Sunteți pe pagina 1din 40

Universitatea Babe-Bolyai Facultatea de tiine Economice i Gestiunea Afacerilor Departamentul de Economie politic

TEZ DE DOCTORAT REZUMAT

COMERUL CU BREVETE DE INVENII I INOVAII FORM PRINCIPAL A TRANSFERULUI INTERNAIONAL DE TEHNOLOGIE

COORDONATOR TIINIFIC Prof. Univ. dr. Gheorghe CIOBANU

drd. Andrei Constantin MOCAN

- 2011 -

CUPRINS
CUPRINS LISTA FIGURILOR LISTA TABELELOR LISTA ABREVIERILOR ELEMENTE INTRODUCTIVE Preambul Motivaia cercetrii Aria de acoperire a studiului Delimitri i limite ale cercetrii Metodologia cercetrii 1 DIMENSIUNI ECONOMICE ALE TRANSFERULUI INTERNAIONAL DE TEHNOLOGIE 1.1 Transferul internaional de tehnologie elemente de terminologie 1.1.1 Tehnologia: etimologie, definiii i tipologii ale conceptului 1.1.2 Transferul de tehnologie: definiii, tipologii, dimensiunea internaional a conceptului 1.2 Modele economice de transfer internaional de tehnologie 1.2.1 Privire istoric 1.2.1.1 Paradoxul Leontief 1.2.1.2 Teorii ale neo-factorilor 1.2.1.3 Teorii ale neo-tehnologiilor 1.2.2 Modele contemporane de transfer de tehnologie 1.2.2.1 Transferul internaional de tehnologie vzut prin prisma modelelor ricardiene de comer internaional 1.2.2.2 Transferul internaional de tehnologie vzut prin prisma modelrii fluxurilor ISD 1.2.2.3 Alte modele de transfer internaional de tehnologie 1.3 Inovare, Cercetare & Dezvoltare, Progres 1.3.1 Procesul de inovare de la Schumpeter la Indicatorii globali ai inovrii 1.3.2 Cercetarea & Dezvoltarea strategii la nivel de companie, naionale i internaionale 1.3.3 Progresul tehnic i progres economic 1.4 Noua arhitectur a transferului internaional de tehnologie n mileniul al treilea 2 FORME, EFECTE I RISCURI ASOCIATE TRANSFERULUI INTERNAIONAL DE TEHNOLOGIE 2.1 Mecanisme i tehnici n transferul internaional de tehnologie 2.1.1 Transferul internaional de tehnologie abordare procesual 2.1.2 Mecanisme de realizare ale transferurilor internaionale de tehnologie 2.1.3 Transferul involuntar de tehnologie 2.1.4 Modele de fundamentare a strategiei de transfer 2.2 Efecte economice ale transferului internaional de tehnologie 2.2.1 Efecte la micro-scar 2.2.2 Efecte la macro-scar 2.2.3 Efecte la scar regional, internaional i mondial 2

2.3 Risc n transferul internaional de tehnologie 2.3.1 Tipologia riscurilor n proiectele de transfer internaional de tehnologie 2.3.2 Managementul riscului n proiectele de transfer internaional de tehnologie 3 DREPTUL PROPRIETII INTELECTUALE CADRUL JURIDIC DE REALIZARE A TRANSFERULUI INTERNAIONAL DE TEHNOLOGIE 3.1 Concepte fundamentale ale dreptului proprietii intelectuale 3.1.1 Drepturile de autor i alte drepturi conexe 3.1.2 Brevetele de invenii 3.1.3 Mrcile de comer (Trademarks) 3.1.4 Designul industrial i circuitele integrate 3.1.5 Identificatoarele geografice 3.1.6 Concurena neloial 3.2 Dreptul proprietii intelectuale evoluie istoric internaional 3.2.1 Izvoare timpurii 3.2.2 Convenia de la Paris (1883) 3.2.3 Convenia de la Berna (1886) 3.2.4 Convenia de la Stockholm (1967) 3.2.5 Acorduri, tratate i convenii administrate de ctre OMPI 3.3 nclcri ale dreptului de proprietate intelectual studii de caz notabile 3.3.1 nclcri ale dreptului de autor 3.3.2 nclcri ale brevetelor 3.3.3 nclcri ale mrcilor de comer 3.3.4 nclcri ale designului industrial 4 LICENIEREA INTERNAIONAL - PRINCIPAL FORM DE TRANSFER A DREPTURILOR PROPRIETII INTELECTUALE 4.1 Componenta juridic a licenierii internaionale 4.1.1 Licenierea internaional din perspectiva OMPI 4.1.2 Licenierea internaional din perspectiva TRIPS 4.1.3 Contractul de licen 4.2 Componenta economic a licenierii internaionale 4.2.1 Impactul licenierii la nivel microeconomic 4.2.2 Impactul licenierii la nivel macroeconomic 4.2.3 Dimensiuni cantitative i calitative ale licenierii internaionale la nivel mondoeconomic 5 DECIZIA DE LICENIERE INTERNAIONAL O ABORDARE DIN PERSPECTIVA UNUI DUE DILIGENCE 5.1 Procesul de due diligence element suport al deciziei economice 5.1.1 Decizia economic fundamente teoretice 5.1.2 Procesul de due-deligence elemente definitorii 5.2 Prile implicate n procesul de liceniere 5.3 Obiectul licenei 5.4 Motivaia i obiectivele procesului de liceniere 5.5 Durata licenei 5.6 Delimitri spaiale n procesul de liceniere 5.7 Delimitri n modul de utilizare al licenei 5.8 Costurile i beneficiile financiare ale procesului de liceniere 3

EFICIENA LICENIERII INTERNAIONALE 6.1 Eficiena economic determinri conceptuale 6.2 Eficiena licenierii internaionale. Indicatori de analiz 6.3 Studiu practic: Delimitarea unui set de indicatori pentru analiza eficienei licenierii internaionale CONCLUZII Sublinieri i opinii personale Autoevaluarea contribuiei studiului Continuarea cercetrii BIBLIOGRAFIE 6

INTRODUCERE
Transferul internaional de tehnologie, n complexitatea proceselor sale, poate fi considerat ca parte important a comerului internaional cu inteligen uman, flux comercial exponenial al Societii Informaionale. Dezvoltarea rapid i complexitatea crescnd a tehnologiilor bazate pe informaie au dus la o reconfigurare a spaiului economiei, ct i a sociopoliticii mondiale, aducnd de asemenea i o schimbare major n raportul i structura puterii la nivel mondial. Cu ct piaa mondial devine mai concurenial, rile subdezvoltate sau aflate n curs de dezvoltare reuesc cu dificultate s se elibereze din cercul vicios al dependenei de produsele primare, n ncercarea de a produce i exporta produse manufacturate, cu o valoare adugat crescut i care poate fi considerat o surs a bogiei. Tehnologia este neo-factorul care poate asigura acestor naiuni posibilitatea de a reduce ecartul fa de principalii competitori, puternici i inovativi, din rile dezvoltate de pe mapamond. Astfel, transferul i adaptarea tehnologiei devin componente de extrem importan n tentativa de cretere i dezvoltare economic, dar n acelai timp, pot reprezenta costuri importante n evoluia unei economii, privit att la micro ct i la macro-scar. Formele variate ale dreptului de proprietate intelectual au ajuns, n ultimii ani, s reprezint o component important a vieii noastre cotidiene, pornind de la brevetele aferente reetei cafelei de la micul dejun, a designului industrial nregistrat al telefonului mobil, a drepturilor de proprietate intelectual aferente crilor pe care le citim i terminnd cu marca nregistrat a restaurantului unde lum masa de prnz. Protecia drepturilor de proprietate intelectual a fost primul pas. Al doilea, a fost comercializarea lor, la nivel internaional, ca i orice alte bunuri i servicii ale perioadei contemporane. Dintre formele de comercializare a drepturilor de proprietate intelectual, licenierea internaional s-a impus ca modalitatea cea mai adaptabil, fiind n acelai timp transparent i eficient pentru ambele pri implicate. Ca i dovad a succesului internaional a acestei metode de comercializare a drepturilor de proprietate intelectual, stau datele organizaiilor internaionale care dovedesc implicarea tot mai mare a tuturor naiunilor lumii n procesele de liceniere internaional, ca i surse sau ca i inte ale acestor fluxuri. n acest sens, am decis studiul aprofundat a acestei forme de comercializare a tehnologiei i am ncercat s punem prin 5

acest studiu la dispoziia celor interesai o serie de proceduri i tehnici de analiz a nevoii i deciziei de liceniere, iar, mai apoi, de cuantificare a eficienei acesteia. Am plecat de la premisa necesitii documentrii acestui proces mai bine la nivelul literaturii de specialitate romneti i am ncercat oferirea, n acest context, a unor soluii de analiz i decizie specifice doar unui segment de top al pieei de servicii de consultan din rile dezvoltate. Considerm c importana temei acestui studiu este una major i poate avea un impact masiv n cadrul procesului de cretere i dezvoltare economic, att la nivel microeconomic, ct mai ales la nivel macroeconomic. Multe dintre statele cu economii n expansiune, state cu venituri medii, au investit n obinerea unor licene care s le susin sectoarele productoare i s le creasc nivelul de competitivitate pe piaa mondial. Exist la acest moment numeroase exemple de succes al unor economii care i-au susinut dezvoltarea economic a ultimilor decenii pe influx de tehnologii strine, multe dintre acestea obinute chiar prin contracte de liceniere internaional. Astfel, credem c tema abordat este una modern, care i-a demonstrat importana n cadrul teoriei economice contemporane i care va avea un aport masiv, n continuare, n studiul teoretic i practic al economiei i al afacerilor internaionale. Obiectivul central al lucrrii este reprezentat de identificarea valenelor actuale ale licenierii internaionale i definirea unui cadru decizional n condiii de eficien pentru aceasta. Ipotezele de lucru care stau la baza acestei cercetri sunt: Transferul internaional de tehnologie este o coordonat important a economiei mondiale actuale. Transferul internaional de tehnologie a dezvoltat n ultimele decenii diverse noi forme i modaliti de realizare. Cadrul internaional de protecie a drepturilor de proprietate intelectual devine din ce n ce mai reglementat, iar tot mai multe state ader la aceste reguli de conduit. Licenierea internaional este principala form de realizare a transferului internaional de tehnologie, fiind una extrem de transparent i adaptabil. Exist numeroi indicatori de comensurare a eficienei licenierii internaionale care pot sta la baza unui model de analiz coerent, uor utilizabil i care s se preteze pentru marea majoritate a actorilor economici. Ca modaliti practice de analiz n cadrul acestei cercetri am utilizat studiul de caz (spre exemplu, n analiza nclcrii drepturilor de proprietate intelectual), analiza datelor 6

statistice pentru a observa nivele prag, trenduri de evoluie, direcii geografice de realizare a fenomenelor economice etc. (spre exemplu n analiza noii arhitecturi mondiale a transferului internaional de tehnologie sau a parametrilor cantitativi, calitativi i geografici ai fluxurilor de liceniere internaional) i modelarea unitar a unui proces economic pornind de la analiza componentelor sale (spre exemplu modelul de due diligence al licenierii internaionale sau scorecard-ul de analiz a eficienei licenierii).

DIMENSIUNI ECONOMICE ALE TRANSFERULUI INTERNAIONAL DE TEHNOLOGIE


n primul capitol am trecut n revist terminologia asociat prezentului studiu, definind

concepte ca i tehnologie i tehnic, transfer de tehnologiei, inovare, Cercetare & Dezvoltare, progres tehnic, precum i analiza unor teorii i modele economice care se grefeaz pe ideea de transfer internaional de tehnologie. Acest prim capitol, se ncheie cu un studiu practic asupra caracteristicilor cantitative, calitative i de orientare geografic a fluxurilor de tehnologii la nivel internaional, ncercnd astfel s prezentm arhitectura contemporan a fluxurilor globale de transfer de tehnologie. n diverse surse aferente literaturii de specialitate, putem analiza diverse definiii ale conceptului de tehnologie, cum ar fi: totalitatea instrumentelor, uneltelor, mainilor, ustensilelor, armelor, cldirilor, comunicaiilor i a mijloacelor de transport, dar i cunotinele pentru a le crea i ale utiliza; informaia necesar pentru a obine anumite outputuri de producie prin metode particularizare de selecie i mbinare diverselor inputuri. Tehnologiile pot fi definite ca: procese particularizate de producie, structurile organizaionale ale unei companii, tehnici de management, mijloace de finanare, metode de marketing sau orice combinaie a acestora. Tehnologia poate fi abordat ca un concept axat pe patru componente: Bunuri cu existen material ncorporate n alte bunuri i/sau servicii (Technoware);

Abilitile umane ncorporate n persoane (Humanware); Elemente codificate, ncorporate n structuri de date i informaii (Infoware); Structuri i procese organizaionale (Orgaware).

