Bulete.

14.10.2015
FUNDAMENTELE TEORETICE ALE MANAGEMENTULUI

Managementul unitilor sanitare consta in studierea proceselor si relaiilor de

management din cadrul unei uniti sanitare, in vederea descoperirii legitilor si
principiilor ce le guverneaz si a conceperii de noi sisteme , metode si tehnici,
modaliti de conducere care sa asigure obinerea si creterea Competivitii.
Procesul de management
- O unitate sanitara consta in ansamblul fazelor prin care se determina
obiectivele acestuia, resursele si procesele de munca necesare realizarii si
executrii acestora, prin care se integreaz si controleaz munca
personalului, folosind un ansamblu de metode si tehnici in vederea
ndeplinirii eficiente a raiunilor ce au determinat nfiinarea unitii
respective
Funciile manageriale reprezint ceea ce fac managerii pentru ati berea
obiectivelor organizaiei lor prin utilizarea oamenilor si a altor resurse.Ceea ce
face un manager, poate fi clasificat in 5 mari categorii:
A)
B)
C)
D)
E)

Planificarea
Organizarea
Funcia de personal( coordonarea )
Conducerea ( comanda)
Controlul
A) Planificarea- activitatea de planificare cere luarea unor decizii intre mai
multe alternative; planificarea presupune deci, o alegere.Scopul
planificrii este sa dea posibilitatea serviciilor e sanatate sa faca fata
prezentului si sa anticipeze viitorul .Aceasta implica luarea deciziei
asupra a ceea ce trebuie facut, cand si cum trebuie facut.
Poate fi pe termen lung sau pe termen scurt.Prin termen scurt se
nelege o perioada de maximum un an de zile .( bugetul u ui spital, de
pilda o planificare pe termen scurt pentru ca anticipeaz viitorul pe o
perioada de aproximativ un an)
B) Organizarea e funcia prin care se stabilete structura intenional a
organizaiei si se definesc rolul persoanelor in cadrul diferitelor

compartimente.Organizarea presupune si stabilirea relaiilor dintre

compartimente si oameni , Referindu-se, implicit la stabilirea relaiilor
de autoritate si responsabilitate.
Organizaiile pot fi structurate dupa mai multe criterii, astfel:
- Pe baza funciilor (activiti similare fiind grupate in acelai loc)
ex:laborator clinic, radiologie , farmacia se afla frecvent in aceeasi zona
- Pe baza serviciilor:ex: blocuri operatorii sau camerele de garda
- Pe baza produselor- cand activiti din diverse departamente sunt
interconectate :ex: centrul de diabet