Analiza SWOT este un instrument managerial, de fapt o tehnica prin care se pot
identifica punctele tari, slabe, si se pot examina oportunitatile si amenintari
le unui proiect, ale unei actiuni etc. Ea presupune realizare unui inventar pe m ai multa teme. Punctele tari-acestea vin din interiorul firmei. Reprezinta calitatile, avantaj ele, aspectele pozitive, tangibile si intangibile, ale firmei. Ele adauga valore in activitate firmei, ofera avantaje in fata concurentilor, pot constitui surse pentru succesul organizatiei. Punctele slabe-acestea vin tot din interiorul firmei. Reprezinta slabiciunile i nterne ale firmei, defectele, ariile sale vulnerabile; acestea scad valoarea act ivitatii desfasurate, plaseaza firma in dezavantaj concurential. Oportunitati-acestea se refera la factorii din ecteriorul firmei, la conjunctur ile exterioare pozitive care pot avantaja, pot favoriza activitate firmei si de care firma poate beneficia.Oportunitatea este o proiectie a binelui viitor care ad uc lumina in ceea ce priveste activitatea, strategia firmei. Amenintarile-aceste se refera tot la factori din afara firmei care pot constitu i conjuncuri negative pt activitatea firmei. Pt firma amenintarile reprezinta li mitarile, riscurile care se impun organizatiei din partea unui mediu extern afla t in schimbare. Decizia de infiintare a unei firme presupune si asumarea unor riscuri. Unele ri scuri sun previzibile(provocarea pierderilor este datorata unor factori care pot fi anticipati), altele sunt imprevizibile(determinate de situatii accidentale: instabilitate social-politica, economica, calamitati naturale etc.) Cele mai evidente riscuri sunt: 1)investirea de bani personali, care in caz de esec nu pot fi recuperati; 2)inve stirea de timp si efort, supuse aceluiasi risc; 3)dificultatile unui sistem bioc ratic greoi; 4)contractarea de datorii ce trebuie restituite; 5)dificultatea de a convinge segmentul necesar de clintela; 6)probabilitatea confruntarii cu o con curenta puternica; 7)dificultatea de a convinge segmentul necesar de clientela.