1

TRGU-JIU

PRIMRIA MUNICIPIULUI TRGU - JIU

AGENDA LOCAL 21

PLANUL LOCAL DE DEZVOLTARE DURABIL A MUNICIPIULUI TRGU - JIU

TRGU - JIU 2004

2
MUNICIPIUL

Proiect PNUD ROM 98/012, 0033238

Copyright 2004 Primria Trgu-jiu, Romnia Str. Constantin Brncui, nr.19, Trgu-jiu Tel.0253/213317 Fax: 0253/214878 E-mail: primaria.targujiu@xnet.ro 2004 Centrul Naional pentru Dezvoltare Durabil Str. Alexandru Philippide, nr. 15, Sector 2, Bucureti Tel: +4021 201 14 02 Fax: +4021 201 14 02 E-Mail: office@sdnp.ro Opiniile exprimate aparin autorilor i nu reprezint n mod necesar punctul de vedere al PNUD Document aprut cu sprijinul financiar al Programului Naiunilor Unite pentru Dezvoltare i al Primriei Municipiului Trgu-jiu Expertiza tehnic acordat de Centrul Naional pentru Dezvoltare Durabil - Romnia

3
TRGU-JIU

Comitetul Local de Coordonare CLC

Gabriel Sanda - preedinte al Comitetului Local de Coordonare, viceprimar- Primria Trgu-jiu; Constantin Cruntu - Universitatea Constantin Brncui Trgu-jiu; Sabin Cornoiu - Asociaia Amicii Salvamont; Daniel Buleac - Radio Omega Trgu-jiu; Romel Meriescu - Universitatea Jiul de Sus; Viorel David - S.C Artego SA; Gabriel Vlceanu - Asociaia Copiii Notri de Pretutindeni; Gheorghe Fometescu - Agenia de Protecie a Mediului; Adrian Cernitoiu - O.J.T Gorj; Ion Trlea - Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc; Nicolae Giorgi - Ziarul Gorjeanul; Ana Bleanu - Direcia de Sntate Public Gorj; Ciprian Florescu - Televiziunea R.C.S Trgu-jiu.

Biroul Agenda Local 21:

u Corina - Primria Trgu-jiu Haydo Isopencu Alis - Primria Trgu-jiu

Consultan din partea Centrului Naional pentru Dezvoltare Durabil - CNDD:

Clin Georgescu Director de proiect George Romanca Coordonator pentru oraele Arad, Bolintin Vale, Media, Sibiu, Sighioara, Trgoviste Radu Vaduineanu Coordonator pentru oraele Cmpina, Falticeni, Pitesti, Trgu-jiu i Vatra Dornei Tania Mihu Consultant SDNP, Coordonator Programe Proiecte Dan Apostol Consultant editorial, publicistic i enciclopedic Carmen Nstase Coordonator financiar Bianca Bacinschi comunicare Adrian Voinea Specialist IT

Grupul de lucru nr.1 - Protecia Mediului

Mugurel Predescu, coordonator grup - Primria Trgu-jiu; Delia Tlvescu - Agenia de Protecie a Mediului; Mihai Cruceru - Universitatea Constantin Brncui; Nicoleta Jerca - Primria Trgu-jiu.

4
MUNICIPIUL

Grupul de lucru nr.2 - Dezvoltare Economic

Camelia Corban, coordonator grup - Primria Trgu-jiu; Mariana Budinescu - Camera de Comer Gorj; Anica Meriescu - Universitatea Jiul de Sus; Florin Diaconia - Primria Trgu-jiu.

Grupul de lucru nr. 3 - Dezvoltare Social

Manuela Galbenu, coordonator grup - Primria Trgu-jiu; Gua Cristina Iuliana - Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc; Mirela Brnzan - Direcia Public de Protecie Social Trgu-jiu; Constantin Burlica - Direcia Sanitar.

Grupul de lucru nr. 4 - Dezvoltare Urban si Turism

Tudorel Neacu, coordonator grup - Primria Trgu-jiu; Iulian Cmui - S.C Cardun S.R.L; Adrian Cernitoiu - O.J.T Gorj; Sabin Cornoiu - Asociaia Amicii Salvamont; Laura Dragu - S.C Gorj Tourism Romania S.A.

5
TRGU-JIU

CUPRINS
Cuvnt nainte adresat de Reprezentantul Rezident al Programului Naiunilor Unite pentru Dezvoltare n Romnia ........7 Cuvnt nainte adresat de Primarul Municipiului Trgu-jiu ..................................9
I. STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL ................................................11
CONSIDERAII GENERALE .......................................11 Trgu-jiu repere istorice................................................11 I.1. EVALUAREA CAPITALULUI NATURAL ..............12 I.1.1. Aezare geografic..............................................12
I.1.1.2. Suprafaa ......................................................................12 I.1.1.3. Resurse naturale ..........................................................12 I.1.1.4. Vegetaia i fauna.........................................................13 I.1.1.5. Clima i relieful .............................................................13

II. OBIECTIVELE DEZVOLTRII DURABILE PENTRU MUNICIPIUL TRGU-JIU ............................................... 39

II.1. OBIECTIVE GENERALE ...................................... 39 II.2. OBIECTIVE SPECIFICE ....................................... 39 II.2.1. OBIECTIVE N DOMENIUL PROTECIEI MEDIULUI......................................................... 39 II.2.2. OBIECTIVE N DOMENIUL DEZVOLTRII ECONOMICE.................................................... 40 II.2.3. REGENERARE URBAN .................................. 41
II.2.3.1. Infrastructura ............................................................... 41 II.2.3.2. Construcii, terenuri..................................................... 41 II.2.3.3. Patrimoniu cultural ...................................................... 41

II.2.4. OBIECTIVE N DOMENIUL SOCIAL ................. 41

I.1.2. Calitatea factorilor de mediu ................................13

I.1.2.1. Calitatea aerului............................................................13 I.1.2.2. Calitatea apei................................................................15 I.1.2.3. Solul..............................................................................17 I.1.2.5. Managementul deeurilor .............................................17 I.1.2.6. Resurse energetice ......................................................19

III. PLANUL LOCAL DE ACIUNE PENTRU DEZVOLTARE DURABIL ....................... 45

III.1. CONSIDERAII GENERALE............................... 45 III.2. PRINCIPII I CONDIII........................................ 45 III.3. OBIECTIVELE GENERALE ................................ 46 III.4. MSURI DE NTRIRE A CAPACITII INSTITUIONALE ............................................ 46 III.5. PROIECIE FINANCIAR................................... 48 III.6. OBIECTIVELE SPECIFICE I PROIECTELE IDENTIFICATE ................................................. 50 PROIECTE PRIORITARE DE MEDIU ......................... 50 RESURSE ECONOMICE............................................. 52 RESURSE SOCIALE ................................................... 54 REGENERARE URBAN ............................................ 58 III.7. STRUCTURI INSTITUIONALE DE MONITORIZARE I EVALUARE ..................... 61

I.2. EVALUAREA CAPITALULUI ANTROPIC.............21 I.2.1. Situaia economic ..............................................21

I.2.1.1. Mediul de afaceri ..........................................................21 I.2.1.2. Analiza domeniilor de activitate dup cifra de afaceri i numrul salariailor .......................................22 I.2.1.3. Agricultura ....................................................................23 I.2.1.4. Industria........................................................................24 I.2.1.5. Comer i servicii ..........................................................26 I.2.1.6. Turismul........................................................................27

I.2.2. URBANISM I AMENAJAREA TERITORIULUI .................................................28

I.2.2.1. Infrastructura de utiliti ................................................28 I.2.2.2. Construcii, terenuri ......................................................30 I.2.2.3. Patrimoniu cultural........................................................31

I.3. EVALUAREA CAPITALULUI SOCIAL ..................32 I.3.1. Populaia i fora de munc .................................32 I.3.2. Sntatea populaiei ............................................33 I.3.3. Asistena social..................................................34 I.3.4. Educaia...............................................................35 I.3.5. Cultura i artele....................................................36 I.3.6. Culte ....................................................................37 I.3.7. Sport i agrement ................................................37

IV. PORTOFOLIUL DE PROIECTE PRIORITARE PERIOADA 2004-2014 ...... 63

IV.1. MEDIU ................................................................. 63
IV.1.1. Extindere, modernizare i retehnologizare staie de epurare n municipiul Trgu-jiu .............................. 63 IV.1.2.Realizarea unui depozit ecologic de deeuri zonal ....... 64

IV.2. ECONOMIC ......................................................... 64

IV.2.1. Construirea unui centru comercial en-gros i endetail ........................................................................... 64

6
MUNICIPIUL IV.2.2. Construirea unui centru de agrement n zona Pdurii Drgoieni......................................................... 65 IV.2.3. Realizarea unui sistem integrat pentru plata online a taxelor i impozitelor locale, informare i consultan a cetenilor i a oamenilor de afaceri.......................................................................... 66

IV.4. REGENERARE URBAN................................... 68

IV.4.1. Extindere i modernizare alimentare cu ap n municipiul Trgu-jiu .....................................................68 IV.4.2. Reabilitare str. 23 August i Prelungire 23 August, municipiul Trgu-jiu ........................................69 IV.4.3. Modernizare Piaa Central ..........................................70

IV.3. SOCIAL................................................................67
IV.3.1. Centru de formare i instruire a asistenilor personali i consiliere a familiilor copiilor cu handicap...................................................................... 67 IV.3.2. Reabilitarea spitalelor nr.1, 2 i 3 Trgu-jiu .................. 67 IV.3.3. Organizare centenar natere Elvira Godeanu i aniversarea a 170 de ani de teatru n Trgu-jiu .......... 68

V. ANEXE............................................................ 71
V.1. PROIECTE N DERULARE:................................. 71 V.2 MODALITI DE COOPERARE INTRAJUDEEAN I REGIONAL ......................... 71

7
TRGU-JIU

Cuvnt nainte
adresat de Reprezentantul Rezident al Programului Naiunilor Unite pentru Dezvoltare n Romnia

Agenda

Local 21 (AL21) a fost elaborat i adoptat la Summitul Mondial de la Rio de Janeiro n 1992, ca instrument de promovare a conceptului dezvoltrii durabile. Dup zece ani, la Johannesburg n 2002, al II lea Summit promoveaz AL21 ca principalul instrument n realizarea bunstrii populaiei lumii. Dedicat administraiei locale, AL21 stabilete prin participare public un echilibru ntre dezvoltarea economic, echitatea social i protecia mediului. Conceptul dezvoltrii durabile determin o reevaluare permanent a legturilor dintre om i natur i pledeaz pentru solidaritatea ntre generaii ca singura opiune viabil pentru dezvoltarea pe termen lung. Programul Naiunilor Unite pentru Dezvoltare din Romnia sprijin activ dezvoltarea durabil prin asistena acordat n cadrul proiectului su de Construire a capacitilor locale de implementare a Agendei Locale 21 n Romnia. Proiectul a fost implementat n 9 orae-pilot, n perioada 2000-2002, iar ulterior intre 2003-2004, finalizndu-se nc 13 orae. Proiectul acoper n fiecare an un set de orae i se afl sub coordonarea Centrului Naional pentru Dezvoltare Durabil, agenia de implementare a PNUD pentru AL21.

Procesul participativ de elaborare a fost unic, stimulnd energia cetenilor, a sectorului privat, a mediului academic, a ONG-urilor i a autoritilor locale. Toi acetia s-au ridicat la nlimea ateptrilor, iar eforturile lor colective au dat natere prezentului document. Acest raport i are rdcinile n necesitile i ideile locale, devenind o mrturie a eforturilor, energiei i entuziasmului lor. Fie prin furnizarea de informaii, fie prin acordarea de asisten tehnic, fie prin participarea direct, ntreaga comunitate a avut o contribuie enorm la succesul acestuia. Rezultatul este o strategie coerent, cu un plan concret de aciune i de implementare. Ambele ofer o garanie practic a faptului c proiectul poate rspunde necesitilor comunitii i c reprezint o contribuie important la dezvoltarea durabil n Romnia. Felicit i mulumesc tuturor celor care au contribuit la succesul su.

Soknan Han Jung Reprezentant Resident PNUD Coordonator Rezident ONU

8
MUNICIPIUL

9
TRGU-JIU

Cuvnt nainte
adresat de Primarul Municipiului Trgu-jiu

Agenda Local 21 Trgu-jiu, Echilibru i Dinamism

Imaginai-v

un ora cu o arhitectur care mbin armonios elementele tradiionale cu cele moderne, avnd frumoase zone de verdea, parcuri superbe, mijloace de transport silenioase i nepoluante, strzi curate i iluminate ca ziua, pe care cetenii se simt n siguran, cartiere noi de locuine moderne. Imaginai-v un ora asaltat de turitii dornici s fie mcar pentru cteva clipe mai aproape de Brncui, un ora n care la fiecare col de strad s gseti un hotel cochet, o cafenea n care artitii cu aerul lor boem s pun lumea la cale. Imaginai-v tineri i vrstnici lipsii de grijile zilei de mine, ieii mn n mn pe malul unui Jiu curat, fcnd sport sau plimbndu-i copiii i nepoii pe aleile parcurilor. Imaginai-v un ora care i protejeaz locuitorii, crend locuri de munc i asigurnd servicii de nalt calitate. Imaginai-v c am desfiinat Cantina de ajutor social, iar bugetul nu mai are nevoie de capitolul protecie social, fondurile acestea fiind redirecionate ctre investiii n infrastructura municipiului. Imaginai-v un ora n care locuitorii au ultimul cuvnt referitor la cum va arta locul n care vor tri n urmtorii ani. Un ora al crui principiu definitoriu l reprezint respectul i grija fa de oameni, tradiie i valoare.

Ei bine, o parte din acestea exist deja, dar multe par nc un vis frumos, dar care poate i trebuie s devin realitate. Nu ntr-un an sau doi, poate nu n cinci sau zece, dar cu siguran c n cincisprezece sau douzeci de ani va deveni realitate, cu aportul nostru i al celor care mine ne vor lua locul. Acum avem la ndemn Planul Local de Dezvoltare Durabil Agenda Local 21. Acest document este un rspuns la necesitatea rezolvrii problemelor cu care se confrunt comunitatea noastr printr-o viziune strategic unitar, exprimat n obiective specifice, concretizate pe domenii de interes, cu responsabiliti clar definite. Mulumesc tuturor celor care au pus umrul ntr-un fel sau altul la elaborarea lui. Ne aflm pe direcia cea bun pentru ndeplinirea obiectivelor strategice pe care ni le-am propus. Important este s fim cu toii contieni c ne aflm la nceputul unui drum, ale crui rezultate vor aprea n timp, doar ca rezultat al aciunilor noastre convergente, aciuni care vor avea la ordinea de zi dou elemente eseniale: oamenii, pentru care i mpreun cu care lucrm i calitatea n tot ceea ce ntreprindem, ca o garanie a durabilitii demersurilor noastre.

Primarul municipiului Trgu-jiu, Dr. ing. Florin Crciumaru

10
MUNICIPIUL

11
TRGU-JIU

I. STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL

CONSIDERAII GENERALE
Dezvoltarea durabil nseamn capacitatea de a rspunde necesitilor generaiilor prezente, fr a diminua posibilitile generaiilor viitoare. Trei principii fundamenteaz conceptul dezvoltrii durabile: principiul solidaritii ntre oameni n timp i spaiu, principiul precauiei - (alegerea de azi trebuie s fie reversibil) i principiul democraiei participative - (colaborarea cetenilor i factorilor socio-economici la stabilirea direciilor de dezvoltare). Elementul motor al Agendei Locale 21 este mobilizarea societii civile. Astfel, se iniiaz dialogul ntre factorii locali (ceteni, productori, comerciani, asociaii, instituii) pentru a negocia obiectivele comune pentru o dezvoltare durabil n oraul lor. Etapele necesare implementrii sunt: acceptarea conceptului Agenda 21, identificarea disfuncionalitilor i a cauzelor acestora, formularea obiectivelor, prioritizarea problemelor, identificarea opiunilor pentru actiune i fixarea termenelor, stabilirea programelor n concordana cu termenele, elaborarea planului de aciune, implementare i monitorizare, evaluare i feedback. Punerea n practic a Agendei Locale 21 ncepe cu o faz de diagnosticare care va permite colectivitii s fac un bilan al activitilor sale (economic, social, de mediu), n urma analizei problemelor i evalurii prioritilor rezultnd prima propunere a unui plan de msuri strategice. Agenda Local 21 ofer oportunitatea unui dialog real ntre grupurile sociale i colectivitate. Cetenii informai asupra realitilor locale, implicai n dezbaterile privind direciile de dezvoltare i participnd activ la realizarea acestora, pot aprecia corect rezultatele aciunilor publice.

Local 21 (AL 21) a fost elaborat i adoptat la summit-ul mondial de la Rio de Janeiro in 1992, ca instrument de promovare a dezvoltrii durabile. AL 21 caut s stabileasc un echilibru ntre creterea economic, echitatea social i protecia mediului. Conceptul de dezvoltare durabil nseamn o reevaluare constant a legturii dintre om si natur i militeaz pentru solidaritatea ntre generaii ca unic soluie viabil pentru dezvoltarea pe termen lung. Agenda Local 21 este un proiect care permite colectivitii locale s-i fixeze obiective de dezvoltare durabil i s le realizeze. Agenda Local 21 necesit regndirea politicii de dezvoltare a oraului i definirea unei restructurri a aciunilor publice, o revoluie a mentalitii care necesit implicarea, n primul rnd, a factorilor de decizie. Obiectivul fundamental este realizarea unei Strategii de Dezvoltare Durabil pe termen mediu la nivelul municipalitii, care s evalueze prioritile sociale, economice i de mediu. Strategia trebuie s aib sprijinul tuturor segmentelor societii civile, autoritilor locale, comunitii oamenilor de afaceri, sindicatelor i va fi elaborat n cadrul unui proces consultativ la care vor participa i reprezentani din afara Comitetului Local de Coordonare. AL 21 este coordonat, n cadrul Programului Naiunilor Unite pentru Dezvoltare (PNUD), de ctre Centrul Naional pentru Dezvoltare Durabil (CNDD), care rspunde la nivel naional de organizarea, monitorizarea i activitatea de consultan. Dezvoltarea durabil i Agenda Local 21 sunt un rspuns la necesitatea rezolvrii problemelor cu care se confrunt comunitatea noastr, printr-o viziune strategic unitar, exprimat n obiective specifice concretizate pe domenii de interes, cu responsabiliti clar definite.

Agenda

Trgu-jiu repere istorice

raul Trgu-jiu i-a luat numele de la vijeliosul ru care, n decursul timpului, i-a mutat albia de la Deluorul Prejbei nspre apus, formnd trei terase care constituie teritoriul de azi al oraului.

12
MUNICIPIUL

nainte de cucerirea Daciei de ctre romani, localitatea era un sat aflat pe un teritoriu cu insule i pduri, situate ntre cursurile Jiului, Hodinului, Voivodiciului, Putnei i Paschiei. El oferea astfel un bun adpost locuitorilor, pe care i apra mpotriva nvlirilor din afar. Aici se intersectau importante drumuri comerciale care fceau legtura ntre Dunre, Transilvania i Drobeta Turnu-Severin cu un centru romn de pe Olt. Istoricul gorjean Al. tefulescu susine n lucrarea sa Istoria Trgu-jiului c, pe vremea romanilor, localitatea era un vicus, un punct de schimburi comerciale. Oraul este menionat pentru prima oar n anul 1406 sub numele de Jiul, ntr-o porunc dat Mnstirii Tismana de Mircea cel Btrn. Oraul pomenit ca Trgu-jiu de un document din anul 1611, dat de Radu Mihnea, este atestat ca avnd deja o organizare municipal, la conducerea treburilor oraeneti aflndu-se un jude i mai multi prgari. n secolul XVII-lea oraul Trgu-jiu ndeplinete funcia de reedin a Gorjului. Din rndul populaiei gorjene s-a ridicat i tnra eroin Ecaterina Teodoroiu, originar din satul Vdeni, care i-a dat viaa pentru aprarea pmntului strmoesc n timpul luptelor de la Mreti din 1917.

aproximativ 13 km de-a lungul rului Jiu, de o parte i de alta, iar de la vest la est o ntindere de circa 10 km. Municipiul Trgu-jiu este situat n partea central a judeului Gorj i are urmtoarele vecinti: nord comuna Turcineti, oraul Bumbeti-Jiu, comuna Stneti; est comuna Blneti i comuna Scoara; sud comuna Drgueti i comuna Dneti; vest comuna Bleti i comuna Leleti. Pe teritoriul municipiului Trgu-jiu sunt amplasate cele 8 localiti componente: Slobozia n continuarea oraului, n partea de vest a acestuia; Brseti amplasat la circa 1 km, la marginea de vest a oraului Trgu-jiu; Polata la circa 6 km de ora, n partea de vest; Ursai la 5 km de Trgu-jiu, n partea de vest; Drgoieni n continuarea oraului Trgu-jiu, n partea de est; Iezureni amplasat la 0,5 km de marginea oraului n partea de nord; Preajba Mare la circa 3,5 km de ora, n partea de est; Romaneti n continuarea oraului, n partea de sud.

I.1.1.2. Suprafaa
Suprafaa administrativ a municipiului Trgu-jiu, conform Planului Urbanistic General ntocmit n anul 1995 era de 10.255,7171 ha, din care 6.377,3571 ha n extravilan i 3.878,36 ha n intravilan, n care sunt incluse i cele 488,42 ha aferente localitilor componente: Iezureni, Preajba Mare, Drgoieni, Romaneti, Slobozia, Brseti, Ursai, Polata. Din suprafaa total de 10 255,7171 ha, care reprezint teritoriul administrativ al municipiului Trgu-jiu, terenul agricol ocup 6.801,86 ha, adic 66,32 %. Defalcarea terenului agricol dup folosina i suprafaa ocupat este urmatoarea: arabil 4.461,20 ha; puni 761,99 ha; fnee 671,41 ha; livezi 692,56 ha; vii 214,70 ha. Suprafaa ocupat de puni este de 1.495,17 ha, iar raportat la totalul suprafeei administrative reprezint 21,98 %.

I.1. EVALUAREA CAPITALULUI NATURAL

I.1.1. Aezare geografic

unicipiul Trgu-jiu se afl la intersecia paralelei 45 02 latitudine nordic cu meridianul de 23 longitudine estic, la jumtatea distanei dintre Ecuator i Polul Nord, n plin zon temperat. Aezat la 18 km spre sud de lanul Munilor Carpai, n cuprinsul Podiului Getic, n Depresiunea Trgu-jiu Cmpul Mare sau Depresiunea Oltean, la nord de confluena Amaradiei Pietroase cu Jiul, municipiul are o desfurare de la nord la sud pe o lungime de

I.1.1.3. Resurse naturale

Reeaua hidrografic din zona municipiului Trgu-jiu este alcatuit din cursul mijlociu al Jiului - cu afluentul su Amaradia Pietroas, care n timpul verii seac - i rul uia care strbate localitile Ursai i Brseti.

13
TRGU-JIU

Tot cu caracter torenial sunt i praiele denumite hodinaie, care izvorsc din pnza freatic de la baza terasei a II-a de pe stnga Jiului i strbat oraul de la est la vest, fiind amenajate parial prin canalizri. n ultima perioad, pentru valorificarea superioar a resurselor hidrografice ale rului Jiu au fost amenajate 2 lacuri artificiale de stocare a apei i producerea de energie hidroelectric n 2 centrale, amplasate pe barajele digurilor. Dealurile care mrginesc depresiunea Trgu-jiu, situate pe partea dreapt a uiei, urmeaz Dealul Calului, o prelungire a Dealului Brseti, format din straturi marno-argiloase, sursa de materie prim pentru SC LAFARGE SA i SC MACOFIL SA.

Vnturile obinuite sunt cele din NV V i SV. Precipitaiile anuale sunt de 753 mm, cu o scdere accentuat n ultima perioad ca urmare a unor schimbri climatice deosebite, caracterizate prin lipsa precipitatiilor. Relieful zonei este depresionar, mrginit la V i N de dealuri de ncreire. Natura solului este aluvionar, de slab rezisten, nepropice unor construcii de mari proporii, cu multe nivele.

I.1.2. Calitatea factorilor de mediu

I.1.1.4. Vegetaia i fauna

Prin configuraia sa geografic, zona municipiului Trgu-jiu se ncadreaz n zona vegetaiei de lunc. Aceasta se ntinde n luncile rurilor din zona depresionar, sub form de zvoaie. Speciile caracteristice sunt slciile, amestecate cu rchii i plopul alb sau negru. n partea de nord est, pe cmpul Ciocrlu, se afl pajitea cu flor relict de narcise, care constituie un monument al naturii, fiind ocrotit. Ciocrlu reprezint un minunat loc de agrement n lunile mai iunie. Pe dealurile din vest i nord est au fost amenajate ferme pentru cercetare i producie pomicol, plantaie cu vie, meri, peri, gutui, nuci, cirei. Zona municipiului Trgu-jiu nu dispune de o faun deosebit.

analiz a factorilor de mediu din ultimii 10 ani indic o scdere a coeficientului general de poluare n raport cu anul 1990, dar reducerile nregistrate sunt n cea mai mare msur rezultatul reculului din toate sectoarele economice, ca urmare a crizei care caracterizeaz n ultimii ani industria romneasc.

I.1.2.1. Calitatea aerului

Atmosfera este cel mai important vector de propagare a poluanilor, ale cror efecte asupra componentelor mediului biotic i abiotic se manifest att local, ct i la scar global. n prezent, calitatea factorilor de mediu este analizat de Inspectoratul de Protecie a Mediului Trgu-jiu, care a efectuat n cursul anului 2002 monitorizarea poluanilor SO2, NO2, NH3 n trei puncte de prelevare de pe raza municipiului Trgu-jiu: IPM Trgu-jiu, CNLO i Staia Meteo Trgu-jiu. Concentraiile pentru poluanii SO2, NO2, NH3 nu au depit pragurile critice. Depiri ale CMA s-au nregistrat la indicatorul pulberi sedimentabile (17g/m2 lun) n zona Trgu-jiu (max. 18.02g/m2 lun) i Brseti (max.17,73 g/m2 lun). Sursele cele mai importante de poluare cu pulberi sedimentabile sunt (pentru zona Brseti) activitatea de producere a cimentului de la SC Lafarge - Romcim SA Sucursala Trgu-jiu i traficul rutier. n ceea ce privete evoluia cantitilor medii de pulberi sedimentabile, se observ o scdere n anul 2002 comparativ cu anul 2001, ca urmare a scderii produciei de ciment la Uzina Trgu-jiu a SC Lafarge Romcim S.A. din zona Brseti i regimului

I.1.1.5. Clima i relieful

Factorii climatici generali, i n special cei locali, sunt favorabili, datorit circulaiei maselor de aer din zona depresionar. Este caracteristic topoclimatul de depresiune adpostit cu timp linitit, n care predomin zilele calde, iar iarna nu se resimte viscolul. Variaiile de temperatur ntre var i iarn, nu sunt prea mari, temperatura medie a lunii ianuarie fiind de 2,5, a lunii iunie de +21,6, iar media anual de +10,2. Trecerea de la var la iarn se face treptat.

