc pentru a contracara competiia cu privire la importuri i la competiia intern. WT: Utilizarea de materiale de calitate inferioar destinate exportului. Consecina acestei strategii este creterea exportului, creterea forei vnzrilor.
2.Credite pe termen lung 3. Pasive proprii: - capital social - fond de rezerv TOTAL PASIV
Situaia veniturilor i a cheltuielilor venituri totale: 503300 cheltuieli totale:300300 profit brut: 203000 impozit (16%): 32480 profit nainte de dividende: 170520 dividende (30%): 51160 profit net: 119360 Alte date necesare pentru calculul indicatorilor cheltuieli directe: 280300 rate de capital scadente: 19000 dobnzi aferente: 4000 Politica de creditare a firmei recuperarea creanelor: 30 zile plata furnizorilor i a creditorilor: 32 zile Informaii legate de aciuni valoare nominal: 10000 lei/aciuni valoarea de pia: 13000 lei/aciune
RCL=
RRL=
RAC=
Analiza ALTMAN
x1 = x2 = Acurente ObligatiiCurente TotalActive Pnet * 100 TotalActive
x1=0,35 x2=33,74%
x3 = x4 = x5 =
R5=1,42
Z CH = 0,16 * R1 0,22 * R2 + 0,87 * R3 + 0,10 R4 0,24 R5
K D L=D/K
Varianta 1 1.000.000.000 0 0
tiind c rata dobnzii este de 12%, rentabilitatea economic de 16% iar impozitul pe profit este de 16% analizai evoluia efectului de levier financiar i a rentabilitii financiare. Varianta 1 160.000.000 Varianta 2 160.000.00 0 24.000.00 0 136.000.00 0 21.760.000 114.240.00 0 0,01 0,14275 Varianta 3 160.000.00 0 48.000.00 0 112.000.00 0 17.920.000 94.080.000 0,0268 0,1568 Varianta 4 160.000.000 108.000.000 52.000.000 8.320.000 43.680.000 0,36 0,4368
Rezultat economic Ch. financiare 0 (e*D) Retultat naintea 160.000.000 impozitrii Impozit 25.600.000 Rezultat net- R 134.400.000 l=L(r-e) Rf=R/K 0 0,1344
Q = p i * qi =1100 mil.lei Numr de salariai: 200 salariai Costul de producie Profit Productivitatea muncii
Q 1100 = = 5,5 L 200
W =
Rentabilitate
7. Indicatorii statici
Pentru a-i deschide secia de producie societatea are la dispoziie 3 variante de proiect de investiii care se caracterizeaz prin urmtorii indicatori tehnicoeconomici:
Nr. crt. 1
Indicatori Investiia total (It), din care: -anul 1 -anul 2 -anul 3 Capacitatea anual de producie (qh) Valoarea anual a produciei (Qh) Cheltuielie anuale de producie(Ch) D Ph=Qh-Ch
UM mil. lei
2 3 4 5 6
Evideniai varianta optim de proiect de investiii prin prisma indicatorilor statici de fundamentare a eficienei economice a proiectelor de investiii. a) Investiia specific It
s=
qh
900 =3000 lei investii/buc. 300 1100 s2= =3142,86 lei investii/buc. 350 1400 s3= =3333,33 lei investii/buc. 420
s1=
s =
It Qh
900 =0,82 lei investii/1 leu producie 1100 1100 s,2= =0,85 lei investii/1 leu producie 1300 1400 s,3= =0,875 lei investii/1 leu producie 1600
s,1=
b) Termenul de recuperare I T = t Ph
900 =2,81 ani 320 1100 T2= =2,68 ani 410 1400 T3= =2,03 ani 690
T1=
c) Coeficientul de eficien economic P 1 e= h = It T e1= 2,81 =0,35 lei profit anual/1 leu investit e2= 2,68 =0,37 lei profit anual/1 leu investit e3= 2,03 =0,49 lei profit anual/1 leu investit d) Cheltuieli recalculate sau echivalente
K = I t + Ch * D
1 1 1
