revista for]elor terestre

REVIST DE TEORIE MILITAR EDITAT DE STATUL MAJOR AL FOR}ELOR TERESTRE

Anul LIII Nr. 1 2007

Fondat n 1954 sub titlul Revista Armelor

COPYRIGHT: sunt autorizate orice reproduceri, fr perceperea taxelor aferente, cu condiia indicrii exacte a numrului i a datei de apariie a publicaiei. Responsabilitatea integral a asumrii intelectuale a articoleleor trimise redaciei aparine autorilor.

CUPRINS
Priorit`]ile Statului Major al For]elor Terestre n anul 2007 General-locotenent dr. Teodor FRUNZETI

Editorial

Implica]iile renun]`rii la stagiul militar obligatoriu pentru unit`]ile din for]ele terestre Locotenent-colonel dr.ing. tefan UVEI Testul opera]ionaliz`rii Batalionului 1 CIMIC Locotenent Mihail-Adrian Brniteanu

Transformarea For]elor Terestre

13 35

Opinii privind modul de ac]iune al subunit`]ilor (pluton, companie) n opera]iile de stabilitate [i sprijin Maior Sergiu MUNGIU Considera]ii privind ntrebuin]area armamentului greu de infanterie n opera]iile de combatere a terorismului Maior Ionel DOBRE

Tactic general

45

55

Ac]iunile companiei de geniu pentru asigurarea mobilit`]ii [i contramobilit`]ii batalionului de infanterie n opera]iile de stabilitate 65 Maior George BROSCREANU

www.rft.forter.ro

Actualitatea pericolelor CBRN - riscuri [i amenin]`ri, toxine biologice industriale Sublocotenent Mihai GRAUR Locotenent dr. Adrian IORDACHE

75

Posibilit`]i de ntrebuin]are a armamentului greu de infanterie n teatrele de opera]ii din Orientul Mijlociu [i Balcanii de Vest 87 Locotenent-colonel dr.Vasile VREME Riscuri CBRN n teatrele de opera]ii Maior Costel GUTERIEAN 91

Teatre de opera]ii

Rolul [i locul educa]iei fizice militare n nv`]`mntul militar 101 Cpitan Cristian GRECU Noua concep]ie de preg`tire prin cursuri a cadrelor militare [i militarilor voluntari 111 Maior Ion TECA Rolul subofi]erului n instruirea subunit`]ilor mici de la administrator, la lider de grup Plutonier-major Costel GIONTARU Ecotoxicitatea - risc [i efecte Colonel dr. Ion OLTEANU Maior dr. chim. Gabriel ACHIM

Instruc]ie [i \nv`]`m#nt

123 133

Metodica organiz`rii unei [edin]e de educa]ie fizic` militar` cu solda]ii [i grada]ii voluntari 139 Cpitan Ion PRUNDARU

www.rft.forter.ro

ntre]inerea tehnic de sezon component important a mentenan]ei Locotenent-colonel Neculai CONSTANTIN Maior Ion ERBNESCU Considera]ii privind capacit`]i, posibilit`]i [i necesit`]i ale logisticii de execu]ie Locotenent-colonel Iulian MRGRIT Locotenent Constantin TUDOR

Logistic`

147

157

Sistemul Larom - caracteristici [i posibilit`]i de folosire n lupt` Colonel dr. Adrian STROEA

Tehnic` militar` [i armament

171

Arunc`torul de proiectile reactive RM-70 183 Locotenent-colonel Drago ANGHELACHE (traducere i adaptare din www.armyrecognition.com) Lansatorul de proiectile reactive de nou` genera]ie 187 Locotenent-colonel Drago ANGHELACHE (traducere i adaptare din www.ixarm.com) Lansatorul BRADLEY M-270 din dotarea for]elor terestre franceze Locotenent-colonel Drago ANGHELACHE (traducere i adaptare din www.defence.gouv.fr/terre)

191

februarie, 2007

www.rft.forter.ro

Noua revist` a For]elor Terestre

GENERAL-LOCOTENENT DR. TEODOR FRUNZETI

-au mplinit 5 decenii de la apariia primului numr al Revistei Forelor Terestre i, n acest interval de timp, publicaia Statului Major al Forelor Terestre i-a fcut un nume, devenind una dintre revistele cutate i citite, att n mediul militar, ct i n cel civil, datorit modului realist de prezentare a categoriei de fore n slujba creia se afl, a verticalitii i probitii profesionale de care au dat dovad jurnalitii militari i, nu n ultimul rnd, datorit constituirii ntr-un demers tiinific, conceptual adecvat, prin care s-au propus ci originale de rezolvare a problemelor de ctre toi colaboratorii revistei. Este, n acelai timp, un succes realizat, dar i unul n construcie. Succesul realizat se datoreaz, n primul rnd, efortului acestei publicaii de a se achita cu brio de sarcina de interfa a Forelor Terestre cu exteriorul i de diseminare a informaiilor ctre interior, de a prezenta tririle, frmntrile i transformrile acestui adevrat organism viu. Cu alte cuvinte, ne-a prezentat aa cum suntem, cu atuurile i tarele noastre. Succesul n construcie, la care vom ncerca s punem

februarie, 2006

de acum piatra de temelie, se refer la transformarea revistei n una de teorie militar, care se va adresa cadrelor militare pn la nivelul batalion i va urmri ndeaproape procesul de transformare a Forelor Terestre pentru a rspunde provocrilor mediului de securitate actual. Schimbrile profunde petrecute n acest mediu, la nceput de mileniu, au eliberat gndirea de constrngeri ideologice i de fideliti impuse, marcnd, practic, nceputul unei noi ere. Mediul de securitate a devenit fluid, flexibil, n care sunt posibile tot felul de construcii, de organizri i reorganizri, n funcie de predominaia, de impactul unor tendine, dar i n raport cu dinamica intereselor i schimbrilor fizionomice la nivelul polilor de putere. Evenimentele politice majore - declanarea rzboiului mpotriva terorismului, constituirea Consiliului NATO Rusia, lrgirea organizaiilor internaionale de securitate (NATO aderarea celor apte state, printre care i Romnia, UE prin primirea celor 10 state i, din acest an, aderarea Romniei i Bulgariei), reconfirmarea opiunilor Ucrainei i Georgiei de aderare la Aliana Nord-Atlantic i la Uniunea European - demonstreaz dinamismul fr precedent al mediului actual de securitate. Este nceputul unei noi ere, n care Europa se unific, renate de la Vest la Est, devenind mai stabil i prosper, i consolideaz poziia de pilon al stabilitii i securitii regionale, iar relaiile acesteia cu organizaiile internaionale de securitate devin eseniale pentru stabilitatea mediului de securitate. n acest mediu, viitorul aciunilor militare este deja schimbat; acestea vor fi caracterizate n principal de manevra-

www.rft.forter.ro

bilitate, flexibilitate, o mare independen, violen i diversitate, iar formele de lupt clasice vor fi mai puin folosite datorit angajrii n lupt a structurilor specializate care vor aciona predominant manevrier, dinamic i decisiv. Aciunile (reaciile, interveniile) se vor caracteriza n principal prin rapiditate i se vor duce de ctre forele care au o superioritate tehnologic fa de adversar. Acest rzboi extins este problema central a securitii n vremurile noastre (this long war is the central security issue of our time1), afirma secretarul de stat american Donald Rumsfeld n februarie 2006. Astfel, mediul de desfurare a Forelor Terestre, n care acestea fiineaz i acioneaz, este caracterizat de rzboaiele din cea de a patra generaie 4GW2; acestea sunt rzboaie extinse, care cuprind, practic, toate domeniile: politic, economic, social, cultural i militar. Forele care se confrunt n cadrul rzboaielor de generaia a patra i aciunile acestora sunt asimetrice. De o parte se afl puterile high-tech, care permit i cultiv conceptul Rzboi bazat pe Reea, ce presupune informaie n timp real, arme inteligente, reele numerice reale i virtuale. De cealalt parte se afl, de regul, actori transnaionali, grupri teroriste, religioase, etnice sau de interese, care folosesc orice mijloc pentru a-i atinge obiectivele, ncepnd cu armele albe i continund cu armamentul cel mai perfecionat, inclusiv cu mijloace nucleare, chimice, biologice i radiologice. n acest cadru, timpul i spaiul nu vor mai avea valoare egal n pregtirea i ducerea aciunilor militare. Timpul va deveni mult mai important. Reacia va deveni aproape instantanee aciunii. Aceasta va urmri nu nimicirea sau capturarea oponenilor, ci crearea de ocuri i

februarie, 2007

confuzii mentale n timp foarte scurt i cu efecte maxime. Teoreticienii apreciaz c viteza de reacie sporit conduce la crearea unor dereglri comportamentale la adversar, greu de contracarat. Astfel, apar oportuniti, de multe ori fr ca ele s fie dirijate, de a aciona mai performant dect adversarul, datorit ncetinirii i chiar blocrii procesului acestuia de luare a deciziilor. Progresul tehnologic va fi n continuare determinant n comprimarea timpului de reacie. La reducerea timpului de reacie va contribui n mare msur schimbarea modului de gndire, organizare i cultur, prin adoptarea unor structuri noi, precum i a unor doctrine i strategii adecvate. Revenind la subiectul succesului n construcie, dorim s crem o revist a vremurilor i transformrilor pe care le trim, o revist care particip activ, cu ncrctura ideilor, dezbaterilor, opiunilor, demonstraiilor i susinerilor, la regndirea noilor teorii i practici din domeniul militar i, n special, n domeniile ce intereseaz Forele Terestre. Pentru ndeplinirea acestor deziderate, prin Dispoziia efului Statului Major al Forelor Terestre nr. S.M.F.T. 55/27.11.2006, ncepnd cu aceiai dat, publicaia se transform n revist de teorie militar, coordonat administrativ de structura Instrucie i Doctrin i va cuprinde, n principal, urmtoarele rubrici: transformarea Forelor Terestre; tactic general; tactica armelor; teatre de operaii; instrucie i nvmnt; logistic; tehnic militar i armament; apariii editoriale. Publicaia poate fi accesat i n format electronic, pe Internet, la adresa www.rft.forter.ro. Pentru anul n curs, tematica revistei se va plia pe obiectivele prioritare ale Statului Major al Forelor Terestre i

10

www.rft.forter.ro

anume: a) operaionalizarea i meninerea operaionalizrii structurilor militare prevzute n Planul de implementare a Strategiei de transformare a Armatei Romniei pentru anul 2007; b) continuarea participrii cu fore la operaii conduse de NATO/UE, NRF i iniiative regionale; c) continuarea procesului de restructurare a Forelor Terestre, prin implementarea cerinelor Strategiei de transformare a Armatei Romniei pentru anul 2007; d) perfecionarea instruirii personalului, a instruciei comandamentelor, marilor uniti, uniti i subuniti din Forele Terestre; e) implementarea concepiei de comand-control la nivelul Forelor Terestre; f) logistica i susinerea forelor; g) cooperarea militar internaional. n contextul caracteristicilor mediului de securitate i prioritilor Statului Major al Forelor Terestre, enunate anterior, trebuie s nelegem perfect, s gndim limpede i s vedem clar. Iar aceste lucruri nu se pot realiza fr a investiga, fr a cerceta, fr a analiza, fr a dezbate. Chiar i executantul trebuie s tie i s neleag perfect ce execut. Dorim s construim succesul acestei reviste prin implicarea oportun i responsabil a personalului Forelor Terestre n procesul de transformare att al structurilor ct i al mentalitilor, crend n paginile sale un for de dezbatere tiinific care s deschid noi orizonturi, noi tematici, noi domenii de abordare, pentru identificarea i definirea coordonatelor necesare acestor transformri.

februarie, 2007

11

Desigur, n acest demers, o importan major trebuie s aparin Consiliului tiinific al Statului Major al Forelor Terestre i celorlalte cadre militare cu funcii de conducere, dar semnificativ considerm c va fi i contribuia reaciei de feed-back a celor implicai efectiv n executarea acestui efort masiv al transformrii, de la toate ealoanele; de la acetia din urm ateptm opiuni curajoase i necesare care s demonstreze c nu rmn ncremenii n proiect, ci se mic, se adapteaz la cerinele actuale i se constituie ntr-un factor de influen a propriilor condiii, limitri i liberti coordonate ale existenei noastre ca organism militar. n acest demers al nostru, trebuie s nelegem exact ce facem din punct de vedere al transformrii, s anticipm tiinific aciuni concrete, s cunoatem i s prevedem nu doar efectele, ci i cauzele, conexiunile, implicaiile, valorile, riscurile, vulnerabilitile, iar toate acestea credem c ii vor gsi rspunsurile n paginile revistei. n finalul demersului nostru, considerm c toate acestea ar fi de ajuns pentru a contura profilul unei reviste care poate constitui o realizare cu care Statul Major al Forelor Terestre se poate mndri, un purttor de cuvnt deopotriv al teoreticianului i al practicianului militar, un suport al gndirii i al responsabilitii cuvntului exprimat.

www.defenselink.mil/speeches/2006/sp20060208-12453.html, Secretary of Defense Donald H. Rumsfeld, Rayburn Building, Washington, DC, Wednesday, February 8, 2006. 2 www.infoguerre.com, 13-01-2004, Franois-Bernard HUYGHE, Quatrime guerre mondiale ou guerre de quatrime gnration.
1

Note

12

www.rft.forter.ro

Transformarea For]elor Terestre

Implica]iile renun]`rii la stagiul militar obligatoriu pentru unit`]ile din for]ele terestre
LOCOTENENT-COLONEL DR.ING. TEFAN UVEI

Consideraii generale
Continentul european, alturi de ntreaga lume, se afl n centrul unui proces de modernizare ce ncearc s fac fa dinamicii procesului de globalizare n domeniul securitii. n concordan cu poziia geostrategic a Romniei n spaiul sud-est european, ar de frontier a NATO i a Uniunii Europene, politica de aprare naional va avea ca obiectiv aprarea i promovarea intereselor vitale ale Romniei, precum i participarea activ a rii noastre la asigurarea securitii zonelor de interes NATO, UE i SUA. Forele destinate NATO i UE se cer a fi compuse din militari profesioniti, temeinic instruii, dotai cu armament i tehnic de lupt modern, motivai corespunztor, sub toate aspectele, dup cum este prevzut i n Fora obiectiv 2007,
februarie, 2006

15

revizuit fundamental, astfel nct trecerea la sistemul pe baz de voluntariat constituie o necesitate pentru armata Romniei. Recrutarea personalului armatei constituie un subiect de mare actualitate n teoria i practica managementului resurselor umane ale aprrii. Anul 2007 reprezint punctul nodal ce marcheaz ncheierea procesului de transformare a instituiei militare i nceputul unei noi armate Armata Romniei pentru secolul XXI. n societatea romneasc s-au ntreprins demersuri legislative pentru statuarea unei noi profesii militare profesia de soldat/gradat voluntar. Dac la nivel instituional aceast opiune este, n primul rnd, una de natur politic, la nivel organizaional, ea este generat de nevoia de adaptare la dimensiunile realitii romneti, dintre care evideniem: - schimbarea aprut n planul mentalitilor i erodarea unor valori tradiionale, insuficiente acum n asigurarea unei motivaii puternice pentru o profesie militar; - scderea cotei valorice a profesiei militare pe piaa ofertelor profesionale i apariia unor alternative profesionale mai atractive; - creterea nevoilor de recrutare a personalului voluntar n momentul profesionalizrii complete a armatei. Dei este o organizaie cu reguli stricte, cultur specific, i armata mparte aceeai pia a forei de munc (resurse externe de recrutare) cu instituiile i organizaiile civile, mai ales c este vorba de o for de munc educat i cu potenial aptitudinal ridicat. Armata de profesie este dependent de piaa muncii, fiind afectat n permanen de fluctuaiile acesteia. Volumul resursei demografice vizate, competitivitatea remuneraiilor, rata omajului n rndul tinerilor, avantajele oferite

16

www.rft.forter.ro

de instituia militar, resursele aflate la dispoziia decidenilor militari i atitudinea tinerilor fa de instituiile statului sau fa de nevoia de aprare sunt factori care influeneaz piaa muncii. Modificarea parametrilor normali ai acestor variabile are ca efect scderea disponibilitii pentru ncorporare/nrolare i a calitii resurselor.

Necesitatea promovrii profesiei militare pe baz de voluntariat

Conflictele militare actuale demonstreaz faptul c vremea armatelor de mas a trecut, fiind necesar o nou organizare. Aceast necesitate este stipulat n noul concept strategic al NATO: - ...pentru majoritatea aliailor, nevoia de a menine vechile fore supradimensionate destinate aprrii teritoriilor naionale a fost reevaluat n sensul reducerii acestora, punndu-se accent, n schimb, pe proiectarea unor noi structuri de fore moderne, mobile, foarte bine echipate i dotate, ce pot fi susinute din punct de vedere al resurselor, care pot aciona oriunde este nevoie, n afara granielor naionale, precum i foarte bine pregtite s rspund la ntregul spectru de misiuni i sarcini anticipate. Totodat, precizeaz c este mai puin important aspectul cantitativ al forelor participante la operaii; n schimb, aspectul pregtirii la nivel profesionist este o cerin prioritar pentru utilizarea sistemelor de armamente i echipamente moderne. Meninerea unei capaciti militare suficiente i voina clar de a aciona n mod colectiv pentru aprarea comun rmn obiective centrale, n materie de securitate a Alianei. Strategia de transformare a Armatei Romniei are ca

februarie, 2007

17

obiectiv general realizarea unei structuri moderne, complet profesionalizate, cu un grad sporit de mobilitate, eficient, flexibil, dislocabil, sustenabil, avnd capacitatea de a aciona ntrunit i a fi angajat ntr-un larg spectru de misiuni. Experiena rilor cu armate profesioniste demonstreaz c problemele economice ale societii, economia de pia, schimbrile n valorile sociale i declinul demografic afecteaz succesul recrutrii militare. Ca proces, recrutarea implic luarea n considerare a dou tipuri de aspecte legate de input-ul organizaional: cantitative i calitative. Aspectele cantitative se refer la numrul persoanelor recrutate, influenat de evoluia demografic, aflat ntr-o continu scdere. Scderea accentuat a natalitii i soldul negativ al migraiei externe vor induce influene negative, pe termen mediu i lung asupra potenialului uman pentru aprare. n acelai timp, creterile semnificative ale numrului studenilor fac ca tinerii incorporabili s fie indisponibili pentru serviciul militar pn la 23-24 ani, cu posibiliti reduse de absorbie a acestora. Aspectele calitative se refer la valorile i normele internalizate de tineri, anterior intrrii n organizaia militar, i care trimit spre analiz: relevana social a armatei n continu scdere; valorile sociale bulversate la ora actual; atitudinile i opiniile publice fa de armat. n pofida faptului c Armata s-a situat constant pe locul doi, dup Biseric, n sondajele de opinie privind ncrederea n instituiile statului, cei chestionai nu sunt dispui s se nroleze. De asemenea, se prevede un declin al sprijinului public pentru Armat, care va continua atta timp ct va dura perioada de nlocuire a abloanelor tradiionale aflate de altfel n

18

www.rft.forter.ro

regres. Un aspect negativ l reprezint instituionalizarea puternic a superioritii armatei de profesie care are ca argument principal eficiena incomparabil mai ridicat a militarului profesionist. Dup implementarea acestei idei centrale a proiectului de reform a armatei, devenit un adevrat mit al eficienei militare, militarii angajai pe baz de contract (primii profesioniti soldai-gradai) au nsemnat o mare dezamgire n raport cu ateptrile ridicate. Chiar dac erau evaluai ca fiind mai eficieni dect militarii n termen, militarii angajai pe baz de contract erau taxai ca fiind grupul cel mai egoist, mai materialist i mai puin interesat de munc din armat.

Implicaiile renunrii la stagiul militar obligatoriu. Cadrul juridic al serviciului militar voluntar
Voluntariatul este metoda bazat pe opiunea liber a ceteanului de a presta sau nu serviciul militar. n prezent, mai multe state dispun de armate alctuite n ntregime din voluntari: SUA, Marea Britanie, Canada, Luxemburg, Olanda, Frana, Spania .a. n absena unor reglementri legale, ncepnd cu anul 1992, n Armata Romniei s-a folosit procedeul mixt care const n utilizarea combinat a celor dou metode de recrutare conscripia i voluntariatul. Voluntarii sunt militarii angajai pe baz de contract. n ara noastr s-au ntreprins urmtorii pai n direcia reglementrii juridice a serviciului militar voluntar: * Modificarea Constituiei (n anul 2003) a creat cadrul juridic care permitea aderarea la structuri colective de securitate (Organizaia Tratatului Atlanticului de Nord) i renuna-

februarie, 2007

19

rea la serviciul militar obligatoriu; * Adoptarea Legii nr. 395 din 16 decembrie 2005 privind suspendarea pe timp de pace a serviciului militar obligatoriu i trecerea la serviciul militar pe baz de voluntariat; * Adoptarea Legii nr. 384 din 10 octombrie 2006 privind statutul soldailor i gradailor voluntari; * Redactarea proiectului legislativ referitor la pregtirea populaiei pentru aprare.

Cadrul legal de prestare a serviciului militar pe baz de voluntariat

Conform prevederilor Legii nr. 395 din 16 decembrie 2005 i ale Legii nr. 384 din 10 octombrie 2006, ncepnd cu data de 1 ianuarie 2007, cetenii romni, brbai i femei, pot efectua, pe baz de voluntariat, orice form a serviciului militar, fr discriminare. De la aceeai dat, serviciul militar obligatoriu, n calitate de militar n termen i militar cu termen redus, se suspend. Pe durata unor situaii excepionale (stare de rzboi, stare de mobilizare i stare de asediu), serviciul militar devine ns obligatoriu. Legea nr.384 din 10 octombrie 2006 privind statutul soldailor i gradailor voluntari asigur cadrul legal de prestare a acestei profesii.

Corpul soldailor i gradailor voluntari

Textul de lege definete soldaii i gradaii voluntari: un corp distinct de personal militar, recrutat pe baz de voluntariat i situat la baza ierarhiei militare. Acetia sunt an-

20

www.rft.forter.ro

gajai pe baza unui contract n funcii prevzute n acest scop n statele de organizare ale unitilor militare, pe o perioad determinat, n funcie de nivelul de pregtire, starea de sntate i aptitudini, pentru ndeplinirea ndatoririlor militare. Soldaii i gradaii voluntari se recruteaz i selecioneaz pentru ncheierea primului contract n aceast calitate, din rndul cetenilor romni, brbai i femei, cu domiciliul n ar. Limitele de vrst, modul de selecionare, instruire, specialitile militare i funciile n care acetia se angajaz, precum i modul de inere a evidenei acestora se stabilesc prin ordin al ministrului aprrii naionale. Gradele pe care le pot avea militarii voluntari, n ordinea lor ierarhic, sunt: soldat, frunta, caporal. Promovarea militarilor voluntari se realizeaz dup criterii referitoare la: performanele dovedite pe timpul ndeplinirii atribuiilor funcionale, parcurgerea stagiului minim n grad; nivelul de pregtire.

Selecionarea, formarea i admiterea n corpul soldailor i gradailor voluntari

Cetenii romni, brbai i femei, care doresc s devin soldai voluntari, formuleaz o cerere i, ulterior, sunt selecionai n funcie de aptitudini. Cei selecionai aptitudinal vor urma un program de instruire structurat pe dou module: unul al instruirii individuale i cellalt, al perfecionrii instruirii de specialitate. La modulul instruirii individuale merg voluntarii care nu au ndeplinit serviciul militar ca militar n termen sau militar cu termen redus; i tinerii care au fost elevi sau studeni, cel puin un an, n instituiile de nvmnt din sistemul de

februarie, 2007

21

aprare i securitate naional (cu excepia elevilor liceelor i colegiilor militare). La modulul perfecionrii instruirii de specialitate sunt repartizai voluntarii care au ndeplinit serviciul militar ca militar n termen sau militar cu termen redus, au o vechime n activitate de cel puin un an n calitate de soldat sau gradat voluntar ori soldat i gradat rezervist voluntar, precum i tinerii care au fost elevi sau studeni, cel puin un an, n instituiile de nvmnt din sistemul de aprare i securitate naional (cu excepia elevilor liceelor i colegiilor militare): tinerii care dein, n calitate de rezerviti, grade superioare celor de la soldat la caporal, i au fost selecionai, pe baza cererii lor, pentru ncadrarea ca soldai i gradai voluntari; militarii n termen i militarii cu termen redus, ncorporai n seriile februarie i iunie 2006. n perioada de instruire individual, cetenii romni au calitatea de soldat voluntar i beneficiaz de solda lunar n cuantum de 50%. La ncheierea acesteia, soldaii voluntari depun jurmntul militar, prevzut de lege.

Cariera i trecerea n rezerv a soldailor i gradailor voluntari

La expirarea primului contract de patru ani, soldaii i gradaii voluntari pot ncheia, succesiv, noi contracte cu durata de la doi la trei ani fiecare. Soldaii i gradaii voluntari trimii n misiune permanent n strintate ncheie noi contracte la numirea n funcie pentru o perioad egal cu durata mandatului la post. Limita maxim de vrst pn la care soldaii sau gradaii voluntari pot fi meninui n activitate este

22

www.rft.forter.ro

stabilit prin lege, la 40 ani. Modificarea contractului poate fi fcut numai cu acordul prilor i const n modificarea duratei contractului, locului i felului muncii, condiiilor de munc, soldei lunare, timpului de munc i de odihn. La fel ca i cadrele militare n activitate, soldaii i gradaii voluntari pot fi mutai, n interesul serviciului, dintr-o unitate militar n alta, precum i la cerere, dac au cel puin un an vechime n funcia pe care sunt ncadrai. Promovarea n grad a soldailor i fruntailor voluntari se face prin dispoziia comandanilor, care au competene n acest sens, pe baza criteriilor generale de promovare referitoare la: a) performanele dovedite pe timpul ndeplinirii atribuiilor funcionale, rezultate din documentele de apreciere; b) stagiul minim n grad (soldat 1 an; frunta 2 ani); c) nivelul de pregtire. Trecerea soldailor i gradailor voluntari dintr-o arm sau specialitate n alta se poate efectua, n raport cu nevoile Ministerului Aprrii, dup obinerea unei specialiti militare corespunztoare, n condiiile stabilite prin ordin al ministrului aprrii. Soldailor i gradailor voluntari le nceteaz contractul i sunt trecui n rezerv sau scoi din evidenele militare, dup caz, n situaiile prevzute de lege. Pe timpul strii de urgen, al strii de asediu, mobilizrii i al strii de rzboi, precum i pe timpul pregtirii i executrii misiunilor n afara teritoriului statului, soldaii i gradaii voluntari nu pot fi trecui n rezerv sau scoi din evidena militar ca urmare a prezentrii demisiei. De asemenea, soldaii i gradaii voluntari nu pot fi tre-

februarie, 2007

23

cui n rezerv sau scoi din evidenele militare pentru motive sau nevoi ale Ministerului Aprrii, n perioada ct se afl n incapacitate temporar de munc stabilit prin actele prevzute de lege, pe durata carantinei ori pe durata efecturii concediului de odihn, concediului pentru creterea copilului n vrst de pn la doi ani sau, n cazul copilului cu handicap, pn la mplinirea vrstei de trei ani ori, pe durata concediului pentru ngrijirea copilului bolnav n vrst de pn la apte ani sau, n cazul copilului cu handicap, pentru afeciuni intercurente, pn la mplinirea vrstei de 18 ani. Femeile soldai i gradai voluntari nu pot fi trecute n rezerv pe durata concediului de maternitate ori a concediului de risc maternal.