14
MUNICIPIUL

pluviometric mai bogat n anul 2002, comparativ cu anul 2001.

0,04 0,03 Tg. Jiu

Indicatori de sntate a populaiei n raport cu starea de calitate a mediului n zonele locuite

Dintre factorii de mediu, ponderea cea mai important n relaia dintre starea de confort i sntate a populaiei pe de o parte i calitatea mediului n zonele locuite pe de alt parte, o deine aerul. Aciunea factorilor de mediu asupra sntii este foarte divers. Atunci cand intensitatea polurii este mai mare, aciunea asupra organismelor este imediat. Cel mai frecvent ns, aciunea factorilor de mediu are intensitate redus, determinnd o aciune cronic, de durat, cuantificarea efectului fiind greu de evaluat. Poluarea atmosferei produce n primul rnd afeciuni la nivelul aparatului respirator.

mg/mc

0,02 0,01 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 ANUL

Fig. 1.2.1.2 Evolutia concentratiei medii anuale la indicatorul NO2

0,45 0,4 Tg. Jiu Rovinari Turceni

mg/mc

0,35 0,3 0,25 0,2

Date de sanatate
Morbiditatea prin afeciuni influenate de poluarea aerului a fost urmrit n zonele adiacente unor surse mari poluatoare, respectiv: SC LAFARGE ROMCIM SA Tg. Jiu (zonele Tg. Jiu, Dneti, Bleti) Din datele transmise de D.S.P. Gorj - Compartimentul Igiena Mediului Ambiant, reiese c n anul 2002 comparativ cu anul 2001 nu s-au nregistrat creteri ale morbiditii prin afeciuni respiratorii n zona expus. Cele mai afectate segmente de populaie sunt cele extreme, respectiv copiii i btrnii. Deasemenea, se poate concluziona ca vrsta infantil este mai predispus la afeciuni acute, n timp ce vrsta adult este caracterizat n special de faza cronic a afeciunilor n cauz.
10000

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

ANUL

Fig. 1.2.1.4 Evolutia concentratiei medii anuale la indicatorul PULBERI IN SUSPENSIE

0,05 0,04 0,03 0,02 0,01 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

mg/mc

Tg. Jiu

ANUL

Fig. 1.2.1.3 Evolutia concentratiei medii anuale la indicatorul NH3

0,02

mg/mc

0,015

0,005 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 ANUL

%000

0,01

Tg. Jiu

8000 6000 4000 2000 0 Adulti Copii

Evolutia concentratiei medii anuale la indicatorul SO2

Fig. 7.3.1.1 Morbiditatea prin bronit i bronsiolit acut n principalele zone ale judeului

15
TRGU-JIU

40000 30000 %000 20000 10000 0 Adulti Copii Tg. Jiu Rovinari

I.1.2.2. Calitatea apei

Alimentarea cu ap a municipiului Trgu-jiu este asigurat att din surse de suprafa (Sohodol Runcu Q=215 l/s, uia Verde Q= 270 l/s i Bistria-Vja nchis n anul 2002) ct i din sursa subteran aflat n conservare n anul 2002 (front de captare din zona Iezureni cu un numr de 17 foraje de adncime, din care 3 foraje sunt abandonate nnisipate). Lungimea reelei de aduciune este de 90km, reeaua de distribuie are 160 km, fr a se asigura alimentarea cu ap a ntregii populaii a oraului. Lungimea reelei de canalizare este de 68km, fiind deficitar fa de necesitile populaiei.
Tg. Jiu Rovinari

Fig. 7.3.1.2 Morbiditatea prin pneumonie n principalele zone ale judeului

250 200 %000 150 100 50 0 Adulti Copii

Volumul de ap potabil asigurat populaiei a fost de 5.735 mii mc n anul 2002, iar pentru industrie de 5.658 mii mc n acelai an. Furnizorul apei potabile n municipiul Trgu-jiu este S.C. AQUATERM S.A. Trgu-jiu. Calitatea apei potabile furnizate pentru nevoile comunitare n mediul urban: 99,75 % din probele de ap prelevate n anul 2002 au fost corespunztoare standardelor, toate probele au corespuns indicatorilor microbiologici analizai. n perioadele cu precipitaii abundente, la sursele de suprafa ( Runcu- Vja, Susista Verde ) s-au nregistrat probe de ap necorespunztoare chimic i bacteriologic, dar au fost luate msurile necesare de tratare, iar apa furnizat n reea a corespuns parametrilor de potabilitate. n anul 2002 nu s-au nregistrat epidemii de natur hidric.

Fig. 7.3.1.3 Morbiditatea prin bronit, emfizem astm n principalele zone ale judeului
Calitatea precipitaiilor a fost monitorizat n punctul de prelevare Staia Meteo Trgu-jiu. Factorii fizico chimici determinai au avut o evoluie ascendent n anul 2002 fa de anul 2001: pH min 9upH/cm fa de 6,2upH, conductivitatea max 170 S/cm fa de 125 S n anul 2001. Conform rezultatelor obinute comparate cu actele normative n vigoare, zona municipiului Trgu-jiu este clasificat zon urban cu poluare redus, valorile medii anuale fiind situate sub valoarea normei sanitare.

Apele de suprafa
Principala cauz a polurii apelor de suprafa este evacuarea n acestea a apelor uzate, insuficient epurate, n staii care nu corespund standardelor tehnologice i sunt subdimensionate n raport cu necesitile actuale. Apele de suprafa din municipiul Trgu-jiu sunt (conform Ordinului ministrului apelor i proteciei mediului nr. 1146 din 10.12.2002 care nlocuieste STAS 4706/88) ape de categoria I de calitate. Rul JIU, principalul curs de ap ce traverseaz municipiul Trgu-jiu i judetul Gorj - care n anii precedeni avea n majoritatea seciunilor de control valori ale indicatorilor chimici i bacteriologici specifici apelor de categoria a II a de calitate prezint, ncepnd cu anul 2000, o mbuntire evident, fiind ncadrat n limitele categoriei I de calitate, n conformitate cu indicatorii analizai.

Disfuncionaliti
lipsa instalaiilor performante de filtrare la unitile economice ce evacueaz direct n aer pulberi n suspensie i sedimentabile; mirosurile de la fermele de psri din teritoriu, de la cresctoria de porci de lng localitatea Iezureni, de la combinatul de cauciuc regenerat, precum i fumul rezultat din autoaprinderea gunoaielor de la gropile de gunoi de pe teritoriul oraului; circulaia auto reprezint o puternic surs de poluare, n special pe arterele de transport n comun i de tranzit.

16
MUNICIPIUL

Excepie fac seciunile de control Jiu aval SC SUINPROD SA Bumbeti-Jiu, unde s-au nregistrat n cursul anului 2002 uoare depiri ale limitelor impuse pentru categoria I de calitate la indicatorii CCOMn i CBO5. Se menine n continuare ncrcarea apei rului Jiu cu suspensii provenite din Bazinul carbonifer al Vii Jiului, avnd ns concentraii mult mai mici fa de anii precedeni, n principal datorit reducerii activitii miniere din bazinul Petroani, dar i reinerii materiilor n suspensie n amenajrile hidroenergetice construite n zona municipiului Trgu-jiu. Astfel, s-au nregistrat valori cuprinse ntre 350 i 760 mg/l materii n suspensie n seciunile situate n amonte de baraje, suspensiile reducndu-se pn la 50-60 mg/l n seciunile situate n aval de Trgu-jiu. Rul uia se menine n categoria I de calitate. n ceea ce privete gradul de curenie al acestui curs de ap, se nregistreaz o cretere treptat n ultimii 4 ani, respectiv de la 72,8 % n anul 1997 la 75,7% n anul 2000. Luciile de ape de pe raza municipiului Trgu-jiu sunt materializate i prin existena lacurilor artificiale de agrement Debarcader i Panduraul

neafectnd apele de suprafa sau subterane, nici reelele de canalizare ale localitilor. Industria materialelor de construcii este reprezentat de: SC LAFARGE - ROMCIM SA, sucursala Trgu-jiu; SC FIBROCIM SA.; SC MACOFIL SA; SC UNIREA SA. La unitile din Industria chimic (SC ARTEGO SA, SC STAR GLASS SA) apele uzate sunt evacuate n canalizarea oraului, neexistnd ns depiri ale limitelor impuse prin NTPA- 002/2002. Fabrica de igarete Trgu-jiu, SC GORJPAN SA Trgu-jiu, SC BERGO SA, ANTIERUL 4 Vdeni, SC ROSTRAMO SA (prelucrarea lemnului), SC NUTRILACT SA Trgu-jiu (fabrica de produse lactate), SC QUELLE SA Trgu-jiu (producerea alcoolului din cereale) evacueaz n canalizarea oraului ape uzate care nu depesc limitele impuse. Conform Buletinului de calitate a apelor din luna martie 2003, principala surs de poluare din municipiu Trgu-jiu care a depsit indicatorii reglementai este S.C AQUATERM S.A (NH4=6,03mg/l, CBO5 = 1,11mg/l).

Disfuncionaliti Starea apelor subterane

Apele subterane din municipiul Trgu-jiu sunt valorificate ca surse de alimentare industrial pentru SC ROSTRAMO SA, SC ARTEGO SA, SC STAR GLASS SA, SC BERGO SA, uniti economice care i suplimenteaz necesarul de ap prin foraje proprii. n anul 2002 s-au efectuat analize ale apei din puuri de observaie aparinnd staiilor PECO din municipiul Trgu-jiu, constatndu-se prezena produselor petroliere. Acest fapt a afectat calitatea apelor subterane din zona, prin poluarea apei din fntna aflat n vecintate. Msurile impuse de autoritatea de mediu au condus la eliminarea polurii. Eficiena redus a staiilor de preepurare la unele uniti economice care evacueaz direct n canalizare apele uzate coninnd suspensii solide, produse petroliere i diverse substane chimice ce mpiedic mecanismul de autoepurare a apei; Capacitatea staiei de epurare municipal este depait, fiind necesar finalizarea lucrrilor de retehnologizare. Poluarea Jiului prin evacuarea apelor uzate neepurate, provenind din zona industrial de nord.

Sonometria
n municipiul Trgu-jiu, n anul 2002, s-au efectuat msurtori sonometrice n pieele comerciale (unde sau nregistrat depiri cu 5-10% ale limitelor maxime admise) i n apropierea spitalelor (unde s-au nregistrat depiri uoare ale limitelor admise). n urma determinrilor sonometrice efectuate n luna martie 2003 n puncte situate la intersecii de strzi, nivelul de zgomot echivalent nu a depit limita admis de 70 dB, cu excepia interseciei Calea Severinului Str. Meteor, unde nivelul a fost de 71,2

Apele industriale epurate

Rezultatul analizelor de laborator efectuate de I.P.M. Trgu-jiu indic faptul c majoritatea surselor de poluare din municipiul Trgu-jiu evacueaz ape uzate ale cror indicatori de calitate se ncadreaz n limitele impuse prin NTPA-001/2002 la evacuarea n receptorii naturali i NTPA-002/2002 la evacuarea apelor uzate n reelele de canalizare i direct n staiile de epurare,

17
TRGU-JIU

dB, fa de limita admis de 65 dB i zona Grii, care a depit limita admis de 70 dB cu 1,3 dB.

Zona de pduri
Suprafaa de pduri a municipiului Trgu-jiu este de 830,25 ha, fiind repartizat astfel:

I.1.2.3. Solul
n afara pulberilor sedimentabile i a funinginei emise de unele uniti economice, calitatea solului este afectat de depozitrile necontrolate de reziduri menajere i industriale cu arie mare de rspndire pe teritoriul oraului, datorate cu precdere unor SRL-uri care nu au abonamente la serviciile de salubritate i fermei de psri SC INSTANT SRL, care depoziteaz dejecii pe sol. Groapa de gunoi a oraului, neamenajat corespunztor i nemprejmuit, degradeaz solul pe o zon mare. n afara suprafetei de 1,05 ha teren destinat iniial depozitrii deeurilor urbane n prezent se constat depozitarea necorespunztoare a deeurilor de-a lungul drumului de acces la depozit pe o suprafa aproximat la 0,5 ha n zona Brseti, ca urmare a activitii desfurate de SC LAFARGE ROMCIM SA i SC FIBROCIM SA, solul prezint un caracter alcalin. n comparaie cu anii precedeni, n anul 2002 se observ o tendin de scdere a alcalinitii solului spre valori normale. n zona Trgu-jiu se observ o uoar alcalinitate a solului, un coninut ridicat de mangan i se nregistreaz valori mari ale indicatorilor azotai i amoniu. I.1.2.4. Spaii verzi Zonele verzi ale oraului (ecologice, agrementrecreative, complementare) constituie un domeniu n care rezolvrile urbanistice privind suprafaa i distribuia vegetaiei n intravilan sunt determinante pentru confortul cetenilor. Ca i n alte zone din ar, deficitul de spaii verzi este prezent i n municipiul Trgu-jiu. Suprafaa zonelor verzi la nivelul administraiei publice locale este distribuit astfel: parcuri: 157.500 mp (1,63 mp/loc) spaii verzi: 248.962 mp (2,58 mp/loc) tranduri: 1.959 mp lacuri: 47.981 mp

Preajba -163,60 ha Ursai -110,72 ha Brseti-Slobozia -109, 80 ha Drgoieni -103,10 ha Vdeni -185,17 ha Iezureni -27,52 ha.

Din cele 103.10 ha de pdure din zona Drgoeni, 15 ha de vegetaie forestier sunt utilizate ca zon de agrement. Calitatea vegetaiei este afectat att de poluare, ct i de dezinteresul unor membri ai comunitii, ceea ce impune o schimbare radical de optic n relaia dintre administraia local i agenii economici poluani, precum i n strategia de planificare urban.

Disfuncionaliti
Lipsa unor perdele verzi de protecie ntre sursele de poluare i zonele de locuit; dotarea spaiilor verzi sub necesar, mobilierul urban fiind insuficient. Deficitul foarte mare al spaiilor verzi publice: squaruri, grdini i parcuri, avnd n vedere faptul c suprafaa acestora pe locuitor este de 4,2 mp/loc, fa de un necesar de 8- 12 mp/loc pentru localitile cu pn la 100.000 locuitori.

I.1.2.5. Managementul deeurilor

Planul National de Adoptare a Aquis-ului Comunitar n domeniul gestiunii deeurilor a impus crearea cadrului legislativ armonizat cu cel al Comunitii Europene i care reglementeaz gestionarea deeurilor n general Directiva cadru privind deeurile nr. 75/442/CEE; deeurile periculoase - Directiva 91/689/CEE amendat cu Decizia CE nr. 94/904/CE preluate n Legea nr. 426/2001; incinerarea deeurilor - Dir. nr. 94/67/CE si Dir. nr. 89/369/CEE transpuse prin HG 128/2002; depozitarea deseurilor - Dir. nr. 99/31/EC; deseurile care contin PCB si PCT-Dir. Nr. 96/59/CE; bateriile si acumulatorii uzati- Dir. Nr.91/157/CEEtranspuse prin HG 1057/2001; uleiurile uzate- Dir. Nr. 75/439/CEE- transpus prin HG 662/2001; ambalajele

n partea de Nord Est se afl pajitea cu flor relicv de narcise (Ciocrlu) care constituie un monument al naturii.

18
MUNICIPIUL

si deseurile de ambalaje-Dir. Nr. 94/62/EC - transpus prin HG 349/2002; utilizarea namolului de canalizare in agricultura-Dir. Nr. 86/278/CEE. n municipiul Trgu-jiu activitatea de colectare, transport i depozitare a reziduurilor menajere este asigurat de doi operatori: SC Aquaterm SA Trgu-jiu i Direcia de Servicii Comunale. Ridicarea i transportul resturilor menajere se realizeaz n principal de ctre SC Aquaterm SA (cu 59 de angajai) pn la rampa de transfer din str. Luncilor. Resturile menajere sunt apoi ncrcate i transportate la depozitul de gunoi al oraului (care se afl la 6 Km sud de municipiul Trgu-jiu, n zona satului Voinigeti) cu o suprafa de 1,05 ha i cu un grad de umplere de 80%. Astfel, capacitatea actualei gropi de gunoi nu mai corespunde nevoilor de depozitare actuale, putnd fi utilizat doar pe o perioad de nc 1,5 ani. Gsirea unui alt teren pentru amenajarea unei rampe i a unui depozit ecologic pentru resturile menajere i deeuri se afl n atenia Primriei Municipiului Trgu-jiu. Direcia de Servicii Comunale are ca obiect de activitate prestrile de servicii privind ridicarea i transportul gunoiului stradal, ntreinerea i funcionarea canalizrii pluviale, ntreinerea spaiilor verzi, parcurilor i grdinilor oraului, precum i plantarea materialului dendrofloricol. Tipurile de deeuri colectate i depozitate n anul 2002 n municipiul Trgu-jiu au fost deeuri stradale (3.895 to/an), deeuri din piee (2.302 to/an), nmoluri de la staia de epurare (2 592 to/an), alte deeuri nespecificate inerte, voluminoase, industriale (34.144 to/an). Compoziia medie a deeurilor menajere este urmtoarea: hrtie, carton 12%, sticl 7%, metale 6%, plastice 12%, textile 3%, materiale organice 41%, altele 19%. Actualele practici de colectare/transport/depozitare a deeurilor urbane sunt necorespunztoare genernd un impact negativ asupra factorilor de mediu, facilitnd nmulirea i diseminarea agenilor patogeni i a vectorilor acestora. Salubritatea n municipiul Trgu-jiu nu se asigur pentru ntreaga populaie existnd cartiere de locuine individuale unde nu se presteaz acest serviciu ( Cartierele Drgoieni, Preajba, Polata, Ursai, zona Vdeni) acest fapt determinand apariia unor depozite necontrolate de deeuri menajere i industriale. Ca urmare a lipsei de amenajri i a exploatrii deficitare, depozitul de deeuri reprezint unul dintre

obiectivele recunoscute ca generatoare de impact i de risc pentru mediu i sntatea public. Principalele forme de impact i risc determinate de depozitul de deeuri oreneti i industriale sunt: modificarea peisajului i disconfort vizual, poluarea aerului, poluarea apelor de suprafa i subterane, modificarea fertilitii solurilor, contribuie la generarea efectului de ser i a modificrilor climatice, scoaterea din circuit natural sau economic a unor suprafee de teren. n vederea reducerii impactului i a riscurilor pentru sntate i mediu se va urmri realizarea unui depozit ecologic zonal n care s fie colectate deeurile menajere din municipiu i din localitile nvecinate cu acesta; n vederea reducerii cantitilor de deeuri biodegradabile se realizeaz prin colectarea tuturor deeurilor, eliminarea celor nevalorificabile prin depozitare controlat; colectarea selectiv a deeurilor reciclabile la productor; creterea gradului de reciclare; reducerea cantitilor de deeuri industriale depozitate n depozitul orenesc prin instituirea planurilor de minimizare a deeurilor generate. Deeurile spitaliceti generate ( cca. 3 tone / lun) la nivelul unitilor sanitare din municipiu sunt incinerate n 3 instalaii amenajate n incintele spitalelor, instalaii care nu corespund din punct de vedere al cerinelor actuale de protecia mediului. n funcie de compoziia acestor deeuri, pot fi emii n atmosfer poluani periculoi (acizi, dioxine, bifenili policlorurai, metale grele etc.).

Disfuncionaliti
n sistemul de gospodrire comunal salubritate, poluarea mediului s-a datorat lipsei unui depozit de deeuri menajere amenajat corespunztor. Lipsa precolectrii controlate a deeurilor menajere n saci de plastic sau pubele pe apartamente i gospodrii, colectarea pe platforme amplasate necorespunztor, aprinderea acestora de ctre ceteni, ct i ridicarea cu ntrziere a deeurilor n special n sezonul cald, creaz un impact negativ asupra mediului i cadrului zonei de locuit. Aceste aspecte conduc la creterea cantitii de deeuri depozitate, reducerea perioadei de utilizare a depozitului existent i a cantitilor de deeuri reciclabile.

19
TRGU-JIU

Depozitarea necontrolat a gunoaielor de-a lungul praielor, rurilor, drumurilor, cilor ferate, n parcuri sau depozitarea provizorie n gropile de pe malul Jiului, impun amenajarea unui depozit ecologic pentru reziduurile urbane, n vederea reciclrii acestora i a reducerii polurii mediului (aer, ap, sol). Costurile de reconstrucie ecologic a terenului ocupat de depozitul actual ridic valoarea investiiei de realizare a depozitului ecologic de deeuri.

n condiii de nalt calitate i siguran a alimentrii cu energie, de utilizare eficient a energiei i de protecie a mediului ambiant. Se nregistreaz astfel prima corelare direct ntre dou concepte de baz: crearea unor piee de energie i utilizarea eficient a acesteia. Faptul c ulterior, pe parcursul lucrrii, celor dou concepte nu li s-a asigurat o tratare de aceeai anvergur, poate fi justificat de faptul c temele majore pe un orizont de timp scurt i mediu proveneau cu preponderen din zona producerii, transportului i distribuiei de energie electric i mai puin din zona sistemelor de alimentare centralizat cu cldur i a consumului de energie. Dar structurarea aciunilor st mrturie c temele majore din domeniile menionate urmau a fi tratate, pe larg, n abordri care astzi, fie au fost finalizate, fie sunt pe cale de a deveni de o stringent actualitate. n direct corelare cu obiectivul principal i conform priorittilor stabilite n baza previziunilor privind evoluia macroeconomic (o rat anual de cretere a cererii de energie de circa 2,5% i o reducere anual de circa 3% a energointensivitii), Strategia naional de dezvoltare energetic a Romniei pe termen mediu 2001 2004 prezint n mod distinct, printre deciziile de risc minim n alegerea opiunilor ce pot fi avute n vedere, pe cele viznd folosirea resurselor energetice regenerabile i utilizarea eficient a energiei.

I.1.2.6. Resurse energetice

Propunerea Comisiei Europene intitulat Energie Inteligent pentru Europa reprezint un document programatic, care pune n discuie necesitatea unei aciuni unitare i coerente n direcia intensificrii preocuprilor viznd promovarea eficienei energetice, utilizarea surselor regenerabile i creterea producerii de electricitate n co-generare. Efectele scontate sunt adoptarea unei strategii energetice pe termen mediu i lung i a unor scheme eficiente de producere i consum de energie, fundamentate pe baze durabile. Printre obiectivele fundamentale ale programului Energie Inteligent pentru Europa, se numar: valorificarea potenialului de ameliorare a eficienei energetice, n condiii de eficien economic, n scopul reducerii intensitii energetice cu 1% pe an i al atingerii intei privind reducerea consumului de energie cu 18% n 2010, precum i al reducerii emisiilor de bioxid de carbon pn la nivelul a 40% din valoarea angajat de Uniunea European la Kyoto, creterea la 22,1% din totalul produciei de electricitate (2010), a cotei-pri produse pe baza surselor energetice regenerabile, creterea sensibil a producerii de electricitate n co-generare, eliminndu-se astfel perspectiva unei creteri suplimentare de emisii, estimate la 65 milioane tone de bioxid de carbon.

Stadiul actual
Majoritatea centralelor termice din municipiul Trgu-jiu au fost puse n funciune n anii 70-80, echipamentele existente cu puine excepii - fiind uzate, att fizic ct i moral. De exemplu, cazanele care echipeaz centralele termice necesit un volum mare de gaze de ardere i, implicit, de combustibil, randamentul termic al acestora fiind cu mult inferior cazanelor moderne. Temperatura gazelor de ardere la evacuare trebuie s fie superioar temperaturii punctului de rou acid pentru a evita coroziunea coului, pierderile prin entalpia gazelor de ardere fiind de circa 10%. n cazul cazanelor moderne nu se mai impune aceast condiie, ele fiind prevzute cu drenarea condensatului strns la baza coului. De asemenea, datorit debranrilor masive (au rmas numai 5.400 apartamente branate n februarie 2003 fa de 22.300 iniial) din ultima perioad, centralele termice nu funcioneaz la capacitate,

Agreat de Comisia European i devenit document de baz la negocierile de aderare privind Capitolul 14 Energia, Strategia naional de dezvoltare energetic a Romniei pe termen mediu 2001 2004 are ca obiectiv principal crearea unor piee eficiente de energie, a cror dezvoltare durabil s fie realizat

20
MUNICIPIUL

scznd randamentul global al cazanului i mrinduse emisia de noxe. Sistemele de preparare a apei calde menajere sunt surse importante de pierderi, agentul termic pentru nclzire i ap cald menajer preparndu-se n aceeai instalaie de cazane, cu schimbtoare de cldur n contracurent i boilere de volum mare

pentru stocarea apei calde, prost izolate termic. Nesincronizarea ntre timpul de utilizare a apei calde menajere i perioada de preparare a acesteia, poate conduce la pierderi prin rcirea apei stocate. n timpul verii, utilizarea cazanului la sarcini pariale pentru prepararea apei calde menajere, conduce la randamente sczute de funcionare.

Evaluarea capitalului natural - Analiza Swot

Puncte tari Concentraiile poluanilor gazoi n atmosfera oraului determinate n punctele de prelevare existente n cadrul sistemului de monitorizare, se situeaz sub limitele admise; Existena proiectului privind staia de epurare; Achiziionarea terenului i Hotrrea Consiliului Local privind amenajarea unei platforme de depozitare a deeurilor menajere; ncepnd cu anul 2000 Rul Jiu prezint o mbuntire evident, fiind ncadrat n limitele categoriei I de calitate, n conformitate cu indicatorii analizai. Puncte slabe Lipsa filtrelor la unitile economice care deverseaz direct n atmosfer pulberi n suspensie i sedimentabile; Insuficiena drumurilor de centur pentru traficul greu din interiorul oraului; Eficiena redus a staiilor de preepurare la unele uniti economice care evacueaz direct n canalizare apele uzate coninnd suspensii solide, produse petroliere i diverse substane chimice care mpiedic mecanismul de autoepurare a apei. Capacitatea staiei de epurare municipal este depit, fiind necesar finalizarea lucrrilor de retehnologizare; Poluarea Jiului prin evacuarea apelor uzate neepurate, provenind din zona industrial de nord; Lipsa unor perdele verzi de protecie ntre sursele de poluare i zonele de locuit; Dotarea spaiilor verzi este sub necesar, iar mobilierul urban insuficient; Deficitul foarte mare al spaiilor verzi publice: squaruri,grdini i parcuri; Lipsa precolectrii controlate a deeurilor menajere n saci de plastic sau pubele pe apartamente i gospodrii, colectarea pe platforme amplasate necorespunztor, aprinderea acestora de ctre ceteni, ct i ridicarea cu ntrziere, n special n sezonul cald, creaz un impact negativ asupra mediului i cadrului zonei de locuit. Aceste aspecte conduc la creterea cantitii de deeuri depozitate, reducerea perioadei de utilizare a depozitului existent i reducerea cantitilor de deeuri reciclabile refolosite; Depozitarea necontrolat a gunoaielor de-a lungul praielor, rurilor, drumurilor, cilor ferate, n parcuri precum i depozitarea provizorie n gropile de pe malul Jiului, impune amenajarea unui depozit ecologic pentru reziduurile urbane n vederea reciclrii acestora i a reducerii polurii mediului (aer, ap,sol).