Conceptul de transfer de tehnologie este tratat ntr-o mare msur n literatura de specialitate internaional, muli autori ncercnd definiri sau determinri terminologice. De asemenea, termenul s-a impus n vocabularul economitilor sau a altor categorii profesionale, fiind coninut n marea majoritate a dicionarelor sau enciclopediilor cu specific tehnicoeconomic. n cadrul acestora, termenul de transfer de tehnologie este definit astfel: atribuirea proprietii intelectuale asupra tehnologiei dezvoltate i generate ntr-o locaie, ctre alta, prin mijloace legale, cum sunt licenierea tehnologiei sau franciza sau procesul de convertire a progreselor tiinifice i tehnologice n bunuri sau servicii comercializabile. transferul noilor tehnologii de la dezvoltatorul acestora la un utilizator secundar, n special din rile dezvoltate spre cele aflate n curs de dezvoltare, n ncercarea de a ncuraja economia acestora. Printre primii economiti care au deschis calea studiului tehnologiei ca i parte a economiei l putem aminti pe Thorstein Veblen, cel care a preluat conceptul german Technik i la adaptat pentru a crea actualul concept de Tehnologie. Considerm c Paradoxul Leontief a reprezentat un moment de cotitur n studiul nzestrrii tehnologice, dnd natere la o multitudine de modele i teorii care ncearc s ofere un rspuns situaiei neobinuite prezente n acesta. Ca rspuns la Paradoxul Leontief numeroi economiti liberali neoclasici au formulat noi teorii despre comerul internaional, plecnd tot de la principiul avantajului relativ. Acestea pot fi grupate n dou categorii mai importante i anume: teorii ale neo-factorilor i teorii ale neotehnologiilor. Pe lng acestea, n cadrul cercetrii noastre am analizat unele modele contemporane de transfer internaional de tehnologie, unele care l trateaz prin prisma modelelor ricardiene de comer internaional, iar altele prin prisma modelrii fluxurilor de investiii strine directe. n cadrul urmtorului subcapitol al primului capitol am analizat cadrul general de apariie i dezvoltare a tehnologiei i a modului n care aceasta duce la evoluia societii i a economiei unui stat. Am nceput prin a determina terminologic conceptul de inovare (sau inovaia ca i rezultat al acestui proces), analiznd apoi implicaiile pe care le are activitatea de Cercetare & 8

Dezvoltare n cadrul unei economii, pentru a conchide prin analiza aportului acestor dou concepte la progresul tehnico-economic al unei naiuni. Conceptul de Cercetare & Dezvoltare se refer la efortul depus sistematic pentru a crete nivelul de cunotine, incluznd aici cunotinele umane, cultura sau cunotinele sociale i aplicarea acestor cunotine pentru dezvoltarea unor elemente noi. Activitile de Cercetare & Dezvoltare se desfoar n uniti specializate sau centre care aparin companiilor, instituiilor de nvmnt sau organismelor guvernamentale. Aceste activiti nu pot fi considerate de la bun nceput a avea un impact clar asupra mediului de afaceri, dar pe parcursul cercetrilor se realizeaz numeroase studii de fezabilitate pentru a prognoza eficiena economic i rezultatele direct productive a tehnologiilor dezvoltate. Joseph Schumpeter definea progresul tehnic ca i fora motrice a creterii economice reprezentnd ansamblul activitilor de inovare a sectorului productiv, avnd ca suport cercetarea tiinific, ndeosebi cercetarea aplicativ. Progresului tehnic poate fi definit i ca mbuntirea modului n care bunurile i serviciile sunt produse, introduse pe pia i comercializate, jucnd un rol important n stimularea creterii veniturilor i n reducerea srciei. De fapt, progresul tehnic poate fi considerat elementul cheie al progresului uman i al dezvoltrii umanitii. n ultima parte a primului capitol ne-am propus realizarea unei analize cantitative i calitative a procesului de transfer internaional de tehnologie, plecnd de la analiza urmtoarele grupe de indicatori: 1. Indicatori ai balanei de pli: a. b. c. 2. Preuri de liceniere creane Costuri de liceniere pli Investiii strine directe atrase

Indicatori specifici tehnologiei a. b. c. d. Exporturi high-tech Aplicaii pentru patente: rezideni i nerezideni Aplicaii pentru mrci de comer: rezideni i nerezideni Investiii n Cercetare & Dezvoltare

Ca o concluzie a acestei analize observm o orientare evident, ca i n viziunea lui Krugman, a orientrii fluxurilor de tehnologie de la Nord la Sud, de la statele cu venituri mari, la 9

cele cu venituri medii i sczute i o ncercare a acestora din urm de adaptare a tehnologiei, de utilizare a acesteia n ramurile exportatoare i, de ce nu, de a deveni din inte ale transferului de tehnologie, surse ale acestuia. Putem, de asemenea, concluziona c efectele crizei economice mondiale s-au resimit i n domeniul tehnologiei, unde au dus la o nou arhitectur a transferului internaional de tehnologie, o arhitectur n care rolul statelor cu venituri medii este mult mai pregnant, iar decalajele tehnologice dintre acestea i statele cu venituri ridicate se reduc. Relocarea produciei din ramurile high-tech ctre statele cu venituri medii i meninerea ritmului de investire n Cercetare & Dezvoltare a acestora prezint premisele nceputului unui proces de omogenizare a nivelului de dezvoltare tehnologic a statelor cu venituri ridicate i a celor cu venituri medii i, n acelai timp, premisa pentru reorientarea i realocarea puterii economice la nivel mondial.

FORME, EFECTE I RISCURI ASOCIATE TRANSFERULUI INTERNAIONAL DE TEHNOLOGIE


n al doilea capitol am analizat transferul internaional de tehnologie pe baza unei

abordri procesuale, relevnd o serie de mecanisme i tehnici de transfer n cadrul acestui proces, trecnd n revist, de asemenea, i o serie de modele consacrate de fundamentare a deciziei economice n cadrul transferului internaional de tehnologie. Am abordat i subiectul transferului involuntar de tehnologie ca i o component inevitabil a procesului de transfer internaional de tehnologie. n a doua parte a acestui capitol, am analizat efectele economice ale transferului internaional de tehnologie, la micro-scar, la macro-scar i la nivel internaional. Finalul capitolului este dedicat analizei riscurilor care pot aprea n cadrul proceselor de transfer de tehnologie i managementului acestora. Transferul internaional de tehnologie poate fi analizat procesual n sensul analizei activitilor componente, ntr-o niruire logic, cu scopul identificrii intrrilor i a ieirilor, precum i pentru a determina interconexiunile ntre diversele activiti i mecanisme. Modelul poate fi reprezentat sub forma unei spirale, n care paii mai sus menionai se succed n sensul acelor de ceas, n sensul unei evoluii continue spre succesul final al procesului.

10

5.Revizuirea i aducerea la zi a planului de transfer Angajament pentru paii urmtori

Analiza contextului
nelegere proces Definire/Aducere la zi strategii transfer Cldire/Asigurare sponsorship Analiz/Rezolvare riscuri Selectare strategie

1.nelegerea contextului

Angajament pentru strategia de transfer


Definirea planului de implementare

Definirea/Aducerea la zi a planului de transfer

Implementare Gestiune i monitorizare

Analiza progresului

4.Implement area popriuzis a tehnologiei

2.Analiza riscului i selectarea strategiei Angajament fa de planul de implementare 3.Planificarea implementrii tehnologiei

Analiza implementrii propriu-zise

Figura 1: Procesul de transfer internaional de tehnologie. Sursa: ***, Software Productivity Consortium, Using New Technologies. A Technology Transfer Guidebook, Virginia Center of Excellence, 1993

La momentul actual, la nivel mondial, exist numeroase canale prin care transferul de tehnologie se poate realiza. Unii autori au n vedere trei canale predilecte de realizare a transferului internaional de tehnologie . Un prim canal utilizat la scar larg este comerul internaional cu bunuri intensive n tehnologie. Practic aceste bunuri devin purttoare a tehnologiilor, din rile gazd (surs), spre rile int, prin activiti de import-export. Un al doilea canal l reprezint fluxurile de investiii strine directe. Cel mai frecvent scenariu n acest sens este cel al investiiilor realizate de companiile multinaionale n sucursalele/filialele lor locale, aflate de obicei n state aflate pe nivele de dezvoltare inferioare, comparativ cu satul n care se gsete sediul central al corporaiei. Fluxurile de investiii strine directe devin astfel purttoare de cunotine i tehnologie matur, elemente care deseori sunt transferate involuntar i la nivelul celorlalte companii de pe piaa local, crendu-se premisele progresului tehnic generalizat la nivelul ntregului sector economic.

11

Un ultim canal de transfer l reprezint comerul cu tehnologie i cunotine prin intermediul licenieri internaionale. Ultimele dou canale: licenierea internaional i fluxurile de ISD-uri sunt considerate a fi substituibile, decizia utilizrii unuia sau altuia dintre aceste canale depinznd de decizia strategic a companiei care realizeaz transferul. De obicei, un element important n luarea unei astfel de decizii l reprezint nivelul proteciei proprietii intelectuale, att n ara surs a tehnologiei, ct mai ales n ara int a acesteia. n aceste condiii, se poate conchide c patentele, secretele de fabricaiei, copyright-ul sau mrcile de fabric i de comer reprezint elemente facilitatoare a transferurilor internaionale de tehnologie. Companiile strine, deseori subsidiare ale unor companii multinaionale, sunt o surs important de noi tehnologii pentru companiile locale. Acestea sunt posesoarele unor active necorporale, cum ar fi know-how-ul tehnic, competene manageriale i de marketing, contacte, reputaia, elemente care le ofer un aport important n lupta concurenial de pe o anumit pia. Totui, aceste active necorporale, prin nsi natura lor i prin utilizarea intens pe pia, pot ajunge s fie utilizate i de companiile locale, oferindu-le i acestora o cretere sesizabil a productivitii. Acest fenomen poart numele de transfer involuntar de tehnologie (Technology Spillover). Literatura de specialitate ia n discuie dou tipuri de canale de realizare a transferurilor involuntare de tehnologie: transferuri involuntare orizontale i transferuri involuntare verticale. Transferurile involuntare orizontale au loc n condiiile intrrii unor subsidiare ale companiilor strine pe pia, iar prin diverse canale: imitaie, recrutare de personal din acestea etc., competitorii locali adapteaz noile tehnologii i i sporesc productivitatea. Transferurile involuntare verticale au loc n condiiile existenei unor contracte de furnizare sau de distribuie ntre companiile strine nou intrate pe pia i firme locale. Acestea din urm sunt obligate, dar n acelai timp i ajutate s ofere standarde ridicate de calitate i o productivitate crescut. Transferul internaional de tehnologie este un proces complex, cu o dinamicitate crescut i o temporalitate variabil. n acest context, n analiza efectelor sale, am ncercat s plecm de la efectele planificate, dar analizndu-le i pe cele colaterale la micro-scar (la nivelul companiilor implicate n transfer), evolund cu analiza noastr la macro-scar (la nivelul statelor gazd i int a tehnologiei), pentru a trece n revist n final efectele mondo-economice ale acestuia, privindu-l ca i surs de realocare i progres. 12

Transferul internaional de tehnologie ca i proces este supus fenomenelor de risc i incertitudine. n condiiile n care considerm procesul de transfer ca un proiect, mai ales dac exist i o component investiional, trebuie s lum n calcul determinarea i managementul riscurilor la care se supune acesta. Din punct de vedere a tipologiei riscurilor generale aferente unui proiect de transfer internaional de tehnologie, putem n prim faz s le abordm de la particular la general, ca i n figura urmtoare:

Figura 2: Tipologia riscurilor asociate transferului internaional de tehnologie Sursa: Neagu, C., Eficiena transferului de tehnologie n telecomunicaii, Tez de doctorat, A.S.E. Bucureti, 2006

n managementul riscurilor aferente transferului internaional de tehnologie, se pleac de la identificarea surselor posibile de risc, urmnd a fi discutate n cadrul parteneriatului i mprite ntre compania gazd a tehnologiei i compania int a tehnologiei. Fiecare n parte va formula apoi pentru riscurile pe care urmeaz s le adreseze o strategie ce va implica catalogarea lor i planuri de aciune specifice. Pasul urmtor va consta n analiza impactului potenial al riscurilor i determinarea probabilitii de apariie. Aceste dou elemente vor sta la baza clasificrii riscurilor n cel puin patru categorii (inacceptabile, ridicate, medii i sczute). Pentru fiecare risc n parte vor fi desemnate persoane responsabile. Aceste categorii de riscuri, mpreun cu responsabilitile aferente, vor fi nregistrate n planul de management al riscurilor. Ultimele dou etape vor consta n formularea i aplicarea planurilor de atenuare a riscurilor, respectiv monitorizarea aplicrii acestora.