Principii i obiective privind recrutarea i selecia personalului militar pe baz de voluntariat

Trecerea la serviciul pe baz de voluntariat impune realizarea unui sistem care s asigure recrutarea i selecia, ntr-o concepie unitar, n baza anumitor principii. Principiul coerenei presupune desfurarea activitilor pe baza unei concepii globale, unitare. Principiul asigurrii calitii resurselor umane prevede furnizarea ctre sistemul militar a unor persoane cu caliti compatibile cu cerinele funciilor care urmeaz a fi ocupate. Principiul eficienei presupune furnizarea unei resurse umane de calitate, cu costuri ct mai mici. Principiul universalitii i echitii stimuleaz asigurarea de anse egale tuturor tinerilor care doresc s urmeze cariera militar. Principiul aciunii proactive direcioneaz cutarea can-

24

www.rft.forter.ro

didailor i contactul direct cu acetia prin campanii mediatice de promovare a profesiei militare, desfurate la nivel central i local. Principiul transparenei ofer posibilitatea cunoaterii de ctre toi candidaii a criteriilor de recrutare i selecie, a modului de exercitare a viitoarei profesii, a condiiilor de munc specifice mediului militar, a condiiilor materiale de via i a altor aspecte solicitate de ctre candidai. Principiul specificitii coreleaz criteriile i standardele de selecie cu modelele personalului militar n raport cu specialitile militare i tipurile de carier. Principiul atitudinii pozitive oblig personalul din structurile de recrutare i selecie la meninerea unei atitudini favorabile fa de instituia i profesia militar, att n rndul populaiei civile, ct i al candidailor. Principiile organizrii i desfurrii activitii de recrutare i selecie a resursei umane se pot materializa, corespunztor urmtoarelor cerine: recrutarea i selecia se realizeaz avnd la baz criterii de ordin medical, fizic, psihologic, atitudinal, caracterial; realizarea corespondenei ntre calitatea viitorilor militari profesioniti (lupttori) i cerinele specialitilor militare concrete, pentru care acetia sunt recrutai / selecionai; calitile primordiale care trebuie s fie caracteristice tinerilor la recrutare i selecie sunt: disciplina, simul datoriei, pregtirea fizic, spiritul de echip, isteimea, capacitatea de adaptare la cerinele mediului militar; orientarea tinerilor selecionai spre categorii de personal, arme/servicii, specialiti militare i posturi n raport cu studiile acestora, potenial aptitudinal, aspiraii i interese proprii, dar i n funcie de numrul de posturi vacante, de cerin-

februarie, 2007

25

ele i ateptrile instituiei militare. Promovarea profesiei militare, recrutarea i selecia pentru forele terestre se realizeaz ghidate dup anumite obiective importante: - Asigurarea grupurilor-int i a principalelor medii de recrutare (instituii de nvmnt preuniversitar i universitar, cluburi sportive, organizaii de tineret, trguri de oferte educaionale sau locuri de munc, companii de stat i private etc.), cu informaii referitoare la oferta profesional a forelor terestre. - mbuntirea i consolidarea imaginii pozitive a instituiei militare i a profesiei militare n rndul populaiei civile. - Informarea potenialilor candidai n legtur cu posibilele opiuni, pe categorii de personal, tipuri de cariere, arme i specialiti militare. - Acoperirea teritoriului naional i identificarea mediilor cu potenial socio-demografic pentru recrutarea personalului militar profesionalizat. - Atragerea unui numr ct mai mare de poteniali candidai motivai, cu o conduit onorabil i cu aptitudini pentru profesia militar. - Meninerea interesului potenialilor candidai pentru profesia militar. - Orientarea colar i profesional a potenialilor candidai ctre diferite categorii de personal, instituii de formare, arme i specialiti militare, n funcie de opiunea acestora, pregtirea i performanele colare/profesionale i de oferta armatei. - Prezentarea corect i oportun a condiiilor, criteriilor,

26

www.rft.forter.ro

baremelor pe baza crora se realizeaz selecia candidailor pentru sistemul militar. - Generarea unei atitudini favorabile a populaiei civile fa de instituia militar i meninerea bunelor relaii de colaborare i sprijin reciproc cu instituiile administraiei locale, cu instituiile civile de nvmnt i comunitatea local.

Strategia privind recrutarea i selecia personalului militar pe baz de voluntariat

Profesionalizarea forelor terestre presupune renunarea, din anul 2007, la sistemul ncorporrii obligatorii i adoptarea sistemului pe baz de voluntariat, serviciul militar devenind, astfel, o problem de vocaie i opiune personal. Acest proces conduce, n mod firesc, la creterea calitii personalului din sistemul militar. Condiiile importante ale procesului de profesionalizare a forelor terestre sunt: crearea unui sistem de evoluie n carier coerent i viabil, precum i de promovare n funcie i grad, care s asigure transparen i anse egale; proiectarea i implementarea unui management modern al carierei militare, n concordan cu experiena i practicile rilor NATO; monitorizarea evoluiei carierei individuale a personalului din sistemul militar; mbuntirea sistemului de recrutare, selecie, formare i perfecionare a pregtirii personalului armatei. Renunarea la serviciul militar obligatoriu i profesionalizarea forelor terestre nu nseamn doar trecerea la angajarea prin contract a militarilor, ci i o nou concepie privind recrutarea, selecia, formarea i promovarea cadrelor militare. Profesionalizarea forelor terestre prin eliminarea stagiului militar

februarie, 2007

27

obligatoriu duce la creterea nivelului de operaionalizare a structurilor de fore i la reducerea i eficientizarea cheltuielilor asociate categoriilor de personal. Noul sistem de recrutare i selecie a personalului militar profesionalizat face parte din amplul proces de reform n domeniul managementului resurselor umane, aflat n curs de desfurare, inspirat din experiena armatelor rilor NATO, cu modificrile adaptate la specificul, necesitile i obiectivele pe termen lung ale Armatei Romniei. Atractivitatea profesiei militare este strns legat de nivelul i calitatea eforturilor de promovare a ofertei forelor terestre. Schimbrile survenite n societate i pe piaa ofertelor profesionale au impus identificarea modalitilor viabile de atragere a tinerilor pentru cariera militar. Statul Major al Forelor Terestre s-a implicat mai activ n activitatea de promovare-recrutare, n condiiile existenei unei oferte educaionale i profesionale, variate i dinamice. Analiza strategiilor de promovare din anii anteriori relev cteva concluzii care au stat i trebuie s stea n atenia factorilor responsabili din forele terestre. Informarea corect i susinut a opiniei publice despre oferta i particularitile profesiei militare, precum i investigaiile sociologice ntreprinse, n rndul populaiei int, arat c atractivitatea fa de profesia militar este cu att mai mare, cu ct se cunoate mai mult despre ea. Contactul direct cu potenialii candidai a avut i va avea, n continuare, o importan foarte mare. Utilizarea campaniei de relaii publice care vizeaz obinerea sprijinului grupurilor de suport trebuie s conjuge eforturile tuturor factorilor de conducere pe plan local, din in-

28

www.rft.forter.ro

stituiile de nvmnt civile i militare, comandanii unitilor militare din jude, responsabilii mass-media), n activitile de promovare a profesiei militare i de recrutare. Principalele surse de unde tinerii obin informaii despre mediul militar sunt televiziunea i familia. Strategiile active de promovarea profesiei militare trebuie focalizate, nu numai pe asigurare a cantitativ a bazei de selecie, ct mai ales, pe calitatea resurselor umane recrutate. Reprezentarea carierei militare cu profesionalism, seriozitate, prestan, pe tot teritoriul rii i n teatrele de operaii trebuie s fie mereu pstrat la nivelul prestigiului pe care l au forele terestre. Asigurarea resurselor financiare este de mare importan n standardizarea materialelor promoionale, asigurarea unui numr suficient i a unor forme i coninuturi adecvate vrstei i caracteristicilor grupului-int. Demersurile ntreprinse prin campaniile de relaii publice vizeaz informarea potenialilor candidai i a familiilor acestora cu msurile pe care structurile centrale din Ministerul Aprrii i Statul Major al Forelor Terestre le realizeaz pentru asigurarea unor condiii de munc i instruire/educare superioare: retribuie corespunztoare; reevaluarea condiiilor generale de locuit; mbuntirea sistemului de echipare; asigurarea condiiilor optime pentru recuperare, recreere, refacere fizic i psihic; asigurarea facilitilor socio-culturale; dezvoltarea sistemului de instruire; constituirea unui sistem viabil de asisten medical. Statul Major al Forelor Terestre va utiliza o strategie activ de atragere a tinerilor pentru o carier n forele terestre, care s scoat n eviden principalele avantaje pe care le poa-

februarie, 2007

29

te oferi, avnd n vedere faptul c exist, n prezent, o competiie acerb pe piaa forei de munc, n care sunt implicate diverse structuri din mediul civil, structuri din domeniul aprrii i siguranei naionale, precum i alte structuri din cadrul Ministerului Aprrii. Principalele avantaje pe care le pot oferi forele terestre pentru atragerea candidailor sunt: a) oferta educaional i profesional cuprinztoare i variat prin: structuri diverse pe tot teritoriul naional (instituii de nvmnt, colegii liceale, academie, coli de aplicaie, centre de pregtire, uniti/mari uniti/comandamente etc.); diversitate de arme i specialiti militare; cursuri de pregtire (specialitate, limbi strine); perspective de promovare; b) sigurana locului de munc; c) condiii de munc i via corespunztoare; d) prestigiul i profesionalismul personalului din forele terestre demonstrat att n ar, ct i, mai ales, n teatrele de operaii; e) disciplin, ordine, responsabilitate; f) corp de cadre competent, coeziv, motivat. Statul Major al Forelor Terestre i structurile subordonate vor utiliza urmtoarele modaliti principale de atragere a tinerilor ctre o carier n forele terestre: actualizarea i diversificarea site-ului SMFT din reeaua internet; prezentarea formalitilor i condiiilor/criteriilor de accedere n cariera militar; informarea potenialilor candidai cu datele necesare prin accesarea de ctre acetia a unui numr gratuit din diferite reele de telefonie fix sau mobil (ex. TELVERDE n re-

30

www.rft.forter.ro

eaua ROMTELECOM); contactul direct cu potenialii candidai i cu grupurile de suport (familia, factorii de conducere din instituiile de nvmnt civile, biserica, administraia central i local etc.), n scopul explicrii avantajelor oferite de cariera militar n forele terestre; elaborarea i difuzarea de pliante, brouri, reviste, obiecte promoionale; prezena permanent a armatei n societatea civil; valorificarea rezultatelor sondajelor de opinie realizate de instituiile de profil, civile sau militare, n scopul determinrii motivaiilor pentru care tinerii ar fi dispui s urmeze cariera militar; elaborarea i distribuirea, prin structurile militare de profil sau prin firme civile, a unor jocuri pe calculator cu problematic militar n care s fie prezeni militari din forele terestre cu tehnica din dotare; participarea la trgurile de oferte profesionale sau educaionale; organizarea de vizite cu grupuri de elevi/prini/ali poteniali candidai n uniti militare, la activiti reprezentative (aplicaii, tabere, depunerea jurmntului militar, Ziua Porilor Deschise) etc.; organizarea unor vizite la instituiile de nvmnt civil n scopul prezentrii ofertei forelor terestre pentru o carier militar i participrii la discuii cu profesorii, elevii i studenii interesai; implicarea mai activ a instituiilor de nvmnt, a unitilor operaionalizate n prezentarea propriei imagini prin elaborarea i difuzarea unor pliante, manuale/brouri pentru

februarie, 2007

31

admitere, reviste, fotografii din cadrul unitii, din activitatea de educare i instruire, din participarea la misiuni externe, filme de prezentare etc.

Estimarea necesarului de recrutare i selecie pentru structurile din forele terestre

Estimarea necesarului pe corpuri de personal are n vedere definitivarea structurii organizatorice a unitilor din forele terestre pe un orizont de 10 ani. Dinamica efectivelor din forele terestre este circumscris procesului general de restructurare i modernizare, punndu-se accent pe asigurarea unui grad corespunztor de completare calitativ i cantitativ a structurilor operaionalizate, realizarea obiectivelor forei i reducerea gradual a efectivelor. O dat cu trecerea la serviciul militar pe baz de voluntariat i aplicarea concepiei privind sistemul de promovare a profesiei militare, recrutare i selecie a candidailor pentru cariera militar, funciile de militari n termen se transform n funcii de soldat/gradat voluntar. Evoluia necesarului de recrutare i selecie are n vedere limitele de efective planificate pn n anul 2015, necesitatea ncadrrii unitilor care se operaionalizeaz i asigurrii efectivelor pentru executarea pazei i aprrii tuturor obiectivelor din forele terestre. n stabilirea efectivelor pentru recrutri trebuie luate n calcul urmtoarele cerine: - continuarea reducerii i restructurrii personalului forelor terestre, pentru meninerea unei structuri optime a personalului corespunztor cerinelor modelului teoretic pira-

32

www.rft.forter.ro

midal i misiunilor armatei; - ieirea din sistem a personalului militar din unitile care se desfiineaz, reorganizeaz, restructureaz sau la limit de vrst; - intrarea n sistem a personalului militar care provine din colarizarea pe filiera direct sau indirect i chemrile n activitate; - crearea pe baz de voluntariat a unei rezerve profesioniste, deplin integrat forelor active, capabil s ndeplineasc, alturi de militarii n activitate, ntreaga gam de misiuni n domeniul aprrii, att la pace, ct i n situaii de criz sau rzboi; - asigurarea necesarului de personal pentru constituirea/completarea forelor ce acioneaz sau urmeaz a fi dislocate pentru ndeplinirea unor misiuni; - prin renunarea la militarii n termen, funciile transformate se vor ncadra cu militari voluntari pentru asigurarea minimului necesar de instruire i paz; - recrutarea, selecionarea i pregtirea unui numr de 1.500 soldai voluntari n anul 2007, din tinerii care nu au satisfcut stagiul militar, pentru ocuparea funciilor transformate; - ncadrarea unui numr de 2.200 soldai voluntari n anul 2007, din rndul tinerilor care au satisfcut serviciul militar; - cel mult 100 de locuri/an pentru admitere la fiecare colegiu militar liceal.

Concluzii
Analiznd procesul de selecie i recrutare prin prisma experienei acumulate la nivelul Statului Major al Forelor Terestre, estimm c vor aprea urmtoarele probleme: n zo-

februarie, 2007

33

nele cu o economie funcional i eficient, exprimat printr-o bun salarizare, n absena unei puternice motivaii, numrul tinerilor ce se vor prezenta la recrutare va fi relativ mic; n momentele de criz, cnd este iminent folosirea forei n unele zone de pe glob, i cnd Romnia i va asuma obligaii politice de a participa cu trupe la aceste aciuni, numrul voluntarilor prezentai la recrutare ar putea fi mai mic dect cel necesar; n regiunile n care densitatea populaiei este mai sczut, i implicit baza de selecie mai redus, nu vor putea fi asigurate unitilor din zon resursele umane de care au nevoie. Aceste probleme ar putea fi evitate prin: promovarea profesiei militare n mod corect, agresiv, continuu i eficient, prin acordarea unei foarte bune salarizri i acordarea unor faciliti economice, sociale, precum i prioritate la angajare a lupttorilor profesioniti la trecerea n rezerv. Garaniile materiale i morale pentru familie, n cazul decesului ori mbolnvirii incurabile, n aciunea militar sau pe timpul procesului de instrucie, promovarea unui proces de instruire eficient, corelat cu o bun nzestrare tehnico-material, care s permit reducerea pierderilor pe cmpul de lupt i, deci, s confere siguran lupttorului profesionist (promovarea conceptului de rzboi cu pierderi zero), mpreun cu promovarea pe scar larg, n societatea romneasc, a valorilor i virtuilor militare, ar putea fi, de asemenea, vectori de atracie a tinerilor ctre cariera militar.
1. Bernard Boene, Michel-Luis Martin, Conscription et arme de metier, Paris, FEDN, 1991. 2. *** Carta Alb a Guvernului. Armata Romniei 2010: reform i

Bibliografie selectiv:

34

www.rft.forter.ro

integrare euroatlantic, Bucureti, Editura Militar, 2000. 3. *** Constituia Romniei, Bucureti, 1991. 4. *** Concepia de promovare a profesiei militare, recrutare i selecie n condiiile trecerii la serviciul militar pe baz de voluntariat, SMFT, Bucureti, 2006. 5. *** Culegere de termeni, concepte i noiuni, Bucureti, Editura Militar, 2000. 6. Petre Duu, Armata i societatea n tranziie, Bucureti, Editura AISM, 2002. 7. Petre Duu, Constantin Motoflei, Alexandra Sarcinschi, Profesionalizarea armatei Romniei n contextul integrrii n NATO, Centrul de Studii Strategice de Aprare i Securitate, Bucureti, 2003. 8. Laureniu-Mihail Grigore, Profesionalizarea armatei cerin a eficienei aciunii militare, Bucureti, Editura AISM, 2001. 9. Alexandra Sarcinschi, Impactul profesionalizrii Armatei Romniei asupra raporturilor sale cu societatea n care fiineaz, Editura Universitii Naionale de Aprare Carol I, Bucureti, 2005. 10. *** Lexicon militar, Bucureti, Editura Saka, 1991. 11. Constantin Motofeli (coord.), Integrarea euroatlantic, prioriti post-Praga, Bucureti, Editura AISM, 2002.

1. Impact strategic, 2003-2006. 2. Observatorul militar, 2003-2006. 3. Spirit militar modern, 2003-2006.

Ziare i reviste:

Internet:

1. www.mediafax.ro/romania/politica 2. www.mapn.ro 3. www.presamil.ro 4. Bazele de date ale DMRU, SMG i SMFT din MAp (INTRAMAN).

februarie, 2007

35

36

www.rft.forter.ro

Testul opera]ionaliz`rii Batalionului 1 CIMIC

LOCOTENENT MIHAIL-ADRIAN BRNITEANU

entru Batalionul 1 CIMIC, 2007 este un an deosebit de important, cu multiple implicaii, att n planul pregtirii militare generale sau de specialitate CIMIC, ct i n contextul mai larg al integrrii Romniei n Uniunea European i al adaptrii legislaiei romneti la legislaia european. Sunt ateptate provocri majore, precum cele dou perioade de evaluare a operaionalizrii batalionului i asigurarea continuitii misiunii echipei mobile CIMIC din teatrul de operaii din Afganistan. Operaionalizarea Batalionului 1 CIMIC are ca obiectiv principal punerea la dispoziia armatei romne a unor structuri i personal specializat, capabil s asigure consilierea comandanilor n domeniul larg i complex al relaiilor civili-militari.

februarie, 2006

37

n perspectiva ncheierii cu succes a acestei dificile etape, Batalionul 1 CIMIC va trebui s fie n msur s execute misiuni specifice, att pe teritoriul naional, ct i n orice teatru de operaii multinaionale, misiuni ce se vor axa pe trei direcii principale: * urgene civile (sprijinul autoritiilor locale i populaiei civile din zonele afectate de calamiti pe teritoriul naional); * completarea comandamentelor forelor multinaionale cu personal CIMIC specializat, capabil s ndeplineasc o gam larg de misiuni specifice; * participarea cu structuri CIMIC specializate (de la nivel echip, la nivel companie) n teatre de operaii multinaionale. Misiunile specialitilor CIMIC deriv din realitile cmpului de lupt modern, cu provocri noi i extrem de complexe care nu pot fi contracarate doar prin operaii militare propriu-zise. Trista realitate a tuturor teatrelor de operaii multinaionale din lume este aceea c, indiferent de ara din care provin sau de misiunea pe care o au trupele multinaionale, vor fi ntotdeauna privii cu nencredere sau cu ostilitate i uneori chiar cu ur de ctre o parte a populaiei locale. De aceea, misiunea specialitilor CIMIC este de a face s creasc permanent i ct mai mult posibil numrul acelora care neleg c trupele multinaionale, n general, i militarii romni, n special, sunt acolo, n ara lor (fie ea Afganistan, Irak, Bosnia sau Kosovo) pentru a aduce pacea i stabilitatea, pentru a-i ajuta s pstreze sperana ntr-un viitor mai bun. Mediul post-conflict, n care specialitii CIMIC i desfoar de cele mai multe ori activitatea, nu este unul dintre

38

www.rft.forter.ro

cele mai linitite, are destule probleme economice i sociale, iar specialitii CIMIC constituie interferena ntre mediul militar i cel civil, ntre forele multinaionale dislocate n teatrele de operaii i populaia local. Specialitii CIMIC sunt cei care, alturi de numeroase organizaii umanitare i n strns cooperare cu acestea asigur, n limita posibilitilor, hran, ap, medicamente i tratament medical pentru populaie, precum i reconstrucia unor situri sociale ori elemente de infrastructur. Misiunile viitoare ale Batalionului 1 CIMIC operaionalizat nu vor fi mult diferite de cele ndeplinite de pn acum. Unitatea este inclus n forele destinate NATO (fore dislocabile, nominalizate pentru NATO n urma negocierilor Propunerilor de Fore) i parcurge procesul de operaionalizare n scopul ndeplinirii capabilitilor operaionale eseniale ale forelor, a cerinelor stabilite prin Obiectivele Forei, aplicabile la nivel batalion, pn la data-int, stabilit de comun acord cu partenerii din Aliana Nord-Atlantic. Unitatea face parte din forele convenite s se amplaseze sub comanda i controlul operaional al unui comandament NATO. Structura de baz a unei subuniti CIMIC este alctuit din echipe specializate n evaluare civil, legtur i aciuni (proiecte) CIMIC. Un rol aparte l au echipele de specialiti funcionali, care sunt ofieri cu un foarte bun nivel de pregtire militar general i de specialitate, completat de un ridicat grad de pregtire ntr-unul din urmtoarele domenii: asisten umanitar, economie i comer, administraie civil, afaceri culturale i infrastructur civil. Cea mai mare provocare n procesul crerii i, ulterior, a operaionalizrii Batalionului 1 CIMIC a fost selecia perso-

februarie, 2007

39

nalului pentru identificarea militarilor cu potenial de buni specialiti n domeniul relaiilor civili-militari. Un specialist CIMIC este n primul rnd un militar, avnd nevoie de temeinice cunotine de pregtire militar general. Ceea ce difereniaz fundamental domeniul cooperrii civili-militari de celelalte arme i specialiti militare l constituie un grup aparte de caliti i deprinderi. n primul rnd, un specialist CIMIC trebuie s aib o capacitate de comunicare foarte dezvoltat pentru a fi capabil s depeasc orice bariere de comunicare, fie ele lingvistice, culturale, sociale sau de orice alt natur. Totodat, trebuie s fie un excelent negociator sau mediator, pentru a fi n msur s rezolve situaii complicate i aparent fr ieire doar prin puterea cuvntului i a gestului, fr a apela sub nicio form la puterea armelor. Extrem de dificil s-a dovedit a fi i ncadrarea experilor funcionali care trebuie s fie specializai n domeniile respective dup absolvirea unor instituii superioare de nvmnt pe profilul corespunztor funciei. Sintetiznd trsturile acestui portret al specialistului CIMIC, se pot trasa urmtoarele caliti eseniale: cunotine militare generale solide, capacitate de comunicare foarte ridicat, bun cunoatere a unei limbi strine (n principal engleza), bun pregtire fizic i o foarte mare rezisten psihic. O parte esenial a procesului de operaionalizare l constituie crearea unei baze logistice capabil s susin personalul batalionului n ndeplinirea misiunilor ncredinate. Concepia logistic va trebui s fie extrem de flexibil, pentru a permite adaptarea rapid la specificul fiecrei misiuni sau teatru de operaii. Din acest punct de vedere s-a adoptat un concept multidirecional, axat pe o dotare de baz bine pus la punct, pe structura creia se poate dezvolta relativ uor

40

www.rft.forter.ro

i rapid o larg gam de variante de sprijin logistic, adaptate la specificul misiunii. Astfel, planul de sprijin logistic al Batalionului 1 CIMIC este un concept deschis, rapid adaptabil, care s permit desfurarea n teatrele de operaii unui numr variabil de personal militar de la o echip de specialiti CIMIC, pn la o subunitate de nivel companie. Din momentul definitivrii procesului de operaionalizare, structurile operaionalizate ale Batalionului 1 CIMIC vor putea fi dislocate n orice teatru de operaii multinaionale ntr-o perioad scurt de timp de la primirea misiunii. Aceast perioad este necesar pregtirii specifice a detaamentului sau structurilor ce urmeaz a fi dislocate, pregtire care va urmri n principal aspecte legate de: * ncadrarea cu personal conform tatului misiunii; * pregtirea n concordan cu Listele cu Elemente Eseniale Misiunii stabilite; * asigurarea sprijinului logistic adaptat la specificul misiunii i al teatrului de operaii. Pregtirea pentru misiune a personalului de conducere are ca scop atingerea unor standarde ridicate de performan n domenii eseniale, precum: * luarea rapid a deciziilor; * viteza de reacie/aciune prompt; * foarte buna cunoatere a sistemului de comand i control al NATO; * foarte buna cunoatere a procedurilor standard de operare specifice acestuia; * atingerea unui nivel foarte ridicat de rezisten psihic care s permit ndeplinirea misiunilor specifice n condiii de

februarie, 2007

41

stres puternic, de utilizare de ctre inamic a mijloacelor de influen psihologic sau a mijloacelor NBC; * cunoaterea i ntocmirea documentelor de comand i informare. Pregtirea teoretic a personalului batalionului trebuie s asigure o bun cunoatere, att la nivel naional, ct mai ales internaional, a mediului politico-militar actual, a riscurilor la adresa securitii, a reglementrilor europene n materie de securitate, a cadrului legal al relaiilor internaionale, a conceptelor moderne referitoare la operaiile multinaionale, a sistemelor de armament moderne i a influenelor acestora asupra procedurilor standard de operare. Rolul batalionului n cadrul Grupului CIMIC Sud Operaionalizarea Batalionului 1 CIMIC nu este un proces izolat, acesta desfurndu-se n permanen n cadrul amplului proces de reorganizare i operaionalizare a Armatei Romniei, n contextul intensificrii participrii militarilor romni la misiuni internaionale n numeroase teatre de operaii multinaionale. Operaionalizarea Batalionului 1 CIMIC n sine nu ar avea un impact semnificativ dac nu s-ar obine totodat i recunoaterea internaional a gradului de pregtire i profesionalism a specialitilor CIMIC ai unitii. n acest context, eforturile susinute depuse de peste doi ani pentru a ctiga recunoaterea internaional a capacitilor i performanelor obinute de specialitii CIMIC romni au fost ncununate de succes n luna aprilie 2006, cnd Batalionul 1 CIMIC a fost afiliat la Grupul CIMIC Sud. Unitatea a hotrt, de comun acord cu partenerii italieni (care dein comanda Grupului

42

www.rft.forter.ro

CIMIC Sud), afilierea unui element CIMIC de nivel companie i a unei echipe de specialiti funcionali la aceast structur, din care mai fac parte alte patru state membre NATO: Italia, Grecia, Portugalia i Ungaria. Un prim avantaj al acestei afilieri l constituie standardizarea SOP-urilor, adoptarea de ctre toate structurile membre a acelorai proceduri standard de operare, fapt ce va contribui decisiv la mbuntirea colaborrii n cadrul unei misiuni multinaionale executate n comun. Totodat, n cadrul Grupului pot fi organizate numeroase schimburi de experien, pot fi iniiate colaborri bi i multilaterale, n scopul valorificrii experienei acumulate, se pot planifica viitoarele misiuni CIMIC. Afilierea la Grupul CIMIC Sud nu presupune ns obligativitatea participrii cu trupe la misiunile asumate de aceast structur. Este necesar acordul factorilor decizionali la nivel naional pentru ca Batalionul 1 CIMIC s pun la dispoziia Grupului CIMIC Sud elementele CIMIC dislocabile. n concluzie, operaionalizarea Batalionului 1 CIMIC este un proces extrem de complex i, totodat, esenial pentru viitorul unitii, care a nceput de facto cu mult naintea evalurii iniiale i se desfoar pe parcursul unei perioade ndelungate de timp.

februarie, 2007

43

44

www.rft.forter.ro

Tactic` general`

Opinii privind modul de ac]iune al subunit`]ilor (pluton, companie) n opera]iile de stabilitate [i sprijin
MAIOR SERGIU MUNGIU

imensiunea conflictelor din ultimii ani s-a modificat radical prin nsui caracterul asimetric al confruntrilor i folosirea tehnologiilor specifice revoluiei n problemele militare. Provocrile mediului de securitate zonal, regional i global acioneaz puternic asupra caracterului, naturii i coninutului misiunilor Armatei Romniei. n acest context, forele terestre trebuie s rspund rapid i eficient la orice conflict sau dezastru ori calamitate natural, att n interiorul granielor Romniei, ct i dincolo de acestea, printr-o angajare strategic, operaional sau tactic. n acelai timp, sunt necesare fore capabile de a se organiza i reorganiza rapid i eficient n vederea desfurrii de misiuni variate, dispersate i pe o arie ct mai ntins. Astfel,

februarie, 2006

47

forele terestre trebuie s fie foarte flexibile i n msur s execute diferite tipuri de operaii, specifice att operaiilor de stabilitate i sprijin, ct i de rzboi. De la nceputul participrii la misiunile de acest gen, unitile implicate din armata noastr i-au mbuntit procedurile de operare de la o misiune la alta, astzi fiind unanim recunoscut competena profesional a militarilor romni, dar mai ales capacitatea acestora de a se adapta caracteristicilor mediului social, specifice populaiilor din teatrele de operaii. Operaiile de stabilitate i sprijin se desfoar n multe cazuri ntr-un cadru multinaional, de aceea este imperios necesar armonizarea doctrinelor care guverneaz aceste operaii, a conceptelor de baz, gsirea unui limbaj comun i, mai mult dect att, dezvoltarea unor proceduri de lucru comune pentru ducerea la bun sfrit a acestor operaii. Strategia militar a Romniei subliniaz c participarea la operaiile multinaionale de sprijin a pcii este una din misiunile strategice de baz ale forelor armate pentru starea de pace1. Mai mult, n Strategia de securitate naional a Romniei se arat c Romnia va participa la operaiuni multinaionale bazate pe decizii politice raionale, ce decurg din acordurile de cooperare cu naiunile aliate, partenere sau prietene, n concordan cu cerinele situaiei i n conformitate cu prevederile dreptului internaional2. Operaiile militare de stabilitate i sprijin pot include elemente att ale operaiilor clasice de lupt, ct i ale celor ce nu presupun lupta, desfurate n timp de pace sau criz. Aceste operaii sunt aciuni desfurate n scopul descurajrii, prevenirii conflictelor, restabilirii, meninerii, impunerii i edificrii pcii, pstrrii ordinii