K1=900mil.lei+780mil.lei*10 ani=8700 mil.lei efort total K2=1100mil.lei+890mil.lei*10 ani=10000 mil.lei efort total K3=1400mil.lei+910mil.lei*10 ani=10500 mil.lei efort total e) Cheltuieli specifice recalculate
K qh * D 8700 k1= =2900 lei efort total/buc. 300 * 10 10000 k2= =2857,14 lei efort total/buc. 350 * 10 10500 k3= =2500 lei efort total/buc. 420 * 10 k=
K Qh * D 8700 k,1= =0,79 lei efort total/1 leu producie 1100 * 10 10000 k,2= =0,77 lei efort total/1 leu producie 1300 * 10 10500 k,3= =0,66 lei efort total/1 leu producie 1600 * 10 k =
R1=
Nr.crt. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Indicatori It d D s s, T e K k k, R
Criteriul Minim Minim Maxim Minim Minim Minim Maxim Minim Minim Minim Maxim
8. Indicatorii imobilizrilor
Evideniai varianta optim de proiect de investiii prin prisma indicatorilor imobilizrilor tiind c fondurile se cheltuiesc la nceputul anului. k=1, d1=3 ani, d2=3 ani, d3=2 ani g) Mrimea imobilizrilor totale M i = Ih (d h + k)
h =1 d
mi1=
Mi Qh 1800 m,1= =1,64 lei imobilizri/1 leu producie 1100 1980 m,2= =1,52 lei imobilizri/1 leu producie 1300 1820 m,3= =1,14 lei imobilizri/1 leu producie 1600 mi =
ma1=
Ei1=0,35*1800=630 mil.lei pierderi din imobilizri Ei2=0,37*1980=732,6 mil.lei pierderi din imobilizri Ei3=0,49*1820=891,8 mil.lei pierderi din imobilizri k) Efectul economic specific al imobilizrilor E i = i qh 1=
630 =2100 lei pierderi/buc. 300
732,6 =2093,14 lei pierderi/buc. 350 891,8 3= =2123,33 lei pierderi/buc. 420
2=
Ei Qh 630 ,1= =0,57 lei pierderi/1 leu producie 1100 732,6 ,2= =0,56 lei pierderi/1 leu producie 1300 891,8 ,3= =0,56 lei pierderi/1 leu producie 1600
i =
i =
Ei It 630 ,,1= =0,7 lei pierderi/1 leu producie 900 732,6 ,,2= =0,67 lei pierderi/1 leu producie 1100 891,8 ,,3= =0,64 lei pierderi/1 leu producie 1400
Nr.crt. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Indicatori It d D Mi mi m,i ma Ei , ,,
Criteriul Minim Minim Maxim Minim Minim Minim Minim Minim Minim Minim Minim
1/(1+0.18)h 0,847 0,718 0,609 0,516 0,437 0,370 0,314 0,266 0,225 0,191 0,162 0,137 0,116
Kha 228,69 258,48 164,43 402,48 340,86 288,6 244,92 207,48 175,5 148,98 126,36 106,86 90,48 2784,12
Vh 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 11000
Vha 567,6 480,7 407 345,4 292,6 247,5 210,1 178,2 150,7 127,6 3007,4
VNh -270 -360 -270 320 320 320 320 320 320 320 320 320 320 2300
VNha -228,69 -258,48 -164,43 165,12 139,84 118,4 100,48 85,12 72 61,12 51,84 43,84 37,12 223,28
1/(1+0,24)h 0,806 0,65 0,524 0,423 0,341 0,275 0,222 0,179 0,144 0,116 0,094 0,076 0,061
VNh -217,62 -234 -141,48 135,36 109,12 88 71,04 57,28 46,08 37,12 30,08 24,32 19,52 24,82
1/ (1+0,27)h 0,787 0,62 0,488 0,384 0,303 0,238 0,188 0,148 0,116 0,092 0,072 0,057 0,045
VNh -212,49 -223,2 -131,76 122,88 96,96 76,16 60,16 47,36 37,16 29,44 23,04 18,24 14,4 -41,65
( Ih + Ch) (1 + a)
Kta=2784,12 mil.lei 2. Raportul dintre veniturile totale actualizate i costurile totale actualizate i avantajul net total actualizat
r= Vta Kta
d +D h =1
Vta =
Vh (1 + a)
Vta=3007,4 mil.lei r= 2784,12 =1,08>1 ANta=Vta-Kta=3007,4-2784,12=223,28 mil.lei 3. Venitul net total actualizat
VNta =
d +D h =1
3007,4
VNh (1 + a)
VNh = Vh Kh
223,28
223,28
5.