13

DREPTUL PROPRIETII INTELECTUALE CADRUL JURIDIC DE REALIZARE A TRANSFERULUI INTERNAIONAL DE TEHNOLOGIE


Al treilea capitol este dedicat prezentrii unor elemente generale de drept internaional al

proprietii intelectuale. Astfel, am analizat cadrul juridic de realizare a transferului internaional de tehnologie, att din perspectiva drepturilor suport (drepturi de autor, brevete i invenii, mrci de comer etc.), ct i din perspectiva conveniilor i tratatelor internaionale care gestioneaz aceste drepturi la nivel internaional. Pe finalul capitolului, ca i o analiz practic pe baza conceptelor expuse, am prezentat o serie de studii de caz notabile de nclcri ale drepturilor de proprietate intelectual, de o factur relativ recent. Dreptul proprietii intelectuale reprezint componenta dreptului care studiaz aspectele juridice aferente efortului creativ sau aferente reputaiei comerciale i a clientelei. Aria de cuprindere a elementelor de drept al proprietii intelectuale este una extrem de larg cuprinznd opere literare i artistice, filme, software, invenii, design sau mrci de fabric i de comercializare utilizate n realizarea i distribuia diverselor bunuri i/sau servicii. Dreptul proprietii intelectuale, n general are ca scop protejarea, reglementarea exploatrii i mpiedicarea copierii sau a utilizrii pentru obinerea de foloase injuste a muncii sau reputaiei unei alte pri, prevznd, n cazul n care apar astfel de aciuni ilicite i remediile sau elementele reparatorii ce ar trebui impuse. Exist mai multe elemente juridice, din diverse arii de acoperire, care, mpreun, fundamenteaz dreptul proprietii intelectuale, iar dintre acestea putem aminti: copyright, drepturile provenite din organizarea de evenimente, legi ale secretului n diverse domenii, brevete, design nregistrat, drepturi de design nenregistrat, mrci de distribuie (Trade marks), drepturi de transfer, falsul n declaraii i declaraiile defimtoare (Trade libel). n a doua parte a acestui capitol am analizat legislaia internaional aferent proprietii intelectuale, prezentnd n extenso anumite convenii cum ar fi cele de la Paris, Berna sau Stockholm. Convenia de la Paris denumit i Conveniei pentru protecia proprietii industriale reprezint prima iniiativ legislativ internaional n domeniul brevetrii, designului industrial, mrcilor de comer i a drepturilor conexe, a fost semnat de 11 state fondatoare, urmnd ca n perioada contemporan s adere la aceasta marea majoritate a naiunilor lumii. Convenia de la Berna, cunoscut ca i Convenia pentru protecia operelor literare i artistice se distinge ca 14

prima msur legislativ internaional de protecie a drepturilor de autor. Convenia de la Stockholm este cunoscut ca i Convenia pentru nfiinarea Organizaiei Mondiale a Proprietii Intelectuale (OMPI/WIPO), care a nlocuit cele dou birouri internaionale aprute ca urmare a Conveniilor de la Paris i de la Berna. n finalul capitolului am trecut n revist o serie de cazuri notabile de nclcare a drepturilor de proprietate intelectual: nclcri ale drepturilor de autor (RIAA vs. Napster, Xerox Corporation vs. Apple Computer, Inc. i Apple Computer, Inc. vs. Microsoft Corporation, Princeton University Press vs. Michigan Document Services, Inc.), nclcri ale brevetelor (Acacia Research Corporation vs. Yahoo!, SP Technologies / EMG Technology / Softview / St. Clair Intellectual Property Consultants / HTC / Nokia vs. Apple), nclcri ale mrcilor de comer (Starbucks n Asia de Est i Sud-Est), nclcri ale design-ului industrial (Honda n Malaezia). Ca i concluzii cumulative ale acestor studii de caz de mai sus putem deduce c ranforsarea drepturilor de proprietate intelectual devine din ce n ce mai pregnant, indiferent de domeniu, iar limita de demarcaie ntre activitile legale i cele ilicite este deseori una extrem de fin. Din aceast cauz, se impune odat cu demararea oricrei activiti economice a unei analize care s determine riscurile la care se supune antreprenorul din perspectiva drepturilor de proprietate intelectual i a costurilor economice i juridice ale acestora.

LICENIEREA INTERNAIONAL - PRINCIPAL FORM DE TRANSFER A DREPTURILOR PROPRIETII INTELECTUALE


Capitolul al patrulea analizeaz licenierea internaional ca i form principal de

realizare a transferului internaional de tehnologie. Prima parte a capitolului este dedicat analizei cadrului juridic a licenierii internaionale, din prisma organismelor internaionale i prin discuii supra contractului de liceniere, iar a doua parte se refer la componenta economic a licenierii internaionale, analiznd efectele micro i macroeconomice ale acesteia, precum i dimensiunile cantitative i calitative la nivel internaional. Astfel, printr-o analiz a dimensiunilor cantitative, calitative i de orientare geografic din ultimul deceniu, ncercm s

15

prezentm evoluia dinamic a licenierii internaionale i importana pe care aceasta o capt n evoluia statelor cu venituri medii i reduse. Din punct de vedere a componentei juridice a tranzaciilor economice internaionale, licenierea internaional include un grup de aranjamente contractuale, prin care o companie dintr-o anumit ar (liceniator) transfer activele sale intangibile (patente, secrete comerciale, know-how, mrci de comer sau numele) unei companii strine (liceniat), n schimbul unor redevene i/sau a altor forme de plata. De obicei, acest transfer este nsoit de asisten tehnic, pentru a asigura exploatarea corespunztoare a activelor vndute. Din perspectiva posesorului unui brevet, OMPI consider ca metode adiionale pe lng exploatarea n regim propriu a unui brevet, vnzarea i licenierea acestuia. Vnzarea brevetului este, de obicei, o opiune n condiiile n care posesorul acestuia nu dorete sau nu are capacitatea s realizeze un studiu de fezabilitate a ideii brevetate din perspectiva pieii (test marketing). n condiiile n care ideea are o aplicabilitate practic i comercial dovedite, n cele mai multe cazuri, posesorul brevetului va licenia brevetul, ncercnd s i lege veniturile provenind din liceniere de succesul comercial al ideii sale, exploatat de o companie ter. n acest caz, posesorul brevetului va acorda o licen voluntar (folosim acest termen pentru a deosebi acest concept n raport cu licenele obligatorii sau non-voluntare, pe care le vom trata ntr-un subcapitol separat) cu drepturi limitate (la un anumit areal geografic, la o anumit pia, pe o anumit perioad de timp etc.) sau nelimitate. Acordul TRIPS, chiar dac nu determin cadrul juridic al licenierii internaionale voluntare, are o nsemntate major prin faptul c permite n capitolul 5, articolul 31, statelor semnatare s acorde licene obligatorii sau non-voluntare n cazul unor brevete (chiar i n condiiile n care posesorul respectivului brevet se opune deciziei). Dintre avantajele economice ale licenierii internaionale, ca i proces, n raport cu alte modele internaionale de business, putem aminti: Evitarea barierelor vamale la exportul anumitor bunuri n anumite ri sau regiuni. n acest mod, pot fi evitate att restriciile tarifare (taxe vamale ridicate la anumite categorii de bunuri), ct i cele de natur non-tarifar (limitri cantitative, spre exemplu). Licenierea internaional poate deveni singura variant viabil de internaionalizare a unei afaceri spre state cu un sistem al politicilor comerciale

16

extrem de protecionist. Totui, problemele enumerate mai sus rmn n cazul n care licenierea implic i fluxuri paralele de materii prime, utilaje etc. Managementul eficient al riscurilor politice i administrative ale rii int i mai ales acoperirea riscului de expropriere, un risc major, nc existent n anumite state, n condiiile n care se prefer intrarea pe pia prin fluxuri de ISD-uri. Licenierea poate fi considerat singura modalitate viabil de penetrare a sectoarelor strategice a anumitor state (armament, telecomunicaii, transporturi feroviare etc.). Neasumarea riscurilor i a costurilor ce in de organizarea local a afacerii, adaptarea produselor la specificul local, diferenele legislative, sociale sau culturale. Exist, totui, i o serie de dezavantaje ale licenierii internaionale, care o exclud din portofoliul strategiilor de dezvoltare a unei companii: Nevoia de a deine drepturi de proprietate intelectual atractive pentru partenerii de pe pieele externe, drepturi de proprietate intelectual obinute n cele mai dese cazuri n urma unor investiii masive n Cercetare & Dezvoltare, Studii de pia etc. Controlul asupra activitilor este, n cazul n care nu se prevede altfel n contract, unul minimal, care poate duce la nivele calitative improprii i o imagine negativ pe pia. Acest neajuns poate fi acoperit prin impunerea unor clauze de control al liceniatului i printr-o bun comunicare i colaborare ntre pri. Venituri relativ reduse, n comparaie cu cele obinute n urma unor investiii directe, care n cazul fericit de a fi corelate cu nivelul veniturilor obinute de liceniat din exploatarea licenei, nu depesc un procent redus (media mondial este n jurul valorii de 5%). Acest neajuns poate fi corectat prin impunerea unor achiziii conexe: asisten tehnic, servicii de mentenan, materii prime, echipamente, piese, consumabile. Riscul de a crea un concurent puternic pe o anumit pia, dup ncheierea contractului de licen sau, mai rar, chiar n timpul contractului. Acest risc poate fi minimizat prin limitarea teritoriului i a duratei licenei i prin impunerea stoprii produciei atunci cnd contractul de licen nceteaz. Totui, trebuie avut n vedere faptul c nclcri ale contractului de ctre partener pot duce la procese de durat, cu rezultate uneori neateptate (mai ales dac legea contractului este cea din ara liceniatului) i cu eforturi umane i materiale majore. 17

Chiar i n condiiile pstrrii secretului asupra informaiilor primite de ctre liceniat, este foarte greu de mpiedicat transferul involuntar de cunotine ctre concuren.

Licena exclusiv este deseori dezavantajoas pentru liceniator, ducnd la dependena acestuia de beneficiarul licenei i oprindu-l din practicarea oricror altor strategii de internaionalizare sau penetrare a unei anumite piee. Acest defect poate fi corectat prin achiziia unei pri din aciunile liceniatului sau prin folosirea unor societi joint-venture.

n finalul capitolului am realizat o analiz cantitativ i calitativ a fluxurilor de liceniere internaionale, ncercnd, de asemenea, realizarea unor determinri de orientare geografic a acestora. Ca o concluzie a acestui studiu se distinge ncercarea statelor cu nivele inferioare de dezvoltare, dar i cu venituri mai reduse s i dezvolte anumite sectoare economice importnd licene din statele dezvoltate precum i polarizarea veniturilor din licene internaionale ctre un grup extrem de redus de naiuni. Criza economic mondial influeneaz ntr-o mare msur rezultatele acestui studiu relevnd o evoluie distinct a statelor cu venituri ridicate i a celor cu venituri medii. Dac n cazul statelor cu venituri ridicate observm un regres evident att n cazul veniturilor din liceniere internaional, dar i a cheltuielilor realizate n cadrul unor contracte de liceniere internaional, n cazul statelor cu venituri medii (mai ales statele BRIC), reculul este mai puin evident, fiind mai degrab o plafonare a acestor cheltuieli. Atunci cnd analizm veniturile nete obinute din contracte de liceniere internaional, diferenierea este i mai evident: dac marea majoritate a statelor cu venituri ridicate nregistreaz ritmuri negative de cretere a veniturilor nete odat cu nceputurile crizei, statele cu venituri medii, nregistreaz ritmuri pozitive de cretere a veniturilor nete din liceniere internaional. Acest fenomen se datoreaz reducerii cheltuielilor de Cercetare & Dezvoltare n statele cu venituri ridicate, relocarea multor activiti (inclusiv unele de dezvoltare a noilor tehnologii) n state cu venituri medii, ncurajarea dezvoltrii i adaptrii tehnologiei n statele cu venituri medii, urmat de exploatarea internaional a acestora.

