Tema 1.

ntrepri nderea industri al mediu de efectuare a

procesului de produci e
1. Esena ntreprinderii industriale
2. Tipologia ntreprinderilor
3. Caracteristica formelor organizatorico-juridice
1.1. Esena ntreprinderii industriale
n condiiile economiei de pia ntreprinderea reprezint un agent economic care ocup un loc important
n crearea de !unuri materiale n e"ecutarea de lucrri #i ser$icii totodat fiind #i utilizator de resurse. %e
aceea ntreprinderea tre!uie studiat su! multiple aspecte pentru a putea $alorifica la ma"imum potenialul ei
producti$ #i a asigura dez$oltarea ei n condiiile unei concurene puternice.
ntreprinderea #i are originea n cele mai ndeprtate timpuri fiind n permanen ca form de organizare
#i funcionare dependent de organizarea social-politic.
&naliz'nd conceptul ca atare opiniile speciali#tilor con$erg spre ideea c ntreprinderea este o realitate
comple" #i n permanent sc(im!are o component esenial a economiei de pia.
&supra conceptului de ntreprindere s-au dat diferite definiii fiecare dintre ele pun'nd accentul pe
diferite aspecte caracteristice ale acesteia cum ar fi satisfacerea ne$oilor pieei realizarea de profituri
com!inarea factorilor de producie #.a.
%up unii autori o ntreprindere este un loc n care se realizeaz produsele pe care le consumm unde
sunt finalizate in$estiiile repartizate $eniturile e"portate produsele care determin ec(ili!rul comercial se
creeaz locuri de munc noi.
&lii consider c ntreprinderea com!in factorii produciei n $ederea o!inerii unui produs pe care-l
lanseaz pe pia.
&ce#ti autori #i muli alii consider c ntreprinderea constituie un sistem care cu ajutorul mijloacelor
fi"e #i umane produce !unuri sau ser$icii destinate $'nzrii fiind organizat printr-un centru de decizie care
dispune de o anumit autonomie de decizie.
&lii spun c ntreprinderea este agentul economic de !az care atrage #i com!in factorii de
producie )munca resursele materiale factorii de producie* #i #i asigur e"istena #i dez$oltarea prin
fa!ricarea #i comercializarea !unurilor materiale n scopul o!inerii unor profituri.
+rincipalele caracteristici ale ntreprinderii sunt,
- domeniul de acti$itate-
- conducerea #i gestiunea economic unic-
- unitatea financiar.
&cti$itatea ntreprinderii genereaz dou grupe de flu"uri,
&* ntrri de factori de producie al cror cost determin flu"urile de c(eltuieli ale ntreprinderii ctre agenii
economici care furnizeaz ace#ti factori-
.* ie#iri de !unuri ser$icii etc. produse #i puse la dispoziia celorlali ageni economici care generalizeaz un
flu" de $enituri o!inute n urma comercializrii !unurilor respecti$e.
Figura 1.1.
ntreprinderea industrial se define#te drept unitate de !az n cadrul industriei n care personalul prin
utilizarea factorilor de producie o!ine materii prime produce !unuri materiale anumite ser$icii n condiiile
realizrii unui anumit profit.
1
Piaa factorilor de
producie
NTREPRINDEREA
Piaa consumatorilor
Piaa productorului
/0T121/ /E3/1/
/ndiferent de domeniul de acti$itate toate ntreprinderile au n comun c'te$a reguli #i constr'ngeri,
1. pentru a produce ntreprinderea tre!uie s utilizeze factorii de producie-
2. factorii de producie sunt epuiza!ili #i tre!uie c't mai raional utilizai-
3. pentru a supra$ieui #i a se dez$olta ntreprinderea tre!uie s fie renta!il-
4. acti$itatea economico-financiar tre!uie s fie condus !ine #i corect.
ntreprinderea joac un du!lu rol n $iaa economic - economic #i social.
Rolul economic const n faptul c,
1. ntreprinderea pentru o!inerea unor rezultate c't mai nalte la un cost mic acioneaz permanent n
direcia optimizrii com!inrii factorilor de producie-
2. permanent la ntreprindere se lucreaz n direcia rennoirii factorilor de producie #i com!inarea lor n
funcie de situaia pieelor de apro$izionare #i desfacere-
3. ntreprinderea distri!uie $enituri ce corespunde aciunilor specializate de remunerare a factorilor de
producie ) e". personalul 5 salarii statul 5 impozite #i ta"e !ncile comerciale 5 do!'nd acionarii 5
di$idende etc.*
Rolul social estre determinat de faptul c ntreprinderea e"ist prin indi$izi respecti$ salariai #i consumatorii
!unurilor oferite pe pia care se manifest prin,
- salariaii cea mai mare parte din $ia o petrec la ntreprindere de aceea pentru a realiza scopurile propuse
este necesar de antrenat personalul de al promo$a #i stimula material #i moral-
- fa de consumatori 5 ntreprinderea tre!uie s caute cea mai !un adaptare a produselor #i ser$iciilor sale
la ne$oile clienilor #i s difuzeze o informaie complet #i $eridic pri$ind produsele sale.
ntreprinderea ns n literatura de specialitate este a!ordat nu numai ca organizaie ci #i ca sistem
aceasta prezent'ndu-se ca un ansam!lu de elemente n permanent interaciune orientate spre realizarea
anumitor o!iecti$e. Ca sistem o ntreprindere se define#te printr-o anumit structur cu elemente
interdependente prin o sum de o!iecti$e strategice sta!ilite de managementul acesteia. ntreprinderea
inclusi$ cea industrial a!ordat din acest punct de $edere reprezint un tot unitar al mai multor su!sisteme
ce se afl ntr-o str'ns interaciune, sistemul producti$ sistemul uman sistemul social sistemul socio-
economic.
+entru a ilustra mai clar legturile comple"e ce se sta!ilesc n cadrul organizaiei a!ordat ca sistem
su!sistemele ntreprinderii se reprezint sc(ematic )fig. 1.2*. &stfel apar distincte asigurarea corelaiilor
optime dintre resursele utilizate )materiale financiare #i umane* dintre componentele structurale luarea n
consideraie a interaciunilor cu mediul am!iant.
Fig. 1.
&!ordat ca un sistem ntreprinderea prezint mai multe caracteristici,
a) ntreprinderea este un sistem complex, deoarece include resurse umane materiale #i financiare
fiecare dintre acestea fiind alctuite dintr-o $arietate de elemente. 1esursele umane sunt compuse din
personalul ntreprinderii care prezint caracteristici din punctul de $edere al ni$elului pregtirii specialitii
postului ocupat $'rstei $ec(imii n unitate etc. %isponi!ilitile !ne#ti n numerar #i la !anc aflate la
dispoziia ntre-prinderii formeaz resursele sale financiare.
2
b) ntreprinderea este un sistem socio-economic n sensul c n cadrul su colecti$ele de lucrtori
desf#oar procese de munc generatoare de noi $alori de ntre!uinare. Calitatea resurselor umane de a fi
singurele productoare de noi $alori le confer o poziie central n cadrul ntreprinderii industriale.
c) ntreprinderea industrial este i un sistem planificat. Esena acestei trsturi o reprezint
fundamentarea #i desf#urarea tuturor acti$itilor ntreprinderii pe !aza planului su al crui coninut este
diferit n ntreprinderea de stat fa de cea pri$at.
d) ntreprinderea este un sistem deschis. &ceasta se e"prim prin flu"ul de intrri - utilaje materii
prime materiale com!usti!il energie electric informaii destinate sistemelor din care face parte.
e) ntreprinderea este un sistem organic adaptiv, adic se sc(im! permanent su! influena factorilor
endogeni #i e"ogeni adapt'ndu-se at't la e$oluia macrosistemelor din care face parte c't #i la cerinele
generate de dinamica susinut a resurselor ncorporate. ns ntreprinderea nu este un sistem pasi$ #i la r'ndul
su influeneaz ie#irile sale unele dintre caracteristicile sistemelor cu care intr n contact.
f) ntreprinderea este un sistem tehnico-material, n sensul c ntre mijloacele de munc materii prime
#i materiale utilizate n cadrul su e"ist anumite legturi care se manifest prin dependena te(nologic dintre
su!di$iziunile sale.
g) ntreprinderea este un sistem organiat. 6e manifest n descompunerea ntreprinderii n elemente
componente cu scopul recompunerii lor n elemente componente dup anumite criterii te(nice economice #i
de personal.
&stfel n cadrul unei uniti economice poate fi e$ideniat un ansam!lu de acti$iti de !az,
apro$izionare producie $'nzare transport etc.
2. Tipologia ntreprinderilor
7area di$ersitate a ntreprinderilor ce-#i desf#oar acti$itatea n cadrul economiei naionale impune o
clasificare a acestora dup mai multe criterii de grupare printre care e$ideniem,
!. "up forma de proprietate#
- ntreprinderi pri$ate - patrimoniul aparine unei persoane sau unui grup de persoane-
- ntreprinderi de stat )pu!lice* - patrimoniul aparine n ntregime statului-
- ntreprinderi mi"te.
!!. $n raport cu domeniul de activitate,
- ntreprinderi agricole
- ntreprinderi comerciale
- ntreprinderi industriale
- ntreprinderi prestatoare de ser$icii
- ntreprinderi financiare
- ntreprinderi de credit
- ntreprinderi de asigurrii etc.
!!!. $n raport cu apartenen%a la una din ramurile industriale de activitate#
!.1. dup felul materiei prime folosite,
- ntreprinderi prelucrtoare
- ntreprinderi e"tracti$e-
!.. dup destinaia economic "i caracterul produciei finite,
- ntreprinderi productoare de !unuri de capital
- ntreprinderi de !unuri de consum-
!.!. dup continuitatea procesului te#nologic,
- ntreprinderi cu procese te(nologice continue
- ntreprinderi cu procese te(nologice discontinui-
!&. $n raport cu timpul de lucru n cadrul anului calendaristic se deosebesc#
- ntreprinderi ce funcioneaz tot timpul anului-
- ntreprinderi sezoniere. %e e". 8a!rica de za(r de conser$e etc.
&. $n raport cu nivelul de specialiare#
- ntreprinderi specializate - fa!ric produse finite sau efectueaz anumite procese asemntoare. E". fa!rica
de confecii uzina de tractoare fa!rica de !ere etc.
- ntreprinderi uni$ersale - o gam $ariat de produse n cantiti mici
- ntreprinderi mi"te - o gam relati$ mare de produse
3
&!. $n raport cu tipul de produc%ie#
- ntreprinderi cu producie de unicate-
- ntreprinderi cu producie de serice ) mic mijlocie #i mare*
- ntreprinderi cu producie de mas.
&!!. $n func%ie de dimensiunea ntreprinderii#
- ntreprinderi mici medii mari-
$III. Dup apartenena naional%
- ntreprinderi naionale - aparin persoanelor fizice #i juridice ceteni ai statului pe teritoriul cruia se
amplaseaz-
- ntreprinderi mi"te - aparin at't cetenilor statului pe teritoriul crui se afl c't #i cetenilor strini-
multinaionale
!'. n raport cu forma organiatorico-(uridic#
- ntreprinderi cu drept de persoan fiic#
- ntreprindere indi$idual )/*
- - ntreprinderi cu drept de persoan (uridic#
- societate pe aciuni )6&*
- societate cu responsa!ilitatea limitat )619*
- cooperati$e de producie )C+ sau Coop.*
- ntreprinderea de stat )6* #i ntreprinderea municipal )7*.
-
3. Caracteristica formelor organizatorico-uridice
Cea mai frec$ent nt'lnit form organizatoric este &ntreprindea indi'idual. &ceasta ce se
e"plic prin faptului c acest tip de ntreprindere poate fi creat de o singur persoan #i nu presupune in$estiii
#i riscuri mari c(eltuielile suportate de antreprenor pentru nregistrarea ntreprinderii sunt reduse #i simpl
este modalitatea de nregistrare.
&stfel pentru nregistrarea /./. este necesar de prezentat, cererea de nregistrare decizia fondatorului cu
pri$ire la crearea ntreprinderii documentul ce ar confirma adresa juridic a ntreprinderii #i plata ta"ei de stat
egale cu :;< din salariul minim. 8iind persoan fizic /./. plte#te impozitul pe $enit #i are o!ligaia s depun
trimestrial declaraia de $enituri la organele fiscale. %e asemenea proprietarul /./. tre!uie s acorde numele
su de familie ca element esenial ntreprinderii sale totodat in'nd cont de faptul ca formula aleas s nu
coincid cu denumirea altei /./. din localitatea dat sau din domeniul dat. &lte reglementri legale al /./. nu
e"ist dac nu lum n consideraie licena pentru desf#urarea unei sau altei acti$iti prezena crei este
necesar indiferent de statutul juridic. Cu toate acestea categoria dat de ntreprinderi are unele deza$antaje.
+rimul se datoreaz faptului c patrimoniul ntreprinderii indi$iduale este indispensa!il de !unurile personale
ale antreprenorului el poart rspunderea nelimitat pentru o!ligaiunile acesteia cu ntreg patrimoniul su de
asemenea ntreprinderea indi$idual are o posi!ilitate limitat de dez$oltare #i de o!inere a creditelor !ancare.
0u mai puin important este #i faptul c nu ntotdeauna proprietarul are aptitudinile #i e"periena necesare.
+entru o ntreprindere indi$idual este mai dificil de atras lucrtori nalt calificai ce se datoreaz mai mult
mrimii ntreprinderii dec't statutului juridic deoarece un profesionist poate s cear o remunerare mai mare
dec't ntreprinderea i poate oferi apoi este limitat #i n pri$ina ridicrii pe scara ierar(ic.
(ocietate cu responsa)ilitate limitat * este considerat societatea economic cu un fond statutar
de cel puin 3;; salarii minime lunare sta!ilite de legislaie la momentul nregistrrii societii. 619 poate fi
fondat de o singur persoan fizic sau juridic iar numrul ma"imal de asociai nu poate s dep#easc :;
de persoane.
619 este persoan juridic iar asociaii ei poart rspundere pentru datoriile societii doar n limita
cotelor ce le aparin.
9a momentul nregistrrii societii tre!uie de desc(is un cont !ancar temporar la care s fie depus
cel puin 4; la sut din fondul statutar fapt ce se confirm prin documentele !ancare respecti$e. 1estul =;<
fiind trecute pe contul societii nu mai t'rziu de un an de la nregistrarea ei. %e asemenea fondatorii tre!uie s
nc(eie un contract de constituire care pre$ede drepturile #i o!ligaiunile fiecruia mrimea fondului statutar
#i mrimea profiturilor #i pierderilor. +entru nregistrare se mai prezint statutul 619 cererea procesul $er!al
al adunrii constituante precum #i documentele ce confirm plata ta"ei de stat )3 salarii minimale* #i acelei de
4
tim!ru );:< din mrimea fondului statutar*. n cazul c'nd 619 este fondat de o singur persoan n locul
contractului de constituire se ela!oreaz declaraia cu pri$ire la constituirea societii. %eclaraia tre!uie s
conin informaie care se conine #i n contract.
>rganul suprem de conducere al 619 este adunarea general a 619. %e asemenea 619 are un
comitet de conducere care alege pre#edintele 619 sau directorul general acesta reprezent'nd societatea n
relaiile cu tere persoane.
619 #i creeaz un 8ond de asigurare ce se formeaz prin alocrile anuale din !eneficiul net dar nu
mai mic de 1:< din 8ondul statutar.
> alt form organizatoric juridic popular este societate pe aciuni.
(ocietate pe aciuni reprezint societate comercial a crui capital social este n ntregime mprit n
aciuni.
6ocietate pe aciuni este persoan juridic #i poate fi de tip desc(is #i nc(is.
)ocietate pe ac%iuni de tip deschis 5 este acea societate n care acionarii au dreptul nelimitat s
nstrineze aciunile ce le aparin societate a$'nd dreptul s $'nd pu!lic aciunile sale #i alte ('rtii de $aloare
unui cerc nelimitat de persoane. 0umrul acionarilor nu este limitat iar capitalul social minim necesar pentru
nregistrarea acestui tip de societate este de 2; mii lei.
)ocietate pe ac%iuni de tip nchis 5 este ceea societate n care acionarii au dreptul s $'nd aciunile
sale numai n cadrul societii acionarilor ei sau nsui societii. 6ocietate pe aciuni de tip nc(is nu poate
a$ea mai muli de :; de acionari iar capitalului social nu poate fi mai mic de 1; mii lei.
6ocietate pe aciuni poate fi nfiinat de o singur persoan )fondator* numai n cazul n care
fondatorul nu este o alt societate alctuit dintr-o singur persoan. 8ormalitile de nregistrare al 6.&. sunt
relati$ grele #i costisitoare. &stfel pentru nfiinarea 6& este necesar nc(eierea contractului de societate
inerea adunrii constituti$e #i apro!area statutului ei su!scrierea fondatorilor la aciunile plasate )n cazul
constituirii societii de ctre un singur fondator toate aciunile $or fi ac(iziionate de ctre
acesta*.desc(iderea contului !ancar pro$izoriu pentru pstrarea mijloacelor !ne#ti o!inute de la realizarea
aciunilor nregistrarea de stat a 6& nregistrarea aciunilor la Comisie transferul mijloacelor !ne#ti pe
contul de decontare a 6& etc.
%e asemenea complicat apare #i structura organizatoric a societii prin e"istena o!ligatorie a
urmtoarelor organe de conducere,
- &dunrii generale a acionarilor-
- Consiliului de o!ser$atori sau consiliului de directori )la societile cu un numr mai mic de :; de acionari
atri!uiile consiliului de o!ser$atori le e"ecut &dunarea general a acionarilor *
- Comitetului de conducere - organului e"ecuti$ al 6&
- Comisia de cenzori.
Adunarea general a acionarilor reprezint organul suprem de conducere al societii care se
con$oac o!ligator nu mai rar dec't o dat pe an pentru adoptarea unor decizii importante pri$ind acti$itatea
6.&. de e"., apro!area statutului societii (otr'rea pri$ind modificarea capitalului social apro!area
regulamentului consiliului de conducere alegerea mem!rilor consiliului societii apro!area raportului
comisiei de cenzori e"aminarea drilor de seam financiare anuale apro!area normati$elor pri$ind
repartizarea profitului prime#te decizii cu pri$ire la modificarea tipului 6& reorganizarea #i lic(idarea ei.
+onsiliul de o)ser'atori ai societii reprezint interesele acionarilor #i e"ercit conducerea
general #i controlul asupra acti$itii societii. Consiliul 6& este su!ordonat adunrii generale a acionarilor
:
Structura organizatoric a societii pe aciuni
Adunarea General a acionarilor
Comisia de cenzori
Consiliul de observatori
Comitetul de conducere
#i prezint acestei un raport anual cu pri$ire la acti$itatea sa #i cea a societii n general. Componena
numeric a consiliului 6& se sta!ile#te de adunarea general a acionarilor #i nu-/ mai mic de 3 persoane n
cazul 6& cu un numr de acionari #i deintori nominali de aciuni mai mare de 3;; persoane consiliul de
societate $a fi compus din cel puin : persoane.
+omitetul de conducere * organul e"ecuti$ al 6& care asigur ndeplinirea (otr'rilor adunrii
generale a acionarilor deciziile consiliului societii #i este su!ordonat lor.
>rganul e"ecuti$ poate fi colegial )comitetul de conducere* #i unipersonal )directorul general* de
asemenea se pre$ede e"istena concomitent la 6& a am!elor organe e"ecuti$e menionate n cazul dat
directorul general ndepline#te funcia de conductor al comitetului de conducere.
%e asemenea legislaia o!lig 6.&. s creeze comisia de cen,ori care e"ercit controlul asupra
acti$itii financiar-economice a societii #i a comitetului ei de conducere. Comisia de cenzori se
su!ordoneaz numai adunrii generale a acionarilor #i se alege ) nume#te * pe un termen de la 2 p'n la : ani.
7em!rii comisiei de cenzori por fi at't acionarii societii c't #i alte persoane .
> particularitate esenial a 6& este faptul c acestea au dreptul de a emite ('rtii de $aloare, aciuni #i
o!ligaiuni.
&ciunile pot fi ordinare #i prefereniale.
Aciunile ordinare 5 confer dreptul proprietarului ei la un $ot la adunarea general a acionarilor
dreptul de a primi o cot parte din di$idende #i o parte a !unurilor ei n cazul lic(idrii 6&.
Aciunile prefereniale 5 nu ofer dreptul de $ot ns proprietarul ei o!ine dreptul de a primi un
di$idend fi" #i regulat.
Cota parte de aciuni prefereniale nu poate dep#i 2:< din capitalul social al societii #i $aloarea lor
nominal tre!uie s se mparte la 1 leu.
%atorit faptului c proprietatea poate fi li!er transmis de la un proprietar la altul prin tranzacia de
$'nzare cumprare a aciunilor 6& are o durat de $ia mai mare n comparaie cu alte forme organizatorico
- juridice.
%e asemenea 6& are posi!ilitatea de a-#i mri capitalului statutar prin mrirea $alorii aciunilor
plasate sau plasarea de aciuni ale emisiei suplimentare n limita claselor #i numrului de aciuni autorizate spre
