UNIVERSITATEA TRANSILVANIA DIN BRAOV FACULTATEA DE ALIMENTAIE I TURISM MANAGEMENTUL PROIECTELOR

PROIECTAREA PARCULUI MUNICIPAL COSTETI

- 2012-

1.

PREZENTARE GENERAL A ORAULUI COSTETI

1.1. Localizare
Orasul Costesti este situat paralelei de 44 in sudul Romaniei, la intersecia 40' latitudine nordic cu meridianul de 24 52'

latitudine estic si la o distanta de 25 de km -sud - de municipiul Pitesti, resedinta judetului Arges. Harta judetului Arges Orasul Costesti apartine Regiunii SudMuntenia, alcatuita din sapte judete: Arges, Calarasi, Dambovita, Giurgiu, Ialomita, Prahova si Teleorman. Judetul Arges are o suprafata de 6826 km2, reprezentand 19,81% din suprafata Regiunii Sud-Muntenia. Orasul Costesti este situatpe spatial fostelor sate Baseni, Costesti si Telesti, incluzand aici si catunele Datcu si Tarlesti. Costesti a devenit oras la 1iunie 1968, data la care au fost stabilite si limitele sale administrative teritoriale. Astfel, la sud, Costesti se invecineaza cu comuna Buzoesti, la est cu comuna Suseni, iar la vest cu comuna Lunca Corbului. Suprafata totala a teritoriului administrativ al orasului este de 10 864 ha, ceea ce reprezinta 1,59% din suprafata totala a judetului Arges si plaseaza orasul Costesti intre localitatile importante ale acestuia, precum municipiile Pitesti, Campulung-Muscel si Curtea de Arges si orasele Mioveni, Topoloveni si Stefanesti. Orasul Costesti este situat pe DN 65 A. De asemenea, este nod de cale ferata, pentru rutele ce respectiv de Rosiori de Vede. Teritoriul administrativ al orasului Costesti are in component sa localitatile Costesti, cu cele doua cartiere Telesti si Zorile, precum si leaga Pitesti de Craiova si

localitatile Brosteni, Laceni, Parvu Rosu, Podul Brosteni, Smei si Starci, situate la distante cuprinse intre 5 km (Brosteni) si 10 km (Podul Brosteni) de oras. In zona de influenta a orasului Costesti intra teritoriile administrative ale comunelor Suseni, Rociu, Lunca Corbului, Stolnici, Hirsesti, Albota, Oarja, Negrasi, Mozaceni, Recea, Ungheni, Stefan cel Mare, Izvoru, Caldararu, Popesti.

1.2. Cadrul natural

a. Relieful OrasulCostesti se afla in Campia Inalta a Pitestiului, la o altitudine de 248 m. La nord, orasul se intinde pana in zona de tranzitie catre Piemontul Cotmeana si include cel mai inalt punct al acesteia, Dealul Zarzarului (301 m), iar la sud se intindepana la Campia GavanuBurdea. Din punct de vedere altimetric, formele de relief ale zonei se desfasoarapetrei planuri: campie (relief slab accidentat strabatut de vai adanci, cu versante abrubte si erodate), terasa raului Teloerman (orasulCostesti se situeaza pe partea stanga a terasei raului Teleorman; o parte a orasului, mai precis cea de la est de satul Parvu Rosu, se afla pe podul terasei a doua a Argesului) si lunca raului Teleormanului. Valea acestuia este cea mai importanta vale din intreg teritoriu, avand o lunca lata de 300-500m si versantul drept foarte abrupt (cu o panta de 25-35%) si cel stang ceva mai lin (cu o panta de 12-18% si local de 18-25%). Din punct de vedere al vechimii reliefului pe care este amplasat orasul Costesti, aceasta este identica cu cea a Campiei Romana, de care este organic legata. Campia Romana s-a format in etape succesive, de la vest catre est, incepand de la sfarsitul Pleistocenicului, cand s-au acumulat depozitele aluvio-plviale de provenienta carpatica, alcatuite din argila, nisipuri si pietrisuri cu structura incrucisata.

Acestea au format asa numitele trepte largi sau campuri.

Sub

actiunea agentilor externi de mediu, dar si a omului, in unele sectoare ale localitatii au aparut fenomene de degradare ale terenului, reprezentate prin torente, surpari, siroire, inmlastinire, eroziune de suprafata. b. Hidrografia Orasul Costesti este strabatut prin partea sa de vest de raul Teleorman. Acesta izvoraste din zona de dealuri a localitatii Slatioara de langa Pitesti si aduna toata reteaua hidrografica din zona de campie. Raul Teleorman face parte din bazinul hidrografic al raului Vedea, bazinul propriu avand o suprafata de 1400 km2.

2. AMENAJAREA PARCULUI CENTRAL COSTETI

Parcul reprezint suprafaa de teren avnd fondul dominant constituit din vegetaie, cruia i se asociaz dotri cu caracter utilitar, de recreere, relaxare i cultural; fiind destinat ndeplinirii a numeroase funcii printre care i cele sanitare, recreative, decorative. Clasificarea parcurilor: - Rezervatie Stiintifica/Rezervatie Naturala Stricta - Parc National - Monument Natural -Rezervatie de Conservare a Naturii/ Rezervatie Naturala Gospodarita - Peisaj Protejat - Rezervatie de Resurse -.Arie Naturala Biotica/Rezervatie Antropologica