18

DECIZIA DE LICENIERE INTERNAIONAL O ABORDARE DIN PERSPECTIVA UNUI DUE DILIGENCE


n capitolul al cincilea, propunem un model de analiz a deciziei de liceniere

internaional din perspectiva unui proces de due diligence. ncercm n acest fel s rspundem la ntrebrile fundamentale ale licenierii internaionale referitoare la prile implicate n proces, la obiectul licenei, la motivaiile i obiectivele prilor implicate, la durata acordului, la modalitile de exploatare a licenei i la delimitri spaiale i modale a acesteia i nu n ultimul rnd, la costurile licenierii. n finalul capitolului am creat o list sintetic de ntrebri pe care orice actor economic implicat ntr-un proces de liceniere ar trebui s le aib n vedere. Termenul de due diligence este utilizat n vocabularul economitilor i/sau a juritilor pentru a defini o aciune de investigare a trsturilor definitorii ale unei persoane sau ale unei afaceri nainte de semnarea unui contract, sau orice act ntocmit n vederea lurii unei decizii n condiii de pruden i obiectivitate. Acest proces poate mbrca forma unei obligaii legale, dar de cele mai multe ori se refer la investigaii realizate i acceptate n mod voluntar. n cadrul acestui acestui capitol am ncercat s aplicm tehnici de due deligence pentru a evalua elementele definitorii ale unei licenieri internaionale (att din perspectiva liceniatorului, ct i din perspectiva liceniatului) i pentru a oferi rspunsuri la o serie e ntrebri cheie, rspunsuri ce vor deveni suportul decizional n cadrul procesului de liceniere. La nivelul actorilor economici implicai ntr-un proces de liceniere internaional recomandm, ambelor pri, ca nainte de a intra ntr-un astfel de angajament s treac printr-un proces complet de due diligence, n urma cruia ambele pri s poat rspunde la ntrebrile fundamentale ale licenierii internaionale: - Cine, cui liceniaz? Licenierea se realizeaz de titularul drepturilor de proprietate intelectual, sau este sub-liceniere? Liceniatul va exploata singur licena? Este cazul unei licenieri n consoriu? Licena este exclusiv? Liceniatul poate sub-licenia sau transfera drepturile i obligaiile contractului? - Ce se liceniaz? Care este natura drepturilor de proprietate intelectual liceniate? Ce drepturi aferente acestora se transfer? Cum este acoperit problema versiunilor viitoare? Cum este acoperit problema perfecionrii de ctre liceniat? Este vorba de o liceniere ncruciat?

19

- De ce se liceniaz? Licenierea este un model de afaceri sau un caz izolat? Licenierea implic de fapt o relaie de cooperare? Se urmrete intrarea pe o nou pia i eficientizarea proceselor de marketing i vnzri? Se urmrete optimizarea utilizrii activelor deinute? - Cnd i ct timp se liceniaz? Care este durata proteciei rmase pentru elementul de proprietate intelectual liceniat? n ce condiii nceteaz acordul de liceniere? n ce condiii se pierde exclusivitatea licenei? Care sunt intele economice obligatorii ataate? Ce drepturi i obligaii rezid dup ncetarea acordului de liceniere? - Unde este aplicabil licena? Pe ce areal geografic este utilizabil licena? Exist limitri la un anumit sector/segment de pia? Este dreptul de proprietate intelectual ce st la baza contractului de licen acoperit/nregistrat conform legislaiei rii int? Exist alte implicaii de natur de politic comercial (taxare, limitri etc.)? - Cum va fi utilizat licena? Aciuni i drepturi transferate ctre liceniat? Care este natura activitilor conexe (import de materii prime, export de produse finite, contracte de asisten etc.)? Cum sunt tratate non-competiia, mbuntirile aduse tehnologiei, drepturile de sub-liceniere? Ce obligaii va avea liceniatul n privina nregistrrii i proteciei pe cale juridic a drepturilor de proprietate intelectual i cine va acoperi costurile? - Care este costul/preul licenelor? Cheltuieli iniiale la momentul licenierii? Cheltuieli conexe? Modul de calcul a drepturilor de royalty (producie total, cifr de afaceri, profit brut, profit net etc.)? Care sunt perspectivele financiare ale sectorului economic, ale anumitor segmente de pia avute n vedere, a celor doi parteneri? Care sunt tendinele de evoluie ale valutelor?

EFICIENA LICENIERII INTERNAIONALE


Ultimul capitol al acestui studiu ridic problema analizei eficienei licenierii

internaionale. Pe baza unor determinri terminologice i tehnice privind conceptul de eficien economic i pe baza analizei principalilor indicatori de eficien a licenierii internaionale, propunem un vector de indicatori de eficien care s se preteze la analiza eficienei licenierii n raport cu orice categorie de actori economici. Acest vector de indicatori l analizm n cadrul

20

unui scorecard i, pentru analize comparative cu obiectivele fixate i cu nivelul nregistrat de competitori, n cadrul unor diagrame radar. Ne-am propus n acest capitol, ca plecnd de la analiza unor indicatori de eficien ai licenierii internaionale afereni diverselor categorii de actori economici implicai n procesul de liceniere, s delimitm un set de indicatori, grupai n cadrul mai multor arii de interes, care s poat fi folosii ca i un instrument generalizat de analiz al eficienei activitii de liceniere a oricrui tip de actor economic. Cele mai mari dificulti n crearea acestui instrument de analiz provin din: Tipologia diferit a actorilor economici, instituionali sau corporativi, precum i diferenele de obiective strategice n procesul de liceniere internaional, pe care le au aceti actori; Nevoia de indicatori standardizai, normalizai i care s permit comparabilitatea performanelor diverilor actori economici, chiar dac provin din sectoare economice diferite; Posibilitatea culegerii obiective n cadrul unor proceduri standardizate a datelor care stau la baza calcului acestor indicatori. n acest sens, pentru a analiza eficiena procesului de licenierii n cadrul unui actor economic dat, propunem utilizarea a cinci grupe de indicatori, care s releve, separat, o component a performanei globale aferente acestui proces. Astfel vom urmri comensurarea urmtoarelor categorii de indicatori de performan: 1. Eficiena inovaional; 2. Eficiena activitilor de brevetare; 3. Eficiena economico-financiar a licenierii; 4. Eficiena aciunilor colaborative de Cercetare & Dezvoltare; 5. Eficiena aciunilor de promovare. Astfel, scorecard-ul obinut n urma utilizrii acestor grupe de indicatori va mbrca urmtoarea form:

21

Nr. crt.

Indicator

Rezultat perioad analizat

Nivel int perioad analizat

Comparaie cu nivelul int

Rezultat perioad precedent

Trend de evoluie

Pondere

Punctaj

Categoria 1: Eficiena inovaional 1.1 1.2 1.3 1.4 Nr. invenii Nr. articole Zile-om C&D* Durata cercetare (zile-om)* Numr aplicaii brevete Numr brevete obinute Numr aplicaii respinse* Cheltuieli 2.4 juridice (zeci mii EUR)* Cheltuieli 2.5 aplicare (zeci mii EUR)* Cheltuieli 2.6 mentenan (zeci mii EUR)* Categoria 3: Eficiena economico-financiar a licenierii 3.1 3.2 3.3 Licene acordate Licene active Licene rennoite 82 67 26 75 70 30 Bine Ru Ru 70 70 15 Bine Ru Bine 25 25 Egal 20 Ru 17 10 Ru 5 Ru 20 15 Ru 10 Ru 8 15 285 125 10 20 250 110 Ru Ru Ru Ru 6 15 220 150 Bine Egal Ru Bine

15% 7% 2% 3% 3% 20% Bine 15 Bine 4%

12,57% 5,60% 1,50% 2,83% 2,64% 23,36% 5,33%

Categoria 2: Eficiena activitilor de brevetare 2.1 20 15

2.2

19

10

Bine

14

Bine

4%

7,60%

2.3

Egal

Egal

4%

4,00%

3%

2,25%

2%

1,18%

3%

3,00%

40% 3% 3% 3%

46,14% 3,28% 2,87% 2,60%

22

3.4

Licene terminate* Total royalties (mil. EUR) Royalties mediu (sute mii EUR) Producie vndut (mil. buc.)

12

15

Bine

15

Bine

3%

3,75%

3.5

120

110

Bine

90

Bine

10%

10,91%

3.6

Bine

4,5

Bine

8%

9,60%

3.7

245

200

Bine

175

Bine

5%

6,13%

3.8 3.9

Produse noi Companii noi

15 4

15 2 Bine

12 2

Bine Bine

3% 2% 15% 1%

3,00% 4,00% 19,26% 1,54%

Categoria 4: Eficiena aciunilor colaborative de Cercetare & Dezvoltare 4.1 Acorduri confidenialitate Acorduri colaborative Acorduri 4.3 colaborative active 4.4 4.5 4.6 Durata medie acord (ani) Tehnologii noi Venituri (mil. EUR) 2,3 8 54 2 5 50 Bine Bine Bine 1,9 2 39 Bine Bine Bine 25 20 Bine 17 Bine 77 50 Bine 42 Bine

4.2

22

20

Bine

15

Bine

2%

2,20%

2%

2,50%

2% 4% 4% 10%

2,30% 6,40% 4,32% 10,05% 1,74% 2,20% 1,79%

Categoria 5: Eficiena aciunilor de promovare 5.1 5.2 5.3 Comunicate de pres Evenimente Prezentri externe 87 55 134 100 50 150 Ru Bine Ru 80 38 134 Bine Bine Egal

2% 2% 2%

23

5.4

Prezentri interne Accesri site (sute de mii)

26

35

Ru

22

Bine

2%

1,49%

5.5

567

400 Total general

Bine

258

Bine

2% 100%

2,84% 111,37%

Referitor la modalitile de calcul i la interpretarea rezultatelor dorim s facem urmtoarele precizri: Indicatorii care nu sunt nsoii de semnul * reprezint criterii maximizante, iar modul de calcul al acestora va fi de tipul: Rezultat perioad analizat / Nivel int perioad analizat * Pondere. Indicatorii care sunt nsoii de semnul * reprezint criterii minimizante, iar modul de calcul al acestora va fi de tipul: Nivel int perioad analizat / Rezultat perioad analizat * Pondere. Nivelul calculat pentru fiecare indicator va augmenta rezultatul final cu o valoare: o mai mic dect ponderea n condiiile n care descrie o situaie nefavorabil; o egal cu ponderea n condiiile n care descrie o situaie constant; o mai mare dect ponderea n condiiile n care descrie o situaie favorabil. Rezultatul final: o Dac va avea o valoare mai mic dect 100%, va descrie o eficien sczut a procesului de liceniere, n comparaie cu obiectivele propuse; o Dac va avea o valoare mai mare dect 100%, va descrie o eficien crescut a procesului de liceniere, n comparaie cu obiectivele propuse. Pentru o mai bun analiz a rezultatului final obinut, propunem o tratare a acestuia pe cteva intervale de performan: o Rezultatul final [0% ; 50%) eficien foarte slab a procesului de liceniere internaional n raport cu obiectivele setate; o Rezultatul final [50% ; 75%) eficien slab a procesului de liceniere internaional n raport cu obiectivele setate; o Rezultatul final [75% ; 100%) eficien nesatisfctoare a procesului de liceniere internaional n raport cu obiectivele setate; 24

o Rezultatul final = 100% eficien a procesului de liceniere internaional n concordan cu obiectivele setate; o Rezultatul final [100% ; 150%) eficien satisfctoare a procesului de liceniere internaional n raport cu obiectivele setate; o Rezultatul final [150% ; 175%) eficien bun a procesului de liceniere internaional n raport cu obiectivele setate; o Rezultatul final [175% ; 200%) eficien foarte bun a procesului de liceniere internaional n raport cu obiectivele setate; o Rezultatul final > 200% eficien excelent a procesului de liceniere internaional n raport cu obiectivele setate. Trebuie s subliniem c acest scorecard va calcula un rezultat agregat n raport cu obiectivele companiei, setate pe o anumit perioad de timp. n condiiile n care rezultatul final se va situa pe capetele intervalului de performan (foarte slab, slab, bun, foarte bun, excelent) i dac nu au aprut evenimente extraordinare (de natur negativ sau pozitiv), atunci ar trebui reanalizate obiectivele i intele propuse pentru indicatori pentru a se vedea dac nu sunt excesiv de optimiste/pesimiste. Dac se dorete analiza dinamicii eficienei licenierii la nivelul respectivei companii, pe baza acelorai principii se poate calcula un rezultat agregat care s prezinte evoluia n raport cu perioada anterioar de analiz. n finalul acestui capitol propunem i o modalitate de analiz comparativ a rezultatelor diverselor grupe de indicatori n raport cu rezultatele nregistrate de competitori. n acest sens vom utiliza cte o diagram radar pentru fiecare categorie de indicatori.