plasare precum #i de a atrage noi resurse prin emiterea de o!ligaiuni.
-)ligaiunile sunt ('rtiile de $aloare care confirm dreptul proprietarului ei de a primi suma $rsat
n contul ac(itrii o!ligaiunii #i o do!'nd n mrimea #i termenul indicat n ea.
6& are dreptul s plaseze o!ligaiuni numai n cazul c'nd acestea sunt asigurate prin gajarea !unurilor
ntreprinderii sau prin garania terilor. n o!ligaiune se indic $aloare nominal care tre!uie s se mparte la
1;; lei #i termenul de scaden care nu poate fi mai mic de un an.
>!ligaiunile se pltesc numai n mijloace !ne#ti iar $aloare lor nominal nu tre!uie s dep#easc
mrimea capitalului social.
6& este o!ligat s duc registrul deintorilor ('rtiilor de $aloare, n caz c numrul persoanelor
nregistrate n registru este peste 3;; inerea registrului se nfptuie#te de registratorul independent.
%e asemenea drile de seam a 6& de tip desc(is cu un numr de acionari #i deintori de aciuni de
peste 3;; sunt supuse controlului anual o!ligatoriu al organizaiei independente de audit fr a$izul creia 6&
n-are dreptul s pu!lice darea sa de seam.
9a fel de dificil apare #i procesul de lic(idarea a 6& care poate fi realizat prin decizia adunrii generala a
acionarilor sau a instanei judectore#ti n caz de faliment neprezentrii timp de un an a drilor de seam etc.
9ic(idarea 6& se efectueaz de o comisie de lic(idare care este mputernicit de conducerea acti$itii curente
a societii.
+rocesul de lic(idare parcurge urmtoarele etape,
- pu!licarea n 7onitorul >ficial al 1epu!licii 7oldo$a a a$izului despre lic(idare. Creditorii a$'nd
posi!ilitatea n termen de cel puin de 2 luni s nainteze creanele sale-
- e"aminarea tuturor creanelor naintate de ctre comisia de lic(idare #i prezentare spre apro!area &dunrii
generale a acionarilor a procesului $er!al de e$aluare a acti$elor ntreprinderii-
- ac(itarea datoriilor fa de creditori )!ugetul de stat fondul social deintorii o!ligaiunilor !ncile
salariaii 6& etc.*. n caz c datoriile dep#esc acti$ele 6& se anuleaz (otr'rea de lic(idare #i 6& se
declar falimentar-
- ntocmirea !ilanului de lic(idare a 6& #i apro!area acestuia de ctre &dunarea general a acionarilor-
=
- ac(itarea plilor pe aciunile ce urmau s fie rscumprate de ctre 6& n cazul indicrii termenului de
rscumprare-
- plata di$idendele pe aciunile prefereniale #i repartizarea unei pri din !unurile societii ntr-un cuantum
corespunztor $alorii de lic(idare a aciunei date.
- ac(it plile pe aciunile ordinare.
+ooperati'a de producie 5 este o ntreprindere fondat de 3 sau mai muli ceteni asociai !ene$ol
n calitate de mem!rii pentru a desf#ura n comun o acti$itate de antreprenor sau de alt natur n !aza
!unurilor ce /e aparin cu drept de proprietate a !unurilor arendate sau primite n folosin.
Cooperati$a de producie este persoan juridic care acti$eaz n !aza statutului. >rganul superior de
conducere a C+ este adunarea general a mem!rilor si care alege comitetul de conducere #i comisia de
cenzori. Cooperatorii poart rspundere pentru o!ligaiunile cooperati$ei de producie n limitele cotelor ce le
aparin din patrimoniul cooperati$ei n cazul c $aloarea cotei este insuficient atunci poart rspundere
suplimentar cu a$erea personal.
ntreprinderea de stat "i municipal - reprezint ntreprinderea n care ntreg patrimoniul i aparine
statului pe teritoriul crei se afl.
&cti$itate ntreprinderilor de stat se reglementeaz prin 9egea cu pri$ire la ntreprinderile de stat din
1??4. %ecizia pri$ind nfiinarea /6 se prime#te de ctre @u$ernul 1epu!licii 7oldo$a sau organul
administraiei de stat mputernicit pentru aceasta. /6 este persoan juridic dispune de !alan proprie poate
nc(eia contracte din numele su dispune de #tampil cu stema de 6tat #i formulare cu numrul de nregistrare
de 6tat. 8ondatorii /6 e"ercit drepturile sale de conducere cu ntreprinderea prin manageri care sunt
desemnai n !az de concurs sau sunt numii de ctre organul superior. 7anagerul ntreprinderii de stat
nc(eie un contract pri$ind gestiunea ntreprinderii #i poart rspunderea fa de organul a!ilitat cu dreptul de
proprietate al patrimoniului de stat pentru gestiune ntreprinderii.
A
A'anta.ele "i de,a'anta.ele formelor organi,atorico*.uridice
de )a, ale &ntreprinderii% RE/01AT
Forma
.uridic
A'anta.ele De,a'anta.ele
ntreprinde
rea
indi$idual
- persoan
fizic
1. B#or de format, c(eltuieli mici
formaliti reduse
2.6implitatea conducerii
3. 9i!ertatea lurii deciziei
4. 1estricii legale limitate
:. +roprietarul este posesorul profitului
=. /mpozite mai mici
A. B#or de lic(idat
1. E"periena relati$ limitat
2. +uin capital disponi!il
3. %ificulti n o!inerea finanrii
4. %urata de $ia scurt
:. %ificulti n atragerea personalului
nalt calificat
=. 1spunderea nelimitat a
proprietarului.
6ocietate
cu
rspundere
a limitat -
persoan
juridic
1. 1elati$ u#or de format #i lic(idat
2. Colum mai mare de capital
3. 6tatut definit legal n faa legii
4. 1iscuri financiare mai mici
:. Conducerea relati$ simpl
=. 1spunderea asociailor n limita cotei
sale.
1. E"istena o!ligatorie a capitalului social
2. +osi!ilitatea apariiei unor dezacorduri
ntre asociai
3. %ificulti relati$e n o!inerea unor
sume de capital
4. 9ipsa continuitii afacerii n cazul uni
asociat.
6ocietate
pe aciuni -
persoan
juridic
1. Transfera!ilitatea proprietii
2. %urata de $ia mai ndelungat
3. +osi!ilitate de atragere a resurselor
financiare
4. 1spunderea proprietarului n limita
$alorii aciunilor cei aparin.
1. C(eltuieli #i formaliti mari pentru
nregistrare
2. Conducerea complicat
3. /mpozitarea du!l n cazul acionarilor
persoane strine
4. +lafon ridicat de capital social.
:. +u!licarea informaiei despre acti$itate
Tema 2.Procesul de producie. Structura de producie.
1. *rocesul de produc%ie + no%iune , structura, clasificare
,. )tructura de produc%ie
-. .ipuri de structuri de produc%ie
4. Factorii ce determin structura de produc%ie i cile de perfec%ionare a structurii de
produc%ie a ntreprinderii.
1. Procesul de producie 2 noiune 3 structura3 clasificare
8uncia de !az a ntreprinderii industriale este producia !unurilor materiale prin desf#urarea
procesului de producie.
&cti$itatea de producie const n o!inerea de ctre om a unor !unuri din natur sau n prelucrarea
acestora #i a materiilor prime din agricultur n $ederea realizrii unor produse utile societii folosind n acest
scop un sistem de mijloace de munc.
&cti$itatea de producie se realizeaz prin intermediul procesului de producie.
%efinirea complet a procesului de producie necesit caracterizarea lui su! raport at't social-
economic c't #i te(nico-material. &ceasta este determinat de faptul c n procesul de producie oamenii nu
acioneaz numai asupra o!iectului muncii ci #i unii asupra altora. Ei produc cooper'nd ntr-un fel anumit #i
sc(im!'nd ntre ei acti$itile lor.
6u! raport te(nico-material procesul de producie reprezint un proces de unire a muncii $ii cu
mijloacele de producie.
> trstur esenial a procesului de producie e constituie caracterul con#tient al acti$itii omului.
D
+rocesul de producie reprezint totalitatea acti$itilor desf#urate n mod con#tient organizat
conduse #i efectuate de ctre om cu ajutorul mijloacelor de producie #i a proceselor naturale prin care se
realizeaz transformarea o!iectelor n produse #i ser$icii.
n domeniul industrial procesul de producie reprezint unitatea organic a procesului te(nologic a
procesului de munc #i n unele ramuri include #i procesul natural.
Procesul te#nologic cuprinde totalitatea operaiunilor te(nologice corelate ntre ele #i cu
mijloacele de munc necesare e"ecutrii unui produs sau prestrii unui ser$iciu n cadrul unei organizaii
producti$e.
Procesul de munc reprezint acti$itate e"ecutantului care utiliz'nd mijloace de munc
acioneaz asupra o!iectului muncii n $ederea o!inerii de produse sau prestri de ser$icii.
Procesul natural reprezint transformarea o!iectului muncii prin modificare formei
dimensiunilor compoziiei c(imice fizice sau !iologice etc. su! aciunea factorilor naturali procesele de
munc oprindu-se complet sau parial )fermentarea $inului sau n industria mo!ilei - procese de uscare a
lemnului*.
Ca urmare a marii di$ersiti a proceselor de producie e"ist mai multe criterii de clasificare a
acestora,
1. n raport cu modul de participare la o)inerea produsului finit%
procese de !az - procese au"iliare- procese de ser$ire #i ane"e.
*rocese de ba - n care are loc transformarea nemijlocit a o!iectelor muncii n produse #i ser$icii
care constituie o!iectul acti$itii de !az a ntreprinderii.
+rocesele de !az se pot clasifica n ,
procese de !az pregtitoare 5 ce se caracterizeaz prin e"ecutarea unor operaii ce au scop
pregtirea materialelor #i a mijloacelor de producie necesare prelucrrii) de e". procesul de croire n
industria confeciilor sau procese de $opsire n industria te"til*-
procese de !az prelucrtoare - asigur efectuarea operaiunilor de prelucrare a materialelor #i
materiilor prime n scopul o!inerii produsului finit )de e". procesul de cusut - industria confeciilor
procesul de estorie - industria te"til*-
procese de !az de finisare - se include procesele care asigur o!inerea n form final a
produselor e". &sam!larea pieselor #i su!ansam!lelor n produse finite procesele de finisare a industriei
te"tile )$opsirea clcatul* am!alarea m!utilierea.
Procese auxiliare - acele procese care asigur o!inerea unor produse sau lucrrii care nu constituie
o!iectul acti$itii de !az a ntreprinderii dar care asigur #i condiioneaz !una desf#urarea a proceselor de
!az )de e". ntreinerea #i reparaia utilajelor producerea energiei producerea #i ntreinerea sculelor*.
Procese de servire 5 ce au scop e"ecutarea unor ser$icii ce nu constituie o!iectul acti$itii de !az a
ntreprinderii dar care contri!uie la !una desf#urarea at't a proceselor de !az c't #i a celor au"iliare )e".
+rocese de transport intern de depozitare*.
Concepia clasic de organizare a ntreprinderilor industriale presupune integrarea tuturor acestor
categorii de procese n structura de producie a fiecrei uniti. Concepia modern se a"eaz pe specializarea
ntreprinderilor ) pe produse faze te(nologice procese au"iliare* aceasta permite ntreprinderii folosirea unor
forme organizatorice fle"i!ile.
. n raport cu modul cum se e4ecut procesul de producie%
manuale 5 muncitorul acioneaz direct sau cu ajutorul sculelor asupra o!iectului muncii pentru al
transforma n produs finit.
manual + mecanice 5 ce caracterizeaz prin faptul c o parte din procese se e"ecut manual iar alta
parte mecanizat-
mecanice - - operaiunile se efectueaz mecanizat muncitorul conduc'nd n mod direct diferite ma#ini
#i utilaje.-
automate.
!. n raport cu modul de o)inere a produselor finite din materia prim%
procese directe 5 produsul finite se o!ine ca urmare a efecturii unor operaii succesi$e asupra
acelea#i materii prime ) e". 8a!ricare za(rului producerea laptelui crmizilor*
?
procese sintetice 5 produsul finit se o!ine ca urmare a folosirii a mai multor feluri de materii prime
care dup diferite prelucrri succesi$e necesit operaii de asam!lare sau montaj )industria
constructoare de ma#ini confecii nclminte*-
procese analitice 5 c'nd dintr-un singur fel de materie prim se o!ine o gam $ariat de produse
) industria c(imic petroc(imic*.
5. n raport cu gradul de periodicitate al desf"urrii &n timp,
procese ciclice 5 cele ce au un caracter repetiti$ ciclic dup anumite inter$ale de timp- sunt
caracteristice pentru producia n mas #i serie mare.
procese neciclice + se efectueaz o singur dat repetarea a$'nd un caracter nt'mpltor )producia n
serie mic sau unicate*.
6. n raport cu natura te#nologic a operaiunilor efectuate%
procese chimice )produsele finite se o!in prin efectuare unor reacii c(imice* - mase plastice
procese de asamblare )reunirea mai multor materii prime* - sudarea montarea lipirea
procese de schimbare a formei - frezarea strunjirea rectificarea
procese de transport - deplasarea diferitelor materii prime sau produse de la un loc de munc la altul n
interiorul ntreprinderii.
2. !tructura de produci e
>rice ntreprindere are o form de organizare proprie care depinde de specificul acti$itilor pe care o
desf#oar de $olumul produciei perspecti$ele de dez$oltare numrul su!unitilor componente numrul
personalului etc.
&stfel structura organizatoric a ntreprinderii reprezint modul de organizare intern a ntreprinderii
prin care se sta!ile#te gruparea de persoane compartimente #i acti$iti precum #i legturile dintre ele.
6tructura organizatoric a unei ntreprinderi cuprinde ,
6tructura funcional
6tructura de producie.
)tructura de produc%ie e"prim forma organizatoric de desf#urare a procesului de producie #i
reprezint numrul #i componena unitilor de producie modul de organizare intern relaiile de cooperare
ce se sta!ilesc ntre acestea n $ederea realizrii directe a o!iecti$ului de acti$itate a ntreprinderii.
6tructura de producie este alctuit din urmtoarele $erigi,
Sec i a de pr oduc i e
At el i er ul de pr oduc i e
Labor at or ul de cont r ol i cercet ar e
Sect oare de pr oduc i e
Locul de munc.
Ceriga structural de producie de !az a unei ntreprinderi o constituie secia de producie3 care este
o unitate de producie !ine determinat su! aspect administrati$ n cadrul creia se e"ecut fie un produs sau o
parte a acestuia fie o parte a procesului te(nologic.
> secie de producie este condus de un #ef de secie.
n funcie de rolul pe care l au n procesul de fa!ricaie a produselor seciile pot fi de,
- !az ) produse de !az care dau profilul ntreprinderii* #i pregtitoare )prelucrare finisare*
- au"iliare
- de ser$ire
- ane"e.
(eciile de )a, pot fi organizate pe principiul obiectului fabricat c'nd n cadrul lor se e"ecut
un produs sau o parte component a acestui pe principiul tehnologic, c'nd n cadrul seciei se desf#oar
numai o faz sau un stadiu al procesului te(nologic )prelucrarea sau asam!larea* sau mi"t.
1;
(eciile au4iliare se caracterizeaz prin faptul c n cadrul lor se e"ecut procese de producie
au"iliare produciei de !az dar care ajut la realizarea n !une condiii a produselor ce constituie profilul
ntreprinderii ) secia mecanic energetic gospodria de scule*.
(eciile de ser'ire e"ecut lucrri ser$icii necesare seciilor de !az #i au"iliare)depozite secia
transportului intern*.
(eciile ane4e sunt destinate $alorificrii de#eurilor sau la unele ntreprinderi ca secii ane"e pot fi
considerate magazinele proprii de desfacere.
ncadrarea categoriilor de procese )de !az au"iliare #i de ser$ire* n seciile respecti$e de producie
nu are un caracter rigid n cadrul unei anumite secii put'ndu-se desf#ura diferite procese de producie
predominant fiind procesul de producie ce d profilul seciei. %e e". secia de !az unde predominat este
procesul de !az se nt'lnesc procese au"iliare - ntreinerea #i repararea utilajului precum #i procese de
ser$ire 5 transportul intern sau depozitare.
Atelierul de producie 5 reprezint o unitate de producie ce se poate constitui independent sau n
cadrul unei secii de producie. El reune#te mai multe locuri de munc care e"ecut aceea#i operaie
te(nologic sau efectueaz un ciclu de operaii te(nologice necesare o!inerii unei piese sau unui produs.
&telierul este condus de un maistru.
n funcie de profilul lor atelierele pot fi de producie montaj proiectare etc.
&telierele de producie pot fi organizate pe principiul omogenitii produsului de fa!ricat sau pe
principiul omogenitii procesului te(nologic.
7a)oratorul de control "i cercetare * este o $erig organizatoric n cadrul cruia se e"ecut diferite
analize #i msurri a calitii produselor #i a materialelor. &cest compartiment se creeaz dac $olumul de
munc necesit cel puin : persoane acti$itatea fiind coordonat de un inginer.
(ectoarele de producie sunt su!uniti ale atelierului delimitate teritorial unde se e"ecut o anumit
faz a procesului te(nologic sau anumite componente ale unui produs. %e e". ntr-un atelier de prelucrri
mecanice pot e"ista - sectorul de strunguri de frezare prelucrare etc.
7ocul de munc $eriga primar a structurii de producie care reprezint o anumit suprafa de
producie nzestrat cu mijloace de munc #i organizat pentru realizarea unei operaii sau unei lucrri de ctre
un muncitor sau de un grup de muncitori.
9ocul de munc poate fi uni$ersal 5 c'nd n cadrul lui se e"ecut un tip de operaie la o mare $arietate
de produse sau specializat 5 c'nd se e"ecut o operaie la un fel de produs sau pies n mod repetat.
3. Tipuri de structuri de produci e
n cadrul ntreprinderilor industriale se pot nt'lni 3 tipuri de structuri de producie,
(tructura de producie de tip te#nologic8
(tructura de producie de tip o)iect
(tructura de producie de tip mi4t
(tructura de producie de tip te#nologic este aplicat n ntreprinderile n care seciile de !az sunt
organizate pe principiul te(nologic astfel c n cadrul unei secii se e"ecut o anumit etap a procesului
te(nologic 5 pregtire prelucrare montaj.
6tructura de producie de tip te(nologic se caracterizeaz prin,
este aplicat la ntreprinderile ce fa!ric producie n serie mic sau indi$idual-
utilajele folosite sunt uni$ersale pentru a putea fa!rica diferite feluri de produse-
locurile de munc sunt amplasate pe grupe omogene.
/vanta(ele #
1. &sigur fa!ricarea unei game $ariate de produse-
2. +ermite folosirea raional a utilajelor printr-o ncrcare complet-
3. Creeaz condiii pentru folosirea optim a muncitorilor care au o calificare nalt pentru a
putea e"ecuta un tip de operaii la o nomenclatur larg de produse.
"eavanta(ele.
1. 0ecesit un $olum sporit de transporturi interne ca urmare a amplasrii utilajelor pe grupe
omogene-
2. Cresc ntreruperile n funcionarea utilajelor ca urmare a timpului de reglare necesar pentru
trecerea da la fa!ricarea unui produs la fa!ricarea altuia-
11
3. 0u permite organizarea produciei n flu".
ntreprinderea
constructore de ma#ini
6ecia de
turnare
6ecia de prelucrare
mecanic
6ecia de montaj
(tructura de producie de tip o)iect - se nt'lne#te la ntreprinderile unde seciile de !az sunt
organizate pe principiul o!iectului de fa!ricaie ca urmare fiecare secie se specializeaz n fa!ricarea unui
produs sau reper n cadrul ei e"ecut'ndu-se toate stadiile te(nologice necesare fa!ricrii lui. 6tructura de
producie de tip o!iect se aplic n ntreprinderile cu o producie de mas sau serie mare la care nomenclatura
este restr'ns iar $olumul produciei fa!ricate mare. +rincipalele caracteristici ale tipului dat de structur de
producie sunt,
locurile de munc sunt specializate n efectuarea unei anumite operaii te(nologice pentru
fa!ricarea unui produs sau unei grupe omogene de produse-
amplasarea locurilor de munc se face conform flu"ului te(nologic ) prelucrarea continu a
produselor potri$it succesiunii determinate de procesul te(nologic sta!ilit* al unui produs-
muncitorii sunt specializai n efectuarea unei anumite operaii sau produs.
/vanta(ele #
1. &sigur organizarea produciei n flu"-
2. +ermite o ad'ncire continu a specializrii produciei-
3. +ermite specializarea cadrelor-
4. Creeaz condiii pentru folosirea te(nologiilor performante introducerea mecanizrii #i
automatizrii proceselor de producie-
4. &sigur cre#terea producti$itii muncii #i reducerea costului de producie.
"eavanta(ele.
1. 8le"i!ilitatea redus n rennoirea produciei ca urmare a specializrii fiecrui loc de munc-
2. 6c(im!area sortimentului poate duce la folosirea incomplet a unor utilaje.-

