Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
INTRODUCERE
CAPITOLUL1: BAZELE TEORETICE ALE ANALIZEI FINANCIARE
1.1. Necesitatea i utilizatorii analizei financiare
1.2. Relaia analiz financiar - gestiune financiar
1.3. Diagnosticul financiar - instrument al analizei financiare
1.4. Sursele de date i informaii ale analizei financiare
1.5. Metodele i procedeele analizei financiare
1.6. Etapele analizei financiare
CAPITOLUL 2 ANALIZA VITEZEI DE ROTATIE A ACTIVELOR CIRCULANTE
2.1. Prezentarea conceptului de active circulante definite
2.2.Analiza vitezei de rotaie a activelor circulante
2.2.1. Indicatorii vitezei de rotaie a activelor circulante
2.2.2. Efectele accelerrii vitezei de rotaie a activelor circulante
CAPITOLUL 3 STUDIU DE CAZ PRIVIN ANALIZA VITEZEI DE ROTATIE IN
CADRUL FIRMEI SYSTEMA ROMANIA .
3.1. Prezentarea firmei SYSTEMA ROMANIA .
3.1.1.Istoricul firmei SYSTEMA ROMANIA .
3.1.2. Forma Juridic i statutul societii:
3.1.3. Obiectul de activitate
3.1.4. Analiza activelor circulante
3.2. Analiza economic financiara a vitezei de rotatie a activelor circulante in cadrul
firmei S.C. SYSTEMA ROMANIA S.R.L
CONCLUZII SI PROPUNERI
BIBLIOGRAFIE
INTRODUCERE
CAPITOLUL 1
BAZELE ZEORETICE ALE ANALIZEI FINANCIARE
avansuri altor ntreprinderi, sau care vnd pe credit. Analiza difer dup cum este vorba
de mprumuturi pe termen scurt sau pe termen lung.
a) Pe termen scurt, creditorii sunt interesai de lichiditatea ntreprinderii, adic
de capacitatea acesteia de face fa scadenelor pe termen scurt, dar nu rmn indifereni
la echilibrul financiar pe termen lung, fiind interesai de mrimea fondului de rulment i
a necesarului de fond de rulment.
b) Pe termen lung, creditorii (obligatarii, organismele specializate, bncile)
trebuie s se asigure de solvabilitatea i rentabilitatea ntreprinderii, de care depinde
plata dobnzilor i rambursarea datoriilor. Ei sunt interesai de mrimea datoriilor,
posibilitatea de rambursare, capacitatea de autofinanare a ntreprinderii, precum i de
rentabilitatea i utilitatea mprumutului acordat.
c) Pe termen scurt i pe termen lung, creditorii sunt interesai de structura
financiar a ntreprinderii care exprim gradul de risc prin levierul financiar (raportul
datorii-capitaluri proprii).
4) Analiza financiar i partenerii de afaceri: Furnizorii i ali creditori
comerciali, interesai n iniierea i continuarea relaiilor comerciale i acordarea de
faciliti, vizeaz solvabilitatea ntreprinderii, clienii interesai n colaborarea pe termen
lung vizeaz evaluarea continuitii ntreprinderii.
5) Analiza financiar i personalul ntreprinderii: Prin salariile pltite
ntreprinderea constituie uneori unica surs de venit a personalului angajat. Mai mult,
regimul de participare a salariailor la profit permite acestuia perspectiva de a participa
la beneficii n condiiile legislaiei n vigoare. Aceasta creeaz interesul salariailor
privind rentabilitatea pe termen scurt, dar i pstrarea locurilor de munc prin echilibrul
financiar pe termen lung, care s asigure perenitatea ntreprinderii i evitarea riscului de
faliment.2
6) Analiza financiar i administraia fiscal: Administraia fiscal trebuie s se
asigure de achitarea cu regularitate a diverselor impozite i de conformitatea anumitor
operaiuni cu legislaia n vigoare, cum ar fi de exemplu politica n domeniul
amortismentelor.
7) Analiza financiar i analistul financiar: Acionarii individuali ai marilor
ntreprinderi recurg la intermediari specializai analiti financiari care studiaz
2
Aceste obiective la fel de prioritare trebuie analizate n vederea gsirii unui compromis
optim n fiecare moment corespunztor strategiei generale a ntreprinderii.
