Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
29
intern
PIAA
CONCURENA
internaional
FIRMA CLIENI
ORGANELE
STATULUI
FURNIZORI
INVESTITORI
DECIZII
MEDIUL
AMBIANT FIRMA INFORMAII
30
Dificultatea definirii mediului ambiant relev complexitatea acestui concept, multiplele
sale componente i interdependene, ct i influenele sale asupra firmelor de afaceri.
Mediul ambiant (extern) al firmei este alctuit din ansamblul organizaiilor i factorilor
exogeni (de natur economic, social, tehnologic, cultural, politic, demografic,
geografic, internaional) care influeneaz:
- stabilirea obiectivelor;
- obinerea i alocarea resurselor;
- fundamentarea planurilor;
- adoptarea i aplicarea deciziilor;
- alegerea structurilor organizatorice adoptate;
- activitile i performanele firmei.
Analiza diferitelor caracteristici ale schimbrilor i efectelor acestuia asupra
managementului firmei pune n eviden trei tipuri de mediu:
a) Mediu stabil, specific perioadelor cnd evoluia fenomenelor este lent, schimbrile
sunt rare, de mic amploare i uor previzibile. Acest tip de mediu este din ce n ce mai puin
ntlnit.
b) Mediu instabil (schimbtor), caracterizat prin frecvente schimbri n majoritatea
componentelor sale. Este tipul obinuit de mediu cu care se confrunt firmele de afaceri din
aproape toate domeniile.
Confruntarea cu acest tip de mediu solicit firmelor o atitudine prospectiv, anticiparea
direciei i dimensiunilor schimbrilor i creterea capacitii de adaptare la schimbare.
c) Mediu turbulent. Este relativ ostil firmei punndu-i probleme dificile de adaptare i
chiar de supravieuire. Schimbrile componentelor sale sunt brute, imprevizibile, conducnd
la modificri substaniale n fizionomia mediului, cu incidene profunde asupra activitii
firmei.
32
- politica economic (politica monetar, politica vamal, politica valutar, politica
financiar, politica fiscal, politica investiiilor);
- politica social ( politica nvmntului, politica cultural, politica extern).
G. Factorii naturali, ecologici:
- resursele naturale;
- apa;
- solul;
- clima;
- vegetaia;
- fauna.
H. Factorii de natur juridic (factorii legislativi): legi, decrete, hotrri ale
guvernului, ordinane ale guvernului, etc. Este nevoie de o legislaie stabil, clar care s
permit aplicarea fr echivoc a prevederilor legale n toate domeniile de afaceri.
Tranziia la economia de pia nu este nici uoar i nici de scurt durat. n aceast
perioad a tranziiei managementul firmelor de afaceri din Romnia este influenat de dou
grupe de factori:
A. Factori cu influen pozitiv care poteneaz eficiena i performanele
managementului firmelor de afaceri.
B. Factori cu influen negativ cu impact perturbator asupra activitii economice i a
managementului firmei de afaceri.
A. Factorii cu influen pozitiv. n aceast grup includem urmtorii factori:
- depolitizarea managementului firmelor de afaceri;
- autonomizarea ntreprinderilor de stat;
- progresul n nsuirea practicilor managementului tiinific specific economiei de
pia care ofer metode, tehnici, principii noi specifice aciunii ntr-un cadru
economic concurenial;
- concurena, care conduce la creterea eficienei activitii economice, reducerea
preurilor, creterea i diversificarea produciei, creterea calitii produselor;
- accesul firmelor economice la tehnologii moderne ca urmare a progresului tehnico-
tiinific i a lliberalizrii importurilor;
- dezvoltarea informaticii, a telecomunicaiilor, a tehnicilor de calcul;
- sporirea posibilitii de cooperare ntre firme, cooperare liber pe principii de pia
fr ingerina statului.
B. Factorii cu influen negativ (factori perturbatori):
- instabilitatea economic i social;
- criza de subproducie ( de materii prime, energie, combustibili, produse finite);
- ascuirea concurenei care poate avea i aspecte negative:
33
sacificarea calitii produselor;
produse contrafcute;
neglijarea calitii.
- manifestarea riscului n afaceri;
- uzura moral a echipamentelor, a mrfurilor i serviciilor care oblig managementul
firmei la previziune, la creativitate, i inovare, la dinamism, la schimbare;
- inflaia;
- blocajul financiar;
- lipsa cereriii interne i externe;
- relaii tensionate ntre amnagement i sindicate, cu precdere n cadrul firmelor de
stat;
- lupta pentru putere n cadrul firmelor de stat;
- criza proprietii de stat care se manifest prin produse de slab calitate,
productivitate redus, pierderi;
- criza managerial manifestat prin cteve aspecte:
criza competenei;
criza autoritii i responsabilitii;
criza creativitii tehnice;
criza nelegerii fenomenelor economice;
criza motivaiei;
criza de mentalitate.
34