CONCLUZII
Prezenta tez de doctorat este rezultatul muncii de analiz, sintez i sistematizare a literaturii de specialitate romneti i strine i o contribuie la fundamentarea deciziei de liceniere internaional i a analizei eficienei procesului de liceniere. Din perspectiv teoretic, analiza literaturii de specialitate americane, asiatice i vest-europene considerm c poate deveni o infuzie de informaie de ultim or care s ofere baza teoretic pentru cercetri, articole sau lucrri viitoare, ale autorului, i nu numai. Din perspectiv practic, ultimele dou capitole ale 25

lucrrii ncearc s surprind dintr-o perspectiv multidisciplinar procesul de liceniere internaional i s ofere un ghid de abordare a deciziei de liceniere, privit att din perspectiva liceniatorului, ct i din cea a liceniatului, iar apoi, n scenariul post-decizional, s ofere un model de noutate, complex, dar n acelai timp relativ uor de utilizat, pentru comensurare parametrilor de eficien a i licenierii. n elaborarea acestei pri aplicative, ne-am bazat att pe cunotinele teoretice acumulate pe parcursul multiplelor stagii de pregtire realizate n domeniul afacerilor i economiei internaionale sau a managementului general al unei companii, ct i pe experiena acumulat n mediul de business, n domenii precum afaceri internaionale, management operaional i de dezvoltare a afacerii sau drept comercial i al proprietii intelectuale. Ca i opinii personale pe care le accentum ca i urmare a trecerii n revist a conceptelor din primele capitole, considerm c efortul nostru de cercetare poate avea ca i rezultat direct diseminarea acestor concepte la nivelul mediului de afaceri, oferind un punct de reper managerilor romni n ncercarea lor de adaptare la realitile economiei globale. Considerm n acest sens c prezentul studiu va furniza informaii adecvate pentru validarea unor strategii internaionale de aprovizionare i comercializare a diverselor categorii de produse i servicii. La nivel macroeconomic, atenia acordat transferului internaional de tehnologie de ctre autoritile guvernamentale centrale i/sau locale este n cretere, existnd demersuri la nivelul acestora pentru promovarea unor msuri de facilitare i optimizare a fluxurilor de tehnologie. n acest sens, ca o concluzie a acestui studiu, se poate desprinde i ideea de importan extrem a transferurilor internaionale de tehnologie, ca soluii viabile pentru cretere economic sau ca i parte a pachetului de soluii pentru ieirea din criza economic global actual. n paralel cu ncurajarea demersurilor de transfer i adaptare a tehnologiei, considerm ns c trebuie s existe, att la nivel microeconomic, ct mai ales la nivel macroeconomic, o orientare strategic a fluxurilor investiionale spre activiti de Cercetare & Dezvoltare, care pot deveni un fundament solid pentru dezvoltarea companiei sau a statului analizat. Aceste activiti, coroborate cu o cretere a liberalizrii comerului internaional cu tehnologie pot deveni un factor important n eliminarea disparitilor regionale i n progresul socio-economic general. Totui, pentru eficientizarea acestor activiti, trebuie eliminate o serie de concepii i mentaliti deficitare, cum ar fi considerarea departamentelor de Cercetare & Dezvoltare ca i centre pure de cost sau interpretarea transferurilor de tehnologie ca un ru necesar n cadrul operaiunilor de 26

reducere a costurilor prin relocarea produciei. Adiional, transferul internaional de tehnologie, chiar dac este considerat n cele mai multe cazuri ca i un concept tehnic, abstract, trebuie interpretat ca un proces de relaionare uman. Importana resursei umane n cadrul proceselor de transfer este maxim, iar reuita acestora este deseori determinat de capacitatea indivizilor de a relaiona i a conlucra n sensul obinerii de avantaje mutuale. Tot ca i o concluzie a primei pri a tezei, desprindem interesul crescnd pentru acest subiect n rndul economitilor marcani ai perioadei contemporane i considerm transferul internaional de tehnologie ca i un antidot pentru o serie de probleme majore ale economiei globale a mileniului trei, de factur socio-economic: srcie, dispariti regionale, stagnare economic sau de alt natur: poluare, limitri ale sistemelor sanitare sau de nvmnt etc. Rezultatele studiului nostru sunt afectate, ca orice component a activitii economice, de efectele crizei mondiale cu care ne confruntm. Aceasta a oferit premisele unei rearanjri a fluxurilor tehnologice internaionale, n care statele cu venituri medii (state cu economii aflate n expansiune) ncep a avea un rol mai pregnant. Criza economic mondial a produs o avalan de relocri a unitilor de producie ctre state cu venituri medii, de externalizare a activitilor de Cercetare & Dezvoltare ctre companii partenere din state cu venituri medii, dar i de reducere sau sistare a investiiilor n noi tehnologii n cadrul statelor cu venituri ridicate. Criza a dus, de asemenea, la accentuarea nclcrii drepturilor de proprietate intelectual, a pirateriei i a comercializrii produselor contrafcute, mai ales n cadrul economiilor cu venituri medii i reduse. Practic, putem afirma c efectele crizei economice mondiale vor produce o reducere a decalajelor tehnologice existente ntre statele cu venituri ridicate i cele cu venituri medii, dar vor pune, n acelai timp, la grea ncercare cadrul internaional de protecie a drepturilor de proprietate intelectual. Ca o not personal, considerm c acest studiu demonstreaz impactul pozitiv i raportul optim efort/efect ce caracterizeaz un proces de transfer internaional de tehnologie, iar n aceste condiii, factorii de decizie de la nivel statal ar trebui s accelereze procesul de dezvoltare a cadrului instituional i de infrastructur pentru dezvoltarea, transferul i adaptarea tehnologiei. Tot n acest sens, considerm ludabile eforturile organismelor internaionale de profil care promoveaz i ofer suport activ n cadrul operaiunilor de transfer tehnologic. Ca o opinie personal, n ceea ce privete ultima parte a tezei, observm lipsa literaturii de specialitate, dar i a experienei profesionale romneti n analiza deciziei de liceniere 27

internaional i, apoi, n analiza eficienei acestui proces. n aceste condiii, considerm c prezenta lucrare va avea o valoare adugat mare att la nivelul celor care doresc s aprofundeze acest subiect, ct i la nivelul consultanilor de afaceri care se vor confrunta cu cereri de servicii n acest domeniu. n acest sens, vom ncuraja utilizarea acestor modele n practic, n cadrul reelei de parteneri i colaboratori pe care o avem i vom culege feedback-uri relevante referitor la aplicabilitatea practic a acestor modele.

BIBLIOGRAFIE

1. 2. 3. 4. 5. 6.

7. 8.

9. 10.

11.

12. 13. 14.

Abernathy,W.J., Clark, K.B., Innovation:Mapping the Winds of Creative Destruction, Research Policy, vol. 14, nr. 3, 1985 Aitken, B.J., Harrison, A.E., Do Domestic Firms Benefit from Foreign Investment? Evidence from Venezuela, American Economic Review, vol. 89, 1999, pag. 605-618 Albu, A.D., Cooperare Economica Internaional, Ed. Expert, Bucureti, 1995 Allen, T.J., Managing the Flow of Technology, MIT Press, Cambridge, 1977 Allen, T.J., Cooney, S., The International Technological Gatekeeper, Technology Review, vol. 73, nr. 5, 1971, pag. 2-9 Allen, T.J., Hyman, D.B., Pinckney, D.L., Transferring Technology to the Small Manufacturing Firm: A Study of Technology Transfer in Three Countries, Research Policy, vol. 12, 1983, pag. 199-211 Amabile, T. M., Creativity in Context, Westview Press, Boulder, 1996 Andersen, S.O., Sarma, K.M., Taddonio, K.N., Technology Transfer for the Ozone Layer, cap. 2: Contours of Technology Transfer, http://www.earthscan.co.uk/Portals/0/Files/Sample%20Chapters/9781844074730.pdf Anderton, A., Economics, Ediia a IV-a, Causeway Press, 2006 Anthon, C., A Classical Dictionary: Containing An Account Of The Principal Proper Names Mentioned in Ancient Authors, And Intended To Elucidate All The Important Points Connected With The Geography, History, Biography, Mythology, And Fine Arts Of The Greeks And Romans Together With An Account Of Coins, Weights, And Measures, With Tabular Values Of The Same, Harper & Bros, New York, 1841, accesibil n Google Books, http://books.google.ro/books?id=3iQQAAAAYAAJ&printsec=frontcover#v=onepage&q&f =true Archanun, K., Vertical and Horizontal FDI Technology Spillovers: Evidence from Thai Manufacturing, Faculty of Economics, Thammasat University, Bangkok, 2009, http://gcoe.ier.hit-u.ac.jp/CAED/papers/id233_Archanun.pdf Arnold E., Evaluating research and innovation policy: a systems world needs systems evaluations, Research Evaluation, Vol. 13, Nr. 1, 2004, pag. 3-17 Attewell, P., Technology Diffusion and Organizational Learning: The Case of Business Computing, Organization Science, vol. 3, nr. 1, 1992, pag. 1-19 Bainbridge, D.I., Intellectual property, Ediia a 7-a, Pearson Education, Harlow - Marea Britanie, 2009 28

15.

16. 17. 18. 19. 20. 21.

22. 23. 24. 25. 26.

27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36.

Banbury, C., Mitchell, W., The effect of introducing important incremental innovations on market share and business survival, Strategic Management Journal, vol. 16, 1995, pag. 161182 Baranson, J., North-South Transfer of Technology: What Realistic Alternatives Are Available to the U.S.?, U.S. department of State, 1977 Baregheh A., Rowley J., Sambrook S., Towards a multidisciplinary definition of innovation, Management decision, vol. 47, nr. 8/2009, pag.. 13231339 Barton, J.H., New Trends in Technology Transfer. Implications for National and International Policy, ICTSD, Geneva, 2007 Beladi, H., Jones, R.W, Marjit, S., Technology for sale, Pacific Economic Review, vol. 2, 1997, pag. 187-196 Belderbos, R., Entry Mode, Organizational Learning and R&D in Foreign Affiliates: Evidence from Japanese Firms, Strategic Management Journal, vol. 24, 2003, pag: 235-259. Bergson, H., Creative Evolution, traducere de Arthur Mitchell, Henry Holt and Company, New York, 1911, http://www.brocku.ca/MeadProject/Bergson/Bergson_1911a/Bergson_1911_toc.html Berwing, J.O., Innovation: Whats Your Score, What Matters, 04.09.2009 Blomstrom, M., Kokko, A., Multinational Corporations and Spillovers, Jurnal of Economic Surveys, nr. 12, 1998, pag. 247-277 Bouchet, M.H., Clark, E., Groslambert, B., Country Risk Assessment A Guide to Global Investment Strategy, Ed. Wiley, Sussex, Anglia, 2003 Brain, R., Technology and State Government, American Sociological Review, nr.2/1937, pag. 860 Branstetter, L.G., Jong-Rong, C., The Impact of Technology Transfer and R&D on Productivity Growth in Taiwanese Industry: Microeconometric Analysis Using Plant and Firm-Level Data, Journal of the Japanese and International Economies, vol.20, 2006, pag. 177-192 Bresnahan, T., Trajtenberg, M., General purpose technologies: Engines of growth?, Journal of Econometrics, vol. 65, nr. 1, 1995, pag. 83108. Bromstrom, M., Kokko, A., Multinational corporations and spillovers, Journal of Economic Surveys, vol. 12, 1988, pag. 247-277. Burgelman, RA., Maidique, M.A., Wheelright, S.C., Strategic Management of Technology and Innovation, McGraw-Hill - Irwin, 2001 Burgin, M., Mathematical Theory of Technology. Methodological Problems of Mathematics and Information Sciences, Kiev, 1997, pag. 91-l00 Caraiani, Gh., Tranzacii Internaionale. E-business & tipuri de contracte, Ed. C.H. Beck, Bucureti, 2008 Caves, R.E., Multinational Firms, Competition and Productivitz in Host-Country Markets, Economica, vol. 41, pag. 176-193 Chakrabarti, A.K., Some Conceptions of Technology Transfer: Adoption of Innovations in Organizational Context, R&D Management, vol. 3, nr. 3, 1973, pag. 111-120 Chandra, V. (editor), Technology adaptation and exports: How some developing countries got it right, The World Bank, Washington D.C., 2006 Chelcea, S., Metodologia cercetrii sociologice, Editura Economic, Bucureti, 2007 Cheng, L.K., Qiu, L.D, Tan G., Technology transfer, foreign direct investment and international trade, Hong Kong University of Science and Technology, 1999, 29

37. 38. 39.