VNta(valuta)=223280000/35000=6379,43 CRNA=2784,12/6379,43=0,436 P2 h 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Total Ih 440 660 1100 Ch 890 890 890 890 890 890 890 890 890 890 890 0 Kh 440 660 890 890 890 890 890 890 890 890 890 890 10000 1/(1 + 0.18)h 0,847 0,718 0,609 0,516 0,437 0,370 0,314 0,266 0,225 0,191 0,162 0,137 0,116 Kha 372,68 473,88 459,24 388,93 329,3 279,46 231,4 200,25 169,99 144,18 121,93 103,24 3274,48 Vh 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 13000 Vha 670,8 568,1 481 408,2 338 292,5 248,3 210,6 178,1 150,8 3546,4 VNh -440 -660 410 410 410 410 410 410 410 410 410 410 4100 VNha -372,68 -473,88 211,56 179,17 151,7 128,74 106,6 92,25 78,31 66,42 56,17 47,56 271,92 1/(1+0,24)h 0,806 0,65 0,524 0,423 0,341 0,275 0,222 0,179 0,144 0,116 0,094 0,076 0,061 VNha -354,64 -345,84 173,43 139,81 112,75 91,02 73,39 59,04 47,56 38,56 31,16 25,01 91,25 1/(1+0,28)h 0,781 0,61 0,477 0,372 0,291 0,227 0,178 0,139 0,108 0,085 0,066 0,052 0,04 VNha -343,64 -314,82 152,52 119,31 93,07 72,98 56,99 44,28 34,85 27,06 21,32 16,4 -19,68
( Ih + Ch) (1 + a)
Kta=3274,48 mil.lei 2. Raportul dintre veniturile totale actualizate i costurile totale actualizate i avantajul net total actualizat
r= Vta Kta
d +D h =1
Vta =
Vh (1 + a)
271,92
271,92
RIR=24%(28%-24%)*
CRNA = Kta (lei ) Vnta (valuta )
VNta(valuta)=271920000/35000=7769,14 CRNA=3274,18/7769,14=0,4215 P3 h 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total Ih 420 980 1400 Ch 910 910 910 910 910 910 910 910 910 910 9100 Kh 420 980 910 910 910 910 910 910 910 910 910 910 10500 1/(1 + 0.18)h 0,847 0,718 0,609 0,516 0,437 0,370 0,314 0,266 0,225 0,191 0,162 0,137 Kha 355,74 703,64 554,19 469,56 397,67 336,7 285,74 242,06 204,75 173,81 147,42 124,67 3995,95 Vh 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 16000 Vha 974,4 825,6 699,2 592 502,4 425,6 360 305,6 259,2 219,2 5163,2 VNh VNha -420 -980 690 690 690 690 690 690 690 690 690 550 0 -355,74 -703,64 420,2 356,04 301,53 255,3 216,66 179,4 155,25 131,79 111,78 94,53 1167,25 1/(1+0,38)h 0,725 0,525 0,38 0,276 0,2 0,145 0,105 0,076 0,055 0,04 0,029 0,021 VNh -304,5 -514,5 262,2 190,44 138 100,05 72,45 52,44 37,95 27,6 20,01 14,49 96,63 1/(1+0,4)h 0,714 0,51 0,364 0,26 0,186 0,133 0,095 0,068 0,048 0,034 0,024 0,018 VNh -299,88 -499,8 251,16 179,4 128,34 91,77 65,55 46,92 33,12 23,46 16,56 12,42 -42,67
( Ih + Ch) (1 + a)
Kta=3995,95 mil.lei 2. Raportul dintre veniturile totale actualizate i costurile totale actualizate i avantajul net total actualizat
r= Vta Kta
d +D h =1
Vta =
Vh (1 + a)
Vta=5163,2 mil.lei r= 3995,95 =1,29>1 ANta=Vta-Kta=5163,2-3995,95=1167,25 mil.lei 3. Venitul net total actualizat
VNta =
d +D h =1
3995,95
VNh (1 + a)
VNh = Vh Kh
1167,25
ka = 1 +
VNta Ita
1167,25
VNta(valuta)=1167250000/35000=33350 CRNA=3995,95/33350=0,1198
10.Interpretarea rezultatelor
Nr.crt.