ntreprinderea de lactate
6ecia de
producere a laptelui
6ecia de producere a
sm'nt'nii
6ecia de !r'nzeturi
1ecepia
laptelui
1ecepia laptelui 1ecepia laptelui
+relucrarea +relucrarea +relucrarea
&m!alarea &m!alarea &m!alarea
(tructura de producie de tip mi4t se caracterizeaz prin faptul c unele secii de !az sunt
organizate dup principiul te(nologic iar altele secii dup principiul pe o!iecte. n general seciile
pregtitoare sunt organizate pe principiul te(nologic iar cele de prelucrare montaj #i finisare dup principiul
pe o!iect. Tipul dat se folose#te pentru producia n serie mijlocie.
ntreprindere de lactate
6ecia de
pregtire preala!il a
laptelui
6ecia de producere a sm'nt'nii 6ecia de !r'nzeturi
8aza de prelucrare 8aza de prelucrare
12
8aza de am!alare 8aza de am!alare


". #actorii ce determi n structura de produci e $i cile de perfecionare a
structurii de produci e a ntrepri nderi i .
Factorii )a, care determin structura de producie a unei &ntreprinderi sunt,
$olumul produciei ce urmeaz s fie fa!ricat-
formele #i ni$elul specializrii #i cooperrii-
specificul procesului te(nologic utilizat #i particularitile produsului fa!ricat etc.
$olumul produciei ce urmea, s fie fa)ricat dac $olumul produciei este mare iar nomenclatura
de fa!ricaie este restr'ns se alege organizarea produciei pe o!iecte n caz contrar se aplic principiul
te(nologic.
Formele "i ni'elul speciali,rii "i cooperrii 5 dac e"ist un grad nalt de specializare #i cooperare
atunci structura de producie se proiecteaz fr anumite $erigi ) secii ateliere de producie* deoarece
lucrrile efectuate de acestea $or fi asigurate prin cooperare.
(pecificul procesului te#nologic utili,at "i particularitile produsului fa)ricat 5 n dependen de
procesul te(nologic la ntreprinderi se nt'lnesc diferite secii de !az de e". ntreprinderea constructoare de
ma#ini , turnare prelucrare mecanic montaj $opsire la ntreprinderea industriei u#oare, croire cusut
finisare etc.
%e asemenea particularitile produsului fa!ricat ) greutatea ga!aritul* influeneaz asupra mrimii
seciilor numrul #i amplasarea lor n cadrul ntreprinderii. "e ex. la o ntreprindere ce fa!ric produse cu
greuti #i ga!arite ridicate tractoare autocamioane a$ioane $or a$ea secii )(ale* mari de fa!ricaie de regul
cu un singur ni$el. ntreprinderile industriei u#oare secii mai mici la c'te$a ni$eluri ) /onel 6teaua*.
+ile de perfecionare a structurii de producie%
6ta!ilirea unor proporii optime ntre seciile de !az au"iliare #i de ser$ire reie#ind din
suprafaa de producie numrul de utilaje #i de muncitori.
6ta!ilirea unor proporii optime ntre capacitatea de producie a diferitor secii de !az precum
#i ntre capacitatea de producie a seciilor de !az #i a celor au"iliare #i de ser$ire care ar permite e$itarea
deficitelor sau e"cedentelor de capacitate-
&d'ncirea specializrii seciilor de !az #i a cooperrii ce $a aduce la simplificarea structurii de
producie #a la m!untirea indicatorilor de !az a ntreprinderii ) ridicarea producti$itii muncii
reducerea costului de producie etc.*-
6istematizarea ntreprinderii prin organizarea raional a seciilor pe suprafeele e"istente
asigurarea unui flu" te(nologic continuu raionalizarea legturilor dintre seciilor de !az #i cel au"iliare #i
de ser$ire etc.
13
Tema !. -R9ANI/AREA PR-D0+:IEI N (E+:II7E DE ;A/< A NTREPRINDERII
!.1. Noiuni "i principiile organi,rii produciei la &ntreprindere
Organizarea produciei reprezint un ansam!lu de msuri cu caracter economic #i te(nico-
organizatoric referitoare la sta!ilirea asigurarea #i coordonarea mijloacelor de producie #i a forei de munc
n a#a fel nc't fa!ricarea produselor s se efectueze n cele mai !une condiii.
&tingerea ni$elului ma"im de eficien se o!ine printr-o fundamentare #tiinific corespunztoare a
deciziilor ce se iau.
>rganizarea #tiinific a procesului de producie n ntreprinderile industriale tre!uie s asigure prin
metodele #i te(nicile de organizare folosite respectarea unor principii de organizare de !az, 1.
proporionalitii- 2. ritmicitii- 3. paralelismului- 4. a liniei drepte- :. al continuitii.
Principiul proporionalitii su!liniaz necesitatea ca n $ederea asigurrii continuitii #i ritmicitii n
organizarea procesului de producie s e"iste anumite proporii n funcie de producti$itatea muncitorilor sau
randamentul utilajului.
0endeplinirea acestui principiu #i nerespectarea deci a proporiilor numerice necesare ntre diferitele
grupe de muncitori sau sisteme de ma#ini duce la apariia locurilor nguste sau a e"cedentelor la ni$elul
diferitor $erigi de producie. 0oile te(nologii #i modificrile care sur$in n organizarea produciei duc la
apariia unor sc(im!ri n producti$itatea grupelor de muncitori sau n randamentul grupelor de utilaje ce
impun adaptarea n mod operati$ a unor astfel de msuri care s refac proporionalitatea necesar dintre
acestea. Coeficientul proporionalitii poate fi calculat ca raport ntre producti$itatea minim #i cea ma"im.
7rimea acestui coeficient tre!uie s tind spre unitate.
Paralelismul n organizarea produciei const n e"ecutarea simultan a diferitelor pri ale unui produs
sau ale produselor precum #i a diferitelor pri ale procesului de producie - faze operaii stadii. n condiiile
unei organizri superioare a produciei desf#urarea n paralel a diferitelor faze sau operaii impune ca o
condiie necesar e"istena unei anumite sincronizri n e"ecutarea acestora n $ederea o!inerii la termenele
fi"ate a produciei finite. Coeficientul ce caracterizeaz paralelizmul se calculeaz folosind urmtoarea relaie,
suc
par
par

! =

n care %
par
%
suc
reprezint durata ciclului de producie pentru m!inarea respecti$ paralel #i succesi$.
Principiul liniei drepte + ca n proiectarea desf#urrii procesului te(nologic s se asigure cel mai scurt
drum n trecerea diferitelor materii prime sau au"iliare de la o secie la alta.
&ceasta presupune ca flu"ul de materiale s ai! un caracter continuu s fie c't mai scurt posi!il
e$it'ndu-se ntoarcerile direciile contrare sau intersectrile. Coeficientul care caracterizeaz acest principiu
este coeficientul liniei drepte care se calculeaz ca raport ntre mrimea optim a drumului ce tre!uie parcurs
n $ederea realizrii procesului te(nologic #i a mrimii efecti$e. 7rimea acestui coeficient tre!uie s tind
spre 1.
Principiul continuitii const n asigurarea desf#urrii procesului de producie fr ntreruperi sau cu
ntreruperi c't mai mici n timp pe toate fazele procesului de producie.
Principiul ritmicitii e"prim cerina asigurrii condiiilor necesare care s permit repetarea la
inter$ale de timp !ine determinate n conformitate cu cadena fa!ricaiei a acelora#i lucrri la acelea#i locuri de
munc.
+entru soluionarea pro!lemelor care apar la liniile de fa!ricaie se impune sta!ilirea n mod raional a
unor indicatori principali ca,
ritmul mediu al fa!ricaiei-
sincronizarea posturilor-
numrul de utilaje numrul de muncitori.
"itmul mediu reprezint inter$alul de timp ce separ lansarea n fa!ricaie a dou piese identice
succesi$e.
n figur pentru fiecare loc de munc s-a reprezentat o coloan corespunztoare consumului de timp
pe operaie. +rin compararea cu ritmul mediu al liniei constat'ndu-se diferene mari s-a fcut transferul la alte
locuri de munc sau s-a sta!ilit un alt numr de muncitori astfel ca la toate locurile de munc s se ajung
14
apro"imati$ la aceea#i ncrcare. n mod practic acest lucru nu se poate realiza ntotdeauna de aceea $or
e"ista #i unele locuri de munc mai puin ncrcate.
Sincronizarea operaiilor presupune ec(ili!rarea ncrcrii locurilor de munc. 6e face cu ajutorul unui
grafic tip @annt.
9rafic tip 9annt
!.. Tipurile de producie
+entru a organiza n cadrul unei ntreprinderi industriale acti$itile de producere #i a le dirija cu succes
o importan deose!it o are tipul de producie acceptat.
Tipul de producie reprezint totalitatea factorilor cu caracter te(nic #i organizatoric ce
caracterizeaz nomenclatura produciei fa!ricate gradul ei de sta!ilitate $olumul produciei gradul de
specializare a ntreprinderii luate n ansam!lul ei c't #i a su!unitilor sale de producie p'n la locul de
munc precum #i modul de deplasare a o!iectelor muncii de la un loc de munc la altul n cursul procesului de
fa!ricaie.
Tipul de producie influeneaz #i determin metodele de organizare a produciei #i a muncii structura
de producie a ntreprinderii #i a seciilor gradul de nzestrare te(nic a produciei #.a.
Bna din clasificrile tipurilor de producie rezult n urma unei anc(etri desf#urate n anul 1?:D n
r'ndul a dou sute de ntreprinderi industriale din &nglia. Conform acestei clasificri rezult urmtoarele
tipuri de producie,
+lasificarea tipurilor de producie
a* Indi'idual - produsul este comple" #i tre!uie fa!ricat ntr-un singur e"emplar sau ntr-un numr
foarte mic de e"emplare de e"emplu construcia unui imo!il unei na$e.
n consecin tre!uie s fie pus n aplicare o organizare specific a produciei pe o durat limitat.
!* n serie - sistemul de organizare a produciei tre!uie s fie foarte fle"i!il pentru a rspunde cererilor
formulate de clieni de e"emplu confeciile.
1:
1
2
3
4
:
=
A
t )timp*
ritmul
liniei