21
TRGU-JIU

I.2. EVALUAREA CAPITALULUI ANTROPIC

I.2.1. Situaia economic I.2.1.1. Mediul de afaceri

ituaia economic a municipiului Trgu-jiu este strns legat de cea a economiei naionale, care se afl ntr-o perioad de restructurare i de reforme. Economia municipiului Trgu-jiu este influenat i de specificul local: fiind o regiune minier, muli ageni economici din industrie s-au profilat pe activiti legate de minerit. Evoluia activitii economice i sociale din ultimii ani a influenat dinamica nfiinrii societilor comerciale. La 31 martie 2003 erau nregistrate la Comerului un numr de 3.650 de comerciale, 126 fiind societi pe aciuni i 3.522 societi cu rspundere limitat, la adaug un numar de 485 de asociaii persoane fizice i liber profesioniti. Registrul societi restul de care se familiale,

Analiznd situaia agenilor economici dup tipul capitalului investit, se poate observa proporia foarte mic a celor cu capital de stat sau mixt (sub 1%), dar i a celor cu capital strin integral sau cu capital strin i autohton ( 2,46 %). Totodat, capitalul societilor cu capital privat strin i al celor cu capital privat strin i autohton este de doar 14,85 miliarde lei, reprezentnd doar 0,4% din totalul capitalului subscris de societile nregistrate la Registrul Comerului. La 31.12. 2002, au depus bilan contabil un numr de 3.181 de ageni economici, cifra de afaceri total realizat de acetia fiind de 20.784.819.729 mii lei, creterea fa de anul 2001 fiind de doar 26,6 %, aproape egal cu indicele de cretere a inflaiei pe anul 2002. Exist un numr de aproape 1.000 ageni economici care nu au desfurat activitate n anul 2002. Cifra de afaceri realizat de agenii economici n anul 2003 n funcie de tipul capitalului agentului economic
Tipul capitalului agentului economic Capital de stat Capital privat Capital mixt Cifra de afaceri - milioane lei 10.768 10.012 4.486

Aceste societi comerciale sunt n proporie de peste 90% (3.533 societi) cu capital privat autohton, 25 societi cu capital privat strin, 65 societi cu capital privat strin i autohton i 21 cu capital de stat integral sau mixt.

Distribuia cifrei de afaceri realizate de societile comerciale n anul 2002 dup tipul de capital

Distribuia firmelor dup tipul capitalului investit

Privat autohton 3.533 Privat strin 25 Privat Integral de strin i stat sau Alte forme autohton mixt 65 21 6

50%

Capital privat

1%
21 6 25 65
stat sau mixt integral strin privat strin i autohton privat autohton

Capital de stat Capital mixt

3533

alte forme

49%

22
MUNICIPIUL

34%

32%

extractiv (ndeosebi datorit sediului central al Companiei Naionale a Lignitului, aflat n ora). Astfel, la sfritul anului 2002, din cei 25.387 de salariai, 31,7% se aflau n industria prelucratoare (alimentar, textil, prelucrarea lemnului, materiale de construcii, construcii maini, etc.), 9,1 % n industria extractiv (extracia crbunelui, extracia petrolului i a gazelor naturale), 7% n construcii, restul fiind angajai n comer 18,29 %, servicii 7,46%, activiti financiar bancare, nvmnt, sntate etc. Din totalul veniturilor raportate de agenii economici n anul 2002, 35 % au fost realizate n industria prelucrtoare, 46 % n comer, 4 % de agenii economici care au avut ca obiect de activitate prestri servicii, numai 2 % n industria extractiv, 5 % n construcii, iar restul n alte ramuri de activitate. Veniturile cele mai mari au fost realizate de agenii economici care lucreaz n comer (46% din veniturile totale realizate la nivelul municipiului), dei n aceast ramur de activitate sunt angrenai doar 18,2% din numrul total al salariailor, urmat ndeaproape de industria prelucrtoare (35,2% din veniturile totale), dei n aceast ramur lucreaz 54,4% din totalul salariailor. Se poate observa i foarte slaba dezvoltare a prestrilor de servicii, agenii economici din aceast ramur realiznd doar 0,4% din totalul veniturilor, la un procent de 7,4 % din totalul salariailor.

7%

18%
Industria prelucrtoare Industria extractiv Comer Servicii Alte activiti

9%

Din analiza cifrei de afaceri realizate de agenii economici n anul 2002, se observ c aceia avnd capital de stat, dei sunt ntr-un numr foarte mic (sub 1 % din totalul agenilor economici) au realizat o cifra de afaceri aproape egal cu cea realizat de agenii economici cu capital privat.

I.2.1.2. Analiza domeniilor de activitate dup cifra de afaceri i numrul salariailor

Cel mai bine reprezentat n municipiul Trgu-jiu, att ca cifr de afaceri ct i ca numr de salariai, este industria prelucrtoare, urmat de industria

Structura veniturilor i a salariailor pe principalele ramuri de activitate

Ramura Agricultura Industria extractiv Industria prelucrtoare (alimentar, textil, etc.) Construcii Comer Hoteluri i restaurante Transporturi Prestri servicii Alte ramuri TOTAL Venituri Valoare Procent din total - milioane lei -%11,3 0.2 120,3 2,7 1.523,9 217,0 1.993,3 70,4 115,7 20,2 14,0 4.324,6 35,2 5,0 46,0 1,6 2,6 0,4 0,3 100 % Salariai Procent din total -%0,9 2,2 54,4 7,7 18,2 2,9 3,0 7,4 3,3 100 %

Numr 200 493 11.715 1.658 3.937 641 666 1.606 147 21.515

23
TRGU-JIU

Distribuia agenilor economici dup domeniul de activitate, nregistrai la Registrul Comerului la 31.12.2002 se prezint astfel:
Nr. crt. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Domeniu de activitate agricultur silvicultur i exploatare forestier industria extractiv industria alimentar i a buturilor industria textil i a produselor textile industria confeciilor de mbrcminte industria de prelucrare a lemnului industria celulozei, hrtiei i cartonului edituri, poligrafie i reproducerea nregistrrilor pe supori industria chimic i a fibrelor sintetice i artificiale industria altor produse din minerale nemetalice industria metalurgic industria construciilor metalice i a produselor de metal industria de maini i echipamente recuperarea deeurilor i resturilor de materiale reciclabile construcii vnzare, ntreinere, reparaii auto, moto; comer cu amnuntul al carburanilor pentru autovehicule comer cu ridicata, cu excepia autovehiculelor i motocicletelor comer cu amnuntul (exclusiv autovehicule i motociclete) hoteluri i restaurante transporturi terestre i prin conducte alte activiti de servicii prestate, n principal, ntreprinderilor activiti recreative, culturale i sportive realizarea de produse software, servicii informatice conexe sntate i asisten social alte domenii de activitate Numr ageni economici 60 13 9 180 12 40 25 5 30 12 25 19 51 8 43 215 155 433 1.532 215 107 127 30 54 67 147

I.2.1.3. Agricultura
Suprafaa agricol total a municipiului Trgu-jiu este de 9.333 ha, din care 1.379 sunt ocupate de pduri. Culturile agricole pretabile zonei municipiului Trgu-jiu sunt: porumb, gru, orz, ovz, legume, plante de nutre, vie i pomi fructiferi. Majoritatea produciei agricole fiind obinut n gospodriile individuale, cea mai mare parte a acesteia este destinat consumului propriu. Pn la data de 31.12.2002 au fost eliberate un numr de

2.925 titluri de proprietate, conform Legii fondului funciar nr. 18/1991. Modul de utilizare a suprafeelor agricole:
Arabil 4.050 Puni, Vii, livezi fnee 1.075 899 Pduri 1.379 Neproductiv 266

Creterea animalelor, ca i producia agricol, au fost n scdere fa de anii precedeni, n special datorit posibilitilor materiale reduse ale productorilor individuali.

24
MUNICIPIUL

Efectivul de animale i produse realizate la 31.12.2002:

Denumire Bovine Porcine Ovine Psri Producia de carne Producia de lapte Producia de ou Producie realizat Capete 2.146 Capete 6.058 Capete 3.844 Capete 605.147 Tone 2.998 Hl. 32.499 Mii buc. 59.250

Dup cum se observ din distribuia firmelor dup obiectul de activitate, pe lng productorii individuali, 60 de ageni economici au ca obiect de activitate agricultura i 13 silvicultura i exploatrile forestiere. Un avantaj pentru productorii individuali l constituie existena societilor din industria alimentar, care este destul de bine reprezentat n municipiul Trgu-jiu.

Analiza Swot
Puncte tari Suprafaa agricol ntins n Trgu-jiu i localitile nvecinate; Condiii pedo-climatice corespunzatoare pentru culturi de porumb, gru, orz, ovz, legume, plante de nutre, vie i pomi fructiferi; Existena pieelor de desfacere pentru produsele alimentare; Existena agenilor economici care au ca obiect de activitate prelucrarea produselor agricole; Ataament fa de agricultur i tradiii, zona fiind cunoscut n trecut pentru creterea animalelor. Puncte slabe Suprafeele agricole sunt frmiate la diveri productori individuali, ca urmare a aplicrii Legii 18/1991; Lipsa iniiativelor n domeniul agriculturii, a aptitudinii de asociere n domeniul produciei i a valorificrii produselor agricole; Producie sczut n agricultur i creterea animalelor, datorit lipsei posibilitilor materiale i a mijloacelor de producie, n special la productorii individuali.

I.2.1.4. Industria
Agenii economici din municipiul Trgu-jiu desfoar urmtoarele activiti: fabricarea articolelor din cauciuc i cauciuc regenerat, a sticlei i articolelor din sticl, prelucrarea lemnului i producerea de mobilier, prelucrarea tutunului, fabricarea elementelor din

beton, ciment, ipsos, a crmizilor, iglelor i altor produse pentru construcii, fabricarea de elemente de dulgherie i tmplrie pentru construcii, construcii metalice, civile i industriale, fabricarea mainilor unelte, a produselor de morrit, a buturilor, a produselor pentru hrana animalelor, a articolelor de confecii, a produselor alimentare etc.

12 12 25

51

9 180

26 30 40 51

Industria alimentar i a buturilor Industria construciilor metalice Industria confeciilor de mbrcminte Edituri, poligrafie Producia de mobilier Industria de prelucrare a lemnului Industria chimic Industria de prelucrare a cauciucului Industria constructoare Industria extractiv Alte obiecte de activitate

25
TRGU-JIU

Cele mai reprezentative societi comerciale din industrie sunt: SC Artego SA fabricarea articolelor din cauciuc i cauciuc regenerat SC Star Glass SA fabricarea sticlei i articolelor din sticl SC Grimex SA componente i repararea utilajelor miniere SC Rostramo SA mobilier i prelucrarea lemnului SC Confecia SA esturi din bumbac i confecii SC Gorjpan SA produse de panificaie

de construcie, transporturi i prestri servicii circa 556 de ageni economici. Dac avem n vedere capacitatea de producie, numrul de salariai i cifra de afaceri, numrul ntreprinderilor mici i mijlocii se reduce la 76. Aceste societi comerciale activeaz n urmtoarele domenii: construcii metalice: SC Eumeca SRL, SC Osiris Tex SRL, SC Penalco SRL, SC Solitara SRL extracia mineralelor pentru industria materialelor de construcii: SC Etalon Prod Com SRL fabricarea de articole de mbrcminte: SC Wall Impex SRL, SC Zya Mode Impex SRL, SC Betina Prod SRL fabricarea crmizilor, iglelor i altor produse pentru construcii: SC Vectra Impex SRL fabricarea produselor alimentare: SC Andrexim SRL, SC Aprilia SRL, SC Cater SRL, SC Direct Com SRL, SC Panicris SRL fabricarea produselor din lemn, plut i nuiele: SC Timber Products Rosfinx SRL fabricarea produselor de morrit, amidonului i produselor din amidon: SC Anairo SRL, SC Ganedo Prod Exim SRL, SC Regal SRL fabricarea articolelor din sticl i a sticlei: SC Nico Glass SRL, SC Soccer Com SRL, SC Topi New Glass Design SRL producerea de motoare, generatoare, transformatoare electrice: SC Voncom Prod SRL fabricarea articolelor din cauciuc: SC Cibcomec SRL, SC Gefco SRL, SC Oltip SRL

SC STAR GLASS SA are ca obiect de activitate fabricarea sticlei i a articolelor de sticl. n anul 2002 a avut o cifr de afaceri de 149,6 miliarde lei la un numr de 949 de salariai, realiznd venituri din export n valoare de 146,1 miliarde lei i avnd relaii comerciale cu firme din Frana, SUA, Germania, Anglia, Spania, Grecia, Canada. SC CONFECIA SA are ca obiect de activitate fabricarea esturilor din bumbac i a confeciilor. A realizat n anul 2002 o cifr de afaceri de 66,5 miliarde lei, avnd 860 de salariai. Veniturile provenite din export n acelai an s-au ridicat la 61,4 miliarde lei, iar partenerii de afaceri au fost firme din Italia, Anglia, Frana, Germania.

ntreprinderi mici i mijlocii

Pe lng societile comerciale cu tradiie, n municipiul Trgu-jiu desfoar activiti industriale,

ANALIZA SWOT
Puncte tari Puncte slabe Slaba capitalizare a ntreprinderilor, n special a I.M.M.-urilor; Existena unor resurse naturale (crbune, petrol, gaze naturale); Procent mare de societi comerciale care nu au desfurat Existena infrastructurii de producie n diverse domenii; activitate n anul 2002; Vechi tradiii n prelucrarea resurselor naturale existente; Echipamente i tehnologii de producie nvechite; Numr mic de I.M.M-uri cu activitate de producie; Numr relativ mare de I.M.M.-uri care au obiect de activitate n special industria prelucrtoare; Investiii reduse de capital strin n economia local; Posibilitatea diversificrii domeniului de activitate; Adaptarea lent a ntreprinderilor la economia de pia.

26
MUNICIPIUL

I.2.1.5. Comer i servicii

Majoritatea agenilor economici nregistrai n municipiul Trgu-jiu au ca obiect de activitate comerul (2120), conform tabelului urmtor:
Nr. crt. 1 2 3 Domeniu de activitate comer cu amnuntul vnzare, ntreinere, reparaii auto i moto comer cu ridicata Numr ageni economici 1.532 155 433

societilor comerciale din acest sector fiind microntreprinderi. Repartiia agenilor economici care au ca obiect de activitate prestri servicii se prezint conform tabelului urmtor:
Nr. crt. 1 2 3 4 5 6 7 Domeniu de activitate hoteluri i restaurante societi, transporturi turism pot i telecomunicaii tranzacii imobiliare realizarea de produse software i servicii informatice alte activiti Numr ageni economici 215 107 9 12 8 54 127

Distribuia firmelor care au ca domeniu de activitate comerul

433 155 1532

Distribuia firmelor care au ca domeniu de activitate prestri servicii

127 65 215

54

comer cu amnuntul vnzare, ntreinere, reparaii auto i moto comer cu ridicata

8 12 9 107
hoteluri i restaurante transporturi privat strin i autohton turism pot i telecomunicaii tranzacii imobiliare produse software i servicii informatice alte activiti

n Trgu-jiu nu exist comerciani international (Metro, Carrefour, Billa), preurile practicate sunt mai mari decat n din ar, att la produsele en gros ct i amnuntul.

de talie de aceea alte orae la cele cu

Sectorul prestrilor de servicii nu este suficient dezvoltat, n acest domeniu lucrnd doar 7,4% din numrul total al salariailor din municipiu, majoritatea

ANALIZA SWOT
Puncte tari Puncte slabe Existena spaiilor de cazare i a terenurilor pentru Promovare turistic insuficient; amenajarea zonelor de agrement; Slaba calitate a serviciilor prestate; Potenial turistic datorit patrimoniului cultural i arhitectural, Lipsa personalului calificat, n special n domeniul turismului. datinilor i obiceiurilor

27
TRGU-JIU

I.2.1.6. Turismul
Turismul n municipiul Trgu-jiu este o component important a vieii social economice, avnd ca ax principal operele brncuiene recunoscute de UNESCO, ct i celelalte obiective cultural istorice i economice. Municipiul Trgu-jiu reprezint Centrul Olteniei de sub munte situat la poalele munilor Parng i Vulcan, la ieirea din maiestosul defileu al Jiului. Rul Jiu l strbte aproape simetric de la Nord la Sud. Aceast aezare i confer o conexiune natural ntre Ardeal i ara Romneasc. n apropierea municipiului Trgu-jiu, putem vorbi de existena a numeroase monumente istorice i ansambluri bisericeti din secolele XVII XVIII, ct i de obiective turistice (Muzeul etnografic Curtioara la 11 Km, Castrul Roman, Cheile Sohodolului, vestita Mnstire Tismana i Poiana Soarelui de la Pade). Printre obiectivele turistice ale municipiului se afl case memoriale, monumente i ansambluri de art plastic ridicate n memoria unor personaliti ale locului, de importan naional, care puncteaz

momente sau evenimente nsemnate din istoria municipiului cum sunt: Casa memorial i statuia Ecaterina Teodoroiu, Statuia lui Tudor Vladimirescu, statuia lui Gheorghe Magheru, Tabra de sculptur Constantin Brncui, casa memorial Iosif Kober, casa Dimitrie Mldrscu, etc. Prin realizarea lucrrilor hidrotehnice pe Jiu s-a creat o falez de promenad care nsoete rul de o parte i de alta a sa. Trebuie amintit Parcul Municipal Trgu-jiu cu arbori exotici valoroi, care adpostete celebrele opere Brncuiene Poarta Srutului, Aleea Scaunelor, Masa Tcerii, ce se continu cu Calea Eroilor pn la Coloana Infinitului. Municipiul Trgu-jiu are o capacitate de cazare n hoteluri de 600 locuri, sli de conferine i agrement care sunt adpostite de Complexul hotelier Gorjul Trgu-jiu, Hotel Parc, Hotelul Energeticianului, Hotel Sport, Casa Tineretului etc. Toate acestea mpreun cu obiectivele existente n municipiu, creeaz un potenial nsemnat pentru dezvoltarea turismului intern i internaional sub toate formele lui.

Analiza Swot
Puncte tari Existena operelor marelui sculptor Constantin Brncui. Aezarea geografic ce permite legtura direct cu nordul rii prin defileul Jiului i cu localitile situate pe partea de sud a Carpailor Meridionali Distanele reduse i accesibilitatea maxim ctre obiective turistice din judeul Gorj Capacitatea de cazare, alimentaie public i alte spaii anexe necesare unei circulaii turistice diversificate Existena municipiului la intersecia Drumului European E79 cu Drumul Naional DN 67 i trecerea rului Jiu prin mijlocul municipiului Existena unor Agenii de Turism Existena unui traseu de motocros ce necesit reamenajarea, traseu ce poate fi introdus n circuitul competiiilor naionale Puncte slabe nexistena unor terenuri de tenis performante, avnd n vedere potenialul uman existent Desfiinarea colii de arte i meserii Nevalorificarea potenialului turistic al lacurilor de acumulare Lipsa unor programe de promovare a potenialului turistic Inexistena unor pachete de servicii turistice Slaba legtur cu organismele acreditate la nivel naional n vederea unei mai bune colaborri pentru valorificarea turistic a zonei.

28
MUNICIPIUL

I.2.2. URBANISM I AMENAJAREA TERITORIULUI

dimensionat pentru un debit de 500 l/s, fiind necesar mrirea urgent a capacitii staiei la 1.000 l/s. Sistemul de canalizare pluvial are o lungime de 55 Km i deservete cca 50 % din ora. Lipsa reelei de canalizare centralizat n unele zone ale oraului contribuie la poluarea solului i a apelor subterane. Comunicarea, pe anumite poriuni, ntre canalizarea menajer i canalizarea pluvial duce la mrirea volumului de ap uzat care ajunge la staia de epurare. Pe de alt parte, apele uzate ajung n canalizarea pluvial i de acolo direct n rul Jiu. Agentul termic: nclzirea blocurilor din cartierele de locuit este asigurat de 30 de centrale termice de cvartal i 4 microcentrale de bloc, toate funcionnd cu gaz metan. Consumul de gaze pentru centralele termice a fost n anul 2002 de 18 milioane metri cubi. Reeaua de termoficare are o lungime de 50 Km, deservind un numr de 22.300 apartamente, instituii de nvmnt, cldiri social culturale i sedii de ageni economici. Pentru contorizarea agentului termic sunt montate un numr de 20 contori la centralele termice de cvartal i 75 contori la blocuri. Locuinele individuale sunt alimentate cu gaz metan. Lungimea reelei de distribuie a gazelor naturale este de 186 Km, iar consumul oraului de cca. 100 milioane mc/an. Consumatorii sunt n numr de 42.034 consumatori casnici, 70 Asociaii de proprietari i 1.034 consumatori comerciali. Infrastructura rutier i de transport Reeaua de drumuri a municipiului este format din 227 strzi, avnd o lungime total de 158 Km. Drumurile asfaltate reprezint 47,7 % din total, cele betonate 15,2 %, cele balastate sau pietruite 34 % iar cele nemodernizate (din pmnt) 3,1 %. Starea lor tehnic se prezint astfel: foarte bun 5,2 %, bun 9,5 %, satisfctoare 36,8 %, rea 42,6 %, critic 5,9 %. Situaia parcrilor este deficitar. Cele 2.625 locuri de parcare sunt insuficiente pentru parcul de maini existent. Municipiul Trgu-jiu este traversat de dou drumuri naionale: DN 66 (Filiai - Simeria) i DN 67 (Drobeta Turnu Severin - Rmnicu Vlcea) precum i de calea ferat n direcia Petroani.

I.2.2.1. Infrastructura de utiliti

Alimentare cu ap potabil: Sistemul de alimentare

cu ap potabil al municipiului are o lungime de 221,3 Km din care 61,3 km reele de aduciune i 160 km reea de distribuie i asigur apa potabil pentru 95 % din populaia municipiului. Restul de 5% i asigur apa potabil din fntni individuale. Prin reeaua centralizat se furnizeaz anual 11.400.000 metri cubi de ap, ceea ce nseamn 118 metri cubi de ap pe locuitor. Aceast cantitate se asigur din surse de suprafa (din captrile: Runcu, uia Verde i Vja) respectiv sursa subteran Curtioara Iezureni (din cele 17 puuri de mare adncime). Starea tehnic a sistemului de alimentare cu ap potabil: Conductele de aduciune ap potabil au o stare tehnic bun, cu excepia celor care preiau apa de la sursa Runcu, puse n funciune n perioada 1958 1976, i care prezint poriuni deteriorate. Conductele de transport de la staia de tratare n reeaua de distribuie (cu diametre ntre 350 mm i 700 mm) au o stare tehnic bun, cu excepia a dou conducte corodate pe anumite poriuni. Reeaua de distribuie are conducte de dimensiuni cuprinse ntre 40 mm i 400 mm, montate ncepnd cu anul 1946, i provoac dese defeciuni datorit uzurii avansate. Pierderea estimat pe reeaua de ap potabil este de cca 25 %. Canalizarea menajer i pluvial: Sistemul de canalizare menajer are lungimea de 67 Km, din care 22 Km de canal colector principal, construit ntre anii 1958 - 1999 i deservind 60% din populaie. n restul gospodriilor, evacuarea apelor uzate se realizeaz n sistem propriu (fos septic, bazin vidanjabil). Canalul colector principal (construit n anii 1970) nu poate prelua toat cantitatea de ap, iar cca. 10 Km conducte de canalizare menajer prezint probleme, necesitnd o remediere total. Apele uzate sunt preluate de staia de epurare a oraului, cu o treapt mecanic i una biologic,

29
TRGU-JIU

Transportul n comun se face pe un numr de 6 trasee cu 15 autobuze i 2 linii duble de troleibuz cu o lungime de 15 Km cu 17 troleibuze.
3% Drumuri asfaltate

Concluzii
Sistemul de alimentare cu ap potabil al municipiului este n general mulumitor. Calitatea apei este apreciat ca fiind peste media pe ar. Procentul de populaie deservit de acest sistem se afl n cretere continu. Pierderile nregistrate se elimin treptat prin reparaiile, nlocuirile de conducte i montarea de contori, dar necesit fonduri nsemnate. Canalizarea menajer acoper o suprafa mai redus dect sistemul de alimentare cu ap potabil. Staia de epurare a apelor uzate este nesatisfctoare din punct de vedere al capacitii, motiv pentru care se impune mrirea capacitii acesteia. n zonele lipsite de canalizare menajer se apeleaz la soluii locale de evacuare a apelor uzate. Furnizarea agentului termic prin centralele termice de cvartal i cele de bloc se desfoar n bune condiii, pe viitor avndu-se n vedere montarea de noi centrale la blocurile care sunt capete de reele. Structura stradal este n stare nesatisfctoare, necesitnd reparaii curente i modernizri. Sistemul de telefonie funcioneaz bine. Centrala telefonic satisface necesitile actuale ale municipiului. Reeaua de alimentare cu energie electric deservete toat populaia municipiului i nu prezint nici un fel de probleme.

34% 48% Drumuri balastate sau pietruite Drumuri nemodernizate 15% Drumuri betonate

Energie electric Alimentarea cu energie electric este asigurat din reeaua naional. Un numr de 31.759 persoane fizice i 1.988 persoane juridice au ncheiat contracte cu SC Electrica SA. Consumul total anual este de 151.299.000 KWh, iar consumul mediu anual la abonaii persoane fizice este de 1167 KWh. Telecomunicaii Telefonie fix 23.573 persoane fizice i 1.237 persoane juridice au ncheiat contracte cu SC Romtelecom SA. Din punctul de vedere al telefoniei mobile, teritoriul municipiului este acoperit de antenele a 4 companii (Conex, Orange, Cosmorom, Zapp).

