Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1
Sub aspect financiar investitia reprezinta schimbarea unei sume de bani
prezent i cert cu sperana obinerii unor profituri viitoare, dar probabile.
n sens contabil, reprezint alocarea unei trezorerii disponibile pentru
achiziionarea de active care vor dezvolta n viitor fluxuri financiare de venituri i
cheltuieli.
Sub aspect psihologic se are n vedere intenia de a investi, iar efectul
acestei investiii este decalarea n timp a consumului.
V=C+E n care: V venituri
C cheltuieli (consum)
E economii
T0 T1,T2 .......... .Tn
momentul momentul recuperri i
investirii investiiei
2
investiii externe, constau n plasamente financiare sub form de
participaii la formarea capitalului altor firme. Acestor investiii li se ataeaz un
risc mai ridicat i se nscriu n strategia de diversificare a activitii.
Pornind de la aceast clasificare se realizeaz i mai bine conceptul de
portofoliu de proiecte de investiii, ce caracterizeaz activitatea investiional a
intreprinderii n ansamblul ei. O analiz global a investiiilor, din perspectiva
teoriei portofoliului, este de o mare relevan pentru urmrirea i atingerea
obiectivului major de cretere a valorii ntreprinderii. ntr-o politic dinamic de
investiii se va face ntotdeauna selecia proiectelor care maximizeaz averea i se
va dezinvestii n activitile care afecteaz negativ aceast avere. Dezinvestiiile
nu trebuie s apar ca o penalizare a unor proiecte vechi de investiii care, n
timp, au devenit mai puin eficiente, ci ca o decizie ntr-o accepiune dinamic de
promovare a celor mai rentabile dintre ele.
Un alt criteriu, care permite o separare a diferitelor categorii de investiii,
este cel al riscului atasat. Spre exemplu, o investiie de nlocuire prezint un
risc minim n raport cu o investiie de modernizare sau, mai mult, n raport cu o
investiie de dezvoltare intern sau extern, care este nsoit de riscuri
considerabile, generate de imprevizibilitatea fluxurilor financiare viitoare. Deci, n
funcie de riscul pe care l implic, investiiile sunt:
de nlocuire a echipamentului complect uzat, acestea fiind investiii cu
un risc foarte sczut ntruct nu presupun modificri ale tehnologiei de
fabricaie;
de modernizare a echipamentului existent n funciune, acestea fiind
investiii care implica un risc redus, ca urmare a unor corecii neeseniale n
tehnologia de fabricaie;
de dezvoltare (de extindere) a unor secii, uzine, fabrici noi, investiii care
presupun un risc mai mare, antrenat de nevoia de lrgire a pieelor de
aprovizionare, a forei de munc, de capital i de desfacere;
strategice, privind crearea unei filiale n strintate, fuzionarea cu alt
societate comercial, robotizarea ntregului proces de fabricaie, etc. Aceste
investiii presupun un risc considerabil ca urmare a extinderii activitii n zone
geografice noi i/sau n medii tehnologice, comerciale etc., complet restructurate.
Aceast clasificare prezint o semnificaie aparte din punct de vedere al
surselor de finanare a investiiilor. Pentru cele de nlocuire i de modernizare se
pot obine mai uor credite bancare, n condiii relaxate de dobnd, de
3
rambursare i de garantare, ntruct rentabilitatea este cert i riscul este redus.
n schimb, investiiile de dezvoltare i cele strategice vor trebui s se finaneze,
ndeosebi, din surse proprii de capital (autofinanare, creteri de capital), sursele
externe fiind mai reticente din cauza riscului ridicat i a unei rentabiliti mai
puin probabile ale acestor investiii.
Dintr-o perspectiv modern a intrrilor i ieirilor de fluxuri de
numerar din ntreprindere, se pot distinge patru tipuri de investiii:
Unele proiecte de investiii n agricultur, silvicultur sau de investiii
financiare se caracterizeaz printr-o singur cheltuial iniial (ieire) i o
singur ncasare (intrare) la ncheierea duratei de via a investiiei
Multe proiecte de echipamente industriale solicit o singur cheltuire a
capitalurilor iniiale i ocazioneaz ncasri ealonate pe ntreaga durat
de via economic a investiiei.
Sunt proiecte complexe care reclam o cheltuial ealonat a capitalurilor
iniiale i degaj o singur ncasare la sfritul duratei investiiei
n sfrit, majoritatea investiiilor industriale se caracterizeaz prin ieiri i
intrri ealonate pe ntreaga durata de via economic a investiiei.
4
Efectele implementarii acestor directii prioritare se transpun in cresterea
competitivitatii firmei intru-n mediu economic caracterizat printro concurenta
acerba.
5
- Proiectele sau alternative reciproc-exclusive se analizeaz n
interdependena lor i se selecteaz proiectul viabil care apare n analiz
ca proiect independent;
Se procedeaz la analiza proiectelor devenite independente.
6
Transformarea opiunilor n decizii de investiii trebuie s fie fundamentate
pe rspunsurile la anumite ntrebri formulate n matricea logica:
Studiu de marketing
Exist resurse?
