Tema: Organizarea instruirii i pregtirii profesionale a personalului

Unul dintre obiectivele evalurii performanelor este identificarea nevoilor n instruirea

i dezvoltarea personalului.
Exist urmtoarele metode de instruire:
1. Metode de instruire la locurile de munc: instructaj, rotaia, dublare.
2. Metoda de instruire n afara locului de munc: cursuri, seminare, studii n
diferite instituii de nvmnt, stagieri, etc.
Anual managerul pe resurse umane elaboreaz planul de instruire.
Planul de instruire
Tema
pentru
instruire

Instructorul

Perioada

Durata, ore

Participani

De asemenea, este foarte important de evaluat eficiena instruirii personalului, care se

efectueaz, de obicei, dup o lun din momentul participrii la instruire.
Evaluarea eficienei instruirii
Nr.

Numele
angajatului

Frecvena

Documentul
obinut

Comentarii

Managerul de resurse umane responsabil de instruire este obligat s nregistreze

instruirea individual pentru fiecare angajat.
n ultimii ani unele ntreprinderi atrag tot mai mare atenie instruirii personalului i n
acest scop Departamentul Resurse Umane elaboreaz bugetul cheltuielilor pentru instruire,
care se aprob de Directorul general.