Analiza Swot
Puncte slabe O parte din conductele de aduciune i cele de transport Sistemul de alimentare cu ap potabil deservete majoritatea prezint poriuni deteriorate care trebuie nlocuite, precum i gospodriilor i instituiilor. refacerea proteciei acestora n zonele deteriorate de viituri. Conductele de distribuie, vanele i robineii prezint dese Calitatea apei potabile este bun. defeciuni, necesitnd nlocuiri ale acestora. Staia de tratare a apei are probleme la bazinele de Cantitatea de ap potabil disponibil satisface necesitile nmagazinare, decantoare, filtre i staia de pompe, necesitnd municipiului. executarea unor lucrri de reparaie capital. Canalizarea menajer este subdimensionat i nu acoper toate zonele. Canalizarea menajer deservete 60% din populaie. Funcionarea necat a canalizrii n unele zone (ca str. Tudor Vladimirescu, str. Unirii, str. 1 Decembrie) i pierderi pe reea. Puncte tari

30
MUNICIPIUL

Puncte slabe Canalul colector principal menajer nu poate prelua toat Exist un studiu de fezabilitate pentru reabilitarea reelei de cantitatea de ap. canalizare. Macerarea tuburilor n unele zone, fiind necesar nlocuirea lor. Subdimensionarea staiei de epurare, fiind necesar mrirea Exist un studiu de fezabilitate pentru modernizarea i urgent a capacitii acesteia. retehnologizarea staiei de epurare a apei uzate. Comunicri ntre canalizarea menajer i cea pluvial. nclzirea blocurilor de locuine se face de ctre centralele de Ca urmare a debranrilor, Centralele Termice nu funcioneaz cvartal, microcentrale de bloc i centrale termice de la ntreaga capacitate, impunndu-se redimensionarea apartament. acestora i realizarea de microcentrale de bloc. Reeaua stradal este majoritar n stare proast, necesitnd reparaii i modernizri, inclusiv trotuarele. Municipiul este tranzitat de dou drumuri naionale i de calea ferat. Numrul parcrilor este insuficient. n unele situaii, traficul greu se face prin zone de locuit.

Puncte tari

I.2.2.2. Construcii, terenuri

Pe teritoriul municipiului sunt 32.138 locuine, dintre care 22.000 n 504 blocuri colective (Parter + 3, Parter + 10 etaje). Restul de 10.138 sunt case particulare. Majoritatea lor sunt situate n Trgu-jiu 8.416, iar restul n localitile componente ale municipiului (Dragoeni, Iezureni, Brseti, Polata, Ursai, Slobozia i Romaneti) i au regimuri de nlime P i P+1 etaj. Suprafaa locuibil este de 1.157.589 mp. Procentul mediu de ocupare al terenului (POT) este de 30%. Coeficientul de utilizare a terenului (CUT) este de 0,3 0,9. n conformitate cu P.U.G. i P.U.Z. uri, intravilanul s-a extins, existnd posibilitatea de a mri zonele de locuit, construindu-se noi cartiere:

Dumbrava Iezureni.

ieti,

Panduraul,

Panduri

Est

Compania Naional a Lignitului Oltenia a construit n partea de SE a municipiului cartierul Primverii n zona Vrsturi, pentru locuitorii strmutai din zonele miniere ale judeului. Categoriile de folosin Din suprafaa total de 10.255,71 ha a teritoriului administrativ al municipiului, terenul agricol ocup 6.801,86 ha, iar intravilanul 3.878,36 ha. Blocurile prezint o serie de probleme, fiind necesar realizarea unor arpante pentru eliminarea deselor reparaii la terasele existente i refacerea faadelor prin mbuntirea plasticii arhitecturale, realizarea de tencuieli i zugrveli curente.

1225,31 368,88 216,92

147,55

arabil puni fnee livezi 4461,2 vii pduri ape i ape cu stuf drumuri si cai ferate curi construcii neproductiv

1495,17

214,7 692,56 671,41 761,99

31
TRGU-JIU

Concluzii
Starea cldirilor de locuit este n general bun, cu excepia teraselor i faadelor blocurilor. n domeniul public al municipiului Trgu-jiu

exist terenuri libere pentru nchiriere i concesionare. Este necesar realizarea unui studiu de circulaie pentru fluidizarea traficului i redimensionarea cilor rutiere.

Analiza Swot
Puncte tari Majoritatea terenurilor agricole au fost retrocedate proprietarilor, n conformitate cu Legea Fondului funciar. Marea majoritate a locuinelor se afl n proprietatea cetenilor. n ultimii 2 ani, Primria Trgu-jiu a construit locuri de joac n valoare total de 1.300.000.000 lei. Exist un stadion municipal de fotbal. A fost elaborat P.U.Z. pentru Ansamblul Monumental Calea Eroilor. Puncte slabe Numrul locurilor de joac este redus, fiind necesar amenajarea unor noi spaii. Localitile judeului au un aspect semiurban. Traficul rutier este dificil, fiind necesar fluidizarea acestuia, redimensionarea cilor rutiere, realizarea sau modernizarea unor centuri de circulaie pentru transportul greu. Modernizarea platformelor gospodreti, avnd n vedere densitatea blocurilor i colectarea selectiv a deeurilor. Starea proast a teraselor i faadelor blocurilor.

I.2.2.3. Patrimoniu cultural

Lista monumentelor situate pe teritoriul municipiului Trgu-jiu este prezentat n acest studiu. Marea lor majoritate se afl ntr-o stare de ntreinere mediocr, necesitnd lucrri de consolidare i restaurare. Printre monumente se numr Calea Eroilor opera marelui sculptor Constantin Brncui. Ansamblul, declarat bun de utilitate public de interes naional -

este alctuit din Coloana fr Sfrit, Poarta Srutului, Masa Tcerii i Aleea Scaunelor.

Concluzii
n municipiul Trgu-jiu exist monumente i ansambluri monumentale de interes naional, ns degradarea avansat a lor necesit lucrri de restaurare.

Analiza Swot
Puncte tari Exist valori de interes naional precum Ansamblul monumental Calea Eroilor al marelui sculptor Constantin Brncui. Puncte slabe Marea majoritate a monumentelor i caselor memoriale se afl ntr-o stare de ntreinere mediocr, necesitnd lucrri de consolidare, restaurare. Necesitatea realizrii lucrrilor de restaurare a monumentelor ntr-un sistem centralizat, cu susinerea financiar a proprietarilor.

32
MUNICIPIUL

I.3. EVALUAREA CAPITALULUI SOCIAL

I.3.1. Populaia i fora de munc

Structura pe naionaliti nregistrat la recensmntul din 2002 se prezenta astfel:

Total locuitori Romni Rromi Maghiari Germani Ucrainieni Srbi Evrei Ttari Slovaci Rui Sai Bulgari Croai Greci Sloveni Italieni Chinezi Albanezi Slavi Ceangi Alte naionaliti 96.641 93.546 2.916 85 30 5 5 2 2 6 3 1 2 2 3 4 2 3 4 1 1 18

Din datele centralizate n urma recensmntului din

anul 2002 au rezultat urmtoarele: Populaia Municipiului Trgu-jiu este de 96.641 persoane. Din total populaie, 47.615 reprezentau sexul masculin (49,27%), iar 49.026 persoane sexul feminin (50,73%). Populaia activ era de 43.898 persoane (23.511 brbai i 20.287 femei, respectiv 39.378 persoane populaie ocupat i 4.520 persoane populaie neocupat). Populaia inactiv nsuma 52.743 persoane, fiind format din elevi, studeni, pensionari, persoane casnice i persoane ntreinute; din total, 24.104 erau de sex masculin (45,70%) i 28.639 de sex feminin (54,30%).
38000 36000 34000 32000 30000 28000 1999 2000 2001

Pe domenii de activitate, fora de munc se mprea astfel:

15000 10000 5000

Salariai

Numrul mediu al salariailor

Structura etnic a populaiei: ponderea mic a altor etnii nu duce n municipiul Trgu-jiu la o diversitate cultural cu potenial conflictual.

agricultur 1999

industrie 2000

nvmnt 2001

Analiza Swot
Puncte tari Puncte slabe -Orientarea activitii ctre cerinele clienilor, prin -Creterea numrului de persoane disponibilizate prin implementarea programelor de ocupare a forei de munc; concedieri colective; -Sprijinirea persoanelor aflate n cutarea unui loc de munc -Creterea numrului absolvenilor peste 18 ani provenii din prin: instituii de ocrotire social care nu au o calificare; -nscrierea lor n eviden; -Specializarea disponibilizailor ntr-un singur domeniu, de cele mai multe ori incompatibil cu cerinele pieei de ocupare -Facilitarea accesului la locurile de munc vacante. a forei de munc, fiind necesar recalificarea acestora. -Acordarea serviciilor specializate pe care AJOFM le ofer n vederea dobndirii statutului de persoan ocupat.

33
TRGU-JIU

I.3.2. Sntatea populaiei

Nu s-au nregistrat cazuri de mortalitate matern n anii 2001, 2002 i 2003. Incidena bolilor infecioase i parazitare declarabile se ncadreaz n indicatorii la nivel de ar, nenregistrndu-se evenimente deosebite. n ultimii trei ani nu s-au nregistrat epidemii hidrice, iar seciile de pediatrie nu au comunicat nregistrarea cazurilor de nethemoglobinimie infantil, generat de apele din fntni. Totui, ca urmare a existenei n apropierea zonelor populate a unor uniti industriale poluante, se menin factori de disconfort i risc sanitar, fapt demonstrat prin investigaiile efectuate n rndul cetenilor i prin sesizrile nregistrate la Direcia de Sntate Public. Aciunea factorilor de mediu asupra sntii este foarte divers. Atunci cnd intensitatea polurii este mare, aciunea asupra organismelor este imediat. Cel mai frecvent ns, aciunea factorilor de mediu are intensitate redus, determinnd o aciune cronic, de durat, cuantificarea efectului fiind greu de evaluat. Poluarea atmosferei produce n primul rnd afeciuni la nivelul aparatului respirator. Morbiditatea prin afeciuni influenate de poluarea aerului a fost urmrit n zonele adiacente unor surse mari poluatoare, respectiv SC LAFARGE ROMCIM SA Tg. Jiu (zonele Trgu-jiu, Dneti, Bleti). Din datele transmise de D.S.P. Gorj - Compartimentul Igiena Mediului Ambiant, reiese c n anul 2002 comparativ cu anul 2001, nu s-au nregistrat creteri ale morbiditii prin afeciuni respiratorii n zona expus. Cele mai afectate segmente de populaie sunt cele extreme, respectiv copiii i btrnii. De asemenea, se poate concluziona c vrsta infantil este mai predispus la afeciuni acute, n timp ce vrsta adult este caracterizat n special de faza cronic a afeciunilor n cauz.

Instituiile

de ocrotire a sntii din municipiul Trgu-jiu acoper necesarul de asisten medical, att pentru populaia oraului, ct i pentru o bun parte din populaia judeului.
Spitalul Judeean Numr de secii 24 Numr de paturi 1.111 Numr medici 205 Numr alt personal sanitar 30 Numr personal medico-sanitar 633 Numr personal auxiliar sanitar 243 Numr personal TESA 54 Numr personal muncitori 147 Unitate ambulatorie 3 Farmacii cu circuit nchis 6 Dispensare medicale colare 6 Cree 105 Cabinete medicale individuale de familie i stomatologice Serviciul Judeean de Ambulan, cu 93 ambulane

Natalitatea, sporul natural, mortalitatea infantil i mortalitatea general au avut o evoluie care poate fi urmrit n tabelul urmtor:
Indicator Natalitate Spor natural Mortalitate infantil Mortalitate general 2001 () 8,7 2,0 16,0 10,7 2002 () 9,4 3,1 13,3 11,0 31.03.2003 () 8,8 2,6 8,0 11,4

Analiza Swot
Puncte tari -For de munc excedentar n domeniul sanitar (medici i cadre medicale cu studii medii); -Comunicare ntre factorii implicai: politic, comunitate, tehnicieni; -Stimularea i recunoaterea specialitilor; dezvoltarea infrastructurii urbane necesare, cu cheltuieli proprii; Puncte slabe -Poluarea apei i solului, ceea ce poate duce la afectarea sntii populaiei; -Venituri mici n domeniul sanitar (sub media pe municipiu); -Venituri limitate ale populaiei, imposibilitatea achiziionrii medicamentelor necesare; -Comunicare slab n interiorul instituiilor sanitare;

34
MUNICIPIUL

Puncte tari Puncte slabe -Sponsorizri pe proiecte municipale n ideea integrrii n -Insuficienta dotare cu aparatur medical de nalt comunitate; performan a unitilor sanitare, ca urmare a deficitului de fonduri; -Imagine pozitiv a profesionistului local(medic, asistent medical, personal tehnico-economic); -Lipsa de fonduri pentru executarea lucrrilor de reparaii -Indicatori de eficien sanitar realizai peste media pe tar. (capitale i curente) la cldirile n care i desfoar activitatea unitile sanitare.

I.3.3. Asistena social

Serviciile

suma de 1.561.351 mii lei, iar pentru perioada ianuarie, februarie i martie 2003, suma de 3.050.014 mii lei. n cadrul Cantinei de Ajutor Social, n cursul anului 2002 au servit masa un numr mediu de 402 persoane, iar pn la data de 31.03.2003, un numr mediu de 325 persoane. Pentru persoanele cu handicap grav se poate meniona urmtoarea statistic: numr persoane: - 31.12.2002 323 asisteni personali (163 pentru aduli, 160 pentru copii) - 31.03.2003 332 asisteni personali (240 cu contract, 92 reprezentani legali 74 pentru aduli, 18 pentru copii) sume pltite: - 31.12.2002 846.032.006 mii lei - 31.03.2003 850.649.643 mii lei contract, 167.144.593 mii lei indemnizaii

de asisten social la nivelul Primriei Municipiului Trgu-jiu sunt: ajutoare sociale faciliti prin legi speciale cmine de zi pentru btrni (Clubul vrstei a III-a) ajutoare bneti de urgen.

n anul 2002, beneficiarii de ajutoare sociale au fost n numr de 2.575 familii, pentru care s-au cheltuit 2.475.466 mii lei, iar la 31 martie 2003 se nregistrau 838 familii beneficiare, costul ajutoarelor sociale la aceast dat fiind de 819.676 mii lei. Persoanelor care au beneficiat de ajutor social li s-au acordat i sume pentru lemne de foc astfel: noiembrie, decembrie 2002 41.400 mii lei ianuarie, februarie, martie 2003 50.700 mii lei

n ceea ce privete subvenionarea agentului termic, pentru lunile noiembrie i decembrie 2002 s-a cheltuit

Analiza Swot
Puncte slabe -Lipsa calificrii necesare ncadrrii ntr-o activitate economic; -Lipsa locurilor de munc. -Lipsa unui centru amenajat i dotat corespunztor pentru -Existena unei propuneri de proiect pentru serviciile desfurarea unor activiti de recuperare a handicapului i specializate la domiciliu sau in centre de zi pentru persoanele activitii zilnice de educaie i recreere pentru copiii i cu handicap. persoanele cu handicap. Puncte tari -Permanenta colaborare cu AJOFM; -Organizarea de ctre AJOFM a cursurilor de calificare n diferite domenii.

35
TRGU-JIU

I.3.4. Educaia

25000 20000 15000 10000 5000 0 nr.copii grdinie 1999 nr.colari 2000 nr.studeni 2001

Pentru anul colar 2002-2003, la nivelul municipiului

Trgu-jiu funcioneaz nvmnt: urmtoarele uniti de
Denumire Numr Grdinie 32 coli 14 Licee 3 Colegii 5 coli speciale 1 Scoli profesionale 1 coli postliceale 1 Cluburi colare sportive 2 482 sli de clas 112 laboratoare colare 9 internate, cu 1.896 paturi

n Municipiul Trgu-jiu exist att uniti de nvmnt profesional sau cu profil industrial, ct i uniti cu forme de nvmnt vocaional - Liceul de Muzic, Liceul Teologic, Liceul Economic. nvmntul universitar se desfoar la Universitatea Constantin Brncui, universitate de stat (nfiinat n anul 1992) i Universitatea Jiul de Sus, universitate particular. Universitatea Constantin Brncui funcioneaz cu urmtoarele faculti: Facultatea de inginerie, Facultatea de tiine Economice, Facultatea de tiine Juridice i Administrative i Colegiul Universitar. Universitatea deine un campus universitar n Complexul Studenesc Debarcader (hotel, restaurant, terenuri de sport, piscin, sal de sport) i o caban la Rnca. Universitatea Jiul de Sus s-a nfiinat n anul 1999. n cadrul universitii funcioneaz: Facultatea de Drept, Facultatea de tiine Economice, Facultatea de Educaie Fizic i Sport, Colegiul Institutori i coala Postliceal cu seciile: contabilitate i gestiune financiar i asisten medical general.

Numrul copiilor i elevilor nscrii n procesul de nvmnt n municipiul Trgu-jiu: copii cuprini n grdinie - 2.821; elevi clasele I-IV 4.448; elevi clasele V-VIII 5.679; elevi liceu 8.734; elevi coal profesional + complementar 2.399; elevi nvmnt special 272; copii n cluburi colare sportive 512; Personalul din nvmnt: posturi personal didactic 1.548; posturi personal didactic auxiliar 88; posturi personal nedidactic 376. Evoluia numrului copiilor nscrii n grdinie, al numrului elevilor din coli i al studenilor poate fi observat n graficul urmtor:

Analiza Swot
Puncte tari -Introducerea informaticii i a limbilor strine ncepnd din clasele primare. -Programe colare revizuite. -Dorina prinilor de a-i trimite copiii la coal; -Contientizarea de ctre prini a faptului c educaia colar este un factor important n evoluia viitoare a copiilor; -Existena unei baze de date privind copiii colarizai, cei necolarizai i cei care au abandonat coala. Puncte slabe -Deficit de cadre didactice specializate n domeniul informaticii i al limbilor strine. -Densitatea programei n raport cu numrul de ore repartizat; -Existena mai multor manuale la aceeai materie, ceea ce duce la pregtirea "inegal" a elevilor. -Prinii nu au suport financiar pentru a-i trimite copiii la coal.

36
MUNICIPIUL

Puncte tari -colile ofer consultan privind cariera. -Strategiile didactice sunt alese n conformitate cu resursele disponibile.

Puncte slabe -Lipsa perspectivei de realizare la muli elevi, din cauza greutilor economice. -Material didactic vechi i insuficient.

I.3.5. Cultura i artele

Din punct de vedere cultural, n municipiul Trgu-jiu

exist numeroase posibiliti de participare la evenimente artistice organizate ocazional sau permanent. Exist, de asemenea, instituii de cultur care pot oferi populaiei servicii culturale diverse. Putem enumera: Biblioteca Judeean Christian Tell, Secia de Art (Casa Keber), Secia copii i Filiala Victoria, cu un numr de 277.279 volume la 1 ianuarie 2003 i 16.397 cititori. Muzeul Judeean Alexandru tefulescu, cu urmtoarele secii specializate: Secia de Istorie, Secia de Etnografie de la Curtioara, Secia de Art i Casa memorial Ecaterina Teodoroiu. Cu o veche tradiie i un bogat material istoric i etnografic, Muzeul Judeean Gorj funcioneaz pe str. Griviei, avnd n patrimoniu 24.511 de obiecte referitoare la Istoria Gorjului strnse, cercetate i prelucrate printre alii i de istoricul Al. tefulescu. Secia de Art funcioneaz n cldirea din Parcul Municipal, unde sunt expuse cele 1.308 obiecte de art. Casa de Cultur a Sindicatelor: construit din anii '70, dispune de o sal de spectacole cu 700 locuri, o sal de reuniuni, o sal de conferine, o bibliotec i ncperi destinate activitii n cercuri de creaie coala Popular de Art (1972), care ofer copiilor i tinerilor posibilitatea desfurrii unor activiti multiple. Centrul Judeean al Creaiei Populare Gorj. Ansamblul Artistic Profesionist "Doina Gorjului".

Activitatea de cinematografie se desfoar n sala cinematografului Victoria 450 locuri, sala Casei de Cultur a Sindicatelor 600 locuri i Teatrul de Var 1 400 locuri. Instituiile muzicale reprezentative ale municipiului Trgu-jiu sunt Ansamblul Artistic Profesionist Doina Gorjului, Orchestra Lyra Gorjului i Asociaia Cultural Armonia. Pe lng aceste instituii de cultur i desfoar activitatea Fundaia Constantin Brncui, Fundaia cultural Christian Tell i Asociaia cultural Columna. Ca monumente cu valoare memorial se pot enumera: Ansamblul Monumental Calea Eroilor, care cuprinde operele realizate de Constantin Brncui (Coloana fr Sfrit 1937, Poarta Srutului 1938, Masa Tcerii 1938, Aleea Scaunelor), bustul istoricului Alexandru tefulescu (1940), monumentul Gl. Gheorghe Magheru, bustul Gl. Ion Culcer, bustul dr. D. Culcer, Ceasul solar polonez 1940, monumentul funerar al tipografului N.D. Miloescu, mormntul lui Grigore Iunian, mormintele refugiailor polonezi, statuia lui Constantin Brncui, mausoleul eroinei Ecaterina Teodoroiu, monumentul lui Tudor Vladimirescu, crucea de piatr din str. 23 August (1779), podul vechi de peste rul Jiu, fntna Smboteanu ( sec. XVIII). n anul 1938, Liga Femeilor Gorjene, condus de Arethia Gh. Ttrscu, dona Primriei oraului Trgu-jiu operele sculptorului Constantin Brncui. Teatrul Dramatic Elvira Godeanu: inaugurat oficial la 26 octombrie 2002, dispune de o sal modern, unde se desfoar o serie de evenimente culturale. Anul 2003 a fost marcat de manifestrile prilejuite de srbtorirea a 10 ani de la nfiinarea teatrului trgujian i a zilelor "Elvira Godeanu", ediia a III-a.

37
TRGU-JIU

Analiza Swot
Puncte tari -Cu o veche tradiie i cu un bogat i valoros material istoric i etnografic, Muzeul Judeean are n patrimoniu un numr considerabil de obiecte referitoare la Istoria Gorjului; strnse, cercetate i prelucrate de-a lungul timpului de specialiti. -Organizarea de ctre Biblioteca Judeean, n colaborare cu alte instituii, a unor manifestri cu caracter naional sau interjudeean de anvergur, cum ar fi: Festivalul naional de literatur "Tudor Arghezi", care stimuleaz creaia tinerilor i interesul pentru valorificarea operei poetului, prozatorului i publicistului T.Arghezi; -Festivalul internaional de folclor; -"Brncuiana"; -"Eminesciana" - simpozion organizat cu elevii de liceu; -Festivalul interjudeean "Al.Calotescu-Neicu"; -Atelierul naional de poezie "Serile la Brdiceni". Puncte slabe - Pentru desfurarea n condiii normale i de securitate, sunt necesare o serie de dotri, reparaii. Resurse financiare reduse pentru: -suportarea cheltuielilor privind dreptul de autor cuvenit pentru eseurile i comunicrile susinute; -achiziionarea tuturor titlurilor consacrate lui Brncui; -achiziionarea lucrrilor; -programul de susinere a lecturii n localitile componente Trgu-jiului. -Insuficiena spaiilor necesare derulrii activitilor; -Lipsa din dotare a mobilierului; -Lipsa evidenei fondului de carte n sistem informatizat.

I.3.6. Culte

Pe teritoriul municipiului Trgu-jiu sunt amplasate 17

obiective de cult, din care 2 sunt recent construite (Biserica Spital i Biserica 9 Mai). n cadrul unitilor de cult i desfoar activitatea: 1 protopop, 20 preoi, 2 cntrei, 1 contabil, 1 secretar, 1 magazioner, 1 casier i 3 ngrijitori. Bisericile Sfinii Voievozi, Adormirea Maicii Domnului din Vdeni, Sfinii Apostoli i Drgoeni, sunt monumente istorice. La recensmntul din 1992, structura populaiei municipiului Trgu-jiu, n funcie de apartenena religioas era urmtoarea: 95.112 ortodoci, 377 romano catolici, 68 greco catolici, 60 reformai, 10 unitarieni, 35 evangheliti de confesiune augustan, 18 evanghelici de confesiune sinodo presbitesin, 7 cretini de rit vechi, 98 baptiti, 363 penticostali, 119 adventiti de ziua a aptea, 257 cretini dup evanghelie, 3 musulmani, 4 mozaici, 23 alte religii, 55 fr religie, 32 religie nedeclarat.

I.3.7. Sport i agrement

Activitatea sportiv din municipiul Trgu-jiu dispune

de: complexul sportiv, alctuit din Stadion (12.000 locuri), Sala Polivalent (1.000 locuri), hotel sport, 3 bazine not, terenuri de tenis, handbal, volei, fotbal, baschet; 140 baze sportive, 10 sli gimnastic; Centrul Naional Olimpic pentru lupte libere juniori. n municipiul Trgu-jiu au fost consolidate structurile de organizare a autonomiei de funcionare a structurilor sportive. Conform ultimelor reglementri ale Ministerului Tineretului i Sportului, au fost nfiinate 9 asociaii sportive fr personalitate juridic la toate ramurile de sport (Asociaia Sportiv Sportin Gorj, Asociaia Sportiv tiina Trgu-jiu, Asociaia Sportiv F.C.Luceafrul Trgu-jiu, Asociaia Sportiv Rostramo Trgu-jiu, Asociaia Sportiv Kiss of Dragon Trgu-jiu, Asociaia Sportiv Vulturii Negri Trgu-jiu,

38
MUNICIPIUL

Asociaia Sportiv Olicris Trgu-jiu, Asociaia Sportiv F.C.Pandurii Trgu-jiu, Asociaia Sportiv Juventus Press Trgu-jiu), 4 structuri sportive de drept public (Clubul Sportiv Pandurii Trgu-jiu, Clubul Sportiv colar, Liceul cu Program Sportiv, Clubul Palatul copiilor), 27 structuri sportive de drept privat (Handbal Club Lignitul Pinoasa Trgu-jiu, Fotbal Club Pandurii Trgu-jiu, Clubul Sportiv Arashi Trgu-jiu, Club Moto Sport Marathon Trgu-jiu), i o asociaie judeean de fotbal. Municipiul Trgu-jiu dispune de o Sal Polivalent, 2 terenuri de fotbal regulamentare (Stadion Municipal, Stadion Rostramo), 4 terenuri de tenis pe bitum, 2

terenuri de tenis pe zgur (n incinta bazei sportive a Stadionului Municipal) i 2 tranduri. Sportivii din Trgu-jiu au obinut n anul 2002 un numr de 67 de medalii la competiiile interne i internaionale, majoritatea fiind ctigate de cei de la Clubul Sportiv Pandurii Trgu-jiu. Cele mai importante competiii sportive care se desfoar n municipiu sunt: meciurile din cadrul Ligii Naionale de Handbal (Handbal Club Lignitul Pinoasa Trgu-jiu), meciurile din cadrul Campionatului Naional de Baschet divizia B, Campionatul Naional de Lupte Libere la cadei i juniori, Turneul Naional al Romniei de Lupte (libere i greco-romane).