40. 41.

42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58.

http://www.econometricsociety.org/meetings/wc00/pdf/1777.pdf Chiesa V., R&D Strategy and Organization, Imperial College Press, 2001. Chudnovsky, D., North South Technology Transfer Revisited: Research Issues for the 1990s, http://www.fund-cenit.org.ar/Descargas/DT2.pdf Cincera, M., Pamukcu, T., Foreign Firms and Technology Spillovers in Developing Countries: The Turkish Case, University of Maastricht, 2007, http://www.merit.unu.edu/MEIDE/papers/2007/PAMUKCU_CINCERA_Foreign%20firms %20and%20technology%20spillovers%20in%20developing%20countries_the%20Turkish% 20case.pdf Ciobanu, Gh. (coord.), Tranzacii Economice Internaionale, Ed. Risoprint, Cluj-Napoca, 2009. Ciobotaru, V., Angelescu, A., Visan, S., Progres tehnic, calitate, standardizare, Biblioteca Digital ASE Bucureti, Capitolul 1, http://www.bibliotecadigitala.ase.ro/biblioteca/pagina2.asp?id=cap1 Coe, D.T., Helpman, E., International R & D Spillovers, European Economic Review, nr. 39, 1995, pag. 859-887 Cohen, W.M., Levinthal, D.A., Innovation and Learning: The Two Faces of R&D, The Economic Journal vol. 99, 1989, pag. 569596 Cojocaru, G., Noi aspecte privind transferul de tehnologie. Sintez documentar, INID, Bucureti, 1991 Conner, D.R., Managing at The Speed of Change, Villard Books, New York, 1993 Constantinescu, N.N., Probleme ale metodologiei de cercetare n tiina economic, Editura Economic, Bucuresti, 1998 Costin, M. N., Dicionar de drept internaional al afacerilor, Ed. Lumina Lex, Bucureti, 1996. Daft, R.L., Lengel, R.H., Organizational Information Requirements, Media Richnessand Structural Design Management Science, vol. 32, nr. 5, 1986, pag. 554-571. Damanpour, F., Organisational Innovation: A Meta-Analysis of Effects of Determinants and Moderators, Academy of Management Journal, vol. 34, nr. 3,1991, pag. 555-590 De Noblet, J., Industrial Design: Reflection of a Century, English Version, Flammarion, Paris 1996 Dean, J.W., Deciding to Innovate: How Firms Justify Advanced Technology, Ballinger, Cambridge, 1984. Drucker, P., The Discipline of Innovation, in Harvard Business Review, 1985 http://www.newwaystowork.org/publications/DisciplineofInnovation.pdf Easterly, W., Levine, R., Its not factor accumulation: Stylized facts and growth models, The World Bank, Washington DC, 2000 Enchescu, C., Tratat de teoria cercetrii tiinifice, Editura Polirom, Iai, 2005 Ettlie, J.E., Intrafirm Mobility and Manufacturing Modernization. Journal of Engineering and Technology Management, nr. 6, 1990, pag. 281-302 Fagerberg, J., Innovation: A guide to the Literature, The Oxford Handbook of Innovation, Oxford University Press, 2004, pag.1-26 Falk, R., Measuring the effects of public support schemes on firms innovation activities. Survey evidence from Austria, Research Policy, Nr. 36, 2007, pag. 665-679 Fischer, L., Company News; Xerox Sues Apple Computer Over Macintosh Copyright, The New York Times, 15.12.1989, http://www.nytimes.com/1989/12/15/business/company30

59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77.

78. 79. 80. 81. 82.

news-xerox-sues-apple-computer-over-macintoshcopyright.html?scp=3&sq=apple+xerox&st=nyt Fisher, B.A., Ellis, D., Small Group Decision Making: Communication and the Group Process, McGraw Hill Higher Education, 1993 Flam, H., Helpman, E., Vertical product differentiation and NorthSouth trade, American Economic Reiew, vol. 77, 1987, pag. 810822 Florea, B., Dreptul proprietii intelectuale. Dreptul de autor, Editura Fundaiei Romnia de Mine, Bucureti, 2006 Ford, D., Saren, M., Technology Strategy for Business, Thomson Business Press, 1996 Foster, R.N., Innovation: the Attackers' Advantage, McKinsey, New York, 1986 Fowler, P.J., Przybylinski, S.M., Workshop Overview: Proceedings of Transferring Software Engineering Tool Technology, IEEE Computer Society Press., 1988 Francis, D., Bessant, J., Targeting innovation and implications for capability development, Technovation, vol. 25, nr. 3, 2005, pag. 171-183 Galbraith, J.R., Organization Design: An Information Processing View, Interfaces, vol. 4, 1974, pag. 28-36 Gillman, L. Due Diligence, a Strategic and Financial Approach, Durban: LexisNexis, 2010 Girma, S., Greenaway, D., Kneller, R., Does Exporting Lead To Better Performance? A Micro-econometric Analysis of Matched Firms, GEP Research Papers, nr. 9, 2002 Glass, A.J., Product cycles and market penetration, International Economic Review, vol. 38, 1997, pag. 865891 Glass, A.J., Saggi, K., The Role of Foreign Direct Investment in International Technology Transfer, http://econweb.tamu.edu/aglass/DevHandbook.pdf Gorg, H., Greenaway, D., Foreign Direct Investments and Intra Industry Spillovers a Survey, GEP Research Papers, nr. 37, 2001 Gray, B.W., Bouzalas, E., Industrial Design Rights: An International Perspective, Kluwer Law International, Haga, 2001 Grossman, G., Helpman, E ., Innovation and Growth in the Global Economy, MIT Press, Cambridge, 1991 Grubert, H., Mutti, J., Taxes, tariffs and transfer pricing in multinational corporation decision making, Review of Economics and Statistics, vol. 73, 1991, pag. 285-293 Hamilton W.F., Managing technology as a strategic asset, International Journal of Technology Management, Vol. 14, Nr. 2/3/4, 1997, pag. 163-176 Harvey, M.G., Lusch, R.F., Expanding the Nature and Scope of Due Diligence", Journal of Business Venturing, Nr. 10, 1995, pag. 5-21 Haug, D.M., The International Transfer of Technology: Lessons That East Europe Can Learn from the Failed Third World Experience, Harvard Journal of Law & Technology, vol. 5, 1991, http://jolt.law.harvard.edu/articles/pdf/v05/05_2HarvJLTech209.pdf Hax, A.C., Majluf A.S., The Strategy Concept and Process: A Pragmatic approach, Prentice Hall, 1996 Hempel, J., Metrics Madness, Business Week, 25.09.2006 Heyne, P. The Economic Way of Thinking, Ediia a III-a, Science Research Associates,, Inc., Chicago, 1980 Hidalgo, A., Albors, J., Innovation Management Techniques and Tools: A Review from Theory and Practice, R&D Management, Vol. 38, Nr. 2, 2008, pag. 113-127 Hines, J.R. Jr., Taxes, Technology Transfer and R&D by Multinational Firms, University 31

of Chicago Press, 1995, pag. 51-62. 83. Hiser, K., Pollack, N., Schoppe, L., Howd We Do?: Establishing Useful Technology Transfer Metrics, http://www.fuentek.com/sites/fuentek/downloads/Metrics-paper_201010-19.pdf 84. Hoekman, B., Javorcik, B., Global Integration and Technology Transfer, Palgrave Macmillan/The World Bank, Washington D.C., 2006. 85. Hoekman, B.M, Maskus, K.E., Saggi, K., Transfer Of Technology to Developing Countries: Unilateral and Multilateral Policy Options, World Development, vol. 33, nr. 10, 2005, pag. 15871602, http://www.betsaonline.com/SystemAnalysis/TransferTechnology.pdf 86. Hoskisson, R.E., Hitt, M.A., Ireland, R.D., Harrison, J.S., Competing for Advantage, South-Western College Pub, 2007 87. Huu, C. A., Cultur organizaional i transfer de tehnologie, Ed. Economic, Bucureti, 1999. 88. Inkster, I., History of Technology, Continuum International Publishing Group, Londra, 1976-2010. 89. Isaksson, A., Determinants of Total Factor Productivity: A Literature Review, United Nations Industrial Development Organization (UNIDO), 2007 90. Istudor, N., Managementul afacerii, http://www.startafacere.ro/Managementul%20afacerii/ma_5_1.html 91. Jervis, P., Innovation and Technology Transfer- The Roles and Characteristics of Individuals. IEEE Transactions on Engineering Management, vol. EM-22, nr. 1, 1975, pag. 19-27 92. Kaplinsky, R., Technology Transfer, Adaptation and Generation: A Framework for Evaluation, in Technology Transfer in the Developing Countries, vol. 21, 1990 93. Katrak, H., Imported technologies and R&D in a newly industrializing country, Journal of Development Economics, vol. 31, 1989, pag. 123139 94. Kaynak, E., Transfer of Technology from Developed to Developing Countries: Some Insights from Turkey Technology Transfer, vol. 155, 1985 95. Kazanjian, R.K., Drazin, R. Implimenting Manufacturing Innovations: Critical Choices of Structure and Staffing Roles, Human Resource Management, vol. 25, nr. 3, 1986, pag. 385403 96. Kealey, T., The Economic Laws of Scientific Research, St. Martin's Press, New York, 1996 97. Keller, R.T. Technology-Information Processing Fit and the Performance of R&D Project Groups: A Test of Contingency Theory, Academy of Management Journal, vol. 37, nr. 1, 1994, pag. 167-179 98. Keller, W., Absorptive capacity: Understanding the creation and acquisition of technology in development, Journal of Development Economics, vol. 49, 1996, pag. 199227 99. Keller, W., International Technology Diffusion, National Bureau of Economic Research, Lucrarea numrul 8573, Washington D.C., 2001 100. Kesowo, B., Transfer of Technology: A General Overview on the Developing Countries' Problems and Attitudes; A Case Study on Indonesia, Harvard Law School, Cambridge, 1983 101. Koizumi, T., Kopecky, K.J., Foreign Direct Investment, Technology Transfer and Domestic Employment Effects, Journal of International Economics, nr. 10, 1980, pag. 1-20 32