Indicatori
P1
P2
P3
Criteriul
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
900 3 10 3000 0,82 2,81 0,35 8700 2900 0,79 2,55 1800 6000 1,64 600 630 2100 0,57 0,7 2784,12 1,08 223,28 24,81% 34,27% 1,3 25,11% 0,436
1100 2 10 3142,86 0,85 2,68 0,37 10000 2857,14 0,77 2,73 1980 5657,14 1,52 660 732,6 2093,14 0,56 0,67 3274,48 1,083 271,92 24,72% 32,12% 1,32 27,28% 0,4215
1400 2 10 3333,33 0,875 2,03 0,49 10500 2500 0,66 3,93 1820 4333,33 1,14 910 891,8 2123,33 0,56 0,64 3995,95 1,29 1167,25 83,37% 110,18% 2,1 39,38% 0,1198
Minim Minim Maxim Minim Minim Minim Maxim Minim Minim Minim Maxim Minim Minim Minim Minim Minim Minim Minim Minim Minim Maxim Maxim Maxim Maxim Maxim Maxim Maxim
Analiza SWOT este un element de concepere a strategiei care pune de acord atuurile i slbiciunile unei firme cu oportunitile, avantajele i ameninrile mediului extern. Matricea SWOT i propune s analizeze fenomenele i procesele economice din mediul economic sub cele 4 aspecte: - puncte tari care reprezint atuurile i performanele firmei; - punctele slabe ce reflect slbiciunile i deficienele n activitatea firmei; - oportunitile care constau n identificarea soluiilor de valorificare a potenialului firmei; - riscurile, ameninrile ce constau n identificarea factorilor cu influen negativ asupra activitii ntreprinderii. Exist 4 strategii alternative care rezult din analiza SWOT ce se bazeaz pe mediul extern al firmei adic pe ameninri i oportuniti precum i pe mediul intern adic puncte forte i puncte slabe. n urma analizei SWOT am identificat urmtoarele strategii:
SO: Societatea poate folosi renumele, distribuia bine organizat, costurile mici i politica managerial pentru a obine avantaje de pe urma produciei i prestrile de serviciu privind instalaiile sanitare. WO: Firma printr-o forare a ptrunderii pe piaa european va putea crete exporturile. ST: Renumele, distribuia bine organizat, costurile mici i politica managerial sunt elementele pe care firma ar putea s le foloseasc pentru a contracara competiia cu privire la importuri i la competiia intern. WT: Utilizarea de materiale de calitate inferioar destinate exportului. Consecina acestei strategii este creterea exportului, creterea forei vnzrilor. Rezultatele economico-financiare ale ntreprinderii vor fi evideniate prin intermediul indicatorilor recomandai de metodologia ONUDI care impune urmtoarele 3 categorii de indicatori: indicatori de activitate, indicatori de rentabilitate, indicatori de lichiditate. Firma nu prezint risc de faliment. Este capabil s obin creditul. Prin efect de levier financiar se nelege ameliorarea sau degradarea ratei rentabilitii financiare msoar incidena pozitiv sau negativ a ndatorrii ntreprinderii asupra rentabilitii sale financiare. Efectul de levier financiar crete pe msur ce crete ndatorarea firmei iar rentabilitatea financiar are aceeai tendin de cretere. n urma calculului indicatorilor statici de fundamentare a eficienei economice a proiectelor de investiii, varianta optim de proiect este P3. Pentru evaluarea eficienei economice prin prisma mrimii imobilizrilor i a pierderilor datorate acestora se folosete o categorie de indicatori numii indicatorii imobilizrilor. n urma calculului indicatorilor imobilizrilor varianta optim de proiect de investiii este P3. Indicatorii propui de metodologia Bncii Mondiale Cunoaterea angajamentului de capital este important pentru investitori i pentru manager deoarece acetia trebuie s urmreasc ca valoarea actual total a cash-flow-ului total actualizat s fie mai mare dect angajamentul de capital: CFta>Kta n urma calculrii acestui indicator varianta optim de proiect de investiii este P3. Analiza venituri-costuri se bazeaz pe evaluarea raportului i a diferenei absolute dintre veniturile totale actualizate (Vta) i costurile totale actualizate reprezentate prin angajamentul de capital. n urma analizei raportului dintre veniturile totale actualizate i costurile totale actualizate i a avantajului net total actualizat se observ c la toate cele 3 variante de proiect de investiii r>1, proiectele sunt eficiente iar analiza merge mai departe.
Venitul total actualizat caracterizeaz n valoare absolut aportul de avantaj economic al unui proiect de investiii adic rsplata, ctigul sau recompensa investitorului pentru capitalul investit n proiectul respectiv. Varianta optim de proiect de investiii prin prisma acestui indicator este P3. Indicele de profitabilitate caracterizeaz nivelul raportului dintre VNta i fondurile de investiii care stau la baza proiectelor de investiii i care genereaz acel volum de VNta. Cu ct indicatorul ka va fi mai mare cu att proiectele sunt mai bune, mai eficiente. Varianta optim de proiect de investiii este P3. Rata intern de rentabilitate a unui proiect de investiii reprezint acea rat a dobnzii compuse care atunci cnd se folosete ca rat de actualizare a pentru calculul valorii actuale a cursurilor de cash-flow-ului s fie egal cu suma valorii actuale a costurilor de investiii ceea ce nseamn c venitul net total actualizat va fi nul. Varianta optim de proiect de investiii este P3. Cursul de revenire net actualizat servete la aprecierea competitivitii activitii agenilor economici naionali pe pieele internaionale.