1. PREZENTARE GENERALA S.C.Unigas.S.R.

L ,societate cu raspundere limitata,cu capital propriu,avand ca asociati pe Oprisan Madalina,Popa Adriana,Rauta Cristina,Tataru Florentina si Torcea Diana,are ca obiect principal de activitate montaje instalatii GPL(gaz petrolier lichefiat);intretinere si reparatii autovehicule,cod CAEN 5020. Societate a fost infiintata in data de 15.04.2002, Nr. de ordine in Registrul Comertului J08/0006/2002 in Bucuresti,cu sediul social pe str.Bodesti nr.2 sector2,avad filiala si in Ploiesti pe str.Gageni nr.92 A. Afacerea bazata pe montarea de instalatii GPL nu este o idee noua,dar societatea a ales acest domeniu tocmai pentru ca nu este un domeniu comun de activitate si datorita faptului ca se adreseaza unei game largi de clientele,chiar si celor cu venituri modeste. Alegeraea acestui domeniu de activitate a fost o optiune proprie tocmai pentru ca pe piata romaneasca nu exista firme concurente puternice,iar noi,S.C UNIGAS S.R.L ne-am gandit sa dezvoltam aceasta afacere intr-un spirit modern cu idei inovatoare. 2.SCOPUL SI OBIECTUL DE ACTIVITATE S.C. UNIGAS S.R.L. este o societate specializata n montarea instalatiilor GPL,societatea urmarind dezvoltarea,imbunatatirea produselor dar si largirea domeniului de activitate prin infiintarea de noi filiale in cat mai multe orase ale tarii,primul oras vizat fiind Brasovul. Acest oras a fost ales datorita faptului ca este un mediu propice dezvoltarii acestui proces pentru ca este unul dintre cele mai dezvoltate orase ale tarii . Scopul societatii este de a genera profit prin realizarea activitatilor cuprinse n obiectul ei de activitate. Dintre cele mai importante activitati desfasurate de catre UNIGAS S.R.L. se numara urmatoarele: - Montarea si asamblarea instalatiilor GPL; - Pun la dispozitia clientilor componente necesare instalatiilor; - Service si revizie gratuita incluse in contract; - Alte activitati de servicii prestate pe baza de comanda catre persoane fizice sau juridice 3.OBIECTIVELE FIRMEI a). Obiective pe termen lung - Investitii n vederea achizitionarii de masini si utilaje de ultima generatie, pentru cresterea prductivitatii muncii si reducerea costurilor - mbunatatirea continua a metodelor utilizate n procesul de producere, proiectare, montare, personalizare - mbunatatirea conditiilor de munca, modernizarea si nnoirea dotarilor din sectoarele de lucru - Dotarea cu calculatore de ultima generatie, n vederea proiectarii unor modele de instalatii revolutionare si dotarea cu softul necesar - Infiintarea de noi filiale in intreaga tara b). Obiectve pe termen scurt

- Respectarea clauzelor contractuale din contractele ncheiate cu furnizorii de materii prime si materiale, dar si cu beneficiarii, prin finalizarea proiectelor luate n angajament - Crearea unei clientele stabila att pentru activitatea de prestari servicii ct si pentru activitatea de productie; - Infiintarea noului sediu in orasul Brasov 4.CONDUCEREA SI PERSONALUL SOCIETATII 1. Echipa manageriala Societatea va fi condusa de cei cinci asociati fiecare filiala avind cate doi manageri,iar unul dintre asociati este contabilul societatii. Managerii vor coordona ntreaga activitate, vor angaja si controla personalul, se vor ocupa direct de problemele de montare, precum si de contractare cu furnizorii,dar si cu beneficiarii. Contabilul care va tine evidentele financiare si contabile ale firmei, are o vasta experienta n domeniu lucrnd anterior la o societate cu profil asemanator. Pentru filiala care se va deschide in orasul Brasov se va delega unul dintre cei patru manageri,care coordoneaza in prezent activitatea societatii. 2. Personalul societatii Personalul de care dispune societatea noastra este in mare parte instruit in domeniul ingineriei,electronicii,dar dispune si de personal ce nu are studii superioare,dar este specializat in montarea acestor instalatii. Numarul de angajati dispus pe fiecare punct de lucru este de 4 angajati calificati n toate meseriile necesare activitatii societatii:

1. CONCEPTUL DE INVESTITII Investitia poate fi privit din mai multe puncte de vedere. Din punct de vedere financiar investitia reprezint schimbarea unei sume de bani prezent i cert, n sperana obinerii unor venituri viitoare superioare, dar probabile: achiziionarea unei maini pentru creterea productivitii muncii, construcia unei uzine pentru creterea produciei, asimilarea unui brevet pentru fabricaia de produse noi, etc. Sub aspect contabil investitia desemneaz alocarea unei trezorerii disponibile pentru procurarea unui activ fix care va desemna fluxuri financiare de venituri si cheltuieli de exploatare. Investitiile mai pot fi vazute i ca totalitatea cheltuielilor care se fac pentru cumprarea bunurilor de capital. n raport cu modul de folosire a bunurilor de capital, investitiile se mpart n: - investitii de nlocuire - destinate nlocuirii reproduciei bunurilor de capital scoase din funciune, ca urmare a uzurii lor fizice, a caror surs este amortizarea; - investitii pentru dezvoltare - sau nete, destinate sporirii volumului capitalului tehnic real, adic formrii nete a capitalului, a cror surs o formeaz venitul. Suma investitiilor de nlocuire i a investitiilor nete formeaz investitiile brute de capital, ce contribuie la formarea brut a capitalului tehnic.

Investitiile brute de capital se compun din: - investitii n bunuri de capital durabile - cu excepia cheltuielilor pentru bunurile gospodriilor populaiei, care se includ n consumul privat i a bunurilor durabile, care se includ n producia intermediar a statului; - investitii n stocuri - n modificarea stocurilor de materii prime, semifabricate i produse finite din producie proprie destinat vnzrii. Din punct de vedere al proprietarului avem: - investitii private; - investitii publice. n funcie de plasarea lor avem: - investitii interne; - investitii externe. 2. PROCESUL INVESTITIONAL Proiectul de investitii reprezint un ansamblu coerent de aciuni cu caracter investiional care urmrete alocarea organizat de resurse materiale, financiare, umane i informaionale n scopul realizrii unui obiectiv cu efect economic i/sau social. n definiiile standard, unele trsturi ale investitiilor i cerine ale lurii deciziilor asociate lor sunt de obicei omise. Astfel, modalitile n care deciziile legate de investitii sunt legate de alte activiti organizaionale i au un impact asupra acestora ar trebui s fie considerate ca o parte integrant a activitii investitionale. Funcionarea sistemelor economico-sociale n condiiile economiei de pia i a unui mediu nconjurtor n continu schimbare, n perspectiva globalizrii necesit adoptarea unui management anticipativ i luarea n considerare a tuturor aspectelor legate de derularea activitii, comportamentul pe pia, relaiile cu clienii, furnizorii, statul i instituiile financiare. Rezult c firmele trebuie s fie competitive i flexibile pentru a supravieui n economia de pia. Ele trebuie s desfoare activiti de modernizare, nlocuire, extindere pe noi piee, de dezvoltate a noi produse sau servicii etc., adic s fac investitii. Aceasta confer investitiei un rol principal n creterea economic, att la nivel microeconomic ct i la nivel macroeconomic. Prin proiectele de investitii se asigur implementarea n practic a soluiilor oferite de cercetarea tiinific i dezvoltarea tehnologic, a tehnicii i tehnologiilor de performan pe plan mondial, ceea ce conduce la ridicarea nivelului tehnic al produciei, la mbuntirea i diversificarea calitii produselor i serviciilor, la creterea eficienei economice. Totodat, prin intermediul efectelor de antrenare, investitiile i difuzeaz i amplific influena n ntreaga structur a economiei naionale. Ele genereaz ample efecte n structura i calitatea factorilor de cretere economic, deoarece au att un efect de adugare (de noi mijloace de munc la cele existente), ct mai ales unul de antrenare prin care noile capaciti determin, n mod continuu, proiectarea i realizarea altora, dar i eliminarea celor ce au suferit uzura moral i care devin incompatibile din punct de vedere economic i tehnic.