Tipul /
+roducie
indi$idual
Tipul /C
+roducie
de proces
Tipul //
+roducie
de serie
Tipul ///
+roducie
de mas
Cantitate
mic
Cantitate
mare
+rodus
unic
+roduse
multiple
c* n mas - se folosesc procesele care com!in elemente standardizate. 6istemul de organizare a
produciei este deose!it de rigid #i orice sc(im!are necesit inter$ale mari de timp )de e"emplu liniile de
fa!ricaie a automo!ilelor*.
d* De proces - un singur produs de mare serie printr-un proces unic. 6istemul de organizare nu admite
nici o fle"i!ilitate )de e"emplu producia de ngr#minte n com!inatele c(imice*.
%in punct de $edere al gradului de continuitate producia de proces nu se deose!e#te de producia de
mas din care cauz deseori se asimileaz acesteia din urm. %e aceea mai des se $or!e#te de trei tipuri de
producie, indi$idual n serie #i de mas.
Principalele caracteristici ale tipurilor de producie
Caracteristici
Tipuri de producie
/ndi$idual n serie %e mas
1. 0omenclatorul de fa!ricaie 8oarte larg 9arg 1estr'ns
2. +roiectarea produsului %up ne$oia clientului
%up catalog
3. &mplasarea ma#inilor #i
utilajelor
+e grupe de acela#i fel
7i"t )pe grupe #i
linie*
n linie te(nologic
4. >rganizarea produciei Pe unicate +e loturi n flu"
:. &pro$izionarea
n cantiti mici la inter$ale
scurte
+rogramat %e la furnizori sta!ili
=. Controlul calitii 8inal la recepia produsului +e faze statistic Continuu automat
A. 6tocarea
(tocarea de materii
prime
6tocuri de
semifa!ricate
6tocuri de produse
finite
D. Clienii produselor Cunoscui 0ecunoscui )piaa* 0ecunoscui )+iaa*
Tipul de producie &n mas se caracterizeaz prin fa!ricarea unei nomenclaturi foarte reduse de
produse ce se e"ecut n cantiti foarte mari. &ceasta determin marea constan a produciei fa!ricate
acelea#i produse fa!ric'ndu-se pe perioade foarte mari de timp )ntreprinderea cimentului za(rului
c(i!riturilor #.a.*.
6e caracterizeaz cu o specializare ad'ncit at't la ni$elul ntreprinderii c't #i la cel al seciilor de
producie #i al locului de munc.
Ca urmare a fa!ricrii nentrerupte a aceluia#i fel de produs mi#carea produselor sau pieselor de la un
loc de munc la altul se face !ucat cu !ucat sau n flu" continuu )adic dispare necesitatea prelucrrii pe
loturi*. &ceasta asigur o ncrcare complet a locurilor de munc #i o folosire raional a timpului disponi!il.
Tipul de producie &n serie se caracterizeaz prin urmtoarele trsturi,
1. Constana fa!ricrii unei producii de o nomenclatur relati$ redus-
2. +osi!ilitatea fi"rii unor operaii asemntoare pe fiecare loc de munc ceea ce permite introducerea
unor utilaje cu un oarecare grad de specializare.
3. 9ipsa unei specializri depline a tuturor locurilor de munc )ca n producia n serie*.
4. 7i#carea pieselor de la o operaie la alta se face n loturi de fa!ricaie n scopul reducerii duratei de
pregtire #i nc(eiere pe fiecare pies.
ns#i seria reprezint cantitatea de produse de acela#i fel din nomenclatura de producie a
ntreprinderii care tre!uie fa!ricat ntr-o perioad de plan #i ale crei c(eltuieli de munc necesare fa!ricrii
nu solicit dec't o parte din timpul disponi!il al perioadei.
n raport cu fa!ricarea unei nomenclaturi reduse largi sau foarte largi producia n serie se mparte n,
serie mare mijlocie #i mic.
+roducia de serie mic are caracteristici apropiate de producia indi$idual deoarece se organizeaz
pentru fa!ricarea unei nomenclaturi relati$ mari de produse fiecare produs e"ecut'ndu-se n cantiti mici.
6c(im!area frec$ent a operaiilor pe un loc de munc duce la o scdere a gradului de folosire a utilajului #i a
forei de munc.
+roducia de serie mijlocie caracterizeaz tipul de producie n serie #i se organizeaz pentru o
nomenclatur relati$ redus de produse.
1=
Tipul de producie indi'idual se caracterizeaz prin fa!ricarea unei nomenclaturi foarte largi de
produse n cantiti reduse uneori n unicate. &t't ntreprinderea c't #i diferitele sale uniti de producie su!
raportul specializrii au un caracter uni$ersal dispun'nd de ma#ini #i utilaje cu caracter uni$ersal folosind un
personal cu o calificare ridicat pentru a face posi!il fa!ricarea unei $arieti de produse. %iferitele produse
sau piese sunt deplasate de la un loc de munc la altul !ucat cu !ucat sau n loturi de c'te$a !uci mi#carea
lor efectu'ndu-se n mod discontinuu.
Tipul de producie indi$idual determin un ni$el te(nic #i organizatoric mai sczut ca la tipul de
producie n mas.
n unele cazuri este deose!it de greu de raportat care$a producie la un anumit tip de e"emplu, este
$or!a de producia n mas sau n serie mare.
+entru sta!ilirea tipului de producie n literatura de specialitate au fost formulate mai multe metode
care n general pot fi grupate n metode cantitati$e #i metode cantitati$-calitati$e.
> metod cantitati$ de apreciere a titlului de producie este aceea care se !azeaz pe indicatorul
Enumr o!iect-operaieF )0o* repartizate spre e"ecuie. n mod e"perimental s-a demonstrat pentru
#
o
=$.
Este $or!a de tipul de producie n mas-
% & #
o
- tipul de producie n serie mare-
1; =
;
< #
- tipul de producie n serie mijlocie-
%' <
;
1; #
- tipul de producie n serie mic-
#
'
%' >
- tipul de producie indi$idual.
Bn astfel de indicator msoar e"act tipul de producie numai n dou cazuri,
a* c'nd la un loc de munc se e"ecut continuu un singur o!iect-operaie-
!* c'nd la un loc de munc se e"ecut mai multe o!iecte-operaie ale cror $olume de munc sunt
repartizate uniform n fondul su de timp disponi!il.
n alte cazuri acest indicator nu permite o apreciere e"act a tipului de producie.
> alt metod de apreciere a tipului de producie const n calcularea coeficientului tipului de
producie )G* care reprezint raportul dintre ritmul de producie )r* #i tipul necesar e"ecutrii unui proces sau
unei operaii )t*.
t
r
! =
%ac
! $
este $or!a de producia n mas
$ $' < ! - producia de serie mare
$' %' < ! - producia de serie mijlocie
%' 4' < ! - producia de serie mic
! > 4' - producia indi$idual.
n alte surse acest coeficient se determin ca coeficientul de ntrire a normelor care se calculeaz ca
raport ntre numrul operaiilor te(nologice e"ecutate timp de o lun #i numrul locurilor de munc.
7rimea acestui coeficient este identic cu cel prezentat.
!.!. 1etode de organi,are a produciei de )a,
7etodele de organizare a procesului te(nologic de !az #i a desf#urrii lui se grupeaz n funcie de
cele trei tipuri de producie,
1. 7etoda de organizare a produciei &n flu4 pentru ntreprinderile cu producie de mas #i n serie mare.
7etoda de organizare n flu" are urmtoarele caracteristici,
proporionalitatea deplin n spaiu #i n timp sincronizarea ndeplinirii operaiilor-
se lucreaz cu un ritm reglementat sau nereglementat-
mi#carea n continuu a o!iectului muncii #i ncrcarea continu a utilajului.
2. 7etoda de organizare a produciei pe grupe sau pe comen,i - pentru ntreprinderile cu producie n
serie.
&ceast metod se caracterizeaz prin,
proporionalitatea parial a su!di$iziunilor ntreprinderii-
ndeplinirea unui $olum asemntor de lucrri ce se repet periodic-
1A
mi#carea o!iectului muncii se petrece ciclic trecerea de la un lot la altul e nsoit de
necesitatea reglrii utilajului.
3. 7etoda de organizare a produciei pe unicate. Este caracteristic pentru ntreprinderile cu producie
indi$idual.
Caracteristicile principale,
lipsa unei proporionaliti spaiale-
ndeplinirea aceluia#i $olum de lucru dar diferit dup coninut-
ncrcarea ciclic a utilajului #i stocrile o!iectului muncii.
0rganiarea produc%iei n flux
Eficiena economic a liniilor de producie n flu"
E"periena practic arat c folosirea metodelor de organizare a produciei dup principiul liniilor de
producie n flu" conduce la o!inerea de rezultate remarca!ile n procesul de producie. %intre efectele
economice cele mai des ntlnite n urma folosirii liniilor de producie n flu" putem meniona,
- folosirea utilajelor de nalt specializare #i a unor resurse umane cu calificare doar pentru un numr
redus de operaii te(nologice conduce la cre#terea su!stanial a producti$itii muncii n condiiile reducerii
sistematice a c(eltuielilor de timp de munc-
-ca urmare $a cre#te $olumul de producie n condiiile cre#terii gradului de utilizare a capacitilor de
producie-
- utilizarea unor ma#ini utilaje #i ec(ipament te(nologic de nalt specializare permite realizarea unor
operaii te(nologice de nalt precizie n urma crora se $or o!ine produse cu un ni$el nalt al calitii-
- $a a$ea loc o reducere a ciclului de fa!ricaie al produsului o scdere a mrimii stocurilor de
producie neterminat #i o accelerare a $itezei de rotaie a mijloacelor circulante-
- transportul intern este foarte mult redus datorit amplasrii locurilor de munc n ordinea succesiunii
te(nologice iar deplasarea produselor ntre acestea se face de regul cu ajutorul !enzilor rulante.
Toate efectele economice menionate mai sus conduc n final la reducerea costurilor de producie #i
implicit la cre#terea renta!ilitii acti$itii ntreprinderii industriale.
!ndicatorii de ba ai organirii produc%iei n flux
>rganizarea n !une condiii a unei linii de producie n flu" necesit o proiectare adec$at care ar ine
seama de particularitile produselor sau pieselor care $or fi e"ecutate.
+roiectarea unei linii de producie n flu" necesit sta!ilirea indicatorilor de !az, tactul ritmul
numrul de locuri de munc necesar pentru e"ecutarea fiecrei operaii #i a ntregului proces te(nologic
lungimea liniei n flu" $iteza de deplasare.
1. Tactul reprezint inter$alul de timp la care un produs sau o pies iese su! form finit de pe linie
calcul'ndu-se ca un raport ntre fondul de timp disponi!il al liniei pe perioada considerat )sc(im! zi lun* #i
cantitatea de produse pre$zut a se fa!rica pe linie conform planului de producie pe aceea#i perioad.

=;
p
P
tdx
( =
n care, T 5 tactul liniei e"primat n min. H !uc-
td 5 fondul de timp disponi!il al liniei pe perioada de timp considerat n ore-
+
p
5 producia planificat n unit. naturale.
%ac pentru linia de producie n flu" sunt pre$zute ntreprinderi planificate n timpul sc(im!ului
timpul de funcionare al liniei tre!uie mic#orat cu mrimea acestora.

=;
p
P
)
=
x td
(
unde 5 mrimea ntreruperilor planificate.
2. 1itmul de lucru al liniei reprezint o mrime in$ers tactului #i e"prim cantitatea de produse care se
e"ecut n cadrul liniei pe unitate de timp )minut or sc(im!*.

1
(
" =
.
=; ) x td
P
"
p

=
3. 0umrul de ma#ini sau de locuri de munc care tre!uie s e"ecute o operaie.
1D

(
op
#lm
i
i
=
n care, 0mt - numrul de ma#ini sau de locuri de munc-
%op
i
5 durata operaiei FiF.
4. 0umrul total de locuri de munc n cadrul liniei n flu".

=
=
n
i
i tot
#lm #lm
1

n care, 0 5 numrul total de locuri de munc-

1aportul menionat se rotunje#te la numr ntreg. Ca rezultat poate fi calculat gradul de ncrcare a
locului de munc.
< 1;; =
rotungit
calculat
)n
#lm
#lm
*

n care 0c- numrul de locuri de munc ce rezult din calcul-

0r 5 numrul rotunjit.
i 5 numrul operaiilor care pot $aria de la 1 la InI.
:. 9ungimea liniei de producie n flu" se determin ca un produs ntre distana dintre centrul a dou
locuri de munc alturate )pasul liniei* #i numrul de locuri de munc pe linie.
tot
#lm dx L =
n care, d 5 pasul liniei
0lm
tot
5 numrul de locuri de munc de pe linie.
=. Citeza de deplasare a mijlocului de transport care efectueaz deplasarea o!iectelor muncii de la un
loc de munc la altul.
.
(
d
+ =
TE1A 5. +I+707 DE PR-D0+:IE
1.1. 2iclul de produc%ie# no%iune, structura
2iclul de produc%ie al unui produs sau al unui lot de produse - perioada de timp din momentul lansrii
n fa!ricaie su! form de materii prime a acestora #i p'n n momentul ie#irii lor din fa!ricaie su! form de
produse finite. %urata poate fi e"primat n minute ore zile lucrtoare #i zile calendaristice luni.
(tructura ciclului de producie
1?
+rin structura ciclului de fa!ricaie se nelege totalitatea elementelor componente precum #i ponderea
duratei acestora fa de durata total a ciclului de producie. %urata total a ciclului de producie este format
din dou pri, perioada de lucru #i perioada de ntreruperi.
+erioada de lucru cuprinde, durata ciclului operati$ durata proceselor naturale #i durata acti$itilor de
ser$ire.
Ciclul operati$ are ponderea cea mai mare n structura ciclul de producie #i cuprinde at't duratele
operaiilor te(nologice c'nd o!iectele muncii sunt supuse direct prelucrrii c't #i durata operaiilor de
pregtire-nc(eiere. Timpul de pregtire-nc(eiere cuprinde, timpul pentru nregistrarea lansrii o!iectelor
muncii timpul pentru apro$izionarea locului de munc cu cele necesare timpul pentru instruirea muncitorilor
pe !aza documentaiei te(nologice timpul pentru reglarea utilajului pe care urmeaz s se e"ecute produsul
#.a.
%urata proceselor naturale 5 perioada de timp de-a lungul creia su! influena condiiilor naturale
procesul de producie continu de#i procesul de munc nceteaz #i c'nd datorit factorilor naturali au loc
anumite modificri ale proprietilor o!iectelor muncii. &cti$itile de ser$ire asigur condiii normale de lucru
pentru desf#urarea operaiilor de transformare nemijlocit a o!iectelor muncii n produse finite. n cadrul
acestora intr, transportul o!iectelor muncii de la un loc de munc la altul #i controlul te(nic de calitate.
& doua parte a ciclul de producie cuprinde ntreruperile care au loc n procesul de producie #i numai
acelea care se normeaz.
ntreruperile sunt,
a* ntreruperi datorit lotului. n acest caz fiecare pies tre!uie s a#tepte la locul de munc p'n c'nd
i $ine r'ndul la prelucrare #i apoi dup prelucrare p'n c'nd toate piesele sau produsul din lotul
respecti$ au fost prelucrate-
!* ntreruperi de a#teptare pentru eli!erarea locului de munc ocupat cu prelucrarea altor piese
datorate asincronizrii duratei operaiilor-
c* ntreruperi de completare pro$ocate de faptul c unele piese care formeaz un anumit complet
tre!uie s a#tepte p'n c'nd $or fi gata toate piesele din complet.
2;
Durata ciclului de producie
*erioada de lucru *erioada de ntreruperi
%urata
ciclului
operati$
%urata
proceselor
naturale
%urata
acti$itilor de
ser$ire
ntreruperi n
cadrul
sc(im!ului
ntreruperi n
afara
sc(im!ului
%urata
operaiilor
te(nologice
%urata
operaiilor de
pornire-
nc(eiere
ntreruperi
datorate lotului
ntreruperi de
a#teptare
pentru
eli!erarea
locului de
munc ocupat
ntreruperi de
completare
%urata
operaiilor de
control te(nic
de calitate
%urata
operaiilor de
transport intern
ntreruperi
datorate
duminicilor #i
sr!torilor legale
ntreruperi
datorate
sc(im!urilor
nelucrtoare
ntreruperi
pentru mas
ntreruperile ntre sc(im!uri sunt datorate regimului de lucru adoptat pentru locurile de munc unde se
e"ecut produsul,
a* ntreruperi datorit duminicilor #i sr!torilor legale-
!* datorit sc(im!urilor nelucrtoare-
c* ntreruperile pentru mas.
%urata ciclului de producie depinde de,
- mrimea lotului de fa!ricaie-
- tipul de m!inare n timp a operaiilor te(nologice.
1.,. .ipurile de mbinare n timp a executrii opera%iilor de produc%ie
6e cunosc trei tipuri de m!inare n timp a operaiilor te(nologice,
1. tipul de m!inare succesi$-
2. tipul de m!inare paralel-
3. tipul de m!inare mi"t sau paralel-succesi$.
%urata ciclului operati$ se poate sta!ili at't grafic c't #i analitic.
Tipul de &m)inare succesi'. +entru acest tip este caracteristic faptul c produsele sau piesele dintr-un
lot se e"ecut toate la o anumit operaie trecerea la operaia urmtoare se face dup terminarea ntregului lot
la operaia anterioar. %e e"emplu a$em un lot din 3 piese #i un proces te(nologic cu 4 operaii durata crora
este urmtoare, t
1
J2 min- t
2
J4 min- t
3
J1 min- t
4
J3 min.
@rafic acest tip de m!inare se prezint n continuare.
n t n t n t n t (ops + + + =
4 3 2 1
( ).
4 3 2 1
t t t t n (ops + + + =
+entru un lot format din InI piese #i un proces te(nologic cu ImI operaii relaia general de calcul este
urmtoarea

=
=
m
i
ti n (ops
1
n 5 mrimea lotului de fa!ricaie-
ti 5 durata operaiilor te(nologice )min. ore*-
i 5 numrul operaiilor te(nologice
n e"emplul prezentat,
( ) min ,' , = + + + = 3 1 4 2 (ops
n cazul c'nd la fiecare loc de munc se folose#te un numr diferit de utilaje formula prezentat mai sus
se modific n felul urmtor,

=
=
m
i
#i
ti
n (ops
1

n care, #i - numrul de utilaje ce lucreaz la operaia respecti$.

%urata ciclului de producie )fa!ricaie* se determin,
(nat ntr ( (ops (pr + + = )
n care, (ops 5 durata ciclului operati$ min.-
(nat 5 durata proceselor naturale min.-
()ntr - timpul ntreprinderilor specifice pentru producia dat min.
m!inarea succesi$ este caracteristic tipului de producie indi$idual #i de serie mic.
21
m)i narea succesi '.
Tipul de &m)inare paralel. n condiiile acestui tip fiecare unitate de producie din lot trece la operaia
urmtoare imediat ce s-a terminat prelucrarea sa la operaia anterioar operaiile te(nologice efectu'ndu-se
paralel. Condiia principal este aceea ca la operaia principal )cu durata cea mai mare* s se asigure
continuitatea e"ecutrii tuturor produselor sau pieselor.
( ) - 1
4 3 2 1
t t n t t t (op
p
+ + + + = max
( )

=
+ =
m
i
p
n t ti (op
1
1 max
n care, (op
p
5 durata ciclului operati$ pentru m!inarea paralel-
tmax 5 durata operaiei mai lungi.
+entru cazul nostru a$em,
( ) ( ) min 1D 4 1 3 3 1 4 2 = + + + + =
p
(op
Caracteristic pentru m!inarea paralel este posi!ilitatea deplasrii pieselor pe loturi de transport.
9otul de transport prezint cantitatea de piese din lotul de fa!ricaie care se deplaseaz de la o operaie
la alta. &tunci c'nd n lotul de fa!ricaie sunt puine piese )cum este n e"emplul prezentat nJ3* deplasarea
pieselor are loc c'te o !ucat adic mrimea lotului de transport este egal cu unu.
n cazul general formula se modific,
( )

+ =
m
i
p
#i
t
p n
#i
ti
p (op
1
max
i
n care p 5 mrimea lotului de transport.
&$antajul m!inrii paralele a operaiilor te(nologice n timp se caracterizeaz n reducerea ciclului
operati$.
22
; 2 4 = D 1; 12 14 1= 1D 2; 22 24 2= 2D 3; timp
operaii
>p1
>p2
>p3
>p4
+1 +2 +3
+1 +2 +3
+1 +2 +3
+1 +2 +3
nt
1
nt
2
nt
3
nt
4
Ca deza$antaj se consider apariia unor ntreruperi n funcionarea utilajului #i n folosirea forei de
munc cu e"cepia operaiei principale datorit inegalitii duratelor operaiilor te(nologice.
m)i narea paral el .
Tipul de &m)inare mi4t =paralel*succesi'>
m!inarea mi"t se caracterizeaz prin faptul c transmiterea pieselor de la o operaie la alta se face
indi$idual numai c'nd operaia anterioar are o durat mai mic sau egal cu operaia urmtoare. n celelalte
cazuri trec'nd de la o operaie cu o durat mai mare la una cu o durat mai redus transmiterea pieselor nu se
face indi$idual ci n loturi de transport de o anumit mrime. n acest fel este asigurat o acti$itate
nentrerupt la urmtoarea operaie te(nologic.
n a#a fel pot fi e$ideniate trei cazuri,
a* C'nd produsul sau piesa trece la operaia urmtoare care are o durat mai mare dec't cea anterioar-
!* C'nd produsul sau piesa trec la operaia urmtoare care are o durat egal cu operaia anterioar-
c* C'nd produsul sau piesa trece la operaia urmtoare care are o durat mai mic dec't operaia
anterioar.
n primul #i al doilea caz prelucrarea la operaia urmtoare poate ncepe imediat ce primul produs sau
prima pies a fost prelucrat la operaia anterioar. n al treilea caz prelucrarea poate ncepe numai dup ce la
operaia anterioar a fost prelucrat o asemenea cantitate de produse suficient pentru ca procesul de
producie s se desf#oare fr ntreruperi.
&nalitic durata ciclului pentru m!inarea mi"t se determin cu ajutorul urmtoarei relaii,
( )

=

=
m
i
m
i
mic
i
i
m
#
t
p n
#i
ti
n (op
1
1
1

n care, ti mic 5 dintre fiecare dou operaii n$ecinate se ia durata cea mai scurt.
+entru cazul nostru,
23
; 2 4 = D 1; 12 14 1= 1D timp
operaii
>p1
>p2
>p3
>p4
t
1
t
2
t
2
)n-1*
nt
4
+
1
+
2
+
3
+
1
+
2
+
3
+
1
+
2
+
3
+
1
+
2
+
3
t
3
t
4
( ) ( ) ( )
. 22
1 1 2 1 3 3 1 4 2 3
min
= + + + + + =
m
(op
7etoda de m!inare mi"t se folose#te n cadrul ntreprinderilor cu producia de serie #i mas. m!in
a$antajele m!inrii succesi$e #i paralele adic durata ciclului te(nologic este mai mic ca la m!inarea
paralel. 9ipsesc ntreruperile n funcionarea utilajului.
m)i narea mi 4t
1.-. 3otul de fabrica%ie# definire, caracteristici. 2i de reducere a duratei ciclului de produc%ie
Bn parametru foarte important ce caracterizeaz un sistem de producie este mrimea economic a
lotului de producie.
7otul de fa)ricaie reprezint cantitatea de o!iecte ale muncii identice sau asemntoare )piese
su!ansam!le* lansate simultan sau succesi$ n fa!ricaie prelucrate pe un anumit loc de munc #i e"ecutate cu
un singur consum de timp de pregtire-nc(eiere a lucrrilor.
7rimea lotului de producie influeneaz durat ciclului de producie #i perioadele de repetare a
loturilor.
4rimea lotului de produse este influen%at de factori endogeni i exogeni.
%in r'ndul factorilor endogeni pot fi enumerai,
a* factori te(nici printre care comple"itatea produselor fa!ricate te(nologiile utilizate gradul de
standardizare-
!* factori organizatorici 5 metodele de organizare a produciei #i a muncii-
c* factori financiari 5 mrimea capitalului circulant imo!ilizat n stocuri.
8actorii e"ogeni sunt reprezentai prin,
- termenele de li$rare-
- cantitile comandate-
- cooperrile n producie.
24
; 2 4 = D 1; 12 14 1= 1D 2; 22 timp
operaii
>p1
>p2
>p3
>p4
+1 +2 +3
+1 +2 +3
+1 +2
+3
+1 +2 +3
t
1
% t
4
t
4
)n-1*
t
2
t
3
9otul optim de produse este cel pentru care costul unitii de produs este minim.
Costul unitii de produs poate fi determinat cu ajutorul urmtoarei relaii,

n
b
. =
n care, b 5 c(eltuielile legate de pregtirea lansrii #i nc(eierii lucrrilor de lansare n fa!ricaie a lotului-
n 5 numrul de produse din lot .
@rafic aceast relaie se reprezint su! form de (iper!ol.
Repre,entarea grafic a ecuaiei
2i de reducere a duratei ciclului de produc%ie
+rin reducerea ciclul de producie se poate mri numrul de cicluri care se pot efectua n aceea#i
perioad de timp ce asigur cre#terea $olumului de producie folosind acelea#i C+ )capaciti de producie* #i
acela#i numr de muncitori.
+entru reducerea ciclul de producie poate fi folosit un ansam!lu de ci,
1. /ntroducerea te(nicii noi #i perfecionarea te(nologiilor de fa!ricaie e"istente.
2. nlocuirea proceselor naturale cu procese artificiale.
3. 7ecanizarea #i automatizarea proceselor de transport #i de control #i organizarea e"ecutrii lor n a#a
fel nc't s se desf#oare n paralel cu procesele te(nologice de !az.
4. 1idicarea ni$elului de organizare a produciei #i a muncii )organizarea produciei n flu" folosirea
m!inrii n timp paralel #i paralel-succesi$ apro$izionarea te(nico-material folosirea sc(im!urilor
nelucrtoare pentru reparaia utilajului #.a.* ridicarea calificrii muncitorilor ntrirea disciplinei.
2:
K
1
K
2
n
1
n
2
n
9ei H!uc.
Tema 5. Management ul organi zri i i plani ficri i acti vi t i i seciilor auxili are i de
servi re
1.Organizarea ntreinerii i reparaiei bazei tehnice
2. Organizarea gospodriei energetice i stabilirea necesarului de energie
. Organizarea gospodriei de scule
!. Organizarea transportului intern n ntreprindere
1.%rganizarea ntreinerii $i reparaiei &azei te'nice
Cre#terea continu a numrului de ma#ini #i utilaje #i comple"itatea lor a determinat cre#terea importanei
acti$itii de ntreinere #i reparare a utilajelor.
&cti$itatea de ntreinere #i reparare a utilajelor )&/1B* reprezint ansam!lu de msuri cu caracter te(nic
#i organizatoric aplicat n $ederea meninerii utilajelor n condiii normale de munc n ce pri$e#te randamentul
#i gradul de precizie a e"ecutrii lucrrilor.
>!iecti$ele de !az ale acti$itii de ntreinere #i reparare a utilajelor pre$d,
e$itarea uzurii e"cesi$e a mijloacelor fi"e #i prelungirea duratei lor de funcionare-
meninerea randamentului-
eliminarea opririlor accendentale-
reducerea costurilor de ntreinere a utilajelor-
cre#terea calitii produselor fa!ricate-
mic#orarea consumului de energie com!usti!il etc.
modernizarea utilajului.
E"ecutarea lucrrilor de ntreinere #i reparare a utilajelor se efectueaz n dependen de mrimea
ntreprinderii- comple"itatea reparaii locul de e"ecuie #i timpul.
n dependen de faptul cine #i unde efectueaz repararea la ntreprindere pot e"ista urmtoarele sisteme
de organizare,
centralizat
descentralizat
la productor
mi"t.
>rganizarea e"ecutrii reparrii utilajelor ntr-o ntreprindere industrial se poate face dup trei sisteme,
a* sistemul centralizat adic toate lucrrile de reparare se fac de ctre compartimentul specializat-
!* sistemul descentralizat - const n organizarea efecturii reparrii utilajelor n cadrul unitilor de
producie de ctre mecanici #i ec(ipele de reparare #i ntreinere su!ordonate administrati$ #efilor
acestora uniti
c* sistemul mi"t - e"ecutarea lucrrilor de reparare la utilajele speciale se e"ecut de mecanicul #i
ec(ipele sau !rigzile de reparare aparin'nd unitilor de producie corespunztoare celelalte
reparaii e"ecut'ndu-se de personalul compartimentului-#ef.
8iecare din sistemele enumerate prezint anumite a$antaje precum #i limite.
Este considerat raional acea form de organizare a e"ecutrii reparaiilor care asigur cel mai nalt
grad de specializare a lucrrilor de ntreinere #i reparaii precum #i operati$itate ma"im n realizarea acestor
lucrri.
(istemul centrali,at se recomand a fi aplicat la unitile industriale de mrime mic #i mijlocie n
care di$ersitatea utilajelor este redus.
&cest sistem de organizare are urmtoarele avanta(e,
posi!ilitatea specializrii muncitorilor pe tipuri de utilaje care se repar
producerea sau ac(iziionarea pieselor de sc(im! n condiii economicoase
folosirea eficient a personalului muncitor etc.
"eavanta(ele acestui sistem,
un necesar suplimentar de personal pentru conducerea acti$itii de ntreinere #i reparaii
necesitatea dotrii cu scule dispoziti$e $erificatoare specifice
separarea acti$itilor de ntreinere #i reparaii de fa!ricarea produciei de !az.
2=
(istemul descentrali,at de e"ecuie a reparaiilor se folose#te ndeose!i la unitile care au n dotare
utilaje comple"e de mare te(nicitate #i cu un grad sporit de automatizare.
n acest caz compartimentul mecanicului-#ef are sarcina de a coordona ntreaga acti$itate de reparaii.
/vanta(ele#
reducerea personalului care coordoneaz acti$itatea de reparaii
cre#terea responsa!ilitii muncitorilor care lucreaz la procesele de producie de !az pentru starea
te(nic a utilajelor pe care le folosesc
sporirea operati$itii n e"ecutarea unor lucrri de reparaii urgente.
"eavanta(ele#
personalul de ntreinere este relati$ numeros iar gradul de utilizare a timpului de lucru redus
producti$itatea muncii este sczut fiind imposi!il specializarea muncitorilor pe feluri de lucrri de
reparaii.
6istemul mi"t de e"ecutare a lucrrilor de ntreinere #i reparaii m!in a$antajele celorlalte sisteme,
coreleaz posi!ilitatea specializrii muncitorilor pe tipuri de utilaje #i su!uniti de producie )ceea ce duce
la sporirea producti$itii muncii* cu asigurarea unei operati$iti sporite n efectuarea lucrrilor de
reparaii.
%eza$antajele,
soluionarea mai lent a unor pro!leme ca urmare a su!ordonrii diferite a acti$itii de conducere
orientarea prioritar a su!unitilor de producie spre remedierea defeciunilor accidentale a utilajelor.
6istemul de reparaii centralizat 5 presupune e"ecutarea tuturor lucrrilor de ntreinere #i reparaie
precum #i cele de modernizare a mijloacelor fi"e de ctre ec(ipele #i !rigzile de reparaie ce aparin seciei
au"iliare specializat n aceast direcie su!ordonate mecanicului #ef. &cest sistem este eficient n general
pentru ntreprinderile nu prea mari unde n fiecare secie de !az e"ist nu mai mult de :;; uniti de
reparaie.
6istemul de reparaii descentralizat 5 presupune c toate lucrrile de reparaie se e"ecut de ctre ec(ipa
de mecanici din secia de producie de !az n cadrul creia sunt amplasate utilajele date. 7etoda dat se
adapteaz cel mai !ine la ntreprinderile mari unde seciile de !az au peste D;; de uniti de reparat. +rin
folosirea acestui sistem se asigur efectuarea unor operaii n mod #i descrcarea seciei mecanice de
e"ecutarea reparaiilor curente.
6istemul de reparaii la productor - potri$it sistemului dat toate reparaiile utilajelor at't n perioada de
graie c't #i dup e"pirarea acesteia se e"ecut la unitile de reparaie ale ntreprinderii ce produce utilajele
respecti$e.
6istemul de reparaie mi"t 5 presupune c toate reparaiile cu e"cepia celor capitale se efectueaz de
ctre ec(ipa de mecanici ai seciei iar reparaiile capitale #i modernizarea utilajului este nfptuit de ctre
secia mecanic. 7etoda dat este aplicat la ntreprinderile n care seciile de !az au de la :;; p'n la D;;
uniti de reparat.
Tipuri de sisteme de ntreinere #i reparaii planificate n 1epu!lica 7oldo$a
n 1epu!lica 7oldo$a ca #i n alte ri din C6/ se utilizeaz dou sisteme de ntreinere #i reparare a
fondurilor fi"e,
a* sistemul reparaiilor pre$enti$ planificate-
!* sistemul reparaiilor accidentale.
6istemul reparaiilor pre$enti$ planificate are dou particulariti )spre deose!ire de sistemul empiric*,
a* are un caracter profilactic- !* se e"ecut n mod planificat. &plicarea lui presupune e"istena unor
normati$e pe !aza crora s se fac planificarea inter$eniilor te(nice. &ceasta permite determinarea #i
cunoa#terea din timp a perioadei c'nd utilajul $a fi scos din funciune- ceea ce creeaz posi!ilitatea lurii unor
msuri corespunztoare at't de secia de !az n care funcioneaz utilajul pentru ca procesul de producie s
se desf#oare n mod normal c't #i n acti$itatea au"iliar.
n cadrul acestui sistem se e"ecut urmtoarele lucrri, re$iziile te(nice )1t* reparaiile curente )1c* #i
reparaiile capitale )1L*.
1t se efectueaz naintea lucrrilor de reparaii. n cadrul lor se determin starea real de uzur a
utilajului #i gradul de precizie pe care l are n funcionare. 6e nltur toate defectele ce se constat #i care
2A
necesit un $olum redus de munc. 1ezultatele re$iziei se trec ntr-o fi# de constatare pe !aza aceasta
determin'ndu-se coninutul #i $olumul de munc necesar pentru e"ecutarea reparaiei ce urmeaz s fie
realizat.
1eparaiile curente n dependen de comple"itatea pe care o prezint piesele uzate se mpart n
reparaii curente de gradul / )1c1* #i reparaii curente de gradul // )1c2*. 1c1 sunt reparaiile de suprafa la
piese u#or accesi!ile. n cadrul acestor reparaii se repar piesele care au durata cea mai scurt de funcionare
se cur #i se spal complet ma#ina se sc(im! uleiul #i lic(idele de rcire.
1c2 sunt mai comple"e presupun'nd o demontare parial a utilajului nlocuirea #i repararea pieselor
cu durata cea mai scurt #i cu durata medie de uzur. %eci o 1c2 ntotdeauna $a include #i 1c1 #i 1t.
1L include cele dou categorii de reparaii curente #i re$izia te(nic. Ele necesit cel mai mare $olum
de munc. 1eparaiile capitale presupun demontarea utilajului. +rin e"ecutarea acestor reparaii utilajul capt
parametrii iniiali de funcionare. +entru a se lic(ida efectele uzurii morale n cadrul reparaiei capitale se
e"ecut #i modernizarea utilajului.
n acti$itatea practic mai apar #i reparaii accidentale care se efectueaz n momentul c'nd utilajele
ies din funciune n mod nepre$zut n afara reparaiilor planificate.
C(eltuielile legate de ntreinerea #i repararea utilajelor se recupereaz din costurile de producie cu
e"cepia c(eltuielilor efectuate pentru reparaiile capitale ale unor instalaii comple"e cu $aloarea ridicat ce
se apro! n mod special s fie pre$zute prin cote anumite de amortizare.
n dependen de criteriul timp n practic se nt'lnesc urmtoarele sisteme de organizare a reparaiilor,
6istemul de reparaii pe !aza constatrilor-
6istemul reparaiilor pre$enti$-planificate.
6istemul de reparaii pe !aza constatrilor const n supra$eg(erea sistematic a utilajelor #i constatrii
strii lor. Constatrile se nseamn n fi#a de e$iden a utilajului #i pe !aza lor se face programarea ntrrii n
reparaie . 0u poate fi folosit pentru ela!orarea unor planuri de lung durat.
6istemul de reparaii pre$enti$ planificate reprezint un sistem comple" de lucrri de ntreinere
control #i reparaii care se e"ecut la anumite perioade de timp conform unui plan dinainte sta!ilit #i care are
drept scop s prent'mpine cre#terea progresist a uzurii fizice s pre$in accidentele #i s asigure parametrii
normali de funcionare pe toat durata de $ia a mijloacelor de munc.
>!iecti$ele acestui sistem sunt urmtoarele,
pregtirea anticipat a unitilor prin pregtirea materialelor necesare #i a pieselor de sc(im!-
realizarea la termen a inter$eniilor planificate lu'nd n considerare #i starea te(nic a utilajelor-
modernizarea utilajelor cu ocazia efecturii reparaiilor capitale-
cre#terea randamentului utilajelor )prin mecanizarea unor operaii te(nologice automatizarea unor
lucrri*-
reducerea consumurilor de energie com!usti!il #i lu!rifiani )prin sta!ilirea unor norme de consum
nlturarea formelor de risip*-
reducerea costurilor reparaiilor )prin recondiionarea pieselor de sc(im! organizarea ergonomic a
muncii*.
6istemul reparaiilor pre$enti$ planificate presupune urmtoarele tipuri de inter$enii,
1e$izia te(nic )1t* - are drept sarcin determinarea strii te(nice a mijlocului fi" #i nlturarea unor mici
defeciunile aprute de la ultima inter$enie. &ceste lucrri de ntreinere #i supra$eg(ere zilnic a utilajului se
e"ecut de ctre muncitorii care lucreaz la acestea sau de muncitorii speciali )reglori* care $erific- regleaz
utilajului #i nltur micile defecte fr a nlocui ns piesele.
1eparaia curent de gradul / )1c/* 5 se efectueaz n mod periodic #i are drept scop $erificarea pieselor
principale prin demontarea parilor componente $erificare #i montarea lor nlocuirea pieselor uzate. 1c/ este
o reparaie de suprafa a pieselor u#or accesi!ile.
1eparaia curent de gradul // )1c//* 5 const n $erificarea su!ansam!lelor prin demontare nlocuire #i
reparaia lor. 1c// este o reparaie ce se caracterizeaz prin demontarea parial a utilajului.
C(eltuielile suportate pentru efectuarea reparaiilor curente se includ n costul de producie al produciei
ntreprinderii n anul calendaristic n care au fost efectuate.
1eparaia capital )1L* 5 presupune demontarea total a utilajului #i nlocuirea sau recondiionare pieselor
sau su!ansam!lurilor pentru aducerea acestuia la starea normal. n cazul uzurii morale se pre$ede ca n cadrul
2D
1L s se efectueze modernizarea utilajului. Costul unei 1L reprezint :; 5 =;< din costul unui nou utilaj iar
consumul de metal pentru o reparaie capital este de 1; 5 1: ori mai mic dec't la fa!ricarea unui utilaj nou.
Toate tipurile de lucrri de reparaii n afar de 1L se efectueaz la locul amplasrii utilajului. 1L se
efectueaz n secia mecanic pentru utilajele ce au o greutate mai mare de 2: tone 1L se efectueaz la locul
amplasrii .
1L este cea mai comple" tip de reparaii #i cuprinde toate celelalte.
6istemul de reparaii pre$enti$ planificat se caracterizeaz prin,
%urata ciclului de reparaii care reprezint perioada de timp ntre dou reparaii capitale-
+erioada de reaparaii care este durata de timp dintre dou reparaii planificate-
6tructura ciclului de reparaii care arat numrul de inter$enii #i reparaii ce se efectueaz pe
parcursul unui ciclu de reparaii #i periodicitatea acestora.
%urata ciclului de reparaii structura ciclului #i perioada de reparaii se sta!ilesc cu ajutorul normati$elor
te(nice de reparaii #i sunt nscrise de ctre productor n pa#apoartele fi#ele te(nice ce nsoesc utilajele la
!eneficiar.
n afar de sistemul de reparaii pre$enti$-planificate n cadrul ntreprinderii se mai e"ecut #i reparaiile
accidentale care se e"ecut n cazul scoaterii nepre$zute din funciune a utilajului.
Bn alt element care intereseaz n planificarea #i e"ecutarea lucrrilor de reparaii este cel al duratei de
e"ecuie a unei inter$enii te(nice care reprezint timpul c't mijlocul de munc este scos din procesul de
producie.
%eterminarea acestei durate se face prin aplicarea urmtoarei relaii de calcul,
it
t
# d n !
n
s s n
=

n care,
%it reprezint durata inter$eniei te(nice e"primat n zile lucrtoare-
tn - $olumul de munc e"primat n om-ore normate necesar pentru efectuarea inter$eniei-
0 - numrul de muncitori care fac parte din ec(ipa de reparaii #i care lucreaz simultan ntr-un sc(im!-
ds - durata sc(im!ului n ore-
ns - numrul de sc(im!uri n care se lucreaz la efectuarea lucrrilor de reparaii-
Gn - coeficientul de ndeplinire a normelor.
,. 0rganiarea gospodriei energetice i stabilirea necesarului de energie
>rganizarea unei ntreprinderi cuprinde #i acti$itile prin care se asigur necesarul de energie su! diferite
forme cum sunt, energia electric a!urul te(nologic aerul comprimat etc.
&sigurarea acestor resurse se realizeaz de gospodria energetic n su!ordonarea creia ntr,
Centrala electric
6taiile de transformare
1eeaua electric
6ala cazanelor
1eelele de ap cald a!ur aer comprimat gaze
/nstalaiile frigorifice instalaiile de $entilaie industrial etc.
%e oarece consumul de energie n cadrul ntreprinderii industriale are dou particulariti de !az ca,
simultanitatea producerii #i consumului #i consumul neuniform n cursul zilei n faa gospodriei energetice
stau urmtoarele pro!leme,
- &sigurarea necesarului de energie n mod continuu ritmic potri$it cerinelor de consum. .
- 8olosirea n mod raional a capacitii diferitor instalaii.
- 1aionalizarea consumului de energie #i lic(idarea pierderilor n procesul de producie distri!uie #i
consum.
&sigurarea necesarului curent de energie impune sta!ilirea acestuia at't pe total ct #i pe fiecare tip de
energie n parte. &cest lucru se realizeaz prin ntocmirea !alanelor energetice.
9a ntreprindere se ntocmesc !alane energetice pariale )n dependen de tipul energie e". !alana
energiei electrice !alana apei calde !alana com!usti!ilului* #i o !alan energetic general ce se ntocme#te
pe !aza datelor !alanelor pariale.
+rin !alanele energetice se sta!ilesc pe de o parte necesarul de energie pentru diferii consumatori pe de
alt parte sursele de acoperire a acestora.
2?
;alana de energie electric
0r.
crt.
+oziiile !alanei 6urse mii LM Consum mii LM
/. Energia electric o!inut de la centrala proprie 1;;;
//. Energia electric o!inut din afar 2;;;
T>T&9 6B16E ) /N //* 3;;;
///. Consumul pentru producie
Energia consumat n scopuri te(nologice
Energie folosit ca for motric
1:;;
12;;
3;;
/C. Consumul pentru iluminat
:;;
C. &li consumatori D;;
Ci. +ierderi 2;;
T>T&9 C>06B7 )///N/CNCNC/* 3;;;
+entru determinarea necesarului de energie electric n scopuri te(nologice se utilizeaz normele de
consumuri energetice pe produs sau o or de funcionare a utilajului folosit pentru o!inerea produsului.