102. Kokko, A., Technology, market characteristics, and spillovers Journal of Development Economics, vol. 43, 1994, pag. 279293 103. Kraay, A., Exports and Economic Performance: Evidence from a Panel of Chinese Enterprises, Revue dEconomie du Developpement, nr. 2, 1999, pag. 183-207 104. Krugman, P., A Model of Inovation, Technology Transfer and the World Distribution of Income, Journal of Political Economy, nr. 2, 1979 105. Kuemmerle, W., The Drivers of Foreign Direct Investment into Research and Development: An Empirical Investigation, Journal of International Business Studies, vol. 30, nr. 1, 1999, pag. 1-24 106. Kumar, N., Intellectual Property Protection, Market Orientation, and Location of Overseas R&D Activities by Multinational Enterprises, World Development, vol. 24, nr. 4, 1996, pag. 673-688 107. Lall, S. Competitiveness, Technology and Skills, Cheltenham: Edward Elgar, 2001 108. Langlois, R.N., Capabilities and Vertical Disintegration in Process Technology: The Case of Semiconductor Fabrication Equipment, University of Connecticut Working Paper, Storrs, 1992 109. Larson, E.W., Gobeli D.H., Organizing for Product Development Projects, Journal of Product Innovation Management, nr. 5, 1988, pag. 180-190 110. Lawrence, P.R., Lorsch, J.W., Organization and Environments: Managing Differentiation and Integration, Irwin, Homewood, 1967 111. Leonard-Barton, D., Modes of technology transfer with organizations: Point-by-point versus diffusion, Harvard Business School, Division of Research, Boston, 1990 112. Lipsey, R.E., Weiss, M.Y., Foreign production and exports in manufacturing industries, Review of Economics and Statistics, vol. 63, 1981, pag. 488-494 113. Little A.D., The Strategic Management of Technology, Cambridge University Press, Massachusetts, 1981 114. Liu, S., Fang, Z., Shi, H., Guo, B., Theory of Science and Technology Transfer and Applications, CRC Press, New York, 2009 115. Lloyd, P., Technology Transfer, Licensing and Commercialisation The Role of IPRs, http://www.lexorbis.com/pdf/technology-transfer-licensing-and-commercialisation-the.pdf 116. Loza, E., Chotkowski, K.S., Stevens, S.J., Urbanchuk, G.J., Financial Considerations in International Intellectual Property Licensing Transactions, http://papers.ssrn.com/sol3/Delivery.cfm/SSRN_ID1369978_code1238578.pdf?abstractid=1 369978&mirid=1 117. Luecke, R., Katz, R., Managing Creativity and Innovation, Harvard Business School Press, Boston, 2003 118. Macovei, I., Drept comercial internaional, Ed. Junimea, Iai, 1980 119. Macovei, I., Tratat de drept al proprietii intelectuale, Ed. C.H. Beck, Bucureti, 2010 120. Marquis, D.G., Straight, D.L., Organizational Factors in Project Performance, MIT Sloan School of Management, 1965 121. Maskus, K.E., Encouraging International Technology Transfer, ICTSD / UNCTAD, Geneva, 2003, http://www.iprsonline.org/unctadictsd/docs/CS_Maskus.pdf 122. McMahon, M., Career Coach: Decision Making, Pulse, Londra, 2007 123. Meissner, F., Technology Transfer in the Developing World: The Case of the Chile Foundation, Praeger Publishers, New York, 1988 124. Middleton, J., Tzannatos, Z., Skills for Competitiveness, Competitiveness and Sustainable 33

125.

126.

127. 128.

129.

130. 131.

132. 133. 134.

135. 136. 137. 138.

139.

140. 141.

142. 143.

Economic Recovery in Thailand, vol. 2, National Economic and Social Development Board and The World Bank, Bangkok, 1998, pag. 307-322 Miyake, T., International Technology Transfer, CACCI Journal, vol. 2, 2005, http://www.cacci.org.tw/Journal/2005%20Vol%202/International%20Technology%20Transf er.pdf Mocan A.C., The Importance of the Information Society in the European Union, Costs and Benefits of European Integration. Case Study for Romania, Ed. Risoprint, Cluj-Napoca, 2008, pag. 179-191 Mocan A.C. (coord.), Computere, e-comunicatii si comert electronic, Ed. Risoprint, ClujNapoca, 2005 Mocan, A.C., Ciobanu, Gh., Technology Transfer in the New Member States of the European Union, Competitiveness and European Integration, Ed. Risoprint, Cluj-Napoca, 2007, pag. 223-231 Mocan A.C., Calea A.S., Lutas M., Miff A., Antidotes for the Current Financial Crisis: From Bailouts to Strategic Policy Making, The Financial and Economic Crisis - Causes, Effects and Solutions, Ed. Alma Mater, Cluj-Napoca, 2009, pag. 74-80 Mocan A.C., Deceanu L., Reorientari ale fluxurilor comerciale romanesti dupa 1 ianuarie 2007, Revista de Studii si Cercetari Economice Virgil Madgearu, Nr. 1, 2008, pag. 26-39 Mocan A.C., Deceanu L., Romanian Software and Services Sector. Tendencies and Development Strategies, Costs and Benefits of European Integration. Case Study for Romania, Ed. Risoprint, Cluj-Napoca, 2008, pag. 157-179 Morton, K.I., Patent licensing, Handbook of Game Theory with Economic Applications, Ed. R.J. Aumann & S. Hart, ediia 1, vol. 1, cap. 11, pag. 331-354 Murean, D. (coord.), Doctrine economice, Biblioteca Digital ASE Bucureti, Capitolul 12, http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/biblioteca/pagina2.asp?id=cap12 Nadler, D.A., Tushman, M.L., Strategic Linking: Designing Formal Coordination Mechanisms, Readings in the Management of Innovation.,Harper Business, New York, 1988, pag. 469-486 Neagu, C., Eficiena transferului de tehnologie n telecomunicaii, Tez de doctorat, A.S.E. Bucureti, 2006 Newton, R., Management de proiect pas cu pas, Ed. Meteor Press, Bucureti, 2007 Nortcraft, G. B., Neale, M., Organizational Behavior. A management Chalenge, The Dryden Press, Fort Worth, 1994 Odagiri, H., Hideto Y., The Determinants of Overseas R&D by Japanese Firms: An Empirical Study at the Industry and Company Levels, Research Policy, vol. 25, 1996, pag. 1059-1079. Odedra-Straub, M., The Role of International Organisations in Technology Transfer. The African Experience, National University of Singapore, 1991, http://www.odedrastraub.com/publications/35-The%20Role%20of.pdf Oprea, I., Noul dicionar universal al limbii romne, ediia a doua, Ed. Litera Internaional, Bucureti, 2006 Ounjian, M.L., Carne, E.B., A Study of the Factors Which Effect Technology Transfer in a Multilocation Multibusiness Unit Corporation, IEEE Transactions on Engineering Management, vol. EM-34, nr. 3, 1987, pag. 194-201 Png, I., Lehman, D., Managerial Economics, Wiley-Blackwell, 2007 Pop, M.D., Marketing internaional, Ed. Alma Mater, Cluj-Napoca, 2004 34

144. Popescu, Gh., Evoluia gndirii economice, ediia a III-a, Ed. Academiei Romne i Ed. Cartimpex, Cluj-Napoca, 2004, cel mai important exponent al Teoriei Capitalului Uman este Gary Stanley Becker (n. 1930), laureat al premiului Nobel pentru economie n 1992 145. Popescu, Gh., Modele de comer internaional, Ed. Corvin, Deva, 2001 146. Porter, M., Competitive Advantage, Harvard University Press, 1985 147. Posner, M.V., International Trade and Technology Change, Oxford Economic Papers, 1961, pag. 323-341 148. Postelnicu, C., Economie Internaional, curs universitar, Cluj-Napoca, 2004, pag. 84 149. Praussello, F., Country Case Studies on Unequal Technology Transfer, Universit di Genova, 2005, http://www.economiaefinanza.disefin.unige.it/wp/WP%255Cn122005.pdf 150. Prescott, E.C., Parente, S.L., Barriers to technology adoption and development, Journal of Political Economy, vol. 102, 1994, pag. 298-321 151. Pugel, T.A., Endogenous technological change and international technology transfer in a Ricardian trade model Journal of International Economics, vol. 13, 1982, pag. 321-335 152. Quazi, H.A., Technological capacity and production performance in the fertilizer and paper industry in Bangladesh, University of Dhaka, 1984 153. Raysman, R., Pisacreta, E.A., Adler, K.A., Intellectual Property Licensing: Forms and Analysis, Law Journal Press, 2008 154. Raysman, R., Pisacreta, E.A., Adler, K.A., Ostrow, S.H., Intellectual property licensing: forms and analysis , ALM Media, New York, 2006, accesibil pe Google Books la http://books.google.ro/books?id=OCGsutgMdPIC&printsec=frontcover&dq=Intellectual+Pr operty+Licensing:+Forms+and+Analysis,+by+Richard+Raysman&source=bl&ots=JRTqcoKTm&sig=eDVTSX-kaXutEC2til6Rb27zdc&hl=ro&ei=ha8ZTZ7rMNKq8QPcj6CCBw&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum =1&ved=0CBYQ6AEwAA#v=onepage&q&f=false 155. Rboac, Gh., Coma, M., Ciucur, D., Metodologia cercetrii tiinifice economice, Editura Fundaiei Romnia de Mine, Bucureti, 2007 156. Reason, J., Human error, Cambridge University Press, 1990 157. Rebentisch, E., New Insights Into the International Technology Transfer Process, M.I.T., Cambridge, 2003, http://mit.edu/erebenti/www/TRANSPAP.pdf 158. Redor, D., Saadi, M., International technology transfer and NorthSouth trade: revisiting Ricardo, University of Marne La Valle, 2006 159. Rice, R.E. Task Analyzability, Use of New Media, and Effectiveness: A Multi-Site Exploration of Media Richness. Organization Science, vol. 3, nr. 4, 1992, pag. 475-500 160. Rice, R.E., Shook, D.E., Relationships of Job Categories and Organizational Levels to Use of Communications Channels, Including Electronic Mail: A Meta-Analysis and Extension, Journal of Management Studies, vol. 27, nr. 2, 1990, pag. 195-229 161. Richman, L., Improving Your Project Management Skills, AMACOM, New York, 2006. 162. Roberts, E.B., Managing Invention and Innovation, Research-Technology Management, vol. 50, nr. 1, 2007, pag. 35-54 163. Roberts, E.B., Frohman, A.L., Strategies for Improving Research Utilization, Innovation/Technology Review, vol. 80, nr. 5, 1978, pag . 35-41 164. Roberts, E.B., Fusfeld, A.R., Staffing the Innovative Technology-Based Organization, Sloan Management Review, 1981, pag. 19-34 165. Rodriguez-Clare, A., Multinationals, linkages, and economic development, American Economic Reiew, vol. 86, 1996, pag. 852874 35

166. Rogers, E.M., Diffusion of Innovations, The Free Press, New York, 1983. 167. Ruffin, R.J.,Jones, R.W., International technology transfer: Who gains and who loses?, Review of International Economics, 2005 sau Ruffin, R.J.,Jones, R.W., Technology transfer paradox, University Rochester, 2006 168. Rugin, A., Principia Oeconomica, Editura Academiei Romne, Bucureti, 1993 169. Sadi, M., On the welfare effect of international technology transfer in a two-country Ricardian model, University of Marne La Valle, 2006, http://rief.univparis1.fr/Rennes2007/49-Saadi.pdf 170. Saggi, K., Foreign direct investments, licensing and incentives for innovation, Review of International Economics, vol. 7, 1999, pag. 699-714 171. Saggi, K., Glass, J.A., International technology transfer and the technology gap, Journal of Development Economics, vol. 55, 1998, pag. 369-398, http://faculty.smu.edu/ksaggi/TECH.pdf 172. Santikarn, M., Technology Transfer, Singapore University Press, Singapore, 1981 173. Schatzberg, E., Technik Comes to America: Changing Meanings of Technology before 1930, Technology and Culture, Vol. 47, Nr. 3, 2006, pag. 486-512 174. Schmoch, U., Concept of a Technology Classification for Country Comparisons, WIPO, Karlsruhe, Germany, 2008, http://www.wipo.int/export/sites/www/ipstats/en/statistics/patents/pdf/wipo_ipc_technology. pdf 175. Schneider, I., Jewish Law and Copyright, http://www.jlaw.com/Articles/copyright1.html Gupte, P., Fighting for Intellectual Property Rights, The New York Sun, 31.10.2005, http://www.nysun.com/business/fighting-for-intellectual-property-rights/22289/ 176. Schoppe, L.A., Viewing Technology Licensing through a New PRISM, http://fuentek.net/downloads/PRISMforLicensing.pdf 177. Schumpeter, J., The Theory of Economic Development, Harvard University Press, Boston, 1934 178. Schwabach, A., Intellectual Property: a reference handbook, ABC-CLIO, Santa Barbara, 2007 179. Sharif, N., The evolution of technology management studies: Technoeconomics to technometrics, Technology Management: Strategies and Applications for Practitioners, 2 (3), 1995, pag.113-148 180. Sherman, B., Bently, L., The making of modern intellectual property law: the British experience, 1760-1911, Cambridge University Press, Cambridge, 1999 181. Siddharthan, N.S., Transaction costs, technology transfer, and in-house R&D, Journal of Economic Behavior and Organization, vol. 18, 1992, pag. 265271 182. Siegel, D.S., Wright, M., Intellectual property: the assesstment, Oxford Review of Economic Policy, vol. 23, nr. 4, 2007, pag. 529-540 183. Smith K., Innovation as a Systemic Phenomenon: Rethinking the Role of Policy, Enterprise and Innovation Management Studies, Vol. 1, Nr. 1, 2000, pag. 73-102 184. Smith, G.V., Parr, R.L., Intellectual Property. Valuation, Exploitation and Infringement Damages, John Wiley and Sons, New Jersey, 2005 185. Souder, W.E., Padmanabhan, V., Transferring New Technologies from R&D to Manufacturing, Research/Technology Management, vol. 32, nr. 5, 1989, pag. 38-43 186. Sowell, T., Knowledge and Decision, Basic Books, Inc., New York, 1980 187. Stank, J., Horizontal and Vertical FDI Spillovers: Recent Evidence From The Czech 36

188. 189. 190. 191. 192. 193. 194. 195. 196. 197. 198.