- Arie Gestionata pentru Utilizari Multiple/Arie cu Resurse Gospodarite - Rezervatie a Biosferei -Sit al Patrimoniului Mondial NaturalVegetaia, componenta principal a spaiilor verzi, constituie un element de baz al mediului, integrndu-se plenar n peisaj, sit, environnement. A amenaja un parc, indiferent de ntinderea, nseamn a disciplina relieful, mobilitatea apei, iregularitatea formelor vegetale, contrastul suprafeelor strlucitoare i palide, armonia culorilor florilor i a diferitelor construcii. Scopul parcurilor este s amelioreze mediul, s armonizeze peisajele artificiale cu cele naturale prin interpunerea vegetaiei, n vederea realizrii ambianei favorabile desfurrii multiplelor activiti sociale. n perioada actual, ca urmare a dezvoltrii anarhice a oraelor si a supraaglomerrii lor, populaia este nevoit s triasc n spaii construite, rupte de natur i, adeseori. Multe din maladiile omului Cel care contemporan, printre care bolile cardiovasculare, hipertensiunea si nevroza sunt consecinele frustrrii omului de natur. proiecteaz un parc va avea in vedere satifacerea nevoilor de recreere pentru toate categoriile de varst. Activitile ce pot fi desfaurate n cadrul parcului au ca destinaie att relaxare activ (mersul pe jos, cu bicicleta, cu rolele, etc.) ct i relaxarea pasiv ( teatru n aer liber, jocuri interactive de ah, rummy, cri, relaxare peisagistic, etc.). n scopul stabilirii condiiilor optime, cerute de fiecare activitate i a amenajrii corespunztoare a spaiului, am solicitat informaii de la Consiliul local i am realizat un studiu de pia n urma crora am identificat nevoile localnicilor. Parcul trebuie astfel proiectate nct ele sa trezeasc i s stimuleze la vizitatori senntimentul tririi. Pentru alegerea speciilor ce alctuiesc elementele floristice i arboricole pentru parcuri, plantarea materialului, instalarea, ngrijirea

i conducerea vegetaie lemnoase se apeleaz la specialiti peisagii (fiziologia plantelor, dendrologie, floricultur, mpduriri, sivicultur) . Parcul este amplasat n oraul istoric Costei avnd o suprafa total de 3ha. Parcul este mprit n sectoare de activitate. De acest parc se vor putea bucura att localnicii ct i turitii dornici de un moment de relaxare. Problemele orasului Costesti: -infrastructura si dotarile unitatilor de invatamant sunt invechite si nu corespund standardelor legislative in vigoare; - numar mic de spatii/centre de petrecerea timpului liber pentru copii si tineri; - serviciile sociale vizeaza un numar redus de tipuri de grupuri dezavantajate; - lipsa unei baze sportive si de agreement care sa cuprinda spatii de cazare; -lipsa infrastructurii, spatiilor si dotarilor necesare pentru desfasurarea corespunzatoare a evenimentelor culturale; - lipsa de receptivitate a populatiei locale la cerintele pietei, ceea ce determina decalaje economice intre cerere si oferta. - mbatranirea populatiei si numarul relative mare al somerilor; - inexistenta unei statii de transfer pentru deseuri care sa deserveasca orasul; - lipsa unui sistem integrat de colectare si depozitare a deseurilor; - surpari frecvente pe malurile raului Teleorman, acestea ducand la degradarea terenului si scoaterea lui din circuitul economic; - eroziunea solului in anumite zone; - defrisari necontrolate ale vegetatieiforestiere in anumite zone; - absentasi/sau stare precaraainfrastructuriinzonele cu potential de dezvoltare;

-lipsa serviciilor de specialitate pentru suportul afacerilor (centre de afaceri, centre de informare si consultanta in afaceri), care sa ofere facilitate atat firmelor debutante sau inovative, cat si celor existente;

Insuficiena locurilor de relaxare

Infrasturctura slab dezvoltat

Mijloace de relaxare insuficiente

Neglijarea nevoilor localnicilor

Fig.1 : Diagrama problemelor oraului Costeti

I.

STABILIREA OBIECTIVELOR PROIECTULUI

P RU ACL

AME NAJAR G NE AL E E R A

Z NA PE R R L AR PAS O NT U E AX E IVA

Z NA PE R R L AR O NT U E AX E

AME NAJAR E G NE AL E R A S II VE Z PAT RI

INFR T U T R PAR U U AS R C U A CLI

T AT UINAE E R R L E IB R

E PO IT IN X Z II AE L E R IB R

S AH

R MMY U

O R E D FE IR A E FAC IT I IL AT S R IVE PO T

O R E D FAC IT I PT FE IR A E IL AT R PE R C R A T T E E E IMPU U L E L I IB R A C PIIL R O O

BAZ CU FANTANA ARTEZ IN IANA

MOBILIER(BANCI,LEAGANE,ETC)

TOALETE PUBLICE

COSURI D GUNOI

PISTA BIC LETE,ROLE IC

INVARTITOARE

GROAPA C NISIP U

TENIS DE MASA

BADMINTON

BALANSOAR

TOPOGAN

FOISOARE

CALUTI PE ARCURI

SPATIU D ESTINAT D IFERITELOR AC TIVITATI (TARG, C ONC ERTE, ETC )

Fig.2 : Diagrama obiectivelor

II.

PLAN DE REALIZARE

TRENULET

BUTICURI

PARCURI

FITNESS

LEAGAN

SALTELE

CISMEA

ARBORI

GAZ ON

FLORI

ALEI

1. Structura detaliat:

Suprafa parcului propus pentru amenajare este de 40.000mp. Pentru amenajarea lui vom utiliza: - 20.000mp gazon; - 2 toalete; - 40 bnci; - o fntna artezian; - 30 couri de depozitare a gunoiului; - 5 cimea; - 5.000mp flori; - 30 arbori; - 40 stlpi de iluminat; - 50m liniari de gard viu; - pietri; -162 tone; -6 foioare; -alei (laime-2m); -bazin; -10 leagn; -6 buticuri; -1 scen; -15 mese de ah; -1 teren sport 74mp; -4 topogane; -4 leagne; -4 balansuar.