=
i i te/
nc 0 #e
Oi 5 cantitatea de produs PiF pre$zut pentru o!inere folosind energia electric-
nci - norma de consum de energie electric )LM(Hprodus* sta!ilit prin documentaia te(nico-
economic pentru o unitate.
0ecesarul de energie electric folosit ca for motric
" !p
!s Pi (f #m
#e
fm


=
* 1 )
0m 5 numrul de utilaje )ma#ini* de acela#i tip
Tf 5 timpul de funcionare a unei ma#ini n perioada de plan )ore*
+i 5 puterea nominal a motoarelor ma#inii )LM(*
Gs - coeficientul de simultanietate al folosirii ma#inilor de acela#i fel
1 5 randamentul motorului electric
Gp 5 coeficientul de corecie n dependen de pierderile de energie electric.
0ecesarul de energie electric pentru iluminat
* 1 ) 1;;; !p
!s (ef Pui
#e
i


=
+ui 5 puterea instalat a !ecurilor )Q*
Tef 5 timpul de iluminat n perioada de plan )ore*
1aionalizarea consumului de energie se poate efectua prin,
depistarea #i lic(idarea pierderilor n procesul de producie distri!uie #i consum.
1eutilizarea resurselor de energie de e". prin refolosirea a a!orului a apei calde sau aunor de#euri
energitice etc.-
+erfecionarea te(nologiei de fa!ricaie #i a organizrii produciei de e". aplicarea pe scar larg a
controlului automat a temperaturii apei gazelor ntroducerea te(nologielor n flu" ce ar permite reducerea
timpului de prelucrare.
-. 0rganiarea gospodriei de scule
n procesul de producie din ntreprinderile industriale se folosesc un numr mare de scule dispoziti$e
matrie #i alt ec(ipament.
n industria constructoare de ma#ini de e". c(eltuielile pentru scule reprezint de o!icei :-1;< din
preul de cost al produciei finite.
n organizarea gospodriei de scule se pot e$idenia 3 domenii principale,
8a!ricarea #i ac(iziionarea sculelor
+strarea #i eli!erarea sculelor
>rganizarea e"ploatrii.
3;
+rocesul de fa!ricare cuprinde ntregul ciclul de pregtire te(nic #i de fa!ricaia, proiectarea pregtirea
te(nologic #i fa!ricarea. n afar de fa!ricarea sculelor pentru producia curent secia de scule are sarcina
de a pregti scule pentru noua producie #i de a perfeciona sistematic ec(ipamentul de scule folosite.
+strarea #i eli!erarea sculelor se face prin depozitul central de scule #i depozitele de scule din seciile de
!az. 6arcina principal a depozitelor este distri!uia constant a sculelor #i asigurarea cu scule a locurilor de
munc.
>rganizarea e"ploatrii - dup o anumit perioad de funcionare n procesul de producie sculele se
uzeaz de aceea seciile de scule tre!uie s le nlocuiasc cu unele noi sau s le recondiioneze ) de e".
reascute*.
+entru organizarea #i e$idena corect a produciei #i consumului de scule se folose#te un sistem de
clasificare a sculelor.
+rin clasificare se nelege gruparea tuturor sculelor dup caracteristicile constructi$e #i te(nologice tip.
&ceste caracteristici depind de formele dimensiunele #i destinaia sculelor. n practic e"ist mai multe sisteme
de clasificare, n ordine numeric n serii etc. Cel mai rspndit ns este sistemul zecimal. +otri$it acestui
sistem sculele se mpart 1; grupe numerotate de la ; p'n la ? n funcie de destinaie. 8iecare grup la r'ndul
su se mparte n 1; su!grupe acestea n 1; feluri #i fiecare fel n 1; $ariante. .
E". codul 21;2 - cuit de strungit longitudinal cu ti# suplimentar unde,
2 5 grupa , scule a#c(ietoare
1 5 su!grupa , cuite
; 5 felul, pentru strunjit longitudinal
2 5 $arianta, cu ti# suplimentar.
6unt utilizate #i alte criterii de clasificare,
1. n raport cu gradul de specializare se disting,
scule uni$ersale care snt folosite pentru e"ecutarea unei categorii de lucrri-
scule speciale 5 utilizate numai pentru un produs o pies sau o anumit operaie.
2.n raport cu destinaia de consum,
scule prelucrtoare-
scule de control-
tac(ilaj te(nologic.
%e asemenea sculele pot fi clasificate dup gradul de specializare,
6peciale - pot fi folosite pentru o anumit operaie sau o anumit pies de e". cali!ru tampon cali!ru
inelar care se la ela!oreaz #i fa!ric la ntreprindere.
Bni$ersale - folosite pentru o categorie $ariat de produse indiferent de produsul finit sau o parte din
acestea de regul acestea scule se fa!ric la uzinele de scule specializate ) #u!ler ler micrometru*.
Planificarea necesarului de scule
+lanificarea sculelor este impus de necesitatea alimentrii n mod ritmic a locurilor de munc cu
diferite scule.
+entru calculul necesarului de scule pot fi folosite 3 metode,
a* pe !aza normelor de consum-
!* metoda statistic-
c* pe !aza normelor de ec(ipare te(nologic.
+rima metod asigur un calcul e"act al necesarului de scule. Calculul se face pe fiecare fel de scul n
raport cu felul produselor de e"ecutat #i normelor de consum de scule pe unitate de produs dup urmtoarea
formul,

=
=
n
i
i
nc 0i 1s
1
n care,
Cs - reprezint consumul de scule-
Oi - cantitatea de produse piese care urmeaz a fi prelucrate cu un anumit tip de scule-
nci - norma de consum de scule pentru prelucrarea unei uniti ) o sut o mie !uci * din produsul piesa
sta!ilit pe !az de documentaie.
31
0orma de consum se determin n mod diferit n funcie de felul sculelor. +entru sculele a#c(ietoare
norma de consum se calculeaz cu ajutorul relaiei,
n
t
(
c
m
uz
=
n care,
tm - timpul mecanic de prelucrare a unei uniti de produs cu scula respecti$-
Tuz - timpul mecanic de funcionare p'n la uzura complet a sculei.
(
L
l
t l 2
uz
= + ) * ) * 1 n care,
9 - lungimea sau grosimea prii a#c(ietoare a sculei mm-
l - mrimea stratului lungimii sau limii care se pierde printr-o a#c(iere mm-
L - coeficientul deteriorrii accidentale a sculei.
+entru calculul necesarului de scule a#c(ietoare pot fi folosite #i alte relaii de calcul. &stfel calculul
consumului de scule poate fi fcut pentru o mie de uniti de produs sau piese conform relaiei,
1s
t
(uz
m
1;;;
1;;;
=

.
&cest coeficient depinde de calitatea materialului din care este confecionat scula.
7etoda statistic de calcul a necesarului de scule const n sta!ilirea consumului de scule la 1;;; lei
producie marf sau la 1;;; ore de funcionare a utilajului pe !aza datelor statistice din perioada de !az #i
determinarea consumului de scule pentru perioada de plan.
&ceast metod poate da rezultate !une numai atunci c'nd ponderea produselor fa!ricate n perioada
de plan este asemntoare cu ponderea e"istent n perioada de !az.
7etoda de calcul a necesarului de scule pe !aza normelor de ec(ipare te(nologic ine seama de
locurile de munc consumatoare de scule #i de felurile de scule cu care tre!uie ec(ipate acestea.
1s
l ts
(uz
i i
i
n
=

1
n care,
li - consumul la un loc de munc EiF-
tsi - timpul de folosire a sculei date pe perioada considerat la locul de munc EiF e"primat n scule-or.
&sigurarea consumului curent cu scule a locurilor de munc necesit dimensionarea stocurilor acestora.
6copul formrii acestui stoc curent este de a alimenta necesarul locurilor de munc el $ariind de la o $aloare
ma"im n momentul completrii lui de la depozitul central la o $aloare minim n ajunul unei noi completri.
6tocul curent aflat n magazia de scule a seciei se poate calcula cu ajutorul unei relaii de forma urmtoare,
Sms
1a t
=

3=;
n care,
Ca - reprezint consumul anual de scule-
t - numrul de zile dup care se rennoie#te stocul de scule din cadrul unitii de producie.
1. 0rganiarea transportului intern
%esf#urarea procesului de producie n ntreprindere este nsoit de o permanent deplasare n spaiu a
materiilor prime materialelor com!usti!ilului semifa!ricatelor sculelor produselor finite. E". n industria
te"til pentru o!inerea unui Lg de esturi se transport #i manipuleaz 3;;-3:; Lg de materii prime #i
materiale n industria materialelor de construcii $olumul transporturilor reprezint peste :; < din totalul
$olumului de munc.
+rin transport se nelege acti$itatea care asigur deplasarea o!iectelor muncii ntre locurile de munc
succesi$e n flu"ul operaiilor te(nologice #i de control sau de la un loc de munc la un depozit sau de la un
depozit la locul de e"pediere. ncrcarea descrcarea #i depozitarea sunt pri componente ale acti$itii de
transport.
>rganizarea raional a transportului intern presupune cunoa#terea mijloacelor necesare dotrii
seciilor. n funcie de aceasta transportul #i mijloacele de transport se clasific,
transportul n e"teriorul ntreprinderii care este folosit pentru aducerea materialelor #i produselor
necesare ntreprinderii precum #i pentru trimiterea produselor finite !eneficiarilor. principalul mijloc de
32
transport e"terior este transportul cu autocamioanele unele ntreprinderi dispun de o reea de cale
ferat care face legtura ntre ntreprindere #i reelele de ci ferate magistrale.
transportul intern de uzin care reprezint un comple" de mijloace de transport cu ajutorul crora
materiile prime materialele semifa!ricatele com!usti!ilul se deplaseaz de la depozite n seciile de
!az au"iliare #i de ser$ire- ntre secii n interiorul seciilor- iar produsele finite se deplaseaz de la
seciile de montaj #i finisare la depozitele de produse finite.
n funcie de modul de realizare transportul intern poate fi ,
+e #ine 5 cuprinde transportul pa cale ferat care este eficace pentru ntreprinderile metalurgice
siderurgice sau de materiale de construcii )ciment*.
+e sol - cu autocamioane electrocarele #i autocarele. &re a$antajul c poate fi mane$rat u#or este mo!il
se poate deplasa cu u#urin la locurile de descrcare-ncrcare.
&erian - monoraiurile )cran-!alca* podurile rulante con$eierele ascensoarele. 6e folose#te pentru
deplasarea ncrcturii at't n interiorul seciilor c't #i ntre secii.
%up modul de deplasare a ncrcturilor se deose!esc,
Transport cu aciune periodic )transport pe #ine pe sol*
Transport continuu )con$eiere*.
+entru ntreprinderile organizate pe principiul produciei n mas #i de serie mare #i se folose#te de regul
mijloacele de transport continuu 5 !enzi transportate con$eiere.
n ntreprinderile organizate pe principiile produciei indi$iduale #i de serie mic cele mai des folosite
mijloace de transport sunt 5 poduri rulante monoraiurile electro #i autocarele.
6istemele de transport mai pot fi clasificate n sisteme de transport pendular #i sisteme de transport inelar.
6istemul de transport inelar 5 leag n circuit nc(is mai multe puncte de ncrcare 5descrcare.
6istem circular cu flu" 6istem inelar cu flu" 6istem inelar cu flu"
constant cresctor descresctor

6istemul pendular 5mi#carea se face ntre 2 puncte.
Bnilateral .ilateral +endular sau e$antai
c'nd ncrctura se face n am!ele direcii
ntr-o direcie
"eterminarea necesarului mi(loacelor de transport
%urata unui ciclu de transport )Tc*,

: 4 3 2 1
t t t t t (
c
+ + + + = unde
t$ 5 timpul de ncrcare-
t% 5 timpul de descrcare-
t, 5 timpul pierdut cu staionarea pe parcurs-
t4 5 timpul de parcurs la dus-
t3 5 timpul de parcurs la ntoarcere.
0umrul de curse 0c ntr-un sc(im!,

c
g s
c
(
( (
#

= unde
(s 5 timpul unui sc(im!-
(g 5 timpul intrrii #i ie#irii din garaj.
0umrul mijloacelor de transport date n e"ploatare,

1
4 # ( 2
0
#
c z
e

=
unde
33
5
/ 2
5
/ 2
5
/ 2
/ 5
mi"care cu &ncrctur
mi"care fr &ncrctur
/ 5
b d
/
c
0 5 cantitatea de materiale ce tre!uie transportat n perioada Tz )dat n zile*-
4 5 capacitatea de transport a $e(icolului dat-
2$ 5 coeficientul de utilizare a capacitatea.
+arcul in$entar de mijloace de transport )#i*,

2
2 # #
e i
=
unde
L2 5 coeficientul de majorare a parcului pentru asigurarea cu mijloace de transport de rezer$ )L2J1213*.
TE() *. +,%-,)(./ 0E +,%0.C12E ) 3T,E+,230E,22
1. +rogramul de producie4 definire5 cerine5 etape de ela&orare.
2. .nitile de msur i indicatorii 6alorici ai produciei industriale
1. Programul de producie: definire cerine etape de ela!orare.
*rogramul de produc%ie reprezint un document scris n care se nscrie nomenclatura produselor
cantitatea calitatea #i termenele de producere #i realizare.
+lanul de producie poate s cuprind urmtoarele elemente,
+rodusele piesele sau su!ansam!lurile care corespund specializrii ntreprinderii #i rspund
cerinelor pieei-
Comenzile primite de la diferite ntreprinderi e". > ntreprindere constructoare de ma#ini
produc diferite piese de rezer$ pentru utilaje-
%i$erse acti$iti cu caracter industrial ctre alte ntreprinderi e". E"ist secia de constructori-
6c(im!area stocurilor de producie industrial.
+entru ela!orarea unui plan de producie se utilizeaz urmtoarele date iniiale,
1. 0omenclatura produselor de fa!ricat cantitatea $aloarea produciei termenele de e"ecuie sta!ilite pe
!aza studiilor de marLeting #i a prognozei cererii.
+e !aza lurii n consideraie a acestor date se ntocme#te un proiect de plan de producie,
0r.
crt
.
%enumirea
produselor
B.m. +reul unitar )n lei*
Cantitatea
anual
din care pe trimestre
/ // /// /C
1 +rodusul & !uc :; 1:;; :;; 2;; 1;; A;;
2
2. %atele cuprinse n programul de pregtire a fa!ricaiei noilor produse,
3. %ate cu pri$ire la capacitatea de producie )capacitatea introdus capacitatea scoas din funciune*m
deoarece aceste date influeneaz direct asupra cantitii de produse fa!ricate termenele de fa!ricare-
4. 0ormati$ele duratei ciclului de producie pentru produse #i semifa!ricate necesare pentru sta!ilirea
termenelor calendaristice de fa!ricare a produselor-
:. +re$ederile contratelor economice pri$ind nomenclatura cantitatea #i calitatea produselor. &ceasta $a
permite fa!ricarea acelor produse care #i are un consumator cunoscut-
=. %atele coninute n programul de msuri te(nico-organizatorice )reparaii modernizrile etc.*
Ela!orarea de ctre ntreprindere a unui plan presupune respectarea cerinelor,
1. &sigurarea fa!ricrii acelor produse care au caracteristici calitati$e superioare si care satisfac
cerinele consumatorilor pe diferite segmente de pia.
2. 6 asigure folosirea raionala a resurselor disponi!ile mai ales a resurselor materiale. Este necesar
de a nlocui materialele costisitoare cu alte nedeficitare si mai ieftine.
3. &sigurarea specializrii at't la ni$el de ntreprindere cit si la ni$el de su!uniti secii ce ar permite
fa!ricarea produselor sau e"ecutarea unei etape a proceselor te(nice.
34
Etapele ela)orrii planului de producie.
1. 6e precizeaz nomenclatura produciei care urmeaz sa fie fa!ricata se determina calitatea
cantitatea reie#ind din contractele e"istente cererea de pe piaa resursele disponi!ile.
2. Ela!orarea planului de producie in uniti fizice pe an cu defalcarea lor calendaristica.
3. 6e determina stocurile de producie neterminat.
4. 6e determina capacitatea de producie se compara producia pre$zuta cu capacitatea disponi!ila.
:. Ela!orarea masurilor te(nico-organizatorice care ar permite ndeplinirea planului de producie.
=. %eterminarea masurilor organizatorice si precizarea modului de efectuare a controlului asupra
ndeplinirii planului.
. 0nitatile de msur i indicatorii 'alorici ai produciei industriale
Bnitile de msur folosite pentru dimensionarea produc iei ntreprinderii sunt,
1. 0aturale )fizice*
2. Con$entional-naturale
3. Calorice
4. %e timp de munca
1. 0nit. naturale 5 acelea unitati de masura ce corespund destinatiei #i nsu#irilor naturale ale
produselor. &ceste uniti de msur ser$esc la ela!orarea planului apro$izionare te(nico-materiale la
ntocmirea !alanelor materiale la determinarea gradului de utilizare a resurselor. E", m m
2
m
3
Lg tone
!uct etc.
2. 0nit. con'entional*naturale 5 care se folosesc pentru e"primarea $olumului total al unei producii
considerate omogene din punct de $edere al materiei prime al procesului te(nic sau al destinaiei produselor.
> unitate con$.-naturala 5 este 5 o unitate de msur fizica al unui produs considerat etalon. Transformarea
produciei n unit. con$.-naturale J produsul cantitii de produse e"primate n cantiti fizice cu coeficientul
de transformare. &$antaj, el prezint o sfera mai larga de aplicare pentru determinarea $olumului de producie.
!. 0nit. 'alorice 2 care sunt folosite o!ligatoriu pentru dimensionarea produciei. Cu ajutorul lor se
poate determina $olumul unei producii neomogene ni$elul producti$itii muncii $olumul produciei
realizate renta!ilitatea #.a. E"primarea produciei n uniti $alorice se face cu ajutorul preturilor de li$rare. /n
acti$itatea de planificare se folosesc de regula preturile curente care caracterizeaz preturile e"istente in
perioada de planificare. +returile date folosesc la determinarea costului produciei fa!ricate $olumului ei
renta!ilitii. +entru a putea compara date din diferite perioade preturile curente se corecteaz cu anumii
indicatori de transformare o!in'ndu-se preturile compara!ile. E", lei mii lei mln. lei mii B6% mii Euro etc.
5. 0nit. de timp de munc 5 care e"prima $olumul produciei prin cantitatea de munca necesara
e"ecutrii ei. >m Hore om-zile-normate. +entru o!inerea $olumului de munca necesar pentru realizarea
produciei se nmule#te cantitatea produciei pentru fiecare fel de produs n uniti naturale cu norma de timp
pe unitate de produs.
Indicatorii 'alorici ai produciei industriale
1. Producia * marf caracterizeaz $olumul produciei industriale care $a fi finalizat intr-o
anumita perioada. /n el sunt incluse,
P
f
5 $aloarea produselor finite destinate li$rrii-
P
c
5 $aloarea prelucrrii materiei prime #i a materialelor primite de la clieni-
S
ev
5 $aloarea semifa!ricatelor din producia proprie destinate li$rrii-
L
i
5 $aloarea lucrrilor cu caracter industrial-
" 5 $aloarea reparaiilor capitale terminate e"ecutate pentru utilajele #i mijloacele proprii-
P
s
5 $aloarea pieselor de sc(im! e"ecutate de ntreprinderea industrial destinate a fi consumate pentru
reparaii capitale.