48

www.rft.forter.ro

constituionale, atunci cnd celelalte msuri luate au fost incapabile s determine mbuntirea situaiei sau ncetarea ostilitilor. Astfel, prezena forelor este necesar pentru respectarea nelegerilor postconflict sau pentru prevenirea degenerrii crizei n rzboi. La baza operaiilor de stabilitate i sprijin stau o serie de principii: de baz, operaionale i cele care condiioneaz relaiile de cooperare. Astfel, principiile de baz sunt: legitimitatea, sprijinul activ i continuu acordat de ctre Consiliul de Securitate, angajarea deplin a rilor furnizoare de contingente militare, elaborarea unui mandat clar i tangibil, imparialitatea i obiectivitatea, precum i neutralizarea forei. Principiile operaionale de angajare a forelor multinaionale sunt n esen urmtoarele: unitatea de comand, unitatea de efort, libertatea de micare, continuitatea comenzii, structura de comand clar i bine definit, integritatea comenzii, descentralizarea, securitatea i flexibilitatea. n ceea ce privete principiile cooperrii, acestea trebuie s ghideze fiecare participant n parte i nengrdit, bazate pe ncredere i respect ntre participanii n Alian sau Coaliie. Acestea ar fi: cunoaterea partenerilor, perseverena, promovarea consensului i a cooperrii, credibilitatea i transparena operaiilor. Tipologia operaiilor de stabilitate este divers. Forele armate pot executa urmtoarele tipuri de operaii de stabilitate: controlul armamentelor, combaterea terorismului, sprijinul operaiilor antidrog, impunerea sanciunilor, impunerea zonelor de excludere (aerian, maritim sau terestr), asistena umanitar, asistena acordat altor naiuni, operaiile de evacuare a necombatanilor, sprijinul militar acordat autoritilor

februarie, 2007

49

civile, operaiile de pace, operaiile de recuperare (cutare, salvare, evacuare), demonstraiile de for, protecia navigaiei, loviturile cu caracter limitat i raidurile3. Aceste operaii trebuie privite ca aciuni de rspuns, fiind generate de apariia unor crize/ameninri; ele sunt, de regul, nonliniare i izolate i se desfoar dup principii specifice, cu respectarea, n funcie de situaie, a principiilor caracteristice luptei armate. Controlul armamentelor const n pregtirea unitilor din forele terestre pentru primirea inspeciilor din partea partenerilor strini, escortarea echipelor de inspecie care i desfoar activitatea n ar, participarea cu personal specializat n echipele de inspecie n statele partenere. Combaterea terorismului cuprinde att operaii de reducere a vulnerabilitii fa de actele de terorism (antiterorism), ct i aciuni ofensive ntreprinse pentru a interzice astfel de aciuni (contraterorismul). Sprijinul operaiilor antidrog pe teritoriul naional, ca operaie de sprijin sau n afara acestuia, ca operaie de stabilitate, const n susinerea unitilor specializate pentru interzicerea producerii, transportului i distribuiei drogurilor. Impunerea de sanciuni se realizeaz, de regul, prin combinarea operaiilor terestre cu cele aeriene i navale; planificarea i modul de aciune al forelor angajate se execut n strict conformitate cu mandatul stabilit de organismele internaionale i regulile de angajare specifice. Asistena umanitar se execut n conjuncie cu alte operaii i exerciii militare i const n: ngrijire medical i veterinar pentru zonele rurale, construirea unor ci simple de transport de suprafa, amenajarea de surse de ap i sisteme

50

www.rft.forter.ro

de salubrizare, realizarea sau repararea unor utiliti publice, activiti de deminare, precum i asisten tehnic i instruire de specialitate. Asistena acordat altor naiuni se execut pe teritoriul altui stat, la cererea expres a acestuia i pe baza acordurilor bilaterale existente, pentru promovarea securitii i stabilitii n regiune, conform mandatului ncredinat, regulilor de angajare i actelor normative naionale. Evacuarea necombatanilor constituie preludiul unor aciuni de lupt, ca parte integrant a unei aciuni cu scop de ameninare sau a unei operaii de pace; poate avea loc n medii permisive, nesigure sau ostile. Operaiile de pace constau n prevenirea conflictului, realizarea pcii, construcia pcii, meninerea i impunerea pcii. Misiunea principal este de a descuraja declanarea sau continuarea unor conflicte militare, participnd, de regul, n cadrul unei fore internaionale abilitate (aliane). Demonstraia de for se execut pentru a face dovada hotrrii forelor multinaionale de a detensiona o situaie care poate fi contrar intereselor naionale vitale sau Coaliiei. Operaiile acestor fore trebuie s confere credibilitate angajamentelor asumate, dar s nu amenine direct pe nici una dintre pri. Tipologia operaiilor de sprijin cuprinde: operaii de sprijin intern (OSI) pe teritoriul naional i asisten umanitar extern (AUE) n afara acestuia4. n cadrul OSI, forele participante pot executa operaii de salvare n caz de calamiti naturale i dezastre, sprijinul managementului consecinelor accidentelor nucleare, bio-

februarie, 2007

51

logice, chimice, radiologice i a exploziilor de mare putere (NBCRE), sprijinul impunerii legii civile, precum i asistena comunitii. OSI presupun o coordonare de amploare i necesit stabilirea legturii cu instituiile administraiei centrale i locale, iar concepia pentru coordonarea aciunilor acestor instituii este stabilit prin planul naional de msuri pentru intervenie la dezastre. n cadrul AUE, forele participante pot executa operaii de salvare, ns pot participa i la sprijinul managementului consecinelor accidentelor NBCRE, precum i la asistena comunitii. AUE este limitat ca scop i durat, fiind focalizat pe ajutorul prompt pentru rezolvarea unei crize nemijlocite. Activitile pe termen lung destinate sprijinului revenirii complete i ntoarcerii la condiiile dinaintea catastrofei (dezastrului) constituie, de regul, o parte a planului de aciune (angajare) a comandantului teatrului. n acest caz, operaia AUE face tranziia spre o operaie de stabilitate. Avnd n vedere c operaiile de stabilitate i sprijin se desfoar de regul n cooperare cu organizaiile internaionale, cu organizaiile nonguvernamentale i organizaiile particulare de voluntari, relaiile de comand vor prezenta anumite particulariti, structura de comand trebuind s asigure integrarea n modul cel mai eficient a posibilitilor categoriilor de fore armate. Comanda operaiilor poate fi definit ca fiind procesul militar prin care comandantul i impune voina i inteniile sale pentru ndeplinirea misiunii. Controlul operaiilor poate fi definit ca fiind procesul prin care comandantul, asistat de statul su major, organizeaz, conduce i coordoneaz activitile forelor alocate. Aceste dou componente, co-

52

www.rft.forter.ro

manda i controlul, formeaz conceptul C25 necesar planificrii, coordonrii i conducerii operaiilor. Tipuri de operaii militare de stabilitate i determinrile dintre acestea6 Compania/plutonul de infanterie execut operaii de stabilitate i sprijin pe baza planurilor de operaii elaborate de ealonul superior i a mandatului ncredinat, de regul, n cadrul batalionului de infanterie naional sau ca parte a altor grupri de fore cu component multinaional7. Principalele sarcini ale companiei/plutonului n cadrul operaiilor de stabilitate i sprijin sunt: postul de observare, punctul de control, patrula i escorta. Postul de observare este un amplasament permanent, unde militarii pot ndeplini urmtoarele sarcini: marcarea prezenei forei de responsabilitate, supravegherea aciunilor n teren, n lungul comunicaiilor i zonelor locuite, verificarea i inspectarea ntregului trafic de persoane i vehicule din zon, prevenirea introducerii de armament i materiale interzise n zon, urmrirea traficului special, cooperarea cu alte posturi de observare, blocarea comunicaiilor etc. Punctul de control este ncadrat cu personal care execut controlul deplasrilor prin verificarea autovehiculelor sau pedetrilor, n scopul aplicrii msurilor de control. Sarcinile militarilor din punctele de control temporare sau mobile pot fi: evidenierea prezenei forelor internaionale, supravegherea activitilor din teren, controlul asupra circulaiei, prevenirea i interzicerea contrabandei cu materiale interzise, precum i crearea sentimentului de securitate populaiei civile. Foarte des ntrebuinate n operaiile de stabilitate i sprijin sunt sarcinile de patrulare. Acestea au drept scop:

februarie, 2007

53

supravegherea zonelor neacoperite de punctele de observare sau punctele de control, investigarea diferitelor incidente, demonstrarea prezenei forelor internaionale tuturor prilor aflate n conflict, culegerea de informaii, interpunerea sau intervenia pe timpul apariiei conflictelor, oprirea sau reducerea tentativelor de infiltrare n zonele n care s-a reuit stabilizarea situaiei, evitarea dislocrii forei i asigurarea pentru forele internaionale a unei anumite liberti de micare. O alt sarcin este escorta, prin care o subunitate a unei fore internaionale este destinat pentru nsoirea i aprarea altor fore sau convoaie. Escortarea convoiului este o aciune desfurat pentru aprarea i paza acestuia mpotriva dezorganizrii, distrugerii sau capturrii. n cadrul operaiunilor de stabilitate i sprijin, compania/plutonul poate ndeplini i sarcina de cordon i scotocire. Aceasta este o tehnic care urmrete n principal cercetarea unei zone pentru capturarea/nimicirea unor elemente ostile. Dispozitivul de lupt pe care l poate adopta compania/plutonul pentru sarcin poate fi format din cordon exterior, cordon interior i grupul pentru scotocire. Din punct de vedere acional, elementul cordonului exterior este element de siguran cu sarcina de a bloca, a asigura i a reine elementele ostile. Cordonul interior poate fi organizat att ca element n cadrul grupului de scotocire, ct i ca element separat i protejeaz elementul de scotocire mpotriva focului direct, grenadelor, explozivilor sau manifestaiilor civile. Elementul de scotocire reprezint efortul principal cu misiunea de a cerceta, identifica i reine elementele suspecte din aria de responsabilitate.

54

www.rft.forter.ro

Ca o idee general, aciunile subunitilor n operaiile de stabilitate i sprijin se vor desfura ntr-un mediu dificil, des schimbtor, guvernat de reguli nespecifice aciunilor militare clasice, convenionale. De aceea, este greu de gsit un model universal valabil pentru ntrebuinarea subunitilor n astfel de aciuni. Comandanii i subunitile acestora trebuie s se adapteze uor deselor schimbri de situaii i s fie n msur s fac fa noilor provocri ce pot aprea pe timpul desfurrii operaiilor de stabilitate i sprijin.
1. *** Strategia Militar a Romniei, Editura Militar, Bucureti, 2001. 2. *** Strategia de securitate naional a Romniei, Bucureti, 2006. 3. Gl.lt. Eugen Bdlan, Gl.lt. Valentin Arsenie, Gl.bg. Dumitru Alexiu, Tratat de tactic militar, vol.II, p. 175. 4. F.T.-1 Doctrina operaiilor forelor terestre, Bucureti, 2004, art. 1134. 5. Comand i control. 6. Gl.bg. Mihai Chiri, Marile uniti din forele terestre n operaiile de stabilitate i sprijin, a IV-a Conferina doctrinar a forelor terestre, Bucureti, 2006. 7. *** F.T./I-3 Manualul pentru lupt al companiei de infanterie, Fgra, 2006, art. 800.

Note:

februarie, 2007

55

56

www.rft.forter.ro

Considera]ii privind ntrebuin]area armamentului greu de infanterie n opera]iile de combatere a terorismului

MAIOR IONEL DOBRE

erorismul, flagelul epocii contemporane, a evoluat n ultimii ani n amplasare, intensitate i complexitate. De la nivelul de grup, cu aciuni punctuale, s-a extins la organizaii de nivel global, cu aciuni ce pot fi caracterizate ca adevrate operaii teroriste. Pentru a facilita nelegerea fenomenului, este bine venit o definire extins a terorismului, ca aciune neconvenional, asimetric, de o violen deosebit, pregtit i svrit de indivizi sau organizaii conspirative ce au ca obiective: publicitate pentru cauza proclamat ca ideal; demonstrarea puterii grupului i a lipsei de putere ntr-o guvernare existent; lichidarea unor personaliti; distrugerea unor centre nodale ale vieii politice, economice, sociale i militare sau a unor simbo-

februarie, 2006

57

luri naionale; aciuni soldate cu mari pierderi de viei omeneti, nsemnate pagube materiale i panic n rndul populaiei, n scop de rzbunare, de obinere a unor avantaje sau satisfacere a unor revendicri (suport logistic), de obligare a unei guvernri s reacioneze disproporionat. Dup modalitile de manifestare, terorismul este direct sau indirect, iar dup mobilul sau intenia actului, respectivul fenomen poate fi de drept comun, social, politic, de stat, naional sau intern, i nu n ultimul rnd, internaional. Forele terestre au n compunere suficiente elemente cu pregtirea necesar pentru a putea desfura aciuni de lupt eficiente mpotriva terorismului. Dintre acestea se pot enumera uniti de infanterie, precum i uniti i subuniti de cercetare, parautiti i vntori de munte. Puterea de foc a unei mari uniti de tip operativ este dat de artilerie, aviaie, artilerie naval etc., dar i de armamentul de infanterie, att ca armament individual, ct i ca armament greu (arunctoarele de bombe calibru 82 mm; arunctoarele de grenade antiblindate AG-9; rachetele antiblindate dirijate). Armamentul greu de infanterie al companiei i batalionului nu trebuie tratat ca unul auxiliar sau ca un tip de armament care nu poate produce pierderi nsemnate inamicului. Dimpotriv, existena acestui armament la ealoanele companie i batalion mrete puterea de foc a ealoanelor respective, ct i a celor superioare, care pot lovi o mare cantitate de inte din imediata apropiere. Asemenea inte, n absena acestui armament, ar trebui lovite cu artileria. Armamentului greu de infanterie amintit mai sus, din organica companiei i batalionului de infanterie materializat n

58

www.rft.forter.ro

plutonul arunctoare, i se adaug plutonul antiblindate mixt i compania antiblindate mixt, mai puin la batalioanele i companiile de infanterie ncadrate cu MLI, unde nu exist n organizarea standard subuniti antiblindate mixte. Plutonul de arunctoare calibru 82 mm reprezint mijlocul principal de sprijin prin foc la ndemna comandantului de companie pentru: a asigura sprijin prin foc apropiat, interzicerea aciunilor teroriste, fumizarea i iluminarea terenului. Plutonul antiblindate mixt constituie principala for de intervenie antiblindate la dispoziia comandantului de companie, dar trebuie s menionm c posibilitile de deinere a blindatelor de ctre forele teroriste este sczut. Datorit acestei ipoteze, necesitatea ntrebuinrii plutonului antiblindate mixt n teatrele de operaii a fost minim. Manevrabilitatea (mobilitatea), regimul de foc ridicat, restriciile minime privind spaiul de siguran pentru trupele proprii, efectul omortor, subordonarea direct comandantului de companie fac din subunitile de armament greu de infanterie un mijloc de foc eficient, fiabil i oportun, necesar n aciunile desfurate de compania de infanterie n operaiile de combatere a terorismului. Traiectoria vertical permite arunctoarelor s loveasc eficient inte dispuse n acoperiri ale terenului muntos, n spatele cldirilor, pe acoperiurile acestora sau la etajele superioare. Sarcinile i misiunile crescnde ale companiei de infanterie impun cu necesitate s se mbunteasc caracteristicile tehnico-tactice ale arunctoarelor att n ceea ce privete mrirea btii, ct i prin sporirea calitilor muniiei.

februarie, 2007

59

Plutonul de arunctoare este singurul mijloc de lovire care sprijin prin foc plutoanele de infanterie att pe timpul deplasrii lor spre obiectiv, ct i al atacului. n planificarea aciunilor plutonului de arunctoare, principalul criteriu de care se ine seama este cantitatea i tipul muniiei de care se dispune. Pe timpul nsoirii convoaielor, comandantul plutonului de arunctoare i comandantul companiei stabilesc cantitatea de muniie i cine o va transporta, deoarece plutonul poate transporta o cantitate limitat de muniie. Cantitatea de materiale transportat iniial de servanii de la arunctoare trebuie s fie minim. Orice materiale suplimentare reduc cantitatea de muniie pe care o pot transporta servanii din cadrul plutonului, iar posibilitile comandantului de companie de a transporta mai mult muniie sunt reduse. De regul, plutonul de arunctoare se deplaseaz n cadrul convoiului pentru a putea sprijini eficient elementele de securizare a deplasrii. Posibilitatea ntlnirii cu elemente teroriste l oblig pe comandantul de companie s aleag modul de deplasare n funcie de situaie, respectiv cnd ntlnirea cu elemente teroriste este: puin probabil; probabil; cert. Cnd deplasarea subunitii se execut n condiiile n care ntlnirea cu elementele teroriste este puin probabil sau probabil, plutonul de arunctoare se deplaseaz fie imediat n urma grupei de comand a companiei, fie imediat n urma celui de al doilea pluton de infanterie din cadrul convoiului. Cnd deplasarea subunitii se execut n condiiile n care ntlnirea cu inamicul este cert, plutonul de arunctoare se deplaseaz imediat n urma grupei de comand.

60

www.rft.forter.ro

Focul arunctoarelor, muniia de iluminare i cea exploziv, cnd este cazul, pot fi ntrebuinate ca o demonstrare a hotrrii de a descuraja actele ostile i impunerii respectrii prevederilor mandatului misiunii. Pe timpul pregtirii i desfurrii operaiilor mpotriva elementelor teroriste, subunitile de armament greu pot ndeplini misiuni similare cu cele specifice aciunilor de lupt: - sprijinul direct prin foc, pentru unitatea din care face parte; - ntrirea sprijinului direct prin foc, pentru armamentul greu de infanterie; - sprijinul reciproc prin foc, pe baza planului de cooperare dintre uniti. n situaia cnd este necesar executarea unor sarcini specifice, acestea trebuie s aib un nivel minim de violen, n concordan cu principiul uzului minim necesar al forei, n scopul evitrii pagubelor colaterale i a pierderilor de viei omeneti din rndul populaiei civile. Acest aspect poate fi asigurat prin procurarea de date i informaii certe, executarea tragerilor directe i alegerea corespunztoare a muniiei n funcie de prevederile regulilor de angajare. Ocuparea dispozitivului de ctre subunitile de armament greu va respecta principiile generale de alegere i ocupare a dispozitivului prevzute n manualele de instrucie pentru lupt ale artileriei, cu unele particulariti, dup cum urmeaz: - piesele se vor dispune pe teren tare, pentru prevenirea poziionrii lor n cmpuri de mine, precum i pentru protecia mediului nconjurtor; - piesele se vor dispune n poziii care s asigure o btaie eficace asupra raioanelor probabile de dispunere a intelor ce urmeaz a fi angajate;

februarie, 2007

61

- dispunerea n poziii de tragere n situaia cnd nu este necesar sau nu se prevede ntrebuinarea focului pe scar larg se va realiza n aa fel nct s aib o acoperire spaial ct mai larg din punct de vedere al btii: subunitile de armament greu pe arii ntinse, pe ct posibil de valoare pluton (sau chiar pies), exploatnd la maximum caracteristicile tehnicotactice ale acestora; piesele i plutoanele n poziie de tragere, astfel nct s fie asigurate pe ct posibil cmpuri de tragere circulare. Pentru lupta n mediul urban, plutonul antiblindate mixt sprijin lupta trupelor proprii la neutralizarea elementelor teroriste, ocupnd poziii de tragere la colurile strzilor, aleilor sau napoia zidurilor din piatr. Poziiile de tragere se aleg astfel nct s permit executarea focului de-a lungul strzilor i pieelor. n zonele industriale se evit alegerea poziiei de tragere n apropierea rezervoarelor, cisternelor, containerelor cu materiale chimice periculoase sau cu diferii combustibili, sub reelele de nalt tensiune. Plutonul de arunctoare cal.82 mm ocup poziie de tragere n afara localitii, dac aceasta este de dimensiuni mici, astfel nct s poat sprijini cu foc forele lupttoare ce acioneaz n interiorul localitii. Dac localitatea este de dimensiuni mari, plutonul poate ocupa poziii de tragere i n interiorul acesteia, pentru a sprijini cu foc permanent forele proprii. De asemenea, n lupta n mediul urban este indicat s se foloseasc preponderent tragerea prin ochire direct, pentru a se evita lovirea trupelor proprii, datorit faptului c luptele ntre combatani se duc la distane relativ mici (aproximativ 50 m). Tragerea prin ochire indirect este mai puin recomandat sau chiar contraindicat.

62

www.rft.forter.ro

Operaiile de cordon i scotocire din zonele de conflict au subliniat acest tip de aciune ca form principal de localizare i nimicire a elementelor teroriste i echipamentelor utilizate de acestea. Pentru operaia de cordon i scotocire, compania de infanterie acioneaz de regul cu ntregul personal, datorit multitudinii elementelor componente, constituind grupri de fore pentru misiune. Operaiile de cordon i scotocire presupun urmtoarele componente: cordon exterior; cordon interior; elemente de asalt-scotocire; fore de rezerv; fore de reacie rapid. Elementele cordonului exterior au misiunea de a controla i bloca, la ordin, traficul din zona de responsabilitate. Acesta acioneaz prin constituirea de puncte control trafic, poziii ntrite, posturi de observare i patrule. Principalul scop al acestui element este interzicerea intrrii/ieirii din zona de operaii. Elementele cordonului interior au misiunea de a realiza sigurana nemijlocit a elementului de asalt-scotocire mpotriva atacului elementelor teroriste i manifestaiilor populaiei civile simpatizante. Aceste elemente ocup poziii de tragere n apropierea cldirilor-int, pentru a asigura cu foc ptrunderea elementului de asalt i spatelui acestuia, pe timpul executrii cercetrii cldirilor. Totodat, nu va permite persoanelor s prseasc zona de responsabilitate stabilit. n cadrul acestor echipe pot fi inclui lunetiti, cu rolul de a cuta inte desemnate sau pentru aciune n cazul eliberrii de ostateci. Elementul de scotocire-asalt va cuprinde echipe de cte doi la patru militari dotai corespunztor pentru lupta urban i cercetarea cldirilor. Este preferabil ca, n misiuni n afara

februarie, 2007

63

teritoriului naional, comandantul companiei s planifice utilizarea n cadrul acestor echipe a interpreilor, membrilor poliiei locale i cooperarea cu CIMIC i structura de operaii psihologice. n cadrul echipelor de scotocire trebuie s existe militari dotai cu aparatur foto-video pentru nregistrarea i pstrarea eventualelor probe gsite la faa locului (arme, droguri, muniii, echipament...). Procedeele de cercetare a cldirilor utilizate pot fi cele specifice tehnicii americane strong wall. Se va ine cont de riscul major existent la ptrunderea n cldiri de a ntlni mine-capcan sau dispozitive explozive improvizate. Elementele de rezerv au un rol de importan deosebit, fiind destinate s ntreasc, de regul, efortul principal. Acestea pot fi de valoare grup i pot fi folosite ca for de reacie rapid pentru direcia sensibil. Este important precizarea misiunilor rezervei, nc din stadiul de planificare a operaiei, pentru a fi n msur s execute repetiii. Efortul principal al acestui tip de operaie l constituie elementul de asalt-scotocire, celelalte componente reprezentnd efort de sprijin pentru acesta. Subunitile de armament greu, la ordinul comandantului de companie, pot ocupa poziii de tragere pentru a sprijini cu foc forele ce acioneaz n cadrul cordonului exterior i interior mpotriva atacului elementelor teroriste. La acest tip de operaie, comandantul companiei poate planifica sprijinul prin foc, cu limitrile impuse de zona urban i prezena eventualilor civili n zon. Pe timpul misiunilor de cordon i scotocire, militarii trebuie s fie antrenai pentru tehnici de control al mulimii i dotai corespunztor (cti cu vizier, scut antivandal, mijloace

64

www.rft.forter.ro

de protecie individual, bastoane de cauciuc, berbec pentru ptrundere n for n cldiri). Concluzionnd, putem spune c subunitile de armament greu de infanterie din cadrul companiei de infanterie pot fi mijloace eficiente n lupta mpotriva terorismului, prin puterea de foc i prin caracteristicile tehnico-tactice ale arunctoarelor.
- General de brigad conf.univ.dr. (r.) Eugen POPESCU, Pumnul de foc n aciunile militare, Sibiu, 2005. - *** F.T./I.-3, Manualul pentru lupt al companiei de infanterie, Fgra, 2005. - *** Revista Forelor Terestre nr.3/2002. - General de divizie (r.) Gheorghe ARDVOAICE i colectiv, Terorism, antiterorism, contraterorism, Editura Antet, Bucureti, 1997.

Bibliografie:

februarie, 2007

65

66

www.rft.forter.ro

Ac]iunile companiei de geniu pentru asigurarea mobilit`]ii [i contramobilit`]ii batalionului de infanterie n opera]iile de stabilitate
MAIOR GEORGE BROSCREANU

Consideraii generale privind operaiile de stabilitate

Interaciunile dintre condiiile de srcie, inechitate economic, acelerarea creterii populaiei i distrugerea mediului nconjurtor amenin s alimenteze instabilitatea social, politic, economic i de alt natur. Concomitent, rspndirea democraiei instituionalizate impune tot mai mult afirmarea i respectarea drepturilor omului i plasarea fiinei umane la nivelul cel mai ridicat pe scara valorilor. n mod firesc, pentru afirmarea intereselor statelor, ndeosebi pentru respectarea drepturilor omului, sunt necesare

februarie, 2006

67

adaptarea i reconfigurarea utilizrii instrumentelor lor de putere. De aceea, instrumentului militar i-au fost adugate - pe lng destinaia tradiional de a duce i a ctiga rzboiul misiunile de a asigura meninerea pcii i stabilitii naionale, regionale i globale i de a descuraja rzboiul. Noile dimensiuni ale utilizrii forei armate au primit numele de operaii militare de stabilitate. Principalele tipuri de operaii de stabilitate la care poate participa batalionul de infanterie sunt: controlul armamentelor; combaterea terorismului; sprijinul operaiilor antidrog; asistena umanitar i civic; asistena acordat altei naiuni; evacuarea necombatanilor; impunerea sanciunilor; operaiile de pace; demonstraiile de for. n operaiile de stabilitate, ameninarea poate fi permanent i vine din partea forelor inamice, care pot folosi toate mijloacele de foc pentru nimicirea sau distrugerea forelor adverse, asigurnd i efectul de oc al atacurilor. Inamicul are scopul s mpiedice operaiile de meninere sau impunere a pcii ori de asisten umanitar, s atace forele participante inverse i s-i restaureze libertatea de micare. De asemenea, poate desfura o reea mare de sisteme de supraveghere i fixare a intei. Un inamic asimetric poate inteniona s cauzeze niveluri disproporionate de pagube, prin metode neconvenionale. Tipurile de inamic ntlnite n operaiile de stabilitate includ dar nu sunt limitate la: trupe neregulate; teroriti; insurgeni; criminali organizai.

68

www.rft.forter.ro

Mobilitatea batalionului de infanterie i contramobilitatea forelor inamicului n operaiile de stabilitate Delimitri conceptuale
Mobilitatea forelor desemneaz capacitatea acestora de a se deplasa rapid n teren, att n pregtirea operaiei (luptei), ct i pe timpul desfurrii acesteia, precum i viteza maxim de deplasare a unitilor i marilor uniti, capacitatea acestora de a se deplasa rapid i de a duce lupta n diferite condiii ale cmpului de lupt. n esen, mobilitatea forelor exprim capacitatea de deplasare rapid a acestora. Dei exist o serie de elemente comune n sfera logic a noiunilor mobilitate i capacitate de deplasare, diferenele specifice nu permit s le considerm sinonime. Conflictele de dat recent au dovedit c aciunile de lupt se caracterizeaz prin schimbri rapide de situaii. Aceste schimbri presupun nu numai deplasarea i desfurarea rapid a forelor, ci i crearea rapid de noi grupri de fore, reorganizarea legturilor, modificri n sistemul de conducere al forelor, precum i diferite activiti desfurate pe linia asigurrii, proteciei aciunilor de lupt i logisticii forelor, toate subsumate sistemului de operare pe cmpul de lupt. Aadar, mobilitatea constituie capacitatea forelor de a efectua deplasri i manevre rapide, n funcie de situaia creat, indiferent de condiiile meteo, teren sau timp, pentru a pu-

februarie, 2007

69

ne n valoare cu maxim eficien posibilitile lor de lupt, n vederea atingerii obiectivelor propuse. Contramobilitatea presupune acele msuri i aciuni care limiteaz ori mpiedic mobilitatea forelor inamicului. Conceptual, operaiunile de contramobilitate pot reduce efectele atacului unui inamic superior numeric, concomitent canalizrii (direcionrii) acestuia spre zonele care prezint interes. De aceea se acord o mare atenie realizrii unui raport optim ntre mobilitate i contramobilitate, ambele fiind considerate factori eficieni n cadrul aciunilor militare de stabilitate.

