Instrumente Structurale

UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI Fondul Social European 2007-2013

MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI POSDRU 2007-2013
PROTECŢIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Plan de afaceri Firma de design interior

Desi piata imobiliara se afla in stagnare, clientii cu venituri

1. Motivarea afacerii mari, care fie isi renoveaza, fie isi achizitioneaza noi
* Motive care stau la baza lansarii sau locuinte, reprezinta un segment de piata demn de atentie.
dezvoltarii afacerii (oportunitatea Exista in Bucuresti cateva magazine de articole de lux
afacerii). pentru camin care au marje sanatoase de profit, in timp ce
se poate observa o evolutie clara a preferintelor clientilor
catre amenajari personalizate ale casei, cu ajutorul unor
consultanti de specialitate.

Compania noastra le va oferi clientilor servicii de

2. Prezentarea afacerii consultanta pentru designul de interior, creand proiecte
* Descrierea ideii de afaceri. personalizate de amenajare a casei pentru clientii cu
venituri mari.
* Obiective care trebuie sa fie atinse.
Obiectivele sunt atingerea unei cifre anuale de vanzari de
* Factori de succes. 48.000 de lei pentru primul an de functionare, de 60.000
de lei pentru al doilea an si de 85.000 de lei in anul al
treilea. Vom genera prin intermedierea vanzarilor de
produse pentru casa minimum 40% din cifra de afaceri.
Factorii de succes sunt furnizarea de cele mai bune
servicii de design interior de pe piata din Romania,
vanzarea de produse unicat sau in editii limitate clientilor,
si constituirea unei baze stabile de clienti care vor urma a
genera business prin recomandari.
Firma noastra le va oferi clientilor, ca intermediar, o gama
3. Prezentarea serviciului/ produsului larga de produse destinate caminului de la furnizori cu
* Descrierea serviciului sau a produsului; reputatie pe plan international, dar si produse realizate in
descrierea ofertei. serii limitate de boutique-uri de profil din strainatatate
(mobilier, stofe, draperii, accesorii, antichitati). Clientul va
* Beneficiile clientului.
dispune astfel nu numai de consultanta de specialitate, ci
* Avantajele fata de concurenta. practic de o gama completa de servicii si produse pentru
amenajarea casei.

Piata de design interior din Romania, fiind una de nisa,

4. Piata este greu de evaluat. Piata decoratiunilor de interior se
* Marimea pietei, structura, piedici la cifreaza insa la aproximativ 15 milioane de euro anual. Se
intrarea pe piata, tendinte de evolutie a poate considera ca serviciile de consultanta reprezinta
pietei. circa 2% din acest volum, corespunzand unui volum anual
de 300.000 de euro.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor”
Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale”
Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
1/3
 Instrumente Structurale
UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI Fondul Social European 2007-2013
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI POSDRU 2007-2013
PROTECŢIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Pe piata locala exista foarte putini furnizori de asemenea

5. Concurenta servicii. In general, doar magazinele specializate in
* Ofertanti concurenti care opereaza pe produse si accesorii de lux pentru camin ofera asemenea
piata. servicii, dar o fac intr-un mod limitat, fara a vizita casa
respectiva. Mai exista freelanceri, de regula arhitecti, dar
* Detalii relevante legate de concurenta.
aceasta este o piata ocazionala, fara furnizori specializati.

Clientela vizata este formata din persoane cu venituri mari,

6. Clienti / segment de piata cu educatie superioara, patroni sau angajati de nivel cel
* Profilul clientului din segmentul-tinta putin middle management, cu varste intre 30 si 65 de ani,
(varsta, educatie, venituri, care detin cel putin o locuinta personala.
comportament de consum, preferinte
etc).

Vor fi obtinute toate autorizatiile necesare desfasurarii,

7. Cadru legislativ neexistand unele specifice.
* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii
(de mediu, sanitare etc).
Sediul administrativ se va afla in incinta Sky Tower, din
8. Sediu / punct de lucru cartierul bucurestean Pipera. Data fiind natura afacerii si
* Motive pentru alegerea sediului/ serviciile personalizate pe care le oferim, nu consideram
punctului de lucru (apropiere de ca este nevoie de un alt punct de lucru. Contactul cu
piete/clienti, infrastructura, costuri etc). clientii se va face cel mai adesea prin deplasarea
consultantilor nostri la domiciliul clientului.
Principalii furnizori vor fi producatorii de articole si
9. Furnizori / parteneri accesorii pentru casa din strainatate, dar si unele mici
* Tipuri de furnizori. ateliere locale care reconditioneaza mobila antica sau
produc in serii limitate.
* Modalitati de cooperare.
* Conditii de livrare si plata.
Societatea va dispune de un singur angajat:
10. Personal -un director general, care este si proprietarul afacerii si
* Numar de angajati necesari. principalul consultant
Costurile de personal se ridica la 750 de lei pe luna.
* Costuri de personal.

Firma este condusa de un patron care va indeplini si rolul

11. Organizare, management de administrator al firmei si de director general. Acesta va
* Activitati care trebuie acoperite coordona intreaga activitate si operatiunile curente si se va
(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate ocupa de incheierea contractelor.
etc). Va fi externalizata activitatea de contabilitate.
* Activitati care urmeaza sa fie
externalizate (contabilitate, IT, PR etc).

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor”
Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale”
Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
2/3
 Instrumente Structurale
UNIUNEA EUROPEANĂ GUVERNUL ROMÂNIEI Fondul Social European 2007-2013
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI POSDRU 2007-2013
PROTECŢIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Investitia initiala se ridica la 25.000 de lei, dintre care

12. Financiar 10.000 de lei reprezinta cheltuielile de start-up (chirie,
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni); echipamente, mobilier), 5.000 de lei inseamna cheltuieli de
principalele categorii de buget marketing, iar 10.000 reprezinta costurile de personal
(echipamente; salarii; servicii, utilitati). pentru un an. Preturile practicate vor stabilite in functie de
complexitatea proiectului, dupa consultarea cu clientul.
* Politica de pret.

Actiunile de marketing se vor concentra asupra cladirii si

13. Marketing consolidarii reputatiei companiei ca furnizor de servicii de
* Mesaje de promovare a produsului sau inalta calitate; astfel, vom stabili relatii de colaborare
serviciului (denumire, brand, logo, slogan pentru actiuni de cross-marketing cu galerii de arta si case
etc). de licitatii si ne vom promova prin intermediul site-ului,
care va prezenta portofoliul nostru de proiecte.
* Cai de promovare a produsului sau
serviciului.
* Modalitati de desfacere / distributie.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor”
Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale”
Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309
3/3