39
TRGU-JIU

II. OBIECTIVELE DEZVOLTRII DURABILE PENTRU MUNICIPIUL TRGU-JIU

II.1. OBIECTIVE GENERALE

PROTECIA MEDIULUI DEZVOLTARE ECONOMIC REGENERARE URBAN PROTECIE SOCIAL

II.2. OBIECTIVE SPECIFICE

II.2.1. OBIECTIVE N DOMENIUL PROTECIEI MEDIULUI

Nr. 1 Obiectivul Resurse naturale i conservarea biodiversitii Sub-obiective Administrarea eficient a monumentelor naturale i ariilor protejate; Inventarierea i ocrotirea arborilor i speciilor de interes tiinific (arborele secular din Parcul Central i exemplarele din specia Ginkgobiloba existente n Parcul Central i pe strada Tudor Vladimirescu); Promovarea turismului i agrementului ecologic; Protecia i dezvoltarea ecosistemelor forestiere; punerea n valoare a Dumbrvii Drgoeni; Respectarea Regulamentului urbanistic cu privire la meninerea i dezvoltarea spaiilor verzi amenajate; Diminuarea polurii fonice n zonele rezideniale prin realizarea oselelor de centur, restricionarea accesului autovehiculelor grele, realizarea perdelelor de protecie; Aer ambiental a crui calitate s asigure protecia sntii umane, prin reducerea polurii industriale; Aer ambiental a crui calitate s asigure protecia sntii umane i a mediului, prin reducerea polurii datorate traficului rutier i calitii cilor de transport; Aer ambiental a crui calitate s asigure protecia sntii umane i a mediului, prin reducerea polurii staiilor de preparare a mixturilor asfaltice; Dezvoltarea i modernizarea alimentrii cu ap potabil n municipiul Trgu-jiu; Retehnologizarea staiei de epurare a apelor uzate colectate de reelele de canalizare; ntreinerea luciilor de ap de pe teritoriul administrativ al municipiului (lacurile de agrement Debarcader, Panduraul, cursurile rurilor uia Amaradia);

Ecologie urban

Protecia atmosferei

Protecia apelor de suprafa i subterane

40
MUNICIPIUL

Nr.

Obiectivul

5 6

Protecia solului Managementul deeurilor

Educaie i aciuni comunitare

Sistem informatic pentru mediu

Sub-obiective Asigurarea colectrii apelor uzate menajere de pe malul drept al rului Jiu i transportul acestora n staia de epurare, prin traversarea rului Jiu aval de Acumularea Hidroenergetic Trgu-jiu; Identificarea n vederea eliminrii a surselor de ape uzate evacuate direct n apele de suprafa; Reconstrucia ecologic a terenului ocupat de depozitul de deeuri existent; Refacerea terenurilor degradate de alunecri i eroziune n zona Dealul Trgului; Punerea n aplicare a Planului local de gestiune a deeurilor; Realizarea depozitului ecologic de deeuri zonal n municipiul Trgu-jiu; Introducerea sistemului de colectare selectiv a deeurilor refolosibile n municipiu; Minimizarea cantitilor de deeuri depozitate definitiv; Creterea capacitii de participare a publicului la luarea deciziilor; Accesul publicului la informaia de mediu, n vederea contientizrii problemelor de mediu i creri unei atitudini civice; Atribuirea legitimaiilor de ecovoluntari persoanelor cu atitudine ecologic; Organizarea aciunilor de marcare a unor evenimente care au loc n domeniul Proteciei mediului pe plan naional, internaional i local; Colectarea informaiei de mediu; Modelarea de dispersie pentru sursele de poluare a atmosferei; Evaluarea calitii factorilor de mediu; Evaluarea situaiilor de risc.

II.2.2. OBIECTIVE N DOMENIUL DEZVOLTRII ECONOMICE Obiective generale

Dezvoltarea economic n acord cu tendinele majore ale comunitii europene, respectnd principiile dezvoltrii durabile; Modernizarea infrastructurii de transport; Modernizarea i extinderea reelelor tehnicoedilitare, pentru creterea activitii economice; mbuntirea mediului de afaceri prin atragerea investiiilor strine.

Ameliorarea efectivelor de animale i mbuntirea tehnologiilor de exploatare; Promovarea produselor agricole naturale n conformitate cu standardele europene; Dezvoltarea ntreprinderilor mici i mijlocii care prelucreaz materii prime oferite de agricultur; Dezvoltarea mediului de afaceri pentru ntreprinztorii din agricultur.

Industrie
Stimularea investiiilor prin acordarea de faciliti la nivel local; Sprijinirea ntreprinderilor mici i mijlocii cu activitate n sfera produciei i a prestrilor de servicii, astfel nct stimularea acestora s duc la scderea costurilor de producie i a serviciilor; Susinerea ntreprinderilor deja existente care fac fa concurenei specifice economiei de pia n sistemul internaional; mbuntirea mediului de afaceri prin stimularea I.M.M.- urilor i mbuntirea comunicrii i accesului la informaie; Diversificarea ofertei de credite acordate I.M.M.- urilor;

Agricultura
Trecerea la o agricultur cu exploataii private, performante i profitabile; Susinerea nfiinrii de ferme familiale, formate prin cumprarea sau arendarea de terenuri agricole; Asigurarea unei baze tehnico-materiale moderne i performante;

41
TRGU-JIU

Realizarea unui parteneriat public-privat n vederea dezvoltrii de activiti economice; Finalizarea procesului de privatizare a societilor de stat; Atragerea de capital strin prin acordarea de faciliti investitorilor de ctre autoritile locale; Promovarea i mediatizarea potenialului economic i a oportunitilor de afaceri locale.

II.2.3.3. Patrimoniu cultural

protejarea valorilor culturale i istorice ale municipiului; promovarea valorilor culturale i istorice la nivel naional i internaional.

Comer i servicii
Modernizarea comerului stradal i a pieelor agroalimentare importante; Atragerea marilor comerciani en-gros i en-detail care s ofere servicii i produse de calitate ridicat, la preuri competitive; Ridicarea nivelului calitativ i a calificrii profesionale n domeniul comerului i serviciilor; Sprijinirea dezvoltrii serviciilor n domeniul turismului; Mediatizarea potenialului turistic i ofertelor n domeniu; Diversificarea ofertei comerciale i a serviciilor i creterea calitii acestora.

II.2.4. OBIECTIVE N DOMENIUL SOCIAL 1. SNTATE

Obiective generale (la nivelul ntregii ri): Creterea natalitii Creterea speranei de via Scderea mortalitii Ameliorarea calitii vieii Eficientizarea sistemului sanitar Accesul echitabil la serviciile din sistemul sanitar

Obiective specifice: mbuntirea funcionrii unitilor spitaliceti existente, inclusiv a serviciilor de urgen i a centrelor de permanen; Dotarea unitilor medicale cu aparatur i echipamente moderne, n scopul mbuntirii i diversificrii serviciilor oferite; Dotarea cu aparatur necesar a cabinetelor colare i sporirea numrului acestora, n funcie de nevoile populaiei de vrst colar; Supravegherea permanent a focarelor de risc din mediu i a populaiei supuse la diferite noxe, cu scopul de a preveni apariia mbolnvirilor; Asigurarea pentru ntreaga populaie a oraului a serviciilor publice care influeneaz igiena personal - accesul la ap potabil de calitate i n cantitate suficient; ncurajarea iniiativei particulare n sistemul medical; Concentrarea eforturilor locale pe aspecte ale planificrii familiale i ale sntii copilului; Diversificarea aciunilor Biroului de Educaie Sanitar din cadrul Direciei de Sntate Public, cu implicarea organizaiilor

II.2.3. REGENERARE URBAN II.2.3.1. Infrastructura

abilitarea, extinderea i modernizarea infrastructurii tehnico-edilitare (ap potabil, canalizare i energie electric); creterea eficienei i a calitii serviciilor publice de gospodrie comunal; dezvoltarea infrastructurii de transport n scopul extinderii racordrii municipiului la principalele axe naionale i europene; dezvoltarea reelei de ci de comunicaii urbane.

II.2.3.2. Construcii, terenuri

dezvoltarea pieei imobiliare, reforma n planificare urban; ameliorarea condiiilor de locuit ale populaiei, n special ale tinerilor.

42
MUNICIPIUL

neguvernamentale i a mass-mediei locale, n mbuntirea informrii i educrii populaiei asupra factorilor de risc pe care i reprezint fumatul, alcoolul, drogurile i sedentarismul; Dezvoltarea sistemului de Internet la nivelul Direciei de Sntate Public i al spitalelor locale, n vederea realizrii achiziiilor publice n sistem electronic; Implicarea comunitilor locale n atragerea de surse de finanare pentru completarea fondurilor alocate.

3. EDUCAIE
Asigurarea unui management colar i cultural profesionist; mbuntirea condiiilor n care se desfoar activitatea de nvmnt precolar, colar i liceal prin: - Asigurarea din bugetul local i din alte fonduri locale a sumelor necesare funcionrii unitilor colare, n condiii adecvate procesului de nvmnt; - Alocarea de fonduri pentru reparaia cldirilor, faadelor, pentru amenajarea curilor colare; - Amenajarea de terenuri de sport, construirea unor sli de sport la unele uniti colare, precum i dotarea celor existente cu o baz material corespunztoare. Msuri active de eliminare a abandonului colar i de reducere a numrului celor care au abandonat deja coala; Sprijinirea activitilor desfurate de Clubul Elevilor; Introducerea i utilizarea pe scar larg n procesul de educare a tehnologiilor informaionale; ncurajarea implicrii copiilor i tinerilor n activitile comunitare; Atragerea elevilor la aciuni educative, sportive, lucrative pentru formarea proprie, protecia mediului, integrarea n societate; Transformarea municipiului Trgu-jiu ntr-un puternic centru universitar prin: - Sprijinirea specialitilor existente i crearea de noi domenii de nvmnt superior, care s atrag studeni din ntreaga zon, din judeele nvecinate i din Republica Moldova; - Mrirea numrului de studeni, a numrului de cadre didactice i sporirea calitii actului didactic.

2. CULTUR
Valorificarea coleciei de art plastic, prin expoziii reprezentative ale maetrilor de art plastic din zon; O mai bun exploatare a exponatelor i realizarea unor programe culturale la Muzeul n aer liber de la Curtioara; Exploatarea spaiului n aer liber pentru diferite activiti n domeniul pstrrii tradiiilor populare; Dotarea corespunztoare a scenei n aer liber din Parcul Municipal, pentru desfurarea n condiii optime a programelor ocazionate de diferite evenimente (Ziua Copilului); Expoziii de carte, festivaluri, simpozioane consacrate personalitilor gorjene (Tudor Arghezi, Ecaterina Teodoroiu, Tudor Vladimirescu, Constantin Brncui, Iosif Keber etc.); Dezvoltarea permanent a fondului de carte al Bibliotecii Judeene i informatizarea bazei de date; Promovarea internaional a personalitilor culturale locale, prin diferite programe i aciuni; Continuarea lucrrilor de reabilitare a monumentelor de valoare naional; Protejarea i conservarea Ansamblului Monumental Calea Eroilor; Crearea condiiilor pentru asigurarea continuitii manifestrilor i evenimentelor culturale tradiionale - festivaluri i concursuri de folclor, muzic, teatru, literatur; Sprijinirea activitii meterilor populari tradiionali i ncurajarea copiilor n conservarea valorilor tradiionale - dansuri i cntece populare, olrit, esut.

4. PROTECIA SOCIAL I FORA DE MUNC

Acoperirea cu servicii de asisten social a tuturor categoriilor de populaie; mbuntirea calitii serviciilor sociale i simplificarea modului de utilizare a acestora;

43
TRGU-JIU

Reducerea excluziunii sociale prin: - Integrare civic, presupunnd egalitate ntre ceteni ntr-un sistem democratic; - Integrare economic, presupunnd asigurarea unui loc de munc; - Integrare social, prin accesul la serviciile sociale furnizate de stat; - Integrare interpersonal, care presupune apartenena la o familie, un grup de prieteni, de vecini, la reele interpersonale care s le asigure un suport moral celor ce au nevoie de acesta; Accesul la educaie al copiilor, reducerea abandonului colar n ciclul primar i gimnazial; mbuntirea i diversificarea sprijinului pentru persoanele cu handicap prin: - Servicii specializate la domiciliu sau n centre de zi; - Accentuarea mobilitii familie / centre rezideniale temporare/ instituii rezideniale pe termen lung. Asigurarea unor condiii minime de via pentru persoanele defavorizate; Crearea condiiilor pentru tinerii care ies la 18 ani din sistemul de instituii de plasament familial, n vederea integrrii n viaa social normal prin: - Asigurarea accesului la o locuin social; - Consiliere n vederea ncadrrii n munc; - Punerea accentului pe prevenirea infraciunilor; Promovarea voluntariatului n domeniul asistenei sociale; Servicii de protecie i susinere a tinerelor mame necstorite, pentru evitarea abandonului copilului; Accelerarea rezolvrii problemelor locative pentru familiile tinere i cele cu venituri mici.

Direciile prioritare n vederea creterii gradului de ocupare a forei de munc sunt: Asigurarea unei dezvoltri economice susinute, cu impact direct asupra creterii numrului locurilor de munc, bazat pe dezvoltarea sectorului ntreprinderilor mici i mijlocii; Combaterea muncii fr forme legale; Promovarea de msuri destinate prevenirii i combaterii omajului n rndul tinerilor, n vederea creterii ratei de ocupare a acestora; n contextul continurii procesului de privatizare i restructurare economic, se vor identifica alternative pentru ocuparea persoanelor disponibilizate; Elaborarea de programe speciale adresate grupurilor de persoane care se confrunt cu dificulti de integrare pe piaa muncii: tineri, persoane cu handicap, persoane de etnie rrom etc.

Pentru prevenirea i combaterea omajului de lung durat, omerii vor fi cuprini n programe active de informare i consiliere privind cariera, n cadrul serviciilor specializate din AJOFM. Se urmrete identificarea celor mai potrivite msuri care pot duce la ocuparea persoanelor respective, nainte de atingerea perioadei de 12 luni de omaj; mbuntirea serviciilor de mediere oferite persoanelor aflate n cutarea unui loc de munc; Adaptarea ofertei educaionale la cerinele locale ale pieei muncii, stimularea mobilitii forei de munc pentru nlturarea dezechilibrului existent pe piaa muncii ntre cererea i oferta de for de munc; Lrgirea bazei de indicatori care caracterizeaz fora de munc (n special cei potenialul de munc), prin dezvoltarea i modernizarea ntregului sistem informaional al pieei muncii; mbuntirea bazelor de date cu privire la oferta de locuri de munc existente pe piaa muncii, prin informatizare; Organizarea bursei locurilor de munc, n vederea stabilirii contactului direct ntre ofertant i solicitant.

Pe piaa muncii, aciunile ntreprinse de A.J.O.F.M. Gorj au ca principal obiectiv creterea gradului de ocupare a populaiei active. Msurile propuse vizeaz stimularea crerii de noi locuri de munc n condiiile continurii n ritm accelerat a procesului de privatizare i restructurare, astfel nct rata omajului s scad. Se urmrete mutarea accentului politicilor de protecie a omerilor de la msuri pasive la msuri active.

44
MUNICIPIUL

5. CULTE
Construirea a dou biserici, n Zona Debarcader (lng statuia Ecaterinei Teodoroiu) i n strada

Panduri, unde se afl un numr mare de locuitori ai oraului; Reabilitarea i consolidarea unor biserici aflat pe raza municipiului.

45
TRGU-JIU

III. PLANUL LOCAL DE ACIUNE PENTRU DEZVOLTARE DURABIL

III.1. CONSIDERAII GENERALE
municipiul Trgu-jiu va fi revizuit odat la 2 ani, chiar dac este proiectat pentru 15 ani.

romovarea dezvoltrii societii romneti n concordan cu principiile Dezvoltrii Durabile este un obiectiv nsuit att la nivelul tuturor factorilor responsabili,ct i de ctre comunitatea local a municipiului Trgu-jiu. nscrierea n exigenele Dezvoltrii Durabile este o necesitate imperioas din cel puin dou motive: globalizarea fenomenelor i a politicilor de soluionare concepute n ultimele dou decenii; situaia real a societii romneti, care prezint numeroase semnale alarmante din punctul de vedere al criteriilor Dezvoltrii Durabile.

III.2. PRINCIPII I CONDIII

lanul Local de Aciune se adreseaz comunitii locale, i de aceea, msurile, numrul acestora i prioritizarea lor, precum i mecanismele instituionale de aplicare in cont de interesele acestei comuniti, respectiv de asociaii ale oamenilor de afaceri, sindicate, asociaii i fundaii cu activitate caritabil, cultural, de protecie a patrimoniului cultural i arhitectonic, asociaii pentru protecia mediului i animalelor, congregaii religioase. n PLA orice msur ce se concretizeaz ntr-un program, sub-program ori proiect trebuie s in cont de urmtoarele aspecte: Concordana ntre intele fixate n programe, sub-programe, proiecte cu obiectivele generale cuprinse n Strategia Local de Dezvoltare Durabil; existena unor resurse financiare limitate, condiie ce influeneaz modalitatea de finanare i mecanismele juridice pe care se ntemeiaz un program, sub-program sau proiect (de ex. mprumut bancar, mprumut extern, obligaiuni municipale, concesiune, vnzare, nchiriere, parteneriat public-privat ntemeiat pe un set de contracte de concesiune, vnzare ori de alt natur etc); evitarea efectului de eviciune (ca noiune economic) potrivit cruia o cretere a cheltuielilor publice determin o reducere a consumului sau a nvestiiilor private, n condiiile n care resursele sunt limitate. Autoritatea public trebuie s evalueze permanent oportunitatea realizrii unei investiii,

O bun parte din iniiativele i aciunile care au avut loc n ultimii ani au contribuit la crearea unor condiii favorabile promovrii Dezvoltrii Durabile. Planul Local de Aciune (PLA) - ca instrument de planificare i implementare- conine un set de politici pe domenii de activitate ce se aplic ntr-un termen determinat, n scopul realizrii obiectivelor generale fixate ntr-o strategie. Termenul de realizare a Planului Local de Aciune al municipiului Trgu-jiu corespunde termenului de 15 de ani, fixat pentru realizarea Strategiei Locale de Dezvoltare Durabil (SLDD). Planul Local de Aciune va fi revizuit astfel nct intele fixate s in cont de evoluia macroeconomic la nivel naional, starea economiei la nivel regional i local, precum i de opiniile comunitii locale cu privire la implementarea lui (cu ct revizuirea se face la intervale mai scurte cu att marja de eroare n privina evalurii resurselor la un proiect este mai mic, avnd n vedere c pe msur ce se nainteaz n timp variabilele socio-economice ce trebuie luate n calcul la stabilirea coordonatelor unui model de dezvoltare socio-economic durabil, se multiplic). Din acest motiv Planul Local de Aciune ce va fi ntocmit de

46
MUNICIPIUL

nu numai n raport cu resursele sale financiare prezente, dar i cu cele viitoare, precum i cu opiunile populaiei, astfel nct s ncurajeze responsabilitatea comunitar i individual, precum i parteneriatul n realizarea unui proiect de dezvoltare local; gradul de popularizare (cunoatere public) al unui program, sub-program, proiect, prin diseminarea informaiei n rndul comunitii locale. n acest sens, PLA va trebui s cuprind mecanismul dezbaterii publice la analiza programelor i sub-programelor ce urmeaz a fi realizate; implicarea prilor interesate n realizarea unui program, sub-program sau proiect; norme de reglementare versus norme de autoreglementare. Autoritatea local va avea n vedere ca sunt situaii n care organizaiile non-profit sau asociaiile profesionale ale oamenilor de afaceri si pot fixa reguli pe baze voluntare n situaia realizrii unui proiect, fr intervenia autoritii publice prin reglementri. De aceea este bine s se evite suprareglementarea. De asemenea, exist situaii n care pentru realizarea unui proiect, reglementrile autoritii publice locale se combin cu cele voluntare, n special n cazul partneriatului public-privat.

Pentru a atinge obiectivele propuse, Primria municipiului Trgu-jiu ine cont de ntrirea capacitii instituionale n cadrul nivelelor ei de execuie i decizie, prin diferite aciuni cum ar fi: atragerea resurselor financiare, mbuntirea sistemului de gestionare a resurselor umane, creterea nivelului de pregtire i specializare. Reforma administraiei publice constituie una din problemele majore care trebuie rezolvate n Romnia dup anul 1990 i care a generat ample schimbri privind punerea n concordan a legislaiei rii noastre cu principiile fundamentale ale Cartei Europene a Autonomiei Locale, intrat n vigoare la 1 septembrie 1988. Printre prioritile Primriei municipiului Trgu-jiu se numr: administrarea cu operativitate i eficien a problemelor de interes general, aplicarea reformei n sistemul administraiei publice locale, reorganizarea activitii aparatului propriu, al direciilor i serviciilor publice, eficientizarea i creterea calitativ a serviciilor, asigurarea cadrului necesar informatizrii i comunicrii la timp a informaiilor necesare cetenilor, permanentizarea dialogului cu cetenii, atragerea maselor de ceteni la rezolvarea problemelor localitii prin organizarea de dezbateri publice, pstrarea ordinii i cureniei i ntreinerea localitii. Consolidarea capacitii instituionale este un proces de durat n care administraia public, acolo unde este cazul, trebuie s acioneze pentru schimbarea atitudinii funcionarului public fa de cetean, pentru o imagine mai bun a administraiei publice n comunitate. Cadrul legislativ i instituional adoptat pn la aceast dat a asigurat: resurse financiare necesare comunitilor locale; definirea domeniului public i privat al comunitii locale i administrarea acestuia; descentralizarea i exercitarea controlului exclusiv la nivelul respectrii legalitii; organizarea i dezvoltarea urbanistic i amenajarea teritoriului; coordonarea activitii serviciilor publice din subordinea Consiliului Local; desfurarea activitilor din nvmnt, asisten social i sanitar, cultur sport i agrement; aprarea ordinii publice;

III.3. OBIECTIVELE GENERALE

PROTECIA MEDIULUI DEZVOLTARE ECONOMIC DEZVOLTARE SOCIAL REGENERARE URBAN

III.4. MSURI DE NTRIRE A CAPACITII INSTITUIONALE

reformei n cadrul administraiei publice locale constituie un obiectiv de maxim importan n procesul de pregtire pentru aderarea la Uniunea European.

Realizarea

47
TRGU-JIU

creterea gradului de transparen fa de ceteni i crearea unei relaii de parteneriat cu acetia i societatea civil, etc.

eliminarea birocraiei i venind n sprijinul cetenilor pentru obinerea avizelor i acordurilor.

Respectndu-se aceste coordonate, la Primria Tg.Jiu s-au realizat mai multe programe, cele mai importante fiind:

1. Implementarea sistemului calitii

n perioada 2001-2002 a fost implementat Sistemul calitii (ISO9001) att n cadrul Primriei municipiului Trgu-jiu, ct i la societile comerciale i direciile aflate n subordinea Consiului Local (finanat prin programul Calist).

5. nfiinarea Biroului Asociaii de Proprietari a permis pstrarea unei legturi permanente ntre asociaiile de proprietari i Primrie i eliminarea disfuncionalitiilor aprute n activitate, n timp relativ scurt avnd o eficien deosebit. 6. nfiinarea Centrului pentru Informarea Ceteanului a permis rezolvarea la termen a
cererilor, petiiilor, sesizrilor cetenilor i va contribui esenial la creterea calitii serviciilor asigurate de Primrie, ct i la asigurarea transparenei activitii Primriei Trgu-jiu.

2. Studiu privind strategia de dezvoltare durabil, pentru:

crearea unui model de dezvoltare economic, n deplin acord cu rezolvarea problemelor sociale i de mediu; elaborarea unei strategii care s aplice, la nivel local, strategiile de dezvoltare la nivel naional, zonal i judeean; implicarea tuturor sectoarelor comunitii n elaborarea unei viziuni privind viitorul oraului; posibilitatea contribuiei cetenilor la creterea gradului de bunstare, a lurii de atitudine i a exprimrii pentru a crea un viitor durabil; contribuia autoritilor locale la integrarea Romniei n U.E.

7. Implemetarea Programului GIS (Hri digitale)

face ca municipiul Trgu-jiu s fie a doua localitate din ar care dispune de o baz de date modern privind cadastrul i reelele tehnico-edilitare.

8. Promovarea parteneriatului public- privat

asigur pregtirea cadrului legal pentru ncheierea de parteneriate cu societi cu capital privat privind Staia de Epurare, Groapa de Gunoi, Centru Comercial.

A fost ncheiat un contract cu Centrul Regional de Formare Continu pentru Administraia Public Local Sibiu, care, prin colectivul tiinific alctuit din prof. univ. Ioan Santai, Dieter Hashke, Gunter Prillwitz, Josef Schiffer - experi DBB Akademie Bonn, dr. Ionel Fleariu, drd. Mihai Baltador, dl. Vasile Tabr, a elaborat studiul tiinific privind Strategia de Dezvoltare Durabil a Municipiului Trgu-jiu, pe baza a 550 de chestionare adresate populaiei, societiilor comerciale i ONG-urilor i a dezbaterilor publice.

9. Diversificarea tipurilor de servicii sociale oferite prin acordarea de ajutoare sociale pentru 578
beneficiari, acordarea mesei la Cantina de Ajutor Social pentru 330 persoane, nfiinarea a dou cluburi pentru vrstnici frecventate de peste 200 de persoane, asigurarea unui numr de 361 de asisteni pentru persoane cu handicap, subvenii la energia termic, acordarea indemnizaiilor de natere, alte ajutoare de urgen.

3. Elaborarea Agendei Locale 21, proiect realizat

i finanat de PNUD, USAID, GRASP, DAI, i Primria Trgu-jiu.