Planificarea operaiilor genistice (sarcinilor) n sprijinul operaiilor de stabilitate

Planificarea este faza cea mai important i mai sensibil din ntregul proces, prin care o operaie este aprobat, pregtit i desfurat. Succesul operaiilor de stabilitate, desfurate de ctre batalionul de infanterie, depinde de procesul planificrii acestor operaii. Sarcinile de mobilitate trebuie s fie planificate astfel nct s asigure batalionului de infanterie libertatea de micare i capacitatea de a trece peste obstacole, pentru a menine ritmul i a aciona n locurile i la momentele oportune, n sprijinul operaiilor de stabilitate. Sarcinile de contramobilitate trebuie s fie planificate astfel nct s reduc (distrug) mobilitatea inamicului i s o menin pe cea a forelor batalionului.

70

www.rft.forter.ro

Lupta presupune momente i zone n care sarcinile de mobilitate sunt prioritare fa de cele de contramobilitate, planurile de contramobilitate urmnd s in cont de necesitatea de micare a forelor batalionului. n acest context, este foarte important s se in cont de manevrele probabile ale tuturor subunitilor dislocate i ale rezervelor atunci cnd se execut planificarea sarcinilor de contramobilitate. Planificarea sarcinilor de contramobilitate este condiionat de efectul obstacolelor. Sarcinile de contramobilitate implic crearea unor obstacole realizate fie prin demolri, fie prin construcii, iar efectul acestora este foarte important n activitatea de planificare a contramobilitii.

Comanda i controlul
Necesitile operaiilor de stabilitate determin mrimea i structura forelor de geniu care sprijin aceste operaii. n funcie de complexitatea operaiilor de stabilitate, batalionul de infanterie poate fi sprijinit n desfurarea acestora de compania de geniu dat n sprijin de fora multinaional ntrunit care gestioneaz aceste operaii. Comanda i controlul sprijinului de geniu n cadrul operaiilor de stabilitate au la baz urmtoarele principii: unitatea comenzii; prioritizarea i coordonarea centralizat; descentralizarea execuiei i controlului; cercetarea ndeprtat. Funciile de comand i control sunt ndeplinite printr-o serie de faciliti de personal, comunicaii, logistic i proceduri utilizate de comandantul forei multinaionale ntrunite n

februarie, 2007

71

planificarea, conducerea, coordonarea i controlul forelor i operaiilor pentru ndeplinirea misiunii.

Sarcinile companiei de geniu pentru sprijinul de geniu al aciunilor batalionului de infanterie n operaiile de stabilitate
Sprijinul de geniu acordat forelor batalionului de infanterie de ctre compania de geniu vizeaz cu prioritate: - sprijinul pentru realizarea mobilitii forelor batalionului; - sprijinul pentru asigurarea contramobilitii forelor inamicului.

Sprijinul pentru realizarea mobilitii forelor batalionului

Este cunoscut i evident faptul c, n teatrul de operaii, batalionul de infanterie va ntlni o serie de obstacole naturale sau create artificial, pe care nu poate s le treac (depeasc) cu mijloacele tehnice din dotare. De aceea este necesar intervenia companiei de geniu, dat n sprijin, care s asigure traversarea (trecerea) acestor obstacole. Obstacolele i deplasarea sunt elemente n competiie n operaiile de stabilitate. Echilibrarea cererii pentru mobilitate i contramobilitate este o sarcin continu. Pentru a se asigura c este realizat echilibrul ntre efectul asupra inamicului i micorarea mobilitii batalionului, comandamentul care coordoneaz operaiile genistice trebuie s identifice clar prioritile pentru compania de geniu, n executarea sarcinilor de contramobilitate.

72

www.rft.forter.ro

Aceste prioriti vizeaz: - zonele i cile de acces, care pot fi necesare pentru dispunerea i desfurarea subunitilor; - zonele i cile de acces, care sunt necesare cel puin pentru o perioad determinat pentru regrupri i reaprovizionri. Meninerea mobilitii de trecere depinde de: - aprecierea din timp a posibilelor obstacole; - desfurarea forelor ntr-o manier corespunztoare pentru a trece rapid posibilele obstacole; - detectarea din timp i executarea unor recunoateri la obstacole; - procedurile eficace de traversare. Pe timpul operaiilor de stabilitate, versatilitatea companiei de geniu pune la dispoziia comandantului batalionului de infanterie capabiliti pentru asigurarea sprijinului forelor batalionului i de execuie ale operaiilor de geniu, care s contribuie direct la stabilitatea economic, social i politic a regiunii afectate de conflict intern sau de criz. n acest sens, compania de geniu cu efectivele i nzestrarea corespunztoare poate executa o ntreag gam de sarcini specifice, care vizeaz asigurarea mobilitii batalionului de infanterie prin: - cercetarea de geniu a itinerariilor de patrulare, cldirilor de pe direciile de patrulare i versanilor muntoi (peteri, grote); - asigurarea viabilitii drumurilor (comunicaiilor terestre) de deplasare (patrulare), manevr i de aprovizionareevacuare;

februarie, 2007

73

- amenajarea trecerilor peste obstacole, n special pe itinerariile de deplasare (patrulare); - executarea barajelor neexplozive pentru protecia direciilor de manevr ale batalionului pe timpul asistenei umanitare i civice; - realizarea unor lucrri i luarea unor msuri genistice eficiente pentru ascunderea deplasrii i inducerea n eroare a inamicului privind manevra; - verificarea la minarea, deminarea terenului i obiectivelor, n special pe drumurile (itinerariile) de deplasare (patrulare) i n zonele de aciune. Pentru realizarea sarcinilor de mobilitate, compania de geniu desfoar activiti care prezint anumite particulariti la traversarea obstacolelor i operaiunilor de deminare. Traversarea obstacolelor vizeaz cu prioritate trecerea (traversarea) cursurilor de ap mici i a altor obstacole importante existente n teren, de ctre personalul i tehnica de lupt sau reducerea efectelor acestora asupra forelor batalionului. Operaiunile de deminare presupun detectarea, cercetarea, marcarea, traversarea sau crearea de culoare, precum i unele operaiuni de geniu pentru nlturarea minelor din zon. Folosirea forelor i mijloacelor batalionului de infanterie la cote maxime de mobilitate, care s corespund condiiilor concrete ale operaiilor de stabilitate, impune comandanilor subunitilor companiei de geniu inventivitate, pricepere i spirit creativ n rezolvarea problemelor generate de factorii care mpieteaz mobilitatea. Factorii care influeneaz n mod direct mobilitatea forelor batalionului n operaiile de stabilitate sunt: factorul geografic - teritoriul, terenul, reeaua hidrografic i condiiile

74

www.rft.forter.ro

geoclimatice; aciunile inamicului; atitudinea populaiei naiunii-gazd.

Sprijinul pentru asigurarea contramobilitii forelor inamicului

Operaiunile de contramobilitate distrug planul de manevr al inamicului i mpiedic folosirea eficient a terenului de ctre acesta. Contramobilitatea forelor inamicului se asigur prin: - proiectarea i realizarea barajelor neexplozive pentru limitarea accesului n zonele de dispunere sau de aciune ale batalionului de infanterie; - executarea lucrrilor de distrugeri, n special pe principalele ci de comunicaie ale adversarului; - executarea barajelor de fortificaii, combinate cu cele explozive (dispozitive de avertizare, de semnalizare) pentru ntrzierea, canalizarea, crearea panicii, inducerea n eroare i blocarea aciunilor adversarului; - executarea unor lucrri i msuri genistice de integrare a obstacolelor naturale sau artificiale n sistemul local de aprare; - executarea unor lucrri de aprare puternice (garduri din srm, baricade, anuri, valuri de pmnt etc.); - executarea unor lucrri de mascare (mascarea raioanelor de dispunere, cldirilor, obiectivelor). Pentru c focarele de criz de pe mapamond afecteaz serios stabilitatea comunitilor umane, aciunile militare de stabilitate vor constitui obiectivul principal n gestionarea cri-

februarie, 2007

75

zelor, iar mobilitatea forelor proprii i contramobilitatea forelor inamicului vor constitui instrumentele principale, ce vor fi integrate i coordonate n operaie, pentru sincronizarea efectelor acestora n timp, spaiu i scop. Bibliografie:
- Gl.lt.prof.univ.dr.Eugen BDLAN .a., Tratat de tactic militar, vol.2 - Forele terestre, Editura Academiei Forelor Terestre Nicolae Blcescu, Sibiu, 2003. - Lt.col.Ion CONSTANTIN .a., Studiu privind raportul mobilitate-contramobilitate n concepia NATO. Mobilitatea i contramobilitatea n aciunile militare ntrunite, Piteti, 2005. - Gl.mr.dr.Teodor FRUNZETI, Mobilitatea forelor - condiie important pentru creterea capacitii de autoprotecie i de atac a forelor terestre, Seminar Romnia - Membru al Alianei Nord-Atlantice, Bucureti, 2004. - Gl.bg.(r.)dr.Petre GRECU .a., Cerine doctrinare NATO specifice aciunilor de lupt ale trupelor de geniu, Buletinul U.N.Ap., nr.4/2004. - Gl.bg.dr.Visarion NEAGOE .a., Experien acumulat - Operaii de geniu, nr.3/2006, Centrul Tehnic-Editorial al Armatei, Bucureti, 2006. - Col.prof.univ.dr.Ion PREDA .a., Procesul de planificare n operaiile militare, Buletinul U.N.Ap., nr.4/2004. - *** F.T.1 Doctrina operaiilor forelor terestre, Bucureti, 2004. - *** Doctrina trupelor de geniu n NATO, ATP-52, STANAG 2239. - *** F.T./G.-6 Manualul pentru lupt al companiei de geniu, Bucureti, 2005.

76

www.rft.forter.ro

Actualitatea pericolelor CBRN - riscuri [i amenin]`ri, toxine biologice industriale

SUBLOCOTENENT MIHAI GRAUR LOCOTENENT DR.ADRIAN IORDACHE

n contextul contradictoriu i complex ce caracterizeaz actualul nceput de secol i mileniu, la nivel global, regional i local, proliferarea i diseminarea necontrolat a tehnologiilor i materialelor CBRN, a armelor de distrugere n mas chimice, biologice, radiologice i nucleare (ADMCBRN) i a altor mijloace neconvenionale, expansiunea reelelor, a activitilor teroriste i a crimei organizate transnaionale, dezvoltarea n ascuns de programe militare nucleare, biologice i chimice a unor state care acord sprijin organizaiilor teroriste, evideniaz foarte clar existena surselor de natur CBRN ce pot leza securitatea statelor, afecta grav mediul i sntatea populaiei i influena negativ pregtirea i desfurarea aciunilor militare.

februarie, 2006

77

nc din antichitate, natura a reprezentat o surs de rspndire a morii, a foametei i a dezechilibrelor economice. ntrebarea care se pune astzi este dac omenirea va dori s manipuleze natura astfel nct prin aciuni teroriste, s provoace suferin n scopuri politice sau religioase. Multe din crizele majore din ultimul secol au fost conturate de utilizarea sau ameninarea cu utilizarea armelor de distrugere n mas CBRN, arme ce au pus probleme serioase att siguranei populaiei, teritoriilor i forelor rilor membre NATO, ct i securitii internaionale. Ameninarea cu folosirea ADMCBRN poate avea un efect psihologic negativ, iar dac adugm la acestea posibilele accidente la obiectivele de risc nuclear i chimic, terorismul, catastrofele ecologice, rezult un spectru cutremurtor, care ne oblig la circumspecie i realism, dar i la planificarea i organizarea unor msuri adecvate pentru meninerea la un nivel ridicat a trupelor n scopul aprrii mpotriva acestor ameninri n condiii de conflict sau de criz. Un numr din ce n ce mai mare de ri se afl n posesia unor capabiliti ofensive de rzboi biologic sau au programe de dezvoltare a acestora n diferite stadii. Capacitatea agenilor biologici de a produce un numr mare de victime, uurina relativ n producerea i ntrebuinarea acestora, preocuprile n domeniul intensificrii cercetrilor pentru obinerea de noi virui virui tratai genetic i bacterii supereficiente care nu rspund la terapia medicamentoas actual, amplificate i de proliferarea unui fenomen care ngrijoreaz terorismul biologic sau bioterorismul prezint un risc semnificativ pentru Armata Romniei.

78

www.rft.forter.ro

n acest sens, Romnia, alturi de statele membre NATO, ntreprinde aciuni politice i diplomatice pentru a elimina proliferarea ADMCBRN, promovnd distrugerea lor i descurajarea ntrebuinrii acestora, prin respectarea tratatelor, concretizate prin verificri privind controlul armamentelor. Operaiile ntrunite trebuie planificate astfel nct forele proprii s fie capabile s se apere nu numai mpotriva atacurilor convenionale, ci s fie eficiente i n conducerea i desfurarea operaiilor pe perioade prelungite ntr-un mediu CBRN, mediu ce poate rezulta din ntrebuinarea agenilor CBRN i/sau evenimentelor EADA (emisii altele dect atacul): accidente tehnologice, erori umane de operare, sabotaje, bombardamente colaterale. La summit-ul din aprilie 1999 de la Washington, NATO a lansat un program denumit Iniiativa mpotriva proliferrii armelor de distrugere n mas, ce a fost creat cu scopul de a nelege mai bine problemele provocate de aceste arme, de a dezvolta mijloace de rspuns mpotriva acestora, de a mbunti activitatea serviciilor secrete i de informaii, i de a-i mri capacitatea de lupt ntr-un mediu CBRN. De asemenea, Aliana a continuat s creeze i s mbunteasc standarde NATO care s guverneze operaiunile Forelor Aliate ntr-un mediu CBRN i, n plus, a desfurat exerciii de antrenament i seminarii cu scopul de a testa interoperabilitatea forelor NATO n condiii de atac cu ADMCBRN.

Bioterorismul ameninarea actual

Este bine cunoscut faptul c sute de mii de oameni pot fi omori de epidemii sau de boli. Chiar i o boal considerat

februarie, 2007

79

ceva obinuit, cum ar fi gripa, poate avea consecine devastatoare. Bioterorismul este definit ca eliberarea intenionat de virui, bacterii, sau ali ageni patogeni cu scopul de a mbolnvi sau ucide oameni, animale sau plante. Aceti ageni biologici se gsesc n natur, dar sunt modificai genetic n scopul cauzrii de boli, fcndu-i mai rezisteni la medicamentele cunoscute, mbuntindu-i astfel i abilitatea de mprtiere n atmosfer. Armele biologice sunt alese n atacurile teroriste deoarece cauzeaz un numr mare de victime, produc perturbri n ordinea civil i creeaz panic, pot fi produse uor, repede i cu costuri reduse, sunt stabile n mediu i pot cauza mbolnviri la cteva zile de la contact, neputndu-se aciona astfel ntr-un timp optim pentru dezintoxicare/decontaminare. Teroritii pot disemina agenii biologici prin mai multe ci: dispersare sub form de aerosoli, folosirea de vectori (purici, nari, roztoare), contaminarea alimentelor i a apei. Arma biologic, denumit i bomba nuclear a sracului sau bomba murdar, este o arm invizibil. Ea poate fi transportat fr a fi detectat, chiar peste granie, fie n culturi - pentru obinerea cantitii dorite -, fie n cantiti suficiente pentru svrirea unui dezastru. Microorganismele pot fi eliberate fr zgomot i fr a provoca efecte imediate. Nu se poate determina maladia pn nu se cunosc simptomele infeciei i agentul cauzal. Dac acesta, cum este de exemplu variola, se poate propaga uor de la o persoan la alta, numrul victimelor poate atinge cu uurin zeci de mii de cazuri. Agenii biologici industriali pot fi mprii n trei categorii, n funcie de ct de uor pot fi mprtiai i daunele care le provoac (mbolnvire sau chiar moarte). Categoria A de

80

www.rft.forter.ro

ageni biologici este considerat ca fiind cu gradul de risc cel mai ridicat, pe cnd categoria C de ageni biologici reprezint potenialele ameninri ale acestora.

Agenii din categoria A

Includ organisme i toxine cu gradul de risc cel mai ridicat la adresa oamenilor i a securitii naionale deoarece: * pot fi uor mprtiai sau transmii de la om la om; * rata mortalitii este foarte ridicat i au impact asupra sntii majoritii oamenilor; * pot provoca panic n rndul oamenilor i distrugeri/dezmembrri sociale; * necesit aciuni speciale pentru pregtirea populaiei n scopul aprrii mpotriva acestora. Din aceast categorie fac parte cele mai periculoase microorganisme pentru sntatea public: antraxul, ciuma, botulismul, febra hemoragic viral, variola, tularemia (provocat de virui ca Ebola, Marburg, Lassa, Machupo). Acestea sunt descrise n cteva cuvinte mai jos. Antraxul este cauzat de Bacillus anthracis. Exist trei forme de manifestare a bolii: pulmonar, cutanat i gastrointestinal. Antraxul este transmis aerogen (prin spori), prin contact direct cu leziunea cutanat sau prin ingestia de mncare contaminat. n cazul antraxului cutanat, perioada de incubaie este ntre una i apte zile. Dac pacientului nu i se administreaz un antibiotic eficient, rata mortalitii este de 1020%. n schimb, dac este tratat, rata mortalitii scade pn la 1%. Antraxul pulmonar are o perioad de incubaie ntre una i ase zile i, din cauza faptului c de cele mai multe ori

februarie, 2007

81

nu este diagnosticat la timp, rata mortalitii poate s ajung la 90-100%. Antraxul nu se transmite de la om la om pe cale aerian, deci prevenirea transmiterii implic doar proceduri standard. Tratamentul i profilaxia vizeaz vaccinarea. Decontaminarea pacienilor implic scoaterea hainelor contaminate, splarea ntregului corp cu ap i spun. Pacienii nu necesit camere separate i nu exist instruciuni speciale de transport. Ciuma (pesta) este o boal bacterian acut cauzat de Yersinia pestis. n bioterorism, dispersia bolii se poate face prin aerosoli, prin folosirea de roztoare infectate, prin purici i prin transmiterea de la om la om prin picturi aerogene. n condiii naturale exist trei forme de manifestare a bolii: ciuma bubonic, ciuma septicemic primar i ciuma pneumonic. Nu exist un vaccin specific mpotriva acestora, dar administrarea precoce de antibiotic este cheia tratamentului. Decontaminarea personal este similar antraxului. Pacienii sunt internai n camere separate i precauiile de diminuare a transmiterii prin picturi aerogene se aplic suplimentar precauiilor standard. Botulismul este cauzat de toxina botulinic. Transmiterea se face prin mncare contaminat cu toxin, dar aerosolizarea toxinei poate fi un mecanism ales n bioterorism. Virusul nu se transmite de la om la om. Exist un vaccin antibotulinic n curs de producere, iar tratamentul const n antitoxina botulinic. Febrele hemoragice virale (febra Lassa, Ebola) au o perioad de incubaie de cinci pn la zece zile, sunt extrem de contagioase, n cele mai multe cazuri mortale i nu se trateaz. Roztoarele i insectele sunt principalele rezervoare de virui. Omul se poate infecta dac intr n contact cu ani-

82

www.rft.forter.ro

male purttoare de virus sau cu urina, saliva, excrementele, sngele, sperma sau secreiile unei persoane bolnave (Ebola). Principalele simptome sunt: febra foarte mare, oboseala, ameelile, spasmele i durerile musculare, epuizarea. n cazul febrei Ebola, bolnavii sunt victimele hemoragiilor multiple care ating tubul digestiv, plmnii, ochii. Ca arm biologic, febrele hemoragice sunt puin eficace deoarece subiectul contaminat moare att de repede nct nu are timp s mprtie maladia. De altfel, sunt i foarte greu de manipulat. Nu exist tratament i nici profilaxie pentru febrele hemoragice. Pentru Ebola, mortalitatea este intre 50% i 90% din cazuri. Ultima epidemie de febr Ebola a fost nregistrat n Uganda n toamna anului 2000. La un an dup epidemie, 60 dintre cei 257 supravieuitori care au avut infecii confirmate prezentau nc astenie, dureri abdominale, pierderi ale vederii sau auzului. n ciuda cercetrilor asidue nu se cunosc nc sursele de infecie i cile de transmitere, astfel nct devine plauzibil un ciclu natural al infeciei cu posibile viitoare izbucniri epidemice. Variola a fost eradicat n 1980. n lume exist dou locuri n care nc se mai pot gsi culturi vii de virus variolic: CDC (Organizaia American de Prevenire i Control a Infeciilor) i anumite faciliti din Rusia. Virusul variolic are o perioad de incubaie ntre 10-17 zile i se transmite de la pacient la pacient prin picturi aerogene i prin contactul cu leziuni cutanate. Pacienii sunt internai n camere separate iar uile de acces sunt permanent nchise. Transportul pacienilor este limitat la necesiti medicale eseniale i atunci este permis doar cu masca facial de tip chirurgical. Vaccinul cu virus viu este eficace n primele trei zile de expunere. Decontaminarea pacientului dup expunere nu este indicat.

februarie, 2007

83

Tularemia este o infecie cauzat de Francisella tularensis. Exist o varietate de forme clinice ale tularemiei, printre care tularemia ulceroglandural, tularemia gastrointestinal, tularemia tifoidal i tularemia pneumonic. Transmiterea bolii pe cale natural se face prin contactul pielii sau membranelor mucoase cu snge sau esut infestat. n bioterorism, dispersia bolii se face prin aerosoli, cauznd n prim faz tularemia tifoidal, sindrom ce are o rat a mortalitii de 5 pn la 10% mai ridicat, dect prin transmiterea bolii pe cale natural. Vaccinul mpotriva tularemiei se afl nc n stare de proiect. Acesta a fost administrat unui numr de aproximativ 5.000 de persoane ce nu au avut reacii adverse semnificative, dovedindu-i cu succes eficacitatea n prevenirea infectrii cu tularemie tifoidal n laborator. n schimb, eficacitatea mpotriva unui eventual atac cu arme biologice nu a fost nc demonstrat.

Agenii din categoria B

* sunt destul de uor de mprtiat/eliberat; * rata mbolnvirii este moderat, iar rata mortalitii este sczut; * necesit supravegheri sporite ale laboratorului din cadrul Centrului de Control al Infeciilor i monitorizri deosebite n eventualitatea unei mbolnviri. Din aceast categorie fac parte urmtorii ageni biologici: bruceloza, toxina epsilon, otrvirea mncrurilor (cu virui ca: Salmonella, Escherichia Coli, Shigella), rpciuga, Melioidosis, Psittacosis, febra Q, toxina de ricin, enterotoxina staphilococ B, febra tifoid, encefalitele virale (encefalita ca-

84

www.rft.forter.ro

balin venezuelean, encefalita cabalin estic, encefalita cabalin vestic), otrvirea apelor (cu virui ca holera).

Agenii din categoria C

Includ potenialii ageni patogeni care ar putea fi modificai n scopul mprtierii lor n atmosfer, ap sau prin intermediul hranei. Aceti ageni patogeni: * sunt uor de gsit; * sunt uor de produs i uor de rspndit/mprtiat; * au potenial pentru o rat a mbolnvirii sau a mortalitii mare i un impact major asupra sntii oamenilor. Din aceast categorie fac parte virusul Nipah sau virusul Hanta. Dei Organizaia American de Prevenire i Control a Infeciilor (CDC) a dezvoltat un plan de aprare n cazul unui atac bioterorist sau n cazul unei contaminri accidentale, n momentul de fa sunt disponibile vaccinuri doar pentru variol i antrax, dar acestea nu sunt recomandate populaiei generale, ci doar unor grupuri care se confrunt cu un risc de mbolnvire ridicat, cum ar fi personalul militar. Experii n prevenirea bioterorismului consider viruii artificiali ca reprezentnd ameninarea cea mai redutabil dar, n acelai timp, nu i cea mai probabil. Mult mai la ndemna celor cu intenii criminale sunt viruii cunoscui dar modificai genetic, care pot mai uor s-i gseasc locul n nia ecologic a florei virale actuale. n general, viruii modificai genetic au o capacitate redus de a concura cu viruii naturali, selecia natural avantajndu-i pe ultimii, acetia dispunnd

februarie, 2007

85

de tulpinile cele mai stabile i mai rezistente n mediu. Totui, pericolul bioterorist nu poate fi bagatelizat. Combaterea efectelor bioterorismului se poate face prin vaccinarea populaiei receptive la bolile care beneficiaz de imunizare, prin controlul surselor de infecie (greu de realizat n practic, n actualul context geo-politic), i prin informarea i educarea populaiei n vederea diminurii componentei psihoteroriste a terorismului biologic. Bibliografie:
- www.bt.cdc.gov, - www.fas.com, - www.nato.int, - http://cssas.unap.ro, - www.nipp.org, - www.virology.ro, - www.apic.org, - www.cdt-babes.ro, - www.sfatulmedicului.ro, - *** FT CBRN 1.

86

www.rft.forter.ro

Teatre de opera]ii

Posibilit`]i de ntrebuin]are a armamentului greu de infanterie n teatrele de opera]ii din Orientul Mijlociu [i Balcanii de Vest
LOCOTENENT-COLONEL DR.VASILE VREME

Posibiliti de ntrebuinare n operaii de stabilitate i de sprijin al armamentului greu de infanterie

ntrebuinarea armamentului greu de infanterie trebuie realizat difereniat pentru cele dou teatre de operaii, inndu-se cont de dou aspecte eseniale. Primul, condiiile geoclimatice ale zonei, i cel de-al doilea, condiiile concrete de ducere a aciunilor militare (n zone cu o densitate a populaiei mare, cu centre economice, culturale i sociale dezvoltate, Balcanii de Vest sau zone aride secetoase, cu o populaie mai puin dens, cu centre incipiente economice i culturale). ntrebuinarea armamentului greu de infanterie trebuie s se realizeze ntr-o concepie unitar, n cooperare cu cele-

februarie, 2006

89

lalte genuri de arm pentru realizarea unei eficiene maxime. Folosirea cu eficien a armamentului greu de infanterie este posibil atunci cnd aceasta dispune i de o suficient cantitate tehnic de cercetare specific artileriei, precum i de tehnic de cercetare cu vedere pe timp de noapte, care asigur condiii foarte bune pentru determinarea, alegerea i lovirea obiectivelor stabilite, precum i cercetarea efectelor aciunilor ntreprinse.