199. 200. 201. 202. 203. 204. 205. 206.

207. 208. 209. 210.

Republic, CERGE-EI, Praga, 2007, http://www.cerge-ei.cz/pdf/wp/Wp340.pdf Stankiewicz, R., Basic technologies and the innovation process, Pinter Publishers, Londra, 1990, pag. 13-38 Stokey, N.L., The volume and composition of trade between rich and poor countries, Review of Economic Studies, vol. 58, 1991, pag. 6380 Sullivan, A., Sheffrin, S.M., Economics: Principles in action, Pearson Prentice Hall, New Jersey, 2003 Sut, N. (coord.), Comer internaional i politici comerciale contemporane, Ed. All, Bucureti 1995 Temple, J., The new growth evidence, Journal of Economic Literature, vol. 37, 1999, pag. 112156 Toffler, A., Powershift, Ed. Antet, Bucureti 1995 Trevino, L.K., Lengel, R.H., Daft, R.L. Media Symbolism, Media Richness, and Media Choice in Organizations Communication Research, vol. 14, 1987, pag. 553-574 Tucker, M.A., Checklist for Due Diligence in Intellectual Property Transactions, The BFGoodrich Company, http://www.michbar.org/ip/pubs/98sem_check.html Turner, J.R., Simister, S.J., Manualul Gower de management de proiect, Ed. CODECS, Bucureti, 2004, pag. 353 Uday, B.S., Patent Enforcement, Innovation and Welfare, Journal of Economics, vol. 88, nr. 3, 2006, pag. 211-241 Urata, S., Matsuura, T., Wei, Y., International Intrafirm Transfer of Management Technology by Japanese Multinational Corporations, RIETI Discussion Paper Series, http://www.rieti.go.jp/jp/publications/dp/06e006.pdf Van De Ven, A.H., Delbecq, A.L., Koenig R. Jr., Determinants of Coordination Modes Within Organizations, American Sociological Review, vol. 41, 1976, pag. 322-338. Vernon, R., International Investment and International Trade in the Product Cycle, Quarterly Jurnal of Economics, 1966 Williams, F., Gibson, D.V., Technology Transfer, Sage Publications, Londra, 1990 Xu, B., Wang, J., Trade, FDI and International Technology Diffusion, Journal of Economic Integration, vol. 14, nr. 4, 2000, pag. 585-601 Yang, G., Maskus, K.E., Intellectual Property Rights, Licensing and Innovation, Policy Research Paper 2973, The World Bank, 2003 Young, T.L., Managementul proiectelor de succes, Ed. Rentrop & Straton, Bucureti, 2007. Zaman, Gh., Geamnu, M., Eficien economic, Editura Fundaiei Romnia de Mine, Bucureti, 2006 Zedtwitz, M. Von, Gassmann, O., Market versus Technology Drive in R&D Internationalization: Four Different Patterns of Managing Research and Development, Research Policy, vol. 31, nr. 4, 2002, pag. 569-588 Zejan, M.C., R&D Activities in Affiliates of Swedish Multinational Enterprises, Scandinavian Journal of Economics, vol. 92, nr. 3, 1990, pag. 487-500 ***, Association of University Technology Managers, AUTM U.S. Licensing Activity Survey: FY 2008, 2010 ***, Business Week, Napster's High and Low Notes, http://www.businessweek.com/2000/00_33/b3694003.htm ***, Comisia European, Technology Transfer Institutions in Europe: an Overview. In 37

211. 212.

213.

214. 215. 216. 217. 218. 219. 220.

221.

222.

223. 224. 225. 226. 227.

228. 229.

Improving Institutions for the Transfer of Technology from Science to Enterprise (BEST PROJECT ITTE 1.11/2002), 2008 ***, CUTS, University of Wisconsin-Milwaukee, Principles of Innovation and Change, http://www4.uwm.edu/cuts/bench/princp.htm ***, Intergovernamental Panel for Climate Change - WMO & UNEP, Methodological and Technological Issues in Technology Transfer. Summary for Policymakers, http://www.ipcc.ch/pdf/special-reports/spm/srtt-en.pdf ***, International Environmental Technology Centre, United Nations Environment Programme, Technology Transfer: The Seven Cs for the Successful Transfer and Uptake of Environmentally Sound Technologies, Osaka, 2003, http://www.unep.or.jp/ietc/techtran/focus/technology_transfer_v6.pdf ***, Licensing Executives Society & U.S. Department of Energy, Making the Licensing Decision, 1998, pag. 21, http://ipmall.info/hosted_resources/gov_ip_reports/license.pdf ***, Ministerul Cercetrii i Tehnologiei, Politici de inovare i privatizare sectorial, Bucureti, 1994 ***, NIST & U.S. Department of Commerce, Federal Laboratory Technology Transfer, Fiscal Year 2008: Summary Report to the President and the Congress , 2010 ***, OECD, OECD Factbook 2008: Economic, Environmental and Social Statistics, http://puck.sourceoecd.org/vl=28354542/cl=13/nw=1/rpsv/factbook/070101.htm ***, OECD, Science, Technology and Industry Scoreboard, OECD Publishing, Paris, 2003 ***, OECD, Technology and industry outlook 2008, http://www.oecd.org/dataoecd/17/53/41558958.pdf ***, OSLO Manual, Guidelines for collecting and interpreting innovation data, ediia a treia, OECD/European Communities, 2005, http://browse.oecdbookshop.org/oecd/pdfs/browseit/9205111E.PDF ***, Software Productivity Consortium, Using New Technologies. A Technology Transfer Guidebook, Virginia Center of Excellence, 1993, http://www.dtic.mil/cgibin/GetTRDoc?AD=ADA274475&Location=U2&doc=GetTRDoc.pdf ***, The World Bank, Global Economic Prospects: Technology Diffusion in the Developing World 2008, http://siteresources.worldbank.org/INTGEP2008/Resources/complete-report.pdf ***, UNCTAD, Handbook on the Acquisition of Technology by Developing Countries, 1977. ***, UNIDO, Manual on Technology Transfer Negotiation: A Reference for Policy-Makers and Practitioners on Technology Transfer, UNIDO Publication, Viena, 1996. ***, WIPO, Successful Technology Licensing, http://www.wipo.int/ipdevelopment/en/strategies/pdf/publication_903.pdf ***, WIPO, Trademark Law Treaty, Geneva, 1994, http://www.wipo.int/export/sites/www/treaties/en/ip/tlt/pdf/trtdocs_wo027.pdf ***, WIPO, Understanding Copyrights and Related Rights, Geneva, 2010, http://www.wipo.int/export/sites/www/freepublications/en/intproperty/909/wipo_pub_909.p df ***, WIPO, WIPO Intellectual Property Handbook: Policy, Law and Use, Geneva, 2010, cap. 2, http://www.wipo.int/export/sites/www/about-ip/en/iprm/pdf/ch2.pdf ***, WIPO, WIPO Intellectual Property Handbook: Policy, Law and Use, Geneva, 2010, cap. 5, http://www.wipo.int/export/sites/www/about-ip/en/iprm/pdf/ch5.pdf 38

230. Legea 11/1991 republicat, privind combaterea concurentei neloiale, http://discutii.mfinante.ro/static/10/Mfp/ajutordestat/L11_1991actualizata.pdf 231. Legea 129/1992 republicat, privind protecia desenelor i modelelor industriale, http://www.osim.ro/publicatii/dmi/dmi_04_03/legea%20nr.129_1992%20privind%20protect ia%20dmi.pdf 232. Legea 16/1995 republicat, privind protecia topografilor circuitelor integrate, http://www.cdep.ro/pls/legis/legis_pck.htp_act_text?idt=15595 http://www.geographicindications.com 233. Legea 84/1998 republicat, privind mrcile i indicaiile geografice, http://www.dreptonline.ro/legislatie/legea_84_1998_marcile_indicatiile_geografice_republic ata_2010.php 234. Legea nr 8/1996 republicat, privind dreptul de autor si drepturile conexe, http://www.legiinternet.ro/index.php?id=63 235. Legea nr. 64/1991 republicat, privind brevetele de invenii, http://www.dreptonline.ro/legislatie/legea_brevetele_inventie_republicata.php 236. http://acaciatechnologies.com/pr/051809Yahoo.pdf 237. http://cdb.iso.org/ 238. http://contracts.onecle.com/cord-blood/axm-license-2010-03-31.shtml 239. http://databank.worldbank.org/ddp/home.do?Step=1&id=4 240. http://dexonline.ro/definitie/proces 241. http://dnlaw.com.vn/index.php?f=news&do=detail&id=15 242. http://iphone.appmobilize.com/mobile-news/2547/apple-in-trouble-over-alleged-iphonecamera-enfringement 243. http://lawschool.courtroomview.com/acf_cases/10218-toys-r-us-inc-v-feinberg 244. http://macdailynews.com/index.php/weblog/comments/19207 245. http://news.cnet.com/8301-13579_3-20004791-37.html 246. http://www.ameinfo.com/25260.html 247. http://www.businessdictionary.com/definition/technology-transfer.html 248. http://www.businessweek.com/news/2010-07-19/toyota-settles-infringement-case-overhybrid-patent.html 249. http://www.businessweek.com/technology/ByteOfTheApple/blog/archives/2009/10/nokia_su es_apple_for_patent_infringement_over_iphone.html 250. http://www.ccs.mit.edu/21c/iokey.html 251. http://www.databank.worldbank.org/ddp/home.do?Step=1&id=4 252. http://www.dexonline.ro/ 253. http://www.dex-online-ro.ro/search.php?cuv=licenta 254. http://www.gdzylawyer.com/copyright-infringement-cases-can-teach-us-to-obey-copyrightlaws/ 255. http://www.globalinnovationindex.org/gii/main/reports/2009-10/FullReport_09-10.pdf 256. http://www.glossary.eea.europa.eu/terminology/concept_html?term=technology%20transfer 257. http://www.htc.com/www/press.aspx?lang=1033&id=129616 258. http://www.innovation.gov.uk/rd_scoreboard/?p=14 259. http://www.innovationfordevelopmentreport.org/papers/101_LopezClaros_Mata.pdf 260. http://www.insme.org/page.asp?IDArea=1&page=glossary&IDAlphaLetter=T 261. http://www.intomobile.com/2007/08/06/apple-sued-for-patent-infringement-sp-technologiesclaims-patent-over-iphones-virtual-keyboard 39

262. 263. 264. 265. 266. 267. 268. 269. 270. 271. 272.

273. 274. 275. 276.

http://www.ipo.gov.uk/tm/t-find/t-find-number?detailsrequested=C&trademark=1 http://www.itcdonline.com/introduction/glossary2_q-z.html http://www.merriam-webster.com/dictionary/innovation http://www.mw1.merriam-webster.com/dictionary/technology http://www.nsf.gov/statistics/seind06/c4/c4g.htm http://www.onr.navy.mil/sci_tech/3t/transition/tech_tran/orta/glossary http://www.oxforddictionaries.com/definition/technology+transfer http://www.unctad.org/Templates/Page.asp?intItemID=1530&lang=1 http://www.uspto.gov/web/offices/pac/doc/general/whatis.htm http://www.webpronews.com/topnews/2010/03/23/google-wins-trademark-infringementcase http://www.websters-online-dictionary.org/definitions/technology+transfer?cx=partner-pub0939450753529744%3Av0qd01-tdlq&cof=FORID%3A9&ie=UTF8&q=technology+transfer&sa=Search#922 http://www.wipo.int/export/sites/www/treaties/en/ip/paris/pdf/trtdocs_wo020.pdf http://www.wipo.int/ldcs/en/accession/treaties.html http://www.wipo.int/treaties/en/convention/summary_wipo_convention.html http://www.wto.org/english/tratop_e/trips_e/t_agm3c_e.htm#5

40