ETAPE DE EVOLUTIE A GRUPULUI

( conform B. Tuckman,C.Handy si altii)

FORMAREA : - stabilirea sarcinilor, a regulilor si a metodelor de baza

(forming - obtinerea informatiei si a resurselor
- emergenta liderului si construirea increderii in acesta
- membrii echipei sunt politicosi dar neincrezatori,retrasi
- facilitatorul:competentele legate de sarcina trebuie dezvoltate cu
precadere

CONFLICTUL: - dezvoltarea unor conflicte interpersonale si rezistenta, in plan

(storming) emotional, a membrilor grupupui fata de sarcina
- unii membri incearca sa-si impuna influenta si controlul
- conflictul este dominant dar progresul in realizarea sarcinii e
nesemnificativ
- facilitatorul:e nevoie de atentie atat la dezvoltareacompetentelor
legate de sarcina cat si a celor interpersonale

NORMAREA: - aplanarea conflictelor, cooperare

( norming) - dezvoltarea unui nou cadru normativ privind modalitatile de lucru
si de decizie
- oamenii incep sa se inteleaga si sa se sprijine reciproc
- ideile celorlalti nu mai sunt puse la indoiala
- facilitatorul:e nevoie de concentrare pe dezvoltarea competentelor
interpersonale ale membrilor

PERFORMAREA: - grupul devine performant prin gasirea si implementarea unor

(performarea) solutii optime obtinute pe baza unor strategii clare si, totodata,
flexibile.
- rolurile in grup au fost impartite
- fiecare memebru al grupului este preocupat atat de sarcina cat si de
ceea ce simt ceilalti.
- nu mai e necesara prezenta facilitatorului

( dupa ISE Management educational pentru institutiile de invatamant)