Concepia de ntrebuinare n operaii de stabilitate i de sprijin a armamentului greu de infanterie

Utilizarea armamentului greu de infanterie n operaii de stabilitate i de sprijin poate avea aceleai caracteristici, n funcie de situaie, ca n cazul luptei armate, dar aceasta este restricionat de regulile de angajare (ROE) specifice pentru fiecare teatru de operaii n parte. Folosirea armamentului greu de infanterie n operaiile de stabilitate i de sprijin vizeaz n mod deosebit protecia forelor proprii i totodat descurajarea adversarului ca factor psihologic i moral. Aceasta se caracterizeaz prin folosirea minimului forei pentru a neutraliza un adversar cu pierderi colaterale ct mai mici, n condiii de mobilitate ridicat i rspuns imediat. Folosirea armamentului greu de infanterie se poate face atunci cnd regulile de angajare specific clar cnd este justificat. Recurgerea la acest tip de armament este mai problematic atunci cnd se acioneaz n zone intens populate, dar poate fi folosit cu succes ca for de descurajare n situaii-limit. Forele i mijloacele de asigurare sunt componente-cheie

90

www.rft.forter.ro

n detectarea i neutralizarea adversarului, precum i n evitarea pierderilor colaterale. Este recomandat cu precdere n aciunile pe timp de noapte pentru executarea misiunilor cu muniie de iluminare n vederea descoperirii forelor adversarului, precum i pentru canalizarea acestuia pe anumite direcii sau zone de interes. n funcie de specificul misiunii executate, armamentul greu de infanterie poate fi utilizat conform destinaiei, cu specificaia folosirii unor sisteme mai performante de determinare a datelor iniiale de tragere. Avnd n vedere importana deosebit a sistemelor mobile de artilerie n teatrele de operaii, se impune o preocupare mai mare n achiziionarea de material autopropulsat, innd cont de executarea unor manevre de material rapide, oportune i pe ntreaga adncime a dispozitivului. Realizarea acestora trebuie s asigure o flexibilitate mult mai mare, inndu-se cont de condiiile concrete i de misiunile impuse sau primite. Mascarea elementelor de dispozitiv trebuie s constituie o preocupare permanent a tuturor comandanilor.

februarie, 2007

91

92

www.rft.forter.ro

Riscuri CBRN n teatrele de opera]ii

MAIOR COSTEL GUTERIEAN

tilizarea agenilor CBRN dateaz din cele mai vechi timpuri. Astfel, n anul 429 .C., n timpul rzboiului peloponeziac, spartanii au folosit n asediul oraului Atena un amestec fumigen alctuit din lemne sau paie umede peste care se turna smoal, rin sau pucioas (sulf) ncins. De asemenea, dinastia chinez Sung folosea frecvent fumul de arsenic ca mijloc de lupt n scopul reducerii capacitii combative a inamicului. Acestea sunt doar cteva exemple care ilustreaz preocuprile omenirii n utilizarea factorului CBRN ca element determinant n evoluia favorabil a unui conflict. n decursul timpului, programele de dezvoltare a armelor CBRN, experimentarea i utilizarea acestora n condiii re-

februarie, 2006

93

ale de lupt, precum i evaluarea efectelor acestora asupra forei vii s-au derulat n special n cadrul lumii a III-a. Programele de proliferare a armelor CBRN n cadrul lumii a III-a au demarat nc din anii 1960. Acestea au fost desvrite n anii 1980, cnd armele chimice i toxinele biologice au fost utilizate pe cmpul de lupt n Africa de Nord, n Orientul Mijlociu sau n partea de sud a Asiei. n anii 1990, aceste programe au fost dezvoltate i mbuntite. n domeniul chimic, aproximativ 160 de state au semnat Convenia privind interzicerea dezvoltrii, producerii, stocrii i folosirii armelor chimice i distrugerea acestora, dar cteva din acestea aveau programe bine definite de dezvoltare. De exemplu, Iranul i Rusia au semnat Convenia de neproliferare a armelor chimice dar continu dezvoltarea programelor n domeniu, ncercnd s se sustrag de la aplicarea prevederilor acesteia. Alte state cum ar fi Irak, Libia, Coreea de Nord i Siria, deintoare de arme chimice, au refuzat s adere/semneze Convenia, iar Serbia, stat care nu este membru al Organizaiei Naiunilor Unite, nu a fost acceptat ca semnatar. Practic, orice muniie convenional poate fi ncrcat cu ageni chimici de lupt. Muniia chimic este umplut cu o ncrctur de exploziv mare sau redus, funcie de proprietile fizico-chimice ale agentului toxic de lupt i funcie de efectele planificate ale loviturii. Spre exemplu, n conflictul dintre Iran i Irak, irakienii au utilizat muniie chimic cu iperit avnd o ncrctur exploziv redus. Indicii de descoperire a atacului chimic au fost reprezentai pentru iranienii aflai sub bombardament de sunetul nfundat al exploziei muniiei chimice i mirosul specific de usturoi. Urmare a acestui

94

www.rft.forter.ro

atac, soldaii au fost tratai pentru rni datorate agenilor toxici vezicani (vezicule purulente, bici etc.). n ciuda aciunilor de control a armamentelor, transferul materialelor i tehnologiilor de producere a armelor CBRN continu n anumite ri binecunoscute, cum ar fi Rusia i China sau rile lumii a III-a. Spre exemplu, n 1994, preedintele Ieln l-a concediat pe generalul Anatolii Kuntsevici, fostul lociitor al comandantului trupelor chimice sovietice, de pe funcia de ef al Comisiei preedintelui pentru armele chimice i biologice. n aceeai lun, generalul Kuntsevici a fost acuzat de ncercarea de a transfera ageni precursori chimici de lupt ctre Siria. CHINA COREEA LIBIA SIRIA

RUSIA

PAKISTAN IRAN Coreea de Nord a distribuit sute de rachete SCUD i tehnologii de producere a agenilor toxici de lupt ctre Iran i Siria. China a asigurat tehnologia referitoare la rachetele M-11 pentru Pakistan i tehnologii pentru ageni nucleari sau ageni toxici de lupt pentru Iran. Iranul, la rndul su, a asigurat ageni toxici de lupt pentru Libia, pe care aceasta i-a utilizat mpotriva Ciadului n anul 1987.

februarie, 2007

95

Partea lumii ce a dovedit maturitate n dezvoltarea programelor NBC este Europa. n timp ce Rusia menine cele mai mari capabiliti CBRN, alte state europene au dezvoltat armele chimice datorit capacitii economice mai reduse a acestora. Programele de narmare cu ageni chimici de lupt ale fostei Iugoslavii dateaz din anii 1950. Iugoslavia a produs ageni toxici de lupt cum ar fi iperita i sarinul pentru ncrcarea muniiilor n cadrul fabricii de arme chimice de la Mostar, actualmente parte a Bosniei. n 1992, n urma dezmembrrii Iugoslaviei, Serbia a preluat echipamentele de producere a armelor chimice. n zon au existat ameninri i acuzaii referitoare la utilizarea agenilor toxici de lupt n Bosnia, utilizarea CS-ului reprezentnd principala acuz. Forele srbeti au ameninat cu bombardarea reactorului nuclear din Slovenia, dar forele musulmane au aezat deliberat recipiente cu clorin aduse din combinatul chimic de la Tuzla n faa poziiilor de aprare, n scopul de a mpiedica atacurile artileriei srbeti. SLOVENIA CROATIA Zagreb BOSNIA Tuzla Mostar MUNTENEGRU MACEDONIA Belgrad SERBIA

96

www.rft.forter.ro

n domeniul biologic, statele deintoare de astfel de arme i ascund programele de dezvoltare ale acestora sub paravanul cercetrilor medicale legale, fiind dificil de identificat sau de difereniat un vaccin sau medicament, de un agent biologic de lupt. Producerea agenilor biologici/toxinelor nu necesit echipament specializat i de aceea nu este necesar depozitarea agenilor biologici de lupt. Datorit biotehnologiei se pot produce rapid mari cantiti de ageni biologici necesari, utiliznd culturi mici. Practic, statele deintoare de arme biologice cum ar fi Rusia, China, Iran, Irak, Libia i Coreea de Nord au semnat tratatele de neproliferare a acestora, ns n acelai timp, continu dezvoltarea n ascuns a programelor n domeniu. Rusia a motenit programul de dezvoltare al agenilor biologici al fostei Uniuni Sovietice, inclusiv a facilitilor de producere i realizare a armelor cu ageni biologici i toxine biologice. Fosta Uniune Sovietic a dezvoltat un numr de ageni biologici executnd teste n teren cu acetia, n zona insulei Vozrozhdeniia i Marea Aral. n aprilie 1979, la fabrica de ageni de lupt biologici din Sverdlosk, aproximativ 10 kg de antrax, sub form de spori, au fost eliberate n mod accidental n atmosfer, avnd ca urmare moartea a sute de civili. La ora actual, patru state din lumea a III-a au capabiliti nucleare; de asemenea, agenii chimici de lupt sunt produi i depozitai, iar programele de producere a armelor biologice sunt stabilite i demarate. Teoretic, statele deintoare de arme CBRN au i capabiliti dezvoltate de lovire n adncime prin adoptarea programelor de utilizare a rachetelor balistice. Aceti factori amplific pericolul utilizrii armelor CBRN n cadrul conflictelor din cadrul lumii a III-a, n cele

februarie, 2007

97

mai multe regiuni interesele SUA i ale altor state vestice fiind implicate. Tratatele de neproliferare a armelor nucleare nu au putut opri dezvoltarea i rspndirea tehnologiilor nucleare n cadrul lumii a III-a, India, Pakistan, Israel i, foarte posibil, Coreea de Nord, deinnd arme nucleare sau avnd posibiliti de asamblare rapid a acestora. Africa de Sud a declarat n repetate rnduri ca avnd programe de narmare nuclear ns, n prezent, aceasta a anulat toate aceste programe de narmare i dezvoltare a armelor nucleare. Dup toate probabilitile, n momentul n care a avut loc inspecia Organizaiei Naiunilor Unite, Irakul se pregtea s demareze programul de narmare nuclear; evenimentele care au urmat mpiedicnd realizarea acestuia, fapt ce ar fi condus la scderea stabilitii n zon. Dezmembrarea fostei Uniuni Sovietice a permis Rusiei s pstreze aproximativ 25.000 de arme nucleare tactice i strategice. n noiembrie 1993, Rusia a renunat la politica neutilizrii armelor nucleare n prima faz a conflictului, declarnd c le va utiliza doar pentru a respinge un atac convenional. Datorit instabilitii economice i politice a Rusiei, exist motive de ngrijorare referitoare la posibilitile de scurgere a materialelor i tehnologiilor cu efecte de distrugere n mas ctre ri interesate sau grupri teroriste, genernd o pia ilicit, greu dac nu imposibil de controlat, cu impact deosebit asupra stabilitii n zon i n ntreaga lume. nc din anii 1991, au avut loc numeroase incidente n urma crora au fost furate cantiti importante de material nuclear din Rusia. O alt surs de risc este constituit de terorismul CBRN, ca modalitate de impunere a cerinelor unor grupuri de interese sau intereselor unui grup specific ce pot aciona att n

98

www.rft.forter.ro

teatre de lupt, mpotriva forelor militare, ct i mpotriva civililor, n scopul influenrii opiniei publice naionale i mondiale. n ncheiere, este bine de reinut faptul c o serie ntreag de naiuni diversific tehnologii pentru dezvoltarea legal a programelor de narmare CBRN. Cele mai multe programe sunt desfurate n regiuni ale lumii unde balana puterii, aa cum este ea neleas n Europa, nu exist. Atunci cnd aceste tipuri de arme sunt utilizate, sau exist ameninarea cu utilizarea acestora, conflictele regionale tind s se amplifice, genernd ngrijorare la nivel internaional, complicnd eforturile de rezolvare a crizelor. Operaiile militare se desfoar cu mare dificultate n situaia existenei unui inamic cu capabiliti CBRN ce poate mpiedica folosirea terenului i oblig adoptarea unui nivel de protecie corespunztor de ctre fora implicat n conflict. Deplasrile, comunicaiile i chiar sarcinile simple ndeplinite de ctre soldai n condiii normale, devin foarte dificile n condiii sau medii CBRN. Problematica riscurilor CBRN n teatrele de operaii este extrem de vast, aceasta urmnd a fi tratat n numerele urmtoare ale revistei, pe domenii specifice, astfel: domeniul chimic, biologic, radiologic, nuclear i, nu n ultimul rnd, pericolele generate de ctre emisiile altele dect atacul (EADA).

februarie, 2007

99

100

www.rft.forter.ro

Instruc]ie [i \nv`]`m#nt

Rolul [i locul educa]iei fizice militare n nv`]`mntul militar

CPITAN CRISTIAN GRECU

oile transformri ale Armatei Romniei impuse de schimbrile radicale declanate la acest nceput de secol vizeaz dimensiunile principale ale acesteia, n care resursa uman rmne prin excelen fundamental. Din aceste considerente, este impetuos necesar s se contientizeze c indiferent de arma i specialitatea lupttorului, acesta nu va putea supravieui pe cmpul de lupt fr a dobndi deprinderi practice de executare a focului cu toate categoriile de armament, dac nu i va nsui tehnicile de ripost imediat n regim de vitez sau de izolare temporar, toate pe fondul unei pregtiri fizice de excepie. Constituind baza de plecare a ntregului proces de pregtire pentru lupt, subsistem al educaiei fizice i sportului,

februarie, 2006

103

educaia fizic militar este o component a procesului de instruire/nvmnt. Acest proces valorific ansamblul formelor de activitate colectiv sau individual ce se desfoar n vederea formrii, dezvoltrii i meninerii capacitilor motrice solicitate la pace, n situaii de criz i la rzboi, contribuind la mbuntirea strii de sntate fizic i psihic a personalului armatei. De-a lungul existenei umanitii, conflictele armate au solicitat militarilor angrenai un ansamblu complex de aptitudini fizice i psihice, cunotine de specialitate, manifestarea deprinderilor i priceperilor motrice de baz i aplicativ-militare dobndite n procesul de instruire i educare. Toate aceste aptitudini, cunotine i deprinderi se dobndesc n urma unui proces de instruire orientat pentru atingerea obiectivelor propuse. Practicarea educaiei fizice este o activitate deliberat constituit i desfurat n principal pentru perfecionarea dezvoltrii fizice i a capacitii motrice. Educaia fizic este activitatea de interes naional care, desfurat organizat sau independent, contribuie la realizarea condiiei fizice i confortului psihic al celor care le practic, stabilesc relaii sociale civilizate i conduc la obinerea de rezultate bune n competiii de orice nivel. De aceast activitate constituit ca arie curricular distinct i materie prevzut cu ore pentru trunchiul comun i pentru curriculumul difereniat beneficiaz, n special, elevii colegiilor militare liceale. Educaia fizic militar n instituiile militare de nvmnt aparinnd forelor terestre este categorie de disciplin obligatorie, prevzut n planurile de nvmnt, ce se desf-

104

www.rft.forter.ro

oar sistematic i continuu, pe ntreaga perioad a procesului de nvmnt i este condus de personal militar i civil, cu pregtire de specialitate. Condus pe baze tiinifice i solide, desfurat sistematic i continuu, educaia fizic militar reprezint baza de plecare a ntregului proces de pregtire pentru lupt, pivotul celorlalte componente ale instruirii/educaiei. Sfera de cuprindere a acesteia, determinat de amploarea procesului instructiv-educativ, include multiple activiti didactice de nvare, consolidare i perfecionare a deprinderilor i priceperilor motrice care sunt fundamentale pentru formarea calitilor de lupttor. n acelai timp, educaia fizic militar este o activitate instructiv-educativ construit i desfurat n concordan cu particularitile de vrst i sex, cu solicitrile fizice specifice diferitelor arme i specialiti militare sau cu specificul locului de desfurare. Cuprinznd discipline nrudite prin finaliti i obiective difereniate prin structuri i metodologii, subsistemul educaie fizic militar, parte integrant a sistemului educaiei fizice, urmrete respectarea urmtoarelor cerine: - s aib un caracter prospectiv i dinamic n concordan cu idealul educaional, cu tendinele generale de evoluie ale societii i ale armatei, n strns legtur cu comanda social i militar, cu starea actual a armatei; - s asigure prin performanele superioare vizate o linie ascendent pentru tnra generaie i cadrele militare n activitate, performana fiind pentru personalul armatei romne scopul iniial i final al profesionalizrii;

februarie, 2007

105

- s fie subordonat concepiei generale de pregtire pentru lupt, dar i principiilor, metodelor i mijloacelor specifice educaiei fizice i sportului pentru capacitatea fizic a militarilor, n scopul formrii lupttorilor moderni, folosind un coninut propriu i un domeniu de activitate specific. Educaia fizic militar n instituiile militare de nvmnt asigur suportul cantitativ i calitativ biopsihomotric exprimat prin indici fiziologici de vitez, ndemnare, rezisten i for, la care se adaug un sistem variat de principii i deprinderi motrice. Toate acestea, valorificate sistematic, constituie temelia pe care trebuie s se construiasc piramida cunotinelor de specialitate ale fiecrui elev/student din instituiile militare de nvmnt. Aadar, educaia fizic militar nu nseamn doar dezvoltarea calitilor motrice. Sfera de cuprindere a educaiei fizice militare, determinat i de amploarea procesului instructiv-educativ din armat, include multiple activiti didactice de nvare i perfecionare a deprinderilor i priceperilor motrice utilitar-aplicative i sportive, aciuni de educare a poziiei corporale, chiar corectarea unor deficiene fizice, reprezentnd o component fundamental pentru formarea calitilor de lupttor. Deprinderile motrice primare: alergarea, sriturile, aruncarea, crarea sunt transformate n deprinderi utilitar-aplicative: de trecere a diferitelor parcursuri cu obstacole, de ridicare i transport de greuti i materiale specifice, de lupt apropiat cu armamentul din dotare, de trecere a cursurilor de ap cu echipamentul militar i cu arma, sau de trecere a versanilor. Din multitudinea acestor exerciii devin prioritare cele cu structuri asemntoare cu activitile motrice ale aciunilor de lupt armat generate de diversitatea misiunilor.

106

www.rft.forter.ro

Obiectivele educaiei fizice militare n instituiile militare de nvmnt aparinnd forelor terestre sunt: - ntrirea, meninerea unei stri optime de sntate i creterea rezistenei la influenele nocive ale factorilor ambientali; - dezvoltarea fizic armonioas a tuturor elevilor/studenilor, cu parametri morfologici i funcionali ce se ncadreaz n valorile specifice vrstei i sexului; - dezvoltarea i perfecionarea calitilor motrice de baz necesare unui lupttor, indiferent de arm sau specialitate militar; - formarea unui sistem complex de deprinderi i priceperi motrice, aplicative, specifice sistemului militar; - stpnirea cunotinelor i a tehnicilor de acionare pentru ntreinerea strii de sntate, a armoniei dezvoltrii fizice i a capacitii motrice personale; - formarea obinuinei de practicare sistematic a exerciiilor fizice i sportului n timpul liber, n scop de ntreinere fizic, fortificare, recreere, emulaie, corespunztor disponibilitilor i intereselor unitii; - contribuia la dezvoltarea calitilor i trsturilor moral-volitive i intelectuale, a simului estetic i responsabilitilor sociale. ntrirea i meninerea unei stri optime de sntate i creterea rezistenei la influenele nocive ale factorilor ambientali se realizeaz prin: - efectuarea de exerciii fizice n mod sistematic, contient i continuu, indiferent de timp i condiii meteorologice; - identificarea principalelor caracteristici ale strii de sntate: frecvena cardiac i respiratorie, capacitatea vital,

februarie, 2007

107

vigoarea fizic, calitatea somnului, apetitul, inexistena unor suferine organice, psihice, articulare sau musculare; - aplicarea consecvent a regulilor de igien personal n funcie de anotimp i de locurile de desfurare a activitilor motrice: folosirea unui echipament specific, adaptat corect condiiilor n care se desfoar activitile fizice i utilizat numai la acestea; - cunoaterea cauzelor care pot genera accidente n desfurarea activitilor de educaie fizic: suprafee de lucru denivelate sau alunecoase, obiecte sau obstacole dure aflate pe suprafaa de lucru sau pe marginile acesteia etc.; - adoptarea unui comportament disciplinat i respectarea din proprie iniiativ a regulilor de evitare a accidentelor. Principiile educaiei fizice militare n instituiile militare de nvmnt aparinnd forelor terestre sunt: - centralizarea planificrii i descentralizarea execuiei, n funcie de specificul fiecrei uniti; - orientarea obiectivelor spre formarea, consolidarea i perfecionarea deprinderilor i priceperilor motrice specifice lupttorului, n concordan cu solicitrile spaiului de lupt integrat; - individualizarea pregtirii, n funcie de nivelul de dezvoltare a capacitii motrice a fiecrui individ; - asigurarea autonomiei n alegerea sistemelor de acionare pe parcursul instruirii. Principalele caracteristici ale educaiei fizice militare n instituiile militare de nvmnt aparinnd forelor terestre sunt: * obligativitatea - este parte integrant a procesului instructiv-educativ i constituie fundamentul motric i psihic al celorlalte categorii de instrucie;

108

www.rft.forter.ro

* continuitatea i sistematizarea - au obiective riguros precizate; * volumul, intensitatea i complexitatea superioare educaiei fizice generale datorate structurilor motrice generate de aciunile de lupt; * consumul energetic fizic i psihic ridicat, uneori la limita adaptabilitii organismului uman; * tonifiant-relaxant - este domeniul care contribuie cu mijloace eficiente la recuperarea fizic i la pregtirea psihic pentru lupt a personalului din forele terestre. Activitatea de educaie fizic militar se organizeaz i se desfoar n cadrul instituiilor militare de nvmnt aparinnd forelor terestre, conform planurilor i programelor de pregtire specifice. Coninutul planurilor i programelor de pregtire este determinat de cerinele generale ale procesului instructiv-educativ i de specificul fiecrei arme i specialiti militare i cuprinde: - educaia fizic militar a elevilor/studenilor din instituiile militare de nvmnt aparinnd forelor terestre, indiferent de vrst i sex; - planificarea pe ani de nvmnt; - ndrumarea, controlul, evaluarea i aprecierea. Desfurarea activitii de educaie fizic militar cuprinde urmtoarele forme: - edina/lecia de educaie fizic; - antrenamentul fizic individual; - programul de nviorare.

februarie, 2007

109

Pentru ndeplinirea obiectivelor propuse pe linia educaiei fizice militare este necesar s se realizeze: - planificarea i organizarea unitar a activitii de ctre specialiti n domeniu; - adaptarea la orarul mediu sptmnal a formelor de organizare i a timpului alocat pe categorii de personal; - evaluarea personalului, extragerea unor concluzii asupra nivelului de antrenament fizic i stabilirea unor msuri n consecin; - folosirea materialelor, echipamentelor i metodelor de instruire corespunztoare pentru optimizarea performanelor fizice i sportive. Activitatea de educaie fizic i sport cu elevii colegiilor militare liceale se planific i se desfoar astfel: - trei ore de educaie fizic pe sptmn (dou ore prevzute n trunchiul comun, o or pentru curriculumul difereniat); - dou ore n cadrul activitii sportul pentru toi n cursul sptmnii (dup-amiaza); - smbta i duminica, n funcie de programul unitii i al Calendarului Sportiv propriu. Activitatea de educaie fizic i sport cu studenii Academiei Forelor Terestre i elevii colii Militare de Maitri Militari i Subofieri se planific i se desfoar astfel: - cel puin trei ore de educaie fizic pe sptmn (de regul o or/zi, n funcie de temele/ edinele planificate); - dou ore n cadrul activitii sportul pentru toi n cursul sptmnii (dup-amiaza); - smbta i duminica, n funcie de programul unitii i al Calendarului Sportiv propriu.

110

www.rft.forter.ro

Activitatea de educaie fizic i sport cu personalul militar aflat la cursuri de carier i de nivel cu durata de minimum o lun se planific i se desfoar pe durata a patru ore de educaie fizic pe sptmn (nu se planific vinerea la prnz). Activitatea de educaie fizic i sport cu personalul militar aflat la cursuri de nivel cu durata mai mic de o lun se planific i se desfoar pe durata a o or de educaie fizic pe sptmn (nu se planific vinerea la prnz). Activitatea de educaie fizic i sport cu personalul militar aflat la cursuri de formare ofieri/subofieri/maitri militari n activitate pe filiera indirect se planific i se desfoar pe durata a o or de educaie fizic pe zi (nu se planific vinerea la prnz). Avnd n vedere complexitatea pe care a cptat-o pregtirea militarilor i ca rezultat al creterii performanelor fizice putem aprecia faptul c optimizarea procesului instructiveducativ se poate realiza pe baza interveniei tiinei care i amplific aciunea transformnd procesele instructiv-educative n activiti bazate pe tehnologii didactice de vrf.

februarie, 2007

111

112

www.rft.forter.ro

Noua concep]ie de preg`tire prin cursuri a cadrelor militare [i militarilor voluntari

MAIOR ION TECA

ntegrarea Romniei cu drepturi depline n Aliana Nord-Atlantic a fcut ca i nvmntul militar s se alinieze la noile cerine i provocri actuale, pentru a putea rspunde obiectivelor armatei, a implementa i aplica experiena acumulat i leciile nvate n urma participrii armatei rii noastre n teatrele de operaii, precum i pentru a se alinia reglementrilor nvmntului la nivel naional. Obiectivul general al nvmntului militar vizeaz formarea i specializarea succesiv a resursei umane. n acest fel, militarii sunt capabili s i asume responsabilitile care decurg din ndeplinirea funciilor pentru care sunt pregtii. Aceast categorie de personal a armatei se anga-

februarie, 2006

113

jeaz n serviciul naiunii, prin cariera militar, n concordan cu schimbrile eseniale privind locul, rolul i misiunile constituionale ce revin organismului militar, scopul final al acestui proces fiind ca personalul astfel pregtit s se ridice la standardele de eficien cerute de aciunile militare prezente i viitoare. Prin coninut, strategii i tehnici moderne de instruire, nvmntul militar are un pronunat caracter creativ i este organizat pe niveluri, potrivit principiilor coerenei i continuitii instruirii i educaiei i asigur un climat stimulativ de instruire performant n condiii de egalitate a anselor de reuit pentru toi elevii, studenii i cursanii, printr-o aciune educativ continu i difereniat. La toate nivelurile, obiectivele nvmntului se stabilesc astfel nct s contribuie la realizarea competenelor necesare, pe diferite trepte ale ierarhiei militare, n raport cu cerinele funciilor pentru care personalul militar este pregtit. Conducerea sistemului nvmntului militar se realizeaz potrivit principiului centralizarea concepiei i descentralizarea execuiei. La nivel central se elaboreaz politicile i strategiile de formare i utilizare a resurselor umane n raport cu misiunile i interesele armatei i are loc gestionarea funcional a sistemului general sau a subsistemului subordonat categoriei de fore ale armatei, iar la nivelul instituiei are loc administrarea curent a instituiei i conducerea procesului de nvmnt. Structura organizatoric a instituiilor militare de nvmnt, profilurile, specializrile, cifrele anuale de colarizare i criteriile de selecionare a candidailor pentru nvmntul militar se stabilesc (propun) de organele abilitate din Minis-

114

www.rft.forter.ro

terul Aprrii, cu respectarea prevederilor actelor normative n vigoare. Programele de studii pentru formarea i dezvoltarea profesional a personalului militar din forele terestre se proiecteaz pentru ntreaga evoluie n cariera militar i difereniat, pe niveluri educaionale, n concordan cu mutaiile produse n sistemul de nvmnt naional, ca urmare a implementrii principiilor, obiectivelor i angajamentelor asumate de ara noastr prin Declaraia de la Bologna i a necesitii alinierii acestuia la procedurile de lucru i standardele de performan NATO. Calitatea educaiei se asigur i prin aplicarea prevederilor Ordonanei de Urgen nr.75 din 12 iulie 2005 privind asigurarea calitii educaiei, aceasta avnd urmtoarele obiective: planificarea i realizarea efectiv a rezultatelor ateptate ale nvrii; monitorizarea rezultatelor; evaluarea intern a rezultatelor; evaluarea extern a rezultatelor. Rezultatele sunt i vor fi monitorizate i evaluate de personal calificat din cadrul colilor de aplicaie /centrelor de pregtire i ealoanelor superioare acestora, cu frecvena prevzut n actele normative specifice. Actele normative care stau la baza nvmntului militar i a procesului de dezvoltare profesional i utilizare a personalului militar profesionalizat n Armata Romniei sunt: Doctrina Instruirii Armatei Romniei nr.SMG/ IF-7/ 2006, reglementrile i normele specifice emise de Ministerul Educaiei i Cercetrii i Ministerul Aprrii, concepiile de formare, dezvoltare profesional i utilizare a ofierilor i maitrilor militari i subofierilor I.M.3/12 i I.M.3/6, Ordinul privind instrucia i exerciiile n forele terestre n perioada

februarie, 2007

115

2007-2010, Normele privind instrucia n forele terestre, iar aplicarea acestora se face n strns concordan cu prevederile Ordinului ministrului aprrii naionale nr. M.61/ 1998 cu privire la managementul nvmntului militar. Procesul de formare i dezvoltare profesional a militarilor din forele terestre asigur cunotine, deprinderi, abiliti i competene necesare manifestrii acestora n cele trei ipostaze eseniale exercitrii profesiei: s tie, s fac, s fie, ca lupttor, specialist militar n arm /serviciu /specialitate militar, conductor de oameni i structuri militare, educator i cetean n serviciul naiunii.

Pregtirea cadrelor militare

Formarea i dezvoltarea profesional a ofierilor, maitrilor militari i subofierilor este organizat i se desfoar conform fig.nr.1.