Fig.3 Schia parcului

2. Stuctur detaliat orientat pe activit i

Activitatea A: Ob inerea autoriza iilor n vederea nceperii lucrrilor de amenajare i colaborare: Autorizaie de construcie de la autoritile locale privind amenajarea parcului. Autorizaie de la SC Electrica SA privind instalaia electric. Autorizaie de la Compania Apa-Canal 2000 privind amenajarea fntnei si a cimelei. Cantina Liceului Teoretic Costeti. Perioada de desfurare: prima i a doua sptmn din prima lun. Activitatea B: Organizarea echipei manageriale: Echipa s-a format n urma completrii unui chestionar care ulterior a fost analizat de ctre un specialist, fiecare membru al echipei ndeplinind atribuiile existente n fia postului (anexa 1). Membrii echipei proiectului sunt: Manager: Doroftei Ana Maria; Expert Financiar: Marin Valentin; Expert Juridic: Vasile Elena Mriuca; Expert Tehnic: Mihalcea Manuela; Expert n Comunicare: Oprea Andreea.

La realizarea amenajrii parcului vor participa elevilor din cadrul Liceului Teoretic Costesti, un grup de voluntari. Pe lng acetia va veni n ajutor i un grup de deinui din penitenciarul Colibai. Perioada de desfurare: a doua i a treia sptmn din prima lun.

Activitatea C: Lucrrile de instalare a fntnei artezienei, a cimelelor, a bazinului i pregtirea terenului pentru amenajarea parcului:

La aceasta activitate vor participa deinuii ai penitenciarului Colibai n colaborare cu Compania Apa Canal 2000. Curirea terenului const n degajarea terenului de corpuri strine (strngerea diverselor materiale ca frunze, pietre, rdcini existente la suprafaa i curirea terenului prin spare cu sapa la h=510cm) Materialele rezultate se vor tranporta la groapa de gunoi autorizat. Dup pregtirea terenului prin curire i ndeptare a resturilor de materiale de construcie sau vegetale, se va realiza mpreun cu expertul tehnic tranarea axelor i cotelor n concordan cu realitile terenului. Perioada de desfurare: a patra sptmn din prima lun. Activitatea D: Pietruirea aleelor: Va fi executat cu ajutorul deinuilor. Piatra se va aduce din rul Telorman cu mai multe autobasculante nchiriate. Perioada de desfurare: a patra sptmn din prima lun. Activitatea E: Iluminatul Se va executa cu ajutorul deinuilor n colaborare cu SC Electrica SA. Stlpii de iluminat au h=3,5m. Tipul de stlpi va fi de tip ornamental h=350cm, coroana diametrului 130cm, baza diametrului 35cm. Materialul este din aliaj de aluminiu dur, turnat, necoroziv, finisat negru antic, cu aspect de fier sablat. Felinarele au difuzorul realizat din sticl de 4mm, tip Cathedral, utilat cu dulie ceramic. Perioada de desfurare: prima sptmn din a doua lun.

Activitatea F: Plantarea florilor, a gardului viu i a arborilor Se va realiza cu ajutorul elevilor i a voluntarilor. Se vor achiziiona castani cu nltimea minim de 2-3 m, tulpin dreapt, nedeteriorat, cu sistemul rdcinilor bine dezvoltat i balotul de pmnt ntreg/compact, nvelit n pnza de sac. Se vor executa gropile de plantare (dimensiuni: minim 2 ori mrimea balotului de pmnt)- spaiul ntre balot i marginea gropii se umple cu amestecul pentru ameliorarea solului la fel se va proceda i pe fundul gropii. Balotul se aeaz cu 5-10 cm deasupra nivelului finit, se ndeparteaz pnza de sac de la partea superioar, pe jumtate, se umple groapa cu pmntul ameliorat i se taseaz cu plantatorul. Trunchiul nu se ngroap iar coletul nu va fi acoperit cu mai mult de 5 cm de pmnt. Se va executa la baza arborelui, farfuria de udat, pentru meninerea apei provenita din udat, ploi, cu dimensiuni ntre 120150cm, n funcie de mrimea arborelui. Dup prima udare, se ancoreaz arborele cu pari fixai n pmnt, la distan de balotul de rdcini, parii legndu-se ntre ei i apoi de trunchi, cu protejarea trunchiului. Pmntul rezultat din sparea gropilor se va evacua la groapa de gunoi. Ca flori am ales petuniile acestea se vor planta la distana de 5060cm ntr-un pmnt nu prea umed de grdin. Petuniile nfloresc frumos i bogat atunci cnd sunt cultivate pe terenuri nsorite, afnate, permeabile si ngrate. Atunci cnd sunt plantate este necesar ca pmntul s conin i turb cu PH adecvat. Perioada de desfurare: a doua sptmn din a doua lun.

Activitatea G: Plantarea gazonului:

Se va realiza de ctre specialitii n domeniu: Terenul va fi sapat la adncimea de 20-30 cm si apoi nivelat bine cu grebla, n aa fel nct, la nsmnare, stratul de deasupra al solului s fie foarte mrunit i tasat. Semnatul gazonului se face prin mprtiere, cu mna, folosind un amestec de 2-3 specii de graminee (ovz). Perioada de desfurare: a doua sptmn din a doua lun Activitatea H: Amplasarea mobilierului pentru parc: Acestea vor fi montate de ctre elevi, voluntari i deinui. Tipul de banc stradal este cu sptar, din lemn european, 4 ipci cu limea de 12cmxh=4-6cm. Dimensiuni maxime: L= 200cm, h ezut= 45cm, h total banc=80cm Lemnul va fi tratat mpotriva apei, fungi i insecte. Picioarele vor fi din font, tratate i vopsite (2 straturi de vopsea). Courile de gunoi vor fi amplasate 30 couri de depozitare a gunoiului selectiv. Aceste obiecte de mobilier urban vor fi realizate din materiale rezistente la condiiile climatice specifice. Coul de gunoi este construit dintr-o structur de bare verticale din platband de oel zincat la cald, pe care se gaseste un mecanism de nchidere-deschidere cu cheie pentru a permite extragerea recipientului intern. Dimensiuni maxime: diametrul= 520/620mm; h= 767/878mm; capacitate= 75-110 litri. Pentru acestea se vor utiliza scri i alte ustensile. Perioada de desfurare: a treia sptmn din a doua lun.

Activitatea

I:

Realizarea

materialelor

publicitare

pentru

anun area deschiderii parcului: Se vor imprima fluturai care vor fi distribuii de ctre voluntari n tot oraul. Perioada de desfurare: a patra sptmn din a doua lun.

