Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
pentru
profesional
poate
fi
reanalizat
modificat.
CONCLUZII I PROPUNERI
Concluzii i propuneri privind perfecionarea sistemului
motivaional la S.C.
IPTANA S.A.
Tema lucrrii prezentate este FORMAREA SI PERFECIONAREA RESURSELOR
UMANE. STUDIU DE CAZ LA S.C. IPTANA S.A.
are rbdare;
n cazul n care unii angajai nu i dau interesul pentru munca pe care o depun ,
managerul i poate ambiiona, i poate stimula, sau, n cazul cel mai ru, i poate transfera la o
alt unitate, unde activitatea desfurat acolo s-ar potrivi mai bine capacitilor sale profesionale
i psihice.
3. Utilizarea metodei delegrii
Prin delegarea unor sarcini, mpreun cu responsabilitile i autoritile corespunztoare
acesteia, crete ncrederea ntre manager i persoana delegat.
4. n cazul n care se desface contractul de munc unui salariat care a urmat o form
de calificare sau de perfecionare a pregtirii profesionale i a ncheiat cu societatea un act
adiional la contractul de munc prin care s-a obligat s presteze o activitate ntr-o anumit
perioad de timp, administraia nu-i va putea pretinde acestuia despgubiri.
5. Constituirea de echipe de lucru, care s cuprind personal cu o vechime mai mare n
activitate i angajai tineri.
Acest lucru ar duce la o mbinare perfect a experienei personalului cu vrst ridicat, cu
elanul, puterea de munc i dorina de afirmare a tinerilor.
Aceast propunere, reprezint un avantaj att pentru personalul cu o vechime mai mare,
pentru c ar beneficia de ideile mai moderne , mai ingenioase ale personalului tnr, ct i pentru
cei tineri, deoarece acetia ar fi ajutai, ndrumai de salariaii cu o experiena profesional mai
bogat.
ANEXE
Anexa 1
REGULAMENT INTERN AL S.C. IPTANA S.A.
Art.1. Regulamentul descrie procesul de identificare a necesitilor de instruire,
contientizare a personalului i modalitile de acces la programele de perfecionare n vederea
mbuntirii continue a abilitilor i pregtirii profesionale
Art.2. n sensul prezentului regulament, termenii utilizai sunt definii dup cum
urmeaz:
profesional
poate
fi
reanalizat
modificat.