s i ev c f
P " L S P P P5 + + + + + =
$olumul planificat al produciei 5 marf n preuri curente poate fi determinat prin urmtoarea
relaie,

=
+ =
n
i
i i
p
S P 0 P5
1
unde
3:
0 5 $olumul produciei fa!ricate n uniti naturale-
P
i
5 costul unitar al produsului EiF-
n 5 numrul sortimentelor-
S 5 $aloarea altor lucrri cu caracter industrial.
. Producia glo)al cuprinde produc ia marf precum i modificarea stocurilor de
semifa!ricate i produc ie neterminat %
( ) ( )
t f i f
# # S S P5 P* + + =
unde
S
f
6 S
i
5 stocurile de semifa!ricate respecti$ la finele #i la nceputul perioadei de gestiune-
#
f
6 #
i
5 stocurile de producie neterminat respecti$ la finele #i nceputul perioadei de gestiune.
!. Producia reali,at e"prim $aloarea produciei li$rate ntr-o perioad de timp #i pentru care
s-au efectuat complet operaiunile de decontare ntre productor #i !eneficiar.
* ) * )
di df epi epf
S S # # P5 P" =
unde
#
epf
6 #
epi
5 producia finit li$rat !eneficiarului nepltit )adic nu s-a nc(eiat procesul de
decontare ntre !eneficiar #i furnizor* respecti$ la finele #i nceputul anului-
S
df
6 S
di
5 producia finit ce nu a fost li$rat #i se afl la depozitul ntreprinderii respecti$ la
finele #i nceputul anului.
5. Producia net reprezint $aloarea nou-creat n acti$itatea de producie. +oate fi calculat
prin 2 metode,
/. 4etoda de produc%ie 6indirect)#

m
1 P* P# =
unde
1
m
5 $aloarea c(eltuielilor materiale. n cadrul c(eltuielilor materiale luate n consideraie pentru
calculul produciei net intr $aloarea urmtoarelor elemente,
materii prime #i materiale-
com!usti!il energie ap-
ser$icii prestate de alte uniti-
amortizarea fondurilor fi"e-
alte c(eltuieli materiale.
5. 4etoda de reparti%ie 6metoda direct)

+ =
v
1 P P#
unde

v fc r r v
A 1 7 1 " 1 + + + + =
unde
P 5 profitul net-
1
v
5 suma c(eltuielilor cu munca $ie-
" 5 retri!uiile-
1
r
5 contri!uiile asupra retri!uiilor-
7
r
5 impozitul pe fondul de retri!uie-
1
fc
5 contri!uii la fondul de cercetare #tiinific dez$oltare te(nologic-
A
v
5 alte elemente ale muncii $ii.
Tema 7. Capacitat ea de produci e a ntrepri nderi i
1. Conceptul de capacitate de producie 8C+9
2. (etodologia determinrii C+
3. Cile de m&untire a folosirii C+
1. Conceptul de capacitate de producie 8C+9
+apacitatea de producie )C+* reprezint producia ma"im de o anumit structur #i calitate pe care
o poate realiza o unitatea de producie ntr-o anumit perioad de timp n condiiile te(nic-organizatorice
optime- folosind c't mai deplin mijloacele fi"e producti$e cel mai potri$it regim de lucru #i de organizare a
produciei #i muncii.
+entru desemnarea C+ n practic se folosesc dou tipuri de uniti de msur, naturale #i natural-
con$enionale.
3=
Bnitile naturale se e"prim n uniti fizice concrete sau n uniti de mas. %e e"emplu numr de
!uci fa!ricate tone de semifa!ricate turnate etc.
n cazul unitilor natural-con$enionale se alege un produs de !az celelalte produse fiind e"primate
n funcie de produsul de !az cu ajutorul unor coeficieni de corecie. %e e"emplu C+ se poate e"prima n
numr de !orcane con$enionale.
Cunoa#terea C+ are o importan practic deose!it deoarece ser$e#te la,
1. Ela!orarea #i fundamentarea #tiinific a planului de producie #i a planului de in$estiii-
2. %imensionarea corect a unitilor de producie #i sta!ilirea pe aceast !az a necesarului de
utilaje-
3. &doptarea unor soluii optime de concentrare specializare sau com!inare a produciei
4. 8undamentarea te(nico-economic a diferitelor $ariante de reconstrucie prezentare sau
dez$oltare a unitilor economice-
:. Compararea #i aprecierea rezultatelor o!inute n raport cu ntreprinderi similare ce acti$eaz
pe piaa dat.
&supra mrimii C+ a unitilor industriale influeneaz urmtorii factori,
1. 7rimea suprafeelor de producie disponi!ile n cazul atelierelor de forj turntorie
asam!lare-
2. 7rimea parcului de utilaje cu ct unitatea industrial $a a$ea suprafee de producie mai mari
#i un parc de utilaje mai numeros cu at't C+ $a fi mai mare-
3. 0ormele te(nice de folosire a utilajului #i a suprafeelor de producie.
&ceste norme pot fi de 2 feluri,
- norme te(nice de utilizare intensi$-
- norme te(nice de utilizare e"tensi$.
+rin norme te(nice de utilizare intensi$ se nelege producia ma"im ce poate fi realizat ntr-o unitate
de timp de un utilaj o ma#in sau o instalaie.
7rimea normelor te(nice de utilizare intensi$ depinde n mare msur de,
- ni$elul de calificare a personalului
- te(nologia folosit
- felul instrumentelor #i dispoziti$elor utilizate
- calitatea #i structura materiilor prime utilizate
- modul de organizare a produciei.
0orme te(nice de utilizare e"tensi$ e"prim folosirea n timp a deferitor ma#ini instalaii utilaje sau
a suprafeelor de producie. 7rimea acestor norme depinde de,
- numrul de zile lucrtoare
- regimul de sc(im!uri
- numrul de ore de funcionare n cadrul sc(im!ului-
- durata ntreruperilor pentru reparaii etc.
Cu c't ntreprinderea $a lucra ntr-un numr mai mare de zile pe an cu un regim de sc(im!uri mai
mare pe zi cu at't $a cre#te numrul de ore de funcionare a utilajului #i respecti$ $a cre#te C+ #i gardul de
folosire a acesteia.
6u! raportul regimului de lucru ntreprinderile pot lucra ntr-un sc(im! dou sau trei cu o sptm'n
ntrerupt sau cu un regim de funcionare continuu.
6ortimentul produciei - di$erse produse necesit diferite norme de timp determin'nd diferite C+
diferit grad de ncrcare a utilajului. Cp se determin in'nd cont de sortimentul pre$zut a se e"ecuta. %ac se
modific sortimentul produciei se modific #i C+.
2. (etodologia determinrii de capacitii de producie
+entru calcularea C+ a unei ntreprinderi se recomand respectarea urmtoarelor principii,
1. C+ se determin numai pentru unitile producti$e de !az. Bnitile de producie au"iliare sau
de ser$ire pot influena de la caz la caz doar asupra gradului de utilizare a C+.
2. %eterminarea C+ se face pe $erigi producti$e ncep'nd cu efectuarea calculelor de la ni$elul
inferior locul de munc continu'nd cu calcularea C+ a sectoarelor atelierelor seciilor #i dup aceea a
ntreprinderii luate n ansam!lu.
3A
3. 6ta!ilirea C+ a fiecrei $erigi superioare se face n funcie de C+ a unitilor componente.
4. 9a determinarea C+ se admite e"istena normal a resurselor umane #i materiale. 9ipsa
temporar a acestor resurse nu poate influena mrimea C+ aceasta a$'nd o $aloare constant la un moment
dat independent de gradul de folosirii ei.
7etodologia determinrii C+ presupune urmtoarele etape de calcul,
- Culegerea prelucrarea #i sistematizarea informaiilor primare pentru calcul.
- Calculul C+ la ni$elul $erigilor inferioare #i apoi a celor superioare
- Ela!orarea !alanei C+ e$idenierea $erigilor principale a locurilor EngusteF #i a
e"cedentului de capacitate-
- Ela!orarea planului de msuri te(nico-organizatorice pentru eliminarea locurilor nguste #i
folosirea disponi!ilitilor de la $erigile cu e"cedent de capacitate.
n cazul ntreprinderilor la care produsul finit se o!ine ca urmare a prelucrrii materiilor prime la o
grup de ma#ini omogene C+ se calculeaz ca suma capacitilor de producie a ma#inilor care e"ecut
produsul respecti$.
n cazul c'nd produsul finit se o!ine ca urmare a prelucrrii materiilor prime n mod succesi$
la mai multe utilaje mrimea C+ a ntreprinderii se determin n funcie de mrimea C+ a grupei de utilaj a
sectorului seciei n care se efectueaz cele mai importante operaii ale procesului te(nologic denumit
E$eriga conductoareF sau secia conductoare sau principal.
+entru sta!ilirea $erigii conductoare se ia n consideraie n mod separat sau mpreun a#a criterii ca,
1. unitatea de producie cu ponderea cea mai mare de manoper n manopera total a
ntreprinderii-
2. unitatea de producie cu ponderea $aloric ce mai mare a capitalului fi" fa de capitalul fi"
total al ntreprinderii.
+entru calcularea C+ a ntreprinderii tre!uie s se porneasc de la calculul C+ a principalelor grupe de
utilaje.
Calculul C+ necesit determinarea,
- timpului disponi!il de funcionare a utilajului-
- norma te(nic de producie care poate fi pe unitate de timp sau unitate de produs.
+entru determinarea timpului disponi!il de funcionare utilajele se grupeaz n utilaje cu funcionare
continu cu funcionare cu sptm'na ntrerupt #i cu lucru sezonier.
+apacitatea de producie pentru procese de fa!ricaie continue poate fi calculat cu ajutorul
urmtoarei relaii,
** ) )
t r c d
( ( ( 4 ( 4 1P + = =
unde
1P 5 capacitatea de producie-
4 5 producia ma"im a $erigii de producie pe unitate de timp-
(
d
5 fondul de timp disponi!il-
(
c
5 fondul de timp calendaristic-
(
r
5 ntreruperi planificate pentru reparaii-
(
t
5 ntreruperi planificate pentru opriri te(nologice.
+apacitatea de producie pentru procese de fa!ricaie discontinue se determin conform
relaiei,

1;;
1;;
** ) )
P
d n ( ( ( ( 4 1P
s s t r l c

+ + = unde
(
l
5 timpul li!er datorit sr!torilor #i zilelor de odi(n-
n
s
5 numrul de sc(im!uri n care se lucreaz-
d
s
5 durata unui sc(im!-
P 5 procentul planificat de ntreruperi curente )<*.
!ndicatorii dinamici ai capacit%ii de produc%ie i de utiliare a capacit%ii.
9radul de folosire a capacitii de producie%
< 1;; =
pma
fcp
1
P
*
unde
1
fcp
5 gradul de folosire a capacitii de producie-
3D
P 5 producia pre$zut sau efecti$.
6ta!ilirea corect a gradului de folosire a capacitii de producie permite conducerii ntreprinderii s
adopte decizii adec$ate pentru suplimentarea ncrcrii cu noi comenzi.
%e oarece n decursul unui an pot sur$eni modificri n mrimea C+ fie datorit ie#irii C+ din
funciune fie ca urmarea a mrimii C+ e"istente ca urmare a modernizrii #i a punerii de noi C+ se calculeaz
capacitatea de producie medie anual.

12 12
f
pi
m
ps pc pma
(
1
(
1 1 1 + = unde
1
pma
5 capacitatea de producie medie anual-
1
pc
5 capacitatea de producie e"istent n funciune la nceputul anului-
1
ps
5 capacitatea de producie scoas din funciune-
1
pi
5 capacitatea de producie intrat n funciune-
(
nt
5 timpul de nefuncionare a capacitii scoase din funciune n luni-
(
f
5 timpul de funcionare a capacitii intrate n funciune n luni.
Bn rol important n determinarea folosirii C+ l are ela!orarea !alanelor C+ cu ajutorul crora se
calculeaz gradul de ncrcare a C+. .alanele pot a$ea diferite forme n dependen de ramur.
> folosire cu caracter general o au 2 tipuri de !alane,
- !alana Cp la nceputul anului
- !alana dinamici C+.
.alana C+ la nceputul anului se ntocme#te pe ntreprindere cu ajutorul ei se sta!ile#te pentru fiecare
secie n parte C+ n comparaie cu C+ seciei conductoare #i se determin deficitul sau e"cedentul de C+.
.alana dinamicii C+ are rolul de a lua n consideraie toate modificrile C+ n anul dat #i sta!ilirea
gradului de folosire a C+.
5alan%a dinamicii 2*
/ndicatorii !alanei dinamicii C+ n anul de
!az
n anul
curent
/. 0ecesarul de C+
//. Cpma
- C+ introdus
- C+ scoas
- C+ la sf'r#itul anului
///. @fcp
3. Cile de m&untire a folosirii C+
+entru m!untirea utilizrii C+ pot fi utilizate 3 grupe de ci,
1. m)untirea folosirii su) raport intensi' 5 cre#terea $olumului de producie pe unitate de timp
#i pe unitate dimensional. Calea dat pre$ede reducerea timpului de !az de prelucrare #i a celui au"iliar
modernizarea utilajelor e"istente folosirea te(nologiilor moderne. %intre aceste ci fac parte,
- aplicarea proceselor #i procedeelor perfecionate de mare precizie #i cu un ni$el mai nalt al eficienei
economice-
- modernizarea ma#inilor n funciune-
- ridicarea cuno#tinelor profesionale ale muncitorilor de !az-
- respectarea te(nologiilor sta!ilite #i lic(idarea re!uturilor #.a.
. m)untirea folosirii su) raport e4tensi' 5 prin mai !una folosire a timpului de funcionare a
utilajelor organizarea efecti$ a reparrii utilajelor reducerea ntreruperilor din cauza lipsei materiei prime
lipsa muncitorilor sau a comenzilor mrirea numrului de sc(im!uri prelungirea duratei de lucru zilnice sau
sptm'nale etc.
%intre aceste ci fac parte,
3?
- ridicarea gradului de utilizare a timpului disponi!il prin aplicarea unor msuri care s duc la
reducerea pierderilor de timp legate de ntreruperi accidentale determinate de o ntreinere nesatisfctoare a
utilajelor-
- cercetarea pieei interne #i e"terne pentru a asigura corelaia dintre posi!ilitile de producie #i cele
de desfacere a ntreprinderii-
- ntrirea disciplinei de producie #i de munc.
!. +ile mi4te au un caracter comple" asigurnd o folosire mai !un att din punct de $edere intensi$
ct #i e"tensi$.
&ceste ci cuprind,
- perfecionarea acti$itii de deser$ire a locurilor de munc-
- aplicarea unor loturi optime de fa!ricaie-
- cointeresarea material a muncitorilor pentru folosirea mai !un a utilajelor-
- aplicarea unor metode #i te(nici de management moderne-
- eliminarea locurilor nguste.
Tema ?. Apro'i,ionarea te#nico*material 2 component a procesului de producie
1. (isteme de organi,are a compartimentelor de apro'i,ionare.
. Programul de apro'i,ionare te#nico*material
!. 1etode de calcul a necesarului de apro'i,ionat.
5. Tipologia stocurilor
1. (isteme de organi,are a compartimentelor de apro'i,ionare.
/proviionarea tehnico-material reprezint acti$itatea prin care se asigur elementele materiale #i
te(nice necesare produciei n $olumul #i structura care s permit realizarea o!iecti$elor generale ale
ntreprinderii n condiiile unor costuri minime #i ale unui profit c't mai mare.
%erularea normal a procesului de apro$izionare depinde de organizarea n cadrul structurii de
conducere a unitii economice a unui compartiment de specialitate su! form de departament ser$icii !irouri
n funcie de $olumul #i profilul de acti$itate forma de organizare #i mrimea firmei. E"periena practic #i
teoria economic ne ofer mai multe sisteme de organizare a apro$izionrii n cadrul firmei. Cele mai
rsp'ndite sunt,
6istemul funcional. Conform acestui sistem toate acti$itile sunt grupate pe urmtoarele sectoare,
a* sectorul de programare. 6e ocup de ntocmirea propriu-zis a programului de apro$izionare de
sta!ilirea graficelor de alimentare a seciilor locurilor de munc cu resurse materiale #i organizeaz e$idena
apro$izionrii.
!* sectorul de materiale. &re ca scop acti$itatea operati$ de apro$izionare propriu-zis a seciilor 5
locurilor de munc in'nd cont de graficele date de sectorul de programare #i se organizeaz n funcie de
nomenclatur.
c* sectorul depo,ite asigur primirea - recepia loturilor de materiale sosite n firma !eneficiar
depozitarea #i pstrarea integritii proprietilor resurselor n funcie de natura #i condiiile specifice de
pstrare e$idena #i securitatea lor pregtirea #i eli!erarea n consum sau pe destinaiile de utilizare a
acestora. ntre toate sectoarele compartimentului de apro$izionare e"ist relaii de cola!orare. Conducerea #i
controlul n ansam!lu se asigur la ni$elul #efului de compartiment. 6c(ematic sistemul funcional de
apro$izionare se prezint n figura 1.
Fig. 1. (istemul funcional de organi,are a apro'i,ionrii
4;
3eful compartimentului de apro$izionare
6ectorul de
programe
6ectorul
materiale
6ectorul
depozite
2* 6istemul de organi,are pe grupe de materiale. n cadrul acestui sistem se constituie sectoare de
apro$izionare-depozitare fiecare rspunz'nd de asigurarea structurii materiale pentru care se formeaz de la
fundamentarea necesitilor contractarea resurselor #i p'n la aducerea gestionarea #i controlul utilizrii
acestora precum #i asigurarea depozitrii materialelor.
6c(ematic acest sistem se prezint n figura 2.
Fig. . (istemul de organi,are a AT1 pe grupe de materiale
%rept a$antaj al acestui sistem poate fi menionat simplificarea #i specializarea acti$itii lucrtorilor
ca urmare a numrului redus de materiale #i implicit de furnizori pe o grup.
Ca deza$antaj se prezint faptul c n cazul unui numr mai mare de su!di$iziuni consumatoare pot
apare condiii care s conduc la necorelarea apro$izionrii cu producia la complicarea procesului de
urmrire-control a modului de utilizare a resurselor materiale n consum.
3* 6istemul de organi,are &n funcie de destinaia consum. n acest caz se constituie sectoare de
apro$izionare-depozitare n funcie de !eneficiarul materialelor adic de seciile consumatoare.
6c(ematic organizarea compartimentului de apro$izionare conform sistemului de organizare n funcie
de destinaia de consum se prezint n fig. 3.
Fig. !. (istemul de organi,are a apro'i,ionrii &n funcie de destinaia de consum
&$antajul acestui sistem se prezint n asigurarea cunoa#terii detaliate la ni$elul fiecrei grupe a
necesitilor de resurse materiale specifice seciei pe care o alimenteaz creeaz condiii pentru un control
permanent #i eficient a destinaiei de consum a materialelor.
%eza$antajul const n aceea c deseori nomenclatura materialelor pentru o secie este foarte larg #i
numrul de furnizori de asemenea este mare din care cauz cre#te gradul de comple"itate n coordonarea
desf#urarea operati$ #i urmrirea eficient a procesului de apro$izionare la ni$elul grupei constituite.
4* 6istemul mi4t de organizare a apro$izionrii presupune ca pentru unele resurse materiale n special
pentru materialele au"iliare s se constituie sectoare speciale de apro$izionare-depozitare conform grupelor
respecti$e de materiale iar la alte materiale mai ales la cele de !az s se organizeze sectoare care s se
ocupe cu apro$izionarea #i depozitarea pentru fiecare secie n parte.
6c(ematic organizarea acestui sistem este prezentat n figura 4.
Fig. 5. (istemul mi4t de organi,are a apro'i,ionrii
41
3eful compartimentului de apro$izionare
sector apro$izionare-
depozitare materiale
te"tile
sector apro$izionare-
depozitare materiale
c(imice
sector apro$izionare-
depozitare
materiale ......
3eful compartimentului de apro$izionare
sector apro$izionare-
depozitare pentru
secia &
sector apro$izionare-
depozitare pentru
secia .
sector apro$izionare-
depozitare pentru
secia C
3eful compartimentului de apro$izionare
sector apro$izionare-
depozitare materiale
au"iliare
sector apro$izionare-
depozitare materiale de
!az pentru secia &
sector apro$izionare-
depozitare materiale de
!az pentru secia .
6istemul asigur m!inarea a$antajelor $ariantelor menionate #i eliminarea n mare msur a
deza$antajelor care le sunt specifice.
,. *rogramul de aproviionare
n acti$itatea de ela!orare a planului de apro$izionare se e$ideniaz dou etape,
1* etapa de pregtire a ntocmirii programului de apro$izionare-
2* etapa de ela!orare propriu-zis a planului-
n cadrul primei etape se culeg #i se prelucreaz toate datele necesare pentru ntocmirea planului se
precizeaz nomenclatura de materiale #i se definiti$eaz normele de consum de materii prime #i materiale
pentru toate produsele pre$zute n plan. +entru fiecare categorie de resurs material urmeaz a se determina
norma de consum.
Norma de consum reprezint cantitatea ma"im dintr-un anumit material pre$zut pentru consum n
scopul o!inerii unei uniti de produs sau e"ecutrii unei uniti de lucrri n anumite condiii te(nico-
organizatorice specifice unitii economice.
0orma de consum de apro$izionare se formeaz din 3 elemente,
consumul net sau util )Cu* care reprezint cantitatea de materiale ce poate fi regsit n
produsul finit sau a participat efecti$ la realizarea lui-
pierderile te(nologice )+t* sunt partea de material ce se pierde n mod firesc ca urmare
a desf#urrii procesului te(nologic-
pierderile nete(nologice )+nt* sunt cele pro$ocate de cauze te(nico-organizatorice
eci6 7c8 2u9*t9*nt8
n normarea consumurilor de materiale se determin urmtorii indicatori,
a) coeficientul de utiliare a materialelor 6:u) caracteriea propor%ia n care materialul
consumat se regsete n produsul finit.
#c
1u
!u =
!* coeficientul de consum de materiale )Gc* indic cu c't se consum mai mult material fa de
consumul util al produsului.
1u
#c
!c =
c* coeficientul de croire a materialului )Gcr* arat msura n care cantitatea din materialul croit se
regse#te n produs #i se determin lu'nd n consideraie suprafaa utilizat efecti$ )6n* #i suprafaa
materialului de croit )6m* n cazul materialului cu grosime uniform sau $olumele respecti$e n cazul unor
grosimi diferite ale materialului,
+m
+u
Sm
Sn
!cr = = &n care-
Cu - $olumul materialului util.
Cm - $olumul materialului de croit.
+entru determinarea mrimii normelor de consum de materiale se pot folosi o serie de metode dintre
care cele mai utilizate sunt,
1. 7etoda analitic * permite ela!orarea unor norme fundamentate #tiinific !az'ndu-se pe
caicule pri$ind fiecare element component al consumului cu luarea n consideraie a condiiilor n care au
loc aceste consumuri. 9a !aza ela!orrii normelor prin aceast metod se afl o serie de metodologii
apro!ate #i o serie de indicatori normati$i.
2. 7etoda e4perimental se utilizeaz atunci c'nd lipsesc normati$ele necesitate de folosirea metodei
analitice de calcul. n acest caz se recurge la cuantificarea consumului util #i a pierderilor lu'nd n consideraie
e"periena acumulat.
3. 7etoda statistic se !azeaz pe datele statistice e"istente referitoare la consumuri asemntoare
efecti$ realizate n perioadele precedente.
*rogramul de aproviionare cuprinde dou pr%i#
1* necesarul de resurse materiale.
2* sursele de acoperire a necesarului de resurse materiale Coninutul #i structura planului de
apro$izionare material a unitii economice se prezint n ta!elul 1.
42
.abelul 1 2on%inutul i structura planului de aproviionare
0ecesitile de resurse materiale pentru consum
6ursele pentru acoperirea necesitilor de consum
)pe surse de pro$enien* - resurse
1. 0ecesar pentru realizarea planului #i programelor
de producie desf#urarea acti$itii de ansam!lu a
unitii economice 5 7p
1. 6urse interne )proprii* ale unitii economice,
a* 6tocul preliminar de resurse materiale pentru
nceputul perioadei de gestiune 5 )i
!* &lte resurse 5 Ri.
2. 0ecesar pentru formarea stocului de resurse
materiale la sf'r#itul perioadei de gestiune 5 )f
2. 6urse din afara unitii economice
a* 0ecesar de apro$izionat cu resurse materiale de
pe piaa intern #i internaional de materii prime #i
produse 5 7a
3. 0ecesar total de resurse materiale pentru
realizarea planului de producie specific al unitii
economice )rdlNrd2* a acti$itii generale a acesteia
- 0tp
T>T&9 0ECE6/T2R/ de resurse materiale #i
energetice pentru desf#urarea acti$itii de
ansam!lu a unitii economice
T>T&9 1E6B16E materiale #i energetice de
acoperire a necesitilor de consum ale unitii
economice
7tp 8 )i 9 Ri 9 7a ; 7p 9 )f 8 )i 9 Ri 9 7aS Na @ Np A(f 2 (i * Ri.
)relaia fundamental a apro$izionrii*
+entru ca acti$itatea general a firmei s se desf#oare n !une condiii este necesar asigurarea unui
ec(ili!ru perfect #i sta!il ntre necesiti #i resurse pe ntreaga perioad de gestiune.
>rice a!atere de la aceast egalitate determin fie imo!ilizri de resurse materiale su! forma stocurilor
peste limitele normale presta!ilite fie apariia la un moment dat a lipsei de materiale.
-. 4etode de calcul a necesarului de aproviionat.
0ecesarul de resurse materiale destinate realizrii acti$itii de !az poate fi determinat prin
di$erse metode. 7etodologia concret de calcul este influenat de specificul ramurii su!ramuri
grupelor de produse precum #i de natura resurselor materiale de sursa de pro$enien etc.7etodele cele
mai aplica!ile sunt,
1. 1etoda de calcul direct3 care presupune determinarea necesarului propriu-zis cu ajutorul
urmtoarei relaii,

=
=
n
i
i
#c 0i #a
1
n care,
#a - necesarul dintr-un anumit timp de materiale-
0i - cantitatea de produse programat din produsul de tip Pi9-
#c
i
- norma de consum specific de apro$izionare la materialul ce se consum dintr-un produs de tip
:i98
i;$...n - reprezint tipuri de produse ce folosesc materialul respecti$.
&ceast metod duce la determinarea mrimii reale pentru indicatorul calculat.
1etoda calculului prin analogie * se utilizeaz atunci c'nd nu se cunosc normele de consum de
materiale la produsele respecti$e din acest moti$ utiliz'ndu-se normele de consum specific de la alte produse
asemntoare analoge conform urmtoarei relaii.
! #ca 0 #a =
3 n care,
0 - reprezint $olumul de producie programat dintr-un anumit tip de produs
! - coeficientul de corecie ce reflect deose!irile e"istente ntre cele dou tipuri de produse
#ca - norma de consum de apro$izionare pentru materialul respecti$ la produsul analog.
&ceast metod conduce la determinarea unor necesiti de materiale mai mari sau mai mici dec't
cele reale. %in aceast cauz metoda respecti$ se aplic foarte rar.
43
! 1etoda de calcul pe )a,a sortimentului tip. Este utilizat n cazurile n care n programul de
producie este pre$zut un numr mare de sortiment din acela#i produs. Este folosit aceasta metod n
unitile din industria te"til a confeciilor din industria alimentar care nregistreaz $ariaii mari de
structur a producie pentru fiecare produs ca urmare a influenelor determinate de mod de anotimp
comenzi nepre$zute. 6e determin mai nt'i sortimentul tip adic acel sortiment a crui norm de consum
este cea mai apropiat de norma de consum medie ponderat calculat pentru ntreaga gam de sortimente.
0ecesarul propriu-zis de material se determin astfel,

=
=
n
i
#cst 0i #a
1
6 n care,
0i - reprezint $olumul de producie din sortimentul de tipul i )i;$...n sortimente*-
#cst - norma de consum la sortimentul tip.
5 1etoda coeficienilor dinamici. &re un pronunat caracter statistic #i presupune e"trapolarea
datelor pri$ind consumul de materiale din perioada de !az #i pentru anul urmtor folosind relaia,
< 1;;
< 1;;
1
pr
! 1b #a

= n care,
1b - consumul total efecti$ de materiale nregistrat n perioada de !az
!
$
- coeficientul care e"prim modificarea $olumului de producie n perioada urmtoare )0pl* fa de
cea de !az )0ro*
Coeficientul G se calculeaz cu ajutorul relaiei,
0ro
0pl
! =
1 unde,
pr - procentul estimat de reducerea consumului de materiale pe fiecare tip de produs ca urmare a
msurilor te(nice te(nologice #i organizatorice pre$zute pentru aplicare n perioada urmtoare.
&ceast metod poate fi utilizat numai cu condiia respectrii urmtoarelor cerine,
1. meninerea n perioada urmtoare a unei structuri constante a produciei n raport cu cea fa!ricat n
anul de !az.
2. cre#terea n ritm #i proporii relati$ egale a fiecrui tip de produs din nomenclatorul de fa!ricaie a
unitii economice.
3. determinarea procentului reducerii n etapa urmtoare a consumului pentru fiecare material #i produs
pe !aza analizei dinamicii consumurilor efecti$e nregistrate pe anii anteriori a influenei generate de noile
condiii de producie pre$zute pentru asigurare n perioada respecti$.
%rept instrument de fundamentare a utilizrii resurselor materiale de control #i urmrire a gospodririi
raionale a materiilor prime #i materialelor constituie I!ilanurile materialeI. Ele cuprind cantitile de materii
prime #i materiale care se pre$d a fi introduse n procesele de producii pe cele care se regsesc n produsele
finite precum #i cantitile pe structur a resurselor materiale refolosi!ile #i a e$entualelor pierderi.
1. .ipologia stocurilor
)tocurile se definesc ca cantiti de resurse materiale care se acumuleaz n depozitele #i magaziile
unitilor economice ntr-un anumit $olum #i o anumit structur pe o perioad de timp cu un anumit scop.
+entru gestionarea #tiinific a stocurilor apare necesitatea unei grupri a stocurilor. 8iecare grupare are
de jucat un anumit rol n organizarea #i analiza acti$itii de producere.
1. $n func%ie de gradul lor de prelucrare#
a) 4ateriile prime 5 reprezint !unurile din primul stadiu de prelucrare a procesului de producie.
&cestea la r'ndul su pot fi #i ele de diferite tipuri n dependen de domeniul de acti$itate a firmei.
b) )emifabricatele 5 reprezint materii prime sau materiale care au parcurs unele stadii ale procesului
de producie ns nu #i-au terminat n ntregime procesul de prelucrare.
c) *rodusele finite 5 reprezint !unurile produse de ctre unitatea economic disponi!ile pentru
$'nzare consumatorului sau utilizatorului final.
,. $n func%ie de abordarea lor temporal stocurile se clasific#
a) stocuri ini%iale
b) stocuri finale
&ceste dou categorii menionate indic ni$elul pe care-l are stocul la nceputul #i sf'r#itul unui inter$al
de timp )zi sptm'n lun trimestru semestru an*.
44
Compararea dimensiunii cantitati$e #i H sau $alorice )n preuri compara!ile* a celor dou categorii de
stocuri permite s apreciem c n inter$alul analizat,
producerea #i apro$izionarea au fost egale adic stocul iniial este egal cu cel final
a a$ut loc o mo!ilizare a stocurilor o acoperire a procesului de producie prin apelarea la stocuri
dac stocul final este mai mic dec't cel iniial.
cantitatea apro$izionrii a dep#it ni$elul producerii dac stocul final are o dimensiune superioar
celei a stocului iniial. Cauzele sunt diferite.
-. "in punct de vedere al motiva%iei constituirii stocurile se grupea n#
a) stocuri seoniere - se formeaz datorit caracterului sezonier #i poate fi definit drept cantitatea de
materiale care se acumuleaz n depozitele unitilor n scopul alimentrii continue a consumului pe perioada
de ntrerupere a e"ploatrii #i )sau transportului unor resurse ca urmare a condiiilor naturale #i de clim*.
6tocul sezonier se calculeaz dup urmtoarea relaie,
i
t 1mz Ssez =
n care,
Ssez - reprezint mrimea stocului sezonier la un anumit material.
1mz - consumul mediu zilnic din respecti$ul material.
ti - timpul de ntreruperi n zile calendaristice n apro$izionarea cu materialul respecti$.
b) stocurile curente reprezint cantitatea de material necesar pentru asigurarea continuitii
procesului de producie ntre dou apro$izionri succesi$e cu materialul respecti$ de la furnizori n condiii
normale de funcionare. Constituie stocul care se formeaz n mod o!i#nuit n ntreprinderi pentru alimentarea
consumului. Este o mrime dinamic care pe parcursul formrii #i utilizrii lui nregistreaz diferite ni$ele
diferite mrimi.
7rimea stocului curent se calculeaz cu ajutorul urmtoarei relaii, 7 1mz Sc =
7 - inter$alul mediu de timp n zile ntre dou li$rri succesi$e care este pre$zut n contractele de
apro$izionare nc(eiate cu furnizorii.
Consumul de stoc poate fi ritmic sau neritmic3 continuu sau periodic constant uniform n timp sau
$aria!il. 8ormarea lui se poate produce de asemenea periodic sau continuu n cantiti fi"e sau $aria!ile.
9a r'ndul su stocul curent nt'lne#te mai multe dimensiuni cum sunt,
stoc minim reprezint cantitatea cea mai mic e"clusi$ zero nt'lnit de-a lungul e$oluiei
dimensiunii stocului-
stocul maxim, are mai multe accepiuni,
cantitatea de mrfuri e"istente dup efectuarea apro$izionrii
ni$elul cel mai ridicat al stocurilor-
cantitatea de mrfuri rezultat din nsemnarea mrimii stocului minim cu mrimea lotului optim de
apro$izionat-
8iecare accepiune cuprinde anumite situaii #i se confrunt cu di$erse limite.
stocul de alert )alarm*. 1olul acestui stoc const n a$ertizarea firmei asupra
declan#rii operaiunilor specifice procesului de apro$izionare.
stocul mediu este n esen un indicator rezultat din di$erse calcule statistico-
matematice. %imensiunea lui totdeauna se refer la un inter$al la o perioad de timp,
7rimea stocului mediu se poate face n uniti cantitati$e $alorice #i temporale.
c) stocul de siguran% reprezint acea cantitate de materiale ce tre!uie s e"iste n unitate pentru a se
folosi n producie atunci c'nd se epuizeaz stocul curent iar materialele comandate nu sosesc la termenele
pre$zute de la furnizori.
6tocul de siguran se determin,
* )
3 2 1
t t t 1mz Ssig + + =
t
$
- timpul necesar sta!ilirii legturii cu furnizorii #i pregtirii de ctre ei a unui lot de. li$rare-
t
%
- timpul necesar transportului materialelor de la furnizor la !eneficiar-
t
,
- timpul pentru descrcarea recepionarea #i nmagazinarea materialului.
8ormarea stocului de siguran nseamn o acumulare suplimentar de resurse materiale n stoc #i o
imo!ilizare mai mare de fonduri financiare antrenate n cumprarea acestora. %e aceea un asemenea stoc se.
pre$ede la materiile prime de !az a cror lips condiioneaz direct continuitatea acti$itii de producere a
ntreprinderii iar furnizorul se afl la o distan relati$ mare.
4:
d) stocul de recep%ie - depinde de durata recepiei #i are o mrime determinat de cantitatea materiilor
ce urmeaz a fi recepionate #i a celor care sunt n procesul de recepie.
e) stocul de condi%ionare )pregtire* este necesar la acele uniti economice unde materiile prime s
fie supuse unei pregtiri preala!ile ntririi procesului de producie.
7rimea stocului de condiionare )pregtire* se determin cu ajutorul urmtoarei relaii,
pr
t 1mz Spr =
n care
Spr - reprezint stocul de pregtire la un anumit material
t
pr
- timpul de pregtire )condiionare* pentru acel material.
&cest stoc )de pregtire* este caracteristic de e"emplu pentru uscarea lemnului pentru mo!il sau
pentru alte prelucrri industriale pentru care sunt pre$zute condiii anumite de umiditate ma"im )#i care
tre!uie s stea la uscat* l'na pieptnat pentru asigurarea condiiilor de umiditate #i descrcare electric*
!um!acul !alotat )pentru odi(n #i condiionare* $arul )pentru stins* etc.
%e o!icei operaiile de condiionare se e"ecut la productori-furnizofi ace#tia fiind o!ligai s li$reze
marfa la parametrii calitati$i pre$zui n standarde. E"ist ns situaii c'nd . condiionarea tre!uie fcut de
!eneficiar sau c'nd de#i efectuat la furnizor pe procesul transportului parametrii fizico-c(imici nu pot fi
meninui. %up condiionare materialele se trec n stoc curent #i inclusi$ de siguran.
1. $n func%ie de participarea la procesul de produc%ie se e$ideniaz,
a) stoc activ e"primat prin cantitatea de materiale IconsumatI n procesul de producie.
b) stoc pasiv - este reprezentat de cantitatea rmas dup producere.
0atura este formal. 6tocul se rennoie#te n permanen. 7aterialele pasi$e de$in acti$e n urmtorul
proces.
4=