Punerea n funciune
Exploatarea investitiei
7
sursele de finanare i metodele de alocare a resurselor. Strategia investiional,
ca o strategie parial, dar care ocup un loc central n cadrul strategiilor i
politicilor firmei, trebuie s aib n vedere i celelalte strategii ale firmei (de pia,
de restructurare, informatizare etc.), nscriindu-se n strategia global a firmei, n
politica sa economic, asigurnd suportul financiar al materializrii programelor
firmei. n funcie de puterea economic a firmei, de corelarea care exist ntre
ceea ce ea produce i cererea pieei, strategia investiional poate fi de redresare,
de consolidare sau de dezvoltare. n cazul unei firme la care cererea de
produse finite a sczut foarte mult, strategia investiional ce trebuie urmat este
una de redresare, care presupune restructurarea produciei, schimbarea
utilajelor i tehnologiei etc. Strategia de consolidare se aplic acolo unde se
constat mici modificri n structura pieei, unde au aprut i ali furnizori de
produse finite, unde se constat o cretere a concurenei i exist riscul pierderii
vechilor piee de desfacere a produselor finite. Elaborarea unei strategii
investiionale presupune mult abilitate din partea celui ce o elaboreaz,
deoarece orice investiie presupune riscuri, tiindu-se c cea mai mare rat de
risc poate duce la cele mai mari profituri, dar i la cele mai mari pierderi. Atenia
trebuie orientat spre cei care cumpr, deoarece calitatea produsului este dat
de dorina cumprtorului, de ceea ce el vrea, de calitatea real a produsului. Ca
urmare, nici o firm nu este apreciat prin ceea ce a fcut, ci prin ceea ce ofer
sau va oferi n viitor. Pentru fundamentarea strategiei investiionale a firmei
trebuie s se analizeze rolul i locul firmei n cadrul ramurii respective, s se fac
un studiu al comportamentului celorlali productori, al furnizorilor de materii
prime, al obiceiurilor i tradiiilor locale etc.
Orice strategie investiional trebuie s rspund la cel puin patru
ntrebri de baz:
1. Ce urmeaz s se fac?
2. Cu ce se va face?
3. Care sunt modalitile prin care se va realiza scopul?
4. Cum se va face evaluarea la ceea ce s-a propus s se realizeze?
n funcie de rspunsurile primite la ntrebri se va stabili gradul de realism i
de eficien economic a strategiei investiionale, a activitii viitoare a firmei.
Trebuie avut n vedere c investiia este o cheltuial cu caracter
ireversibil, c o dat ce a fost fcut nu mai poate fi reconstituit dect pe baza
altor cheltuieli, altor eforturi investiionale. O strategie investiional bine
8
fundamentat trebuie s stabileasc prioritile firmei n domeniul resurselor
investiionale.
Considerm c pentru o unitate economica existent, ordinea de alocare
a resurselor trebuie s fie: pentru modernizarea utilajelor existente i a
produciei, pentru reutilarea seciilor, pentru dezvoltri i numai n ultima
instan pentru constituirea de noi capaciti de producie.
Activitatea de modernizare trebuie s dein un rol important, deoarece
prezint o serie de avantaje, fa de celelalte direcii de alocare a investiiilor, din
care mai importante sunt: se pornete de la o baz tehnico-material existent,
care se rennoiete i adapteaz nivelului tehnic de la momentul respectiv; durata
de realizare este mult mai mic, fapt ce va permite scoaterea pe pia a produciei
dup o perioad mult mai scurt, cu toate efectele ce decurg de aici (ctigarea
pieei, pre mai ridicat, reducerea imobilizrilor de fonduri etc.); efortul
investiional este orientat cu prioritate spre mijloacele fixe active, care particip
nemijlocit la procesul de producie; se asigur creterea gradului de fiabilitate i
mentenabilitate, concomitent cu prelungirea duratei de via a acestora.
Activitile de reutilare i de dezvoltare ale seciilor de producie au, de
asemenea, o serie de avantaje care se regsesc i la modernizri, cum ar fi:
existena investiiilor colaterale, care se materializeaz n utiliti; existena unui
personal calificat, cu o anumit experien i tradiie; fonduri de investiii etc.
A doua ntrebare de baz: "cu ce se va face?", vine s aprofundeze resursele
umane, materiale i financiare. Se stabilesc sortimente de materii prime i
materiale ce se vor folosi n cadrul procesului, se stabilesc potenialii furnizori de
materii prime i materiale, se aleg utilajele necesare viitorului obiectiv i
potenialii furnizori. Un loc important l ocup stabilirea surselor de finanare a
viitorului obiectiv, respectiv a surselor proprii sau surselor atrase. Rspunsul la
ntrebarea "cum se va face?", se va referi la o serie de aspecte care vizeaz
soluiile tehnice, tehnologice i constructive. La baza stabilirii soluiilor tehnice,
tehnologice i constructive trebuie s stea principiul eficienei economice i al
pluralitii variantelor, care permite analiza mai multor variante dup care s se
stabileasc soluia optim.
O ultim ntrebare la care trebuie gsit rspunsul atunci cnd se
elaboreaz strategia investiional, o reprezint modalitatea n care se face
evaluarea la ceea ce s-a propus s se realizeze
9
Orice strategie investiional presupune mai multe variante, caracterizate
printr-o multitudine de aspecte tehnice, economice, sociale etc. Tocmai de aceea,
pentru stabilirea variantei optime, aceasta trebuie apreciat printr-un sistem de
indicatori de eficien economic, incluznd ct mai multe criterii de evaluare.
Piee de bunuri
i servicii
Ofert
Cerere
Piaa muncii
Consum
Consum
Ofert
Cerere
Economisire
Economisire
Decizia de finanare
Piee de capital
Ofert
Cerere
10