Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Delimitarea cheltuielilor i a veniturilor unei firme n vederea ntocmirii contului de profit i pierdere (repartizarea cheltuielilor dup natura economic i reflectarea acestora n contul de profit i pierdere care vizeaz gruparea cheltuielilor din exploatare dup natura economic; repartizarea cheltuielilor pe destinaii i ntocmirea contului de profit i pierdere avnd n vedere gruparea cheltuielilor dup funciile ntreprinderii). Se va alege un sigur produs realizat de firma respectiv. SC FORESTFALT SA prezint un cont de profit i pierdere cu gruparea cheltuielilor din exploatare dup natura economic operaiilor, folosind sistemul continental de nregistrare contabil. SC Tudova SRL prezint un cont de profit i pierdere cu gruparea cheltuielilor din exploatare dup funciile ntreprinderii folosind sistemul anglo-saxon de nregistrare contabil. Obiectul de activitate al celor dou ntreprinderi este fabricarea de produse din lemn. Ambele ntreprinderi sunt pltitoare de TVA i relizeaz aceleai tranzacii. Pentru obinerea de mobil de buctrie se consum dou tipuri de materie prim: pal melaminat (notat n continuare cu A) i accesorii ce mobil (notat generic cu B). Pentru evaluarea stocului de materie prim A se folosete metoda inventarului intermitent: stoc iiniial 230 piese * 1.000 lei/pies; achiziii 805 piese * 1.000 lei/pies; stoc final 300 piese * 1.000 lei/pies. Pentru evaluarea stocului de materie prim B se folosete metoda FIFO: stoc iniial: 185 piese * 1.000 lei/pies, 15 piese * 150 lei/pies; achiziii: 200 piese * 1.300 lei/pies, 1.200 piese * 1.600 lei/pies; consum 1.155 piese. Societatea nregistreaz urmtoarele cheltuieli:\ Cheltuieli salariale 3.150.000 lei, din care: salariile luncitorilor din secia de producie: 2.500.000 lei; salariile personalului administrativ: 500.000 lei; salariile personalului din departamentul de desfurare: 150.000 lei. Cheltuieli privind asigurarea i protecia social: 40% Cheltuieli cu amortizarea 1.200.000 lei, din care:
amortizarea spaiului de producie: 250.000 lei; amortizarea sediului adminstrativ: 225.000 lei; amortizarea mijloacelor de transport utilizate in secia de desfurare:175.000 lei. Cheltuieli privind combustibilul consumat de mijloacele de transport: 70.000 lei Cheltuieli privind alte materiale consumabile: 30.000 lei Cheltuieli cu energia electric 610.000 lei, din care aferente utilajelor i spaiului de producie 410.000 lei i sediului administrativ 200.000 lei Cheltuieli de reclam i publicitate 360.000 lei Cheltuieli privind dobnzile 150.000 lei Cheltuieli cu impozitul pe profit 31.000 lei.
Att SC ForestFalt SA, ct i SC Tudova SRL, dein fiecare cte 35% din capitalul societii Pro Mobila care raporteaz la sfritul perioadei un profit de 700.000 lei. n cursul perioade s-au obinut 500 de buci de mobil de buctrie, din care 300 au fost vndute la preul de vnzare de 45.000 lei/buc.
