Academia de Studii Economice Bucureti

Analiza activitii logistice a ntreprinderii S.C. Gleam Prod. S.R. .

Studeni: Colciu !i"aela !i"alac"e #rina !itran Sorin !o $avid !oisil aura Grupa %&'( Seria B( )acultatea de Comer

Bucureti *+,%

Cuprins
Capitol #. Prezentarea ntreprinderii Capitol ##. #denti-icarea activitilor logistice Capitol ###. Clasi-icare i evaluarea serviciilor logistice Capitol #.. Ci de raionalizare a sistemului logistic Bi/liogra-ie

Capitol I: Prezentarea ntreprinderii Denumirea ntreprinderii: S.C. Gleam Prod S.R. . Forma juridic: Societate comercial cu rspundere limitat Anul nfiinrii: *++0 Adresa sediului: 1os. Giurgiului( 2r. ,'3( Comuna , $ecem/rie Numr de uniti: , 4 punctul de lucru Activitatea principal: )a/ricarea "5rtiei i a cartonului Numr nmatriculare: 6*%7,3%87*++0 Capital social: *++ lei Capital propriu: 138.1 ! Cifra de afaceri "#$1#%: %++.8+8 lei &rofit "#$1#%:'8.#'( lei Numr de personal: 3 Cod CA)N: ,',*

9ntreprinderea Gleam Prod se ncadreaz n grupa ,'* a clasi-icrii activitilor din economia naional CAE2 rev* i clasa ,'*8. Aceasta se ncadreaz n categoria ntreprinderilor mici i mi:locii ;dup numr de salariai<.

#2$#CA=>R#

92=REPR#2$ER# A2A #?A=E umina =ipogra-ie 38&.8@@ &.308 &.308 3 %,'.*@% 3+'.3&3 3,*.,%& *.+++ Gra-ic i tipar &.*0*.@'8 ,&'.'0% *+,.%38 ,3 *.+*8.*'8 &.,8&.%+8 &.%83.@@0 3++.+++ PrintAR= Co. ,%*.+,* + + % ,&8.@*& **+.'&& ,%3.&%& *++ =ipogra-ia Columna &+@.,&' '&' 0.&'3 & &,8.3'3 &+0.,@3 &,@.@&+ *.3++

G EA! PR>$ *,&.@0& @,.0%+ '3.3,* 3 &'.8'+ ,&+.%&3 *,3.03' *++

Ci-ra de a-aceri Pro-it net Pro-it /rut 2r. salariai $atorii C"eltuieli .enituri totale Capital social

Gra-ic ,A Principalii indicatori economici i -inanciari ;an *+,*<

2r. Crt. 2ume -irm ,. umina =ipogra-ie *. Gra-ic i tipar %. PrintAR= Co. &. =ipogra-ia Columna !E$#E #2$#CA=>R# )#R!E Gleam Prod @,.0%+

Pro-it &.308 ,&'.'0% C00.3%3 '&' ,@.,&@

.enit 3+'.3&3 &.%83.@@0 ,%3.&%& &,@.@&+ ,.%@%.0**

C"eltuieli 3+'.3&3 &.,8&.%+8 **+.'&& &+0.,@3 ,.%%*.@8,

Stocuri 00.*8, *8,.3%& 8.&@& &3.3,' ,+0.'+*

$atorii &.308 + + + ,.,&0

*,3.03'

,&+.%&3

Gra-ic *A Comparaie Gleam Prod i media indicatorilor a altor & -irme similare ;an *+,*< Analiz5nd indicatorii celor patru -irme( am putut o/serva evoluia ntreprinderii studiat. )aptul c( -irma a -ost n-iinat n plin criz economic( a constituit un motiv de a lucra cu preuri mai mici dec5t nivelul pieei la momentul respectiv pentru a putea atrage clieni. Proptitudinea eBecuiilor i respectarea termenelor de livrare a dus la o -idelitate din partea clienilor( ast-el nc5t s -ie acoperit cu comenzi ntreg programul de lucru. Pentru mrirea productivitii au -ost ac"iziionate utila:e per-ormante( cu a:utorul crora sCa putut reduce timpul de eBecuie al comenzilor. $in ta/elul comparativ al indicatorilor -irmelor sCa putut constata c pro-itul o/inut de -irma Gleam Prod sCa datorat unei /une gestionri a c"eltuielilor( ac"iziion5nduCse strict materialele necesare comenzilor( -r stocuri. Proiectele pe care leCau -inalizat cei doi acionari au -ost cunoscute at5t pe plan naional( c5t i internaional. Printre acestea se numr i o serie de calendare pentru anul *+,* de la Ra--aello( pungi pentru -irma Escada ;!unic"( Germania<( meniuri pentru diverse restaurante( agende pentru -irme private etc. 9n perioada unde sCa simit prezent criza economic( cei doi asociai au apelat la o serie de reducere a c"eltuielilor prin cumprarea unor materiale ce nu necesit stocare( nlocuirea de materiale i -olosirea mai /un a com/usti/ililor i energiei.

Capitol II. Identificarea activitilor logistice

Structura organizatoric este -ormat dinA * directori( 3 anga:ai permaneni( ,+ o-eri cola/oratori i * ageni. Agenii preiau apelurile tele-onice pentru a rspunde ntre/rilor( a primi comenzi( a da in-ormaii asupra produselor i a soluiona pro/leme legate de a-acerile curente. Agenii ctre o-eri transmit instruciuni privind modul de nregistrare n )oaia de parcurs a datelor re-eritoare la des-urarea activitii( modul de des-urare a cursei i toate detaliile ei. $e asemenea coordoneaz( controleaz i urmresc realizarea activitii de transport( ine n permanen legtura cu conductorii auto pe toat perioada des-urrii cursei( at5t n scris c5t i tele-onic( dup caz. a lansarea n eBecuie a unei comenzi apro/ate( n /aza cerinelor /ene-iciarului i a dispoziiilor e-ului de compartiment privind autove"icolul care va eBecuta comada( se e-ectueaz urmtoarele operaiiA C transmite e-ului de coloan toate datele necesare ntocmirii documentelor de plecare n curs. C in-ormeaz n scris conducatorul auto cu toate cerinele clientului( asiguranduCse c acesta a nteles detaliile cursei. C transmite e-ului de depozit programul zilnic al ncrcrilor i descrcrilor la mainile de mar- . a nc"iderea eBecuiei unei comenzi de transport( e-ectueaz urmtoarele operaiiA C primete de la e-ul de coloan documentele de transport i documentele comerciale nsoitoare i veri-ic eBistena con-irmrilor /ene-iciarului cu tampil i semntur n documentul comercial( precum i corectitudinea datelor nscrise de o-er privind des-urarea activitii n -oaia de parcurs( iar n cazul n care constat nereguli in-ormeaz imediat e-ul de compartiment i solicit instruciuni pentru modul n care va proceda n continuare. C transmite e-ului de compartiment pentru veri-icarea prestaiei )oaia de parcurs i documentele de transport nsoitoare. C dup primirea )oii de parcurs avizate de ctre e-ul de compartiment i a documentelor de transport nsoitoare( identi-ic tari-ul aplica/il i introduce n calculator datele necesare

pentru tari-are( -acturare( in5nd cont de eventualele recti-icri e-ectuate de ctre e-ul de compartiment n )oaia de parcurs ca urmare a veri-icrii prestaiei. C pred documentele comerciale nsoitoare conta/ilitii pentru a se -actura. C primete de la conta/ilitate -actura corespunztoare comenzii eBecutate nsoit de originalul documentului comercial( dup care le pred /ene-iciarului pe /az de semntur. C ntocmete zilnic gra-icele de livrri la domiciliu( n -uncie de programele de distri/uie presta/ilite( comenzile de transport primite de la magazinele arondate zonei sale( intervalele orale speci-icate n comenzile de transport i zonei ur/ane n care tre/uie livrat mar-a. C asigur in-ormarea directorului general cu privire la deciziile luate( des-a urarea activitilor pe care le coordoneaz( gradul de ndeplinire a o/iectivelor.