Studiu de caz: Ice Fili

Ice Fili este una dintre cele mai mari companii din industria de ciocolata din
Rusia. Aceasta a supravietuit timp de 11 ani pe piata ruseasca mai mult
timp decat concurentii sai internationali ca si Ben&Jerrys, care a plecat de
pe piata ruseasca in 1997, si Unilever care a parasit piata in 2001 reusind
sa inlature competitia de pe piata ajungand lider.
Ice-Fili s-a luptat pentru a mentine pozitia de leader pe piata, in conditiile
cresterii competitiei pietei rusesti de inghetata si a scaderii in doar cativa ani
a vanzarilor totale cu aproximativ jumatate de bilion dolari.
Princilatii competitori de pe piata sunt Nestle, Baskin&Robbins si HaagenDazs si desiguri producatori locali.
Problema cu care se confrunta compania este una de natura strategica,
aparuta datorita dezvoltarii rapide a competitorilor. Aceasta doreste sa
implementeze noi strategii pentru a se mentine pe primul loc in piata.
Pentru a rezolva aceasta problema, compania trebuie sa creasca
productivitatea si eficienta procesului de productie. Acest lucru se poate
realiza prin reducerea costurilor materiilor prime dar si ale celor fixe si
simplificarea procesului de productie. Acest lucru se poatye realiza prin
schimbarea utilajelor de productie cu unele moderne, care sa consume putin
si sa realizeze o cantitate mai mare de inghetata.
Implementarea unui sistem de distributie complex, care sa asigure distributia
rapid in toate punctele de desfacere ale companiei.
Modernizarea imaginii produsului este o alta detoda de cresterea a profitului,
aceasta se poate implementa dupa realizarea unei cercetari de piata, care
are ca scop princpila indentificarea nevoilor clientilor.

Sisu Veronica Mirela

Studiu de caz: Samsung

Samsung Electronics Company a fost creat n 1969 si in prezent este unul

dintre cei mai mari productori de electronice din Asia i mondiali.

Produsele construite de Samsung Electronics includ echipamente audiovideo, echipament de telecomunicaii i computere. Cel mai important
produs al su este reprezentat de circuitele integrate.Managementul strict i
investiii masive n cercetare n anii 1980 i inceputurile anilor 1990 au
transformat compania ntr-unul dintre liderii mondiali pe piaa electronicelor.
Principalii competitori ai compeniei sunt:
-

Elipida Memory Inc

Hynix Semiconductor Inc
Infineon Technologies AG
Micron Technology
Nanya Technology Corporation.

In anul 2005, Samsung se confrunta cu o problema importanta generata de

pantruderea pe piata de DRAM a unui nou competitor. Firma chinezeasca,
sustinuta de unii dinte cei mai mari comperitori ai companiei Samsung :
Imnfineon si Elpida si de guvern.
In aceasta perioada Samsung inaceasta sa implementeze metode precum :
-

cresterea a productivitatii
patruderea pe noi piete
producerea unor produse de o calitate mai mare decat a competitorului chinez
dezvoltarea pe plan international
dezvoltarea profesionala a angajatilor sai.

Sisu Veronica Mirela