Analiza financiar, ca studiul metodic ce folosete instrumente i mijloace
specifice entru aprecierea situaiei financiare a ntreprinderii n vederea adoptrii unor
decizii coerente de gestiune, urmrete diagnosticarea situaiei financiare pentru
fundamentarea politicii economico-financiare i a strategiei ntreprinderii. Astfel,
analiza financiar poate fi considerat ca prima faz a gestiunii financiare, fiind
necesar n studiul echilibrului financiar, al rezultatelor ntreprinderii, n evaluarea
rentabilitii i riscurilor, n studiul fluxurilor financiare, n studiul proiectelor de
investiii i n elaborarea prognozelor.
Pe baza rezultatelor analizei financiare se pot adopta decizii financiare, att n
cadrul gestiunii financiare pe termen lung (deciziile privind investiiile, finanarea i
repartizarea profitului), ct i n cadrul gestiunii financiare pe termen scurt (deciziile de
trezorerie, gestiunea trezoreriei i a ciclului de exploatare).
Primatul analizei financiare n gestiunea financiar i exercitarea controlului de
gestiune poate fi ilustrat prin relaia de feed-back n triada:
Analiz financiar
Decizii financiare
Control de gestiune
Executantul
Credite
l
Banca
Solvabilitatea
Specialitii
bancare
Credit inter -
Furnizorul
Echilibrul
bncii
creditoare
financiar Departamentul specializat
- ntreprinderi
Descoperire
Banca
pe termen scurt
al furnizorului.
Echilibrul financiar Serviciile specializate ale
bancar
creditoare
mprumut pe Banca
pe termen scurt
bncii creditoare.
Echilibrul financiar Serviciile specializate ale
termen lung
pe
creditoare
term.
scurt
Planul de finanare
Introducere la Acionarii
previzional.
Rentabilitatea poten Servciile specializate ale
burs
-ial
Privatizarea
Statul;
acionari
Situaia
ntreprinderii
pentru bncilor;
Analitii
financiari.
financiar Cabinetele de audit i de
de
conturi;
potenial pt.
studiul de evaluare.
bncilor;
Specialitii
evaluatori.
Analiza financiar condus n vederea diagnosticului financiar parcurge mai
multe etape succesive complementare:
I. Prima etap: Analiza creterii ntreprinderii
n aceast etap se caut mai nti s se auditeze funciunea de exploatare a
ntreprinderii, independent de funciunea financiar, n trei timpi succesivi:
1) Evoluia activitii: cifra de afaceri, producia exerciiului, valoarea adugat,
marja comercial i a elementelor componente, cu urmtoarele precizri:
a) O cretere mai mare a produciei exerciiului comparativ cu cifra de afaceri
reflect un transfer de dificulti asupra exerciiilor urmtoare (stocuri costisitoare i
generatoare de depreciere);
b) Producia imobilizat ascunde adesea o sub-activitate, supra-evaluarea ei d o
imagine eronat asupra rezultatului.
1.
Bilanul;
2.
3.
4.
5.
10
11
12
I. Indicatori de lichiditate:
1) Lichiditatea general (Lg);
2) Lichiditatea imediat (Li).
II. Indicatori de risc:
1) Gradul de ndatorare (Gd);
2) Acoperirea dobnzilor (Ad).
III. Indicatori de activitate:
1) Viteza de rotaie a stocurilor (Ns);
2) Numr de zile de stocare (Ds);
3) Viteza de rotaie a debitelor clieni (Dc);
4) Viteza de rotaie a creditelor furnizori (Df);
5) Viteza de rotaie a activelor imobilizate (Nai);
6) Viteza de rotaie a activelor totale (Na).
IV. Indicatori de profitabilitate:
1) Rentabilitatea capitalului angajat (Re);
2) Marja brut din vnzri (Rv).
Bateria de rate de mai sus cuprinde indicatori reprezentativi ce servesc n
urmtoarele scopuri:
1)
Msurarea
performanelor
(activitatea,
randamentul,
rezultatele),
14
CA
(rotaii),
Sm
n care:
CA = Cifra de afaceri;
Sm = Soldul mediu al activelor circulante, calculat ca medie ntre soldul iniial (Si) i
soldul final (Sf): Sm =
Si + Sf
.