A) Identificarea cheltuielilor I.Cheltuieli cu materiile prime: 735.000 lei + 748.750 = 1.483.750 lei 1) materie prim A: materie prim B: = + = 230 piese * 1.000 lei/pies + 805 piese * 1.000 lei/pies - 300 piese * 1.000 lei/pies = 735.000 lei 2) 185*.1000 125*1.150 500 200*1.300 100*1.600 II.Cheltuieli cu salariile + contribuiile salariale aferente: 3.150.000 + (3.150.000 * 40%) = 4.410.000 lei III.Cheltuieli cu amortizarea 1.200.000 lei IV.Cheltuieli cu materialele consumabile: - cheltuieli cu combustibilul:70.000 lei - cheltuieli cu alte materiale consumabile: 30.000 lei V.Cheltuieli cu energia electric: 610.000 lei VI.Cheltuieli de reclam i publicitate: 360.000 lei => 748.750 lei
n continuare vom repartiza cheltuielile de exploatare nregistrate n funie de natura operaiilor pe funciile ntreprinderii: - producie - administrativ - desfacere
Cheltuieli dup natur Cheltuieli prime Cheltuieli cu salariile protecia social Cheltuieli cu amortizarea Cheltuieli cu combustibilul 1.200.000 70.000 800.000 225.000 30.000 175.000 70.000 3.150.000 2.500.000 1.000.000 500.000 200.000 150.000 60.000 Cheltuieli cu asigurarea i 1.260.000 cu TOTAL PRODUCIE 1.483.750 ADMINISTATIV DESFACERE materiile 1.483.750
Cheltuieli cu alte materiale 30.000 consumabile Cheltuieli electric Cheltuieli de reclam i 360.000 publicitate TOTAL 8.163.750 cu energia 610.000
410.000
200.000
360.000
6.193.750
1.155.000
815.000
= 12.387,5 lei/buc.
B) Identificarea veniturilor 1 345 = 711 Venituri privind costul produselor finite 2 411 = 701 Venituri din vnzarea produselor finite 13.500.000 300m*45.000lei = 13.500.000 lei 6.193.750
2. Pentru aceeai firm luat n studiu se va determina costul de producie al produsului N(alt produs fa de cel ales la punctul nr.1), respectiv se vor reflecta n contul de profit i pierdere cheltuielile care au format costul (contul de profit i pierdere cu reflectarea cheltuielilor dup funciile ntreprinderii). Se cunosc: Achiziii de materii prime: 75.000 lei Cheltuieli cu salariile: -directe: 50.000 lei -indirecte de producie: 25.000 lei -personalului de conducere al unitii: 17.000 lei -personalului din departamentul de desfaceri: 3.000 lei Cheltuieli cu publicitatea: 2.100 lei Cheltuieli de ntreinere a echipamentelor i utilajelor: 2.500 lei Cheltuieli cu materiale indirecte:
din secia de producie: 6.000 lei din sectorul administrativ: 1.000 lei din departamentul de desfacere: 4.000 lei din secia de producie: 9.000 lei din sectorul administrativ: 1.000 lei din departamentul de desfacere: 600 lei din secia de producie: 6.000 lei din sectorul administrativ: 2.000 lei din departamentul de desfacere: 1.000 lei Stoc iniial de materii prime: 12.000 lei Sold final de materii prime: 9.000 lei Stoc iniial al produciei n curs de execuie: 12.000 lei Sold final al produciei n curs de execuie: 4.000 lei Stoc iniial al produciei finite: 16.000 lei Sold final al produciei finite: 8.000 lei Venituri obinute din vnzarea produciei finite: 220.000 lei
Cheltuieli cu amortizarea: -
1. Calculul costului de producie pentru produsele finite obinute n cursul perioadei CP = CD (cheltuieli directe) + Cip (cheltuieli indirecte de producie) Si materii prime 12.000 + Achiziii materii prime 75.000 - Sf de materii prime 9.000 = Cheltuieli cu materiile prime 78.000
Cheltuieli cu materiile prime 78.000 + Cheltuieli cu salariile directe 50.000 = Cheltuieli directe de producie 128.000
I. II. III.
Cheltuieli indirecte de producie: 25.000 + 2.500 + 6.000 + 9.000 + 6. 000 = 48.500 lei Cheltuieli generale de administraie: 17.000 + 1.000 + 1.000 + 2.000 = 21.000 lei Cheltuieli de desfacere: 3.000 + 2.100 + 4.000 + 600 + 1.000 =10.700 lei
CP = CD + Cip = 128.000 + 48.500 = 176.500 lei Costul de producie al produselor finite: 176.500 + 12.000 4.000 = 184.500 lei Si al produciei finite 16.000 + Producia finit obinut 184.500 - Sf al produciei finite 8.000 = Costul de producie al produselor vndute 192.500 lei
3. Determinarea costului complet i a costului unitar pe total i pe fiecare articol de calculaie n parte pentru dou sau trei produse (diferite de cele de la punctele 1 i 2).
SC ForestFalt SA fabric 3 produse: ui, scaune i mese. Procesul de fabricaie este structurat pe 3 secii de baz: S1, S2 i S3, iar cheltuielile de ptoducie se regsesc n tabelele urmtoare: Structura cheltuielilor directe
Cheltuieli S1 Ui Materii prime Salarii Contribuii aferente salariilor 33% TOTAL 159.800 106.500 121.500 387.800 80.000 60.000 19.800 S2 Mese 40.000 50.000 16.500 S3 Scaune 55.000 50.000 16.500 175.000 160.000 52.800 TOTAL
Producia obinut: - ui = 12.000 buc. - mese = 13.500 buc. - scaune = 15.000 buc. Se tie c valoarea CGA (120.000 lei) se va repartiza asupra produselor ui (35.000), mese (40.000) i scaune (45.0000). Ui
Explicaie Cheltuieli directe Materii prime Materii prime Salarii Contribuia la salarii 80.000 60.000 Salarii Cheltuieli indirecte Contribuia CIFU la salarii 19.800 80.000 60.000 19.800 80.000 60.000 19.800 CGS Cost de CGA Cost complet de producie ntreprindere
cheltuieli 80.000
60.000
19.800
159.800
159.800
cheltuieli -
40.000 40.000
45.000 45.000
80.000 de 80.000
60.000 60.000
19.800 19.800
40.000 40.000
45.000 45.000
244.800 244.800
35.000 35.000
244.800
279.800
ntreprindere
. Mese
Explicaie Cheltuieli directe Materii prime Materii prime Salarii Contribuia la salarii Total directe CIFU CGS Total indirecte Cost de producie CGA Cost complet 40.000 de 40.000 50.000 50.000 16.500 16.500 30.000 30.000 48.000 48.000 184.500 184.500 40.000 40.000 184.500 40.000 224.500 cheltuieli 30.000 30.000 48.000 48.000 30.000 48.000 78.000 30.000 48.000 78.000 40.000 50.000 50.000 Salarii Cheltuieli indirecte Contribuia CIFU la salarii 16.500 16.500 40.000 50.000 16.500 106.500 40.000 50.000 16.500 106.500 CGS Cost de CGA Cost complet de producie ntreprindere
cheltuieli 40.000
ntreprindere
. Scaune
Explicaie Cheltuieli directe Materii Salarii Cheltuieli indirecte Contribuia CIFU CGS Cost de CGA Cost complet de producie ntreprindere
prime Materii prime Salarii Contribuia la salarii Total directe CIFU CGS Total indirecte Cost de producie CGA Cost complet 55.000 de 55.000 50.000 50.000 cheltuieli 55.000 50.000 50.000
la salarii 16.500 16.500 55.000 50.000 16.500 121.500 55.000 50.000 16.500 121.500
cheltuieli 55.000
16.500 16.500
45.000 45.000
35.000 35.000
201.500 201.500
45.000 45.000
ntreprindere
. Determinarea costului de producie unitar pe cele 3 produse pentru fiecare articol de calculaie
Explicaie Ui Cost complet Materii prime Salarii Contribuia la salarii Total cheltuieli directe CIFU CGS Total cheltuieli 40.000 45.000 85.000 3,33 3,75 7,08 30.000 48.000 78.000 2,22 3,55 5,78 45.000 35.000 80.000 3 2,33 5,33 159.800 13,32 106.500 7,89 121.500 8,1 60.000 19.800 5 1,65 50.000 16.500 3,70 1,22 50.000 16.500 3,33 1,1 80.000 Cost unitar Mese Cost complet 80.000/12.000=6,67 40.000 Cost unitar Scaune Cost complet 40.000/13.500=2,96 55.000 55.000/15000=3,67 Cost unitar
indirecte Cost producie CGA Cost complet de 35.000 2,92 40.000 2,96 45.000 3 de 244.800 20,4 184.500 13,67 201.500 13,43
279.800 23,32
224.500 16,63
246.500 16,43
ntreprindere
. 4. Determinarea costului de producie pentru o categorie de produse, folosind metoda imputrii raionale. 5. Determinarea costului de producie pentru mai multe produse, fr metoda imputrii raionale. SC ForestFalt are o singur secie de producie, de unde obine 4 produse: A, B, C i D. Cheltuielile directe (materii prime i salarii) identificate pe cele 4 produse i se ridic la 185.000 lei pentru 2.300 buc. din produsul A; 205.000 lei pentru 400 buc. din produsul B; 225.000 lei pentru 500 buc. din produsul C; 542.000 lei pentru 1150 buc. din produsul D.
Totalul cheltuielilor directe este de 857.000. De asemenea, din contabilitatea de gestiune se aduc informaii cu privire la cheltuielile indirecte de producie ale seciei (amortizare, salarii indirecte, energie) n valoare de 259.000 lei. Presupunem c entitatea hotrte s includ cheltuielile indirecte n costurile produselor proporional cu totalul costurilor directe aferente fiecrui produs. 1. Se alege baza de repartizare (totalul cheltuielilor directe n sum de 857.000 lei). 2. Se determin coeficientul de repartizare astfel: cheltuieli de repartizat / suma bazelor de repartizare: 259.000 / 857.000= 0,302217 3. Se determin cota de cheltuieli indirecte ce revine pe fiecare produs n parte: CA= 185.000 * 0,302217= 55.910,145 lei CB= 205.000 * 0,302217= 61.954,485 lei CC= 225.000 * 0,302217= 67.998,825 lei
Calculul costurilor
Elemente de calcul Cheltuieli directe Cheltuieli indirecte de producie Cost total de producie (1+2) Cantitatea obinut 2.300 400 667,3862 500 585,99764 1.150 613,74053 Cost unitar de producie 104,74353 240.910,14 266.954,48 292.998,82 705.801,61 1.206.665 Produs A 185.000 55.910,145 Produs B 205.000 61.954,485 Produs C 225.000 67.998,825 Produs D 542.000 163.801,61 TOTAL 857.000 349.665,06
6. Determinarea costului de achiziie pentru bunuri aprovizionate de la extern (de preferat materiile prime care fac obiectul elementelor de cheltuieli directe) (pot fi considerate att situaiile de import, ct i achiziii intracomunitare). SC Amalthia Exim SRL a achiziionat 1.300 kg de msline de la furnizorul extern Olive la un pre de 1,45 /kg. Cursul de schimb la data achiziionrii este de 4,3 lei/. Taxa vamal este de 10%, iar comisionul vamal este de 5%. Pentru a aduce marfa la destinaie, SC Amalthia Exim SRL primete de la o alt societate de transport SC Transibo SRL o factur n valoare de 422 lei (din care TVA 24%).
Elemente (+) Pre de achiziie (+)Tax vamal (+)Comision vamal (+)Cheltuieli de transport Cost de achiziie total
Mod de calcul 1.300kg * 1,45 * 4,3lei/ 8.105,5 * 10% 8.105,5 * 5% 422 * 100/124 8.105,5+810,55+405,275+340,32
Costul de achiziie pentru un kg de msline: 9.661,65 / 1.300 = 7,43 lei/kg Conform IAS 2 costul de achiziie pentru un kg de msline va fi 7,43 lei/kg.
TEMA II. 1. Determinarea costului de achiziie i a costului de producie pentru mai multe categorii de materii prime respectiv determinarea costului de producie pentru un semifabricat i pentru un produs finit precum i determinarea costului complet i a rezultatului aferent produciei vndute. SC ForestFalt SA i-a nceput activitatea la 1 ianuarie exerciiul N. Producia este organizat astfel: n secia de producie nr.1 se obine un semifabricat care se consum n secia de producie nr.2, unde se obine un produs finit. n cursul lunii au avut loc urmtoarele operaii: S-au cumprat: 2.500 kg materie prim A la preul de 3,5 lei/kg; 20.000 kg materie prim B la preul de 2,5 lei/kg.
Cheltuielile de achiziie diverse s-au ridicat la 0,3 lei/kg. n cadrul seciei de producie nr.1 s-au fabricat 8.000 buc. semifabricat, pentru care sa-u consumat 15.000 kg de materie prim A i 11.000 kg de materie prim B. Cheltuielile de fabricaie totale au fost de 25.760 lei. n cadrul seciei de producie nr.2 s-au obinut 7.900 buc. produs finit, pentru care s-au consumat tot attea buci de semifabricat. Cheltuielile de fabricaie au fost de 11.350 lei. S-au vndut 7.500 buc. de produs finit la preul de 27 lei/buc. Cheltuielile de desfacere au fost de 4.600 lei. a) Determinarea costului de achiziie pentru cele dou materii prime
Elemente
Materie prim A Cantitate (kg) Cost unitar (lei/kg) 3,5 lei/kg 0,3 lei/kg 3,8 lei/kg Valoare
Materie prim B Cantitate (kg) 20.000 20.000 20.000 Cost unitar (lei/kg) 2,5 lei/kg 0,3 lei/kg 2,8 lei/kg Valoare
b1) Determinarea costului de producie pentru semifabricat Elemente Consum materie prim A Consum materie prim B Cheltuieli de fabricaie totale Cost de producie al semifabricatelor Cantitate (kg) 15.000 11.000 Cost unitar (lei/kg) 3,8 2,8 Valoare 57.000 30.800 25.760 113.560
8.000
14,195
b2) Determinarea costului de producie pentru produsul finit Elemente Consum de semifabricate Cheltuieli de fabricaie secia 2 Cost de producie Cantitate (kg) 7.900 Cost unitar (lei/kg) 14,195 Valoare 112.140,5 11.350 7.900 15,63 123.490,5
c) Determinarea costului complet i al rezultatului aferent produciei vndute Elemente Cantitate (kg) Cost unitar (lei/kg) Valoare
Costul de producie aferent cantitii vndute Cheltuieli adminstrative Cheltuieli de desfacere Cost complet Vnzri Rezultat
7.500
15,63
117.225
16,24 27 10,756
2. Pe baza elementelor de cheltuieli care au fost luate n calcul la Tema I, s se clasifice elementele de cheltuieli fixe, variabile i acestea la rndul lor s se identifice cu cheltuielile perioadei, cheltuieli directe i indirecte. 3. Exemplificarea comportamentului cheltuielilor fa de volumul fizic al produciei prin calcularea indicatorului de elasticitate/variabilitate n funcie de indicele obinut a categoriei de cheltuieli variabile: flexibile, degresive, progresive, regresive, proporionale i fixe. n cadrul unei societi comerciale s-au obinut n luna ianuarie 250 buc. produs, iar n luna februarie, 270 buc. produs. cheltuielile efectuate pentru realizarea produciei au fost: Ianuarie consum materii prime salariile personalului direct productiv cheltuieli cu combustibilul tehnologic amortizare cheltuieli cu piese de schimb salariile personalului de conducere cheltuieli cu energia electric Rezolvare: 85.000 76.000 12.000 10.000 14.000 15.000 18.000 Februarie 100.000 85.000 13.000 10.000 11.000 15.000 21.000
4. Amortizare
=0 - cheltuial fix
S se determine indicele de elasticitate i s se stabileasc natura cheltuielii, dac pentru a obine 100 kg de produs, valoarea cheltuielilor realizate n vederea obinerii produciei este de 87.000 lei, iar pentru a obine 150 kg din acelai tip de produs este nevoie s se realizeze cheltuieli n valoare de 140.000 lei.
E=
= 1,22 lei
-Cheltuial progresiv
TEMA III 1. EXEMPLIFICAI PENTRU O PERIOAD DE GESTIUNE DAT PORNIND DE LA ACELEAI DATE ALE UNEI FIRME URMTOARELE PROCEDEE DE DELIMITARE A CHELTUIELILOR N FIXE I VARIABILE: a) procedeul celor mai mici ptrate; b) procedeul punctelor de maxim i minim; c) procedeul valorilor medii; d) procedeul bazat pe funcia de regresie; e) procedee bazate pe costul marginal; f) procedeul grafic; Producia realizat i cheltuielile de producie aferente efectuate n cadrul unei secii de producie ale unei ntreprinderi, n cadrul exerciiului financiar N sunt:
Lunile anului Volumul fizic al produciei Cheltuieli de producie (lei) (buc.) 0 Ianuarie Februarie Martie Aprilie Mai Iunie Iulie 1 3.000 3.100 2.950 3.300 2.900 3.200 2.850 2 35.000 36.000 34.500 38.000 34.000 37.000 33.500
Procedeul celor mai mici ptrate a) Determinarea cheltuielilor variabile i a cheltuielilor fixe din fiecare lun: Calculul volunului fizic mediu al produciei:
=
-
= 3.025 buc.
Ch=
=
Abaterea volumului produciei (lei)
= 35.250 lei
Abaterea (lei) cheltuielilor Produsul abaterilor (lei) Abaterea produciei ptrat (lei) la
Tabel 1
Lunile anului t
0 Ianuarie Februarie Martie Aprilie Mai Iunie Iulie August Septembrie Octombrie Noiembrie
1 -25 +75 -75 +275 -125 +175 -175 +225 +125 +25 -75
2 -250 +750 -750 +2.750 -1.250 +1.750 -1.750 +2.250 +1.250 +250 -750
3=1*2 6250 56.250 56.250 756.250 156.250 306.250 306.250 506.250 156.250 6.250 56.250
4= 625 5.625 5.625 75.625 15.625 30.625 30.625 50.625 15.625 625 5.625
Decembrie TOTAL
-425 0
-4.250 0
1.806.250 4.175000
180.625 417.500
=
t:
= 10 lei/buc.
- calculul cheltuielilor variabile totale i a cheltuielilor fixe din fiecare perioad dee gestiune
Tabel nr.2
Lunile anului 0 Ianuarie Februarie Martie Aprilie Mai Iunie Iulie August Septembrie Octombrie Noiembrie Decembrie TOTAL Cheltuieli variabile (lei) 1 30.000 31.000 29.500 33.000 29.000 32.000 28.500 32.500 31.500 30.500 29.500 26.000 363.000 Chltuieli fixe (lei) 2 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 60.000
b) Determinarea cheltuielilor variabile, fixe i totale pentru luna ianuarie a exerciiului urmtor: Cheltuieli variabile:
= = +
Cheltuielile fixe rmn n aceeai sum indiferent de volumul fizic al produciei. Cheltuieli totale:
= 10 lei/buc.
b) Determinarea cheltuielilor variabile medii CV: CV = * =10 lei/buc.* 3.025 = 30.250 lei c) Determinarea cheltuielilor fixe la nivel mediu CF: CF = Ch - CV = 35.250 30.250 = 5.000 lei d) Determinarea cheltuielilor variabile din fiecare perioad de gestiune - CF:
Ianuarie: 35.000 - 5.000 = 30.000 Februarie: 36.000 5.000 = 31.000 Martie: 34.500 5.000 = 29.500 Aprilie: 38.000 5.000 = 33.000 Mai: 34.000 5.000 = 29.000 Iunie: 37.000 5.000 = 32.000 Iulie: 33.500 5.000 = 28.500 August: 37.500 5.000 = 32.500 Septembrie: 36.50 5.000 = 31.500 Octombrie: 35.500 5.000 = 30.500 Noiembrie: 34.500 5.000 = 29.500
n care: y = costurile totale; a = costurile fixe; b = costul unitar variabil; x = volumul preduciei. 35.000 = a + 3.000b / *(-1) 37.000 = a + 32.000 b Rezult: -35.000 = -a - 3.000b 37.000 = a + 32.000 b 2000 = / 200b => b = 10 lei 35.000 = a+ 3.000*10 => a = 5.000 Aadar,
= 10 lei/buc.
CF= 5.000 lei/lun. n continuare se determin cheltuielile variabile din fiecare perioad de gestiune, fcnd diferena ntre cheltuielile totale i cele fixe aferente fiecrei perioade:
=
=
=
Pentru ultimele trei luni ale exerciiului financiar N, situaia se prezint astfel:
Lunile anului Volumul fizic Cheltuieli al de Cost (lei/buc) marginal Cheltuieli variabile (lei) 2 3 4=1*3 5=2-4 Cheltuieli fixe (lei) produciei producie (lei)
(buc) 0 1
36.500 35.500 34.500 31.000 =10 30.500 29.500 26.000 5.000 5.000 5.000
=10
=10
Separarea cheltuielilor de producie n fixe i variabile se poate realiza i plecnd de la costul rezidual:
= = = =
Lunile anului
* Volumul fizic produciei (buc) Cheltuieli al de producie (lei) Cost marginal (lei/buc)
Cost unitar
(lei/buc)
0
Sepembrie Octombrie Noiembrie Decembrie
1
3.150 3.050 2.950 2.600
2
36.500 35.500 34.500 31.000
3
10 10 10 10
4=2/1
5=4-3
6=1*5
7=2-6
Ch
CV
5.000
CF
Q (buc)
2.900 3.000 3.100
2. EXEMPLIFICAI PENTRU O PERIOAD DE GESTIUNE DAT PORNIND DE LA ACELEAI DATE ALE UNEI FIRME URMTOARELE PROCEDEE DE EVALUARE A PRODUCIEI DE FABRICAIE INTERDEPENDENT DIN CADRUL PROCEDEELOR DE TRANSFER NCRUCIAT: a) procedeul nelurii n calcul a prestaiilor reciproce; b) procedeul costurilor prestabilite; c) procedeul calculelor iterative; d) procedeul algebric. Se va avea n vedere i procedeul transferului n scar. O societate comercial are trei secii auxiliare cu produse interdependente ( o secie de transport ST, un atelier mecanic MA i o central de ap CA) i dou secii principale de producie SP1 i SP2. Cheltuielile de producie, producia i destinaia acesteia sunt prezentate n tabelul urmtor:
Secii auxiliare Cheltuieli de Producia obinut Destinaia produciei (secii beneficiare)(lei)
(furnizoare) 0
producie (lei) 1
ST 4 -
AM 5 900
CA 6 500
SP1 7 6.000
SP2 8 2.300
6.100 14.000
610 550
400
200 -
3.150 5.900
2.800 7.000
Se deconteaz astfel numai prestiile seciilor cu producie interdependent ctre seciile cu producie neinterdependent (cele dou secii de producie principale). Valoarea produciei seciilor auxiliare livrate seciilor principale de producie este:
Secii furnizoare 0 Secia transport ST Atelier mecanic AM Centrala de 5.900 ap CA TOTAL 50.594,725 44.903,53 5.900*1,9379=11.433,61 7.000 7.000*1,9379=13.565,3 3.150 3.150*10,2521=32.294,115 2.800 2.800*10,2521=28.705,88 Cantitate 1 de 6.000
Ilustrm acest procedeu considernd costurile unitare antecaculate ca fiind: -transport: 1,8 lei/km; - atelier mecanic: 15 lei/h; - ap: 2 lei/ Valoarea serviciilor primite de seciile de activitate interdependente (cheltuieli primite) este: =610*15 + 550*2 = 10.250 lei =900*1,5 + 400*2 = 2.150 lei = 500*1,5 + 200*1 = 3.750 lei Valoarea serviciilor furnizate de seciile cu activitate interdependent (cheltuieli cedate): = (900+500)*1,5 = 2.100 lei = (610+200)*15 = 12.150 lei = (550+400)*2 = 1.900 lei Cheltuielile finale ale seciilor cu producia interdependent este: = + -
=9.500+10.250-2.100=17.650 lei = 61.000+2.150-12.150=51.000 lei =25.000+3.750-1.900=26.850 lei Costul unitar de fabricaie interdependent:
= 8,5714 lei/h
= 2,0813 lei/
n urma acestor calcule se pot determina valorile decontate seciilor a cror producie nu intr n relaie de interdependen: Tabel nr.4
Secii furnizoare 0 Secia transport ST Atelier mecanic AM Centrala de 5.900 ap CA TOTAL 52.038,64 43.459,97 5.900*2,0813=12.279,67 7.000 7.000*2,0813=14.569,1 3.150 h 3.150*8,5714= 2.800 h 2.800*8,5714=23.999,92 Cantitate 1 de 6.000 km 6.000*2,1265=12.759 SP1 Cantitate 3 2.300 km 2.300*2,1265=4.890,95 SP2
26.999,91
Procedeul calculelor iterative (procedeul reiterrii) Pentru exemplul propus, calculele sunt: determinarea coeficientului de reiterare Tabel nr.5
Secii Secii beneficiare ST Q 0 1 2 Secia de 10.000 transport ST Atelier 6.100 610 0,1 200 0,03 Pondere 3=2/1 AM Q 4 900 Pondere 5=4/1 0,09 CA Q 6 500 Pondere 7=6/1 0,05
Total
furnizoare producie
AM CA Total reiterarea 5
8,84 5,39
8,84*0,03=0,2652
1,1492 0,3773
0,5067
2,2027
costul unitar efectiv al produciei seciilor auxiliare va fi: pentru secia de transport:
=
pentru atelierul mecanic:
= 1,7558 lei/km
=
pentru centrala de ap:
= 9,2640 lei/h
= 2,0004 lei/
Valorile decontate seciilor a cror producir nu intr n relaie de interdependen sunt calculate n tabelul nr.9. Tabel nr.9
Secii furnizoare 0 ST AM CA Total SP1 Cantitate 1 6.000 km 3.150 h 5.900 Valoare (lei) 2 6.000*1,7558=10.534,8 3.150*9,2640=29.181,6 SP2 Cantitate 3 2.300 km 2.800 h Valoare (lei) 4 2.300*1,7558=4.038,34 2.800*9,2640=25.939,2 7.000*2,0004=14.002,8 43.980,34
10.000x = 9.500 +610y + 550z 6.100y = 61.000 + 900x + 400z 14.000z = 25.000 + 500x + 200y Procedeul transferului n scar La exemplul prezentat,s-a convenit ordinea descresctoare a universalitii astfel: ST CA AM Determinarea costului unitar dup principiul universalitii descrescnde i a cheltuielilor decontate seciilor presupune: Tabel nr.10
Explicaii Secii cu producie Secii cu producie
(lei)
interdependent ST 0 Cheltuieli iniiale ST Producia livrat Cheltuieli decontate (lei) CA Producia livrat Cheltuieli decontate (lei) AM Producia livrat Cheltuieli decontate (lei 9.500 10.000 km 0,95 1 2 3=1/2 4 9.500 CA 5 61.000 AM 6 25.000
6.000
2.300