Pregtirea instituionalizat pentru ofieri se realizeaz n instituii militare i civile de nvmnt adecvate formrii instruirii individuale i colective i pregtirii permanente, iar

116

www.rft.forter.ro

pentru subofieri i maitri militari se realizeaz n instituiile militare de nvmnt adecvate formrii, instruirii individuale, asigurnd att formarea, ct i perfecionarea pregtirii profesionale a acestora pentru dezvoltarea lor profesional pe parcursul ntregii cariere militare. Pregtirea permanent se realizeaz n instituiile militare de nvmnt i constituie fundamentul pentru dezvoltarea ulterioar a cadrelor militare. Att formarea ofierilor ct i a subofierilor i maitrilor militari n activitate se realizeaz pe dou filiere: filiera direct i filiera indirect. nvmntul pentru pregtirea permanent asigur specializarea iniial n arm i pregtirea pentru prima funcie a absolvenilor instituiilor militare de nvmnt, perfecionarea pregtirii ulterioare a cadrelor n activitate, specializarea n domenii necesare Ministerului Aprrii, perfecionarea pregtirii profesionale n domenii ce nu presupun activiti de conducere i n domenii conexe sistemului militar. nvmntul pentru pregtirea permanent cuprinde: cursuri de carier, cursuri de nivel i cursuri de recalificare. Cursurile de carier asigur calificarea sau perfecionarea pregtirii prin dobndirea de noi competene profesionale fa de cele dobndite n cadrul formrii iniiale. Cursurile de nivel /specializare, inclusiv cursurile intensive de nvare a limbilor strine, asigur nsuirea de cunotine i formarea de deprinderi ntr-o arie restrns din sfera de cuprindere a profesiei sau competenelor lingvistice necesare comunicrii ntr-o limb oficial NATO. Aceste cursuri sunt planificate i organizate funcie de cerinele actuale de nzestrare cu noi sisteme de tehnic care au intrat n dotarea

februarie, 2007

117

armelor de sprijin, precum i pentru noile funcii ce le ndeplinesc cadrele militare potrivit acestor sisteme. Cursurile de recalificare asigur nsuirea de cunotine i formarea de deprinderi specifice unei ocupaii sau profesii prevzute n Clasificarea Ocupaiilor din Romnia, diferit de cea dobndit anterior, deficitar pe piaa civil a muncii, care s permit subofierilor i maitrilor militari disponibilizai s fie angajai n activiti ce pot s le confere acestora o nou carier.

Pregtirea prin cursuri a ofierilor

Formarea, specializarea i perfecionarea pregtirii ofierilor n activitate se realizeaz prin: studii universitare de licen, studii universitare de masterat, studii universitare de doctorat, cursuri de formare a ofierilor n activitate i nvmnt pentru pregtirea permanent. Cursurile de carier pentru ofieri din forele terestre sunt organizate i se desfoar potrivit prevederilor I.M. 3/12 Concepia de formare, dezvoltare profesional i utilizare a ofierilor n Armata Romniei, astfel: * cursul de baz este destinat sublocotenenilor de arme i logistic, serviciul administraie i serviciul transporturi militare, absolveni cu diplom ai studiilor universitare de licen i are o durat de pn la ase luni. Cursul asigur specializarea n arm i pregtire pentru ndeplinirea atribuiilor primei funcii; * cursul avansat este destinat locotenenilor i are durata de 12 sptmni. Cursul asigur competenele necesare exercitrii comenzii, la pace i la campanie, a unei companii /simi-

118

www.rft.forter.ro

lar pregtirea n domeniul armei / serviciului /specialitii militare pentru a ocupa funcii n statele-majore de batalion / similar i brigad; * cursul de stat-major este destinat cpitanilor, are o durat de pn la 17 sptmni, n funcie de durata atribuiilor pe care le vor ndeplini cursanii. Cursul asigur nsuirea cunotinelor i formarea deprinderilor necesare exercitrii funciilor de stat-major de nivel batalion i brigad, precum i pentru similarele acestora n care urmeaz s fie ncadrai ofierii. Absolvirea cursului asigur accesul la studii universitare de masterat; * cursul interarme /similar, destinat maiorilor / locotenent- comandorilor care au studii de masterat n domeniul specializrii universitare, are durata de pn la patru luni. Cursul asigur competenele necesare exercitrii comenzii la pace sau n campanie, a unui batalion / similar i pregtire pentru ndeplinirea atribuiilor funcionale ale efilor de modul din statele-majore de brigad i superioare acestora; * cursul de comand i stat-major /similar, destinat locotenent-coloneilor /cpitan-comandorilor, are o durat de pn la patru luni. Cursul asigur competenele necesare exercitrii comenzii, la pace sau n campanie, a statului-major al unei brigzi /similare i pregtire pentru ndeplinirea atribuiilor funcionale ale efilor de modul din statele-majore de divizie /corp de armat i superioare acestora. La curs particip numai locotenent-coloneii /cpitan-comandorii care au absolvit cu diplom studiile universitare de masterat; * cursul de conducere strategic, destinat coloneilor /comandorilor, are o durat de pn la ase luni. Cursul asigur competenele necesare exercitrii comenzii la pace sau n

februarie, 2007

119

campanie, a unei brigzi / similare i pregtirea pentru ndeplinirea atribuiilor funcionale ale efilor de modul din statele-majore ale categoriilor de fore ale armatei i superioare acestora; * cursul de conducere n domeniul securitii i aprrii naionale destinat coloneilor /comandorilor i generalilor selecionai pentru naintarea n gradul urmtor i numirea n funcie de cel mai nalt nivel, inclusiv politico-militar. Cursul are o durat de pn la ase luni. Cursurile de baz, avansat i de stat-major se desfoar n colile de aplicaie/centrele de pregtire ale armelor, celelalte desfurndu-se n instituii de nvmnt militare i civile, potrivit aprobrii ministrului aprrii.

Pregtirea subofierilor i maitrilor militari

Cursurile de carier pentru subofieri i maitri militari, n funcie de obiectivele educaionale i finalitile acestora, sunt organizate i se desfoar potrivit prevederilor I.M. 3/6 Concepia de formare, dezvoltare profesional i utilizarea subofierilor i maitrilor militari n Armata Romniei, astfel: * cursul avansat, cu durata de 12 sptmni, este destinat sergenilor-majori / maitrilor militari cls. a IV-a n vederea naintrii n gradul de plutonier /maitru militar cls. a III-a. Cursul asigur nsuirea teoriei i principiilor ducerii luptei, necesare conducerii n lupt a unei structuri de tip grup /similare; * cursul de plutonier-major /maistru militar clasa a II-a, cu durata de opt sptmni, este destinat plutonierilor / maitrilor militari cls.a III-a i asigur nsuirea cunotinelor i

120

www.rft.forter.ro

formarea deprinderilor necesare exercitrii funciei de lociitor comandant pluton; * cursul de plutonier-adjutant /maistru militar clasa I, cu durata de opt sptmni, este destinat plutonierilor-majori /maitrilor militari clasa a II-a selecionai pentru naintarea n gradul urmtor, care urmeaz s fie numii n funcii din statele-majore de la batalion n sus, de consilier al comandantului sau n structuri tehnice sau logistice, dup caz; * cursul de plutonier-adjutant principal /maistru militar principal, cu durata de opt sptmni, pregtete plutonieri-adjutani /maitri militari cls.I, selecionai pentru naintarea n gradul urmtor i numirea n funcii de consilier al comandantului sau de stat-major de cel mai nalt nivel, ori n structuri tehnice sau logistice, dup caz. Cursul avansat i de plutonier-major /maistru militar clasa a II-a se desfoar n colile de aplicaie /centrele de pregtire ale armelor, iar celelalte n coala de Maitri Militari i Subofieri a Forelor Terestre.

Pregtirea militarilor voluntari

Procesul de instruire al militarilor voluntari are la baz Ordinul privind instrucia i exerciiile n forele terestre n perioada 2007-2010 i Normele privind instrucia n forele terestre. Acesta are dou componente:instrucia individual i instrucia colectiv. Instrucia individual de baz a soldailor voluntari se desfoar pe baza modelului lupttorului i Manualului recrutului, comune pentru toate genurile de arm i specialiti militare.

februarie, 2007

121

Durata instruciei individuale de baz se stabilete astfel: a) opt sptmni - pentru tinerii care nu au ndeplinit serviciul militar. b) dou sptmni - pentru tinerii care au ndeplinit serviciul militar, au fost trecui n rezerv i vor s revin n sistemul militar ca soldai voluntari. La ncheierea instruciei individuale de baz, soldaii voluntari depun jurmntul militar i sunt repartizai n batalioanele /companiile de instrucie ale centrelor de pregtire ale armelor /specialitilor militare pentru executarea instruciei individuale de specialitate. Instrucia individual de specialitate a soldailor voluntari se desfoar n batalioanele/companiile de instrucie din centrele de pregtire ale armelor i cuprinde trei subetape, astfel: a) subetapa instruciei individuale tehnice de specialitate; b) subetapa instruciei individuale tactice de specialitate; c) subetapa instruciei pentru ncadrarea pe funcie. Subetapele instruciei tehnice de specialitate i tactice de specialitate se execut n batalioanele de instrucie i asigurare nvmnt ale centrelor de pregtire ale armelor /specialitilor militare, pe durata a: * apte sptmni: pentru tinerii care nu au ndeplinit serviciul militar i pentru cei care au ndeplinit anterior serviciul militar, au fost trecui n rezerv i vor s revin n sistemul militar ca soldai voluntari n alt arm /specialitate militar dect aceea n care s-au instruit;

122

www.rft.forter.ro

* cinci sptmni: pentru tinerii care au ndeplinit anterior serviciul militar, au fost trecui n rezerv i vor s revin n sistemul militar ca soldai voluntari n aceeai arm /specialitate militar. Subetapa instruciei pentru ncadrarea pe funcie se execut n unitile unde au fost repartizai, cu durata de o sptmn. Dup parcurgerea acestei subetape, soldaii voluntari sunt ncadrai n subunitile de baz, unde, n continuare, particip la procesul de instrucie colectiv.

Instrucia individual a soldailor i gradailor voluntari pe timpul perioadei instruciei colective

Instrucia individual continu i dup ncadrarea soldailor voluntari pe funcii, n uniti. Executarea acestei instrucii este atributul subofierilor / maitrilor militari, fiecare pentru subordonaii nemijlocii. Dup parcurgerea etapelor corespunztoare pregtirii, gradaii voluntari pot accede la Cursul avansat de instruire pentru gradai profesioniti, care se desfoar n batalioanele de instrucie din cadrul colilor de aplicaie n baza prevederilor Ordinului nr. SMG-66 din 27.06.2006. Acest curs este primul curs de carier, iar la el pot participa militarii voluntari cu gradul de frunta, n vederea acordrii gradului de caporal i numirii ntr-o funcie corespunztoare acestuia. Pe o perioad de trei ani de la data intrrii n vigoare a prezentului ordin, cursul poate fi frecventat i de ctre militarii voluntari cu gradul de caporal care nu au urmat aceast form de pregtire, dar care ndeplinesc celelalte criterii pentru a participa la

februarie, 2007

123

concursul de admitere la Cursul de formare a subofierilor n activitate-filiera indirect. Cursul, cu durata de patru sptmni, are un pronunat caracter practic-aplicativ. Acesta se desfoar dup un program intensiv de instruire, astfel: opt ore/zi, luni vineri i ase ore/zi, smbta. Dup absolvirea acestui curs, gradaii voluntari pot opta pentru a deveni subofieri n activitate, dup admiterea i absolvirea cursului de formare a subofierilor n activitate pe filiera indirect.

124

www.rft.forter.ro

Rolul subofi]erului n instruirea subunit`]ilor mici de la administrator, la lider de grup PLUTONIER-MAJOR COSTEL GIONTARU

rocesul transformrilor produse dup 1990 n ntreaga societate a cuprins i Armata Romn, care a adoptat o nou strategie de formare a personalului militar, compatibil cu statutul de membru NATO i cu politica de aprare a rii. Transformarea sa ntr-o armat modern implic aspecte deopotriv cantitative i calitative, concretizate prin noi standarde de pregtire i proceduri de instruire i formare a maitrilor militari i subofierilor. Adaptarea standardelor euroatlantice oblig la mutaii semnificative structurale i funcionale n nvmntul militar. Subofierii aveau, nainte de 1990, un rol de execuie i aciune fr prea mult iniiativ, libertate de exprimare i

februarie, 2006

125

gndire. Definirea incert a statutului su profesional conferea subofierului rolul unui personaj secundar. Statutul su era compromis atta timp ct subofierului i se asocia sintagma de administrator (gestionar) al subunitii. Dup anul 1995, n baza Legii nr.80 privind Statutul cadrelor militare i ndeosebi din anul 2000, cnd a fost adoptat Ghidul carierei militare, subofierii sunt pregtii s ndeplineasc funcii de execuie i de comand, ncepnd de la cele mai mici structuri militare i ajungnd pn la cele de stat-major, precum i de consiliere a comandanilor pe toate treptele ierarhice. n momentul de fa avem o nou concepie privind locul i rolul subofierului, care a fost adoptat n 1998 i modificat n anul 2004. Noua concepie traseaz i evoluia n carier a subofierilor. Maitrii militari i subofierii au acum un traseu de carier bine definit. Toi subofierii i maitrii militari ncep cariera n postura de lupttori, respectiv specialiti, iar n a doua parte a carierei devin subofieri de administraie, de stat-major i specialiti n structuri tehnice. Faptul c subofierul i ncepe cariera n calitate de lupttor, c este pregtit pentru a conduce grupuri de oameni, pentru a fi lider n structuri mici la baza ierarhiei militare, este un element arhintlnit n armatele moderne. n baza Concepiei de formare, dezvoltare profesional i utilizare a subofierilor i maitrilor militari n Armata Romniei s-a trecut i la un sistem de pregtire adecvat a subofierilor prin cursuri de carier. Principiul su de baz prevede ca oricrui subofier, nainte de a fi numit sau promovat ntr-o funcie, trebuie s i se asigure competena ncadrrii acesteia.

126

www.rft.forter.ro

Orice promovare a subofierilor, din anul 2004 este condiionat, ca i n cazul ofierilor, de absolvirea unui curs de carier. Pentru perfecionarea pregtirii i sporirea contribuiei demersurilor teoretice i practice la conturarea rolurilor i la formarea competenelor de lideri, maitrii militari i subofierii urmeaz cursuri de nivel i carier. Prin transformrile amintite mai sus, pn n prezent s-a realizat o delimitare precis a competenelor, rolurilor, atribuiilor i rspunderilor n cadrul corpului subofierilor. Totui, ponderea sporit a subofierilor n cadrul personalului armatei, diversitatea profilurilor profesionale (specialiti militare), a funciilor ndeplinite de acetia, efortul educativ nuanat corespunztor necesit abordri specifice, analize i corecii, succesive i permanente. Pentru a se realiza o trecere ct mai rapid de la statutul pe care l-a avut n trecut subofierul, la cel de lider al grupului militar n instruirea subunitilor mici, n coala militar, conform cu standardele de instruire modern, trebuie s se aib n vedere urmtoarele obiective: a) crearea mentalitii de lider al grupului militar mic n rndul subofierilor; b) cldirea unei relaii eficiente ntre cele dou corpuri de profesioniti, ofieri i subofieri. Echilibrul, stabilitatea, loialitatea i calitatea trebuie s se afle la baza tuturor activitilor dintr-o structur militar, indiferent c e coal sau unitate combatant. mpreun, ofierii i subofierii trebuie s se asigure c structura din care fac parte menine acest sens de echilibru; c) definirea clar a responsabilitilor ce le revin ofierilor i subofierilor. Subofierii i reprezint pe ofieri. Ei se

februarie, 2007

127

asigur c militarii din subordine, echipamentul, armamentul i tehnica din dotare sunt pregtite s acioneze i funcioneze eficient, ca o echip bine nchegat, ntr-un sistem viabil. Ofierii comand, stabilesc politicile de instruire, pun n aplicare managementul resurselor umane. Subofierii ndeplinesc sarcinile, misiunile de zi cu zi ale sistemului militar, au grij fa de oameni, de subordonai. mpreun ei trebuie s gndeasc, n primul rnd, pe lng asigurarea subordonailor cu hran, echipamentul necesar, condiiile de trai optime i drepturile ce li se cuvin la zi i la instruirea lor conform standardelor. Subofierii sunt liderii militari capabili s conduc i s instruiasc subordonaii prin puterea exemplului personal i folosirea propriei experiene, s impun i s menin standardele de pregtire i comportare, s se ngrijeasc de subordonai, de mentenana tehnicii din dotare i s se adapteze schimbrilor specifice mediului militar i ale societii, n general. Procesul de nvmnt desfurat n coala Militar de Maitri Militari i Subofieri a Forelor Terestre BASARAB I vizeaz aducerea factorului uman la standardele impuse de paradigmele actuale de pregtire militar, pentru ndeplinirea cerinelor de interoperabilitate att n cadrul structurilor militare ale armatei noastre, ct i cu celelalte armate similare din rile membre NATO. Procesul de formare i dezvoltare profesional a subofierilor i maitrilor militari asigur nsuirea ansamblului de cunotine i formarea competenelor, deprinderilor i abilitilor necesare pentru ca acetia s se poat manifesta n cele trei ipostaze eseniale ale existenei, cunoaterii i aciunii: S Fie S tie S Fac.

128

www.rft.forter.ro

Necesitatea formrii maitrilor militari i subofierilor ntr-o concepie nou i modern rezult i din progresul nvmntului romnesc, a celui militar n special, care are ca obiectiv principal asigurarea maitrilor militari i subofierilor cu temeinice cunotine, priceperi i deprinderi, cu profunde convingeri i atitudini coerente fa de valorile statului de drept. n pregtirea elevilor/cursanilor, un rol important i revine corpului de instructori militari, din care 70% sunt subofieri, cadre valoroase care au parcurs diferite forme de pregtire n ar i strintate (SUA, Cehia, Germania, Elveia). Majoritatea subofierilor instructori au studii superioare civile, conform principiului pregtire necesar i suficient, stipulat n Concepia de formare, dezvoltare profesional i utilizare a subofierilor i maitrilor militari n Armata Romniei (art.4, lit.d). Subofierul instructor este cel care particip, n mare parte, la pregtirea elevilor/cursanilor, urmrind corelarea pregtirii lor cu instrucia din unitile operaionalizate. De asemenea, pregtirea subofierilor are la baz corelarea modelului absolventului cu programele analitice, planurile de nvmnt, instruirea parcurs i finalitatea procesului de profesionalizare. Modelul subofierului ca militar profesionist a fost elaborat din perspectiva Concepiei de formare, dezvoltare profesional i utilizare a subofierilor i maitrilor militari n Armata Romniei, conform rolului i locului stabilit acestuia. Din aceast perspectiv se va pune un mare accent pe metodica instruirii, astfel nct absolventul colii s fie n msur s exercite ferm comanda militar a grupurilor mici, s fie deschis la schimbare, s aib o gndire alternativ i crea-

februarie, 2007

129

tiv i s fie un lupttor specializat, capabil s duc aciuni militare individuale sau n cadrul unor structuri militare la cele mai nalte standarde. coala Militar de Maitri Militari i Subofieri a Forelor Terestre BASARAB I organizeaz schimbul de experien cu personalul din unitile i marile uniti operaionalizate, pentru a urmri punerea n practic a noiunilor nvate n coal i modul de integrare a absolvenilor n aceste uniti. Dup un program bine stabilit, instructorii din coal merg n unitile operaionalizate pentru a evalua modul de comportare al absolvenilor colii n procesul de instrucie. Acetia urmresc dac i cum sunt ndeplinite cerinele modelului absolventului. n cadrul instruirii i educaiei elevilor/cursanilor, un rol important revine subofierului la nivelul grupurilor mici. El este liderul de grup care instruiete, educ i conduce grupul, aproape n totalitate, la ndeplinirea obiectivelor individuale sau de grup. Subofierii instructori, aceti formatori, au menirea s pregteasc pe viitorii formatori, n nsuirea diferitelor dimensiuni ale conducerii organizaiilor mici, din care enumerm: modul de lucru n echip, tehnici noi de comunicare interpersonal, gestionarea eficient a stresului, adecvarea stilurilor de conducere conform activitilor desfurate etc. Rezultatele instruirii depind de trei factori: 1) personalitatea subofierului instructor (caracteristicile de personalitate, pregtirea metodic, psihopedagogic etc.); 2) calitatea personalului instruit; 3) contextul organizaional existent n instituia militar. Un stil educaional este eficient dac: a) este bazat pe o cunoatere profund i permanent a realitii din colectivitatea militar;

130

www.rft.forter.ro

b) se sprijin pe o temeinic pregtire n domeniul psihopedagogiei, specialitii, sociologiei i doctrinei militare; c) este orientat spre nou n practica educaional; d) ine cont de organizarea relaiilor interumane potrivit regulilor militare; e) este bazat pe un efort susinut de organizare, planificare, control i evaluare a performanelor obinute de elevi/cursani; f) valorific ntr-o manier personalizat principiile didactice n activitatea de nvmnt; g) asigur folosirea optim a bazei tehnico-militare a procesului de nvmnt; h) permite realizarea unei conlucrri didactice bazate pe respect reciproc, principialitate i nelegere; i) permite apariia i dezvoltarea de relaii interumane axate preponderent pe colaborare i sprijin reciproc; j) este un model acional i comportamental pentru cei instruii; k) permite o organizare raional a elevilor/cursanilor pentru ndeplinirea sarcinilor (didactice). Trebuie luate n considerare punctele de vedere pe care subofierii instructori le pot exprima n ceea ce privete procesul de instruire la care particip. n acest scop, la primirea consultanei din partea partenerului american, reprezentat de firma de consultan CUBIC, au participat i subofierii implicai n procesul de instruire, pentru a se elabora planuri de nvmnt i programe analitice care s corespund practicii colare actuale (care sunt solicitate de cmpul de lupt modern, corelate cu specificul doctrinei noastre militare) i nvmntului militar romnesc, standardiznd obiectivele de

februarie, 2007

131

pregtire pe forme de organizare (filiera direct i filiera indirect), i pe categorii de cursuri (carier i de nivel), indiferent de arm sau de specialitate. Aadar, importana care i se acord subofierului n instruirea subunitilor mici face ca el s fie consultat, s se in cont de problemele ivite n cadrul instruirii, la care particip direct, s participe la elaborarea de programe analitice, planuri de lecii, proiecte didactice, pe care apoi s le pun n practic n cadrul procesului de instruire. n cadrul instruirii, n vederea formrii deprinderilor de lider, ntr-un timp relativ scurt, structura organizatoric este format pe grupuri de ase-apte cursani, pentru ca toi acetia s treac pe la comanda grupei respective. Grupurile formate dintr-un numr mic de membri au o coeziune puternic. Exist chiar un postulat n aceast direcie: cu ct grupurile sunt mai mici, cu att membrii lor se instruiesc mai rapid i mai bine. n grupurile mici, fiecare membru este obligat s se bazeze pe buna conduit a colegilor si, iar acetia, la rndul lor, sunt nevoii s se bazeze pe el. Tot n grupurile mici, structura formal se suprapune ntr-o mare msur pe structura informal. Numai n grupurile mici se poate susine o activitate concertat i formativ ntr-un timp scurt. Totodat, este necesar s se stabileasc cu claritate deprinderile de lider i s se amplifice aciunile repetate, care provoac efectul nvrii, formrii deprinderilor i mobilizrii. Pentru aceasta este necesar s se aleag metodele i materialele de instruire adecvate programului de pregtire, fr teoretizri abuzive i s se stabileasc concret coninutul programelor analitice. Performana crete proporional cu interaciunea. Relaia dintre un comandant i subordonaii si depinde de inter-

132

www.rft.forter.ro

aciunea dintre ei. n grupurile cu interaciune direct, sentimentul pe care l ncearc subordonatul fa de superiorul su tinde s fie de ordinul respectului acceptat mai degrab, dect respectul impus. Instructorul trebuie s acorde un loc aparte fundamentrii valorilor militare, precum i coordonrii acestora cu procesul de instruire n ansamblul su. Este nevoie de aceast fundamentare, deoarece valorile stabilesc anumite cadre de referin i standarde de performan. Pregtirea elevilor i cursanilor n coal constituie fundamentul pentru dezvoltarea ulterioar a subofierilor i maitrilor militari. Acetia constituie o categorie de personal profesionalizat al armatei, purttoarea valorilor i tradiiilor militare ale poporului romn, cei care vor garanta perpetuarea acelor valori naionale stipulate n primele articole ale Constituiei; vor fi cei care asigur un cadru de securitate naional propice dezvoltrii i progresului societii romneti. De calitatea formrii lor astzi, ca i n trecut, rspund, nu n ultimul rnd, cei care asigur funcionarea sistemului de nvmnt militar. Subofierii ntruchipeaz lupttorul i specialistul militar, capabil s conduc, s instruiasc i s motiveze personalul din subordine pentru ndeplinirea misiunilor ce i revin.

februarie, 2007

133

134

www.rft.forter.ro

Ecotoxicitatea risc [i efecte

COLONEL DR. ION OLTEANU MAIOR DR. CHIM. GABRIEL ACHIM

oxa, nocivitatea unui produs chimic, se refer la potenialul de vtmare caracteristic respectivului produs. Unui produs chimic i se pot atribui mai multe nociviti. Din cele 15 milioane de produse chimice cunoscute, cuprinznd produse naturale sau fabricate de om, aproximativ 60.000 se afl n uz comercial zilnic. Despre fiecare dintre acestea se poate afirma c este nociv, deoarece, n funcie de gradul de expunere, fiecare poate s provoace vtmri. Bineneles, unele produse sunt mai nocive dect altele, cele mai nocive fiind menionate mai des pe listele elaborate de organele de reglementare, ele necesitnd o atenie deosebit n privina manipulrii transportului i depozitrii.

februarie, 2006

135

Nocivitile chimice pot fi mprite n nociviti fizice i sanitare. Clasa de nocivitate indic tipul specific de nocivitate i este folosit pentru a diferenia un produs chimic. Nocivitile chimice apar atunci cnd un produs reacioneaz cu un esut viu. Acestea sunt clasificate astfel: - cancerigen orice produs chimic care provoac tumori canceroase; - corosiv - orice produs chimic care provoac arderea esutului viu la contact cu acesta; - iritant - orice produs chimic necorosiv care produce mncrime (usturime) trectoare, durere sau inflamare a pielii, ochilor sau a membranelor mucoaselor expuse; - mutagen - orice produs chimic care provoac modificri ale coninutului genetic al celulei; - otrav - orice produs chimic care n cantiti foarte mici provoac moartea; - toxic - orice produs chimic care vatm esuturi sau organe i care la doze mari provoac moartea; - sensibilizant - orice produs chimic care provoac reacii alergice; - teratogen - orice produs chimic care provoac modificri n dezvoltarea ftului.

Riscul
Riscul nu se refer la potenialul intrinsec de producere a vtmrii, ci la probabilitatea ca un organism s sufere o vtmare. n general, riscul crete o dat cu expunerea la produsul chimic: cu ct expunerea este mai mare, cu att crete i riscul. Este important s se fac distincia ntre riscurile toxice i riscurile privind alte tipuri de vtmare. Riscul apariiei

136

www.rft.forter.ro

toxicitii este un concept statistic i reflect faptul c indivizii din cadrul unei populaii biologice prezint un domeniu de toleran la un produs chimic toxic. Unii indivizi sunt foarte sensibili la o anumit concentraie, n timp ce alii nu reacioneaz nici la concentraii mult mai mari. Corelaiile doz-efect se pot stabili pe baza unor experiene cu animale de laborator i pot fi deduse pe baza studiilor epidemiologice asupra oamenilor. Termeni folosii pentru a desemna toxicitatea relativ
Toxicitatea relativ Extrem de toxic (otrav) LD50 (mg/kg) sub 1 Cantitatea letal 7 picturi Exemple de pro duse chimice dioxine, toxin botulinic, tetrodoxine Deosebit de toxic (otrav) Foarte toxic 50 500 O linguri 30 g 1 50 7 picturi o linguri acid cianhidric, oxid de nichel clorur de metilen, fenol Toxic 500 5.000 30 g 200 g benzen, clorur de crom peste 200 g aceton, alcool etilic

Slab toxic

peste 5.000

februarie, 2007

137

Efecte acute i cronice

Diferitele efecte ale expunerii la produse chimice pot fi catalogate ca fiind acute i cronice. Efectele acute sunt acelea care se manifest foarte repede (n decurs de minute, ore, zile) dup expunere; de exemplu, asfixianii, explozivii, piroforicele, peroxizii, produse care reacioneaz cu apa sau sunt instabile, corosive, precum i otrvurile. Efectele cronice apar numai dup perioade lungi de timp de la expunere (ani, decenii), astfel sunt efectele sensibilizatorilor i ale produselor cancerigene. Multe cancere pulmonare datorate expunerii la azbest sau la fumul de igar, de exemplu, apar abia dup 40 de ani. Deoarece efectele cronice devin evidente numai dup perioade ndelungate de timp, ele sunt deosebit de greu de corelat cu o expunere specific la un anumit produs chimic. Drept urmare, cunotinele actuale referitoare la cele peste 60.000 de produse chimice comerciale sunt mai precise n privina efectelor lor acute, dect ale celor cronice.

Fibr de azbest nconjurat de celule albe

138

www.rft.forter.ro

Bibliografie:
- V.Matei, Interacia substanelor chimice cu mediul, Editura UPG, Ploieti, 2004. - *** ENCARTA Science Encyclopedia 2004. - K.Smith, Environmental Hazards Assesing Risk and Reducing Disaster, Routledge, London, 1991. - B.Alloway, D.Ayres, Chemical Principles of Environmental Pollution, Blackie Academic & Professional, New York, 1993. - C.Park, Environment Principles and Aplications, Routledge, London, 1997. - G.Rou, V.Rou, Mic dicionar de chimie, Editura Niculescu, Bucureti, 1999.

februarie, 2007

139

140

www.rft.forter.ro

Metodica organiz`rii unei [edin]e de educa]ie fizic` militar` cu solda]ii [i grada]ii voluntari
CPITAN ION PRUNDARU

edina de educaie fizic militar este forma de baz , a procesului de practicare a exerciiilor fizice. Aceasta este structurat pe secvene necesare pentru ndeplinirea obiectivelor. Secvenele unei edine sunt: a) organizarea colectivului; b) pregtirea organismului pentru efort; c) influenarea selectiv/prelucrarea analitic a aparatului locomotor; d) dezvoltarea calitilor motrice vitez sau ndemnare; e) nvarea, consolidarea, perfecionarea sau verificarea deprinderilor sau/i priceperilor motrice de baz i utilitar-

februarie, 2006

141

aplicative, a deprinderilor i/sau priceperilor motrice din gimnastic, autoaprare, schi, not i jocuri sportive; f) dezvoltarea calitilor motrice for sau rezisten; g) revenirea organismului dup efort/revenirea indicilor funcionali; h) concluzii i aprecieri asupra desfurrii edinei i recomandri. Au caracter permanent secvenele a), b), c), g) i h) prezentate mai sus. Secvenele d), e) i f) sunt tematice i pot fi planificate una, dou sau trei n aceeai edin de educaie fizic militar. Durata unei edine de educaie fizic militar este de 50 sau 100 de minute. Organizarea colectivului are n medie o durat de la trei la cinci minute, obiectivele acestei activiti fiind: - disciplinarea comportamentului, asigurarea unui nceput organizat; - captarea ateniei; - cunoaterea variabilelor de moment - efectiv, echipament, stare de sntate etc; - contientizarea subiecilor privind ceea ce urmeaz s desfoare. Coninutul activitii de organizare a colectivului este constituit din: - raport; - verificarea echipamentului i prezenei; - prelucrarea normelor de protecia muncii; - anunarea temelor leciei; - exerciii de front i formaii - dac este cazul; - jocuri i exerciii de atenie - dac este cazul.

142

www.rft.forter.ro

Pregtirea organismului pentru efort, nclzirea organismului are o durat ntre cinci i apte minute (opt/zece minute la edinele cu durata de 100 minute). Prin pregtirea organismului pentru efort se urmrete stimularea treptat a marilor funciuni ale organismului, asigurarea unei stri de excitabilitate corespunztoare pentru activitatea care urmeaz i educarea percepiilor spaio-temporale. Coninutul acestei activiti este reprezentat de: exerciiile de front i formaii, variante de mers i alergare, jocuri de micare. Influenarea selectiv a aparatului locomotor/prelucrarea analitic a aparatului locomotor are o durat de ase-apte minute (10-12 minute la edinele cu durata de 100 minute). Obiectivele influenrii selective a aparatului locomotor/prelucrrii analitice a aparatului locomotor sunt: - stimularea tonicitii i troficitii musculare segmentare; - educarea atitudinii corporale, globale sau pariale, corecte; - prevenirea sau corectarea unor atitudini sau deficiene fizice; - educarea special a marilor funciuni, mai ales a respiraiei. Coninutul este reprezentat de exerciiile (grupate n complexe) libere, cu obiecte, cu partener etc, executate simultan sau n ritm propriu, precum i de exerciiile pentru educarea actului respirator voluntar. Dezvoltarea calitilor motrice vitez sau capaciti coordinative (ndemnare, mobilitate, echilibru, suplee...) are o durat de apte-opt minute (12 - 15 minute la edinele cu durata de 100 minute).

februarie, 2007

143

Obiectivul dezvoltrii calitilor motrice vitez sau capaciti coordinative este de a mbunti indicii diferitelor forme de manifestare a vitezei sau ndemnrii. Coninutul dezvoltrii calitilor motrice vitez sau capaciti coordinative este reprezentat de exerciiile speciale din deprinderi motrice de baz i utilitar-aplicative izolate, sau sub form de tafete, parcursuri, jocuri de micare etc, supuse condiiilor specifice de dezvoltare/educare a celor dou caliti; exerciii sub forma deprinderilor specifice unor ramuri de sport: atletism, jocuri sportive, gimnastic etc, efectuate n condiiile specifice dezvoltrii celor dou caliti. nvarea, consolidarea, perfecionarea sau verificarea deprinderilor i priceperilor motrice de baz i utilitar-a aplicative, a deprinderilor motrice din gimnastic, autoaprare, schi, not, jocuri sportive au o durat de 12 - 14 minute (35 40 minute la edinele cu durata de 100 minute). Obiectivele nvrii, consolidrii, perfecionrii sau verificrii deprinderilor sau/i priceperilor motrice de baz i utilitar-aplicative, a deprinderilor motrice din gimnastic, autoaprare, schi, not, jocuri sportive sunt: - formarea reprezentrilor corecte a deprinderilor motrice; - iniierea n mecanismul de baz a deprinderilor motrice; - automatizarea parial sau total a deprinderilor motrice; - testarea nivelului de manifestare, de executare a deprinderilor motrice. Coninutul acestei activiti este reprezentat de exerciii atent selecionate n vederea realizrii obiectivelor.

144

www.rft.forter.ro

Dezvoltarea calitilor motrice for sau rezisten are o durat de cinci-apte minute (15 - 20 minute la edinele cu durata de 100 minute). Obiectivul dezvoltrii calitilor motrice for sau rezisten este de a mbunti indicii diferitelor forme de manifestare a forei sau rezistenei. Coninutul dezvoltrii calitilor motrice for sau rezisten este reprezentat de: - exerciii speciale pentru ntregul corp sau pentru unele segmente; - aciuni motrice sub form de deprinderi i priceperi de baz, utilitar-aplicative sau sportive - efectuate n condiiile specifice dezvoltrii celor dou caliti. Revenirea organismului dup efort/scderea nivelului de efort are ca durat trei-patru minute. Obiectivele revenirii organismului dup efort/scderii nivelului de efort sunt: - revenirea treptat a marilor funciuni ale organismului; - ntrirea reflexului de postur. Revenirea organismului dup efort/scderea nivelului de efort se face prin: - exerciii de mers sau alergare uoar; - exerciii de relaxare muscular; - exerciii respiratorii; - exerciii de postur. Concluziile, aprecierile i recomandrile au ca durat dou-trei minute. Obiectivele concluziilor, aprecierilor i recomandrilor sunt: - contientizarea modului de participare a colectivului la edin;

februarie, 2007

145

- stimularea activitii din timpul liber. Coninutul concluziilor, aprecierilor i recomandrilor este reprezentat prin: - evidenieri pozitive i negative privind comportarea n edin; - formularea temei pentru acas sau a altor recomandri pentru edina urmtoare ori activitatea independent; - salutul.

146

www.rft.forter.ro

Logistic`

ntre]inerea tehnic de sezon component important a mentenan]ei

LOCOTENENT-COLONEL NECULAI CONSTANTIN MAIOR ION ERBNESCU

ntreinerea tehnic reprezint o component de baz a mentenanei la toate structurile militare i are ca scop meninerea tuturor categoriilor de tehnic i echipamente militare din nzestrare n condiii optime de funcionare. Aceast activitate este reglementat de Instruciunile L-11/2002, aprobate cu ordinul ministrului aprrii, nr. M-30/ 21.03.2002, precum i de instruciuni, normative i notie tehnice pe linie de blindate, automobile i tractoare (L11/1 vol.1), artilerie (L11/1 vol.2), geniu, construcii cazare i P.S.I. (L11/1 vol.3), aprare NBC (L11/1 vol.4), transmisiuni (T 12 B), intenden (L13). ntreinerea tehnic poate fi: zilnic; nr. 1 (2) i de sezon.

februarie, 2006

149

ntreinerea tehnic zilnic - se efectueaz n fiecare zi la sosirea din misiune / curs, cu durata de unu la patru ore, n funcie de tipul tehnicii, de ctre echipaj sau conductorul auto; ntreinerea tehnic nr. 1 (2) - se efectueaz n funcie de rulaj sau n conformitate cu instruciunile de utilizare ale fiecrui tip de tehnic sau echipament, cu o durat cuprins ntre 3 i 17 ore, de ctre conductorul auto, echipaj, respectiv personalul specializat din structurile de mentenan. ntreinerea tehnic de sezon se desfoar de dou ori pe an, la termenele stabilite prin dispoziiuni, cu o durat cuprins ntre trei i cinci zile, funcie de tipul echipamentului respectiv i se execut de ctre conductorul auto, echipaj, precum i personal specializat din structurile de mentenan. Fiecare ntreinere tehnic de sezon se efectueaz la toate echipamentele din dotare, cu excepia celor cuprinse n procesele verbale de scoatere din funcionare naintate sau aprobate. Pentru desfurarea corespunztoare a acestei activiti, la nivelul fiecrei structuri care are n nzestrare tehnic i echipamente militare, se ntocmete Planul activitilor de pregtire a tehnicii i personalului pentru exploatarea de sezon. Acest document este ntocmit de eful structurii logistice cu cel puin 45 de zile nainte de nceperea lucrrilor de ntreinere, este avizat de eful de stat-major, aprobat de comandantul (eful) unitii i cuprinde: controlul prealabil al tehnicii; organizarea convocrii de pregtire i instructaj; termenele de execuie; participanii i problemele teoretice i practice care se vor executa; perioada executrii operaiunilor de

150

www.rft.forter.ro

ntreinere pe subuniti i categorii de tehnic; asigurarea material; pregtirea elementelor parcului /incintei tehnice, termenele controlului calitii lucrrilor. La lucrrile de ntreinere a tehnicii trebuie s participe tot personalul unitii care are n primire i rspunde de tehnic. Pentru pregtirea personalului se planific i organizeaz convocri att centralizat, la nivelul categoriilor de fore, ealoane operative i tactice, ct i la nivelul fiecrei structuri militare, astfel: - la unitate, cu 5-10 zile nainte de executarea lucrrilor practice de trecerea tehnicii la exploatarea de sezon, timp de dou-trei zile; - la marile uniti, cu 10-15 zile nainte de executarea lucrrilor practice de trecerea tehnicii la exploatarea de sezon, timp de o zi, cu unitile subordonate; - la categoriile de fore ale armatei, cu 30-40 de zile nainte de executarea lucrrilor practice de trecerea tehnicii la exploatarea de sezon, timp de o zi. Pentru fiecare sezon n care urmeaz a se exploata tehnica, la planificarea lucrrilor de ntreinere trebuie s se in seama de condiiile specifice anotimpului respectiv. Pregtirea necorespunztoare a tehnicii, nerespectarea sau necunoaterea particularitilor utilizrii lor n condiii grele de drum i clim poate conduce la pierderea siguranei n funcionare a acesteia, la scoaterea din funciune a unor agregate sau mecanisme, la creterea consumului de combustibil i lubrifiani n mod nejustificat, la reducerea capacitii de lupt i chiar la scoaterea din funciune a autovehiculului.

februarie, 2007

151

Astfel, n funcie de sezon, pe timpul lucrrilor practice se va pune accent pe anumite echipamente i operaiuni specifice: - la trecerea tehnicii la exploatarea de iarn: ntreinerea i verificarea prin punere n funciune a prenclzitoarelor i a dispozitivelor pentru uurarea pornirii; ntreinerea (splarea cu soluii speciale) a instalaiilor de rcire; eliminarea complet a apei i introducerea lichidului antigel; verificarea i ntreinerea nclzitoarelor de ap i ulei; verificarea funcionrii jaluzelelor radiatoarelor i a dispozitivelor de dezaburire a parbrizelor i lunetelor; verificarea instalaiei de climatizare a cabinei (habitaclului), verificarea i ntreinerea bateriilor de acumulatoare (verificarea densitii electrolitului, a tensiunii bateriilor); verificarea calitii carburantului, uleiurilor i lichidelor speciale, pregtirea i dotarea autovehiculelor cu mijloace de mrire a capacitii de trecere (lanuri antiderapante, saci cu nisip, unelte genistice, pneuri cu profil antiderapant etc.); ntreinerea sistemelor speciale ale autovehiculelor; verificarea i ntreinerea stingtoarelor de incendiu de pe autovehicule etc.; - la trecerea tehnicii la exploatarea de var: verificarea i curarea filtrelor de aer; verificarea funcionrii corecte a ejectoarelor de evacuare a prafului din filtrele de aer; curirea i montarea corect a buoanelor de aerisire a carterelor i a altor subansambluri; verificarea i ntreinerea instalaiilor de rcire, ungere, alimentare cu aer i combustibil, aprindere; reglarea turaiei motorului i mrirea debitului de aer n radiatoare prin deschiderea jaluzelelor, controlul funcionrii corecte a supapei abur-aer i a termostatului; ntreinerea sistemelor speciale ale autovehiculelor; verificarea i ntreinerea stingtoarelor de incendiu de pe autovehicule, verificarea i ntreinerea ba-

152

www.rft.forter.ro

teriilor de acumulatoare (verificarea densitii electrolitului, a tensiunii bateriilor), colectarea i regenerarea lichidului antigel etc. Operaiunile de ntreinere se planific avnd la baz documentaia tehnic specific fiecrui tip de echipament, grupate ntr-o fi tehnologic n care se consemneaz, pentru fiecare operaiune: valorile nominale ale parametrilor verificai; marjele de executare a diferitelor reglaje; timpul necesar operaiunii de verificare (ntreinere). Fia tehnologic se ntocmete de compartimentul logistic i se nmneaz fiecrui operator care o utilizeaz pe tot parcursul perioadei de executare a lucrrilor, aceasta contribuind att la ndrumarea operatorului, ct i la evidena lucrrilor efectuate. La ntocmirea fielor trebuie s se in seama att de potenialul fiecrei structuri de a asigura specialitii necesari executrii operaiunilor, cu un grad de complexitate ridicat, ct i de asigurarea material la dispoziie (scule, dispozitive i verificatoare; lubrifiani; lichide speciale i alte materiale necesare pentru ntreinere). Dac la sfritul I.T.S. anumite operaiuni nu au fost efectuate datorit neasigurrii materialelor sau lipsei specialitilor, n fia tehnologic se va consemna acest lucru, pentru o eviden clar n vederea executrii ulterioare. Personalul care acord asistena tehnic de specialitate se asigur din structurile de mentenan existente la nivelul diferitelor ealoane (grup, pluton, companie de mentenan, pluton tehnic etc.). n acest scop, respectivele subuniti vor executa lucrrile de ntreinere la tehnica proprie, nainte de nceperea perioadei prevzute de instruciuni pentru ntreinerea sezonier.

februarie, 2007

153

Pentru obinerea unei eficiene maxime, este imperios necesar ca activitile de ntreinere s fie conduse de ctre comandanii de subuniti i efii structurilor logistice. Astfel, se va aciona n scopul desfurrii regulamentare a tuturor activitilor i se vor aplica cu oportunitate corectivele necesare. Un rol important n desfurarea corespunztoare a activitilor l are comisia tehnic a unitii, numit prin ordin de zi pentru verificarea calitii lucrrilor executate. Comisia va fi format din personal tehnico-ingineresc care va controla n permanen modul de desfurare a lucrrilor, va propune i aplica msuri pentru eliminarea deficienelor constatate. La finalizarea lucrrilor, comisia verific, n ansamblu, fiecare echipament la care s-au efectuat lucrri de ntreinere, inclusiv o prob de rulaj (1-2 km) la autovehicule. De asemenea, se verific i consemneaz executarea I.T.S. n documentul de exploatare al fiecrui mijloc tehnic (carte tehnic, carnet de ntreinere etc.). n scopul prevenirii degradrii tehnicii i echipamentelor care nu sunt ncadrate i folosite n permanen, conform destinaiei, structurile militare care le au n dotare execut operaiuni de conservare a acestora. Conservarea poate fi de scurt durat, dac tehnica este nencadrat cu personal sau se prevede s nu fie ncadrat pe o perioad cuprins ntre 60 de zile i un an, i de lung durat, atunci cnd se estimeaz nencadrarea acesteia pe o perioad mai mare de un an. Pentru asigurarea material a conservrii, se planific i se solicit fondurile necesare potrivit prevederilor instruciunilor privind planificarea, programarea, bugetarea i evaluarea forelor i resurselor n Ministerul Aprrii.

154

www.rft.forter.ro

Stabilirea cantitativ i nominal a tehnicii care urmeaz a fi introdus n conservare, precum i perioada de pstrare, se prevd prin Planul anual cadru de conservare, care se elaboreaz de ctre compartimentul logistic, n colaborare cu compartimentul mobilizare, de la nivelul directorilor de program /efilor celorlalte structuri care planific resurse i se aprob de ctre acetia pn la data de 31 martie a anului curent, pentru anul urmtor. Planul anual cadru de conservare este ntocmit pe baza solicitrilor naintate ierarhic i se fundamenteaz, innd seama de misiunile marilor uniti i uniti, prioritile de conservare, planificarea i asigurarea fondurilor bneti, perioadele optime de executare a lucrrilor. Dup aprobare, acest plan este transpus n practic prin elaborarea ordinelor de conservare, pe baza crora unitile ntocmesc planuri proprii de conservare. Fondurile financiare alocate conform prevederilor Planului cadru de conservare aprobat se folosesc pentru procurarea materialelor necesare, prin baza logistic i compartimentele de achiziii de la celelalte structuri, potrivit competenelor aprobate. Personalul necesar executrii operaiunilor de conservare se asigur de ctre uniti i, la neajungere, de ctre structurile de mentenan ale ealoanelor superioare. Lucrrile de conservare se pot executa i n sistem externalizat, de ctre un agent economic specializat, n funcie de fondurile financiare la dispoziie. Acest lucru este influenat i de posibilitatea de identificare a agentului economic care are disponibilitate pentru executarea operaiunilor de conservare la tehnica militar.

februarie, 2007

155

n funcie de tipul tehnicii care trebuie conservat, durata n care aceasta va sta n conservare, posibilitile de asigurare a materialelor necesare, precum i personalul de specialitate avut la dispoziie, conservarea se poate realiza folosind una din urmtoarele metode: acoperirea cu lac detaabil; acoperirea cu semihus; ermetizarea cu unsoare (proba 2). n principiu, cele mai multe operaiuni de conservare ale fiecrei metode sunt comune (aceleai). Elementele diferite apar la anumite msuri suplimentare de ermetizare, pentru asigurarea unei protecii anticorosive ct mai eficiente, scopul conservrii fiind n fapt izolarea ansamblelor i subansamblelor tehnicii fa de aciunea factorilor atmosferici distructivi (umiditate; variaii de temperatur; aciunea razelor solare etc.). Astfel, principalele tipuri de activiti (lucrri i operaiuni) care se execut n cadrul conservrii tehnicii i echipamentelor militare sunt: a) Lucrri pregtitoare n vederea conservrii constau n: - verificarea funcionrii tuturor agregatelor, subansamblelor i a instalaiilor speciale din compunerea ansamblului ce urmeaz a fi conservat; - curarea tuturor suprafeelor expuse, prin ndeprtarea murdriei, a prafului i altor impuriti, splare, degresare, uscare. O atenie deosebit trebuie acordat currii suprafeelor metalice, cea mai eficient protecie a acestora se poate asigura numai prin ndeprtarea complet a tuturor urmelor de rugin, rare; n caz contrar, aceasta evolueaz i corodeaz metalul chiar dac peste acesta se aplic, n cadrul conservrii, materiale anticorosive (lacuri, unsori etc.);

156

www.rft.forter.ro

b) Lucrri propriu-zise de conservare prin operaiuni care au ca scop protejarea organelor i subansamblelor tehnicii i echipamentelor (armament, aparatur etc.). Una din cele mai importante astfel de operaiuni este conservarea motorului autovehiculelor, prin introducerea unui amestec conservant. Amestecul (ulei funcional aditivat suplimentar anticoroziune i aer comprimat) pentru protecia anticorosiv a suprafeelor interioare ale cilindrilor este pulverizat cu ajutorul unui aparat special, pe la distribuitorul de aer comprimat sau pe la galeria de admisie a motoarelor. De asemenea, n cadrul conservrii se mai execut: - verificarea i completarea plinurilor de carburani, lubrifiani i lichide speciale din organele i agregatele tehnicii; - ungerea suprafeelor metalice neprotejate prin vopsire, cu unsori speciale i izolarea cu hrtie anticorosiv. Se excepteaz elementele din alam, cupru, bronz sau aluminiu care nu se pun n contact direct cu hrtia anticorosiv; - gresarea tuturor articulaiilor, tijelor i dispozitivelor de comand ale instalaiilor i sistemelor; - executarea retuurilor de vopsea pe suprafeele unde aceasta este deteriorat (exfoliat); - pudrarea cu talc a elementelor de cauciuc; - protejarea elementelor din sticl (de la oculare, obiective i alte elemente) cu vat peste care se nfoar hrtie pergament; - folosirea suplimentar a prelatelor, huselor de polietilen sau a altor tipuri de nvelitori, pentru izolarea complet a unor elemente componente sau a ntregului ansamblu. Pentru confecionarea elementelor din folie de polietilen croite astfel nct s acopere diferite elemente ale ansam-

februarie, 2007

157

blului ce se conserv, se folosete aparatur special de termosudare, precum i band adeziv. n scopul asigurrii, n timp, a unei umiditi ct mai sczute a mediului n care este conservat echipamentul respectiv, pe timpul pstrrii se folosesc substane care absorb apa din aer (silicagel), precum i dispozitive speciale de msurare i avertizare asupra umiditii relative a aerului (dinamometre). Dup finalizarea conservrii, se consemneaz operaiunile executate n fiele de conservare, precum i n celelalte documente de exploatare (cri tehnice ale autovehiculelor, formulare de exploatare a armamentului i aparaturii etc.). Monitorizarea modului de comportare n conservare, la o periodicitate stabilit n funcie de tipul echipamentului conservat, se realizeaz prin operaiuni de verificare i ntreinere tehnic. Acestea constau n principal n verificarea aspectului general, a integritii elementelor de ermetizare, apariia unor eventuale scurgeri de fluide de lucru, pete de coroziune sau mucegire. n vederea utilizrii eficiente a resurselor materiale i timpului avut la dispoziie pentru executarea conservrii, se constituie echipe de lucru specializate pe categorii de lucrri. La neajungere, sau pentru lucrri complexe, se solicit din timp sprijinul ealonului superior. Echipele astfel constituite vor fi instruite n cadrul unei convocri de pregtire n care vor fi prelucrate toate aspectele referitoare la modul de executare a lucrrilor, baza material necesar i asigurat, particulariti ale echipamentelor ce urmeaz a fi conservate, reguli de protecie a muncii i P.S.I.

158

www.rft.forter.ro

Considera]ii privind capacit`]i, posibilit`]i [i necesit`]i ale logisticii de execu]ie

LOCOTENENT-COLONEL IULIAN MRGRIT LOCOTENENT CONSTANTIN TUDOR

ncepnd cu anul 2001, din necesiti i considerente obiective, pentru satisfacerea la timp i n totalitate din punct de vedere logistic a forelor participante la efortul de aprare a rii, s-a nfiinat prima mare unitate de acest gen: brigada logistic. Marea unitate logistic, ca element operaional al logisticii n general, este parte component a sistemului logistic al ealoanelor operativ-strategice, cu rolul de a desfura un cumul de activiti n scopul asigurrii marilor uniti i uniti cu tot ce le este necesar ducerii aciunilor militare. Subordonat pe timp de pace corpului de armat teritorial, n situaii de criz sau rzboi, brigada logistic realizeaz transferul de autoritate i

februarie, 2006

159

intr n compunerea Comandamentului Operaional ntrunit (tip C.A.). Ca parte component a sistemului logistic al trupelor, brigada logistic trebuie s acopere, din punct de vedere acional i conceptual, urmtoarele componente ale logisticii: * aprovizionarea; * transporturile logistice; * asigurarea tehnic; * asigurarea medical; * asigurarea sanitar-veterinar; * asigurarea financiar; * asigurarea cilor de comunicaii. Dac transpunem componentele logisticii trupelor peste misiunile generale ale logisticii, observm c plaja acestora din urm nu este acoperit n urmtoarele domenii: * asigurarea rezervelor de materiale, stabilite pentru fiecare ealon i completarea acestora pe msura consumrii sau distrugerii lor de ctre agresor; * asigurarea ntreinerii, pstrrii, reparrii i evacurii tehnicii de pe cmpul de lupt; * cartiruirea marilor uniti, uniti i formaiunilor de logistic; * strngerea i evacuarea capturilor de rzboi; * asigurarea aciunilor i protecia marilor uniti, unitilor i formaiunilor de logistic. Avnd n vedere organizarea structural a brigzii logistice: formaiune de transport, formaiune medical, formaiune de mentenan, subuniti de brigad,

160

www.rft.forter.ro

observm c aceast mare unitate poate executa urmtoarele misiuni: * transporturile logistice; * asigurarea evacurii i mentenanei tehnicii militare; * evacuarea i asistena medical a bolnavilor i rniilor (n situaii de criz sau rzboi). Celelalte misiuni i componente ale logisticii sunt preluate de alte formaiuni specializate ale sistemului teritorial (bazele logistice teritoriale, prin componenta lor administrativ). Acionnd n subordinea ealoanelor operativ-strategice ca element de dispozitiv al acestora, brigada logistic particip la realizarea obiectivelor strategice i operative, prin susinerea logistic a marilor uniti i uniti angrenate n desfurarea sau ducerea aciunilor militare. Locul, rolul i misiunile brigzii logistice se regsesc n cele dou forme de lupt armat (aprare i ofensiv) i a celor asociate acestora. Pe timp de pace, pe lng misiunile care i-au fost ncredinate prin Concepia logistic a corpului armat teritorial, brigada logistic mai poate participa cu anumite elemente i formaiuni specializate la misiuni n cadrul Forelor Multinaionale sub mandat ONU, precum i pentru susinerea logistic a marilor uniti i uniti care desfoar aciuni militare n cadrul agresiunilor i riscurilor asimetrice, pentru restabilirea ordinii de drept constituionale i combaterea terorismului. n aceste situaii, brigada logistic (anumite formaiuni din aceasta) execut susinerea logistic pentru unitile din diferite ri partici-

februarie, 2007

161

pante n teatrul de operaii i pentru uniti i formaiuni aparinnd altor ministere din Sistemul Naional de Aprare. Pentru susinerea forelor din diferite teatre de aciuni, formaiuni militare romneti sau multinaionale, brigada logistic va aciona cu elemente modulare pentru executarea misiunilor aprovizionare i transport, evacuare i mentenan a tehnicii, evacuare rnii i asisten medical. Formaiunea de transport asigur aprovizionarea trupelor cu materialele necesare ducerii aciunilor militare, de resort geniu, chimic, transmisiuni, piese de schimb i accesorii, intenden, muniie i materiale explozive, carburani-lubrifiani etc., prin cele dou subuniti organizate identic pe plutoane de transport muniii, materiale de intenden, tehnice i carburani-lubrifiani. Pentru susinerea logistic proprie exist formaiunea logistic. Cu depozitele ei asigur necesarul de materiale i servicii pentru ndeplinirea misiunilor unitii. Capacitile de transport ale acestei formaiuni, la principalele categorii de materiale, sunt urmtoarele: Materiale intenden:

162

www.rft.forter.ro

Materiale tehnice:

Formaiunea medical, cu subunitile din organic, asigur sprijinul logistic propriu i organizeaz Spitalul de linie (cu o capacitate de 40 de paturi) element al dispozitivului operativ al Gruprii de Fore transportul i evacuarea rniilor de la punctele medicale ale marilor uniti, asigurnd intervenii medicale i asisten medical la nivel ROL I i ROL II. Evacuarea se execut de la subunitile de asisten medical de nivel ROL II ale marilor uniti lupttoare ctre Spitalul de linie al marii uniti logistice sau spitalele de zon interioar puse la dispoziie. Capacitatea de evacuare rnii a formaiunii medicale, cu subunitile din organic, este urmtoarea:

februarie, 2007

163

Aceast capacitate poate fi extrapolat pentru o zi de lupt, avnd n vedere faptul c evacuarea se realizeaz n interiorul dispozitivului gruprii de fore, pe o distan cuprins ntre 30 i 40 km. Calculul pentru aceast extrapolare ne arat c la o vitez medie de deplasare se pot realiza pn la 10 transporturi n decursul a 24 ore, realizndu-se o capacitate total de evacuare de aproximativ 3.700 de rnii. Folosirea mijloacelor de evacuare ce ofer protecie prin blindaj i o mare autonomie i capacitate de ptrundere (T.A.B. sau M.L.I.) face posibil recuperarea personalului rnit nu doar din cadrul subunitilor de asisten medical de nivel ROL II ale marilor uniti lupttoare, ci chiar recuperarea personalului rnit din cadrul forelor angajate n lupt. Formaiunea de mentenan, prin componenta mobil a acesteia, asigur intervenia de mentenan de nivel 2,3,4 i mentenana tehnicii de nivel 2 i 3. Evacuarea tehnicii deteriorate se asigur prin subunitatea de evacuare de la nivelul R.A.T.D. al marilor uniti n raionul propriu, asigurnd transportul i evacuarea a 50-70 mijloace tehnice pe zi, n funcie de condiiile concrete ale luptei, starea comunicaiilor rutiere, distana de parcurs etc. n tabelul de mai jos este redat capacitatea de evacuare tehnic a formaiunii de mentenan, cu subunitile din organic.