2
T Sm
T
=
(zile / rotaie),
N
CA
n care:
T = durata perioadei financiare de referin (360, 180, 90, 30 zile).
3) Active circulante la 1000 lei cifr de afaceri: Ac =
Sm
1
1000 =
1000 .
CA
N
Exerciiul financiar
Abateri
Indici
Curent
( )
(%)
.
cr
Precedent
t.
1.
515793
+ 185231 156,1
2.
3.
4.
5.
mil.lei
Cifra de afaceri (CA) mil. lei
Numrul de rotaii (N) (2/1)
Durata anului financiar (T) - zile
Durata unei rotaii (Dz)zile/rot
783518
1,52
360
236,8
+248502
- 0,10
+ 14,6
146,4
94,35
100
106,6
6.
(4/3)
Active circ la 1000 CA (Ac)- 617,3
657,9
+ 40,6
106,6
535016
1,62
360
222,2
(1000/N)
Din datele Tabelului 1 se desprind urmtoarele concluzii:
1. Toi indicatorii vitezei de rotaie a activelor circulante au cunoscut dinamici
nefavorabile, ceea ce exprim degradarea eficienei utilizrii acestora.
2. Reducerea numrului de rotaii cu 0,1 a antrenat creterea duratei unei rotaii cu 14,6
zile i ca urmare, majorarea activelor circulante la 1000 lei CA cu 40,6 lei.
2.2.2. Efectele accelerrii vitezei de rotaie a activelor circulante
n general, viteza de rotaie a activelor circulante influeneaz cei mai importani
indicatori de performan ai ntreprinderii. Orice accelerare a vitezei de rotaie va
determina o evoluie favorabil a acestor indicatori, dup cum orice ncetinire va avea
efecte negative asupra lor.18
Accelerarea vitezei de rotaie se exprim, fie prin creterea numrului de rotaii a
activelor circulante n cursul unei perioade, fie prin reducerea duratei unei rotaii, ceea
ce antreneaz n final reducerea activelor circulante ce revin la 1000 lei cifr de afaceri.
Viteza de rotaie a activelor circulante st n legtur direct cu mai muli
indicatori, pe care i influeneaz favorabil, prin accelerare, sau nefavorabil, prin
ncetinire:
1) Eliberri (E) (-) sau imobilizri (I) (+) de active circulante:
E( I ) = ( Dz1 - Dz 0 )
CA1
(mii lei),
360
n care:
D1(0) = durata unei rotaii n cele dou perioade;
2) Beneficiul din activitatea de baz:
B = CA Ct =
Sm T
- Ct (mii lei).
Dz
Rexp
Rexp CA
Ac
=
= Rv N Sac ,
Activ
CA
Ac Activ
n care:
Rexp = Rezultatul din exploatare;
Rv = Rata rentabilitii veniturilor (profitabilitatea cifrei de afaceri);
N =Numrul de rotaii;
Sac = Ponderea activelor circulante n activul bilanului (lichiditatea activului).
4) Rata rentabilitii financiare calculat prin lanul de rate:
Rf =
Rex
Rex CA
Ac
Pasiv
=
= Re ( 1 + LF ) = Rv N Sac (1+LF)
C
CA Ac Activ
C
n care:
Rex = Rexp Ch fin = Re (C+D) D d;
18
C = Capitaluri proprii;
D = Datorii totale;
d = Rata dobnzii;
LF
D
Levierul financiar (rata ndatorrii).
C
CA1
= (236,8 222,2) 783518/360 = + 31776 mil.lei
360
Deci, creterea duratei unei rotaii cu 14,6 zile a avut ca efect imobilizri de active
circulante n valoare de 31776 milioane lei.
2) Modificarea beneficiului din activitatea de baz este diferena:
= B1 B0 = 301198 191001 = + 110197 mil. lei.
Factorii de influen sunt urmtorii:
a) Pe prima treapt: = CA + Ct,
n care:
CA = CA1 CA0 = 535016 783518 = + 248502 mil. lei;
Ct = Ct0 Ct1 = 344015 482320 = - 138305 mil. lei.