10.Seminarii i sesiuni de instruire i perfecionare a personalului managerial i de

execuie din Administraia Public Local. n cadrul Primriei Municipiului Trgu-jiu peste 30% din funcionarii publici au participat pn n prezent la cursuri de perfecionare profesional organizate de CRFCAPL Craiova i Institutul Naional de Administraie Public Bucureti, ct i la seminarul romno-german

4. nfiinarea biroului Acord Unic

ncepnd cu anul 2002, n cadrul Primriei funcioneaz biroul Acord Unic, acesta contribuind la

48
MUNICIPIUL

Dezvoltarea Durabil , aceast formare profesional urmnd a continua i n anii viitori.

implementat proiectul Program de gestiune a impozitelor i taxelor locale

11. Colaborarea la elaborarea Planului de Dezvoltare Regional, n cadrul Comitetului Regional de Planificare pentru Planul Naional de Dezvoltare. 12. Utilizarea tehnologiilor informaiilor i comunicaiilor ca instrument pentru realizarea
reformei. n Administraia Public Local a fost

13. Program de eficien energetic:

Sistem de nclzire urban descentralizat cu sprijinul ARCE Timioara prin Fondul special pentru Dezvoltarea Sistemului Energetic; Reabilitarea termic a unei cldiri pilot pentru educarea i stimularea locatarilor blocurilor pentru eficientizarea termic i energetic, finanat de MLPTL

III.5. PROIECIE FINANCIAR

BUGETELE LOCALE PE PERIOADA 1999-2004

Mii lei
Nr. rd. 1. 2. 3. 4. 5. Indicator Venituri total (rd.2+10+11+12) La 2004 = 2+b+11+12 Venituri proprii total (rd.3+8+9) La 2004 = 3+8+9 a+c Venituri curente (rd.4+7) Venituri fiscale (rd.5+6) Impozite directe total, din care: -impozite pe profit -impozite i taxe de la populaie -tax pt.folosirea terenurilor proprietate de stat -impozitul pe cldiri i terenuri de la persoane juridice -alte impozite directe Impozite indirecte total, din care: -impozitul pe spectacole -alte impozite indirecte Venituri nefiscale total, din care: -vrsminte din profitul net al regiilor autonome -vrsminte de la instituiile publice -diverse venituri Venituri din capital Venituri cu destinaie special 1999 98.591.582 59.091.582 51.306.870 34.897.870 33.507.870 837.870 20.470.000 300.000 10.000.000 1.900.000 1.390.000 90.000 1.300.000 16.409.000 6.089.000 10.320.000 815.000 6.969.712 2000 161.785.100 83.519.000 73.719.000 53.633.000 46.541.000 1.000.000 23.810.000 1.000.000 15.480.000 5.251.000 7.092.000 40.000 7.052.000 20.086.000 3.036.000 17.050.000 400.000 9.400.000 2001 375.840.538 115.029.500 86.189.500 67.409.500 60.649.500 29.500 27.520.000 900.000 24.500.000 7.700.000 6.760.000 35.000 6.725.000 18.780.000 2.450.000 16.330.000 740.000 28.100.000 2002 2003 2004 651.507.600 394.239.279 168.905.000 122.205.000 93.150.000 1.700.000 35.700.000 1.750.000 45.800.000 8.200.000 29.055.000 55.000 29.000.000 46.700.000 100.000 7.150.000 39.450.000 10.650.000 -

516.230.735 584.327.410 151.426.500 175.170.000 109.973.500 85.823.500 78.588.000 1.130.000 33.408.000 650.000 35.400.000 8.000.000 7.235.500 30.000 7.205.500 24.150.000 100.000 5.500.000 18.550.000 900.000 40.553.000 148.670.000 114.030.000 83.880.000 1.500.000 32.500.000 3.680.000 39.700.000 6.500.000 30.150.000 50.000 30.100.000 34.640.000 1.000.000 7.800.000 26.740.000 700.000 25.800.000

6.

7.

8. 9.

49
TRGU-JIU

Nr. rd. 10.

Indicator Prelevri din bugetul de stat total, din care: -cote defalcate din impozitul pe salarii -sume defalcate din impozitul pe salarii -sume defalcate din TVA pentru bugetele locale -cote i sume defalcate din impozitul pe venit (a.cote i sume defalcate din impozitul pe venit b.sume defalcate din impozitul pe venit pentru echilibrarea bugetelor locale c.sume alocate de Consiliul Judeean pentru echilibrarea bugetelor locale) Subvenii Donaii i sponsorizri Cheltuieli total (rd.14 la 24) Servicii publice generale -cheltuieli de personal -cheltuieli materiale i servicii -cheltuieli de capital nvmnt: -cheltuieli de personal -cheltuieli materiale i servicii -burse -cheltuieli de capital Sntate: -cheltuieli de personal -cheltuieli materiale i servicii Cultur, religie i aciuni privind activitatea sportiv i de tineret: -cheltuieli materiale i servicii -subvenii -cheltuieli de capital

1999 39.100.000 38.500.000 600.000 -

2000 74.770.000 4.770.000 70.000.000

2001 257.517.300 300.000 142.550.301 114.666.999

2002

2003

2004 464.562.600 230.996.000 233.566.600 (205.662.769 18.882.321 9.021.510)

364.738.635 396.857.410 390.000 500.000 194.808.630 220.770.410 169.540.005 175.587.000

11. 12. 13. 14.

15.

16.

17.

400.000 98.591.582 15.232.863 6.300.000 3.700.000 5.232.863 13.112.600 12.264.400 377.000 471.200 1.300.000 1.300.000 4.473.000 900.000 3.473.000 100.000 1.270.000 180.000 780.000 310.000 51.798.770 1.200.000 19.436.985 2.851.541 28.310.244 204.360 200.000 4.360

3.496.100 161.785.100 23.361.385 11.500.000 7.100.000 4.761.385 18.662.500 17.952.000 710.500 1.000.000 1.000.000 8.020.000 1.200.000 6.520.000 300.000 5.346.100 250.000 1.090.000 4.006.100 84.835.625 93.116 43.814.262 5.349.615 35.578.632 -

3.293.738 375.840.538 23.570.410 10.550.000 9.345.000 3.675.410 159.023.797 138.036.768 18.583.027 966.648 1.437.354 2.907.658 2.033.658 874.000 16.450.000 1.250.000 14.900.000 300.000 12.400.000 1.165.000 4.035.000 7.200.000 119.668.523 2.600.000 58.383.563 9.600.000 49.084.960 1.416.000 1.216.000 200.000

65.600 516.230.735 28.570.000 11.000.000 14.400.000 3.170.000 217.608.500 188.178.400 22.371.205 1.253.795 5.805.100 3.976.135 2.576.135 1.400.000 16.800.000 3.050.000 12.600.000 1.150.000 30.482.600 2.000.000 2.700.000 25.782.600

12.300.000 584.327.410 30.400.000 14.800.000 11.000.000 4.600.000 259.011.500 212.007.000 38.700.000 2.190.000 6.114.500 4.773.410 2.673.410 2.100.000 16.400.000 4.800.000 8.000.000 3.600.000 29.887.000 3.000.000 4.000.000 22.887.000

5.390.000 2.000.000 651.507.600 37.028.900 17.130.000 14.000.000 5.898.900 294.821.900 221.940.000 45.150.300 2.156.000 25.575.600 5.950.800 2.900.000 3.050.800 20.500.000 15.800.000 1.200.000 3.500.000 43.455.000 18.115.224 7.639.776 17.700.000 212.940.500 11.975.000 110.500.000 6.000.000 84.465.500 -

18.

Asisten social, alocaii, pensii, ajutoare i indemnizaii: -cheltuieli de personal -cheltuieli materiale i servicii -transferuri 19. Servicii i dezvoltare public, locuine, mediu i ape: -cheltuieli de personal -cheltuieli materiale i servicii -subvenii -transferuri -cheltuieli de capital 20. Agricultur i silvicultur: -cheltuieli de personal -cheltuieli materiale i servicii

163.940.500 183.565.500 5.350.000 9.670.000 73.650.000 101.700.500 13.000.000 6.000.000 4.065.600 67.874.900 66.195.000 -

50
MUNICIPIUL

Nr. rd. 21.

Indicator Transporturi i comunicaii: -subvenii -cheltuieli de capital Alte aciuni economice: -cheltuieli materiale i servicii -cheltuieli de capital Alte aciuni: -cheltuieli de personal -cheltuieli materiale i servicii -cheltuieli de capital Cheltuieli cu destinaie special: -cheltuieli de personal -cheltuieli de materiale i servicii -cheltuieli de capital

1999 3.517.687 2.110.687 1.407.000 342.590 48.095 294.495 370.000 271.868 98.132 6.969.712 6.969.712 -

2000 6.592.359 4.000.000 2.592.359 1.467.131 284.505 1.182.626 3.100.000 1.400.000 1.700.000 9.400.000 5.000.000 4.400.000

2001 9.396.150 6.508.000 2.888.150 2.465.000 34.000 2.431.000 443.000 443.000 28.100.000 400.000 13.700.000 14.000.000

2002 8.950.000 6.500.000 2.450.000 1.150.000 150.000 1.000.000 4.200.000 2.500.000 1.300.000 400.000 40.553.000 1.300.000 15.220.000 24.033.000

2003 29.020.000 12.000.000 17.020.000 5.470.000 3.470.000 2.000.000 25.800.000 2.500.000 18.300.000 5.000.000

2004 28.850.000 20.400.000 8.450.000 7.960.500 4.435.500 3.025.000 500.000 -

22.

23.

24.

III.6. OBIECTIVELE SPECIFICE I PROIECTELE IDENTIFICATE

PROIECTE PRIORITARE DE MEDIU

Obiectiv specific: Asigurarea calitii mediului nconjurtor la nivelul standardelor Uniunii Europene Strategii: transpunerea legislaiei naionale de mediu n strategia local de mediu inclus n Agenda Local 21
Nr. Crt. Obiective specifice Finanare: Primrie Alte resurse Bugetul local i finanare extern Titlul Proiectului Extindere, modernizare i retehnologizare staie de epurare n municipiul Tg-jiu Valoare Perioada estimativ de timp Proiect 18.410.510 Euro 50.000 Euro 360.000 Euro 20062011 anual 20052007 Instituiile / Departamentele responsabile Primria Municipiului Trgu-jiu, SC AQUATERM S.A. Tg-jiu Primria Municipiului Trgu-jiu Primria Municipiului Trgu-jiu Parteneriat Monitorizare i evaluare Primria Municipiului Trgu-jiu Primria Municipiului Trgu-jiu Primria Municipiului Trgu-jiu Primria Municipiului Trgu-jiu i Direcia Apelor Jiu Craiova - SGA Tg-jiu Hidroelectrica Sucursala Trgu-jiu

APM Tg-jiu

Bugetul local i Curarea i ntreinerea luciilor investitori privai de ap din municipiu Tg-jiu Bugetul local Bugetul local i resurse de la Direcia Apelor Jiu Craiova SGA Tg-jiu Amenajare Lac Panduraul

ONG-uri ONG-uri, Agenia de Protecie a Mediului

1.

Protecia apelor de suprafa i subterane

Salubrizarea rului Jiu n zona municipiului

100.000 Euro

anual

Primria Municipiului Trgu-jiu, SGA Tg-jiu i DSC

ONG-uri

SC Hidroelectrica Decolmatarea lacurilor de SA-Sucursala acumulare Vdeni i Trgu-jiu Tg-jiu

1.000.000 Euro

20062012

Hidroelectrica Sucursala Trgu-jiu

Primria Tg-jiu

51
TRGU-JIU Finanare: Primrie Alte resurse Valoare Perioada estimativ de timp Proiect Instituiile / Departamentele responsabile Primria Tg-jiu; SC Aquaterm SA Tg-jiu; Direcia de Servicii Comunale Tg-jiu; Agenia de Protecie a Mediului Tg-jiu Primria Tg-jiu; Agenia de Protecie a Mediului Tg-jiu; Direcia de Sntate Public Primria Municipiului Trgu-jiu, SC Aquaterm S.A. Tg-jiu; DSC Tg-jiu Primria Municipiului Trgu-jiu, Poliia Rutier Tg-jiu

Nr. Crt.

Obiective specifice

Titlul Proiectului

Parteneriat

Monitorizare i evaluare

Punerea n aplicare a Planului local de gestiune a deeurilorcolectare selectiv i reciclare 2 Managementul deeurilor Buget de stat

600.000 Euro

20042007

Inspectoratul colar Judeean Gorj, Asociaia Amicii Salvamont

APM Gorj i Direcia de Servicii Comunale

Buget local + surse externe

3.

Protecia atmosferei

Buget local

Studiu privind infrastructura incinerrii deeurilor spitaliceti 100.000 n scopul respectrii legislaiei n Euro domeniu Realizarea Depozitului ecologic 3.782.538 de deeuri zonal n municipiul Euro Tg-jiu Diminuarea polurii fonice i vibraiilor prin restricionarea 10.000 accesului autovehiculelor grele, Euro realizarea perdelelor de protecie n zonele rezideniale Creterea capacitii de participare a publicului la luarea deciziilor prin participarea la dezbaterile publice organizate de APM Gorj i prevzute de lege pentru promovarea obiectivelor cu impact deosebit asupra mediului i prin formarea agenilor ecologi voluntari Accesul publicului la informaia de mediu n vederea contientizrii problemelor de mediu i crerii unei atitudini civice prin utilizarea telefonului verde, prin informare de pres

2006

ONG-uri

APM Gorj i Direcia de Sntate Public Direcia de Servicii Comunale, APM Primria Municipiului Trgu-jiu,

20052009

Ageni economici implicai i ONG-uri DSC, ONG-uri

20052007

4. Educaie i aciuni comunitare

10.000 Euro

2004

APM

ONG - uri

APM

10.000 Euro

2005

APM

ONG-uri

APM

5.

Buget Local, Amenajare Spaii Fonduri externe Verzi Buget Local

Amenajare Falez Ru Jiu ntreinere i reamenajri spaii verzi

480.000 Euro 80.000 Euro

20062008 anual

Primria Municipiului Tg-jiu Primria Municipiului Trgu-jiu, DSC Tg-jiu

Primria Municipiului Tg-jiu Agenia de Protecie a Primria Mediului, ONG-uri Municipiului Tg-jiu Asociaia pentru Politici Energetice din Romnia, Asociaia Direcia tehnic Romn pentru Conservarea Energiei, Univ. C Brncui Asociaia pentru Politici Energetice din Direcia tehnic Romnia Asociaia pentru Politici Energetice din Romnia, Asociaia Direcia tehnic Romn pentru Conservarea Energiei

Conservarea resurselor energetice

Buget Local

nfiinarea unui birou de eficien 3 000 Euro energetic

2004

Primria Tg-jiu

6.

Buget local, Fondul Naional de Eficien Energetic Buget local i fonduri externe

Automatizri iluminat public

1.500.000 Euro

20062011

Primria Tg-jiu

Sistem inteligent de iluminat n coli

100.000 Euro

20072012

Primria Tg-jiu

52
MUNICIPIUL Finanare: Primrie Alte resurse Buget local, Comenius, LIFEmediu Valoare Perioada estimativ de timp Proiect Instituiile / Departamentele responsabile

Nr. Crt.

Obiective specifice

Titlul Proiectului

Parteneriat

Monitorizare i evaluare

Program Energetic Municipal

50.000 Euro

20042005

Primria Tg-jiu

Asociaia pentru Politici Energetice din Romnia, Asociaia Direcia tehnic Romn pentru Conservarea Energiei, Univ C Brncui Agenia pentru Protecia Mediului Tg-jiu

Buget local

7.

Conservarea diversitii biologice

Declararea zonei Poiana Narciselor ca arie protejat 10.000 Identificarea i conservarea Euro ariilor protejate i a monumentelor naturii Verificarea respectrii condiiilor 3.000 legale de autorizare, colectare/achiziie a speciilor de Euro flor spontan Creterea gradului de contientizare a conductorilor auto n privina proteciei mediului prin utilizarea 5.000 Euro combustibililor cu aditivi, a benzinei far plumb i a motorinei cu coninut sczut de sulf

2005

Primria Minicipiului Tg-jiu i Agenia de Protecie a Mediului Gorj Primria Minicipiului Tg-jiu, Agenia pentru Protecia Mediului Tg-jiu i Muzeul Judeean

APM

2004

ONG-uri

APM

20042005

Primaria Tg-jiu, Agenia de Protecie a Mediului

ONG-uri

APM

RESURSE ECONOMICE
Nr. Crt. Obiective specifice Finanare: Primrie Alte resurse Titlul Proiectului Valoare Perioada estimativ de timp Proiect 15.000 Euro 2006 Instituiile / Departamentele responsabile Primrie Primrie, Administraia pieelor, Guvern ONG-uri Primrie Administraia pieelor Primrie Parteneriat Monitorizare i evaluare Serviciul Agricol Primrie, Direcia de Impozite i taxe Consoriul de Direcia de Dezvoltare Economic Resurse Umane i Social Gorj Primrie Productori locali Direcia Pieelor S.C. Transloc S.A. S.C. Transloc S.A. ntreprinztori Primrie

Evaluarea suprafeelor agricole din Tg-jiu (nivel poluare, fertilitate, rentabilitate etc.) Sprijinirea productorilor Crearea Fonduri autohtoni i a industriei condiiilor pentru rambursabile, alimentare locale prin acordarea desfurarea nerambursabile, de subvenii, sprijinirea unor activiti buget local, cheltuielilor de nchiriere etc. rentabile n buget judeean, Organizarea unor cursuri n agricultur buget de stat domeniul agriculturii pentru productorii locali Alctuirea unui stand pentru productorii locali Elaborarea unei strategii locale Fonduri pentru extinderea transportului rambursabile, n comun (Trgu-jiu i localitile mbuntirea nerambursabile, componente) relaiilor urban buget local, rural Extinderea infrastructurii buget judeean, buget de stat transportului n comun la nivelul localitilor componente Creterea calitii Fonduri Organizarea de cursuri de managementului rambursabile, perfecionare pentru managerii i ntreprinderilor nerambursabile, persoanele din conducerea

OSPA

50.000 Euro

20042009

10.000 Euro 5.000 Euro 10.000 Euro 500.000 Euro 10.000 Euro

20052008 2004 20052006 20062015 20052008

Primrie

Direcia tehnic Universitatea Constantin Brncui

Universitatea Constantin Consiliul Judeean Gorj Brncui Consoriul de Camera de Comer dezvoltare economic

53
TRGU-JIU Finanare: Primrie Alte resurse buget local, buget judeean, buget de stat Valoare Perioada estimativ de timp Proiect Instituiile / Departamentele responsabile Primrie

Nr. Crt.

Obiective specifice mici i mijlocii

Titlul Proiectului ntreprinderilor

Parteneriat i social Gorj

Monitorizare i evaluare Direcia de Resurse Umane Primrie Direcia de Impozite i Taxe

Acordare de faciliti de ctre Retehnologizarea Primrie la impozitele i taxele 300.000 i creterea Fonduri locale societilor care investesc Euro rentabilitii rambursabile, n retehnologizarea lor societilor din nerambursabile, domeniul Atragerea investiiilor, n special buget local, produciei i n industria de vrf i turism prin buget judeean, dezvoltarea asigurarea unor condiii buget de stat, 40.000 economiei locale avantajoase pentru investitori fonduri de Euro prin crearea de (sedii, for de munc calificat, investiii noi ageni infrastructur, faciliti la nivel economici local) etapa 1 Dezvoltarea i modernizarea Realizarea unei staii pentru 1.500.000 colectrii valorificarea deeurilor menajere Euro deeurilor Sprijinirea firmelor locale n asigurarea pieelor de desfacere pentru produsele fabricate i dezvoltarea mediului de afaceri Realizarea unui incubator de afaceri Realizarea unui sistem integrat pentru plata on-line a taxelor i impozitelor locale, informare i consultan a cetenilor i a oamenilor de afaceri Construirea unui centru comercial en-gros i en-detail Modernizarea sistemului de transport n comun Buget local, Capital privat Construirea unei parcri subterane n zona central a oraului Modernizare autogar Expoziie i conferine turistice Promovarea turismului i asigurarea condiiilor pentru dezvoltarea acestuia Crearea unui centru care s dispun de date cu privire la expoziiile turistice ce urmeaz a fi organizate i ndrumarea agenilor economici din turism Dezvoltarea i modernizarea locurilor de cazare din ora Amenajare de piste pentru bicicliti 100.000 Euro

20062011

Primrie

Camera de Comer Uniunea European a Patronatelor

20042019

Primrie Camera de Comer Universitatea Constantin Brncui

ntreprinztori privai

Direcia Economic

20062011

Primrie Primrie Camera de Comer Uniunea European a Patronatelor

S.C. Macofil S.A. S.C AQUATERM SA

Primrie

20052007

ntreprinztori privai

Direcia de Resurse Umane

100.000 Euro 5.000.000 Euro 3.000.000 5.000.000 250.000 100.000

20052006 20042007 20052015 20072010 20062009 Incepnd cu 2005

Primrie

Compartimentul informatic

Asigurarea infrastructurii necesare dezvoltrii economice a oraului

Primrie S.C. Bomax S.A. Primrie, S.C. Transloc S.A. Primrie Firme private din domeniul transportului Primrie

ntreprinztori privai ntreprinztori privai ntreprinztori privai ntreprinztori privai OJT Gorj Firme de profil Camera de Comer OJT Gorj

Direcia tehnic Direcia tehnic Direcia tehnic Direcia tehnic Centrul Constantin Brncui Centrul Constantin Brncui Direcia tehnic Serviciul Gospodrie Comunal Direcia tehnic

Buget local, Capital privat

100.000

20062008 20062016 20072012 20062007

Primrie

2.000.000 300.000 100.000

Primrie Deintori spaii cazare Primrie Primrie

ntreprinztori privai Direcia de Servicii Comunale A.I.S.E.E. Tg-jiu

Amenajarea i promovarea

Buget local

Modernizarea i iluminatului public pe Calea Eroilor

54
MUNICIPIUL Finanare: Primrie Alte resurse Valoare Perioada estimativ de timp Proiect 100.000 20052007 20042005 20042007 20062008 20072010 20052008 20072011 20082011 20082013 20072009 20062010 Instituiile / Departamentele responsabile Primrie Centrul de Cultur Constantin Brncui Primrie

Nr. Crt.

Obiective specifice Ansamblului C. Brncui

Titlul Proiectului Punerea n valoare din punct de vedere peisagistic a operelor brncuiene

Parteneriat

Monitorizare i evaluare Direcia tehnic Compartimentul informatic Direcia tehnic

OLIN Partnership

Brncui on-line Program pentru transmiterea on-line 100.000 (Internet) a operelor brncuiene Construirea unui centru de agrement n zona Pdurii 700.000 Drgoieni Realizarea unui centru de cazare i agrement n zona 300.000 Hotel Sport Construirea unui trand Amenajarea unui traseu motocros de nivel naional i internaional i construirea unui loc de campare n zona acestuia Buget local, Capital privat 400.000

Connex OJT Gorj Firme cu profil turistic Clubul Sportiv Pandurii Tg-jiu ntreprinztori

Primrie

Primrie Primrie Primrie Club Moto Sport

Direcia tehnic Direcia tehnic Direcia tehnic, Club Moto Sport Direcia tehnic, firmele investitoare Direcia tehnic, firmele investitoare Direcia tehnic, firmele investitoare Direcia tehnic, firmele investitoare Direcia tehnic Universitatea Constantin Brncui

150.000

Firme cu profil turistic

Dezvoltare turistic prin 10 crearea i amenajarea a noi obiective turistice

Construirea unui cinematograf multiplex n zona rezidenial a 1.500.000 oraului Construirea unui patinoar 5.000.000

ntreprinztori privai

ntreprinztori privai Asociaii sportive de profil

Construirea unei arene de tenis 5.000.000 Amenajare Centru de agrement pe insuli Modernizare Complex Sportiv Debarcader

ntreprinztori privai

500.000

ntreprinztori privai Universitatea Constantin Brncui Primrie

500.000

ntreprinztori privai

RESURSE SOCIALE
Nr. Crt. Obiective specifice Finanare: Primrie Alte resurse Titlul Proiectului Valoare Perioada estimativ de timp Proiect Instituiile / Departamentele responsabile Parteneriat Monitorizare i evaluare

SNTATE
1 Reabilitare spaiu i dotare 1.mbuntirea 120 mii Direcia de Sntate Public funcionrii Bug. de stat Euro Gorj unitilor spitaliceti Bug. de stat, existente, Bug.fond na. 29 inclusiv a unic de asig. de Reabilitarea Spitalelor nr.1,2 i 3 milioane serviciilor de sntate, fonduri Tg-jiu Euro urgen externe, buget local 20032004 Direcia de Sntate Public Gorj Direcia de Sntate Public Gorj Direcia de Sntate Public Gorj D.S.P. i Casa Judeean de Asigurri de Sntate

20042007

D.S.P. i Casa Judeean de Asigurri de Sntate

D.S.P., Spitalul Judeean, Bios Group Ankara, CJAS

55
TRGU-JIU Finanare: Titlul Proiectului Primrie Alte resurse Bug. de stat, 2.mbuntirea i diversificarea Bug.fond na. serviciilor oferite unic de asig. de Dotri cu aparatur medical sntate, fonduri pentru Spitalul Judeean Tg-jiu de unitile externe, buget medicale local Reabilitare secii obstetric i 3.Unirea Bugetul fondului eforturilor locale naional unic de neonatologie, corp de spitalizare i sli de natere; reorganizarea pe aspecte ale asigurri de seciei de neonatologie n sistem planificrii sntate ROOMING IN familiale i ale sntii copilului Buget de stat, Program comunitar de sntate bugetul fondului public: supraveghere i control naional unic de boli transmisibile, infecii HIV/ asigurri de SIDA, tuberculoz, evaluare sntate stare de sntate, factori de risc Buget de stat, bugetul fondului Program de prevenire i control naional unic de al bolilor netransmisibile asigurri de sntate Buget de stat, bugetul fondului Program de sntate a copilului naional unic de i familiei asigurri de sntate Buget de stat, bugetul fondului Program de reform. Politici de naional unic de sntate i administraie sanitar asigurri de sntate Obiective specifice Valoare Perioada estimativ de timp Proiect Instituiile / Departamentele responsabile D.S.P. i Casa Judeean de Asigurri de Sntate

Nr. Crt. 2

Parteneriat

Monitorizare i evaluare D.S.P. i Casa Judeean de Asigurri de Sntate D.S.P. i Casa Judeean de Asigurri de Sntate

5 milioane Euro

20042007

D.S.P., Spitalul Judeean, Bios Group Ankara, CJAS

490 mii Euro

20042005

D.S.P. i Casa Judeean de Asigurri de Sntate

D.S.P., Spitalul Judeean, C.J.A.S.

70.500 Euro

2004

D.S.P. i C.J.A.S.

D.S.P. i C.J.A.S.

D.S.P. i C.J.A.S.

15.600 Euro

2004

D.S.P. i C.J.A.S.

D.S.P. i C.J.A.S.