164

www.rft.forter.ro

Subunitile de brigad au misiuni distincte i particularizate n raionul de dispunere al comandamentului brigzii, astfel: Subunitatea de stat-major - asigur unele msuri de asigurare i protecie operaiilor prin subunitile special constituite de nivel grup, pluton, i paza i aprarea raionului de dispunere al comandamentului brigzii, prin plutonul paz. Subunitatea de transmisiuni - asigur legtura cu unitile subordonate, precum i realizarea sistemului de comunicaii i informatic ntre compartimentele comandamentului. Subunitatea de geniu realizeaz asigurarea genistic a punctului de comand, instalarea acestuia, aprovizionarea cu ap i material lemnos, parte din activitile de mascare a raionului, precum i cercetarea la

februarie, 2007

165

minare i deminare a raionului P.C. i a itinerariilor de deplasare n interiorul acestuia, i pn la itinerariile asigurate de ealonul superior. De asemenea, amenajeaz genistic drumurile i cile de comunicaie n interiorul raionului i n afara acestuia, pn la principalele ci rutiere. Subunitatea de rachete antiaeriene asigur aprarea antiaerian a raionului de dispunere al comandamentului. Formaiunea logistic asigur sprijinul logistic propriu comandamentului, organiznd formaiuni tip depozit (armament i muniii, carburani-lubrifiani, materiale intenden, materiale tehnice). Ca element de dispozitiv n cadrul sistemului logistic al gruprii de fore n operaie, brigada logistic ocup un raion de dispunere n adncimea operativ a acestuia, la 80-120 km fa de contact. Are n compunerea sa alte dou elemente de dispozitiv ale gruprii de fore care se organizeaz din B.Mntn.-R.A.T.D. i Spitalul de Linia 1 din B.Med. n funcie de concepia operaiei, gruparea de fore poate conduce aceste elemente prin brigada logistic, stabilind prioritile de evacuare a personalului, tehnicii i de mentenan a acesteia, sau direct prin compartimentul logistic. * Pentru ndeplinirea misiunilor de susinere logistic a marilor uniti i uniti subordonate gruprii de fore, brigada logistic primete Ordinul de operaii

166

www.rft.forter.ro

al ealonului superior, structurat pe cinci paragrafe, conform reglementrilor n vigoare. n cadrul ordinului de operaii primete i Ordinul de sprijin logistic (Ordinul administrativ logistic). Fiind dispus n adncimea operativ a Gruprii de fore, Brigada Logistic mai poate primi misiuni care nu sunt trecute n regulamente, dar care constituie elemente de previziune ale comandantului: * ndrumarea populaiei refugiate, organizarea temporar a cartiruirii i hrnirii acesteia; * ndrumarea prizonierilor de rzboi, organizarea temporar a cazrii i hrnirii acestora; * organizarea de cimitire militare pentru realizarea nhumrilor colective i individuale; * cereri ctre administraiile publice locale pentru punerea la dispoziia brigzii de personal pentru ncrcarea i descrcarea materialelor n staiile de ncrcare i descrcare pe C.F. i la sursele de aprovizionare. Dup primirea ordinului de aciune, comandamentul brigzii desfoar aciunile de planificare a aciunii militare, respectndu-se prescripiunile Regulamentului general de ducere a aciunilor militare-A.N.2. Dup stabilirea concepiei de aciune a brigzii, document care se aprob de ealonul superior, comandamentul brigzii o dezvolt, aceasta avnd finalitate n elaborarea Planului de aciune.

februarie, 2007

167

168

www.rft.forter.ro

Tehnic` militar` [i armament

Sistemul Larom caracteristici [i posibilit`]i de folosire n lupt`

COLONEL DR. ADRIAN STROEA

According to the Land Forces Operations Doctrine and to the lessons learned from the contemporary conflicts and especially the two Gulf wars, field artillery is and will be an important branch, whose role will develop and increase in the future. Field Artillery becomes the main branch of the fire support for the combat units and sub-units, the main characteristics of which are its 24 hours, all weather capability to acquire targets, over a wide area and in depth, and to engage them rapidly with massed fire from widely dispersed positions. Within this context and taking into consideration the current organization of the similar structures from the NATO member countries and those which have recently joined the Alliance (countries that develop programs for the systems), it is necessary that the Land Forces are endowed with the LAROM Battalion System, capable of providing the harmonization with similar systems from the armed forces of these countries.

I. Generaliti
Tendinele dezvoltrii artileriei i rachetelor terestre din armatele moderne, n urmtoarea perioad, confirm aprecie-

februarie, 2006

171

rea specialitilor n domeniu, i anume c acestea vor constitui n continuare baza sistemului de lovire al forelor terestre. Potenialul lor distructiv i diversificarea efectelor produse, ntr-un spaiu mereu mai extins, le va spori importana n desfurarea luptei. Sistemul de lovire al forelor terestre reunete mijloacele de foc din nzestrare i aciunile specifice luptei electronice, informaionale i psihologice. Fiecare dintre acestea are o pondere specific n cadrul sistemului de lovire, n funcie de nivelul de organizare i desfurare a luptei armate. Importana mijloacelor de foc n cadrul sistemului de lovire este dat n mare msur de potenialul acional al armamentului de artilerie i al tehnicii de rachete. Cu asemenea compunere, loc i importan, sistemul de lovire al forelor terestre este unul dintre cele mai reprezentative i mai complexe sisteme specifice organismelor militare, iar prin propria organizare i relaionare intern confer puterea distructiv necesar n lupt/operaie. Potrivit Doctrinei Operaiilor Forelor Terestre i leciilor nvate din conflictele contemporane, ndeosebi din cele dou rzboaie din Golf, artileria este i va continua s rmn un gen de arm de baz, al crei rol se va amplifica n viitor. Artileria devine principalul gen de arm care asigur sprijinul prin foc marilor uniti, unitilor i subunitilor lupttoare, caracterizat prin mare putere de foc, o sporit capacitate de manevr, posibilitate de deschidere a focului cu precizie maxim, n timp scurt i n toate formele de lupt, indiferent de condiiile de stare a vremii. Misiunile de baz ale acestei arme nu pot fi substituite de alte sisteme - aviaia, elicopte-

172

www.rft.forter.ro

rele de atac, artileria naval - dar pentru ndeplinirea lor, artileria coopereaz nemijlocit cu acestea i cu forele lupttoare. Dotarea Armatei Romniei cu sistemul LAROM este o consecin fireasc a cerinei de asigurare a posibilitilor de lovire i sprijin prin foc eficace, la distan i cu precizie, necesare gruprilor de fore interarme. Apariia sa a fost impus ntr-o bun msur i de nevoia acut de acoperire parial a deficitului de potenialul de angajare la distan a intelor terestre, ca urmare a scoaterii sistemelor de rachete sol-sol tactice i operativ-tactice din dotarea armatei, n perioada imediat post-decembrie 1989. n acest context, i lund n considerare organizrile actuale ale structurilor similare ale celorlalte ri membre NATO (care dezvolt programe pentru aceste sisteme), se impune realizarea armonizrii sistemului artileriei din punct de vedere acional i al nzestrrii n vederea realizrii interoperabilitii cu sistemele similare. Batalionul LAROM reprezint o unitate de artilerie terestr care asigur sprijinul prin foc al gruprilor de fore de nivel tactic i operativ, avnd n organic, de regul, un comandament, o subunitate de stat major i deservire i subuniti de lansare de nivel baterie. Batalionului i se pot repartiza n subordine permanent/ temporar subuniti de asigurare date (staii de radiolocaie, vehicule aeriene fr pilot, staie meteo etc). Principalele realizri obinute de batalionul LAROM duc la creterea eficienei sistemului, asigurate prin cteva caracteristici importante.

februarie, 2007

173

- Creterea puterii de foc i a posibilitilor de tragere ale structurilor de profil: instalaie de lansare, pluton, baterie, batalion. Fiecare dintre acestea are posibilitatea de a executa trageri cu muniie exploziv, la o distan de pn la 45 km. ntr-o etap viitoare, dup realizarea noilor tipuri de muniii, structurile vor putea angaja intele dispuse pn la 150 km, prin componenta de lupt cu submuniii i posibiliti de a le dirija pe ultima poriune a traiectoriei. - Creterea eficienei sistemului se exprim prin flexibilitate i mobilitate, prin realizarea unui grad de letalitate ridicat, concomitent cu reducerea consumului de muniii. - Reducerea timpului de reacie prin utilizarea subsistemului automatizat de conducere a focului, ntr-o prim etap i ulterior prin implementarea subsistemului automatizat de conducere a aciunilor artileriei. Acestea vor asigura o ntrebuinare judicioas a subunitilor LAROM n operaii, att prin numrul de instalaii (subuniti) care urmeaz s angajeze intele, ct i prin calculul consumului de muniie, corespunztor condiiilor concrete ale tragerii: natura, caracterul i tipul intei; procedeul determinrii elementelor tragerii de efect; gradul de lovire propus a fi realizat; forma i caracterul terenului n raionul intei etc. - Posibilitatea de aciune n orice condiii de teren i stare a vremii, n orice teatru de operaii este o realizare la nivelul performanelor sistemelor similare din armatele moderne. - Asigurarea legturilor radio sigure, stabile i a criptrii comunicaiilor se realizeaz n condiiile ndeplinirii cerinelor desfurrii aciunilor de lupt n spaiul de lupt modern.

174

www.rft.forter.ro

II. Organizare i nzestrare

Batalionul LAROM se afl n compunerea Brigzii de Artilerie Mixt i este organizat pe subsistemele: de conducere (comand i control); de comunicaii i asigurare date; de mijloace de lovire; logistic; de instruire prin simulare. Subsistemul de comand i control are n prezent structura de nivel C2, urmnd ca pe viitor s poat fi conectat la C4I STAR (comand; control; comunicaii; computere; informaii; supraveghere; descoperire i determinare a intelor; recunoatere) i s se interfaeze cu sistemele C2I ale marilor uniti sprijinite, unitilor de artilerie din ntrire, precum i cu cele existente n armatele celorlalte ri membre NATO. Trebuie remarcat c, att comanda i controlul, ct i comunicaiile se realizeaz prin intermediul ACCS (Artillery Comand and Control System), care este un sistem automatizat de conducere a focului artileriei. ACCS-COMBAT este n msur s asigure: scurtarea timpului de rspuns, mrirea eficacitii tragerilor, optimizarea utilizrii resurselor la dispoziie i prevenirea erorilor umane n operaiile din sistem. Acesta asigur: a) baze de date i informaii pentru desfurarea activitii de cunoatere i analiz permanent a situaiei i misiunilor/sarcinilor eseniale; b) suportul pentru desfurarea activitii de localizare, selectare (identificare), determinare, comunicare, angajare a intei i de urmrire a efectului obinut la aceasta (targeting); c) posibilitatea raportrii situaiei acestui subsistem la ealonul superior i a informrii subordonailor.

februarie, 2007

175

Cu ajutorul su, n toate cele trei tipuri de aplicaii (ATAC, FTAC i GTAC)* sunt configurate toate relaiile de comand i control necesare ntre diverse ealoane, de la primirea misiunii, pn la executarea efectiv a tragerii. Subsistemul de comunicaii este un ansamblu tehnicoorganizatoric de subsisteme (echipamente), realizat pentru a asigura comunicaiile fir i radio, voce i date, necesare desfurrii aciunilor batalionului. Acesta este organizat pe platforme, pentru fiecare nivel al sistemului i asigur posibilitatea realizrii urmtoarelor funcii: a) comunicaii voce secretizate; b) comunicaii de date secretizate (mesagerie); c) comunicaii de date necesare sistemului de conducere a focului ACCS; d) afiarea i actualizarea automat a situaiei tactice. Pentru a rspunde cerinelor de comunicaii ale batalionului, subsistemul su de comunicaii este organizat pe platforme de comunicaii integrate, n urmtoarele reele: a) FISTNET reea digital care realizeaz conexiuni n sistem ntre comandantul de batalion, comandantul de baterie, ofierul de sprijin prin foc/ senzori (PCB/PCBt/PCc), mijloace asigurare date (staie meteo etc.); b) FIDNET reea digital care realizeaz conexiunile n sistem ntre comandantul de batalion i comandanii de baterie (PCB/PCBt); * Furnizorul echipamentului ofer posibilitatea utilizrii celor trei tipuri de aplicaii informatice, din care: prima, A, este a punctelor de comand; a doua, F, este a asigurrii de date, senzorilor i observatorilor naintai, iar a treia, G, este a pieselor de artilerie, respectiv a lansatoarelor (gurilor de foc).

176

www.rft.forter.ro

c) GUNCONET reea care realizeaz conexiuni n sistem ntre comandanii de baterie i comandanii lansatoarelor (PCBt/Lansator). Fiecare dintre cele trei reele asigur att legtura fir, ct i radio. Setarea calculatoarelor tactice pentru transmiterea de date se poate realiza n trei variante: 1) automat (fir i radio); 2) fir; 3) radio. Subsistemul de asigurare date este constituit din subunitile de asigurare date (staii de cercetare de/prin radiolocaie; acustice; avioane fr pilot; staii meteo etc.), subordonate temporar/permanent, din cadrul Batalionului Asigurare Date al Brigzii de Artilerie Mixt. Subsistemul mijloacelor de lovire este materializat n lansatoarele LAROM prin : a) autoasiul tip platform multifuncional, n variant autopropulsat, pe roi, parial blindat; b) instalaia de lansare propriu-zis. Autoasiul corespunde standardelor pentru deplasare pe osea, transport pe calea ferat, inclusiv cu mijloacele aeriene i maritime. Motorizarea i dimensiunile gabaritice adecvate i permit s se deplaseze cu vitez maxim, s traverseze tranee i vaduri adnci, precum i o autonomie competitiv. Instalaia de lansare asigur posibilitatea lansrii a dou tipuri de proiectile reactive: GRAD (122 mm) i LAR-MK4 (160 mm) la btaia maxim de 20 km, respectiv 45 km, cu toate tipurile de muniie (exploziv, cu submuniii cu efect dual i cu fum pentru instrucie). Trebuie remarcat c submuniiile folosite sunt cu autodistrugere, att cele de lupt, ct i cele de instrucie, asigurnd astfel respectarea tratatelor internaionale privitoare la

februarie, 2007

177

diminuarea pericolului remanent, dup utilizarea acestor categorii de muniii. Subsistemul logistic este conceput, organizat i integrat inndu-se cont de faptul c 70% din capacitatea de transport este destinat pentru muniie i se compune din subsistemele : a) de aprovizionare cu muniii; b) de ncrcat i transport muniii; c) de mentenan. Unul din paii semnificativi ce s-au parcurs spre modernizarea echipamentelor este dotarea cu cortul modular izoterm pentru lucrul i odihna personalului n orice anotimp i condiii meteo. Subsistemul de instruire prin simulare asigur posibilitatea pregtirii comandamentelor i instruirii trupelor n vederea folosirii optime a sistemului la toate nivelurile (instalaie de lansare, baterie, divizion, senzor) n ndeplinirea misiunilor i sarcinilor pe timpul pregtirii i ducerii aciunilor militare i posibilitatea integrrii cu sistemele de simulare ale marilor uniti lupttoare pe care le sprijin. n prim faz au fost realizate slile de antrenament pentru operatorii ACCS, la batalionul LAROM i la Centrul de Pregtire pentru Artilerie Terestr Ioan Vod, urmnd ca n viitor s fie realizat i integrat simulatorul pentru observatorii naintai (senzori).

III. Cerine de capabilitate i misiuni

Misiunile tactice de baz ale divizionului LAROM sunt sprijinul general i ntrirea, executate la nivelul gruprii de fore de nivel tactic-operativ.

178

www.rft.forter.ro

Principalele sarcini pentru ndeplinirea acestor misiuni sunt urmtoarele: a) neutralizarea/distrugerea mijloacelor de ntrebuinare a armelor de distrugere n mas chimice, biologice, radiologice i nucleare (ADMCBRN)- cu destinaie tactic i operativtactic, precum i a unor elemente ale sistemelor de cercetarelovire de nalt precizie; b) neutralizarea personalului i mijloacelor de foc (neadpostite i adpostite), aflate n raioane de concentrare, n dispozitiv de lupt, n deplasare i pe aliniamente de desfurare; c) dezorganizarea conducerii prin neutralizarea punctelor de comand/centrelor de comunicaii i a mijloacelor radioelectronice ale inamicului; d) neutralizarea artileriei inamicului; e) neutralizarea/interzicerea aciunilor sistemului de aprare antiaerian a inamicului; f) dezorganizarea activitilor logistice. ndeplinirea misiunilor tactice i a sarcinilor specifice este posibil datorit n special urmtoarelor capabiliti ale divizionului LAROM: - ducerea luptei n orice condiii de timp, anotimp, ziua i noaptea, inclusiv n mediul contaminat CBRC; - mobilitate ridicat (conform principiului FIRE AND MOVEMENT), capacitate rapid de deschidere a focului i de tragere la nivelul sistemelor similare aflate n dotarea armatelor celorlalte ri membre NATO; - protejarea subsistemelor fa de cercetarea i focul inamicului i asigurarea capacitii de supravieuire n cmpul de lupt;

februarie, 2007

179

- posibilitatea de aciune autonom n cmpul de lupt; - interoperabilitate tehnic i acional n cadrul structurilor participante la operaii de coaliie, ntrunite i/sau multinaionale sub egida ONU sau NATO; - subsistem logistic integrat, capabil s susin dinamica aciunilor artileriei terestre. Trebuie remarcat c toate aceste capabiliti ce caracterizeaz sistemul LAROM sunt n concordan cu principiile actuale de ntrebuinare a artileriei reactive i cu prevederile publicaiilor i standardelor NATO. n concluzie, organizarea i nzestrarea actual, capabilitile i misiunile ce pot fi ndeplinite de divizionul LAROM, asigur posibilitatea operaionalizrii acestuia n vederea punerii la dispoziia NATO - pentru aprarea colectiv - conform obligaiilor asumate de Romnia ca membr a Alianei NordAtlantice. Posibilitile de dezvoltare a batalionului LAROM n viitor corespund cerinelor privind capabilitile sistemelor de armament moderne. Ele vizeaz toate subsistemele i au n vedere prognozatele evoluii i tendine ale conflictelor viitoare. Sistemul de asigurare date va trebui s cuprind n viitorul nu prea ndeprtat un sistem de radar de contrabaterie care, prin posibilitile sale de cercetare, supraveghere i identificare a principalelor guri de foc ale inamicului, va spori eficacitatea sistemului. Sistemul mijloacelor de lovire va avea n perspectiv posibilitatea de a realiza bti de pn la 150 km, utiliznd muniie cu caracteristici de performan sporite, inclusiv cu posibilitatea de ghidare pe poriunea final a traiectoriei.

180

www.rft.forter.ro

Cerinele i tendinele actuale n dezvoltarea i modernizarea artileriei terestre (creterea mobilitii, capacitii de supravieuire, btii, preciziei, letalitii, reducerea sistemului logistic etc), precum i necesitatea realizrii armonizrii sistemului artileriei terestre romne cu cele similare ale altor ri membre NATO impun dezvoltarea sistemului LAROM n concordan cu previziunile specialitilor militari privitor la rolul i misiunile artileriei ca principal sistem de lovire al forelor terestre. Furnizorul echipamentului ofer posibilitatea utilizrii celor trei tipuri de aplicaii informatice, din care: prima, A, este a punctelor de comand; a doua, F, este a asigurrii de date, senzorilor i observatorilor naintai, iar a treia, G, este a pieselor de artilerie, respectiv a lansatoarelor (gurilor de foc).

februarie, 2007

181

182

www.rft.forter.ro

Arunc`torul de proiectile reactive RM-70

LOCOTENENT-COLONEL DRAGO ANGHELACHE (TRADUCERE I ADAPTARE DIN www.armyrecognition.com)

runctorul de proiectile reactive RM-70 a intrat n dotarea armatei cehe n 1972, fiind o versiune blinA dat a camionului autohton Tatra 8x8, echipat cu lansator sovietic BM-21 cu 40 de lovituri. Acesta poate transporta o rezerv de 40 de proiectile, dispuse n spatele cabinei pentru o ncrcare rapid. Vehiculul este prevzut cu un sistem de reglare a presiunii n pneuri (pentru pstrarea orizontalitii n teren) i cu o lam de buldozer BZT pentru amenajarea poziiei de tragere sau pentru nlturarea obstacolelor. RM-70 este n dotarea unui regiment blindat de infanterie moto ceh, care are cte trei baterii per divizion. RM-70 echipeaz, de asemenea, i armata libian i, probabil, unele divizioane ruseti de categoria I. Arunctorul folosete dou tipuri de muniie: un proiectil scurt cu o btaie de 11 km i unul lung, care poate ajunge

februarie, 2006

183

pn la 20,380 km. Btaia poate fi mbuntit cu ajutorul unei rachete scurte cu propulsie adiional, caz n care lovitura poate ajunge pn la 170 km. Acest tip de muniie, ca i modelul scurt obinuit, se utilizeaz frecvent la lansatoarele cu tub unic folosit de ctre insurgeni.

Blocul de lansare este constituit din patru rnduri a cte 10 tuburi dispuse pe orizontal, n partea dinapoi a asiului, nconjurate cu un arc metalic. Partea din spate este acoperit cu o plac ce poate pivota i permite ncrcarea loviturilor. Suportul de lansare este format dintr-un bloc rectangular dispus, de asemenea, n partea din spate a asiului. Ansamblul format din proiectile reactive este montat pe o platform dispus n spate, pn la nlimea arcului care nconjoar tuburile de lansare. O rezerv de 40 de lovituri este dispus n spatele cabinei, aranjat pe patru rnduri de 10 tuburi, ca la lansator. Cabina camionului este de form rectangular i este blindat n ntregime. n partea din fa sunt trape blindate, de form dreptunghiular, care se deschid ctre n sus. n partea

184

www.rft.forter.ro

inferioar a cabinei este montat o lam de buldozer. Pe fiecare dintre prile laterale se afl cte o portier blindat, cu o mic fereastr n partea de sus, acoperit cu o plac de blindaj ce se deschide n lateral. n partea de jos a portierei este instalat o scri metalic cu striaii orizontale. asiul are opt roi, grupate cte dou, cu un container pentru materiale pe post de separator. Alte containere de dimensiuni mai mici sunt dispuse sub rezerva de proiectile. Accesorii: un far cu lumin alb este instalat pe acoperiul cabinei, n dreptul mecanicului-conductor.

februarie, 2007

185

Indicii de recunoatere:

186

www.rft.forter.ro

Lansatorul de proiectile reactive de nou` genera]ie

LOCOTENENT-COLONEL DRAGO ANGHELACHE (TRADUCERE I ADAPTARE DIN www.ixarm.com)

rogramul Lansator de Rachete Multiple (LRM) denumit n englez Multiple Launch Rochet System (MLRS) a fost proiectat n Statele Unite. Ulterior, n anul 1979, au aderat la proiect Germania, Frana i Marea Britanie, iar n 1982 s-a alturat i Italia. Producia lansatoarelor i a rachetelor aferente pentru necesitile rilor vest-europene a fost realizat n perioada 1989-1995, n urma acordului SUA-UE. LRM rmne principalul sistem de foc cu btaie mare care acioneaz n folosul unei fore operaionale din teatru (FOT). El contribuie la distrugerea tactic sau la nimicirea unor obiective.

februarie, 2006

187

Programul Lansatoare Multiple de Nou Generaie (LRMNG) are ca obiectiv principal realizarea unui tip nou de muniie reactiv, cu precizie i btaie mbuntit. Misiunea acestuia este aceea de a lovi n adncime inte uor ntrite, folosind o cantitate redus de muniie i cu efecte colaterale minime. Realizarea acestui tip de muniie reactiv, de nou generaie, denumit Guided MLRS (GMLRS), este rodul unui protocol de acord semnat la 30 septembrie 1998 de ctre Statele Unite, Germania, Marea Britanie, Frana i Italia. Firma Aerospaiale Matra Misisile (AMM) particip direct la conducerea activitii de punere n practic a proiectului. n completare la acest proiect trans-atlantic, lucrrile au fost iniiate ntre parteneri europeni ai programului care au pus la punct un motor reactiv pentru grenade cu autodistrugere i, n cadrul modernizrii lansatorului, un nou mod de conducere a focului. LRM este un sistem mobil, dispus pe un vehicul enilat i are posibilitatea s trag 12 lovituri n mai puin de un minut, dup care poate prsi rapid poziia de tragere. Valorizarea sistemului n cadrul programului LRMNG se realizeaz pe trei pri distincte: - o nou rachet cu btaie minim de dou ori mai mare (aprox. 60 km), cu o precizie de ordinul zecilor de metri; - sistem de conducere a focului modernizat, adaptat noului proiectil reactiv; - muniie de exerciiu pentru antrenament n condiii identice cu cele reale. Muniia se compune din motor, unitate de dirijare i ncrctur de lupt. n versiunea de baz, ncrctura de lupt

188

www.rft.forter.ro

este compus din grenade (cu focos pentru autodistrugere) pentru eficacitate mpotriva intelor uor adpostite. Pornind de la capacitile sale de cargo i potenialul su de evoluie, muniia LRMNG va putea fi adaptat n funcie de efectele la int dorite. Caracteristici Lungime: 4 m Diametru: 0,227 m Mas: 300 kg Propulsie: pulbere Masa vehiculului: 25 t Muniie: containere de ase lovituri pregtite pentru tragere Performane Btaie: peste 70 km Precizie: decametric ncrctur de lupt: antimaterial/antipersonal Gestionarea produciei de serie i a modernizrii a fost ncredinat firmei americane Lookheed Martin, ns n procesul de producie sunt angajate i o serie de alte firme europene precum Aerospaiale Matra Missiles (Frana), Dihel pentru Allemagne Alenia i Fiat Avio (Italia), i Matra Bae Dynamics (Marea Britanie). Programul LRMNG funcioneaz dup principiile programelor n cooperare. Contractul de producere a fost notificat de ctre Aviation and Missile COMand (AMCOM) din Hunstville (Alabama) i acioneaz ca agenie contractant. Controlul produciei i sarcinilor stabilite pentru programul n comun se realizeaz de ctre un comitet director, n timp ce comitetul executiv pune n practic deciziile luate.

februarie, 2007

189

Sistemul LRM este operaional n forele terestre din urmtoarele ri: Statele Unite, Frana, Germania, Italia, Marea Britanie i n Olanda, Norvegia, Danemarca, Turcia, Bahreim, Israel, Grecia, Japonia, precum i Coreea de Sud. Frana are n serviciu 57 de lansatoare. n ceea ce privete muniia de nou generaie, livrrile au nceput de anul trecut.

190

www.rft.forter.ro

Lansatorul BRADLEY M-270 din dotarea for]elor terestre franceze

LOCOTENENT-COLONEL DRAGO ANGHELACHE (TRADUCERE I ADAPTARE DIN www.defence.gouv.fr/terre)

ansatorul a fost realizat de ctre Statele Unite pe un asiu BRADLEY M-270. Este echipat cu un grup motopropulsor de 500 CP i este construit n Europa de ctre Frana, Germania, Marea Britanie i Italia, dou regimente franceze avnd n dotare acest tip de lansator. Sistemul de arme include lansatorul i un radar COBRA care i permite s efectueze tragerile indirecte i tragerile n adncime. Localizarea i orientarea sunt realizate de ctre o central inerial cu dou axe care determin o direcie cuplat la un dispozitiv care msoar distanele parcurse i este cuplat la un calculator central.

februarie, 2006

191

Date Tehnice

Muniia se livreaz n container-lansator a cte ase buci i const n lovituri reactive cu grenade (M77), lovituri cu mine (AT2) i lovituri de tip M26, care au posibilitatea s dispenseze 644 elemente de sub-muniie cu dublu efect. Noua generaie de muniie este reprezentat de lovitura ghidat M30, care disperseaz 400 elemente de sub-muniie (btaia 60 km). Elementele de tragere se stabilesc automat, iar legturile sunt asigurate prin sistemul de transmisiuni ATLAS. Echipajul, compus din trei militari, este protejat NBC printr-un sistem cu suprapresiune.

192

www.rft.forter.ro