Exerciiul financiar
Abateri Indici
crt
Precedent
Curent ( )
(%)
.
1. Cifra de afaceri net (CA) 535016
783518 +
146,4
mil. lei
2. Cost bunuri vndute i serv. 344015
248502
482320 +
140,2
prest.(Ct)
3. Rezultat brut aferent CA nete 191001
138305
301198 +
157,7
(B)-mil.
4. Total active nete (A) mil. 666600
110197
959679 +
143,9
lei
5. Active
293079
515793 +
156,17
circulante
(Sm)
- 330562
mil.lei
6. Ponderea activelor circulante 49,60
53,75
185231
+ 4,15 108,36
(Sac)- %
7. Numrul de rotaii active circ 1,62
1,52
- 0,10
94,35
(N)
8. Durata unei rotaii (Dz) 222,2
236,8
+ 14,6
106,6
zile/rot
9. Capitaluri proprii (C) mil. 425836
640142 +
lei
10 Datorii totale (D) mil. lei
214306
314340 +
133,0
236328
.
11 Rata profitabilitii CA (Rv) 35,70
150,3
38,44
78012
+ 2,74
107,7
. (3/1) - %
12 Rata rentabilit. econom. (Re) 28,65
31,38
+ 2,73
109,5
. (3/4) - %
13 Levierul
0,4910 -
financiar
(LF) 0,5549
. (10/9)
14 Rata rentabilit. financ. (Rf) 44,85
.
47,05
0,0639
+ 2,20
(3/9) - %
Sm1 T 0
Sm 0 T 0
515793 360
CA 0 CA 0
CA 0
Dz 0
Dz 0
222,2
88,48
104,9
T =
Sm1 T1
Sm1 T 0
515793 360
CA 1 CA 0
835668 0 ;
Dz 0
Dz 0
222,2
Dz =
Sm1 T1
Sm1 T1
n care:
Re = Re1(1 + LF0) Rf0 = Rf0 44,85 = 31,38(1 + 0,5549) - 44,85 = + 3,94%;
LF = Rf1 - Rf0 = 47,05 48,79 = - 1,74 %.
Prin nsumare se verific egalitatea:
Re + LF = + 3,94 1,74 = + 2,20 % = .
b) Pe treapta a doua: Re = Rv + N + Sac,
n care:
Rv = Re0(1 + LF0) Rf0 = Rf0 Rf0 = 30,881,5549 44,85 = 3,16 %
N = Re1(1 + LF0) - Rf0 = Rf1- Rf0 = 28,98 1,5549 48,01 = - 2,95 %.
Sac = Re1 (1 + LF0) - Rf1 = 31,38 1,5549 - 45,06 = 48,79 45,06 = + 3,73 %
Prin nsumare se verific egalitatea:
Rv + N + Sac = 3,16 2,95 + 3,73 = + 3,94 = Re.
n concluzie:
1. Creterea ratei rentabilitii financiare s-a datorat majorrii ratei rentabilitii
economice, n condiiile reducerii levierului financiar, care a redus-o.
2. Prin intermediul ratei rentabilitii economice se manifest efectul favorabil al
creterii rentabilitii veniturilor i al majorrii ponderii activelor circulante, care au
majorat rata rentabilitii financiare.
3. Scderea numrului de rotaii (ncetinirea vitezei de rotaie a activelor circulante) a
diminuat i rata rentabilitii financiare, ca i n cazul ratei rentabilitii economice.
Importana accelerrii vitezei de rotaie a activelor circulante pentru
mbuntirea situaiei financiare impune descoperirea cilor de cretere a acesteia, care
vizeaz toate fazele circuitului economic (aprovizionare - producie desfacere), printre
care amintim: reducerea stocurilor de materii prime i materiale la minimum necesar,
valorificarea materialelor ce nu mai sunt necesare produciei, scurtarea duratei ciclului
de producie, reducerea termenelor de recuperare a creanelor, ntrirea controlului
financiar - contabil curent.
INDICATOR
Cifra de afaceri
Active circulante
Nivelul realizat
2010
2011
2012
563.866.422 727.796.631 806.892.985
271.752.178 330.694.013 319.262.713
(lei)
Numr de rotaii
Durata unei rotaii
2,07
173,50
(zile)
2,20
163,58
2,53
142,44
Nr
CA
Ac
360
Nr
unde:
CA cifra de afaceri;
Ac active circulante.
a)
b)
c)
Capital propriu
Capital propriu Imprumutat
Fondul de rulment
Stocuri
Capital propriu
Actixe fixe circulante
Z a1x1 a2 x2 ..... an xn
n care:
a=coeficientul de pondere a fiecrei rate;
x= ratele folosite n calcul.
Conform modelului lui Cannon i Holder situaia ntreprinderii se prezint
astfel:
Z 16 x1 22 x2 (87) x3 10 x4 24 x5
unde:
Creante Disponibilitati
Datorii pe termen scurt
Capitalpermanent
x2
Pasiv total
Cheltuieli financiare
x3
Cifra de afaceri
Cheltuieli salariale
x4
Valoarea adaugata
Excedentul brut din exploatare
x5
Valoare adaugata
x1
CA
AC , n care : Ac = activele circulante (ca sold mediu).
Ac * T
CA , (T=360 zile, 180 zile sau 90 n funcie de perioada pentru care se
face calculul).
Analiza vitezei de rotaie a activelor circulante vizeaz n principal urmtoarele
probleme:
dinamica indicatorilor vitezei de rotaie;
analiza factorial a accelerrii sau ncetinirii vitezei de rotaie;
CA1
CA0
CA1
CA1
Sm * T
Cheltuieli cu materialele
pentru producia n curs de execuie
Sm * T
Productia exercitiului exprimata in costuri
pentru produse finite i semifabricate destinate livrrii
Sm * T
Costurile aferente veniturilor din exploatare
pentru clieni i alte creane
Sm * T
Venituri din exploatare
unde :
Sm= soldul mediu al ementului respective
T = 360 zile
Vedeti tabelul 8 din anexe
Vedeti tabelul 9 din anexe
de
ndatorare
activitii
de
exploatare
CA1
CA0
CA1
CA1
aplicrii
unor
sanciuni
economice
financiare
CONCLUZII
BIBLIOGRAFIE:
1.
5.
Bucuresti, 2010.
8.
III-a revizuita si adaugita, Editura FRM, Bucuresti, 2012 sau editiile urmatoare.
9.
ANEXE
Tabel nr. 1
Nr
Indicatori
2010
2011
2012
0,86
0,83
1,00
0,70
0,74
1,19
0,42
0,43
0,53
crt
Rata datoriilor
0,58
0,57
0,47
Tabel nr. 2
Indicator 2010
2011
2012
X1
1,29
1,18
1,31
X2
0,42
0,43
0,53
X3
0,04
0,02
0,03
X4
0,31
0,34
0,34
X5
1,31
1,38
1,35
55,19
55,98
59,27
2010
Tabel nr. 3
Nr Indicatorul luat n calcul
crt
1
Creante Disponibilitati
1,10
0,27
0,25
0,91
0,22
0,15
1,61
0,24
0,2
6,71
1,34
0,15
3,50
0,52
2,61
Obligatii
Capital propriu
Datorii totale
Capital propriu
Imobilizari nete
Cifra de afaceri
Stocuri (valoarea medie)
Cifra de afaceri
Creante efecte de incasat
efecte scontate, neajunse la scadenta
Coeficient
de
pondere
Rezultat
Rezultat
final
0,25
0,97
0,24
0,25
0,83
0,20
0,15
1,72
0,25
0,2
6,70
1,34
0,15
3,95
0,59
2011
Tabel nr. 4
Nr
crt
1
Creante Disponibilitati
Obligatii
Capital propriu
Datorii totale
Capital propriu
Imobilizari nete
Cifra de afaceri
Stocuri (valoarea medie)
Cifra de afaceri
Creante efecte de incasat
efecte scontate, neajunse la scadenta
2,64
2012
Tabel nr. 5
Nr
crt
Coeficient
de pondere
Rezultat
Rezultat
final
Creante Disponibilitati
0,25
0,92
0,23
0,25
0,97
0,24
0,15
1,99
0,29
0,2
8,27
1,65
0,15
4,25
0,63
Obligatii
Capital propriu
Datorii totale
Capital propriu
Imobilizari nete
Cifra de afaceri
Stocuri (valoarea medie)
Cifra de afaceri
Creante efecte de incasat
efecte scontate, neajunse la scadenta
3,06
Tabel nr. 6
Nr
Indicatori
crt
1
2010
Prevzut
2011
Realizat
Prevzut
2012
Realizat
Prevzut
Realizat
Active
circulante
(sold
mediu) din
care:
- stocuri de
materii
prime,
materiale
etc
81.725.512
83.977.576
97.481.584
- producie
n curs de
execuie
1.010.283
2.012.421
4.080.193
3.193.962
822.331
1.640.030
- produse
finite
23.558.551
25.098.952
33.947.712
34.786.591
29.749.846
30.372.378
- clieni i
alte creane
Cifra de
afaceri
Numr de
rotaii
2,23
2,07
2,29
2,20
2,69
2,53
Durata n
zile a unei
rotaii
161,35
173,50
157,20
163,58
134,03
142,44
Tabel nr. 7
2010
2011
2012
4,87
7,15
6,75
7,28
-0,92
1,66
12,15
6,24
8,41
modificari
Tabel nr. 8
infleunta activelor circulante
2010
2011
2012
Rezerve materiale de
producie
5,22
6,73
6,38
0,15
0,18
2,03
2,29
2,05
1,86
8,72
7,63
7,12
Tabel nr. 9
Nr.
2010
2011
2012
Crt
1
Profitul net
39.336.582
47.150.707
47,436,817
25.352.359
7.913.869
39,665,727
24.146.873
30,606,405
Cheltuieli cu provizioane
pentru active circulante
(1.896.934)
(5.271.963)
(758,622)
Ajustri privind
provizioanele pentru riscuri
10.414.125
(20.402.295) 10,176,107
i cheltuieli
6
(449.785)
(1.102.672)
(358,163)
(3.407.893)
(6.992.663)
2,637,638
creditelor i datoriilor
8
Impozit pe profit
7.480.261
5.500.342
10,274,157
(789.000)
(581.731)
(1,084,505)
10
Cheltuieli cu dobnzile
1.723.446
2.569.525
2,582,786
69.695.755
55.560.049
101,512,619
(10.781.349) (8.765.448)
(24,379,459)
nainte de modificrile
capitalului circulant
Modificri ale capitalului
circulant:
21.845.036
44.694.331
(30,292,527)
58.914.407
46.794.601
77,133,160
Tabel nr. 10
Nr
Indicatori
2010
2011
2012
1,10
1,19
1,03
15,76
20,46
0,27
0,59
0,64
0,59
0,29
0,55
0,01
crt
Tabel nr. 11
Nr
crt
Indicatori
2008
Rata autonomiei
financiare
1,00
Rata de finanare a
stocurilor
1,40
Rata de finanare a
activelor
0,61
Rata datoriilor
0,39
Tabel nr. 12
Anul 2008
Nr Indicatorul luat n calcul
crt
1
Creante Disponibilitati
0,25
0,90
0,22
0,25
1,13
0,28
0,15
2,24
0,34
0,2
8,25
1,65
0,15
4,76
0,71
Obligatii
Capital propriu
Datorii totale
Capital propriu
Imobilizari nete
Cifra de afaceri
Stocuri (valoarea medie)
Cifra de afaceri
Creante efecte de incasat
efecte scontate, neajunse la scadenta
3,21
Tabel nr. 13
Nr Indicatori
crt
2008
Prevzut
Realizat
Active circulante
(sold mediu) din
care:
321.584.254
322.974.628
- stocuri de materii
prime, materiale etc
105.248.445
107.229.742
- producie n curs
de execuie
1.165.561
1.807.125
- produse finite
30.548.125
27.964.414
- clieni i alte
creane
184.622.123
185.973.347
Cifra de afaceri
894.258.456
885.161.605
Numr de rotaii
2,78
2,74
129,46
131,36
Tabel nr. 14
2008
Influenta modificarii cifrei de afaceri
1,33
0,57
modificari
1,89
Tabel nr. 15
2008
Rezerve materiale de
producie
6,01
1,85
1,68
3,15