D.S.P. i C.J.A.S.

75.500 Euro

2004

D.S.P. i C.J.A.S.

D.S.P. i C.J.A.S.

D.S.P. i C.J.A.S.

1.900 Euro

2004

D.S.P. i C.J.A.S.

D.S.P. i C.J.A.S.

D.S.P. i C.J.A.S.

PROTECIA SOCIAL I FORA DE MUNC

Fundaia Centru de formare i instruire a S.O.S.Copiii asistenilor personali i de 1.mbuntirea calitii serviciilor Gorjului i World consiliere a familiilor copiilor cu Learning handicap sociale 2.Acoperirea cu Centru social Tg-jiu cantin servicii de Primria Tg-jiu, social, cabinet medical i asisten social fonduri externe centru de urgen a tuturor categoriilor de populaie Primria Tg-jiu, Fundaia pentru 3. Accelerarea tineret DEL, rezolvrii Universitatea Centru de formare ceteneasc problemelor Constantin i educaie intercultural locative pentru Brncui, MEDE familiile tinere i European cu venituri mici Consultancy Fundaia S.O.S.Copiii Gorjului, Primria Tg-jiu, Direcia pt.Protecia Drepturilor Copilului, AJOFM Tg-jiu Primria Tg-jiu, Direcia Public de Protecie Social, Asociaia de Caritate Tineri spre Viitor, Asociaia Vasiliada Fundaia S.O.S.Copiii Gorjului

13.500 Euro

2005

Fundaia S.O.S.Copiii Gorjului

462.520 Euro

20052006

Primria Tg-jiu

Primria Tg-jiu

34.300 Euro

20062007

Primria Tg-jiu, Fundaia pentru Tineret Fundaia pentru tineret DEL DEL, Universitatea Constantin Brncui

Fundaia pentru Tineret DEL

56
MUNICIPIUL Finanare: Primrie Alte resurse Buget local, 4.Consiliere n buget Asociaia Amicii Salvamont vederea contribuie ncadrrii n extern munc Buget local, contribuie extern Buget local, contribuie extern Buget local, contribuie extern Buget local, contribuie extern Buget local, contribuie extern Obiective specifice Primria Tg-jiu, ONG-uri Primria Tg-jiu Valoare Perioada estimativ de timp Proiect 29.275 Euro 20062007 Instituiile / Departamentele responsabile Asociaia Amicii Salvamont

Nr. Crt.

Titlul Proiectului

Parteneriat

Monitorizare i evaluare Asociaia Amicii Salvamont, Primria Tg-jiu

Centru pentru servicii sociale integrate n Municipiul Tg-jiu

Asociaia Amicii Salvamont, Primria Tg-jiu

Centru de urgen pentru familii aflate n situaii de criz Serviciu de asisten la domiciliu Centru de btrni Centru de zi pentru copiii provenii din familiile beneficiare de ajutor social Centru de zi pentru copiii cu handicap nfiinarea unui Club al vrstei a III-a Info-chiocuri pentru informarea cetenilor asupra problemelor colectivitii locale Reamenajare locuri joac Cursuri de formare profesional pentru persoanele n cutarea unui loc de munc

70.672 Euro 48.612 Euro 70.000 Euro 70.000 Euro 50.000 Euro 100.000 Euro

20052006 20062008 20062007 20072008 2005 20052010

Primria Tg-jiu

Primria Tg-jiu, D.P.S.

Primria Tg-jiu

Primria Tg-jiu

Primria Tg-jiu, D.P.S.

Primria Tg-jiu

Primria Tg-jiu

Primria Tg-jiu, D.P.S.

Primria Tg-jiu

Primria Tg-jiu

Primria Tg-jiu, D.P.S.

Primria Tg-jiu

Primria Tg-jiu

Primria Tg-jiu, D.P.S. Primria Tg-jiu, ONGuri Primria Tg-jiu AJOFM Gorj, CRFPA Rm. Vlcea, Centre de formare prof. Proprii AJOFM

Primria Tg-jiu

10 11

Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu

Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu

12.000 ncepnd Euro anual cu 2004 60.000 Euro 20042005

12

AJOFM GORJ

AJOFM Gorj

CULTUR
1 2 1.Crearea Consiliul condiiilor pentru Judeean asigurarea Consiliul continuitii Judeean manifestrilor i evenimentelor culturale Consiliul tradiionale Judeean festivaluri i Primria Tg-jiu, concursuri de Centrul de folclor, muzic, Creaie i teatru, literatur Cultur, sponsori 2.Promovarea internaional a personalitilor culturale locale prin diferite programe i aciuni 3.Continuarea lucrrilor de reabilitare a Reabilitarea cldirilor Bibliotecii Judeene Christian Tell Reabilitarea Seciilor de Art i de Istorie ale Muzeului Judeean Gorj Strmutarea Ansamblului Ttrscu n cadrul seciei etnografice de la Curtioara Organizare Centenar natere Elvira Godeanu i aniversarea a 170 de ani de teatru n Tg-jiu 100.000 Euro 150.000 Euro 175.000 Euro 22.000 Euro 20042015 20042010 20042010 Biblioteca Judeean Muzeul Judeean Gorj Biblioteca Judeean, Consiliul Judeean Biblioteca Judeean

Muzeul Judeean Gorj, Muzeul Judeean Consiliul Judeean Muzeul Judeean Gorj, Muzeul Judeean Consiliul Judeean Teatrul Dramatic Elvira Teatrul Dramatic Godeanu, Primaria Elvira Godeanu Tg-jiu

Muzeul Judeean Gorj

Mai-iunie Teatrul Dramatic Elvira 2004 Godeanu

Primria Tg-jiu, Festivalul internaional de teatru buget de stat "Conexiuni"

240.000 Euro

Primria Tg-jiu, Academiile de teatru participante

Festivalul naional/ internaional al trupelor itinerante de teatru

50.000 Euro

Teatrul Dramatic Elvira Godeanu, Primria Tg-jiu, Guvernul Septemb Teatrul Dramatic Elvira Teatrul Dramatic rie 2004 Godeanu Romniei, Consiliul Elvira Godeanu Britanic, Connex, alte firme Teatrul Elvira Godeanu, Primria ncepnd Teatrul Dramatic Elvira Teatrul Dramatic Tg-jiu, UNITER, cu 2005 Godeanu Elvira Godeanu Academii de teatru din ar

57
TRGU-JIU Finanare: Primrie Alte resurse Valoare Perioada estimativ de timp Proiect 10.000 Euro 25.000 Euro Instituiile / Departamentele responsabile

Nr. Crt.

Obiective specifice

Titlul Proiectului

Parteneriat

Monitorizare i evaluare Teatrul Dramatic Elvira Godeanu

reabilitare a monumentelor de Surse n afara valoare naional bugetului local Primria Tg-jiu, alte surse

coala de var de la Tg-jiu Tg-jiu - ora cultural romnesc i european 600 ani de la prima atestare documentar a oraului

Tg-jiu, capital cultural Primria Tg-jiu i european inut de batin al alte surse atrase triadei C-tin Brncui, Tudor Arghezi, Elvira Godeanu Primria Tg-jiu, alte surse Primria Tg-jiu, Primria Tg-jiu

300.000 Euro

Teatrul Elvira ncepnd Teatrul Dramatic Elvira Godeanu, Universitatea cu 2004 Godeanu Babe-Bolyai, Teatrul Naional Cluj-Napoca Iunie Primria Tg-jiu i toate Nov. Primria Tg-jiu instituiile abilitate din 2006 municipiu Primria Tg-jiu, Teatrul Elvira Godeanu, Direcia pt. Cultur, Culte Consiliul Judeean, ncepnd i Patrimnoiu Cultural cu 2010 Direcia pt. Cultur, Naional Gorj Culte i Patrimoniu Cultural Naional Gorj Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu, Teatrul Elvira Godeanu

Primria Tg-jiu Direcia pt. Cultur, Culte i Patrimoniu Cultural Naional Gorj Primria Tg-jiu

10 11 12

nfiinarea unei orchestre 25.000 ncepnd semisimfonice pe lng Teatrul Euro anual cu 2005 Elvira Godeanu 15.000 2004Modernizare Stadion Municipal Euro anual 2010 16.000 2004Modernizare Sala Sporturilor Euro 2005

Primria Tg-jiu, Direcia Direcia Public Public de Patrimoniu de Patrimoniu Primria Tg-jiu, Direcia Direcia Public Public de Patrimoniu de Patrimoniu

EDUCAIE
1 2 3 4 5 6 1.mbuntirea Primria Tg-jiu condiiilor n care se desfoar Primria Tg-jiu, activitatea de Fonduri externe nvmnt Primria Tg-jiu 2.Alocarea de fonduri pentru Primria Tg-jiu lucrri de reparaii la Primria Tg-jiu cldirile colilor Extindere cu 4 sli de clas coala nr.5 Construcie centrale termice n coli i grdinie Sal Sport coala nr.6 97.500 Euro 221.500 Euro 113.000 Euro 24.000 Euro 7.100 Euro 100.000 Euro 100.000 Euro 5.500 Euro 3.100 Euro 2004 2004 20042005 2004 2004 20052006 20052006 ncepnd cu 2004 20032004 20032004 20032004 Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Inspectoratul colar Judeean Inspectoratul colar Judeean Inspectoratul colar Inspectoratul colar Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu

7 8 9

10

arpant sal sport Colegiul Naional Spiru Haret Cmin internat Colegiul Comercial Virgil Madgearu Modernizarea infrastructurii colare coala Alex. 3.Asigurarea Banca Mondial tefulescu Tg-jiu unui Modernizarea infrastructurii management colar i cultural Banca Mondial colare coala C-tin Svoiu Tg-jiu profesionist Burse de formare continu n ri Fonduri externe din Comunitatea European Statul Romn i Comori pierdute programul Comisia Socrates European Statul Romn i mpreun pentru o Europ unit Comisia programul Socrates European Statul Romn i Comisia European Acetia suntem programul Socrates

3.100 Euro

Inspectoratul colar

11

4.300 Euro

Inspectoratul colar

Primria Municipiului Inspectoratul Trgu-jiu, Inspectoratul colar Judeean colar Judeean Primria Municipiului Inspectoratul Trgu-jiu, Inspectoratul colar Judeean colar Judeean Inspectoratul Inspectoratul colar colar coala Gh.Ttrscu, Inspectoratul parteneri din Italia, colar Belgia, Suedia, Anglia coala Pompiliu Inspectoratul Marcea, parteneri din colar Italia, Anglia, Frana coala Pompiliu Marcea, parteneri din Inspectoratul Italia, Spania, Grecia, colar Macedonia, Bulgaria

58
MUNICIPIUL Finanare: Primrie Alte resurse Statul Romn i Comisia European Investitori privai Valoare Perioada estimativ de timp Proiect 3.200 Euro 20032004 20052008 Instituiile / Departamentele responsabile Inspectoratul colar

Nr. Crt.

Obiective specifice

Titlul Proiectului

Parteneriat Liceul de Muzic i Arte Plastice C-tin Briloiu, parteneri din Belgia i Cehia Universitatea C-tin Brncui, investitori privai

Monitorizare i evaluare Inspectoratul colar Universitatea Ctin Brncui

12

Mediart programul Socrates

13

Extindere campus universitar Debarcader

1.000.000 Euro

Universitatea C-tin Brncui

REGENERARE URBAN
Nr. Crt. Obiective specifice Finanare: Primrie Alte resurse Bugetul local Titlul Proiectului Valoare Perioada estimativ de timp Proiect 20042013 20042009 20042006 20042008 20042005 20042009 20042005 20042005 2004 20042007 20042005 20042006 Instituiile / Departamentele responsabile Direcia tehnic, Serviciul Investiii Direcia tehnic, Serviciul Investiii Direcia tehnic, Serviciul Investiii Direcia tehnic, Serviciul Investiii Direcia tehnic, Serviciul Investiii Direcia tehnic Serviciul Investiii Direcia tehnic, Serviciul Investiii Direcia tehnic, Serviciul Investiii Direcia tehnic, Direcia tehnic, Serviciul de Gospodrie Comunal Direcia tehnic, Serviciul Investiii Direcia tehnic, Serviciul Investiii Primaria Tg-jiu, Direcia de Servicii Comunale S.C. Aquaterm S.A. Parteneriat Monitorizare i evaluare Primria Tg-jiu

Bugetul local + fonduri externe Bugetul local + fonduri externe Bugetul local Extinderea i modernizarea infrastructurii tehnico - edilitare Bugetul local Bugetul local Bugetul local Bugetul local Bugetul local Bugetul local + Bugetul de stat Bugetul local 2 Dezvoltare infrastructur de transport Bugetul local

Extindere i modernizare 3.400.000 alimentare cu ap n municipiul Euro Tg-jiu Dezvoltare reea canalizare menajer (Zona Plopilor, Teilor, 4.000.000 Victoria Sud, Zona de Vest, Euro Panduri, Panduri Est) Utiliti tehnico - edilitare Zona 250.000 Trg de sptmn, municipiul Euro Tg-jiu Extindere reea distribuie gaze 250.000 naturale n municipiul Tg-jiu Euro Canalizare menajer str. 100.000 Dumbrava Euro Extindere capacitate de captare a apei Forare i echipare puuri Zona Iezureni Extindere reea gaze naturale cartier Dumbrava Reea alimentare cu ap i canalizare menajer str. Vaduri Reea de alimentare cu ap i canalizare menajer str. Petreti Modernizare iluminat public n municipiul Tg-jiu Utiliti str. Tismana Modernizare str. Dumbrava 200.000 Euro 40.000 Euro 50.000 Euro 100.000 Euro 250.000 Euro 50.000 Euro 125.000 Euro 600.000 Euro

Primria Tg-jiu

Primria Tg-jiu S.C. Aquaterm S.A. Primria Tg-jiu C.N.L. Oltenia Primria Tg-jiu, S.C. Electrica S.A. Primria Tg-jiu S.C. Aquaterm S.A.

Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu S.C. Aquaterm S.A. Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu C.N.L. Oltenia Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Agenia de Dezvoltare Regional S.V. Oltenia

Bugetul local + surse externe

Reabilitare str. Ana Iptescu

2004

59
TRGU-JIU Finanare: Primrie Alte resurse Bugetul local + surse externe Valoare Perioada estimativ de timp Proiect 2.800.000 Euro 20052009 Instituiile / Departamentele responsabile Primria Tg-jiu, Direcia de Servicii Comunale Primria Tg-jiu, Direcia de Servicii Comunale S.C. Aquaterm S.A. Primria Tg-jiu, Direcia de Servicii Comunale Direcia tehnic Serviciul Investiii Direcia tehnic Serviciul Investiii Primria Tg-jiu, Direcia de Servicii Comunale Direcia tehnic Ssrviciul Investiii A.N.L. Direcia tehnic Ssrviciul Investiii A.N.L. Direcia tehnic Ssrviciul Investiii A.N.L. Direcia tehnic Ssrviciul Investiii A.N.L. Direcia tehnic Serviciul Investiii A.N.L. Direcia tehnic Serviciul Investiii A.N.L. Direcia tehnic Serviciul Investiii Direcia Thenic Serviciul Urbanism i Amenajarea Teritoriului

Nr. Crt.

Obiective specifice

Titlul Proiectului

Parteneriat

Monitorizare i evaluare Primria Tg-jiu Agenia de Dezvoltare Regional S.V. Oltenia Primria Tg-jiu Agenia de Dezvoltare Regional S.V. Oltenia Primria Tg-jiu Agenia de Dezvoltare Regional S.V. Oltenia Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Agenia Naional pentru Locuie Primria Tg-jiu Agenia Naional pentru Locuine Primria Tg-jiu Agenia Naional pentru Locuine Primria Tg-jiu Agenia Naional pentru Locuine Primria Tg-jiu Agenia Naional pentru Locuine Primria Tg-jiu Agenia Naional pentru Locuine Primria Tg-jiu

Sistem de centuri ocolitoare pentru municipiul Tg-jiu

Primaria Tg-jiu D.S.C. Tg-jiu

Reabilitare str. 23 August si Bugetul local + Prelungire 23 August, municipiul surse externe Tg-jiu

210.000 Euro

20052006

Primria Tg-jiu D.S.C. Tg-jiu

Bugetul local + surse externe

Amenajare drum de rocad DJ 67D ( Str. Tismana str. Jiului Baraj Hidro Vdeni)

480.000 Euro

20062008

Bugetul Local Bugetul Local Bugetul local Bugetul local + bugetul de stat Bugetul local + bugetul de stat Bugetul local + bugetul de stat Ameliorare condiii de locuit ale populaiei i dezvoltare pia imobiliar Bugetul local + bugetul de stat Bugetul local + bugetul de stat Bugetul local + bugetul de stat

Modernizare strzi ( str. 1 600.000 Decembrie 1918, str. Vulcan, str. Euro Comuna din Paris) Reabilitare pod str. Luncilor, municipiul Tg-jiu Program de reparaii i ntreinere a strzilor din municipiul Tg-jiu Locuie colective pentru tineret zona Plopilor Locuine colective pentru tineret zona Lotrului Locuine colective pentru tineret zona Dacia Locuine colective pentru tineret zona Svineti 90.000 Euro 15.000.000 Euro 975.000 Euro 650.000 Euro 325.000 Euro 325.000 Euro

20052009 2004 20042015 20042005 20042005 20042005 20042005 20052006 20052006

Primria Tg-jiu D.S.C. Tg-jiu Primria Tg-jiu D.S.C. Tg-jiu Primria Tg-jiu Agenia Naional pentru Locuie Primria Tg-jiu Agenia Naional pentru Locuine Primria Tg-jiu Agenia Naional pentru Locuine Primria Tg-jiu Agenia Naional pentru Locuine Primria Tg-jiu Agenia Naional pentru Locuine Primria Tg-jiu Agenia Naional pentru Locuine Primria Tg-jiu M.L.P.T.L. S.C. Mivan Kier -Marea Britanie -

Locuine colective pentru tineret 1.500.000 zona Agriculturii + Debarcader Euro Locuine colective pentru tineret 1.500.000 zona Bicaz Euro

Bugetul local + bugetul de stat Dezvoltare urban

Locuine sociale municipiul Tg-jiu Reactualizare Plan Urbanistic General

1.500.000 Euro 50.000 Euro

20042005 20042006

Bugetul local

Primria Tg-jiu

60
MUNICIPIUL Finanare: Primrie Alte resurse Bugetul local + bugetul de stat Valoare Perioada estimativ de timp Proiect 100.000 Euro 20052009 Instituiile / Departamentele responsabile Direcia Thenic Serviciul Urbanism i Amenajarea Teritoriului Directia Tehnic Serviciul Urbanism i Amenajarea Teritoriului Serviciul Informatic Direcia tehnic Serviciul Investiii Direcia tehnic Serviciul Investiii Direcia tehnic Serviciul Investiii Direcia tehnic Serviciul Investiii Direcia tehnic Serviciul Investiii Serviciul Urbanism i amenajarea teritoriului Serviciul Urbanism i amenajarea teritoriului

Nr. Crt.

Obiective specifice

Titlul Proiectului

Parteneriat

Monitorizare i evaluare Primria Tg-jiu

Cadastru imobiliar

Primria Tg-jiu S.C. Aquaterm S.A. S.C. Electrica S.A. S.C. Distrigaz S.A. S.C. Romtelecom S.A. Primria Tg-jiu D.S.C. Tg-jiu Primria Tg-jiu D.S.C. Tg-jiu Primria Tg-jiu D.S.C. Tg-jiu Primria Tg-jiu D.S.C. Tg-jiu Primria Tg-jiu D.S.C. Tg-jiu

Bugetul local + Modernizare i dezvoltare sistem 300.000 surse externe informatic G.I.S. Euro

20052007

Primria Tg-jiu

Bugetul local + surse externe Bugetul local + alte surse Bugetul local + alte surse Bugetul local + alte surse Bugetul local + alte surse Investitori privai Bugetul local

Amenajare urban Zona Victoria Centru 1.000.000 Euro ( Piaa Prefecturii Teatru Parngul ) Modernizare Piaa Central Modernizare Piaa 9 Mai Modernizare Piaa en gros de legume i fructe Amenajare Piaa Debarcader Extindere urban prin construcia unor cartiere noi Extindere i modernizri Cimitire oreneti 375.000 Euro 200.000 Euro 50.000 Euro 15.000 Euro 15.000.000 Euro 10.000 Euro

20062009 20042006 20042006 20042006 20052006 20062016 20052007

Primria Tg-jiu

Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu Primria Tg-jiu

61
TRGU-JIU

III.7. STRUCTURI INSTITUIONALE DE MONITORIZARE I EVALUARE

Primria Trgu-jiu are o structur organizatoric ce i

permite luarea unor decizii sau hotrri privind ncheierea unor parteneriate public-private sau nfiinarea unor servicii de utilitate ceteneasc. Monitorizarea intern a proiectelor va fi realizat de ctre echipa de proiect Instrumentele folosite pentru monitorizare sunt: jurnalul proiectelor; programul activitilor; calendarul activitilor; observaiile directe ale echipei de proiect; interviuri cu beneficiarii direci ai proiectului; rapoartele financiare; rapoartele de audit;

eficiena proiectului (prin raportarea costurilor la numrul beneficiarilor); impactul proiectului asupra comunitii locale; durabilitatea rezultatelor proiectului; reflectarea n mass-media a proiectului; posibilitatea de multiplicare a proiectului; parteneriatele ulterioare pentru susinerea altor proiecte de interes local. Direciile i serviciile din cadrul Primriei care monitorizeaz i evalueaz proiectele i programele sunt urmtoarele: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. Direcia de impozite i taxe Direcia economic Direcia tehnic i managementul calitii Direcia resurse umane, comunicare, integrare european Direcia Public de Patrimoniu Teatrul dramatic Elvira Godeanu Direcia Administraie Public Local Compartimentul juridic-contencios Direcia de Protecie Social Serviciul buget, contabilitate, financiar Serviciul investiii, licitaii i managementul calitii Serviciul urbanism, amenajarea teritoriului Serviciul gospodrie comunal Serviciul agricol, cadastru Serviciul concesionri Compartiment Programe Integrare European

Evaluarea proiectului: n baza datelor furnizate de monitorii proiectului i a instrumentelor specifice evalurii se vor ntocmi rapoartele de evaluare pariale i finale. Evaluarea va ine cont i de rezultatele auditului. Dintre instrumentele folosite menionm: chestionare de evaluare pentru consultarea opiniei beneficiarilor direci, ct i a personalului care lucreaz pentru proiect; interviuri cu beneficiarii direci i indireci ai proiectului; observaii directe. Drept criterii de evaluare se folosesc: gradul de atingere al obiectivelor propuse (prin compararea rezultatelor pariale i finale propuse cu cele realizate); nivelul indicatorilor de performan raportat la standardele de performan unanim recunoscute; gradul de mulumire al beneficiarilor;

Biroul Local de Coordonare al AL21 monitorizeaz i evalueaz procesul de implementare a Strategiei Locale de Dezvoltare Durabil i a Planului Local de Aciune pe baza Sistemului de Indicatori de Dezvoltare Durabil. n cadrul Agendei Locale 21 Trgu-jiu, indicatorii de dezvoltare durabil au fost selectai astfel nct s in cont de unele aspecte sociale cum ar fi: evidena i evaluarea deficitului de resurse naturale, evidena i evaluarea daunelor ecologice, evidena structurii i dinamicii fondului funciar, evidena calitii i siguranei mediului construit existent, evidena i evaluarea pierderilor sub aspectul biodiversitii n termeni economici i non-economici

62
MUNICIPIUL

Domeniul

Resurse de mediu

Resurse economice

Capital social

Urbanism i amenajarea teritoriului

Aspecte instituionale

Indicatori Populaia expus la poluare sonor Depiri ale concentraiilor maxime admise ale poluanilor n aer Zone cu grad mare de poluare a apei i solului Zone cu poluare sonic ridicat Cheltuieli pentru protecia mediului Surse de poluare industrial Spaii naturale convertite n teren urbanizat Terenuri degradate Specii ameninate Cantitatea anual de deeuri produs pe locuitor Activiti economice reprezentative (populaie ocupat sau pondere n totalul produciei) Produse industriale cu impact mare asupra mediului Structura consumului de energie pe categorii de consumatori Consumul de ap pe categorii de consumatori Structura agenilor economici pe activiti economice Evoluia sectorului privat Evoluia IMM-urilor Evoluia produciei industriale / agricole Gradul de utilizare al capacitilor existente n unitile economice Principalele surse de venituri la bugetul local Principalele categorii de cheltuieli efectuate din bugetul local Evoluia populaiei n ultimii 10 ani Densitatea populaiei Structura pe vrste a populaiei Rata de dependen Sperana de via Rata omajului Rata criminalitii Venituri medii pe categorii socio-profesionale Aprecierile locuitorilor fa de ora Structura omerilor pe categorii de vrst Nivelul de instruire Viaa comunitar Valori de patrimoniu cultural Accesul la cultur Suprafaa urban pe locuitor Suprafaa ocupat de construcii din total Spaii verzi amenajate Structura transportului public urban Densitatea drumurilor publice Structura fondului de locuine dup vechime i regimul de nalime Zonarea pe funciuni Reele edilitare uzate Suprafaa locuibil pe locuitor Accesul populaiei la serviciul public Aprecierea populaiei fa de prestaia autoritilor locale Satisfacia populaiei fa de serviciile publice Gradul de transparen n activitile administraiei publice locale

63
TRGU-JIU

IV. PORTOFOLIUL DE PROIECTE PRIORITARE PERIOADA 2004-2014

IV.1. MEDIU

IV.1.1. Extindere, modernizare i retehnologizare staie de epurare n municipiul Trgu-jiu Scurt descriere a proiectului
Titlul Proiectului: Extindere, modernizare i retehnologizare staie de epurare n municipiul Trgu-jiu Manager de proiect: Primria Municipiului Trgu-jiu Departamente din Primrie care rspund de realizarea programului: Direcia Tehnic Asisten tehnic de specialitate din surse externe: ISPA,PHARE Impactul social i/sau asupra mediului: - respectarea normelor Uniunii Europene privind apele uzate; - eliminarea polurii rului Jiu cu substane poluante datorit epurrii insuficiente; - eliminarea impactului negativ asupra mediului prin evacuarea din staia de epurare a unui nmol aproape netratat; - prin creterea capacitii staiei de epurare se va crea posibilitatea de a extinde canalizarea menajer pe teritoriul oraului. Influena aplicrii programului n economia local: se va mbuntii procesul de epurare a apelor uzate din municipiul Trgu-jiu. Utilizatori poteniali: principalii utilizatori sunt toi locuitorii municipiului Trgu-jiu. Resurse financiare externe: ISPA, PHARE (15.000.000 euro). Canale de distribuie: servicii publice.

Localizarea investiiei: Staia de epurare existent. Modaliti de armonizare a proiectului: se va ine cont de PUG-ul aprobat de Consiliul Local i de cerinele legale n domeniul gospodriri apelor i proteciei mediului.

Cerine financiare
Estimarea costului: 20.000.000 euro Structura financiar: (propunere) - Co-finanare de la Consiliul Local 5.000.000 euro - Finanare ISPA, PHARE 15.000.000 euro Tipuri de finanare: nerambursabil Factori critici care influeneaz profitabilitate: - amortizarea investiiei n perioada lung de timp; - preul practicat pentru servicii.

Reglementri
Aplicarea Programului - armonizarea proiectului cu strategia de dezvoltare durabil a municipiului Trgu-jiu i a Planului Naional de Dezvoltare - aplicarea conceptului promovat de MAPM Romnia Curat Reglementri care influeneaz favorabil sau nefavorabil Programul: legislaia n vigoare, studii de prefezabilitate i fezabilitate eliberate.

Termenul de realizare:
Extinderea, modernizarea i retehnologizarea se vor face n dou etape: - prima etap finalizarea lucrrilor pentru capacitatea de 500 dm3/s; - etapa a doua aducerea staiei la capacitatea de 860 dm3/s.

64
MUNICIPIUL

IV.1.2.Realizarea unui depozit ecologic de deeuri zonal Scurt descriere a proiectului

Managerul de program/proiect: ( ca entitate din partea primriei): Direcia tehnic Departamentele din cadrul primriei care rspund de realizarea programului / proiectului: Direcia Tehnic, Direcia Economic, Direcia de Investiii, Direcia de Urbanism i Amenajarea Teritoriului Descrierea asistenei tehnice de specialitate din surse externe: PHARE, ISPA Impactul social i/ sau asupra calitii mediului: Proiectul va avea att un impact Social, ct i unul asupra calitii mediului. Impactul social se traduce prin crearea unui numr de locuri de munc. Prin amenajarea depozitului ecologic se va elimina impactul negativ asupra mediului pe care l are depozitul actual. Influena aplicrii programului n economia local, regional sau/i naional: Amenajarea depozitului n amplasamentul stabilit va duce la reducerea costurilor de transport a deeurilor, reducerea consumului de materii prime i va permite obinerea de venituri din activitatea de reciclare a deeurilor. Utilizatorii poteniali/beneficiarii programului/proiectului: Beneficiari 14 localiti din judeul Gorj, nsumnd 139.216 locuitori (Trgu-jiu-96.641 locuitori) Dragueti2.860 locuitori, Dneti-3.665 locuitori, Leleti1.851 locuitori, Runcu-5.850 locuitori, Arcani 1.303 locuitori, Bleti-7.501 locuitori, Teleti2.777 locuitori, Clnic-2.303 locuitori, Blneti -2.441 locuitori, Scoara-4.743 locuitori, Turcineti -2.439 locuitori, Schela-2.193 locuitori, Stneti-2.649 locuitori). Resurse financiare externe: finanare extern i din bugetul local Canale de distribuie: Servicii publice Localizarea investiiei: amplasamentul propus pentru realizarea investiiei este situat la cca. 3 km de municipiu, la distan suficient de mare fa de locuine, pe terenul utilizat anterior de Cariera de argil a SC LAFARGE ROMCIM S.A Trgu-jiu; amplasamentul propus prezint avantajul existenei unui drum de acces modernizat.

Modalitatea de armonizare /integrare a proiectului cu planul de amenajare a teritoriului: Proiectul propus va fi inclus n Planul de Urbanism General ce va fi actualizat.

Cerine financiare
Estimarea costului: 3.782.538 euro Structura de finanare: 50% buget local; 50% fonduri externe Tipul de finanare: nerambursabil

Reglementri:
Aplicarea programului: armonizarea proiectului cu Strategia de Dezvoltare Durabil Naional i/sau Regional Aplicarea conceptului promovat de MAPM Romnia curat

Termen de realizare:
Proiectul este ealonat a se realiza n maxim 4 ani. Evaluarea investiiei i studiul de prefezabilitate au fost elaborate conform datelor din baza de date a ICIM Bucureti.

IV.2. ECONOMIC

IV.2.1. Construirea unui centru comercial engros i en-detail Scopul proiectului:

Creterea investiiilor n sectoare profitabile; Scderea costurilor de achiziie pentru locuitorii i firmele comerciale din ora; Creterea puterii de cumprare pentru cetenii oraului prin scderea preurilor; Creare de noi locuri de munc; Creterea veniturilor la bugetul local prin concesionarea terenului.

Scurt descriere a proiectului:

Managerul de proiect / program: Serviciul Concesionri

65
TRGU-JIU

Departamentul din cadrul primriei: Serviciul Investiii, Direcia Economic Descrierea asistenei tehnice: nu este necesar Impact social i asupra calitii mediului: - creare de noi locuri de munc; - diversificarea serviciilor; - amenajarea unei zone pe care n prezent se depoziteaz deeuri. Impactul proiectului n economia oraului: - mbuntirea nivelului de trai prin scderea preurilor; - atragerea de noi investiii; - crearea de noi locuri de munc; - creterea veniturilor la bugetul local; - creterea veniturilor comercianilor locali. Utilizatori poteniali - locuitorii oraului i din regiunile apropiate; - ntreprinztorii din sfera comerului en-gros i en-detail. Resurse financiare externe - Nu este cazul Canale de distribuie: Societi comerciale, S.C. Bomax S.A., Camera de Comer Localizarea investiiei: Municipiul Trgu-jiu, zona Trg Litovoi I Modalitate de armonizare cu planul de amenajare: conform PUD Zona Litovoi

IV.2.2. Construirea unui centru de agrement n zona Pdurii Drgoieni Scopul proiectului:
dezvoltarea Municipiului Trgu-jiu din punct de vedere al zonelor de agrement i al atractivitii turistice; ameliorarea i mbuntirii calitii vieii; crearea de noi locuri de munc; atragerea investiiilor n turism.

Scurt descriere a proiectului:

Managerul de proiect / program: Serviciul Urbanism Departamentul din cadrul primriei: Serviciul Urbanism, Direcia tehnic Descrierea asistenei tehnice: nu este cazul Impact social i asupra calitii mediului: - mbuntirea calitii vieii; - crearea de noi locuri de munc; - amenajarea unei zone de agrement ecologic. Influena proiectului n economia oraului: - creterea fluxului de investiii; - dezvoltare economic i turistic. Utilizatori poteniali - locuitorii oraului - turiti Resurse financiare externe - fonduri rambursabile private Canale de distribuie - OJT Gorj i alte firme de profil n cooperare cu administraia public local Localizarea investiiei - Zona pdurii Drgoieni (localitate component municipiu Trgu-jiu) Modalitate de armonizare cu planul de amenajare: conform PUG

Cerinele financiare ale programului/proiectului:

Estimarea costului proiectului: 5.000.000 Euro Propunerea structurii de finanare: 100 % fonduri private

Reglementri
Aplicarea proiectului/programului n contextul macroeconomic al economiei naionale i proiectelor de investiii la nivel local, n baza resurselor disponibile: proiectul se ncadreaz n Programul de Dezvoltare Regional, parte component a Planului Naional de Dezvoltare. Contribuii din surse interne sau externe, publice sau private: 100 % surse private.

Cerinele financiare ale programului/proiectului:

Costului proiectului: 700.000 Euro Propunerea structurii de finanare: 10 % surse proprii (buget local, judeean, de stat), 90 % fonduri private Factori care influeneaz profitabilitatea: modificarea legislaiei n vigoare

Termen de realizare:
Proiectul se va realiza ntr-o etap, pn n anul 2009

66
MUNICIPIUL

Reglementri
Aplicarea proiectului/programului n contextul macroeconomic al economiei naionale i proiectelor de investiii la nivel local, n baza resurselor disponibile: Proiectul se ncadreaz n Planul de Dezvoltare Regional i n Programul de Dezvoltare pe termen Mediu i Lung al judeului Gorj. Contribuii din surse interne sau externe, publice sau private: conform Hotrrii Consiliului Local pentru amenajare zon agrement pdure Drgoieni.

Termen de realizare:
Proiectul se va realiza ntr-o etap, pn n anul 2010, n funcie de fondurile disponibile.

IV.2.3. Realizarea unui sistem integrat pentru plata on-line a taxelor i impozitelor locale, informare i consultan a cetenilor i a oamenilor de afaceri Scopul proiectului:
Crearea condiiilor de plat a taxelor i impozitelor locale on-line; Creterea eficienei sistemului de colectare a taxelor i impozitelor locale; Crearea condiiilor de informare rapid i eficient a locuitorilor oraului cu privire la problemele de interes local; Posibilitatea informrii rapide i complete a investitorilor cu privire la oportunitile de afaceri oferite la nivel local; Creterea eficienei funcionarilor publici i a personalului de specialitate implicat n aceste activiti.

un sistem rapid i performant de plat a impozitelor i taxelor locale de ctre ceteni i firmele din ora; - creterea eficienei i transparenei administraiei publice locale. Influena proiectului n economia oraului: - informare complet i rapid a posibililor investitori; - creterea veniturilor locale prin eficientizarea sistemului de colectare a taxelor i impozitelor; - creterea atractivitii turistice prin sistem de informare viabil i complet. Utilizatori poteniali - locuitorii oraului; - investitori i oameni de afaceri; - turiti. Resurse financiare externe - nu este cazul Canale de distribuie - Primria Trgu-jiu, Direcia Public de Impozite i Taxe, Centrul de Cultur Constantin Brncui Localizarea investiiei - Sistemul informatic al Primriei

Cerinele financiare ale programului/proiectului:

Estimarea costului proiectului: 100.000 Euro Propunerea structurii de finanare: 100 % surse proprii (buget local, judeean, de stat), eventual fonduri din surse private.

Reglementri
Aplicarea proiectului/programului n contextul macroeconomic al economiei naionale i proiectelor de investiii la nivel local, n baza resurselor disponibile: Proiectul se ncadreaz n Programul Naional de Dezvoltare i n Prioritile de Pregtire pentru Aderare pentru 2004, de Informatizare a Administraiei Publice. Contribuii din surse interne sau externe, publice sau private: 100 % surse proprii.

Scurt descriere a proiectului:

Managerul de proiect / program: Direcia de Impozite i Taxe Departamentul din cadrul primriei: Compartimentul Informatic Descrierea asistenei tehnice: nu este necesar Impact social i asupra calitii mediului:

Termen de realizare:
Proiectul se va realiza ntr-o etap, pn n anul 2005

67
TRGU-JIU

IV.3. SOCIAL

Tipul de finanare: nerambursabil.

Reglementri: IV.3.1. Centru de formare i instruire a asistenilor personali i consiliere a familiilor copiilor cu handicap Scurt descriere a proiectului cu precizarea scopului:
Manager de proiect: directorul Direciei Publice de Protecie Social Departamentul din cadrul Primriei care rspunde de realizarea proiectului: Direcia Public de Protecie Social Descrierea asistenei tehnice: nu este nevoie de asisten tehnic Impact social: - mbuntirea calitii ngrijirii copiilor cu handicap; - reducerea gradului de ocupare al familiei pentru supravegherea i ngrijirea copilului; - prevenirea instituionalizrii copiilor cu handicap, prin pregtirea psihologic a familiilor acestora. Influena aplicrii programului n economia local: creterea numrului de persoane instruite n domeniu. Utilizatorii poteniali/beneficiari: - asistenii personali ai copiilor cu handicap ce vor fi instruii n cadrul proiectului; - familiile din care provin copiii cu handicap, ce vor fi consiliate i educate pe perioada derulrii proiectului; - populaia n general, prin elaborarea unui ndrumar de ngrijire a copilului cu handicap. Resurse financiare externe: fonduri nerambursabile Localizarea investiiei: la sediul Fundaiei S.O.S.Copiii Gorjului Modalitatea de armonizare/integrare a proiectului: n conformitate cu prevederile legale. Contribuii din surse interne sau externe, publice sau private: 87% fonduri nerambursabile, 13% surse proprii; Reglementri care influeneaz favorabil sau nefavorabil proiectul: legislaia n vigoare.

Termen de realizare:
proiectul va dura 9 luni, perioad n care se vor desfura simultan primele dou activiti (formare i instruire asisteni personali), urmnd ca n ultimele dou luni s se desfoare i ultima activitate (elaborare ndrumar de ngrijire a copilului cu handicap).

IV.3.2. Reabilitarea spitalelor nr.1, 2 i 3 Trgu-jiu Scurt descriere a proiectului cu precizarea scopului:
Manager de proiect: directorul Spitalului Judeean Gorj Descrierea asistenei tehnice: nu este nevoie de asisten tehnic Impact social: - mbuntirea funcionrii unitilor spitaliceti existente; - mbuntirea condiiilor de via. Influena aplicrii programului n economia local: asigurarea pentru ntreaga populaie a oraului a serviciilor medicale Utilizatorii poteniali/beneficiari: - populaia oraului i a teritoriului arondat care solicit servicii medicale Resurse financiare externe: fonduri nerambursabile Localizarea investiiei: sediile Spitalului Judeean Gorj Modalitatea de armonizare/integrare a proiectului: n conformitate cu prevederile legale.

Cerinele financiare ale proiectului:

Estimarea costului: 17.617 USD Propunerea structurii de finanare: 15.182 USD surse externe i 2.435 USD contribuia Fundaiei S.O.S.Copiii Gorjului

Cerinele financiare ale proiectului:

Estimarea costului: 29.000.000 Euro

68
MUNICIPIUL

Propunerea structurii de finanare: fonduri externe Tipul de finanare: nerambursabil.

100%

Propunerea structurii de finanare: 17.000 Euro buget local, 5.000 Euro alte surse Tipul de finanare: nerambursabil.

Reglementri:
Contribuii din surse interne sau externe, publice sau private: 100% fonduri externe Reglementri care influeneaz favorabil sau nefavorabil proiectul: legislaia n vigoare.

Reglementri:
Contribuii din surse interne sau externe, publice sau private: 77% surse proprii, 23% alte surse Reglementri care influeneaz favorabil sau nefavorabil proiectul: legislaia n vigoare.

Termen de realizare: proiectul va dura 4 ani IV.3.3. Organizare centenar natere Elvira Godeanu i aniversarea a 170 de ani de teatru n Trgu-jiu Scurt descriere a proiectului cu precizarea scopului:
Manager de proiect: directorul Teatrului Dramatic Elvira Godeanu Departamentul din cadrul Primriei care rspunde de realizarea proiectului: Teatrul Dramatic Elvira Godeanu Descrierea asistenei tehnice: nu este nevoie de asisten tehnic Impact social: - creterea interesului pentru actul de cultur; - promovarea personalitilor culturale locale. Influena aplicrii programului n economia local: ntrirea rolului culturii Utilizatorii poteniali/beneficiari: - populaia oraului i vizitatorii, prin nfiinarea Muzeului Teatrului Dramatic Elvira Godeanu; - actorii care particip la Microstagiunea a 7 teatre din ar. Resurse financiare externe: nu este cazul Canale de distribuie: Localizarea investiiei: la sediul Teatrului Dramatic Elvira Godeanu Modalitatea de armonizare/integrare a proiectului: n conformitate cu prevederile legale.

Termen de realizare: proiectul va dura 2 luni i va avea mai multe etape:

nfiinarea Muzeului Teatului Dramatic Elvira Godeanu; microstagiunea a 7 teatre din ar; editare monografie Elvira Godeanu, o istorie a teatrului n Gorj, alte cri privind fenomenul cultural local; Gala Premiilor anuale Elvira Godeanu.

IV.4. REGENERARE URBAN

IV.4.1. Extindere i modernizare alimentare cu ap n municipiul Trgu-jiu Scopul proiectului este extinderea reelei de alimentare cu ap a municipiului n cartierele care nu beneficiaz de ap potabil din sistemul centralizat al municipiului.
Managerul de proiect Direcia tehnic Departamente din cadrul Primriei care rspund de realizarea proiectului Serviciul Investiii licitaii i managementul calitii, Serviciul Buget Contabilitate Asisten tehnic de specialitate din surse externe nu este cazul, Impacul social mbuntirea calitii vieii prin asigurarea apei potabile cetenilor Impact asupra mediului impact pozitiv prin reducerea exfiltraiilor care deterioreaz solul i conservarea resurselor de ap

Cerinele financiare ale proiectului:

Estimarea costului: 22.000 Euro

69
TRGU-JIU

Influena aplicrii programului economia local se va dezvolta prin asigurarea alimentrii cu ap pentru societile cu profil de producie Beneficiarii proiectului locuitorii i societile comerciale Resurse financiare externe nu este cazul Canale de distribuie operatorii de reea, Localizare proiect municipiul Trgu-jiu, cartierele: Drgoieni, Iezureni, Brseti, Slobozia, Ursai, Polata, Zona de Vest, Romaneti, Zona de Nord, Proiectul se ncadreaz n Planul Urbanistic General. 2. Cerinele finaciare ale proiectului Costul estimat 3.400.000 Euro, Finanare 100% Bugetul local, Surse proprii,3 Factori critici care influeneaz profitabilitatea creterea preului de furnizare a apei potabile.

Reglementri
Proiectul se ncadreaz n prioritile planului de dezvoltare regional, planului naional de dezvoltare i n strategia de dezvoltare pe termen mediu i lung al municipiului Trgu-jiu. Exist Hotrrea Consiliului Local pentru aprobarea indicatorilor tehnico-economici de realizare a proiectului Reglementri care pot influena proiectul schimbarea normelor tehnice de execuie

licitaii i managementul calitii, Serviciul Buget Contabilitate Asisten tehnic de specialitate din surse externe - PHARE Impactul social reducerea costurilor de transport cu carburanii Impact asupra mediului impact pozitiv prin reducerea emisiilor poluante ca uramare a areducerii consumului de carburani Influena aplicrii programului creterea valorii adugate la societile comerciale cu activiti de transport i creterea valorii proprietilor din zon Beneficiarii proiectului societile cu profil de transport din regiune, locuitorii de pe strzile centrale, transportul n comun Resurse financiare externe PHARE componenta infrastructur i transport Canale de distribuie asociaii de transportatori Localizare proiect municipiul Trgu-jiu, str. 23 August i Prelungire str. 23 August Proiectul se ncadreaz n Planul Urbanistic General. 2. Cerinele finaciare ale proiectului Costul estimat 210.000 Euro Finanare 10% Bugetul local, 90% fonduri externe Fonduri nerambursabile + surse proprii Factori critici care influeneaz profitabilitatea aglomerarea traficului n alte zone pe durata executrii lucrrilor.

Termen de realizare
n 3 etape, n decursul a 9 ani i se bazeaz pe Studiul de Fezabilitate.

Reglementri
Proiectul se ncadreaz n prioritile planului de dezvoltare regional, planului naional de dezvoltare i n strategia de dezvoltare pe termen mediu i lung al municipiului Trgu-jiu. Exist Hotrrea Consiliului Local pentru aprobarea indicatorilor tehnico-economici de realizare a proiectului Reglementri care pot influena proiectul schimbarea normelor tehnice de execuie

IV.4.2. Reabilitare str. 23 August i Prelungire 23 August, municipiul Trgu-jiu Scopul proiectului este reabilitarea sistemului carosabil i rutier pe strada 23 August i Prelungirea strzii 23 August.
Managerul de proiect Direcia tehnic Departamente din cadrul Primriei care rspund de realizarea proiectului Serviciul Investiii

Termen de realizare
ntr-o etap, n decursul a 12 luni, conform Studiului de Fezabilitate.

70
MUNICIPIUL

IV.4.3. Modernizare Piaa Central Scopul proiectului este modernizarea sectorului de

legume fructe a Pieii centrale din muncipiul Trgu-jiu. Managerul de proiect Direcia tehnic, Departamente din cadrul Primriei care rspund de realizarea proiectului Serviciul Investiii licitaii i managementul calitii, Serviciul Buget Contabilitate, Asisten tehnic de specialitate din surse externe nu este cazul, Impacul social mbuntirea condiiilor de comercializare a produselor agroalimentare, Influena aplicrii programului Economia local se va dezvolta prin asigurarea unor condiii optime comercianilor care i desfoar n prezent activitatea, precum i marirea numrului acestor comerciani, Beneficiarii proiectului locuitorii i ntreprinztorii particulari (comercianii), Resurse financiare externe nu este cazul Canale de distribuie administratorul pieei Localizare proiect municipiul Trgu-jiu, str. Unirii, Piaa Central

Proiectul se ncadreaz n Planul Urbanistic General. 2. Cerinele finaciare ale proiectului Costul estimat 375.000 Euro Finanare 100% Bugetul local Surse proprii Factori critici care influeneaz profitabilitatea creterea chiriei pentru comerciani

Reglementri
Proiectul se ncadreaz n prioritile Planului de Dezvoltare Regional, Planului Naional de Dezvoltare i n Strategia de Dezvoltare pe termen mediu i lung al municipiului Trgu-jiu. Exist Hotrrea Consiliului Local pentru aprobarea indicatorilor tehnico-economici de realizare a proiectului Reglementri care pot influena proiectul schimbarea normelor tehnice de execuie

Termen de realizare
n 2 etape, n decursul a 3 ani pe baza Studiului de Fezabilitate.

71
TRGU-JIU

V. ANEXE

Din punct de vedere al confortului termic, prezint att igrasie i condens, ct i infiltraii la teras i subsol, iar tmplria necesit reparaii capitale datorit neetaneitilor ct i vechimii. Consumurile energetice sunt foarte mari, acest lucru rsfrngndu-se n costurile de ntreinere, ceea ce creaz mari probleme locatarilor (familii cu venituri mici sau fr venituri, persoane defavorizate). Activitile proiectului sunt: nlocuirea tmplriei exterioare cu tmplrie de PVC i geam TERMOPAN termoizolaii la perei termoizolaii la teras refacerea hidroizolaiei la teras reabilitarea coloanelor de distribuie a energiei termice

V.1. PROIECTE N DERULARE:

1. DENUMIRE PROIECT: Reabilitare str. Ana Ipatescu

OBIECTIV: Creterea calitii vieii i reabilitarea mediului urban prin dezvoltarea infrastructurii locale SCOP: Optimizarea i sistematizarea traficului n zona Ana Ipatescu prin reabilitarea infrastructurii de transport VALOARE: 596.563 EURO FINANATOR: 75% U.E. (PHARE 2001), 25% PRIMRIA TRGU-JIU SCURT DESCRIERE A ACTIVITILOR: reabilitare strad reabilitare reea distribuie ap potabil introducere canalizare menajer introducere canalizare pluvial

3. DENUMIRE PROIECT: Sistem urban de nclzire descentralizat n Trgu-jiu

OBIECTIV: Creterea eficienei energetice SCOP: Asigurarea confortului termic i a apei calde menajere pentru instituii de nvmnt VALOARE: 6.330.513.000 lei FINANATOR: ARCE (40%), Buget Local (60%) SCURTA DESCRIERE A ACTIVITILOR: instalarea de centrale termice proprii la coli i grdinie

2. DENUMIRE PROIECT: Reabilitare Termic bl. 4 str. Ciocrlului

OBIECTIV: Creterea eficienei energetice SCOP: Reducerea consumurilor reabilitarea termic a cldirii VALOARE: 5.000.000 mii lei FINANATOR: MLPTL prin Fondul Elveian de Contrapartid SCURTA DESCRIERE ACTIVITILOR: A PROIECTULUI I energetice prin

V.2 MODALITI DE COOPERARE INTRA-JUDEEAN I REGIONAL

Colaborarea

intra-judeean i regional este un factor cheie n realizarea proiectelor de dezvoltare durabil a Municipiului Trgu-jiu. n acest scop, Primria Municipiului Trgu-jiu va propune Consiliului Judeean Gorj anexarea Agendei Locale 21 la Programul de Dezvoltare pe Termen Mediu i Lung a Judeului Gorj, ct i la Planul de Dezvoltare Regional.

Blocul de locuine este proprietatea Consiliului Local al Municipiului Trgu-jiu, avnd destinaia de locuine sociale. Cele 55 de locuine sunt tip camere de locuit cu bi comune (o baie pe fiecare nivel), fr buctrii.

72
MUNICIPIUL

Proiectele cu posibila colaborare interjudeean sunt:

Salubrizarea rului Jiu n zona municipiului; Decolmatarea lacurilor de acumulare Vdeni i Trgu-jiu Verificarea respectrii condiiilor legale de autorizare, colectare/achiziie a speciilor de flor spontan; Creterea gradului de contientizare a conductorilor auto n privina proteciei mediului prin utilizarea combustibililor cu aditivi, a benzinei fr plumb i a motorinei cu coninut sczut de sulf Organizarea unor cursuri n domeniul agriculturii pentru productorii locali Extinderea infrastructurii transportului n comun la nivelul localitilor componente Organizarea de cursuri de perfecionare pentru managerii i persoanele din conducerea ntreprinderilor Atragerea investiiilor, n special n industria de vrf i turism prin asigurarea unor condiii avantajoase pentru investitori (sedii, for de munc calificat, infrastructur, faciliti la nivel local) Realizarea unei staii pentru valorificarea deeurilor menajere Realizarea unui incubator de afaceri Construirea unui centru comercial en-gros i en-detail Modernizare auto-gar Expoziie i conferine turistice Crearea unui centru care s dispun de date cu privire la expoziiile turistice ce urmeaz a fi organizate i ndrumarea agenilor economici din turism

Brncui on-line Program pentru transmiterea online (Internet) a operelor brncuiene Amenajarea unui traseu motocros de nivel naional i internaional i construirea unui loc de campare n zona acestuia Construirea unei arene de tennis Program comunitar de sntate public: supraveghere i control boli transmisibile, infecii HIV/ SIDA, tuberculoz, evaluare stare de sntate, factori de risc Program de prevenire i control al bolilor netransmisibile Centru de formare ceteneasc i educaie intercultural Cursuri de formare profesional pentru persoanele n cutarea unui loc de munc Strmutarea Ansamblului Ttrscu n cadrul seciei etnografice de la Curtioara Organizare Centenar natere Elvira Godeanu i aniversarea a 170 de ani de teatru n Trgu-jiu Festivalul internaional de teatru "Conexiuni" Festivalul naional/ internaional al trupelor itinerante de teatru coala de var de la Trgu-jiu nfiinarea unei orchestre semisimfonice pe lng Teatrul Elvira Godeanu Burse de formare continu n ri din Comunitatea European mpreun pentru o Europ unit programul Socrates Modernizare iluminat public n municipiul Trgu-jiu Sistem de centuri ocolitoare pentru municipiul Trgu-jiu Modernizare i dezvoltare sistem informatic G.I.S.