III.

Ealonarea calendaristic a proiectului diagrama GANTT

Iunie Activiti Obinerea autorizaiilor Organizarea echipei manageriale Instalarea fntnei, cimelei i a bazinului Turnarea aleilor Iluminatul Plantarea florilor, gardului viu, arborii Plantarea gazonului 1 2 3 4 1 2

Iulie 3 4

Amplasarea mobilierului Materialele publicitare Fig.4 Diagrama Gantt

IV. V.

ALOCAREA RESURSELOR PE ACTIVIT I BUGETUL PE ACTIVIT I I PE TOTAL PROIECT

La elaborarea acestui proiect s-a alocat suma de 10 miloarde, totalul cheltuielilor necesare realizarii acestui proiect fiind de 77502,3 miliarde. Structura cheltuielilor necesara acestui proiect este urmatoarea:

Capitol de buget

Buget total RON

Contributi a solicitata RON

Contributi a organizati ei FOR ALL RON 4000

Consumabile (vopsea, pensule, saci menajeri, etc.) Echipament (grebl, sap, etc.) Mobilier pentru parc Transport Masa Flori,arbusti,gard viu,gazon

7000

3000

2000 2,300.000. 000 1700 3000 62000

1000 1,000.000. 000 _ _ 60000

1000 1,300.000. 000 1700 3000 200

Alte cheltuieli TOTAL

1800 77502,3

_ 65801

1800 11701,3

VI.

ECHIPA PROIECTULUI ORGANIGRAMA PROIECTULUI

MANAGER DE PROIECT

EXPERT TEHNIC

RESPONSABIL FINANCIAR

EXPERT JURIDIC

EXPERT CU COMUNICARE A

3. CONCLUZII

Construirea parcurilor nu trebuie privita ca un simplu spaiu decorativ, ca o expozitie de plante sau ca o umplutura a spatiilor goale dintr-un ora. Importana parcurilor este multipl. Prin prezena lui, vegetaia contribuie la reducerea poluanilor din natur, influeneaz pozitiv starea de sntate fizic i psihic a oamenilor, creeaz cadru adecvat practicrii sportului, turismului i altor ndeletniciri recreative i, desebit de important - influeneaz peisajul.

ANEXE

Anexa 1 Chestionar
1.Date personale - Nume,prenume: - Domiciliul: - Resedin: - Nr.tel. - Adres de e-mail: 2.Studii 3.Alte cursuri de formare 4.Angajat/Neangajat 5.Disponibilitate n timpul liber 6.Abiliti i competene 7.Hobby-uri 8.Experien n proiecte

9.Tema de proiect dorit 10.Pe o scar de la 1 la 5 funcia dorita - manager proiect - responsabil jurudic - responsabil financiar - expert tehnic - expert n comunicare i informare

Anexa 2
FISA DE POST - MANAGER GENERAL 1. Denumirea compartimentului: CONDUCERE 2. Denumirea postului: MANAGER GENERAL 3. Numele si prenumele salariatului: NUME SI PRENUME SALARIAT 4. Se subordoneaza: Consiliului de administratie 5. Numele sefului ierarhic: NUME SI PRENUME SEF IERARHIC 6. Subordoneaza: consilier juridic, director economic, director de vanzari si marketing, director resurse umane, director tehnic, director logistica, director productie;

7. Drept de semnatura: Intern: Extern: 8. Relatii functionale: -cu directorii de departamente (aproba proceduri de organizare si derulare a principalelor procese la nivel de firma: contractare, vanzari, aprovizionare, etc); 9. Pregatirea si experienta: - Pregatirea necesara postului de munca: - de baza: studii superioare de profil economic; - cursuri speciale: marketing, vanzari, management organizational, management financiar. operare Pc - Office, Power Point, limba straina; - Competentele postului de munca: - cunostinte si deprinderi: 1. Cunostinte de management organizational, financiar, vanzari; 2. Cunoasterea in profunzime a pietei locale de afaceri; 3. Cunoasterea legislatiei in domeniu; 4. Cunoasterea unei limbi de circulatie internationala - limba engleza - la un nivel mediu avansat (scris, citit, vorbit); 5. stapanirea unor tehnici si instrumente financiar-contabile; - cerinte aptitudinale: 1. nivel de inteligenta generala peste medie (capacitate de sinteza si de analiza, judecata rapida); 2. aptitudine generala de invatare; 3. aptitudini de comunicare; 4. aptitudini de calcul; 5. aptitudinea de a lucra cu documente; 6. planificare si organizare a operatiilor si activitatilor; 7. abilitati de negociere; 8. acordare si transmitere de informatii; 9. vocabular bogat; 10. atentie selectiva, concentrata si distributiva;

- cerinte comportamentale: 1. capacitati persuasive; 2. capacitate de coordonare; 3. responsabilitate personala; 4. capacitate de planificare si organizare; 5. eficienta personala; 6. spirit de echipa; 7. comportament etic/integritate; 10. Autoritate si libertate organizatorica: Daca este cazul 11. Responsabilitati si sarcini: - Conditii materiale ale muncii: - instrumente specifice muncii de birou (imprimanta, fax, copiator, telefon mobil); - laptop, autoturism de serviciu; - Sarcini si atributii ale postului de munca: - Stabileste obiectivele generale ale firmei in concordanta cu strategia elaborata de consiliul de administratie: 1. Stabileste anual, impreuna cu directorii de departamente, obiectivele generale de dezvoltare; 2. Comunica fiecarui director obiectivele generale si specifice previzionate pentru fiecare departament si urmareste ca acestea sa fie comunicate personalului din cadrul fiecarui departament; 3. Monitorizeaza trimestrial/ semestrial/anual gradul de realizare a obiectivelor; 4. Stabileste obiective personale (indicatori de performanta) si pentru top-management in stricta concordanta cu obiectivele firmei; - Aproba bugetul de venituri si cheltuieli (BCV) si rectificarile acestuia: 1. Participa la elaborarea anuala a bugetului de venituri si cheltuieli, analizeaza propunerile inaintate, opereaza corectiile necesare si aproba bugetul final; 2. Aproba sistemul de raportare folosit pentru urmarirea realizarii BVC; - Identifica oportunitati de afaceri:

1. Monitorizeaza piata si identifica tendintele de dezvoltare; 2. Analizeaza oportunitatile/constrangerile de ordin legislativ, financiar, tehnologic si social din mediul de afaceri al firmei; 3. Identifica modalitati de dezvoltare a serviciilor oferite de firma in concordanta cu tendintele pietei; 4. Identifica si atrage resursele necesare pentru implementarea noilor idei de afaceri; - Reprezinta firma in relatiile protocolare cu furnizorii, clientii si alte organizatii cu impact real/potential asupra rezultatelor firmei: 1. Asigura o buna imagine a firmei pe piata; 2. Identificarea oportunitatilor de investitie si obtinere de profit; 3. Participa la intalniri de afaceri cu furnizori, clienti, organisme financiare si institutii guvernamentale din tara si din strainatate; 4. Dezvolta relatii pozitive cu persoane-cheie in vederea intaririi pozitiei firmei; - Asigura managementul firmei: 1. Elaborarea proiectului de buget si a proiectului de achizitii tehnologice in vederea satisfacerii dezideratelor de rentabilitate si competitivitate pe piata ale organizatiei; 2. Reprezinta organizatia in relatiile cu terte persoane fizice sau juridice in conformitate cu imputernicirea acordata de A.G.A; 3. Negociaza contractul colectiv de munca si contractele individuale de munca, supervizeaza elaborarea si implementarea Regulamentului intern al firmei; 4. Gestionarea si gospodarirea patrimoniului organizatiei in interesul acesteia; 5. Urmarirea indeplinirii conditiilor igienico-sanitare, de protectie a muncii, de prevenire si stingere a incendiilor, prevazute de reglementarile si normele legislative in vigoare; 6. Preocuparea pentru conservarea si dezvoltarea bazei materiale a organizatiei; 7. Supervizarea aplicarii corecte a codului muncii si a reglementarilor legislative privind operatiunile financiar-contabile (apelarea la serviciile de consultanta si consiliere ale consultantului juridic si ale directorului economic); 8. Efectuarea de investigatii periodice cu privire la calitatea muncii prestate in cadrul organizatiei (avizarea evaluarilor individuale anuale); 9. Controlul si supervizarea activitatii departamentelor de productie, de vanzari si marketing, economic, tehnic, resurse umane;

10. Urmarirea aplicarii acurate a deciziilor luate si evaluarea efectelor acesteia; 11. Asumarea responsabilitatii pentru deciziile eronate sau nefondate, prin suportarea, dupa caz, a unor penalitati banesti; 12. Asigurarea implicarii in activitatea organizationala a propriei persoane, cat si a personalului din subordine prin crearea unui cadru propice dezvoltarii personale si a unui climat stimulativ al performantelor. 13. Comunica managementului valorile si obiectivele strategice ale firmei; 14. Stabileste obiectivele managerilor din subordine, termenele-limita si modalitatile de masurare a gradului de realizare a obiectivelor; 15. Aproba procedurile de interes general ale firmei (aprovizionare, vanzare, distributie, financiare, resurse umane); 16. Participa la elaborarea si implementarea sistemelor de raportare si a sistemului de calitate - ISO 9001; 17. Dezvolta mijloace de motivare a personalului din subordine; 18. Asigura un climat de comunicare si incurajare a initiativei care sa contribuie la atingerea obiectivelor stabilite; 19. Identifica nevoile de recrutare si participa la selectia, integrarea si dezvoltarea managementului firmei; 20. Participa la programele de elaborare si actualizare a fiselor de post ale managerilor din subordine; 21. Evalueaza periodic activitatea managerilor din subordine; 22. Negociaza si conciliaza situatiile conflictuale aparute in relatiile interpersonale; 23. Aproba planificarea concediilor de odihna pentru angajatii din subordine; 24. Asigura respectarea normelor interne de functionare de catre personalul din subordine; 25. Stabileste masuri de eficientizare a activitatii personalului din subordine; - Asigura reteaua de relatii necesara dezvoltarii activitatii firmei: 1. Evalueaza potentialul furnizorilor si al clientilor; 2. Stabileste posibile cai de colaborare si decide asupra parteneriatelor strategice; 3. Elaboreaza planul de afaceri anual si monitorizeaza incadrarea in parametrii acestuia; 4. Dezvolta relatii pozitive cu personalul firmei in vederea motivarii si a cresterii gradului

de implicare in activitatea firmei; 5. Orice alta sarcina trasata de Consiliul de Administratie in functie de necesitatile organizationale; - Autoritatea postului: 1. Decide asupra noilor directii de dezvoltare; 2. Stabileste planurile de vanzari si profit; 3. Aproba BVC general si BVC al fiecarui departament din cadrul firmei; 4. Semneaza documentele de angajare, colaborare si incetare a relatiilor de munca; 5. Semneaza deciziile de modificare a functiei/salariului pentru angajatii firmei - actele aditionale; 6. Semneaza organigrama si statutul de functiuni al firmei; 7. Semneaza contracte cu furnizorii, clientii si partenerii strategici; 8. Aproba Regulamentul Intern si Contractul Colectiv de Munca al societatii; 9. Semneaza statele de plata, rapoartele financiare ale firmei, raportarile statistice sau solicitarile de investitii din cadrul firmei; 10. Solicita rapoarte de activitate si ia masurile necesare in vederea cresterii eficientei activitatii firmei; 11. Stabileste prioritatea executarii sarcinilor pentru personalul din subordine; 12. Aproba recompense/penalizari, prelungirea/incetarea activitatii dupa perioada de proba a angajatilor; 13. Aproba/respinge cereri ale personalului din subordine 12. Sanctiuni pentru nerespectarea fisei postului sau a anexelor acestora: Daca este cazul 13. Semnaturi: 14. Data semnarii:

Anexa 3
FISA DE POST ECONOMIST 1. Denumirea compartimentului: financiar 2. Denumirea postului: Economist 3. Numele si prenumele salariatului: NUME SI PRENUME SALARIAT 4. Se subordoneaza: directorului financiar 5. Numele sefului ierarhic: NUME SI PRENUME SEF IERARHI 6. Subordoneaza: Numai daca este cazul 7. Drept de semnatura: Intern: Extern:

8. Relatii functionale: Cu personalul de executie al firmei 9. Pregatirea si experienta: studii economice superioare 10. Autoritate si libertate organizatorica: Are acces la informatii financiare Utilizeaza echipamentele/consumabilele puse la dispozitie de firma 11. Responsabilitati si sarcini: 1.Asigura procesarea si controlul viramentelor internationale prin electronic banking: -Actualizeaza si verifica zilnic soldurile n lei si n valuta prin electronic banking; -Preia zilnic cursurile valutare si le transmite catre departamentele firmei; -Liciteaza cumpararea de valuta si negociaza cursul de schimb; -Efectueaza platile externe prin electronic banking conform termenelor indicate de superiorul ierarhic; -Justifica platile externe la banca; -ntocmeste pentru conducerea firmei situatii privind evolutia cursului valutar; -ntocmeste rapoarte zilnice privind nivelul lichiditatilor disponibile. 2.Asigura procesarea viramentelor interne n relatia cu tertii si bugetul statului: -Efectueaza platile catre furnizorii interni prin electronic banking; -Pregateste documentatia necesara pentru obtinerea de scrisori de garantie bancara; -Pregateste documentatia pentru deschiderea de conturi bancare; -Efectueaza platile catre bugetul de stat pentru impozitele si taxele societatii. Responsabilitatile postului: Legat de activitatile specifice, raspunde de: -ntocmirea corecta si la timp a platilor; -Aplicarea si respectarea regulamentului bancar privind platile n valuta; -Urmarirea si justificarea la termenele legale a platilor n avans; -Calitatea raportarilor si a informarilor efectuate si nscrierea lor n termenele stabilite. Legat de disciplina muncii, raspunde de: -mbunatatirea permanenta a pregatirii sale profesionale si de specialitate;

-Pastrarea confidentialitatii informatiilor si a documentelor legate de firma; -Utilizarea resurselor existente exclusiv n interesul firmei; -Respectarea prevederilor normativelor interne si a procedurilor de lucru privitoare la postul sau; -Adopta permanent un comportament n masura sa promoveze imaginea si interesele firmei; -Se implica n vederea solutionarii situatiilor de criza care afecteaza firma. 12. Sanctiuni pentru nerespectarea fisei postului sau a anexelor acestora: Daca este cazul 13. Semnaturi: 14. Data semnarii:

Anexa 4
FISA DE POST JURIST 1. Denumirea compartimentului: Departamentul juridic 2. Denumirea postului: Jurist 3. Numele si prenumele salariatului: NUME SI PRENUME SALARIAT 4. Se subordoneaza: este subordonat Directorului General 5. Numele sefului ierarhic: NUME SI PRENUME SEF IERARHIC 6. Subordoneaza: Numai daca este cazul 7. Drept de semnatura: Intern:

Extern: 8. Relatii functionale: In baza competentei pe care o are colaboreaza cu toti factorii decizionali pe linie de serviciu . 9. Pregatirea si experienta: - Studii superioare juridice (Facultatea de Drept) - experienta relevanta pe un post similar - cunoasterea limbii limba engleze - excelente abilitati de comunicare, putere de concentrare si capacitate de sinteza - bune cunostinte de operare PC 10. Autoritate si libertate organizatorica: Daca este cazul 11. Responsabilitati si sarcini: -Analizeaza si aproba contractele existente intre companie si furnizori/clienti si le adapteze conform legislatiei comerciale si civile si intereselor companiei reprezentate; - analizeaza contractele de munca intre companie si angajati si propune solutii pentru buna desfasurare a activitatii; - analizeaza si aproba toate documentele furnizate de celelalte departamente si ofera consultanta juridica cu privire la subiectele expuse; - actualizeaza permanent informatiile referitoare la noile modificari de legislatie si pune la dispozitie catre persoanele interesate din organizatie noile informatii si implicatii pentru activitatea acestora; - solutioneaza problemele aparute in activitatea companiei din punct de vedere legal; - apeleaza la specialisti din domeniu, in cazul in care problemele aparute sunt mai presus de cunostintele sale si experienta sa; - consiliaza managementul cu privire la corectitudinea si modul de realizare a planurilor si strategiei elaborate de acesta, din punct de vedere legal; - recruteaza, instruieste, elaboreaza proceduri de lucru si metode de evaluare pentru persoanele din departament, elaboreaza bugetul aferent. -verifica si tine evidenta contractelor , precum si debite neachitate ale societatii; -raspunde de evidenta, corespondenta si arhivarea actelor societatii;

-tine permanent legatura cu agentii economici pentru lichidarea restantelor si a modului, daca sunt multumiti de activitatea pe care o desfasoara societatea; -participa la audiente impreuna cu Directorul general. 12. Sanctiuni pentru nerespectarea fisei postului sau a anexelor acestora: Daca este cazul 13. Semnaturi: 14. Data semnarii:

Anexa 5
FISA DE POST - MANAGER TEHNIC 1.Denumirea compartimentului: COMPARTIMENTUL TEHNIC 2. Denumirea postului: MANAGER TEHNIC 3. Numele si prenumele salariatului: NUME SI PRENUME SALARIAT 4. Se subordoneaza: Director general 5. Numele sefului ierarhic: NUME SI PRENUME SEF IERARHIC 6. Subordoneaza: Asistent tehnic 7. Drept de semnatura: Intern: Extern: . Relatii functionale:

- director economic, director marketing si vanzari, director logistica, director resurse umane, director productie, consilier juridic, asistent manager 9. Pregatirea si experienta: Cunostinte si deprinderi: 1. cunostinte tehnice in domeniul constructiilor; 2. cunostinte in domeniul managementului organizational; cerinte aptitudinale: 1. nivel de inteligenta: mediu - superior (capacitate de analiza si sinteza, judecata rapida); aptitudini speciale: 1. capacitate de a intelege mesajul verbal, scris; 2. memorie dezvoltata, capacitate de retinere a informatiilor; 3. usurinta in exprimare; 4. flexibilitate in gandire; 5. deductie logica; 6. orientare spatiala; 7. atentie concentrata si distributiva; cerinte comportamentale: 1. rezistenta la sarcini repetitive si stres; 2. integrare in colectiv (sociabilitate); 3. mentinerea unei atmosfere colegiale si relatiile de munca (atat cu subordonatii cat si cu superiorii) - spirit de echipa; 4. promotor al schimbarii - spirit inovator, creativ; 5. responsabilitate personala; 6. echilibru comportamental; 7. cunostinte solide teoretice si practice; 8. comportament etic-moral in cadrul firmei; 9. eficienta profesionala; 10. receptivitate la solicitarile profesionale; 11. abilitati coordonare, planificare si organizare; domenii de interes:

1. interese practice in domeniul expertizei tehnice in constructii; motivatie personala: 1. motivatie crescuta pentru rentabilizarea muncii si dezvoltarea activitatii in departamentul condus; 2. dorinta de dezvoltare/perfectionare profesionala si ascensiune profesionala; 10. Autoritate si libertate organizatorica: Daca este cazul 11. Responsabilitati si sarcini: - Sarcini si atributii ale postului de munca: - coordonarea activitatii departamentului tehnic, acordarea de consultanta si consiliere tehnica directorului general adjunct in vederea luarii unor decizii eficiente in ceea ce priveste organizatia; - intocmeste ofertele de pret pentru consultanta tehnica; - colaboreaza cu directorul general adjunct in vederea organizarii comisiei de receptie a proiectelor executate si verifica periodic in teren exactitatea datelor din procesele verbale de receptie; - asigura intocmirea situatiilor lunare a situatiilor de plata partiale sau definitive, pentru proiectele executate; - asigura urmarirea proiectelor executate in ceea ce priveste incadrarea lor in permisele de executie (graficul de executie) si clauzelor contractul de executie a proiectului; - verifica intocmirea corecta a devizelor proiectelor de executie pentru lucrarile contractate; - asigura consultanta tehnica in alegerea solutiilor constructive in ceea ce priveste ofertele finale catre clienti; - luarea de masuri in domeniul protectiei muncii sub aspectul instruirii personalului si examinarii asupra cunostintelor acestuia; - orice alte sarcini trasate de superiorii ierarhici in functie de necesitatile organizationale/departamentale in limitele de competenta ale postului ocupat; in raport cu alte persoane (angajati, subordonati) dar si colaboratori, potentiali clienti: 1. realizarea prompta a tuturor sarcinilor ce-i revin;

2. finalizarea intr-un timp optim a tuturor proiectelor de executie; in raport cu aparatura pe care o utilizeaza: 1. utilizeaza cu responsabilitate aparatura din dotare, fara abuzuri; in raport cu produsele muncii: 1. realizarea la standarde de calitate si la termen a obiectivelor stabilite pentru departamentul tehnic; in raport cu securitatea muncii dar si cu regulamentul intern: 1. respecta normele de securitate a muncii, precum si cele de P.S.I., protectia muncii si a mediului; 2. respecta normele interne stipulate in R.I., Contract Colectiv de Munca, Contract Individual de Munca, precum si confidentialitatea informatiilor cu care intra in contact si care sunt esentiale pentru organizatie; 3. sunt confidentiale urmatoarele informatii: situatia financiara a organizatiei, structura si continutul bancii de date; privind relatiile cu colegii de munca, subordonati: 1. mentine relatii colegiale si colaboreaza cu ceilalti angajati ai firmei; 2. mentine relatii corecte si impartiale cu subordonatii si da dovada de politete in relatiile cu clientii; 12. Sanctiuni pentru nerespectarea fisei postului sau a anexelor acestora: Daca este cazul 13. Semnaturi: 14. Data semnarii:

Anexa 6 FISA DE POST SPECIALIST IN RELATII PUBLICE 1. Denumirea compartimentului: 2. Denumirea postului: Specialist in relatii publice 3. Numele si prenumele salariatului: NUME SI PRENUME SALARIAT 4. Se subordoneaza: Consiliului de conducere al institutiei Se supune deciziilor luate de Departamentul de Relatii Publice al institutiei , dar nu este direct subordonat acestuia. 5. Numele sefului ierarhic: NUME SI PRENUME SEF IERARHIC 6. Subordoneaza: a) echipa de practicieni formata din studenti voluntari (nu mai mult de 10 persoane

selectionate de specialistul in relatii publice la propunerea profesorilor de Specializare in relatii publice, Tehnici de argumnetare, Campanii de Relatii Publice, cu aprobarea consiliului de conducere al institutiei) b) operatorul calculator si de retea (cu care trebuie sa colaboreze indeaproape la actualizarea site-ului, si la alte activitati care cer aportul acestuia) 7. Drept de semnatura: Intern: Extern: 8. Relatii functionale: - cu intreg corpul profesoral, mai ales atunci cand vine vorba despre organizarea evenimentelor de genul simpozioane, conferinte; - cu mediul de afaceri; - cu autoritatile publice (pentru a obtine sprijinul acestora); - stabileste relatii cu alte firme specializate in publicitate, tipografie etc. 9. Pregatirea si experienta: Studii: superioare de lunga durata, in domeniul stiintelor comunicarii Vechimea in specialitate minim 2 ani Alte cerinte specifice: - masterat in domeniul stintelor comunicarii sau alte domenii apropiate; - limbi straine: cel putin doua limbi straine de circulatie internationala (engleza, franceza sau germana) in mod obligatoriu una la un nivel avansat; - operare PC: Ms. Office (foarte bine in special Word, PowerPoint, Access si Outlook), Corel Draw (bine), Adobe Photoshop (nivel mediu), Adobe PageMaker (nivel mediu); - abilitati de comunicare : - sa vorbeasca corect limba romana; - sa vorbeasca fluent (sa nu aibe deficiente de vorbire); 10. Autoritate si libertate organizatorica: Daca este cazul 11. Responsabilitati si sarcini: Sarcinile postului: A. Manageriale:

- gestioneaza imaginea publica a institutiei, mentinand o atitudine favorabila a publicurilor; - este ordonator de credite asupra Bugetului de Relatii Publice; - indeplineste toate activitatile legate de rolul de purtator de cuvant (faciliteaza relatia conducerii cu mass-media, ofera informatii acesteia ori de cate ori este nevoie, acorda si retrage acreditarile jurnalistilor); - mediaza, impreuna cu conducerea institutieieventualele conflicte aparute in interior; - consiliaza conducerea referitor la aparitiile publice, ori de cate ori este nevoie; - coordoneaza activitatea de organizare de evenimente, delegand sarcinile echipei de relatii publice si colaborand indeaproape cu profesorii implicati; - se ocupa de promovarea institutiei, prin mijloace specifice; - eleboreaza la inceputul anului Planul Anual de Relatii Publice si ori de cate ori este nevoie propune Consiliului de Conducere al institutiei planuri, evenimente, campanii de relatii publice; - evalueaza (informand si conducerea in acest sens) cel putin de doua ori pe an starea de spirit a studentilor din facultate; - organizeaza anual Ziua Portilor Deschise la institutia in cauza; - mentine relatiile cu mediul de afaceri stabilind contacte pentru sponsorizari in cazul diverselor evenimente; - participa la sedintele decizionale din cadrul departamentului de relatii publice al institutiei si contribuie la luarea deciziilor la nivel de institutie, reprezentand interesele institutiei. B. De executie: - pune in aplicare toate decizile luate la nivel de institutie; - realizeaza si actualizeaza anual, sau ori de cate ori este nevoie, pliantul de prezentare al institutiei si alte documente de prezentare; - realizeaza si actualizeaza in permanenta bazele de date si, cu ajutorul web-masterului, actualizeaza site-ul institutieicel putin saptamanal sau ori de cate ori este nevoie; - realizeaza, cu ajutorul echipei de relatii publice alcatuita din studenti, revista presei si alte materiale informative destinate comunicarii interne si externe. 12. Sanctiuni pentru nerespectarea fisei postului sau a anexelor acestora:

Daca este cazul 13. Semnaturi: 14. Data semnarii:

Anexa 7 FISA POSTULUI AGENT DE PAZA 1. Denumirea compartimentului: Paza 2. Denumirea postului: Agent de paza 3. Numele si prenumele salariatului: NUME SI PRENUME SALARIAT 4. Se subordoneaza: 5. Numele sefului ierarhic: NUME SI PRENUME SEF IERARHIC 6. Subordoneaza: Numai daca este cazul 7. Drept de semnatura: Intern: Extern:

8. Relatii functionale: 9. Pregatirea si experienta: Atestat de Agent de paza Fara antecedente penale (cazierul) 10. Autoritate si libertate organizatorica: Daca este cazul 11. Responsabilitati si sarcini: -Pe timpul serviciului este obligat sa poarte echipamentul cu insemnele societatii si ecusonul. -Sa nu se prezinte la serviciu sub influenta bauturilor alcolice sau cu aspect neglijent. -Sa nu consume bauturi alcolice pe perioada executarii serviciului. -Sa nu pretinda san u primeasca foloase materiale sau banesti necuvenite, sa nu-si creeze relatii in randul salariatilor beneficiarul si sa nu desfasoare activitati care prin natura lor ar aduce prejudicii morale sau materiale societatii care beneficiaza de serviciile de paza. -Sa nu intarzie si sa nu absenteze de la serviciu nemotivat sau fara instintarea sau acordul in prealabl a sefilor ierarhici. -Sa nu paraseasca postul incrediintat fara aprobarea sefului ierarhic si sa nu abdice din propria initiativa de la indatoriirile cei revin pe linie de serviciu. -Sa dea dovada de vigilenta si spirit de raspundere in timpul executarii serviciului respectand indatoririle cei revin din legile in vigoare consemnul, general si particular conform fisei postului intocmit de seful de tura. Atributii specifice: -Raspunde in timpul serviciului, de paza obiectivului incredintat sau a postului in care a fost repartizat. -Raspunde de paza materialelor, bunurilor si valorilor aflate in raza postului sau fata de intentii ce au ca scop prejudicierea morala sau materiala a societatii ce beneficeaza de acese servicii. -Raspunde de buna functionare si utilizare a echipamentului si mijloacelor de dotare. -Raporteaza sefilor ierarhici aspectele negative menite sa impiedice buna desfasurare a serviciului.

-Tine in permanent legatura prin mijloacelor de comunicare ( Radio, Telefonic ) cu seful de tura sau colegii raportand imediat situatiile ivite in postul incredintat. -Controleaza persoanele suspecte sau pe cele care au vadita intentie si incearca sa aduca prejudicii materiale societatii. -Foloseste mijloacele din dotare sau cooperare cu colegii asigura mentinerea climatului de siguranta si integritatii persoanelor si bunurilor aflate in raza postului. -Raporteaza imediat orice activitate menita sa prejudicieze prestigiul societatii si incearca sa ia singur masuri pentru prevenirea unor astfel de fapte sau actiuni. -Agentii care se vor face vinovati de nerespectarea atributiuniilor de serviciu si societatea sufera prejudicii morale sau materiale vor suporta rigorile legii.,prin desfacerea contractului de munca sau deferirea lui organelor de politie sau organelor judecatoresti.

12. Sanctiuni pentru nerespectarea fisei postului sau a anexelor acestora: Daca este cazul 13. Semnaturi: 14. Data semnarii: