Cultura manageriala reprezinta sistemul de valori, credintele, aspiratiile, asteptarile si comportamentele
managerilor dintr-o organizatie care se reflecta in tipurile si stilurile de management practicate in cadrul organizatiei, marcand sensibil continutul culturii organizationale a fiecarei firme si performantele sale. Cultura manageriala vizeaza indeplinirea obiectivelor, influentand factorii interni si externi care afecteaza organizatia si contribuie la cresterea competitivitatii firmei pe piata interna si externa. Un bun manager, un manager al viitorului, trebuie sa posede capacitatea de a inova, capacitate care sa-i confere preocuparea continua fata de perfectionarea activitatii intreprinse si mai ales de realizare a obiectivelor fixate. De asemenea, el trebuie sa se distinga prin competitivitate si mai ales tot setul de calitati asociate cu notiunea de lider, sa lucreze cu planuri globale comune, dar adaptate la specificul local pentru ca mentalitatea este diferita, deci si angajatii sunt diferiti etc. In primul rand, cultura manageriala este un factor motivational puternic pentru obtinerea de performante - Cultura manageriala cuprinde nevoile si aspiratiile managerului si reflecta personalitatea fondatorilor sau a liderilor puternici, influentand substantial deciziile si actiunile managerilor de pe diferitele nivele ierarhice. Pe de alta parte, cultura manageriala ofera viziune si apartenenta la o categorie sociala aparte pentru manageri Lipsa unei culturi ale carei elemente sa fie impartasite de catre majoritatea managerilor, care sa actioneze in spiritul acesteia pentru progresul firmei, ar influenta in mod direct (pozitiv sau negativ) succesul organizatiei. O cultura manageriala reprezinta un factor important in promovarea schimbarilor organizationale Organizatiile sunt supuse presiunilor de ordin intern si extern ce determina la un moment dat aparitia nevoii de schimbare pentru ca firma sa supravietuiasca si sa se dezvolte. Cultura manageriala favorizeaza procesul de invatare organizationala mai ales in conditiile actuale in care se considera ca se face trecerea de la societatea bazata pe informatii la cea bazata pe cunostinte. Un alt rol important al culturii manageriale este acela al asigurarii armonizarii valorilor in cadrul organizatiei Astfel se asigura un echilibru dinamic intre valorile organizatiei si valorile membrilor sai. Cultura manageriala contribuie la obtinerea efectului de sinergie in firma In sensul ca ea cuprinde un set de credinte, valori, atitudini, norme de comportamente etc. pe care le pune mai bine in valoare. Nu in ultimul rand, cultura manageriala este un determinant major in obtinerea avantajului competitiv. Atat cultura organizationala, cat si cea manageriala ar trebui sa beneficieze de o atentie aparte din partea managerilor deoarece aceste constructii manageriale, economice, sociale au un impact puternic asupra modului de fixare, si indeplinire a obiectivelor organizatiei si implicit asupra succesului acesteia.